第一篇：現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工規(guī)劃設(shè)想

建安置房木林村項(xiàng)目（一標(biāo)段）

現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工規(guī)劃設(shè)想

為了加強(qiáng)生產(chǎn)安全管理，提高安全質(zhì)量意識(shí)，保護(hù)職工的人身安全，健康和財(cái)產(chǎn)，保障施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。創(chuàng)建蘇州市文明工地，爭(zhēng)創(chuàng)省“揚(yáng)子杯”工程，我們必須加大安全管理力度，有計(jì)劃、有步驟地逐步改善作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件。本工程屬于蘇州市保障房工程，安全管理尤為重要，因此，該工程安全文明施管理的重點(diǎn)做到如下幾點(diǎn)，現(xiàn)我淺談在建安置房木林村項(xiàng)目（一標(biāo)段）項(xiàng)目部安全施工文明方面的設(shè)想。

一、安全文明施工管理目標(biāo)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—99)、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《蘇州市建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)》，確保本建設(shè)工程項(xiàng)目達(dá)到省“揚(yáng)子杯”標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)。

2、大門處設(shè)活動(dòng)崗?fù)?，健全門衛(wèi)制度，設(shè)“進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)佩戴安全帽”的標(biāo)志，且掛部分安全帽，便于臨時(shí)進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查、監(jiān)督人員佩戴。保衛(wèi)室內(nèi)懸掛保衛(wèi)人員職責(zé),義務(wù)消隊(duì)員名單、消防組織機(jī)構(gòu)圖。工作人員憑工作胸卡出入。大門進(jìn)口北側(cè)面班前教育宣講臺(tái)，茶水亭，休息亭，樣板區(qū)域包括安全勞動(dòng)防護(hù)用品，消防，勞動(dòng)保護(hù)用品，水電安裝樣板，施工樣板，裝飾施工樣板等

3、施工區(qū)域回填土后每棟主樓向外3米之內(nèi)做好地面硬化，向外1.5米綠化區(qū)域，并做好綠化路側(cè)石，東西施工通道在搭吊履蓋范圍內(nèi)搭設(shè)定型化安全通道,以及和棟號(hào)樓的發(fā)全通道相連通，道路二側(cè)做好防護(hù)欄（可用定型護(hù)欄或用鋼管搭式用紅白油漆涂刷），掛設(shè)安全宣傳標(biāo)語(yǔ)（100*100），并擺放垃圾桶若干只，使人們有一種保護(hù)環(huán)境，愛(ài)護(hù)環(huán)境，讓人生活在一種整潔的文明施工的環(huán)境中

4、現(xiàn)場(chǎng)西側(cè)圍墻和東側(cè)圍墻刷白后用卡通安全宣傳圖片、使人感覺(jué)到一種走進(jìn)文化畫廊藝術(shù)并感覺(jué)到安全教育的感悟，河邊用方鋼制作宣傳南通二建企業(yè)文化精神，地面進(jìn)行綠化處理，并做好有圖形藝術(shù)路側(cè)石，東大門南側(cè)設(shè)置黑板報(bào)，（安全質(zhì)量宣傳欄、獎(jiǎng)懲欄，通知欄），所有料場(chǎng)全部用定型做圍檔，高度為1.8米，使在直觀上有一種整體科學(xué)合理安全的布局。

5、鋼筋棚，木工棚，攪拌機(jī)棚，調(diào)直機(jī)棚，二層防護(hù)四周用整塊模板進(jìn)行封閉用噴繪制作好各工種機(jī)械的操作規(guī)程和禁示標(biāo)志及醒目的名稱和安全警句，加工棚架用定型化、鋼管制作，立桿用黃黑漆涂刷。

二、施工現(xiàn)場(chǎng)地和生活在區(qū)

1、施工現(xiàn)場(chǎng)地清潔衛(wèi)生材料堆放工作由專人負(fù)責(zé)，生活區(qū)清潔由各個(gè)班組輪流派人打掃。

2、宿舍內(nèi)人員名單上墻，建立衛(wèi)生保潔制度和工人班組管理制度，班組名稱掛在門上。宿舍必須清潔、衛(wèi)生、通風(fēng)、干燥，工具、物件、生活用品擺放整齊。宿舍內(nèi)由專人負(fù)責(zé)半月一次用藥水消毒, 噴灑滅蚊蟲的藥。

3、食堂必須懸掛《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》、《衛(wèi)生許可證》，食堂管理制度；食堂工作人員必須持有“健康證”上崗，穿戴白色工作服、帽；食堂自覺(jué)建立一日一小掃，三日一大掃的保潔制度。

4、所有進(jìn)場(chǎng)材料都必須進(jìn)行明確的標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)的內(nèi)容為：名稱、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)日期、產(chǎn)地及檢驗(yàn)狀態(tài)。各種材料按類別、規(guī)格、型號(hào)分別堆放整齊。易燃易爆物品單獨(dú)存放。

5、鋼筋廢料放在加工廠的指定地點(diǎn)，木材廢料放在木工房旁，水泥袋或其他廢料放在現(xiàn)場(chǎng)指定地點(diǎn)?！肮ね炅媳M場(chǎng)地清”將作為工長(zhǎng)和班組業(yè)績(jī)考核的重要指標(biāo)。

三、分工標(biāo)志管理

1、現(xiàn)場(chǎng)管理人員和務(wù)工工人必須佩戴胸卡。

2、管理人員佩戴紅色安全帽。

3、安全部門佩戴黃色安全監(jiān)督帽。

4、質(zhì)量和安全監(jiān)督人員佩戴紅色袖章。

5、班組長(zhǎng)佩戴安全協(xié)管員紅色袖章。

6、指導(dǎo)信號(hào)工佩戴紅色信號(hào)員袖章。

7、危險(xiǎn)施工區(qū)域派專人手持紅色小旗值班。

四、安全防護(hù)措施管理

1、施工區(qū)域工作人員必須佩戴安全帽，并系好帽帶；高空作業(yè)必須系好安全帶，加強(qiáng)對(duì)“安全三寶”的使用的監(jiān)督管理力度、2、做好臨邊洞口的防護(hù)、巡回檢查工作；因工作需要拆除防護(hù)的，必須得到安全部門同意后放可拆除，工作完畢后必須恢復(fù)防護(hù)。

3、腳手架、施工平臺(tái)必須有設(shè)計(jì)、有方案、有驗(yàn)收、檢查資料并掛上驗(yàn)收合格證。

.五、施工機(jī)械和施工用電的管理

1、做好機(jī)械設(shè)備登記、維修保養(yǎng)、事故記錄、安全隱患及整改情況、違章指揮及作業(yè)情況登記臺(tái)帳。

2、作好機(jī)械設(shè)備操作人員和操作上崗證登記臺(tái)帳。

3、建立機(jī)械設(shè)備檔案：設(shè)備基礎(chǔ)隱蔽資料、安拆審批方案、驗(yàn)收記錄、自檢記錄；中小型設(shè)備作好進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、維修保養(yǎng)、運(yùn)轉(zhuǎn)情況、違章操作記錄。

六、施工現(xiàn)場(chǎng)消防措施管理

1、現(xiàn)場(chǎng)制定消防制度、措施，責(zé)任落實(shí)到人。

2、現(xiàn)場(chǎng)有明顯的防火標(biāo)志和防火制度牌；現(xiàn)場(chǎng)掛置足夠有效的消防器材。（施工現(xiàn)場(chǎng)消防標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌布置圖）

3、現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火有動(dòng)火報(bào)告和審批手續(xù)；動(dòng)火時(shí)必須進(jìn)行監(jiān)護(hù)。

4、現(xiàn)場(chǎng)組織義務(wù)消防隊(duì)伍（每個(gè)班組必須有一名義務(wù)消防隊(duì)員）定期進(jìn)行消防知識(shí)宣傳，便于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)隱患早發(fā)現(xiàn)早處理。

七、文明運(yùn)輸管理

1、運(yùn)送材料、渣土、垃圾的車輛應(yīng)有防護(hù)措施。

2、出渣車輛均應(yīng)有準(zhǔn)運(yùn)證。

3、進(jìn)入攪拌站的車輛必須清潔干凈。

4、做好沖洗臺(tái)帳記錄。

八、治安、綜合治理管理

1、施工現(xiàn)場(chǎng)建立治安、綜合治理制度。

2、治安保衛(wèi)制度，并將各項(xiàng)責(zé)任分解到人。

3、加強(qiáng)治安防范，避免發(fā)生失盜、打架、斗毆、賭博、甚至刑事案件。

九、模板工程安全要求

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須戴好安全帽，高空作業(yè)人員必須佩帶安全帶，并做到高掛低用及系掛點(diǎn)要牢固。

2、經(jīng)醫(yī)生檢查認(rèn)為不適宜高空作業(yè)人員，不得進(jìn)行高空作業(yè)。

3、工作前應(yīng)先檢查使用的工具是否牢固，扳手等工具必須用繩鏈系 掛在身上，釘子必須放在工具袋內(nèi)，以免掉落傷人。工作時(shí)要思想集中，防止釘子扎腳和空中滑落。

4、不得在腳手架上堆放大批模板等材料，嚴(yán)禁支模支撐連接在外腳手架上。

5、支模過(guò)程中，如需中途停歇，應(yīng)將支撐、搭頭、柱頭板等釘牢。拆模間歇時(shí)，應(yīng)將已活動(dòng)的模板、牽杠、支撐等運(yùn)走或妥善堆放，防止因踏空、扶空而墜落。

6、模板上有預(yù)留洞者，應(yīng)在安裝后將洞口蓋好，混凝土板上的預(yù)留洞，應(yīng)在模板拆除后即將洞口蓋好，拆下的模板要及時(shí)清理，堆放整齊。

十、鋼筋工程安全要求

1、工地設(shè)加工場(chǎng)地，因此對(duì)加工機(jī)械如切斷機(jī)、調(diào)直機(jī)、彎曲機(jī)等，必須進(jìn)行安全操作和安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底由鋼筋工長(zhǎng)進(jìn)行。

2、鋼筋加工場(chǎng)地外圍做好圍護(hù)工作，非施工人員不得入內(nèi)。成型時(shí)要有專人操作，鋼筋調(diào)直時(shí)人員不得隨意穿越。加工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)搬運(yùn)鋼筋注意周圍人員安全，鋼筋分類碼放整齊。

3、鋼材、半成品等應(yīng)按規(guī)格、品種分別堆放整齊。

4、操作人員應(yīng)對(duì)配合人員的安全負(fù)責(zé)，配合人員聽(tīng)從操作人員的指揮。

十一、混凝土工程

1、混凝土振搗器作業(yè)前，檢查電源線路應(yīng)檢查電源電壓，線路無(wú)破損漏電，必須經(jīng)過(guò)二級(jí)漏電保護(hù)器和保護(hù)接零，電源線不得有接頭。機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，漏電保護(hù)裝置應(yīng)靈活可靠，機(jī)具各部連結(jié)應(yīng)緊固，旋轉(zhuǎn)方向正確。

2、作業(yè)轉(zhuǎn)移時(shí)，電動(dòng)機(jī)的電源線應(yīng)保持有足夠的長(zhǎng)度和松度，不能硬拉電線，更不能在鋼筋和其它銳利物上拖拉，防止割破拉斷電線而造成觸電傷亡事故。嚴(yán)禁用電源線拖拉振搗器。

3、在離地面2m以上澆搗時(shí)，不準(zhǔn)站在模板或支撐上操作，應(yīng)搭設(shè)操作平臺(tái)；如澆筑臨邊時(shí)，必須戴好安全帶，并扣好保險(xiǎn)鉤。

4、使用振搗器必須設(shè)置漏電保護(hù)裝置，操作人員應(yīng)戴絕緣手套和膠靴，濕手不得接觸開(kāi)關(guān)，電源線不得有破皮。

5、在夜間或陰暗處施工必須有足夠的燈光照明，并設(shè)置明顯標(biāo)示。

6、作業(yè)后，必須切斷電源，做好清洗、保養(yǎng)工作，振搗器要放在干燥處，并有防雨措施。

十二、腳手架搭設(shè)施工安全要求

1、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人按照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ130-2011）并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行安全技術(shù)交底。

2、腳手架懸挑的搭設(shè)，立桿與橫桿統(tǒng)一黃色，剪刀撐用紅白色涂涮，間距為40CM涂涮, 挑排底層全部用模板硬封閉作防護(hù)，挑排底層和第三層用紅白色檔腳板作防護(hù)，三層一道用白色網(wǎng)作軟隔離，外側(cè)腳手架掛設(shè)若干安全、質(zhì)量標(biāo)語(yǔ)，并掛設(shè)樓號(hào)牌(150CM*150CM)，樓層牌，腳手架驗(yàn)收牌，3、臨邊防護(hù)和洞口四周用鋼管搭設(shè)二道護(hù)欄桿，第一道欄桿距樓面110CM,第二道欄桿距樓面60CM，洞口滿鋪模板，立桿高度120CM, 洞口尺寸不大于200CM時(shí)，立桿間距不大于120CM，并搭設(shè)平鋪鋼管加模板滿鋪，防護(hù)欄外側(cè)掛上禁示安全提示牌，樓梯防護(hù)采取用定型材料進(jìn)行防護(hù)，每層同時(shí)設(shè)置安全通道逃生示意圖。

十三、腳手架拆除施工安全要求

1、拆除腳手架時(shí)，在地面劃出工作范圍，設(shè)置圍攔和警戒標(biāo)志，并派專人看守，嚴(yán)禁非操作人員入內(nèi)。

2、嚴(yán)格遵守拆除順序，逐層由上而下進(jìn)行，后綁者先拆，先綁者后拆，嚴(yán)禁上下同時(shí)作業(yè)。

3、統(tǒng)一指揮，上下呼應(yīng)，動(dòng)作協(xié)調(diào)，當(dāng)解開(kāi)與另一人有關(guān)的扣件時(shí)應(yīng)告知對(duì)方，以防墜落。

4、拆下的桿配件應(yīng)以安全的方式傳遞，嚴(yán)禁向下拋擲。

十四、腳手架驗(yàn)收、使用及管理安全要求

1、把好驗(yàn)收關(guān)。搭設(shè)過(guò)程中的腳手架，每搭設(shè)一個(gè)施工層高度必須由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)、安全、與搭設(shè)班組、工長(zhǎng)進(jìn)行檢查，符合要求后方可上人使用。腳手架未經(jīng)檢查、驗(yàn)收，除架子工外，嚴(yán)禁其他人員攀登。驗(yàn)收合格的腳手架任何人不得擅自拆改，需局部拆改時(shí)，要經(jīng)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人同意，由架子工操作。

2、腳手架搭好后要派專人管理，未經(jīng)安全部門同意，不得改動(dòng)。在腳手架使用期間，嚴(yán)禁拆除腳手架主節(jié)點(diǎn)的縱、橫向水平桿，縱、橫向掃地桿等的桿件。

3、實(shí)行外掛密目式安全網(wǎng)進(jìn)行全封閉。外掛安全網(wǎng)要與架子拉平，網(wǎng)邊系牢，兩網(wǎng)接頭嚴(yán)密，不準(zhǔn)隨風(fēng)飄。施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有破損的安全網(wǎng)，要及時(shí)進(jìn)行修復(fù)或更換。

4、作業(yè)層上的施工荷載應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，不得超載

十五、施工人員安全防護(hù)

1、參加施工人員必須經(jīng)過(guò)安全技術(shù)培訓(xùn)和安全三級(jí)教育，并考核合格持證上崗者。

2、凡患有恐高癥人員不得參加高空作業(yè)，項(xiàng)目部將隨時(shí)了解掌握高空作業(yè)人員身體健康情況。

3、施工人員必須遵守現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律和國(guó)家法令、法規(guī)、規(guī)定的要求，必須服從項(xiàng)目部的綜合管理。

4、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)戴符合標(biāo)準(zhǔn)的安全帽，其佩戴方法要符合要求，進(jìn)入2m以上架體或施工層作業(yè)必須佩掛安全帶。

5、施工人員不得任意拆除現(xiàn)場(chǎng)一切安全防護(hù)設(shè)施，如安全網(wǎng)、安全護(hù)欄、腳手架拉接點(diǎn)、警示信號(hào)等。如因工作需要，必須經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意方可。非機(jī)電人員不得擅自動(dòng)用機(jī)電設(shè)備或拆改機(jī)電設(shè)備。

十六、機(jī)械安全防護(hù)

1、鋼筋機(jī)械、木工機(jī)械、移動(dòng)式機(jī)械。除機(jī)械本身護(hù)罩完善，電機(jī)無(wú)病的前提下，還要對(duì)機(jī)械電機(jī)外殼作保護(hù)接零裝置。保護(hù)接零線的重復(fù)接地電阻值必須大于4Ω。

2、機(jī)械操作人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核合格持證上崗。各種機(jī)械要定機(jī)定人維修保養(yǎng)，做到自檢、自修、自維有記錄。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)各種機(jī)械要掛安全技術(shù)操作規(guī)程牌。

十七、安全管理制度

1、嚴(yán)格按《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46—2005）進(jìn)行管理，必須執(zhí)行“三相五線制”，做到“三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)”和做到“一機(jī)一閘一漏一箱。施工過(guò)程中的用電按《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案》執(zhí)行。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置暢通消防車道，配備足夠的消防器材、消火栓，進(jìn)水主管務(wù)必滿足消防要求。

3、消防設(shè)施應(yīng)能保證建筑物最高處的滅火需要，高壓水泵及高層消火栓要隨結(jié)構(gòu)施工同時(shí)設(shè)置。臨時(shí)消火栓要有防凍保溫。

4、現(xiàn)場(chǎng)料場(chǎng)、庫(kù)房的布局應(yīng)合理規(guī)范，易燃易爆物品、有毒物 品均應(yīng)設(shè)專庫(kù)保管，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用、回收制度。

5、現(xiàn)場(chǎng)建立門衛(wèi)、巡邏制度，并實(shí)行憑證出入制度。

6、實(shí)行動(dòng)火票制度，現(xiàn)場(chǎng)電焊、切割等動(dòng)火施工必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理允許并由安全員發(fā)票動(dòng)火。

7、各分項(xiàng)工程，各分管轄地實(shí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。

十八、安全教育制度

1、對(duì)進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行一級(jí)安全教育，提高職工的安全意識(shí)

2、學(xué)習(xí)、了解國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)。

3、對(duì)職工進(jìn)行安全操作規(guī)程的培訓(xùn)，各工種進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，才能上崗。

十九、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電

1、現(xiàn)場(chǎng)用電線路的設(shè)置和架設(shè)必須按有關(guān)規(guī)定與平面布置圖進(jìn)行。

2、在現(xiàn)場(chǎng)電工房醒目處掛警示標(biāo)志，配備一組有效的干粉滅火器，電工房鑰匙由現(xiàn)場(chǎng)電工班派專人保管。、現(xiàn)場(chǎng)施工用電原則執(zhí)行“三相五線制”、“三級(jí)”配電“兩級(jí)”保護(hù)措施，做到一機(jī)一閘一漏一箱?，F(xiàn)場(chǎng)用的配電箱應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)、設(shè)門上鎖，專人保管并注明負(fù)責(zé)人，機(jī)殼接保護(hù)零線良好。施工用電的設(shè)備、電纜線、導(dǎo)線、漏保護(hù)器等應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量合格證。漏電保護(hù)器要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即更換，熔絲要相匹配。、從總配電室引出的主干線至各級(jí)配電箱及開(kāi)關(guān)箱之間的保護(hù)接零線，不應(yīng)少于2-3處以上重復(fù)接地保護(hù)措施。末級(jí)開(kāi)關(guān)箱至機(jī)械電氣設(shè)備的不帶電部位與保護(hù)接零線（黃、綠雙色多股銅芯線）作可靠連接。

5、電焊機(jī)的外殼應(yīng)可靠接地，不得多臺(tái)串通接地。電焊機(jī)的裸露導(dǎo)電部分應(yīng)裝保護(hù)罩，電纜線和電焊把鉗絕緣必須良好。

6、現(xiàn)場(chǎng)所有用電設(shè)備均按三相五線制配備，電工要隨時(shí)檢查用電情況。

7、地下室照明采用36V低壓電進(jìn)行照明，為了節(jié)約用電，建議采用綠色節(jié)能環(huán)保LED燈照明。做好電工巡視檢查的記錄、電路走向，漏電保護(hù)器試記錄、電阻測(cè)試記錄、接地電阻記錄?，F(xiàn)場(chǎng)需要臨時(shí)用電時(shí)，必須由現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)電工進(jìn)行接引，嚴(yán)禁非電工拆裝電氣設(shè)備，嚴(yán)禁亂拉亂接電源。

二十、安全檢查、匯報(bào)和管理

1、班組每天進(jìn)行班前活動(dòng)，由班長(zhǎng)或安全員傳達(dá)工長(zhǎng)的安全技術(shù)交底。并作好當(dāng)天工作環(huán)境的檢查，做到當(dāng)時(shí)檢查當(dāng)日記錄。

2、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)違章指揮、違章作業(yè)的行為，檢查人員當(dāng)場(chǎng)指出，進(jìn)行糾正。

3、項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)每星期組織一次本項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查，對(duì)隱患部位、違章指揮、違章作業(yè)等所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及危險(xiǎn)性程度，提出處理意見(jiàn)，落實(shí)安全責(zé)任人，發(fā)出整改通知，落實(shí)整改時(shí)間，定期復(fù)查，對(duì)未按期完成整改的人和事，嚴(yán)格按公司安全獎(jiǎng)懲規(guī)定執(zhí)行。

4、對(duì)于公司各部門到項(xiàng)目隨機(jī)抽查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，由項(xiàng)目專職安全員監(jiān)督落實(shí)整改，對(duì)不執(zhí)行整改的人和事，安全員有權(quán)出據(jù)罰款通知單或向項(xiàng)目經(jīng)理反映，予以加倍處罰。

5、做好施工中安全管理與工程進(jìn)度同步的管理工作，根據(jù)工程進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況同步跟進(jìn)管理，不斷完善安全設(shè)施和安全措施，做好安全管理工作。

6、嚴(yán)格按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—99）規(guī)定的內(nèi)容填寫，做到真實(shí)，可靠。確保本項(xiàng)目安全管理達(dá)到蘇州市市級(jí)文明工地標(biāo)準(zhǔn)。爭(zhēng)奪“揚(yáng)子杯”。

本人淺談一下在3號(hào)地塊的安全文明施工中的一點(diǎn)在這個(gè)項(xiàng)目爭(zhēng)創(chuàng)“揚(yáng)子杯”中的見(jiàn)解，不足之處，請(qǐng)?zhí)岢霰ＹF意見(jiàn)。

安全部：濮正榮 2018.8.15

第二篇：項(xiàng)目經(jīng)理施工規(guī)劃設(shè)想和表態(tài)（寫寫幫推薦）

項(xiàng)目經(jīng)理施工計(jì)劃和表態(tài)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事

大家上午好！

今天非常榮幸公司領(lǐng)導(dǎo)任命我為山東招遠(yuǎn)市蠶莊鎮(zhèn)50MW農(nóng)業(yè)光伏電站施工項(xiàng)目經(jīng)理，我感到非常榮幸，同時(shí)對(duì)我來(lái)說(shuō)也面臨著巨大的挑戰(zhàn)，因?yàn)楸竟こ坦こ塘看螅て诙?，任?wù)緊，且項(xiàng)目地夏天天氣炎熱，缺水，冬季寒冷。但我堅(jiān)信，作為一名東旭人，再大的壓力我們也能轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，戰(zhàn)勝困難的過(guò)程也是對(duì)個(gè)人能力的一個(gè)考驗(yàn)。接下來(lái)的時(shí)間，我將在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，將嚴(yán)格、積極履行項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)定，貫徹執(zhí)行和落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在思想上、行動(dòng)上、工作上和公司保持高度一致；帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工，開(kāi)拓創(chuàng)新，抓質(zhì)量、保安全、搶進(jìn)度、創(chuàng)效益，確保工程的順利進(jìn)行。下面，我來(lái)給各位領(lǐng)導(dǎo)、同事簡(jiǎn)單匯報(bào)一下我的工作計(jì)劃和安排。

一、工程任務(wù)

本次光伏電站施工任務(wù)主要有，光伏區(qū)施工、匯集站施工、管理用房等施工。

二、項(xiàng)目部構(gòu)架圖

本光伏電站施工管理模式為項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)工程施工施全過(guò)程進(jìn)行管理，將責(zé)任任務(wù)劃分到項(xiàng)目副經(jīng)理及現(xiàn)場(chǎng)其他管理人員和施工班組，以確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度和成本的控制。

項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工項(xiàng)目副經(jīng)理調(diào)試負(fù)責(zé)人電氣土建 負(fù)責(zé)人測(cè)量負(fù)責(zé)人資料負(fù)責(zé)人安全管理負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人采購(gòu)和物機(jī)管理負(fù)責(zé)人計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)管理負(fù)責(zé)人試驗(yàn)員施工員測(cè)量員資料員安全員質(zhì)量員材料員施工員施工班組

三、工程進(jìn)度計(jì)劃

工程工期預(yù)計(jì)劃為8月20日到12月15日，共計(jì)118天。9月2日完成施工準(zhǔn)備工作，包括組織項(xiàng)目部人員完成圖紙會(huì)審技術(shù)交底工作，確定項(xiàng)目部位置、辦公用品購(gòu)置，施工招標(biāo)確定勞務(wù)施工隊(duì)伍等準(zhǔn)備工作。10月30日完成光伏區(qū)施工；

11月7日完成匯集站和管理用房施工； 11月15日完成內(nèi)部調(diào)試和移交手續(xù)。

四、施工任務(wù)劃分及招標(biāo)思路

為了確保光伏電站工程工期如期完成、質(zhì)量、成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，計(jì)劃將整個(gè)施工區(qū)域劃分為５個(gè)標(biāo)段，其中光伏電站光伏區(qū)共計(jì)46個(gè)光伏方陣，按照地理行政區(qū)域劃分為Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ四個(gè)標(biāo)段。匯集站和管理區(qū)等為一個(gè)Ｅ標(biāo)段。Ａ標(biāo)段：蠶莊、西溝、大諸流板塊區(qū)域光伏區(qū)； Ｂ標(biāo)段：李哥莊板塊區(qū)域光伏區(qū)； Ｃ標(biāo)段：洼子村、東曲城板塊區(qū)域光伏區(qū)； Ｄ標(biāo)段：東鳳凰莊板塊區(qū)域光伏區(qū)；

Ｅ標(biāo)段：包括匯集站、管理樓和站外架空線路等安裝施工。Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ、Ｅ五個(gè)標(biāo)段施工組織為平行施工，標(biāo)段內(nèi)按照施工工藝和施工順序組織流水施工。每個(gè)標(biāo)段形成獨(dú)立的招標(biāo)文件，進(jìn)行招標(biāo)。由項(xiàng)目部項(xiàng)目副經(jīng)理兼任技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目其他現(xiàn)場(chǎng)管理人員按照標(biāo)段施工范圍編制標(biāo)招標(biāo)合同文件，進(jìn)行招標(biāo)。

五、施工進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示和安排，目前正在催促集團(tuán)公司提供提供施工圖紙和內(nèi)部訂單，以確定施工范圍和施工整體部署，以便招標(biāo)工作盡快開(kāi)展和工程開(kāi)工。

電站工程管理人員分兩批進(jìn)場(chǎng)，首批進(jìn)場(chǎng)人員前期進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作，當(dāng)滿足施工條件后，第二批現(xiàn)場(chǎng)管理人員緊接著進(jìn)場(chǎng)。首批現(xiàn)場(chǎng)管理人進(jìn)場(chǎng)，預(yù)計(jì)時(shí)間為８月２３日，具體計(jì)劃完成施工準(zhǔn)備工作有：

１、外聯(lián)工作，與施工總承包方、當(dāng)?shù)卣疁贤ㄅc協(xié)調(diào)。２、熟悉場(chǎng)地，對(duì)場(chǎng)地范圍確用插旗子的方式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)記和對(duì)土地補(bǔ)償，樹(shù)木砍伐，房屋搬遷等有疑慮的地方進(jìn)行核實(shí)工作等工作

３、項(xiàng)目辦公地址確認(rèn)和辦公用品購(gòu)買、辦公場(chǎng)所相關(guān)布置、工作人員生活、住宿安排工作；

４、根據(jù)公司施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)管理制度相關(guān)要求，編寫現(xiàn)場(chǎng)管理制度，為后期現(xiàn)場(chǎng)管理工作做準(zhǔn)備

５、組織確定具體施工方案，組織和領(lǐng)導(dǎo)施工。

６、組織編制人工、材料、機(jī)械等資源需求，采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。７、臨水臨電搭接與布置工作。

８、現(xiàn)場(chǎng)施工材料、機(jī)械堆放、臨時(shí)管理用房，材料加工區(qū)域布置等。

９、根據(jù)砂、石、鋼筋、混凝土材料和其他相關(guān)的輔助材料大約供應(yīng)量，來(lái)確認(rèn)供應(yīng)商及運(yùn)輸方式。１０、其他相關(guān)準(zhǔn)備工作。

六、工程質(zhì)量目標(biāo)

１、每個(gè)標(biāo)段全部施工項(xiàng)目質(zhì)量滿足招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)文件要求，符合國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，工程竣工驗(yàn)收一次性合格。

２、為確保工程施工質(zhì)量?jī)?yōu)良。制定質(zhì)量責(zé)任制，實(shí)行每道工序首先自檢，其次每道工序負(fù)責(zé)檢查上一道工序的質(zhì)量，項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行階段性預(yù)驗(yàn)檢查，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)程序操作，讓我們的所有工程達(dá)到優(yōu)良工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)。

七、工程成本目標(biāo)

成本目標(biāo)即經(jīng)濟(jì)效益，在做好進(jìn)度和質(zhì)量的同時(shí)，我們將重視經(jīng)濟(jì)效益，以降低企業(yè)成本為目標(biāo)。

１、加強(qiáng)重視施工項(xiàng)目成本控制管理，掌握工程量清單計(jì)價(jià)方式，制定有效的成本控制措施，把成本控制責(zé)任落實(shí)到每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和施工班組。

２、加強(qiáng)合同管理，對(duì)非因施工單位原因造成窩工、阻工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工期和成本進(jìn)行索賠。

３、加強(qiáng)材料管理，對(duì)施工材料做到不浪費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)料用料制度，對(duì)材料進(jìn)行保護(hù)，以防被盜。

４、加強(qiáng)物資需求管理的計(jì)劃性。當(dāng)施工圖紙接收到后，組織人員對(duì)圖紙進(jìn)行閱讀分析，并根據(jù)實(shí)際需求制定材料需求計(jì)劃，根據(jù)總體計(jì)劃制定各階段材料需求量。

５、優(yōu)化組織管理，使工程高效的完成施工，以節(jié)約時(shí)間成本。

八、安全文明施工目標(biāo)

１.每個(gè)標(biāo)段安全施工實(shí)現(xiàn)“雙零”目標(biāo)，杜絕重大人身傷亡事故、重大機(jī)械設(shè)備損壞事故、重大火災(zāi)事故、負(fù)同等及以上責(zé)任的重大交通事故、重大垮坍事故，輕傷率控制在3%以下，創(chuàng)建安全文明施工樣板工地。

２.工程中把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方陣宣傳到每個(gè)施工人員中去，提醒大家時(shí)刻警惕安全這根弦，扎實(shí)做好基層安全管理工作，從我做起，從項(xiàng)目部做起，從施工隊(duì)做起，從施工人員做起，安全警鐘天天敲，安全問(wèn)題周周講，安全例會(huì)月月開(kāi)，把所有安全人員安安全全帶回家。

九、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)

每個(gè)標(biāo)段施工的環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：保護(hù)生態(tài)環(huán)境，不超標(biāo)排放，環(huán)境污染事故為零，嚴(yán)格落實(shí)環(huán)保措施；廢棄物處理符合規(guī)定，力爭(zhēng)減少施工場(chǎng)地和周邊環(huán)境植被的破壞，減少水土流失；施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及營(yíng)區(qū)綠化符合環(huán)保要求。

以上是我對(duì)山東項(xiàng)目簡(jiǎn)單的計(jì)劃和安排，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事指正，并提出建議和意見(jiàn)！謝謝大家！

第三篇：明框玻璃幕墻現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)(精)

明框玻璃幕墻現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)

評(píng)論：0 瀏覽：2584 發(fā)布時(shí)間：2006-7-14 玻璃和鋁合金幕墻自20世紀(jì)50年代興起，迅速發(fā)展成為現(xiàn)代主義建筑的一個(gè)主要特征，也成為現(xiàn)代化大都市的標(biāo)志和國(guó)家經(jīng)濟(jì)及技術(shù)發(fā)展水平的一個(gè)代表。本人有幸參加了廣西信托大廈明框玻璃幕墻和鋁板幕墻工程以及其他幾個(gè)幕墻工程的施工，下面就有關(guān)明框玻璃幕墻工程的施工方面談?wù)勛约旱目捶绑w會(huì)。

明框玻璃幕墻的玻璃鑲嵌在鋁框內(nèi)，成為四邊有鋁框的幕墻構(gòu)件，幕墻構(gòu)件鑲嵌在橫梁上，形成橫梁立柱外露，鋁框分格明顯的立面。

一、四大類型材料

明框玻璃幕墻是最傳統(tǒng)的形式，應(yīng)用最廣泛，工作性能可靠。相對(duì)于隱框玻璃幕墻，更易滿足施工技術(shù)水平要求。材料是保證幕墻質(zhì)量和安全的物質(zhì)基礎(chǔ)，幕墻所用的材料，概括起來(lái)，基本上可有四大類型材料，即：骨架{TodayHot}材料、板材、密封填縫材料，其中：

骨架材料主要采用鋁合金型材。一般在幕墻中采用LD31合金熱擠壓型材，是一種用高溫?cái)D壓成型快速冷卻并人工時(shí)效狀態(tài)經(jīng)陽(yáng)極氧化表面處理的型材（即RCS狀態(tài)），鋁合金型材表面質(zhì)量應(yīng)符合以下要求：型材表面應(yīng)清潔，不允許有裂紋起皮，腐蝕和氣泡存在。

1．氧化膜厚度應(yīng)按15μm以上。

2．板材。通常外墻有玻璃、鋁板、石材、其他金屬等，這里主要談玻璃。幕墻所采用的玻璃通常有：浮法玻璃、熱反射鍍膜玻璃、吸熱玻璃、夾層玻璃、夾絲玻璃和中空玻璃。其中熱反射鍍膜玻璃和鋼化玻璃應(yīng)用較廣，鍍膜玻璃可以將大部分的太陽(yáng)能吸收和反射、降低室內(nèi)空調(diào)費(fèi)用，取得節(jié)能效果，還可以獲得多種反射色、能將四周建筑及自然景物映射在彩色的玻璃幕墻上，使整個(gè)建筑物顯得異常絢麗壯觀。同時(shí)該產(chǎn)品有減輕眩光作用，使工作及居住環(huán)境舒適。

鋼化玻璃與其他同厚度的玻璃相比，具有高3~5倍的彎曲和沖擊強(qiáng)度；高3倍的對(duì)于溫度迅速變化的耐力；破碎后呈無(wú)尖端的顆粒狀，避免傷人，具有安全性。而中空玻璃的隔聲性能和隔熱性能優(yōu)良。所以，可根據(jù)建筑物的不同需要選取各種幕墻玻璃的類型。

3．建筑密封膠（耐候膠）與結(jié)構(gòu)密封膠（結(jié)構(gòu)膠）。耐{HotTag}候膠與結(jié)構(gòu)膠有許多性能要求是相似的，但耐候膠更強(qiáng)調(diào)大氣變化、耐紫外線、耐老化的性能，主要用于外部建筑密封，對(duì)耐候性有更高的要求；而結(jié)構(gòu)膠更重要的是其強(qiáng)度、延性、粘結(jié)性能等力學(xué)性能要求。目前使用較多的硅硐耐候密封膠和結(jié)構(gòu)硅硐密封膠是美國(guó)GE公司及Dow Corning（道康寧）公司的產(chǎn)品，以及國(guó)內(nèi)的幾種產(chǎn)品，如廣州市白云粘膠廠生立的廣州新展粘膠廠生產(chǎn)的系列膠需要注意的是：耐候膠的結(jié)構(gòu)膠一經(jīng)選用必須提前做與之接觸料（如玻璃、鋁型材、鋁板、泡沫棒等）的相容性試驗(yàn)報(bào)告，只有報(bào)告證明膠與接觸材料相容才能使用。

通過(guò)熟悉以上幕墻材料的主要內(nèi)容，對(duì)施工中的選材規(guī)范、保證施工質(zhì)量起到一定的指導(dǎo)作用。

二、安裝前的施工準(zhǔn)備工作

玻璃幕墻經(jīng)過(guò)建筑外形和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)后，確認(rèn)出外觀、鋁型材類型、板材類型、密封膠種類、其他材料及做法后，具備了安裝條件，可進(jìn)行安裝前的施工準(zhǔn)備工作：

1．材料與構(gòu)件

（1）材料與構(gòu)件按施工組織設(shè)計(jì)分類使用，按使用地點(diǎn)存放。

（2）安裝前檢查鋁型材，要求平直、規(guī)方，不得有明顯的變形、刮痕和污染。

2．預(yù)埋件檢查。為保證幕墻與主體結(jié)連接可靠性，幕墻與主體結(jié)構(gòu)的連接件應(yīng)在主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，按設(shè)計(jì)要求的數(shù)量、位置和方法進(jìn)行埋設(shè)。施工安裝前，應(yīng)檢查各連接位置預(yù)埋件是否齊全、位置是否符合設(shè)計(jì)要求。

標(biāo)高允許偏差： +10mm；軸線左右允許偏差：+30mm；軸線前后允許偏差：+20mm；預(yù)埋件遺留、位置偏差過(guò)大、傾斜時(shí)，應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)單位采取補(bǔ)救措施。

3．幕墻與主體結(jié)構(gòu)連接的施工。幕墻立柱應(yīng)通過(guò)預(yù)埋件與主體結(jié)構(gòu)連接，流程為：

設(shè)定幕墻安裝基線→放置預(yù)埋件、校正→配置連接角碼→臨時(shí)固定鐵碼→復(fù)核安裝基線→固定鐵碼→檢查→涂防銹漆→修補(bǔ)。

三、構(gòu)件式橫梁與立柱的安裝

1．測(cè)量放線。測(cè)量放線應(yīng)與主體結(jié)構(gòu)測(cè)量放線相配合。水平標(biāo)高要逐層從地面引上，以免誤差積累。由于建筑物隨時(shí)氣溫變化產(chǎn)生側(cè)移，所以測(cè)量應(yīng)在每天定時(shí)進(jìn)行，測(cè)量時(shí)風(fēng)力不應(yīng)大于三級(jí)。

應(yīng)沿樓板外沿彈出墨線，用鋼絲線定出幕墻平面基準(zhǔn)線，從基準(zhǔn)線外一定距離為幕墻平面。以此線為基準(zhǔn)確定立柱的前后位置，從而決定整片幕墻的位置。

2．立柱的安裝。立柱先連接好連接件，再將連接件（鐵碼）點(diǎn)焊在預(yù)埋鋼板上，然后調(diào)整位置。立柱的垂直度可由吊錘控制，位置高度準(zhǔn)確后，才能將牛腿正式焊在預(yù)埋件上。

安裝誤差控制：標(biāo)高：+3mm，前后：+2 mm左右，+3mm。

立柱一般為豎向構(gòu)件，是幕墻安裝施工的關(guān)鍵之一，它的質(zhì)量影響整個(gè)幕墻的安裝質(zhì)量。通過(guò)連接件幕墻的平面軸線與建筑物的外平面軸線距離的允許偏差應(yīng)控制在2mm以內(nèi)，特別是建筑平面呈弧形、圓形和四周封閉的幕墻，其內(nèi)外軸線距離影響到幕墻的周長(zhǎng)，應(yīng)認(rèn)真對(duì)待。

立柱一般根據(jù)施工及運(yùn)輸條件，可以是一層樓高或二層樓高為一整根，長(zhǎng)度可達(dá)7.5m。接頭應(yīng)有一定空隙，采用套筒連接法，這樣可適應(yīng)和消除建筑撓度變形及溫度變形的影響。連接件與預(yù)埋件的連接，若為二層樓高一整根，可采用間隔的

鉸接和剛接構(gòu)造，鉸接僅抗水平力，而剛接除抗水平力外，還應(yīng)承擔(dān)垂直力并傳給主體結(jié)構(gòu)。

3．橫梁的安裝。幕墻橫梁安裝應(yīng)符合下列要求：

（1）橫梁兩端的連接件及彈性橡膠墊安裝在立柱的預(yù)定位置，要求安裝牢固、接縫嚴(yán)密；

（2）相鄰兩根橫梁的水平標(biāo)高偏差不大于1 mm，同層標(biāo)高偏差不大于4 mm，同時(shí)應(yīng)與立柱的嵌玻凹槽一致，其表面高低偏差大于1 mm；

（3）同一層的橫梁安裝應(yīng)由下向上進(jìn)行。當(dāng)安裝完一層高度時(shí)，應(yīng)時(shí)行檢查、調(diào)整、校正、固定，使其符合質(zhì)量要求。同層橫梁標(biāo)高差不應(yīng)大于5 mm（寬度35 m以下）、7 mm（寬度35 m以上）。

橫梁一般為水平構(gòu)件，是分段在立柱中嵌入連接，橫梁兩端與立柱連接處應(yīng)墊彈性橡膠墊，橡膠墊應(yīng)有20%~35%的壓縮性，以適應(yīng)和消除橫向溫度變形的要求。

四、玻璃板材的安裝

在安裝前，要清潔玻璃，四邊的鋁框也要清除污物，以保證嵌縫耐候膠可靠粘結(jié)。

玻璃的鍍膜面應(yīng)朝室外方向。

當(dāng)玻璃在3 m2以內(nèi)時(shí)，一般可采用人工安裝；玻璃面積過(guò)大，重量很大時(shí)，應(yīng)采用真空吸盤等機(jī)械安裝。

玻璃不能與其它構(gòu)件直接接觸，四周必須留有空隙；下部應(yīng)有定位墊塊，墊塊寬度與槽口相同，長(zhǎng)度不小于100 mm。

有一些工程采用彈性橡膠條進(jìn)行密封，這時(shí)先在下邊框塞入墊塊，嵌入內(nèi)膠條，裝入玻璃，再嵌入外膠條。嵌入膠條先間隔分點(diǎn)塞入然后再分邊填塞。

五、耐候膠嵌縫

玻璃板材或金屬板材安裝后，板材之間的間隙必須用耐候膠嵌縫，予以密封，防止氣體滲透和雨水滲漏。

常用的嵌縫耐候膠是硅酮建筑密封膠（硅酮耐候膠），如GE2000、Dow Corning791等。

嵌縫耐候膠注膠時(shí)應(yīng)注意：

（1）清潔板材間縫隙，不應(yīng)有水、油漬、涂料、鐵銹、水泥砂漿、灰塵等。應(yīng)充分清潔粘結(jié)面，加以干燥。可采用甲苯或甲基二乙酮作清潔劑。

（2）為調(diào)整縫的深度，避免三邊粘膠，縫內(nèi)應(yīng)充填聚氯乙烯發(fā)泡材料（小圓棒）。

（3）避免密封膠污染玻璃和鋁板，應(yīng)在縫兩側(cè)貼保護(hù)膠紙。

（4）注膠后應(yīng)將膠縫表面抹平，去掉多余的膠。

（5）注膠完畢后，將保護(hù)膠紙撕掉，必要時(shí)可用溶劑擦拭。

（6）注意注膠后養(yǎng)護(hù)，膠在未完全硬化前，不要沾染灰塵和劃傷。

嵌縫膠的深度（厚度）應(yīng)小于縫寬度，因?yàn)楫?dāng)板材發(fā)生相對(duì)位移時(shí)，膠被拉伸，膠縫隙越厚，邊緣的拉伸變形越大，越容易開(kāi)裂。

耐候硅酮密封膠在接縫內(nèi)要形成兩面粘結(jié)，不要三面粘結(jié)，否則膠在受拉時(shí)，容易被撕裂，將失去密封和防滲漏作用。為防止形成三面粘結(jié)，在耐候硅酮密封膠施工前，用無(wú)粘結(jié)膠帶鋪于縫隙的底部，將縫底與膠分開(kāi)。

六、細(xì)部的處理

不論是單元式、元件式或結(jié)構(gòu)玻璃幕墻，均需要對(duì)外圍護(hù)結(jié)構(gòu)中的一些細(xì)部進(jìn)行處理。

（1）墻頂處理。幕墻頂部的處理，也是屋面端（邊）部防水處理的一部分，按建筑造形式的不同有以下兩種：

挑檐處理--將幕墻頂部與挑檐板下部之間的間隙用嵌縫材料填實(shí)，并在挑檐口做滴水，以免雨水順檐流下。

封檐處理--一般做法是用鋼筋混凝土壓檐或輕金屬板頂。

（2）室內(nèi)頂棚處理。由于玻璃幕墻懸掛在主體結(jié)構(gòu)上的，一般與主體結(jié)構(gòu)有一定的間隙，此空間可裝設(shè)防火，保溫材料，用裝飾板覆蓋。在使用要求上對(duì)內(nèi)裝修要求不高且無(wú)吊頂時(shí)，可不考慮幕墻與吊頂?shù)奶幚?，但在上、下層之間應(yīng)有不小于800mm的實(shí)體墻面（梁高包括在內(nèi)）。

（3）窗臺(tái)板的處理。窗臺(tái)板可用木板或輕金屬板，窗臺(tái)下部宜用輕質(zhì)板材。

七、幕墻的保護(hù)和清洗

幕墻構(gòu)件應(yīng)注意保護(hù)，不允許其發(fā)生碰撞變形、變色、污染和排水管堵塞等現(xiàn)象。對(duì)幕墻構(gòu)件、玻璃和密封等應(yīng)制定保護(hù)措施。施工中給幕墻及幕墻構(gòu)件等表面裝飾造成影響的粘附物等應(yīng)立即清除。幕墻工程安裝完成后，應(yīng)制定從上到下的清掃方案，防止表面裝飾發(fā)生異常。其清掃施工工具、吊盤、以及清掃方法、時(shí)間和程序等，應(yīng)得到專職人員批準(zhǔn)。清洗玻璃和鋁合金件的中性清潔劑應(yīng)經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)，證明對(duì)鋁合金和玻璃確無(wú)腐觸作用。中性清潔劑清洗后應(yīng)及時(shí)用清水部洗干凈。

明框玻璃幕墻工程涉及的內(nèi)容較多：結(jié)構(gòu)知識(shí)、建筑藝術(shù)、安裝工藝等，但只要設(shè)計(jì)合理，按設(shè)計(jì)要求按規(guī)范施工，完全可以施

第四篇：人力資源規(guī)劃設(shè)想

人力資源規(guī)劃設(shè)想

第一章 人力資源管理綜述

人力資源是一項(xiàng)重要的資源。其重要性，不亞于設(shè)備與資金的投入。重視人力資源并能妥善運(yùn)用這項(xiàng)投資，其回報(bào)也將遠(yuǎn)高于設(shè)備投入的回報(bào)。人力資源管理是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)重要組成部分。其涉及范圍不僅是人事部門。而是涉及全公司的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略性工作。

隨著競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。人才的爭(zhēng)奪也愈演愈烈。人才的流動(dòng)日趨頻繁。如何以最低的代價(jià)招到最合適的人才、如何穩(wěn)定公司的人才隊(duì)伍、如何增加公司的凝聚力、如何使公司每一個(gè)員工都盡職盡責(zé)為公司服務(wù)。已經(jīng)升為每一個(gè)公司不得不正視的問(wèn)題。

提升公司的人力資源管理水平，提高全體員工的綜合素質(zhì)。使每一位員工成為公司的利潤(rùn)整張點(diǎn)。讓公司的人才隊(duì)伍成為公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。不僅需要公司人力資源部門的努力，也需要全公司領(lǐng)導(dǎo)，達(dá)成共識(shí)，共同努力。

首先，企業(yè)人力資源管理要涉及三個(gè)層面的核心理念：價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)理念與管理方式。

人力資源價(jià)值觀包括：

1）相信與尊重員工。

2）最求卓越的成就與貢獻(xiàn)。

3）堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)與正直。

4）靠團(tuán)隊(duì)精神來(lái)達(dá)成共同目標(biāo)。

5）鼓勵(lì)靈活性與創(chuàng)新。

經(jīng)營(yíng)目標(biāo)包括：

1）創(chuàng)造利潤(rùn)。

2）服務(wù)客戶。

3）堅(jiān)持專業(yè)領(lǐng)域領(lǐng)先。

4）健康成長(zhǎng)。

5）關(guān)注員工。

6）注重管理。

7）盡企業(yè)義務(wù)。

經(jīng)營(yíng)理念與管理方式包括：

1)采用目標(biāo)管理，強(qiáng)調(diào)所有員工的工作都是為公司的整體目標(biāo)服務(wù)。

2)鼓勵(lì)員工之間的公開(kāi)交流。及時(shí)發(fā)現(xiàn)，反應(yīng)，解決問(wèn)題。

3)鼓勵(lì)員工積極參加培訓(xùn)，形成積極向上的氛圍。

第二章 人力資源規(guī)劃編寫說(shuō)明

根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，對(duì)各部門的人力資源需要報(bào)告進(jìn)行盤點(diǎn)、分析。確定人力資源需要的大致情況。掌握公司整體人員配置。編制相應(yīng)的配置計(jì)劃，明確描述公司未來(lái)人員數(shù)量和素質(zhì)構(gòu)成。

編制職務(wù)計(jì)劃。充分做好職務(wù)分析。詳細(xì)陳述公司的組織結(jié)構(gòu)，職務(wù)設(shè)置、職位描述和職務(wù)資格要求等內(nèi)容。描述公司未來(lái)組織職能的規(guī)模和模式。

合理預(yù)測(cè)各部門人員需求。形成一個(gè)表明有員工數(shù)量，招聘成本，技能要求，工作類別，管理人員數(shù)量和層次的分列表，有目的的服務(wù)與日后實(shí)施的人員補(bǔ)充計(jì)劃。

確定員工供給狀況。明晰內(nèi)部提升，外部招聘等信息。陳述人員供給方式，人員內(nèi)部流動(dòng)政策，人員獲取途徑和獲取實(shí)施計(jì)劃。

制定人力資源政策調(diào)整計(jì)劃。闡明政策調(diào)整原因，調(diào)整計(jì)劃，步驟，范圍。

編制人力資源費(fèi)用預(yù)算。包括：招聘費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用、工資費(fèi)用、勞保福利費(fèi)用。編制培訓(xùn)計(jì)劃。包括：培訓(xùn)政策、培訓(xùn)需求、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形成、培訓(xùn)效果、評(píng)估與培訓(xùn)考核內(nèi)容。

第三章 人才招聘

人才招聘，應(yīng)著眼于長(zhǎng)久。應(yīng)根據(jù)當(dāng)年的規(guī)劃和上年的公司人員變動(dòng)情況，及時(shí)做好人事招聘預(yù)案。表明人才缺口，招聘費(fèi)用明細(xì)，招聘目標(biāo)與人員配置比例等信息。

人才招聘的目標(biāo)。

各部門缺口人才，及時(shí)補(bǔ)充到位率≥80%

新聘人員試用通過(guò)率≥80%

人員比例配置調(diào)整為：*******

在招聘時(shí)。人力資源部門應(yīng)根據(jù)用人部門的要求考核候選人是否符合各項(xiàng)硬指標(biāo)，專業(yè)技術(shù)類崗位，需要應(yīng)聘者在學(xué)校里已經(jīng)掌握了基礎(chǔ)知識(shí)，接收過(guò)相關(guān)的專業(yè)教育，或者有某方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，到公司之后再加以培訓(xùn)，提高其在公司的實(shí)踐操作能力。

面試時(shí)，面試小組由用人部門的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)。由與面試組長(zhǎng)同級(jí)別的一個(gè)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和一個(gè)人力資源管理人員擔(dān)任組員。參與面試的管理者需參加面試技巧的培訓(xùn)，掌握如何通過(guò)特定的問(wèn)題挖掘自己想了解的信息，如何觀察候選人，如何判斷候選人反饋回的信息，如何從不同角度進(jìn)行交叉對(duì)比和驗(yàn)證的方法。

面試小組將從已經(jīng)經(jīng)過(guò)人力資源部門初選的3-5名候選人中挑出兩個(gè)合格者。（假定招聘人數(shù)為1，進(jìn)行AB互角。招聘多人情況以此類推。）面試小組通過(guò)對(duì)兩名合格者的各項(xiàng)素質(zhì)進(jìn)行比較，選出一人。同時(shí)將兩名合格者的資料上報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，如果上級(jí)和小組選定的是同一人，招聘完成。如果不是，雙方要經(jīng)過(guò)繼續(xù)討論，直到達(dá)成共識(shí)。

在這個(gè)過(guò)程中，人力資源應(yīng)做好用人部門的輔助角色，其職責(zé)是按照公司標(biāo)準(zhǔn)流程和規(guī)定完成人員招聘，替用人部門把關(guān)。只行使否決權(quán)。

面試小組組長(zhǎng)直接為此次招聘負(fù)責(zé)。并擁有最終決策的權(quán)利。

第四章 績(jī)效考評(píng)與人才培養(yǎng)

無(wú)論是新老員工，都應(yīng)有一份非常清晰的崗位責(zé)任書。內(nèi)容包括：下一年的主要職責(zé)，和衡量標(biāo)準(zhǔn)。崗位責(zé)任書，由員工上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參考崗位明細(xì)制定?？荚u(píng)小組由，該員工上級(jí)、下級(jí)和相關(guān)部門人員共同組成。

新員工考評(píng)6個(gè)月一次，之后每年一次。由考評(píng)小組成員對(duì)其表現(xiàn)分別打分。最終形

成業(yè)務(wù)評(píng)估報(bào)告。業(yè)務(wù)評(píng)估報(bào)告，需要由被考評(píng)人的直接領(lǐng)導(dǎo)撰寫。需要雙方同時(shí)簽字認(rèn)可，才能交給上級(jí)。

員工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估指標(biāo)的最后一項(xiàng)是個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，由員工提出基本思路，在得到上司認(rèn)同之后寫進(jìn)去。這將作為改員工參加什么培訓(xùn)、參加什么活動(dòng)的主要參考依據(jù)。

員工個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，有利于把公司目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)掛鉤，成為員工激勵(lì)的有效工具。全面推進(jìn)培訓(xùn)工作。隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展員工培訓(xùn)在人力資源開(kāi)發(fā)與管理中起到的作用與日俱爭(zhēng)，也越來(lái)越受到重視。

培訓(xùn)的對(duì)象應(yīng)是面向全公司每一個(gè)員工。人力資源部門使用：第一步，明確績(jī)效差距； 第二步，確定差距原因；第三步，制定解決方案的步驟，分析培訓(xùn)需求。并制定培訓(xùn)計(jì)劃。

培訓(xùn)計(jì)劃分長(zhǎng)期和短期兩種。

需要進(jìn)行培訓(xùn)的員工主要有三種：

1）需要對(duì)目前工作進(jìn)行改進(jìn)的員工。

2）具有一定工作能力，并且企業(yè)要求迅速掌握另一門技能的員工。

3）擁有潛力的員工。

培訓(xùn)的內(nèi)容：

1)企業(yè)文化的培訓(xùn)。

2)員工技能與素質(zhì)的培訓(xùn)。

3)工作態(tài)度的培訓(xùn)。

公司應(yīng)注重企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的管理和選拔。建立完整的內(nèi)部培訓(xùn)師激勵(lì)體制。企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師，在培訓(xùn)過(guò)程中可以做到“量體裁衣”。讓培訓(xùn)效果能貼近實(shí)際工作的特點(diǎn)。提高培訓(xùn)的效率。

第五章 薪酬結(jié)構(gòu)

保證合理的薪資。人才流動(dòng)是正常現(xiàn)象，企業(yè)要想留住優(yōu)秀的員工，一方面要關(guān)心員工的成長(zhǎng)，給他們創(chuàng)造一個(gè)心情舒暢的工作環(huán)境，另一方面也必須提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬。

薪酬的設(shè)計(jì)主要遵循以下三個(gè)原則：

提供行業(yè)領(lǐng)先的薪酬，但不是最高。

薪酬設(shè)計(jì)的不可替換原則。

薪酬設(shè)計(jì)的決策風(fēng)險(xiǎn)原則。

保障薪酬的不透明性。

把員工的培訓(xùn)，作為薪酬的一部分來(lái)看待。員工培訓(xùn)是投資而不是成本。培訓(xùn)員工是公司的義務(wù)，是對(duì)員工負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，也是贏得員工忠誠(chéng)的重要手段。

營(yíng)造一個(gè)員工個(gè)人與企業(yè)共同成長(zhǎng)的良好氛圍。

獎(jiǎng)金與工資比例。

福利待遇。

第五篇：現(xiàn)場(chǎng)施工情況

現(xiàn)場(chǎng)模板施工情況

根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)形式、規(guī)模、層次、工期、質(zhì)量要求和我公司資源配備情況，考慮整體施工根據(jù)現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)量每棟一次配備二～三套模板及支撐體系，柱模板配備一套所需量，施工中進(jìn)行翻轉(zhuǎn)使用。

1）、模板的安裝控制

主控項(xiàng)目：

A、模板的安裝必須按計(jì)算所確定的支撐進(jìn)行支設(shè)，在結(jié)構(gòu)層上支設(shè)時(shí)下層樓板應(yīng)有承受上層荷載的承載能力，上下層的立柱應(yīng)對(duì)準(zhǔn)并鋪設(shè)墊板。

B、在模板安裝前必須涂刷脫模劑，以便拆膜及增加模板壽命；脫模劑涂刷時(shí)不得污染鋼筋和混凝土接槎處。

一般項(xiàng)目：

模板的接縫不應(yīng)漏漿，在澆混凝土前要澆水濕潤(rùn)但模板內(nèi)不得有積水；使用的脫模劑不得影響結(jié)構(gòu)性能或妨礙裝飾工程的施工；對(duì)跨度不小于4m的梁、板模板要按照規(guī)范要求按1/1000～3/1000起拱；固定在模板上的預(yù)埋件、預(yù)留孔洞均不得遺漏，且安裝牢固，偏差要符合規(guī)范要求?，F(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板安裝允許偏差要符合規(guī)范要求。