第一篇:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院:融合通信行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)分析
前瞻產(chǎn)業(yè)研究院:融合通信行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)分析
融合通信(UC)包含許多種通信系統(tǒng)或模式,其中包含統(tǒng)一訊息,協(xié)作,以及交互系統(tǒng),實(shí)時(shí)和近實(shí)時(shí)通信與交易申請(qǐng)等。
從企業(yè)機(jī)構(gòu)的通信業(yè)務(wù)來(lái)看,主要包括兩個(gè)方面:一是企業(yè)內(nèi)部人員之間的通信,主要以有效協(xié)同工作為目標(biāo);二是企業(yè)與客戶(hù)之間的通信,一般以聯(lián)絡(luò)中心/呼叫中心的形式存在,并與企業(yè)的CRM(客戶(hù)關(guān)系管理)系統(tǒng)密切配合,以便企業(yè)最大限度地提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度,由此為企業(yè)帶來(lái)更多的商機(jī)。不論是企業(yè)內(nèi)部通信,還是企業(yè)與客戶(hù)之間的通信,都將是融合通信的巨大應(yīng)用領(lǐng)域。
圖表1:不同機(jī)構(gòu)與方案提供商對(duì)于融合通信的定義
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融合通信設(shè)備市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
由于各路廠(chǎng)商的加入,使得全球融合通信市場(chǎng)顯得熱鬧非凡,融合市場(chǎng)增長(zhǎng)中心正在從大型客戶(hù)向中小企業(yè)用戶(hù)及家庭用戶(hù)傾斜,硬件設(shè)備市場(chǎng)所占份額開(kāi)始逐漸下降,服務(wù)市場(chǎng)份額逐步加大。
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據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《融合通信行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)與投資分析報(bào)告》調(diào)查顯示,我國(guó)融合通信設(shè)備在融合通信行業(yè)中的占比為80%左右,前瞻推算2016年的市場(chǎng)規(guī)模約為107億元。(注:此處數(shù)據(jù)的推算依據(jù)為依據(jù)融合通信設(shè)備在融合通信中的規(guī)模占比,與下面對(duì)各細(xì)分產(chǎn)品累加結(jié)果有所出入,主要系各主要設(shè)備細(xì)分產(chǎn)品可作為融合通信設(shè)備,也可作為其它通信設(shè)備,故此處不采用細(xì)分產(chǎn)品累加的方式推算。)
圖表2:2009-2017年我國(guó)融合通信設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模(單位:億元)
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融合通信設(shè)備市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) ◆ 企業(yè)多元化
國(guó)內(nèi)主要的通信設(shè)備企業(yè)將進(jìn)一步加強(qiáng)多元化發(fā)展,由通信設(shè)備制造向ICT制造轉(zhuǎn)型。華為、中興通訊相繼調(diào)整組織結(jié)構(gòu),進(jìn)一步完善在運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)網(wǎng)和終端三大市場(chǎng)中的布局,力圖在企業(yè)網(wǎng)和終端業(yè)務(wù)的推動(dòng)下,實(shí)現(xiàn)總收入年均增長(zhǎng)20%以上。加快專(zhuān)業(yè)服務(wù)發(fā)展,嘗試新型服務(wù)化。在多元化戰(zhàn)略的指引下,國(guó)內(nèi)企業(yè)的專(zhuān)業(yè)服務(wù)也由通信領(lǐng)域向IT領(lǐng)域延伸,引入云計(jì)算服務(wù),打造新型服務(wù)化。
◆ 軟件平臺(tái)化
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雖然融合通信平臺(tái)解決方案包含了傳統(tǒng)電信和軟件兩大類(lèi),以思科為代表的傳統(tǒng)電信廠(chǎng)商推出的平臺(tái)解決方案最初是從硬件設(shè)備發(fā)展而來(lái)的,但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,也在轉(zhuǎn)向軟件平臺(tái),其他軟件廠(chǎng)商更是直接搭建自己的軟件平臺(tái),可以預(yù)見(jiàn),未來(lái)在融合通信產(chǎn)業(yè),軟件平臺(tái)化必然是一個(gè)最終發(fā)展趨勢(shì)。
◆ 廣泛的聯(lián)盟合作
融合通信作為傳統(tǒng)電信、軟件和互聯(lián)網(wǎng)三大領(lǐng)域的融合,整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)由融合通信產(chǎn)業(yè)軟件提供商、相關(guān)硬件設(shè)備提供商、終端設(shè)備提供商、應(yīng)用軟件提供商、電信運(yùn)營(yíng)商、網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議公司、IT服務(wù)提供商、UC解決方案提供商,以及獨(dú)立軟件開(kāi)發(fā)商和行業(yè)系統(tǒng)集成商、企業(yè)用戶(hù)等各類(lèi)公司共同參與。從目前融合通信領(lǐng)域各家的聯(lián)盟情況來(lái)看,還是不夠的,未來(lái)必然會(huì)有更為廣泛的合作聯(lián)盟產(chǎn)生。
融合通信服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模
據(jù)調(diào)查顯示,我國(guó)融合通信軟件與服務(wù)在融合通信行業(yè)中的占比為20%左右,2010年我國(guó)融合通信軟件與服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模約為14億元,2016年約為27億元。
圖表3:2009-2017年我國(guó)融合通信軟件與服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模(單位:億元)
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融合通信服務(wù)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
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基于云通信軟件和通信服務(wù)是未來(lái)的趨勢(shì)。在這個(gè)大趨勢(shì)下,客戶(hù)端需求已經(jīng)發(fā)生了變化,所需要的通信功能也不僅僅局限于語(yǔ)音溝通,電話(huà)呼叫,同時(shí)也逐漸增加了協(xié)同軟件,團(tuán)隊(duì)溝通工具,企業(yè)數(shù)據(jù)等等相關(guān)的業(yè)務(wù)。這些新產(chǎn)生的業(yè)務(wù)需求只有云解決方案才能得以非常好的支持,傳統(tǒng)的設(shè)備類(lèi)型已經(jīng)很難對(duì)這些業(yè)務(wù)進(jìn)行擴(kuò)充。未來(lái)融合通信市場(chǎng)收入的比例也發(fā)生了變化,這充分體現(xiàn)了“云為先,云服務(wù)”的市場(chǎng)趨勢(shì)。
隨著企業(yè)內(nèi)部溝通加強(qiáng),以及供應(yīng)商和客戶(hù)間需要更加緊密的聯(lián)系,對(duì)融合通信實(shí)現(xiàn)工作協(xié)同的期待越來(lái)越高。融合通信未來(lái)或?qū)?shí)現(xiàn)任意時(shí)間、任何地點(diǎn)、任一設(shè)備的無(wú)差別溝通,并朝著移動(dòng)化、視頻化、云協(xié)作和強(qiáng)社交方向發(fā)展。技術(shù)的變革,也將進(jìn)一步釋放融合通信下游產(chǎn)業(yè)的需求,進(jìn)而拉動(dòng)融合通信行業(yè)的發(fā)展。按照目前的趨勢(shì),前瞻產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)計(jì),到2022年,我國(guó)融合通信行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到236億元,未來(lái)5年的平均增速將保持在20%左右,發(fā)展前景向好。
屆時(shí),融合通信設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模也將持續(xù)壯大,到2022年,其市場(chǎng)規(guī)模或超過(guò)189億元,5年內(nèi)增幅保持在15%;融合通信的軟件和服務(wù)市場(chǎng)同樣得以快速發(fā)展,預(yù)計(jì)到2022年,市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到47億元。
圖表4:2018-2023年融合通信的軟件和服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)(單位:億元)
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圖表5:2018-2023年融合通信設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)(單位:億元)
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以上數(shù)據(jù)及分析均來(lái)自于前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2018-2023年中國(guó)融合通信行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》。
融合通信行業(yè)分析報(bào)告:http://bg.qianzhan.com/report/detail/08fa62e9e2df47f9.html 5
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第二篇:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院:溫泉旅游市場(chǎng)發(fā)展前景分析
前瞻產(chǎn)業(yè)研究院:溫泉旅游市場(chǎng)發(fā)展前景分析
近年來(lái),旅游行業(yè)可謂政策利好空前。中共中央、國(guó)務(wù)院出臺(tái)了一系列加快旅游改革發(fā)展的政策,包括2015年8月初國(guó)務(wù)院下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)旅游投資和消費(fèi)的若干意見(jiàn)》,指出旅游業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的綜合性產(chǎn)業(yè),是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分,并鼓勵(lì)有條件企業(yè)實(shí)行2.5天休假模式。
國(guó)內(nèi)旅游始終居于景氣區(qū)間,國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)及總收入一直保持10%以上的增長(zhǎng)。國(guó)家旅游局預(yù)計(jì),2016年,國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)將達(dá)到44.4億人次,國(guó)內(nèi)旅游總收入3.9萬(wàn)億元;到2017年,國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)將達(dá)到48.8億人次,總收入將達(dá)到4.4萬(wàn)億元。
國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)增長(zhǎng)情況
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隨著國(guó)內(nèi)服務(wù)業(yè)與旅游市場(chǎng)的發(fā)展,溫泉旅游作為一種體驗(yàn)式旅游產(chǎn)品,消費(fèi)也在逐年升溫。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《溫泉旅游行業(yè)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)模式與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,從2012年-2016年我國(guó)溫泉旅游產(chǎn)品消費(fèi)規(guī)模從103億元增長(zhǎng)到266億元,年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到20.9%,預(yù)計(jì)2017年,溫泉旅游產(chǎn)品規(guī)模將達(dá)到323億元。
中國(guó)溫泉旅游產(chǎn)品消費(fèi)規(guī)模
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泡溫泉是去日本旅游的關(guān)鍵詞之一,我國(guó)超85%的出境游客選擇日本作為溫泉旅游目的地。我國(guó)溫泉資源豐富,溫泉產(chǎn)業(yè)的規(guī)模龐大,但對(duì)溫泉資源的開(kāi)發(fā)和利用水平還低于日本、韓國(guó)以及歐美國(guó)家,溫泉旅游發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
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溫泉旅游具有明顯的季節(jié)性,秋冬兩季和節(jié)假日為旅游旺季,而春夏溫?zé)峒竟?jié)為旅游淡季,但是各地也擁有不同的季節(jié)性差異特征。明顯的淡旺季給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)一定影響:淡季游客不足,導(dǎo)致度假區(qū)工作人員富余、設(shè)備長(zhǎng)期空載運(yùn)行、溫泉資源浪費(fèi)較多等;而旺季游客眾多,導(dǎo)致度假區(qū)服務(wù)水平有所下降等問(wèn)題的出現(xiàn)。因此,如何平衡溫泉旅游行業(yè)的淡旺季,是考量溫泉旅游運(yùn)營(yíng)行業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力的體現(xiàn)。
前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《溫泉旅游行業(yè)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)模式與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》從市場(chǎng)概況、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)展、區(qū)域發(fā)展、政策分析、重點(diǎn)企業(yè)等多方面多角度闡述了溫泉旅游市場(chǎng)的總體發(fā)展?fàn)顩r,并在此基礎(chǔ)上對(duì)溫泉旅游項(xiàng)目的投資潛力進(jìn)行分析。更多疑問(wèn),可點(diǎn)擊在線(xiàn)咨詢(xún)與研究員實(shí)現(xiàn)一對(duì)一的溝通。
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第三篇:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院:云POS行業(yè)發(fā)展前景分析
前瞻產(chǎn)業(yè)研究院:云POS行業(yè)發(fā)展前景分析
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,支付是必可不少的應(yīng)用之一,市場(chǎng)前景巨大。盡管當(dāng)前支付寶、微信支付占據(jù)大部分市場(chǎng),但融合多種創(chuàng)新支付應(yīng)用的云POS仍有機(jī)會(huì)成為發(fā)展主流。同時(shí),云POS金融助農(nóng)服務(wù)的方式,對(duì)打通普惠金融最后一公里有著積極作用,有望得以進(jìn)一步推廣。
云POS產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)分析
云POS產(chǎn)品具有時(shí)尚外觀(guān)設(shè)計(jì)、豪華視覺(jué)體驗(yàn)、超高性能配置、多重安全防護(hù)、豐富擴(kuò)展功能的特點(diǎn),適用于超市、商城、酒店、煙草行業(yè)等各種需要金融收單、電子交易的場(chǎng)所。相比較傳統(tǒng)POS機(jī),智能云POS具有五大優(yōu)勢(shì)。
云POS產(chǎn)品特點(diǎn)
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資料來(lái)源:《前瞻產(chǎn)業(yè)研究院云POS行業(yè)分析報(bào)告》
首先,即時(shí)銷(xiāo)售,現(xiàn)場(chǎng)收單。由于智能平臺(tái)和功能機(jī)平臺(tái)的差異,用戶(hù)可以在云POS上安裝各類(lèi)軟件,包括企業(yè)自身的業(yè)務(wù)軟件,這樣企業(yè)的業(yè)務(wù)員就結(jié)合云POS的可移動(dòng)性特點(diǎn)與客戶(hù)展開(kāi)業(yè)務(wù)溝通,即時(shí)下單同時(shí)并買(mǎi)單。
其次,網(wǎng)絡(luò)訂單,線(xiàn)下支付。云POS時(shí)代,消費(fèi)者在自己的智能終端(PC或PDA)瀏覽商家網(wǎng)站或通過(guò)手機(jī)APK下訂單,商家通過(guò)云POS極易查到消費(fèi)者的訂單信息,即可通過(guò)智能云POS確認(rèn)訂單并買(mǎi)單結(jié)算。
第三,代收代付,無(wú)款不入。云POS是一個(gè)天然的全功能代收點(diǎn),可服務(wù)于任何商家,也可服務(wù)于任何有支付需求的消費(fèi)者。消費(fèi)者將付款指令信息發(fā)送到任意一臺(tái)智能云POS,即可實(shí)現(xiàn)刷卡支付。
第四,一款POS,各方共享。在智能云POS時(shí)代,只需一臺(tái)智能云POS便可以與任意收單金融機(jī)構(gòu)的賬戶(hù)對(duì)接,款項(xiàng)可以收到任意指定金融機(jī)構(gòu)的賬戶(hù)。因此收單金融機(jī)構(gòu)需要做的不再是發(fā)POS機(jī)給商家,而是與持有智能云POS的商家商量收款賬戶(hù)的問(wèn)題,爭(zhēng)取成為商家的主收單機(jī)構(gòu)。
第五,人事財(cái)物,一機(jī)打通。智能云POS極有可能成了一個(gè)集商家的物流信息、業(yè)務(wù)信息與金融信息于一體的超級(jí)信息終端,若再與云端管理軟件體系連接起來(lái),該智能云POS又變成企業(yè)流動(dòng)的信息中心。
云POS行業(yè)發(fā)展前景
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1974年,我國(guó)誕生第一臺(tái)POS,但由于應(yīng)用環(huán)境的不成熟,未能推廣。2008年以后,專(zhuān)業(yè)化服務(wù)機(jī)構(gòu)與發(fā)卡行共同收單。國(guó)內(nèi)的傳統(tǒng)POS全國(guó)布局基本完成,伴隨著芯片、卡制造以及各類(lèi)平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)成熟,卡支付的消費(fèi)方式逐漸成為主流。進(jìn)入2014年,移動(dòng)支付呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng),用戶(hù)多樣化的付款方式對(duì)POS的收款服務(wù)要求越來(lái)越高,商戶(hù)也需要新款POS來(lái)幫助他們實(shí)現(xiàn)店鋪與互聯(lián)網(wǎng)的緊密結(jié)合,因此誕生了第一款智能云POS。隨后兩三年間,國(guó)內(nèi)出現(xiàn)一批優(yōu)秀的智能POS企業(yè),智能POS行業(yè)開(kāi)始高速發(fā)展。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),到2016年全國(guó)云POS數(shù)量達(dá)到720萬(wàn)臺(tái)左右。
2013-2016年中國(guó)云POS機(jī)市場(chǎng)規(guī)模(單位:萬(wàn)臺(tái))
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長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,移動(dòng)支付與O2O快速融合,支付方式多樣化將成為未來(lái)幾年的主流。移動(dòng)支付市場(chǎng)主體的增加,有望帶動(dòng)支付市場(chǎng)蓬勃發(fā)展,電子支付行業(yè)發(fā)展前景良好。智能云POS出現(xiàn),有助于收單機(jī)構(gòu)挖掘商戶(hù)經(jīng)營(yíng)和交易數(shù)據(jù),且能更好為商戶(hù)提供多樣化的商業(yè)信息及金融服務(wù),未來(lái)市場(chǎng)需求有望快速增長(zhǎng),前景廣闊。據(jù)預(yù)測(cè),2013到2022年年均復(fù)合增長(zhǎng)率為52.72%,2022年我國(guó)云POS行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模有望突破2000萬(wàn)臺(tái),達(dá)到2070萬(wàn)臺(tái)。
中國(guó)云POS行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)(單位:萬(wàn)臺(tái))
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第四篇:酒店行業(yè)現(xiàn)狀以及市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
目錄
CONTENTS
第一篇:2015年2-6月江蘇五星級(jí)酒店出租率月度統(tǒng)計(jì)--------------1 2015年2-6月江蘇五星級(jí)酒店出租率月度統(tǒng)計(jì)表:--------------------1 第二篇:2015年2-5月江蘇星級(jí)酒店平均出租率統(tǒng)計(jì)-----------------2 2015年2月至5月江蘇星級(jí)酒店平均出租率統(tǒng)計(jì):--------------------3 第三篇:星級(jí)酒店行業(yè)現(xiàn)狀分析轉(zhuǎn)型擁抱融入互聯(lián)網(wǎng)+---------------3 第四篇:主題酒店行業(yè)市場(chǎng)分析加盟駛?cè)肟燔?chē)道-----------------------4 第五篇:酒店預(yù)訂行業(yè)現(xiàn)狀分析互聯(lián)網(wǎng)助力開(kāi)掘市場(chǎng)-----------------6 第六篇:酒店在線(xiàn)預(yù)訂成為旅游業(yè)信息化的主流-----------------------7 第七篇:互聯(lián)網(wǎng)+酒店差旅:旅游業(yè)顛覆與洗牌-------------------------8
四、發(fā)展趨勢(shì)------12
第一篇:2015年2-6月江蘇五星級(jí)酒店出租率月度統(tǒng)計(jì)
2015年6月江蘇五星級(jí)酒店出租率為54.70%,同比下降4.37%,5月江蘇五星級(jí)酒店出租率為57.90%,同比下降0.52%,4月江蘇五星級(jí)酒店出租率為62.40%,同比增長(zhǎng)5.05。
2015年2-6月江蘇五星級(jí)酒店出租率月度統(tǒng)計(jì)表:
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第二篇:2015年2-5月江蘇星級(jí)酒店平均出租率統(tǒng)計(jì)
2015年5月江蘇星級(jí)酒店平均出租率為59.60%,同比下降1.00%,4月平均出租率為62.10%,同比增長(zhǎng)1.47%。2015年2月至5月江蘇星級(jí)酒店平均出租率統(tǒng)計(jì):
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第三篇:星級(jí)酒店行業(yè)現(xiàn)狀分析轉(zhuǎn)型擁抱融入互聯(lián)網(wǎng)+
星級(jí)酒店是由國(guó)家(省級(jí))旅游局評(píng)定的能夠以夜為時(shí)間單位向旅游客人提供配有餐飲及相關(guān)服務(wù)的住宿設(shè)施,按不同習(xí)慣它也被稱(chēng)為賓館、酒店、旅館、旅社、賓舍、度假村、俱樂(lè)部、大廈、中心等。是要達(dá)到一定的條件一定規(guī)模的。所取得的星級(jí)表明該飯店所有建筑物、設(shè)施設(shè)備及服務(wù)項(xiàng)目均處于同一水準(zhǔn)。
2015年以來(lái),我國(guó)大部分城市高星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)困難,阿里旅行發(fā)布“未來(lái)酒店”戰(zhàn)略,去哪兒的五折大促猛戳傳統(tǒng)酒店神經(jīng)??酒店業(yè)的內(nèi)憂(yōu)外患似乎從未如此嚴(yán)峻。這一切,無(wú)不倒逼著傳統(tǒng)酒店集團(tuán)出招。
國(guó)內(nèi)的酒店行業(yè)一直處于OTA(在線(xiàn)旅行商,如攜程)沖擊下。一個(gè)現(xiàn)實(shí)是,當(dāng)前在線(xiàn)旅行商在旅游市場(chǎng)與酒店市場(chǎng)中地位確實(shí)難以撼動(dòng)—許多酒店不得不依靠其平臺(tái)上的大流量來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。
OTA也好、酒店聯(lián)盟體也罷,消費(fèi)者買(mǎi)不買(mǎi)賬才是最關(guān)鍵的。因此,大家拼的其實(shí)是用戶(hù)體驗(yàn)。
互聯(lián)網(wǎng)提供的正是一次升級(jí)的機(jī)會(huì)?!频曷?lián)盟體’希望把握機(jī)會(huì),把酒店的服務(wù)從線(xiàn)下搬到線(xiàn)上,線(xiàn)上和線(xiàn)下相結(jié)合,才是一個(gè)完整的產(chǎn)品。
線(xiàn)上的體驗(yàn)是,通過(guò)直接從集團(tuán)的APP或微信公眾號(hào)上落訂,客戶(hù)可以得到全網(wǎng)最低價(jià)。而線(xiàn)下的服務(wù)則更加直接帶給客戶(hù)到達(dá)入駐地之后的體驗(yàn)。比如,刷身份證即可獲得房卡的技術(shù)。
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第四篇:主題酒店行業(yè)市場(chǎng)分析加盟駛?cè)肟燔?chē)道
主題酒店是以某一特定的主題,來(lái)體現(xiàn)酒店的建筑風(fēng)格和裝飾藝術(shù),以及特定的文化氛4 圍,讓顧客獲得富有個(gè)性的文化感受;同時(shí)將服務(wù)項(xiàng)目融入主題,以個(gè)性化的服務(wù)取代一般化的服務(wù),讓顧客獲得歡樂(lè)、知識(shí)和刺激。歷史、文化、城市、自然、神話(huà)童話(huà)故事等都可成為酒店借以發(fā)揮的主題。
2014年《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)旅游業(yè)改革發(fā)展的若干意見(jiàn)》的出臺(tái),明確提出“鼓勵(lì)發(fā)展特色餐飲、主題酒店”,代表著主題酒店將迎來(lái)黃金發(fā)展機(jī)遇。經(jīng)過(guò)多年來(lái)的發(fā)展,主題酒店在國(guó)內(nèi)已呈遍地開(kāi)花的態(tài)勢(shì),各地都結(jié)合自身文化特點(diǎn)開(kāi)發(fā)出一些主題酒店。
酒店設(shè)計(jì)環(huán)境的營(yíng)造不僅來(lái)源于酒店周?chē)沫h(huán)境,還取決于酒店本身的獨(dú)特風(fēng)格。因此,在這方面,我的地盤(pán)主題酒店摒棄國(guó)內(nèi)主題酒店及經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式,在打造個(gè)性、前衛(wèi)、時(shí)尚、高端產(chǎn)品的同時(shí)完美植入文化產(chǎn)業(yè)。這樣的效果就是為了吸引更多人的眼球,提升酒店加盟商的利益空間。
主題酒店行業(yè)會(huì)在2015年穩(wěn)步發(fā)展,今后,酒店的規(guī)模并非業(yè)者的唯一追求,而更多的細(xì)分產(chǎn)品、新模型、高科技商機(jī)等都會(huì)是2015年主題酒店業(yè)者的新追求,主題酒店業(yè)者正從“以規(guī)模為中心”向“以顧客為中心”轉(zhuǎn)型。
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原文網(wǎng)址:http://bg.qianzhan.com/report/detail/458/150710-d5564d18.html 第五篇:酒店預(yù)訂行業(yè)現(xiàn)狀分析互聯(lián)網(wǎng)助力開(kāi)掘市場(chǎng)
酒店預(yù)訂行業(yè)作為一個(gè)與消費(fèi)者與社會(huì)大眾聯(lián)系極為密切的行業(yè),在新的社會(huì)環(huán)境下融入互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展是社會(huì)發(fā)展的要求,當(dāng)然也是行業(yè)發(fā)展的內(nèi)部需求。
酒店預(yù)訂行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展,不僅能夠加快產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),同時(shí)對(duì)于讓市場(chǎng)在酒店預(yù)訂行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中起到?jīng)Q定性作用而言也是非常好的一個(gè)嘗試與改變。
酒店預(yù)訂行業(yè)接軌互聯(lián)網(wǎng)使得企業(yè)的信息存儲(chǔ)、傳遞、流通都變得更加的簡(jiǎn)單。對(duì)于產(chǎn)業(yè)的持久健康發(fā)展將起到非常重要的作用。
大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)思維這些流行術(shù)語(yǔ)都在逐漸出現(xiàn)在人們的生活和工作當(dāng)中,將互聯(lián)網(wǎng)融入酒店預(yù)訂行業(yè)會(huì)產(chǎn)生很好的促進(jìn)作用,比如“福州酒店預(yù)訂”的網(wǎng)站就是酒店預(yù)訂行業(yè)打造互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)的良好嘗試。
互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)可以將行業(yè)內(nèi)部大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、綜合、整理,酒店行業(yè)內(nèi)的行業(yè)人士可以根據(jù)數(shù)據(jù)找到相應(yīng)的客戶(hù)信息。
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第六篇:酒店在線(xiàn)預(yù)訂成為旅游業(yè)信息化的主流
酒店在線(xiàn)預(yù)訂作為用戶(hù)出行最先考慮的先決因素之一,已成為旅游的入口,進(jìn)而可以延伸到“吃喝玩樂(lè)行”等各種生活服務(wù)。2009-2013年,中國(guó)酒店在線(xiàn)預(yù)訂市場(chǎng)規(guī)模保持了30%以上的年增長(zhǎng)速度,至2013年,其市場(chǎng)規(guī)模約為1006億元。而其在整個(gè)在線(xiàn)旅游市場(chǎng)的比重近年來(lái)一直保持在44%左右,成為在線(xiàn)旅游市場(chǎng)三大組成部分中份額最大。這個(gè)市場(chǎng)的潛能和收益將是“傭金”的百倍、千倍。搶占O2O大市場(chǎng)酒店預(yù)定將迎來(lái)利好商機(jī)。
據(jù)悉,酒店和機(jī)票是最先被在線(xiàn)化的旅游產(chǎn)品品類(lèi),這得益于酒店和航空公司等上游資源方的信息化進(jìn)程起步較早。由于市場(chǎng)機(jī)制等多方面的原因,我國(guó)景區(qū)門(mén)票在線(xiàn)預(yù)訂比例相對(duì)較低,旅游景區(qū)迫切需要加快轉(zhuǎn)型升級(jí),加大在線(xiàn)預(yù)訂系統(tǒng)建設(shè)。與此同時(shí),OTA也開(kāi)始加快市場(chǎng)布局,門(mén)票預(yù)訂成為旅游電子商務(wù)市場(chǎng)的戰(zhàn)略增長(zhǎng)點(diǎn)。
據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示,2014年我國(guó)在線(xiàn)旅游市場(chǎng)交易規(guī)模為2772.9億元,同比上升27.1%,在線(xiàn)旅游在旅游市場(chǎng)的滲透率達(dá)8.3%。機(jī)票、酒店與度假業(yè)務(wù)構(gòu)成了在線(xiàn)旅游行業(yè)的三大核心,OTA主要依靠這三項(xiàng)業(yè)務(wù)收取傭金獲利。同時(shí),伴隨著團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站大力進(jìn)軍酒店團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)和在線(xiàn)旅游網(wǎng)站加快拓展中低端酒店的策略狹路相逢,本來(lái)和傳統(tǒng)意義上的在線(xiàn)旅游沒(méi)有關(guān)系的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站一時(shí)間成為了攪局者,并且出手不凡,因此斬獲頗豐。隨著國(guó)民生活水平的提高,中端酒店則成為市場(chǎng)“新寵”。2014年國(guó)內(nèi)酒店在線(xiàn)預(yù)訂的中端酒店數(shù)量不斷增加,預(yù)計(jì),未來(lái)十年或二十年內(nèi)迎來(lái)發(fā)展的黃金時(shí)期。
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第七篇:互聯(lián)網(wǎng)+酒店差旅:旅游業(yè)顛覆與洗牌
去哪兒今日宣布,去哪兒將獲得由銀湖投資集團(tuán)領(lǐng)投的共5億美元(息率2%,初始轉(zhuǎn)換價(jià)格每股美國(guó)存托憑證55美元的優(yōu)先無(wú)抵押可轉(zhuǎn)換票據(jù))的戰(zhàn)略投資。價(jià)格是55美元每ADS。銀湖已投資3.3億美元,剩下的1.7億美元有另一投資人貢獻(xiàn),去哪兒網(wǎng)將利用資本繼續(xù)擴(kuò)大其移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展,進(jìn)一步提高技術(shù)能力。
去哪兒網(wǎng)發(fā)布了截至2015年3月31日第一季度未經(jīng)審計(jì)財(cái)報(bào)。在財(cái)報(bào)電話(huà)會(huì)議上,去哪兒網(wǎng)CEO莊辰超表示,攜程投資藝龍不影響公司發(fā)展,去哪兒網(wǎng)將對(duì)市場(chǎng)上其他戰(zhàn)略投資者接觸持開(kāi)放態(tài)度。一季報(bào)中透露,公司昨天正式書(shū)面拒絕攜程收購(gòu)所有流通股要約,并終止和百度的知心合作協(xié)議。
驢媽媽獲錦江集團(tuán)5億戰(zhàn)投沖擊在線(xiàn)旅游格局
驢媽媽創(chuàng)始人洪清華給員工的內(nèi)部郵件顯示,驢媽媽已獲得錦江國(guó)際集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)錦江集團(tuán))5億元戰(zhàn)略投資。錦江資本的注入將助力景域集團(tuán)打造成中國(guó)最大的旅游O2O一站式產(chǎn)業(yè)鏈集團(tuán)。
公開(kāi)資料顯示,景域集團(tuán)為驢媽媽母公司,在此次錦江國(guó)際集團(tuán)戰(zhàn)略投資5億元前,驢媽媽先后獲得過(guò)紅杉資本、鼎暉投資、江南資本、光雅資本等多輪投資。
對(duì)此,多位接受記者采訪(fǎng)的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這意味著國(guó)內(nèi)體量較大的OTA,已悉數(shù)被巨頭“染指”,預(yù)計(jì)驢媽媽上市將再度被提上日程。
中國(guó)不斷增加的中產(chǎn)階層,帶來(lái)了龐大的旅游需求。中國(guó)已成為了亞太地區(qū)最大的旅游市場(chǎng),越來(lái)越多旅行者轉(zhuǎn)向使用在線(xiàn)渠道來(lái)進(jìn)行預(yù)訂。在線(xiàn)旅游行業(yè)已經(jīng)成了兵家必爭(zhēng)之地。2014年,旅游業(yè)高潮跌宕,各大在線(xiàn)旅游網(wǎng)站玩“閃婚”、玩“分手”、玩“約架”。OTA們頻繁出招,價(jià)格戰(zhàn)、封殺戰(zhàn)、口水戰(zhàn),硝云彈雨、連天烽火。不僅如此,BAT也紛紛入8 局槍式在線(xiàn)旅游這塊巨大的蛋糕。
據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心(100EC.CN)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,2013年我國(guó)在線(xiàn)旅游市場(chǎng)交易規(guī)模為2204.6億元,同比增長(zhǎng)29%,近三年復(fù)合增速高達(dá)32.5%。2013年在網(wǎng)上預(yù)訂過(guò)機(jī)票、酒店、火車(chē)票和旅行行程的網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到1.81億元,占網(wǎng)民比例為29.3%。2014年中國(guó)在線(xiàn)旅游市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)2772.9億元,比2013年增長(zhǎng)27.1%。中國(guó)在線(xiàn)旅游市場(chǎng)交易規(guī)模未來(lái)幾年將保持穩(wěn)定增長(zhǎng),預(yù)計(jì)到2015年市場(chǎng)交易規(guī)模將達(dá)到3523.8億元人民幣。
酒店差旅行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的發(fā)展特征
線(xiàn)上線(xiàn)下O2O融合加速。隨著在線(xiàn)滲透率的持續(xù)提升,在線(xiàn)旅游企業(yè)向線(xiàn)下服務(wù)拓展、傳統(tǒng)旅游企業(yè)向線(xiàn)上延伸已成為必然。可以預(yù)見(jiàn),未來(lái)3—5年,旅游市場(chǎng)或不再有線(xiàn)上線(xiàn)下企業(yè)之分。
在線(xiàn)產(chǎn)品更加豐富。酒店和機(jī)票是最先被在線(xiàn)化的旅游產(chǎn)品品類(lèi),這得益于酒店和航空公司等上游資源方的信息化進(jìn)程起步較早。在“互聯(lián)網(wǎng)+”大潮的推動(dòng)下,旅游度假產(chǎn)品、租車(chē)、景區(qū)門(mén)票、簽證等產(chǎn)品形態(tài)的在線(xiàn)率將快速提高,這將使在線(xiàn)旅游產(chǎn)品更加豐富、信息更加透明、價(jià)格更加趨向合理,游客的滿(mǎn)意度將因此得到較大幅度的提高。
攻略游記分享發(fā)力。以攻略和游記分享為特色的旅游網(wǎng)站,在積累了用戶(hù)和獲得了融資后,將加速在商業(yè)模式方面的探索進(jìn)程,預(yù)計(jì)其今年將有所突破。
景區(qū)門(mén)票競(jìng)爭(zhēng)加劇。同程、攜程、驢媽媽三家在線(xiàn)旅游網(wǎng)站在景區(qū)門(mén)票市場(chǎng)的“戰(zhàn)爭(zhēng)”在經(jīng)過(guò)馬年春節(jié)一役后,各有斬獲。由于景區(qū)門(mén)票的在線(xiàn)滲透率目前仍然較小,因此,隨著各家對(duì)景區(qū)資源的進(jìn)一步開(kāi)拓,在線(xiàn)旅游網(wǎng)站“景區(qū)門(mén)票價(jià)格戰(zhàn)”的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。
低端酒店加速上線(xiàn)。伴隨著團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站大力進(jìn)軍酒店團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)和在線(xiàn)旅游網(wǎng)站加快拓展中低端酒店的策略狹路相逢,本來(lái)和傳統(tǒng)意義上的在線(xiàn)旅游沒(méi)有關(guān)系的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站一時(shí)間成為了攪局者,并且出手不凡,斬獲頗豐。由此可見(jiàn),一場(chǎng)中低端酒店簽約大戰(zhàn)將在2014年上演,這將推動(dòng)整個(gè)酒店業(yè)的在線(xiàn)化進(jìn)程。
國(guó)際機(jī)票加速白屏。受?chē)?guó)際GDS(全球分銷(xiāo)系統(tǒng))尚未開(kāi)放、機(jī)票代理人分級(jí)體制、國(guó)際機(jī)票市場(chǎng)集中于大票務(wù)代理、黑屏操作等諸多因素的限制,國(guó)際機(jī)票被譽(yù)為是旅游眾多細(xì)分領(lǐng)域中唯一一塊藍(lán)海和高利潤(rùn)領(lǐng)域。然而在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)向國(guó)際機(jī)票領(lǐng)域的快速滲透和我國(guó)政府正式向國(guó)際GDS開(kāi)放市場(chǎng)的雙重推動(dòng)下,國(guó)際機(jī)票白屏化進(jìn)程將加速。
發(fā)展瓶頸 自上世紀(jì)90年代末以來(lái),“機(jī)+酒”一直是我國(guó)OTA的兩大預(yù)訂產(chǎn)品,它們占據(jù)了絕大部分的旅行預(yù)訂份額。隨著航空公司不斷加大直銷(xiāo)力度、降低傭金率,機(jī)票預(yù)訂在OTA業(yè)務(wù)中的比例呈不斷下降趨勢(shì)。
與民航市場(chǎng)不同,我國(guó)酒店的市場(chǎng)集中度非常低。酒店行業(yè)面臨著較大的客房空置壓力,而數(shù)量眾多的單體酒店缺乏網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo)的條件,大量零散的線(xiàn)下資源亟需整合。目前各大OTA正在加大對(duì)酒店市場(chǎng)的爭(zhēng)奪,酒店預(yù)訂成為當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn),其市場(chǎng)占有率成為衡量市場(chǎng)地位的最重要指標(biāo)之一。
由于市場(chǎng)機(jī)制等多方面的原因,我國(guó)景區(qū)門(mén)票在線(xiàn)預(yù)訂比例相對(duì)較低,旅游景區(qū)迫切需要加快轉(zhuǎn)型升級(jí),加大在線(xiàn)預(yù)訂系統(tǒng)建設(shè)。與此同時(shí),OTA也開(kāi)始加快市場(chǎng)布局,門(mén)票預(yù)訂成為旅游電子商務(wù)市場(chǎng)的戰(zhàn)略增長(zhǎng)點(diǎn)。不僅如此,酒店差旅在往“互聯(lián)網(wǎng)+”方向演進(jìn)的時(shí)候,對(duì)移動(dòng)端的不斷開(kāi)發(fā)也越來(lái)越具有重要性。
主流商業(yè)模式
這里我們選擇在線(xiàn)旅游O2O行業(yè)最為典型的三家企業(yè)來(lái)進(jìn)行模式分析,他們的模式幾乎代表了整個(gè)旅游O2O行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),同時(shí)也是其他旅游O2O企業(yè)競(jìng)相模仿學(xué)習(xí)的對(duì)象。
我們中國(guó)電子商務(wù)研究中心的O2O分析師按照攜程網(wǎng),去哪兒網(wǎng)和途牛網(wǎng)的順序來(lái)進(jìn)行研究。因?yàn)槿夜痉謩e成立于1999年、2005年和2006年,攜程網(wǎng)可謂中國(guó)旅游網(wǎng)站的先驅(qū),后兩家公司在創(chuàng)業(yè)前定對(duì)其進(jìn)行過(guò)深刻的理解。首先研究攜程網(wǎng)的商業(yè)模式,進(jìn)而,根據(jù)攜程網(wǎng)的商業(yè)模式推理出一些條件,隨后,我們提出一個(gè)問(wèn)題:如何挑戰(zhàn)攜程網(wǎng)?并利用對(duì)攜程網(wǎng)商業(yè)模式的理解和已推出的條件構(gòu)建理論上可以挑戰(zhàn)攜程網(wǎng)的商業(yè)模式,并引出去哪兒網(wǎng)和途牛網(wǎng),最后,根據(jù)三家公司的商業(yè)模式,結(jié)合財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)判斷三家公司的發(fā)展趨勢(shì)。
攜程網(wǎng)的商業(yè)模式
作為第一代電子商務(wù)的典型模式,呼叫中心模式成為了攜程早期取得成功的重要因素之一,而呼叫中心與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合,成就了攜程“鼠標(biāo)+水泥”的成功典范。攜程將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與呼叫中心相結(jié)合,則是“拇指+水泥”戰(zhàn)略的重要組成部分,它提供集成式的服務(wù),將需要大信息的服務(wù)引導(dǎo)用戶(hù)通過(guò)手機(jī)完成,一些手續(xù)比較復(fù)雜繁瑣以及疑難的問(wèn)題,可以通過(guò)呼叫中心的客服人員通過(guò)電話(huà)服務(wù)幫助用戶(hù)完成。
移動(dòng)APP模式是攜程“再造”計(jì)劃中最大的秘密武器。首先,手機(jī)讓不同的應(yīng)用場(chǎng)景成為可能。內(nèi)置GPS、高速上網(wǎng)的智能手機(jī)正在席卷全球,同時(shí)和旅游相關(guān)的手機(jī)應(yīng)用也 10 開(kāi)始大量出現(xiàn),從酒店客房預(yù)訂到景點(diǎn)搜索,從社區(qū)攻略到門(mén)票預(yù)訂,開(kāi)辟了手機(jī)終端這一戰(zhàn)場(chǎng)。而攜程真正的優(yōu)勢(shì),還不完全在于這些新技術(shù)的應(yīng)用,其擁有的“水泥”基礎(chǔ)更不容小覷。在早期“互聯(lián)網(wǎng)+水泥”時(shí)代所積累起來(lái)的豐富產(chǎn)品線(xiàn)和強(qiáng)大后臺(tái)成為了攜程步入拇指時(shí)代的優(yōu)勢(shì)。
注:通過(guò)對(duì)攜程網(wǎng)的理解,為了便于對(duì)該公司盈利模式和核心環(huán)節(jié)的把握,我們制作了這幅攜程網(wǎng)商業(yè)模式圖。圖中,三塊藍(lán)色區(qū)域?yàn)樯虡I(yè)模式的主體,即供應(yīng)商、攜程網(wǎng)和用戶(hù);金黃色區(qū)域?yàn)樯婕暗劫Y金的部分;紅色線(xiàn)段代表該過(guò)程傳遞了資金;黑體字為商業(yè)模式中的重要環(huán)節(jié),紅色黑體字為核心環(huán)節(jié)。
商業(yè)模式就是描述公司創(chuàng)造價(jià)值、傳遞價(jià)值和獲取價(jià)值的基本原理。在該圖中,攜程網(wǎng)藍(lán)色區(qū)域創(chuàng)造了價(jià)值,右下角金黃色區(qū)域傳遞了價(jià)值,供應(yīng)商與攜程網(wǎng)之間的兩塊金黃色區(qū)域使攜程網(wǎng)獲取了價(jià)值。下面讓我們具體探討一下攜程網(wǎng)商業(yè)模式是如何運(yùn)作的。
首先,供應(yīng)商向攜程網(wǎng)輸出產(chǎn)品,產(chǎn)品包括酒店客房、機(jī)票和旅游度假等產(chǎn)品,并附有出廠(chǎng)價(jià)格P1。
產(chǎn)品進(jìn)入攜程網(wǎng)后,攜程網(wǎng)要進(jìn)行深加工,根據(jù)我們的理解,深加工過(guò)程涵蓋三個(gè)環(huán)節(jié),即重新定價(jià)(P2)、產(chǎn)品研發(fā)(I)和產(chǎn)品銷(xiāo)售(S)。如果市場(chǎng)處于激烈競(jìng)爭(zhēng)階段,則公司在重新定價(jià)中會(huì)采取降價(jià)措施,因?yàn)檫@樣會(huì)吸引更多的用戶(hù)和留住老客戶(hù),但是P1-P2的部分需要攜程網(wǎng)利用自己的現(xiàn)金回補(bǔ)給供應(yīng)商。
最后,用戶(hù)在攜程網(wǎng)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品后,產(chǎn)品的供應(yīng)商需要按一定比例支付給攜程網(wǎng)傭金,這也是攜程網(wǎng)幾乎全部的收入來(lái)源。此外,還有廣告費(fèi),即供應(yīng)商在攜程網(wǎng)投放的廣告。
去哪兒網(wǎng)的商業(yè)模式 途牛網(wǎng)的商業(yè)模式
在線(xiàn)旅游市場(chǎng)里,相比酒店機(jī)票的預(yù)訂服務(wù),專(zhuān)做旅游線(xiàn)路預(yù)訂的很少,玩的人少就意味著機(jī)遇。盡管攜程、藝龍等在渠道、產(chǎn)品資源等方面的優(yōu)勢(shì)為后來(lái)者建立了壯大的競(jìng)爭(zhēng)壁壘,但途牛網(wǎng)只做旅游路線(xiàn)并對(duì)這一細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行深耕細(xì)作,可以應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)整合旅游產(chǎn)業(yè)鏈,通過(guò)呼叫中心與業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)體系服務(wù)客戶(hù)。
途牛網(wǎng)先是花費(fèi)了半年時(shí)光樹(shù)立了一個(gè)國(guó)內(nèi)最全面的景點(diǎn)庫(kù),緊接著又做了“路線(xiàn)圖”和“拼盤(pán)”,致力于打造國(guó)內(nèi)“驢友”交換的一個(gè)公共社區(qū)。隨著集合的人群越來(lái)越多,于敦德和他的伙伴也在途牛網(wǎng)成立半年后找到了明確的運(yùn)營(yíng)模式:國(guó)內(nèi)有眾多的旅行社,將這11 些旅行社的旅游線(xiàn)路集中在一起并且分類(lèi)管理,游客通過(guò)訪(fǎng)問(wèn)途牛網(wǎng)了解感興趣的旅游線(xiàn)路,也可以向途牛網(wǎng)的客服咨詢(xún),最后在途牛網(wǎng)完成預(yù)訂。當(dāng)游客與旅行社簽署合同時(shí),途牛網(wǎng)可以獲得旅行社反饋的3%—7%的傭金。
途牛2014年全年?duì)I收為35億元人民幣(合5.697億美元),比去年同期增長(zhǎng)81.3%;凈虧損為4.479億元人民幣(合7220萬(wàn)美元),去年同期為7960萬(wàn)元人民幣(合1280萬(wàn)美元)。2014年跟團(tuán)游營(yíng)收(以全額確認(rèn))為34億元人民幣(合5.533億美元),較2013年增長(zhǎng)81.4%。2014年自助游營(yíng)收(以?xún)纛~確認(rèn))為9310萬(wàn)元人民幣(合1500萬(wàn)美元),較2013年增長(zhǎng)90.4%。
因?yàn)橥九>W(wǎng)不向供應(yīng)商收取傭金,因此供應(yīng)商輸出產(chǎn)品的P1較低,途牛網(wǎng)視情況自行加價(jià)為P2賣(mài)給用戶(hù),P2構(gòu)成了途牛網(wǎng)營(yíng)業(yè)收入的大部分,P2-P1幾乎是途牛網(wǎng)的毛利。可想而知,途牛網(wǎng)在賺取差價(jià)的過(guò)程中發(fā)展,其毛利率不會(huì)太高。
四、發(fā)展趨勢(shì)
相較于歐美國(guó)家,我國(guó)旅游電商尚不能稱(chēng)之為真正意義上的電子商務(wù),這突出體現(xiàn)在預(yù)訂平臺(tái)、支付方式和信息實(shí)時(shí)性三個(gè)方面。隨著市場(chǎng)的成熟和技術(shù)的進(jìn)步,全程電子商務(wù)將加快實(shí)現(xiàn)。
趨勢(shì)一:從預(yù)訂平臺(tái)角度,將由呼叫中心加速向互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)轉(zhuǎn)移。隨著人力成本的提高和互聯(lián)網(wǎng)的普及應(yīng)用,呼叫中心正加速向互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)轉(zhuǎn)移。特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),它與旅游具有天然的契合性。作為新一輪信息技術(shù)革命的核心應(yīng)用,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正在重構(gòu)著旅游業(yè),成為旅游電子商務(wù)發(fā)展的“abigthing”。目前,各大公司已把移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)作為當(dāng)前的核心戰(zhàn)略。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已成為最重要的預(yù)訂渠道。在高峰期,有50%以上的酒店、30%以上的機(jī)票交易來(lái)自智能終端。同時(shí),LBS興起,本地生活服務(wù)走向互聯(lián)網(wǎng)化,它們與旅游移動(dòng)應(yīng)用相互促進(jìn)、加速融合。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將引領(lǐng)旅游業(yè)新的變革。
趨勢(shì)二:從支付方式角度,在線(xiàn)預(yù)付將成為必然趨勢(shì)。在電子商務(wù)發(fā)展早期,我國(guó)酒店行業(yè)的信息化水平普遍不高,OTA創(chuàng)新推出了“前臺(tái)現(xiàn)付”的方式,大大推動(dòng)了電子商務(wù)的發(fā)展,“前臺(tái)現(xiàn)付”也成為我國(guó)主流的支付方式。隨著用戶(hù)在線(xiàn)支付習(xí)慣的養(yǎng)成,特別是團(tuán)購(gòu)、模糊預(yù)訂、逆向拍賣(mài)和LastMinute等“預(yù)付制”的出現(xiàn),前臺(tái)現(xiàn)付的模式已有不適應(yīng)之處,在線(xiàn)預(yù)付成為必然趨勢(shì)。在預(yù)付模式下,入住成功率可得到很大提升,酒店可以合理安排房源,旅游電商可以拿到更高的價(jià)格折扣和傭金。同時(shí)也提高了效率,節(jié)省了成本,實(shí)現(xiàn)了酒店、旅游電商和用戶(hù)的三方共贏。
原文網(wǎng)址:http://bg.qianzhan.com/report/detail/361/150603-ccb92385.html 更多關(guān)于酒店行業(yè)市場(chǎng)研究報(bào)告,可查看《2015-2020年中國(guó)酒店行業(yè)發(fā)展前景與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》。
微信公眾號(hào):qianzhancy 前瞻產(chǎn)業(yè)研究院于1998年成立于北京清華園,主要致力于為客戶(hù)提供具有戰(zhàn)略參考價(jià)值的細(xì)分產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)決策支持系統(tǒng)、細(xì)分產(chǎn)業(yè)研究、專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)解決方案、產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃、區(qū)域(城市)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、項(xiàng)目可行性研究、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)等以及為滿(mǎn)足企業(yè)學(xué)習(xí)和提升經(jīng)營(yíng)能力的世界級(jí)經(jīng)營(yíng)管理智慧。
第五篇:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院:土壤修復(fù)行業(yè)政策分析及市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
前瞻產(chǎn)業(yè)研究院:土壤修復(fù)行業(yè)政策分析及市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
我國(guó)土壤污染防治起步較晚,2014年環(huán)境保護(hù)部和國(guó)土資源部發(fā)布了全國(guó)土壤污染狀況調(diào)查公報(bào)顯示,全國(guó)土壤環(huán)境狀況不容樂(lè)觀(guān),總超標(biāo)率為16.1%。部分地區(qū)土壤污染較重,耕地土壤環(huán)境質(zhì)量堪憂(yōu),耕地土壤點(diǎn)位超標(biāo)率為19.4%,將近1/5的耕地被污染。
我國(guó)工業(yè)和農(nóng)業(yè)的粗獷式發(fā)展是造成土壤污染的主要原因。雖然我國(guó)工業(yè)和農(nóng)業(yè)經(jīng)歷了快速的發(fā)展,但是并沒(méi)有及時(shí)重視其污染物排放的監(jiān)管和治理,從而使得土壤污染日益嚴(yán)重。
隨著土壤污染事件頻發(fā),土壤污染防治政策出臺(tái)頻率加快。我國(guó)土壤污染防治方面的法律法規(guī)建設(shè)起步較早,但是并未得到足夠額重視,發(fā)展和完善進(jìn)度緩慢,但是近期環(huán)境污染問(wèn)題突出,“毒地”事件頻發(fā)引發(fā)社會(huì)關(guān)注,國(guó)家相繼出臺(tái)了相關(guān)防治政策。其中,“土十條”是當(dāng)前和今后一段時(shí)間內(nèi)全國(guó)土壤污染防治行動(dòng)的綱領(lǐng)性文件。
土壤污染治理相關(guān)政策匯總
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資料來(lái)源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理
2014年以來(lái),政府頻繁發(fā)布和土壤防治相關(guān)的技術(shù)導(dǎo)則、行動(dòng)計(jì)劃,顯示出對(duì)土壤防治問(wèn)題的日益關(guān)注。同年,國(guó)家在浙江臺(tái)州、湖北大冶、湖南石門(mén)、廣東韶關(guān)、廣西環(huán)江和貴州銅仁等地啟動(dòng)了典型區(qū)域土壤污染綜合治理項(xiàng)目。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《土壤修復(fù)行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》統(tǒng)計(jì),2014年土壤修復(fù)工程項(xiàng)目數(shù)量和投資金額同比上漲42.8%和13.3%;根據(jù)《2015中國(guó)土壤修復(fù)發(fā)展白皮書(shū)》,2015年全國(guó)土壤修復(fù)工程項(xiàng)目超過(guò)100個(gè),合同簽約額達(dá)到21.28億元,比2014年的12.74億元增長(zhǎng)67%。
前我國(guó)土壤修復(fù)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值尚不及環(huán)保產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值的1-2%。而這一指標(biāo)在發(fā)達(dá)國(guó)家的土壤修復(fù)產(chǎn)業(yè)中已經(jīng)達(dá)到30%以上。報(bào)告數(shù)據(jù)顯示,2016年我國(guó)土壤修復(fù)市場(chǎng)規(guī)模約462億元,預(yù)期隨著國(guó)家宏觀(guān)和行業(yè)政策對(duì)土壤修復(fù)重視度提高,以及相對(duì)完善的土壤修復(fù)管理體系構(gòu)建,未來(lái)將會(huì)產(chǎn)生更多的土壤修復(fù)項(xiàng)目,市場(chǎng)需求將擴(kuò)張,土壤修復(fù)規(guī)模將迎來(lái)巨大的提升空間。
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我國(guó)土壤修復(fù)領(lǐng)域市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
資料來(lái)源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理
企業(yè)在選擇研究咨詢(xún)機(jī)構(gòu)時(shí)一定要謹(jǐn)慎,千萬(wàn)不要因?yàn)楸阋硕x擇了沒(méi)有實(shí)力的小公司進(jìn)行咨詢(xún),不能為了省小錢(qián)而喪失投資機(jī)遇。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院在報(bào)告撰寫(xiě)過(guò)程中得到了國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)總署、國(guó)際信息研究所、中國(guó)商務(wù)部研究院、清華大學(xué)圖書(shū)館以及國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究所等機(jī)構(gòu)的大力支持。
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