第一篇：2014市政工程質(zhì)量治理現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩會(huì)主持詞

市政工程質(zhì)量治理暨現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩會(huì)主持詞

同志們：

為認(rèn)真貫徹落實(shí)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案》、《建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項(xiàng)規(guī)定（試行）》、《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》等文件精神，切實(shí)加強(qiáng)市政工程質(zhì)量監(jiān)管力度，進(jìn)一步提升市政工程質(zhì)量管理水平，今天我們?cè)谶@里召開(kāi)市政工程質(zhì)量治理暨現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩會(huì)，目的是進(jìn)一步深入開(kāi)展2014年“質(zhì)量月”活動(dòng)，部署開(kāi)展杭州市市政工程質(zhì)量治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，同時(shí)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩會(huì)的形式，樹(shù)立標(biāo)桿，大力營(yíng)造質(zhì)量氛圍，優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境。

首先請(qǐng)?jiān)试S我介紹一下出席今天會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo) 杭州市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì) 裘新谷副主任 杭州市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì) 王榮富副主任 浙江省建筑業(yè)管理局

市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站 王萌站長(zhǎng) 杭州市城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展中心 李廣宇主任 中鐵隧道股份有限公司 李勇軍副總經(jīng)理

參加今天會(huì)議的還有各區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站負(fù)責(zé)人，以及在杭市政工程建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位主要負(fù)責(zé)人，讓我們以熱烈的掌聲歡迎他們的到來(lái)。

今天會(huì)議的議程有三項(xiàng)：

一、市質(zhì)安監(jiān)總站傳達(dá)住建部有關(guān)文件精神，并部署杭州市市政工程質(zhì)量治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。

二、工程建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位代表發(fā)言。

三、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)。

下面進(jìn)行第一項(xiàng)議程：請(qǐng)市質(zhì)安監(jiān)總站王萌站長(zhǎng)傳達(dá)住建部有關(guān)文件精神，并部署杭州市市政工程質(zhì)量治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。

下面進(jìn)行第二項(xiàng)議程：請(qǐng)工程建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位代表發(fā)言。

首先請(qǐng)建設(shè)單位杭州市城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展中心李廣宇主任發(fā)言。

下面請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位中鐵第四勘察設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司杭州分院副院長(zhǎng)汪立新發(fā)言。

下面請(qǐng)施工單位中鐵隧道股份有限公司副總經(jīng)理李勇軍發(fā)言。

下面請(qǐng)監(jiān)理單位北京鐵城建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司黨委書(shū)記賈暉東發(fā)言。

下面進(jìn)行第三項(xiàng)議程：請(qǐng)市建委裘新谷副主任作重要講話(huà)。（請(qǐng)大家歡迎）

結(jié)束語(yǔ)：

同志們，今天會(huì)議的議程已全部結(jié)束，會(huì)議內(nèi)容很多，時(shí)間比較緊湊，非常重要，剛才，我們參觀(guān)了環(huán)城北路地下通道工程，工程建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位做了很好的發(fā)言，王萌站長(zhǎng)對(duì)杭州市市政工程質(zhì)量治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行了部署。裘新谷副主任對(duì)市政工程質(zhì)量治理工作提出了六個(gè)方面的要求：一要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，高度重視市政工程質(zhì)量；二要 2 落實(shí)主體責(zé)任，加大責(zé)任追究力度；三要規(guī)范建筑市場(chǎng)，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為；四要?jiǎng)?chuàng)新監(jiān)管方式，提高質(zhì)量監(jiān)管效率；五要防治質(zhì)量通病，提升市政工程質(zhì)量水平；六要加強(qiáng)輿論宣傳，形成齊抓共管氛圍。希望各質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)、各建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理企業(yè)要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)貫徹會(huì)議的精神，結(jié)合各單位的實(shí)際，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真部署開(kāi)展市政工程質(zhì)量治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，促進(jìn)全市市政工程質(zhì)量管理水平不斷提升。

會(huì)議到此結(jié)束，謝謝大家。

第二篇：現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩會(huì)主持詞

主持詞

今天組織的這次會(huì)議，是一個(gè)對(duì)在施工過(guò)程中出現(xiàn)安全事故采取應(yīng)急救援的演練觀(guān)摩會(huì)，也是我們建設(shè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)會(huì)，是對(duì)安全監(jiān)督管理重要內(nèi)容的落實(shí)會(huì)，根據(jù)建設(shè)局年初召開(kāi)的建設(shè)系統(tǒng)總結(jié)大會(huì)上的要求，由我們興安建筑公司投入了一定的財(cái)力和物力、組織人員，進(jìn)行這次建筑安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練，進(jìn)行這次演練的目的，主要是為了預(yù)防在建筑施工過(guò)程中出現(xiàn)的安全事故，能夠及時(shí)有效地采取應(yīng)急救援措施，減少事故造成的損失和對(duì)人員的傷害，牢固樹(shù)立“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，切實(shí)做到“防患于未然”。市建管處、市安監(jiān)站、縣政府、縣安委會(huì)、縣安監(jiān)局等領(lǐng)導(dǎo)同志親自到現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩指導(dǎo)，參加這次會(huì)議的還有各施工企業(yè)經(jīng)理、分管安全的經(jīng)理、安全科處長(zhǎng)及項(xiàng)目部經(jīng)理及現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員，這次會(huì)議的議程主要有三項(xiàng)：

1.是觀(guān)摩由縣建公司組織的事故救援的演練，（這次演練的內(nèi)容有二項(xiàng)：1.施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)事故的演練；2.高處墜落急救演練。）

2.是由李局長(zhǎng)對(duì)這次演練及當(dāng)前建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)工作作重要講話(huà)；

3.有、領(lǐng)導(dǎo)作重要講話(huà)

4.為了提升我縣安全文明施工的整體水平，借助這次演練的機(jī)會(huì)，參觀(guān)我們縣建公司市級(jí)安全文明施工小區(qū)的施工現(xiàn)場(chǎng)。

散會(huì)以后，各企業(yè)要根據(jù)李局長(zhǎng)的講話(huà)精神和工作要求，結(jié)合這次的演練觀(guān)摩和參觀(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)，抓緊完善企業(yè)的安全事故應(yīng)急救援組織，拿出實(shí)施方案，搞好演練，提高對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度，把安全生產(chǎn)放到首要議

事日程，按照要求搞好自查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)按照“定人、定時(shí)間、定措施”的三定方針進(jìn)行整改，決不留死角，切實(shí)扭轉(zhuǎn)觀(guān)念，由被動(dòng)接受檢查轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)提出接受檢查；由要我搞好安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙愫冒踩a(chǎn)。加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的教育和培訓(xùn)在工作，加大對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，抓好落實(shí)，以確保2008安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的順利完成。

第三篇：工程質(zhì)量安全現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩會(huì)會(huì)場(chǎng)布置

安泰小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)會(huì)場(chǎng)布置

一、彩虹門(mén)1個(gè)，二、燈籠柱6個(gè)，三、背景墻18m×6m(**工程建設(shè)安全現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩會(huì)),四、音響一套，五、花草（主席臺(tái)前），六、禮儀小姐（6人），七、發(fā)言席（1個(gè)），八、簽到處（簽到棚2各、簽到桌4張、簽到椅2把），九、引導(dǎo)牌（3m×2m），十、主席臺(tái)，十一、現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域及作業(yè)分組。

第四篇：現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩會(huì)草案

橋隧公司地鐵施工管理技術(shù)交流

暨安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩會(huì)

（審議草案）

一、時(shí)間：擬定2012年8月下旬

二、地點(diǎn)：擬定江蘇省南京市江寧區(qū)南京地鐵三號(hào)線(xiàn)TA14標(biāo)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)（視參會(huì)人員數(shù)量考慮外租會(huì)議室）

三、參加人員：公司在建地鐵項(xiàng)目經(jīng)理、書(shū)記、總工

邀請(qǐng)人員：集團(tuán)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、在建地鐵項(xiàng)目代表

四、目標(biāo)：

1、通過(guò)觀(guān)摩會(huì)的形式搭建一個(gè)管理經(jīng)驗(yàn)技術(shù)交流平臺(tái)，創(chuàng)造項(xiàng)目之間的互動(dòng)機(jī)會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，拓展視野，提升管理水平。

2、挖掘、選樹(shù)、培養(yǎng)、推廣“干就干最好、爭(zhēng)就爭(zhēng)第一”的橋隧地鐵施工精神，作為文化建設(shè)年的重要活動(dòng)載體，推動(dòng)項(xiàng)目文化落地深根。

五、會(huì)議籌備領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：吳也平趙善同

副組長(zhǎng)：李英俊 周海波 張軍榮 喬鳳龍

組員：王海東 李雪林 馮輝 賈世杰 褚曉暉 郭建祥 王宗明

王紹賓 楊建功

現(xiàn)場(chǎng)組

職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的宣傳、會(huì)場(chǎng)布置、與會(huì)人員的接待、材料印刷 負(fù)責(zé)人：孔利楊建功 陶軍武 杜大波

材料組

職責(zé)：負(fù)責(zé)給類(lèi)交流材料的起草、審定。

具體負(fù)責(zé)人分工：

王海東：復(fù)合地層盾構(gòu)施工技術(shù)

李雪林：明挖順作法、暗挖法車(chē)站施工管理

賈世杰：成本控制及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析

馮輝：安全質(zhì)量管控

褚曉暉：工藝工法方面

孔利：總公司紅旗項(xiàng)目部經(jīng)驗(yàn)介紹、星級(jí)項(xiàng)目文化建設(shè)示范點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)介紹、江蘇省文明工地經(jīng)驗(yàn)介紹

其他：集團(tuán)公司及橋隧公司各地鐵施工項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)做法

六、會(huì)議議程分為兩部分：現(xiàn)場(chǎng)參觀(guān)和論文交流

1、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)

2、項(xiàng)目總工匯報(bào)項(xiàng)目施工組織安排、承包模式、應(yīng)急預(yù)案、物設(shè)管理、成本控制及二次經(jīng)營(yíng)等內(nèi)容

3、施工管理、技術(shù)、工法工藝、安全質(zhì)量管控、文明施工等經(jīng)驗(yàn)交流

4、現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩

5、會(huì)議總結(jié)

第五篇：建設(shè)工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩會(huì)講評(píng)

現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩學(xué)習(xí)講評(píng)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們下午好？

今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)工程安全質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工地及裝配式建筑觀(guān)摩會(huì)，目的就是發(fā)揮甘肅建投示范引領(lǐng)作用，積極引導(dǎo)各單位、各項(xiàng)目開(kāi)展安全質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建，促進(jìn)蘭州市建設(shè)工程安全質(zhì)量管理水平的提升。

首先，我們向四建哈曉春哈總、張銀川項(xiàng)目經(jīng)理，六建劉建軍劉總、岳資江項(xiàng)目經(jīng)理

三建肖 軍肖總、趙小兵項(xiàng)目經(jīng)理表示感謝！你們是紅花、是盛開(kāi)的牡丹，是我們建筑業(yè)的驕傲，給建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)、給今天觀(guān)摩的人帶來(lái)了驚喜，榜樣的力量是無(wú)窮的，相信觀(guān)摩后各單位會(huì)行動(dòng)起來(lái)，掀起一個(gè)學(xué)習(xí)和創(chuàng)建高潮。

一．觀(guān)摩項(xiàng)目簡(jiǎn)介

我們今天時(shí)間安排很緊張，可以說(shuō)是馬不停蹄，前面兩個(gè)是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地，后面一個(gè)是甘肅省裝配式建筑示范工程。應(yīng)當(dāng)說(shuō)是做的都很好，同時(shí)各有千秋。觀(guān)摩項(xiàng)目簡(jiǎn)介如下；

第一個(gè)項(xiàng)目，甘肅六建的甘肅紫光總部經(jīng)濟(jì)大廈，地下2層，地上25層，筏板基礎(chǔ)，框架—核心筒結(jié)構(gòu)，建筑面積5萬(wàn)平米，其亮點(diǎn)在于：

1.施工現(xiàn)場(chǎng)狹小應(yīng)用BIM技術(shù)進(jìn)行二次布置。

2.安全圍護(hù)一次投入，多次使用，達(dá)到工具化、定型化。3.應(yīng)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、QQ、微信、二維碼信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。4.樣板引路、方案優(yōu)化、小改小革，促進(jìn)了質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5.創(chuàng)新管理、細(xì)化分工、落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)階段目標(biāo)。6.大量應(yīng)用環(huán)保技術(shù)，落實(shí)環(huán)保職責(zé)。

7.土建安裝一體化施工，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一實(shí)施、統(tǒng)一驗(yàn)收。第二個(gè)項(xiàng)目，甘肅三建的蘭州新區(qū)中川商務(wù)酒店。位于黃河大道北側(cè)。甘肅建投為總承包單位，EPC承包模式。由1#、2#、3#樓組成。甘肅三建承建的2#樓是商務(wù)酒店，建筑面積5670平米。地下一層，地上南北兩側(cè)為八層，東西兩側(cè)為六層，呈四合院布置。

（EPC承包模式：EPC是設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工的三個(gè)英文單詞的縮寫(xiě)。是指建設(shè)單位作為業(yè)主將項(xiàng)目發(fā)包給總承包單位。由總承包單位承攬建設(shè)工程的的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工，并對(duì)所承攬的建設(shè)工程質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)等全面負(fù)責(zé)。最終向建設(shè)單位提交能夠滿(mǎn)足合同約定、滿(mǎn)足使用功能、具備使用條件，并經(jīng)竣工驗(yàn)收合格的建設(shè)工程模式。是當(dāng)前建筑業(yè)采用的一種先進(jìn)承包方法）

其亮點(diǎn)主要表現(xiàn)在：

1.企業(yè)文化建設(shè)與施工生產(chǎn)同步。施工、辦公區(qū)統(tǒng)一策劃，分別布置。大宗材料采用在建投物資平臺(tái)統(tǒng)一采購(gòu)模式;2.臨時(shí)圍墻采用1.8米高彩鋼圍擋搭設(shè);3.現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)人員工資實(shí)名制發(fā)放。

4.設(shè)置指紋及人臉識(shí)別系統(tǒng)，遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，做到無(wú)死角全覆蓋。5.辦公區(qū)門(mén)口及會(huì)議室正面設(shè)置LED屏，根據(jù)進(jìn)度選擇不同的宣傳視頻，營(yíng)造良好施工氛圍。

6.質(zhì)量管理：開(kāi)工伊始，項(xiàng)目部對(duì)每道工序提前予控，樣板先行，樣板區(qū)包括屋面、衛(wèi)生間、砌體抹灰、外墻干掛石材、樓梯模板、鋼筋綁扎、管道安裝，電器設(shè)備安裝等實(shí)物做法。包括樓層內(nèi)養(yǎng)護(hù)采用了三建專(zhuān)利的自動(dòng)上水裝置。大跨度大尺寸柱加固模式。

7.安全管理：設(shè)安全體驗(yàn)區(qū)，有平衡木體驗(yàn)、安全帽撞擊體驗(yàn)、洞口墜落體驗(yàn)、安全帶使用體驗(yàn)等,將安全教育落到實(shí)處。安全防護(hù)統(tǒng)一化、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化。包括安全通道工具化防護(hù)棚搭設(shè)，新型懸挑外防護(hù)鋼板網(wǎng)應(yīng)用。第三個(gè)項(xiàng)目，甘肅四建的蘭州新區(qū)裝配式建筑示范工程。裝配式建筑定義;是指用工廠(chǎng)生產(chǎn)的預(yù)制構(gòu)件在現(xiàn)場(chǎng)裝配而成的建筑，從結(jié)構(gòu)形式來(lái)說(shuō)，裝配式混凝土結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu)都可以稱(chēng)為裝配式建筑，是工業(yè)化建筑的重要組成部分。這種建筑的優(yōu)點(diǎn)是建造速度快，受氣候條件制約小，既可節(jié)約勞動(dòng)力又可提高建筑質(zhì)量，用通俗的話(huà)形容，就是像造汽車(chē)那樣造房子。

裝配式建筑特點(diǎn)：

1.大量的建筑部件由構(gòu)造車(chē)間生產(chǎn)加工完成，構(gòu)件種類(lèi)主要有外墻板，內(nèi)墻板，疊合板，陽(yáng)臺(tái)，空調(diào)板，樓梯，預(yù)制梁，預(yù)制柱等。

2.大量的是裝配作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)澆現(xiàn)制作業(yè)量大大減少。3.采用建筑、裝修一體化設(shè)計(jì)、施工，裝修隨主體施工同步進(jìn)行。4.設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化和管理的信息化。構(gòu)件越標(biāo)準(zhǔn)，批量越大，生產(chǎn)效率越高，相應(yīng)的成本就會(huì)下降，配合工廠(chǎng)的數(shù)字化管理，裝配式建筑的性?xún)r(jià)比會(huì)越來(lái)越高。

5.符合綠色建筑的要求。

裝配式建筑對(duì)應(yīng)的三本技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：

《裝配式混凝土建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T51231-2016； 《裝配式鋼結(jié)構(gòu)建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T51232-2016； 《裝配式木結(jié)構(gòu)建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T51233-2016。

甘肅四建承建的蘭州新區(qū)裝配式鋼結(jié)構(gòu)住宅小區(qū),建筑總面積約10.13萬(wàn)平方米，投資約4億元，是西北地區(qū)規(guī)模最大的裝配式鋼結(jié)構(gòu)住宅項(xiàng)目。被列為國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃綠色建筑及建筑工業(yè)化重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)科技示范工程.裝配率達(dá)到76%，超過(guò)了《工業(yè)化建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》要求（裝配率不低于50%）。施工管理先進(jìn),項(xiàng)目包括10棟住宅樓及附屬臨街商業(yè)鋪面和地下車(chē)庫(kù)。據(jù)此編寫(xiě)出地方標(biāo)準(zhǔn)《裝配式鋼結(jié)構(gòu)住宅技術(shù)質(zhì)量實(shí)施手冊(cè)》。二．觀(guān)摩學(xué)習(xí)與文件要求

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地的提法是從去年年底出現(xiàn)的，是施工單位從現(xiàn)在開(kāi)始需要做的重要工作，通過(guò)觀(guān)摩可以找到差距縮小差距。

住建部2017年12月11日發(fā)出了《關(guān)于開(kāi)展工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》（建質(zhì)?2017?242號(hào)）文件，甘肅省住建廳2018年2月6日發(fā)出了《甘肅省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程推行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》，要求從企業(yè)制度建立上、從現(xiàn)場(chǎng)綜合管理上、從技術(shù)資料填寫(xiě)管理中體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、樣板化、范例化。

實(shí)施方案要求，1.“以施工現(xiàn)場(chǎng)為中心，以質(zhì)量行為標(biāo)準(zhǔn)化和工程實(shí)體質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)，統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施、樣板引路、以點(diǎn)帶面，推行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化，建立企業(yè)和工程項(xiàng)目自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)量管理工作機(jī)制?！?2.“建立健全企業(yè)日常質(zhì)量管理、施工項(xiàng)目質(zhì)量管理、工程實(shí)體質(zhì)量控制、工序質(zhì)量過(guò)程控制等管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，建立工程質(zhì)量管理長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量行為規(guī)范化和工程實(shí)體質(zhì)量控制程序化，促進(jìn)工程質(zhì)量均衡發(fā)展，有效提高工程質(zhì)量整體水平?！?3.“按照“體系健全、制度完備、責(zé)任明確”的要求，對(duì)企業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)承擔(dān)的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)等方面做出相應(yīng)規(guī)定，主要包括人員管理、技術(shù)管理、材料管理、分包管理、施工管理、資料管理和驗(yàn)收管理等?！?/p>

三．觀(guān)摩的意義在于意識(shí)的轉(zhuǎn)變

應(yīng)當(dāng)是居安思危，而不是夜郎自大。做為民營(yíng)企業(yè)，無(wú)論是伊真建設(shè)、還是天益房建，與觀(guān)摩項(xiàng)目比較，很多方面還是比較落后的。我們應(yīng)當(dāng)有危機(jī)感，有被淘汰感。應(yīng)當(dāng)知恥而后勇。不能只是埋頭拉車(chē)，不抬頭看路。據(jù)我們知道的情況；甘肅在全國(guó)的建筑業(yè)排名是靠后的，與西藏、青海持平?？纯锤拭C建投、看看在甘的中字頭施工企業(yè)，中建三局、中建五局，中鐵各局，看看南方、北京、上海、西安，我們的差距還在拉大。在座的各位能不能意識(shí)到；為什么蘭州市及周 邊大量的建筑市場(chǎng)份額被它們拿走，高大尚的建筑被它們拿走。重要的就是我們意識(shí)上、理念上、創(chuàng)新上、跟進(jìn)上欠缺。沒(méi)有認(rèn)識(shí)到“安全生產(chǎn)”和“質(zhì)量品牌”給企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。

如何提高競(jìng)爭(zhēng)力，占有一席之地，跟上建筑行業(yè)大國(guó)工匠精神的步伐，應(yīng)當(dāng)說(shuō)有很多方法。其中重要的一條就是走出去，學(xué)習(xí)-拿來(lái)-跟進(jìn)-為我所用-有競(jìng)爭(zhēng)力-接到很多任務(wù)-立于不敗之地。所以建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)要求，各單位報(bào)名，組織到北京、上海觀(guān)摩人家的標(biāo)準(zhǔn)化工地和裝配式建筑，還請(qǐng)各單位領(lǐng)導(dǎo)回去后抓緊協(xié)商，把名單報(bào)上來(lái)。

四．觀(guān)摩后回到工地怎么辦？

改變我們的觀(guān)念、運(yùn)動(dòng)我們的大腦、拿起我們手中的筆，書(shū)寫(xiě)新篇章。不甘落后，奮勇直追，喊破嗓子不如干出個(gè)樣子。尤其是項(xiàng)目經(jīng)理，要奮不顧身，要身先士卒，要有經(jīng)濟(jì)頭腦，當(dāng)好項(xiàng)目管理的火車(chē)頭。遵循質(zhì)量管理PDCA（計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、調(diào)整）循環(huán)模式，養(yǎng)成一個(gè)良好的工作習(xí)慣。解決干什么來(lái)了？有什么收獲？回到工地怎么辦的問(wèn)題。結(jié)合本職工作尋找差距，舉一反三，給自己提出問(wèn)題和解決問(wèn)題的方法。不能確定的時(shí)候激動(dòng)、觀(guān)摩的時(shí)候感動(dòng)、回到工地不動(dòng)，等于應(yīng)付差事交白卷。要變被動(dòng)為主動(dòng)，變領(lǐng)導(dǎo)要我干，到我要主動(dòng)干，頭腦中有了這個(gè)意識(shí)，項(xiàng)目上的問(wèn)題就會(huì)迎刃而解（我這段話(huà)是專(zhuān)門(mén)寫(xiě)給項(xiàng)目經(jīng)理的）。

為此我們還組織了建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)網(wǎng)站的優(yōu)秀論文擂臺(tái)賽。項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目的管理者，也是本次觀(guān)摩學(xué)習(xí)的主要人物。按照現(xiàn)場(chǎng)簽到，要求月底前以上三類(lèi)人員向建筑業(yè)聯(lián)會(huì)會(huì)和本單位提交本次觀(guān)摩學(xué)習(xí)論文或體會(huì)。我們將分批在聯(lián)合會(huì)網(wǎng)站上登錄，根據(jù)寫(xiě)作質(zhì)量和大家評(píng)議，以個(gè)人身份評(píng)選出一等獎(jiǎng)一名、二等獎(jiǎng)二名、三等獎(jiǎng)三名，由聯(lián)合會(huì)發(fā)文通報(bào)表彰，并予獎(jiǎng)勵(lì)。

謝謝大家！