第一篇：廣汽本田企業(yè)文化淺析

廣汽本田企業(yè)文化淺析

顧曉晴 國貿(mào)三班 js0944305 摘要

隨著全球化的深入，價值觀的多元化、員工的多元化、許多企業(yè)的跨地區(qū)發(fā)展、新技術(shù)的出現(xiàn)等日益深化，企業(yè)文化成為日益重要的一門學(xué)科。如何管理企業(yè)，如何創(chuàng)造自己的獨(dú)一無二的企業(yè)文化，如何讓自己的企業(yè)文化發(fā)揚(yáng)光大，已經(jīng)成為越來越多的企業(yè)家考慮的問題之一。特別是寶潔公司的創(chuàng)新組織、可口可樂的百年不老的神話、豐田的精益制造，讓我們越來越多的感受到除了產(chǎn)品、戰(zhàn)略之外，還需要企業(yè)文化，如果沒有文化的認(rèn)同以及價值觀的推動，企業(yè)無法走得更遠(yuǎn)。

關(guān)鍵詞

企業(yè) 企業(yè)文化 管理 跨文化

引言

廣汽本田汽車有限公司（簡稱廣汽本田）于1998年7月1日成立，它是由廣州汽車集團(tuán)公司與日本本田技研工業(yè)株式會社共同出資組建的合資公司。在國內(nèi)轎車項(xiàng)目中，廣汽本田走出了一條“以市場為導(dǎo)向、少投入、快產(chǎn)出、滾動發(fā)展”的道路。廣州本田成立以來，不但在生產(chǎn)經(jīng)營中取得了令人矚目的成績，在企業(yè)文化的建設(shè)中也是碩果累累。廣州本田企業(yè)文化的精髓是本田哲學(xué)，廣州本田所有的經(jīng)營活動都是在本田哲學(xué)的基礎(chǔ)上而展開。

一、廣本文化

作為一家中外合資經(jīng)營企業(yè)，成立初衷是為了充分發(fā)揮雙方的優(yōu)勢，其經(jīng)營宗旨就是實(shí)現(xiàn)廣州本田持續(xù)快速健康發(fā)展，獲得最大利潤。企業(yè)文化內(nèi)容以日本本田為基礎(chǔ)，融合中方的特點(diǎn)而成。日本文化屬于高度關(guān)系文化，受中國文化的影響，儒家和佛教思想構(gòu)成其文化底蘊(yùn)。其基本價值觀是強(qiáng)調(diào)以人文本，以德為先；重視群體合作，倡導(dǎo)個人的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)整體與集體，重視組織氛圍。廣州本田文化在此基礎(chǔ)上發(fā)展成為屬于自己的文化，其基本理念為尊重個性，三種喜悅。

所謂尊重個性，就是互相尊重各自獨(dú)立的個性，以平等的關(guān)系互相信賴，發(fā)揮各自擁有的力量，并以此共同分享喜悅。三種喜悅包括購買的喜悅、銷售的喜悅和創(chuàng)造的喜悅，它所表達(dá)的信念是希望根據(jù)“尊重個性”同所有和本田的企業(yè)活動發(fā)生關(guān)系的人們建立一種能夠共同分享喜悅的相互信賴關(guān)系。購買的喜悅是指按照讓顧客滿意的各個環(huán)節(jié)來實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)，獲得顧客的滿意，通過商品，與顧客結(jié)下信賴關(guān)系；銷售的喜悅是指提供優(yōu)質(zhì)、高性能的產(chǎn)品，顧客的滿意給我們帶來“銷售的喜悅”；創(chuàng)造的喜悅是指能夠滿足顧客和交易伙伴及專賣店，透過他們的滿意，我們亦會感到勞動的喜悅。

廣州本田的宗旨：我們以國際企業(yè)為目標(biāo)，通過向顧客提供世界最高水平的商品，貢獻(xiàn)社會。運(yùn)營方針是：向高目標(biāo)挑戰(zhàn)；重視理論、創(chuàng)意和時間；重視合作和信息交流；努力提高顧客的滿意度；發(fā)揮專業(yè)才能，根據(jù)三現(xiàn)主義（現(xiàn)場、現(xiàn)實(shí)、現(xiàn)物）開展工作。

其運(yùn)營方針具體表現(xiàn)為：“向高目標(biāo)挑戰(zhàn)”是指公司和員工都要樹立高目標(biāo)，不畏困難，勇于行動的挑戰(zhàn)精神；“重視理論、創(chuàng)意和時間”是指時刻思索具有理論背景的新構(gòu)思，經(jīng)常反思日常工作的做法，理解其理論背景，敢于改革現(xiàn)狀，所謂尊重時間就是簡單、集中、速度；“重視合作和信息交流”含義是，團(tuán)隊(duì)精神是工作的基礎(chǔ)，重視雙向溝通（討論、反映、信息的共同所有），創(chuàng)造出能使每個員工感到勞動喜悅的工作環(huán)境；“努力提高顧客的滿意度”含義是顧客第一主義，滿足甚至超過顧客的期待，獲得下一道工序的認(rèn)可（下一道工序是顧客），對于改善活動給予鼓勵和支持；“發(fā)揮專業(yè)才能，根據(jù)三現(xiàn)主義（現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)）開展工作”是指用人所長，主動地工作，不滿足現(xiàn)狀，力爭上游，親臨現(xiàn)場，把握現(xiàn)狀，提出切實(shí)可行的解決辦法。

二、廣本文化的優(yōu)劣分析

廣本的企業(yè)文化是在企業(yè)成長過程中形成的，體現(xiàn)在管理制度、管理方法、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)、理念多個方面。具體分析廣州本田企業(yè)文化，這里用層次來解釋，即從精神層、制度層、行為層、物質(zhì)層等方面來進(jìn)行剖析。

（一）核心價值觀

秉承“尊重個性、以人為本”的企業(yè)哲學(xué)，充分挖掘員工的潛能，激勵員工追求創(chuàng)新，為員工施展才華提供廣闊空間，廣州本田從1999年起，持續(xù)不斷地開展NGH、改善提案和勞動競賽活動等群眾性創(chuàng)新活動。而這三個活動各有所側(cè)重：NGH小組活動著重營造一個能夠?qū)崿F(xiàn)自身價值的明快的工作環(huán)境和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神；勞動競賽以圍繞生產(chǎn)中的難點(diǎn)，立足在本職崗位爭創(chuàng)佳績；改善提案活動提醒員工不應(yīng)滿足于現(xiàn)狀，而應(yīng)在日常工作中不斷改善現(xiàn)狀，提高工作效率。正是這種多形式的群眾性創(chuàng)新活動，為廣州本田創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益，加深了企業(yè)愛員工、員工愛企業(yè)的情感，不斷增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。

廣州本田營銷理念以用戶滿意為中心進(jìn)行服務(wù)營銷，這種服務(wù)營銷理念貫穿于售前、售中和售后整個營銷價值鏈，不僅要做到讓顧客滿意，還要超越顧客一般需求，創(chuàng)造“三個喜悅”的超期望值服務(wù)。通過這三個喜悅，實(shí)現(xiàn)品牌與文化的交融，購買-銷售-創(chuàng)造三位一體，既強(qiáng)化了內(nèi)部文化凝聚力，又不斷提高了顧客滿意度。

（二）制度層面

公司引入日方成熟且被實(shí)踐證明科學(xué)有效的管理制度，并結(jié)合中國國情加以改造，創(chuàng)造了符合廣州本田實(shí)際的管理模式。如在生產(chǎn)流程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)方法、人事管理、薪酬福利、行政后勤等方面都以日方的管理模式為藍(lán)本，結(jié)合實(shí)際情況加以改進(jìn)而成。

（三）在行為層面

股東雙方、公司上下都以廣州本田根本利益為最高利益，重大決策實(shí)行雙簽制，遵循統(tǒng)一的管理規(guī)程，都穿白色的工作服，各方面保持高度的一致性。同時尊重員工個性，成立了豐富多彩的社團(tuán)組織，能很好地凝聚和展示員工的創(chuàng)造才華。通過“5S”、“三不”、“三現(xiàn)主義”等員工自覺的行動充分地展示著企業(yè)的核心價值觀。

（四）物質(zhì)層面

廣州本田通過向社會提供雅閣系列轎車、奧德賽多功能系列轎車、飛度系列轎車和思迪系列轎車共四大系列18種車型。8年多來已向顧客提供了90多萬輛用戶滿意的汽車產(chǎn)品，貢獻(xiàn)社會。在產(chǎn)品方面始終如一地傳播著公司的精神理念和核心價格觀。

廣州本田企業(yè)文化在制度層面的反映就是其企業(yè)管理規(guī)章制度。其文化是中日文化的交融，其制度亦是以日本本田為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了完善科學(xué)的管理制度與企業(yè)文化的完整統(tǒng)一，使企業(yè)文化沿著既定的軌道前進(jìn)，體現(xiàn)在員工具體行動中，根植于員工的心中，最終展現(xiàn)在其產(chǎn)品上。這樣就實(shí)現(xiàn)了企業(yè)文化四個層面的融合，使其相互影響，相得宜彰，使文化力得到迸發(fā)。

但是，中日兩國一衣帶水，文化源遠(yuǎn)流長，發(fā)展至今，中日兩國在制度、文化背景等方面都有較大差異。做為一家中日合資企業(yè)，廣州本田汽車公司要彌衡差異、實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。廣州本田汽車公司總經(jīng)理門脅轟二先生對中日文化差異有著獨(dú)特的感受。他說：“過去幾年這個工廠曾呈現(xiàn)一派荒涼，說老實(shí)話，當(dāng)時我對工廠能否生產(chǎn)出本田車輛非常擔(dān)心?！比绻麤]有一個干凈整潔的環(huán)境，就不能有高質(zhì)量的產(chǎn)品。是的，中日合資企業(yè)內(nèi)部的文化沖突仍然存在著。再沒有很好的協(xié)調(diào)管理下，松散的組織結(jié)構(gòu)，業(yè)務(wù)部的高度自治，在企業(yè)內(nèi)部難以得到有效溝通，各個管理層之間沒有迅速地徹底地協(xié)商，就會像一盤散沙，四分五裂，各自為政。廣本的跨文化管理仍然是一個巨大挑戰(zhàn)。

三、廣本文化改進(jìn)建議

首先，正確識別和對待文化差異。文化沖突是由于文化差異造成的，必須正確對待跨文化差異，要理解本土文化并且對其他文化包容理解，在經(jīng)營過程中加以分析，加以融合，具有海納百川的精神境界，相互促進(jìn)，相互依存，最終促進(jìn)企業(yè)長期經(jīng)營發(fā)展。

其次，與員工和消費(fèi)者的溝通。“人”是構(gòu)成企業(yè)的核心要素，內(nèi)部文化差異表現(xiàn)在人的管理上。不同文化背景下，消費(fèi)者有不同的消費(fèi)需求和購買動機(jī)，員工也有不同的工作態(tài)度和追求。如何對不同國家的員工進(jìn)行管理，如何把握消費(fèi)者的喜好影響著企業(yè)的前途。因此要加強(qiáng)溝通渠道，加強(qiáng)與員工以及消費(fèi)者的溝通，避免因溝通不暢而造成的誤解和沖突，將跨文化管理的劣勢轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)勢。

最后，大力弘揚(yáng)宣傳企業(yè)文化內(nèi)涵。廣州本田要充分利用報紙、雜志、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體打造立體的宣傳攻勢，用優(yōu)秀的文化來占領(lǐng)陣地，用先進(jìn)的思想來影響人、感染人和激勵人。

中式文化和日式文化的碰撞，沖突和磨合是中日企業(yè)必須經(jīng)歷的艱難時期，但這種沖突最終會走向和諧。相信，廣本文化在加強(qiáng)文化的交流與溝通的基礎(chǔ)上，在學(xué)習(xí)借鑒和適當(dāng)引導(dǎo)的策略下，結(jié)合本土實(shí)際，廣本文化會使中日企業(yè)文化走向融合，廣本文化必將發(fā)揚(yáng)傳承。

參考文獻(xiàn)

《企業(yè)文化》 ——陳春花

《跨文化沖突與跨文化管理》——李彥亮 《獨(dú)具特色的廣州本田文化》——人民網(wǎng) 《廣州本田文化的建設(shè)及借鑒意義》——新浪網(wǎng)

第二篇：廣汽本田. 雅閣車友會章程

廣汽本田.雅閣車友會章程

（2010年7月1日車友代表大會討論通過）

一、總 綱：

本車友會是廣汽本田汽車有限公司、太平洋汽車網(wǎng)和汽車之家雅閣論壇為了提升服務(wù)品質(zhì)，宣傳汽車文化，交流車友感情，開展車友活動，投身戶外運(yùn)動，倡導(dǎo)低碳生活，舉辦車友論壇，關(guān)心公益事業(yè)，享受快樂生活而聯(lián)合成立的全國性非商業(yè)、非盈利的群眾組織。目的在于享受汽車生活的同時，引導(dǎo)廣大車友在汽車以及相關(guān)領(lǐng)域逐步形成科學(xué)的合理的使用觀和消費(fèi)觀，以此促進(jìn)人與環(huán)境資源全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

二、本會的主題

廣汽本田.雅閣汽車，相關(guān)興趣愛好和汽車產(chǎn)業(yè)信息。

三、本會的意義

以服務(wù)“人、車、生活”為理念，竭誠為雅閣車主和愛車一族打造一個維護(hù)權(quán)益、資源共享、團(tuán)結(jié)協(xié)作的交流平臺。

四、本會的宗旨

擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，遵守國家相關(guān)法律法規(guī)和公民道德行為規(guī)范，言語文明，團(tuán)結(jié)友愛，互幫互助，熱愛車友會活動，自覺維護(hù)車友會形象，不損害車友會及其他車友利益。

五、本會的組織

1.車友代表大會為最高決策機(jī)構(gòu)，監(jiān)事會為常設(shè)議事協(xié)調(diào)

機(jī)構(gòu)和日常管理機(jī)構(gòu)，監(jiān)事會對車友代表大會負(fù)責(zé)并向其報告工作；

2.監(jiān)事會實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，由總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、行政總監(jiān)、聯(lián)絡(luò)委員、組織委員、宣傳委員、監(jiān)察委員、巡視員組成；

3.每年7月上旬召開車友代表大會，總結(jié)上一屆車友會工作，選舉產(chǎn)生新的監(jiān)事會成員，并對下一屆車友會工作進(jìn)行安排部署；

4.監(jiān)事會成員由總監(jiān)提名，經(jīng)車友代表大會選舉產(chǎn)生，試用期一個月，每屆任期為一年，特別優(yōu)秀的監(jiān)事會成員可連任，原則上任期不超過兩屆。

六、本會的活動

1.根據(jù)實(shí)際情況，組織車友開展形式多樣的活動，如：自駕游、聯(lián)誼會、公益活動；

2.辦公經(jīng)費(fèi)由聯(lián)絡(luò)部自籌，大型活動經(jīng)費(fèi)AA制，歡迎個人和企業(yè)的冠名贊助；

3.本會的活動采取民主集中、自愿參與、自由結(jié)合、確保安全，風(fēng)險自擔(dān)、責(zé)任自負(fù)的原則。由車友提出活動建議案，經(jīng)監(jiān)事會討論通過后開始籌備；

4.未經(jīng)監(jiān)事會許可，其他任何組織和個人不得以廣汽本田.雅閣車友會的名義組織各類活動，否則，由此產(chǎn)生的任何后果，由當(dāng)事人承擔(dān)。

七、議事規(guī)則

1.監(jiān)事會議：負(fù)責(zé)車友會重大事項(xiàng)的決策，參加人員有總2

監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、行政總監(jiān)、委員、巡視員，總監(jiān)負(fù)責(zé)召集，每季度舉行一次。

2.車友代表大會：負(fù)責(zé)工作總結(jié)、選舉和工作部署，參加人員有監(jiān)事會成員和車友代表，車友代表大會每舉行一次。

八、本會的聯(lián)絡(luò)

廣汽本田.雅閣車友會QQ群：51079089，電子郵箱：wl7222102@163.com，群名片格式：城市名 + 網(wǎng)名，歡迎車友提出寶貴意見和建議，共同促進(jìn)，和諧發(fā)展。

九、本會的建設(shè)

1.凡年滿18周歲，熱愛汽車，熱愛車友會活動，熱愛自駕車旅游及戶外運(yùn)動，具有獨(dú)立民事行為能力，能夠?qū)ψ约盒袨樨?fù)責(zé)的廣汽本田雅閣車主和相關(guān)服務(wù)行業(yè)（汽車配套產(chǎn)業(yè)、旅游、酒店、保險、娛樂休閑）的有識之士均可申請加入；

2.由個人向監(jiān)事會提出申請，經(jīng)組織部審查通過后，成為正式成員；

3.車友實(shí)行一人一車一標(biāo)制，其他任何組織和個人未經(jīng)許可不得使用廣汽本田.雅閣車友會的名稱及標(biāo)識；

4.車輛必須為車友個人所有，具備合法的駕駛、行駛證件，并通過年審、檢驗(yàn)合格，相關(guān)手續(xù)齊備。

十、權(quán)利和義務(wù)

1.車友享有參加活動、言論自由、意見與建議、選舉與被 3

選舉、獲得車友幫助等權(quán)利；

2.車友有遵守章程、團(tuán)結(jié)協(xié)作、和睦相處、積極參加活動、幫助其他車友、配合完成車友會各項(xiàng)工作等義務(wù)，車友會對車友個人信息有保密的義務(wù)。

十一、本會的監(jiān)督

經(jīng)監(jiān)事會成員全體通過或全體車友代表大會過半數(shù)通過，可提出和通過對本章程的修正案和人事任免案；車友會QQ群一律禁止虛假、欺詐、反動、恐怖、淫穢色情、非法小廣告等不良信息和長期潛水行為；本會的宗旨（第四條）為本會最高行為準(zhǔn)則，希望全體車友共同遵守，違者請自行退出本會。

十二、本會解釋權(quán)

凡申請加入廣汽本田.雅閣車友會和參與車友會組織的活動者均視為同意并自愿遵守車友會章程。車友須自行甄別各類信息真?zhèn)?，在確保自身財(cái)產(chǎn)和人身安全的前提下參與本會組織的各類活動，本會不承擔(dān)任何法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。監(jiān)事會成員可對本會相關(guān)事務(wù)予以答復(fù)，總監(jiān)具有最終解釋權(quán)。

廣汽本田.雅閣車友會管理員職責(zé)

總 監(jiān)：負(fù)責(zé)車友會全面工作。

技術(shù)總監(jiān)：負(fù)責(zé)汽車專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，協(xié)助總監(jiān)負(fù)責(zé)車友會全面工作和重點(diǎn)工作的督辦與協(xié)調(diào)。

行政總監(jiān)：負(fù)責(zé)車友會業(yè)務(wù)指導(dǎo)，日常工作和總監(jiān)交辦事項(xiàng)的辦理。

聯(lián)絡(luò)委員：負(fù)責(zé)編制本會活動計(jì)劃，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的籌措、管理和使用，大型活動的策劃、組織、協(xié)調(diào)、活動安全和后勤保障，承辦監(jiān)事會議、車友代表大會和會議商定事項(xiàng)的落實(shí)。

組織委員：負(fù)責(zé)編制本會中長期發(fā)展規(guī)劃，各區(qū)域辦事處的組織協(xié)調(diào)和有序發(fā)展，對擬進(jìn)人員進(jìn)行資格審查和培訓(xùn)，車友的登記管理，交通安全的宣傳教育，監(jiān)事會成員的任免和績效評估。

宣傳委員：負(fù)責(zé)本會章程的修訂，各類文件、制度、通知、車標(biāo)的制發(fā)，對外宣傳、聯(lián)絡(luò)、解釋、輿論導(dǎo)向和外事統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，主題信息的編發(fā)，主題相關(guān)領(lǐng)域的調(diào)查與研究。

監(jiān)察委員：負(fù)責(zé)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理使用情況的審計(jì)和財(cái)務(wù)公開，各類文件、制度、通知執(zhí)行情況的督查，活動安全的督促指導(dǎo)，車友個人言行的監(jiān)督檢查，違規(guī)人員的查處。

巡 視 員：協(xié)助搞好車友會各項(xiàng)工作。

第三篇：廣汽本田面試問題集

1.做一下自我介紹

各位面試官，同學(xué)們，你們好！我叫周華俊，我來自華南農(nóng)業(yè)大學(xué)，專業(yè)應(yīng)用化學(xué)。也許這個專業(yè)聽上去和汽車行業(yè)不沾邊，但是汽車需要的材料，就是我們學(xué)化學(xué)的人開發(fā)出來的。我大學(xué)跟學(xué)院的優(yōu)秀導(dǎo)師參加過科技創(chuàng)新項(xiàng)目，都是涉及材料方面，而且都取得很大的成果。此外，我還積極參加學(xué)術(shù)類的競賽，而且獲得不錯的成績。我的大學(xué)不僅僅只有學(xué)習(xí)，我還積極參與學(xué)生工作，現(xiàn)在還在擔(dān)任學(xué)生黨支部書記以及新生助理班主任。我為人樂觀開朗，比較健談，喜歡交朋友，做事情有責(zé)任心而且很看重時間觀念。關(guān)于社會實(shí)習(xí)方面，我在一家觸摸屏公司做過配方的研發(fā)以及產(chǎn)品的檢測工作，盡管不是大公司，但是我覺得可以讓我學(xué)到很多，提前接觸社會。

2.你為什么選擇廣本？或者說廣本有什么地方吸引著你？

我覺得廣本的文化吸引著我。首先是尊重人的理念。我現(xiàn)在擔(dān)任著兩個領(lǐng)導(dǎo)者的角色，從進(jìn)入大學(xué)到現(xiàn)在，一直都覺得尊重人是一門很重要的必修課。剛進(jìn)入大學(xué)尊重師兄師姐，尊重老師，到現(xiàn)在尊重同輩，尊重師弟師妹。我當(dāng)黨支部書記以及助班除了自己要以身作則要尊重別人以外，也呼吁別人互相尊重。譬如，很簡單一件事，別人上臺說話時，在下面的人該有點(diǎn)素質(zhì)，不要開小差聊天，這是很基本的尊重人。其次是廣本的平等理念，從總經(jīng)理到一線員工都是穿同樣的白色工作服，我覺得這樣子可以拉近之間的距離，不會顯得管理層高高在上的姿態(tài)，平等一直是我追求的，廣本的平等文化吸引著我。

最后，廣本對員工比較人性化，包括職業(yè)發(fā)展，待遇等。我覺得廣本可以給大學(xué)生提供一個很好的發(fā)揮的平臺，讓初步入社會的大學(xué)生學(xué)到很多。

3.你能對自己做一個詳細(xì)的5年職業(yè)規(guī)劃嗎？

首先，相對于車輛專業(yè)或者機(jī)械制造專業(yè)的同學(xué)來講，我是學(xué)化學(xué)的，對汽車的了解比較少。因此，第一年里面我會盡快了解這個行業(yè)，了解汽車的相關(guān)專業(yè)知識，包括汽車制造維修等；同時，我還會深入了解自己的崗位，盡快適應(yīng)自己的崗位，適應(yīng)公司的運(yùn)作。2~3年里面，我會學(xué)習(xí)與本崗位相關(guān)的專業(yè)知識，積累崗位相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，務(wù)求讓自己在技術(shù)領(lǐng)域里面更加專業(yè)，全面掌握該領(lǐng)域的每個細(xì)節(jié)。4~5年里面，我想讓自己提升到一個技術(shù)管理層的崗位，為公司培養(yǎng)更多專業(yè)的技術(shù)人才。

4.你認(rèn)為你的哪些方面可以勝任這份工作？

首先，我的學(xué)習(xí)能力比較強(qiáng)。盡管由于我的專業(yè)限制，我對汽車行業(yè)了解不算多，但是我會盡我一切努力去學(xué)習(xí)與汽車相關(guān)的知識，包括生產(chǎn)、維護(hù)、市場前景等等。

其次，我是投生產(chǎn)技術(shù)類的，我在大學(xué)參與過科技創(chuàng)新項(xiàng)目，有項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)以及學(xué)術(shù)類競賽讓我的動手能力比較強(qiáng)，可以勝任這一職位。

再者，我在大學(xué)也擔(dān)任過學(xué)生干部，有基礎(chǔ)的管理能力，學(xué)生干部的經(jīng)驗(yàn)讓我的軟實(shí)力得到提高，具備一定的組織能力。

最后，我是一個有責(zé)任心的人，這是朋友對我的評價，我覺得做好每一件事，能力不是最重要的，關(guān)鍵是態(tài)度以及責(zé)任心。我覺得這兩者我都具備。

5.你認(rèn)為你自己最大的缺點(diǎn)是什么？

第一、有時候工作太多，可能不能合理分配給別人，造成自己會很累，很忙。例如有時候黨支部里面的事情很多，我會自己攬上身，而忽略了支委。第二、有時候作為領(lǐng)導(dǎo)者的時候，特別是團(tuán)體合作的時候，我可能會要顧忌所有人的利益感受而導(dǎo)致決策花的時間較長，使工作效率下降。

2.6.你為什么選擇這個職位？

我選擇的是生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)域的相關(guān)職位。首先，是我自己的性格原因，我比較喜歡做技術(shù)類的工作，比較喜歡動手做實(shí)驗(yàn)之類的。其次是，我在大學(xué)參與了比較多的科技創(chuàng)新項(xiàng)目以及學(xué)術(shù)類比賽，這些比賽也許不能與企業(yè)里面的生產(chǎn)技術(shù)相提并論，但是至少讓我知道如何開展

一個項(xiàng)目，我的動手能力在參加學(xué)術(shù)比賽中得到了提高，因此綜合我的性格以及能力，我選擇了生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)域。

3.7你在大學(xué)期間最驕傲或者難忘或者悲傷的一件事情是什么？（其實(shí)就是想問一件令你

印象比較深的事情）

一件印象比較深的事，我現(xiàn)在還記得。大二的時候，我還是校黨委組織部的學(xué)生干部，這里面不同一般的組織，工作對象是面向校領(lǐng)導(dǎo)以及很多處級干部的，比較嚴(yán)格。那時候組織部的一位老師叫我給一堆文件簽個名（老師時掛職干部，在職研究生），是簽組織部部長的名字，文件上面是需要校領(lǐng)導(dǎo)簽名的，包括校長書記等等，而且那位老師已經(jīng)簽好了，可是我簽部長的名字的時候，習(xí)慣性的寫了自己的名字，然后那些文件要全部作廢，還要重新找校領(lǐng)導(dǎo)簽名，這個不是一件好差事。最后是部長出面解決，找領(lǐng)導(dǎo)簽字。這件事其實(shí)不難做，但是我就是習(xí)慣性的簽自己名字，就是一個細(xì)節(jié)，搞出很大的麻煩。我在想，在學(xué)校有人會給我們補(bǔ)黑鍋，可是到了社會就沒有了，我始終相信細(xì)節(jié)既是天使，也是魔鬼！

第四篇：參觀廣汽本田車間的觀后感

參觀廣汽本田車間的觀后感

前一個星期，老師通知我們下個星期去參觀廣汽本田車間，同學(xué)們滿懷歡喜，都很期待去企業(yè)觀摩一下，順便了解畢業(yè)后到企業(yè)工作的基本情況。帶著種種的期待，我們坐上了開往廣汽本田小巴車，路途不遠(yuǎn)，我們順利到達(dá)廣州本田有限公司的廠址。

二十多分鐘后，小巴車駛進(jìn)了廣汽本田的車道。從窗外可以看到，工人們推著拉車忙忙碌碌的，最為好奇的是他們穿的衣服是白色的，我不由得遐想：“車間這么臟，還穿這么白色的衣服?！焙芸斓?，我們到達(dá)廣本的第二教學(xué)大廳。在門口，兩個接待的講解員已經(jīng)在那里等候多時了。走進(jìn)大廳，里面擺放著幾輛廣本生產(chǎn)的汽車。最中間的那輛，是最近推出的一款理念車，它提倡綠色、環(huán)保、安全的理念，更好地適應(yīng)中低消費(fèi)者的需求。在大廳中，讓我們眼睛一亮的景點(diǎn)是2012年的新款----歌詩圖，它是基于雅閣平臺開發(fā)的一款休閑型轎車，是一款個性十足、內(nèi)飾配置近豪華的跨界中型車。同學(xué)們都忍不住上去合影留念，心想不久的將來自己也可以開車這類車，這給了我們前進(jìn)的動力。

參觀完大廳的車型，轉(zhuǎn)眼我們來到了可以容納兩百多人的會議室。在椅子的上面放著一頂帽子和一部類似收音機(jī)的東西，接待的講解員耐心地講解了廣州本田的發(fā)展及未來的發(fā)展方向。同時觀看了廣本的宣傳片，講解了參觀時所要注意的一些細(xì)節(jié)。調(diào)試好耳機(jī)之后，我們重新登上小巴車，到達(dá)最終的目的地----總裝車間和整車檢測車間。

講解員一路為我們講解看到的廠房，還有廣州本田的一些狀況。廣州本田汽車有限公司是一間擁有研究開發(fā)中心、排放試驗(yàn)室等強(qiáng)大技術(shù)研發(fā)力量和沖壓、焊接、注塑、涂裝、總裝、整車檢測以及物流配送中心為一體的合資性公司。廣汽本田的宗旨是竭盡權(quán)利提供超越顧客期待的產(chǎn)品，贏得顧客與社會的信賴。伴隨著一陣陣的講解，我們踏進(jìn)了總裝車間。里面環(huán)境很好，但噪聲很大。在這里，我終于知道了為什么這里的工人都是穿著白色的衣服，它秉承著綠色環(huán)保的理念。生產(chǎn)車間里，員工的平均年齡在二十幾歲，多么有活力的一個群體，但是這也意味這再過幾年，很多人不再適合這個崗位。在觀察當(dāng)中，每個工人都重復(fù)地做著一件事情，熟練到不用眼睛看，都可以做的出來。對于這類工作，很多人贊成，也有很多人反對，贊成的人說“把每個工序做熟做精，才有好的產(chǎn)品”，反對的人說“在這里工作單調(diào)，不適應(yīng)社會快節(jié)奏的發(fā)展，不利于培養(yǎng)各反面人才的發(fā)展”。而我覺得，每個人的想法各異，站在不同是角度有不一樣的思維，有的是出于維持生計(jì)，有的是出于未來的發(fā)展，所以我們在考慮就業(yè)的時候，在物質(zhì)條件差不多的情況下，選擇一條有利于自己未來發(fā)展的方向，更好地充實(shí)自己。

廣汽本田的年產(chǎn)量是三十多萬輛，所以要求廠房每天生產(chǎn)一千輛轎車，就是說每五十秒就要生產(chǎn)一部轎車。假如說你上了幾分鐘廁所，就會影響整個生產(chǎn)的流程，更不用說請一天半天的假。從這個數(shù)字可以看出，這里的工作強(qiáng)度有多大，緊湊性很強(qiáng)。對于工作待遇問題，講解員只是含糊地解答了一下，沒有說具體的數(shù)字。

參觀車間的時間很短，同學(xué)們只能遠(yuǎn)遠(yuǎn)的觀察到流水線大概情況，因?yàn)樵摴緵]有義務(wù)詳細(xì)給我們講解，所以在整個參觀的過程，同學(xué)們沒有太大的收獲。

細(xì)想整個參觀的過程，留給我有價值的東西是：一個大概的奮斗目標(biāo)；了解車間工作的情況，為以后是擇業(yè)提供一份參照。

最后，感謝兩位老師提供這次參觀的機(jī)會，來擴(kuò)展自己的視野。

第五篇：廣汽本田4S店活動領(lǐng)導(dǎo)致辭

尊敬的各位來賓、各位朋友：

大家上午好！感謝各位來賓及朋友們來到廣汽本田方正4S店參加本次“女王駕到挑戰(zhàn)賽”的活動現(xiàn)場。我謹(jǐn)代表廣汽本田方正店全體員工向在百忙中蒞臨的各位朋友、各位來賓、女士們、先生們表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝！

廣汽本田方正4S店，是2014年按照廣汽本田全新科技展廳標(biāo)準(zhǔn)建立的集整車銷售、售后服務(wù)、零部件供應(yīng)、信息反饋四位一體的標(biāo)準(zhǔn)4S店，擁有舒適的購車環(huán)境，先進(jìn)的專業(yè)維修和檢測設(shè)備，硬件條件在同級別品牌中名列前茅。是山東地區(qū)首家科技示范展廳。

而作為今天的比賽用車全新凌派更是廣汽本田專為年輕一代打造的全新夢想中級車，凌派以“燃點(diǎn)斗志”為理念，引爆了年輕人獨(dú)有的壯志與激情。憑借外觀超級別、空間超級別、配置超級別、駕控超級別四大“C引力”，以及高水準(zhǔn)的C-NCAP五星安全性能，凌派全面展現(xiàn)出超越同級的價值魅力。自2013年上市以來，累計(jì)銷量超過33萬臺，已躋身中級車明星車型地位。

而今天蒞臨現(xiàn)場各位女王就將要駕駛這款夢想中的中級車參與到本次挑戰(zhàn)賽中，衷心的祝愿大家能取得好的比賽成績，能在廣汽本田度過一個美好的周末，最后再次感覺各位的蒞臨，謝謝。