第一篇：2014年廣汽本田定向?qū)嵙?xí)生招聘信息

2014年廣汽本田定向?qū)嵙?xí)生招聘信息

【招聘職位】：生產(chǎn)線實(shí)操實(shí)習(xí)生。實(shí)習(xí)期滿，若公司有需求且符合簽訂勞動(dòng)合同條件，會(huì)安排至生產(chǎn)線實(shí)操崗位正式工作。（先報(bào)名面試，待考完證后報(bào)到工作）

【公司介紹】

廣汽本田汽車有限公司于1998年7月1日成立，合資方及股比分別為：廣州汽車集團(tuán)公司、本田技研工業(yè)株式會(huì)社、本田技研工業(yè)(中國(guó))投資有限公司。

廣汽本田擁有黃埔工廠和增城工廠兩個(gè)廠區(qū)和一個(gè)研究開發(fā)公司。目前黃埔工廠和增城工廠合計(jì)占地面積為193萬平方米，年產(chǎn)能力為48萬輛，量產(chǎn)車型包括“HONDA”品牌下的歌詩圖（Crosstour）、雅閣（Accord）、奧德賽（ODYSSEY）、凌派（CRIDER）、鋒范（CITY）和飛度（FIT）六大系列車型和“理念（EVERUS）”品牌下的理念S1車型。

2013年5月28日，廣汽本田啟動(dòng)第三工廠暨發(fā)動(dòng)機(jī)工廠的建設(shè)，廣汽本田第三工廠暨發(fā)動(dòng)機(jī)工廠的動(dòng)工，是廣汽本田面向未來發(fā)展全面提升產(chǎn)銷能力邁出的重要一步。2011年12月，經(jīng)過董事會(huì)的批準(zhǔn)，廣汽本田發(fā)布了2020年愿景：快速、低價(jià)、低碳地提供超越顧客期待的商品，到2020年成為產(chǎn)銷100萬臺(tái)的環(huán)保先驅(qū)企業(yè)。

2013年7月17日，廣州汽車集團(tuán)股份有限公司與Honda就Acura(謳歌)品牌在中國(guó)的事業(yè)發(fā)展規(guī)劃達(dá)成基本協(xié)議，并簽訂基本協(xié)議書?；緟f(xié)議書簽訂后，雙方將開始進(jìn)行具體探討，以共同實(shí)現(xiàn)2016年在廣汽本田生產(chǎn)Acura(謳歌)品牌汽車的目標(biāo)。

【職責(zé)描述】：

1、從事車間一線生產(chǎn)操作崗位工作

2、按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書要求及時(shí)完成本崗位作業(yè)，確保作業(yè)安全

3、認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)記錄，出現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告

4、按規(guī)定進(jìn)行5S活動(dòng)

5、協(xié)助上級(jí)及同事完成其他生產(chǎn)任務(wù)及工作

【應(yīng)聘要求】：

1、2015屆應(yīng)屆畢業(yè)生

2、出生日期早于1997年7月

3、學(xué)歷：中專/中技、高職/高技

4、戶籍：

? 大廣州戶口優(yōu)先

? 廣州市周邊城市（廣東省內(nèi)）戶口

5、男生身高167CM以上，體重53KG以上，女生160CM以上，體重45KG 以上

6、雙眼裸視4.7及以上

7、身體健康，品德優(yōu)良，無不良嗜好

8、吃苦耐勞，服從管理，愿意從事車間一線生產(chǎn)工作

9、能適應(yīng)兩班或三班工作制及加班安排，實(shí)習(xí)地點(diǎn)及實(shí)習(xí)崗位服從公司安排

【薪酬福利保障】

1、實(shí)習(xí)期滿，若公司有需求且符合簽訂勞動(dòng)合同條件，將與廣汽本田簽訂正式勞動(dòng)合同。

2、提供極具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力及內(nèi)部公平性的薪酬福利待遇，轉(zhuǎn)正后入司第一年稅前年薪約7萬元，加班費(fèi)、深夜班補(bǔ)貼另計(jì)。

3、每周工作5天，休息2天；如遇加班，按勞動(dòng)法標(biāo)準(zhǔn)支付加班工資。

4、根據(jù)崗位安排發(fā)放特殊作業(yè)補(bǔ)貼、深夜班補(bǔ)貼，同時(shí)逢國(guó)家法定節(jié)假日，發(fā)放公司節(jié)假

日慰問金

5、提供營(yíng)養(yǎng)豐富、種類眾多的工作餐；每天提供免費(fèi)工作餐一頓（為早班人員提供免費(fèi)中

午餐，為中班人員提供免費(fèi)晚餐）

6、不安排員工住宿，提供員工班車（接駁主要地鐵站及BRT車站）

7、為全體正式員工購買七險(xiǎn)一金（除五險(xiǎn)一金外，為每一位員工額外購買補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)及

補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)）

【學(xué)校需準(zhǔn)備資料】：

1、推薦畢業(yè)生的《就業(yè)推薦表》；

2、《廣汽本田定向?qū)嵙?xí)生信息收集表》提供電子版及書面形式。請(qǐng)按附件模板提供，相關(guān)

字段請(qǐng)?zhí)顚憸?zhǔn)確完整,同時(shí)紙質(zhì)版請(qǐng)并加蓋學(xué)生處與就業(yè)辦簽章。

3、本次廣汽本田定向?qū)嵙?xí)生招聘項(xiàng)目，選用泰索斯人才顧問有限公司負(fù)責(zé)各環(huán)節(jié)的執(zhí)行工

作。

? 《廣汽本田定向?qū)嵙?xí)生信息收集表》的電子版，請(qǐng)以電子郵件方式于 3月 12日下午16：

00前發(fā)至就業(yè)科。

? 本次廣汽本田的招聘條件有所調(diào)整，其中關(guān)于戶口除了粵東（梅州市、汕頭、揭陽、潮

洲）、粵北（南雄市）、粵西（茂名、信宜、高州、化州、吳川、湛江、廉江、雷州）等市縣不在本次的招聘范圍內(nèi)，省內(nèi)其他戶口均在本次招聘的范圍內(nèi)（公司假期體制需要，請(qǐng)以上地區(qū)學(xué)生諒解）。

第二篇：廣汽本田企業(yè)文化淺析

廣汽本田企業(yè)文化淺析

顧曉晴 國(guó)貿(mào)三班 js0944305 摘要

隨著全球化的深入，價(jià)值觀的多元化、員工的多元化、許多企業(yè)的跨地區(qū)發(fā)展、新技術(shù)的出現(xiàn)等日益深化，企業(yè)文化成為日益重要的一門學(xué)科。如何管理企業(yè)，如何創(chuàng)造自己的獨(dú)一無二的企業(yè)文化，如何讓自己的企業(yè)文化發(fā)揚(yáng)光大，已經(jīng)成為越來越多的企業(yè)家考慮的問題之一。特別是寶潔公司的創(chuàng)新組織、可口可樂的百年不老的神話、豐田的精益制造，讓我們?cè)絹碓蕉嗟母惺艿匠水a(chǎn)品、戰(zhàn)略之外，還需要企業(yè)文化，如果沒有文化的認(rèn)同以及價(jià)值觀的推動(dòng)，企業(yè)無法走得更遠(yuǎn)。

關(guān)鍵詞

企業(yè) 企業(yè)文化 管理 跨文化

引言

廣汽本田汽車有限公司（簡(jiǎn)稱廣汽本田）于1998年7月1日成立，它是由廣州汽車集團(tuán)公司與日本本田技研工業(yè)株式會(huì)社共同出資組建的合資公司。在國(guó)內(nèi)轎車項(xiàng)目中，廣汽本田走出了一條“以市場(chǎng)為導(dǎo)向、少投入、快產(chǎn)出、滾動(dòng)發(fā)展”的道路。廣州本田成立以來，不但在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中取得了令人矚目的成績(jī)，在企業(yè)文化的建設(shè)中也是碩果累累。廣州本田企業(yè)文化的精髓是本田哲學(xué)，廣州本田所有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是在本田哲學(xué)的基礎(chǔ)上而展開。

一、廣本文化

作為一家中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)，成立初衷是為了充分發(fā)揮雙方的優(yōu)勢(shì)，其經(jīng)營(yíng)宗旨就是實(shí)現(xiàn)廣州本田持續(xù)快速健康發(fā)展，獲得最大利潤(rùn)。企業(yè)文化內(nèi)容以日本本田為基礎(chǔ)，融合中方的特點(diǎn)而成。日本文化屬于高度關(guān)系文化，受中國(guó)文化的影響，儒家和佛教思想構(gòu)成其文化底蘊(yùn)。其基本價(jià)值觀是強(qiáng)調(diào)以人文本，以德為先；重視群體合作，倡導(dǎo)個(gè)人的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)整體與集體，重視組織氛圍。廣州本田文化在此基礎(chǔ)上發(fā)展成為屬于自己的文化，其基本理念為尊重個(gè)性，三種喜悅。

所謂尊重個(gè)性，就是互相尊重各自獨(dú)立的個(gè)性，以平等的關(guān)系互相信賴，發(fā)揮各自擁有的力量，并以此共同分享喜悅。三種喜悅包括購買的喜悅、銷售的喜悅和創(chuàng)造的喜悅，它所表達(dá)的信念是希望根據(jù)“尊重個(gè)性”同所有和本田的企業(yè)活動(dòng)發(fā)生關(guān)系的人們建立一種能夠共同分享喜悅的相互信賴關(guān)系。購買的喜悅是指按照讓顧客滿意的各個(gè)環(huán)節(jié)來實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)，獲得顧客的滿意，通過商品，與顧客結(jié)下信賴關(guān)系；銷售的喜悅是指提供優(yōu)質(zhì)、高性能的產(chǎn)品，顧客的滿意給我們帶來“銷售的喜悅”；創(chuàng)造的喜悅是指能夠滿足顧客和交易伙伴及專賣店，透過他們的滿意，我們亦會(huì)感到勞動(dòng)的喜悅。

廣州本田的宗旨：我們以國(guó)際企業(yè)為目標(biāo)，通過向顧客提供世界最高水平的商品，貢獻(xiàn)社會(huì)。運(yùn)營(yíng)方針是：向高目標(biāo)挑戰(zhàn)；重視理論、創(chuàng)意和時(shí)間；重視合作和信息交流；努力提高顧客的滿意度；發(fā)揮專業(yè)才能，根據(jù)三現(xiàn)主義（現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)實(shí)、現(xiàn)物）開展工作。

其運(yùn)營(yíng)方針具體表現(xiàn)為：“向高目標(biāo)挑戰(zhàn)”是指公司和員工都要樹立高目標(biāo)，不畏困難，勇于行動(dòng)的挑戰(zhàn)精神；“重視理論、創(chuàng)意和時(shí)間”是指時(shí)刻思索具有理論背景的新構(gòu)思，經(jīng)常反思日常工作的做法，理解其理論背景，敢于改革現(xiàn)狀，所謂尊重時(shí)間就是簡(jiǎn)單、集中、速度；“重視合作和信息交流”含義是，團(tuán)隊(duì)精神是工作的基礎(chǔ)，重視雙向溝通（討論、反映、信息的共同所有），創(chuàng)造出能使每個(gè)員工感到勞動(dòng)喜悅的工作環(huán)境；“努力提高顧客的滿意度”含義是顧客第一主義，滿足甚至超過顧客的期待，獲得下一道工序的認(rèn)可（下一道工序是顧客），對(duì)于改善活動(dòng)給予鼓勵(lì)和支持；“發(fā)揮專業(yè)才能，根據(jù)三現(xiàn)主義（現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)）開展工作”是指用人所長(zhǎng)，主動(dòng)地工作，不滿足現(xiàn)狀，力爭(zhēng)上游，親臨現(xiàn)場(chǎng)，把握現(xiàn)狀，提出切實(shí)可行的解決辦法。

二、廣本文化的優(yōu)劣分析

廣本的企業(yè)文化是在企業(yè)成長(zhǎng)過程中形成的，體現(xiàn)在管理制度、管理方法、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)、理念多個(gè)方面。具體分析廣州本田企業(yè)文化，這里用層次來解釋，即從精神層、制度層、行為層、物質(zhì)層等方面來進(jìn)行剖析。

（一）核心價(jià)值觀

秉承“尊重個(gè)性、以人為本”的企業(yè)哲學(xué)，充分挖掘員工的潛能，激勵(lì)員工追求創(chuàng)新，為員工施展才華提供廣闊空間，廣州本田從1999年起，持續(xù)不斷地開展NGH、改善提案和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)等群眾性創(chuàng)新活動(dòng)。而這三個(gè)活動(dòng)各有所側(cè)重：NGH小組活動(dòng)著重營(yíng)造一個(gè)能夠?qū)崿F(xiàn)自身價(jià)值的明快的工作環(huán)境和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神；勞動(dòng)競(jìng)賽以圍繞生產(chǎn)中的難點(diǎn)，立足在本職崗位爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)；改善提案活動(dòng)提醒員工不應(yīng)滿足于現(xiàn)狀，而應(yīng)在日常工作中不斷改善現(xiàn)狀，提高工作效率。正是這種多形式的群眾性創(chuàng)新活動(dòng)，為廣州本田創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益，加深了企業(yè)愛員工、員工愛企業(yè)的情感，不斷增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。

廣州本田營(yíng)銷理念以用戶滿意為中心進(jìn)行服務(wù)營(yíng)銷，這種服務(wù)營(yíng)銷理念貫穿于售前、售中和售后整個(gè)營(yíng)銷價(jià)值鏈，不僅要做到讓顧客滿意，還要超越顧客一般需求，創(chuàng)造“三個(gè)喜悅”的超期望值服務(wù)。通過這三個(gè)喜悅，實(shí)現(xiàn)品牌與文化的交融，購買-銷售-創(chuàng)造三位一體，既強(qiáng)化了內(nèi)部文化凝聚力，又不斷提高了顧客滿意度。

（二）制度層面

公司引入日方成熟且被實(shí)踐證明科學(xué)有效的管理制度，并結(jié)合中國(guó)國(guó)情加以改造，創(chuàng)造了符合廣州本田實(shí)際的管理模式。如在生產(chǎn)流程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)方法、人事管理、薪酬福利、行政后勤等方面都以日方的管理模式為藍(lán)本，結(jié)合實(shí)際情況加以改進(jìn)而成。

（三）在行為層面

股東雙方、公司上下都以廣州本田根本利益為最高利益，重大決策實(shí)行雙簽制，遵循統(tǒng)一的管理規(guī)程，都穿白色的工作服，各方面保持高度的一致性。同時(shí)尊重員工個(gè)性，成立了豐富多彩的社團(tuán)組織，能很好地凝聚和展示員工的創(chuàng)造才華。通過“5S”、“三不”、“三現(xiàn)主義”等員工自覺的行動(dòng)充分地展示著企業(yè)的核心價(jià)值觀。

（四）物質(zhì)層面

廣州本田通過向社會(huì)提供雅閣系列轎車、奧德賽多功能系列轎車、飛度系列轎車和思迪系列轎車共四大系列18種車型。8年多來已向顧客提供了90多萬輛用戶滿意的汽車產(chǎn)品，貢獻(xiàn)社會(huì)。在產(chǎn)品方面始終如一地傳播著公司的精神理念和核心價(jià)格觀。

廣州本田企業(yè)文化在制度層面的反映就是其企業(yè)管理規(guī)章制度。其文化是中日文化的交融，其制度亦是以日本本田為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了完善科學(xué)的管理制度與企業(yè)文化的完整統(tǒng)一，使企業(yè)文化沿著既定的軌道前進(jìn)，體現(xiàn)在員工具體行動(dòng)中，根植于員工的心中，最終展現(xiàn)在其產(chǎn)品上。這樣就實(shí)現(xiàn)了企業(yè)文化四個(gè)層面的融合，使其相互影響，相得宜彰，使文化力得到迸發(fā)。

但是，中日兩國(guó)一衣帶水，文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，發(fā)展至今，中日兩國(guó)在制度、文化背景等方面都有較大差異。做為一家中日合資企業(yè)，廣州本田汽車公司要彌衡差異、實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。廣州本田汽車公司總經(jīng)理門脅轟二先生對(duì)中日文化差異有著獨(dú)特的感受。他說：“過去幾年這個(gè)工廠曾呈現(xiàn)一派荒涼，說老實(shí)話，當(dāng)時(shí)我對(duì)工廠能否生產(chǎn)出本田車輛非常擔(dān)心?！比绻麤]有一個(gè)干凈整潔的環(huán)境，就不能有高質(zhì)量的產(chǎn)品。是的，中日合資企業(yè)內(nèi)部的文化沖突仍然存在著。再?zèng)]有很好的協(xié)調(diào)管理下，松散的組織結(jié)構(gòu)，業(yè)務(wù)部的高度自治，在企業(yè)內(nèi)部難以得到有效溝通，各個(gè)管理層之間沒有迅速地徹底地協(xié)商，就會(huì)像一盤散沙，四分五裂，各自為政。廣本的跨文化管理仍然是一個(gè)巨大挑戰(zhàn)。

三、廣本文化改進(jìn)建議

首先，正確識(shí)別和對(duì)待文化差異。文化沖突是由于文化差異造成的，必須正確對(duì)待跨文化差異，要理解本土文化并且對(duì)其他文化包容理解，在經(jīng)營(yíng)過程中加以分析，加以融合，具有海納百川的精神境界，相互促進(jìn)，相互依存，最終促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

其次，與員工和消費(fèi)者的溝通。“人”是構(gòu)成企業(yè)的核心要素，內(nèi)部文化差異表現(xiàn)在人的管理上。不同文化背景下，消費(fèi)者有不同的消費(fèi)需求和購買動(dòng)機(jī)，員工也有不同的工作態(tài)度和追求。如何對(duì)不同國(guó)家的員工進(jìn)行管理，如何把握消費(fèi)者的喜好影響著企業(yè)的前途。因此要加強(qiáng)溝通渠道，加強(qiáng)與員工以及消費(fèi)者的溝通，避免因溝通不暢而造成的誤解和沖突，將跨文化管理的劣勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)勢(shì)。

最后，大力弘揚(yáng)宣傳企業(yè)文化內(nèi)涵。廣州本田要充分利用報(bào)紙、雜志、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體打造立體的宣傳攻勢(shì)，用優(yōu)秀的文化來占領(lǐng)陣地，用先進(jìn)的思想來影響人、感染人和激勵(lì)人。

中式文化和日式文化的碰撞，沖突和磨合是中日企業(yè)必須經(jīng)歷的艱難時(shí)期，但這種沖突最終會(huì)走向和諧。相信，廣本文化在加強(qiáng)文化的交流與溝通的基礎(chǔ)上，在學(xué)習(xí)借鑒和適當(dāng)引導(dǎo)的策略下，結(jié)合本土實(shí)際，廣本文化會(huì)使中日企業(yè)文化走向融合，廣本文化必將發(fā)揚(yáng)傳承。

參考文獻(xiàn)

《企業(yè)文化》 ——陳春花

《跨文化沖突與跨文化管理》——李彥亮 《獨(dú)具特色的廣州本田文化》——人民網(wǎng) 《廣州本田文化的建設(shè)及借鑒意義》——新浪網(wǎng)

第三篇：廣汽本田. 雅閣車友會(huì)章程

廣汽本田.雅閣車友會(huì)章程

（2010年7月1日車友代表大會(huì)討論通過）

一、總 綱：

本車友會(huì)是廣汽本田汽車有限公司、太平洋汽車網(wǎng)和汽車之家雅閣論壇為了提升服務(wù)品質(zhì)，宣傳汽車文化，交流車友感情，開展車友活動(dòng)，投身戶外運(yùn)動(dòng)，倡導(dǎo)低碳生活，舉辦車友論壇，關(guān)心公益事業(yè)，享受快樂生活而聯(lián)合成立的全國(guó)性非商業(yè)、非盈利的群眾組織。目的在于享受汽車生活的同時(shí)，引導(dǎo)廣大車友在汽車以及相關(guān)領(lǐng)域逐步形成科學(xué)的合理的使用觀和消費(fèi)觀，以此促進(jìn)人與環(huán)境資源全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

二、本會(huì)的主題

廣汽本田.雅閣汽車，相關(guān)興趣愛好和汽車產(chǎn)業(yè)信息。

三、本會(huì)的意義

以服務(wù)“人、車、生活”為理念，竭誠(chéng)為雅閣車主和愛車一族打造一個(gè)維護(hù)權(quán)益、資源共享、團(tuán)結(jié)協(xié)作的交流平臺(tái)。

四、本會(huì)的宗旨

擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和公民道德行為規(guī)范，言語文明，團(tuán)結(jié)友愛，互幫互助，熱愛車友會(huì)活動(dòng)，自覺維護(hù)車友會(huì)形象，不損害車友會(huì)及其他車友利益。

五、本會(huì)的組織

1.車友代表大會(huì)為最高決策機(jī)構(gòu)，監(jiān)事會(huì)為常設(shè)議事協(xié)調(diào)

機(jī)構(gòu)和日常管理機(jī)構(gòu)，監(jiān)事會(huì)對(duì)車友代表大會(huì)負(fù)責(zé)并向其報(bào)告工作；

2.監(jiān)事會(huì)實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，由總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、行政總監(jiān)、聯(lián)絡(luò)委員、組織委員、宣傳委員、監(jiān)察委員、巡視員組成；

3.每年7月上旬召開車友代表大會(huì)，總結(jié)上一屆車友會(huì)工作，選舉產(chǎn)生新的監(jiān)事會(huì)成員，并對(duì)下一屆車友會(huì)工作進(jìn)行安排部署；

4.監(jiān)事會(huì)成員由總監(jiān)提名，經(jīng)車友代表大會(huì)選舉產(chǎn)生，試用期一個(gè)月，每屆任期為一年，特別優(yōu)秀的監(jiān)事會(huì)成員可連任，原則上任期不超過兩屆。

六、本會(huì)的活動(dòng)

1.根據(jù)實(shí)際情況，組織車友開展形式多樣的活動(dòng)，如：自駕游、聯(lián)誼會(huì)、公益活動(dòng)；

2.辦公經(jīng)費(fèi)由聯(lián)絡(luò)部自籌，大型活動(dòng)經(jīng)費(fèi)AA制，歡迎個(gè)人和企業(yè)的冠名贊助；

3.本會(huì)的活動(dòng)采取民主集中、自愿參與、自由結(jié)合、確保安全，風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)、責(zé)任自負(fù)的原則。由車友提出活動(dòng)建議案，經(jīng)監(jiān)事會(huì)討論通過后開始籌備；

4.未經(jīng)監(jiān)事會(huì)許可，其他任何組織和個(gè)人不得以廣汽本田.雅閣車友會(huì)的名義組織各類活動(dòng)，否則，由此產(chǎn)生的任何后果，由當(dāng)事人承擔(dān)。

七、議事規(guī)則

1.監(jiān)事會(huì)議：負(fù)責(zé)車友會(huì)重大事項(xiàng)的決策，參加人員有總2

監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、行政總監(jiān)、委員、巡視員，總監(jiān)負(fù)責(zé)召集，每季度舉行一次。

2.車友代表大會(huì)：負(fù)責(zé)工作總結(jié)、選舉和工作部署，參加人員有監(jiān)事會(huì)成員和車友代表，車友代表大會(huì)每舉行一次。

八、本會(huì)的聯(lián)絡(luò)

廣汽本田.雅閣車友會(huì)QQ群：51079089，電子郵箱：wl7222102@163.com，群名片格式：城市名 + 網(wǎng)名，歡迎車友提出寶貴意見和建議，共同促進(jìn)，和諧發(fā)展。

九、本會(huì)的建設(shè)

1.凡年滿18周歲，熱愛汽車，熱愛車友會(huì)活動(dòng)，熱愛自駕車旅游及戶外運(yùn)動(dòng)，具有獨(dú)立民事行為能力，能夠?qū)ψ约盒袨樨?fù)責(zé)的廣汽本田雅閣車主和相關(guān)服務(wù)行業(yè)（汽車配套產(chǎn)業(yè)、旅游、酒店、保險(xiǎn)、娛樂休閑）的有識(shí)之士均可申請(qǐng)加入；

2.由個(gè)人向監(jiān)事會(huì)提出申請(qǐng)，經(jīng)組織部審查通過后，成為正式成員；

3.車友實(shí)行一人一車一標(biāo)制，其他任何組織和個(gè)人未經(jīng)許可不得使用廣汽本田.雅閣車友會(huì)的名稱及標(biāo)識(shí)；

4.車輛必須為車友個(gè)人所有，具備合法的駕駛、行駛證件，并通過年審、檢驗(yàn)合格，相關(guān)手續(xù)齊備。

十、權(quán)利和義務(wù)

1.車友享有參加活動(dòng)、言論自由、意見與建議、選舉與被 3

選舉、獲得車友幫助等權(quán)利；

2.車友有遵守章程、團(tuán)結(jié)協(xié)作、和睦相處、積極參加活動(dòng)、幫助其他車友、配合完成車友會(huì)各項(xiàng)工作等義務(wù)，車友會(huì)對(duì)車友個(gè)人信息有保密的義務(wù)。

十一、本會(huì)的監(jiān)督

經(jīng)監(jiān)事會(huì)成員全體通過或全體車友代表大會(huì)過半數(shù)通過，可提出和通過對(duì)本章程的修正案和人事任免案；車友會(huì)QQ群一律禁止虛假、欺詐、反動(dòng)、恐怖、淫穢色情、非法小廣告等不良信息和長(zhǎng)期潛水行為；本會(huì)的宗旨（第四條）為本會(huì)最高行為準(zhǔn)則，希望全體車友共同遵守，違者請(qǐng)自行退出本會(huì)。

十二、本會(huì)解釋權(quán)

凡申請(qǐng)加入廣汽本田.雅閣車友會(huì)和參與車友會(huì)組織的活動(dòng)者均視為同意并自愿遵守車友會(huì)章程。車友須自行甄別各類信息真?zhèn)危诖_保自身財(cái)產(chǎn)和人身安全的前提下參與本會(huì)組織的各類活動(dòng)，本會(huì)不承擔(dān)任何法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。監(jiān)事會(huì)成員可對(duì)本會(huì)相關(guān)事務(wù)予以答復(fù)，總監(jiān)具有最終解釋權(quán)。

廣汽本田.雅閣車友會(huì)管理員職責(zé)

總 監(jiān)：負(fù)責(zé)車友會(huì)全面工作。

技術(shù)總監(jiān)：負(fù)責(zé)汽車專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，協(xié)助總監(jiān)負(fù)責(zé)車友會(huì)全面工作和重點(diǎn)工作的督辦與協(xié)調(diào)。

行政總監(jiān)：負(fù)責(zé)車友會(huì)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，日常工作和總監(jiān)交辦事項(xiàng)的辦理。

聯(lián)絡(luò)委員：負(fù)責(zé)編制本會(huì)活動(dòng)計(jì)劃，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的籌措、管理和使用，大型活動(dòng)的策劃、組織、協(xié)調(diào)、活動(dòng)安全和后勤保障，承辦監(jiān)事會(huì)議、車友代表大會(huì)和會(huì)議商定事項(xiàng)的落實(shí)。

組織委員：負(fù)責(zé)編制本會(huì)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，各區(qū)域辦事處的組織協(xié)調(diào)和有序發(fā)展，對(duì)擬進(jìn)人員進(jìn)行資格審查和培訓(xùn)，車友的登記管理，交通安全的宣傳教育，監(jiān)事會(huì)成員的任免和績(jī)效評(píng)估。

宣傳委員：負(fù)責(zé)本會(huì)章程的修訂，各類文件、制度、通知、車標(biāo)的制發(fā)，對(duì)外宣傳、聯(lián)絡(luò)、解釋、輿論導(dǎo)向和外事統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，主題信息的編發(fā)，主題相關(guān)領(lǐng)域的調(diào)查與研究。

監(jiān)察委員：負(fù)責(zé)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理使用情況的審計(jì)和財(cái)務(wù)公開，各類文件、制度、通知執(zhí)行情況的督查，活動(dòng)安全的督促指導(dǎo)，車友個(gè)人言行的監(jiān)督檢查，違規(guī)人員的查處。

巡 視 員：協(xié)助搞好車友會(huì)各項(xiàng)工作。

第四篇：廣汽本田面試問題集

1.做一下自我介紹

各位面試官，同學(xué)們，你們好！我叫周華俊，我來自華南農(nóng)業(yè)大學(xué)，專業(yè)應(yīng)用化學(xué)。也許這個(gè)專業(yè)聽上去和汽車行業(yè)不沾邊，但是汽車需要的材料，就是我們學(xué)化學(xué)的人開發(fā)出來的。我大學(xué)跟學(xué)院的優(yōu)秀導(dǎo)師參加過科技創(chuàng)新項(xiàng)目，都是涉及材料方面，而且都取得很大的成果。此外，我還積極參加學(xué)術(shù)類的競(jìng)賽，而且獲得不錯(cuò)的成績(jī)。我的大學(xué)不僅僅只有學(xué)習(xí)，我還積極參與學(xué)生工作，現(xiàn)在還在擔(dān)任學(xué)生黨支部書記以及新生助理班主任。我為人樂觀開朗，比較健談，喜歡交朋友，做事情有責(zé)任心而且很看重時(shí)間觀念。關(guān)于社會(huì)實(shí)習(xí)方面，我在一家觸摸屏公司做過配方的研發(fā)以及產(chǎn)品的檢測(cè)工作，盡管不是大公司，但是我覺得可以讓我學(xué)到很多，提前接觸社會(huì)。

2.你為什么選擇廣本？或者說廣本有什么地方吸引著你？

我覺得廣本的文化吸引著我。首先是尊重人的理念。我現(xiàn)在擔(dān)任著兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的角色，從進(jìn)入大學(xué)到現(xiàn)在，一直都覺得尊重人是一門很重要的必修課。剛進(jìn)入大學(xué)尊重師兄師姐，尊重老師，到現(xiàn)在尊重同輩，尊重師弟師妹。我當(dāng)黨支部書記以及助班除了自己要以身作則要尊重別人以外，也呼吁別人互相尊重。譬如，很簡(jiǎn)單一件事，別人上臺(tái)說話時(shí)，在下面的人該有點(diǎn)素質(zhì)，不要開小差聊天，這是很基本的尊重人。其次是廣本的平等理念，從總經(jīng)理到一線員工都是穿同樣的白色工作服，我覺得這樣子可以拉近之間的距離，不會(huì)顯得管理層高高在上的姿態(tài)，平等一直是我追求的，廣本的平等文化吸引著我。

最后，廣本對(duì)員工比較人性化，包括職業(yè)發(fā)展，待遇等。我覺得廣本可以給大學(xué)生提供一個(gè)很好的發(fā)揮的平臺(tái)，讓初步入社會(huì)的大學(xué)生學(xué)到很多。

3.你能對(duì)自己做一個(gè)詳細(xì)的5年職業(yè)規(guī)劃嗎？

首先，相對(duì)于車輛專業(yè)或者機(jī)械制造專業(yè)的同學(xué)來講，我是學(xué)化學(xué)的，對(duì)汽車的了解比較少。因此，第一年里面我會(huì)盡快了解這個(gè)行業(yè)，了解汽車的相關(guān)專業(yè)知識(shí)，包括汽車制造維修等；同時(shí)，我還會(huì)深入了解自己的崗位，盡快適應(yīng)自己的崗位，適應(yīng)公司的運(yùn)作。2~3年里面，我會(huì)學(xué)習(xí)與本崗位相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，積累崗位相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，務(wù)求讓自己在技術(shù)領(lǐng)域里面更加專業(yè)，全面掌握該領(lǐng)域的每個(gè)細(xì)節(jié)。4~5年里面，我想讓自己提升到一個(gè)技術(shù)管理層的崗位，為公司培養(yǎng)更多專業(yè)的技術(shù)人才。

4.你認(rèn)為你的哪些方面可以勝任這份工作？

首先，我的學(xué)習(xí)能力比較強(qiáng)。盡管由于我的專業(yè)限制，我對(duì)汽車行業(yè)了解不算多，但是我會(huì)盡我一切努力去學(xué)習(xí)與汽車相關(guān)的知識(shí)，包括生產(chǎn)、維護(hù)、市場(chǎng)前景等等。

其次，我是投生產(chǎn)技術(shù)類的，我在大學(xué)參與過科技創(chuàng)新項(xiàng)目，有項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)以及學(xué)術(shù)類競(jìng)賽讓我的動(dòng)手能力比較強(qiáng)，可以勝任這一職位。

再者，我在大學(xué)也擔(dān)任過學(xué)生干部，有基礎(chǔ)的管理能力，學(xué)生干部的經(jīng)驗(yàn)讓我的軟實(shí)力得到提高，具備一定的組織能力。

最后，我是一個(gè)有責(zé)任心的人，這是朋友對(duì)我的評(píng)價(jià)，我覺得做好每一件事，能力不是最重要的，關(guān)鍵是態(tài)度以及責(zé)任心。我覺得這兩者我都具備。

5.你認(rèn)為你自己最大的缺點(diǎn)是什么？

第一、有時(shí)候工作太多，可能不能合理分配給別人，造成自己會(huì)很累，很忙。例如有時(shí)候黨支部里面的事情很多，我會(huì)自己攬上身，而忽略了支委。第二、有時(shí)候作為領(lǐng)導(dǎo)者的時(shí)候，特別是團(tuán)體合作的時(shí)候，我可能會(huì)要顧忌所有人的利益感受而導(dǎo)致決策花的時(shí)間較長(zhǎng)，使工作效率下降。

2.6.你為什么選擇這個(gè)職位？

我選擇的是生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)域的相關(guān)職位。首先，是我自己的性格原因，我比較喜歡做技術(shù)類的工作，比較喜歡動(dòng)手做實(shí)驗(yàn)之類的。其次是，我在大學(xué)參與了比較多的科技創(chuàng)新項(xiàng)目以及學(xué)術(shù)類比賽，這些比賽也許不能與企業(yè)里面的生產(chǎn)技術(shù)相提并論，但是至少讓我知道如何開展

一個(gè)項(xiàng)目，我的動(dòng)手能力在參加學(xué)術(shù)比賽中得到了提高，因此綜合我的性格以及能力，我選擇了生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)域。

3.7你在大學(xué)期間最驕傲或者難忘或者悲傷的一件事情是什么？（其實(shí)就是想問一件令你

印象比較深的事情）

一件印象比較深的事，我現(xiàn)在還記得。大二的時(shí)候，我還是校黨委組織部的學(xué)生干部，這里面不同一般的組織，工作對(duì)象是面向校領(lǐng)導(dǎo)以及很多處級(jí)干部的，比較嚴(yán)格。那時(shí)候組織部的一位老師叫我給一堆文件簽個(gè)名（老師時(shí)掛職干部，在職研究生），是簽組織部部長(zhǎng)的名字，文件上面是需要校領(lǐng)導(dǎo)簽名的，包括校長(zhǎng)書記等等，而且那位老師已經(jīng)簽好了，可是我簽部長(zhǎng)的名字的時(shí)候，習(xí)慣性的寫了自己的名字，然后那些文件要全部作廢，還要重新找校領(lǐng)導(dǎo)簽名，這個(gè)不是一件好差事。最后是部長(zhǎng)出面解決，找領(lǐng)導(dǎo)簽字。這件事其實(shí)不難做，但是我就是習(xí)慣性的簽自己名字，就是一個(gè)細(xì)節(jié)，搞出很大的麻煩。我在想，在學(xué)校有人會(huì)給我們補(bǔ)黑鍋，可是到了社會(huì)就沒有了，我始終相信細(xì)節(jié)既是天使，也是魔鬼！

第五篇：廣汽來校宣講招聘實(shí)習(xí)生

廣汽來校宣講招聘實(shí)習(xí)生

6月3日，在就業(yè)指導(dǎo)中心廖東陽老師的積極聯(lián)系和全程跟進(jìn)下，廣州汽車集團(tuán)乘用車有限公司（以下簡(jiǎn)稱“廣汽乘用車”）人事部門代表來到從化校區(qū)對(duì)我院大二學(xué)生進(jìn)行宣講并招聘實(shí)習(xí)生。

廣汽乘用車注冊(cè)資金12億元，公司占地面積近120萬平方米。根據(jù)2013年中國(guó)新車質(zhì)量報(bào)告，廣汽傳祺品牌整體排名15，在所有自主品牌中排名第一。在企業(yè)宣講中，廣汽乘用車介紹了集體優(yōu)越的發(fā)展前景，規(guī)范的員工管理制度和良好的福利待遇，吸引了我院來自汽修、機(jī)電和物流等專業(yè)109名同學(xué)踴躍參加面試。

出于對(duì)我院往屆學(xué)生工作表現(xiàn)的肯定，廣汽乘用車這次過來還提出與我院建立更深更廣合作關(guān)系的意向，與機(jī)電系申海霞主任和汽修專業(yè)主持人徐立平老師進(jìn)行了簡(jiǎn)單商談。

面試結(jié)果將在近日公布，獲得錄用的學(xué)生將在培訓(xùn)后上崗。

機(jī)電工程系 葉韻

2014年6月4日