第一篇:小學(xué)教育強(qiáng)縣發(fā)展規(guī)劃
米吉克鄉(xiāng)喀納依村小學(xué)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)
化建設(shè)規(guī)劃
米吉克鄉(xiāng)喀納依村小學(xué)
2014年1月
米吉克鄉(xiāng)喀納依村小學(xué)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)
化建設(shè)規(guī)劃
2014--2018年度
我校建于1959年,位于米吉克鄉(xiāng)喀納依村2組,我校生源主要來源于10村的學(xué)生。我校是一所六年制小學(xué)。學(xué)校占地總面積23240平方米,生均占地面積267平方米,校舍面積297平方米,生均建筑面積3.4平方米,校園綠化面積4550平方米,生均綠化面積52.3平方米。
我?,F(xiàn)有學(xué)生87名,教學(xué)班5個(gè),其中雙語班4個(gè)。我?,F(xiàn)有教職工9人,其中男教職工2人,女教職工7人,黨員4人,少專任教師9人,其中本科學(xué)歷1人,大專學(xué)歷7人,中專學(xué)歷1人,小學(xué)一級教師3人,小學(xué)二級教師6人.近幾年來,在各級黨委,政府的大力支持和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力下,學(xué)校硬件配套設(shè)施日趨完善。學(xué)校現(xiàn)有教學(xué)用房3棟,其中普通教室5間;辦公室1間;體育器材室1間,實(shí)驗(yàn)儀器室1間;圖書室1間,藏書總量2739冊,生均20冊。學(xué)校各室教學(xué)設(shè)施,儀器設(shè)備完善齊全,校園環(huán)境整潔優(yōu)美,綠意盎然,文化氣息濃厚,已成為教師順利工作、學(xué)生健康成長的樂園
為全面貫徹落實(shí)新修訂的《中華人民共和國義務(wù)教育法》和《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020)》精神,深入實(shí)施教育優(yōu)先發(fā)展和科教興縣、教育強(qiáng)縣戰(zhàn)略,切實(shí)提高義 1 務(wù)教育水平和質(zhì)量,確保我校創(chuàng)建教育強(qiáng)縣活動(dòng)扎實(shí)開展,現(xiàn)結(jié)合我校實(shí)際,制定《米吉克鄉(xiāng)卡納依村小學(xué)教育強(qiáng)縣發(fā)展規(guī)劃2014-20118年教育強(qiáng)縣發(fā)展規(guī)劃》。
一、指導(dǎo)思想
全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國義務(wù)教育法》、《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020)》和縣委、政府教育強(qiáng)縣的總體要求,以辦人民滿意的教育為根本宗旨,堅(jiān)持教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,正確處理好教育發(fā)展與改革中的關(guān)系,促進(jìn)各級各類教育的可持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展。努力推進(jìn)我校布置合理、資源優(yōu)化、設(shè)施完備、師資合格、質(zhì)量優(yōu)良、管理完善的教育發(fā)展新格局。
二、總體目標(biāo)
根據(jù)我縣義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和均衡發(fā)展規(guī)劃,在2014年至2018年完成我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)及均衡發(fā)展目標(biāo),并在此基礎(chǔ)上積極配合教育局到2020年實(shí)現(xiàn)教育強(qiáng)縣戰(zhàn)略目標(biāo)。
三、具體目標(biāo)
1、積極配合教育局 “2014年—2018年完成創(chuàng)建教育強(qiáng)縣硬件達(dá)標(biāo)目標(biāo)”,完成對我校的改擴(kuò)建工作;加強(qiáng)雙語師資隊(duì)伍建設(shè);遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)和班班通工程的建設(shè),能夠利用現(xiàn)代化手段開展教育教學(xué)活動(dòng)。
2、以推進(jìn)雙語教育為主線,深入推進(jìn)辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化,教師隊(duì)伍建設(shè)和優(yōu)質(zhì)教育資源共享,使校內(nèi)所有學(xué)生都能享受到優(yōu)質(zhì)教育資源,各教研組教師都能使用優(yōu)質(zhì)教育資源,為學(xué)生全面發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
3、全面發(fā)展學(xué)校各學(xué)科教育,使學(xué)校教育能夠持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)、科學(xué)發(fā)展,教育教學(xué)質(zhì)量均衡,能在2015-2020年內(nèi)達(dá)到創(chuàng)建教育強(qiáng)縣的目標(biāo)。
四、成立了教育強(qiáng)縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組
學(xué)校接受義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)后,立即成立了教育強(qiáng)縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)行了迎接考評工作的專項(xiàng)分工,落實(shí)了重點(diǎn)工作及責(zé)任人。
組
長:吾古蘭木·熱合曼(校長)負(fù)責(zé)全盤工作 成員
馬衣巴爾·吐然克(班主任)負(fù)責(zé)A1指標(biāo) 巴哈古麗·亞森(班主任)負(fù)責(zé)A2指標(biāo) 阿比旦·艾海提(教務(wù)主任)負(fù)責(zé)A3指標(biāo) 阿依努爾·買買提(任課教師)負(fù)責(zé)A4指標(biāo) 托合提·艾山(班主任)負(fù)責(zé)A4-C39指標(biāo)
二、工作步驟 1.準(zhǔn)備階段
1)召集全校教師學(xué)習(xí)《新疆維吾爾自治區(qū)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)督導(dǎo)評估辦法》,宣傳動(dòng)員評估工作的目的和意義,使全體教師認(rèn)識義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是義務(wù)教育均衡發(fā)展,創(chuàng)建教育強(qiáng)縣,實(shí)現(xiàn)教育強(qiáng)區(qū)的基礎(chǔ)性工程,地位十分重要。2)分清各組的工作目標(biāo)。
3)查清有關(guān)辦學(xué)條件與隊(duì)伍建設(shè)的材料,不足的部分按時(shí)上傳縣教育局,保證改善辦學(xué)條件。2.自查階段(1)對照《新疆維吾爾自治區(qū)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)督導(dǎo)評估辦法》的指標(biāo)體系,結(jié)合學(xué)校各部門的工作職責(zé)和工作目標(biāo)進(jìn)行合理分工和指標(biāo)分解,分別組織有關(guān)人員搜集所分管項(xiàng)目的基本情況自查并打分。
(2)由吾古蘭木校長主持召開自評領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議,聽取各部門負(fù)責(zé)人的自查自評情況匯報(bào),做出自查自評意見,擬定各項(xiàng)指標(biāo)的評估分值。
(3)自查自評領(lǐng)導(dǎo)小組在分析綜合自評結(jié)果的基礎(chǔ)上撰寫學(xué)校自查自評報(bào)告。
五、保障措施
(一)明確職責(zé),完善機(jī)制。
1、加強(qiáng)教育強(qiáng)縣領(lǐng)導(dǎo)工作,落實(shí)教育優(yōu)先發(fā)展責(zé)任。學(xué)校成立教育強(qiáng)縣領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào),及時(shí)研究解決教育工作中的重大問題。樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀,切實(shí)把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位。認(rèn)真貫徹《教育法》和《教師法》等法律法規(guī),依法保障教師的合法權(quán)益不受侵犯。積極落實(shí)我校教職工各項(xiàng)社會(huì)保障政策,按時(shí)足額發(fā)放工資。
2、加強(qiáng)學(xué)校黨的建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校黨建工作。增強(qiáng)學(xué)校思想政治工作的針對性和實(shí)效性,充分發(fā)揮教師中黨員的先鋒模范作用,抓好黨風(fēng)廉政和教育行風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),樹立團(tuán)結(jié)勤政、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、廉潔高效的形象,培養(yǎng)造就一批政治堅(jiān)定、思想解放、開拓進(jìn)取、干凈干事的管理梯隊(duì)。
3、優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境,加強(qiáng)教育法制建設(shè),努力打造“法治校園”。加強(qiáng)教育法制隊(duì)伍建設(shè),在加大教育執(zhí)法監(jiān)督力度的 同時(shí),為教育的發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的法制環(huán)境。加強(qiáng)校園周邊環(huán)境綜合治理,重視和加強(qiáng)學(xué)校安全穩(wěn)定工作,不斷完善校園安全防范體系和應(yīng)急機(jī)制,全面落實(shí)學(xué)校安全穩(wěn)定工作責(zé)任制,確保師生生命安全和校園穩(wěn)定。
(二)加快學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面推進(jìn)素質(zhì)教育,大力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
1、積極配合上級部門,推進(jìn)我校辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在完成對我校的建設(shè)和改造基礎(chǔ)上,是我校能夠達(dá)到校園合理、設(shè)施完善、安全衛(wèi)生、綠化美化的標(biāo)準(zhǔn),為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,提高辦學(xué)效益。
2、把握關(guān)鍵,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育。加強(qiáng)對教師經(jīng)常性的思想和職業(yè)道德教育,引導(dǎo)教師教書育人、甘于奉獻(xiàn)、敬業(yè)愛生、遵紀(jì)守法、為人師表。把師德教育擺在教師隊(duì)伍建設(shè)的突出位置,建立和完善教師職業(yè)道德評價(jià)、考核、獎(jiǎng)懲機(jī)制,不斷提高教師思想政治素質(zhì)、道德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)學(xué)校后備力量的培養(yǎng),要把事業(yè)心強(qiáng)、有能力、能干事、廉潔自律的優(yōu)秀教師選拔充實(shí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)崗位。加快骨干教師和學(xué)科帶頭人培養(yǎng)。大力實(shí)施“人才強(qiáng)教、人才強(qiáng)?!睉?zhàn)略,培養(yǎng)和造就一批教學(xué)名師和學(xué)科帶頭人。通過組織骨干教師和優(yōu)秀教師上觀摩課、教示范課和各類教學(xué)活動(dòng),為青年教師成長創(chuàng)造條件。
3、堅(jiān)持育人為本、德育為先,努力抓好未成年人思想道德建設(shè),構(gòu)建學(xué)校社會(huì)家庭橫向溝通的學(xué)校德育體系。健全組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)。重視抓好對學(xué)生愛國愛家鄉(xiāng)教育和日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育;開展貼近學(xué)生的多樣化的基礎(chǔ)道德實(shí)踐體驗(yàn)活動(dòng);增強(qiáng)德育工作的針對性、實(shí)效性。加強(qiáng)青少年法制教育,建立和完善學(xué)校、社會(huì)、家庭相結(jié)合的法制教育,堅(jiān)持品德教育與法制教育并重,將法制教育納入課程體系,不斷提高青少年法 制教育效果。
4、深化小學(xué)教育教學(xué)改革。按照國家新課程改革的要求,改革傳統(tǒng)教育教學(xué)觀念、模式和方法。制定科學(xué)、可行的學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和辦法。
5、努力搞好平安校園建設(shè)和校園文化建設(shè)。建立長效機(jī)制,營造有利于青少年學(xué)生健康成長的社會(huì)環(huán)境。以學(xué)校為主體,以服務(wù)師生為宗旨,切實(shí)維護(hù)學(xué)校正常教學(xué)、科研和生活秩序,保證師生生命財(cái)產(chǎn)安全,營造安全、穩(wěn)定、文明、健康的育人環(huán)境。建立起“平安校園”的有效工作和管理機(jī)制,健全校內(nèi)及學(xué)校周邊安全防范機(jī)制,確保校園安全穩(wěn)定。充分挖掘豐富的文化教育資源,把各項(xiàng)宣傳教育活動(dòng)與校園文化建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來,通過櫥窗、文化墻、黑板報(bào)等增強(qiáng)學(xué)校的文化氛圍,提升學(xué)校的文化品位。
6、深化招生制度改革,規(guī)范辦學(xué)行為。一是嚴(yán)格執(zhí)行“免試、就近”招生入學(xué)政策。均衡生源安排,合理確定學(xué)校招生范圍,確保學(xué)校招生公開、公正、公平。二是完善控輟保學(xué)、助學(xué)機(jī)制,切實(shí)保障弱勢群體學(xué)生及進(jìn)城務(wù)工人員子女接受義務(wù)教育權(quán)利。完善對困難家庭學(xué)生及各類弱勢群體學(xué)生的資助體系,實(shí)行“兩免一補(bǔ)”,免費(fèi)提供教科書政策,切實(shí)防止城鎮(zhèn)低收入家庭子女因家庭經(jīng)濟(jì)困難而造成輟學(xué)問題,幫助低保家庭子女順利完成義務(wù)教育。
在上級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下全面做好以上工作,為做好義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)而奮斗。
第二篇:小學(xué)發(fā)展規(guī)劃
小學(xué)發(fā)展規(guī)劃
小學(xué)發(fā)展規(guī)劃
為積極探索學(xué)校有效發(fā)展的道路,促進(jìn)學(xué)校穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展,根據(jù)**縣教育局有關(guān)文件要求,成立了以校長為組長的新三年發(fā)展規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)施學(xué)校新一輪三年發(fā)展規(guī)劃制定工作。各處室集中聽取了校長關(guān)于2012—2014年學(xué)校發(fā)展規(guī)劃實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的匯報(bào),討論了校長室的工作設(shè)想,在虛心聽取教職工意見后,分線制定三年發(fā)展規(guī)劃草稿,由辦公室匯總后,將草案提交校七屆三次教代會(huì)代表審議修改,并通過了《**縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)2015~2017年三年發(fā)展規(guī)劃》。學(xué)校在制定過程中,客觀全面地分析學(xué)校各方面的基本情況,總結(jié)2012—2014年學(xué)校發(fā)展規(guī)劃實(shí)施經(jīng)驗(yàn),理性梳理當(dāng)前制約學(xué)校發(fā)展的瓶頸,最終確定學(xué)校新三年發(fā)展目標(biāo),并制訂了目標(biāo)達(dá)成的措施,現(xiàn)將三年發(fā)展規(guī)劃作簡要匯報(bào):
第一部分 發(fā)展背景與現(xiàn)狀分析
1.學(xué)校概況
**縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)創(chuàng)辦于1994年,2005年實(shí)施整體搬遷,將原南園小學(xué)、安文鎮(zhèn)云山小學(xué)和墨林鄉(xiāng)中心小學(xué)并入我校,成為縣內(nèi)規(guī)模最大的學(xué)?!,F(xiàn)有學(xué)生2490余人,學(xué)校占地面積80余畝,建筑面積4.2萬平方米,建有教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)科技樓、辦公圖書樓、學(xué)生公寓、餐廳大樓、體藝樓、實(shí)踐基地及其他配套設(shè)施。建有錄播教室1個(gè),配備多媒體教室61個(gè),音樂、美術(shù)、書法、科學(xué)、信息等專用教室16個(gè),全面實(shí)施數(shù)字化教學(xué)與管理省現(xiàn)代教育實(shí)驗(yàn)學(xué)校,校園綠地達(dá)11215㎡。經(jīng)過二十年發(fā)展,先后獲得了省文明單位、省示范小學(xué)、省科研百強(qiáng)學(xué)校、省現(xiàn)代教育實(shí)驗(yàn)學(xué)校、省藝術(shù)特色學(xué)校、全國書法實(shí)驗(yàn)學(xué)校、全國雛鷹紅旗大隊(duì)等十余項(xiàng)省級以上集體榮譽(yù),學(xué)校連年榮獲全縣素質(zhì)教育目標(biāo)考核和教育管理考核“雙第一”,成為名副其實(shí)的“窗口”性示范小學(xué)。
2.發(fā)展優(yōu)勢
(1)“校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)”清晰明了,符合教育部門提出的素質(zhì)教育要求
【校 風(fēng)】:規(guī)范進(jìn)取信任樂觀
教師就致力于培養(yǎng)學(xué)生一系列良好的行為、生活、學(xué)習(xí)習(xí)慣,以規(guī)范的教育教學(xué)保障教育目標(biāo)的達(dá)成。形成凝聚力,建立師生“沒有句號,只有逗號”的進(jìn)取精神。以人為本,充分尊重、信任學(xué)生,感染激勵(lì)學(xué)生。師生之間相互信任,生生之間互相信任,才能保持愉快活潑、和諧融洽的氣氛,才能有理性的合作。有較強(qiáng)的抗挫折能力,面對挫折能積極對待,善于從挫折中調(diào)整自我,建立樂觀向上的世界觀?!窘?風(fēng)】 :博學(xué)厚德 敬業(yè)包容
“博學(xué)而篤志”,教師應(yīng)廣泛吸納先進(jìn)教育思想和理念,拓寬知識面,學(xué)習(xí)應(yīng)用現(xiàn)代教學(xué)方法,為提高教育教學(xué)質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。厚德是從教必備的思想基礎(chǔ)。教師要崇尚個(gè)人修身,注重品行操守。應(yīng)以深厚的德澤育人利物、培育學(xué)生學(xué)技成才。
教師應(yīng)對教育事業(yè)具有強(qiáng)烈的執(zhí)著感和敬畏感。時(shí)時(shí)敬業(yè),事事敬業(yè),教育教學(xué)工作中充分體現(xiàn)教師的職業(yè)價(jià)值。應(yīng)包容學(xué)生的不同個(gè)性、不足、缺點(diǎn)甚至錯(cuò)誤,理解學(xué)生各種狀況的發(fā)生之因,學(xué)會(huì)等待學(xué)生自然的緩慢的成長,保護(hù)學(xué)生的自信心,留足讓學(xué)生自主反思的空間。
【學(xué) 風(fēng)】 :誠信友善 勤學(xué)高雅
誠信是中華民族的傳統(tǒng)美德,是做人的立身之本,是我們畢生應(yīng)嚴(yán)守的道德準(zhǔn)則。以真誠的心示人;不自欺,不欺人;言必行、行必果。勤勤懇懇求知,踏踏實(shí)實(shí)做人。學(xué)生應(yīng)學(xué)會(huì)以友好善良的態(tài)度處理人際關(guān)系,常懷愛人之心、常存為善之念、常有行善之舉。養(yǎng)成尊老愛幼、善待他人的良好道德風(fēng)范。
作為學(xué)生,只有勤奮學(xué)習(xí)、端正態(tài)度;勤勤懇懇、毫無怨言;以勤為本、以勤為要,以百倍的熱情投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中,才能享受到成功的喜悅。
高雅是對學(xué)生言行舉止、風(fēng)度氣質(zhì)的要求,是外在形象和內(nèi)在涵養(yǎng)的和諧統(tǒng)一,也是知識、能力、智慧等方面的綜合體現(xiàn)。做一個(gè)氣質(zhì)高雅的文明學(xué)生是學(xué)校和社會(huì)對我們的基本要求?!拘;铡?/p>
pa字母組合代表**,下方字母s代表實(shí)驗(yàn),s與邊上的小波紋組合成“小”字,代表實(shí)驗(yàn)小學(xué)。?;者吷蠜]有邊框,意喻著以開放的視角、開放的心態(tài),培養(yǎng)活潑健康、個(gè)性張揚(yáng)的新時(shí)代“實(shí)小人”。整個(gè)?;請D形似一艘帆船,展現(xiàn)了實(shí)小人正乘風(fēng)破浪,在浩瀚的大海中探索未來的澎湃激情。
教育部對小學(xué)階段提出的教育目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)生初步具有愛祖國、愛人民、愛勞動(dòng)、愛科學(xué)、愛社會(huì)主義的思想感情,初步養(yǎng)成關(guān)心他人、關(guān)心集體、認(rèn)真負(fù)責(zé)、誠實(shí)、勤儉、勇敢、正真、合群、活潑向上等良好品德和個(gè)性品質(zhì),養(yǎng)成講文明、講禮貌、守紀(jì)律的行為習(xí)慣,初步具有自我管理以及分辨是非的能力。具有閱讀、書寫、表達(dá)、計(jì)算的基本知識和基本技能,了解一些生活、自然和社會(huì)常識,初步具有基本的觀察、思維、動(dòng)手操作和自學(xué)的能力,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。初步養(yǎng)成鍛煉身體和講究衛(wèi)生的習(xí)慣,具有健康的身體。具有較廣泛的興趣和健康的愛美的情趣。初步學(xué)會(huì)生活自理,會(huì)使用簡單的勞動(dòng)工具,養(yǎng)成愛勞動(dòng)的習(xí)慣。清晰的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)展現(xiàn)了實(shí)驗(yàn)小學(xué)的教育教學(xué)目標(biāo),與國家對小學(xué)階段的教育目標(biāo)要求保持高度一致,切合素質(zhì)教育總目標(biāo)的需要。
(2)德育教育成效明顯
學(xué)校注重對學(xué)生的常規(guī)教育與管理,德育工作以培養(yǎng)“誠信友善 勤學(xué)高雅”的實(shí)小人為目標(biāo),圍繞“規(guī)范、進(jìn)取”,開展“美麗實(shí)小,我的責(zé)任”、“班級特色,我來做主”、“實(shí)踐活動(dòng),我行我能”等主題活動(dòng)。編印了《實(shí)驗(yàn)小學(xué)師生日常行為習(xí)慣養(yǎng)成教育讀本》,細(xì)化一日常規(guī),編創(chuàng)并推行了文明禮儀操,固定每周一的清潔日,每周五德育課,主題化、系列化的少先隊(duì)活動(dòng)能緊扣學(xué)生發(fā)展需要,形式上豐富多彩?;具_(dá)到“潤物無聲,春色滿園”的育人效果。
(3)書香文化彰顯特色
物態(tài)文化不斷完善,突顯環(huán)境育人作用。常規(guī)化開展辦公室美化、教室美化活動(dòng),改建完成閱覽室,圍繞校風(fēng)、校訓(xùn)、師風(fēng)、學(xué)風(fēng)布置樓層主題墻。以書香文化校園創(chuàng)建為中心,以“兩節(jié)一周”和體藝3 2為載體,書法、閱讀、體藝教育相得益彰。培養(yǎng)了一大批素質(zhì)全面、學(xué)有所長的優(yōu)秀學(xué)生。
(4)教師團(tuán)隊(duì)追求卓越
實(shí)驗(yàn)小學(xué)擁有一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻(xiàn)的教師團(tuán)隊(duì)。目前共有教師115名,其中高級教師7人,中級教師72人,骨干教師、教壇新秀等40余人。學(xué)校提出“理念引領(lǐng)、規(guī)范為先、課堂增效”課堂教學(xué)總體改革方案。制訂了各學(xué)科教學(xué)規(guī)范,依托教研組,積極探討新型課堂教學(xué)模式,高段語文教研組被評為金華市優(yōu)秀教研組,新增9名教壇新秀、骨干教師。課題、論文獲獎(jiǎng)?lì)l頻,其中課題《營造家庭式校園 彰顯校園生活力》獲市一等獎(jiǎng)。制定了《實(shí)驗(yàn)小學(xué)星級學(xué)生評價(jià)方案》,按照每個(gè)年級學(xué)生的年齡特點(diǎn),編印了不同版本的《星級學(xué)生評價(jià)記錄手冊》,對一、二年級期末樂考進(jìn)行了初步的探索,對教師的評價(jià)制度也相應(yīng)地進(jìn)行了改革。
3.發(fā)展障礙
綜上所述,實(shí)驗(yàn)小學(xué)在二十年的發(fā)展中積累了許多教育教學(xué)的成功經(jīng)驗(yàn),取得了一定的成績,顯現(xiàn)出學(xué)校發(fā)展中的巨大潛能。但不可回避的是,現(xiàn)階段學(xué)校發(fā)展中還存在不少急需解決的問題。
(1)師資水平發(fā)展滯后
經(jīng)過幾輪教育調(diào)整,我縣教育格局逐漸形成區(qū)域化、集中化,文溪小學(xué)等新興學(xué)校的開設(shè)將進(jìn)一步加大優(yōu)質(zhì)教育資源的流動(dòng)及均衡。因此,我校師資隊(duì)伍的年輕化、優(yōu)質(zhì)化已不復(fù)存在。學(xué)校發(fā)展的迫切需要正與滯后的師資發(fā)展水平相矛盾。一是教師成長動(dòng)力不足。由于我校年輕教師人數(shù)極少,因此呈現(xiàn)年齡結(jié)構(gòu)比例嚴(yán)重失調(diào)的狀況;根據(jù)崗位設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),許多教師的崗位等級未能及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,其中符合高級申報(bào)條件而未能申報(bào)的有59人,符合中級職稱申報(bào)條件而未能申報(bào)的有25人。二是以知識課堂為中心的課堂教學(xué)現(xiàn)象還屢見不鮮,由知識課堂轉(zhuǎn)向能力課堂的主動(dòng)性較弱。由于我校青年教師人數(shù)極少,專職教師中教齡在十五以上的就有101人,教師教學(xué)方式方法都已有一定的傳統(tǒng)模式,因此在課堂改革中進(jìn)展較為緩慢,改變不夠明顯。三是專業(yè)教師嚴(yán)重不足,音樂、體育、美術(shù)等術(shù)科專職教師極缺,在某種程度上對學(xué)校發(fā)展的制約也是比較大的。四是教師的育人理念尚不清晰,自我管理、自我規(guī)劃、自我發(fā)展意識不強(qiáng),亟待提升。
(2)學(xué)生素養(yǎng)提升緩慢
自創(chuàng)辦以來,學(xué)校便明確提出了素質(zhì)教育辦學(xué)目標(biāo)。學(xué)校經(jīng)過多年的實(shí)踐探索,出臺了一系列的學(xué)生行為養(yǎng)成細(xì)則,總體目標(biāo)明確。但學(xué)生個(gè)人素養(yǎng)卻未能盡如人愿。分析其主要原因,是分年級的核心目標(biāo)不夠明確,學(xué)習(xí)目標(biāo)、行為目標(biāo)較為粗獷,未能形成學(xué)生素養(yǎng)提升的序列化,成長梯度不夠,階段性目標(biāo)達(dá)成度就受到制約。因此,學(xué)生素養(yǎng)總體提升非常緩慢,成效不夠明顯。
(3)特色辦學(xué)空間較大
學(xué)校明確了書法教育、書香校園、體藝3 2等特色,并圍繞主題,開展各項(xiàng)豐富多彩的活動(dòng)。但特色辦學(xué)張力不夠,發(fā)展空間較大。在課程開發(fā)、學(xué)科有效整合、校園環(huán)境配套等都有待于進(jìn)一步研究和完善。
第二部分 指導(dǎo)思想與辦學(xué)理念
1.指導(dǎo)思想
以黨的十八大提出的教育方針為指導(dǎo),以提高教師專業(yè)水平為中心,以課堂教學(xué)改革為抓手,有效開展以課堂教學(xué)為主線的教科研,促進(jìn)知識課堂向能力課堂的轉(zhuǎn)變,秉承傳統(tǒng)優(yōu)勢,面向全體學(xué)生,以健康成長為目標(biāo),搭建自主發(fā)展平臺,進(jìn)一步深入“書浸、墨染、球健、藝陶”的特色辦學(xué)思路,打造品牌學(xué)校,躋身金華市一流名校。
2.辦學(xué)理念
在“團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤奮樂學(xué)、開拓求實(shí)”這一校訓(xùn)的指導(dǎo)下,學(xué)校倡導(dǎo)“用愛心和智慧為學(xué)生健康成長奠基”的辦學(xué)理念。既是對校訓(xùn)的有力傳承,又是對校訓(xùn)的進(jìn)一步升華。教育首先要有愛。沒有愛就沒有教育,沒有愛就沒有責(zé)任。熱愛學(xué)生、熱愛教育是一個(gè)教師人品、情感、親和力的表現(xiàn)。教育更需要智慧。沒有智慧的教育教學(xué)就如同一臺制造產(chǎn)品的機(jī)器,不可能激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造力,就不可能碰撞出思維的火花,就不可能稱之有效、高效的教育教學(xué),當(dāng)然不可能有高水平的教育教學(xué)質(zhì)量產(chǎn)出。在小學(xué)段,讓學(xué)生成才不是目的,讓學(xué)生成長、健康地成長才是小學(xué)段的主要任務(wù)。如何用愛心和智慧保護(hù)好學(xué)生的自信心,儲(chǔ)藏對學(xué)習(xí)的興趣,保持對美好生活的追求動(dòng)力是我們最大的心愿。
第三部分 學(xué)校發(fā)展目標(biāo)
1.辦學(xué)目標(biāo):營造溫馨校園,創(chuàng)建活力校園,打造人文校園。
愿景目標(biāo):創(chuàng)設(shè)條件,使校園環(huán)境設(shè)施、教育教學(xué)設(shè)備能滿足現(xiàn)代學(xué)校發(fā)展需要,滿足學(xué)生發(fā)展需求。培育“博學(xué)厚德、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的教師隊(duì)伍,推動(dòng)教育教學(xué)改革的不斷深入,引導(dǎo)學(xué)生積極向上。依托章程,體現(xiàn)自主管理和人文關(guān)懷,滿足學(xué)校管理需求。為社會(huì)培養(yǎng)具有基本生存能力、良好社會(huì)公德和初步學(xué)習(xí)能力的小公民。
現(xiàn)階段目標(biāo):營造溫馨校園,體驗(yàn)優(yōu)雅的環(huán)境生活;創(chuàng)建活力校園,彰顯多彩的活動(dòng)生活;打造人文校園,提升豐滿的文化生活。
2.培養(yǎng)目標(biāo):通過小學(xué)段六年的學(xué)習(xí),使孩子們學(xué)有所樂,學(xué)有所長,具有“誠信友善、勤學(xué)高雅”儒雅風(fēng)范的學(xué)生。學(xué)有所樂是指能學(xué)生保持對學(xué)習(xí)的興趣,具有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣。學(xué)有所長是指在學(xué)校在某一方面或領(lǐng)域與同類學(xué)校相比有相對明顯的優(yōu)勢,學(xué)生個(gè)人與同類學(xué)生相比有自己的專長。
第四部分 主要工作思路
一、以課堂為主陣地推進(jìn)教學(xué)改革
1.強(qiáng)化校本培訓(xùn),打造能力型教師隊(duì)伍
發(fā)揮名優(yōu)教師骨干引領(lǐng)作用,全力打造能力型教師隊(duì)伍。進(jìn)一步完善“專家引領(lǐng)、同伴互助、自我反思”校本培訓(xùn)的模式。借助校本教研培訓(xùn)、“青藍(lán)”名師工程,不斷提高教師專業(yè)學(xué)養(yǎng),努力造就一支“一高三強(qiáng)”(師德高、教學(xué)能力強(qiáng)、教研能力強(qiáng)、身體素質(zhì)強(qiáng))、具有團(tuán)隊(duì)精神和創(chuàng)新精神的“陽光教師”隊(duì)伍,為學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。
2.加快教改步伐,打造“能力課堂”
實(shí)施從知識課堂向能力課堂的轉(zhuǎn)變,并為創(chuàng)新課堂的升級打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一是轉(zhuǎn)變教師的育人理念,打造“能力課堂”。并以此加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)資源庫建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)教育資源積累與教學(xué)智慧共享的雙重目的。積極探索1 x備課模式。(1是指按照原有的備課方法,在優(yōu)秀教案基礎(chǔ)上進(jìn)行修改、批注、反思,人人一本教案集,x是指教師每學(xué)期要在與同伴共同研討、公開教學(xué)的基礎(chǔ)上,撰寫至少一課或幾課時(shí)的精品課教學(xué)設(shè)計(jì),制作相應(yīng)的課件,設(shè)計(jì)學(xué)生練習(xí)或作業(yè),形成本課的教學(xué)資源包—,力爭通過三年努力,形成完整的校本教學(xué)資源體系,)著力培養(yǎng)學(xué)生善于傾聽、勇于發(fā)言、敢于展示、樂于合作、勤于記錄、動(dòng)靜有度、認(rèn)真作業(yè)積極的課堂學(xué)習(xí)行為。二是強(qiáng)化“課例研究”為主體的學(xué)科組教研活動(dòng),積極轉(zhuǎn)變教與學(xué)的方式,提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力,提升課堂效率。三是以年級組為單位,在已有的學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)目標(biāo)體系基礎(chǔ)上,積極開展學(xué)業(yè)評價(jià)研究,加強(qiáng)對各年級不同階段的培養(yǎng)目標(biāo)的研究及落實(shí)。a.每位教師要依據(jù)《**縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)學(xué)生學(xué)業(yè)評價(jià)方案》,重視學(xué)習(xí)的過程評價(jià),引導(dǎo)學(xué)生及時(shí)在評價(jià)手冊中作好記錄,認(rèn)真做好一周一小評,一月一總評工作。對學(xué)生平時(shí)的學(xué)業(yè)成績和習(xí)慣表現(xiàn)做好登記和反饋,積極發(fā)揮評價(jià)的激勵(lì)功能。積極開展評價(jià)研究,形成比較完善的本學(xué)科學(xué)業(yè)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評價(jià)實(shí)施細(xì)則。b.全面開展書法等級評定工作。為了強(qiáng)化書法特色,制訂《**縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)學(xué)生書法等級考核標(biāo)準(zhǔn)》,每學(xué)期組織一次全員參與的書法等級考核。對未能通過的學(xué)生實(shí)施補(bǔ)測制度,力爭整體書寫水平上一個(gè)新臺階。c.重視專項(xiàng)知識技能的達(dá)標(biāo)檢測。一要強(qiáng)化學(xué)生體質(zhì)鍛煉,認(rèn)真做好體育健康體質(zhì)測試,增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì);二要抓實(shí)體藝3 2工作,繼續(xù)做好籃球、排球、跳繩和口風(fēng)琴、形體舞蹈進(jìn)課堂活動(dòng),定期組織過關(guān)性檢測,做好日常成績記錄,全面提升學(xué)生藝術(shù)素養(yǎng);三要抓實(shí)術(shù)科教學(xué),結(jié)合“星級學(xué)生”評價(jià)組織專項(xiàng)知識或技能的達(dá)標(biāo)檢測活動(dòng);四要重視語文、數(shù)學(xué)、英語、科學(xué)等學(xué)科基本知識或技能的過關(guān)式考查,如拼音過關(guān)、生字認(rèn)讀、背誦、口算、英語單詞聽寫等。d.積極推進(jìn)低段“樂考”工作。根據(jù)上級有關(guān)文件精神,結(jié)合本校實(shí)際,一、二年級不再組織統(tǒng)一的期末書面考試。學(xué)生的期末學(xué)業(yè)監(jiān)測主要通過“樂考”的形式進(jìn)行。
一、二年級不再組織統(tǒng)一的期末書面考試。學(xué)生的期末學(xué)業(yè)監(jiān)測主要通過“樂考”的形式進(jìn)行。一二年級教師要特別重視學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),注重實(shí)踐運(yùn)用技能的培養(yǎng)。學(xué)校將制訂各學(xué)科樂考的項(xiàng)目和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),形成具有本校特色的樂考體系。五是加強(qiáng)學(xué)校特色課程建設(shè),完成口風(fēng)琴、體育兩球(籃球、排球)、寄宿生教育校本課程構(gòu)建。
3.提高科研能力,形成教必研,研有果的科研氛圍
繼續(xù)完善課題分層培育機(jī)制,強(qiáng)化課題過程管理,實(shí)現(xiàn)效益最大化。以教師三年發(fā)展規(guī)劃的落實(shí)跟蹤為抓手,鼓勵(lì)教師根據(jù)個(gè)人興趣愛好,開展有針對性的小課題研究,把科研活動(dòng)作為提高教學(xué)能力的有效手段,培養(yǎng)在教學(xué)中作研究,在研究出成果的良好習(xí)慣,增強(qiáng)科研手段解決教學(xué)問題的能力。逐步實(shí)施分學(xué)科分年級教師自主命題實(shí)驗(yàn),加大教師自我評價(jià)、自我管理力度。
二、以“書香文化”為核心凸顯育人特色
繼續(xù)圍繞“書浸、墨染、球健、藝陶”的特色辦學(xué)思路,以“書香文化”構(gòu)建為核心,以書法特色辦學(xué)、書香校園創(chuàng)建、“體藝3 2”工作為抓手,全面提升學(xué)生素質(zhì)。
1.深入創(chuàng)建書法教育品牌
一是繼續(xù)深入貫徹“寫好字、做好人”的育人理念,加強(qiáng)書法傳統(tǒng)文化教育,讓每個(gè)學(xué)生從小了解漢字文化的演變歷程,認(rèn)識歷代名碑名帖,掌握科學(xué)的書法學(xué)習(xí)方法,深刻理解寫好字與讀好書、做好人的關(guān)系,不斷積淀書法育人文化。二是強(qiáng)化教師書畫沙龍建設(shè),開展新教師、語文教師、專業(yè)教師多層面的書法培訓(xùn),發(fā)揮以沙龍理事成員為核心的書法專業(yè)師資團(tuán)隊(duì)作用,為推進(jìn)書法特色辦學(xué)提供師資保障。三是抓實(shí)中午寫字課、書法教學(xué)課、晚間書法班教學(xué),全面做好書法教育的普及和提高工作。根據(jù)現(xiàn)有課程《小學(xué)書法指導(dǎo)》和書法校本教材,突出校本特色,優(yōu)化書法系統(tǒng)性教育教學(xué)體系。四是繼續(xù)舉辦每年一屆的校園書畫節(jié),組織書畫精品展、學(xué)生現(xiàn)場書畫賽,編印一年一冊的《學(xué)生書畫作品集》,開展多層面的創(chuàng)作和輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),進(jìn)一步擴(kuò)大書法教育特色品牌的社會(huì)影響。
2.繼續(xù)打造書香文化特色
一是抓實(shí)經(jīng)典誦讀工作。以教材經(jīng)典詩文為基礎(chǔ),結(jié)合經(jīng)典誦讀活動(dòng),進(jìn)一步優(yōu)化各年級編制的誦讀書目,強(qiáng)化誦讀與考評的激勵(lì)導(dǎo)向作用,提高誦讀活動(dòng)實(shí)效。
二是營造更加便捷的閱讀環(huán)境。以學(xué)校圖書館、班級圖書角、走廊閱讀角、閱讀小閣樓、家庭書房等為“書庫”,搭建更為便捷的閱讀平臺。使校園角角落落都成為學(xué)生享受自由閱讀、快樂閱讀的理想場所,讓學(xué)生在細(xì)水長流的閱讀中日積月累,在持之以恒的學(xué)習(xí)中扎實(shí)做人根基。
三是搭建更為豐富的文化展示平臺。除舉辦一年一度的讀書節(jié)、書畫節(jié)外,組織經(jīng)典美文誦讀廣播臺,刊發(fā)電子版《種太陽》書香文化???,編印一年一冊學(xué)生作文集。發(fā)揮教師文學(xué)沙龍、學(xué)生文學(xué)社的示范效應(yīng),舉辦一年一度“我為母校留精彩”活動(dòng)等,不斷推動(dòng)書香文化的傳承與積累。
四是加大校園文化設(shè)施投入,組織校園文化道路命名、文化石雕刻,逐步完善學(xué)生公寓的文化特色創(chuàng)建工作。書香文化特色呈現(xiàn)立體化、全園化。
3.深入開創(chuàng)體藝3 2工作嶄新成果
以體育、藝術(shù)工作為抓手,堅(jiān)持普及與提高“兩手抓”,努力形成校園內(nèi)“生龍活虎、百花齊放”的體藝工作新局面。
在普及“體藝3 2”工作的基礎(chǔ)上。以課堂教學(xué)為主陣地扎實(shí)推進(jìn)音體美學(xué)科教學(xué),加強(qiáng)“兩操”(武術(shù)操、廣播操)、兩球(高段女生排球和男生籃球)、跳繩(低段)三項(xiàng)體育技能的深入訓(xùn)練,通過推行跳繩、排球、籃球技能達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),扎實(shí)開展大課間和每天下午的課外體育活動(dòng),定期組織達(dá)標(biāo)檢測和“兩操”比賽,切實(shí)增強(qiáng)學(xué)生身體素質(zhì)。開展低段學(xué)生形體訓(xùn)練和高段口風(fēng)琴演奏深化教學(xué),不斷完善教學(xué)內(nèi)容,形成校本教育特色。
“晚間興趣活動(dòng)”促提高。發(fā)揮寄宿制辦勢,建立意見征詢機(jī)制,提供更優(yōu)質(zhì)的文化社團(tuán)與興趣小組,為每個(gè)孩子的個(gè)性化發(fā)展、多樣化成長提供更多選擇機(jī)會(huì)。要積極整合社會(huì)力量,創(chuàng)造更加靈活的管理機(jī)制,促進(jìn)家長進(jìn)課堂活動(dòng)的多樣化、常態(tài)化,優(yōu)化晚間興趣活動(dòng)管理機(jī)制,強(qiáng)化師資培育,不斷提升學(xué)生藝術(shù)修養(yǎng)。
三、以德育建設(shè)為重點(diǎn)深化辦學(xué)內(nèi)涵
1.優(yōu)化學(xué)校管理機(jī)制,促進(jìn)高效優(yōu)質(zhì)辦學(xué)
全面落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,對學(xué)校創(chuàng)辦來形成的管理制度進(jìn)行梳理和總結(jié),在廣泛征求意見基礎(chǔ)上,及時(shí)調(diào)整修訂不符合科學(xué)發(fā)展要求的內(nèi)容;要通過修訂《教職工手冊》優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制,強(qiáng)化督查落實(shí),提高工作執(zhí)行力,提升工作效率;要研究分析管理中出現(xiàn)的各種新問題,完善制度形成機(jī)制,保障決策的科學(xué)性,促進(jìn)各項(xiàng)工作持續(xù)良性發(fā)展;要主動(dòng)參與各級各類“友好學(xué)?!钡幕?dòng)交流,發(fā)揮校報(bào)、校園網(wǎng)、校園辦公平臺等宣傳平臺作用,在內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)與交流中,不斷完善學(xué)校管理制度,提高管理水平。
2.加強(qiáng)規(guī)范養(yǎng)成教育,豐富學(xué)校德育文化
要進(jìn)一步貫徹素質(zhì)教育“立德樹人”的理念,強(qiáng)化學(xué)生思想道德與文明禮儀規(guī)范的養(yǎng)成教育,著力做好以下三個(gè)方面工作:
一是要通過打造智慧型班主任隊(duì)伍,增強(qiáng)班集體建設(shè),營造學(xué)風(fēng)優(yōu)良、健康向上的育人環(huán)境,引導(dǎo)學(xué)生爭當(dāng)“四好少年”。二是要全面落實(shí)“一日常規(guī)”養(yǎng)成教育,通過完善教育內(nèi)容,總結(jié)好的教育方法,培養(yǎng)學(xué)生在學(xué)習(xí)生活、言行舉止方面的良好習(xí)慣,鞏固禮儀文化成果,優(yōu)化學(xué)生思想品質(zhì)。三是要用好學(xué)生勞動(dòng)基地,開展工、農(nóng)、兵實(shí)踐活動(dòng),加強(qiáng)藝術(shù)團(tuán)、省心理健康一級輔導(dǎo)站等校內(nèi)機(jī)構(gòu)建設(shè),為提高學(xué)生未來生活品質(zhì)奠定基礎(chǔ)。四是以教師志愿小隊(duì)、一對一幫扶等措施,落實(shí)經(jīng)濟(jì)困難家庭子女、“三殘”學(xué)生、學(xué)習(xí)困難學(xué)生的幫扶工作。
3.發(fā)揮工會(huì)橋梁職能,營造和諧校園氛圍
發(fā)揮工會(huì)小組作用,開展一年一度的“三八”節(jié)、教師節(jié)、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、排球賽、元旦文藝等文體活動(dòng)。組建學(xué)習(xí)沙龍,開展多種形式的讀書活動(dòng)。發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用,維護(hù)教職工權(quán)益,關(guān)注教職工身心健康,營造健康和諧的校園氛圍。
組織開展“實(shí)小發(fā)展我成長”大討論活動(dòng),通過“我的未來,實(shí)小的未來”主題討論,回顧學(xué)校20年來形成的辦學(xué)成果,展望實(shí)小新發(fā)展,堅(jiān)定辦學(xué)信念,統(tǒng)一價(jià)值認(rèn)同,為學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展提供源源不斷的精神動(dòng)力。
4.增強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè),豐富校園物態(tài)文化
以學(xué)校新三年發(fā)展規(guī)劃為契機(jī),加大校園文化設(shè)備投入,充分發(fā)揮環(huán)境育人、文化育人的作用。完善數(shù)字校園建設(shè)工作,提高現(xiàn)代化裝備水平。實(shí)施校園道路命名、文化石雕刻、文化墻美化工作,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)更加豐富、便捷、舒適的讀書環(huán)境,為書香校園創(chuàng)建提供一流的物質(zhì)保障。
四、以“優(yōu)質(zhì)、特色”為目標(biāo)加快大盤校區(qū)建設(shè)
一是推進(jìn)個(gè)性化管理,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)辦學(xué)。深入開展“能力課堂”教改實(shí)踐,努力形成符合盤山區(qū)域特點(diǎn)的教學(xué)與管理機(jī)制,提高辦學(xué)質(zhì)量。二是深入開展綜合實(shí)踐,打造校區(qū)文化特色。以培育“龍”“獅”校園
文化為抓手,組織學(xué)生積極開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),努力形成育人特色。第五部分 工作目標(biāo)及實(shí)施策略第五部分 保障措施1.思想保障思想重視是完成各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。全體教師要在充分學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上,認(rèn)清學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃中各項(xiàng)工作的全局意義,分清工作主次和難重點(diǎn);要樹立科學(xué)正確的發(fā)展觀念,凝聚集體的力量與智慧,不斷提出科學(xué)合理的改進(jìn)意見促進(jìn)學(xué)校新一輪發(fā)展。2.組織保障為確保本規(guī)劃的順利實(shí)施,成立實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由校長擔(dān)任,負(fù)責(zé)工作的全面協(xié)調(diào)。副組長由副校長擔(dān)任,負(fù)責(zé)分管工作的全面落實(shí)。組員由各科室負(fù)責(zé)人組成,要對各科室所分管的工作進(jìn)行全面規(guī)劃與分步實(shí)施,要確保從過程跟蹤到進(jìn)一步調(diào)整與修訂規(guī)劃,從制定評價(jià)指標(biāo)到實(shí)施自評,都得到準(zhǔn)確落實(shí)。此外,要努力爭取上級部門的大力支持,得到上級部門定期指導(dǎo)和督查。要努力形成學(xué)校、家長、社會(huì)工作合力,爭取各界對學(xué)校財(cái)力、物力、智力上的支持。3.制度保障要通過教職工代表大會(huì)對工作進(jìn)展情況進(jìn)行評估,針對規(guī)劃實(shí)施中的具體問題收集意見和建議。學(xué)校黨政要定期召開工作會(huì)議,各部門對規(guī)劃實(shí)施情況進(jìn)行及時(shí)總結(jié),針對具體工作進(jìn)行有效調(diào)整,形成科學(xué)有效的工作管理機(jī)制。**縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)2015年5月15日
第三篇:小學(xué)2011——2013發(fā)展規(guī)劃
小學(xué)2011——2013發(fā)展規(guī)劃
為進(jìn)一步樹立科學(xué)發(fā)展觀,理清學(xué)校辦學(xué)思路,明確學(xué)校辦學(xué)方向,加快發(fā)展步伐,創(chuàng)建特色名校,根據(jù)學(xué)校辦學(xué)現(xiàn)狀,特制定本規(guī)劃。
一、基本概況
紹興縣湖塘小學(xué)位于紹興縣湖塘街道湖塘村,地處十里湖塘,鑒湖之源,古越腹地。她的創(chuàng)建時(shí)日可追溯到20世紀(jì)初年,百余年來,歷經(jīng)滄桑,幾度更名,數(shù)易校址。隨著時(shí)代的變遷,從興趨衰,由衰轉(zhuǎn)盛。新中國成立后,學(xué)校在黨和政府的親切關(guān)懷下,穩(wěn)步發(fā)展,日趨興旺。在造就社會(huì)所需有用人才的奠基工作中,作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。湖塘小學(xué)的前身,據(jù)《紹興縣志》記載,初創(chuàng)于清光緒三十二年(1906),原名為“私立光亞初等小學(xué)堂”,校址設(shè)在湖塘魏氏祠。解放后,教育事業(yè)得到了新生,學(xué)校為紹興縣人民政府接管,學(xué)校遷入李朗亭的莊園式民宅內(nèi),更名為“湖塘鄉(xiāng)小學(xué)”。1958年冬,隨著人民公社化的興起,學(xué)校更名為“湖塘公社中心學(xué)校”,校長何俊校。1966年起,經(jīng)歷了“文化大革命”十年**,學(xué)校教育受到?jīng)_擊,歷盡坎坷。1987年9月開始的歷時(shí)8年的國家教委“七五”、“八五”期間重點(diǎn)規(guī)劃課題《基礎(chǔ)教育人的社會(huì)化》課題在柯橋區(qū)實(shí)施,揭開了素質(zhì)教育的序幕(簡稱“柯橋教育實(shí)驗(yàn)”)。1992年5月,湖塘、型塘合并,鎮(zhèn)中心校負(fù)責(zé)管理全鎮(zhèn)19所小學(xué)、73個(gè)教學(xué)班,學(xué)生2300余人,教職員工115人。1995年底,學(xué)校仍弘揚(yáng)“柯橋?qū)嶒?yàn)”教育思想,走“科研興校、素質(zhì)立?!敝?,校本教研方興未艾,新世紀(jì)伊始,2001年8月,撤鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立街道,學(xué)校更名為“紹興縣湖塘中心小學(xué)”,在街道教育總支的帶領(lǐng)下,不斷創(chuàng)新,造就地域文化課程開發(fā)的亮麗特色,在素質(zhì)教育的探索與實(shí)踐中,精心打造一張綜合開發(fā)農(nóng)村地域文化課題的金名片。學(xué)校制定了新的辦學(xué)目標(biāo),提倡新的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)和教風(fēng),編校歌,完善辦學(xué)理念、育人理念。學(xué)校首創(chuàng)“少兒越文化博物館”及實(shí)施“一校一品”工程,探索“德育特色提升”、“活動(dòng)價(jià)值群體”、“教學(xué)實(shí)踐完善”、“辦學(xué)機(jī)制科學(xué)”、“科研主題推進(jìn)”等研究。實(shí)踐中,培養(yǎng)和鍛煉了一大批名優(yōu)教師,使之成為全街道、全縣的教學(xué)業(yè)務(wù)骨干,同時(shí)也涌現(xiàn)了一大批“合格+特長”的名學(xué)生。學(xué)校先后獲“縣十佳社團(tuán)”、“市優(yōu)秀社團(tuán)”,被縣政府命名為“紹興縣愛國主義教育基地”、“縣校園文化建設(shè)示范學(xué)?!?、“縣文明單位”、“市教科研首批實(shí)驗(yàn)基地”“市紅領(lǐng)巾示范學(xué)?!?、“市德育工作先進(jìn)集體”、“市特色學(xué)?!薄ⅰ笆∠冗M(jìn)家長學(xué)?!薄ⅰ笆∈痉秾W(xué)?!?、“全國紅旗大隊(duì)”等榮譽(yù)。2010年,中心校有18個(gè)班級,798名學(xué)生,教職工共50人。
二、現(xiàn)狀分析
(一)、現(xiàn)有辦學(xué)優(yōu)勢
1、辦學(xué)歷史悠久。我校創(chuàng)辦于1906年,至今已有百余年。經(jīng)過幾代湖小人的共同努力,學(xué)校已由當(dāng)初破舊民居校舍的小學(xué),發(fā)展為如今具有全新辦學(xué)理念和擁有現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施的省級示范小學(xué)。悠久的辦學(xué)歷史,深厚的辦學(xué)積淀,鮮明的辦學(xué)思路,為今后學(xué)校的快速發(fā)展提供了良好的基礎(chǔ)。
2、師生素質(zhì)較好。作為中心小學(xué),學(xué)校生源普遍較好,大部分來自社區(qū),學(xué)生素質(zhì)與家庭教育優(yōu)勢較明顯。學(xué)校師資力量相對較強(qiáng),目前擁有1名省級骨干教師,6名市級骨干教師,22名縣級“業(yè)務(wù)能手”與“教學(xué)能手”。
3、學(xué)校文化凸顯。學(xué)校2003年開始建設(shè)“少兒越文化博物館”開展古越文化的探究,成為學(xué)校的文化特色,走在全縣前列。
4、科研基礎(chǔ)扎實(shí)。學(xué)校有良好的教科研工作基礎(chǔ)和傳統(tǒng),培養(yǎng)了一批又一批名優(yōu)教師,現(xiàn)學(xué)校加大了課題研究力度,在原有課題研究的基礎(chǔ)上,又申報(bào)了8個(gè)市、縣級研究課題。
5、藝術(shù)特色初現(xiàn)。學(xué)校以舞蹈教學(xué)為龍頭、多次在縣文藝匯演中或一等獎(jiǎng),以《鑒畔童音報(bào)》為陣地展現(xiàn)學(xué)生成果,已取得階段性成果,各類興趣小組和綜合實(shí)踐活動(dòng)得到進(jìn)一步加強(qiáng),涌現(xiàn)出一批骨干教師和具有個(gè)性特長的學(xué)生,每年都有一百多人次在各級各類競賽活動(dòng)中獲獎(jiǎng)。
(二)學(xué)校發(fā)展中的不足
湖塘小學(xué)在上級教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下,近幾年學(xué)校獲得了很好的發(fā)展,無論是教學(xué)硬件還是教學(xué)軟件,都取得了顯著的成效,為今后發(fā)展打下了扎實(shí)的基礎(chǔ),但以下四個(gè)方面還是要在今后的發(fā)展中引起高度重視。
1.教師隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步提高。
隊(duì)伍建設(shè)任重道遠(yuǎn)。新課程的實(shí)施需要有著全新教育理念與教學(xué)行為的學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍作為支撐。我校雖擁有一定數(shù)量的骨干教師,但其核心輻射功能仍未能充分發(fā)揮,專業(yè)引領(lǐng)作用需要不斷增強(qiáng)。仍有部分教師安于現(xiàn)狀,進(jìn)取心不強(qiáng),青年教師的專業(yè)化發(fā)展也需進(jìn)一步深入。湖塘小學(xué)目前的教師業(yè)務(wù)水平有待整體再提升,需創(chuàng)設(shè)良好的教育環(huán)境,留住優(yōu)秀教師。充分發(fā)揮教師工作的積極性和主動(dòng)性,學(xué)校還缺少針對性強(qiáng)的有效策略。
2.指導(dǎo)教育教學(xué)的策略有待優(yōu)化。
學(xué)校德育以灌輸說教為主,存在形式化、表面化的傾向。由于脫離學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活實(shí)際,又缺乏豐富生動(dòng)的實(shí)踐體驗(yàn),致使學(xué)校教育與學(xué)生行為相互脫節(jié),學(xué)生“雙重人格”現(xiàn)象不少。學(xué)校必須為學(xué)生發(fā)展服務(wù),但如何通過有效的指導(dǎo)讓教學(xué)質(zhì)量相對薄弱的班級和學(xué)生在較短的時(shí)間內(nèi)有所改善和提高,如何為學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的環(huán)境和條件。
3.學(xué)校資源和特色有待挖掘強(qiáng)化。
由于教師的瀕繁調(diào)動(dòng),因此學(xué)校源遠(yuǎn)流長的資源也沒有充分挖掘,學(xué)?!吧賰涸轿幕芯俊币延行〕?,但總體來說,學(xué)校特色項(xiàng)目偏少,發(fā)展較為單一,缺乏持續(xù)有效的發(fā)展后勁。要鑄就藝術(shù)特色,需要學(xué)校予以科學(xué)規(guī)劃,不斷拓展特色領(lǐng)域,優(yōu)化特色指導(dǎo),豐富特色內(nèi)涵,以期獲得更快、更好的發(fā)展。此外學(xué)校的辦學(xué)思想及特色雖然已經(jīng)清晰與凸顯,但還不夠落實(shí)與細(xì)致。
4、學(xué)校硬件環(huán)境有待進(jìn)一步改善。
校園空間比較有限。學(xué)校占地面積僅12500平方米,校舍面積只有 5952平方米。校舍緊缺,生均活動(dòng)面積偏少,配套專用教室不全,這與我縣的“大城區(qū)”戰(zhàn)略以及人民群眾對于優(yōu)質(zhì)教育的需求存在著突出的矛盾。學(xué)校硬件還需要改進(jìn)的方面中,最主要的三個(gè)方面是:運(yùn)動(dòng)場所和器材,圖書館,活動(dòng)室。
(三)學(xué)校發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
1.學(xué)校發(fā)展規(guī)劃是一個(gè)立足于學(xué)校發(fā)展,以提高教育教學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)學(xué)生綜合發(fā)展、改善辦學(xué)條件、提高管理水平和加強(qiáng)社區(qū)的互進(jìn)共長為目的的綜合性計(jì)劃,是一種先進(jìn)的學(xué)校管理理念和工具。根據(jù)紹興縣教育局工作的部署,我校把三年規(guī)劃的制定作為梳理反思、明晰目標(biāo)、深度發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
2.一所名校之所以有名,一是因?yàn)樗杏凭玫臍v史,二是因?yàn)樵诼L的學(xué)校建設(shè)和文化積淀過程中,能涌現(xiàn)出一批名教師,總結(jié)出一些好的教育思想和教育經(jīng)驗(yàn)。新的發(fā)展趨勢對湖塘教師提出了新的要求,只有每個(gè)人都力爭立足本質(zhì)崗位,爭做領(lǐng)頭雁,才有可能以點(diǎn)帶面,通過一個(gè)個(gè)教師帶動(dòng)整個(gè)學(xué)校的發(fā)展。
3.隨著教育形勢的發(fā)展,隨著紹興縣教育“名校創(chuàng)建戰(zhàn)略”的實(shí)施,湖塘小學(xué)隨著城市化推進(jìn),外來務(wù)工子女比例增大,湖塘生源質(zhì)量的下降對教師提出了更高的要求,面臨更大的挑戰(zhàn),轉(zhuǎn)變教育觀念、調(diào)整育人手段和樹立正確的育人觀將成為我校教師的根本任務(wù)。
4.創(chuàng)建“文化理校”是我校一以貫之的努力方向,目前,我校是社會(huì)實(shí)踐的基地學(xué)校,總結(jié)出一些有益的經(jīng)驗(yàn)來。這又是給我校“越文化研究”的深度推進(jìn)發(fā)展提供的很好的機(jī)遇和平臺,促進(jìn)我校教師專業(yè)水平更好地提升。
(四)未來三年學(xué)校發(fā)展中迫切需要解決的問題
1.建立系統(tǒng)、完善的系列化“鑒畔書香”培養(yǎng)目標(biāo)制度細(xì)則。
規(guī)章制度就是規(guī)則,法規(guī),具有一等的約束力和強(qiáng)制性。優(yōu)良的學(xué)校規(guī)章制度能保證學(xué)校各項(xiàng)工作有秩序有成效的進(jìn)行,使教師和學(xué)校其他工作人員的工作規(guī)范化,學(xué)生在校行為規(guī)范化,提高工作效率。因此,湖塘小學(xué)目前迫切需要建立屬于自己的書香培養(yǎng)目標(biāo)制度細(xì)則。
2.改進(jìn)鑒畔書香校園環(huán)境建設(shè)。
湖塘小學(xué)目前整體校園環(huán)境建設(shè)已經(jīng)凸顯了濃郁的鑒畔書香校園文化氛圍,但在班級環(huán)境建設(shè)方面還存在不足,未來三年應(yīng)努力讓學(xué)校每個(gè)角落、每個(gè)細(xì)節(jié)都帶有書香特色。
3.組建具有鑒畔書香培養(yǎng)特色的學(xué)生社團(tuán)。
學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)作為學(xué)校的第二課堂,是第一課堂的重要補(bǔ)充,是培養(yǎng)學(xué)生習(xí)慣、提升學(xué)生活動(dòng)能力的重要途徑。為了進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生讀書的興趣,營造濃厚的讀書氛圍,養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣,提高審美修養(yǎng)和人文底蘊(yùn),促進(jìn)學(xué)生全面健康地發(fā)展,組建并開展學(xué)生系列書香社團(tuán)活動(dòng),讓學(xué)生在活動(dòng)中成長。
4.推進(jìn)教師隊(duì)伍優(yōu)質(zhì)化進(jìn)程。
目前湖塘的教師隊(duì)伍發(fā)展受到一些瓶頸限制。已經(jīng)獲得的高比例的小高職稱容易讓整個(gè)群體陷入教學(xué)業(yè)務(wù)水平發(fā)展的“高原現(xiàn)象”,用經(jīng)驗(yàn)教學(xué)維持現(xiàn)狀成為許多教師潛意識里共有的狀態(tài),很多人會(huì)缺乏繼續(xù)提升的內(nèi)驅(qū)力,整個(gè)學(xué)校在業(yè)務(wù)發(fā)展上冒尖的人并不多。近年由于考調(diào)政策,優(yōu)秀教師外流現(xiàn)象嚴(yán)重,而新課改背景下,我們看到教師職業(yè)的壓力,個(gè)人與個(gè)人之間,學(xué)校與學(xué)校之間的競爭在增強(qiáng)。要憑借實(shí)力吸引生源不外流,獲得社會(huì)肯定,增強(qiáng)學(xué)校影響力,湖塘小學(xué)目前的教師業(yè)務(wù)水平有待整體再提升。
三、辦學(xué)理念
以科學(xué)的教育發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞縣教育局“均衡優(yōu)質(zhì)、內(nèi)涵發(fā)展,著力提升教育現(xiàn)代化水平”的工作主題,以爭先創(chuàng)優(yōu)、改革創(chuàng)新為動(dòng)力,內(nèi)涵發(fā)展創(chuàng)和諧,做強(qiáng)做深輕負(fù)優(yōu)質(zhì)教學(xué)文章,實(shí)施“鑒畔教育品牌”策略,推動(dòng)湖塘小學(xué)教育科學(xué)、和諧發(fā)展?!拌b畔書香”體現(xiàn)的是一所學(xué)校整體的辦學(xué)實(shí)力,積淀的是深厚的文化底蘊(yùn)在不經(jīng)意的細(xì)節(jié)中流露出來。這些細(xì)節(jié),可以是圖書館中林立的書架,可以是長廊中捧卷閱讀的學(xué)生,可以是校園中幽雅精妙的書文字畫,可以是師生談吐中的不俗之言,甚至是靜謐安詳?shù)男@氣息,它是可感的、豐富的、立體的。湖塘小學(xué)這所百年老校,在新課程改革的背景下正在蓬勃發(fā)展,不斷向家長、社會(huì)交出一份份令人滿意的答卷,形成了“文化立校書香醇美”的辦學(xué)理念,在打造“鑒畔書香”的過程中,學(xué)校成為學(xué)生、家長、教師向往的“精神家園”。
四、發(fā)展目標(biāo)
(一)未來三年的整體目標(biāo)
1.學(xué)生培養(yǎng)達(dá)成目標(biāo):有教養(yǎng),會(huì)才藝。
挖掘鑒畔書香特色校本課程,開展鑒畔書香特色系列活動(dòng),在學(xué)校、家庭的共同引領(lǐng)、教育下,培養(yǎng)“待人有情、談吐有節(jié)、處事有理、言而有信、學(xué)習(xí)有法”有教養(yǎng)的湖塘?xí)銓W(xué)子。
2.管理文化建設(shè)目標(biāo):有規(guī)矩,求和美。
堅(jiān)持依法辦學(xué),不斷推進(jìn)管理的科學(xué)化、民主化,以人為本,以生為本,營造“自由、活潑、和美”的湖塘?xí)闾厣芾砦幕?/p>
3.物質(zhì)文化建設(shè)目標(biāo):顯書香,有內(nèi)涵。
學(xué)校將繼續(xù)努力挖掘湖塘得天獨(dú)厚的自然景觀和人文景觀,完善學(xué)校搬遷中學(xué)校舍建設(shè)“鑒畔書香十景”,使校園移步換景,時(shí)時(shí)充滿詩情,處處充滿畫意,讓每個(gè)角落都蘊(yùn)含書香韻味,做到“詩意滿鑒畔、書香育醇美”。
4.行為文化建設(shè)目標(biāo):重細(xì)節(jié),有個(gè)性。
充分關(guān)注師、生作為人的本體的發(fā)展需求,關(guān)注師生健康人格的成長,從細(xì)處、實(shí)處入手,促進(jìn)師生的個(gè)性化發(fā)展,豐富師生的多元化人生。
5.制度文化建設(shè)目標(biāo):講民主,維和諧。
整合已有制度,不斷完善學(xué)校的鑒畔書香特色規(guī)章制度,不斷加強(qiáng)校長負(fù)責(zé)、支部監(jiān)督、教代會(huì)民主管理、民主黨派參與的學(xué)校管理形式和程序。
(二)目標(biāo)
1.2010-2011學(xué)年發(fā)展目標(biāo)
(1)明晰學(xué)子培養(yǎng)目標(biāo),制定行為指標(biāo)達(dá)成細(xì)則。
體現(xiàn)有學(xué)校特色行為文化的學(xué)生良好行為,一方面來自教師和家長的自身影響,一方面取決于學(xué)校是否創(chuàng)設(shè)符合學(xué)生生活經(jīng)驗(yàn)的教育場景,是否以多種方式搭建有利于學(xué)生主動(dòng)參與、自主管理的平臺。2010學(xué)年湖塘小學(xué)首先需要達(dá)成的目標(biāo)是根據(jù)當(dāng)前學(xué)生存在的問題和鑒畔書香發(fā)展對學(xué)生的需求來確定湖塘的學(xué)生行為目標(biāo)細(xì)則。
成功指標(biāo):在實(shí)踐、研討基礎(chǔ)上,從行為規(guī)范、課堂學(xué)習(xí)、社團(tuán)活動(dòng)、課外閱讀四個(gè)維度入手制定出臺一套《鑒畔書香學(xué)子評定標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則》。
(2)完善鑒畔書香環(huán)境建設(shè),形成各班讀書氛圍特色。
隨著現(xiàn)代教育理念的轉(zhuǎn)變,環(huán)境育人的理念越來越受到重視,校園環(huán)境建設(shè)也隨之呈現(xiàn)出新的發(fā)展趨勢。2010年,湖塘小學(xué)需進(jìn)一步強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè),使校園環(huán)境更顯書香特色。
成功指標(biāo):加強(qiáng)學(xué)校圖書館、閱覽室及班級圖書角建設(shè),60%的學(xué)校圖書進(jìn)班級,以提高圖書利用率。閱覽室專人負(fù)責(zé),定時(shí)開放,師生可依照規(guī)定辦理圖書借閱;18個(gè)班級環(huán)境建設(shè)均能夠彰顯班級文化,學(xué)習(xí)園地、板報(bào)、圖書角、書柜等符合班級的特點(diǎn),創(chuàng)意新穎,給學(xué)生創(chuàng)設(shè)寬松、愉悅的學(xué)習(xí)環(huán)境;倡導(dǎo)建設(shè)家庭讀書環(huán)境,10%及以上的家庭能切實(shí)開展親子閱讀等活動(dòng),形成“鑒畔書香家庭”。
(3)借助鑒畔書香課題研究,探索鑒畔書香課堂學(xué)習(xí)文化。
開展書香系列課題研究,探索書香課堂學(xué)習(xí)文化的建設(shè)。在教學(xué)活動(dòng)中,教師與學(xué)生做朋友,讓學(xué)生快樂學(xué)習(xí),要用自己的教學(xué)智慧和教學(xué)行為,用自己的廣博知識和創(chuàng)新才干,為學(xué)生學(xué)習(xí)提供綜合的學(xué)習(xí)方式,要讓學(xué)生興趣盎然地參與到教學(xué)過程中去。
成功指標(biāo):爭取相關(guān)課題市級立項(xiàng),并在研究實(shí)踐、研討基礎(chǔ)上,嘗試制定《湖塘小學(xué)課堂學(xué)習(xí)規(guī)范》。
(4)組建鑒畔書香藝社,活動(dòng)入手促進(jìn)學(xué)生發(fā)展。
校園文化的形成與校園文化活動(dòng)密不可分,而校園文化活動(dòng)最直接的、最經(jīng)常的組織形式是學(xué)生社團(tuán)。
成功指標(biāo):2010學(xué)年,湖塘小學(xué)擬組建6個(gè)及以上核心社團(tuán)(每個(gè)學(xué)生均需參加一個(gè)社團(tuán)),發(fā)揮社團(tuán)在校園鑒畔書香文化中的育人功能。組建低段口風(fēng)琴、中段腰鼓、高段笛子的普及教育。
(5)提升鑒畔書香教師素質(zhì),發(fā)展自我凸顯教育特色。
加強(qiáng)教師自我發(fā)展意識,努力提高教學(xué)質(zhì)量,優(yōu)化教師學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu),培養(yǎng)區(qū)內(nèi)有知名度的骨干教師,提升教師在學(xué)科專業(yè)上影響力,在教育教學(xué)中主動(dòng)發(fā)揮引領(lǐng)作用。
成功指標(biāo):教師完成個(gè)人發(fā)展計(jì)劃,建立完善的教師繼續(xù)教育檔案。繼續(xù)優(yōu)化教師學(xué)歷結(jié)構(gòu),在學(xué)歷達(dá)100%的基礎(chǔ)上,鼓勵(lì)教師讀本科。同時(shí)提升教師在學(xué)科專業(yè)上影響力,力爭達(dá)到市級名師1—2人。培養(yǎng)10%左右在區(qū)內(nèi)有知名度的骨干教師隊(duì)伍,主動(dòng)在教育教學(xué)中發(fā)揮引領(lǐng)作用。
(6)實(shí)施“德育月份行動(dòng)計(jì)劃”,開展主題明確、內(nèi)容豐富、形式多樣的德育專題教育活動(dòng)。
成功指標(biāo):“德育月份行動(dòng)計(jì)劃”主要內(nèi)容為:
一、二月為“文明禮儀教育月”、三月為“學(xué)雷鋒活動(dòng)月”、四月為“安全主題活動(dòng)月”、五月為“孝敬教育活動(dòng)月”、六月為“藝術(shù)展示活動(dòng)月”、七八月為“實(shí)踐體驗(yàn)活動(dòng)月”、九月為“行為規(guī)范養(yǎng)成月”、十月份為“愛國主義教育月”、十一月份為“愛校愛鄉(xiāng)活動(dòng)月”;十二月份“理想信念教育月”。
2.2011-2012學(xué)年發(fā)展目標(biāo)
(1)針對培養(yǎng)目標(biāo),考核促進(jìn)鑒畔書香學(xué)子指標(biāo)達(dá)成。
良好的行為不是一天就能養(yǎng)成的,這就需要發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)地糾正,這樣才能收到良好的效果。
成功指標(biāo):60%及以上的湖塘學(xué)生能達(dá)到《湖塘?xí)銓W(xué)子評定標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則》。
(2)完善“鑒畔書香十佳”評比,通過活動(dòng)推進(jìn)鑒畔書香家庭建設(shè)。
成功指標(biāo):通過宣傳及活動(dòng)組織,有30%及以上的家庭能切實(shí)開展親子閱讀等活動(dòng),形成“書香家庭”,全校有20%的孩子、家長能積極主動(dòng)地參與“鑒畔書香十佳”評比活動(dòng)中來。
(3)繼續(xù)開展課題研究,深度推進(jìn)書香課堂文化。
成功指標(biāo):展開市級立項(xiàng)課題研究,并在研究實(shí)踐、研討基礎(chǔ)上,落實(shí)《湖塘小學(xué)課堂學(xué)習(xí)規(guī)范》。
(4)鑒畔書香藝社活動(dòng)有序開展,鼓勵(lì)學(xué)生展示自我。
成功指標(biāo):核心社團(tuán)(每個(gè)年級至少一個(gè))每學(xué)期有一次活動(dòng)展示,用成功的活動(dòng)體驗(yàn)來推進(jìn)社團(tuán)在校園書香文化中的育人功能。
(5)更新教師理念,提升鑒畔書香教師整體素質(zhì)。
加強(qiáng)教師文化建設(shè)和優(yōu)勢學(xué)科的建設(shè),努力提高教學(xué)質(zhì)量,打造更多區(qū)內(nèi)有知名度的骨干教師,逐步建成信息化學(xué)習(xí)型組織。
成功指標(biāo):學(xué)生全科成績達(dá)到區(qū)前三分之一,爭取高級教師職務(wù)比例達(dá)5%以上,力爭達(dá)到區(qū)級名師2-3人。培養(yǎng)20%左右在區(qū)內(nèi)有知名度的骨干教師隊(duì)伍,主動(dòng)在教育教學(xué)中發(fā)揮引領(lǐng)作用。
(6)對“越文化博物館”進(jìn)行升級。
成功指標(biāo):培養(yǎng)一批新“鑒畔書香小導(dǎo)游”。各班實(shí)地參觀,參與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。
3.2012-2013學(xué)年發(fā)展目標(biāo)
(1)自覺遵守細(xì)則,行為體現(xiàn)鑒畔書香學(xué)子教養(yǎng)。
成功指標(biāo):90%及以上的湖塘學(xué)生能主動(dòng)發(fā)展并達(dá)到《鑒畔書香學(xué)子評定標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則》。
(2)進(jìn)一步發(fā)揮學(xué)校與家庭聯(lián)動(dòng)機(jī)制的有效性,挖掘家庭書香教育資源,實(shí)現(xiàn)“家校和諧”的一體化教育。
成功指標(biāo):發(fā)揮學(xué)校與家長委員會(huì)聯(lián)絡(luò)工作小組的作用,50%及以上的家長能夠主動(dòng)落實(shí)在家對孩子的服務(wù)和指導(dǎo),發(fā)揮家庭教育資源的作用。
(3)課題研究落在實(shí)處,切實(shí)服務(wù)學(xué)生發(fā)展。
成功指標(biāo):推廣“少兒越文化”研究成果,在《湖塘小學(xué)課堂學(xué)習(xí)規(guī)范》上形成鮮明的鑒畔書香課堂學(xué)習(xí)文化。
(4)鑒畔書香藝社活動(dòng)推出成果,鼓勵(lì)學(xué)生展示自我。
成功指標(biāo):核心社團(tuán)(每個(gè)年級至少一個(gè))每學(xué)期有一次亮點(diǎn)活動(dòng)展示,學(xué)習(xí)成果能出特色,并在校內(nèi)外進(jìn)行宣傳推廣。
(5)教師精神層面建設(shè)和學(xué)科的建設(shè)得到進(jìn)一步發(fā)展,區(qū)內(nèi)有知名度的骨干教師隊(duì)伍逐步形成,建成信息化學(xué)習(xí)型組織,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量在家長、區(qū)域內(nèi)口碑良好。
成功指標(biāo):學(xué)生全科成績在全縣前三分之一及以上。高級職稱教師達(dá)10%;力爭達(dá)到市級名師1—2人,30%左右骨干教師在區(qū)內(nèi)有知名度,主動(dòng)在教育教學(xué)中發(fā)揮引領(lǐng)作用。
(6)學(xué)校搬遷到湖塘中學(xué)校舍,進(jìn)行校舍改造。
成功指標(biāo):創(chuàng)設(shè)有鑒畔書香的校園文化,建設(shè)“鑒畔書香十景”。
五、2010-2011學(xué)年的主要任務(wù)及實(shí)施策略
任務(wù)一:梳理建立鑒畔書香校園各項(xiàng)規(guī)章制度。
實(shí)施策略:
1.各線梳理原有制度,尋找不足與盲點(diǎn),提出問題。
2.邀請專家解答問題,同時(shí)論證書香校園各項(xiàng)制度建設(shè)的科學(xué)性、系統(tǒng)性。
3.分線制定書香校園各項(xiàng)目標(biāo)達(dá)成細(xì)則。
任務(wù)二:建設(shè)校園物質(zhì)文化,凸顯文化特色。
實(shí)施策略:
1.制定本學(xué)年環(huán)境建設(shè)工作行動(dòng)計(jì)劃表,分工明確,職責(zé)落實(shí)。利用一切有利條件,確保全體參與。
2.出臺學(xué)校圖書館管理細(xì)則,增添學(xué)校圖書藏量,并開放學(xué)校圖書室,組織開展豐富多彩的班級讀書會(huì)活動(dòng)。
3.制定書香班級考核細(xì)則,通過大隊(duì)部組織進(jìn)行班級環(huán)境布置。
任務(wù)三:展開實(shí)踐研究,制定《湖塘小學(xué)課堂學(xué)習(xí)規(guī)范》、《湖塘小學(xué)學(xué)生行為規(guī)范“三字歌”》
1.圍繞“課堂學(xué)習(xí)文化”主題,開展輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量“30+10”課堂結(jié)構(gòu)模式研究實(shí)踐。
2.在教學(xué)實(shí)踐、研討基礎(chǔ)上,制定《湖塘小學(xué)課堂學(xué)習(xí)規(guī)范》、湖塘小學(xué)學(xué)生行為規(guī)范“三字歌”》。
任務(wù)四:借助鑒畔書香行動(dòng)研究,探索書香課堂學(xué)習(xí)文化。
1.挖掘校內(nèi)教師資源,加強(qiáng)宣傳,組建湖塘?xí)闵鐖F(tuán)6個(gè)及以上核心社團(tuán)(每個(gè)年級至少一個(gè))。
2.利用校外導(dǎo)師資源,推出特色書香社團(tuán)。
任務(wù)五:提升書香教師素質(zhì),發(fā)展自我凸顯書香特色。
1.制定教師個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。
2.建立完善的教師業(yè)務(wù)檔案,進(jìn)一步完善教師激勵(lì)制度。
3.加強(qiáng)教研組、年級組、備課組自主管理。注重團(tuán)隊(duì)力量的打造和整體形象的塑造。本學(xué)年組織優(yōu)秀教師個(gè)人成長報(bào)告、教研組觀摩活動(dòng)、優(yōu)秀備課組建設(shè)主題研討、骨干教師觀摩課評課研討、優(yōu)秀教研組建設(shè)主題研討、提高課堂實(shí)效性主題研討。
4.完善教職工聘任(用)和專業(yè)技術(shù)職務(wù)競聘制度,[蓮山 課~件]推進(jìn)人事制度改革。
5.開展青年教師教學(xué)比武活動(dòng)、骨干教師評選活動(dòng),參與各級領(lǐng)雁工程培訓(xùn),積極參加各級教師評選活動(dòng),爭取較好成績。形成一支書香醇美、德藝雙馨的師資隊(duì)伍,六、實(shí)施保障
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。要主動(dòng)增強(qiáng)發(fā)展意識,牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀,成立學(xué)校三年規(guī)劃實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的制定和實(shí)施。要積極發(fā)動(dòng)廣大師生和家長參與到學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的制定中來,通過廣泛的征詢、論證、研究,制定出科學(xué)性與個(gè)性化協(xié)調(diào)統(tǒng)一且富有可行性與操作性的學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。
2、明確目標(biāo)責(zé)任,做好分期規(guī)劃實(shí)施。要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識,積極做好學(xué)校規(guī)劃的實(shí)施工作。學(xué)校將在每學(xué)期初圍繞三年規(guī)劃,制訂出具體的學(xué)期實(shí)施意見,并把具體工作目標(biāo)逐一落實(shí)到各處室、各年級(組)中去。學(xué)校將于每學(xué)期結(jié)束前對規(guī)劃落實(shí)情況進(jìn)行自查自評,及時(shí)總結(jié)規(guī)劃實(shí)施成效。對沒有落實(shí)的項(xiàng)目,要具體分析原因,提出整改意見,限期加以整改。
3、營造良好氛圍,加快學(xué)校發(fā)展步伐。要努力增強(qiáng)主體意識,積極營造教師專業(yè)化發(fā)展與學(xué)校持續(xù)發(fā)展的良好氛圍。要真正樹立起以人為本的工作理念,切實(shí)關(guān)心每一位教職工的身心發(fā)展與學(xué)習(xí)生活情況,為全體教師營造一個(gè)既心情舒暢又嚴(yán)于律己,既利于扎實(shí)工作又利于不斷創(chuàng)新的環(huán)境,以此充分調(diào)動(dòng)全體教職工工作的主動(dòng)性和積極性。
4、注重服務(wù)保障,增強(qiáng)學(xué)校發(fā)展后勁。要不斷增強(qiáng)保障意識,認(rèn)真做好學(xué)校發(fā)展的后勤服務(wù)工作。要重視現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用,積極開展各種形式的教師技能培訓(xùn),推進(jìn)數(shù)字校園建設(shè)。要加強(qiáng)后勤服務(wù)的管理,加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善各專用室的服務(wù)功能,為學(xué)校的協(xié)調(diào)發(fā)展提供后勁。
5、重視評價(jià)引導(dǎo),認(rèn)真做好調(diào)控監(jiān)督。要積極增強(qiáng)監(jiān)督意識,努力做好規(guī)劃實(shí)施過程中的評價(jià)與監(jiān)督。學(xué)校將成立以教職工代表為主體的規(guī)劃自評領(lǐng)導(dǎo)小組,建立自評操作體系,并充分發(fā)揮黨組織、工會(huì)的監(jiān)督保障作用,確保學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃穩(wěn)步有序的落實(shí)。
第四篇:小學(xué)發(fā)展規(guī)劃
小學(xué)發(fā)展規(guī)劃
通過三年的時(shí)間,圍繞“為學(xué)生的終生發(fā)展奠基,為教師的職業(yè)成長服務(wù)。”這一辦學(xué)理念,堅(jiān)持“依法治校、質(zhì)量立校、科研興校、特色強(qiáng)?!?,打造“教育理念先進(jìn)、學(xué)校管理科學(xué)、教師隊(duì)伍優(yōu)化、辦學(xué)條件優(yōu)越、育人環(huán)境優(yōu)美、教育質(zhì)量一流、辦學(xué)特色鮮明”的學(xué)校
一、樹立先進(jìn)的教育理念,構(gòu)建素質(zhì)教育運(yùn)行機(jī)制
1、立足未來,面向世界,樹立高起點(diǎn)的教育理念和辦學(xué)思想,學(xué)校要努力實(shí)踐自己的教育理念。學(xué)校工作,以育人為本;育人目標(biāo),以素質(zhì)為本;促進(jìn)學(xué)生實(shí)現(xiàn)“全面素質(zhì)”與“個(gè)性特長”的和諧發(fā)展。形成團(tuán)結(jié)和諧的人際關(guān)系,創(chuàng)設(shè)充滿愛意、催人上進(jìn)的育人環(huán)境。
2、堅(jiān)定不移地推進(jìn)科學(xué)管理,實(shí)行民主決策,依法治校和以德治校相結(jié)合,在管理思想、管理模式、管理手段等方面努力做到“與時(shí)俱進(jìn)”,全面提高管理的質(zhì)量和效率。
二、堅(jiān)持德育為首,實(shí)施“學(xué)會(huì)做人”工程
1、實(shí)施養(yǎng)成教育,提高德育效果。通過日常評比、班級管理、德育成績評定、“一幫一”活動(dòng)等,將《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》落實(shí)在學(xué)生個(gè)體的一言一行中。學(xué)校重視德育課程設(shè)置,采用言教、身教等有效手段,通過內(nèi)化和外化,發(fā)展受教育者的思想、政治、法制和道德等多方面的素質(zhì)。
2、開展各種德育實(shí)踐活動(dòng),以“心理健康教育”、“孝敬教育”、“完美形象教育”等形式多樣的具體德育活動(dòng)來增強(qiáng)德育工作的針對性,提高德育工作的實(shí)效性,全面實(shí)施“學(xué)會(huì)做人”工程。
3、建立社會(huì)、學(xué)校、家庭、學(xué)生自我“四位一體”的德育體系,樹立整體觀念,形成育人合力。
4、通過德育手段,加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣及非智力因素的培養(yǎng),建立學(xué)生成長檔案。
三、高品位搞好校園環(huán)境建設(shè)
1、努力綠化、美化校園環(huán)境,大力開展植樹造林,綠化校園活動(dòng),積極創(chuàng)建富有個(gè)性、環(huán)境優(yōu)美的花園式學(xué)校。對辦公室、教室進(jìn)行文化環(huán)境的設(shè)計(jì),對綠化、美化、雕塑、路名、樓名、文化設(shè)施、常用文具等進(jìn)行學(xué)校人文環(huán)境的設(shè)計(jì)和建設(shè),讓學(xué)校的每一個(gè)地方成為人文素質(zhì)會(huì)“說話”的“墻”。
2、堅(jiān)持和弘揚(yáng)學(xué)校優(yōu)秀文化傳統(tǒng),創(chuàng)造出一種積極健康、團(tuán)結(jié)向上,具有正確價(jià)值取向、人格高尚的學(xué)校精神。
四、樹立人本意識,做好教師管理工作
1、建立健全教師激勵(lì)機(jī)制,積極創(chuàng)造條件,滿足教師生活、工作、心理等方面的合理需要,努力營造一種干群團(tuán)結(jié)和諧,教師愛崗敬業(yè),奮發(fā)進(jìn)取的心理氛圍和工作環(huán)境。實(shí)施以德治教,強(qiáng)化職業(yè)道德建設(shè)。
2、全面實(shí)施制度化、民主化、人性化管理,以人為本,推進(jìn)教師管理的科學(xué)化、特色化。
3、構(gòu)建學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍,提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì),努力實(shí)施“名師工程”,增強(qiáng)教師在教育市場的競爭力。
4、深化用人制度改革,靠機(jī)制創(chuàng)造公平。改革教師綜合評價(jià)辦法,實(shí)行多元評價(jià),做到公平、公正,合理調(diào)動(dòng)教師積極性。
五、加強(qiáng)教育科研,走科研興校之路
1、開展研究性學(xué)習(xí),努力提高教師研究性學(xué)習(xí)指導(dǎo)能力,更新教
育理念,轉(zhuǎn)變教學(xué)方法,充分利用各種課程資源,培養(yǎng)學(xué)生收集、處理和利用信息的能力,鼓勵(lì)合作學(xué)習(xí),促進(jìn)學(xué)生創(chuàng)新和實(shí)踐能力的發(fā)展。
2、加大校本研究力度,建立健全校本培訓(xùn)機(jī)制。以學(xué)校為培訓(xùn)基地,以提高教師教育教學(xué)能力為目標(biāo),采取師徒結(jié)對、課堂研究、觀摩教學(xué)、校際交流等靈活多樣的培訓(xùn)方式。
3、成立教科研攻關(guān)組,以“創(chuàng)新學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)、分層學(xué)習(xí)”等課題研究為龍頭,建立一個(gè)良好的運(yùn)行機(jī)制,使課題研究進(jìn)入課堂,帶動(dòng)學(xué)校教科研向全面、縱深發(fā)展,培養(yǎng)科研型、專家型、學(xué)者型的教師,促進(jìn)學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展。
六、實(shí)施學(xué)生自主管理策略,重視學(xué)生個(gè)性發(fā)展。
從培養(yǎng)學(xué)生的自控能力入手創(chuàng)造多種機(jī)會(huì)讓學(xué)生參與學(xué)校日常管理,努力營造一種從他律到自律、自勵(lì)的學(xué)生管理機(jī)制。
1、實(shí)行學(xué)生輪流值班制度,成立學(xué)生自律委員會(huì),設(shè)立“校長信箱”,開通信息“直通車”,為學(xué)生自主參與學(xué)校管理、實(shí)現(xiàn)自我鍛煉和自我教育搭建平臺。
2、充分發(fā)揮少先隊(duì)員、學(xué)生干部在學(xué)校常規(guī)管理中的作用,讓學(xué)生承擔(dān)學(xué)生日常行為規(guī)范執(zhí)行情況的督查評比、學(xué)生問題處理以及校園文化活動(dòng)的策劃等任務(wù)。
3、營造寬松的環(huán)境,減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),堅(jiān)持教學(xué)相長,重視學(xué)生個(gè)性發(fā)展,創(chuàng)設(shè)一個(gè)適應(yīng)學(xué)生創(chuàng)新思維發(fā)展的環(huán)境。舉辦“科技節(jié)”,鼓勵(lì)學(xué)生參與科技創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。
4、開發(fā)學(xué)生閱讀和寫作潛能。通過讀名言、背古詩詞等活動(dòng),學(xué)
生經(jīng)過在校三年的培養(yǎng),文化底蘊(yùn)更豐富,整體素質(zhì)更高。
5、舉辦“體育節(jié)”、“藝術(shù)節(jié)”和“才藝展示會(huì)”,為學(xué)生展示特長、才藝搭建平臺,重視學(xué)生身體、心理素質(zhì)的發(fā)展,注重學(xué)生審美能力的培養(yǎng),實(shí)施特長生培養(yǎng)制度,為高一級學(xué)校培養(yǎng)素質(zhì)全面、學(xué)有特色的可持續(xù)發(fā)展的學(xué)生。
七、發(fā)揮學(xué)校優(yōu)勢,辦出學(xué)校特色
1、未來學(xué)校發(fā)展不僅僅是辦學(xué)質(zhì)量、規(guī)模的競爭,更是辦學(xué)特色的競爭,學(xué)校要打出“品牌”,走“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我精”的特色發(fā)展之路。
2、成立“特色發(fā)展研究小組”,確定學(xué)校特色發(fā)展項(xiàng)目,探索特色學(xué)校辦學(xué)模式,實(shí)施特色發(fā)展戰(zhàn)略,造就“管有風(fēng)格,教有特點(diǎn),學(xué)有特長”的師生群體,實(shí)現(xiàn)從學(xué)校特色到特色學(xué)校的轉(zhuǎn)化。
3、結(jié)合學(xué)校特點(diǎn),發(fā)掘?qū)W校資源,開發(fā)校本課程,全面實(shí)施新課程標(biāo)準(zhǔn),重視學(xué)校藝術(shù)教育,鞏固各學(xué)科競賽教學(xué)和分層分類教學(xué)的成果,全面實(shí)施素質(zhì)教育。
第五篇:晨光小學(xué)創(chuàng)建教育強(qiáng)區(qū)工作匯報(bào)(2000)
重內(nèi)涵發(fā)展 創(chuàng)品牌學(xué)校
辦人民滿意教育
——晨光小學(xué)迎“督導(dǎo)評估考核及教育強(qiáng)區(qū)視導(dǎo)”工作匯報(bào)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:
今天,各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家到我??疾熘笇?dǎo)工作,是對我們學(xué)校的極大鼓舞和鞭策。首先,我謹(jǐn)代表全校師生,對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
幾年來,在立山區(qū)委、區(qū)政府對教育的高度重視下,區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,立山區(qū)晨光小學(xué)以“創(chuàng)名校、做名師、育英才”為辦學(xué)目標(biāo),以內(nèi)涵發(fā)展為核心,揚(yáng)特色,創(chuàng)品牌,贏得了家長和社會(huì)各界的高度認(rèn)可。
——學(xué)校辦學(xué)條件基礎(chǔ)良好
晨光小學(xué)坐落在立山區(qū)曙光地區(qū),創(chuàng)辦于1950年,先后有6所小學(xué)全部并入我校,學(xué)校規(guī)模不斷擴(kuò)大。
1、校園校舍:
學(xué)校占地面積14592m2,建筑面積9200m2,固定資產(chǎn)157.672萬元。學(xué)校教學(xué)區(qū)、辦公區(qū)、體育活動(dòng)區(qū)、三區(qū)布局合理。學(xué)校擁有較現(xiàn)代化多功能晨光電視臺直播室、電子備課室、實(shí)驗(yàn)室、音樂室、舞蹈室、美術(shù)室和榮譽(yù)室等19個(gè)多功能教室,校園整潔美觀,育人環(huán)境舒適。
2、師資隊(duì)伍
我校師資隊(duì)伍優(yōu)良。現(xiàn)有在職教職工85人,師生比為1:。其中研究生1 人,本科,本科以上學(xué)歷占教師總數(shù) %。其中中學(xué)高級教師2 人,小學(xué)高級教師 人,小學(xué)一級教師 人;教師中有省級骨干教師3人,市級骨干教師11人,區(qū)級骨干教師10人,校級骨干教師10人,骨干教師占30%。
——學(xué)校辦學(xué)環(huán)境日臻改善
近幾年,區(qū)委、區(qū)政府把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的地位,不斷加大了對教育的投入,不斷改善學(xué)校辦學(xué)條件,使學(xué)校步入科學(xué)發(fā)展快車道。
2010至今年區(qū)政府區(qū)教育局投入 萬元,用于改善學(xué)校辦學(xué)條件。其中標(biāo)準(zhǔn)化操場 萬元、學(xué)校正門2.295萬元。66.5萬元用于班班通工程建設(shè)。配備30臺電腦,打印機(jī)2臺5880元、復(fù)印機(jī)一臺 9370元、速印機(jī)9000元。攝像機(jī)35760元、音響系統(tǒng)8.5萬元。2012年投入 萬元天之陽光體育用品。其中添臵大鼓、小鼓等總計(jì) 萬元
學(xué)校自籌10萬元進(jìn)行樓內(nèi)外整體宏化和建設(shè)。
——學(xué)校辦學(xué)成績社會(huì)滿意
一、環(huán)境建設(shè)別具匠心
學(xué)校重點(diǎn)對校園文化建設(shè)進(jìn)行整體規(guī)劃:二樓以革命傳統(tǒng)教育為主題,設(shè)臵了國防教育宣傳展板;三樓以“翰墨飄香”為主題,懸掛了體現(xiàn)民族氣節(jié)的詩篇以及學(xué)生的書畫作品;四
樓方廳懸掛的“博、思、儒、雅、明、理”六個(gè)醒目大字,時(shí)刻提醒師生提升自己的品德修養(yǎng)、言談舉止。三個(gè)方廳的主題設(shè)計(jì)與我?!俺缥纳械隆毙oL(fēng)相得益彰,提升了學(xué)校的文化品位。
二、兩個(gè)隊(duì)伍凝心聚力 班子隊(duì)伍:
幾年來,我校加大了領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)力度,把真正有能力、有干勁、有激情、講奉獻(xiàn)、會(huì)團(tuán)結(jié)、會(huì)創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)放在重要領(lǐng)導(dǎo)崗位。通過建立能上能下、能進(jìn)能出的領(lǐng)導(dǎo)管理機(jī)制,打造了一批素質(zhì)高、能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。
教師團(tuán)隊(duì):
學(xué)校狠抓教師專業(yè)素質(zhì)提高,打造品牌教師群體。學(xué)校通過承擔(dān)課題研究,上研討課、競賽課,送教下鄉(xiāng)等方面為教師搭建成長平臺。三年來,我校教師共獲得省級獎(jiǎng)勵(lì)10余人次,市級獎(jiǎng)勵(lì)20余人次。我校省級優(yōu)秀班主任闞愛紅老師、省園丁創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵吳琦、市優(yōu)秀青年教師王琳琳老師曾多次隨同鞍山市師德巡講團(tuán)進(jìn)行演講,她們的事跡也多次在《鞍山電視臺》、《鞍山日報(bào)》、《鋼都周報(bào)》上予以報(bào)道。2008、2011年教師節(jié),市委書記、市長谷春立兩次親臨我校慰問優(yōu)秀教師。
三、德育活動(dòng)主題鮮明
我校堅(jiān)持以德育為首,挖掘德育空間,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
1、創(chuàng)新拓展德育陣地。
我校的校園電視臺是我校德育教育的一塊重要陣地,學(xué)校對校園電視臺進(jìn)一步建設(shè),改進(jìn)欄目豐富主題,完成多頻道切換技術(shù)處理,實(shí)現(xiàn)了聲像同步播放,完善了燈光效果、背景屏幕處理。兒童節(jié)前夕,為了讓孩子們過一個(gè)輕松快樂的節(jié)日,晨光小學(xué)積極籌備了以“繽紛童年?快樂成長”為主題的“我上電視啦”大型活動(dòng)。5月29日,晨光小學(xué)校園電視臺播放廳內(nèi)成了一片歡樂的海洋,意韻豐富、動(dòng)作優(yōu)美的歌舞;輕松活潑、童趣昂然的童話故事……精彩紛呈的活動(dòng)表達(dá)了同學(xué)們喜悅心情。本次慶“六一”活動(dòng),學(xué)校面向全校學(xué)生,給每個(gè)孩子一個(gè)平等的機(jī)會(huì),去參與,去體驗(yàn),去感受,使“六一”慶?;顒?dòng)真正成為孩子們展示自己的大舞臺。
2、開展主題鮮明德育活動(dòng)。
學(xué)校針對學(xué)生年齡特點(diǎn),開展主題鮮明地德育活動(dòng)?!伴_學(xué)首日,孩子收到老師名言紅包”活動(dòng),讓孩子們伴著名言警句的激勵(lì)健康成長;各班級開展的“激勵(lì)卡---紅、綠、藍(lán)三色卡”制度;每年6月份的藝術(shù)節(jié),學(xué)生在內(nèi)容積極、健康向上的小節(jié)目中既受到美的熏陶。
在一系列的教育活動(dòng)中,塑造了一批批健康、陽光、充滿愛心的晨光學(xué)子:我校學(xué)生向公交車獻(xiàn)小墊;倡導(dǎo)綠色環(huán)保;勤奮、陽光女孩勤勤邊學(xué)習(xí)邊幫姑姑賣海鮮得事例分別被千山
晚報(bào)以“座位不涼心更暖”“鞍山有個(gè)賣海鮮的小女孩” “讓你的小風(fēng)箏飛往加拿大”為題進(jìn)行專題報(bào)道。
四、藝體教育精彩紛呈。
學(xué)校大力推行陽光體育系列活動(dòng),形成了濃郁的校園體育鍛煉氛圍。2010年9月召開的大型體育藝術(shù)節(jié),讓學(xué)生在競技體育活動(dòng)中,去感受什么是拼搏,什么是堅(jiān)持。校園腰鼓隊(duì)、校園足球隊(duì)又為我校陽光體育大課間增加絢麗的一筆。鞍山電視臺《熱點(diǎn)聚焦》欄目期對我校的陽光體育活動(dòng)進(jìn)行了專題報(bào)道。學(xué)校先后獲得遼寧省體育達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位、鞍山市體育對抗賽小學(xué)組第一名、全國校園足球賽鞍山賽區(qū)我校進(jìn)入“四強(qiáng)”、市體育運(yùn)動(dòng)會(huì)道德風(fēng)尚獎(jiǎng)、區(qū)田徑對抗賽小學(xué)組第一名、立山區(qū)中小學(xué)冬季三項(xiàng)賽第一名、區(qū)大課間優(yōu)秀組織單位等多項(xiàng)榮譽(yù)。我校代表全市小學(xué)在鞍山市陽光體育現(xiàn)場會(huì)上作經(jīng)驗(yàn)介紹。
五、教學(xué)工作穩(wěn)步提升。
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,我校在教學(xué)工作方面的目標(biāo)是:提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì),打造優(yōu)質(zhì)、高效的精品課堂,全面提高教學(xué)質(zhì)量。
1、工作室建設(shè)日益完善:我校鼓勵(lì)教師有一技之長,積極為青年教師的成長搭建平臺。成立了語文、數(shù)學(xué)、英語三個(gè)工作室。各工作室在活動(dòng)中不斷完善,團(tuán)隊(duì)成員整體素質(zhì)不斷
提升,工作室已初顯成效。
2、專家引領(lǐng)初顯成效:我校先后邀請市教師進(jìn)修學(xué)院趙偉處長、市教研員趙燁老師、區(qū)進(jìn)修學(xué)校副校長徐巖等到我校進(jìn)行聽課、評課以及做專題講座,市教育科研所所長張升陽也到我校指導(dǎo)課題研究工作。我校教師對教學(xué)中的困惑問題及時(shí)與專家探討,提升教師業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
3、教研活動(dòng)搭建平臺:我校教研活動(dòng)主題的確定做到兩個(gè)圍繞:圍繞區(qū)教學(xué)工作要點(diǎn)進(jìn)行;圍繞我校教師在教學(xué)中存在的主要問題進(jìn)行,二者相互結(jié)合,突出教研活動(dòng)的目的性、針對性與實(shí)效性。同時(shí)又率先參與了北師大版小學(xué)數(shù)學(xué)教材實(shí)驗(yàn)基地的網(wǎng)絡(luò)教研,教師通過網(wǎng)絡(luò)視頻,與北師大教師零距離接觸參與教學(xué)研討,這一活動(dòng)為我校教師專業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍搭建了平臺。
4、開門辦學(xué)家?;?dòng):我校在2010年的10月份以及今年的4月份,兩次開展“了創(chuàng)魅力活力校園,辦人民滿意教育”開門辦學(xué)活動(dòng),邀請家長及教育局、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)參與學(xué)校的教育教學(xué)活動(dòng),通過開放了魅力校園、開放精彩課堂、開放專家講堂使家長及社會(huì)各界真正發(fā)揮監(jiān)督作用,促使老師在備課、講課兩大常規(guī)性環(huán)節(jié)上進(jìn)一步精細(xì)化、科學(xué)化,提高課堂效率。切實(shí)將“學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的教育模式”落到實(shí)處。
5、班班通工程惠及師生
我校在全區(qū)率先實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源以常態(tài)進(jìn)入班級、惠及每個(gè)學(xué)生的目標(biāo)。2011年學(xué)校抓住“落實(shí)遼寧省教育信息化試點(diǎn)實(shí)驗(yàn)學(xué)校建設(shè)”工程的契機(jī),大力推進(jìn)學(xué)校教育硬件建設(shè),不斷提高師生的信息化應(yīng)用水平,在信息技術(shù)和學(xué)科整合方面做了探索,使廣大師生更加享受現(xiàn)代化教育資源帶來的優(yōu)勢,我校也成為立山區(qū)唯一一所省教育信息化試點(diǎn)實(shí)驗(yàn)學(xué)校。
6、共同體建設(shè)推波助瀾
第四共同體成立以來,在立山區(qū)小教科、區(qū)進(jìn)修小教部的直接參與和指導(dǎo)下,作為牽頭學(xué)校以“攜手共進(jìn)整合教育資源 彰顯優(yōu)勢協(xié)調(diào)共同發(fā)展”為主題,積極開展了成員校之間的交流與合作活動(dòng)。“第四教育共同體”開展了大課間校際學(xué)習(xí)觀摩活動(dòng),紅燭頌”優(yōu)秀教師事跡演講。第四教育共同體“牽手課堂”精品課例觀摩活動(dòng),教育強(qiáng)區(qū)材料觀摩等?!暗谒摹苯逃餐w通過以上聯(lián)動(dòng)模式,較好地推進(jìn)了五校的教育均衡與協(xié)調(diào)發(fā)展,取得一定成效,也讓五校師生收獲良多。
六、特色教育工作成果顯著
學(xué)校充分依托社會(huì)資源,以國防教育為載體,開發(fā)了校本課程——《國防教育讀本》。并通過開放國防展室、辦國防手抄報(bào)、開展國防知識競賽、等活動(dòng),使學(xué)生知我國防、愛我國防、強(qiáng)我國防。學(xué)校的軍威震震軍體拳、軍姿雄風(fēng)軍訓(xùn)隊(duì)、軍旅之聲童謠傳唱、軍歌嘹亮合唱團(tuán),受到市教育局體衛(wèi)藝處領(lǐng)
導(dǎo)的一致好評?!栋吧诫娨暸_》、《遼寧日報(bào)》,《鋼都周報(bào)》等多家新聞媒體予以專題報(bào)道。
從2005年開始,我校又進(jìn)行了語言文字規(guī)范化工作的研究工作,學(xué)校的推普宣傳活動(dòng)得到市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。在迎接國家二類城市語言文字檢查工作中接受了省領(lǐng)導(dǎo)的檢閱,得到省市領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。
——學(xué)校未來實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展
先后榮獲得了全國語文教改示范校、國家心理健康示范校、全國優(yōu)秀少先隊(duì),東北三省美育先進(jìn)單位,省國防教育示范校、省語言文字示范校、省教育收費(fèi)示范校、鞍山市特色學(xué)校、鞍山市文明學(xué)校、鞍山市綠色學(xué)校、市綜合治理先進(jìn)單位、市體育達(dá)標(biāo)先進(jìn)學(xué)校、立山區(qū)課程改革先進(jìn)單位、立山區(qū)教師專業(yè)技能大賽優(yōu)勝單位等多項(xiàng)殊榮。
總之,我校辦學(xué)條件和教育教學(xué)工作能不斷改善和登上新臺階,與區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)集體作出的一系列重大的正確決策、與各級領(lǐng)導(dǎo)對教育的高度重視是分不開的。展望明天,晨光小學(xué)將一如既往地秉承“辦人民滿意教育"這一目標(biāo),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,努力鑄就晨光小學(xué)新的輝煌!