第一篇：古城小學(xué)發(fā)展規(guī)劃

古城小學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃

（2015年—2018年）

古城小學(xué)創(chuàng)建于1952年，學(xué)校秉承“求實(shí)創(chuàng)新、立德樹人”的校訓(xùn)，堅(jiān)持質(zhì)樸務(wù)實(shí)與開拓進(jìn)取相融合精神，通過規(guī)劃的實(shí)施，學(xué)校在德育、課堂教學(xué)、教師專業(yè)發(fā)展、教育評(píng)價(jià)等領(lǐng)域積極進(jìn)行探索實(shí)踐?，F(xiàn)本校以“全面提高教育教學(xué)質(zhì)量”為中心，“辦人民群眾滿意的教育，立足使每個(gè)孩子都成才”為宗旨，堅(jiān)持“全面育人、均衡發(fā)展”的理念，為推進(jìn)教育現(xiàn)代化進(jìn)程，不斷促進(jìn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展，結(jié)合我校實(shí)際情況，特制定《古城小學(xué)2015—2018年三年發(fā)展規(guī)劃》。

第一部分

學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)與面臨的問題

一、學(xué)校整體概況

古城小學(xué)是一所完全小學(xué)，學(xué)校占地面積4802平方米，建筑面積2100平方米。目前，學(xué)校有學(xué)生計(jì)算機(jī)室、體育器材室、美術(shù)教師、音樂教室、少先隊(duì)科技活動(dòng)室、儀器室等功能教室。學(xué)校專任教師16人，其中40歲以下中青年教師11人；中級(jí)職稱有14人；大專學(xué)歷8人，本科學(xué)歷8人。

近幾年來，學(xué)校辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大，良好的校風(fēng)和較高的教學(xué)質(zhì)量，贏得了社會(huì)的青睞和贊揚(yáng)，學(xué)校獲得“教學(xué)成績(jī)優(yōu)秀單位“榮譽(yù)稱號(hào)。

二、學(xué)校發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析

1、外部條件分析

（1）周邊環(huán)境良好，外部關(guān)系氛圍和諧

學(xué)校地處三個(gè)村子的中心地帶，方便學(xué)生開展德育實(shí)踐活動(dòng)。學(xué)校與周圍村莊在社區(qū)活動(dòng)、敬老愛老、場(chǎng)地支援等方面交往頻繁，與友鄰關(guān)系融洽，互動(dòng)良好，為學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了很好的基礎(chǔ)。（2）生源狀況總體良好

學(xué)校近幾年接收新生150人，主要是東古城村、西古城村、南古城村和高家村的適齡兒童，生源比較穩(wěn)定。近幾年家長(zhǎng)們已逐步認(rèn)識(shí)到知識(shí)的重要性，普遍對(duì)教育都很重視。從總體來看，生源逐年遞增的速度非常之快。

（3）教學(xué)設(shè)施齊全

校園占地面積4802平方米，總建筑面積2100平方米，總投資XX萬元。主教學(xué)樓一棟，教輔樓一棟。教學(xué)樓東側(cè)有占地120平方米的操場(chǎng)（內(nèi)有足球場(chǎng)、乒乓球臺(tái)）。學(xué)校班班安裝電子白板和小媒體教學(xué)系統(tǒng)、校園廣播系統(tǒng)、無線網(wǎng)絡(luò)和視頻監(jiān)控防盜報(bào)警系統(tǒng)等現(xiàn)代化設(shè)施；同時(shí)學(xué)校各類輔助教室配置齊全，擁有各類藝術(shù)、科技等功能教室6個(gè)，包括藏書10000多冊(cè)的圖書室和師生閱覽室、信息技術(shù)教室、美術(shù)室、科技室、實(shí)驗(yàn)室、體育器材室、音樂室、儀器室。擁有教學(xué)用計(jì)算機(jī)40臺(tái)（10人/臺(tái)），圖書生均25冊(cè)，音體美科學(xué)等學(xué)科器材和儀器設(shè)備均按標(biāo)準(zhǔn)配備齊全。總體布局合理，設(shè)施齊全，是少年兒童求學(xué)的樂園。

2、內(nèi)部條件分析

（1）學(xué)校管理科學(xué)高效。學(xué)校規(guī)章制度健全，落實(shí)到位，規(guī)范、有序、民主的管理方式體現(xiàn)依法治校的教育思想，在德育管理、師資隊(duì)伍管理、教育教學(xué)管理、教育科研管理、課程管理等方面建立體現(xiàn)以人為本、追尋校本、講究成本和精細(xì)管理的管理制度。

（2）德育管理方面：學(xué)校堅(jiān)持“德育為首，育人為先”教育理念，充分發(fā)揮學(xué)校、家庭、社會(huì)三方面德育功能，系統(tǒng)構(gòu)建 “三位一體”德育工作網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)了學(xué)校德育工作的開展。

（3）在師資隊(duì)伍管理方面：形成了一整套行之有效的教師專業(yè)發(fā)展管理制度和校本研修制度。如建立了一整套的骨干教師培養(yǎng)規(guī)劃，有計(jì)劃、分層次地將一批優(yōu)秀教師納入學(xué)校骨干培養(yǎng)規(guī)劃中，并逐步形成具有學(xué)校特色的名師工程。

（4）教育教學(xué)管理方面：一方面學(xué)校以常規(guī)管理制度為依基礎(chǔ)，規(guī)范老師們的教育教學(xué)行為，保證學(xué)校日常教育教學(xué)工作順利進(jìn)行。另一方面實(shí)踐常規(guī)管理創(chuàng)新活動(dòng)，對(duì)教師日常的備課、上課（含課后反思）、作業(yè)批改、學(xué)生學(xué)習(xí)過程指導(dǎo)和學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)等，進(jìn)行了積極有效的探索，真正把實(shí)施素質(zhì)教育落實(shí)到教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)中去。3．師資隊(duì)伍雄厚

學(xué)校現(xiàn)有教職工總?cè)藬?shù)18人，其中專任教師16人，職工2人。在專任教師中，具有高級(jí)職稱者1人（占6.25%），中級(jí)職稱者13人（占81.25%），未定級(jí)者2人（占12.5%）。學(xué)校專任教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%，其中，本科畢業(yè)8人（占50%），大專畢業(yè)8人（占50%）。

幾年來，學(xué)校重視教師隊(duì)伍建設(shè)，先后涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀教師。學(xué)校已經(jīng)逐漸形成一支崇尚師德、鉆研業(yè)務(wù)、潛心從教的較為優(yōu)秀的教師隊(duì)伍?，F(xiàn)對(duì)學(xué)校的師資優(yōu)勢(shì)分析如下：

（1）年齡結(jié)構(gòu)合理。從年齡結(jié)構(gòu)來看，整個(gè)教師隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)成正態(tài)分布。25歲至45歲的教師有13人，占了專任教師的81.25%。這是學(xué)校的骨干力量，這些教師不僅充滿活力，有充沛的體力，是最有可能發(fā)揮其工作潛能的階段。

（2）學(xué)校教師的整體素質(zhì)較高。我校教師在課余時(shí)間，專注提升自身學(xué)歷及知識(shí)素養(yǎng)。積極參加各類教師培訓(xùn)。

三、學(xué)校發(fā)展面臨問題

（一）生源存在流失現(xiàn)象。周邊私立學(xué)校較多，加之學(xué)校距離縣城較近，因此學(xué)優(yōu)生存在流失現(xiàn)象。教師有顧慮，家長(zhǎng)有擔(dān)憂，學(xué)生難管理，形成惡性循環(huán)。

（二）學(xué)困生占有一定比例。全部學(xué)生來自農(nóng)村家庭，留守兒童較多，家庭教育跟不上，學(xué)生學(xué)習(xí)意識(shí)淡薄，家長(zhǎng)對(duì)教育重視程度較低，諸多因素影響著學(xué)生。

（三）硬件設(shè)施有待進(jìn)一步提高。目前，盡管學(xué)校能基本滿足日常教學(xué)需求，擔(dān)仍存在一些制約學(xué)校發(fā)展的問題，如學(xué)校在鄉(xiāng)村中間占地面積不足，音體美專業(yè)教師缺乏，校園圍墻有待加高；儀器設(shè)備仍有較大缺口，圖書報(bào)刊有待補(bǔ)充。

第二部分

學(xué)校辦學(xué)理念、目標(biāo)

一、辦學(xué)規(guī)劃

我校以“建人民滿意的學(xué)校，辦人民滿意的教育”為辦學(xué)目標(biāo)。在實(shí)際教學(xué)中，盡力實(shí)現(xiàn)每個(gè)孩子的差異發(fā)展、培養(yǎng)每一位教師專業(yè)發(fā)展、創(chuàng)建每一門學(xué)科的特色發(fā)展。

優(yōu)質(zhì)的教育是促進(jìn)人人發(fā)展、全面發(fā)展、個(gè)性發(fā)展和終生發(fā)展的教育。我們要遵循現(xiàn)代教育基本規(guī)律，以學(xué)生發(fā)展為本，全面實(shí)施素質(zhì)教育，為學(xué)生終身全面發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；在管理機(jī)制、教育策略等方面構(gòu)建素質(zhì)教育的運(yùn)行系統(tǒng)，以學(xué)校管理現(xiàn)代化、師資隊(duì)伍現(xiàn)代化和教育教學(xué)現(xiàn)代化促進(jìn)形成適合古城小學(xué)特點(diǎn)的辦學(xué)模式和辦學(xué)特色。

二、辦學(xué)理念

作為一所辦學(xué)歷史久、起點(diǎn)低、發(fā)展時(shí)間長(zhǎng)的農(nóng)村公辦小學(xué)，通過多年的實(shí)踐，學(xué)校確立了以“建人民滿意的學(xué)校，辦人民滿意的教育”為辦學(xué)目標(biāo)，不斷完善學(xué)生差異教育為主導(dǎo)的辦學(xué)思想。在新三年中著力凸現(xiàn)以下辦學(xué)理念：

1、學(xué)校精神：質(zhì)樸務(wù)實(shí)與開拓進(jìn)取相融合的精神。質(zhì)樸務(wù)實(shí)是古城人的風(fēng)格，多年來古城人以質(zhì)樸無華的氣質(zhì)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)兢兢業(yè)業(yè)地培育每一位學(xué)生；而開拓進(jìn)取是卓越發(fā)展的前提，是學(xué)校繁榮發(fā)展的不竭動(dòng)力。近幾年來，學(xué)校努力挖掘內(nèi)外部的資源，因地制宜，改革創(chuàng)新。

2、辦學(xué)的核心追求：為每一個(gè)孩子的幸福人生奠基。學(xué)校的辦學(xué)及教育行為的目的、出發(fā)點(diǎn)和歸宿是學(xué)生。學(xué)校不僅將學(xué)生視為“學(xué)習(xí)者”和“教育對(duì)象”，更是可親可愛的活生生的人，他們到學(xué)校里來度過六年時(shí)光，我們希望每一個(gè)充滿綠意的生命在學(xué)校的各種教育活動(dòng)中獲得健康向上、積極樂觀的生命態(tài)度與精神狀態(tài)，獲得主動(dòng)的、富有智慧的生存方式與學(xué)習(xí)方式，獲得蓬勃的生命力量，實(shí)現(xiàn)生命的幸福成長(zhǎng)。同時(shí)也是希望由此開始孩子能擁有和諧、美好的人生。

三、辦學(xué)策略 根據(jù)本校的實(shí)際情況樹立培養(yǎng)目標(biāo)，在“誠(chéng)樸求是，學(xué)以致用”的校訓(xùn)指導(dǎo)下，營(yíng)造“求真創(chuàng)新，崇德務(wù)實(shí)”的校風(fēng)；營(yíng)造“勤勉求精，敬業(yè)愛生”的教風(fēng)，營(yíng)造“以德為行，以學(xué)為上”的學(xué)風(fēng)。

四、辦學(xué)目標(biāo)

堅(jiān)持走“內(nèi)涵發(fā)展，文化辦學(xué)”之路，以“建人民滿意的學(xué)校，辦人民滿意的教育”為辦學(xué)目標(biāo)，著力營(yíng)造“和?美”校園文化，打造學(xué)科教育品牌，實(shí)現(xiàn)教育質(zhì)量和辦學(xué)水平實(shí)現(xiàn)跨躍式發(fā)展，把學(xué)校建設(shè)成為管理科學(xué)、隊(duì)伍優(yōu)化的現(xiàn)代化小學(xué)。

1.培養(yǎng)學(xué)生成為 “基礎(chǔ)扎實(shí)、全面發(fā)展、勇于創(chuàng)新”的健康人： 2.提升教師的教育觀念、改進(jìn)教學(xué)方法、提高教學(xué)質(zhì)量： 3.規(guī)范學(xué)校管理、和諧發(fā)展。五．年度目標(biāo)：

1.2015年9月—2016年8月主要目標(biāo) 教學(xué)工作：

（1）學(xué)校通過 聽課、常規(guī)檢查、考核、問卷等多種形式對(duì)教師工作進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。（2）在備課、課堂教學(xué)、作業(yè)布置與批改、學(xué)習(xí)過程指導(dǎo)及學(xué)生學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)等方面，形成一套保障課堂變革順利推進(jìn)的教學(xué)常規(guī)管理體制，有效促進(jìn)學(xué)生和諧發(fā)展。

（3）創(chuàng)新教學(xué)常規(guī)管理，完善學(xué)校資源庫(kù)，帶動(dòng)學(xué)校綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的開展。以綜合學(xué)科進(jìn)行跨學(xué)科教學(xué)設(shè)計(jì)、主題教學(xué)設(shè)計(jì)或特色項(xiàng)目教學(xué)設(shè)計(jì)，形成特色課程。積累材料，語文組、數(shù)學(xué)組等力爭(zhēng)申報(bào)縣優(yōu)秀教研組創(chuàng)建。校園管理及德育教育方面：

（1）在依法治校和民主辦學(xué)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)努力實(shí)踐現(xiàn)代學(xué)校管理理念，深入落實(shí)以人為本、以校為本、講究成本和精細(xì)管理的現(xiàn)代學(xué)校管理制度。

（2）構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)?；局贫?，以績(jī)效工資的改革為契機(jī)，完善各項(xiàng)考核條例；形成學(xué)校和教師自主發(fā)展、自我評(píng)價(jià)機(jī)制；

（3）推進(jìn)管理者隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)校開放化、民主化、信息化管理。各項(xiàng)工作運(yùn)作規(guī)范，逐步明晰和完善學(xué)校的辦學(xué)理念系統(tǒng)，形成共同價(jià)值觀和發(fā)展愿景。

（1）構(gòu)建“和諧校園，溫馨教室、精彩教育”德育大環(huán)境；（5）落實(shí)德育常規(guī)教育，實(shí)施全員德育管理制度，落實(shí)學(xué)生多元德育評(píng)價(jià)，積極開展學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)，創(chuàng)合格中隊(duì)。（6）落實(shí)素養(yǎng)教育主題德育細(xì)節(jié)，培養(yǎng)學(xué)生行為習(xí)慣，塑造學(xué)生優(yōu)良品性。

2.2016年9月—2018年8月主要目標(biāo) 教學(xué)方面：

（1）強(qiáng)化課堂教學(xué)中以學(xué)習(xí)任務(wù)為載體促進(jìn)有效教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變，制定課堂教學(xué)評(píng)價(jià)指標(biāo)，形成本校課堂教學(xué)風(fēng)格。

（2）優(yōu)化學(xué)校評(píng)價(jià)機(jī)制，推進(jìn)活動(dòng)評(píng)價(jià)、過程評(píng)價(jià)、綜合評(píng)價(jià)，組織相關(guān)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)或論文交流。

（3）拓寬綜合實(shí)踐研究視野，充實(shí)綜合實(shí)踐課程教材；開發(fā)校本活動(dòng)課程，申報(bào)精品校本課程。校園管理及德育教育方面：

（1）推進(jìn)現(xiàn)代學(xué)校制度；進(jìn)一步形成學(xué)校和教師自我評(píng)價(jià)、自主發(fā)展機(jī)制；繼續(xù)推進(jìn)管理者隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)校開放化、民主化、信息化管理，達(dá)到辦公管理現(xiàn)代化，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化校園。

（2）堅(jiān)持人本、校本和精細(xì)管理等現(xiàn)代管理制度的實(shí)行，營(yíng)造“團(tuán)結(jié)協(xié)作，優(yōu)質(zhì)高效，和美共振”的管理氛圍，實(shí)現(xiàn)“和諧、發(fā)展、品牌”的學(xué)校管理總體目標(biāo)。（3）開展書香校園建設(shè)和班級(jí)主題文化建設(shè)評(píng)比，做好特色社團(tuán)建設(shè)，特色中隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng)。積極推進(jìn)素養(yǎng)教育德育工程，打造個(gè)性德育品牌，為學(xué)生提升能力，健康成長(zhǎng)，豐盈個(gè)性搭建平臺(tái)。

六、主要內(nèi)容及目標(biāo)解讀 1.管理目標(biāo)

（1）深入實(shí)踐現(xiàn)代學(xué)校管理制度，促進(jìn)管理走向民主化 實(shí)現(xiàn)教育民主化，必須走學(xué)校管理民主化的道路，這是現(xiàn)代學(xué)校管理制度的必然要求。未來三年我們將以發(fā)展性學(xué)校評(píng)價(jià)制度的實(shí)施為契機(jī)，完善學(xué)校自我評(píng)價(jià)、自我反饋、自我監(jiān)督機(jī)制；建立和完善民主推薦和民主評(píng)價(jià)干部制度，做為學(xué)校選拔任用中層干部的重要依據(jù)；定期召開家長(zhǎng)會(huì)，收集家長(zhǎng)信息，改進(jìn)學(xué)校管理；建立崗位服務(wù)滿意率評(píng)價(jià)制度，把班主任工作評(píng)價(jià)權(quán)交給家長(zhǎng)，把干部評(píng)價(jià)權(quán)交給老師，把教學(xué)評(píng)價(jià)權(quán)交給家長(zhǎng)和學(xué)生。（2）促進(jìn)管理走向標(biāo)準(zhǔn)化

隨著社會(huì)和社會(huì)對(duì)教育質(zhì)量要求的提高，為保證教育質(zhì)量的一致和高水平，就要不斷鞏固的品牌。學(xué)校需要建立一整套能夠保證優(yōu)質(zhì)教育質(zhì)量的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理流程，讓學(xué)校從傳統(tǒng)的“人治化”管理走向現(xiàn)代的“制度化、標(biāo)準(zhǔn)化”管理。未來三年，學(xué)校在總結(jié)教育思想的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)研究教育的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及為實(shí)現(xiàn)這樣的標(biāo)準(zhǔn)需要完成的管理操作過程，以完善學(xué)校目標(biāo)管理體系。

實(shí)現(xiàn)“建人民滿意的學(xué)校，辦人民滿意的教育”的學(xué)?？傮w目標(biāo)。2.干部教師隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)

加強(qiáng)師德教育，強(qiáng)化師德考核。力爭(zhēng)培養(yǎng)1名縣級(jí)骨干教師或縣級(jí)學(xué)科帶頭人，2名教壇新秀。努力建設(shè)一支適應(yīng)教育發(fā)展和學(xué)校發(fā)展要求、師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、相對(duì)穩(wěn)定的教師隊(duì)伍。

建立公正、公平的效績(jī)?cè)u(píng)估體系，包括教學(xué)質(zhì)量評(píng)估、教科研評(píng)估、工作目標(biāo)達(dá)成度評(píng)估、師德評(píng)估等定量評(píng)估。努力提高骨干教師和名師的獎(jiǎng)勵(lì)，提高承擔(dān)創(chuàng)新任務(wù)教師的獎(jiǎng)勵(lì)，提高超工作量教師補(bǔ)貼。使制度成為教師工作積極性的有力保障，為人才提供良好的工作環(huán)境。繼續(xù)推進(jìn)教研組、班主任、課題研究組等相關(guān)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，扶持因?yàn)橛邢嘟膶I(yè)興趣愛好、共同目標(biāo)而形成的教師團(tuán)隊(duì)，提升教師的生活品位和工作質(zhì)量。3.校園文化建設(shè)目標(biāo)

以“為每一個(gè)學(xué)生的幸福人生奠基”的辦學(xué)理念為宗旨，完善學(xué)?！昂?美”文化。結(jié)合學(xué)校管理思路的整合提升，完善學(xué)校規(guī)章制度，構(gòu)建健康和諧的校園制度文化；結(jié)合校園活動(dòng)和校本課程開發(fā)，激活校園活動(dòng)文化；開發(fā)利用校園，美化、綠化、凈化校園環(huán)境，美化行為、綠化環(huán)境、凈化心靈，建設(shè)書香校園，創(chuàng)建優(yōu)美校園。首先，組織全體教師共同探索、深化辦學(xué)理念、健全辦學(xué)理念等，突出理念的“和?美”主題；依次是精細(xì)規(guī)劃校園環(huán)境和文化建設(shè)，建設(shè)校園文化，營(yíng)造書香氛圍，豐富主題班級(jí)文化，挖掘環(huán)境文化，深化“和?美”文化的環(huán)境內(nèi)涵；最后是豐富社團(tuán)活動(dòng)、主題活動(dòng)周和學(xué)科活動(dòng)文化等，建立活動(dòng)文化，深化“和?美”文化的活動(dòng)內(nèi)涵。4.辦學(xué)特色目標(biāo)

辦學(xué)特色目標(biāo)：著力營(yíng)造“和?美”校園文化，促進(jìn)人人發(fā)展、全面發(fā)展、個(gè)性發(fā)展和終生發(fā)展的教育。

構(gòu)建健康和諧的校園制度，豐富學(xué)科特色課程內(nèi)容，形成特色學(xué)科的校本課程。培養(yǎng)有學(xué)校特色共識(shí)的教師群體，形成合力。圍繞學(xué)校特色，規(guī)劃社團(tuán)整體工作，新增六個(gè)學(xué)生社團(tuán)，分別為書法社團(tuán)、合唱團(tuán)、棋弈社團(tuán)、科技社、演講社、美術(shù)社，各社團(tuán)定期有序的開展活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)學(xué)生的“自主發(fā)展”。學(xué)校還積極開展體育節(jié)、讀書會(huì)、棋弈賽等活動(dòng)，探索特色教育的學(xué)科滲透。

第三部分 發(fā)展保障機(jī)制

（一）思想保障 學(xué)校組織全體教師共同參與學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃的討論與制定，正確引導(dǎo)學(xué)校發(fā)展方向，定期組織召開會(huì)議，積極學(xué)習(xí)本規(guī)劃，以理解規(guī)劃實(shí)施對(duì)于學(xué)校的發(fā)展意義，使全體教師自發(fā)的在工作中貫徹執(zhí)行。

（二）組織保障

成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的規(guī)劃管理領(lǐng)導(dǎo)小組，具體實(shí)施“三年規(guī)劃”的全程管理，各分管領(lǐng)導(dǎo)、教研組具體落實(shí)，全員參與。管理小組根據(jù)總目標(biāo)和階段目標(biāo)，負(fù)責(zé)本規(guī)劃的全程實(shí)施和管理。根據(jù)《規(guī)劃》的工作任務(wù)，落實(shí)校長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)規(guī)劃實(shí)施制及具體分管制，中層部門執(zhí)行責(zé)任制。

（三）制度保障

在規(guī)劃的具體實(shí)施階段，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組和各部門做好規(guī)劃的指導(dǎo)、檢查和調(diào)節(jié)工作，及時(shí)糾正偏差的管理行為，形成干部接受教師監(jiān)督的工作機(jī)制，齊心協(xié)力，保障三年規(guī)劃的順利實(shí)施。

及時(shí)作好規(guī)劃各階段的檢查測(cè)評(píng)工作。通過建立一套科學(xué)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各個(gè)體的短期目標(biāo)行為進(jìn)行評(píng)估，督促規(guī)劃的有效實(shí)施。

（四）后勤保障

協(xié)調(diào)好學(xué)校與上級(jí)主管部門、社區(qū)、家庭的關(guān)系，努力爭(zhēng)取政策支持、財(cái)力支持、輿論支持，爭(zhēng)取更多的專項(xiàng)資金，為學(xué)校發(fā)展創(chuàng)設(shè)優(yōu)越的校園環(huán)境。充分發(fā)揚(yáng)民主，積極調(diào)動(dòng)全體教職工的主人翁意識(shí)，廣泛聽取教職工的合理化建議，上下一心，同心協(xié)力，積極營(yíng)造和諧奮進(jìn)的教學(xué)環(huán)境。

完善校園信息化、現(xiàn)代化、規(guī)范管理，合理配置資源，提高教育經(jīng)費(fèi)的使用效益，為學(xué)校發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供物質(zhì)保障。

2015年10月19日

第二篇：古城街道中心幼兒園五年發(fā)展規(guī)劃2017學(xué)年自查報(bào)告

古城街道中心幼兒園五年發(fā)展規(guī)劃2017學(xué)年自查報(bào)告

2017學(xué)年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，古城街道中心幼兒園圍繞規(guī)劃目標(biāo)，細(xì)化管理，夯實(shí)隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)教育，規(guī)范各項(xiàng)工作，落實(shí)《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》精神，促進(jìn)古城學(xué)前教育質(zhì)量穩(wěn)步走上新征程。

古城街道中心幼兒園秉承“伴你三年，愛你一生”的辦學(xué)理念，努力實(shí)現(xiàn)“桃紅李白，和樂花開”的辦園愿景，竭力將幼兒園打造成一個(gè)具有詩(shī)情畫意的，與自然融洽的幼兒樂園。

一、完成體制改革

古城街道中心幼兒園于2017年12月順利完成了公辦幼兒園管理體制改革，公辦幼兒園實(shí)行收支兩條線管理。在人事管理方面，將一直掛靠在小學(xué)的幼兒園教師的人事關(guān)系劃轉(zhuǎn)到中心幼兒園，并把掛靠在臨海古城中心幼兒園非編教師各種關(guān)系得以劃分清楚，進(jìn)入了市財(cái)政對(duì)公辦幼兒園的在編教師和非編教職工進(jìn)行統(tǒng)一管理模式。

二、實(shí)施目標(biāo)管理

在管理過程中，充分發(fā)揮管理聯(lián)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的作用，以中心幼兒園為管理主體，分片區(qū)成立工作坊，落實(shí)分管各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人選，形成專人專管專項(xiàng)（園本培訓(xùn)--新東方幼兒園、新望洋幼兒園；系統(tǒng)錄入--回浦幼兒園；職稱評(píng)審--巾山幼兒園；獎(jiǎng)補(bǔ)核查--獅力幼兒園）。各司其責(zé)，使得各項(xiàng)工作快速有序開展。組織參與園長(zhǎng)論壇，加強(qiáng)園長(zhǎng)培訓(xùn)，相互觀摩，提高園長(zhǎng)的科學(xué)管理水平。對(duì)各幼兒園提出不同的發(fā)展要求，促使他們?cè)诠芾怼⒔虒W(xué)上更加規(guī)范有序，提升整體水平。

三、抓實(shí)隊(duì)伍建設(shè)

本學(xué)年，繼續(xù)落實(shí)專任教師學(xué)歷提升及持證提升工程，古城共有在職在崗教師413人，持證教師408人，新考取資格證教師18人，持證率達(dá)98%。共有30多位老師在崗位上取得高一的學(xué)歷，大專以上占比達(dá) 98%。均達(dá)成了預(yù)期目標(biāo)。利用獎(jiǎng)補(bǔ)政策，有效控制民辦幼兒園教師流動(dòng)，穩(wěn)定民辦幼兒園日?；顒?dòng)的正常進(jìn)行。教師繼續(xù)教育學(xué)習(xí)是教師保教工作的能量源泉，為了更快提升民辦幼兒園教師的保教水平，本將民辦幼兒園園本培訓(xùn)工作全部納入街道中心幼兒園的統(tǒng)一計(jì)劃中，民辦幼兒園教師的專業(yè)與街道中心幼兒園實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接，通過集中培訓(xùn)、分組培訓(xùn)、小組討論的個(gè)多種形式，完成培訓(xùn)目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)了參訓(xùn)教師的檔案管理目標(biāo)，完成參訓(xùn)教師一人一檔案的管理任務(wù)。拓展教師參訓(xùn)、學(xué)習(xí)方式，給予教師更多接觸新理念的機(jī)會(huì)，助力教師成長(zhǎng)。重視教師檔案建設(shè)，規(guī)范在崗在職教師的考核工作。

四、深化課程建設(shè)

全面實(shí)施規(guī)范課程建設(shè)，幼兒園的小學(xué)化現(xiàn)象已逐步弱化，游戲活動(dòng)正逐步取代集體教學(xué)活動(dòng)，幼兒課程園本化建設(shè)分階段進(jìn)行，街道中心、臨海古城中心幼兒園、回浦幼兒園作為第一批課程改革實(shí)施單位。園本化課程建設(shè)如火如荼進(jìn)行中，街道中心幼兒園“三樂”園本課程獲臨海市一等獎(jiǎng)，經(jīng)典朗誦、繪本游戲創(chuàng)設(shè)、星期三童話等系列活動(dòng)凸顯“三樂”園本課程的內(nèi)涵。萬翔、新東方等“小籃球”園本課程深受孩子喜歡。

五、完成發(fā)展目標(biāo)

（一）超額完成了等級(jí)幼兒園創(chuàng)建目標(biāo)，2017年提前完成萬翔、藝術(shù)之星、機(jī)關(guān)幼兒園偉星城分園3所幼兒園二級(jí)園的創(chuàng)建，完成童樂、古城街中心幼兒園三級(jí)幼兒園的創(chuàng)建，完成了古城街道中心幼兒園教學(xué)樓重建的啟動(dòng)工作及萬邦分園裝修的啟動(dòng)工作。完成了宏鑫、優(yōu)樂幼兒園的關(guān)停工作。

（二）完成了幼兒園教師培養(yǎng)目標(biāo)，轄區(qū)內(nèi)專任教師413人，持證教師390人，持有教師資格證占比98%。超過計(jì)劃目標(biāo)6%，大專及以上學(xué)歷408人，學(xué)歷占比98%，超過計(jì)劃目標(biāo)5%。參加繼續(xù)教育培訓(xùn)率為100%，培訓(xùn)工作考核等地為優(yōu)秀。教師流動(dòng)人數(shù)減少，共18人流動(dòng)。

（三）基本實(shí)現(xiàn)了教學(xué)規(guī)范化目標(biāo)，辦園理念更加先進(jìn)，各園一日活動(dòng)安排科學(xué)規(guī)范，以游戲?yàn)榛净顒?dòng)形式，逐步落實(shí)《指南》精神注重兒童的潛能開發(fā)和個(gè)性發(fā)展，探索適合兒童的教育。深化區(qū)域活動(dòng)的開展，防范教學(xué)形式及內(nèi)容的小學(xué)化。組織“指南”知識(shí)競(jìng)賽，教師繪本游戲創(chuàng)編等活動(dòng)，提高了教師的保教水平，改變了教學(xué)理念。目標(biāo)有一定知名度的教研組的培養(yǎng)工作有待繼續(xù)創(chuàng)建。

（四）繼續(xù)加強(qiáng)公益性幼兒園建設(shè)，古城轄區(qū)公辦幼兒園3家，民辦園29家，等級(jí)園28家，等級(jí)率87%，普惠性幼兒園24家，占比達(dá)到72.7%；提高了2.7%，普惠性幼兒園的占比還需進(jìn)一步提高，必須大力鼓勵(lì)和扶持村集體舉辦公益性幼兒園及公辦幼兒園。

（五）落實(shí)社區(qū)早教目標(biāo)，以臨海中心幼兒園“紅蜻蜓”早教中心為依托，建成古城早教指導(dǎo)中心，走進(jìn)社區(qū)，向家長(zhǎng)宣傳科學(xué)育兒知識(shí)，構(gòu)建起面向0－3歲嬰幼兒的家長(zhǎng)和看護(hù)人員普及科學(xué)育兒指導(dǎo)服務(wù)體系。其他幼兒園也正利用本園優(yōu)勢(shì)，開展社區(qū)早教指導(dǎo)。

六、主要問題級(jí)目標(biāo)調(diào)整

（一）存在問題：

1、古城街道中心幼兒園師資隊(duì)伍缺乏新生力量的補(bǔ)充，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)梯度性不足，平均年齡偏大。

2、公辦幼兒及村集體幼兒園、小區(qū)配套幼兒園數(shù)量不足，不能滿足社會(huì)對(duì)優(yōu)質(zhì)幼兒園的要求，幼兒園的區(qū)域規(guī)劃不夠科學(xué)，普惠性幼兒園覆蓋率不足，有待提高。低小散幼兒園逐步被淘汰，個(gè)別等級(jí)幼兒園已經(jīng)低于當(dāng)前等級(jí)園的標(biāo)準(zhǔn)，需整改提高。

3、課程園本建設(shè)不夠深入，教師的理念更新速度還需加快，整體師資水平還需提高。轄區(qū)內(nèi)幼兒園辦園水平、師資力量懸殊，同級(jí)幼兒園的辦園標(biāo)準(zhǔn)相差很大。部分辦園理念更新速度不夠，園長(zhǎng)素養(yǎng)與內(nèi)涵跟不上時(shí)代發(fā)展的步伐，不能更好地引導(dǎo)幼兒園往高一層次發(fā)展。

4、部分民辦幼兒園的辦園環(huán)境還不夠標(biāo)準(zhǔn)，活動(dòng)場(chǎng)地緊張欠缺，有待改善。

（二）目標(biāo)調(diào)整：

暫停兩水村集體辦幼兒園的計(jì)劃，做好古城街道中心幼兒教學(xué)樓的拆建工程及萬邦分園的裝修工程，爭(zhēng)取在2018年9月招生開園。做好小區(qū)配套幼兒園鈺龍灣分園的啟動(dòng)工作。

第三篇：古城幼兒園教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃

古城幼兒園教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃

一、幼兒園師資隊(duì)伍現(xiàn)狀分析

幼兒園現(xiàn)有專任教師8人。大部分教師愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，具有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感，但許多教師教科研積極性不高，“只埋頭走路，不抬頭看路”，致使學(xué)校在全市范圍有一定知名度的教師較少，師資面臨著較為嚴(yán)峻的形勢(shì)，師資隊(duì)伍建設(shè)急待加強(qiáng)，我園將堅(jiān)定不移地將師資隊(duì)伍建設(shè)工作作為學(xué)校的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓?，F(xiàn)根據(jù)國(guó)家《關(guān)于幼兒教育改革與發(fā)展的實(shí)施意見》，特制定未來三年發(fā)展規(guī)劃。

二、師資隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)：

1、加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)，不發(fā)生有損教師形象的事件。

2、弘揚(yáng)三種精神：樂于奉獻(xiàn)精神、愛崗敬業(yè)精神、務(wù)實(shí)創(chuàng)新精神。

3、加大園本培訓(xùn)和師資的引進(jìn)力度，培養(yǎng)太倉(cāng)市教壇新秀至少一名，培養(yǎng)一支本園的骨干教師隊(duì)伍，設(shè)立學(xué)校學(xué)科帶頭人制度。

三、分步實(shí)施目標(biāo)與計(jì)劃：

2010年9月—2012年7月

階段目標(biāo):

學(xué)習(xí)貫徹《關(guān)于幼兒教育改革與發(fā)展的指導(dǎo)意見》，深化幼兒園管理機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制的改革；充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子，帶領(lǐng)全體教職工迎接新時(shí)代的挑戰(zhàn)；全面實(shí)施素質(zhì)教育,完善園本課程建設(shè),內(nèi)部環(huán)境建設(shè)，為幼兒的發(fā)展創(chuàng)設(shè)最佳的環(huán)境；提高教師自身基本功，建立起我們自己特色的協(xié)作型團(tuán)體。

措施與計(jì)劃：

一、進(jìn)一步健全、修改和完善各種規(guī)章制度，充分發(fā)揮民主治園的各項(xiàng)舉措，把各項(xiàng)監(jiān)督機(jī)制落實(shí)得更細(xì)更實(shí)，進(jìn)行科學(xué)民主管理，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)。

二、強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè)，搞好師德教育，建立起具有我們自己特色的協(xié)作型團(tuán)體，發(fā)揮每位教師的潛能，弘揚(yáng)樂于奉獻(xiàn)精神、愛崗敬業(yè)精神、務(wù)實(shí)創(chuàng)新精神。

三、組織教師進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)“綱要”精神，不斷學(xué)習(xí)中外先進(jìn)的幼教理念，用以指導(dǎo)教育教學(xué)工作；用自己培訓(xùn)自己的方法，采用各種交流活動(dòng)、案例分析、教育隨筆、教學(xué)能手大賽等方式來提高教師教育教學(xué)水平。

四、搞好園本課程建設(shè)，創(chuàng)辦出自己的教育特色。努力營(yíng)造良好的教科研氛圍，采用走出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式，多為教師成長(zhǎng)提供條件和便利。

2010年9月—2012年6月

階段目標(biāo)：

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，不斷提升現(xiàn)代化管理理念，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、人本化等相結(jié)合的管理體制。立足園本培訓(xùn)，樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，逐步形成學(xué)習(xí)型組織，創(chuàng)設(shè)一切有利條件，提升我園的綜合辦園實(shí)力，以優(yōu)質(zhì)的辦園水平促進(jìn)教育改革的發(fā)展，爭(zhēng)創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)園，不斷贏得新的發(fā)展空間。

措施與計(jì)劃：

一、對(duì)教職工全面實(shí)行量化考核工作制，從而達(dá)到整體水平的全面發(fā)展提高。

二、全面搞好各項(xiàng)科研課題研究工作，立足本園培訓(xùn)，在原有基礎(chǔ)上做細(xì)、做實(shí)，充分發(fā)揮調(diào)動(dòng)教師參與教研的積極性，樹立終身學(xué)習(xí)理念，逐步形成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。把先進(jìn)的教育理念理解、內(nèi)化、轉(zhuǎn)化到教育行為之中，既滿足幼兒當(dāng)前發(fā)展的最大利益，又能指向幼兒發(fā)展的未來方向。

三、全面推進(jìn)園本課程研究，創(chuàng)幼兒園園本課程教育特色。

四、開展豐富多彩的園內(nèi)生活和社會(huì)活動(dòng)，創(chuàng)設(shè)一個(gè)寬松、愉快、充滿人文關(guān)懷的環(huán)境，形成教師與教師、教師與幼兒、教師與家長(zhǎng)之間的合作伙伴關(guān)系。

五、制訂校內(nèi)骨干教師評(píng)定和獎(jiǎng)勵(lì)制度（參照小學(xué)），激發(fā)教師參與教科研的熱情與積極性。

2010年9月-2012年6月

階段目標(biāo)：

實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理機(jī)制，創(chuàng)設(shè)一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)，充分發(fā)揮現(xiàn)代化信息技術(shù)在教學(xué)中的作用；多層次開展現(xiàn)代化幼兒教育研究；教學(xué)上形成多樣化、個(gè)性化、綜合化；加大園本培訓(xùn)和師資的引進(jìn)力度，培養(yǎng)太倉(cāng)市教壇新秀至少一名，培養(yǎng)一支本園的骨干教師隊(duì)伍，設(shè)立學(xué)校學(xué)科帶頭人制度；為幼兒的終身發(fā)展打下良好基礎(chǔ)，取得廣泛、良好的社會(huì)效應(yīng)。

措施與計(jì)劃：

一、依據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，管理層不斷吸取新的管理理念，提高應(yīng)變能力和決策能力，形成一支適應(yīng)社會(huì)需求的新型的現(xiàn)代化管理團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)目標(biāo)管理、計(jì)劃管理，并形成系統(tǒng)的幼兒園管理體系。

二、依靠課題研究造就一支高質(zhì)量的教師隊(duì)伍，加大園本培訓(xùn)和師資的引進(jìn)力度，努力推動(dòng)學(xué)校名師工程，盡快培養(yǎng)出多名在全市范圍有一定知名度的高素質(zhì)教師，以此帶動(dòng)全校師資隊(duì)伍水平的整體提升。在提高教師整體素質(zhì)時(shí)注意把握?qǐng)F(tuán)體與個(gè)人發(fā)展的相互關(guān)系，以團(tuán)體的發(fā)展為基礎(chǔ)、為背景、為養(yǎng)料，在團(tuán)體發(fā)展中實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展，同時(shí)，又以個(gè)人的發(fā)展促進(jìn)團(tuán)體的更好發(fā)展。

三、進(jìn)行課程改革的第三階段，完成園本課程、特色課程及新課改的整合。

四、運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)把幼兒園檔案材料信息化，進(jìn)一步管理、加工、利用，建立適宜的現(xiàn)代化管理信息系統(tǒng)，為幼兒園的管理工作和教育工作提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

以上目標(biāo)計(jì)劃是根據(jù)當(dāng)前我園實(shí)際情況而定，隨著社會(huì)的進(jìn)步和市場(chǎng)發(fā)展的需求，還要及時(shí)給予修訂、補(bǔ)充完善，以求達(dá)到計(jì)劃和時(shí)代要求的相統(tǒng)一。

第四篇：古城中學(xué)2008-2009學(xué)年學(xué)校發(fā)展規(guī)劃

古城中學(xué)2008-2009學(xué)年

學(xué)校發(fā)展規(guī)劃

一、指導(dǎo)思想：

以十七大”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央會(huì)議精神，牢固樹立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的教育方針，大力鞏固教育成果，深化教學(xué)改革，提高教育質(zhì)量，根據(jù)教育局2008年秋季開學(xué)工作要點(diǎn)，按照學(xué)校提出的工作思路和工作要求，努力減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)，做到計(jì)劃詳實(shí)，措施得力，落實(shí)到位，向管理要質(zhì)量，充分調(diào)動(dòng)每一位教師的積極性，扎實(shí)工作，開拓創(chuàng)新，促進(jìn)我校教育教學(xué)工作的持續(xù)和快速發(fā)展。

二、主要工作：

1、以強(qiáng)化教學(xué)為中心，以課改為核心，牽動(dòng)學(xué)校的整體教學(xué)改革，提高全體教師的課改意識(shí)，做好充分準(zhǔn)備

2、要大興教育科研之風(fēng)，認(rèn)真做好現(xiàn)有教科研課題的實(shí)驗(yàn)研究工作，組織教師開展立足課堂，面向?qū)W生、服務(wù)教學(xué)實(shí)際的校本教研，努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍。

3、加強(qiáng)校本培訓(xùn)，加快校本課程的開發(fā)進(jìn)程，培訓(xùn)中做到理論學(xué)習(xí)與基本功訓(xùn)練有機(jī)結(jié)合，信息技術(shù)掌握與課堂教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合，使校本培訓(xùn)工作制度化，規(guī)范化，科學(xué)化。

4、探索常規(guī)教學(xué)改革，狠抓常規(guī)管理，以作文教學(xué)、數(shù)學(xué)應(yīng)用能力培養(yǎng)、英語教學(xué)等為突破口，強(qiáng)化教師落實(shí)課程改革的目標(biāo)，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。

5、實(shí)施青年教師培養(yǎng)工程，通過學(xué)習(xí)、實(shí)踐、研討等形式，不斷發(fā)現(xiàn)能手、培養(yǎng)能手、鼓勵(lì)能手，搭建平臺(tái)，訓(xùn)練培養(yǎng)一批青年教師，進(jìn)一步培養(yǎng)市名師，使其牢固樹立名師意識(shí)，打造名師帶名校效應(yīng)。

6、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)真做好階段性檢測(cè)及教學(xué)質(zhì)量分析，逐步規(guī)范學(xué)生作業(yè)、教師批改等常規(guī)性工作，探索新課改下的評(píng)價(jià)改革，努力減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。

7、在英語、音樂、體育、美術(shù)等各科教學(xué)中注重加強(qiáng)素質(zhì)教育，注重加強(qiáng)信息技術(shù)與它們的有機(jī)整合，以課堂滲透為主，并輔以綜合實(shí)踐活動(dòng)。

8、做好九年級(jí)級(jí)學(xué)生的職業(yè)教育宣傳、培訓(xùn)工作。認(rèn)真貫徹職教會(huì)議精神，加大招生宣傳力度，鼓勵(lì)學(xué)生參加職業(yè)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，與兄弟職業(yè)學(xué)校聯(lián)合辦學(xué)，拓廣就業(yè)渠道，為家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

9、加強(qiáng)安全、法制、禁毒教育工作，確保師生人身安全。全校師生要樹立“安全責(zé)任重于泰山”、“安全第一”意識(shí)，完善安全工作制度，加強(qiáng)交通安全、法制等教育，使學(xué)生學(xué)法、懂法，學(xué)會(huì)用法律來保護(hù)自己；凈化校園。整治校園周邊環(huán)境，創(chuàng)造良好的育人氛圍。

三、具體工作：

（一）、以新課程改革為重點(diǎn)，加強(qiáng)師資培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，不斷提高專業(yè)素質(zhì)

在新課改的形勢(shì)下，努力加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，制定與素質(zhì)教育要求相適應(yīng)的教師發(fā)展目標(biāo)，轉(zhuǎn)變教育思想，提高教育教學(xué)能力，樹立

全新的現(xiàn)代化教育理念，增強(qiáng)教師的整體素質(zhì)。

1、組織教師繼續(xù)學(xué)習(xí)新課程改革內(nèi)容。理念是先導(dǎo)，學(xué)習(xí)是保證。要繼續(xù)加強(qiáng)教師的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，采用理論聯(lián)系實(shí)際，集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的辦法，把整體培訓(xùn)與實(shí)踐應(yīng)用結(jié)合起來，做好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記，提倡每節(jié)課后記教學(xué)隨筆及反思，并經(jīng)常交流，使先進(jìn)的教育思想牢牢扎根于每位教師心中，從而更有效地指導(dǎo)自己的教學(xué)實(shí)踐。

2、多方面創(chuàng)造條件為教師提供提高和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，以獲取先進(jìn)的課改信息，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

3、繼續(xù)加大對(duì)學(xué)科教學(xué)與信息技術(shù)整合的培訓(xùn)，使每位教師都能熟練制作和使用課件。

（二）、抓常規(guī)教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量

1、開學(xué)初抓好各項(xiàng)計(jì)劃的制定工作，學(xué)期中抓好計(jì)劃的落實(shí)和監(jiān)督工作。學(xué)期末抓好各項(xiàng)工作的總結(jié)和評(píng)比。

2、以教學(xué)常規(guī)管理為依托，加大對(duì)備課、上課、聽課、教研等方面的管理力度。

3、注意課堂教學(xué)各環(huán)節(jié)的規(guī)范性，向45分鐘要質(zhì)量，努力從根本上減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。

4、組織各類教學(xué)競(jìng)賽，嚴(yán)格教學(xué)檢查、抽查，隨時(shí)隨地對(duì)每位教師進(jìn)行聽課和教學(xué)質(zhì)量及常規(guī)教學(xué)工作落實(shí)情況的抽查，使檢查、抽查工作程序化、制度化、經(jīng)常化，重視過程，貴在落實(shí)。

5、抓住課改實(shí)踐的主要方面和著力點(diǎn)，在知識(shí)技能學(xué)習(xí)、課外

作業(yè)布置、發(fā)散思維訓(xùn)練、質(zhì)量檢測(cè)等方面做進(jìn)一步的有益嘗試。英語教學(xué)，注重課堂教學(xué)的同時(shí)，通過開放課、英語競(jìng)賽等不同形式，營(yíng)造良好的英語學(xué)習(xí)和應(yīng)用的環(huán)境，培養(yǎng)和激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣；語文教學(xué)以作文為突破口，鼓勵(lì)學(xué)生在老師的指導(dǎo)下，在報(bào)刊、雜志上發(fā)表作文，提高我校的知名度及影響力；數(shù)學(xué)教學(xué)以分層教學(xué)實(shí)踐、數(shù)學(xué)應(yīng)用為基礎(chǔ)，各年級(jí)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)用

能力的培養(yǎng)。

6、抓好學(xué)法指導(dǎo)，培優(yōu)轉(zhuǎn)差雙管齊下。要進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量，針對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)實(shí)際進(jìn)行學(xué)法指導(dǎo)是一個(gè)關(guān)鍵。對(duì)各方面都后進(jìn)的學(xué)生，主要幫助他們解決學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)自信心和具體的學(xué)習(xí)方法問題。我們每位教師在教學(xué)中都要重視此項(xiàng)工作。要牢固樹立“為了每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展”的思想，使每一名學(xué)生在原有的基礎(chǔ)上都要有所提高，有所發(fā)展。要根本上解決我校的教學(xué)質(zhì)量，就要從根本上做文章、下功夫，扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行教學(xué)。

（三）、以課改為重點(diǎn)，組織開展豐富多彩的教研活動(dòng)

1、建立和完善校本教研制度，發(fā)揮教學(xué)研究對(duì)教學(xué)工作的指導(dǎo)作用，提升教師的專業(yè)化水平和實(shí)施新課程的能力。

2、充分發(fā)揮教研組教學(xué)研究的職能，努力開創(chuàng)教研工作新局面。各教研組要扎扎實(shí)實(shí)地開展教研活動(dòng)，要求教研組成員都要認(rèn)真對(duì)待，組長(zhǎng)按要求定出研究的內(nèi)容，操作的步驟。教師要在集體備課的基礎(chǔ)上，認(rèn)真上好每一節(jié)教學(xué)研討課，既把自己新的教學(xué)方式，展現(xiàn)出來，共同發(fā)現(xiàn)不足，找出改進(jìn)的方法，逐步提高教學(xué)水平，提高教

師對(duì)課程的建設(shè)能力、實(shí)施能力和研究能力，以適應(yīng)課改的需要。

3、根據(jù)我校教學(xué)實(shí)際，本學(xué)期我校以新課程改革為契機(jī)，進(jìn)行語、數(shù)學(xué)科開放課。

4、加大青年教師培養(yǎng)力度，形成我校名師教師梯隊(duì)。繼續(xù)對(duì)現(xiàn)有的“名師”做好管理工作和指導(dǎo)工作，使“名師”成為影響和帶動(dòng)青年教師盡快成長(zhǎng)、成熟的最佳促進(jìn)者。

對(duì)青年教師做到“放心、放手、不放松”，鼓勵(lì)爭(zhēng)先，鼓勵(lì)挑重?fù)?dān)，從思想、業(yè)務(wù)、生活等方面給予關(guān)心、幫助，要求青年教師“爭(zhēng)先、爭(zhēng)鳴、不爭(zhēng)利”。

（四）加強(qiáng)畢業(yè)班教學(xué)工作管理，力求教學(xué)成績(jī)的新突破

本學(xué)期教導(dǎo)處將加強(qiáng)對(duì)畢業(yè)班復(fù)習(xí)工作的宏觀指導(dǎo)與監(jiān)控，尤其要做好各科復(fù)習(xí)進(jìn)度與復(fù)習(xí)內(nèi)容的調(diào)控工作，力求整個(gè)畢業(yè)班一盤棋。

要進(jìn)一步強(qiáng)化培優(yōu)補(bǔ)差的力度。補(bǔ)差是大面積提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。各年級(jí)要將分類推進(jìn)一步落到實(shí)處，要重視薄弱學(xué)科教學(xué)。為此，要求任課教師一定要注意每一個(gè)復(fù)習(xí)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，重視分層次教學(xué)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生復(fù)習(xí)內(nèi)容掌握情況的約束力度、習(xí)題作業(yè)的檢查力度，要精講精練，切忌題海戰(zhàn)術(shù)。

定期召開年級(jí)組會(huì)議，分析形勢(shì)，互通有無，明確目標(biāo)，全年級(jí)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一目標(biāo)，對(duì)目標(biāo)學(xué)生進(jìn)行全面的跟蹤，力爭(zhēng)將分類推進(jìn)落實(shí)到人。

（五）加強(qiáng)和充實(shí)電教管理，推進(jìn)信息教育

加強(qiáng)對(duì)電教的管理，管理要正規(guī)化、制度化，責(zé)任明確到人。逐步改變過去的工作現(xiàn)象，提高辦事效率，一切為教學(xué)服務(wù)。

加大計(jì)算機(jī)的利用率，大面積提高電教手段的輔助教學(xué)功能。全體教師要充分利用現(xiàn)有條件有計(jì)劃的提高水平，力爭(zhēng)絕大多數(shù)教師能制作和使用課件，并能進(jìn)行資源共享、學(xué)科整合。

（六）抓好基礎(chǔ)，落實(shí)職責(zé)，進(jìn)一步促進(jìn)體育、衛(wèi)生工作

我們要繼續(xù)落實(shí)好《學(xué)校體育衛(wèi)生工作條例》，扎實(shí)抓好基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格落實(shí)職責(zé)，保證學(xué)生身心健康發(fā)展。體育教師要上好體育課，認(rèn)真做好學(xué)生體育體質(zhì)健康檢測(cè)，并配合各班主任抓好兩操質(zhì)量。

新的學(xué)期，面對(duì)新的形勢(shì)與要求，我們?nèi)w教師必須進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新教育觀念，把開拓進(jìn)取與求真務(wù)實(shí)結(jié)合起來，抓基礎(chǔ)，練內(nèi)功，上下一心，共同努力，推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)工作再上新臺(tái)階。

二〇〇八年八月二十六日

第五篇：古城小學(xué)2010

古城小學(xué)2010-2011學(xué)第二學(xué)期農(nóng)遠(yuǎn)教研教學(xué)工作計(jì)劃新的一學(xué)年又開始了，古城小學(xué)2010-2011學(xué)第二學(xué)期農(nóng)遠(yuǎn)教研教學(xué)工作計(jì)劃。在新的一年里，為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的管理，為全校師生得到更多的實(shí)惠。并根據(jù)上級(jí)主管部門的有關(guān)文件精神，結(jié)合本校實(shí)際，特制定本學(xué)期遠(yuǎn)程教育工作計(jì)劃：

一、指導(dǎo)思想按潁上縣教育局及縣電教館有關(guān)現(xiàn)代信息技術(shù)教育、遠(yuǎn)程教育精神和學(xué)校工作計(jì)劃、教導(dǎo)處工作計(jì)劃為工作指導(dǎo)。以校本教研為基礎(chǔ)，以科學(xué)電教、計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)為主體，做好遠(yuǎn)程教育資源二次開發(fā)的研究和推廣。讓常規(guī)電教和現(xiàn)代技術(shù)多媒體教學(xué)齊頭并進(jìn)，推進(jìn)我校教學(xué)工作的全面現(xiàn)代化。努力實(shí)現(xiàn)幸福的教，幸福的學(xué)。

二、基本情況我?，F(xiàn)有教師9人，學(xué)生300人，5個(gè)教學(xué)班。衛(wèi)星收視（計(jì)算機(jī)及電視機(jī)）教室1個(gè)、光盤播放（DVD及電視機(jī)）1個(gè)、教師辦公室（計(jì)算機(jī)1臺(tái)）。

三、工作目標(biāo)任務(wù)

1、以“農(nóng)遠(yuǎn)”設(shè)施和互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)教師培訓(xùn)，提高教師對(duì)網(wǎng)絡(luò)資源與學(xué)科知識(shí)整合的能力，豐富課堂教學(xué)內(nèi)容的呈現(xiàn)方式，提高課堂教學(xué)效果。

2、本學(xué)期的工作目標(biāo)主要放在設(shè)備的使用資源的利用上來，決不讓設(shè)備再出現(xiàn)閑置現(xiàn)象，也不能出現(xiàn)資源的浪費(fèi)。

3、繼續(xù)狠抓課的日常管理工作，對(duì)出現(xiàn)的問題決不手軟，嚴(yán)格控制耗材的使用杜絕浪費(fèi)。

4、學(xué)校將多媒體的應(yīng)用與教師日常考核掛鉤。更好的促進(jìn)教師利用現(xiàn)代教育教學(xué)資源。

5、督促教師正確的使用多媒體電腦，愛護(hù)多媒體電腦。

四、具體措施以現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)為主，常規(guī)電教手段為輔，充分利用遠(yuǎn)程教育資源，用現(xiàn)代教育手段促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

1、嚴(yán)格按農(nóng)遠(yuǎn)教學(xué)計(jì)劃要求，每周電教室教室至少安排課20節(jié)。

2、要求各學(xué)科教師都要使用遠(yuǎn)程教育設(shè)備及資源，在衛(wèi)星接收教室進(jìn)行上課

3、教師上課前要利用農(nóng)遠(yuǎn)資源（遠(yuǎn)教Ip資源）進(jìn)行經(jīng)心備課，寫好農(nóng)遠(yuǎn)專用教案，并準(zhǔn)備好課件資源，上課后的資源管理員要存檔讓其他教師共享。

4、本學(xué)期的校本教研我校也主要以利用農(nóng)遠(yuǎn)資源為主，要求課堂教學(xué)中充分利用現(xiàn)代科技手段輔助教學(xué)，提高教學(xué)效果，體現(xiàn)新的教育理念，這樣促進(jìn)教師在日常教學(xué)中積極運(yùn)用遠(yuǎn)程教育資源。

5、搞好現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育教學(xué)資源二次開發(fā)的研究和推廣工作。為本校教師的多媒體教學(xué)課程提供相應(yīng)的教學(xué)便利、幫助、示范和指導(dǎo)。強(qiáng)力提供技術(shù)支撐。幫助他們做好課件的搜集、開發(fā)和利用。為參加上級(jí)組織的現(xiàn)代信息技術(shù)教育和計(jì)算機(jī)培訓(xùn)的教師提供服務(wù)和幫助。

6、定期開展現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育教學(xué)校際交流，營(yíng)造更為濃厚的現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育氛圍。

五、主要工作安排：

1、學(xué)期開學(xué)前，制定農(nóng)遠(yuǎn)工作計(jì)劃，行事歷，培訓(xùn)計(jì)劃表，并按計(jì)劃認(rèn)真開展工作，填寫好各相關(guān)的記錄和表冊(cè)。定時(shí)的整理資料。讓工作有條不紊的進(jìn)行

2、教研活動(dòng)：配合學(xué)校搞好繼續(xù)教育和小本教研工作。鼓勵(lì)教師參加各類教研活動(dòng)。

3、做好計(jì)算機(jī)室，衛(wèi)星資源接收室的常規(guī)管理和維護(hù)工作，嚴(yán)格管理，愛護(hù)并充分利用設(shè)備，確保設(shè)備完好并正常運(yùn)行，工作計(jì)劃《古城小學(xué)2010-2011學(xué)第二學(xué)期農(nóng)遠(yuǎn)教研教學(xué)工作計(jì)劃》。工作期間若出現(xiàn)故障，及時(shí)的修理，若自己解決不了的要及時(shí)上報(bào)并聯(lián)系來人修理。教育學(xué)生愛護(hù)設(shè)備，保持清潔，按照要求操作和學(xué)習(xí)。對(duì)于老化的設(shè)備及時(shí)的向?qū)W校報(bào)告，請(qǐng)專業(yè)的技術(shù)人員來維修。

4、重視管理員自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高管理水平。努力學(xué)習(xí)網(wǎng)站及課件制作和管理知識(shí)。積極的參加上級(jí)部門和學(xué)校組織的各項(xiàng)與農(nóng)遠(yuǎn)有關(guān)的活動(dòng)。為學(xué)校培訓(xùn)提供新的源泉。

5、繼續(xù)管理好學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)管理，保障網(wǎng)絡(luò)的正常工作，確保教師能及時(shí)上網(wǎng)查閱資料。

6、按時(shí)接收現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育衛(wèi)星Ip資源，及時(shí)整理，并把下載的發(fā)布到學(xué)校的局域網(wǎng)。讓教師及時(shí)了解下載的資源。

7、重視安全教育。教育學(xué)生遵守操作規(guī)程，注意設(shè)備安全和用電安全。保證各室不發(fā)生任何責(zé)任事故。定期組織學(xué)生觀看安全教育系列宣傳片。（每周一次）。原則上是三四五合班上，一二合班上。

8、組織學(xué)?，F(xiàn)代教育手段使用較好的優(yōu)秀教師上公開課觀摩課，要充分利用農(nóng)遠(yuǎn)資源，促進(jìn)教師的自身發(fā)展，為教育教學(xué)服務(wù)。積極向全校教師宣傳現(xiàn)代教育技術(shù)手段的優(yōu)點(diǎn)、重要意義和教學(xué)思路，宣傳信息時(shí)代新的教育思想、內(nèi)容、觀念和方法，增強(qiáng)老師們的危機(jī)意識(shí)、職業(yè)進(jìn)取意識(shí)。促使他們及時(shí)轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念和方法，全面推進(jìn)我校的現(xiàn)代遠(yuǎn)程信息技術(shù)教育。

9、本學(xué)期的重要工作是創(chuàng)建“關(guān)屯鄉(xiāng)首批農(nóng)遠(yuǎn)示范?！薄?/p>

10、做好常規(guī)電教工作。管好用好常規(guī)電教器材。使它們繼續(xù)在教學(xué)之中發(fā)揮作用，以彌補(bǔ)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源的不足。協(xié)助學(xué)校行政和教導(dǎo)處，做好對(duì)全校教師電教、師資培訓(xùn)方面工作。

11、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，特別是老教師教師的培養(yǎng)、培訓(xùn)工作，組織教師參加遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)，提高教師的使用能力，號(hào)召全體教師積極參與，爭(zhēng)取更多教師通過學(xué)校的達(dá)標(biāo)考核。加大和加快對(duì)青年教師的達(dá)標(biāo)考核。我校的農(nóng)遠(yuǎn)環(huán)境已形成，老師們?cè)絹碓较矚g新的教育方式，我們堅(jiān)信我?，F(xiàn)代農(nóng)村遠(yuǎn)程教育的明天一定會(huì)更加燦爛.古城小學(xué)農(nóng)遠(yuǎn)工作具體安排如下：月份工作要 點(diǎn)備注二月份

1、檢查各項(xiàng)農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)備，做好開學(xué)工作準(zhǔn)備。

2、制訂農(nóng)遠(yuǎn)工作計(jì)劃，多媒體教室值日安排表，3、開學(xué)教學(xué)工作檢查（第一周末）；

4、迎接縣局局開學(xué)工作檢查。

5、校本培訓(xùn)活動(dòng)　三月份

1、農(nóng)遠(yuǎn)應(yīng)用觀摩課活動(dòng)

2、農(nóng)遠(yuǎn)資源利用情況調(diào)查。

3、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、教師多媒體教學(xué)分層培訓(xùn)。

4、積極歸整材料，迎接中心校對(duì)我校創(chuàng)建農(nóng)遠(yuǎn)示范校的驗(yàn)收。四月份

1、期中考試。

2、期中教學(xué)常規(guī)檢查反饋情況。3 中心校到我校驗(yàn)收農(nóng)遠(yuǎn)示范校。

4、繼續(xù)教育教研活動(dòng)及農(nóng)遠(yuǎn)應(yīng)用教研研究

5、總結(jié)觀摩課中的農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)備的應(yīng)用情況。五月份

1、學(xué)生觀看愛國(guó)主義電影,寫心得比賽。

2、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、教師多媒體教學(xué)分層培訓(xùn)。

3、及時(shí)整理衛(wèi)星接收資源。

6、期末農(nóng)遠(yuǎn)常規(guī)工作檢查；六月份

1、教師使用農(nóng)遠(yuǎn)資源的統(tǒng)計(jì)。

2、學(xué)生農(nóng)遠(yuǎn)資源應(yīng)用的調(diào)查。

3、安排教師假期檢修維護(hù)農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)備。

4、農(nóng)遠(yuǎn)工作總結(jié)、上報(bào)。

5、農(nóng)遠(yuǎn)資料整理歸檔。關(guān)屯鄉(xiāng)古城小學(xué)2011年2月19日