第一篇：精神需求牽引文化建設(shè)

精神需求牽引文化建設(shè)

干部職工的精神需求是學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)的風(fēng)向標(biāo)。因此，構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化最關(guān)鍵的就是要圍繞企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，切實滿足干部職工求知、求進(jìn)的愿望。

打牢思想根基，找準(zhǔn)學(xué)習(xí)目標(biāo)。加強(qiáng)構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化，必須把引導(dǎo)干部職工樹立理想、立足現(xiàn)實、做好本職工作擺在首位，圍繞提高戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維和辯證思維能力，認(rèn)真思考謀劃實踐行業(yè)改革發(fā)展的“三大課題”，在學(xué)習(xí)思考中堅定信仰，在糾治整改中提升素質(zhì)，在監(jiān)督約束中改進(jìn)作風(fēng)。圍繞持續(xù)深化干部職工核心價值觀培育，通過卷煙營銷、培育品牌、提升結(jié)構(gòu)等工作實踐，努力錘煉和打造品格優(yōu)秀、技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬的人才隊伍。

破除認(rèn)識誤區(qū)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)觀念。一個企業(yè)，不抓學(xué)習(xí)是危險的起點，不善于學(xué)習(xí)是致命的弱點，越是工作頭緒多、任務(wù)重、壓力大，越要把學(xué)習(xí)作為硬性指標(biāo)來落實。要破除“學(xué)不學(xué)差別不大”的思想誤區(qū)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)是決定性因素的觀念；要破除“用時再學(xué)也不遲”的思想誤區(qū)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)是緊迫任務(wù)的觀念；要破除“經(jīng)驗多不用學(xué)”的認(rèn)識誤區(qū)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)是長期任務(wù)的觀念。要切實增強(qiáng)本領(lǐng)恐慌感和學(xué)習(xí)緊迫感，把學(xué)習(xí)的“軟任務(wù)”變成“硬杠杠”，在加強(qiáng)學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)、廣泛學(xué)習(xí)中不斷發(fā)展進(jìn)步。

緊貼工作實際，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法。突出課題研究式學(xué)習(xí)，圍繞企業(yè)發(fā)展亟待解決的問題，采取“問題牽引”、“課題主導(dǎo)”的方法，集中力量破解存在的突出矛盾和現(xiàn)實難題；突出“開放式”學(xué)習(xí)，采取參觀見學(xué)、外請輔導(dǎo)、聯(lián)系走訪等形式，不斷拓寬視野、開闊思路，依據(jù)干部職工個性特點，定制學(xué)習(xí)套餐，既有“必修課”又有“選修課”，充分激發(fā)學(xué)習(xí)的能動性；突出“互動式”學(xué)習(xí)，堅持用好討論辨析、訪談對話等形式，充分開展網(wǎng)上答疑、網(wǎng)上辯論等活動，搭建交流思想、激活思路的學(xué)習(xí)的平臺。

第二篇：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 滿足職工精神需求

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

滿足職工精神需求

面對企業(yè)發(fā)展的新目標(biāo)新任務(wù)，面對職工群眾的新要求新期待，我們的工作不僅要讓職工群眾在經(jīng)濟(jì)上富足，而且要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、滿足職工精神需求，為建設(shè)新型能源企業(yè)加油添力。

一、著眼煤礦可持續(xù)發(fā)展，從提高人的素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)歸屬感出發(fā)，更加自覺、更加主動地推動企業(yè)文化發(fā)展

企業(yè)文化是企業(yè)長治久安、長盛不衰的靈魂。建設(shè)新型現(xiàn)代化礦井，促進(jìn)職工的全面發(fā)展，需要具有自己特色的企業(yè)文化支撐。

為了落實“兩個一切”的企業(yè)宗旨，使礦井在技術(shù)、裝備、人才上處于領(lǐng)先地位，促進(jìn)礦井經(jīng)濟(jì)健康、穩(wěn)定發(fā)展，必須實施科學(xué)管理，豐富企業(yè)文化核心內(nèi)涵。而加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，有利于引導(dǎo)我們的領(lǐng)導(dǎo)緊盯先進(jìn)的管理目標(biāo)，爭創(chuàng)一流；有利于引導(dǎo)我們的干部有境界、有本事，敢挑重?fù)?dān)；有利于引導(dǎo)我們的職工有信心、有斗志，愛崗敬業(yè)。

增強(qiáng)企業(yè)的活力和動力必須把物質(zhì)利益和精神激勵相結(jié)合。隨著職工收入不斷提高，物質(zhì)生活明顯改善，職工群眾的精神文化需求日趨旺盛，其思想活動的獨立性、選擇性、多變性、差異性明顯增強(qiáng)，對發(fā)展企業(yè)先進(jìn)文化提出了更高的要求。滿足職工群眾日益增長的精神文化需求，對于凝聚和激勵職工，實現(xiàn)礦井發(fā)展奮斗目標(biāo)具有十分重要的意義。因此，在研究礦井整體發(fā)展戰(zhàn)略的同時，充分調(diào)研礦井不同層次、不同群體、不同年齡人們的精神需求，及時制定企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容以及相應(yīng)的措施。企業(yè)文化建設(shè)作為總體布局的重要組成部分，必將為礦井發(fā)展提供有力的思想保證、精神動力和智力支持。

二、認(rèn)真實踐企業(yè)核心價值觀，構(gòu)筑職工團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)

（一）全面把握企業(yè)核心價值觀、共同理想的深刻內(nèi)涵和基本要求。以“一切為了發(fā)展，一切為了職工”為主要內(nèi)容的宗旨文化，以“建大礦、辦大電、做資本”為主要內(nèi)容的發(fā)展戰(zhàn)略文化，以“嚴(yán)管干部，善待職工，轉(zhuǎn)變作風(fēng)”、“干部最可貴的七種品格”、“嚴(yán)細(xì)實”為主要內(nèi)容的作風(fēng)文化，以“講境界、長本事”為主要內(nèi)容的職工精神文化，以“健康、前瞻、集成、精細(xì)”為主要內(nèi)容的管理文化，以瓦斯綜合治理為主要內(nèi)容的安全文化，以德的建設(shè)為主要內(nèi)容的人才文化，以“八講八長”、“八榮八恥”為主要內(nèi)容的職業(yè)道德文化。統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)文化的是“負(fù)責(zé)任、能創(chuàng)新”的企業(yè)精神，以及建成新型現(xiàn)代化礦井的共同理想，構(gòu)成了礦井核心價值體系的基本內(nèi)容。在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，要堅持核心價值體系這個根本，緊盯共同理想，使廣大干部職工自覺把個人價值追求融入企業(yè)發(fā)展的實踐中，把個人理想抱負(fù)化作勵志圖強(qiáng)、創(chuàng)造嶄新業(yè)績的實際行動，共同建設(shè)美好家園。廣泛開展社會主義核心價值觀教育，促進(jìn)干部職工自覺遵守道德規(guī)范，推動形成知榮辱、講正氣、促和諧的良好風(fēng)尚。

（二）努力把企業(yè)核心價值體系融入企業(yè)文化建設(shè)的各個方面。要把核心價值觀根植于心，放在實施文化管理的首位。用愿景激勵人、用理念引導(dǎo)人、用學(xué)習(xí)提高人、用制度規(guī)范人、用環(huán)境改變?nèi)耍屄毠と罕娛艿焦奈韬蛦⒌?，廣泛認(rèn)同，從而轉(zhuǎn)化為人們的自覺行動。

三、落實“一發(fā)展三構(gòu)建”的要求，建設(shè)具有煤礦特色的企業(yè)文化

（一）明確企業(yè)文化建設(shè)的導(dǎo)向。

一要明確企業(yè)文化建設(shè)的思路。在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，積極吸收借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理的優(yōu)秀成果，遵循“發(fā)展先進(jìn)企業(yè)文化，構(gòu)建先進(jìn)管理文化，構(gòu)建先進(jìn)和諧文化，構(gòu)建先進(jìn)道德文化”的要求，進(jìn)一步整合企業(yè)文化資源，建成以企業(yè)核心價值體系為主導(dǎo)的文化體系，形成文化管理與科學(xué)管理并舉的模式，全面優(yōu)化、提升職工素質(zhì)和礦井形象。

二要明確企業(yè)文化建設(shè)的原則。一是堅持服務(wù)性，為推動礦井發(fā)展服務(wù)，為職工利益服務(wù)。二是堅持先進(jìn)性，遵循企業(yè)文化建設(shè)的一般規(guī)律，本著先進(jìn)適用的原則，使之成為礦井不斷進(jìn)步的支撐力量。三是堅持統(tǒng)一性，把價值文化、制度文化、行為文化統(tǒng)一起來，把信念級理念、方略級理念、行為級理念統(tǒng)一起來，在此基礎(chǔ)上，互相銜接，互相呼應(yīng)，形成企業(yè)重要的軟實力。四是堅持實踐性，從理念創(chuàng)新轉(zhuǎn)到制度文化和行為文化建設(shè)上來，把先進(jìn)理念上升為制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，運用教育、培訓(xùn)、管理約束、制度懲處等綜合立體途徑，使企業(yè)文化深入人心，促進(jìn)職工的思想政治、文化、技能、道德、作風(fēng)素質(zhì)不斷提高。

（二）以創(chuàng)新瓦斯文化和行為文化為重點，構(gòu)建先進(jìn)的安全文化。認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司提出的一系列安全理念，牢固樹立“一通三防第一，安全第一，不出顛覆性事故第一”的思想，深化“一通三防”和防突教育，創(chuàng)新瓦斯抽采技術(shù)和治理措施，進(jìn)一步把我們率先提出并被實踐證明行之有效的，如“五位一體”防突現(xiàn)場管理措施等在職工中扎根，防止低級錯誤，杜絕高值瓦斯超限和重大顛覆性瓦斯事故。加強(qiáng)三基工作，我們要把以班隊長為重點基層建設(shè)、以培訓(xùn)為重點的基本功建設(shè)、以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為重點的基本功建設(shè)，作為思想政治工作的平臺和載體，而且作為一項經(jīng)常性、多年不變的基本工作，一抓到底。真正形成干部規(guī)范管理行為、工人規(guī)范操作行為的良好局面。發(fā)揮廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、職工論壇和安全文化長廊作用，給職工以溫馨囑語、安全寄語、操作警語，潛移默化地影響人、帶動人、教育人、提升人。

（三）以提升企業(yè)凝聚力和職工精神面貌為重點，構(gòu)建先進(jìn)的和諧文化。

――建設(shè)和諧礦區(qū)。和諧產(chǎn)生凝聚力，和諧提升戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。一要實現(xiàn)物質(zhì)利益和諧。用發(fā)展成果為利益和諧奠定物質(zhì)基礎(chǔ)，最大限度地維護(hù)職工的生命權(quán)、利益權(quán)、發(fā)展權(quán)、受尊重權(quán)，讓職工充分享受改革發(fā)展的成果。同時，要對職工進(jìn)行正確的利益觀教育。二要實現(xiàn)價值追求和諧。尊重和包容職工多種多樣的價值追求，用企業(yè)文化的力量凝聚職工、形成共識。三要實現(xiàn)干群和諧。嚴(yán)管干部，轉(zhuǎn)變管理作風(fēng)和管理思想，艱苦奮斗，嚴(yán)細(xì)實廉。善待職工，把科學(xué)管理和提高素質(zhì)放在重要位置，及時消除發(fā)展中可能出現(xiàn)的不和諧因素，嚴(yán)厲制止侵占職工利益的行為。四要實現(xiàn)先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展與先進(jìn)企業(yè)文化和諧。把企業(yè)的硬件建設(shè)和軟件建設(shè)同步提高。五要實現(xiàn)思想工作方法和諧。善于用對立統(tǒng)一的工作方法，以積極的態(tài)度化解矛盾，解決問題，干成事情。

――深入推動創(chuàng)建活動。各種形式的創(chuàng)建活動，是把和諧文化建設(shè)與和諧礦區(qū)建設(shè)各項任務(wù)落到實處的有效載體。大力開展“崗位練兵”、“技術(shù)比武”、“師傅帶徒”以及“文明車間、文明硐室、文明巷道”等競賽活動，繼續(xù)深化青年志愿者服務(wù)、送溫暖獻(xiàn)愛心等活動，推動新一輪精神文明創(chuàng)建熱潮。廣泛開展“百名和諧職工、十大和諧標(biāo)兵、十佳和諧窗口”等和諧創(chuàng)建活動，努力在融洽人際關(guān)系、形成良好風(fēng)尚、促進(jìn)心靈和諧等方面取得實效。加大資金投入，提高創(chuàng)建水平。本著“高品位規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)”的原則，重新規(guī)劃工廣環(huán)境，有計劃、有重點地調(diào)整、補充、完善一批文化設(shè)施和場所，設(shè)計建造一批詮釋企業(yè)文化內(nèi)涵、象征意義深厚、造型形象生動的雕塑，適當(dāng)配套增加人文景觀和園林景點。

――豐富職工的文化生活。健康豐富的文化生活能夠陶冶情操、愉悅身心、溫潤心靈，對于充實精神世界、提高生活質(zhì)量、舒緩心理壓力、促進(jìn)社會和諧有著獨特的作用。要廣泛開展職工樂于參與、便于參與的文化活動，讓職工成為先進(jìn)人物光榮榜的主角，職工論壇的主角，讀書學(xué)習(xí)的主角，廣播電視的主角，攝影鏡頭的主角，體育健身的主角，書畫比賽的主角，唱歌舞蹈的主角，豐富他們的文化生活，滿足他們的精神需求；充分發(fā)揮十五個文體協(xié)會、十個一工程活動基地、基層單位職工之家的作用，讓職工在多姿多彩的文化活動中享受美好生活。

（四）以增強(qiáng)誠信意識和責(zé)任意識為重點，構(gòu)建先進(jìn)的道德文化。加強(qiáng)社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德建設(shè)，大力倡導(dǎo)愛崗、敬業(yè)、誠信、互愛等道德規(guī)范，深入開展職工職業(yè)道德榮辱觀教育實踐活動。要充分發(fā)揮道德模范榜樣作用，善于總結(jié)和發(fā)現(xiàn)各方面先進(jìn)典型，特別是來自普通職工群眾、平凡之中見偉大的典型，廣泛開展向道德楷模學(xué)習(xí)活動，讓全體職工學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。

四、著力推進(jìn)企業(yè)文化創(chuàng)新，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)文化發(fā)展活力

為了使企業(yè)文化始終保持蓬勃生機(jī)與旺盛活力，必須大力推進(jìn)文化內(nèi)容形式、制度創(chuàng)新，煥發(fā)全員創(chuàng)造激情，增強(qiáng)創(chuàng)新能力。

大力推進(jìn)制度創(chuàng)新。突出制度建設(shè)的文化內(nèi)涵，重新審視和修訂原有的規(guī)章制度，制定和完善符合企業(yè)本質(zhì)化要求，具有潘三特色的安全文化制度、發(fā)展文化制度、科技文化制度、人才文化制度、資源環(huán)境文化制度。要完善工資分配制度、勞動用工制度、干部人事制度，引導(dǎo)、推動企業(yè)管理轉(zhuǎn)型。

拓展企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵。企業(yè)文化是企業(yè)思想政治工作的重要載體，要根據(jù)新形勢新任務(wù)新要求，進(jìn)一步提高對企業(yè)文化建設(shè)重要地位和作用的認(rèn)識，不斷深化企業(yè)文化建設(shè)。一要加快建設(shè)、推動、傳播和實施先進(jìn)企業(yè)文化的進(jìn)程，編印、發(fā)布《企業(yè)文化手冊》，整理企業(yè)文化故事，形成清晰的企業(yè)戰(zhàn)略、核心價值觀念、精神、作風(fēng)等。二要豐富和完善“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，分開展主題實踐教育，使黨員帶頭講黨性、重品行、做表率，發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。三要加強(qiáng)以“廉潔從業(yè)、誠信守法、行為規(guī)范、道德高尚”為主要內(nèi)容，以警示教育為主要手段的教育工作，將其融入先進(jìn)企業(yè)文化中，促使廣大黨員、管理人員追求健康生活方式，增強(qiáng)責(zé)任意識、紀(jì)律觀念和自我約束。四要加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)。塑造高素質(zhì)的班隊長隊伍、創(chuàng)新型的專業(yè)技術(shù)人才隊伍、高技能的技師隊伍。五要關(guān)注礦區(qū)青工，為他們搭建建功立業(yè)、施展才華的平臺，搭建教育培訓(xùn)、技術(shù)創(chuàng)新的平臺，搭建建言獻(xiàn)策、暢所欲言的平臺，搭建政治溫暖、精神需求的平臺。

最大限度地動員職工群眾參與企業(yè)文化建設(shè)。要充分發(fā)揮職工群眾在企業(yè)文化建設(shè)中主體作用，堅持發(fā)展為了職工、發(fā)展依靠職工、發(fā)展成果由職工共享，進(jìn)一步激發(fā)職工群眾的文化創(chuàng)造潛能，使企業(yè)文化建設(shè)擁有廣泛而堅實的群眾基礎(chǔ)。要營造寬松和諧的文化環(huán)境，使各類文化人才的才華有展示舞臺、創(chuàng)造有實現(xiàn)空間，讓企業(yè)文化創(chuàng)造的活力競相迸發(fā)，讓企業(yè)文化創(chuàng)造的源泉充分涌流，讓有志于企業(yè)文化創(chuàng)造的職工積極性得到充分發(fā)揮。

第三篇：精神需求

生存：

原始定義：生命系統(tǒng)的存在和生長，生命系統(tǒng)包括生物系統(tǒng)與生態(tài)系統(tǒng)

社會意義：指對社會環(huán)境的適應(yīng)，指生活，指從社會索取滿足自身身體條件的基本需要 發(fā)展：

原始定義：事物由小到大、由簡單到復(fù)雜、由低級到高級的變化

社會定義：指事物由小到大，由簡到繁，由低級到高級，由舊物質(zhì)到新物質(zhì)的運動變化過程

環(huán)境

自然環(huán)境：由一系列的生物因素和非生物因素相互作用成的一個進(jìn)化系統(tǒng)

社會環(huán)境：指人與人形成的各種關(guān)系

人工環(huán)境：指人類通過改造自然環(huán)境而形成的一個活動場所

精神環(huán)境：

1、第一層次是指人作為獨立的個體，對自我存在認(rèn)識的一種精神需要，體現(xiàn)的是一種自尊、自知和自愛的需要。

2、也就是對自我價值認(rèn)同和自我實現(xiàn)的精神需要

在這一層次，人們開始更加重視自身存在的原因和意義，即開始重視對自身價值的實現(xiàn)和外界對自身能力的肯定等。要想滿足該層次的精神需要，應(yīng)該對物質(zhì)基礎(chǔ)進(jìn)行良好的準(zhǔn)備，使其能夠和精神需求進(jìn)行良好的協(xié)調(diào)，進(jìn)而提升人對精神需求的支配和控制能力

3、當(dāng)?shù)诙哟蔚木裥枰玫綕M足后，隨即產(chǎn)生第三層次的精神需要，也就是人們對自我價值和意義的追求，是他們在自己的成功和快樂被大家分享后的一種喜悅和滿足感。如一些成功人士將自己的所學(xué)或所得奉獻(xiàn)給社會，使社會能夠分享他們的知識、財富，一些人會因此受益，而他們也會覺得自己的心愿得以滿足，真正實現(xiàn)了自身價值。當(dāng)然，第三層次精神需要的滿足也離不開物質(zhì)基礎(chǔ)作支撐。結(jié)論，面對未來，我們滿足第一層次需求之后，我們不要太過于沉迷于物質(zhì)享受，應(yīng)該更多的去追求第二層次的需要，不斷去自我實現(xiàn)，最終實現(xiàn)自己的理想，然后做一些有意義的事情，以此來獲取一種美好的心靈享受。。

第四篇：加強(qiáng)職工文化建設(shè),滿足職工精神文化需求的有效途徑

加強(qiáng)職工文化建設(shè)，滿足職工精神文化需求的有效途徑

職工文化是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，是工會履行維護(hù)職能的重要手段，它包括職工的思想道德、科學(xué)技能、文化休閑等多種領(lǐng)域，根植于職工的工作、學(xué)習(xí)、生活各個方面。實踐證明，加強(qiáng)職工文化建設(shè)，致力于繁榮先進(jìn)職工文化，對于全面提升職工文化科技知識，激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，倡導(dǎo)健康文明的生活方式，從而不斷推進(jìn)構(gòu)建和諧企業(yè)進(jìn)程，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展，都有著極為重要的現(xiàn)實意義。然而，近年來隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，職工對文化需求層次和品味越來越高，與此不相適應(yīng)的是職工文化建設(shè)的發(fā)展卻相對滯后，重經(jīng)濟(jì)，輕文化，重企業(yè)經(jīng)營管理，輕職工教育培訓(xùn)的狀況不同程度的存在，職工文化活動內(nèi)容和方式相對滯后。一些人員較多的基層單位在逢年過節(jié)可能會開展一些諸如聯(lián)歡會之類的活動，更多的職工文化活動僅局限于一些自娛自樂，物質(zhì)生活，的豐富和精神生活的匱乏形成較為突出的矛盾，難以滿足職工多層次、多樣化、多方面的精神文化需求。

一、職工文化活動開展難的原因

(1)認(rèn)識上存在一些誤區(qū)。個別基層單位對職工文化建設(shè)的本質(zhì)屬性缺乏深刻理解，沒有把職工文化建設(shè)與提升企業(yè)管理水平和競爭力、提高員工素質(zhì)能力有機(jī)聯(lián)系起來，擔(dān)心組織文化活動影響正常生產(chǎn)。(2)工作開展不平衡。個別基層單位重視不夠，存在職工文化建設(shè)是軟任務(wù)，不是硬指標(biāo)，緊迫感和主動性不強(qiáng)，缺乏規(guī)劃和部署，工作局限于黨群和少數(shù)人員，沒形成分工負(fù)責(zé)的工作體系和全員參與的工作局面。(3)工作落實不夠深入，表面化、形式主義的東西比較多。個別基層單位職工文化建設(shè)與實際結(jié)合不夠緊密，活動雜亂且無特色，職工認(rèn)可度不高。(4)職工文化建設(shè)隊伍與所肩負(fù)的工作任務(wù)和要求還存在不適合、不適應(yīng)的問題。擔(dān)心眾口難調(diào)，活動無人參與及組織實施人員配備不足，一定程度上制約了工作的正常開展。

二、結(jié)合存在的問題，提出加強(qiáng)職工文化建設(shè)的具體措施

必須突出重點，結(jié)合人才強(qiáng)國戰(zhàn)略和江西郵政企業(yè)文化建設(shè)對職工素質(zhì)提出的新要求；必須結(jié)合實際，深入研究新形式下職工文化工作的特點、規(guī)律和措施：必須開拓創(chuàng)新，不斷探索創(chuàng)新職工文化工作的運行機(jī)制和方式方法：必須求真務(wù)實，不斷滿足廣大職工的精神文化需求，努力開創(chuàng)職工文化工作的新局面。

1.完善企業(yè)職工文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。根據(jù)江西郵政企業(yè)文化建設(shè)的要求，要明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，從提高職工隊伍整體素質(zhì)的高度充分認(rèn)識推進(jìn)職工文化建設(shè)的深刻意義。職工文化建設(shè)是企業(yè)黨政工的共同職責(zé)，是推進(jìn)企業(yè)文化內(nèi)化于心、外化于行、固化于制的根本之舉，是實現(xiàn)企業(yè)文化核心價值觀的迫切需要。職工文化和企業(yè)文化建設(shè)的過程，是用先進(jìn)的理念教育職工、用崇高的精神激勵職工、用明確的目標(biāo)鼓舞職工、用規(guī)范的制度約束職工、用榜樣的力量感召職工、用領(lǐng)先的科技武裝職工的過程。加強(qiáng)職工文化建設(shè)，提高職工隊伍整體素質(zhì)，關(guān)系到增強(qiáng)企業(yè)文化軟實力，關(guān)系到提高企業(yè)競爭力。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，聯(lián)系實際不斷推進(jìn)職工文化建設(shè)。要建立黨政工齊抓共管的職工文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制，形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政負(fù)責(zé)、工會推動、各方配合的工作格局：將職工文化建設(shè)納入企業(yè)文化建設(shè)整體規(guī)劃，共同設(shè)計、共同實施，創(chuàng)造出更多具有時代特征和豐富內(nèi)涵的活動載體與活動形式。

2.推進(jìn)以“職工之家”、“職工小家”為中心內(nèi)容的職工文化體系建設(shè)?！奥毠ぶ摇笔枪ぷ鞯膫鹘y(tǒng)品牌，特別是對于郵政企業(yè)而言，郵政企業(yè)網(wǎng)點多，特別是農(nóng)村網(wǎng)點，每個農(nóng)村網(wǎng)點都有一個職工小家，因此抓好職工小家建設(shè)對于郵政企業(yè)的和諧發(fā)展意義重大，它比較完整地概括了職工文化建設(shè)的各方面內(nèi)容，是職工文化建設(shè)體系的總體構(gòu)成。要進(jìn)一步增強(qiáng)建家意識，動員和組織職工開展多形式的創(chuàng)建活動，把職工的需求作為工會工作的具體實現(xiàn)目標(biāo)，用排難解憂作為服務(wù)職工的最佳手段，進(jìn)一步拓寬工作思路，大膽實踐、勇于創(chuàng)新，使職工文化體系建設(shè)通過“職工之家”、“職工小家”的創(chuàng)建活動得到進(jìn)一步鞏固和提高。

3.鞏固以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主導(dǎo)的職工文化提升功能建設(shè)。根據(jù)集團(tuán)公司提出的“要充分發(fā)揮工會‘大學(xué)?！饔?，把提高職工隊伍整體素質(zhì)作為一項戰(zhàn)略任務(wù)抓緊抓好”的要求，全面實施職工素質(zhì)工程，深入開展職工教育培訓(xùn)和“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”等活動，不斷創(chuàng)新職工教育載體，搭建職工學(xué)習(xí)的平臺，拓展職工文化建設(shè)途徑。首先，要致力于學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，正確引導(dǎo)廣大職工樹立“終身學(xué)習(xí)”的全新理念，使廣大職工的素質(zhì)、修養(yǎng)、水平、能力得到全面提升，促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展，更好地履行社會職責(zé)。其次，要不斷創(chuàng)新各類活動載體，凸顯企業(yè)特點，不斷探尋和摸索活動的內(nèi)在規(guī)律，促進(jìn)活動深入開展。最后，開展前瞻性調(diào)研工作，形成有價值的調(diào)研成果，指導(dǎo)實踐。用持續(xù)的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動實現(xiàn)職工文化持久的提升功能，這是職工文化建設(shè)的一項長期任務(wù)。

4.完善職工文化品牌建設(shè)。寓職工的創(chuàng)造精神與職工文化載體建設(shè)于一體，使職工文化建設(shè)的載體多樣化，內(nèi)容和形式更加貼近職工群眾，用生動活潑、健康向上的文化大餐滿足職工群眾的文化需求。要結(jié)合實際，組織開展形式多樣、健康活潑、寓教于樂的職工文化系列活動，努力培養(yǎng)具有區(qū)域性、企業(yè)特色的職工文化活動載體，鑄造企業(yè)職工文化建設(shè)的特色和品牌。

三、對進(jìn)一步做好新形勢下的職工文化建設(shè)的思考

1.職工文化建設(shè)必須著眼于全面提升職工隊伍的精神文化素質(zhì)。職工文化作為一種文化群體環(huán)境。具有潛移默化地影響人、教育人、塑造人和改造人的作用，要利用報紙、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)媒體、展板巡展等形式，加強(qiáng)勞模先進(jìn)事跡的宣傳，進(jìn)一步弘揚勞模精神，引導(dǎo)廣大職工把他們的智慧凝聚到為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展建功立業(yè)上來。要積極組織開展豐富多彩的文化活動，提升職工思想道德境界，塑造企業(yè)良好形象。

2.職工文化建設(shè)必須立足于提高職工隊伍的職業(yè)技能素質(zhì)。加強(qiáng)職工文化建設(shè)，提高職工隊伍職業(yè)技能素質(zhì)，關(guān)系到增強(qiáng)企業(yè)競爭力；是促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展的重要保障。通過職工培訓(xùn)、職工技能競賽、職工自主管理、職工自學(xué)成才和“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭做知識型職工”等活動，加快培養(yǎng)知識技能型、技術(shù)技能型，復(fù)合技能型人才，引導(dǎo)職工學(xué)在崗位、練在崗位、奉獻(xiàn)在崗位、成才在崗位，推動職工隊伍知識化、技能化進(jìn)程。如上海石化把“職業(yè)技能競賽”作為推動職工素質(zhì)工程建設(shè)的重要載體，按照“需、練、賽”緊密結(jié)合的競賽要求，逐步形成了“培訓(xùn)、練兵、競賽、晉級”四位一體的職業(yè)技能競賽工作格局，已經(jīng)成為企業(yè)加速培養(yǎng)高素質(zhì)技能人才，實施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略的一項重大舉措。

3.職工文化建設(shè)必須實現(xiàn)普及與提高的有機(jī)結(jié)合。職工文化活動必須突出職工的廣泛參與，不斷擴(kuò)大參與面，不斷提高參與率，不斷探索新領(lǐng)域，吸引更多的職工及家屬參與到豐富多彩的活動中來，促進(jìn)職工文化活動更加群眾化。同時必須不斷提高企業(yè)文化活動重點項目的水平和質(zhì)量，形成特色，創(chuàng)造“品牌”。只有將普及與提高有機(jī)結(jié)合，才能使職工文化的基礎(chǔ)更為扎實、活力更為強(qiáng)大、發(fā)展更具后勁。

4.職工文化建設(shè)必須更好地履行工會職能。職工文化組織和職工文化陣地是工會開展群眾工作、密切聯(lián)系職工的最好方式之一，也是工會履行維護(hù)職能和教育職能的具體體現(xiàn)。深化職工文化建設(shè)，必須把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)與工會依法獨立自主、創(chuàng)造性地開展工作結(jié)合起來，把服從服務(wù)大局與全面履行工會基本職責(zé)聯(lián)系起來，把黨的要求、行政的需要與職工的意愿統(tǒng)一起來，這樣才能更好地發(fā)揮職工文化建設(shè)的作用。

隨著職工整體素質(zhì)的提高，職工文化建設(shè)的內(nèi)容也要不斷更新?lián)Q代，不能總是停留在原來的水平上。一個企業(yè)是否具有強(qiáng)大的凝聚力和向心力，是否能充分調(diào)動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，大力加強(qiáng)職工文化建設(shè)是其中的一個重要因素，特別是隨著現(xiàn)代生產(chǎn)力水平的越來越高，職工的文化建設(shè)更應(yīng)該豐富多彩，也就是在以增強(qiáng)職工身心健康為主的前提下，更好地提高職工的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，為實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展的目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。

崇仁郵政局工會

第五篇：加強(qiáng)職工文化建設(shè)_滿足職工精神文化需求的有效途徑

關(guān)于加強(qiáng)職工文化建設(shè)，引導(dǎo)職工自覺踐行社會主義核心價值觀的研究

職工文化是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，是工會履行維護(hù)職能的重要手段，它包括職工的思想道德、科學(xué)技能、文化休閑等多種領(lǐng)域，根植于職工的工作、學(xué)習(xí)、生活各個方面。實踐證明，加強(qiáng)職工文化建設(shè)，致力于繁榮先進(jìn)職工文化，對于全面提升職工文化科技知識，激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，倡導(dǎo)健康文明的生活方式，從而不斷推進(jìn)構(gòu)建和諧企業(yè)進(jìn)程，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展，都有著極為重要的現(xiàn)實意義。然而，近年來隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，職工對文化需求層次和品味越來越高，與此不相適應(yīng)的是職工文化建設(shè)的發(fā)展卻相對滯后，重經(jīng)濟(jì)，輕文化，重企業(yè)經(jīng)營管理，輕職工教育培訓(xùn)的狀況不同程度的存在，職工文化活動內(nèi)容和方式相對滯后。

一、職工文化活動開展難的原因

(1)認(rèn)識上存在一些誤區(qū)。有的單位對職工文化建設(shè)的本質(zhì)屬性缺乏深刻理解，沒有把職工文化建設(shè)與提升企業(yè)管理水平和競爭力、提高員工素質(zhì)能力有機(jī)聯(lián)系起來，擔(dān)心組織文化活動影響正常生產(chǎn)。(2)工作開展不平衡。個別基層單位重視不夠，存在職工文化建設(shè)是軟任務(wù)，不是硬指標(biāo)，緊迫感和主動性不強(qiáng)，缺乏規(guī)劃和部署，工作局限于黨群和少數(shù)人員，沒形成分工負(fù)責(zé)的工作體系和全員參與的工作局面。(3)工作落實不夠深入，表面化、形式主義的東西比較多。個別單位職工文化建設(shè)與實際結(jié)合不夠緊密，活動雜亂且無特色，職工認(rèn)可度不高。(4)職工文化建設(shè)隊伍與所肩負(fù)的工作任務(wù)和要求還存在不適合、不適應(yīng)的問題。擔(dān)心眾口難調(diào)，活動無人參與及組織實施人員配備不足，一定程度上制約了工作的正常開展。

二、結(jié)合存在的問題，提出加強(qiáng)職工文化建設(shè)的具體措施

必須突出重點，結(jié)合人才強(qiáng)國戰(zhàn)略和江西郵政企業(yè)文化建設(shè)對職工素質(zhì)提出的新要求；必須結(jié)合實際，深入研究新形式下職工文化工作的特點、規(guī)律和措施：必須開拓創(chuàng)新，不斷探索創(chuàng)新職工文化工作的運行機(jī)制和方式方法：必須求真務(wù)實，不斷滿足廣大職工的精神文化需求，努力開創(chuàng)職工文化工作的新局面。

1.完善企業(yè)職工文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。根據(jù)文化建設(shè)的要求，要明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，從提高職工隊伍整體素質(zhì)的高度充分認(rèn)識推進(jìn)職工文化建設(shè)的深刻意義。職工文化建設(shè)是企業(yè)黨政工的共同職責(zé)，是推進(jìn)

企業(yè)文化內(nèi)化于心、外化于行、固化于制的根本之舉，是實現(xiàn)企業(yè)文化核心價值觀的迫切需要。職工文化和企業(yè)文化建設(shè)的過程，是用先進(jìn)的理念教育職工、用崇高的精神激勵職工、用明確的目標(biāo)鼓舞職工、用規(guī)范的制度約束職工、用榜樣的力量感召職工、用領(lǐng)先的科技武裝職工的過程。加強(qiáng)職工文化建設(shè)，提高職工隊伍整體素質(zhì)，關(guān)系到增強(qiáng)企業(yè)文化軟實力，關(guān)系到提高企業(yè)競爭力。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，聯(lián)系實際不斷推進(jìn)職工文化建設(shè)。要建立黨政工齊抓共管的職工文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制，形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政負(fù)責(zé)、工會推動、各方配合的工作格局：將職工文化建設(shè)納入企業(yè)文化建設(shè)整體規(guī)劃，共同設(shè)計、共同實施，創(chuàng)造出更多具有時代特征和豐富內(nèi)涵的活動載體與活動形式。

2.推進(jìn)以“職工之家”、“職工小家”為中心內(nèi)容的職工文化體系建設(shè)。“職工之家”是工會工作的傳統(tǒng)品牌，特別是對于郵政企業(yè)而言，郵政企業(yè)網(wǎng)點多，特別是農(nóng)村網(wǎng)點，每個農(nóng)村網(wǎng)點都有一個職工小家，因此抓好職工小家建設(shè)對于郵政企業(yè)的和諧發(fā)展意義重大，它比較完整地概括了職工文化建設(shè)的各方面內(nèi)容，是職工文化建設(shè)體系的總體構(gòu)成。要進(jìn)一步增強(qiáng)建家意識，動員和組織職工開展多形式的創(chuàng)建活動，把職工的需求作為工會工作的具體實現(xiàn)目標(biāo)，用排難解憂作為服務(wù)職工的最佳手段，進(jìn)一步拓寬工作思路，大膽實踐、勇于創(chuàng)新，使職工文化體系建設(shè)通過“職工之家”、“職工小家”的創(chuàng)建活動得到進(jìn)一步鞏固和提高。

3．完善職工文化品牌建設(shè)。寓職工的創(chuàng)造精神與職工文化載體建設(shè)于一體，使職工文化建設(shè)的載體多樣化，內(nèi)容和形式更加貼近職工群眾，用生動活潑、健康向上的文化大餐滿足職工群眾的文化需求。要結(jié)合實際，組織開展形式多樣、健康活潑、寓教于樂的職工文化系列活動，努力培養(yǎng)具有區(qū)域性、企業(yè)特色的職工文化活動載體，鑄造企業(yè)職工文化建設(shè)的特色和品牌。

三、對進(jìn)一步做好新形勢下的職工文化建設(shè)的思考

1.職工文化建設(shè)必須著眼于全面提升職工隊伍的精神文化素質(zhì)。職工文化作為一種文化群體環(huán)境。具有潛移默化地影響人、教育人、塑造人和改造人的作用，要利用報紙、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)媒體、展板巡展等形式，加強(qiáng)勞模先進(jìn)事跡的宣傳，進(jìn)一步弘揚勞模精神，引導(dǎo)廣大職工把他們的智慧凝聚到為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展建功立業(yè)上來。要積極組織開展豐富多彩的文化活動，提升職工思想道德境界，塑造企業(yè)

良好形象。

2.職工文化建設(shè)必須立足于提高職工隊伍的職業(yè)技能素質(zhì)。加強(qiáng)職工文化建設(shè)，提高職工隊伍職業(yè)技能素質(zhì)，關(guān)系到增強(qiáng)企業(yè)競爭力；是促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展的重要保障。通過職工培訓(xùn)、職工技能競賽、職工自主管理、職工自學(xué)成才和“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭做知識型職工”等活動，加快培養(yǎng)知識技能型、技術(shù)技能型，復(fù)合技能型人才，引導(dǎo)職工學(xué)在崗位、練在崗位、奉獻(xiàn)在崗位、成才在崗位，推動職工隊伍知識化、技能化進(jìn)程。如上海石化把“職業(yè)技能競賽”作為推動職工素質(zhì)工程建設(shè)的重要載體，按照“需、練、賽”緊密結(jié)合的競賽要求，逐步形成了“培訓(xùn)、練兵、競賽、晉級”四位一體的職業(yè)技能競賽工作格局，已經(jīng)成為企業(yè)加速培養(yǎng)高素質(zhì)技能人才，實施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略的一項重大舉措。

3.職工文化建設(shè)必須實現(xiàn)普及與提高的有機(jī)結(jié)合。職工文化活動必須突出職工的廣泛參與，不斷擴(kuò)大參與面，不斷提高參與率，不斷探索新領(lǐng)域，吸引更多的職工及家屬參與到豐富多彩的活動中來，促進(jìn)職工文化活動更加群眾化。同時必須不斷提高企業(yè)文化活動重點項目的水平和質(zhì)量，形成特色，創(chuàng)造“品牌”。只有將普及與提高有機(jī)結(jié)合，才能使職工文化的基礎(chǔ)更為扎實、活力更為強(qiáng)大、發(fā)展更具后勁。

4.職工文化建設(shè)必須更好地履行工會職能。職工文化組織和職工文化陣地是工會開展群眾工作、密切聯(lián)系職工的最好方式之一，也是工會履行維護(hù)職能和教育職能的具體體現(xiàn)。深化職工文化建設(shè)，必須把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)與工會依法獨立自主、創(chuàng)造性地開展工作結(jié)合起來，把服從服務(wù)大局與全面履行工會基本職責(zé)聯(lián)系起來，把黨的要求、行政的需要與職工的意愿統(tǒng)一起來，這樣才能更好地發(fā)揮職工文化建設(shè)的作用。

隨著職工整體素質(zhì)的提高，職工文化建設(shè)的內(nèi)容也要不斷更新?lián)Q代，不能總是停留在原來的水平上。一個企業(yè)是否具有強(qiáng)大的凝聚力和向心力，是否能充分調(diào)動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，大力加強(qiáng)職工文化建設(shè)是其中的一個重要因素，特別是隨著現(xiàn)代生產(chǎn)力水平的越來越高，職工的文化建設(shè)更應(yīng)該豐富多彩，也就是在以增強(qiáng)職工身心健康為主的前提下，更好地提高職工的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，為實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展的目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。

勤儉社區(qū)工會聯(lián)合會

2015年7月2日