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      企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃[全文5篇]

      時(shí)間:2019-05-14 22:50:08下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃

      企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃

      企業(yè)文化建設(shè)要以黨的十七大精神為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司和福建公司工作會(huì)議精神,落實(shí)各項(xiàng)企業(yè)文化工作部署,唱響“平安、和諧、效益、發(fā)展”理念,以構(gòu)建“和諧企業(yè)”為主題,開(kāi)展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)創(chuàng)新型企業(yè)”活動(dòng),緊緊圍繞和諧文化、安全文化、廉潔文化3個(gè)重點(diǎn),總結(jié)提煉符合公司實(shí)際的共同價(jià)值觀,豐富和完善具有公司特色、催人奮進(jìn)、促進(jìn)和諧、推動(dòng)發(fā)展的和諧企業(yè)文化,為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)。

      一、著力抓好公司理念的完善、修改,形成完整的體系。

      根據(jù)公司企業(yè)形象理念。切實(shí)抓好公司發(fā)展愿景、經(jīng)營(yíng)理念、發(fā)展理念、領(lǐng)導(dǎo)力理念、管理理念的“落地生根”,使員工在工作中自覺(jué)貫徹執(zhí)行。對(duì)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子提出的“平安、和諧、效益、發(fā)展”企業(yè)精神,有重點(diǎn)地進(jìn)行自上而下、自下而上的多次教育,反復(fù)醞釀,獲得員工的認(rèn)可和支持,并在實(shí)際工作中執(zhí)行到位,使之真正成為公司企業(yè)文化體系的靈魂。與此同時(shí),還要大力宣傳貫徹企業(yè)文化體系,使公司企業(yè)文化與集團(tuán)公司企業(yè)文化融為有機(jī)的統(tǒng)一體,把公司的理念、精神貫穿于公司的各項(xiàng)工作,落實(shí)到員工的實(shí)際行動(dòng),真正起到鼓舞士氣、升華思想、推動(dòng)工作的作用。要在各種場(chǎng)合,自覺(jué)使用企業(yè)標(biāo)識(shí),讓員工有認(rèn)同感和歸屬感。在使用過(guò)程中,一定要按照規(guī)范正確地使用,以免產(chǎn)生歧義。

      二、要繼續(xù)抓好企業(yè)文化的各項(xiàng)活動(dòng),不斷推進(jìn)公司企業(yè)文化邁上新臺(tái)階。近兩年來(lái),集團(tuán)公司高度重視企業(yè)文化建設(shè),先后提出了企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)方案,方案中部署了很多工作。公司因?yàn)榉N種原因,有的工作有落實(shí),有的工作未開(kāi)展。今年要將未開(kāi)展的工作很好地開(kāi)展起來(lái),比如結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)創(chuàng)新型企業(yè),抓好讀一批書的工作;結(jié)合黨群工作管理提高,抓好制度文化的建設(shè)工作。要集中研究企業(yè)文化課題,組織員工撰寫企業(yè)文化建設(shè)論文。組織開(kāi)展企業(yè)文化培訓(xùn),為建設(shè)品位高、觀念新、素質(zhì)全、能力強(qiáng)的企業(yè)文化建設(shè)服務(wù)。在條件許可的情況下,走出去,結(jié)合公司提高企業(yè)管理水平到有關(guān)單位考察、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),組織企業(yè)文化建設(shè)考察。此外,還要認(rèn)真抓好各項(xiàng)企業(yè)文化建設(shè)工作。

      三、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真抓好和諧文化建設(shè)。

      要按照科學(xué)發(fā)展觀和十七大精神的要求,認(rèn)真抓好和諧文化的建設(shè)。和諧文化建設(shè)的本質(zhì),就是以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為核心,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和人本觀,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的和諧、生產(chǎn)管理與經(jīng)營(yíng)機(jī)制的和諧、企業(yè)與生態(tài)環(huán)境的和諧、企業(yè)與員工的和諧以及企業(yè)與社會(huì)的和諧。

      構(gòu)建“以人為本”的和諧企業(yè)環(huán)境。以企業(yè)與員工共同發(fā)展,構(gòu)建和諧企業(yè)環(huán)境為目標(biāo),堅(jiān)持把嚴(yán)格的企業(yè)管理和人性的情感關(guān)懷結(jié)合起來(lái),在做好企業(yè)效益優(yōu)先的同時(shí),積極協(xié)調(diào)員工的切身利益的關(guān)系,努力創(chuàng)建一個(gè)職工滿意的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境;改革人事管理制度,做到人適其所、事得其人、人盡其才、事竟其功;堅(jiān)持以激勵(lì)為導(dǎo)向,完善公司的分配制度,做到科學(xué)、公正、合理;開(kāi)展積極的思想政治工作,妥善處理企業(yè)內(nèi)部矛盾,促進(jìn)員工隊(duì)伍穩(wěn)定;融洽干群關(guān)系,拓寬溝通渠道,真正做到上下一致,同心同德。履行社會(huì)職責(zé),提高社會(huì)美譽(yù)度。要加強(qiáng)與各級(jí)政府和相關(guān)的社會(huì)團(tuán)體的溝通聯(lián)系,承擔(dān)國(guó)有企業(yè)應(yīng)該履行的社會(huì)職責(zé);融洽企業(yè)周遍的群眾關(guān)系;積極開(kāi)展警民共建、檢企共建活動(dòng);爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位;堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組的要求,認(rèn)真開(kāi)展公關(guān)宣傳工作;通過(guò)以上活動(dòng)的開(kāi)展,來(lái)樹(shù)立公司對(duì)外形象,提高社會(huì)美譽(yù)度。

      四、開(kāi)展好企業(yè)安全文化系列活動(dòng),提高職工安全意識(shí),使“關(guān)愛(ài)生命,遠(yuǎn)離違章”成為企業(yè)安全文化工作的靈魂和理念,變“要我安全”為“我要安全”。

      1、按照公司的要求,結(jié)合公司的安全生產(chǎn)情況,深入分析安全生產(chǎn)中的設(shè)備、管理、人員、外部環(huán)境存在的新問(wèn)題、新任務(wù)、新要求,探索新的安全管理方法,真正把安全工作抓緊抓好抓實(shí),繼續(xù)保持五星級(jí)安全企業(yè)。

      2、結(jié)合安全性評(píng)價(jià)整改工作,對(duì)全公司現(xiàn)有管理制度進(jìn)行一次梳理,列出應(yīng)修訂的管理制度清單,組織有關(guān)人員盡快制定尚缺的安全管理制度,對(duì)內(nèi)容不齊全的各項(xiàng)管理制度,進(jìn)行補(bǔ)充和完善并嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度的審批手續(xù)。如《安全管理標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定實(shí)施細(xì)則》、《安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定實(shí)施細(xì)則》、《檢修規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》等。

      3、強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理;運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)化;檢修管理標(biāo)準(zhǔn)化,加強(qiáng)生產(chǎn)安全設(shè)施配置標(biāo)準(zhǔn)的管理工作。

      4、加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)工作,深化檢修、運(yùn)行技能培訓(xùn)活動(dòng),全方位對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),提升員工的整體素質(zhì),打造學(xué)習(xí)創(chuàng)新型員工隊(duì)伍。

      5、結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),推動(dòng)安全文化建設(shè),6、加大反違章的力度,嚴(yán)厲查禁管理性違章、作業(yè)性違章、指揮性違章、裝置性違章。

      7、進(jìn)一步夯實(shí)班組的安全管理,提高班組安全活動(dòng)的實(shí)際效果,每月由綜合部安排學(xué)習(xí)內(nèi)容,重點(diǎn)抓好不安全情況的分析,事故的防范以及安全規(guī)章制度文件的學(xué)習(xí)貫徹,及時(shí)對(duì)安全活動(dòng)開(kāi)展的情況進(jìn)行檢查考核。

      五、開(kāi)展廉政文化建設(shè),突出重點(diǎn)對(duì)象,突出因人施教,突出營(yíng)造廉政氛圍,突出典型引導(dǎo),不斷深化廉政教育,著力推進(jìn)黨紀(jì)教育和法制教育,組織開(kāi)展“廉潔文化理念征集”活動(dòng),在公司黨員干部員工中形成“廉榮腐恥”的心理,形成“樹(shù)廉潔心、行廉潔事、做廉潔人”的廉政氛圍,全面推動(dòng)廉政意識(shí)的形成。

      大力開(kāi)展廉政文化“四進(jìn)”工程。具體為:一是廉潔文化進(jìn)機(jī)關(guān)。通過(guò)廉潔文化理念進(jìn)機(jī)關(guān),牢固樹(shù)立清正廉明、公道正派的工作信條,并注重發(fā)揮機(jī)關(guān)各級(jí)人員的廉潔典型的示范效應(yīng)。二是廉潔文化進(jìn)班組。切實(shí)加強(qiáng)員工的社會(huì)公德、職業(yè)道德及黨紀(jì)法規(guī)的基礎(chǔ)教育,促進(jìn)員工以良好的道德風(fēng)尚“知法、守法、用法”。三是廉潔文化進(jìn)重點(diǎn)敏感崗位。在以往與重點(diǎn)敏感崗位簽訂責(zé)任制的基礎(chǔ)上,深化對(duì)重點(diǎn)敏感崗位的管理和教育,制定重點(diǎn)敏感崗位從業(yè)行為規(guī)范,把廉潔從業(yè)的要求融入崗位職責(zé),大力培養(yǎng)廉潔從業(yè),依法經(jīng)營(yíng)的責(zé)任意識(shí)。四是廉潔文化進(jìn)家庭。開(kāi)展以創(chuàng)建廉潔家庭為內(nèi)容,以陶冶情操為目標(biāo),寓教于樂(lè)形式的親情助廉活動(dòng)。通過(guò)發(fā)助廉倡議書、贈(zèng)廉潔短信息、樹(shù)“廉內(nèi)助”典型等活動(dòng),教育職工家屬當(dāng)好廉內(nèi)助,共筑家庭廉潔防線,使家庭成為廉潔教育的第一課堂。

      六、企業(yè)文化建設(shè)有關(guān)要求

      1、要切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、片區(qū)工作小組及其辦公室要按照各自職責(zé)、分工協(xié)作、齊抓共管,定期研究、檢查和總結(jié)企業(yè)文化建設(shè)工作的開(kāi)展情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改進(jìn)措施,確?;顒?dòng)順利進(jìn)行。

      2、要發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、塑造和宣傳公司的先進(jìn)典型人物和典型事件,發(fā)揮示范先導(dǎo)作用;要加強(qiáng)各項(xiàng)文化活動(dòng)的主題策劃,提升文化品位,確保出精品、出人才。

      3、要有選擇地培養(yǎng)一批企業(yè)文化建設(shè)骨干,建立一批企業(yè)文化建設(shè)和推廣的示范點(diǎn),發(fā)揮以點(diǎn)帶面的推動(dòng)作用。

      第二篇:企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃

      根據(jù)公司企業(yè)文化“xxx”規(guī)劃,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),不斷為企業(yè)管理與經(jīng)營(yíng)注入生機(jī)和活力,為思想政治創(chuàng)新開(kāi)拓新的渠道,為保障完成企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。特制定本計(jì)劃:

      1、以培育“三觀”為基礎(chǔ)。通過(guò)學(xué)習(xí)先進(jìn)典型對(duì)世界觀、人生觀、價(jià)值觀三觀的榜樣。以“奉獻(xiàn)社會(huì)、服務(wù)人民”為主題,以樹(shù)立良好的社會(huì)形象為重點(diǎn),扎實(shí)開(kāi)展員工的培訓(xùn)教育。

      2、通過(guò)開(kāi)展多種形式的政治思想教育、職業(yè)道德教育和豐富多彩的寓教于文的文化活動(dòng),培育企業(yè)文化。運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),占領(lǐng)宣傳思想和理論文化陣地。利用我公司現(xiàn)有的mis系統(tǒng)和局域網(wǎng)和寬帶的優(yōu)勢(shì),以快捷的速度傳遞上級(jí)精神和我公司相關(guān)信息。

      3、按照《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》的要求,制定具有我公司特性的職工道德要求、計(jì)劃,學(xué)習(xí)先進(jìn)典型的先進(jìn)事跡報(bào)告,要注重職工職業(yè)道德的教育。

      4、加強(qiáng)科技文化教育,勉勵(lì)自學(xué)成才,崗位成才。

      5、加強(qiáng)民主管理。進(jìn)一步貫徹落實(shí)廠務(wù)公開(kāi),切實(shí)加強(qiáng)廠務(wù)公開(kāi)的透明度和公開(kāi)質(zhì)量,并開(kāi)展經(jīng)常性的,按照廠務(wù)公開(kāi)考核責(zé)任制,監(jiān)督檢查情況定期公開(kāi),廣泛聽(tīng)取、采納職工意見(jiàn)和合理化建議。

      6、以推行服務(wù)承諾為切入點(diǎn),加強(qiáng)改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,抓好行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。把企業(yè)文化作為激發(fā)職工熱情、統(tǒng)一職工意志的重要手段,將廣大職工的行為引導(dǎo)到共同的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和方向來(lái)。

      7、營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。全面調(diào)動(dòng)各種宣傳手段;注重現(xiàn)代安全管理體系的建設(shè);推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化;抓好安全物態(tài)文化建設(shè);建立企業(yè)安全文化評(píng)價(jià)體系;加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),積極推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè)。

      總之,形成一個(gè)以“以人為本”的理念為指導(dǎo);用先進(jìn)的文化培養(yǎng)人、塑造人,激發(fā)提升勞動(dòng)者的智慧潛能,營(yíng)造一個(gè)安全、健康、環(huán)保、高效的人文環(huán)境,造就一支技術(shù)業(yè)務(wù)水平高。安全素質(zhì)過(guò)硬,道德高尚的員工隊(duì)伍,建設(shè)管理好安全、可靠、穩(wěn)定運(yùn)行的電網(wǎng),使企業(yè)成為一個(gè)有扎實(shí)的安全基礎(chǔ),有優(yōu)越的市場(chǎng)竟?fàn)幜土己玫膬?nèi)外形象的企業(yè)文化。

      第三篇:2012年企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃

      浙江華電烏溪江水力發(fā)電廠檢修公司2012年企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃

      為充分發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)在引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展,推動(dòng)創(chuàng)建“華電一流企業(yè)”的重要作用,進(jìn)一步深化我廠“超越”文化體系建設(shè),構(gòu)建具有烏電特色的企業(yè)文化,根據(jù)集團(tuán)公司、浙江分公司和廠黨委有關(guān)黨建政治工作意見(jiàn)精神,結(jié)合2012年支部工作計(jì)劃,結(jié)合我廠企業(yè)文化建設(shè)的五年規(guī)劃和工作進(jìn)展情況,特制定本計(jì)劃:

      一、指導(dǎo)思想

      堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會(huì)和十八大精神,以集團(tuán)公司“陽(yáng)光和諧、先進(jìn)繁榮”文化理念為綱領(lǐng),深化和完善我廠“超越”文化體系,提升文化管理的內(nèi)涵。通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng),豐富發(fā)展“超越”文化理念體系,增強(qiáng)企業(yè)文化“軟實(shí)力”,以先進(jìn)文化引導(dǎo)干部員工全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)物質(zhì)豐富,員工精神愉悅、自由成長(zhǎng),積極打造“一流企業(yè)文化”,為創(chuàng)建華電“一流企業(yè)”發(fā)揮應(yīng)有作用。

      二、工作重點(diǎn)和任務(wù)目標(biāo)

      今年的工作重點(diǎn)是:按照集團(tuán)公司研究推進(jìn)陽(yáng)光和諧、先進(jìn)繁榮的華電文化建設(shè),努力打造與世界一流能源集團(tuán)相協(xié)調(diào)的企業(yè)品牌的總體要求,豐富和完善企業(yè)理念和分支文化,促進(jìn)文化與管理深度融合。加強(qiáng)《華電憲章》的宣貫,在打造特色企業(yè)文化中,開(kāi)展好檢修公司分支文化建設(shè)。組織策劃“喜迎十八大”活動(dòng),做好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)總結(jié)表彰,印制先進(jìn)事跡匯編叢書等。豐富群眾性文體活動(dòng),廣泛開(kāi)展職工文化、體育、表演等活動(dòng),積極參與集團(tuán)公司、浙江分公司組織的各類文體活動(dòng)。

      任務(wù)目標(biāo):通過(guò)思想政治建設(shè)、精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),努力達(dá)到:進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全體干部職工的積極性,鞏固企業(yè)文化建設(shè)的各項(xiàng)榮譽(yù)。繼續(xù)保持集團(tuán)公司先進(jìn)集體和先進(jìn)黨組織等榮譽(yù)。確保全年各項(xiàng)工作目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。

      三、基本任務(wù)

      1、認(rèn)真抓好黨的十七屆六中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)宣貫,進(jìn)一步增強(qiáng)文化建設(shè)的自覺(jué)性。引導(dǎo)全廠干部職工充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)文化建設(shè)的重大意義,把思想和行動(dòng)都統(tǒng)一到中央精神上來(lái),進(jìn)一步提高文化自覺(jué)和文化自信,切實(shí)承擔(dān)起推進(jìn)文化改革和發(fā)展的責(zé)任。

      2、學(xué)習(xí)宣貫全國(guó)“兩會(huì)”、黨的“十八大”精神、集團(tuán)公司《“創(chuàng)建世界一流能源集團(tuán)”形勢(shì)任務(wù)宣教提綱 》和分公司創(chuàng)建綠色一流能源基地的宣貫學(xué)習(xí),引導(dǎo)廣大職工認(rèn)清企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),根據(jù)集團(tuán)公司和浙江分公司的決策部署,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,踴躍參與到完成企業(yè)各項(xiàng)工作的具體實(shí)踐中。

      3、深化“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、科學(xué)發(fā)展”活動(dòng),圍繞九屆五次職代會(huì)工作報(bào)告確定的全年目標(biāo)和重點(diǎn)工作,把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與“爭(zhēng)創(chuàng)一流”活動(dòng)、爭(zhēng)創(chuàng)五星級(jí)企業(yè)等有機(jī)結(jié)合起來(lái),努力在重點(diǎn)方面和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得新突破,開(kāi)展好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)總結(jié)表彰,典型選樹(shù)和“黨員示范崗”活動(dòng),定期編發(fā)簡(jiǎn)報(bào),印制先進(jìn)事跡匯編叢書等。

      4、深化學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè),推動(dòng)以自主學(xué)習(xí)向團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)為主轉(zhuǎn)變,積極倡導(dǎo)并探索互動(dòng)式學(xué)習(xí),健全完善學(xué)習(xí)教育機(jī)制、調(diào)研機(jī)制、評(píng)學(xué)述學(xué)等機(jī)制。根據(jù)企業(yè)發(fā)展和“走出去”

      戰(zhàn)略的需要,著力加強(qiáng)專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè),通過(guò)開(kāi)展“一專多能”、等方式激勵(lì)和引導(dǎo)廣大職工提升技能、崗位成才,為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ),為項(xiàng)目發(fā)展輸送人才。

      5、深化管理創(chuàng)新,繼續(xù)推動(dòng)制度文化建設(shè),完善各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)體系,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化4A級(jí)水平復(fù)審,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化。

      6、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,發(fā)揮工會(huì)“雙維”作用,不斷探索維護(hù)維護(hù)職工權(quán)益、企業(yè)利益的機(jī)制體制,共建共享和諧家園。發(fā)揮工會(huì)職工俱樂(lè)部協(xié)會(huì)作用,積極組織開(kāi)展各類文體活動(dòng)。積極參與集團(tuán)公司、分公司和省直機(jī)關(guān)工委和廠工會(huì)等各級(jí)組織的各類比賽。

      7、加強(qiáng)文明生產(chǎn)建設(shè),抓好設(shè)備大修技改、維護(hù)整治,為員工提供安全、文明,服務(wù)優(yōu)良的生產(chǎn)、工作及生活環(huán)境。

      8、開(kāi)展各類“評(píng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng),參與集團(tuán)公司、分公司、廠各類評(píng)比表彰活動(dòng),抓好年

      度先進(jìn)評(píng)比。開(kāi)展好以“創(chuàng)五星、促提升、爭(zhēng)一流”主題教育實(shí)踐活動(dòng),宣傳典型,弘揚(yáng)正氣。繼續(xù)開(kāi)展豐富多彩的精神文明建設(shè)活動(dòng),實(shí)施好“雙五結(jié)對(duì)、共建文明”、“雙擁共建”及文體娛樂(lè)等活動(dòng),深化文明共建成效。

      四、保證措施

      1、組織領(lǐng)導(dǎo)保證。黨政領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的重要性,提高文化自覺(jué)和文化自信。黨政領(lǐng)導(dǎo)均為企業(yè)文化建設(shè)的設(shè)計(jì)者和組織者,倡導(dǎo)者、都是第一責(zé)任人。支部保證企業(yè)文化建設(shè)的正確方向,黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。

      2、考核制度保證。將企業(yè)文化建設(shè)工作納入到目標(biāo)管理體系和業(yè)績(jī)考核體系果同績(jī)效、公司要制定相應(yīng)的企業(yè)文化建設(shè)工作實(shí)施計(jì)劃,并組織實(shí)施,使企業(yè)文化建設(shè)工作得到制度保障。

      3、建立長(zhǎng)效機(jī)制。將企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃,與三個(gè)文明建設(shè)一起規(guī)劃部署,建立長(zhǎng)效機(jī)制。明確企業(yè)文化建設(shè)職能部門,平時(shí)工作常態(tài)化,做到工作有人負(fù)責(zé),工作有章可循,工作規(guī)范化、經(jīng)?;?。

      五、基本要求

      1、充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用,保證企業(yè)文化建設(shè)的正確方向,正確處理企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作、精神文明建設(shè)工作的關(guān)系,使它們有機(jī)結(jié)合,互相促進(jìn)

      2、黨政工團(tuán)要明確分工,各負(fù)其責(zé),密切配合,齊抓共建,共同肩負(fù)起在企業(yè)文化建設(shè)中的責(zé)任。廣大干部和黨、團(tuán)員要當(dāng)好企業(yè)文化建設(shè)的帶頭人,自覺(jué)宣傳、實(shí)踐企業(yè)理念,引導(dǎo)全體員工自覺(jué)承擔(dān)起弘揚(yáng)企業(yè)文化的任務(wù)。

      3、要認(rèn)真抓好宣傳發(fā)動(dòng)、培訓(xùn)教育、企業(yè)管理,積極組織廣大職工參與各項(xiàng)活動(dòng)。通過(guò)各種活動(dòng),使企業(yè)文化思想深入人心,逐步形成廣大職工的核心價(jià)值觀,為企業(yè)的三個(gè)文明建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)。

      檢修公司黨政工團(tuán)

      2012年1月15日

      第四篇:企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)計(jì)劃

      ****年企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃(初稿)

      ****的企業(yè)文化是在將近二十年的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不斷積累、沉淀、傳承和發(fā)展的,從而最終形成了具有鮮明集體思維的特質(zhì),同時(shí)企業(yè)理想信念、企業(yè)精神、管理制度、行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范均已被***員工廣泛接受并認(rèn)同,并呈現(xiàn)出很強(qiáng)的導(dǎo)向性和可持續(xù)性,近年來(lái)通過(guò)持續(xù)不斷的企業(yè)文化宣傳、內(nèi)外部培訓(xùn)、文娛活動(dòng)、年會(huì)聯(lián)誼等多種形式不斷的加以強(qiáng)化。從而最大程度的激發(fā)和凝聚員工的歸屬感、積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造力,把****的企業(yè)文化建設(shè)真正滲透于公司的組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度和員工行為之中,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供了持久動(dòng)力。

      為了使廣大員工更加明確企業(yè)文化建設(shè)追求的目標(biāo),更深刻認(rèn)識(shí)自身在企業(yè)建設(shè)中所起到的重要作用及在社會(huì)角色中需要承擔(dān)的義務(wù),***年我們制定了如下企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃:

      具體計(jì)劃及安排:

      總經(jīng)理批準(zhǔn):日期:

      第五篇:2010年企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃

      2010年“企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃方案”

      一、前言

      整體目標(biāo):讓栢富麗在實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)過(guò)程中所表現(xiàn)出來(lái)的,企業(yè)精神、形象、哲學(xué)、價(jià)值

      標(biāo)準(zhǔn)及行為規(guī)范通過(guò)全體員工得到全面體現(xiàn),樹(shù)立我公司對(duì)外企業(yè)形象、增強(qiáng)公司

      員工凝聚力、主觀能動(dòng)性;充分發(fā)揮員工的業(yè)余愛(ài)好及自我創(chuàng)造力,豐富員工的業(yè)

      務(wù)文化生活,使企業(yè)對(duì)外形象成為一個(gè)充滿活力、凝聚力強(qiáng)、上下齊心、多姿多彩的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)。最終實(shí)現(xiàn)員工歸屬感、成就感和栢富麗的強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感以及全社會(huì)

      對(duì)栢富麗的全面認(rèn)同感。

      要求:保證工作質(zhì)量、效率的情況下,利用非工作時(shí)間開(kāi)展。做好各項(xiàng)活動(dòng)過(guò)程的相關(guān)資

      料收集,保證在企業(yè)宣傳、網(wǎng)頁(yè)宣傳、特刊宣傳、平面宣傳上有充分的可利用資源。

      二、企業(yè)文化建設(shè)組委

      委 員 長(zhǎng):

      監(jiān)督委員:

      工作策劃:

      工作執(zhí)行:

      三、工作小組

      ●攝影小組

      組長(zhǎng):

      組員:

      目的與任務(wù):為了豐富員工精神生活,增加生活情趣;培養(yǎng)對(duì)攝影的興趣、愛(ài)好,提高對(duì)攝影

      藝術(shù)的認(rèn)知和攝影技術(shù)水平;記錄日常工作和生活中的生動(dòng)景象和歷史,反映工作

      成果,報(bào)道公司重大、突出的事件,讓所有喜愛(ài)攝影的員工有一個(gè)切磋和增進(jìn)友誼的機(jī)會(huì)。起到激發(fā)廣大員工的活力,凝聚員工的力量,更好服務(wù)于企業(yè),提升企業(yè)

      文化品牌的作用。

      活動(dòng)細(xì)節(jié):具體戶外活動(dòng)攝影和公司重大事件記錄另有工作計(jì)劃表。

      ●羽毛球小組

      組長(zhǎng):

      組員:

      成立目的:為愛(ài)好羽毛球活動(dòng)的員工提供交流的場(chǎng)所。鍛煉員工的身體,增進(jìn)員工的友誼,為/

      2公司創(chuàng)建和諧企業(yè)搭建平臺(tái)。

      活動(dòng)細(xì)節(jié):每周三下午公司組織進(jìn)行鍛煉。

      ●舞蹈小組

      組長(zhǎng):

      組員:凡有文藝特長(zhǎng)、喜歡交際舞、有興趣的員工都可踴躍參與報(bào)名。

      成立目的:為健益身心靈,更好的了解、接受、控制自身情緒,亦為往后節(jié)日表演奠基?;顒?dòng)要求:根據(jù)不同節(jié)日及各種情況編排各類舞蹈(主要為交際舞)?;顒?dòng)時(shí)間根據(jù)不同情況

      制定,有演出任務(wù)時(shí),活動(dòng)時(shí)間相對(duì)集中。

      ●特刊編輯小組

      組長(zhǎng):

      編輯組人員崗位配置:

      ? 策劃:

      ? 編輯:

      ?平面設(shè)計(jì):

      ? 產(chǎn)品顧問(wèn):

      ? 雜志記者:/ 2

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