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      水利施工安全管理

      時間:2019-05-14 22:45:16下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:水利施工安全管理

      水利施工安全管理

      摘要:分析水利工程施工的安全隱患,結(jié)合實際論述安全管理預(yù)防,現(xiàn)場控制及系統(tǒng)的方法.

      關(guān)鍵詞:工程施工;安全;安全管理

      在眾多土木工程項目施工中,水利工程施工的安全問題顯得更為突出,貫徹安全法規(guī)和標準,深化文明施工管理,對水利工程施工尤其迫切,結(jié)合近年來水利工程施工安全管理實踐,作如下淺論,以供探討.1 水利工程施工安全隱患分析

      與一般建筑工程施工比較,水利工程施工存在更多、更大的安全隱患,分析如下:

      (1)工程規(guī)模較大,施工單位多,往往現(xiàn)場工地分散,工地之間的距離較大,交通聯(lián)系多有不便,系統(tǒng)的安全管理難度大.

      (2)涉及施工對象紛繁復雜,單項管理形式多變,如有的涉及土石方爆破工程,接觸炸藥雷管,具有爆破安全問題;有的涉及潮汐,洪水期間的季節(jié)施工,必須保證洪水和潮汐侵襲情況下的施工安全;有海涂基礎(chǔ)、基坑開挖處理(如大型閘室基礎(chǔ))時基坑邊坡的安全支撐;大型機械設(shè)施的使用,更應(yīng)保證架設(shè)及使用期間的安全;有引水發(fā)電隧洞,施工導流隧洞放工時洞室施工開挖襯砌、封堵的安全問題.(3)施工難度大,技術(shù)復雜,易造成安全隱患.如隧洞洞身鋼筋混凝土襯砌,特別是封堵段的混凝土襯砌,采用泵送混凝土,模板系統(tǒng)的安全.高空、懸空大體積混凝土立模、扎筋、混凝土澆筑施工安全問題等.

      (4)施工現(xiàn)場均為“敞開式”施工,無法進行有效的封閉隔離,對施工對象、工地設(shè)備、材料、人員的安全管理增加了很大的難度.

      (5)水利工地招用民工普遍文化層次較低,素質(zhì)普遍較低,加之分配工種的多變,使其安全適應(yīng)應(yīng)變能力相對較差,增加了安全隱患.如曾發(fā)生的民工從腳手架上墜落、鋼筋穿過胸腔;在地垅上面扒料,跌入地垅中,慢慢地被地垅漏斗中的黃沙活埋致死等惡性事故,多系民工自身缺乏安全常識所致.2 水利工程施工安全的預(yù)防

      安全第一,預(yù)防為主.要保證整個施工期間的安全,首先以人為本應(yīng)抓好施工準備階段的安全管理.工程施工安全的預(yù)防可以從以下幾方面進行. 2.1 抓好安全教育,在思想上繃緊安全這根弦.

      安全預(yù)防,思想是關(guān)鍵,首先應(yīng)使各施工單位最高管理人樹立強烈的安全意識.在水利工程施工中能否堅持安全第一,關(guān)鍵取決于施工單位管理層領(lǐng)導和工程項目部主要負責人能否把安全作為各項工作之前首先考慮的問題,為此施工單位應(yīng)明確提出把安全作為管理層領(lǐng)導和項目經(jīng)理及技術(shù)負責人考核的主要依據(jù)之一,并采用一票否決制;凡出現(xiàn)安全事故,并追究相應(yīng)領(lǐng)導的責任,年度考核不合格,視情節(jié)扣發(fā)年度獎金,直至解聘和辭職.通過“一票否決制”,迫使和激發(fā)從管理層到項目部人員抓安全的自覺性.其次,以人為本,強化廣大職工,民工的安全責任意識.切實改變民工心中你要我安全的心態(tài),變成我要安全的心態(tài).通過三級安全教育和一票否決的制度以及大量事故案例、事故通報、大會動員、小會布置討論、擺事實講道理等多種形式、多種途徑,極大提高職工、民工對安全的責任感.使每一個人都明確:施工安全,不僅關(guān)系個人的生命安危,它同時也關(guān)系著工程的聲譽和形象,關(guān)系著整個工程建設(shè)的順利與否,它確實是每一個人的頭等大事.

      在思想上建立了憂患意識,使每個管理人員和民工都時刻繃緊安全這根弦,就為貫徹安全制度,落實安全措施,提供了強有力的思想保證.2.2 制訂安全制度,進行制度教育

      從業(yè)主到施工單位項目部,基層班組,在統(tǒng)一安全第一思想的基礎(chǔ)上,層層制訂落實安全制度,安全制度必須結(jié)合本部門,本班組自身情況,既有一般要求、一般情況下的安全制度,也結(jié)合各單位情況提出特殊要求,對安全制度,應(yīng)“警鐘長鳴”,采用各種形式貫徹、灌輸、落實、執(zhí)行.2.3 利用施工組織設(shè)計交底,進行安全施工技術(shù)教育.為了使工程建設(shè)施工重大安全技術(shù)措施得以落實,應(yīng)在項目施工前編制《安全防護手冊》作為安全規(guī)范,發(fā)給全體職工進行認真學習,并利用施工組織設(shè)計或項目施工技術(shù)交底,進行本項目施工重安全措施的教育,在編制施工組織設(shè)計時,應(yīng)針對工程項目特點,提出本項目應(yīng)特別強調(diào)的安全隱患及應(yīng)對措施,通過對安全措施的交底和教育,使施工人員和每一位工人對工程施工總的安全要求和安全措施心中有底,這將給施工中落實具體的安全技術(shù)措施奠定基礎(chǔ).2.4 施工隊伍組建時擬安全管理,從組織上落實安全措施.每一項目上馬,工地應(yīng)建立以項目經(jīng)理為第一責任人的安全管理體系,并在現(xiàn)場設(shè)質(zhì)量安全員,賦予相應(yīng)安全管理權(quán)力,包括違章作業(yè)制止權(quán),嚴重隱患停工權(quán),經(jīng)濟處罰權(quán),安全一票否決權(quán),保證其有效行使職責.在組建施工隊伍,施工班組時,應(yīng)選擇技術(shù)過硬,安全質(zhì)量意識強的人員.可以對安全質(zhì)量意識較差,并犯有安全事故責任的人員進行項目輪空制:即組建班子時有意識讓其輪空,使其接受教訓.可令項目責任人充任非脫產(chǎn)安全員,實行安全與效益掛鉤,迫使其督促下屬執(zhí)行安全規(guī)章制度.對于特種作業(yè)人員,危險作業(yè)崗位,應(yīng)嚴格培訓,持證上崗.新工人實行三級安全教育,未經(jīng)安全教育的不準上崗.并明確規(guī)定工人有權(quán)拒絕管理人員的違章指揮及無安全防護的危險作業(yè).3 施工過程的安全管理監(jiān)控

      在水利工程施工安全管理工作中,施工過程的管理和監(jiān)控是過程性的,管理的時間長、跨度大、涉及面廣,同時也是管理是否有效直接接受檢驗的階段.在施工過程的安全管理中,既要統(tǒng)籌兼顧,不留死角,又應(yīng)集中力量抓好重點;既要重視施工高峰期的施工安全,又必須注意其它施工期間各個安全環(huán)節(jié);既要嚴格控制關(guān)鍵工序安全操作規(guī)程,又要全面抓好一般工序施工的安全要求;既要抓好關(guān)鍵部位施工對象的施工安全,又應(yīng)保證全部施工對象的安全生產(chǎn).3.1 控制兩個關(guān)鍵,保證安全生產(chǎn)

      關(guān)鍵施工對象(包括危險施工部位)和關(guān)鍵施工工序應(yīng)作為安全管理布控的部位.關(guān)鍵施工對象(包括危險施工部位)如高空懸挑部位施工;導流洞引水洞襯砌封堵施工;潮汐影響的海灘圍堰筑堤施工;深基坑開挖支護施工;土石方爆破開挖施工等.關(guān)鍵施工工序如大體積砼澆筑;鋼筋焊接加工;大型構(gòu)件吊裝作業(yè);材料、構(gòu)配件吊裝運輸;腳手架工程等.對以上兩個關(guān)鍵實行切實安全檢查制度及專人安全盯崗制度真正做到制度落實、檢查落實、責任落實,保證了施工安全.3.2 堅持標準化管理,實行全員、全過程、全方位安全生產(chǎn)控制.

      堅持標準化是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作,全員、全過程、全方位執(zhí)行標準化,規(guī)范化施工是安全生產(chǎn)最強有力的保證.項目施工中應(yīng)將每一天施工對象,作業(yè)人員及作業(yè)程序,安全注意事項及安全措施均執(zhí)行標準化要求和規(guī)定,使作業(yè)人員在施工前和施工的每時每刻中間都能做到施工地點明確,施工對象明確,工作要求明確,安全注意內(nèi)容明確,杜絕了因情況不清,職責不明,盲目施工導致的安全隱患,保證了“三全”安全系數(shù)控制的要求. 3.3 作業(yè)現(xiàn)場抓安全管理

      水利工程施工作業(yè)現(xiàn)場是安全管理最終落實點,也是安全隱患和安全事故最終發(fā)生的地點,必須嚴格把握作業(yè)現(xiàn)場的安全作業(yè),安全施工.(1)建立和健全各類現(xiàn)場作業(yè)管理制度如責任制;抽查制;安全交底;防火、安全用電制;機具、設(shè)備安全使用管理制度;安全紀律等.應(yīng)設(shè)專職安全檢查員監(jiān)督實施,發(fā)現(xiàn)任何安全事故隱患和苗頭以及違章操作,立即采取相應(yīng)措施,并嚴肅查處.

      (2)嚴禁各類無證上崗;嚴禁非專業(yè)人員從事專業(yè)工種;嚴禁非電氣人員安裝維修電器電路;嚴禁閉雜人員進入高空懸垂、危險作業(yè),易燃易爆品堆場堆庫,避免發(fā)生各類意外傷害.(3)各工序交替、工種更換、作業(yè)面交付等環(huán)節(jié),應(yīng)包括安全交接;應(yīng)特別交代安全控制的;“預(yù)警關(guān)”和“關(guān)鍵點”,防止因情況不明或情況陌生而造成的安全隱患.(4)趕工作業(yè)特別容易發(fā)生事故;深夜班作業(yè)及連班作業(yè)極度易引起因施工人員的身體疲倦,深夜瞌睡而導致的安全事故,一般應(yīng)盡量予以避免.工程特殊情況,確實需要加班加點作業(yè),安全員應(yīng)在做好準備工作的基礎(chǔ)上,加強監(jiān)督巡視,時刻控制現(xiàn)場作業(yè)狀態(tài),嚴格防范意識事故發(fā)生.(5)水利工程往往工程規(guī)模較大,施工作業(yè)點廣,易爆易燃材料使用量多,容易發(fā)生火災(zāi).必須建立以項目經(jīng)理、安全員為領(lǐng)導的一定數(shù)量的人員的消防隊伍,平時進行必要的滅火知識培訓演練.在木工車間、機修車間、發(fā)電房、食堂、倉庫等易發(fā)生火災(zāi)場所配備一定數(shù)量的滅火器(泡沫、干粉)和沙包等消防設(shè)施,做到有備無患.(6)現(xiàn)場敘利亞每天完工,各施工作業(yè)班組認真清理現(xiàn)場.并經(jīng)安全檢查人員驗收,方可離場,防止留下各類安全隱患.(7)安全專職或兼職人員應(yīng)接受相應(yīng)系統(tǒng)急救、設(shè)備和器材的使用培訓及藥物準備,以備急用.4 水利工程建設(shè)系統(tǒng)安全管理

      鑒于水利工程施工的特殊性,點多面廣,人員分散,管理難度大,薄弱環(huán)節(jié)多,在安全管理中可應(yīng)用系統(tǒng)管理理論,全面管理控制,才能收到最佳效果.4.1 運用系統(tǒng)工程理論的觀念,樹立整體觀和全局觀,提高系統(tǒng)的整體功能.要把整個工程各工程項目,工程項目各施工單位,各工程項目的每個施工對策的安全管理抓上去,應(yīng)不斷優(yōu)化各子系統(tǒng),使整只工程的安全系統(tǒng)整體處于有機聯(lián)系,整體優(yōu)化.在整個安全管理系統(tǒng)中,應(yīng)首先抓人的系統(tǒng)平衡工作.水利工程施工流動,職工長年野外作業(yè),施工現(xiàn)場環(huán)境艱苦,業(yè)余生活單調(diào)、枯燥,容易影響職工情緒,引發(fā)心理壓力,導致各種安全隱患.施工單位管理人員和項目部應(yīng)以人為本,努力改善工作環(huán)境和待遇,改善民工業(yè)余生活,合理安排工作和休息時間,做好職工心理疏導和心情調(diào)節(jié),使每個人經(jīng)常處于身心愉悅,情緒開朗的狀態(tài),雖身處工地卻給職工一個“家”的感覺,提高廣大職工的向心力、凝聚力.應(yīng)開展豐富多彩的文化娛樂活動,各類積極向上的競賽,評比活動,鼓勵職工為工程,也為個人多爭榮譽,多創(chuàng)財富,把職工的精力引導到工作崗上,這也給安全管理帶來“人氣”.4.2 進行工程安全管理驗控,提升安全管理整體效能.

      應(yīng)努力改變過去項目分兵把守,各施工單位各自為政,安全管理各行其是的分散、脫離、割裂的落后狀況,而改變?yōu)槠髽I(yè)項目建設(shè)分頭實施,安全管理聯(lián)控聯(lián)動的管理模式.即應(yīng)做到整只工程在安全管理上總控,各項目子系統(tǒng)分控,橫向信息暢通,先進管理方法交流共享,安全隱患和事故互通共警.整只工程安全管理中的任何現(xiàn)場,任何時間的“風吹”在整個系統(tǒng)中都會“草動”,形成整只工程安全管理的整體聯(lián)控聯(lián)動,提高安全管理的整體性、靈活性和效能性.5 結(jié)語

      通過多年施工實踐,無數(shù)事實告訴我們:沒有安全就沒有效益,沒有安全就沒有大家和小家的安定,沒有安全就沒有社會信譽.而要實現(xiàn)安全管理的長治久安,既需要每個施工企業(yè)各級領(lǐng)導的高度重視和整體配合,也需要全體職工共同自覺的努力;既需要科學有效的控管手段,也需要每個人腳踏實地、艱苦細致的工作;既要嚴歷治安,又應(yīng)充滿愛心,要以人為本,把人的安全放在第一位.

      第二篇:水利施工安全管理制度

      項目安全管理制度

      總則

      為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,提高中小型河流治理項目建設(shè)安全施工管理水平,保障職工在勞動過程中的安全和健康,促進水利建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,結(jié)合水利建設(shè)具體情況,制定本規(guī)定。

      第一條

      第二條

      第三條

      第四條

      第五條

      第六條

      第七條

      第八條

      第九條 項目建設(shè)堅決貫徹國家頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標準,牢固樹立“百年大計,質(zhì)量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)、安全、高效至上 職工上崗必須經(jīng)過認真學習本工種安全技術(shù)操作規(guī)范,未受安全知識學習的不得進入施工現(xiàn)場。進入施工現(xiàn)場必須配戴安全帽和安全保護用品 項目部專職安全員不得隨意更換,卻因工作需要變更工作崗位時,須報相關(guān)職能部門批準。施工現(xiàn)場腳手架、防護設(shè)施、安全標志、警告牌、腳手架連接鉛絲或連桿不得擅自拆除、要拆除必須經(jīng)施工負責人同意 必須經(jīng)常對施工現(xiàn)場的電氣線路和設(shè)備進行安全檢查。對電氣絕緣、接地零電阻、漏電保護等開關(guān)是否完好。必須定期測試。對現(xiàn)場所有的所用機械進行定期檢查。每天上班前班組長要進行班前安全講話和安全交底,要交清當天作業(yè)的內(nèi)容、人員分工、危險因素存在的工序和相應(yīng)的預(yù)防措施;作業(yè)前要對施工機具、防護裝置進行全面檢查,班中要進行安全巡查,班后要小結(jié)。輪班作業(yè)換班時間要進行安全交底,對作業(yè)中發(fā)現(xiàn)的不安全行為、隱患要隨時指出糾正。對查出的事故隱患及事故苗頭,有關(guān)部門陶制定整改計劃,做到定人、定措施、定時完成,必須做到條條有著落,件件有交代。在隱患未消除前,必須采取可靠的防護措施,如危及員工人生安全的應(yīng)及時停止作業(yè)。項目經(jīng)理必須 組織一次全面的安全大檢查。安全檢查由項目經(jīng)理親自牽頭,組織項目有關(guān)職能部門的負責人和專職安全員同事進行。對特別易發(fā)“機械傷害”、“淹溺”、“觸電”、“火災(zāi)”、“爆炸”等事故場所的檢查。推行安全責任制度,做到對安全生產(chǎn)檢查的規(guī)范化、標準化。安全施工,人人有責。企業(yè)應(yīng)不斷強化以各級安全施工第一責任者為核心的安全施工責

      任制。各職能部門應(yīng)在各自主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對安全施工負責,并接受安全監(jiān)察部門的監(jiān)督和指導。

      第三篇:淺談水利工程施工安全管理

      淺談水利工程施工安全管理

      在眾多土木工程項目施工中,水利工程施工的安全問題顯得更為突出,貫徹安全法規(guī)和標準,深化文明施工管理,對水利工程施工尤其迫切,結(jié)合近年來水利工程施工安全管理實踐,作如下淺論,以供探討.1水利工程施工安全隱患分析

      與一般建筑工程施工比較,水利工程施工存在更多、更大的安全隱患,分析如下:

      (1)工程規(guī)模較大,施工單位多,往往現(xiàn)場工地分散,工地之間的距離較大,交通聯(lián)系多有不便,系統(tǒng)的安全管理難度大.

      (2)涉及施工對象紛繁復雜,單項管理形式多變,如有的涉及土石方爆破工程,接觸炸藥雷管,具有爆破安全問題;有的涉及潮汐,洪水期間的季節(jié)施工,必須保證洪水和潮汐侵襲情況下的施工安全;有海涂基礎(chǔ)、基坑開挖處理(如大型閘室基礎(chǔ))時基坑邊坡的安全支撐;大型機械設(shè)施的使用,更應(yīng)保證架設(shè)及使用期間的安全;有引水發(fā)電隧洞,施工導流隧洞放工時洞室施工開挖襯砌、封堵的安全問題.(3)施工難度大,技術(shù)復雜,易造成安全隱患.如隧洞洞身鋼筋混凝土襯砌,特別是封堵段的混凝土襯砌,采用泵送混凝土,模板系統(tǒng)的安全.高空、懸空大體積混凝土立模、扎筋、混凝土澆筑施工安全問題等.

      (4)施工現(xiàn)場均為“敞開式”施工,無法進行有效的封閉隔離,對施工對象、工地設(shè)備、材料、人員的安全管理增加了很大的難度.

      (5)水利工地招用民工普遍文化層次較低,素質(zhì)普遍較低,加之分配工種的多變,使其安全適應(yīng)應(yīng)變能力相對較差,增加了安全隱患.如曾發(fā)生的民工從腳手架上墜落、鋼筋穿過胸腔;在地垅上面扒料,跌入地垅中,慢慢地被地垅漏斗中的黃沙活埋致死等惡性事故,多系民工自身缺乏安全常識所致.2水利工程施工安全的預(yù)防

      安全第一,預(yù)防為主.要保證整個施工期間的安全,首先以人為本應(yīng)抓好施工準備階段的安全管理.工程施工安全的預(yù)防可以從以下幾方面進行.

      2.1抓好安全教育,在思想上繃緊安全這根弦.

      安全預(yù)防,思想是關(guān)鍵,首先應(yīng)使各施工單位最高管理人樹立強烈的安全意識.在水利工程施工中能否堅持安全第一,關(guān)鍵取決于施工單位管理層領(lǐng)導和工程項目部主要負責人能否把安全作為各項工作之前首先考慮的問題,為此施工單位應(yīng)明確提出把安全作為管理層領(lǐng)導和項目經(jīng)理及技術(shù)負責人考核的主要依據(jù)之一,并采用一票否決制;凡出現(xiàn)安全事故,并追究相應(yīng)領(lǐng)導的責任,考核不合格,視情節(jié)扣發(fā)獎金,直至解聘和辭職.通過“一票否決制”,迫使和激發(fā)從管理層到項目部人員抓安全的自覺性.其次,以人為本,強化廣大職工,民工的安全責任意識.切實改變民工心中你要我安全的心態(tài),變成我要安全的心態(tài).通過三級安全教育和一票否決的制度以及大量事故案例、事故通報、大會動員、小會布置討論、擺事實講道理等多種形式、多種途徑,極大提高職工、民工對安全的責任感.使每一個人都明確:施工安全,不僅關(guān)系個人的生命安危,它同時也關(guān)系著工程的聲譽和形象,關(guān)系著整個工程建設(shè)的順利與否,它確實是每一個人的頭等大事.在思想上建立了憂患意識,使每個管理人員和民工都時刻繃緊安全這根弦,就為貫徹安全制度,落實安全措施,提供了強有力的思想保證.2.2制訂安全制度,進行制度教育

      從業(yè)主到施工單位項目部,基層班組,在統(tǒng)一安全第一思想的基礎(chǔ)上,層層制訂落實安

      全制度,安全制度必須結(jié)合本部門,本班組自身情況,既有一般要求、一般情況下的安全制度,也結(jié)合各單位情況提出特殊要求,對安全制度,應(yīng)“警鐘長鳴”,采用各種形式貫徹、灌輸、落實、執(zhí)行.2.3利用施工組織設(shè)計交底,進行安全施工技術(shù)教育.為了使工程建設(shè)施工重大安全技術(shù)措施得以落實,應(yīng)在項目施工前編制《安全防護手冊》作為安全規(guī)范,發(fā)給全體職工進行認真學習,并利用施工組織設(shè)計或項目施工技術(shù)交底,進行本項目施工重安全措施的教育,在編制施工組織設(shè)計時,應(yīng)針對工程項目特點,提出本項目應(yīng)特別強調(diào)的安全隱患及應(yīng)對措施,通過對安全措施的交底和教育,使施工人員和每一位工人對工程施工總的安全要求和安全措施心中有底,這將給施工中落實具體的安全技術(shù)措施奠定基礎(chǔ).2.4施工隊伍組建時擬安全管理,從組織上落實安全措施.每一項目上馬,工地應(yīng)建立以項目經(jīng)理為第一責任人的安全管理體系,并在現(xiàn)場設(shè)質(zhì)量安全員,賦予相應(yīng)安全管理權(quán)力,包括違章作業(yè)制止權(quán),嚴重隱患停工權(quán),經(jīng)濟處罰權(quán),安全一票否決權(quán),保證其有效行使職責.在組建施工隊伍,施工班組時,應(yīng)選擇技術(shù)過硬,安全質(zhì)量意識強的人員.可以對安全質(zhì)量意識較差,并犯有安全事故責任的人員進行項目輪空制:即組建班子時有意識讓其輪空,使其接受教訓.可令項目責任人充任非脫產(chǎn)安全員,實行安全與效益掛鉤,迫使其督促下屬執(zhí)行安全規(guī)章制度.對于特種作業(yè)人員,危險作業(yè)崗位,應(yīng)嚴格培訓,持證上崗.新工人實行三級安全教育,未經(jīng)安全教育的不準上崗.并明確規(guī)定工人有權(quán)拒絕管理人員的違章指揮及無安全防護的危險作業(yè).3施工過程的安全管理監(jiān)控

      在水利工程施工安全管理工作中,施工過程的管理和監(jiān)控是過程性的,管理的時間長、跨度大、涉及面廣,同時也是管理是否有效直接接受檢驗的階段.在施工過程的安全管理中,既要統(tǒng)籌兼顧,不留死角,又應(yīng)集中力量抓好重點;既要重視施工高峰期的施工安全,又必須注意其它施工期間各個安全環(huán)節(jié);既要嚴格控制關(guān)鍵工序安全操作規(guī)程,又要全面抓好一般工序施工的安全要求;既要抓好關(guān)鍵部位施工對象的施工安全,又應(yīng)保證全部施工對象的安全生產(chǎn).3.1控制兩個關(guān)鍵,保證安全生產(chǎn)

      關(guān)鍵施工對象(包括危險施工部位)和關(guān)鍵施工工序應(yīng)作為安全管理布控的部位.關(guān)鍵施工對象(包括危險施工部位)如高空懸挑部位施工;導流洞引水洞襯砌封堵施工;潮汐影響的海灘圍堰筑堤施工;深基坑開挖支護施工;土石方爆破開挖施工等.關(guān)鍵施工工序如大體積砼澆筑;鋼筋焊接加工;大型構(gòu)件吊裝作業(yè);材料、構(gòu)配件吊裝運輸;腳手架工程等.對以上兩個關(guān)鍵實行切實安全檢查制度及專人安全盯崗制度真正做到制度落實、檢查落實、責任落實,保證了施工安全.3.2堅持標準化管理,實行全員、全過程、全方位安全生產(chǎn)控制.

      堅持標準化是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作,全員、全過程、全方位執(zhí)行標準化,規(guī)范化施工是安全生產(chǎn)最強有力的保證.項目施工中應(yīng)將每一天施工對象,作業(yè)人員及作業(yè)程序,安全注意事項及安全措施均執(zhí)行標準化要求和規(guī)定,使作業(yè)人員在施工前和施工的每時每刻中間都能做到施工地點明確,施工對象明確,工作要求明確,安全注意內(nèi)容明確,杜絕了因情況不清,職責不明,盲目施工導致的安全隱患,保證了“三全”安全系數(shù)控制的要求.

      3.3作業(yè)現(xiàn)場抓安全管理

      水利工程施工作業(yè)現(xiàn)場是安全管理最終落實點,也是安全隱患和安全事故最終發(fā)生的地點,必須嚴格把握作業(yè)現(xiàn)場的安全作業(yè),安全施工.(1)建立和健全各類現(xiàn)場作業(yè)管理制度如責任制;抽查制;安全交底;防火、安全用電制;機具、設(shè)備安全使用管理制度;安全紀律等.應(yīng)設(shè)專職安全檢查員監(jiān)督實施,發(fā)現(xiàn)任何安全事故隱患和苗頭以及違章操作,立即采取相應(yīng)措施,并嚴肅查處.

      (2)嚴禁各類無證上崗;嚴禁非專業(yè)人員從事專業(yè)工種;嚴禁非電氣人員安裝維修電器電路;嚴禁閉雜人員進入高空懸垂、危險作業(yè),易燃易爆品堆場堆庫,避免發(fā)生各類意外傷害.(3)各工序交替、工種更換、作業(yè)面交付等環(huán)節(jié),應(yīng)包括安全交接;應(yīng)特別交代安全控制的;“預(yù)警關(guān)”和“關(guān)鍵點”,防止因情況不明或情況陌生而造成的安全隱患.(4)趕工作業(yè)特別容易發(fā)生事故;深夜班作業(yè)及連班作業(yè)極度易引起因施工人員的身體疲倦,深夜瞌睡而導致的安全事故,一般應(yīng)盡量予以避免.工程特殊情況,確實需要加班加點作業(yè),安全員應(yīng)在做好準備工作的基礎(chǔ)上,加強監(jiān)督巡視,時刻控制現(xiàn)場作業(yè)狀態(tài),嚴格防范意識事故發(fā)生.(5)水利工程往往工程規(guī)模較大,施工作業(yè)點廣,易爆易燃材料使用量多,容易發(fā)生火災(zāi).必須建立以項目經(jīng)理、安全員為領(lǐng)導的一定數(shù)量的人員的消防隊伍,平時進行必要的滅火知識培訓演練.在木工車間、機修車間、發(fā)電房、食堂、倉庫等易發(fā)生火災(zāi)場所配備一定數(shù)量的滅火器(泡沫、干粉)和沙包等消防設(shè)施,做到有備無患.(6)現(xiàn)場敘利亞每天完工,各施工作業(yè)班組認真清理現(xiàn)場.并經(jīng)安全檢查人員驗收,方可離場,防止留下各類安全隱患.(7)安全專職或兼職人員應(yīng)接受相應(yīng)系統(tǒng)急救、設(shè)備和器材的使用培訓及藥物準備,以備急用.4水利工程建設(shè)系統(tǒng)安全管理

      鑒于水利工程施工的特殊性,點多面廣,人員分散,管理難度大,薄弱環(huán)節(jié)多,在安全管理中可應(yīng)用系統(tǒng)管理理論,全面管理控制,才能收到最佳效果.4.1運用系統(tǒng)工程理論的觀念,樹立整體觀和全局觀,提高系統(tǒng)的整體功能.要把整個工程各工程項目,工程項目各施工單位,各工程項目的每個施工對策的安全管理抓上去,應(yīng)不斷優(yōu)化各子系統(tǒng),使整只工程的安全系統(tǒng)整體處于有機聯(lián)系,整體優(yōu)化.在整個安全管理系統(tǒng)中,應(yīng)首先抓人的系統(tǒng)平衡工作.水利工程施工流動,職工長年野外作業(yè),施工現(xiàn)場環(huán)境艱苦,業(yè)余生活單調(diào)、枯燥,容易影響職工情緒,引發(fā)心理壓力,導致各種安全隱患.施工單位管理人員和項目部應(yīng)以人為本,努力改善工作環(huán)境和待遇,改善民工業(yè)余生活,合理安排工作和休息時間,做好職工心理疏導和心情調(diào)節(jié),使每個人經(jīng)常處于身心愉悅,情緒開朗的狀態(tài),雖身處工地卻給職工一個“家”的感覺,提高廣大職工的向心力、凝聚力.應(yīng)開展豐富多彩的文化娛樂活動,各類積極向上的競賽,評比活動,鼓勵職工為工程,也為個人多爭榮譽,多創(chuàng)財富,把職工的精力引導到工作崗上,這也給安全管理帶來“人氣”.4.2進行工程安全管理驗控,提升安全管理整體效能.

      應(yīng)努力改變過去項目分兵把守,各施工單位各自為政,安全管理各行其是的分散、脫離、割裂的落后狀況,而改變?yōu)槠髽I(yè)項目建設(shè)分頭實施,安全管理聯(lián)控聯(lián)動的管理模式.即應(yīng)做到整只工程在安全管理上總控,各項目子系統(tǒng)分控,橫向信息暢通,先進管理方法交流共享,安全隱患和事故互通共警.整只工程安全管理中的任何現(xiàn)場,任何時間的“風吹”在整個系統(tǒng)中都會“草動”,形成整只工程安全管理的整體聯(lián)控聯(lián)動,提高安全管理的整體性、靈活性和效能性.5結(jié)語

      通過多年施工實踐,無數(shù)事實告訴我們:沒有安全就沒有效益,沒有安全就沒有大家和小家的安定,沒有安全就沒有社會信譽.而要實現(xiàn)安全管理的長治久安,既需要每個施工企業(yè)各級領(lǐng)導的高度重視和整體配合,也需要全體職工共同自覺的努力;既需要科學有效的控管手段,也需要每個人腳踏實地、艱苦細致的工作;既要嚴歷治安,又應(yīng)充滿愛心,要以人為本,把人的安全放在第一位.

      第四篇:淺談水利工程施工安全管理

      淺談水利工程施工安全管理

      2009-07-02

      市水務(wù)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站尹莉娟

      隨著市場經(jīng)濟的不斷深化,水利基建投資的不斷擴大,水利工程施工及監(jiān)管按以往計劃經(jīng)濟的安全管理方式,已不能滿足經(jīng)濟發(fā)展的需求。安全生產(chǎn)管理工作由于組織機構(gòu)、人員、檢測儀器、技術(shù)手段、資料歸檔等方面的因素,導致水利施工企業(yè)整體的安全管理工作滯后,以至影響企業(yè)的發(fā)展與生存,安全管理如不能從事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂?,水利施工企業(yè)將難以適應(yīng)現(xiàn)代化水利工程建設(shè)的需要,根據(jù)本人從事質(zhì)量與安全監(jiān)督工作多年的實踐,現(xiàn)提出以下有關(guān)安全管理措施僅供同仁參考:

      1、安全機構(gòu)設(shè)置方面

      根據(jù) 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》 有關(guān)規(guī)定及要求,水利部在2005年9月1日出臺了《水利工程建設(shè)安全管理規(guī)定》,明確了項目法人的安全責任,其中第二章第九條明確規(guī)定,項目法人應(yīng)當組織編制保證安全生產(chǎn)的措施方案,并自開工報告批準之日起15日內(nèi)報有管轄權(quán)的水行政主管部門、流域管理機構(gòu)或者其委托的水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)(以下簡稱安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu))備案。建設(shè)過程中安全生產(chǎn)的情況發(fā)生變化時,應(yīng)當及時對保證安全生產(chǎn)的措施方案進行調(diào)整,并報原備案機關(guān)。

      保證安全生產(chǎn)的措施方案應(yīng)當根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、工程建設(shè)標準、強制性條文和技術(shù)規(guī)范的要求并結(jié)合工程的具體情況編制,應(yīng)當包括以下內(nèi)容:

      (一)項目概況;

      (二)編制依據(jù);

      (三)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及相關(guān)負責人;

      (四)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)章制度制定情況;

      (五)安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況等;

      (六)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援預(yù)案;

      (七)工程度汛方案、措施;

      (八)其他有關(guān)事項。

      《水利工程建設(shè)安全管理規(guī)定》第十一條規(guī)定:項目法人應(yīng)當將水利工程中的拆除工程和爆破工程發(fā)包給具有相應(yīng)水利水電工程施工資質(zhì)等級的施工單位。

      項目法人應(yīng)當在拆除工程或者爆破工程施工15日前,將下列資料報送水行政主管部門、流域管理機構(gòu)或者其委托的安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)備案:

      (一)施工單位資質(zhì)等級證明;

      (二)擬拆除或擬爆破的工程及可能危及毗鄰建筑物的說明;

      (三)施工組織方案;

      (四)堆放、清除廢棄物的措施;

      (五)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援預(yù)案。

      2、安全管理人員配備方面

      施工企業(yè)均應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)委員會,下設(shè)安全生產(chǎn)辦公室,各分公司、項目部也相應(yīng)設(shè)有安全領(lǐng)導小組。責任明確、分工明確。根據(jù)工程施工過程不同,編制施工方案,《水利工程建設(shè)安全管理規(guī)定》中第二十三條規(guī)定:施工單位應(yīng)當在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案,對下列達到一定規(guī)模的危險性較大的工程應(yīng)當編制專項施工方案,并附具安全驗算結(jié)果,經(jīng)施工單位技術(shù)負責人簽字以及總監(jiān)理工程師核簽后實施,由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督:

      1.基坑支護與降水工程; 2.土方和石方開挖工程;3.模板工程;4.起重吊裝工程;5.腳手架工程;6.拆除、爆破工程;7.圍堰工程;8.其他危險性較大的工程。

      我市水利施工企業(yè)當前的狀況是:具體安全管理工作的人員太少,多數(shù)水利施工企業(yè)在人員設(shè)置上僅只是公司設(shè)置一名專職安全員,基層施工單位多數(shù)未設(shè),水利工程施工多為野外作業(yè),遠離城市,多數(shù)水利施工企業(yè)承接的水利工程不是跨區(qū)就是跨省,無形增加了水利安全監(jiān)督管理的難度,加上專職安全員的人數(shù)不夠,造成無法進行三級安全教育,施工現(xiàn)場安全教育工作流于形式,施工現(xiàn)場的三級安全教育中,連起碼的班組本崗位的安全操作規(guī)程都未進行教育。

      根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第二十三條規(guī)定,“施工單位應(yīng)當設(shè)立安全管理機構(gòu),配備專職安全生產(chǎn)管理人員。專職安全員的配備辦法由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門會同其他有關(guān)部門制定”。建設(shè)部已出臺了對建設(shè)工程當中安全員的配備辦法,但水利工程的行業(yè)主管部門還沒有出臺相關(guān)的辦法。從水利施工現(xiàn)場實際來看,施工現(xiàn)場安全員由兼職應(yīng)轉(zhuǎn)換成專職安全

      管理人員到位,現(xiàn)場的監(jiān)督檢查及事故隱患就會得到有效控制,保證施工生產(chǎn)的安全。

      3、在安全檢測儀器及裝備的配備方面

      隨著水利施工工程科技含量的不斷提高,原有的安全檢查方法已不能適應(yīng)施工現(xiàn)場的管理,施工現(xiàn)場漏電保護器、機械起重設(shè)備的安全裝置等設(shè)備的安裝、驗收已不能僅靠看看說說就能確保安全的,而是需要相應(yīng)的安全檢測設(shè)備和儀器,用檢測出的數(shù)據(jù)來確定產(chǎn)品的質(zhì)量以及其它的相關(guān)安全性能、指標能否達到安全技術(shù)要求;在導流瀉洪洞、坑道、井道等施工方面,對有毒有害氣體的監(jiān)測,也不能僅僅用鼻子、視覺等感觀所能預(yù)防的,而是需要相應(yīng)的檢測儀器;水工建筑物地基處理中的灌漿材料,涉及到的有毒有害化學品,如:丙烯酰胺、二甲苯、丙酮、環(huán)氧樹脂等,在凝膠前都有很大程度的毒性,其間還采用較多的易燃、易爆、腐蝕等藥品,但都缺少基本的檢測監(jiān)控手段。從實際來看,水利施工企業(yè)都沒有給專(兼)安全管理人員配備起碼的檢測儀器及裝置,故對事故隱患的發(fā)現(xiàn)就成了問題,就更談不上采取措施加以預(yù)防了。

      4、在安全技術(shù)措施經(jīng)費的投入方面

      水利行業(yè)主管部門根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第二十二規(guī)定,建立水利施工行業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費的提取、使用、審批制度,要求施工單位嚴格按《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》執(zhí)行,施工單位應(yīng)將工程列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需的資金從工程款中提出,實行??顚S?,不得挪用。

      5、在安全技術(shù)標準及措施方面

      建筑工程領(lǐng)域自1999年以來,主管部門相繼出臺了一系列的安全檢查標準及安全技術(shù)規(guī)范。從水利工程來看,有SL398-2007《水利電力工程施工通用安全技術(shù)規(guī)程》、(SL399-2007)《水利電力工程土建施工安全技術(shù)規(guī)程》、(SL400-2007)《水利電力工程金屬結(jié)構(gòu)與機電設(shè)備安全技術(shù)規(guī)程》、(SL401-2007)《水利電力工程施工作業(yè)人員安全操作規(guī)程》,雖然該規(guī)程制定的內(nèi)容廣泛,但施工單位很難細化的進行操作。水利工程施工所要編制安全技術(shù)措施中相應(yīng)參照國家標準、安全技術(shù)規(guī)程,如爆破:參照《爆破安全規(guī)程》(GB6722-2003)。施工用電:參照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JCJ46-2005),其中建筑施工現(xiàn)場臨時用電工程專用的電源中性點直接接地的223/380V三相四線制低壓電力系統(tǒng),必須符合:1.采用三級配電系統(tǒng),2.采用TN-S接零保護系統(tǒng),3.采用二級漏電保護系統(tǒng)。起重機械:參照

      《起重機械安全規(guī)程》(GB6067-85)。有毒有害:參照建筑行業(yè)的國家標準執(zhí)行。這樣就能有效地編制專項的安全施工組織設(shè)計,安全技術(shù)交底,將專項安全方案作為指導施工的主要依據(jù)。

      6、職業(yè)健康安全管理體系推行

      實施職業(yè)安全健康管理體系是健全企業(yè)自我約束機制,標本兼治,綜合治理,把安全生產(chǎn)工作納入法制化、規(guī)范化和程序化軌道的重要措施,也是建立現(xiàn)代企業(yè)制度,貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,形成自我檢查、自我糾正、自我完善的機制,促進企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平,從而提高企業(yè)市場競爭力的重要內(nèi)容和措施。

      7、安全生產(chǎn)管理資料方面

      水利工程建設(shè),我們在執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《水利工程建設(shè)安全管理規(guī)定》中,強調(diào)了勘察(測)、設(shè)計、建設(shè)監(jiān)理及其他有關(guān)單位的安全責任和施工單位的安全責任,水利工程建設(shè)過程中的控制,水利行業(yè)在這方面沒有具體標準,建筑行業(yè)部門在1999年出臺了強制性標準《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)(簡稱檢查標準),檢查標準采用檢查評分表的形式,分為安全管理、文明工地、腳手架、基坑支護與模板工程、“三寶”“四口”防護、施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊、起重吊裝和施工機具共十項分項檢查評分表和檢查評分匯總表。匯總表得分值在80分及以上為優(yōu)良,匯總表得分值在70分-80分為合格,匯總表得分值不足70分為不合格,那么不合格的通過整改最終達到合格。

      加強對水利施工的安全監(jiān)督管理,必須堅持“安全第一,預(yù)防為主”的原則、管生產(chǎn)必須管安全的原則、安全一票否決的原則。安全意識上真正從“要我安全”向“我要安全”“我會安全”的觀念轉(zhuǎn)變。從根本上維護安全施工,杜絕事故的發(fā)生,實現(xiàn)以人為本。

      第五篇:水利施工管理工作總結(jié)及今后工作打算

      一,2005工作回顧

      2005年,我市水利建設(shè)項目多,規(guī)模大,范圍廣,我站在無錫市水利局的直接領(lǐng)導下,在省質(zhì)監(jiān)中心站的業(yè)務(wù)指導下,在兄弟部門的大力支持配合下,克服人員少,時間緊,任務(wù)重,戰(zhàn)線長等困難,認真貫徹執(zhí)行部,省有關(guān)水利工程質(zhì)量管理的規(guī)定,切實履行政府對水利工程實行質(zhì)量監(jiān)督的職能,認真抓好全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工

      作,較好地完成了年初確定的各項目標任務(wù).(一)加強政治理論和業(yè)務(wù)學習,全面提高職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷提高工作水平.按照局黨組,局機關(guān)黨委的要求,在綜合黨支部的領(lǐng)導下,全體職工緊緊圍繞“保持共產(chǎn)黨員先進性”,“永葆先鋒本色,爭當水利尖兵”等各項思想政治主題教育,認真學習十六屆四中,五中全會精神,牢固樹立質(zhì)量第一的意識,以科學發(fā)展觀指導工作,不斷開拓和創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)督工作.本我站定期組織職工開展思想政治理論和業(yè)務(wù)學習,加強質(zhì)量監(jiān)督人員對有關(guān)法律,法規(guī),規(guī)程規(guī)范和技術(shù)質(zhì)量標準的培訓,學習,重視對知識的更新,提高業(yè)務(wù)水平,并選派職工參加部省組織的如水利工程質(zhì)量檢測培訓班等有關(guān)業(yè)務(wù)培訓,并且積極參加“現(xiàn)代職業(yè)道德與通用能力”繼續(xù)教育.通過聽講座,外出參觀考察,撰寫和交流學習心得等豐富多彩的活動,使職工的政治理論和業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,從而增強了貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針政策的自覺性,增強了全心全意為人民服務(wù)的自覺性,增強了職工的業(yè)務(wù)水平和指導面上工作的能力.(二)加強質(zhì)量監(jiān)督管理,依法開展水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作.隨著我市城市防洪江尖,仙蠡橋等5大樞紐,無錫市河道,小河浜整治工程等的相繼展開,水利工程質(zhì)量監(jiān)督任務(wù)不斷增加,受監(jiān)工程面也在不斷擴大.我站根據(jù)國家,省市有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定要求,特別是《江蘇省水利工程項目質(zhì)量監(jiān)督工作指導意見》的要求,牢固樹立質(zhì)量第一的意識,克服人員少的困難,制定每月工作計劃目標任務(wù),扎扎實實做好工程質(zhì)量監(jiān)督工作,做到“監(jiān),幫,促”相結(jié)合,以監(jiān)督為主,通過幫助督促建立健全質(zhì)量保證,質(zhì)量檢查和質(zhì)量監(jiān)督三個體系來提高工作質(zhì)量,促進工序質(zhì)量,保證工程質(zhì)量.一年來,圍繞質(zhì)量監(jiān)督,我們主要做了以下工作:

      1,完善質(zhì)量監(jiān)督工作制度,規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)督管理程序.為使水利工程質(zhì)量監(jiān)督逐步制度化,程序化,規(guī)范化,我站認真貫徹,落實《江蘇省水利工程建設(shè)項目質(zhì)量監(jiān)督工作指導意見》,狠抓質(zhì)量監(jiān)督管理制度,規(guī)范質(zhì)量監(jiān)督管理程序.通過實踐逐步形成了一系列行之有效的質(zhì)量監(jiān)督工作制度,主要包括“質(zhì)量監(jiān)督申請制度”,“項目劃分申報審批制度”和“質(zhì)量評定申請制度”,“質(zhì)量監(jiān)督責任人制度”,“質(zhì)量監(jiān)督工作實施計劃制度”,“質(zhì)監(jiān)活動臺帳制度”,“質(zhì)量監(jiān)督檔案管理制度”等七項制度,并依次開展和完成質(zhì)量監(jiān)督工作.同時,我站在無錫市水利局網(wǎng)站質(zhì)量監(jiān)督欄目中公布各項監(jiān)督申請程序以及統(tǒng)一格式下載,以次來規(guī)范質(zhì)量監(jiān)督程序.今年我站受監(jiān)項目共80多項,我站根據(jù)《江蘇省水利工程建設(shè)項目質(zhì)量監(jiān)督工作指導意見》,指派專人進行檔案管理,負責文件收發(fā),公文處理工作,每個受監(jiān)工程形成了從申請,項目劃分,質(zhì)監(jiān)臺帳到質(zhì)量評定等一系列的檔案資料,真實,準確地還原工程質(zhì)量監(jiān)督的情況.2,實行工程實體監(jiān)督與行為監(jiān)督并重的監(jiān)督方式.(1)行為監(jiān)督根據(jù)《江蘇省水利工程項目質(zhì)量監(jiān)督工作指導意見》,本我站在檢查工程實施過程中,依法對工程各參建各單位是否履行其相應(yīng)的質(zhì)量責任和義務(wù)的行為進行監(jiān)督,檢查,重點檢查了建設(shè),監(jiān)理,施工,設(shè)計單位的質(zhì)量檢查,控制,保證,服務(wù)體系的建立和落實情況,工程質(zhì)量責任制的落實情況和人員到位情況等質(zhì)量行為,并要求每個受監(jiān)工程填寫“參建單位主要質(zhì)量責任人登記表”,上報我站備案審查.(2)實體監(jiān)督在對工程實體的質(zhì)量監(jiān)督過程中,我站主要采取有計劃停檢監(jiān)督和巡查,抽查的監(jiān)督方式進行.重點建筑物工程根據(jù)工程的特點,分別制定工程質(zhì)量監(jiān)督計劃,明確工程停檢點,有計劃地開展質(zhì)量監(jiān)督工作,如基礎(chǔ)驗槽,隱蔽部位,關(guān)鍵分部,階段驗收,竣工驗收前等質(zhì)監(jiān)必查環(huán)節(jié)的監(jiān)督,同時參與技術(shù)交底會議,重要設(shè)備如閘門,啟閉機,水泵等的出廠檢查,驗收等相關(guān)質(zhì)量活動;河道整治工程量根據(jù)其量多,規(guī)模小,結(jié)構(gòu)簡單等特點,開展質(zhì)量監(jiān)督巡查,經(jīng)常組織有關(guān)質(zhì)監(jiān)人員深入施工第一線,檢查施工現(xiàn)場涉及工程質(zhì)量的一切行為和工程實體質(zhì)量,出現(xiàn)問題的,當場提出口頭整改意見或提交整改通知書,責令相關(guān)單位限期整改并將整改情況反饋我站.在作好質(zhì)量行為和實體質(zhì)量監(jiān)督的同時,我站還根據(jù)全市水利工程的質(zhì)量情況,加大質(zhì)量監(jiān)督巡查力度,開展了商品砼,金屬結(jié)構(gòu)等專項質(zhì)量監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn),總結(jié),糾正存在的質(zhì)量問題,有效地促進了工程質(zhì)量的提高.據(jù)不完全統(tǒng)計,全年我站先后開展質(zhì)量監(jiān)督檢查活動190多次,發(fā)出質(zhì)量監(jiān)督整改意見7份,有力地促進了受監(jiān)工程質(zhì)

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