第一篇：4企業(yè)產(chǎn)品成本核算和管理制度(2011年后續(xù)教育)

企業(yè)產(chǎn)品成本核算和管理制度

單項選擇題（共 5 題）

1.對于未設(shè)“燃料與動力”成本項目的企業(yè)，分配用于產(chǎn)品生產(chǎn)的動力費用時，一般應(yīng)借記的賬戶是（C）。

A、生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本 B、生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本 C、制造費用 D、應(yīng)付賬款

2.對于季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)而言，其制造費用的分配比較適合采用（A）。

A年度計劃分配率分配法 B生產(chǎn)工人工時比例法 C、生產(chǎn)工人工資比例法 D、約當(dāng)產(chǎn)量法

3.在基本生產(chǎn)車間均進行產(chǎn)品成本計算的情況下，不便于通過“生產(chǎn)成本”明細賬分別考察各基本生產(chǎn)車間存貨占用資金情況的成本計算方法是（D）。A、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法 B、分批法 C、品種法

D、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法

4、某企業(yè)只生產(chǎn)和銷售甲產(chǎn)品，期初在產(chǎn)品成本3.5萬元。4月份發(fā)生如下費用：領(lǐng)用材料6萬元，生產(chǎn)工人工資2萬元，制造費用1萬元，行政管理部門物料消耗1.5萬元，專設(shè)銷售機構(gòu)固定資產(chǎn)折舊費0.8萬元。月末在產(chǎn)品成本3萬元。該企業(yè)4月份完工甲產(chǎn)品的生產(chǎn)成本為（）。A、11.8萬元 B、8.3萬元 C、9.5萬元 D、9萬元

5、雙因素分析法下，固定制造費用的能量差異指的是（B）。

E、利用生產(chǎn)能量工時與實際工時的差額，乘以固定制造費用標準分配率計算得出的

F、利用生產(chǎn)能量工時與實際產(chǎn)量標準工時的差額，乘以固定制造費用標準分配率計算得出的 G、利用實際工時與實際產(chǎn)量標準工時的差額乘以固定制造費用標準分配率計算得出的 H、用實際制造費用減去生產(chǎn)能量工時乘以固定制造費用標準分配率計算得出的 I、6、固定制造費用的實際金額與其預(yù)算金額之間的差額被稱為（D）。A能量差異 B閑置能量差異 C效率差異 D耗費差異

7、綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，“成本還原”的對象是（B）。A、各步驟所耗上一步驟半成品成本 B、最終產(chǎn)成品所耗半成品成本 C、最終產(chǎn)成品成本 D、各步驟半成品成本

8、甲產(chǎn)品經(jīng)過兩道工序加工完成，采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法將直接人工成本在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進行分配。甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的直接人工成本總計23200元。本月完工產(chǎn)品200件；月末第一工序在產(chǎn)品20件，完成全部工序的40%；第二工序在產(chǎn)品40件，完成全部工序的60%。月末在產(chǎn)品的直接人工成本為（C）。A、20000元 B、6000元 C、3200元 D、2400元

9、下列費用項目中，無須區(qū)別情況就可以直接計入當(dāng)期損益的是（B）。A、職工薪酬

B、計提的存貨跌價準備 C、固定資產(chǎn)折舊費 D、借款利息

10、對于未設(shè)“燃料與動力”成本項目的企業(yè)，分配用于產(chǎn)品生產(chǎn)的動力費用時，一般應(yīng)借記的賬戶是（C）。

A、生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本 B、生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本 C、制造費用 D、應(yīng)付賬款

11、標準成本差異期末在銷貨成本與存貨之間予以分配時主要慮及（C）。A、標準成本是真正的正常成本

B、成本差異是不正常的低效率和浪費造成的

C、稅法和會計制度均要求以實際成本反映存貨成本和銷貨成本 D、企業(yè)內(nèi)部會計報告的要求

12、某工業(yè)企業(yè)甲產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品一批，該批廢品的成本構(gòu)成為：直接材料3200元，直接人工4000元，制造費用2000元。廢品殘料計價500元已回收入庫，應(yīng)收過失人賠償款1000元。假定不考慮其他因素，該批廢品的凈損失為（C）。

A、9200元

B、8700元

C、7700元

D、10700元

13、下列行業(yè)中，適用于分類法計算產(chǎn)品成本的是（D）。

A、造紙廠

B、緊密儀器生產(chǎn)企業(yè)

C、小型水泥廠

D、制鞋廠

14、實際制造費用支出與按實際工時和變動制造費用標準分配率的乘積之間的差額是（C）。

A、變動制造費用能量差異

B、變動制造費用總差異

C、變動制造費用耗費差異

D、變動制造費用效率差異

15、單純產(chǎn)量變化之所以能夠影響單位成本，是因為（B）。

A、產(chǎn)品成本中包括一部分變動制造費用 B、產(chǎn)品成本中包含一部分固定制造費用

C、產(chǎn)品的生產(chǎn)率發(fā)生改變

D、產(chǎn)品變動成本的增長速度不等于產(chǎn)量增長速度

16、對于不單獨核算廢品損失的基本生產(chǎn)單位，回收的廢品殘料一般貸記（C）。

A、“廢品損失”賬戶

B、“制造費用”賬戶

C、“生產(chǎn)成本”賬戶

D、“營業(yè)外收入”賬戶

17、以下企業(yè)中，適用分批法核算產(chǎn)品成本的有（D）。

A紡織業(yè) B發(fā)電企業(yè) C采掘業(yè)

D精密儀器制造業(yè)

18、企業(yè)某產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)過兩道工序，且在每道工序開工時一次投入本工序所需原材料，第一道工序原材料消耗定額為40千克，第二道工序原材料消耗定額為60千克。則在約當(dāng)產(chǎn)量法下，第二道工序在產(chǎn)品的投料率為（B）。

A、40%

B、100%

C、70%

D、60%

19、某工業(yè)企業(yè)甲產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品一批，該批廢品的成本構(gòu)成為：直接材料3200元，直接人工4000元，制造費用2000元。廢品殘料計價500元已回收入庫，應(yīng)收過失人賠償款1000元。假定不考慮其他因素，該批廢品的凈損失為（）。

A、10700元

B、9200元

C、8700元

D、7700元

20、計算數(shù)量差異的公式是（C）。

A、實際數(shù)量×(實際價格-標準價格)B、標準數(shù)量×(實際價格-標準價格)C、標準價格×(實際數(shù)量-標準數(shù)量)

D、實際價格×(實際數(shù)量-標準數(shù)量)

21、對于提供有形物品的輔助生產(chǎn)車間，其生產(chǎn)完工入庫的修理用備件，會計上一般應(yīng)借記的科目名稱是（）。

A、周轉(zhuǎn)材料或低值易耗品

B、原材料

C、生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本 D、自制半成品

22、甲產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中，需經(jīng)過二道工序，第一道工序定額工時2小時，第二道工序定額工時3小時。期末，甲產(chǎn)品在第一道工序的在產(chǎn)品40件，在第二道工序的在產(chǎn)品20件。則進行加工費分配時，其期末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量為（）。

A、28件

B、22件

C、18件

D、36件

23、分項結(jié)轉(zhuǎn)分步法的缺點主要是（C）。A、需要進行成本還原

B、不能提供成本項目的原始成本資料

C、成本結(jié)轉(zhuǎn)工作比較復(fù)雜

D、不便于進行廠部的成本分析

24、按照成本習(xí)性或可變性分類，可將成本分為（B）。

A、直接成本和間接成本

B、變動成本和固定成本

C、可控成本和不可控成本

D、機會成本和差別成本

25、下列職工薪酬，不可能計入產(chǎn)品成本的項目的有（A）。

A、辭退福利

B、社會保險費

C、職工福利費

D、住房公積金

26、以下關(guān)于固定制造費用差異分析的表述中，錯誤的有（D）。

A、固定制造費用的實際金額與固定制造費用預(yù)算金額之間的差額，稱為固定制造費用耗費差異

B、固定制造費用閑置能量差異是生產(chǎn)能量與實際工時之差，與固定制造費用標準分配率的乘積

C、雙因素分析法是將固定制造費用差異分為能量差異和耗費差異

D、固定制造費用效率差異是實際產(chǎn)量標準工時未達到生產(chǎn)能量而形成的差異

27、下列選項中，不屬于產(chǎn)品成本計算基本方法的選擇應(yīng)當(dāng)考慮的因素的是（C）。

A、成本管理要求

B、產(chǎn)品工藝特點

C、定額管理基礎(chǔ)

D、生產(chǎn)組織特點

28、下列各項中，應(yīng)計入產(chǎn)品成本的是（A）。

A、基本生產(chǎn)車間設(shè)備計提的折舊費

B、生產(chǎn)用固定資產(chǎn)的修理費

C、固定資產(chǎn)報廢凈損失

D、意外事故造成的停工損失

29、某企業(yè)生產(chǎn)乙產(chǎn)品，本月份預(yù)算工時數(shù)為10000小時，固定制造費用預(yù)算數(shù)為16000元，實際產(chǎn)量的標準工時數(shù)為8000小時，實際工時數(shù)為8800小時，固定制造費用實際發(fā)生數(shù)為15700元。則生產(chǎn)能力利用差異為（D）。

A、1280元

B、300元

C、2900元

D、1920元

30、新產(chǎn)品試制一般適用的成本計算方法是（D）。

A、定額法

B、分步法

C、品種法

D、分批法

31、某公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品，實行標準成本管理。每件產(chǎn)品的標準工時為3小時，固定制造費用的標準成本為6元，企業(yè)生產(chǎn)能力為每月生產(chǎn)產(chǎn)品400件。7月份公司實際生產(chǎn)產(chǎn)品350件，發(fā)生固定制造成本2250元，實際工時為1100小時。根據(jù)上述數(shù)據(jù)計算，7月份公司固定制造費用效率差異為（A）。

A、100元

B、150元

C、200元

D、300元

32、下列各種產(chǎn)品成本計算方法，適用于單件、小批生產(chǎn)的是（）。

A、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法

B、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法

C、品種法

D、分批法

33、以下關(guān)于變動制造費用效率差異的計算公式中，正確的是（C）。

A、（生產(chǎn)能量－實際工時）×變動制造費用標準分配率

B、變動制造費用實際數(shù)－變動制造費用預(yù)算數(shù)

C、（實際工時－實際產(chǎn)量標準工時）×變動制造費用標準分配率

D、（實際工時－標準產(chǎn)量標準工時）×變動制造費用標準分配率

判斷題（共 5 題）

1、變動制造費用價格差異通常應(yīng)當(dāng)由生產(chǎn)部門負責(zé)。（錯誤）

2、工業(yè)企業(yè)要素費用中的利息費用也有可能成為產(chǎn)品成本的一個組成部分。（）

3、對于一般企業(yè)而言，折舊費在會計上被視為費用要素，而非成本項目。（正確）

4、計算數(shù)量差異的公式一般是標準數(shù)量×(實際價格-標準價格)。（正確）

6、工業(yè)企業(yè)要素費用中的利息費用也有可能成為產(chǎn)品成本的一個組成部分。（正確）

7、在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，對于第一車間半產(chǎn)品轉(zhuǎn)入第二車間繼續(xù)加工時，不需要進行成本轉(zhuǎn)賬處理。（正確）

8、采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本時，對于一個車間領(lǐng)用另一車間完工的半成品無需做相應(yīng)的會計處理。（正確）

9、在標準成本中排除了不應(yīng)該發(fā)生的“浪費”，是一種“應(yīng)該成本”。（正確）

10、如果某產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)過兩個步驟完成，第一步驟完工后直接投入第二步驟并按照1：1加工為產(chǎn)成品，則在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，第一步驟在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量為兩個步驟期末在產(chǎn)品數(shù)量之和。（錯誤）

11、分類法與產(chǎn)品生產(chǎn)類型沒有直接關(guān)系，原則上可以在各種類型的生產(chǎn)中采用。（正確）

12、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下各步驟的產(chǎn)品生產(chǎn)成本不隨著半成品實物的轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn)。（正確）

13、實際制造費用支出與按實際工時和變動制造費用標準分配率相乘得的預(yù)算數(shù)之間的差額是變動制造費用效率差異。（錯誤）

14、分類法與產(chǎn)品生產(chǎn)類型沒有直接關(guān)系，原則上可以在各種類型的生產(chǎn)中采用。（正確）

15、標準成本是指根據(jù)預(yù)算產(chǎn)量和單位標準成本計算的成本。（錯誤）

16、直接人工標準成本的用量標準可采用直接人工生產(chǎn)工時、臺時、機時等。（正確）

17、在逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，半成品實物流轉(zhuǎn)與半成品成本流轉(zhuǎn)是一致的。（正確）

18、采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法需要按月進行成本還原。（錯誤）

19、變動制造費用的耗費差異，是實際支出與按標準工時和標準費率計算的預(yù)算數(shù)之間的差額。（錯誤）20、直接人工成本量差是指實際工資率脫離標準工資率，其差額按實際工時計算確定的金額，又稱為工資率差異。（錯誤）

21、如果固定制造費用預(yù)算數(shù)為80萬元，而實際制造費用為78萬元，則說明固定制造費用出現(xiàn)節(jié)約差異2萬元。（錯誤）

22、在標準成本制度下，期末對于成本差異如果采取結(jié)轉(zhuǎn)當(dāng)期損益法，則成本差異中的借差會導(dǎo)致當(dāng)期盈余減少，貸差會導(dǎo)致當(dāng)期盈余增加。（正確）

23、在綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，如果半成品車間的全部生產(chǎn)成本為32000元，其中完工半成品成本為30000元，完工產(chǎn)成品所耗半成品成本為24000元，則還原分配率為0.75。（錯誤）

24、產(chǎn)品成本計算的分步法適用于大量大批的多步驟生產(chǎn)。（錯誤）

25、同一企業(yè)如果生產(chǎn)若干不同種類的產(chǎn)品，所采用的成本計算方法也有可能不同。（正確）

26、在標準成本制度下，期末對于成本差異如果采取結(jié)轉(zhuǎn)當(dāng)期損益法，則成本差異中的借差會導(dǎo)致當(dāng)期盈余減少，貸差會導(dǎo)致當(dāng)期盈余增加。（正確）

27、季節(jié)性或大修理期間的生產(chǎn)停工損失一般不計入產(chǎn)品成本，而計入當(dāng)期損益。（錯誤）

28、在進行成本差異分析時，按照雙因素分析法，固定制造費用的差異可以分解為能量差異和效率差異。(錯誤)

29、直接材料、直接人工、制造費用是現(xiàn)行會計準則或制度明確規(guī)定的三個成本項目，企業(yè)不能增加或減少。（錯誤）

30、產(chǎn)品加工成本通常指的是直接人工和分配計入的制造費用。（正確）

31、每月末，制造費用都應(yīng)當(dāng)按照一定的分配標準，將其發(fā)生額全部轉(zhuǎn)入生產(chǎn)成本，月末結(jié)轉(zhuǎn)后，制造費用應(yīng)該無余額。（錯誤）

第二篇：2012年繼續(xù)教育 企業(yè)產(chǎn)品成本核算和管理制度

企業(yè)產(chǎn)品成本核算和管理制度

選擇題：

F公司是一個家俱制造企業(yè)。該公司分別設(shè)置加工、裝配和油漆三個生產(chǎn)車間并以此順序進行生產(chǎn)。公司的產(chǎn)品成本計算采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，按車間分別設(shè)置成本計算單。裝配車間成本計算單中的“月末在產(chǎn)品成本”項目的“月末在產(chǎn)品”范圍不包括（“加工車間”正在加工的在產(chǎn)品）。按照成本習(xí)性或可變性分類，可將成本分為（變動成本和固定成本）。

本月賒購一批原材料60000千克，標準成本每千克0.3元，實際成本每千克0.27元，本月生產(chǎn)領(lǐng)用50000千克，則購料的會計分錄為（借：原材料18000 貸：材料價格差異1800 貸：應(yīng)付賬款16200）。標準成本差異期末在銷貨成本與存貨之間予以分配時主要慮及（稅法和會計制度均要求以實際成本反映存貨成本和銷貨成本）。

標準成本制度下，下列賬戶通常不按標準成本登記的是（制造費用）。

單純產(chǎn)量變化之所以能夠影響單位成本，是因為（產(chǎn)品成本中包含一部分固定制造費用）。對于不單獨核算廢品損失的基本生產(chǎn)單位，回收的廢品殘料一般貸記（“生產(chǎn)成本”賬戶）。對于季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)而言，其制造費用的分配比較適合采用（計劃分配率分配法）。

對于提供有形物品的輔助生產(chǎn)車間，其生產(chǎn)完工入庫的修理用備件，會計上一般應(yīng)借記的科目名稱是（原材料）。

對于未設(shè)“燃料與動力”成本項目的企業(yè)，分配用于產(chǎn)品生產(chǎn)的動力費用時，一般應(yīng)借記的賬戶是（制造費用）。

分項結(jié)轉(zhuǎn)分步法的缺點主要是（成本結(jié)轉(zhuǎn)工作比較復(fù)雜）。

固定制造費用的實際金額與其預(yù)算金額之間的差額被稱為（耗費差異）。固定制造費用在“三因素分析法”下的差異類型不包括（能量差異）。

關(guān)于平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，下列說法不正確的是（除第一步驟具有完整的半成品成本信息外，其余步驟均不計算半成品（最后步驟指完工產(chǎn)品）成本）。

計算數(shù)量差異的公式是（標準價格×(實際數(shù)量-標準數(shù)量)）。

甲產(chǎn)品經(jīng)過兩道工序加工完成，采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法將直接人工成本在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進行分配。甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的直接人工成本總計23200元。本月完工產(chǎn)品200件；月末第一工序在產(chǎn)品20件，完成全部工序的40%；第二工序在產(chǎn)品40件，完成全部工序的60%。月末在產(chǎn)品的直接人工成本為（3200元）。

結(jié)轉(zhuǎn)工業(yè)生產(chǎn)中發(fā)生的廢品凈損失，一般應(yīng)借記的會計科目是（生產(chǎn)成本）。

某工業(yè)企業(yè)甲產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品一批，該批廢品的成本構(gòu)成為：直接材料3200元，直接人工4000元，制造費用2000元。廢品殘料計價500元已回收入庫，應(yīng)收過失人賠償款1000元。假定不考慮其他因素，該批廢品的凈損失為（7700元）。

某公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品，實行標準成本管理。每件產(chǎn)品的標準工時為3小時，固定制造費用的標準成本為6元，企業(yè)生產(chǎn)能力為每月生產(chǎn)產(chǎn)品400件。7月份公司實際生產(chǎn)產(chǎn)品350件，發(fā)生固定制造成本2250元，實際工時為1100小時。根據(jù)上述數(shù)據(jù)計算，7月份公司固定制造費用效率差異為（100元）。

某企業(yè)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用機器工時120小時，生產(chǎn)B產(chǎn)品耗用機器工時180小時。本月發(fā)生車間管理人員工資3萬元，產(chǎn)品生產(chǎn)人員工資30萬元。該企業(yè)按機器工時比例分配制造費用。假設(shè)不考慮其他因素，本月B產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用為（1.8萬元）。

某企業(yè)生產(chǎn)乙產(chǎn)品，本月份預(yù)算工時數(shù)為10000小時，固定制造費用預(yù)算數(shù)為16000元，實際產(chǎn)量的標準工時數(shù)為8000小時，實際工時數(shù)為8800小時，固定制造費用實際發(fā)生數(shù)為15700元。則生產(chǎn)能力利用差異為（1920元）。

某企業(yè)只生產(chǎn)和銷售甲產(chǎn)品，期初在產(chǎn)品成本3.5萬元。4月份發(fā)生如下費用：領(lǐng)用材料6萬元，生產(chǎn)工人工資2萬元，制造費用1萬元，行政管理部門物料消耗1.5萬元，專設(shè)銷售機構(gòu)固定資產(chǎn)折舊費0.8萬元。月末在產(chǎn)品成本3萬元。該企業(yè)4月份完工甲產(chǎn)品的生產(chǎn)成本為（9.5萬元）。

企業(yè)某產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)過兩道工序，且在每道工序開工時一次投入本工序所需原材料，第一道工序原材料消耗定額為40千克，第二道工序原材料消耗定額為60千克。則在約當(dāng)產(chǎn)量法下，第二道工序在產(chǎn)品的投料率為（100%）。

區(qū)分不同成本計算基本方法的最主要標志是（成本計算周期）。

如果原材料質(zhì)量出現(xiàn)問題，不會因此而受到影響的成本差異有（固定制造費用的能量差異）。

若某產(chǎn)品生產(chǎn)需要經(jīng)過兩道工序，所需工時分別是3小時和2小時，每道工序在產(chǎn)品完工率均按50%計算，則在分配加工費用時第二道工序上的60件月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量是（48件）。

實際制造費用支出與按實際工時和變動制造費用標準分配率的乘積之間的差額是（變動制造費用耗費差異）。

雙因素分析法下，固定制造費用的能量差異指的是（利用生產(chǎn)能量工時與實際產(chǎn)量標準工時的差額，乘以固定制造費用標準分配率計算得出的）。

下列變動成本差異中，一般不應(yīng)從生產(chǎn)過程分析中找原因的是（材料價格差異）。下列費用發(fā)生時一般不計入“制造費用”賬戶核算的有（兩種產(chǎn)品所共同耗用的原料）。下列費用項目中，無須區(qū)別情況就可以直接計入當(dāng)期損益的是（計提的存貨跌價準備）。下列各項中，應(yīng)計入產(chǎn)品成本的是（基本生產(chǎn)車間設(shè)備計提的折舊費）。下列各種產(chǎn)品成本計算方法，適用于單件、小批生產(chǎn)的是（分批法）。下列行業(yè)中，適用于分類法計算產(chǎn)品成本的是（制鞋廠）。

下列選項中，不屬于產(chǎn)品成本計算基本方法的選擇應(yīng)當(dāng)考慮的因素的是（定額管理基礎(chǔ)）。下列一般不構(gòu)成直接人工效率差異的成因的是（出勤率變化）。下列職工薪酬，不可能計入產(chǎn)品成本的項目的有（辭退福利）。新產(chǎn)品試制一般適用的成本計算方法是（分批法）。

以下關(guān)于變動制造費用效率差異的計算公式中，正確的是（（實際工時－實際產(chǎn)量標準工時）×變動制造費用標準分配率）。

以下關(guān)于固定制造費用差異分析的表述中，錯誤的有（固定制造費用生產(chǎn)能力利用差異反映未能充分使用現(xiàn)有生產(chǎn)能量而造成的損失）。

以下企業(yè)中，適用分批法核算產(chǎn)品成本的有（精密儀器制造業(yè)）。

在標準成本差異分析中，固定制造費用的能量差異可進一步分為（閑置能量差異和效率差異）。

在標準成本制度下，下列屬于“直接人工標準工時”組成內(nèi)容的是（由于更換產(chǎn)品產(chǎn)生的設(shè)備調(diào)整工時）。在成本差異分析中，根據(jù)習(xí)慣做法，數(shù)量差異的大小是由（用量脫離標準的程度以及標準價格高低所決定的）。

在基本生產(chǎn)車間均進行產(chǎn)品成本計算的情況下，不便于通過“生產(chǎn)成本”明細賬分別考察各基本生產(chǎn)車間存貨占用資金情況的成本計算方法是（平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法）。

綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，“成本還原”的對象是（最終產(chǎn)成品所耗半成品成本）。

判斷題：

標準成本制度不僅可以用于制造類企業(yè)，也可以用于服務(wù)類企業(yè)。（正確）

采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本時，對于一個車間領(lǐng)用另一車間完工的半成品無需做相應(yīng)的會計處理。（正確）

產(chǎn)品加工成本通常指的是直接人工和分配計入的制造費用。（正確）

成本項目是指計入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費用按照經(jīng)濟用途所劃分的各個主要類別。（正確）對于一般企業(yè)而言，折舊費在會計上被視為費用要素，而非成本項目。（正確）分類法與產(chǎn)品生產(chǎn)類型沒有直接關(guān)系，原則上可以在各種類型的生產(chǎn)中采用。（正確）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理要求，單步驟、大量生產(chǎn)的產(chǎn)品一般采用品種法計算產(chǎn)品成本。（正確）工業(yè)企業(yè)要素費用中的利息費用也有可能成為產(chǎn)品成本的一個組成部分。（正確）平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下各步驟的產(chǎn)品生產(chǎn)成本不隨著半成品實物的轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn)。（正確）同一企業(yè)如果生產(chǎn)若干不同種類的產(chǎn)品，所采用的成本計算方法也有可能不同。（正確）

在標準成本制度下，期末對于成本差異如果采取結(jié)轉(zhuǎn)當(dāng)期損益法，則成本差異中的借差會導(dǎo)致當(dāng)期盈余減少，貸差會導(dǎo)致當(dāng)期盈余增加。（正確）

在標準成本中排除了不應(yīng)該發(fā)生的“浪費”，是一種“應(yīng)該成本”。（正確）

在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，對于第一車間半產(chǎn)品轉(zhuǎn)入第二車間繼續(xù)加工時，不需要進行成本轉(zhuǎn)賬處理。（正確）在逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，半成品實物流轉(zhuǎn)與半成品成本流轉(zhuǎn)是一致的。（正確）

直接材料的標準消耗量通常應(yīng)包括必不可少的消耗，以及各種難以避免的損失。（正確）直接人工標準成本的用量標準可采用直接人工生產(chǎn)工時、臺時、機時等。（正確）逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法在實際上可以看成是若干次品種法的連接應(yīng)用。（正確）

變動制造費用的耗費差異，是實際支出與按標準工時和標準費率計算的預(yù)算數(shù)之間的差額。（錯誤）變動制造費用價格差異通常應(yīng)當(dāng)由生產(chǎn)部門負責(zé)。（錯誤）標準成本是指根據(jù)預(yù)算產(chǎn)量和單位標準成本計算的成本。（錯誤）采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法需要按月進行成本還原。（錯誤）產(chǎn)品成本計算的分步法適用于大量大批的多步驟生產(chǎn)。（錯誤）

產(chǎn)生直接人工工資率差異的原因主要有企業(yè)工資的調(diào)整、工資等級的變更以及對用工數(shù)量安排的變化。（錯誤）

對于不單獨核算停工損失的企業(yè)，停工期間發(fā)生的停工損失，直接計入“生產(chǎn)成本”或“制造費用”。（錯誤）

計算數(shù)量差異的公式一般是標準數(shù)量×(實際價格-標準價格)。（錯誤）

季節(jié)性或大修理期間的生產(chǎn)停工損失一般不計入產(chǎn)品成本，而計入當(dāng)期損益。（錯誤）

假定產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品單位成本不變，只有產(chǎn)量發(fā)生變動，那么成本降低額和成本降低率將隨產(chǎn)量變動而同比例發(fā)生變動。（錯誤）

每月末，制造費用都應(yīng)當(dāng)按照一定的分配標準，將其發(fā)生額全部轉(zhuǎn)入生產(chǎn)成本，月末結(jié)轉(zhuǎn)后，制造費用應(yīng)該無余額。（錯誤）

某一特定期間發(fā)生的制造費用越多，當(dāng)期利潤就會越少。（錯誤）品種法下，產(chǎn)品成本的計算一般是不定期進行的。（錯誤）

如果固定制造費用預(yù)算數(shù)為80萬元，而實際制造費用為78萬元，則說明固定制造費用出現(xiàn)節(jié)約差異2萬元。（錯誤）

如果某產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)過兩個步驟完成，第一步驟完工后直接投入第二步驟并按照1：1加工為產(chǎn)成品，則在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，第一步驟在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量為兩個步驟期末在產(chǎn)品數(shù)量之和。（錯誤）

實際制造費用支出與按實際工時和變動制造費用標準分配率相乘得的預(yù)算數(shù)之間的差額是變動制造費用效率差異。（錯誤）

所謂固定成本是指其單位成本不隨業(yè)務(wù)量變化而變化的成本。（錯誤）

我國傳統(tǒng)成本計算的定額成本制度的思路與標準成本制度基本上屬于一回事。（錯誤）

在進行成本差異分析時，按照雙因素分析法，固定制造費用的差異可以分解為能量差異和效率差異。（錯誤）在進行成本差異分析時，按照雙因素分析法，固定制造費用的差異可以分解為能量差異和效率差異。（錯誤）在綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，如果半成品車間的全部生產(chǎn)成本為32000元，其中完工半成品成本為30000元，完工產(chǎn)成品所耗半成品成本為24000元，則還原分配率為0.75。（錯誤）

直接材料、直接人工、制造費用是現(xiàn)行會計準則或制度明確規(guī)定的三個成本項目，企業(yè)不能增加或減少。（錯誤）

直接人工成本量差是指實際工資率脫離標準工資率，其差額按實際工時計算確定的金額，又稱為工資率差異。（錯誤）

如果變動制造費用分配率為2.5元/時，實際工時為8800小時，標準工時為8000小時，實際變動制造費用為24800元，則變動制造費用效率差異為2800元。（錯誤）

第三篇：淺議焦化企業(yè)產(chǎn)品成本核算與管理

淺議焦化企業(yè)產(chǎn)品成本核算與管理

來源:未知 時間:2012-06-26 字體:[大 中 小] 收藏 我要投稿 瀏覽：

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摘 要：本文結(jié)合當(dāng)前焦化企業(yè)的發(fā)展情況，通過全面了解焦化企業(yè)生產(chǎn)過程，闡述了焦化成本核算應(yīng)采用分類法結(jié)合分步法的產(chǎn)品成本計算方法，提出了“深入開展煤質(zhì)研究，優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu)；加強原料煤計量管理，保證成本核算的真實、完整；提高化產(chǎn)品收率，減少煤氣大分子有機物；深入做好節(jié)電、節(jié)水、節(jié)汽工作，優(yōu)化設(shè)備運行方式；推行財務(wù)預(yù)算管理，加強成本支出的事前控制；與先進技術(shù)相結(jié)合，拓展成本管理領(lǐng)域”等一系列提高成本管理水平、降低產(chǎn)品成本的途徑。

關(guān)鍵詞：焦化企業(yè) 成本核算 成本管理

企業(yè)產(chǎn)品成本核算是企業(yè)管理和財務(wù)決策中最重要的一個環(huán)節(jié)，在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)要想在競爭中取勝，必須降低生產(chǎn)成本，做好成本核算，著力提高利潤水平。隨著焦化企業(yè)的發(fā)展，焦化企業(yè)產(chǎn)品成本核算越來越科學(xué)化、精細化，加強焦化產(chǎn)品成本核算與管理，已成為焦化企業(yè)財務(wù)管理的重要內(nèi)容。

一、全面了解焦化企業(yè)生產(chǎn)過程

好的成本會計核算和管理體系是最貼近企業(yè)生產(chǎn)流程、最能夠科學(xué)合理核算出成本的核算和管理體系。所以，要正確核算產(chǎn)品成本，合理進行成本管理，首先必需了解企業(yè)的生產(chǎn)過程。焦化企業(yè)的生產(chǎn)過程是將煉焦洗精煤按生產(chǎn)工藝要求配合，投入煉焦爐內(nèi)，經(jīng)高溫加熱，煤料熔融分解，留在炭化室內(nèi)的固體部分是焦炭，氣體由炭化室頂部逸出，冷卻后一部分形成焦油，其余為荒煤氣。荒煤氣經(jīng)凈化系統(tǒng)處理，回收粗苯，再經(jīng)脫硫、脫氫，生產(chǎn)出可燃氣體凈煤氣。即：煉焦車間生產(chǎn)全焦（等級品二級焦和焦粉）、焦油、荒煤氣；煤氣凈化車間進一步將荒煤氣分離為主產(chǎn)品凈煤氣和副產(chǎn)品粗苯。

二、正確核算焦化企業(yè)產(chǎn)品成本

1.賬戶設(shè)置

焦化企業(yè)煉焦車間應(yīng)以焦化類產(chǎn)品作為成本計算對象，計算綜合成本，按焦化類產(chǎn)品及全焦、焦油、荒煤氣、二級焦、焦粉分別開設(shè)“基本生產(chǎn)成本明細賬”；煤氣凈化車間按凈煤氣和粗苯開設(shè)“基本生產(chǎn)成本明細賬”。成本項目設(shè)原材料、工資薪酬、動力費用、制造費用等。

煉焦車間和煤氣凈化車間為組織管理生產(chǎn)發(fā)生的費用分別設(shè)置煉焦車間“制造費用”明細賬和煤氣凈化車間“制造費用”明細賬核算，發(fā)生的各項費用分別在各車間歸集。月末，再由“制造費用”明細賬直接轉(zhuǎn)入各車間綜合成本對應(yīng)成本項目。

機修車間為全廠提供修理勞務(wù)，發(fā)生的直接費用，通過“輔助車間成本——機修車間”明細賬歸集，間接費用設(shè)置“制造費用”明細賬歸集。月終先將制造費用明細賬歸集的費用轉(zhuǎn)入“輔助生產(chǎn)成本——制造費用”項目，然后計算出輔助生產(chǎn)成本。由于煉焦企業(yè)機修成本較大，為正確核算各產(chǎn)品的成本構(gòu)成情況，分配輔助生產(chǎn)成本時，應(yīng)分成本項目進行分配。其中，輔助材料主要是備品配件，屬直接計入費用（據(jù)領(lǐng)料單及耗用記錄），工資薪酬、動力費用和制造費用可以提供修理勞務(wù)工時為標準在煉焦車間和煤氣凈化車間進行分配。2.產(chǎn)品成本核算

由于煉焦制氣具有多品種、多階段、生產(chǎn)連續(xù)的特點，焦化成本核算采用分類法結(jié)合分步法。具體做法是：分段計算煉焦、煤氣凈化階段的綜合成本，然后在類內(nèi)分離計算各個階段的等級品及主、副產(chǎn)品成本。即煉焦車間按焦化類產(chǎn)品歸集生產(chǎn)費用，計算焦化類產(chǎn)品綜合成本，然后采用可燃基分離系數(shù)在全焦、焦油、荒煤氣之間進行分配計算出各產(chǎn)品成本。全焦成本再按等級品價格系數(shù)在二級焦和焦粉之間進行分配，計算出各等級品成本。焦化類產(chǎn)品由于各月數(shù)量變化不大，因而產(chǎn)品成本一般采用年初數(shù)固定計算法?；拿簹廪D(zhuǎn)入煤氣凈化車間進行凈化時，凈煤氣和粗苯的主副產(chǎn)品成本按扣除副產(chǎn)品計劃成本法計算。

三、合理管理焦化企業(yè)產(chǎn)品成本

1.深入開展煤質(zhì)研究，優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu)。應(yīng)以配合煤質(zhì)量穩(wěn)定及成本最低為原則，提高企業(yè)的配煤比例，千方百計降低高價煤配比。要加強對劣質(zhì)低價煤的配比研究，通過多種化驗分析方法，尋求最經(jīng)濟的配煤結(jié)構(gòu)，不斷降低配煤成本；嚴格按特級爐標準對焦爐進行管理，強化標準化操作和工藝紀律檢查，使直行溫度均勻系數(shù)、直行平均溫度安定系數(shù)等各項指標均達到特級爐要求；加強爐體維護管理，耐材熱態(tài)維護納入正常管理，積極消除不工作火道，恢復(fù)正常生產(chǎn)狀態(tài)；強化焦爐鐵件管理，做好周期測量和調(diào)節(jié)工作，對變形嚴重的爐柱進行修復(fù)或更換。

2.加強原料煤計量管理，保證成本核算的真實、完整。焦化企業(yè)原料煤成本占焦化總成本的90%以上,加強原料煤的計量管理,保證每月消耗原料煤數(shù)量的真實、準確，對焦化產(chǎn)品成本核算至關(guān)重要。一是加強原料煤采購入庫的計量、驗收管理，保證采購與入庫數(shù)量相符，并按照煤種分別堆放。二是統(tǒng)一原料煤水分的計量口徑，做到數(shù)據(jù)相互可比。三是加強原料煤消耗計量管理，原料煤消耗量按皮帶稱的記錄，月末根據(jù)實際盤點結(jié)果調(diào)整盈虧后，按實際消耗量計列，配煤塔和配煤倉儲存的配合煤作為庫存原料從總耗煤量中扣除，月末盤點時間必須與焦炭產(chǎn)量統(tǒng)計報量時間一致，負責(zé)原料煤核算的財務(wù)人員每月參加有關(guān)部門組織的月末盤點工作。

3.提高化產(chǎn)品收率，減少煤氣大分子有機物。優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu)，在不影響焦炭質(zhì)量的前提下，適當(dāng)提高揮發(fā)性較高的煤種比例，提高配合煤揮發(fā)性，增加煤氣發(fā)生量；強化焦爐動態(tài)管理，嚴格控制循環(huán)氨水壓力，減少煤氣中焦油霧含量；加快煤調(diào)濕項目實施進度，以及焦爐自動加熱系統(tǒng)項目的論證實施，實現(xiàn)焦爐自動加熱，穩(wěn)定爐頂空間溫度，減少煤氣大分子有機物；加強化產(chǎn)系統(tǒng)的標準化作業(yè)，優(yōu)化操作指標，特別控制好初冷器溫度及阻力、電捕焦油器電壓、飽和器阻力、終冷塔后煤氣溫度等工藝指標，提高化產(chǎn)品收率。

4.深入做好節(jié)電、節(jié)水、節(jié)汽工作，優(yōu)化設(shè)備運行方式。要力爭使間歇生產(chǎn)設(shè)備做到“避峰就谷”運轉(zhuǎn)，可調(diào)速設(shè)備在滿足工藝需要的前提下盡量降低轉(zhuǎn)速；堅持日檢查、通報和分析工作，改進節(jié)電措施，降低用電消耗；優(yōu)化低壓蒸汽的使用，凡蒸汽采暖的地面崗位要逐步改為水暖，避免“跑冒滴漏”，降低蒸汽消耗；優(yōu)化水處理工藝操作，逐漸增加外排水回配量，減少新水消耗。

5.推行財務(wù)預(yù)算管理，加強成本支出的事前控制。要將成本預(yù)算層層分解落實，按工藝流程，分區(qū)域、分成本中心層層分解，建立逐級技術(shù)指標和費用指標體系，本著干什么、管理什么、承擔(dān)什么指標的原則，將可控預(yù)算成本指標分解到最小量化單位，嚴格考核，形成全員預(yù)算成本管理；加強成本支出的事前控制，從生產(chǎn)、經(jīng)營活動的每個環(huán)節(jié)，對產(chǎn)品成本的形成過程進行嚴格的監(jiān)督和管理，防止和克服生產(chǎn)、經(jīng)營過程中的損失浪費，以保證預(yù)算成本的完成。可以推行一些適應(yīng)焦化企業(yè)特點行之有效的成本控制方法和控制手段，如限額發(fā)料、費用卡等，發(fā)動各部門、各車間加強成本管理，制定增產(chǎn)節(jié)支、降低成本的具體措施并加以貫徹落實，做到以最少的消耗，取得最大的經(jīng)濟效益。

6.與先進技術(shù)相結(jié)合，拓展成本管理領(lǐng)域。焦化企業(yè)應(yīng)結(jié)合工業(yè)企業(yè)各工序生產(chǎn)的不同特點，建立和完善一套技術(shù)、能耗、費用和資金占用為主要框架的企業(yè)挖潛革新體系，根據(jù)企業(yè)目標指標排位情況，有針對性地提出近期、中期和遠期要達到的目標，并拿出切實措施，分步實施，確保指標持續(xù)、穩(wěn)步提升。

總之，焦化企業(yè)成本核算與管理是一項復(fù)雜性、長期性、系統(tǒng)性的工程，需要企業(yè)各部門齊心協(xié)力、齊抓共管。要想焦化企業(yè)提高經(jīng)濟效益，必須加強成本核算和管理，并且必須堅持以財務(wù)管理為核心，即以成本核算為基礎(chǔ)，以成本控制為主線，把成本核算、管理和控制貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的整個過程，使成本核算和管理更好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求，在焦化企業(yè)跨越式發(fā)展中發(fā)揮更大作用。參考文獻

[1]胡玉明 羅其安 編《成本會計》.清華大學(xué)出版社，2011年3月。

[2]馮浩 主編 《成本會計理論與實務(wù)》.清華大學(xué)出版社，2010年1月。

[3]姜然 主編 《焦化企業(yè)產(chǎn)品成本核算》.中國紡織出版社，2009年9月。

第四篇：產(chǎn)品成本核算制度

產(chǎn)品成本核算制度

第一章 總則

第一條 為了進一步加強分院成本核算工作，保障分院生產(chǎn)經(jīng)營活動健康、有序地進行，根據(jù)財政部頒布的《企業(yè)財務(wù)通則》和《企業(yè)會計準則》、《企業(yè)會計制度》及總院財務(wù)管理有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。

第二條 分院根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理要求，確定適合的成本核算對象、成本項目和成本計算方法。成本核算對象、成本項目以及成本計算方法一經(jīng)確定，不得任意變更。如確需變更，應(yīng)當(dāng)根據(jù)管理權(quán)限，經(jīng)批準并在會計報表附注中予以說明。

第三條 成本核算制度是分院經(jīng)營管理制度的重要組成部分，各生產(chǎn)經(jīng)營管理部門應(yīng)結(jié)合本制度完善內(nèi)部管理流程，明確責(zé)任，確保制度的貫徹實施。

第四條 本制度適用于分院所屬全資或控股子公司以及分公司和分公司性質(zhì)的分支機構(gòu)。

第二章 成本核算的基礎(chǔ)工作

第五條 成本核算是成本和費用管理的基礎(chǔ)，各單位應(yīng)認真組織各職能部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作。成本核算的基礎(chǔ)工作包括：定額管理、原始記錄、計量驗收。

一、定額管理 第六條 各單位對各種原材料、工具、燃料動力的消耗，以及勞動工時、設(shè)備利用、物資儲備、定額流動資金占用、費用開支等，都要制訂先進、合理的定額，并定期進行檢查、分析、考核和修訂。

第七條 定額的制訂應(yīng)遵循以下原則：

（一）要考慮各單位生產(chǎn)發(fā)展、經(jīng)營管理水平提高的要求，同時兼顧各單位目前的生產(chǎn)能力和管理現(xiàn)狀，使定額既先進又可行。

（二）要保持定額相對穩(wěn)定，以利調(diào)動職工積極性，使分析和考核建立在可比基礎(chǔ)上。但隨著各單位生產(chǎn)技術(shù)進步和管理水平的提高，對已不適應(yīng)的定額應(yīng)適時地進行補充和修訂。

（三）要注意各種定額之間的內(nèi)在聯(lián)系，防止相互脫節(jié)、彼此矛盾的情況出現(xiàn)。

（四）要采取相應(yīng)的組織措施，定期檢查分析，保證定額的貫徹執(zhí)行。

二、原始記錄

第八條 各單位應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)和管理的實際情況，建立、健全下列各項原始記錄：

（一）材料物資方面的原始記錄，應(yīng)能反映材料的收、發(fā)、領(lǐng)、退等物流過程。包括：材料物資的分類編碼、驗收入庫單、領(lǐng)料單、定額領(lǐng)料單、超定額領(lǐng)料單、退料單、材料切割單、工具請領(lǐng)單、委托加工材料單、委托加工入庫單、材料物資盤點報告單等，并做好工具借交登記簿和材料倉庫臺帳的記帳工作。

（二）勞動工資方面的原始記錄，應(yīng)能反映職工人數(shù)、調(diào)動、考勤、工資、工時利用、停工情況、有關(guān)津貼等項記錄。

（三）設(shè)計及工藝改動方面的原始記錄，應(yīng)能反映產(chǎn)品設(shè)計改動、工藝路線變化、工時材料定額變動等項的記錄，如產(chǎn)品設(shè)計修改通知單、工藝路線變動通知單、定額變動通知單等。

（四）生產(chǎn)方面的原始記錄，應(yīng)能反映產(chǎn)品從材料投入至驗收入庫的過程，如產(chǎn)品代碼、制造單號、路線單、投料單、半成品領(lǐng)用單、轉(zhuǎn)工單、廢品通知單、零件短缺報告單以及零部件和產(chǎn)成品交庫單等，并做好產(chǎn)品投入產(chǎn)出數(shù)量管理和工時統(tǒng)計工作。

（五）設(shè)備使用方面的原始記錄，應(yīng)能反映設(shè)備驗收、交付使用、維修、封存、調(diào)撥、報廢的情況，如固定資產(chǎn)驗收單、固定資產(chǎn)調(diào)撥單、在建工程轉(zhuǎn)固驗收單等，并做好固定資產(chǎn)卡片和固定資產(chǎn)臺帳的登記工作。

（六）動力消耗方面的原始記錄，應(yīng)能反映根據(jù)動力電的實際耗用量，并做好動力電消耗統(tǒng)計報表。

第九條 各單位應(yīng)指定專職管理原始記錄的機構(gòu)和人員，統(tǒng)一規(guī)定各類原始記錄的格式、內(nèi)容、填寫、審核、簽署、傳遞、存檔等要求，保證原始記錄管理的規(guī)范化和標準化。

三、計量驗收

第十條 各單位應(yīng)建立健全各項財產(chǎn)、物資的計量驗收制度，并保持計量工具的準確性，對材料、工具、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品等的收發(fā)和轉(zhuǎn)移，都必須進行計量、點數(shù)和質(zhì)量驗收。

四．內(nèi)部結(jié)算價格

第十一條 為了正確評價各單位的工作業(yè)績，分清各自的經(jīng)濟責(zé)任，分院應(yīng)當(dāng)建立適應(yīng)市場經(jīng)濟的內(nèi)部價格體系，進行內(nèi)部經(jīng)濟核算。

第十二條 內(nèi)部結(jié)算價格的制訂

（一）部門之間內(nèi)部轉(zhuǎn)移的材料物資、產(chǎn)成品以基于市場價格的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格作為內(nèi)部結(jié)算價格。

（二）分院輔助部門的勞務(wù)供應(yīng)，可以市場價為基礎(chǔ)，由分院主管職能部門根據(jù)實際成本情況審定結(jié)算價格。

（三）生產(chǎn)的零部件、半成品在生產(chǎn)部門內(nèi)部進行轉(zhuǎn)移時，采用定額成本作為轉(zhuǎn)移價格。

第十三條 各種內(nèi)部結(jié)算價格，每年修訂一次，如客觀情況發(fā)生較大變動，影響成本的準確性由有關(guān)部門協(xié)作研究修訂，經(jīng)批準后施行。各單位不得擅自改變價格標準。

第三章 二級成本核算

第十四條 分院二級成本核算的形式為：二級財務(wù)負責(zé)統(tǒng)計生產(chǎn)工時、材料物資消耗、產(chǎn)品產(chǎn)量等成本核算所需基礎(chǔ)資料，協(xié)助分院財務(wù)部進行產(chǎn)品成本分配核算。

第十五條 分院財務(wù)部設(shè)置成本核算組，負責(zé)成本核算有關(guān)工作的協(xié)調(diào)及制度的修訂，負責(zé)分院產(chǎn)品成本的計算和分析。

第十六條 分院二級財務(wù)為研究所（直屬工廠）級成本核算機構(gòu)，接受分院財務(wù)部的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。

第十七條 二級財務(wù)成本核算機構(gòu)和人員工作職責(zé)：

（一）負責(zé)分院成本核算制度在研究所（直屬工廠）的宣貫和實施；

（二）加強存貨管理，確保存貨帳實相符；

（三）負責(zé)本單位的內(nèi)部結(jié)算有關(guān)工作；

（四）在本單位領(lǐng)導(dǎo)組織下，會同其他職能機構(gòu)和人員，加強成本管理基礎(chǔ)工作；

（五）協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)費用耗費進行控制，貫徹成本管理責(zé)任制；

（六）協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)部各級機構(gòu)或人員在執(zhí)行成本計劃和經(jīng)濟技術(shù)指標方面的實際效果進行考核。

第四章 成本核算的基本要求

第十八條 正確確定成本計算對象，滿足分院成本管理及內(nèi)部經(jīng)濟核算的需要。

第十九條 準確計算產(chǎn)品成本，客觀反映產(chǎn)品實際成本。對于已實際發(fā)生的生產(chǎn)成本，必須及時、準確地歸集和登記；對于尚需發(fā)生的成本，應(yīng)進行科學(xué)、合理地預(yù)計。應(yīng)當(dāng)劃清當(dāng)期成本與下期成本的界限、不同成本核算對象之間成本的界限、在制產(chǎn)品成本與已完工產(chǎn)品成本的界限。不得以估計成本、預(yù)算成本或計劃成本代替實際成本。

第二十條 真實、準確、及時、系統(tǒng)地核算和反映產(chǎn)品生產(chǎn)所發(fā)生的各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)。

第五章 產(chǎn)品成本項目

第二十一條 成本項目包括直接費用和制造費用

（一）直接費用

1．直接人工費 指直接生產(chǎn)人員的工資、職工福利費等； 2．直接材料費 指生產(chǎn)過程中耗用的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品等的費用；

3．燃料動力電 指生產(chǎn)過程中耗用的動力電。

（二）制造費用

指生產(chǎn)部門為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的全部支出。包括生產(chǎn)組織管理人員的工資、職工福利費、固定資產(chǎn)折舊費和修理費、物料消耗、低值易耗品攤銷、水電費、辦公費、差旅交通費及其他費用等。

第二十二條 研究所直接生產(chǎn)人員是指研究所直接從事生產(chǎn)的人員，包括研究室及車間生產(chǎn)人員；直屬工廠直接生產(chǎn)人員是指工廠直接從事生產(chǎn)的人員，即車間生產(chǎn)人員。

第二十三條 下列支出不得列入產(chǎn)品成本：

分院及各行政管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動所發(fā)生的管理費用；分院因籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金而發(fā)生的財務(wù)費用；因訂立合同而發(fā)生的有關(guān)費用；各項罰款、贊助、捐贈支出；國家規(guī)定不得列入成本、費用的其他支出。

第六章 成本核算的基本程序

第二十四條 ?產(chǎn)品成本核算的基本程序如下：

（一）確定成本計算對象。分院以每一批次產(chǎn)品或配件為成本計算對象。

（二）確定成本項目。分院產(chǎn)品成本采用制造成本。

（三）設(shè)置下列各種成本和費用明細帳：

1．生產(chǎn)成本明細帳，按成本計算對象和成本項目核算生產(chǎn)部門發(fā)生的生產(chǎn)費用。

2．制造費用明細帳，按生產(chǎn)部門和明細項目別核算發(fā)生的制造費用。并按規(guī)定進行分配核算，月終不保留余額。

3．待攤費用、予提費用明細帳，根據(jù)劃清本期成本和下期成本的原則和權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，按照會計制度的規(guī)定設(shè)置。

4．產(chǎn)成品、自制半成品明細帳，按成本計算對象和成本項目核算產(chǎn)品、自制半成品成本。

5．主營業(yè)務(wù)成本明細帳，根據(jù)銷售清單及出庫單結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品銷售成本。

（四）二級財務(wù)對本單位的原始單據(jù)進行真實性、合規(guī)性審查，對原始數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分析、歸集；財務(wù)部對所有已發(fā)生費用進行審核，確定這些費用是否符合規(guī)定的開支范圍，在此基礎(chǔ)上，確定應(yīng)計入產(chǎn)品成本還是期間費用。

（五）財務(wù)部按照確定的成本計算對象，設(shè)置分產(chǎn)品別的成本計算單（或稱成本二級明細帳）。據(jù)歸集的全部生產(chǎn)費用和成本核算資料，按成本項目計算各種產(chǎn)品的在產(chǎn)品成本、產(chǎn)成品成本和單位成本。

（六）結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品銷售成本。

第七章 材料費的核算

第二十五條 分院材料物資應(yīng)按其性質(zhì)進行分類類別的規(guī)范與調(diào)整由總庫負責(zé)，并書面通知財務(wù)部。第二十六條 財務(wù)部設(shè)“庫存材料”“低值易耗品”明細帳，按材料類別設(shè)置二級帳，低值易耗品采用一次攤銷法攤?cè)胭M用。庫房按材料品種和規(guī)格設(shè)置三級明細帳；按低值易耗品類別、品種、規(guī)格設(shè)置輔助帳薄，以控制其數(shù)量，掌握使用狀況；庫房保管設(shè)置數(shù)量卡片。材料三級明細帳根據(jù)采購驗收單和領(lǐng)料單逐筆凳記。

第二十七條 材料的計價采用實際成本法。材料采購成本包括：

（一）購入材料的原價（不含增值稅；不包括購入材料包裝物或容器的押金）；

（二）購入材料的外地運雜費；

（三）符合生產(chǎn)中心制訂的、材料運輸途中定額損耗率限額內(nèi)的損耗；

（四）材料入庫前，整理挑選時發(fā)生損耗的凈損失及其整理費用；

（五）進口材料的國外進價，進口環(huán)節(jié)的各種稅金和其他進口費用，以及應(yīng)分攤的外匯價差。委托其他單位代理進口的商品的采購成本為實際支付給代理單位的全部價款。

以上第1項應(yīng)直接計入各種材料的采購成本，第2、3、4、5項，凡能分清的，可以直接計入各種材料的采購成本；不能分清的，應(yīng)按材料的重量或買價等比例，分攤計入各種材料的采購成本。

第二十八條 核算生產(chǎn)耗用的各種材料，要根據(jù)經(jīng)批準的材料出庫、退庫原始憑證，按材料實際成本進行核算。對于尚未付款已經(jīng)入庫材料的領(lǐng)用，要按計劃成本或合同估價入帳。所領(lǐng)用的材料應(yīng)計入當(dāng)期成本，不得任意提前或延遲實際領(lǐng)用期。出庫材料成本的計價，除單獨為某項產(chǎn)品采購的材料采用個別計價法外，其余采用加權(quán)移動平均法計價。

第二十九條 可直接區(qū)分受益對象的材料費，直接計入受益對象；由幾種產(chǎn)品共同負擔(dān)的材料，可分別按消耗定額比例、耗用重量比例、產(chǎn)品數(shù)量比例等方法，在有關(guān)的成本計算對象之間進行分配。

對需切割（如鋼板）的材料，應(yīng)制定合理的消耗定額，在領(lǐng)料控制單中反映，庫房填制移庫單將整數(shù)單位的該類材料轉(zhuǎn)移至生產(chǎn)現(xiàn)場，生產(chǎn)人員簽收后在定額范圍內(nèi)使用，庫管員定期不定期對該類材料進行核實清點。

幾種產(chǎn)品共同使用的生產(chǎn)專用工具、工藝裝備、油料、氣體等，領(lǐng)用后在“制造費用-機物料消耗”中核算，按制造費用分配比例分攤計入各種產(chǎn)品成本。

生產(chǎn)過程中形成的無法再用于生產(chǎn)的廢料、邊角短料，應(yīng)按月回收交庫，還能再利用的應(yīng)辦理退庫手續(xù)，并沖減當(dāng)月完工產(chǎn)品成本。

第八章 直接人工費的歸集與分配

第三十條 分院支付正式員工、臨時工、合同工的各項工資，包括：計時工資、計件工資以及屬于國家規(guī)定工資總額范圍內(nèi)的輔助工資、津貼、補貼、獎金等，都應(yīng)當(dāng)根據(jù)手續(xù)完備的原始憑證進行計算、支付、匯總、分配，計入不同的成本費用科目。

第三十一條 生產(chǎn)部門的人員工資由二級財務(wù)根據(jù)本單位內(nèi)部組織機構(gòu)按費用性質(zhì)進行分配。生產(chǎn)部門管理人員工資計入制造費用，車間及研究室人員工資計入直接人工費，科研及四技項目人員工資計入科研及四技成本，對于既參與產(chǎn)品生產(chǎn)又參與科研及四技項目人員的工資按實際工作天數(shù)計算分配率，分配后分別計入相關(guān)費用科目。

對于可直接區(qū)分受益對象的直接人工費，根據(jù)工資單據(jù)直接計入受益對象；幾個項目共同負擔(dān)的直接人工費，可按以下方法在各項目之間進行分配：

1.采用定額工時制的，根據(jù)工時定額分配計入生產(chǎn)成本。應(yīng)計入生產(chǎn)成本中的職工福利費按同一分配標準分配計入。

某一配件（工序）直接人工費＝工時定額×單位工資標準 某一產(chǎn)品直接人工費＝∑某一配件（工序）直接人工費 2．采用計件工資制的，根據(jù)完工量分配計入生產(chǎn)成本，應(yīng)計入生產(chǎn)成本中的職工福利費按同一分配標準分配計入。

某一配件（工序）直接人工費＝完工量×單件工資標準 某一產(chǎn)品直接人工費＝∑某一配件（工序）直接人工費 3．采用實際工時制的，根據(jù)實際工時分配計入生產(chǎn)成本，應(yīng)計入生產(chǎn)成本中的職工福利費按同一分配標準分配計入。該法適用于研究所及工廠未實行1、2的人工費的分配。

直接人工費分配率＝（當(dāng)期直接人工費總額÷各成本計算對象實際生產(chǎn)工時總和）×100％

某產(chǎn)品應(yīng)分配的直接人工費＝該產(chǎn)品實際生產(chǎn)工時×直接人工費分配率

研究室或生產(chǎn)車間實際生產(chǎn)工時可以按天也可以按小時統(tǒng)計。有條件的生產(chǎn)車間原則上應(yīng)按小時計算，并與工時定額對比，作為修訂工時定額的依據(jù)，研究室暫按天統(tǒng)計，多產(chǎn)品情況下，分別統(tǒng)計各產(chǎn)品工作天數(shù)。

第九章 動力電的歸集與分配

第三十二條 為加強內(nèi)部經(jīng)濟核算，分院電費管理部門應(yīng)在生產(chǎn)部門安裝電表，在其生產(chǎn)車間安裝分表。每月向供電局支付電費后，財務(wù)部憑電費支付有關(guān)單據(jù)先在“管理費用-電費”科目核算，月末根據(jù)電費管理部門編制的動力電分配表進行分攤，沖減“管理費用-電費”科目。

第三十三條 生產(chǎn)部門及其生產(chǎn)車間消耗的可直接區(qū)分受益對象的動力電，根據(jù)電費單據(jù)直接計入受益對象；幾個項目共同耗用的動力電，可按以下方法在各項目之間進行分配：

1．定額工時制下

動力電分配率＝（當(dāng)期動力電耗用總額÷各成本計算對象定額工時總和）×100％

某產(chǎn)品應(yīng)分配的動力電＝該產(chǎn)品定額工時×動力電分配率 2．計件工資制下

動力電分配率＝（當(dāng)期動力電耗用總額÷各成本計算對象直接人工費總額）×100％

某產(chǎn)品應(yīng)分配的動力電＝該產(chǎn)品直接人工費×動力電分配率 3．實際工時制下

動力電分配率＝（當(dāng)期動力電耗用總額÷各成本計算對象實際生產(chǎn)工時總和）×100％ 某產(chǎn)品應(yīng)分配的動力電＝該產(chǎn)品生產(chǎn)車間實際生產(chǎn)工時×動力電分配率

規(guī)模相對較小、動力電耗費較少的研究所所屬研究室及生產(chǎn)車間，暫不單獨核算動力電，其支出在制造費用-電費科目中核算。

第十章 制造費用的歸集與分配

第三十四條 制造費用發(fā)生時，先在“制造費用”賬戶歸集，月末進行匯總并按一定標準進行分配，記入各成本計算對象生產(chǎn)成本中。分配的計算公式如下：

制造費用分配率＝＝（本月發(fā)生的制造費用÷各成本計算對象直接人工費總和）×100% 某產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用＝該產(chǎn)品直接人工費×制造費用分配率

第十一章 完工產(chǎn)品實際成本的確定

第三十五條 為了分期確定損益，在有未完產(chǎn)品的情況下，需要將按照成本計算對象歸集的生產(chǎn)成本，在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間劃分。其平衡公式為：

完工產(chǎn)品實際成本＝月初在產(chǎn)品成本＋本月發(fā)生全部生產(chǎn)成本－月末在產(chǎn)品實際成本

第三十六條 期末未完產(chǎn)品實際成本的確定采用約當(dāng)產(chǎn)量法。約當(dāng)產(chǎn)量法 是指將月末在產(chǎn)品按其完工程度折算為完工產(chǎn)品產(chǎn)量，并按在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量與完工產(chǎn)品產(chǎn)量比例分配在產(chǎn)品與完工產(chǎn)品成本的一種方法（原材料不折算）。（為簡化計算，暫采用50%作為綜合折率計算月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量）計算公式是：

月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量＝月末在產(chǎn)品數(shù)量×完工程度

本月完工產(chǎn)品（約當(dāng)）單位成本（原材一次投入時不含直接材料費）

＝（月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生的生產(chǎn)成本）/（本月實際完工數(shù)量+月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量）

月末在產(chǎn)品實際成本

＝材料費+月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量×本月完工產(chǎn)品（約當(dāng)）單位成本

第三十七條 各種自制零件及自制售后用備件應(yīng)按品種單獨計算自制件成本。為簡化工作，自制件成本的計算采用定額成本法，不分攤間接費用，“動力電”“制造費用”月末全部計入產(chǎn)品生產(chǎn)成本，自制零件作為材料進行管理。即：

自制件成本＝材料消耗定額＋人工費定額

各種自制零件及自制售后用備件期末無在產(chǎn)品余額。

第三十八條 各種用于銷售的半成品應(yīng)按產(chǎn)品成本的計算方法計算自制半成品成本，自制半成品作為成品進行管理。

第十二章 產(chǎn)品銷售成本的結(jié)轉(zhuǎn)

第三十九條 成品管理部門應(yīng)會同生產(chǎn)部門、銷售部門、財務(wù)部門制定產(chǎn)成品出入庫、退庫流程，健全產(chǎn)成品庫房管理制度，建立發(fā)出商品登記管理制度，確保產(chǎn)成品帳實相符。第四十條 月末，財務(wù)部根據(jù)成品庫房編制的產(chǎn)品出庫匯總表采用移動平均法結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本。

第十三章 成本計算的分批法、分類法

第四十一條 根據(jù)分院產(chǎn)品生產(chǎn)實際，各單位零部件生產(chǎn)可以采用分批零件法計算零部件成本，進而計算產(chǎn)品成本。

第四十二條 根據(jù)分院產(chǎn)品多規(guī)格多型號實際，各單位同類產(chǎn)品的成本計算可以采用分類法，按品種分類計算產(chǎn)品成本，再以分類標準系數(shù)計算各規(guī)格、型號產(chǎn)品成本。

分類標準系數(shù)的確定方法：以該類產(chǎn)品標準配置的定額成本基數(shù)1確定其他產(chǎn)品的相應(yīng)基數(shù)。

第十四章 成本核算原始記錄的管理

第四十三條 成本核算原始記錄填制時可以用鋼筆或圓珠筆，也可以采用計算機程序編制，簽章齊全、字跡清楚。

第四十四條 各單位填制的原始記錄必須經(jīng)審核簽章后才能向接收部門傳遞。不真實、不合法的原始記錄，接收部門有權(quán)不予接受，并向單位主管領(lǐng)導(dǎo)報告；對記載不準確、不完整的原始記錄，應(yīng)返還經(jīng)辦人，重新填制或予以更正；原始記錄有錯誤的，應(yīng)當(dāng)由填制單位更正，更正處應(yīng)當(dāng)加蓋填制單位章或更正人個人名章。原始記錄一般不得向外部單位報出。

第四十五條 成本核算有關(guān)匯總表、統(tǒng)計表、登記表、帳、卡等的數(shù)據(jù)必須以審核過的真實的原始記錄為基礎(chǔ)，必須經(jīng)過復(fù)核程序，由填制單位安排人員進行專門復(fù)核，填制單位負責(zé)人簽章后方可向接收部門傳遞。編制單位不得對原始記錄進行篡改和錯誤引用。

第四十六條 各種成本核算有關(guān)原始記錄，必須妥善保管，不得損壞和遺失。對過時的記錄，如認為沒有保存價值，應(yīng)呈請分院主管領(lǐng)導(dǎo)批準，并經(jīng)財務(wù)部負責(zé)人核準后，方可銷毀。

第十四章 監(jiān)督與檢查

第四十七條 分院對各單位成本核算的執(zhí)行實行嚴格的監(jiān)督檢查制度。監(jiān)督檢查的內(nèi)容主要包括：

（一）成本核算相關(guān)崗位及人員的設(shè)置情況。重點檢查是否存在不相容崗位混崗及崗位間不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。

（二）成本核算有關(guān)原始記錄的管理情況。重點檢查原始記錄的填制是否合規(guī)，傳遞是否及時。

（三）了解基本的生產(chǎn)流程和作業(yè)規(guī)程，檢查生產(chǎn)程序是否合理，內(nèi)部生產(chǎn)管理制度是否健全，超限額領(lǐng)料責(zé)任處理情況。

各單位對監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的成本核算中的薄弱環(huán)節(jié)，必須采取措施，及時加以糾正和完善。

第四十八條 監(jiān)督檢查小組由分院財務(wù)部牽頭，經(jīng)營部、生產(chǎn)中心主要負責(zé)人參與，每月不定期檢查，檢查報告經(jīng)參加人會簽后報院長辦公會通報，分送策劃部備案，作為年終考核依據(jù)之一。

第十五章 附則

第四十九條 本制度由分院財務(wù)部擬訂，報院長辦公會批準后執(zhí)行，其解釋、修改權(quán)歸分院財務(wù)部。第五十條 本制度自二○○五年一月一日起執(zhí)行。

產(chǎn)品成本核算操作規(guī)程（試行）

第一條 為保證分院產(chǎn)品成本核算順利進行，特制定本規(guī)程。第二條 分院成立成本核算工作小組專門負責(zé)成本核算的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作，通過明晰職責(zé)、強化考核確保成本核算制度的貫徹實施。

成本核算的實施由財務(wù)部具體組織，二級核算由二級財務(wù)負責(zé)組織實施，在財務(wù)部的指導(dǎo)下開展本單位的成本核算有關(guān)工作。

第三條 各單位應(yīng)在成本核算工作小組的領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全成本核算有關(guān)制度，狠抓基礎(chǔ)工作，完善內(nèi)部流程。

第四條 定額成本由生產(chǎn)中心會同科技中心、經(jīng)營部、財務(wù)部、研究所、直屬工廠制訂，每年修訂一次，并作為成本考核的依據(jù)。

第五條 內(nèi)部結(jié)算價格由經(jīng)營部會同生產(chǎn)中心、銷售公司、財務(wù)部、研究所、直屬工廠制訂，每年修訂一次，作為內(nèi)部經(jīng)濟核算的依據(jù)。

第六條 產(chǎn)品（含半成品及自制件）代碼由生產(chǎn)中心會同財務(wù)部、研究所、直屬工廠制訂，建立代碼庫，并及時更新。

第七條 通過部門協(xié)作，合理組織，科學(xué)安排，實現(xiàn)均衡生產(chǎn)，增強成本信息的可靠性和實用性，更好地進行成本管理。

第八條 分院成本核算單證傳遞基本流程：

1．銷售公司根據(jù)顧客定單（合同）填制合同任務(wù)通知單，分別向生產(chǎn)中心（調(diào)度）和銷售發(fā)貨部門下達，送倉庫和財務(wù)部。2．生產(chǎn)中心（調(diào)度）根據(jù)合同任務(wù)通知單編制生產(chǎn)任務(wù)通知單，下達生產(chǎn)部門（研究所、直屬工廠），并送財務(wù)部備查。1、2為訂單制下生產(chǎn)任務(wù)下達流程；生產(chǎn)任務(wù)由生產(chǎn)部門根據(jù)銷售計劃、市場預(yù)測、分院指導(dǎo)性計劃下達的，生產(chǎn)計劃必須經(jīng)生產(chǎn)中心批準后，生產(chǎn)部門根據(jù)批準后的生產(chǎn)計劃編制生產(chǎn)任務(wù)通知單。

3．生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)通知單及定額資料編制領(lǐng)料控制單、外購?fù)鈪f(xié)計劃報送生產(chǎn)中心審核，依審批權(quán)限報院領(lǐng)導(dǎo)批準后分送庫房和財務(wù)部。

4．生產(chǎn)部門根據(jù)外購?fù)鈪f(xié)計劃實施采購和外協(xié)。材料到達后須及時辦理驗收入庫手續(xù)；財務(wù)部根據(jù)合同和材料驗收情況支付貨款。（區(qū)別：外協(xié)、外委）

5．委托加工需簽定委托加工合同，并將委托加工材料發(fā)運到協(xié)作廠。委托加工材料到達后須及時辦理驗收入庫手續(xù)，財務(wù)部根據(jù)合同和材料驗收情況支付加工費。

6．生產(chǎn)部門在領(lǐng)料控制單范圍內(nèi)支領(lǐng)料，超限額支領(lǐng)填制“超限額領(lǐng)料單”，其他領(lǐng)料填制“領(lǐng)料單”。領(lǐng)料單必須詳細寫明用途。領(lǐng)料必須經(jīng)過批準，生產(chǎn)部門應(yīng)制定領(lǐng)料核準權(quán)限，庫管部門對領(lǐng)料單要嚴格把關(guān)，有權(quán)拒收字跡不清晰、用途不明及未經(jīng)批準的領(lǐng)料單。

7．生產(chǎn)部門在組織生產(chǎn)過程中要做好各種生產(chǎn)記錄，組織班組及時登記作業(yè)卡片，各班組要嚴格按分院要求的工藝流程及技術(shù)指標進行生產(chǎn)；產(chǎn)品、自制件完工后應(yīng)及時辦理入庫手續(xù)。8．二級核算根據(jù)研究室、車間匯總的各種生產(chǎn)記錄，編制按品種分制造單號歸集的材料消耗匯總表、生產(chǎn)工時及工資分配匯總表，編制月份產(chǎn)品生產(chǎn)匯總表，每月的26日（3.6.9.12月為當(dāng)月的最后一天）報送財務(wù)部門。

9．電費管理部門應(yīng)編制部門電費分攤表，每月的26日（3.6.9.12月為當(dāng)月的最后一天）報送財務(wù)部門。

10．資產(chǎn)管理部門編制固定資產(chǎn)折舊、轉(zhuǎn)移、毀損、減值的有關(guān)報表，每月的26日（3.6.9.12月為當(dāng)月的最后一天）報送財務(wù)部門。

11．財務(wù)部門依據(jù)各單位提供的成本費用信息進行整理、歸集、分配，計算完工產(chǎn)品成本。

12．每月財務(wù)部門應(yīng)向有關(guān)部門報送當(dāng)月產(chǎn)品成本報表。第九條 分院產(chǎn)品出庫及銷售流程：

1．銷售發(fā)貨部門根據(jù)合同通知單到庫房提貨，填制出庫單（四聯(lián)，第一聯(lián)為發(fā)貨部門存查聯(lián)，第二聯(lián)為庫房登記臺帳聯(lián)，第三聯(lián)為銷售公司登記臺帳聯(lián)），庫房憑出庫單辦理出庫手續(xù)，商品由在庫轉(zhuǎn)作發(fā)出。

2．銷售發(fā)貨部門發(fā)貨時，應(yīng)核對發(fā)運貨物與合同或顧客定單是否一致，并經(jīng)銷售公司合同經(jīng)辦人簽字確認。

3．庫房負責(zé)在庫商品的管理，銷售發(fā)貨部門及銷售公司負責(zé)發(fā)出商品的管理，并分別設(shè)置發(fā)出商品臺帳。開票結(jié)算時，銷售公司開具開票（代銷售出庫）通知單到財務(wù)部開具銷售發(fā)票。月末，財務(wù)部根據(jù)開票通知單、發(fā)票、出庫單、產(chǎn)成品臺帳結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品銷售成本。

4．財務(wù)部定期與庫房核對在庫商品、與銷售公司核對發(fā)出商品臺帳。

第十條 因特殊原因貨物退回的，應(yīng)辦理退庫手續(xù)，并注明原因。因質(zhì)量問題需維修的應(yīng)先辦理退庫，注明原因，并編制可識別的造單號，單獨記錄維修的料、工、費，完工后再一次辦理入庫手續(xù)。已出售產(chǎn)品的維修其發(fā)生的費用在“營業(yè)費用”中列支。

第十一條 本規(guī)程由分院財務(wù)部負責(zé)解釋、修訂。第十二條 本規(guī)程自二○○五年一月一日起開始實施。

第五篇：產(chǎn)品成本核算練習(xí)題[定稿]

第八章產(chǎn)品成本核算練習(xí)題

一、單項選擇題

1.下列各項中，屬于產(chǎn)品成本項目的是（）。A.直接材料B.應(yīng)付職工薪酬C.銷售費用D.管理費用

2.某企業(yè)2009年3月份發(fā)生的費用有：計提車間用固定資產(chǎn)折舊10萬元，發(fā)生車間管理人員工資40萬元，支付廣告費用30萬元，預(yù)提短期借款利息20萬元，支付車間固定資產(chǎn)修理費用10萬元。則該企業(yè)當(dāng)期的期間費用總額為（）萬元。A.50

B.60

C.100

D.110 3.輔助生產(chǎn)成本交互分配法的交互分配，是指將輔助生產(chǎn)成本首先在企業(yè)內(nèi)部（）。A.輔助生產(chǎn)車間之間分配B.輔助生產(chǎn)車間與銷售部門之間分配

C.輔助生產(chǎn)車間與基本生產(chǎn)車間之間分配D.輔助生產(chǎn)車間與行政管理部門之間分配

4.某企業(yè)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用機器工時120小時，生產(chǎn)B產(chǎn)品耗用機器工時180小時。本月發(fā)生車間管理人員工資3萬元，產(chǎn)品生產(chǎn)人員工資30萬元。該企業(yè)按機器工時比例分配制造費用。假設(shè)不考慮其他因素，本月B產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用為（）萬元。A.1.2

B.1.32

C.1.8

D.1.98 5.某企業(yè)只生產(chǎn)和銷售甲產(chǎn)品，2009年4月1日期初在產(chǎn)品成本5萬元。4月份發(fā)生如下費用：領(lǐng)用材料8萬元，生產(chǎn)工人工資3萬元，制造費用1.5萬元，行政管理部門物料消耗2萬元，專設(shè)銷售機構(gòu)固定資產(chǎn)折舊費1萬元。月末在產(chǎn)品成本5萬元。該企業(yè)4月份完工甲產(chǎn)品的生產(chǎn)成本為（）萬元。A.9 B15.5 C14.5

D.12.5 6.某企業(yè)“生產(chǎn)成本”科目的期初余額為10萬元，本期為生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生直接材料費用80萬元，直接人工費用15萬元，制造費用20萬元，企業(yè)行政管理費用10萬元，本期結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本為100萬元。假定該企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，期末“生產(chǎn)成本”科目的余額為（）萬元。A.5

B.15

C.25

D.35 7.生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配時，如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多但各月之間在產(chǎn)品數(shù)量變動不大，適于采用（）。A.在產(chǎn)品不計算成本法 B.在產(chǎn)品按年初固定成本計算C.約當(dāng)產(chǎn)量比例法 D.定額比例法

8.某生產(chǎn)車間生產(chǎn)A和B兩種產(chǎn)品，該車間共發(fā)生制造費用200000元，生產(chǎn)A產(chǎn)品生產(chǎn)工人工時為4000小時，生產(chǎn)B產(chǎn)品生產(chǎn)工人工時為6000小時。若按生產(chǎn)工人工時比例分配制造費用，A產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)的制造費用為（）元。

A．80000

B．120000

C．200000

D．100000 9.屬于產(chǎn)品成本項目的是（）。A．財務(wù)費用B．折舊費C．直接人工

D．稅費 10.生產(chǎn)車間發(fā)生的制造費用分配后，一般應(yīng)記入（）科目。

A．庫存商品

B．本年利潤

C．生產(chǎn)成本

D．主營業(yè)務(wù)成本

11.下列各項費用中，不能直接計入“生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本”科目的是（）。

A.車間生產(chǎn)工人薪酬B.構(gòu)成產(chǎn)品實體的燃料和動力費用C.車間管理人員薪酬D.構(gòu)成產(chǎn)品實體的原料費用

12.基本生產(chǎn)車間發(fā)生的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)、但沒有專門設(shè)立成本項目的成本，以及間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的成本，應(yīng)先記入（）科目。A．生產(chǎn)成本

B．制造費用C．管理費用

D．其他業(yè)務(wù)成本

13.下列各項，應(yīng)當(dāng)計入工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品成本的是（）。A.銷售費用B.管理費用C.財務(wù)費用D.制造費用

14.輔助生產(chǎn)費用的直接分配法，是指將輔助生產(chǎn)費用（）。A.直接計入基本生產(chǎn)成本的方法 B.直接計入輔助生產(chǎn)成本的方法

C.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位或產(chǎn)品的方法 D.直接分配給所有受益單位或產(chǎn)品的方法

15.某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品，甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品為聯(lián)產(chǎn)品。6月份發(fā)生加工成本600萬元。甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品在分離點上的銷售價格總額為750萬元，其中甲產(chǎn)品的銷售價格總額為450萬元，乙產(chǎn)品的銷售價格總額為300萬元。采用售價法分配聯(lián)合成本，甲產(chǎn)品應(yīng)分配的聯(lián)合成本為（）萬元。A.360

B.240

C.300

D.450 16.下列各項不屬于輔助生產(chǎn)成本分配方法的是（）。A.直接分配法B.代數(shù)分配法C.順序分配法D.在產(chǎn)品不計算成本法

17.代數(shù)分配法適用于（）企業(yè)。A.適用于各輔助生產(chǎn)車間之間相互受益程序有明顯順序的企業(yè)

B.已經(jīng)實現(xiàn)電算化的企業(yè)C.計劃成本核算比較準確的企業(yè)D.定額準確的企業(yè)

18.某工業(yè)企業(yè)設(shè)有機修和供電兩個輔助車間，2010年5月在分配輔助生產(chǎn)費用之前，機修車間發(fā)生費用1300萬，按修理工時分配費用，提供修理工時600小時，其中供電車間20小時，供電車間發(fā)生費用2500萬元，按耗電度數(shù)分配費用，提供供電度數(shù)20萬度，其中機修車間耗用4萬度，采用代數(shù)分配法計算出單位工時成本和每萬度電的成本是（）。（最后一步保留四位小數(shù)）A.3.3871

123.3871B.3.0200

127.9985 C.127.9985

3.0200D.123.3871

3.3871 19.某企業(yè)A產(chǎn)品經(jīng)過兩道工序加工完成。A產(chǎn)品耗用的原材料在開始生產(chǎn)時一次投入。生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間分配采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法。2009年6月與A產(chǎn)品有關(guān)的資料如下：（1）A產(chǎn)品單位工時定額100小時，其中第一道工序40小時，第二道工序60小時，每道工序在產(chǎn)品工時定額（本工序部分）按本工序工時定額的50%計算。第二道工序在產(chǎn)品完工程度為（）。A.70%

B.30%

C.20%

D.40% 20.各月在產(chǎn)品數(shù)量變動較大的情況下，采用在產(chǎn)品按定額成本計價法將生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配時，可能導(dǎo)致()。A.月初在產(chǎn)品成本為負數(shù)B.本月發(fā)生的生產(chǎn)費用為負數(shù)C.本月完工產(chǎn)品成本為負數(shù) D.月末在產(chǎn)品成本為負數(shù)

21.某公司在生產(chǎn)主要產(chǎn)品的同時，還生產(chǎn)了某種副產(chǎn)品。該種副產(chǎn)品可直接對外出售，公司規(guī)定的售價為每公斤200元。6月份主要產(chǎn)品和副產(chǎn)品發(fā)生的生產(chǎn)成本總額為100萬元，副產(chǎn)品的產(chǎn)量為200公斤。假定該公司按預(yù)先規(guī)定的副產(chǎn)品的售價確定副產(chǎn)品的成本。則副產(chǎn)品的成本為（）元。A.960000

B.0

C.40000

D.1000000 22.某產(chǎn)品需經(jīng)兩道工序加工，第一道工序工時定額為20小時，第二道工序工時定額為18小時，則第二道工序在產(chǎn)品的完工程度為（）。A.76％

B.100％C.53％

D.47％ 23.生產(chǎn)車間發(fā)生的生產(chǎn)工人工資，一般應(yīng)記入（）科目。

A．庫存商品

B．本年利潤

C．生產(chǎn)成本

D．主營業(yè)務(wù)成本

二、多項選擇題

1.中，屬于成本項目的有（）。A．直接材料

B．直接人工C．制造費用

D．管理費用

2.下列各項中，屬于期間費用的有（）。A．管理費用

B.銷售費用C．制造費用

D.財務(wù)費用

3.下列應(yīng)通過制造費用核算的有（）。A.生產(chǎn)車間發(fā)生的機物料消耗 B.生產(chǎn)工人的工資 C.生產(chǎn)車間管理人員工資D.季節(jié)性的停工損失 4.下列各項支出屬于資本性支出的有（）。A.企業(yè)購買的一項專利權(quán)B.企業(yè)購買的一項固定資產(chǎn) C.企業(yè)支付本月房屋租金D.企業(yè)銷售產(chǎn)品確認的收入

5.下列各項中，屬于企業(yè)在確定生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配方法時，應(yīng)考慮的具體條件有（）。

A.在產(chǎn)品數(shù)量的多少B.定額管理基礎(chǔ)的好壞C.各項成本比重的大小D.各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小

6.下列各項中，屬于生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配的方法的有（）。A．約當(dāng)產(chǎn)量比例法B．交互分配法C．在產(chǎn)品不計算成本法

D．定額比例法 7.下列各項中，最終應(yīng)計入產(chǎn)品生產(chǎn)成本的有（）。A．生產(chǎn)工人工資B．生產(chǎn)產(chǎn)品耗用的材料費用

C．生產(chǎn)設(shè)備的折舊費

D．按行政管理人員工資一定比例計提的工會經(jīng)費 8.下列各項中，屬于生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進行分配的方法有（）。A.約當(dāng)產(chǎn)量比例法B.在產(chǎn)品按年初固定成本計算C.在產(chǎn)品按定額成本計價法 D.在產(chǎn)品按所耗直接材料成本計價法

9.制造費用的分配，通常采用的方法有（）。A．生產(chǎn)工人工時比例法B．生產(chǎn)工人工資比例法

C．機器工時比例法D．約當(dāng)產(chǎn)量比例法

10.計入產(chǎn)品成本的各種材料費用，按照用途分配，應(yīng)計入（）科目。A.管理費用

B.制造費用

C.生產(chǎn)成本

D.在建工程 11.下列費用中，不應(yīng)計入產(chǎn)品成本的有（）。

A.車間機器設(shè)備修理費用

B.企業(yè)行政管理部門設(shè)備折舊費用C.制造費用

D.行政管理人員薪酬

12.在產(chǎn)品成本按年初固定成本計算的方法適用于（）。A.月末在產(chǎn)品數(shù)量很大B.月末在產(chǎn)品數(shù)量很小的情況下

C.月末在產(chǎn)品數(shù)量大且變動較大的情況下D.月末在產(chǎn)品數(shù)量大但變動較小的情況下 13.以下各項支出中，可以計入產(chǎn)品成本的有（）。A生產(chǎn)車間管理人員工資

B因操作不當(dāng)造成的廢品凈損失

C存貨跌價損失

D行政管理部門使用的固定資產(chǎn)計提的折舊

14.下列劃分完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本的方法中，能使某種產(chǎn)品本月發(fā)生的生產(chǎn)費用就是本月完工產(chǎn)品的成本的有（）。A.在產(chǎn)品不計算成本法B.在產(chǎn)品按年初固定成本計算C.在產(chǎn)品按所耗直接材料成本計價法 D約當(dāng)產(chǎn)量比例法

15.某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品需要經(jīng)過若干加工工序才能形成產(chǎn)成品，且月末在產(chǎn)品數(shù)量變動較大，產(chǎn)品成本中原材料所占比重較小。該企業(yè)在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費用時，不宜采用（）。

A.在產(chǎn)品不計算成本法B.在產(chǎn)品按年初固定成本計算的方法C.在產(chǎn)品按所耗直接材料成本計價法

D.約當(dāng)產(chǎn)量比例法

16.下列各項屬于輔助生產(chǎn)成本分配方法的有（）。

A直接分配法

B代數(shù)分配法C順序分配法

D在產(chǎn)品不計算成本法 17.下列各項費用中，應(yīng)直接計入“基本生產(chǎn)成本”科目的是（）

A車間生產(chǎn)工人薪酬

B構(gòu)成產(chǎn)品實體的燃料和動力C車間管理人員薪酬

D構(gòu)成產(chǎn)品實體的原料費用

18.生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配時，如果企業(yè)月末在產(chǎn)品較多但各月之間在產(chǎn)品數(shù)量變化不大，不適于采用（）。A在產(chǎn)品不計算成本法B在產(chǎn)品按年初固定成本計算C約當(dāng)產(chǎn)量法D定額比例法 19.成本核算賬戶應(yīng)設(shè)置（）。A制造費用

B主營業(yè)務(wù)成本C生產(chǎn)成本

D累計折舊

三、判斷題

1.收益性支出是指發(fā)生的該項支出不但由本期受益，在以后期間也會受益。

2.輔助生產(chǎn)費用按計劃成本分配法分配計入基本生產(chǎn)成本的費用與其他分配方法分配計入基本生產(chǎn)成本的費用總額相同。（）。

3.管理費用屬于費用，但不屬于產(chǎn)品成本。（）4.生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生的輔助生產(chǎn)成本和制造費用最終須要轉(zhuǎn)入到生產(chǎn)成本中。（）

5.可修復(fù)的廢品損失，應(yīng)按照實際成本將其從“基本生產(chǎn)成本”科目貸方轉(zhuǎn)入“廢品損失”科目得借方。（）

6.制造費用與管理費用不同，本期發(fā)生的管理費用直接影響本期損益，而本期發(fā)生的制造費用不一定影響本期的損益。7.車間管理人員的工資不屬于直接工資，因而不能計入產(chǎn)品成本，而應(yīng)計入期間費用。（）8.折舊屬于成本項目。（）

9.定額比例法這種方法適用于各項消耗定額或成本定額比較準確、穩(wěn)定，但各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動較小的產(chǎn)品。（）

10.企業(yè)購買的一項固定資產(chǎn)支出屬于資本性支出。（）11.代數(shù)分配法適用于已經(jīng)實現(xiàn)電算化的企業(yè)。（）

12.用的直接分配法，是指將輔助生產(chǎn)費用直接分配給所有受益單位或產(chǎn)品的方法。（）13.輔助生產(chǎn)成本交互分配法的交互分配，是指將輔助生產(chǎn)成本首先在企業(yè)內(nèi)部輔助生產(chǎn)車間與基本生產(chǎn)車間之間分配。14.在基本生產(chǎn)車間只生產(chǎn)一種產(chǎn)品的情況下，制造費用可以直接計入該種產(chǎn)品的成本。在生產(chǎn)多種產(chǎn)品的情況下；制造費用應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒ㄓ嬋敫鞣N產(chǎn)品的成本。（）

15.月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量是指將月末在產(chǎn)品數(shù)量按照完工程度折算成的相當(dāng)于完工產(chǎn)品的產(chǎn)量。（）16.企業(yè)發(fā)生停工損失應(yīng)當(dāng)在該科目的借方歸集，應(yīng)由責(zé)任人賠償?shù)牟糠?，從貸方轉(zhuǎn)入其他應(yīng)收款，屬于自然災(zāi)害負擔(dān)的轉(zhuǎn)入營業(yè)外支出，應(yīng)由本月產(chǎn)品負擔(dān)的部分轉(zhuǎn)入基本生產(chǎn)成本科目，本科目月末有余額。（）

17.順序分配法，也稱梯形分配法，其特點是按照輔助生產(chǎn)車間受益多少的順序分配費用，受益多的先分配，受益少的后分配，先分配的輔助生產(chǎn)車間不負擔(dān)后分配的輔助生產(chǎn)車間的費用。（）

18.某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品需要經(jīng)過若干加工工序才能形成產(chǎn)成品，且月末在產(chǎn)品數(shù)量變動較大，產(chǎn)品成本中原材料所占比重較小，宜采用在產(chǎn)品按年初固定成本計算的方法。（）

19.應(yīng)計入產(chǎn)品成本，但不能分清應(yīng)由何種產(chǎn)品負擔(dān)的費用，應(yīng)作為制造費用處理，期末再通過分配計入產(chǎn)品成本。（）

20.采用計劃分配率分配法分配制造費用，“制造費用”科目及所屬明細賬都應(yīng)沒有月末余額。（）

21.企業(yè)在只生產(chǎn)一種產(chǎn)品的情況下，本期發(fā)生的構(gòu)成產(chǎn)品成本的費用均為直接費用。（）22.期初在產(chǎn)品與期末在產(chǎn)品的數(shù)量基本平衡的情況下，對生產(chǎn)費用進行分配時，可以不考慮期初和期末在產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)的生產(chǎn)費用。（）

23.約當(dāng)產(chǎn)量是指月末在產(chǎn)品數(shù)量和產(chǎn)成品數(shù)量之和。（）24.企業(yè)發(fā)生的廢品損失，應(yīng)計入營業(yè)外支出。（）

25.車間和輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的直接用于生產(chǎn)但沒有專設(shè)成本項目的各種原材料成本以及用于組織和管理生產(chǎn)活動的各種原材料成本，應(yīng)借記“生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本”科目及其所屬各產(chǎn)品成本明細賬“直接材料”成本項目。（）26.成本計算方法一經(jīng)選定，一般不得隨意變動。（）

27.“生產(chǎn)成本”科目的月末余額，就是尚未加工完成的各項在產(chǎn)品的成本。（）

28.采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用時，應(yīng)考慮各輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù) 的情況。（）

四、綜合題

1.甲公司擁有機修和運輸兩個輔助生產(chǎn)車間，2009年5月各車間發(fā)生的費用及其相互間提供的勞務(wù)如下表所示：

輔助車間名稱

運輸車間

機修車間

待分配費用

24000元

47000元

供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量

80000公里

94000小時

耗用勞務(wù)數(shù)量

運輸車間

4000小時

機修車間

5000公里

基本一車間

30000公里

46000小時

基本二車間

25000公里

34000小時

企業(yè)管理部門

20000公里

10000小時

要求：采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用并編制與輔助生產(chǎn)費用有關(guān)的會計分錄。

五、計算分析題 1.丙公司基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用某種材料4 000千克,單價100元,材料成本合計400 000元,生產(chǎn)A產(chǎn)品4 000件,B產(chǎn)品2 000件。A產(chǎn)品消耗定額為12千克,B產(chǎn)品消耗定額26千克。要求：（1）計算材料的分配率和各產(chǎn)品應(yīng)分配的材料成本；（2）填制“材料成本分配表”并完成賬務(wù)處理。

材料成本分配表 應(yīng)借科目

共同耗用原材料的分配 直接領(lǐng)用的原材料(元)

耗用原材料總額(元)

總賬及二級科目

明細科目

成本或費用項目

產(chǎn)量(件)

單位消耗定額（千克）

定額消耗用量（千克）

分配率

應(yīng)分配材料費(元)

生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本

A產(chǎn)品

直接材料

408000

B產(chǎn)品

直接材料

32000

小計

440 000

生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本

鍋爐車間 直接材料

125000

供電車間

直接材料

75000

小計

200000

制造費用

基本車間

機物料消耗

60000

合計

2.甲產(chǎn)品經(jīng)兩道工序完工，采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配各項生產(chǎn)費用。2009年4月份，甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品500件；月末在產(chǎn)品數(shù)量為：第一道工序200件，第二道工序100件。其他有關(guān)資料如下：

(1)原材料分兩道工序在每道工序開始時一次投入；第一道工序的消耗定額為20千克，第二道工序的消耗定額為30千克。甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的原材料費用共計136000元。(2)甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品工時定額為50小時，其中第一道工序為20小時；第二道工序為30小時。每道工序在產(chǎn)品工時定額(本工序部分)按本工序工時定額的50％計算。甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的直接人工共計9150元，制造費用共計12200元。

要求：(1)按原材料消耗定額計算甲產(chǎn)品各工序在產(chǎn)品完工率(列出計算過程)。(2)按工時定額計算甲產(chǎn)品各工序在產(chǎn)品完工率(列出計算過程)。

(3)按以原材料消耗定額確定的完工率計算甲產(chǎn)品在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量(列出計算過程)。(4)按以工時定額確定的完工率計算甲產(chǎn)品在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量(列出計算過程)。

(5)分別計算原材料費用、直接人工、制造費用等費用的單位成本(列出計算過程)。

(6)根據(jù)上述計算的原材料費用、直接人工、制造費用分配率，分別計算完工產(chǎn)品成本及月末在產(chǎn)品成本（列出計算過程）。