第一篇：裝飾公司工程監(jiān)理崗位職責(zé)與要求

工程監(jiān)理崗位職責(zé)與要求

工程監(jiān)理是施工現(xiàn)場的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，是公司第一線的形象大師。工程監(jiān)理在工程部直接領(lǐng)導(dǎo)下開展各項工作，其崗位職責(zé)與要求：

一、崗位職責(zé)

1、組織有關(guān)人員審查圖紙，負(fù)責(zé)組織工程項目的施工，編制施工組織計劃、進度計劃和材料計劃等，負(fù)責(zé)對工程項目進行技術(shù)交底。

2、貫徹實施公司質(zhì)量方針與目標(biāo)，負(fù)責(zé)對所承擔(dān)質(zhì)量管理體系、文件的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，把好工程技術(shù)質(zhì)量關(guān)。

3、負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量的評定，工程項目的檢驗，組織實施質(zhì)量管理體系的有關(guān)要求，對工程項目質(zhì)量與進度進行控制、管理和監(jiān)督。主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議和整改，并督促施工人員作好質(zhì)量問題的記錄。

4、5、負(fù)責(zé)施工材料的合理使用，采取措施，降低施工成本，杜絕浪費。

負(fù)責(zé)開展推廣新材料、新技術(shù)、新工藝的合理化建議活動，為不斷改正工藝，搞好技術(shù)創(chuàng)新，當(dāng)好排頭兵。6、7、8、負(fù)責(zé)對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)范的檢查與執(zhí)行，促進現(xiàn)場管理的規(guī)范化，制度化。貫徹執(zhí)行文明施工、安全施工有關(guān)規(guī)定和制度，消除隱患、杜絕事故發(fā)生。監(jiān)理做到每個工地工程款應(yīng)及時到位，沒到到位停下其施工，查明原因經(jīng)公司同意方可施工，完工后及時結(jié)算，做好工人結(jié)算單，上交工程部審批，及時與工人結(jié)算。

9、監(jiān)理實行預(yù)留質(zhì)量保證金，按每個工程的工程款10%預(yù)留，預(yù)留滿3000元止。保質(zhì)金離開公司一年后返還。

10、公司是按輪分單的方法排列每位監(jiān)理，以三個單為基數(shù)：（又考慮監(jiān)理的能力和特殊單及回頭單，業(yè)主指定單外）如監(jiān)理沒有履行職責(zé)業(yè)主要求更換監(jiān)理的，原監(jiān)理不再享有本工程一切利潤和提成。必須向工程部移交材料清單，測量的數(shù)據(jù)及細(xì)節(jié)問題，看情況大小可考慮前期生活費，超出部份在其本人及其他工地結(jié)算或在保質(zhì)金內(nèi)扣除。

二、履行職責(zé)應(yīng)具備的知識水平1、2、3、掌握制定多種合同的基本知識，包括施工工人合同、租用設(shè)備、分包工程合同等。能看懂裝飾裝修平面圖、立面圖、大樣圖、節(jié)點圖、效果圖、丈量尺寸和計算。了解房屋的結(jié)構(gòu)，裝飾驗收方法，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工規(guī)范。

4、掌握工程管理的知識，公共關(guān)系知識，具有一定的組織、協(xié)調(diào)能力和較強的實施操作能力及施工現(xiàn)場管理水平。

5、能妥善處理日常和突發(fā)的各種事務(wù)，確保施工順利進行。

三、履行職責(zé)其本要求1、2、3、4、5、品德端正，職業(yè)道德好，對公司忠誠。

遵紀(jì)守法，廉潔奉公，模范執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。服從管理，聽從安排，不計得失，吃苦耐勞。努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)達到崗位要求。

所承擔(dān)的工地，做到施工人員有組織，有材料，工期有計劃，施工要求有安排，保障措施有落實，上繳利率有指標(biāo)，工程質(zhì)量有標(biāo)準(zhǔn)。

6、要為公司分憂，正確處理公司與業(yè)主的關(guān)系，公司與工人的關(guān)系，公司與外單位和周邊人群的關(guān)系；自己同公司的關(guān)系、自己與工人的關(guān)系、工人與業(yè)主的關(guān)系。以公平公正的態(tài)度，靈活多變而不失原則的手段，解決矛盾，處理問題，做到有矛盾不上交，把投訴率降到最低的限度。

7、真正作到“做裝修=做朋友”，與業(yè)主建立良好的關(guān)系，工程款如數(shù)到位，“回頭客”接連不斷。

8、9、單單工地是樣板，個個工程質(zhì)量優(yōu)，工程合格率達到100%。做誠實的人，賺誠實錢，以良好行為帶動和影響其他員工。

10、關(guān)心愛護工人，保證工人多賺錢，賺好錢，充分調(diào)動工人積極性，自覺性，主觀能動性，與公司多度保持一致。

第二篇：裝飾工程崗位職責(zé)

崗位職責(zé)+（前期工程）部門名稱： 展覽展示設(shè)計制作工程

部門性質(zhì)： 裝飾裝潢

管理權(quán)限： 受部門領(lǐng)導(dǎo)委托，對工程的前期設(shè)計后期施工統(tǒng)一一體化完成項目

管理職能： 和甲方對接、對工程先期的量尺、設(shè)計圖紙、工程預(yù)算、現(xiàn)場

監(jiān)工、各個環(huán)節(jié)實行設(shè)計、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作責(zé)任。

主要職責(zé)：

1、自身 熟練運用裝飾裝潢有關(guān)軟件實施現(xiàn)場勘查、測量、出使效果圖、施工平面圖、立面圖、剖面圖、細(xì)節(jié)節(jié)點圖、工程預(yù)算表

1、對內(nèi) 在實際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對工程設(shè)計管理中存在的問題做出合理化的調(diào)整，使該項目管理工作規(guī)范化。為工程進展得以順利的進行。在平時的工作中尤其是工程設(shè)計方面總是積極地配合相關(guān)項目經(jīng)理進行相關(guān)工程管理。

2、對外（對業(yè)主和監(jiān)理及采購等）及時與監(jiān)理核對工程量，及時向業(yè)主進行工程簽證，做好相關(guān)工程項目的管理工作，特別是一些工程設(shè)計方面的問題，及時的審核、確認(rèn)材料深化加工圖紙，并積極的配合業(yè)主做好相關(guān)工作，以便使材料供應(yīng)商能及時加工生產(chǎn)，使得工程順利施工。

總之，在工程項目設(shè)計管理上及時、準(zhǔn)確、實事求是、把握住管理方向，對內(nèi)對外相關(guān)管理工作資料齊全、用足政策、把握機會、隨時處理好甲方、監(jiān)理的關(guān)系，工作遇到問題，冷靜思考盡快找到解決問題的最好方法及時向領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報，爭取為公司創(chuàng)造最大的利潤。

二、積極做好工程的設(shè)計管理工作。

做好每一個工程項目的設(shè)計管理、材料及現(xiàn)場監(jiān)工安排工作。以公司利益為重，以公司大局為重，以公司榮譽為重。想為公司所想，做為公司所做。在工作中積極參加公司的相關(guān)工作會議;積極參加工程現(xiàn)場管理;積極參加工程設(shè)計管理。無論自己在項目部的工作多忙，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的命令;無論工程項目部的事情有多忙，本人總是投以無比的熱情和專業(yè)知識，加班加點，合理地利用時間，圓滿完成了項目部的各項任務(wù)。

自從我加入公司以來，發(fā)現(xiàn)公司的各項規(guī)章制度在逐步改善和進一步的完善，公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和工程師的職業(yè)道德為準(zhǔn)則，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的工作。積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度和改革。

五、利用工作之余加強學(xué)習(xí)。

我在工作之余非常注意收集國內(nèi)國際有關(guān)精裝設(shè)計資料及相關(guān)文件，并努力學(xué)習(xí)和鉆研建筑工程設(shè)計管理及建筑工程項目管理方面的技巧等業(yè)務(wù)知識。

以上為本人粗略的個人工作小結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)審閱，如工作上有不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。

高陽光

第三篇：裝飾公司崗位職責(zé)

厚信裝飾

追求藝術(shù)與技術(shù)的完美結(jié)合

厚信裝飾公司崗位職責(zé)

一、總經(jīng)理職責(zé)

1.處理公司內(nèi)部的日常行政工作管理。

2.統(tǒng)籌安排公司各個部門的工作并下達工作指令單，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門之間的工作配合。

3.負(fù)責(zé)組織和落實裝飾工程項目的工作開展并監(jiān)控裝飾工程項目的總體施工質(zhì)量。

4.負(fù)責(zé)裝飾工程材料采購及相關(guān)資金表格的審核，及對材料采購價格的審批。

5.負(fù)責(zé)審核《預(yù)結(jié)算書》、《裝飾工程施工合同》、《裝飾設(shè)計委托合同》等。

6.負(fù)責(zé)審核圖紙，包括方案圖、施工圖、竣工圖及設(shè)計變更。7.負(fù)責(zé)落實各部門經(jīng)理的工作安排。

二、市務(wù)推廣部（業(yè)務(wù)部）的職責(zé)范圍

1.配合總經(jīng)理制定合理的部門市場發(fā)展戰(zhàn)略并組織實施。2.負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象的宣傳和裝飾設(shè)計作品的推廣。

3.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)聯(lián)系及與業(yè)主溝通、洽淡、協(xié)調(diào)并簽訂合同、合約。4.負(fù)責(zé)聽取業(yè)主對工程項目及公司各項服務(wù)質(zhì)量的意見和建議，并將其收集反饋給總經(jīng)理。

5.負(fù)責(zé)組織材料采購部協(xié)助更新和補充裝飾材料種類。厚信裝飾

追求藝術(shù)與技術(shù)的完美結(jié)合

三、設(shè)計部職責(zé)范圍

1.設(shè)計師根據(jù)業(yè)主要求進行設(shè)計前的現(xiàn)場勘察，并與業(yè)主進行設(shè)計意圖的相互溝通。

2.設(shè)計師負(fù)責(zé)依據(jù)前期勘察、交流的工作，進行工程項目方案設(shè)計，并與業(yè)主洽淡設(shè)計方案的整體構(gòu)思。3.設(shè)計師負(fù)責(zé)材料樣板的選型定板。4.設(shè)計師負(fù)責(zé)陪同業(yè)主選購裝修主材。

5.設(shè)計師負(fù)責(zé)設(shè)計工程項目的全套施工圖的設(shè)計并安排相關(guān)人員電腦繪制圖紙。

6.設(shè)計師負(fù)責(zé)設(shè)計圖紙的會審及講解，并移交給施工項目工程師。7.設(shè)計師負(fù)責(zé)設(shè)計方面在施工過程的解釋權(quán)，對設(shè)計變更須有正式書面通知，并記錄存檔；協(xié)助施工項目工程師檢查施工過程中的設(shè)計質(zhì)量，貫徹設(shè)計意圖。

8.項目竣工驗收后，設(shè)計師負(fù)責(zé)安排相關(guān)人員進行竣工圖的繪制，并須有業(yè)主及部門主管簽字確認(rèn)。

9.負(fù)責(zé)公司所有的電子圖紙，設(shè)計圖紙、專業(yè)書籍的統(tǒng)一管理，以及公司電腦軟硬件的使用和統(tǒng)一安排。

10.負(fù)責(zé)協(xié)助項目推廣服務(wù)部的相關(guān)企業(yè)形象的推廣宣傳工作。11.負(fù)責(zé)編制裝飾工程項目概、預(yù)算書、投標(biāo)報價。12.負(fù)責(zé)設(shè)計變更、工期延誤等的簽證工作。13.負(fù)責(zé)與施工人員進行裝飾工程項目的竣工結(jié)算。厚信裝飾

追求藝術(shù)與技術(shù)的完美結(jié)合

四、項目施工部職責(zé)范圍

1.負(fù)責(zé)項目施工人員的組織、管理及安全措施準(zhǔn)備工作，填寫施工人員安排表。

2.負(fù)責(zé)編制項目施工進度計劃表及項目工程材料采購計劃的編制。3.負(fù)責(zé)組織設(shè)計師，各工種施工人員對設(shè)計圖紙會審、技術(shù)交底。4.負(fù)責(zé)材料分析表及實際材料用量統(tǒng)計表的編制。

5.負(fù)責(zé)編制利潤預(yù)測表、含材料用量、人工費預(yù)算、毛利預(yù)估等內(nèi)容。

6.負(fù)責(zé)工程項目中的協(xié)調(diào)工作，包括施工人員，場地設(shè)施，工具借用的審批、發(fā)放、材料進場安排，現(xiàn)場施工放線、定位等工作。7.負(fù)責(zé)對裝修前裝修套房的物品檢查，并接收。負(fù)責(zé)施工人員人工費結(jié)算及臨時水電費、裝修押金的退還。

8.負(fù)責(zé)組織施工人員學(xué)習(xí)安全操作，施工工地的規(guī)章制度，教育違章行為，并對臨時設(shè)施及搭設(shè)腳手架等組織驗收，合格后方可使用。

9.負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢查，對不負(fù)責(zé)或明知故犯的施工人員，項目施工負(fù)責(zé)人可自行處理，甚至開除。對質(zhì)量意識不強，不能按設(shè)計要求的施工班組，可聯(lián)絡(luò)部門主管、設(shè)計師確定更換新班組。10.施工完成后安排材料的清點入庫、退庫等工作。11.負(fù)責(zé)安排竣工后的垃圾清理、清潔工作；

12.負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員竣工驗收，并辦理相應(yīng)的驗收報告、移交手續(xù) 厚信裝飾

追求藝術(shù)與技術(shù)的完美結(jié)合

等；

13.負(fù)責(zé)施工人員人工費匯總，及臨時水電費、裝修押金的退還； 14.對因施工質(zhì)量事故、工期延誤等引起的公司經(jīng)濟損失，形象損害負(fù)責(zé)相應(yīng)的賠償； 15.負(fù)責(zé)審核《施工驗收單》。

16.安全人員負(fù)責(zé)編制施工工地安全操作的守則并監(jiān)督執(zhí)行。

五、材料采購部職責(zé)范圍

1.負(fù)責(zé)對供應(yīng)商進行初步調(diào)查；

2.負(fù)責(zé)填制報價表以及采購實施，并對采購的材料服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)； 3.負(fù)責(zé)組織材料搬運、裝卸等；

4.負(fù)責(zé)填寫材料付款申請書，并上報審核、審批。5.負(fù)責(zé)倉庫材料的管理以及維護；

6.負(fù)責(zé)材料的出入庫記錄登記及各種記錄憑證的整理和保管； 7.負(fù)責(zé)定期填制庫存月報表并及時上報； 8.負(fù)責(zé)倉庫材料的季度盤點。

六、行政部職責(zé)范圍

1.負(fù)責(zé)聽取客戶對工程項目及公司各項服務(wù)質(zhì)量的意見和建議，并將其收集并反饋給總經(jīng)理。

2.負(fù)責(zé)公司程序資料、相關(guān)文件的管理工作。

3.負(fù)責(zé)對公司人員的德、能、勤、績考評，協(xié)助總經(jīng)理對員工的晉 厚信裝飾

追求藝術(shù)與技術(shù)的完美結(jié)合

升審核工作。

4.負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理對公司人員的調(diào)整、調(diào)配工作。5.負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理對員工進行定期培訓(xùn)。

6.負(fù)責(zé)定期回訪客戶，處理客戶投訴，及時上報總經(jīng)理。

七、財務(wù)部工作職責(zé)范圍 1.負(fù)責(zé)審核利潤預(yù)測表。

2.負(fù)責(zé)對員工各項獎金、福利的實施。

3.負(fù)責(zé)對每月的公司的利潤核算，并及時上報總經(jīng)理。

第四篇：工程監(jiān)理崗位職責(zé)

工程監(jiān)理崗位職責(zé)

一、遵守公司各項規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守、執(zhí)行《監(jiān)理管理制度》中的規(guī)定。嚴(yán)守公司商

業(yè)秘密。

二、嚴(yán)格執(zhí)行客戶與公司簽訂的施工合同及合同附件，維護合同的法律權(quán)威性。

三、在施工過程中，按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及公司的質(zhì)量規(guī)定，對工藝流程、工藝質(zhì)量進行嚴(yán)格把關(guān)，對隱蔽工程進行嚴(yán)格的驗收，并認(rèn)真填寫驗收記錄。

四、以客戶滿意程度為衡量自己工作的標(biāo)準(zhǔn)；在工作中注意言行舉止，在客戶面前樹立公司良好形象。

五、具有良好地服務(wù)意識，秉承“沒有不好的客戶，只有不好的服務(wù)”原則，與客 戶進行認(rèn)真的交流與溝通；

六、監(jiān)督落實公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，督促施工隊遵守《施工現(xiàn)場管理規(guī)范 要求》，并及時將規(guī)章制度落實情況向工程部經(jīng)理反映；

七、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)客戶、設(shè)計師、工長之間的關(guān)系，及時處理與解答施工中出現(xiàn)的各種問題；

八、監(jiān)督施工進度，檢查項目進展情況，保證工程按期竣工；

九、施工隊進場前，協(xié)調(diào)、聯(lián)系并參與客戶、設(shè)計師與工長施工技術(shù)交底，安排施 工隊進場，并填寫現(xiàn)場交底記錄；

十、裝修材料進場時負(fù)責(zé)聯(lián)系客戶到現(xiàn)場對材料進行驗收；

十一、在工程施工過程中，對客戶提出的實際變更及增減工程項目，工程監(jiān)理應(yīng)及時與設(shè)計

師、工長、客戶聯(lián)系，共同辦理工程的變更，并由客戶簽字確認(rèn)；

十二、如遇特殊情況，工程項目須延長工期，應(yīng)主動通知客戶并細(xì)心解釋，經(jīng)雙方協(xié)商后，共同辦理工期延長手續(xù)；

十三、工程工期過半（木工收口），主動聯(lián)系客戶、工長及設(shè)計師進行工程驗收，并按合同

規(guī)定進行中期款結(jié)算，同時，也要對增減項款進行結(jié)算；

十四、整體工程竣工后，監(jiān)理應(yīng)積極聯(lián)系客戶、工長對工程進行驗收；驗收合格后，請客戶

填寫《工程驗收單》，辦理《工程保修單》，并請客戶填寫《客戶評價及反饋》

第五篇：標(biāo)兵裝飾工程有限公司工程部監(jiān)理人員崗位職責(zé)

長春市標(biāo)兵裝飾工程有限公司工程部監(jiān)理人員崗位規(guī)定1、2、3、早8：30前到第一個工地，致少每天巡檢4個工地。有驗收項目每天致少巡檢3個工地含驗收項目工地。每天早上8點前以短信方式向初主任匯報當(dāng)日巡檢工地路線。不匯報或漏報處罰50元。4、5、6、7、8、9、每天8：30還沒有到工地的處罰200元。每晚5：30分為下班時間。不到規(guī)定下班時間離開工地的處罰200元。同時要有詳細(xì)巡檢日記及工地照片（詳見巡檢日記規(guī)范）。每周四向初主任遞交周一致周四的巡檢日記和巡檢照片。每周一向初主任遞交周五致周日的巡檢日記和巡檢照片。公司巡檢發(fā)現(xiàn)問題處罰負(fù)責(zé)監(jiān)理100元。

10、公司巡檢發(fā)現(xiàn)有進材料與公司要求不符問題處罰當(dāng)事監(jiān)理200元。

長春市標(biāo)兵裝飾工程有限公司辦公室制定

2012年5月28日