第一篇：煤礦安全培訓(xùn)匯報(bào)材料

安全生產(chǎn)培訓(xùn)專項(xiàng)檢查匯報(bào)材料

首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中能夠蒞臨我礦檢查指導(dǎo)工作，我代表泉店煤礦向各位領(lǐng)導(dǎo)表示由衷的感謝！讓我們以熱烈的掌聲歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的到來！

一、泉店煤礦基本情況：

神火集團(tuán)泉店煤礦位于許昌縣靈井鎮(zhèn)境內(nèi)，是神火集團(tuán)在豫西地區(qū)的窗口企業(yè)，距許昌市西16KM，礦井井田面積16.6Km2,地質(zhì)儲(chǔ)量16549萬噸，可采儲(chǔ)量8107萬噸，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力120萬噸/年，設(shè)計(jì)服務(wù)年限48.3年。礦井初步設(shè)計(jì)投資14億元，目前投資已經(jīng)基本完成。礦井于2006年3月開工建設(shè)，2009年3月建設(shè)項(xiàng)目主體工程完工，2009年4月開始聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，2010年5月一次性順利通過一期工程90萬噸竣工驗(yàn)收，并于2010年9月正式投入生產(chǎn)，2010年12月順利通過二期工程30萬噸安全專篇評(píng)審驗(yàn)收。泉店煤礦在項(xiàng)目建設(shè)過程中，實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制、工程招投標(biāo)制和工程監(jiān)理制。在2010年實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年投產(chǎn)、當(dāng)年達(dá)產(chǎn)的優(yōu)異成績(jī)，推動(dòng)了礦井的快速提升、跨越發(fā)展。目前，礦井二期30萬噸工程正在組織施工中，于2010年底進(jìn)行投產(chǎn)驗(yàn)收，礦井具備120萬噸/年的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力。

泉店煤礦認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列有關(guān)職工教育培訓(xùn)的指示精神，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)、文化、技術(shù) ”五并重的原則，不斷完善措施，優(yōu)化管理，真抓實(shí)干，注重效果，圓滿地完成了各項(xiàng)安全培訓(xùn)任務(wù)，教育教學(xué)水平逐漸提高。

一、高度重視、健全制度、提高管理手段，建全規(guī)范的安全培訓(xùn)工作機(jī)制。在認(rèn)真學(xué)習(xí)煤業(yè)公司《2010年培訓(xùn)管理意見》的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修改了《泉店煤礦職工培訓(xùn)管理規(guī)定》，對(duì)培訓(xùn)獎(jiǎng)懲考核做了明確的規(guī)定，對(duì)安全培訓(xùn)的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行了細(xì)化，使安全培訓(xùn)隊(duì)主體責(zé)任進(jìn)一步明確，培訓(xùn)工作得到進(jìn)一步規(guī)范。同時(shí)也根據(jù)實(shí)際情況修改了《泉店煤礦培訓(xùn)檢查考核細(xì)則》，細(xì)則對(duì)各單位內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行情況、全員培訓(xùn)完成情況、培訓(xùn)檔案管理、培訓(xùn)制度的健全和完善以及培訓(xùn)質(zhì)量等指標(biāo)，進(jìn)行了細(xì)化分解，每月按照考核標(biāo)準(zhǔn)組織考核，對(duì)基層區(qū)隊(duì)的培訓(xùn)工作進(jìn)行不定期的抽查監(jiān)督，加大了培訓(xùn)管理制度執(zhí)行隊(duì)力度。完善、詳細(xì)、科學(xué)隊(duì)管理制度為我礦隊(duì)培訓(xùn)工作隊(duì)全面完成提供了可靠的保障。

二、注重細(xì)節(jié)，突出實(shí)效，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，建立了規(guī)范的安全培訓(xùn)工作程序

安全培訓(xùn)作為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)工作，必須工作標(biāo)準(zhǔn)要高，具體工作要細(xì)，培訓(xùn)效果要實(shí)。為此，我們?cè)诠ぷ髦姓J(rèn)真掌握二個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把好四個(gè)關(guān)口。

一是在安全培訓(xùn)的內(nèi)容上掌握高標(biāo)準(zhǔn)。即在基層區(qū)隊(duì)組織的業(yè)余培訓(xùn)中，重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)法律法規(guī)、上級(jí)安全指示精神、安全生產(chǎn)責(zé)任制、在用規(guī)程措施等應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)內(nèi)容的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)中，積極采用新版培訓(xùn)教材，還結(jié)合礦井實(shí)際，組織人員自編安全培訓(xùn)考試題庫(kù)。這對(duì)于豐富職工知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高安全培訓(xùn)質(zhì)量，強(qiáng)化安全防范意識(shí)，起到了重要作用。二是安全培訓(xùn)的教案編寫上掌握高標(biāo)準(zhǔn)。教學(xué)教案是提高培訓(xùn)質(zhì)量的關(guān)鍵，在目前對(duì)職工安全培訓(xùn)的教案沒有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)的情況下，我們不等不靠，大膽借鑒，自己動(dòng)手，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范了教案的編寫程式，要求教案編寫必須突出“目的要求、重點(diǎn)難點(diǎn)、教學(xué)方法、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)總結(jié)”等內(nèi)容，使安全培訓(xùn)教案的編寫質(zhì)量有了較大提高，較好地促進(jìn)了培訓(xùn)工作的健康開展。

把好四個(gè)關(guān)口：一是把好培訓(xùn)的計(jì)劃落實(shí)關(guān)。為認(rèn)真貫徹省煤礦安全監(jiān)察局的指示要求，確保安全培訓(xùn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，我們嚴(yán)格實(shí)施了培訓(xùn)計(jì)劃書面下達(dá)簽字制度，下發(fā)到區(qū)隊(duì)的培訓(xùn)計(jì)劃必須由區(qū)隊(duì)培訓(xùn)主管簽字，嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行，因特殊原因完不成計(jì)劃的，要提前寫出書面計(jì)劃變更書，由礦領(lǐng)導(dǎo)簽字后交教培中心備案，否則，對(duì)不按要求報(bào)送培訓(xùn)資料的單位，除在礦安全調(diào)度會(huì)上通報(bào)外，對(duì)單位黨政負(fù)責(zé)人各罰款200元，月底培訓(xùn)考核扣2分。二是把好學(xué)習(xí)管理關(guān)。認(rèn)真執(zhí)行培訓(xùn)學(xué)員日?？己酥贫?，進(jìn)行班中查崗、課堂抽檢，一天四點(diǎn)名，規(guī)定學(xué)員學(xué)習(xí)期間，遲到一次罰款20元，在教室內(nèi)吸煙一次罰款50元，無故曠課一天罰款100元，培訓(xùn)視為無效，重新學(xué)習(xí)。三是把好考試關(guān)?？荚噯稳藛巫?，考前查驗(yàn)學(xué)員準(zhǔn)考證，監(jiān)考記錄、參考人員簽字記錄等規(guī)范整齊，堅(jiān)決杜絕了替考、漏考等不良現(xiàn)象的發(fā)生。四是把好辦證發(fā)放關(guān)。證書不發(fā)不準(zhǔn)上崗制度。

三、“三項(xiàng)崗位人員”培訓(xùn)工作持續(xù)進(jìn)行

2010年我礦嚴(yán)格按照公司培訓(xùn)中心安排的時(shí)間，組織煤礦主要負(fù)責(zé)人的礦長(zhǎng)資格證及安全管理資格進(jìn)行培訓(xùn)取證和復(fù)審，以及科（隊(duì)）級(jí)安全管理人員資格證培訓(xùn)取證和復(fù)訓(xùn)工作。根據(jù)特殊工種需求，我礦2010年共培訓(xùn)特殊工種學(xué)員890人次；特種作業(yè)人員嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)定的培訓(xùn)大綱和考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了外委培訓(xùn)，共開展6期，培訓(xùn)學(xué)員890人次，保證了我礦特殊工種的培訓(xùn)持證需求。

四、大力推行全員安全培訓(xùn)

2010年，我礦牢固樹立以人為本的思想，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，大力做好職工全員安全培訓(xùn)、持證上崗培訓(xùn)。我們根據(jù)職工基本情況，適時(shí)組織了安全知識(shí)強(qiáng)化培訓(xùn)班，共培訓(xùn)學(xué)員1060人次，為職工加深安全知識(shí)學(xué)習(xí)創(chuàng)造了條件；

其次，本著不合格不上崗的原則，嚴(yán)格執(zhí)行新工人崗前安全培訓(xùn)，培訓(xùn)學(xué)1230人次，并與新入礦工人簽訂導(dǎo)師帶徒合同，期限不得少于四個(gè)月，保證新入礦職工能手熟練掌握所在崗位的技術(shù)操作規(guī)程、崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)； 為加大安全管理人員的培訓(xùn)力度，我們又先后舉辦了8期班組長(zhǎng)培訓(xùn)班，培訓(xùn)班組長(zhǎng)576人次，為實(shí)現(xiàn)安全管理“重心下移，關(guān)口前移”提供了有力的保證；

針對(duì)我礦當(dāng)月“三違”次數(shù)在2次以上（包括2次）、當(dāng)月無特殊情況出勤沒有達(dá)到礦要求的出勤標(biāo)準(zhǔn)、因個(gè)人原因?qū)е掳踩a(chǎn)事故的、隊(duì)自培考試倒數(shù)后三名的等人員進(jìn)行月度重點(diǎn)教育培訓(xùn)，先后舉辦了8期月度重點(diǎn)教育員工培訓(xùn)班，共培訓(xùn)352人次，從而杜絕隱患事故的發(fā)生。

五、大力推行全員考試工作

為提高員工安全素質(zhì)和加強(qiáng)安全意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)我礦安全培訓(xùn)管理工作，全面提高我礦職工的安全技術(shù)素質(zhì)，規(guī)范職工的安全作業(yè)行為，通過再學(xué)習(xí)、再考核，提高員工綜合安全知識(shí)水平，結(jié)合我礦實(shí)際問題，并且將“每日一題”與全員考試進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，有力的開展了全員考試工作，采掘系列（含打鉆隊(duì)、巷修隊(duì)）個(gè)人考試成績(jī)?cè)?0-80分的不獎(jiǎng)不罰，考試成績(jī)高于80分，1分獎(jiǎng)勵(lì)20元，考試成績(jī)低于60分，1分罰20元；機(jī)運(yùn)輔助系列（含通防隊(duì)、機(jī)修廠）個(gè)人考試成績(jī)?cè)?0-85分的不獎(jiǎng)不罰，考試成績(jī)高于85分，1分獎(jiǎng)勵(lì)20元，考試成績(jī)低于70分，1分罰20元。所有參加考試人員罰款上限為400元。使職工深刻的認(rèn)識(shí)到學(xué)有所用、學(xué)有所獎(jiǎng)，從而積極的發(fā)動(dòng)職工自學(xué)的熱潮。

六、嚴(yán)格落實(shí)區(qū)隊(duì)自培工作

區(qū)隊(duì)的安全管理是我礦安全管理的重點(diǎn)，同樣做好區(qū)隊(duì)的自培工作也是我們10年培訓(xùn)上的一項(xiàng)重要議程。2010年針對(duì)區(qū)隊(duì)培訓(xùn)我們著重進(jìn)行了“每日一題”和“每月一考”等成效頗為顯著的工作，并積極和區(qū)隊(duì)聯(lián)系，把培訓(xùn)工作落在實(shí)處。所有培訓(xùn)我們都遵守“生產(chǎn)需要什么樣的人員，我們就進(jìn)行什么樣的培訓(xùn)”和“井下干什么、我們教什么、考什么”的培訓(xùn)思路，確保職工學(xué)以致用。緊跟公司培訓(xùn)中心培訓(xùn)項(xiàng)目步伐。嚴(yán)格執(zhí)行泉店煤礦區(qū)隊(duì)培訓(xùn)管理考核獎(jiǎng)罰辦法，同時(shí)安檢科每月對(duì)各區(qū)隊(duì)的培訓(xùn)工作進(jìn)行考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，同時(shí)考核和區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人及培訓(xùn)主管掛鉤，積大的促進(jìn)了區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)工作的支持力度。

七、創(chuàng)新培訓(xùn)教育形式

安檢科不定期抽查區(qū)隊(duì)班前班后會(huì)召開的質(zhì)量情況、上級(jí)安全指示精神學(xué)習(xí)貫徹的情況和班前安全宣誓、職工“每日一題”提問簽字的情況，按照井上和井下兩個(gè)地點(diǎn)，動(dòng)態(tài)抽檢規(guī)程措施掌握的情況等。并創(chuàng)造性地實(shí)施了跟班安檢員、班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)規(guī)程措施制度，規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)跟班安檢員盯頭、盯面、盯重點(diǎn)工程期間，實(shí)行走動(dòng)式監(jiān)督檢查和現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)提問施工措施，將措施的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況、提問成績(jī)，納入月度安全最差單位評(píng)比考核，有效地消除了現(xiàn)場(chǎng)一些習(xí)慣性違章行為和蠻干現(xiàn)象，較好地提高了干部職工的安全意識(shí)和安全行為能力。另外我們廣泛深入地開展了“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)，鼓勵(lì)一個(gè)徒弟拜多工種導(dǎo)師，培養(yǎng)適應(yīng)礦井發(fā)展的一專多能人才，逐步實(shí)現(xiàn)青年工人由單一工作型向安全復(fù)合型的轉(zhuǎn)變。為礦井的安全生產(chǎn)提供了可靠的人才保障。最后我們按照“學(xué)習(xí)先進(jìn)、創(chuàng)新求效”的原則，以培訓(xùn)管理體系運(yùn)行為載體，繼續(xù)完善了我礦安全培訓(xùn)方式。充分利用現(xiàn)有資源，自建了符合我礦實(shí)際的安全檢查員、爆破工、井下電鉗工等19個(gè)工種的考試題庫(kù)，使考試更加標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、正規(guī)化，同時(shí)要求培訓(xùn)教師和區(qū)隊(duì)培訓(xùn)員在培訓(xùn)工作中不斷創(chuàng)新教學(xué)方法，采取師生互動(dòng)、職工表達(dá)、教師講評(píng)、光盤講解等創(chuàng)新教學(xué)方法，從而調(diào)動(dòng)職工用眼、用腦、用口的積極性，使職工真正學(xué)到知識(shí)。

八、建立健全培訓(xùn)講師隊(duì)伍，狠抓講師自身素質(zhì)提高 為保證職教工作的正常開展，我們聘任了30余名區(qū)隊(duì)、科室業(yè)務(wù)技術(shù)骨干為兼職培訓(xùn)教師，培訓(xùn)教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理、學(xué)歷達(dá)標(biāo)，保證了培訓(xùn)課質(zhì)量。同時(shí)我們牢固樹立“以人為本”的思想理念，把提高培養(yǎng)技能型教師作為工作的重點(diǎn)，一是作好教師的知識(shí)更新工作。把我們所有講師組織起來至少每月一次到區(qū)隊(duì)和安全生產(chǎn)管理科室學(xué)習(xí)調(diào)研，收集新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝等方面的資料，征求基層區(qū)隊(duì)對(duì)安全培訓(xùn)的意見和建議，從而大大提高了師資素質(zhì)，為培訓(xùn)水平的提高打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外不斷進(jìn)行教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)環(huán)節(jié)、教學(xué)方法等方面的改革，靈活采用了啟發(fā)式、討論式、答疑式等教學(xué)法使教學(xué)質(zhì)量得以穩(wěn)步提高。三是聘用了多名在工作崗位上有著熟練操作技能的工人技師及工程技術(shù)人員擔(dān)任講師。他們有多年在一線生產(chǎn)實(shí)際中積累的豐富技能經(jīng)驗(yàn)，讓他們?cè)诎踩寄芘嘤?xùn)中從“一招一式”上講起，傳授“絕招”、“絕活”，教的實(shí)在，學(xué)的入心，形成教與學(xué)的和諧統(tǒng)一，妥善地解決了部分講師實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足的問題，提高了安全培訓(xùn)的質(zhì)量與效果。

存在的主要差距

雖然在工作中取得了一定的成績(jī)，但距公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和與兄弟單位相比，還有較大的差距，一是由于我礦新工人成分較多，總體文化水平低，安全培訓(xùn)難度大；二是培訓(xùn)隊(duì)伍力量薄弱，部分培訓(xùn)人員對(duì)培訓(xùn)工作環(huán)節(jié)掌握不熟悉；三是調(diào)崗、調(diào)出職工較多，造成月度培訓(xùn)管理不易開展，同時(shí)還造成了培訓(xùn)資金的浪費(fèi)。四是教學(xué)設(shè)備和師資力量還不適應(yīng)培訓(xùn)教學(xué)發(fā)展的需要，培訓(xùn)水平有待提高，教學(xué)方法有待改進(jìn)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我們?cè)谂嘤?xùn)管理上還存在較多問題，希望今天你們能多為我們提出寶貴意見，我們將以這次檢查為新的起點(diǎn)，認(rèn)真貫徹上級(jí)安全培訓(xùn)工作的指示精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷創(chuàng)新工作思路，完善方法手段，加大管理力度，推動(dòng)礦井安全培訓(xùn)工作取得更大的成效。

謝謝！

泉店煤礦 2010-10-17

第二篇：煤礦安全培訓(xùn)檢查匯報(bào)材料

匯報(bào)材料

根據(jù)公司安全發(fā)展的需要，做好職工安全培訓(xùn)工作，公司成立了在以公司黨委副書記為主任的職工培訓(xùn)中心，采取外引內(nèi)培相結(jié)合等措施，提高礦建施工和煤炭生產(chǎn)（運(yùn)營(yíng)）職工隊(duì)伍的素質(zhì)。2010年公司通入600余萬元對(duì)職工教育培訓(xùn)中心進(jìn)行了升級(jí)擴(kuò)建，把職工培訓(xùn)的教務(wù)、教學(xué)、考試、餐飲、住宿、娛樂等集中到一棟樓內(nèi)，足不出樓，全面服務(wù)。此外，公司還對(duì)培訓(xùn)相關(guān)的實(shí)驗(yàn)器材進(jìn)行了進(jìn)一步的充實(shí)，對(duì)考試用計(jì)算機(jī)升級(jí)換代，購(gòu)置了最新高配置電腦30臺(tái)；購(gòu)置了一批最新的煤礦專用的圖書及音像光盤、圖書課件等；對(duì)培訓(xùn)相關(guān)的辦公設(shè)置全部換新。另外，為了符合國(guó)家、省市對(duì)煤礦“三項(xiàng)崗位人員”的培訓(xùn)考試要求的“教考分離，上機(jī)考試”的要求，公司對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)了采購(gòu)：購(gòu)置網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控?cái)z像頭、攝像機(jī)、基層考試用筆記本20臺(tái)。以上種種措施，體現(xiàn)了公司對(duì)安全培訓(xùn)工作的重視。公司培訓(xùn)中心比照國(guó)家對(duì)安全培訓(xùn)的相關(guān)法律要求，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，創(chuàng)新方法，革新培訓(xùn)理念，學(xué)習(xí)新的培訓(xùn)途徑，對(duì)培訓(xùn)中心的相關(guān)制度要求進(jìn)行重新梳理、完善、新制、匯

總。

1、對(duì)管理人員及技術(shù)人員采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的培訓(xùn)方式，加大繼續(xù)教育和知識(shí)更新力度；對(duì)技能人才主要采取認(rèn)證和現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)為主的培訓(xùn)方式，以提高安全操作技能和應(yīng)急處置能力、控制職業(yè)危害。

2、根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃，開展培訓(xùn)工作。每月15日召開月度培訓(xùn)工作會(huì)議，總結(jié)上月工作，制定下月培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)總結(jié)由培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)行文，并以文檔或電子檔格式發(fā)放到有關(guān)單位（部門、項(xiàng)目部）。

3、培訓(xùn)中心嚴(yán)格按《培訓(xùn)機(jī)構(gòu)認(rèn)定和復(fù)審標(biāo)準(zhǔn)》的要求執(zhí)行；按教學(xué)大綱要求的時(shí)間和內(nèi)容實(shí)施培訓(xùn)；每年開展4次以上培訓(xùn)教學(xué)研討活動(dòng)，并撰寫調(diào)研報(bào)告；建立參加培訓(xùn)人員的培訓(xùn)記錄（培訓(xùn)教學(xué)檔案和學(xué)員檔案），培訓(xùn)情況和考核結(jié)果及證件發(fā)放有記錄；組織培訓(xùn)部門開展教學(xué)研究和信息交流，對(duì)培訓(xùn)過程的教學(xué)情況進(jìn)行檢查、總結(jié)、改進(jìn)。

4、完善培訓(xùn)組織。針對(duì)公司施工的特點(diǎn)和需求，進(jìn)一步完善職工培訓(xùn)的課程設(shè)計(jì)，及時(shí)更新培訓(xùn)內(nèi)容，切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性

（安全培訓(xùn)應(yīng)增加事故應(yīng)急救援、演練及防范措施等內(nèi)容）。繼續(xù)開展三、四級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)動(dòng)，分級(jí)和分層次、集中和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)相結(jié)合，充分發(fā)揮各級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和社會(huì)培訓(xùn)資源的作用，采取請(qǐng)進(jìn)來、送出去、走下去等方式，開展全員安全培訓(xùn)工作。通過創(chuàng)新方式方法，靈活運(yùn)用講授、研討、案例、模擬等多種方法開展培訓(xùn)，提高安全培訓(xùn)質(zhì)量。

5、依托公司信息化管理系統(tǒng)，實(shí)施網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，促進(jìn)培訓(xùn)延伸和擴(kuò)展。開發(fā)建立網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課堂，充分發(fā)揮網(wǎng)上培訓(xùn)覆蓋面廣、共享性好、靈活性強(qiáng)、成本低廉的優(yōu)勢(shì)，開展在線學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)教育。國(guó)家要求“三項(xiàng)崗位人員”要實(shí)行計(jì)算機(jī)考試，我們要依托公司信息化管理系統(tǒng)，完善公司計(jì)算機(jī)考試中心，大力推行計(jì)算機(jī)考核管理，加快安全培訓(xùn)考核信息化建設(shè)步伐，逐步實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)管理信息化。對(duì)不能實(shí)行計(jì)算機(jī)考試的工種，要求考試時(shí)必須是閉卷考試，一人一卷，避免雷同。

6、明確培訓(xùn)層次。按照國(guó)家法規(guī)規(guī)定，公司安全技術(shù)培訓(xùn)中心開展培訓(xùn)工作的范圍包括：煤礦（地面）特種作業(yè)人員；班組長(zhǎng)；受上級(jí)有關(guān)部門的委托，對(duì)部分安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。

7、完善培訓(xùn)人員的培訓(xùn)記錄、員工培訓(xùn)檔案。

對(duì)于基層一線的項(xiàng)目部，我們也才具相應(yīng)的措施，確保工人人人參加培訓(xùn)，有證上崗，無證下崗。

1、新從業(yè)人員的基礎(chǔ)知識(shí)（應(yīng)知內(nèi)容）的培訓(xùn)，主要采取集中授課等方法，繼續(xù)推廣運(yùn)用 “一日一題”等有效培訓(xùn)形式。

2、轉(zhuǎn)場(chǎng)轉(zhuǎn)崗人員的培訓(xùn)，主要是結(jié)合所在施工項(xiàng)目，作業(yè)的類別、崗位的特點(diǎn)及安全注意事項(xiàng)、應(yīng)急知識(shí)等進(jìn)行。

3、操作技能（應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容）的培訓(xùn)，主要采取現(xiàn)場(chǎng)操作演練、模擬仿真、師傅帶徒、技術(shù)比武等形式。

4、新技術(shù)、新裝備、新工藝、新材料培訓(xùn)，主要采取邀請(qǐng)?jiān)O(shè)備廠家專業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)授課、現(xiàn)場(chǎng)操作，選送有關(guān)人員到廠家參加設(shè)備調(diào)試和技術(shù)操作培訓(xùn)等方式。

5、對(duì)于國(guó)家省市和公司對(duì)培訓(xùn)工作的新要求，公司各項(xiàng)目部對(duì)在原有培訓(xùn)教室的基礎(chǔ)上擴(kuò)大面積，增加相關(guān)桌椅，添加黑板，購(gòu)買投影儀、電視機(jī)、DVD等電子設(shè)備，更好的為培訓(xùn)工人提供條件。

第三篇：煤礦安全培訓(xùn)

峰集黃?2012?10號(hào)

冀中能源峰峰集團(tuán)有限公司黃沙礦 2012年安全技術(shù)培訓(xùn)工作安排

2012年我礦的培訓(xùn)工作堅(jiān)持以服務(wù)“排水搶險(xiǎn)、恢復(fù)生產(chǎn)”為內(nèi)容，安全技術(shù)培訓(xùn)工作以適應(yīng)企業(yè)和復(fù)產(chǎn)、整修的要求，從提高員工的素質(zhì)著眼，從規(guī)范操作程序入手，按照“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則，根據(jù)國(guó)家、省煤礦安全監(jiān)察局和集團(tuán)公司有關(guān)培訓(xùn)的規(guī)定和要求，結(jié)合我礦安全生產(chǎn)實(shí)際，特對(duì)2012年的安全技術(shù)培訓(xùn)工作做如下安排：

一、指導(dǎo)思想

以黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及《煤礦安全規(guī)程》和安全技術(shù)培訓(xùn)教學(xué)大綱為依據(jù)，以培訓(xùn)工作服務(wù)安全生產(chǎn)、服務(wù)企業(yè)和諧發(fā)展為要求；培訓(xùn)工作是安全工作的基礎(chǔ)為主線；以

10.組織好每月九日的班隊(duì)長(zhǎng)活動(dòng)，開展經(jīng)常性班隊(duì)長(zhǎng)相互交流活動(dòng)，為班隊(duì)長(zhǎng)的學(xué)習(xí)交流搭建平臺(tái)。

三、培訓(xùn)要求

1.特種作業(yè)及特種設(shè)備作業(yè)人員的初訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)。特種作業(yè)人員操作資格培訓(xùn)初訓(xùn)不少于15天，復(fù)訓(xùn)不少于7天，3年復(fù)訓(xùn)一次。特種設(shè)備操作人員（從事鍋爐操作、水處理、起重及司索、場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車操作人員）操作資格培訓(xùn)初訓(xùn)不少于15天，復(fù)訓(xùn)不少于7天，每2年復(fù)訓(xùn)一次。按照礦的生產(chǎn)需求送培。各單位合理安排學(xué)習(xí)人員，復(fù)審人員要在崗位證到期前3個(gè)月提出復(fù)審請(qǐng)求，上報(bào)學(xué)員個(gè)人資料信息，以便盡早做出復(fù)訓(xùn)安排，必保復(fù)審率達(dá)到80％以上。同時(shí)還要穩(wěn)定特種作業(yè)人員的隊(duì)伍，沒有特殊情況不得隨意調(diào)離崗位。

特種作業(yè)及特種設(shè)備作業(yè)人員一定要持證上崗。凡因無證上崗受到上級(jí)處罰的，罰款由所在單位和責(zé)任人共同承擔(dān)。

2.強(qiáng)化班隊(duì)長(zhǎng)的安全技術(shù)培訓(xùn)。對(duì)新任用和任期已滿3年的班（組）隊(duì)長(zhǎng)，要送往集團(tuán)公司教培中心進(jìn)行安全任職資格培訓(xùn)，通過培訓(xùn)達(dá)到任職資格要求。與此同時(shí)，礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心要結(jié)合礦不同階段和地區(qū)安全生產(chǎn)對(duì)班隊(duì)長(zhǎng)的不同要求，及時(shí)對(duì)班（組）隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)。力爭(zhēng)每人每季度脫產(chǎn)學(xué)習(xí)不少于3天，每次培訓(xùn)時(shí)間不少于24課時(shí)。

3.認(rèn)真組織好新員工、轉(zhuǎn)崗人員和從事特種作業(yè)人員培訓(xùn)工作。對(duì)錄用的新員工和轉(zhuǎn)崗人員，按照國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)察局《關(guān)

人員，已經(jīng)煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格并持有證書的，由所到單位組織不少于1天的安全培訓(xùn)，沒有經(jīng)煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)的必須按新工人培訓(xùn)規(guī)定培訓(xùn)，否則不準(zhǔn)進(jìn)入礦井工作。

各單位使用外包工人員和勞務(wù)派遣人員中所涉及到的安全生產(chǎn)管理人員、各類班組長(zhǎng)、特種作業(yè)人員(含特種設(shè)備操作人員)到煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)。

5.強(qiáng)化業(yè)余安全技術(shù)培訓(xùn)。各單位要充分利用多媒體教學(xué)設(shè)備和煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)多媒體教學(xué)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)余培訓(xùn)知識(shí)系統(tǒng)化、手段現(xiàn)代化、教學(xué)科學(xué)化的要求。要把業(yè)余安全技術(shù)培訓(xùn)同崗位練兵、技術(shù)比武和崗位證復(fù)審有機(jī)地結(jié)合起來，確保全員持證上崗。

6.按照各工種培訓(xùn)教學(xué)大綱的要求，結(jié)合我礦員工的文化、技術(shù)水平現(xiàn)狀，優(yōu)選培訓(xùn)內(nèi)容，提高培訓(xùn)的實(shí)用性和針對(duì)性。通過礦、車間、班組三級(jí)開展的脫產(chǎn)、業(yè)余、崗位等不同培訓(xùn)形式，使員工感受到培訓(xùn)氛圍和學(xué)習(xí)環(huán)境。2012年要把培訓(xùn)效果作為安全技術(shù)培訓(xùn)的創(chuàng)新要點(diǎn)，結(jié)合靈活多樣的考核、考試方法使員工的素質(zhì)、技能有一個(gè)明顯的提高。

四、完成培訓(xùn)任務(wù)的措施 1.提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

為了加強(qiáng)對(duì)安全技術(shù)培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，礦成立安全技術(shù)培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長(zhǎng)：礦 長(zhǎng) 黨委書記 副組長(zhǎng)：各副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

成 員：各專業(yè)副總工程師、有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人。各單位也要成立以安全第一責(zé)任者為組長(zhǎng)的安全技術(shù)培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全安全技術(shù)培訓(xùn)制度，明確分工，協(xié)調(diào)高效，扎扎實(shí)實(shí)搞好本單位的安全技術(shù)培訓(xùn)工作。

2.明確責(zé)任、強(qiáng)化落實(shí)

要利用每周業(yè)余安全技術(shù)培訓(xùn)和教育活動(dòng)時(shí)間，開展經(jīng)常性、多種形式的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)。

第一，各單位要利用案例教育和實(shí)物教學(xué)，認(rèn)真組織好每周的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)和工作，要扎扎實(shí)實(shí)地將班組培訓(xùn)落實(shí)到實(shí)處。行政正職負(fù)責(zé)組織好每周五的安全教育活動(dòng)，要及時(shí)將上級(jí)和礦的安全生產(chǎn)方針政策、管理理念、措施要求以及本單位的安全管理辦法傳達(dá)到員工中去。技術(shù)主管負(fù)責(zé)周三的技術(shù)培訓(xùn)工作，要利用多媒體教學(xué)系統(tǒng)和現(xiàn)有的機(jī)電設(shè)備，以實(shí)物教學(xué)的形式，組織員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)崗位必知必會(huì)和必禁知識(shí)。

第二、建立由黨、政、工、團(tuán)組成的安全技術(shù)培訓(xùn)管理體系，要利用員工之家、板報(bào)、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等及時(shí)傳播安全信息，增加安全知識(shí)的覆蓋面。安全技術(shù)培訓(xùn)中心結(jié)合安全管理部對(duì)安全技術(shù)培訓(xùn)工作實(shí)行全方位監(jiān)督、檢查。

把這些成熟的培訓(xùn)方法更加完善。

4.加強(qiáng)教學(xué)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、實(shí)現(xiàn)實(shí)物教學(xué)

實(shí)驗(yàn)室建設(shè)是四級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的一個(gè)要件，也是提高培訓(xùn)效果的手段，是實(shí)物教學(xué)的一個(gè)載體，2012年要加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，實(shí)現(xiàn)觀摩教學(xué)、實(shí)物教學(xué)，使員工能看得見、摸得著，對(duì)所學(xué)的范例一目了然。

5.強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、提高管理水平

2012年安全技術(shù)培訓(xùn)的基礎(chǔ)管理工作要把建立員工電子檔案作為突破口，特種作業(yè)人員在保留原有文檔的同時(shí)，每人新建一份安全技術(shù)培訓(xùn)電子檔案，把文檔和電子檔案有機(jī)結(jié)合，做到一人雙檔。一般工種人員要有電子檔案和文本檔案，及時(shí)登記員工的培訓(xùn)經(jīng)歷。對(duì)每個(gè)培訓(xùn)班要建立完整的培訓(xùn)資料，做到一班一冊(cè)。各種報(bào)表要做到內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確。基礎(chǔ)資料要分類合理，碼放整齊，查閱方便。

6.嚴(yán)格考核、落實(shí)責(zé)任

為了落實(shí)培訓(xùn)任務(wù)和培訓(xùn)責(zé)任，嚴(yán)格按照峰峰集團(tuán)公司黃沙礦《安全技術(shù)培訓(xùn)管理規(guī)定》和《績(jī)效考核辦法》進(jìn)行考核，礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心要按照“規(guī)定”和“計(jì)劃”的要求，對(duì)各單位安全技術(shù)培訓(xùn)的落實(shí)情況進(jìn)行月度考核、季度考評(píng)、年終總評(píng)。對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，完不成培訓(xùn)計(jì)劃，將按照“規(guī)定”進(jìn)行處罰，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。

7.完善安全培訓(xùn)考核獎(jiǎng)罰機(jī)制

和安排意見，并認(rèn)真組織落實(shí)，不斷夯實(shí)安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)工作。

附表1：峰峰集團(tuán)黃沙礦2012年井下特種作業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃表 附表2：峰峰集團(tuán)黃沙礦2012年井下特種作業(yè)復(fù)訓(xùn)計(jì)劃表 附表3：峰峰集團(tuán)黃沙礦2012年地面特種作業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃表 附表4：峰峰集團(tuán)黃沙礦2012年地面特種作業(yè)復(fù)訓(xùn)計(jì)劃表 附表5：峰峰集團(tuán)黃沙礦2012年煤礦班組長(zhǎng)培訓(xùn)計(jì)劃表 附表6：峰峰集團(tuán)黃沙礦2012年地面班組長(zhǎng)培訓(xùn)計(jì)劃表 附表7：峰峰集團(tuán)黃沙礦2012年安全管理人員培訓(xùn)計(jì)劃表

二0一二年一月

（發(fā)至礦屬各單位、機(jī)關(guān)各部室）

主題詞：2012年

培訓(xùn)

安排

抄報(bào)：集團(tuán)公司安監(jiān)局 勞動(dòng)工資部 培訓(xùn)處

冀中能源峰峰集團(tuán)黃沙礦人力資源部 2012年1月1日印發(fā)

（共印45份）

第四篇：開灤集團(tuán)煤礦安全培訓(xùn)

全國(guó)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作座談會(huì)

經(jīng)驗(yàn)交流材料之六

強(qiáng)化全方位安全培訓(xùn)

培養(yǎng)本質(zhì)安全型員工隊(duì)伍

開灤（集團(tuán)）有限責(zé)任公司

（2007年9月27日）

開灤（集團(tuán)）有限責(zé)任公司前身為開灤礦務(wù)局，是中國(guó)國(guó)有特大型煤炭企業(yè)，至今已有129年開采歷史。目前，已形成了以煤炭為主，集煤焦化、煤電熱、物流、建筑建材、建筑安裝、機(jī)械制造、電信、商貿(mào)、酒店旅游為一體的多元化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的發(fā)展格局。2006年，全公司生產(chǎn)原煤2889萬噸，營(yíng)業(yè)收入121億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2.5億元，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了控制目標(biāo)，百萬噸死亡率為0.173。

幾年來，我們堅(jiān)持管理、裝備、培訓(xùn)并重的原則，以建設(shè)本質(zhì)安全型礦井和本質(zhì)安全型員工隊(duì)伍為目標(biāo)，把安全培訓(xùn)作為安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作來抓，完善安全培訓(xùn)體系，強(qiáng)化培訓(xùn)基礎(chǔ)管理，加大員工培訓(xùn)力度，提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)，為企業(yè)改革發(fā)展、構(gòu)建和諧礦山提供了強(qiáng)有力的支持和保障。主要做法是：

一、構(gòu)建體系，整合資源，為安全培訓(xùn)工作創(chuàng)造條件

一是建立了四級(jí)安全培訓(xùn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)體系。堅(jiān)持統(tǒng)籌安排，從集團(tuán)公司、專業(yè)公司，到三級(jí)單位、基層區(qū)科，自上而下地建立了由行政正職負(fù)總責(zé)、黨政工團(tuán)齊抓共管的安全培訓(xùn)責(zé)任保障體系，把安全培訓(xùn)的管理職能統(tǒng)一歸口到各級(jí)安全管理部門，負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)工作的協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃組織、監(jiān)督檢查和考核激勵(lì)，形成了“統(tǒng)一管理，分級(jí)負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)配合、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的四級(jí)員工安全培訓(xùn)管理體系。二是合理整合培訓(xùn)資源，構(gòu)建完備的安全培訓(xùn)實(shí)施體系。為了提高培訓(xùn)資源的利用率，2004年以來，我們對(duì)礦區(qū)范圍內(nèi)的培訓(xùn)資源進(jìn)行了整合，按區(qū)域組建了1個(gè)國(guó)家二級(jí)資質(zhì)煤礦安全培訓(xùn)中心、3個(gè)三級(jí)資質(zhì)煤礦安全培訓(xùn)中心和6個(gè)四級(jí)資質(zhì)煤礦安全培訓(xùn)中心，累計(jì)投入800多萬元，加強(qiáng)了各級(jí)安全培訓(xùn)中心的硬件設(shè)施建設(shè)。按照專業(yè)化、特色化的原則，設(shè)置了采掘、機(jī)電、通風(fēng)安全、洗選、管理等五個(gè)實(shí)物培訓(xùn)基地，初步形成了布局合理、功能完備、特色鮮明、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的安全技術(shù)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。三是建立制度，健全了安全培訓(xùn)的工作機(jī)制。先后制定出臺(tái)了《企業(yè)員工安全教育培訓(xùn)管理辦法》、《安全培訓(xùn)工作管理規(guī)定及考核辦法》等一系列規(guī)定，通過定期召開安全培訓(xùn)工作會(huì)議、交流研討會(huì)、檢查督導(dǎo)、總結(jié)表彰等形式，加強(qiáng)了對(duì)安全培訓(xùn)工作的檢查、指導(dǎo)和考核。同時(shí)，建立健全了安全培訓(xùn)的激勵(lì)約束機(jī)制，全面推行了“先培訓(xùn)后上崗”的崗位準(zhǔn)入制度和安全結(jié)構(gòu)工資，將安全培訓(xùn)與獎(jiǎng)金分配掛鉤，對(duì)安全培訓(xùn)成績(jī)優(yōu)秀及利用所學(xué)知識(shí)在工作中解決安全問題者給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不合格人員進(jìn)行相應(yīng)處罰，調(diào)動(dòng)了員工學(xué)技術(shù)、保安全的積極性。

二、把握重點(diǎn)，分類實(shí)施，增強(qiáng)安全培訓(xùn)的針對(duì)性

首先，抓關(guān)鍵，突出培育企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和現(xiàn)場(chǎng)管理人員的安全責(zé)任意識(shí)和安全管理水平。定期召開各級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，不斷強(qiáng)化各級(jí)班子及其成員的安全責(zé)任意識(shí)。把煤礦單位安全情況、安全培訓(xùn)開展及培訓(xùn)效果作為領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效考核的重要內(nèi)容，實(shí)行了“問責(zé)制”和“一票否決”。對(duì)煤礦負(fù)責(zé)人及各級(jí)安全管理人員實(shí)行輪訓(xùn)和調(diào)訓(xùn)，分期分批地選派參加安全技術(shù)資格培訓(xùn)。為了更好地開闊眼界，提高安全管理水平，每年都安排相關(guān)人員到其他先進(jìn)單位進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，先后選派近200人到西方發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行安全方面的培訓(xùn)考察，選派113人赴日本進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，組織340多人在國(guó)內(nèi)接受日本專家的安全技術(shù)培訓(xùn)；先后組織80余人赴德國(guó)魯爾集團(tuán)進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，組織40多人赴波蘭進(jìn)行“礦井災(zāi)害與應(yīng)急救援”技術(shù)培訓(xùn)。同時(shí)，加強(qiáng)了出國(guó)培訓(xùn)成果的推廣應(yīng)用。如學(xué)習(xí)借鑒日本先進(jìn)的煤礦安全理念、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)研究和實(shí)踐了“危險(xiǎn)預(yù)知、安全確認(rèn)”等安全管理新方法，全面推行了 “手指口述”、“系統(tǒng)追問”安全管理方法，規(guī)范員工操作過程，推進(jìn)員工安全行為養(yǎng)成，取得了較好的效果。其次，以培養(yǎng)本質(zhì)安全型隊(duì)伍為目標(biāo)，突出實(shí)施全員、全面、全方位系統(tǒng)培訓(xùn)的戰(zhàn)略。一是塑造“本質(zhì)型安全員工”、全面宣傳灌輸安全理念，使安全理念內(nèi)化到員工心靈深處，轉(zhuǎn)化成員工的安全行為，形成共同的安全價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。二是把安全培訓(xùn)工作的重心下移，突出抓好區(qū)科一級(jí)的日常安全培訓(xùn)工作。要求區(qū)科做到“五個(gè)必須”，即每班必須有班前會(huì)安全提醒，每周必須組織一次群眾安全活動(dòng)，每月必須進(jìn)行一次作業(yè)規(guī)程培訓(xùn)考核，每季度必須進(jìn)行一次操作規(guī)程的考試，每半年必須進(jìn)行一次本崗位安全操作應(yīng)知應(yīng)會(huì)的培訓(xùn)考核。三是抓關(guān)鍵崗位，突出抓好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)。在內(nèi)部培訓(xùn)上，針對(duì)2萬多名特種作業(yè)人員的實(shí)際，全面推行了“四個(gè)一”制度，即每日一題，每周一課，每旬一例（案例），每月一考，提高操作技術(shù)水平。在外部培訓(xùn)上，克服工種繁雜、人員眾多等困難，以實(shí)現(xiàn)全員持證上崗為目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行了調(diào)訓(xùn)制度，分期、分批地輸送相關(guān)人員參加安全操作資格培訓(xùn)，特種作業(yè)人員持證上崗達(dá)到100%。第三，以農(nóng)民勞務(wù)工為重點(diǎn)，突出抓好崗前培訓(xùn)，預(yù)防在先。對(duì)每年招收和引進(jìn)的新員工，堅(jiān)持了先培訓(xùn)后上崗的規(guī)定，都要安排為期一個(gè)月的入礦教育。近年來，變招工為招生，對(duì)從社會(huì)上招錄的高職技工等新工人進(jìn)行為期1-2年的安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)考試考核合格，并取得相應(yīng)的安全技能資格后，方能錄用上崗。把占生產(chǎn)一線作業(yè)人員50%以上的農(nóng)民勞務(wù)工作為重點(diǎn)，著重解決存在的文化素質(zhì)偏低、紀(jì)律性較差、短期思想嚴(yán)重等問題。一是提高了招收準(zhǔn)入門檻，要求必須具有初中以上畢業(yè)證書，一些現(xiàn)代化程度高的煤礦要求必須高中畢業(yè)；二是將培訓(xùn)關(guān)口前移，農(nóng)民工在入礦前就由縣區(qū)勞動(dòng)主管部門進(jìn)行2-3個(gè)月的安全及技能培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后再正式入礦使用；三是采取“四步曲”的方法，對(duì)農(nóng)民勞務(wù)工入礦后繼續(xù)培訓(xùn)：第一步：軍事化訓(xùn)練，增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念，消除散漫性；第二步：安全思想灌輸，以礦史、事故案例、“一通三防”教育為主要內(nèi)容，增強(qiáng)安全意識(shí)，樹立安全

第一思想；第三步：規(guī)程培訓(xùn)正規(guī)化，到區(qū)隊(duì)生產(chǎn)單位后由工程技術(shù)人員對(duì)他們進(jìn)行“三大規(guī)程”的培訓(xùn)，掌握安全操作知識(shí)；第四步：技能提高日?；?，師傅帶徒弟，傳、幫、帶，提高農(nóng)民勞務(wù)工抵御各種災(zāi)害事故的能力。

三、改進(jìn)方式，加強(qiáng)管理，提高安全培訓(xùn)質(zhì)量

為了保證安全培訓(xùn)工作的效果，提高培訓(xùn)質(zhì)量，我們突出抓了三個(gè)環(huán)節(jié)：一是不斷改進(jìn)和創(chuàng)新安全培訓(xùn)的方式和內(nèi)容。2004年，我們依托企業(yè)局域網(wǎng)，開通了“開灤培訓(xùn)網(wǎng)站”，為廣大員工搭建了網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)。2005年以來，在國(guó)家安監(jiān)總局培訓(xùn)中心的指導(dǎo)下，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，引進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)版多媒體培訓(xùn)教學(xué)系統(tǒng)軟件，主要包括以下五大部分：①適用于安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教學(xué)和基層區(qū)科進(jìn)行日常安全技術(shù)培訓(xùn)的“煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)多媒體教學(xué)系統(tǒng)”；②適用于培訓(xùn)管理部門業(yè)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)化管理的“煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)管理系統(tǒng)”；③即時(shí)互動(dòng)式的培訓(xùn)教學(xué)的“VOD視頻點(diǎn)播教學(xué)系統(tǒng)”；④基于有線電視網(wǎng)絡(luò)，通過專門的培訓(xùn)播放頻道將安全技能知識(shí)和安全理念送入千家萬戶的“煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)有線電視播放系統(tǒng)”；⑤在煤礦井口、更衣室、食堂等員工經(jīng)常駐足的公共場(chǎng)所安裝了以播放安全知識(shí)和政策信息為主的“煤礦安全培訓(xùn)多媒體信息發(fā)布系統(tǒng)”。上述系統(tǒng)的推廣使用，基本構(gòu)成了一個(gè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、全方位覆蓋、多層次、多角度的立體式培訓(xùn)信息化平臺(tái)。這種集動(dòng)畫、圖、文、聲于一體的教學(xué)手段和靈活直觀的表現(xiàn)形式，給一線員工帶來了全新的感受，取得了傳統(tǒng)培訓(xùn)手段難以達(dá)到的效果。二是加強(qiáng)教學(xué)管理，嚴(yán)格培訓(xùn)考

核。堅(jiān)持“培訓(xùn)一個(gè)，安全一個(gè)，保證一個(gè)”的目標(biāo)，把加強(qiáng)各級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)建設(shè)作為保證培訓(xùn)效果的源頭來抓，建立健全了教學(xué)教研制度，推行了“四嚴(yán)”教學(xué)教管法，即嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行注冊(cè)，嚴(yán)格按照教學(xué)大綱教學(xué)，嚴(yán)格考試，嚴(yán)格發(fā)證；建立了教師集體備課、調(diào)研、公開課等制度，堅(jiān)持了教學(xué)大綱、教材、教師教案、教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃的四統(tǒng)一，實(shí)行了教考分離，保證了培訓(xùn)的嚴(yán)肅性，提高了培訓(xùn)質(zhì)量。三是強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè)，建設(shè)素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、專兼結(jié)合的師資隊(duì)伍。一方面，采取組織選配、公開招聘等手段，將一些管理能力較強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)較高的工程技術(shù)人員調(diào)整充實(shí)到各級(jí)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)擔(dān)任專職管理人員和教師。另一方面，通過組織評(píng)選和專家審核的形式，在公司廣大工程技術(shù)人員和技師、高級(jí)技師中選聘了6大專業(yè)系列、60多個(gè)工種，總數(shù)達(dá)300人的安全技術(shù)培訓(xùn)兼職教師隊(duì)伍，并制定了兼職教師選聘、調(diào)用和考核激勵(lì)制度，全體師資人員在全公司范圍進(jìn)行調(diào)用，實(shí)現(xiàn)了教師資源的共享，為搞好安全技術(shù)培訓(xùn)奠定了基礎(chǔ)。

我們的工作與上級(jí)部門的要求、與兄弟單位相比還有一定的差距。在今后的工作中，將認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)和好做法，進(jìn)一步加大工作力度，不斷提高安全培訓(xùn)工作水平，為實(shí)現(xiàn)本質(zhì)型安全生產(chǎn)目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)的健康安全發(fā)展而繼續(xù)努力。

第五篇：煤礦安全培訓(xùn)制度

安全培訓(xùn)管理制度

尹家沖煤礦

尹家沖煤礦安全培訓(xùn)制度

第一章 總則

第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范全礦員工安全培訓(xùn)工作，全面提高員工安全素質(zhì)和崗位操作技能，根據(jù)《中華人民共和國(guó)礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《山西省煤炭管理?xiàng)l例》的相關(guān)要求和《大同煤礦集團(tuán)有限責(zé)任公司員工安全技術(shù)培訓(xùn)規(guī)定》的精神，特制定本制度。

第二條 安全工作是煤礦永恒的主題，必須堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則，扎實(shí)有效地常抓不懈；安全培訓(xùn)工作是實(shí)現(xiàn)全礦安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)工作，必須堅(jiān)持“強(qiáng)制培訓(xùn)、分級(jí)管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、考核發(fā)證”的原則，對(duì)員工進(jìn)行有計(jì)劃的培訓(xùn)和經(jīng)常性的教育。

第三條 員工培訓(xùn)工作由主管培訓(xùn)工作的礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)并將其納入礦辦公會(huì)議的議事內(nèi)容；各單位主要領(lǐng)導(dǎo)是員工安全培訓(xùn)的第一責(zé)任者。培訓(xùn)部門牽頭，培訓(xùn)主管礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織安監(jiān)、通風(fēng)、機(jī)電等有關(guān)部門編制員工安全培訓(xùn)規(guī)劃和計(jì)劃，并經(jīng)礦黨政聯(lián)席會(huì)議研究提交職代會(huì)討論通過后組織實(shí)施。各基層單位要根據(jù)礦培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際，制定本單位的安全培訓(xùn)計(jì)劃，并責(zé)成專人逐月組織實(shí)施。同時(shí)要按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)派員參加集團(tuán)公司、礦舉辦的各類安全培訓(xùn)班。

第四條 教培科是礦安全培訓(xùn)的職能部門，接受集團(tuán)公司員工培訓(xùn)中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)。礦安監(jiān)站是安全培訓(xùn)的監(jiān)督部門，對(duì)全礦安全培訓(xùn)工作和入井員工持證上崗情況實(shí)施監(jiān)督、檢查、考核。

第五條

根據(jù)公司規(guī)定要求，全礦入井員工必須嚴(yán)格執(zhí)行《安全工作資格證書》和《上崗操作證書》制度員工只有經(jīng)過培訓(xùn)具備本工種（崗位）的安全水平，達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)操作要求，同時(shí)有牢固的安全意識(shí)和法制觀念，考核成績(jī)合格才可以取得《安全工作資格證書》和《上崗操作證書》。凡沒有取得《安全工作資格證書》者，一律不準(zhǔn)入井，凡沒有取得《上崗操作證書》者，一律不準(zhǔn)上崗。

第二章 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及任務(wù)

第六條 根據(jù)公司規(guī)定本著“精干、多能、高效”的原則，建全“中心、校、室”合一的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)即教培科、員工培訓(xùn)學(xué)校、安全教育室，三塊牌子，一套人員。負(fù)責(zé)對(duì)安全培訓(xùn)工作進(jìn)行組織管理，計(jì)劃實(shí)施和督察考核。

第七條 根據(jù)公司規(guī)定要求，礦教培科（安全教育室）要根據(jù)培訓(xùn)規(guī)模和崗位實(shí)際，配備足夠數(shù)量的專職管理人員和教師，要在全礦各單位聘請(qǐng)一批中級(jí)以上職稱、大專以上學(xué)歷的專業(yè)人員和有豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)大拿擔(dān)任礦兼職教師。努力做到師資隊(duì)伍專兼結(jié)合。

第八條 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的任務(wù)和培訓(xùn)對(duì)象

１、公司的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為安全培訓(xùn)中心，負(fù)責(zé)培訓(xùn)公司脫產(chǎn)一個(gè)月以上的安全培訓(xùn)任務(wù)。全礦正副科、區(qū)、隊(duì)安全管理人員、特種崗位作業(yè)人員要按規(guī)定、按計(jì)劃參加培訓(xùn)。

２、教培科是礦安全培訓(xùn)的教育主管單位，負(fù)責(zé)全礦培訓(xùn)計(jì)劃的組織實(shí)施，承辦各類人員脫產(chǎn)七天至二十天的安全培訓(xùn)任務(wù)；協(xié)調(diào)安監(jiān)站辦好安全教育展覽，對(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和典型事跡進(jìn)行宣傳教育；負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)安全錄像知識(shí)的播放；負(fù)責(zé)組織開展經(jīng)常性、群眾性、普及性的安全教育活動(dòng)。

３、每年對(duì)從事井下工作人員的安全技術(shù)培訓(xùn)時(shí)間必須執(zhí)行公司如下規(guī)定：

（1）礦長(zhǎng)、生產(chǎn)、安全、機(jī)電、開拓副礦長(zhǎng)、總工程師、副總工程師、工程師、技術(shù)員、安監(jiān)站站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)培訓(xùn)時(shí)間不少于一個(gè)月。井下區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、礦山救護(hù)隊(duì)隊(duì)員、專職安監(jiān)員、專職瓦檢員培訓(xùn)時(shí)間不少于一個(gè)半月。

（2）采掘、通風(fēng)、防塵、爆破、采區(qū)電鉗工、瓦檢員、電氣設(shè)備防爆檢查、爆破材料管理、提升運(yùn)輸司機(jī)、安監(jiān)員等技術(shù)工種，培訓(xùn)時(shí)間不少于一個(gè)月。

（3）新進(jìn)礦的井下員工上崗前必須進(jìn)行三個(gè)月以上的脫產(chǎn)安全培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，在有經(jīng)驗(yàn)的員工的帶領(lǐng)下工作四個(gè)月，經(jīng)考核

合格，方可獨(dú)立作業(yè)。

（4）對(duì)調(diào)換礦井和工種人員，必須重新進(jìn)行安全培訓(xùn)。（5）根據(jù)公司規(guī)定每隔兩年對(duì)從事井下工作的員工進(jìn)行復(fù)訓(xùn)考核，時(shí)間不少于10天。

（6）凡從事井下作業(yè)的員工必須參加15天以上的脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、或業(yè)余安全培訓(xùn)；從事井下輔助單位作業(yè)的員工必須參加7天以上的脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、或業(yè)余安全培訓(xùn)。

4、各單位必須接受公司和礦下達(dá)的指定專業(yè)的安全培訓(xùn)。第九條 地面及井下特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、發(fā)證由上級(jí)機(jī)關(guān)組織進(jìn)行；除特種作業(yè)人員、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)以外的其他工種（崗位）的人員的安全工作資格的培訓(xùn)、考核、發(fā)證由礦培訓(xùn)、安監(jiān)部門負(fù)責(zé)組織進(jìn)行。

第十條 公司組織的安全強(qiáng)制性培訓(xùn)其培訓(xùn)費(fèi)及書籍費(fèi)由礦支付。、第十一條 安全培訓(xùn)教育經(jīng)費(fèi)，主要用于購(gòu)置一般的教學(xué)儀器、用品，編印教學(xué)輔導(dǎo)資料、考卷、兼課酬金等。按集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定，礦財(cái)政要全力保證安全培訓(xùn)和安全宣傳教育的開支。確保全礦安全培訓(xùn)和安全教育活動(dòng)的正常進(jìn)行。

第十二條 根據(jù)公司規(guī)定，要按標(biāo)準(zhǔn)全力搞好安全培訓(xùn)教學(xué)基地建設(shè)，充分發(fā)揮培訓(xùn)基地實(shí)物教學(xué)的作用。不能以任何理由改變其為煤礦安全培訓(xùn)服務(wù)的目的，不能用其他名目擠占安全培訓(xùn)的校舍、平調(diào)其固定資產(chǎn)及各種設(shè)備。

第十三條 礦安全培訓(xùn)所需的各種教學(xué)設(shè)施（含安全教育室）、教學(xué)設(shè)備可從礦安技費(fèi)用中解決，每年由主管領(lǐng)導(dǎo)主持培訓(xùn)、安監(jiān)等部門編制計(jì)劃，按程序報(bào)送有關(guān)部門并組織落實(shí)解決。從而不斷提高安全培訓(xùn)的手段，保證培訓(xùn)質(zhì)量的提高。

各單位要保證培訓(xùn)部門完成培訓(xùn)任務(wù)在人員、教學(xué)等方面的需要。

第三章 教學(xué)工作

第十四條 安全培訓(xùn)的教學(xué)必須堅(jiān)決貫徹黨和國(guó)家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規(guī)，必須堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的作風(fēng)，突出安全意識(shí)、安全法規(guī)、安全管理和安全技能的教育，注重實(shí)際應(yīng)用能力的培養(yǎng)。

第十五條 安全培訓(xùn)必須按照上級(jí)規(guī)定的培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)內(nèi)容要求實(shí)施教學(xué)，要針對(duì)培訓(xùn)對(duì)象，編制有明確辦班目的的教學(xué)計(jì)劃，合理安排教學(xué)內(nèi)容，做到統(tǒng)一教學(xué)大綱、統(tǒng)一教材、統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一發(fā)證。

第十六條 安全培訓(xùn)的教學(xué)管理工作要達(dá)到規(guī)范化、科學(xué)化。培訓(xùn)部門要健全教學(xué)計(jì)劃的編制、堅(jiān)持教案編審、聽課、定期組織教研活動(dòng)等制度。開辦安全培訓(xùn)班必須要有教學(xué)計(jì)劃、有教材、有教師、有實(shí)驗(yàn)手段。

第十七條 礦培訓(xùn)部門要根據(jù)員工培訓(xùn)的實(shí)際，配備專職安全培訓(xùn)教師。并聘請(qǐng)一定數(shù)量的兼職教師。專兼職安全培訓(xùn)教師必須具備五年以上現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，中級(jí)（含技師）以上技術(shù)職稱，大專以上學(xué)歷，熱愛安全培訓(xùn)工作，有較高思想政治覺悟，身體健康，經(jīng)正規(guī)培訓(xùn)考核合格才可擔(dān)任。專兼職教師的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐和脫產(chǎn)進(jìn)修每年不能少于一個(gè)月。同時(shí)還要經(jīng)常參加礦、安監(jiān)部門組織的各類安全活動(dòng)。礦、區(qū)、隊(duì)要為專兼職教師的進(jìn)修和實(shí)踐創(chuàng)造條件，不斷提高其政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

第十八條 安全培訓(xùn)的教學(xué)要采取課堂講授、電化教學(xué)、實(shí)驗(yàn)教學(xué)、實(shí)物教學(xué)、實(shí)際操作相結(jié)合的形式，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量，增強(qiáng)教學(xué)的有效性和實(shí)用性。

第十九條 教培科要經(jīng)常開展教學(xué)方法、現(xiàn)代安全管理和安全工作創(chuàng)新等內(nèi)容的科研活動(dòng)。

第二十條 通過正規(guī)安全培訓(xùn)，各類人員應(yīng)達(dá)到以下要求。

1、區(qū)（科）隊(duì)長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和安監(jiān)人員應(yīng)熟悉掌握集團(tuán)公司有關(guān)安全管理制度、規(guī)章和規(guī)定，會(huì)依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》指揮生產(chǎn)；會(huì)編制審查作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；會(huì)檢查判斷煤礦事故的預(yù)兆，會(huì)排除事故隱患；發(fā)生事故后會(huì)采取應(yīng)急措施，組織員工處理事故和避災(zāi)脫險(xiǎn)；熟悉職責(zé)范圍內(nèi)各種設(shè)備、儀器、儀表的

性能和安全操作技術(shù)。

2、班組長(zhǎng)及特種作業(yè)人員要熟悉本工種（崗位）的《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定及作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程；熟悉本工種（崗位）的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作、檢測(cè)和安全；掌握職責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備、儀器、儀表的性能、原理、構(gòu)造，并會(huì)熟練地使用和操作，會(huì)排除故障。

3、井下其他工種和新員工要了解黨和國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)，了解《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《勞動(dòng)法》等有關(guān)規(guī)定及防治瓦斯、煤塵、頂板、水、火等自然災(zāi)害的基本知識(shí)，了解集團(tuán)公司、礦有關(guān)安全生產(chǎn)管理的制度、辦法、熟悉職責(zé)范圍內(nèi)的災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃、措施，能自救互救，掌握一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)。

第四章 安全工作資格證書和上崗操作證書的考核辦法

第二十一條 從事井下工作的員工，都必須經(jīng)過安全培訓(xùn)，并經(jīng)考試和實(shí)踐考核合格，方可取得《安全工作資格證書》和《上崗操作證書》。未經(jīng)培訓(xùn)的人員，不許指揮生產(chǎn)，不準(zhǔn)上崗操作。

第二十二條 《安全工作資格證書》和《上崗操作證書》的有效期為三年，三年期滿后，要重新考核驗(yàn)證，在有效期內(nèi)要由培訓(xùn)部門真實(shí)記錄每年培訓(xùn)情況。

第二十三條 《安全工作資格證書》和《上崗操作證書》由集團(tuán)公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一印制、經(jīng)培訓(xùn)單位考核合格、安監(jiān)部門審核后簽發(fā)，屬于上級(jí)有關(guān)部門指定人員的有關(guān)證書按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。

第二十四條 培訓(xùn)部門要建立安全培訓(xùn)賬卡管理制度，對(duì)取得《安全工作資格證書》和《上崗操作證書》的學(xué)員填寫安全培訓(xùn)卡片。包括姓名、性別、年齡、工種與職務(wù)、文化程度與技術(shù)職稱、選送單位、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)科目、考核成績(jī)、鑒定評(píng)語(yǔ)、班主任簽字、培訓(xùn)蓋章等內(nèi)容。卡片一式兩份，培訓(xùn)部門和學(xué)員單位各一份存檔，并要建立培訓(xùn)檔案和培訓(xùn)臺(tái)賬，統(tǒng)一編號(hào)，嚴(yán)格審核。

第五章 考評(píng)獎(jiǎng)罰

第二十五條 安全培訓(xùn)工作實(shí)行定期考評(píng)、動(dòng)態(tài)檢查，每半年接受集團(tuán)公司安監(jiān)部、培訓(xùn)中心考核、評(píng)估一次。

第二十六條 公司規(guī)定參加脫產(chǎn)培訓(xùn)的員工，在培訓(xùn)期間除不享受井下津貼外，享受本人原待遇，其收入按其本單位平均收入支付，不影響評(píng)先進(jìn)和晉級(jí)。

第二十七條 安全外部培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃分別由集團(tuán)公司安監(jiān)部、礦安監(jiān)站監(jiān)督執(zhí)行，對(duì)不按計(jì)劃輸送學(xué)員的單位進(jìn)行嚴(yán)格處罰。凡每期辦班少派一名學(xué)員，罰其單位工資總額五百元，礦精神文明一體化考核扣其單位一分，罰其單位黨政負(fù)責(zé)人各一百元。分別由集團(tuán)公司、礦培訓(xùn)部門出具證明、安監(jiān)部門審簽后報(bào)相關(guān)部門承辦。其罰款用于安全培訓(xùn)和表彰先進(jìn)單位和優(yōu)秀學(xué)員。

第二十八條 凡安排使用未經(jīng)培訓(xùn)或無《特種作業(yè)操作證》、《安全工作資格證書》和《上崗操作證書》者每查出一人，罰其所在單位負(fù)責(zé)人三百元，對(duì)造成事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)用人單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

第六章 附則

第二十九條 本制度在具體實(shí)施過程中解釋權(quán)屬xx集團(tuán)有限公司。