第一篇：煤礦安全培訓計劃

**************限責任公司

安全部培訓計劃

一、培訓目的為了強化我部門全體職工對煤礦及煤礦安全生產(chǎn)的認識, 增強工人對公司井上、下各項規(guī)定的了解,避免工人上崗后出現(xiàn)傷亡事故。加強部門員工對各作業(yè)地點隱患、施工設(shè)計方法的識別與認識，為更好的完成安全監(jiān)察工作打下堅實的基礎(chǔ)。

二、培訓范圍

安健環(huán)部全體職工（包括新入職工人）。

三、培訓時間

部門全體員工安全培訓時間不少于20學時

四、培訓內(nèi)容

煤礦從業(yè)人員應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定，每年進行一次再培訓。其內(nèi)容包括：

1、部門概況；

2、公司、部門各項標準規(guī)章制度、規(guī)程和規(guī)范；

3、入井須知(入井前的準備工作、注意事項、有關(guān)規(guī)定、安全 設(shè)施、安全標志)；

5、掌握作業(yè)場所的施工設(shè)計、施工方法、安全技術(shù)措施；

6、對各工作地點、巷道隱患問題的識別、排查和記錄。

7、正確對照作業(yè)行為和制度，識別“三違”并嚴格按照制度規(guī)定進行處罰。

8、礦山自救、互救與避災(zāi)方法；創(chuàng)作急救的操作方法與注意事 項、自救器使用；

9、職業(yè)道德、企業(yè)安全文化知識及公司相關(guān)規(guī)定要求；

10、煤礦職業(yè)衛(wèi)生；

五、培訓要求

1、所有學員必須遵守培訓中心的各項管理規(guī)定,因故不能上課 必須事先請假,未經(jīng)批準擅自缺課以曠課論處。

2、為保證培訓質(zhì)量,凡累計病、事假缺課超過 8 課時者,或曠 課4課時以上者不得參加考試,均須脫產(chǎn)學習一周后進行補考.3、培訓期間學員要認真聽講并做好筆記,不定時對學員筆記進行抽查,發(fā)現(xiàn)不認真做筆記的責令改正,不改者按違紀處理.4、培訓期間,中午不許飲酒,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按公司規(guī)定執(zhí)行.***************限責任公司

安全管理部

第二篇：“煤礦安全質(zhì)量標準化”培訓計劃

努肯泥沃特格煤礦

“安全質(zhì)量標準化”培訓計劃

2017年4月 “安全質(zhì)量標準化”培訓計劃

一、認清形式、轉(zhuǎn)變觀念

21世紀的今天已從各方面進入高速發(fā)展階段，在行業(yè)內(nèi)更是市場競爭激烈，煤炭行業(yè)的發(fā)展已進入礦井生產(chǎn)規(guī)?；⒀b備現(xiàn)代化、隊伍專業(yè)化、管理信息化的時期，建設(shè)現(xiàn)代化礦井的要求已進入倒計時。煤礦企業(yè)走向高標準、高科技、高管理、高端化、高要求、高質(zhì)量、高效益，現(xiàn)代文明成為必須實現(xiàn)的目標。在這種緊迫的形式下我們的職工隊伍必須有清醒的頭腦，順應(yīng)形勢，確實轉(zhuǎn)變過去舊的、傳統(tǒng)的、落后的生產(chǎn)作業(yè)和管理觀念，不斷學習，努力鉆研探索，奮起直追，確實提高自身素質(zhì)，努力工作，以適應(yīng)新形式的新要求，否則個人就會被企業(yè)淘汰，企業(yè)就會被市場淘汰。煤礦“安全質(zhì)量標準化”工作，是實現(xiàn)煤礦現(xiàn)代化的基礎(chǔ)，從基礎(chǔ)做起，做好基礎(chǔ)是我礦當前的主要工作之重。

一、我礦廣大職工一定要用嫻熟的技能、高度的責任，勤奮的工作，實現(xiàn)崗位達標、專業(yè)達標、企業(yè)達標。

二、組織領(lǐng)導

礦成立“安全質(zhì)量標準化”領(lǐng)導組 組長：婁新軍 副組長：郭建軍

成員：李愛軍、胡德林、黃文彬、董克海

領(lǐng)導組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)主任一名，成員三名。辦公室職責：負責全礦標準化工作的日常業(yè)務(wù)指導、研討和 管理工作，隨時掌握各專業(yè)、各科、室的“安全質(zhì)量標準化”進展情況和存在的問題。副組長負責全礦“安全質(zhì)量標準化”工作的日常組織協(xié)調(diào)工作，負責職責范圍內(nèi)“安全質(zhì)量標準化”工作。在達標過程中礦安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導組每月組織召開一次（每月的20日）“安全質(zhì)量標準化”工作會議，安排布置“安全質(zhì)量標準化”工作，會議由領(lǐng)導組長主持，組長不在時由副組長主持，特殊情況不能如期進行時會期相應(yīng)順延。在會上，礦安全質(zhì)量標準化辦公室和各科、室、組、隊負責人分別向礦安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導組匯報全礦的標準化工作，和各自分管的標準化工作進展情況，以及需要解決的問題。

三、教育

各級管理人員要利用各種會議（安全辦公會、調(diào)度會、安全質(zhì)量標準化會、班前會、座談會、職工大會）積極宣傳“安全質(zhì)量標準化”工作的重要性，宣傳“安全質(zhì)量標準化”工作的現(xiàn)實意義和長遠意義，達到人人知道安全質(zhì)量標準化工作，人人關(guān)心安全質(zhì)量標準化工作，堅決制止和克服在安全質(zhì)量標準化工作中的臨時遷就思想、消極懶惰思想、不思進取、滿足現(xiàn)狀思想，使廣大職工真正在思想上重視起來，變被動工作為主動工作。

四、培訓

目的：使大家建立標準化的概念，增加工作中的標準化意識。

1、培訓對象：有關(guān)科室全體人員，有關(guān)隊班、組長以上人員。

2、培訓教師：在礦內(nèi)中級以上工程技術(shù)人員中擇優(yōu)選擇。

3、培訓時間：每月不少于5天、每天不少于一個半小時。（具體時間另行通知）

4、培訓地點：努礦會議室

5、培訓管理：

⑴接通之后，提前兩天由各科、室向礦質(zhì)量標準化辦公室報名單，培訓時另發(fā)筆記本一個。

⑵培訓時由各科、室負責人帶隊按時參加，同時負責維持課堂紀律。

⑶培訓做為強制性措施與考勤掛鉤，實行點名制度，培訓完畢進行考試，不合格者不得上崗作業(yè)，經(jīng)補考合格后方可上崗作業(yè)。

五、工作分工

各個科、室負責完成各自的“安全質(zhì)量標準化”達標工作，省煤炭廳規(guī)定的煤礦十一個專業(yè)的“安全質(zhì)量標準化”達標打分工作由礦“安全質(zhì)量標準化”辦公室根據(jù)各個科、室、區(qū)、隊的“安全質(zhì)量標準化”工作評分辦法完成打分。

六、實施

1、實施原則：“高標準（一開始就按照一級標準執(zhí)行）高起點（一開始就按照高質(zhì)量，高要求一步到位）”，實用、美觀、經(jīng)濟。

2、實施的注意事項：實施中要注意統(tǒng)籌兼顧，不但要考慮 各專業(yè)的配合，還要注意臨時與永久結(jié)合：能為臨時施工服務(wù)的永久設(shè)施，盡量早建。盡量避免建了拆，拆了再建的臨時設(shè)施變永久設(shè)施，造成人力物力浪費的施工模式。標準化與現(xiàn)代化結(jié)合：我們在完成標準化的各種設(shè)施時，就要充分考慮為實現(xiàn)現(xiàn)代化打基礎(chǔ)，所選擇的設(shè)備或設(shè)施除適用外，應(yīng)當是當前最先進的，特別要注意對設(shè)計進行審查，審查的重點是所設(shè)計的采、掘、運系統(tǒng)，在適用的前提下，必須是當前最先進的，嚴防設(shè)計落后給以后的現(xiàn)代化建設(shè)造成無法彌補的先天性不足。

3、實施的要求：

⑴由于一些標準化標準只提了宏觀要求，執(zhí)行時，在質(zhì)量標準化上，還需做到在符合標準化標準的基礎(chǔ)上，另行規(guī)定標準細則。

⑵需要自制的一部分裝置、設(shè)施，須經(jīng)共同研究討論或?qū)彶楹笤龠M行制作，須外部制作的統(tǒng)一制作，不準不經(jīng)過安全質(zhì)量標準化辦公室擅自制作，以確保全礦整齊劃一。

4、實施辦法：

對工程質(zhì)量合格，設(shè)備完好，電氣設(shè)備防爆采取以下方法：

1、安全質(zhì)量標準化辦公室發(fā)放工程質(zhì)量標準（外觀），設(shè)備完好標準，電氣設(shè)備防爆標準資料：工程質(zhì)量標準發(fā)至班組長一級，設(shè)備完好標準機電隊領(lǐng)導成冊發(fā)，其他人員按工作需要發(fā)，電氣設(shè)備防爆標準所有電工都發(fā)。礦建工程施工時，項目部發(fā)放質(zhì)量標準，但主管科室要加強檢查驗收工作。

2、所有標準化項目，各有關(guān)科、室要責任到人，一條一條的對照標準，一條一條的完善整改。對各類裝置、設(shè)施凡是自制或定做部分，按照：研討→設(shè)計→自審查→質(zhì)標辦審查→加工制做→驗收合格→安裝試用的程序進行。對各類牌板由各科、隊編制內(nèi)容（文字或圖形）、規(guī)格、材質(zhì)、樣式由礦質(zhì)標辦確定。各種標志牌由各科、隊設(shè)計后，送質(zhì)標辦審定，懸掛位置、固定方式由質(zhì)標辦與有關(guān)科、室、區(qū)、隊商討后決定。安全標志牌樣式執(zhí)行行業(yè)標志，懸掛固定同上。對各類圖紙要檢查種類是否齊全，數(shù)量是否夠，保管是否妥善，內(nèi)容是否符合要求，凡不符合要求的能修改的修改，不能修改的重畫。對各類規(guī)章制度（含規(guī)程）、各種記錄、賬、簿，各科、室、區(qū)、隊經(jīng)自查后交質(zhì)標辦，質(zhì)標辦再從項目及內(nèi)容上審查修改，完畢經(jīng)征求各科、室、區(qū)、隊意見后定稿，經(jīng)印制后按全礦和各科、室、區(qū)、隊分別使用保管。辦公室、機房、硐室內(nèi)需要懸掛的記錄簿需按統(tǒng)一規(guī)定的懸掛方式和位置進行懸掛。對地面后勤設(shè)施，在裝修、安裝、配置等環(huán)節(jié)過程中，需提前征求質(zhì)標辦意見以克服雜亂現(xiàn)象，達到整齊劃一。對井下各種管路電纜等安裝布置，由技術(shù)科在作業(yè)規(guī)程中統(tǒng)一做出固定方式和安設(shè)位置，并經(jīng)質(zhì)標辦會審后，有關(guān)科、室、區(qū)、隊嚴格按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定執(zhí)行，防止各行其事，把井下吊掛的混亂不堪。

5、實施步驟

⑴工程質(zhì)量合格、設(shè)備完好、電氣設(shè)備防爆。⑵井下管線：供水管路、排水管路、壓風管路、高壓動力電纜、低壓動力電纜、通訊電纜、安全監(jiān)控電纜、信號電纜、遠程控制電纜等鋪設(shè)合格。

⑶各類安全裝置、設(shè)施先進可靠。

①安全防護裝置：防護網(wǎng)、防護罩、防護欄桿、密閉門、防火門、阻車器、風門連鎖裝置、隔爆水袋等。

②安全保護裝置：提升機保護裝置、皮帶機保護裝置、開關(guān)保護、開蓋保護、風電閉鎖保護等。

③各類設(shè)施：設(shè)備支架、電纜橋架、管架、五小電器架、各類材料存放架等。

④各類牌板：崗位責任制、操作規(guī)程、技術(shù)參數(shù)、圖、表等。⑤各類標志牌：電纜標志牌、設(shè)備標志牌、巷道標志牌、建筑標志牌等。

⑷圖紙、制度、記錄。

①圖紙：“安全質(zhì)量標準化”標準中要求的各專業(yè)圖紙。②規(guī)章制度：“安全質(zhì)量標準化”標準中要求的各專業(yè)規(guī)章制度和認為需要的規(guī)章制度。

③記錄、賬簿：“安全質(zhì)量標準化”標準中要求的各專業(yè)各種記錄、賬簿和認為需要的記錄。

七、工作目標

力爭到2017年底，為實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化，工作打下一定基礎(chǔ)，力爭到2018年底全礦各有關(guān)科、室、區(qū)、隊安全質(zhì)量標 準化工作有一個重大的突破。通過實施煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)，促進我礦安全狀況持續(xù)良性運轉(zhuǎn)。

八、日常管理

安全質(zhì)量標準化工作實現(xiàn)達標任務(wù)后，必須長期保持下去，并根據(jù)形勢的發(fā)展在保持原有水平的基礎(chǔ)上逐步提高。保持的措施如下：

1、工作原則：建立“安全質(zhì)量標準化”建設(shè)工作長效機制，注意工作實效，把“安全質(zhì)量標準化”建設(shè)工作重點放在現(xiàn)場，充分發(fā)揮班、組在“安全質(zhì)量標準化”建設(shè)中的主導作用，注意過程控制，防止重考評、輕建設(shè)，重結(jié)果、輕過程，務(wù)求取得實效。

2、科、區(qū)、隊級檢查：有關(guān)科、室、區(qū)、隊要將“安全質(zhì)量標準化”工作列入議事日程，作為日常指導督促檢查的重要內(nèi)容，把督促檢查的結(jié)果，作為考核班組工作的一項依據(jù)，同時每月應(yīng)組織自查自糾，自查自糾工作必須在每月20日前完成，在20日前送礦質(zhì)標辦一份自檢結(jié)果，作為自檢依據(jù)。

3、質(zhì)標辦檢查評級：

礦質(zhì)標辦檢查，采取月度檢查與動態(tài)檢查相結(jié)合的方式，月度檢查時在收到各科隊的自檢資料后，組織檢查（不進行自檢的科隊，按不達標處理）。檢查結(jié)果做為本月的考核基數(shù)，考核基數(shù)減日常動態(tài)檢查扣分數(shù)做為當月的考核評級分數(shù)。

4、評級工作方法：月度檢查評級工作實行三公原則：“公開、公平、公正”。檢查時被查單位參加配合，現(xiàn)場打分。平時動態(tài)檢查由質(zhì)標辦與被檢查單位或第三方（調(diào)度、安檢任意現(xiàn)場人員一名）檢查，存在問題扣分時通知被檢查單位。

5、質(zhì)標辦日常檢查

質(zhì)標辦對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合標準化標準（包括細則）的問題責任科、區(qū)、隊（含項目部）下達問題整改通知書，不能按期完成時，轉(zhuǎn)交礦安監(jiān)科按每條問題500元對其進行處罰。

6、現(xiàn)場管理：

掘進工程和安裝、檢修工程施工的雜物必須在當班清理干凈，實現(xiàn)人走場凈，否則按問題扣分。

7、實行標準化浮動工資。在每個人的工資總額中，拿出20%作為標準化工資，按有關(guān)科、室、區(qū)、隊分別考核，項目部拿出工程款內(nèi)人工費的20%做為標準化費用考核。凡達不到要求的標準化等級的科、室、區(qū)、隊將取消標準化工資（因不可抗拒因素而達不到的不在考核范圍內(nèi)），項目部取消標準化費用。無直接達標任務(wù)的科室人員，以全礦達標考核。

只要全礦所有人員共同努力，在思想上重視，在措施上落實，在技術(shù)上支撐，在資金上保障，在行動上真抓實干，我們就能早日實現(xiàn)“安全質(zhì)量標準化”，為建設(shè)現(xiàn)代化礦井打下堅實基礎(chǔ)。

本辦法自發(fā)下日起執(zhí)行。本辦法解釋權(quán)歸努礦

2017年4月

第三篇：“煤礦安全質(zhì)量標準化”培訓計劃（推薦）

山西呂梁離石永聚煤業(yè)有限公司

“安全質(zhì)量標準化”培訓計劃

培訓中心 2015年1月 “安全質(zhì)量標準化”培訓計劃

一、認清形式、轉(zhuǎn)變觀念

21世紀的今天已從各方面進入高速發(fā)展階段，在行業(yè)內(nèi)更是市場競爭激烈，煤炭行業(yè)的發(fā)展已進入礦井生產(chǎn)規(guī)?；⒀b備現(xiàn)代化、隊伍專業(yè)化、管理信息化的時期，建設(shè)現(xiàn)代化礦井的要求已進入倒計時。煤礦企業(yè)走向高標準、高科技、高管理、高端化、高要求、高質(zhì)量、高效益，現(xiàn)代文明成為必須實現(xiàn)的目標。在這種緊迫的形式下我們的職工隊伍必須有清醒的頭腦，順應(yīng)形勢，確實轉(zhuǎn)變過去舊的、傳統(tǒng)的、落后的生產(chǎn)作業(yè)和管理觀念，不斷學習，努力鉆研探索，奮起直追，確實提高自身素質(zhì)，努力工作，以適應(yīng)新形式的新要求，否則個人就會被企業(yè)淘汰，企業(yè)就會被市場淘汰。煤礦“安全質(zhì)量標準化”工作，是實現(xiàn)煤礦現(xiàn)代化的基礎(chǔ)，從基礎(chǔ)做起，做好基礎(chǔ)是我礦當前的主要工作之重。

一、我礦廣大職工一定要用嫻熟的技能、高度的責任，勤奮的工作，實現(xiàn)崗位達標、專業(yè)達標、企業(yè)達標。

二、組織領(lǐng)導

礦成立“安全質(zhì)量標準化”領(lǐng)導組 組長：陳安平常務(wù)副組長：賀雙柱

副組長：惠守溫、朱群勇、王洪旺、閆逢春

成員：王彥鵠、任志峰、張振斌、蘇海軍、游建榮、趙虎旺、周旭明、李常紅、劉全喜、李丁丁、劉澤成、楊艷彪、喬元平、白軍軍、白潤平、王小明、趙吉兵、郭明明、任志明、成小平

領(lǐng)導組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)主任一名，成員三名。辦公室職責：負責全礦標準化工作的日常業(yè)務(wù)指導、研討和管理工作，隨時掌握各專業(yè)、各科、室、區(qū)、隊的“安全質(zhì)量標準化”進展情況和存在的問題。常務(wù)副組長負責全礦“安全質(zhì)量標準化”工作的日常組織協(xié)調(diào)工作。各分管副組長和各科、室、組、隊負責各自職責范圍內(nèi)“安全質(zhì)量標準化”工作。在達標過程中礦安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導組每10天組織召開一次（每月的1.11.21日）“安全質(zhì)量標準化”工作會議，安排布置“安全質(zhì)量標準化”工作，會議由領(lǐng)導組長主持，組長不在時由常務(wù)副組長主持，特殊情況不能如期進行時會期相應(yīng)順延。在會上，礦安全質(zhì)量標準化辦公室和各科、室、組、隊負責人分別向礦安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導組匯報全礦的標準化工作，和各自分管的標準化工作進展情況，以及需要解決的問題。

三、教育

各級管理人員要利用各種會議（礦務(wù)會、調(diào)度會、安全質(zhì)量標準化會、班前會、座談會、職工大會）積極宣傳“安全質(zhì)量標準化”工作的重要性，宣傳“安全質(zhì)量標準化”工作的現(xiàn)實意義和長遠意義，達到人人知道安全質(zhì)量標準化工作，人人關(guān)心安全質(zhì)量標準化工作，堅決制止和克服在安全質(zhì)量標準化工作中的臨時遷就思想、消極懶惰思想、不思進取、滿足現(xiàn)狀思想，使廣大 職工真正在思想上重視起來，變被動工作為主動工作。

四、培訓

目的：使大家建立標準化的概念，增加工作中的標準化意識。

1、培訓對象：有關(guān)科室全體人員，有關(guān)隊班、組長以上人員。

2、培訓教師：在礦內(nèi)中級以上工程技術(shù)人員中擇優(yōu)選擇。

3、培訓時間：每月不少于5天、每天不少于一個半小時。（具體時間另行通知）

4、培訓地點：區(qū)隊人員：各區(qū)隊班前會議室

科室人員：四層會議室

5、培訓管理：

⑴接通之后，提前兩天由各科、室、區(qū)、隊向礦質(zhì)量標準化辦公室報名單，培訓時另發(fā)筆記本一個。

⑵培訓時由各科、室、區(qū)、隊負責人帶隊按時參加，同時負責維持課堂紀律。

⑶培訓做為強制性措施與考勤掛鉤（實行點名制度，完畢名單轉(zhuǎn)交人力資源科）培訓完畢進行考試，不合格者不得上崗作業(yè)，經(jīng)補考合格后方可上崗作業(yè)。

五、工作分工

各個科、室、區(qū)、隊負責完成各自的“安全質(zhì)量標準化”達標工作，省煤炭廳規(guī)定的煤礦十一個專業(yè)的“安全質(zhì)量標準化”達標打分工作由礦“安全質(zhì)量標準化”辦公室根據(jù)各個科、室、區(qū)、隊的“安全質(zhì)量標準化”工作評分辦法完成打分。各個科、室、區(qū)、隊的“安全質(zhì)量標準化標準”已發(fā)給各個科、室、區(qū)、隊。各個科、室、區(qū)、隊的“安全質(zhì)量標準化”內(nèi)容如下：

1）安檢科安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法 2）調(diào)度室安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法 3）通風科安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法 4）通風隊安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法 5）監(jiān)控組安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法 6）掘進隊安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法

7）開拓隊安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法 8）機電科安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法

9）機電隊安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法 10）運料隊安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法 11）地面機運工區(qū)安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法 12）地測科安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法 13）防治水科安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法 14）探水隊安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法 15）技術(shù)科安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法 16）基建科安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法 17）建筑項目部安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法 18）后勤安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法 19）庫房安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法 20）質(zhì)量標準化辦公室安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法；

六、實施

1、實施原則：“高標準（一開始就按照一級標準執(zhí)行）高起點（一開始就按照高質(zhì)量，高要求一步到位）”，實用、美觀、經(jīng)濟。

2、實施的注意事項：實施中要注意統(tǒng)籌兼顧，不但要考慮各專業(yè)的配合，還要注意臨時與永久結(jié)合：能為臨時施工服務(wù)的永久設(shè)施，盡量早建。盡量避免建了拆，拆了再建的臨時設(shè)施變永久設(shè)施，造成人力物力浪費的施工模式。標準化與現(xiàn)代化結(jié)合：建設(shè)現(xiàn)代化礦井省煤炭工業(yè)廳已正式發(fā)文執(zhí)行，我們在完成標準化的各種設(shè)施時，就要充分考慮為實現(xiàn)現(xiàn)代化打基礎(chǔ)，所選擇的設(shè)備或設(shè)施除適用外，應(yīng)當是當前最先進的，特別要注意對設(shè)計進行審查，審查的重點是所設(shè)計的采、掘、運系統(tǒng)，在適用的前提下，必須是當前最先進的，嚴防設(shè)計落后給以后的現(xiàn)代化建設(shè)造成無法彌補的先天性不足。

3、實施的要求：

⑴由于一些標準化標準只提了宏觀要求，執(zhí)行時，在質(zhì)量標準化上，還需做到在符合標準化標準的基礎(chǔ)上，另行規(guī)定標準細則。

⑵需要自制的一部分裝置、設(shè)施，須經(jīng)共同研究討論或?qū)彶楹笤龠M行制作，須外部制作的統(tǒng)一制作，不準不經(jīng)過安全質(zhì)量標 準化辦公室擅自制作，以確保全礦整齊劃一。

⑶井下的各類設(shè)施的設(shè)計，質(zhì)標辦參加會審，如：材料庫、消防材料庫、材料堆放場地、井下調(diào)度室、醫(yī)務(wù)室、設(shè)備檢修硐室等，防止在源頭上出現(xiàn)不符合標準化要求的現(xiàn)象。

4、實施辦法：

對工程質(zhì)量合格，設(shè)備完好，電氣設(shè)備防爆采取以下方法： ⑴安全質(zhì)量標準化辦公室發(fā)放工程質(zhì)量標準（外觀），設(shè)備完好標準，電氣設(shè)備防爆標準資料：工程質(zhì)量標準發(fā)至班組長一級，設(shè)備完好標準機電隊領(lǐng)導成冊發(fā)，其他人員按工作需要發(fā)，電氣設(shè)備防爆標準所有電工都發(fā)。礦建工程施工時，項目部發(fā)放質(zhì)量標準，但主管科室要加強檢查驗收工作。

⑵執(zhí)行：對原有不符合標準的開拓和掘進工程，通風工程，查清工程量大小和整改難易程度后，報礦安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導組，決定整改與否及整改量，但影響安全的必須整改。對原有不符合標準的軌道及設(shè)施視存在問題的大小，用1-2個月的時間整改完畢。新做的工程或新安裝的設(shè)備，必須符合“安全質(zhì)量標準化”的要求，存在問題時，是誰家的問題，誰家負責整改處理。

其他的所有標準化項目，各有關(guān)科、室、區(qū)、隊要責任到人，一條一條的對照標準，一條一條的完善整改。對各類裝置、設(shè)施凡是自制或定做部分，按照：研討→設(shè)計→自審查→質(zhì)標辦審查→加工制做→驗收合格→安裝試用的程序進行。對各類牌板由各科、隊編制內(nèi)容（文字或圖形）、規(guī)格、材質(zhì)、樣式由礦質(zhì)標辦 確定。各種標志牌由各科、隊設(shè)計后，送質(zhì)標辦審定，懸掛位置、固定方式由質(zhì)標辦與有關(guān)科、室、區(qū)、隊商討后決定。安全標志牌樣式執(zhí)行行業(yè)標志，懸掛固定同上。對各類圖紙要檢查種類是否齊全，數(shù)量是否夠，保管是否妥善，內(nèi)容是否符合要求，凡不符合要求的能修改的修改，不能修改的重畫。對各類規(guī)章制度（含規(guī)程）、各種記錄、賬、簿，各科、室、區(qū)、隊經(jīng)自查后交質(zhì)標辦，質(zhì)標辦再從項目及內(nèi)容上審查修改，完畢經(jīng)征求各科、室、區(qū)、隊意見后定稿，經(jīng)印制后按全礦和各科、室、區(qū)、隊分別使用保管。辦公室、機房、硐室內(nèi)需要懸掛的記錄簿需按統(tǒng)一規(guī)定的懸掛方式和位置進行懸掛。對地面后勤設(shè)施，在裝修、安裝、配置等環(huán)節(jié)過程中，需提前征求質(zhì)標辦意見以克服雜亂現(xiàn)象，達到整齊劃一。對井下各種管路電纜等安裝布置，由技術(shù)科在作業(yè)規(guī)程中統(tǒng)一做出固定方式和安設(shè)位置，并經(jīng)質(zhì)標辦會審后，有關(guān)科、室、區(qū)、隊嚴格按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定執(zhí)行，防止各行其事，把井下吊掛的混亂不堪。

5、實施步驟

⑴工程質(zhì)量合格、設(shè)備完好、電氣設(shè)備防爆。

⑵井下管線：供水管路、排水管路、壓風管路、高壓動力電纜、低壓動力電纜、通訊電纜、安全監(jiān)控電纜、信號電纜、遠程控制電纜等鋪設(shè)合格。

⑶各類安全裝置、設(shè)施先進可靠。

①安全防護裝置：防護網(wǎng)、防護罩、防護欄桿、密閉門、防 火門、阻車器、風門連鎖裝置、隔爆水袋等。

②安全保護裝置：提升機保護裝置、皮帶機保護裝置、開關(guān)保護、開蓋保護、風電閉鎖保護等。

③各類設(shè)施：設(shè)備支架、電纜橋架、管架、五小電器架、各類材料存放架等。

④各類牌板：崗位責任制、操作規(guī)程、技術(shù)參數(shù)、圖、表等。⑤各類標志牌：電纜標志牌、設(shè)備標志牌、巷道標志牌、建筑標志牌等。

⑷圖紙、制度、記錄。

①圖紙：“安全質(zhì)量標準化”標準中要求的各專業(yè)圖紙。②規(guī)章制度：“安全質(zhì)量標準化”標準中要求的各專業(yè)規(guī)章制度和認為需要的規(guī)章制度。

③記錄、賬簿：“安全質(zhì)量標準化”標準中要求的各專業(yè)各種記錄、賬簿和認為需要的記錄。

七、工作目標

力爭到2015年底，為實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化，工作打下一定基礎(chǔ)，力爭到2015年底全礦各有關(guān)科、室、區(qū)、隊安全質(zhì)量標準化工作有一個重大的突破。通過實施煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)，促進我礦安全狀況持續(xù)良性運轉(zhuǎn)。

八、日常管理

安全質(zhì)量標準化工作實現(xiàn)達標任務(wù)后，必須長期保持下去，并根據(jù)形勢的發(fā)展在保持原有水平的基礎(chǔ)上逐步提高。保持的措 施如下：

1、工作原則：建立“安全質(zhì)量標準化”建設(shè)工作長效機制，注意工作實效，把“安全質(zhì)量標準化”建設(shè)工作重點放在現(xiàn)場，充分發(fā)揮班、組在“安全質(zhì)量標準化”建設(shè)中的主導作用，注意過程控制，防止重考評、輕建設(shè)，重結(jié)果、輕過程，務(wù)求取得實效。

2、科、區(qū)、隊級檢查：有關(guān)科、室、區(qū)、隊要將“安全質(zhì)量標準化”工作列入議事日程，作為日常指導督促檢查的重要內(nèi)容，把督促檢查的結(jié)果，作為考核班組工作的一項依據(jù)，同時每月應(yīng)組織自查自糾，自查自糾工作必須在每月20日前完成，在20日前送礦質(zhì)標辦一份自檢結(jié)果，作為自檢依據(jù)。

3、質(zhì)標辦檢查評級：

礦質(zhì)標辦檢查，采取月度檢查與動態(tài)檢查相結(jié)合的方式，月度檢查時在收到各科隊的自檢資料后，組織檢查（不進行自檢的科隊，按不達標處理）。檢查結(jié)果做為本月的考核基數(shù)，考核基數(shù)減日常動態(tài)檢查扣分數(shù)做為當月的考核評級分數(shù)。

4、評級工作方法：月度檢查評級工作實行三公原則：“公開、公平、公正”。檢查時被查單位參加配合，現(xiàn)場打分。平時動態(tài)檢查由質(zhì)標辦與被檢查單位或第三方（調(diào)度、安檢任意現(xiàn)場人員一名）檢查，存在問題扣分時通知被檢查單位。

5、質(zhì)標辦日常檢查

質(zhì)標辦對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合標準化標準（包括細則）的問題責任科、區(qū)、隊（含項目部）下達問題整改通知書，不能按期完成時，轉(zhuǎn)交礦安監(jiān)科按每條問題500元對其進行處罰。

6、現(xiàn)場管理：

掘進工程和安裝、檢修工程施工的雜物必須在當班清理干凈，實現(xiàn)人走場凈，否則按問題扣分。

7、實行標準化浮動工資。在每個人的工資總額中，拿出20%作為標準化工資，按有關(guān)科、室、區(qū)、隊分別考核，項目部拿出工程款內(nèi)人工費的20%做為標準化費用考核。凡達不到要求的標準化等級的科、室、區(qū)、隊將取消標準化工資（因不可抗拒因素而達不到的不在考核范圍內(nèi)），項目部取消標準化費用。無直接達標任務(wù)的科室人員，以全礦達標考核。

只要全礦所有人員共同努力，在思想上重視，在措施上落實，在技術(shù)上支撐，在資金上保障，在行動上真抓實干，我們就能早日實現(xiàn)“安全質(zhì)量標準化”，為建設(shè)現(xiàn)代化礦井打下堅實基礎(chǔ)。

本辦法自發(fā)下日起執(zhí)行。本辦法解釋權(quán)歸礦質(zhì)標辦

培訓中心 2015年1月

第四篇：煤礦安全培訓

峰集黃?2012?10號

冀中能源峰峰集團有限公司黃沙礦 2012年安全技術(shù)培訓工作安排

2012年我礦的培訓工作堅持以服務(wù)“排水搶險、恢復生產(chǎn)”為內(nèi)容，安全技術(shù)培訓工作以適應(yīng)企業(yè)和復產(chǎn)、整修的要求，從提高員工的素質(zhì)著眼，從規(guī)范操作程序入手，按照“管理、裝備、培訓并重”的原則，根據(jù)國家、省煤礦安全監(jiān)察局和集團公司有關(guān)培訓的規(guī)定和要求，結(jié)合我礦安全生產(chǎn)實際，特對2012年的安全技術(shù)培訓工作做如下安排：

一、指導思想

以黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及《煤礦安全規(guī)程》和安全技術(shù)培訓教學大綱為依據(jù)，以培訓工作服務(wù)安全生產(chǎn)、服務(wù)企業(yè)和諧發(fā)展為要求；培訓工作是安全工作的基礎(chǔ)為主線；以

10.組織好每月九日的班隊長活動，開展經(jīng)常性班隊長相互交流活動，為班隊長的學習交流搭建平臺。

三、培訓要求

1.特種作業(yè)及特種設(shè)備作業(yè)人員的初訓和復訓。特種作業(yè)人員操作資格培訓初訓不少于15天，復訓不少于7天，3年復訓一次。特種設(shè)備操作人員（從事鍋爐操作、水處理、起重及司索、場內(nèi)機動車操作人員）操作資格培訓初訓不少于15天，復訓不少于7天，每2年復訓一次。按照礦的生產(chǎn)需求送培。各單位合理安排學習人員，復審人員要在崗位證到期前3個月提出復審請求，上報學員個人資料信息，以便盡早做出復訓安排，必保復審率達到80％以上。同時還要穩(wěn)定特種作業(yè)人員的隊伍，沒有特殊情況不得隨意調(diào)離崗位。

特種作業(yè)及特種設(shè)備作業(yè)人員一定要持證上崗。凡因無證上崗受到上級處罰的，罰款由所在單位和責任人共同承擔。

2.強化班隊長的安全技術(shù)培訓。對新任用和任期已滿3年的班（組）隊長，要送往集團公司教培中心進行安全任職資格培訓，通過培訓達到任職資格要求。與此同時，礦安全技術(shù)培訓中心要結(jié)合礦不同階段和地區(qū)安全生產(chǎn)對班隊長的不同要求，及時對班（組）隊長進行脫產(chǎn)培訓。力爭每人每季度脫產(chǎn)學習不少于3天，每次培訓時間不少于24課時。

3.認真組織好新員工、轉(zhuǎn)崗人員和從事特種作業(yè)人員培訓工作。對錄用的新員工和轉(zhuǎn)崗人員，按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)察局《關(guān)

人員，已經(jīng)煤礦安全培訓機構(gòu)培訓合格并持有證書的，由所到單位組織不少于1天的安全培訓，沒有經(jīng)煤礦安全培訓機構(gòu)培訓的必須按新工人培訓規(guī)定培訓，否則不準進入礦井工作。

各單位使用外包工人員和勞務(wù)派遣人員中所涉及到的安全生產(chǎn)管理人員、各類班組長、特種作業(yè)人員(含特種設(shè)備操作人員)到煤礦安全培訓機構(gòu)培訓。

5.強化業(yè)余安全技術(shù)培訓。各單位要充分利用多媒體教學設(shè)備和煤礦安全技術(shù)培訓多媒體教學管理系統(tǒng)，實現(xiàn)業(yè)余培訓知識系統(tǒng)化、手段現(xiàn)代化、教學科學化的要求。要把業(yè)余安全技術(shù)培訓同崗位練兵、技術(shù)比武和崗位證復審有機地結(jié)合起來，確保全員持證上崗。

6.按照各工種培訓教學大綱的要求，結(jié)合我礦員工的文化、技術(shù)水平現(xiàn)狀，優(yōu)選培訓內(nèi)容，提高培訓的實用性和針對性。通過礦、車間、班組三級開展的脫產(chǎn)、業(yè)余、崗位等不同培訓形式，使員工感受到培訓氛圍和學習環(huán)境。2012年要把培訓效果作為安全技術(shù)培訓的創(chuàng)新要點，結(jié)合靈活多樣的考核、考試方法使員工的素質(zhì)、技能有一個明顯的提高。

四、完成培訓任務(wù)的措施 1.提高認識、加強領(lǐng)導

為了加強對安全技術(shù)培訓工作的領(lǐng)導，礦成立安全技術(shù)培訓工作領(lǐng)導小組。

組 長：礦 長 黨委書記 副組長：各副礦級領(lǐng)導

成 員：各專業(yè)副總工程師、有關(guān)職能部門負責人。各單位也要成立以安全第一責任者為組長的安全技術(shù)培訓工作領(lǐng)導小組，建立健全安全技術(shù)培訓制度，明確分工，協(xié)調(diào)高效，扎扎實實搞好本單位的安全技術(shù)培訓工作。

2.明確責任、強化落實

要利用每周業(yè)余安全技術(shù)培訓和教育活動時間，開展經(jīng)常性、多種形式的安全教育和技術(shù)培訓。

第一，各單位要利用案例教育和實物教學，認真組織好每周的安全教育和技術(shù)培訓和工作，要扎扎實實地將班組培訓落實到實處。行政正職負責組織好每周五的安全教育活動，要及時將上級和礦的安全生產(chǎn)方針政策、管理理念、措施要求以及本單位的安全管理辦法傳達到員工中去。技術(shù)主管負責周三的技術(shù)培訓工作，要利用多媒體教學系統(tǒng)和現(xiàn)有的機電設(shè)備，以實物教學的形式，組織員工系統(tǒng)學習崗位必知必會和必禁知識。

第二、建立由黨、政、工、團組成的安全技術(shù)培訓管理體系，要利用員工之家、板報、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等及時傳播安全信息，增加安全知識的覆蓋面。安全技術(shù)培訓中心結(jié)合安全管理部對安全技術(shù)培訓工作實行全方位監(jiān)督、檢查。

把這些成熟的培訓方法更加完善。

4.加強教學實驗室建設(shè)、實現(xiàn)實物教學

實驗室建設(shè)是四級培訓機構(gòu)的一個要件，也是提高培訓效果的手段，是實物教學的一個載體，2012年要加強實驗室建設(shè)，實現(xiàn)觀摩教學、實物教學，使員工能看得見、摸得著，對所學的范例一目了然。

5.強化基礎(chǔ)管理、提高管理水平

2012年安全技術(shù)培訓的基礎(chǔ)管理工作要把建立員工電子檔案作為突破口，特種作業(yè)人員在保留原有文檔的同時，每人新建一份安全技術(shù)培訓電子檔案，把文檔和電子檔案有機結(jié)合，做到一人雙檔。一般工種人員要有電子檔案和文本檔案，及時登記員工的培訓經(jīng)歷。對每個培訓班要建立完整的培訓資料，做到一班一冊。各種報表要做到內(nèi)容詳實、數(shù)字準確。基礎(chǔ)資料要分類合理，碼放整齊，查閱方便。

6.嚴格考核、落實責任

為了落實培訓任務(wù)和培訓責任，嚴格按照峰峰集團公司黃沙礦《安全技術(shù)培訓管理規(guī)定》和《績效考核辦法》進行考核，礦安全技術(shù)培訓中心要按照“規(guī)定”和“計劃”的要求，對各單位安全技術(shù)培訓的落實情況進行月度考核、季度考評、年終總評。對工作不負責任，完不成培訓計劃，將按照“規(guī)定”進行處罰，并追究相關(guān)人員的責任。

7.完善安全培訓考核獎罰機制

和安排意見，并認真組織落實，不斷夯實安全培訓的基礎(chǔ)工作。

附表1：峰峰集團黃沙礦2012年井下特種作業(yè)培訓計劃表 附表2：峰峰集團黃沙礦2012年井下特種作業(yè)復訓計劃表 附表3：峰峰集團黃沙礦2012年地面特種作業(yè)培訓計劃表 附表4：峰峰集團黃沙礦2012年地面特種作業(yè)復訓計劃表 附表5：峰峰集團黃沙礦2012年煤礦班組長培訓計劃表 附表6：峰峰集團黃沙礦2012年地面班組長培訓計劃表 附表7：峰峰集團黃沙礦2012年安全管理人員培訓計劃表

二0一二年一月

（發(fā)至礦屬各單位、機關(guān)各部室）

主題詞：2012年

培訓

安排

抄報：集團公司安監(jiān)局 勞動工資部 培訓處

冀中能源峰峰集團黃沙礦人力資源部 2012年1月1日印發(fā)

（共印45份）

第五篇：2014年長順縣煤礦安全技能培訓計劃

2014年長順縣煤礦安全技能培訓計劃

一、培訓目的意義

堅持以科學發(fā)展觀重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十八大精神，牢固樹立“以人為本、關(guān)注安全”的理念；堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“培訓不到位是重大安全隱患”的意識；堅持依法培訓、按需施教，全面開展“深化全員安全培訓工程”，夯實安全培訓基礎(chǔ)，進一步推進安全生產(chǎn)培訓行政執(zhí)法監(jiān)督檢查，全面提高安全生產(chǎn)培訓質(zhì)量，為促進全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，促進縣域經(jīng)濟的發(fā)展作出貢獻。依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》、《關(guān)于加強煤礦安全培訓工作的若干意見》，結(jié)合我縣煤礦目前安全管理工作的需求特擬定本計劃。

二、培訓內(nèi)容和形式

（一）內(nèi)容：安全生產(chǎn)形勢及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識、職業(yè)道德、職業(yè)病防治知識、安全生產(chǎn)、安全作業(yè)基本常識及應(yīng)急逃生等常識。

（二）形式：培訓形式靈活多樣，可舉辦培訓班、講座、播放影碟等，以實用管用為標準。

縣安監(jiān)局全權(quán)委托縣中等職業(yè)技術(shù)學校按照相關(guān)培訓精神進行培訓，縣安監(jiān)局全力協(xié)助。

三、培訓時間、地點

2014年3月4日至7日，福興煤礦培訓室、杜鵑煤礦會議室

四、培訓費用

按相關(guān)培訓文件收費。（通過概算由煤礦統(tǒng)一支付）

五、培訓紀律

1、參加培訓人員必須按時參加培訓，不得遲到早退;

2、培訓人員必須認真聽講做好筆記，由培訓單位負責點名、簽到，并監(jiān)督檢查、考核;

3、遵守培訓紀律，不準隨便走動和吵鬧;

4、參加培訓人員有事必須請假，無故不到一次，罰款10元或累計達三次者，取消測試資格。

5、培訓結(jié)束后由安檢局監(jiān)督，縣職中組織進行考試，考試不合格者不得發(fā)放培訓合格證。

長順縣中等職業(yè)技術(shù)學校

2014年3月3日