第一篇：集團(tuán)系統(tǒng)管理提升活動(dòng)辦公室主任座談會(huì)交流材料

通用技術(shù)集團(tuán)系統(tǒng)管理提升活動(dòng) 辦公室主任座談會(huì)交流材料之二

管理提升助力翻番目標(biāo)提前實(shí)現(xiàn) 中國(guó)新興（集團(tuán)）總公司（2013年4月）

這次管理提升活動(dòng)專題會(huì)議，對(duì)我們而言是一次領(lǐng)會(huì)集團(tuán)最新指示精神、學(xué)習(xí)兄弟單位優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的寶貴機(jī)會(huì)。按照集團(tuán)公司的要求，下面我把新興集團(tuán)活動(dòng)開展以來(lái)的一些做法和體會(huì)跟大家作個(gè)交流，希望能得到大家的指導(dǎo)。

一、活動(dòng)整體開展情況 一是提早準(zhǔn)備、廣泛動(dòng)員。在2012年度工作會(huì)上，我們明確將2012年確定為“企業(yè)管理年”，并從八項(xiàng)具體工作方面提出了強(qiáng)化管理的要求。中央企業(yè)開展管理提升活動(dòng)視頻會(huì)議后，我們?cè)?月中旬召開的一季度經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)上就進(jìn)行了開展管理提升活動(dòng)的專題動(dòng)員。5月初，在集團(tuán)公司進(jìn)行管理提升活動(dòng)全面動(dòng)員后，我們及時(shí)學(xué)習(xí)和傳達(dá)了賀同新董事長(zhǎng)的重要講話精神，在全系統(tǒng)內(nèi)開展了廣泛動(dòng)員，使大家對(duì)于該項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)得到了進(jìn)一步提高。8月7日，我們召開了半年工作總結(jié)暨管理提升活動(dòng)推進(jìn)會(huì)，總結(jié)了前期活動(dòng)情況并對(duì)今后的工作提出了新要求。截至目前，新興各級(jí)企業(yè)共召開活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)、推進(jìn)會(huì)52場(chǎng)，舉行各類座談、研討活動(dòng)150余次，基本做到了全員知曉、全員參與、全面覆蓋。二是組織部署、制定方案。

這些成績(jī)的取得，與我們通過(guò)管理提升活動(dòng)，在各個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域狠抓管理、彌補(bǔ)短板、努力提升有著直接的聯(lián)系，這里我選取幾個(gè)主要方面作一匯報(bào)。

第一，戰(zhàn)略管理方面。以往，我們的戰(zhàn)略管理多停留在目標(biāo)管理和數(shù)字預(yù)算層面，缺乏前瞻性和引領(lǐng)性。現(xiàn)在，我們調(diào)查研究、充分論證，從國(guó)家、行業(yè)的政策方針和集團(tuán)公司的發(fā)展大局出發(fā)，制定了新興集團(tuán)未來(lái)發(fā)展的“五化”方略，即“規(guī)?；?、專業(yè)化、特色化、區(qū)域化、國(guó)際化”，并提出了“用4-5年時(shí)間，實(shí)現(xiàn)500億營(yíng)業(yè)收入和10億元利潤(rùn)”這一新的戰(zhàn)略目標(biāo)，以引領(lǐng)今后的工作。管理提升活動(dòng)開展至今，我們的戰(zhàn)略管理出現(xiàn)了一些可喜的變化：一是戰(zhàn)略制定從流于形式到引領(lǐng)發(fā)展；二是戰(zhàn)略實(shí)施從各自為戰(zhàn)到協(xié)同推進(jìn)；三是戰(zhàn)略管控從只管目標(biāo)到過(guò)程管控；四是戰(zhàn)略修正從靜態(tài)到動(dòng)態(tài)調(diào)整，與市場(chǎng)變化相適應(yīng)，與年度預(yù)算相掛鉤，與企業(yè)發(fā)展相同步。

第二，運(yùn)營(yíng)管理方面。新興集團(tuán)長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)下屬企業(yè)采取的是目標(biāo)式管理，導(dǎo)致對(duì)具體業(yè)務(wù)單元真實(shí)經(jīng)營(yíng)情況掌握較少，對(duì)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀態(tài)了解不深。在管理提升活動(dòng)中，我們有計(jì)劃、有步驟地加強(qiáng)了運(yùn)營(yíng)管理工作，隨著運(yùn)管部門的建立、運(yùn)管體系的貫通、運(yùn)管機(jī)制的完善，逐步實(shí)現(xiàn)了從“目標(biāo)管理”到“過(guò)程管控”的定位轉(zhuǎn)變。我們推行了業(yè)務(wù)信息管理報(bào)表體系，按月搜集匯總所有企業(yè)的總體經(jīng)營(yíng)情況、各主要業(yè)務(wù)的分類經(jīng)營(yíng)情況、投資項(xiàng)目及重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目執(zhí)行情況等信息，按季度對(duì)建筑施工所有項(xiàng)目基礎(chǔ)信息進(jìn)行梳理分析，結(jié)合穿透式調(diào)研，直達(dá)基層一線，初步實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)的全面掌握和對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)時(shí)監(jiān)控，做到了從“平面了解”到“立體掌握”的渠道轉(zhuǎn)變。在掌握情況越來(lái)越全面的基礎(chǔ)上，我們加強(qiáng)了運(yùn)營(yíng)分析和風(fēng)險(xiǎn)控制，去年共完成各類業(yè)務(wù)分析報(bào)告、調(diào)研報(bào)告50余份，實(shí)現(xiàn)了從“定性分析”到“定性定量分析相結(jié)合”的方式轉(zhuǎn)變。我們把季度調(diào)度、月度調(diào)度與專項(xiàng)調(diào)度、專題調(diào)度和財(cái)務(wù)部長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)、總會(huì)計(jì)師聯(lián)席會(huì)等有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮集團(tuán)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、糾偏作用，內(nèi)部企業(yè)合作共贏的局面初步形成，管理互動(dòng)的效果得到了較好體現(xiàn)，完成了從“單向管理”到“互動(dòng)協(xié)調(diào)”的功能轉(zhuǎn)變。

第三，全面預(yù)算管理方面。以前我們做預(yù)算管理，比較注重經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的簡(jiǎn)單分解，從數(shù)字到數(shù)字，找不到全面預(yù)算管理的切入點(diǎn)。從去年開始，我們首次開展資金預(yù)算，各個(gè)業(yè)務(wù)部門共同參與審核，要求資金預(yù)算要以真實(shí)的業(yè)務(wù)預(yù)算為基礎(chǔ)，業(yè)務(wù)預(yù)算要與企業(yè)的資金籌措和風(fēng)險(xiǎn)管理能力相匹配，做到資金預(yù)算最大化契合業(yè)務(wù)預(yù)算，有效推動(dòng)了全面預(yù)算管理的進(jìn)程。我們利用年度會(huì)、調(diào)度會(huì)等各種機(jī)會(huì)，宣貫全面預(yù)算的重要性，要求機(jī)關(guān)各部門、各直屬企業(yè)積極參與，整體推動(dòng)，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程預(yù)算管理，改變了以往由財(cái)務(wù)部門單槍匹馬搞預(yù)算、簡(jiǎn)單羅列數(shù)據(jù)的被動(dòng)局面。

第四，安全管理方面。新興集團(tuán)在安全管理方面面臨的壓力始終較大，我們通過(guò)管理提升活動(dòng)，有針對(duì)性地采取了一些措施。一是積極推進(jìn)集團(tuán)安委會(huì)的建設(shè)，從單純依靠下屬企業(yè)的粗放式管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹笇?dǎo)監(jiān)督并舉的綜合監(jiān)管，形成了集團(tuán)上下積極配合、共同推進(jìn)的安全管理格局。二是強(qiáng)力推行高危行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。以往安全生產(chǎn)在不同單位、不同項(xiàng)目之間差距明顯，整體發(fā)展水平不均衡。我們認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定和完善了管理標(biāo)準(zhǔn)，全面實(shí)施了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，得到了業(yè)界的充分肯定。三是全面加強(qiáng)安全檢查，從定期大面上的檢查轉(zhuǎn)變?yōu)椴欢ㄆ诹Ⅲw穿透式檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題，把事故隱患消除在了萌芽狀態(tài)。目前新興集團(tuán)生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)，安全管理水平有了較大提升，去年以來(lái)未發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故，確保了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

第五，人力資源管理方面。一是進(jìn)一步優(yōu)化本級(jí)人員結(jié)構(gòu)。通過(guò)擇優(yōu)選拔、公開招聘，從下屬企業(yè)選調(diào)有基層工作經(jīng)驗(yàn)、綜合素質(zhì)優(yōu)秀的人員充實(shí)本級(jí)隊(duì)伍；提高了本級(jí)人員進(jìn)入門檻，管理提升活動(dòng)開展以來(lái)，我們通過(guò)搭建新興集團(tuán)統(tǒng)一招聘平臺(tái)，接收了4名碩士以上人員；建立了人員交流機(jī)制，根據(jù)員工的能力、素質(zhì)，結(jié)合崗位需求，實(shí)施崗位輪換，共接收、選調(diào)和調(diào)配9人。二是進(jìn)一步完善選人用人機(jī)制。強(qiáng)化了任職標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化了資源整合，挖掘了干部?jī)?yōu)勢(shì)特長(zhǎng)，實(shí)行集團(tuán)本級(jí)與二級(jí)企業(yè)上下交流、二級(jí)企業(yè)之間橫向交流、企業(yè)黨政干部交流和財(cái)務(wù)干部交流。

第二篇：縣委辦公室主任座談會(huì)交流材料

縣委辦公室主任座談會(huì)交流材料

提綱

一、提高政治站位，全力服務(wù)大局

1．是服務(wù)保障習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神及十九屆歷次會(huì)議精神貫徹落實(shí)

2．是服務(wù)保障打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)

3．是服務(wù)保障全面深化改革

二、創(chuàng)新制度機(jī)制，保障運(yùn)轉(zhuǎn)高效

1．是建立縣四大班子辦公室通聯(lián)機(jī)制和領(lǐng)導(dǎo)干部微信群，促進(jìn)上下步調(diào)一致

2．是建立文字聯(lián)絡(luò)員制度，促進(jìn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位工作銜接有序

3．是建立縣委法律顧問工作制度，促進(jìn)法律顧問作用發(fā)揮和縣委依法行政水平提高

4．是建立縣委辦公室學(xué)習(xí)小組制度，促進(jìn)年輕干部成長(zhǎng)進(jìn)步和素質(zhì)能力提升

三、堅(jiān)持常做常新，提高工作水平

1．是文字服務(wù)謀“精”

2．是法規(guī)工作謀“嚴(yán)”

3．是調(diào)查研究謀“深”

4．是信息服務(wù)謀“快”

5．是督促檢查謀“實(shí)”

6．是政務(wù)接待謀“好”

7．是秘書通聯(lián)謀“暢”

8．是機(jī)要工作謀“慎”

正文：

近年來(lái)，...縣委辦公室堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大及十九屆歷次會(huì)議精神為主線，始終把政治建設(shè)擺在首位，主動(dòng)向市委辦公室對(duì)標(biāo)調(diào)表，著力轉(zhuǎn)作風(fēng)、重創(chuàng)新、抓落實(shí)，“三服務(wù)”工作水平得到新的提升。

一、提高政治站位，全力服務(wù)大局

縣委書記...在縣委常委會(huì)議研究貫徹全市黨委辦公室主任會(huì)議精神意見時(shí)指出：縣委辦公室要自覺講政治、著力強(qiáng)統(tǒng)籌、主動(dòng)干在先，做全縣各單位各部門的表率。縣委常委、辦公室主任...在全縣辦公室主任會(huì)議上強(qiáng)調(diào)：要一切服從服務(wù)于縣委中心工作、服從服務(wù)于一切縣委中心工作、服從服務(wù)于縣委中心工作的一切。一年來(lái)，縣委辦公室圍繞中心、服務(wù)大局，推動(dòng)落實(shí)、提供保障。

1．是服務(wù)保障習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神及十九屆歷次會(huì)議精神貫徹落實(shí)

按照縣委關(guān)于“把深化學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神作為首要政治任務(wù)的部署要求，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、科學(xué)謀劃、完善方案、精心組織，全縣開展基層集中宣講115場(chǎng)，其中縣委常委宣講36場(chǎng)，推動(dòng)了習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神在...落地生根、形成生動(dòng)實(shí)踐。

2．是服務(wù)保障打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)

按照縣委關(guān)于“打響清山、清水、清湖、清城四大戰(zhàn)役”工作部署，縣委辦公室圍繞推進(jìn)“四河同治”工程、截污泵站和新建改建城區(qū)污水管網(wǎng)、省級(jí)生態(tài)縣創(chuàng)建、破壞自然資源違法行為、開展國(guó)土綠化提速提質(zhì)行動(dòng)等重點(diǎn)工作開展督查暗訪，全年下發(fā)督查通報(bào)11期，約談礦山企業(yè)14家，促

進(jìn)了全縣生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善。

3．是服務(wù)保障全面深化改革

按照縣委“以改革的精神推動(dòng)改革落實(shí)”工作要求，制定《縣委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組2022年工作要點(diǎn)》，梳理出6大類23項(xiàng)具體改革任務(wù)，建立工作臺(tái)帳、完善推進(jìn)機(jī)制，推動(dòng)中央、省委、市委重大改革舉措在我縣具體化、實(shí)踐化。全年共組織召開縣委全面深改工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議4次。

二、創(chuàng)新制度機(jī)制，保障運(yùn)轉(zhuǎn)高效

縣委書記...批示要求：辦公室工作要突破定式，敢于創(chuàng)新，確保工作更周密、更高效?？h委常委、辦公室主任李彩民要求：靠制度辦事、以機(jī)制創(chuàng)新，促進(jìn)縣委機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。一年來(lái)，縣委辦公室圍繞機(jī)制創(chuàng)新，不斷尋求新途徑、探索新辦法、解決新問題。

1．是建立縣四大班子辦公室通聯(lián)機(jī)制和領(lǐng)導(dǎo)干部微信群，促進(jìn)上下步調(diào)一致

由縣委常委、辦公室主任...牽頭負(fù)責(zé)，建立縣四大班子辦公室主任聯(lián)席會(huì)議制度和縣委各部門協(xié)調(diào)工作機(jī)制，每月一次碰頭會(huì)，溝通交流情況、統(tǒng)籌安排工作，避免打亂仗。由縣委辦一名副主任擔(dān)任總?cè)褐?，分別建立了由46名縣領(lǐng)導(dǎo)、32名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、118名委局長(zhǎng)、146名基層辦

公室主任加入的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直、辦公室系統(tǒng)四個(gè)微信群，方便了活動(dòng)組織、提升了工作效能。

2．是建立文字聯(lián)絡(luò)員制度，促進(jìn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位工作銜接有序

按照“作風(fēng)建設(shè)年”要求，在全縣辦公室系統(tǒng)實(shí)行文字工作聯(lián)絡(luò)員制度，從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直重點(diǎn)委局篩選出有較高政治素質(zhì)、文字功底扎實(shí)、責(zé)任心強(qiáng)的132名文字工作聯(lián)絡(luò)員，建立微信專群，定期進(jìn)行以會(huì)代訓(xùn)，加強(qiáng)了上下溝通聯(lián)系，促進(jìn)了工作銜接有序，提高了基層以文輔政能力。

3．是建立縣委法律顧問工作制度，促進(jìn)法律顧問作用發(fā)揮和縣委依法行政水平提高

由縣委辦法規(guī)科組織，建立縣委法律顧問工作微信群，小問題微信說(shuō)、大問題書面說(shuō)，提升日常交流溝通頻次，促進(jìn)法律顧問作用發(fā)揮。組織法律顧問撰寫了《...依法治縣工作情況報(bào)告》《...環(huán)境執(zhí)法工作調(diào)研報(bào)告》等有指導(dǎo)性的調(diào)研文章，法律顧問全年參與典型信訪案件化解3起，對(duì)提高縣委依法行政水平起到了促進(jìn)作用。

4．是建立縣委辦公室學(xué)習(xí)小組制度，促進(jìn)年輕干部成長(zhǎng)進(jìn)步和素質(zhì)能力提升

把18名40歲以下的年輕同志分成兩個(gè)學(xué)習(xí)小組，分別

由綜合科科長(zhǎng)、政研室副主任任組長(zhǎng)。文字主任與兩個(gè)小組組長(zhǎng)定期商議確定題目，學(xué)習(xí)小組所有人員圍繞題目要求起草文稿，兩個(gè)小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)督促。之后，由文字主任召集學(xué)習(xí)交流會(huì)，每人分別宣讀文稿，各位副主任和其他成員進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，最后評(píng)出三篇優(yōu)秀文稿。圍繞“如何做一名合格的黨辦人”“我要做一名出彩的黨辦人”，開展了2次集中交流學(xué)習(xí)。

三、堅(jiān)持常做常新，提高工作水平

縣委書記...指出：辦公室工作只有做不到的、沒有做“過(guò)頭”的，只有更好、沒有最好?？h委常委、辦公室主任...強(qiáng)調(diào)：縣委辦全體同志要做坐下能寫、站起能講、蹲下能抓、比武能勝的“四能”干部，勝任新時(shí)代“三服務(wù)”工作要求。一年來(lái)，縣委辦公室堅(jiān)持常做常新，不斷提高工作水平。

1．是文字服務(wù)謀“精”

站位全局、把握大勢(shì)，在立意新、角度準(zhǔn)、接地氣上下功夫，努力提升文稿的思想性、針對(duì)性、實(shí)效性。全年共完成省委書記、省長(zhǎng)蒞臨...調(diào)研工作匯報(bào)，縣委全會(huì)、縣三級(jí)干部會(huì)等各類文稿310余份次。

2．是法規(guī)工作謀“嚴(yán)”

嚴(yán)格按照黨內(nèi)法規(guī)章程，著力精簡(jiǎn)文件，改進(jìn)文風(fēng)，不該發(fā)的文件堅(jiān)決不發(fā)，維護(hù)黨內(nèi)法規(guī)的嚴(yán)肅性。全年共起草、審改、核發(fā)公文229份，文件數(shù)量同比減少12.6%；向上級(jí)報(bào)備黨內(nèi)規(guī)范性文件17個(gè)。

3．是調(diào)查研究謀“深”

圍繞改革發(fā)展中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，明確3個(gè)市重點(diǎn)、32個(gè)縣重點(diǎn)和16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研課題，全年開展專題調(diào)研9次，形成調(diào)研報(bào)告41篇，向市委政研室上報(bào)41篇，為縣委決策提供了第一手資料。

4．是信息服務(wù)謀“快”

健全信息工作制度機(jī)制，加快構(gòu)建大信息工作格局，全年共收集鄉(xiāng)鎮(zhèn)、委局報(bào)送信息2000余條，下發(fā)《工作信息》24期，《...試點(diǎn)推行傳統(tǒng)民居“老屋認(rèn)領(lǐng)”模式》被省委辦公廳采用并評(píng)為優(yōu)質(zhì)信息。

5．是督促檢查謀“實(shí)”

全年辦結(jié)市委書記批示件8件，落實(shí)各類市委督查通知44件，辦理縣委領(lǐng)導(dǎo)批示件25件，制發(fā)縣委督查通知27期，下發(fā)《縣委工作部署》16期，真正做到了“哪里有重要任務(wù)哪里就有督查工作”。

6．是政務(wù)接待謀“好”

按照“接待工作專業(yè)化、服務(wù)細(xì)節(jié)親情化、程序標(biāo)準(zhǔn)合規(guī)化”要求，全年共接待副部級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)8批次、省市領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研39批次、各類考察團(tuán)25批次，圓滿完成省委第七巡視組為期40天的巡視保障工作。

7．是秘書通聯(lián)謀“暢”

安裝省市視頻會(huì)議系統(tǒng)，改造完成視頻值班室，確保上下政令暢通。牢固樹立一盤棋思想，全年共組織召開各類會(huì)議475次，做到了有序運(yùn)轉(zhuǎn)、忙而不亂、步調(diào)統(tǒng)一。

8．是機(jī)要工作謀“慎”

收到并辦理中央省市委機(jī)要文件2187份，辦理領(lǐng)導(dǎo)批示1400余份，對(duì)外發(fā)送電報(bào)及傳真156份，做到了“慎之又慎零差錯(cuò)”。全省機(jī)要系統(tǒng)“提升工程”推進(jìn)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我縣召開。

我們清醒地看到存在的差距和不足：工作規(guī)范化水平需進(jìn)一步提升，創(chuàng)新意識(shí)和素質(zhì)能力需進(jìn)一步增強(qiáng)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全縣重大活動(dòng)需進(jìn)一步改進(jìn)。下一步，我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)此次全市黨委辦公室主任會(huì)議精神，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，為推動(dòng)“9+2”工作布局、為推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開！

第三篇：縣委辦公室主任座談會(huì)交流材料

縣委辦公室主任座談會(huì)交流材料

近年來(lái)，XX縣委辦公室堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大及十九屆歷次會(huì)議精神為主線，始終把政治建設(shè)擺在首位，主動(dòng)向市委辦公室對(duì)標(biāo)調(diào)表，著力轉(zhuǎn)作風(fēng)、重創(chuàng)新、抓落實(shí)，“三服務(wù)”工作水平得到新的提升。

一、提高政治站位，全力服務(wù)大局

縣委書記XX在縣委常委會(huì)議研究貫徹全市黨委辦公室主任會(huì)議精神意見時(shí)指出：縣委辦公室要自覺講政治、著力強(qiáng)統(tǒng)籌、主動(dòng)干在先，做全縣各單位各部門的表率。縣委常委、辦公室主任XX在全縣辦公室主任會(huì)議上強(qiáng)調(diào)：要一切服從服務(wù)于縣委中心工作、服從服務(wù)于一切縣委中心工作、服從服務(wù)于縣委中心工作的一切。一年來(lái)，縣委辦公室圍繞中心、服務(wù)大局，推動(dòng)落實(shí)、提供保障。

一是服務(wù)保障習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神及十九屆歷次會(huì)議精神貫徹落實(shí)。

按照縣委關(guān)于“把深化學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神作為首要政治任務(wù)的部署要求，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、科學(xué)謀劃、完善方案、精心組織，全縣開展基層集中宣講115場(chǎng)，其中縣委常委宣講36場(chǎng)，推動(dòng)了習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神在XX落地生根、形成生動(dòng)實(shí)踐。

二是服務(wù)保障打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)。

按照縣委關(guān)于“打響清山、清水、清湖、清城四大戰(zhàn)役”工作部署，縣委辦公室圍繞推進(jìn)“四河同治”工程、截污泵站和新建改建城區(qū)污水管網(wǎng)、省級(jí)生態(tài)縣創(chuàng)建、破壞自然資源違法行為、開展國(guó)土綠化提速提質(zhì)行動(dòng)等重點(diǎn)工作開展督查暗訪，全年下發(fā)督查通報(bào)11期，約談礦山企業(yè)14家，促進(jìn)了全縣生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善。

三是服務(wù)保障全面深化改革。

按照縣委“以改革的精神推動(dòng)改革落實(shí)”工作要求，制定《縣委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組2022年工作要點(diǎn)》，梳理出6大類23項(xiàng)具體改革任務(wù)，建立工作臺(tái)帳、完善推進(jìn)機(jī)制，推動(dòng)中央、省委、市委重大改革舉措在我縣具體化、實(shí)踐化。全年共組織召開縣委全面深改工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議4次。

二、創(chuàng)新制度機(jī)制，保障運(yùn)轉(zhuǎn)高效

縣委書記XX批示要求：辦公室工作要突破定式，敢于創(chuàng)新，確保工作更周密、更高效?？h委常委、辦公室主任李彩民要求：靠制度辦事、以機(jī)制創(chuàng)新，促進(jìn)縣委機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。一年來(lái)，縣委辦公室圍繞機(jī)制創(chuàng)新，不斷尋求新途徑、探索新辦法、解決新問題。

一是建立縣四大班子辦公室通聯(lián)機(jī)制和領(lǐng)導(dǎo)干部微信群，促進(jìn)上下步調(diào)一致。

由縣委常委、辦公室主任XX牽頭負(fù)責(zé)，建立縣四大班子辦公室主任聯(lián)席會(huì)議制度和縣委各部門協(xié)調(diào)工作機(jī)制，每月一次碰頭會(huì)，溝通交流情況、統(tǒng)籌安排工作，避免打亂仗。由縣委辦一名副主任擔(dān)任總?cè)褐?，分別建立了由46名縣領(lǐng)導(dǎo)、32名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、118名委局長(zhǎng)、146名基層辦公室主任加入的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直、辦公室系統(tǒng)四個(gè)微信群，方便了活動(dòng)組織、提升了工作效能。

二是建立文字聯(lián)絡(luò)員制度，促進(jìn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位工作銜接有序。

按照“作風(fēng)建設(shè)年”要求，在全縣辦公室系統(tǒng)實(shí)行文字工作聯(lián)絡(luò)員制度，從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直重點(diǎn)委局篩選出有較高政治素質(zhì)、文字功底扎實(shí)、責(zé)任心強(qiáng)的132名文字工作聯(lián)絡(luò)員，建立微信專群，定期進(jìn)行以會(huì)代訓(xùn)，加強(qiáng)了上下溝通聯(lián)系，促進(jìn)了工作銜接有序，提高了基層以文輔政能力。

三是建立縣委法律顧問工作制度，促進(jìn)法律顧問作用發(fā)揮和縣委依法行政水平提高。

由縣委辦法規(guī)科組織，建立縣委法律顧問工作微信群，小問題微信說(shuō)、大問題書面說(shuō)，提升日常交流溝通頻次，促進(jìn)法律顧問作用發(fā)揮。組織法律顧問撰寫了《XX依法治縣工作情況報(bào)告》《XX環(huán)境執(zhí)法工作調(diào)研報(bào)告》等有指導(dǎo)性的調(diào)研文章，法律顧問全年參與典型信訪案件化解3起，對(duì)提高縣委依法行政水平起到了促進(jìn)作用。

四是建立縣委辦公室學(xué)習(xí)小組制度，促進(jìn)年輕干部成長(zhǎng)進(jìn)步和素質(zhì)能力提升。

把18名40歲以下的年輕同志分成兩個(gè)學(xué)習(xí)小組，分別由綜合科科長(zhǎng)、政研室副主任任組長(zhǎng)。文字主任與兩個(gè)小組組長(zhǎng)定期商議確定題目，學(xué)習(xí)小組所有人員圍繞題目要求起草文稿，兩個(gè)小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)督促。之后，由文字主任召集學(xué)習(xí)交流會(huì)，每人分別宣讀文稿，各位副主任和其他成員進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，最后評(píng)出三篇優(yōu)秀文稿。圍繞“如何做一名合格的黨辦人”“我要做一名出彩的黨辦人”，開展了2次集中交流學(xué)習(xí)。

三、堅(jiān)持常做常新，提高工作水平

縣委書記XX指出：辦公室工作只有做不到的、沒有做“過(guò)頭”的，只有更好、沒有最好?？h委常委、辦公室主任XX強(qiáng)調(diào)：縣委辦全體同志要做坐下能寫、站起能講、蹲下能抓、比武能勝的“四能”干部，勝任新時(shí)代“三服務(wù)”工作要求。一年來(lái)，縣委辦公室堅(jiān)持常做常新，不斷提高工作水平。

一是文字服務(wù)謀“精”。

站位全局、把握大勢(shì)，在立意新、角度準(zhǔn)、接地氣上下功夫，努力提升文稿的思想性、針對(duì)性、實(shí)效性。全年共完成省委書記、省長(zhǎng)蒞臨XX調(diào)研工作匯報(bào)，縣委全會(huì)、縣三級(jí)干部會(huì)等各類文稿310余份次。

二是法規(guī)工作謀“嚴(yán)”。

嚴(yán)格按照黨內(nèi)法規(guī)章程，著力精簡(jiǎn)文件，改進(jìn)文風(fēng)，不該發(fā)的文件堅(jiān)決不發(fā)，維護(hù)黨內(nèi)法規(guī)的嚴(yán)肅性。全年共起草、審改、核發(fā)公文229份，文件數(shù)量同比減少12.6%；向上級(jí)報(bào)備黨內(nèi)規(guī)范性文件17個(gè)。

三是調(diào)查研究謀“深”。

圍繞改革發(fā)展中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，明確3個(gè)市重點(diǎn)、32個(gè)縣重點(diǎn)和16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研課題，全年開展專題調(diào)研9次，形成調(diào)研報(bào)告41篇，向市委政研室上報(bào)41篇，為縣委決策提供了第一手資料。

四是信息服務(wù)謀“快”。

健全信息工作制度機(jī)制，加快構(gòu)建大信息工作格局，全年共收集鄉(xiāng)鎮(zhèn)、委局報(bào)送信息2000余條，下發(fā)《工作信息》24期，《XX試點(diǎn)推行傳統(tǒng)民居“老屋認(rèn)領(lǐng)”模式》被省委辦公廳采用并評(píng)為優(yōu)質(zhì)信息。

五是督促檢查謀“實(shí)”。

全年辦結(jié)市委書記批示件8件，落實(shí)各類市委督查通知44件，辦理縣委領(lǐng)導(dǎo)批示件25件，制發(fā)縣委督查通知27期，下發(fā)《縣委工作部署》16期，真正做到了“哪里有重要任務(wù)哪里就有督查工作”。

六是政務(wù)接待謀“好”。

按照“接待工作專業(yè)化、服務(wù)細(xì)節(jié)親情化、程序標(biāo)準(zhǔn)合規(guī)化”要求，全年共接待副部級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)8批次、省市領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研39批次、各類考察團(tuán)25批次，圓滿完成省委第七巡視組為期40天的巡視保障工作。

七是秘書通聯(lián)謀“暢”。

安裝省市視頻會(huì)議系統(tǒng)，改造完成視頻值班室，確保上下政令暢通。牢固樹立一盤棋思想，全年共組織召開各類會(huì)議475次，做到了有序運(yùn)轉(zhuǎn)、忙而不亂、步調(diào)統(tǒng)一。

八是機(jī)要工作謀“慎”。

收到并辦理中央省市委機(jī)要文件2187份，辦理領(lǐng)導(dǎo)批示1400余份，對(duì)外發(fā)送電報(bào)及傳真156份，做到了“慎之又慎零差錯(cuò)”。全省機(jī)要系統(tǒng)“提升工程”推進(jìn)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我縣召開。

我們清醒地看到存在的差距和不足：工作規(guī)范化水平需進(jìn)一步提升，創(chuàng)新意識(shí)和素質(zhì)能力需進(jìn)一步增強(qiáng)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全縣重大活動(dòng)需進(jìn)一步改進(jìn)。下一步，我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)此次全市黨委辦公室主任會(huì)議精神，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，為推動(dòng)“9+2”工作布局、為推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開！

第四篇：2019年辦公室主任座談會(huì)匯報(bào)交流-

2019年辦公室主任座談會(huì)匯報(bào)交流-范文匯編

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們： 大家好！

一、2012年工作情況

2012年，辦公室在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初局黨組制定的工作目標(biāo)，按照參與政務(wù)、管理事務(wù)、理 好財(cái)務(wù)、服務(wù)全局的工作思路，做了大量、繁瑣、細(xì)致的工作，較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

（一）政務(wù)方面

（二）機(jī)關(guān)事務(wù)管理方面

加強(qiáng)了機(jī)關(guān)安全、水電管理、車輛管理等機(jī)關(guān)事務(wù)的管理，確保了全年安全運(yùn)行，無(wú)任何安全事故發(fā)生。公務(wù)接待有禮有節(jié)、文明健康，環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，為干部職工營(yíng)造了一個(gè)健康舒心、安全整潔的工作環(huán)境，樹立了紫陽(yáng)局熱情好客、奮發(fā)競(jìng)?cè)〉奈拿餍滦蜗蟆?/p>

（三）財(cái)務(wù)管理、統(tǒng)計(jì)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作2．網(wǎng)絡(luò)管理走上正軌。組織縣局各股室和各所業(yè)務(wù)骨干，從微機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)到紅盾信息模塊應(yīng)用進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，各股室業(yè)務(wù)模塊運(yùn)用良好，緊迫感和學(xué)習(xí)氣氛日益濃厚，為實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公創(chuàng)造了良好條件。網(wǎng)絡(luò)管理得到了加強(qiáng)，網(wǎng)絡(luò)服

務(wù)隨叫隨到，任勞任怨，同時(shí)落實(shí)了監(jiān)控措施，制定了網(wǎng)絡(luò)管理制度，網(wǎng)絡(luò)安全水平得到明顯提高。3．完成了全系統(tǒng)住房公積金和醫(yī)療保險(xiǎn)工作。4．完善了三個(gè)協(xié)會(huì)的財(cái)務(wù)管理工作，完成了省局對(duì)我局協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)審計(jì)工作，檢查結(jié)果得到了上級(jí)部門的肯定和好評(píng)。

二、2011年工作思路及工作安排

2011年，辦公室將緊緊圍繞局黨組“立足‘五個(gè)更加’，全力打造‘陽(yáng)光工商、文明工商、平安工商、和諧工商、健康工商’”中心工作，積極參與政務(wù)、管理事務(wù)、理好財(cái)務(wù)、服務(wù)全局，保持真誠(chéng)心、細(xì)致心、責(zé)任心、平常心“四顆心”，正確處理政務(wù)和事務(wù)、全局和局部的關(guān)系、主動(dòng)與被動(dòng)、剛性與柔性“四種關(guān)系”，努力當(dāng)好服務(wù)員、參謀員、協(xié)調(diào)員、督查員“四大員”，力爭(zhēng)做到“服務(wù)零距離、工作零失誤”，主要做好以下幾個(gè)方面：

（一）政務(wù)方面

一是進(jìn)一步規(guī)范文秘工作。嚴(yán)格按照《國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》和《**省國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文處理實(shí)施辦法》相關(guān)要求制發(fā)公文。文件、電話、傳真收發(fā)做到規(guī)范管理、傳遞及時(shí)。二是加強(qiáng)政務(wù)信息和新聞宣傳工作。力求在數(shù)量和質(zhì)量上均上新臺(tái)階。三是做好會(huì)議服務(wù)工作。規(guī)范會(huì)議辦理程序，注重會(huì)務(wù)服務(wù)細(xì)節(jié)，提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量服務(wù)局機(jī)關(guān)各種會(huì)議。四是做好群眾來(lái)信來(lái)訪和辦**縣人大、縣政協(xié)交辦的提案、建議工作。

（二）機(jī)關(guān)事務(wù)管理方面

一是做好公務(wù)接待工作。力求在公務(wù)接待上讓來(lái)賓滿意，為機(jī)關(guān)創(chuàng)建一個(gè)良好的外部環(huán)境。二是做好機(jī)關(guān)后勤保障工作。三是加強(qiáng)車輛管理。做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。四是加強(qiáng)機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生管理。五是做好機(jī)關(guān)治安保衛(wèi)工作。安裝監(jiān)控?cái)z像頭，配備消防器材，做好技防、物防和人防工作。

（三）財(cái)務(wù)管理和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面

1．嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。一是繼續(xù)實(shí)行全系統(tǒng)各種收支綜合預(yù)算“一本賬”、“一支筆”管理，推行工商所報(bào)賬制和各協(xié)會(huì)統(tǒng)一管理收支，理順財(cái)務(wù)管理關(guān)系，在核銷中嚴(yán)格把關(guān)，正常開支及時(shí)足額支付，不合理開支堅(jiān)持原則不予核銷，增強(qiáng)縣局的調(diào)控能力，實(shí)現(xiàn)集中財(cái)力辦大事。二是保證重點(diǎn)支出，著重保證工商所經(jīng)費(fèi)的撥付、省局為工商所撥付的經(jīng)費(fèi)全部下?lián)艿焦ど趟?，?duì)招待費(fèi)、辦公費(fèi)堅(jiān)持從嚴(yán)控制規(guī)模，壓縮支出。三是加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。四是指導(dǎo)好各工商所財(cái)務(wù)工作。五是及時(shí)匯繳住房公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)，做好辦公用品的購(gòu)置、發(fā)放工作，為用票單位在票據(jù)領(lǐng)用上提

供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。六是做好迎接審計(jì)部門對(duì)我局的財(cái)務(wù)審計(jì)工作。

2.加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理。做好計(jì)算機(jī)的硬件維護(hù)和管理，保障全局計(jì)算機(jī)及業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的正常工作。保障網(wǎng)絡(luò)服務(wù)隨叫隨到，故障隨出現(xiàn)隨處理。今年計(jì)劃開展辦公自動(dòng)化、工商業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理等相關(guān)培訓(xùn)6次，工商業(yè)務(wù)軟件模塊的運(yùn)用率達(dá)100%。3．做好基層建設(shè)工作。今年將力爭(zhēng)將城關(guān)、任河咀、高橋三個(gè)工總之，2011年辦公室工作任重而道遠(yuǎn)，工作千頭萬(wàn)緒，但最重要的職責(zé)是參與政務(wù)、管理事務(wù)、理好財(cái)務(wù)、服務(wù)全局工作。我們將在工作中首先做到增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，確?！皟蓚€(gè)到位”。服務(wù)全局工作到位，服務(wù)全系統(tǒng)職工工作、學(xué)習(xí)、后勤保障到位。第二，理清思路，協(xié)調(diào)好“三種關(guān)系”。發(fā)揮上通下達(dá)的橋梁作用，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與群眾的交流溝通，形成政令暢通的工作關(guān)系；發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的紐帶作用，協(xié)調(diào)好股室與股室之間、股室與各工商所之間的配合協(xié)作，形成協(xié)調(diào)和諧的人際關(guān)系；發(fā)揮聯(lián)絡(luò)溝通的窗口作用，協(xié)調(diào)好部門與部門之間的關(guān)系，形成相互配合的協(xié)作關(guān)系。第三，辦公室工作中心將緊緊圍繞全局中心工作，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作，規(guī)范運(yùn)作，高效服務(wù)，努力在建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、勤廉型股室方面，當(dāng)好表率，做出榜樣。謝謝大家！

第五篇：辦公室主任座談會(huì)交流發(fā)言提綱

辦公室主任座談會(huì)交流發(fā)言提綱

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

今天，非常高興參加市政府辦公廳組織的相關(guān)市級(jí)部門辦公室主任座談會(huì)，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的取經(jīng)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。剛才，聽了xx主任、xx主任的發(fā)言，他們的工作經(jīng)驗(yàn)值得我學(xué)習(xí)借鑒。我在市局辦公室工作兩年多了，時(shí)間雖然不長(zhǎng)，但也嘗遍酸甜苦辣，受益匪淺，并收獲了寶貴的體會(huì)和感悟：干好辦公室工作，當(dāng)一個(gè)稱職的辦公室主任，就要做到忠誠(chéng)為本、勤奮為先、大局為重。

一、忠誠(chéng)為本，保障政令暢通

辦公室是個(gè)綜合職能部門，承擔(dān)著全局的承上啟下、連接左右、服務(wù)全局的重任。其職責(zé)主要是參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)；其性質(zhì)是保證全局工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的辦事機(jī)構(gòu)；其作用是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及其他處室處理政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)，是聯(lián)系全市廣大干部、群眾以及社會(huì)各界的重要窗口，是全局的參謀部和內(nèi)務(wù)部，處于四面八方的中樞地位。辦公室工作能否正常、高效，關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)決策和工作部署是否落實(shí)，政令是否暢通，關(guān)系到搞好“三個(gè)服務(wù)”的質(zhì)量，關(guān)系到全局的形象和威信，因此，辦公室主任必須忠誠(chéng)為本。忠誠(chéng)是黨員干部結(jié)合素質(zhì)的核心。要堅(jiān)持把忠誠(chéng)服務(wù)作為永恒主題。對(duì)事業(yè)忠誠(chéng)。就是要愛崗敬業(yè)、忠于職守，干一行、愛

一行、鉆一行、成一行，把做好工作當(dāng)成神圣的天職和崇高的使命。三是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)忠誠(chéng)。就是要尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從領(lǐng)導(dǎo)，想領(lǐng)導(dǎo)所想，急領(lǐng)導(dǎo)所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策部署和工作安排服好務(wù)。

我這里說(shuō)的忠誠(chéng)包含三層意思：一是對(duì)黨忠誠(chéng)。作為一名共產(chǎn)黨員，就必須在政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，與市局黨組保持高度一致，自覺維護(hù)中央中央的權(quán)威，維護(hù)市局黨組的威信，在任何情況下都必須從講政治的高度觀察、處理問題，任何時(shí)候都必須把黨的群眾的利益作為最高利益，把對(duì)黨忠誠(chéng)作為最重要的素質(zhì)、最首要的品格。二是對(duì)事業(yè)忠誠(chéng)。就是要愛崗敬業(yè)、忠于職守，干一行、愛一行、鉆一行、成一行，把做好工作當(dāng)成神圣的天職和崇高的使命。三是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)忠誠(chéng)。就是要尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從領(lǐng)導(dǎo)，想領(lǐng)導(dǎo)所想，急領(lǐng)導(dǎo)所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策部署和工作安排服好務(wù)。對(duì)理論進(jìn)行消化，做到學(xué)懂弄通、內(nèi)化于心。學(xué)了多少，不等于學(xué)進(jìn)去了多少，學(xué)進(jìn)去就是要學(xué)思踐悟，要融會(huì)貫通、內(nèi)化于心，在腦子里產(chǎn)生“化學(xué)反應(yīng)

”，在思想、政治、情感三個(gè)方面有收獲。一是思想上，堅(jiān)定理想信念。對(duì)馬克思主義的信仰，對(duì)社會(huì)主義和共產(chǎn)主義的信念，是共產(chǎn)黨人的政治靈魂，是共產(chǎn)黨人經(jīng)受住任何考驗(yàn)的精神支柱。通過(guò)這周的集中學(xué)習(xí)，認(rèn)真讀原著、悟原理，更加堅(jiān)定了這一理想信念，進(jìn)一步筑牢了信仰之基、補(bǔ)足了精神之鈣、把穩(wěn)了思想之舵，真正讓理想信念成為心中的燈塔，做到虔誠(chéng)

而執(zhí)著、至信而深厚。二是政治上，對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)。對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)，歸根到底就是要把“兩個(gè)維護(hù)”做好做到位，自覺在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。具體體現(xiàn)在堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央決策部署的行動(dòng)上；體現(xiàn)在履職盡責(zé)、做好本職工作的實(shí)效上；體現(xiàn)在日常言行上。在這次主題教育中自己按照要求，認(rèn)認(rèn)真真地重溫黨章，通讀《選編》《綱要》等指定篇目，更加堅(jiān)定了對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)的信念，為進(jìn)一步提升“三服務(wù)”水平奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

三是情感上，堅(jiān)守為民情懷。

“守初心、擔(dān)使命”要牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，自覺踐行群眾路線這一黨的生命線和根本工作路線，始終把人民對(duì)美好生活的向往作為奮斗目標(biāo)，不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。作為縣委辦公室，是聯(lián)系群眾、溝通上下的橋梁紐帶，更加需要堅(jiān)守為民情懷。在接待來(lái)訪群眾、脫貧攻堅(jiān)、農(nóng)村街道硬化等工作中不但要注重解決問題的態(tài)度和情感，還要注重自覺拜群眾為師，向能者求教，把聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的工作做深、做細(xì)、做好。

二、對(duì)理論進(jìn)行轉(zhuǎn)化，做到學(xué)以致用、外化于行

習(xí)近平總書記在講話中曾引用宋代學(xué)者朱熹的話，“為學(xué)之實(shí)，固在踐履?！笨倳浿赋觯磺袑W(xué)習(xí)都不是為學(xué)而學(xué)，學(xué)習(xí)的目的全在于應(yīng)用。而這次教育活動(dòng)通過(guò)守初心、擔(dān)使命、找差距，最終落腳到抓落實(shí)上，真正做到學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一?？h委辦公室作為全縣抓督導(dǎo)促落實(shí)的職能部門，要突出做好三方面工作

:一要工作本領(lǐng)再提升。要堅(jiān)持把當(dāng)好參謀作為基本要求，勤于思考、善于思考，吃透上情、摸準(zhǔn)下情，當(dāng)好大參謀、出好大主意，使各項(xiàng)工作和服務(wù)緊貼縣委需要、適應(yīng)縣委要求，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供高質(zhì)量的參考意見；要把“三服務(wù)”放在突出位置，寓服務(wù)于各項(xiàng)工作之中，不斷推進(jìn)文、會(huì)、事運(yùn)轉(zhuǎn)工作提質(zhì)提速；要把抓貫徹落實(shí)作為核心職責(zé)，把行動(dòng)放在協(xié)助縣委總攬全局、協(xié)調(diào)各方上，主動(dòng)聚焦縣委部署、推動(dòng)當(dāng)前工作上，確保政令暢通、決策落地生根。二要工作方法更有效。對(duì)辦公室工作規(guī)律再認(rèn)識(shí)、再深化，突出問題導(dǎo)向，善于發(fā)現(xiàn)問題、正確分析問題、有效破解問題，切實(shí)讓辦公室工作達(dá)到“忠誠(chéng)服務(wù)、提質(zhì)提速”標(biāo)準(zhǔn)；要強(qiáng)化科學(xué)思維，提升運(yùn)用歷史、辯證和法治思維的能力，不斷增強(qiáng)工作的科學(xué)性、預(yù)見性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使工作的“優(yōu)質(zhì)品率、一級(jí)品率”

更高。三要行動(dòng)效果更凸顯。習(xí)近平總書記在講話中多次提到“木桶原理”，說(shuō)的是一個(gè)木桶的價(jià)值在于其盛水量的多少，但決定盛水量的不是最長(zhǎng)的那塊木板，而是最短的那塊。在這次教育活動(dòng)中，自己對(duì)標(biāo)先進(jìn)，認(rèn)真找差距，對(duì)自身聯(lián)系實(shí)際不足的短板，堅(jiān)持深入群眾、深入企業(yè)調(diào)研，認(rèn)真收集群眾的意見建議，讓工作更務(wù)實(shí)、工作措施更有效果。

三、對(duì)理論進(jìn)行實(shí)化，做到善作善成、固化于效

習(xí)近平總書記在這次主題教育中提出了“理論學(xué)習(xí)有收獲、思想政治受洗禮、干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)、為民服務(wù)解難題、清正廉潔作表率”的具體目標(biāo)，體現(xiàn)了鮮明的效果導(dǎo)向。理論武裝、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，最終都要通過(guò)干實(shí)、干成、干好實(shí)化為效果。一是將平常工作做實(shí)?！凹埳系脕?lái)終覺淺，絕知此事要躬行?！币獔?jiān)持圍繞“沿海強(qiáng)縣、魅力XX”這個(gè)工作中心，真抓實(shí)干，對(duì)經(jīng)手的每一項(xiàng)工作、每一個(gè)文件、每一件事情，實(shí)打?qū)嵶?、不走過(guò)場(chǎng)，出實(shí)招、求實(shí)效，確保精準(zhǔn)到位。二是將交辦工作干成。要發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，凸顯辦公室“抓落實(shí)”的工作職能，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情，說(shuō)一件做一件，做一件成一件，切實(shí)做到“事交我辦請(qǐng)放心，文交我手無(wú)差錯(cuò)”。三是具體工作干好。要把“干好”作為提高工作質(zhì)量的第一追求，以“對(duì)黨忠誠(chéng)，積極工作”的執(zhí)著干好每項(xiàng)工作。要善于橫向?qū)Ρ龋e極學(xué)習(xí)周邊縣市辦公室工作的先進(jìn)做法，用他山之石取長(zhǎng)補(bǔ)短；要善于縱向?qū)Ρ?，?duì)每次考核、每次上級(jí)督導(dǎo)都認(rèn)真回顧總結(jié)，充分吸取教訓(xùn)、克服失誤、發(fā)揚(yáng)成績(jī)，使工作少走彎路，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求將各項(xiàng)工作做到最好。