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      2015年香港特別行政區(qū)人力資源考試取得好成績的六個(gè)復(fù)習(xí)方法試題及答案

      時(shí)間:2019-05-14 22:41:34下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:2015年香港特別行政區(qū)人力資源考試取得好成績的六個(gè)復(fù)習(xí)方法試題及答案

      1、[多選題] 根據(jù)《中國注冊會計(jì)師協(xié)會會員執(zhí)業(yè)違規(guī)行為懲戒辦法》的規(guī)定,會員違反注冊會計(jì)師職業(yè)道德規(guī)范的要求,可視情節(jié)給予的處罰是()。

      A.訓(xùn)誡

      B.行業(yè)內(nèi)通報(bào)批評

      C.公開譴責(zé)

      D.取消其執(zhí)業(yè)資格

      【參考答案】:A,B,C

      【參考解析】:根據(jù)《中國注冊會計(jì)師協(xié)會會員執(zhí)業(yè)違規(guī)行為懲戒辦法》第九條的規(guī)定,會員違反注冊會計(jì)師職業(yè)道德規(guī)范的要求,視情節(jié)給予訓(xùn)誡、行業(yè)內(nèi)通報(bào)批評或公開譴責(zé)。

      2、[多選題] 根據(jù)《中國注冊會計(jì)師協(xié)會會員執(zhí)業(yè)違規(guī)行為懲戒辦法》的規(guī)定,會員違反注冊會計(jì)師職業(yè)道德規(guī)范的要求,可視情節(jié)給予的處罰是()。

      A.訓(xùn)誡

      B.行業(yè)內(nèi)通報(bào)批評

      C.公開譴責(zé)

      D.取消其執(zhí)業(yè)資格

      【參考答案】:A,B,C

      【參考解析】:根據(jù)《中國注冊會計(jì)師協(xié)會會員執(zhí)業(yè)違規(guī)行為懲戒辦法》第九條的規(guī)定,會員違反注冊會計(jì)師職業(yè)道德規(guī)范的要求,視情節(jié)給予訓(xùn)誡、行業(yè)內(nèi)通報(bào)批評或公開譴責(zé)。

      3、在考評量表中測量水平最高的量表是()

      A、等距量表

      B、名稱量表

      C、比率量表

      D、等級量表

      答案: C

      解析:比率量表是在考評量表中測量水平最高的量表,也被科學(xué)家認(rèn)為是較為理想的量表。一個(gè)比率量表除含有類別、等級、等距量表的特征外,還有一個(gè)只有實(shí)際意義的絕對零點(diǎn)。

      4、[單選題]()是組織報(bào)酬體系設(shè)計(jì)和實(shí)施的第一原則。

      A.公平公正B.適當(dāng)激勵(lì)C.效率優(yōu)先D.成本節(jié)約

      【參考答案】:A

      【參考解析】:公平公正是組織報(bào)酬體系設(shè)計(jì)和實(shí)施的第一原則,包括:①分配公平;②程序公平;③互動(dòng)公平。

      5、[單選題] 對企業(yè)人員總量、構(gòu)成、流動(dòng)的整體規(guī)劃統(tǒng)稱為()。

      A.人力資源規(guī)劃B.組織規(guī)劃C.人員規(guī)劃D.戰(zhàn)略規(guī)劃

      參考答案:C

      參考解析:人員規(guī)劃是指對企業(yè)人員總量、構(gòu)成、流動(dòng)的整體規(guī)劃,包括人力資源現(xiàn)狀分析、企業(yè)定員、人員需求與供給預(yù)測、人員供需平衡等。

      6、[多選題] 人的發(fā)展特征包括()。

      A.充分發(fā)展的可能性

      B.階段性

      C.發(fā)展方向的多樣性

      D.長期性

      E.發(fā)展結(jié)果的差異性

      【參考答案】:A,C,E

      【參考解析】:人的發(fā)展具有下列特征:①充分發(fā)展的可能性;②發(fā)展方向的多樣性,個(gè)體與生俱來的差異是多樣性發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),紛繁復(fù)雜的社會需要是人的多樣性發(fā)展的外在要求;③發(fā)展結(jié)果的差異性,體現(xiàn)在不同的發(fā)展方向、發(fā)展層次、個(gè)性特長等方面。

      7、[多選題] 現(xiàn)代人力資源管理的基本測量技術(shù)包括()。

      A.工作崗位研究

      B.KPI技術(shù)

      C.關(guān)鍵事件訪問

      D.BSC技術(shù)

      E.人員素質(zhì)測評

      參考答案:A,E

      參考解析:在人力資源管理的學(xué)科體系中,運(yùn)用現(xiàn)代數(shù)學(xué)、心理學(xué)、生理學(xué)、衛(wèi)生學(xué)、人機(jī)工程學(xué)等學(xué)科的研究成果而形成的測量應(yīng)用技術(shù),可以分成兩大類:一是以工作——“崗位”為研究對象的學(xué)問,即工作崗位研究;另一類是以勞動(dòng)者——“人”的自身品質(zhì)為研究對象的學(xué)問,即人員素質(zhì)測評。

      8、[多選題] 材料篩選法就是通過一些材料信息來考察和選拔人才的方法。其具體形式是()。

      A.推薦信B.調(diào)查問卷C.工作報(bào)告D.背景調(diào)查E.履歷分析

      【參考答案】:A,D,E

      【參考解析】:材料篩選法是指通過一些材料信息來考察和選拔人才的方法。申請表、履歷分析、證明材料、推薦信、背景調(diào)查等都是材料篩選法的具體形式。材料篩選法主要依據(jù)應(yīng)聘者個(gè)人的基本信息及背景材料,因而必須與其他人才選拔方法如面試、筆試等方法結(jié)合使用,才能取得令人滿意的效果。

      9、[多選題] 現(xiàn)代人力資源管理的基本測量技術(shù)包括()。

      A.工作崗位研究

      B.KPI技術(shù)

      C.關(guān)鍵事件訪問

      D.BSC技術(shù)

      E.人員素質(zhì)測評

      參考答案:A,E

      參考解析:在人力資源管理的學(xué)科體系中,運(yùn)用現(xiàn)代數(shù)學(xué)、心理學(xué)、生理學(xué)、衛(wèi)生學(xué)、人機(jī)工程學(xué)等學(xué)科的研究成果而形成的測量應(yīng)用技術(shù),可以分成兩大類:一是以工作——“崗位”為研究對象的學(xué)問,即工作崗位研究;另一類是以勞動(dòng)者——“人”的自身品質(zhì)為研究對象的學(xué)問,即人員素質(zhì)測評。

      10、在考評量表中測量水平最高的量表是()

      A、等距量表

      B、名稱量表

      C、比率量表

      D、等級量表

      答案: C

      解析:比率量表是在考評量表中測量水平最高的量表,也被科學(xué)家認(rèn)為是較為理想的量表。一個(gè)比率量表除含有類別、等級、等距量表的特征外,還有一個(gè)只有實(shí)際意義的絕對零點(diǎn)。

      11、專門就工資分配事項(xiàng)簽訂的專項(xiàng)集體合同指的是()

      A、工資集體協(xié)商

      B、工資集體協(xié)商制度

      C、工資協(xié)議

      D、工資指導(dǎo)線制度

      答案: C

      解析:工資協(xié)議是指專門就工資分配事項(xiàng)簽訂的專項(xiàng)集體合同。工資集體協(xié)商是指企業(yè)工會(雇員)代表與企業(yè)(雇主)代表依法就企業(yè)內(nèi)部工資分配制度、工資分配形式、工資收入水平等事項(xiàng)進(jìn)行平等協(xié)商,在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂工資協(xié)議的行為。工資集體協(xié)商制度是我國集體合同制度的重要組成部分,是調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行的重要機(jī)制。工資指導(dǎo)線制度是在市場經(jīng)濟(jì)體制下,政府宏觀調(diào)控工資總量和水平,調(diào)節(jié)工資分配關(guān)系,指導(dǎo)工資增長,指導(dǎo)企業(yè)工資分配的辦法、規(guī)定的總稱。

      12、[單選題] 盡管有些被錄用的新員工有一定相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),但具體工作特點(diǎn)決定了他們?nèi)皂毥邮?)。

      A.基礎(chǔ)性培訓(xùn)

      B.特定性培訓(xùn)

      C.適應(yīng)性培訓(xùn)

      D.非個(gè)性化培訓(xùn)

      【參考答案】:C

      【參考解析】:在被錄用的員工中,有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者一般占相當(dāng)大的比重,許多企業(yè)只聘用有一定工作經(jīng)驗(yàn)的求職者。這些人盡管有一定工作經(jīng)驗(yàn),但由于企業(yè)和具體工作的特點(diǎn),仍須接受適應(yīng)性培訓(xùn),除了要了解這個(gè)企業(yè)的概況、規(guī)章制度外,還必須熟悉這個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品和技術(shù)開發(fā)的管理制度。

      13、[單選題] 盡管有些被錄用的新員工有一定相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),但具體工作特點(diǎn)決定了他們?nèi)皂毥邮?)。

      A.基礎(chǔ)性培訓(xùn)

      B.特定性培訓(xùn)

      C.適應(yīng)性培訓(xùn)

      D.非個(gè)性化培訓(xùn)

      【參考答案】:C

      【參考解析】:在被錄用的員工中,有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者一般占相當(dāng)大的比重,許多企業(yè)只聘用有一定工作經(jīng)驗(yàn)的求職者。這些人盡管有一定工作經(jīng)驗(yàn),但由于企業(yè)和具體工作的特點(diǎn),仍須接受適應(yīng)性培訓(xùn),除了要了解這個(gè)企業(yè)的概況、規(guī)章制度外,還必須熟悉這個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品和技術(shù)開發(fā)的管理制度。

      14、[多選題] 根據(jù)《中國注冊會計(jì)師協(xié)會會員執(zhí)業(yè)違規(guī)行為懲戒辦法》的規(guī)定,會員違反注冊會計(jì)師職業(yè)道德規(guī)范的要求,可視情節(jié)給予的處罰是()。

      A.訓(xùn)誡

      B.行業(yè)內(nèi)通報(bào)批評

      C.公開譴責(zé)

      D.取消其執(zhí)業(yè)資格

      【參考答案】:A,B,C

      【參考解析】:根據(jù)《中國注冊會計(jì)師協(xié)會會員執(zhí)業(yè)違規(guī)行為懲戒辦法》第九條的規(guī)定,會員違反注冊會計(jì)師職業(yè)道德規(guī)范的要求,視情節(jié)給予訓(xùn)誡、行業(yè)內(nèi)通報(bào)批評或公開譴責(zé)。

      15、在考評量表中測量水平最高的量表是()

      A、等距量表

      B、名稱量表

      C、比率量表

      D、等級量表

      答案: C

      解析:比率量表是在考評量表中測量水平最高的量表,也被科學(xué)家認(rèn)為是較為理想的量表。一個(gè)比率量表除含有類別、等級、等距量表的特征外,還有一個(gè)只有實(shí)際意義的絕對零點(diǎn)。

      16、[單選題] 盡管有些被錄用的新員工有一定相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),但具體工作特點(diǎn)決定了他們?nèi)皂毥邮?)。

      A.基礎(chǔ)性培訓(xùn)

      B.特定性培訓(xùn)

      C.適應(yīng)性培訓(xùn)

      D.非個(gè)性化培訓(xùn)

      【參考答案】:C

      【參考解析】:在被錄用的員工中,有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者一般占相當(dāng)大的比重,許多企業(yè)只聘用有一定工作經(jīng)驗(yàn)的求職者。這些人盡管有一定工作經(jīng)驗(yàn),但由于企業(yè)和具體工作的特點(diǎn),仍須接受適應(yīng)性培訓(xùn),除了要了解這個(gè)企業(yè)的概況、規(guī)章制度外,還必須熟悉這個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品和技術(shù)開發(fā)的管理制度。

      17、[單選題] 企業(yè)在()階段的工作要幫助新員工建立與同事和工作團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,形成符合實(shí)際的期望和積極的態(tài)度。

      A.轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)B.晉升培訓(xùn)C.崗位資格培訓(xùn)D.崗前培訓(xùn)

      參考答案:D

      參考解析:企業(yè)在崗前培訓(xùn)階段的工作要幫助新員工建立與同事和工作團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,形成符合實(shí)際的期望和積極的態(tài)度。員工崗前培訓(xùn)的目的是消除員工新進(jìn)公司產(chǎn)生的焦慮。

      18、下列選項(xiàng)中,屬于崗位寬度擴(kuò)大法的形式的是()

      A、增加崗位的工作內(nèi)容

      B、充實(shí)崗位工作內(nèi)容

      C、崗位工作輪換設(shè)計(jì)

      D、崗位工作連貫設(shè)計(jì)

      答案: A

      解析:崗位工作擴(kuò)大化的設(shè)計(jì)中,一種方法是崗位寬度擴(kuò)大法,另一種是崗位深度擴(kuò)大法。崗位寬度擴(kuò)大法的具體形式有:延長加工周期、增加崗位的工作內(nèi)容、包干負(fù)責(zé);崗位深度擴(kuò)大法的具體形式有:崗位工作縱向調(diào)整、充實(shí)崗位工作內(nèi)容、崗位工作連貫沒計(jì)、崗位工作輪換設(shè)計(jì)、崗位工作矩陣設(shè)計(jì)。

      19、[多選題] 材料篩選法就是通過一些材料信息來考察和選拔人才的方法。其具體形式是()。

      A.推薦信B.調(diào)查問卷C.工作報(bào)告D.背景調(diào)查E.履歷分析

      【參考答案】:A,D,E

      【參考解析】:材料篩選法是指通過一些材料信息來考察和選拔人才的方法。申請表、履歷分析、證明材料、推薦信、背景調(diào)查等都是材料篩選法的具體形式。材料篩選法主要依據(jù)應(yīng)聘者個(gè)人的基本信息及背景材料,因而必須與其他人才選拔方法如面試、筆試等方法結(jié)合使用,才能取得令人滿意的效果。

      20、[單選題] 企業(yè)資源優(yōu)勢具有(),企業(yè)要不斷投入以保持和創(chuàng)新優(yōu)勢。

      A.絕對性和時(shí)間性

      B.相對性和時(shí)間性

      C.絕對性和暫時(shí)性

      D.相對性和暫時(shí)性

      【參考答案】:B

      【參考解析】:企業(yè)資源優(yōu)勢具有相對性和時(shí)間性,隨著時(shí)間的推移以及競爭環(huán)境的變化,資源的優(yōu)勢可能會衰退、消失,企業(yè)要保持資源優(yōu)勢必須進(jìn)行不斷投入,以使其優(yōu)勢得以維護(hù)和創(chuàng)新。

      21、[多選題] 下列各項(xiàng)中,屬于適應(yīng)性現(xiàn)場培訓(xùn)的程序的是()。

      A.制訂個(gè)別指導(dǎo)計(jì)劃書B.確定現(xiàn)場培訓(xùn)的指導(dǎo)者C.頒發(fā)上崗證

      D.編寫現(xiàn)場培訓(xùn)指導(dǎo)書E.培訓(xùn)結(jié)束后對受訓(xùn)者進(jìn)行考試或考核

      參考答案:B,C,D,E

      22、專門就工資分配事項(xiàng)簽訂的專項(xiàng)集體合同指的是()

      A、工資集體協(xié)商

      B、工資集體協(xié)商制度

      C、工資協(xié)議

      D、工資指導(dǎo)線制度

      答案: C

      解析:工資協(xié)議是指專門就工資分配事項(xiàng)簽訂的專項(xiàng)集體合同。工資集體協(xié)商是指企業(yè)工會(雇員)代表與企業(yè)(雇主)代表依法就企業(yè)內(nèi)部工資分配制度、工資分配形式、工資收入水平等事項(xiàng)進(jìn)行平等協(xié)商,在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂工資協(xié)議的行為。工資集體協(xié)商制度是我國集體合同制度的重要組成部分,是調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行的重要機(jī)制。工資指導(dǎo)線制度是在市場經(jīng)濟(jì)體制下,政府宏觀調(diào)控工資總量和水平,調(diào)節(jié)工資分配關(guān)系,指導(dǎo)工資增長,指導(dǎo)企業(yè)工資分配的辦法、規(guī)定的總稱。

      23、績效管理的核心是()

      A、績效溝通

      B、績效輔導(dǎo)

      C、績效反饋

      D、績效計(jì)劃

      答案: A

      解析:績效溝通是績效管理的核心,是指考核者與被考核者就績效考評反映出的問題以及考核機(jī)制本身存在的問題展開實(shí)質(zhì)性的面談,并著力于尋求應(yīng)對之策,服務(wù)于后一階段企業(yè)與員工績效改善和提高的一種管理方法。

      24、[單選題] 目前我國職工參與管理的形式是職工代表大會制度和()。

      A.工會制度

      B.平等協(xié)商制度

      C.集體協(xié)商制度

      D.職工大會制度

      【參考答案】:B

      【參考解析】:《勞動(dòng)法》第八條規(guī)定:“勞動(dòng)者依照法律規(guī)定,通過職工大會、職工代表大會或者其他形式,參與民主管理或者就保護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益與用人單位進(jìn)行平等協(xié)商?!备鶕?jù)勞動(dòng)法的有關(guān)規(guī)定,在勞動(dòng)關(guān)系存續(xù)期間,雇員可以通過多種形式參與管理,如有組織地參與(職工大會)、代表參與(經(jīng)合法程序產(chǎn)生職工代表參與)、崗位參與(質(zhì)量小組)、個(gè)人參與(合理化建議)等。目前我國職工參與管理的形式主要是職工代表大會制度和平等協(xié)商制度。

      25、[單選題] 目前我國職工參與管理的形式是職工代表大會制度和()。

      A.工會制度

      B.平等協(xié)商制度

      C.集體協(xié)商制度

      D.職工大會制度

      【參考答案】:B

      【參考解析】:《勞動(dòng)法》第八條規(guī)定:“勞動(dòng)者依照法律規(guī)定,通過職工大會、職工代表大會或者其他形式,參與民主管理或者就保護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益與用人單位進(jìn)行平等協(xié)商。”根據(jù)勞動(dòng)法的有關(guān)規(guī)定,在勞動(dòng)關(guān)系存續(xù)期間,雇員可以通過多種形式參與管理,如有組織地參與(職工大會)、代表參與(經(jīng)合法程序產(chǎn)生職工代表參與)、崗位參與(質(zhì)量小組)、個(gè)人參與(合理化建議)等。目前我國職工參與管理的形式主要是職工代表大會制度和平等協(xié)商制度。

      26、主要用于考察被測評者分析問題的能力、語言表達(dá)能力及影響力的題目類型是()

      A、開放式問題

      B、兩難式問題

      C、排序選擇型問題

      D、資源爭奪型題目

      答案: B

      解析:兩難式問題是指讓被測評者在兩種互有利弊的選項(xiàng)中選擇其中的一種,并說明理由。主要用于考察被測評者分析問題的能力、語言表達(dá)能力及影響力。這種題目易于引起爭論,使被測評者綜合發(fā)揮自己的能力。

      27、[多選題] 現(xiàn)代人力資源管理的基本測量技術(shù)包括()。

      A.工作崗位研究

      B.KPI技術(shù)

      C.關(guān)鍵事件訪問

      D.BSC技術(shù)

      E.人員素質(zhì)測評

      參考答案:A,E

      參考解析:在人力資源管理的學(xué)科體系中,運(yùn)用現(xiàn)代數(shù)學(xué)、心理學(xué)、生理學(xué)、衛(wèi)生學(xué)、人機(jī)工程學(xué)等學(xué)科的研究成果而形成的測量應(yīng)用技術(shù),可以分成兩大類:一是以工作——“崗位”為研究對象的學(xué)問,即工作崗位研究;另一類是以勞動(dòng)者——“人”的自身品質(zhì)為研究對象的學(xué)問,即人員素質(zhì)測評。

      第二篇:2016年澳門特別行政區(qū)人力資源考試取得好成績的六個(gè)復(fù)習(xí)方法試題及答案

      1、[多選題] 事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的不足在于()。

      A.管理人員增多,企業(yè)費(fèi)用增加

      B.容易造成組織機(jī)構(gòu)重疊、管理人員膨脹的現(xiàn)象

      C.部門責(zé)權(quán)不清,彼此之間易產(chǎn)生意見分歧,互相爭名奪利,爭功諉過,難以協(xié)調(diào)

      D.各事業(yè)部獨(dú)立性強(qiáng),考慮問題時(shí)容易忽視企業(yè)整體利益

      E.缺乏專業(yè)化分工,不利于管理水平的提高

      參考答案:B,D

      參考解析:事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的主要不足體現(xiàn)為:①容易造成組織機(jī)構(gòu)重疊、管理人員膨脹的現(xiàn)象;②各事業(yè)部獨(dú)立性強(qiáng),考慮問題時(shí)容易忽視企業(yè)整體利益。A項(xiàng)是超事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn);C項(xiàng)是職能制結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn);E項(xiàng)是直線制結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)。

      2、[單選題] 企業(yè)在()階段的工作要幫助新員工建立與同事和工作團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,形成符合實(shí)際的期望和積極的態(tài)度。

      A.轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)B.晉升培訓(xùn)C.崗位資格培訓(xùn)D.崗前培訓(xùn)

      參考答案:D

      參考解析:企業(yè)在崗前培訓(xùn)階段的工作要幫助新員工建立與同事和工作團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,形成符合實(shí)際的期望和積極的態(tài)度。員工崗前培訓(xùn)的目的是消除員工新進(jìn)公司產(chǎn)生的焦慮。

      3、[多選題] 人的發(fā)展特征包括()。

      A.充分發(fā)展的可能性

      B.階段性

      C.發(fā)展方向的多樣性

      D.長期性

      E.發(fā)展結(jié)果的差異性

      【參考答案】:A,C,E

      【參考解析】:人的發(fā)展具有下列特征:①充分發(fā)展的可能性;②發(fā)展方向的多樣性,個(gè)體與生俱來的差異是多樣性發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),紛繁復(fù)雜的社會需要是人的多樣性發(fā)展的外在要求;③發(fā)展結(jié)果的差異性,體現(xiàn)在不同的發(fā)展方向、發(fā)展層次、個(gè)性特長等方面。

      4、下列選項(xiàng)中,不屬于360度考評方法的優(yōu)點(diǎn)的是()

      A、具有全方位、多角度的特點(diǎn)

      B、有助于強(qiáng)化企業(yè)的核心價(jià)值觀,增強(qiáng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢,建立更為和諧的工作關(guān)系

      C、采用實(shí)名考評方式,保證了考評結(jié)果的真實(shí)性

      D、加強(qiáng)了管理者與組織員工的雙向交流

      答案: C

      解析:360度考評方法的優(yōu)點(diǎn)有:(1)360度考評具有全方位、多角度的特點(diǎn);(2)360度考評方法考慮的不僅僅是工作產(chǎn)出,還考慮深層次的勝任特征;(3)360度考評有助于強(qiáng)化企業(yè)的核心價(jià)值觀,增強(qiáng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢;(4)360度考評采用匿名考評方式,消除考評者的顧慮,使其能夠客觀地進(jìn)行評價(jià),保證了考評結(jié)果的有效性;(5)360度考評充分尊重組織成員的意見,這有助于組織創(chuàng)造更好的工作氣氛,從而激發(fā)組織成員的創(chuàng)新性;(6)360度考評加強(qiáng)了管理者與組織員工的雙向交流,提高了組織成員的參與性;(7)促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展。

      5、[單選題] 盡管有些被錄用的新員工有一定相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),但具體工作特點(diǎn)決定了他們?nèi)皂毥邮?)。

      A.基礎(chǔ)性培訓(xùn)

      B.特定性培訓(xùn)

      C.適應(yīng)性培訓(xùn)

      D.非個(gè)性化培訓(xùn)

      【參考答案】:C

      【參考解析】:在被錄用的員工中,有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者一般占相當(dāng)大的比重,許多企業(yè)只聘用有一定工作經(jīng)驗(yàn)的求職者。這些人盡管有一定工作經(jīng)驗(yàn),但由于企業(yè)和具體工作的特點(diǎn),仍須接受適應(yīng)性培訓(xùn),除了要了解這個(gè)企業(yè)的概況、規(guī)章制度外,還必須熟悉這個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品和技術(shù)開發(fā)的管理制度。

      6、績效管理的核心是()

      A、績效溝通

      B、績效輔導(dǎo)

      C、績效反饋

      D、績效計(jì)劃

      答案: A

      解析:績效溝通是績效管理的核心,是指考核者與被考核者就績效考評反映出的問題以及考核機(jī)制本身存在的問題展開實(shí)質(zhì)性的面談,并著力于尋求應(yīng)對之策,服務(wù)于后一階段企業(yè)與員工績效改善和提高的一種管理方法。

      7、[多選題] 事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的不足在于()。

      A.管理人員增多,企業(yè)費(fèi)用增加

      B.容易造成組織機(jī)構(gòu)重疊、管理人員膨脹的現(xiàn)象

      C.部門責(zé)權(quán)不清,彼此之間易產(chǎn)生意見分歧,互相爭名奪利,爭功諉過,難以協(xié)調(diào)

      D.各事業(yè)部獨(dú)立性強(qiáng),考慮問題時(shí)容易忽視企業(yè)整體利益

      E.缺乏專業(yè)化分工,不利于管理水平的提高

      參考答案:B,D

      參考解析:事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的主要不足體現(xiàn)為:①容易造成組織機(jī)構(gòu)重疊、管理人員膨脹的現(xiàn)象;②各事業(yè)部獨(dú)立性強(qiáng),考慮問題時(shí)容易忽視企業(yè)整體利益。A項(xiàng)是超事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn);C項(xiàng)是職能制結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn);E項(xiàng)是直線制結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)。

      8、[單選題]()是一種最高層次的職業(yè)道德。

      A.敬業(yè)B.合作C.誠信D.奉獻(xiàn)

      【參考答案】:D

      【參考解析】:“不以追求報(bào)酬為目的”是奉獻(xiàn)的最根本特性,也是我們判斷是否奉獻(xiàn)的重要標(biāo)準(zhǔn),因此奉獻(xiàn)在職業(yè)道德領(lǐng)域中處于最高層次。

      9、[單選題] 某項(xiàng)測量的()也稱信度,它說明了該項(xiàng)測量的一致性和穩(wěn)定性。

      A.可靠性B.針對性C.有效性D.合理性

      【參考答案】:A

      【參考解析】:可靠性又稱信度,是指某項(xiàng)測量的一致性和穩(wěn)定性,績效管理的信度是指績效管理方法保證收集到的人員能力、工作態(tài)度、工作行為、工作績效等信息的穩(wěn)定性和一致性。

      10、[多選題] 材料篩選法就是通過一些材料信息來考察和選拔人才的方法。其具體形式是()。

      A.推薦信B.調(diào)查問卷C.工作報(bào)告D.背景調(diào)查E.履歷分析

      【參考答案】:A,D,E

      【參考解析】:材料篩選法是指通過一些材料信息來考察和選拔人才的方法。申請表、履歷分析、證明材料、推薦信、背景調(diào)查等都是材料篩選法的具體形式。材料篩選法主要依據(jù)應(yīng)聘者個(gè)人的基本信息及背景材料,因而必須與其他人才選拔方法如面試、筆試等方法結(jié)合使用,才能取得令人滿意的效果。

      11、[單選題] 盡管有些被錄用的新員工有一定相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),但具體工作特點(diǎn)決定了他們?nèi)皂毥邮?)。

      A.基礎(chǔ)性培訓(xùn)

      B.特定性培訓(xùn)

      C.適應(yīng)性培訓(xùn)

      D.非個(gè)性化培訓(xùn)

      【參考答案】:C

      【參考解析】:在被錄用的員工中,有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者一般占相當(dāng)大的比重,許多企業(yè)只聘用有一定工作經(jīng)驗(yàn)的求職者。這些人盡管有一定工作經(jīng)驗(yàn),但由于企業(yè)和具體工作的特點(diǎn),仍須接受適應(yīng)性培訓(xùn),除了要了解這個(gè)企業(yè)的概況、規(guī)章制度外,還必須熟悉這個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品和技術(shù)開發(fā)的管理制度。

      12、在考評量表中測量水平最高的量表是()

      A、等距量表

      B、名稱量表

      C、比率量表

      D、等級量表

      答案: C

      解析:比率量表是在考評量表中測量水平最高的量表,也被科學(xué)家認(rèn)為是較為理想的量表。一個(gè)比率量表除含有類別、等級、等距量表的特征外,還有一個(gè)只有實(shí)際意義的絕對零點(diǎn)。

      13、下列選項(xiàng)中,屬于崗位寬度擴(kuò)大法的形式的是()

      A、增加崗位的工作內(nèi)容

      B、充實(shí)崗位工作內(nèi)容

      C、崗位工作輪換設(shè)計(jì)

      D、崗位工作連貫設(shè)計(jì)

      答案: A

      解析:崗位工作擴(kuò)大化的設(shè)計(jì)中,一種方法是崗位寬度擴(kuò)大法,另一種是崗位深度擴(kuò)大法。崗位寬度擴(kuò)大法的具體形式有:延長加工周期、增加崗位的工作內(nèi)容、包干負(fù)責(zé);崗位深度擴(kuò)大法的具體形式有:崗位工作縱向調(diào)整、充實(shí)崗位工作內(nèi)容、崗位工作連貫沒計(jì)、崗位工作輪換設(shè)計(jì)、崗位工作矩陣設(shè)計(jì)。

      14、[多選題] 事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的不足在于()。

      A.管理人員增多,企業(yè)費(fèi)用增加

      B.容易造成組織機(jī)構(gòu)重疊、管理人員膨脹的現(xiàn)象

      C.部門責(zé)權(quán)不清,彼此之間易產(chǎn)生意見分歧,互相爭名奪利,爭功諉過,難以協(xié)調(diào)

      D.各事業(yè)部獨(dú)立性強(qiáng),考慮問題時(shí)容易忽視企業(yè)整體利益

      E.缺乏專業(yè)化分工,不利于管理水平的提高

      參考答案:B,D

      參考解析:事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的主要不足體現(xiàn)為:①容易造成組織機(jī)構(gòu)重疊、管理人員膨脹的現(xiàn)象;②各事業(yè)部獨(dú)立性強(qiáng),考慮問題時(shí)容易忽視企業(yè)整體利益。A項(xiàng)是超事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn);C項(xiàng)是職能制結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn);E項(xiàng)是直線制結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)。

      15、主要用于考察被測評者分析問題的能力、語言表達(dá)能力及影響力的題目類型是()

      A、開放式問題

      B、兩難式問題

      C、排序選擇型問題

      D、資源爭奪型題目

      答案: B

      解析:兩難式問題是指讓被測評者在兩種互有利弊的選項(xiàng)中選擇其中的一種,并說明理由。主要用于考察被測評者分析問題的能力、語言表達(dá)能力及影響力。這種題目易于引起爭論,使被測評者綜合發(fā)揮自己的能力。

      16、[單選題] 企業(yè)資源優(yōu)勢具有(),企業(yè)要不斷投入以保持和創(chuàng)新優(yōu)勢。

      A.絕對性和時(shí)間性

      B.相對性和時(shí)間性

      C.絕對性和暫時(shí)性

      D.相對性和暫時(shí)性

      【參考答案】:B

      【參考解析】:企業(yè)資源優(yōu)勢具有相對性和時(shí)間性,隨著時(shí)間的推移以及競爭環(huán)境的變化,資源的優(yōu)勢可能會衰退、消失,企業(yè)要保持資源優(yōu)勢必須進(jìn)行不斷投入,以使其優(yōu)勢得以維護(hù)和創(chuàng)新。

      17、[多選題] 事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的不足在于()。

      A.管理人員增多,企業(yè)費(fèi)用增加

      B.容易造成組織機(jī)構(gòu)重疊、管理人員膨脹的現(xiàn)象

      C.部門責(zé)權(quán)不清,彼此之間易產(chǎn)生意見分歧,互相爭名奪利,爭功諉過,難以協(xié)調(diào)

      D.各事業(yè)部獨(dú)立性強(qiáng),考慮問題時(shí)容易忽視企業(yè)整體利益

      E.缺乏專業(yè)化分工,不利于管理水平的提高

      參考答案:B,D

      參考解析:事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的主要不足體現(xiàn)為:①容易造成組織機(jī)構(gòu)重疊、管理人員膨脹的現(xiàn)象;②各事業(yè)部獨(dú)立性強(qiáng),考慮問題時(shí)容易忽視企業(yè)整體利益。A項(xiàng)是超事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn);C項(xiàng)是職能制結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn);E項(xiàng)是直線制結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)。

      18、在考評量表中測量水平最高的量表是()

      A、等距量表

      B、名稱量表

      C、比率量表

      D、等級量表

      答案: C

      解析:比率量表是在考評量表中測量水平最高的量表,也被科學(xué)家認(rèn)為是較為理想的量表。一個(gè)比率量表除含有類別、等級、等距量表的特征外,還有一個(gè)只有實(shí)際意義的絕對零點(diǎn)。

      19、[多選題] 下列各項(xiàng)中,屬于適應(yīng)性現(xiàn)場培訓(xùn)的程序的是()。

      A.制訂個(gè)別指導(dǎo)計(jì)劃書B.確定現(xiàn)場培訓(xùn)的指導(dǎo)者C.頒發(fā)上崗證

      D.編寫現(xiàn)場培訓(xùn)指導(dǎo)書E.培訓(xùn)結(jié)束后對受訓(xùn)者進(jìn)行考試或考核

      參考答案:B,C,D,E 20、[單選題] 企業(yè)在()階段的工作要幫助新員工建立與同事和工作團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,形成符合實(shí)際的期望和積極的態(tài)度。

      A.轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)B.晉升培訓(xùn)C.崗位資格培訓(xùn)D.崗前培訓(xùn)

      參考答案:D

      參考解析:企業(yè)在崗前培訓(xùn)階段的工作要幫助新員工建立與同事和工作團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,形成符合實(shí)際的期望和積極的態(tài)度。員工崗前培訓(xùn)的目的是消除員工新進(jìn)公司產(chǎn)生的焦慮。

      21、[單選題] 企業(yè)資源優(yōu)勢具有(),企業(yè)要不斷投入以保持和創(chuàng)新優(yōu)勢。

      A.絕對性和時(shí)間性

      B.相對性和時(shí)間性

      C.絕對性和暫時(shí)性

      D.相對性和暫時(shí)性

      【參考答案】:B

      【參考解析】:企業(yè)資源優(yōu)勢具有相對性和時(shí)間性,隨著時(shí)間的推移以及競爭環(huán)境的變化,資源的優(yōu)勢可能會衰退、消失,企業(yè)要保持資源優(yōu)勢必須進(jìn)行不斷投入,以使其優(yōu)勢得以維護(hù)和創(chuàng)新。

      22、績效管理的核心是()

      A、績效溝通

      B、績效輔導(dǎo)

      C、績效反饋

      D、績效計(jì)劃

      答案: A

      解析:績效溝通是績效管理的核心,是指考核者與被考核者就績效考評反映出的問題以及考核機(jī)制本身存在的問題展開實(shí)質(zhì)性的面談,并著力于尋求應(yīng)對之策,服務(wù)于后一階段企業(yè)與員工績效改善和提高的一種管理方法。

      23、[多選題] 事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的不足在于()。

      A.管理人員增多,企業(yè)費(fèi)用增加

      B.容易造成組織機(jī)構(gòu)重疊、管理人員膨脹的現(xiàn)象

      C.部門責(zé)權(quán)不清,彼此之間易產(chǎn)生意見分歧,互相爭名奪利,爭功諉過,難以協(xié)調(diào)

      D.各事業(yè)部獨(dú)立性強(qiáng),考慮問題時(shí)容易忽視企業(yè)整體利益

      E.缺乏專業(yè)化分工,不利于管理水平的提高

      參考答案:B,D

      參考解析:事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的主要不足體現(xiàn)為:①容易造成組織機(jī)構(gòu)重疊、管理人員膨脹的現(xiàn)象;②各事業(yè)部獨(dú)立性強(qiáng),考慮問題時(shí)容易忽視企業(yè)整體利益。A項(xiàng)是超事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn);C項(xiàng)是職能制結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn);E項(xiàng)是直線制結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)。

      24、專門就工資分配事項(xiàng)簽訂的專項(xiàng)集體合同指的是()

      A、工資集體協(xié)商

      B、工資集體協(xié)商制度

      C、工資協(xié)議

      D、工資指導(dǎo)線制度

      答案: C

      解析:工資協(xié)議是指專門就工資分配事項(xiàng)簽訂的專項(xiàng)集體合同。工資集體協(xié)商是指企業(yè)工會(雇員)代表與企業(yè)(雇主)代表依法就企業(yè)內(nèi)部工資分配制度、工資分配形式、工資收入水平等事項(xiàng)進(jìn)行平等協(xié)商,在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂工資協(xié)議的行為。工資集體協(xié)商制度是我國集體合同制度的重要組成部分,是調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行的重要機(jī)制。工資指導(dǎo)線制度是在市場經(jīng)濟(jì)體制下,政府宏觀調(diào)控工資總量和水平,調(diào)節(jié)工資分配關(guān)系,指導(dǎo)工資增長,指導(dǎo)企業(yè)工資分配的辦法、規(guī)定的總稱。

      第三篇:2016年澳門特別行政區(qū)人力資源考試取得好成績的六個(gè)復(fù)習(xí)方法最新考試試題庫[范文模版]

      1、主要用于考察被測評者分析問題的能力、語言表達(dá)能力及影響力的題目類型是()

      A、開放式問題

      B、兩難式問題

      C、排序選擇型問題

      D、資源爭奪型題目

      答案: B

      解析:兩難式問題是指讓被測評者在兩種互有利弊的選項(xiàng)中選擇其中的一種,并說明理由。主要用于考察被測評者分析問題的能力、語言表達(dá)能力及影響力。這種題目易于引起爭論,使被測評者綜合發(fā)揮自己的能力。

      2、企業(yè)的總體戰(zhàn)略中,進(jìn)人戰(zhàn)略不包括()

      A、購并戰(zhàn)略

      B、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略

      C、合資戰(zhàn)略

      D、多樣化發(fā)展戰(zhàn)略

      答案: D

      解析:進(jìn)入戰(zhàn)略是企業(yè)要進(jìn)入新的行業(yè)領(lǐng)域的戰(zhàn)略,主要包括購并戰(zhàn)略、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略和合資戰(zhàn)略。

      3、[單選題] 無固定期限的勞動(dòng)合同是()的勞動(dòng)合同。

      A.任意期限

      B.應(yīng)當(dāng)履行到退休

      C.不約定終止日期

      D.有一定的工作期限

      參考答案:C

      參考解析:無固定期限的勞動(dòng)合同是沒有明確約定合同終止日期的勞動(dòng)合同。在正常履行勞動(dòng)合同的情況下,勞動(dòng)者可以一直工作到退休。

      4、[單選題] 企業(yè)在()階段的工作要幫助新員工建立與同事和工作團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,形成符合實(shí)際的期望和積極的態(tài)度。

      A.轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)B.晉升培訓(xùn)C.崗位資格培訓(xùn)D.崗前培訓(xùn)

      參考答案:D

      參考解析:企業(yè)在崗前培訓(xùn)階段的工作要幫助新員工建立與同事和工作團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,形成符合實(shí)際的期望和積極的態(tài)度。員工崗前培訓(xùn)的目的是消除員工新進(jìn)公司產(chǎn)生的焦慮。

      5、[單選題] 以下各項(xiàng)中,不屬于績效考評類型的是()。

      A.工作態(tài)度考評B.業(yè)績考評C.能力考評D.工作熱情考評

      參考答案:D

      參考解析:績效考評包括能力、態(tài)度和業(yè)績考評等具體內(nèi)容。態(tài)度考評與其他項(xiàng)目的區(qū)別是,不管你的職位高低,不管你的能力大小,態(tài)度考評的重點(diǎn)是工作的認(rèn)真度、責(zé)任度、工作的努力程度,是否有干勁、有熱情,是否忠于職守,是否服從命令等。

      6、[多選題] 公司簡介的功能包括()。

      A.傳達(dá)公司的價(jià)值觀

      B.讓應(yīng)聘者明確期望

      C.讓應(yīng)聘者對未來工作有心理準(zhǔn)備

      D.吸引行業(yè)內(nèi)精英

      E.使應(yīng)聘者感到可以信賴

      參考答案:A,B,C,E

      參考解析:通過編制和發(fā)放公司簡介可以起到以下幾個(gè)方面的作用:①公司傳達(dá)其價(jià)值觀,展示真實(shí)的公司概況和工作情景可以使應(yīng)聘者首先進(jìn)行一次自我篩選,判斷自己與這家公司的要求是否匹配;②公司簡介可以使應(yīng)聘者清楚地知道什么是可以在這個(gè)組織中期望的,什么是不可以期望的;③公司向應(yīng)聘者全面、真實(shí)地介紹公司概況及工作情景會使應(yīng)聘者感到公司是真誠的,值得信賴的;④公司簡介所呈現(xiàn)出的工作概況以及對具體環(huán)境和條件的描述,可以使應(yīng)聘者對未來發(fā)展可能面臨的困難和問題,有一定的思想準(zhǔn)備,即使將來在工作中遇到一些困難和問題,他們也不致退縮和回避,而是采取積極的態(tài)度,面對困難,想方設(shè)法去解決問題。

      7、[單選題]()是組織報(bào)酬體系設(shè)計(jì)和實(shí)施的第一原則。

      A.公平公正B.適當(dāng)激勵(lì)C.效率優(yōu)先D.成本節(jié)約

      【參考答案】:A

      【參考解析】:公平公正是組織報(bào)酬體系設(shè)計(jì)和實(shí)施的第一原則,包括:①分配公平;②程序公平;③互動(dòng)公平。

      8、下列選項(xiàng)中,不屬于360度考評方法的優(yōu)點(diǎn)的是()

      A、具有全方位、多角度的特點(diǎn)

      B、有助于強(qiáng)化企業(yè)的核心價(jià)值觀,增強(qiáng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢,建立更為和諧的工作關(guān)系

      C、采用實(shí)名考評方式,保證了考評結(jié)果的真實(shí)性

      D、加強(qiáng)了管理者與組織員工的雙向交流

      答案: C

      解析:360度考評方法的優(yōu)點(diǎn)有:(1)360度考評具有全方位、多角度的特點(diǎn);(2)360度考評方法考慮的不僅僅是工作產(chǎn)出,還考慮深層次的勝任特征;(3)360度考評有助于強(qiáng)化企業(yè)的核心價(jià)值觀,增強(qiáng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢;(4)360度考評采用匿名考評方式,消除考評者的顧慮,使其能夠客觀地進(jìn)行評價(jià),保證了考評結(jié)果的有效性;(5)360度考評充分尊重組織成員的意見,這有助于組織創(chuàng)造更好的工作氣氛,從而激發(fā)組織成員的創(chuàng)新性;(6)360度考評加強(qiáng)了管理者與組織員工的雙向交流,提高了組織成員的參與性;(7)促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展。

      9、下列選項(xiàng)中,屬于崗位寬度擴(kuò)大法的形式的是()

      A、增加崗位的工作內(nèi)容

      B、充實(shí)崗位工作內(nèi)容

      C、崗位工作輪換設(shè)計(jì)

      D、崗位工作連貫設(shè)計(jì)

      答案: A

      解析:崗位工作擴(kuò)大化的設(shè)計(jì)中,一種方法是崗位寬度擴(kuò)大法,另一種是崗位深度擴(kuò)大法。崗位寬度擴(kuò)大法的具體形式有:延長加工周期、增加崗位的工作內(nèi)容、包干負(fù)責(zé);崗位深度擴(kuò)大法的具體形式有:崗位工作縱向調(diào)整、充實(shí)崗位工作內(nèi)容、崗位工作連貫沒計(jì)、崗位工作輪換設(shè)計(jì)、崗位工作矩陣設(shè)計(jì)。

      10、[多選題] 下列各項(xiàng)中,屬于適應(yīng)性現(xiàn)場培訓(xùn)的程序的是()。

      A.制訂個(gè)別指導(dǎo)計(jì)劃書B.確定現(xiàn)場培訓(xùn)的指導(dǎo)者C.頒發(fā)上崗證

      D.編寫現(xiàn)場培訓(xùn)指導(dǎo)書E.培訓(xùn)結(jié)束后對受訓(xùn)者進(jìn)行考試或考核

      參考答案:B,C,D,E

      11、在考評量表中測量水平最高的量表是()

      A、等距量表

      B、名稱量表

      C、比率量表

      D、等級量表

      答案: C

      解析:比率量表是在考評量表中測量水平最高的量表,也被科學(xué)家認(rèn)為是較為理想的量表。一個(gè)比率量表除含有類別、等級、等距量表的特征外,還有一個(gè)只有實(shí)際意義的絕對零點(diǎn)。

      12、[單選題] 無固定期限的勞動(dòng)合同是()的勞動(dòng)合同。

      A.任意期限

      B.應(yīng)當(dāng)履行到退休

      C.不約定終止日期

      D.有一定的工作期限

      參考答案:C

      參考解析:無固定期限的勞動(dòng)合同是沒有明確約定合同終止日期的勞動(dòng)合同。在正常履行勞動(dòng)合同的情況下,勞動(dòng)者可以一直工作到退休。

      13、[單選題]()是組織報(bào)酬體系設(shè)計(jì)和實(shí)施的第一原則。

      A.公平公正B.適當(dāng)激勵(lì)C.效率優(yōu)先D.成本節(jié)約

      【參考答案】:A

      【參考解析】:公平公正是組織報(bào)酬體系設(shè)計(jì)和實(shí)施的第一原則,包括:①分配公平;②程序公平;③互動(dòng)公平。

      14、[多選題] 公司簡介的功能包括()。

      A.傳達(dá)公司的價(jià)值觀

      B.讓應(yīng)聘者明確期望

      C.讓應(yīng)聘者對未來工作有心理準(zhǔn)備

      D.吸引行業(yè)內(nèi)精英

      E.使應(yīng)聘者感到可以信賴

      參考答案:A,B,C,E

      參考解析:通過編制和發(fā)放公司簡介可以起到以下幾個(gè)方面的作用:①公司傳達(dá)其價(jià)值觀,展示真實(shí)的公司概況和工作情景可以使應(yīng)聘者首先進(jìn)行一次自我篩選,判斷自己與這家公司的要求是否匹配;②公司簡介可以使應(yīng)聘者清楚地知道什么是可以在這個(gè)組織中期望的,什么是不可以期望的;③公司向應(yīng)聘者全面、真實(shí)地介紹公司概況及工作情景會使應(yīng)聘者感到公司是真誠的,值得信賴的;④公司簡介所呈現(xiàn)出的工作概況以及對具體環(huán)境和條件的描述,可以使應(yīng)聘者對未來發(fā)展可能面臨的困難和問題,有一定的思想準(zhǔn)備,即使將來在工作中遇到一些困難和問題,他們也不致退縮和回避,而是采取積極的態(tài)度,面對困難,想方設(shè)法去解決問題。

      15、關(guān)于薪酬水平的描述,下列說法不正確的是()

      A、薪酬水平=薪酬總額/企業(yè)平均人數(shù)

      B、薪酬水平是一個(gè)絕對的概念

      C、地域的影響是影響企業(yè)薪酬水平的外部因素

      D、企業(yè)薪酬水平的選擇在很大程度上是由董事會或是經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子決定

      答案: B

      解析:薪酬水平是一個(gè)相對的概念,薪酬管理者可以計(jì)算出企業(yè)之間的薪酬水平,也可以計(jì)算出企業(yè)的各個(gè)部門之間的薪酬水平,甚至是企業(yè)內(nèi)某一崗位的薪酬水平,從而可以在不同的企業(yè)間、不同的層次上比較薪酬水平。薪酬不是絕對的概念,所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤。

      16、[單選題]()是一種最高層次的職業(yè)道德。

      A.敬業(yè)B.合作C.誠信D.奉獻(xiàn)

      【參考答案】:D

      【參考解析】:“不以追求報(bào)酬為目的”是奉獻(xiàn)的最根本特性,也是我們判斷是否奉獻(xiàn)的重要標(biāo)準(zhǔn),因此奉獻(xiàn)在職業(yè)道德領(lǐng)域中處于最高層次。

      17、[多選題] 材料篩選法就是通過一些材料信息來考察和選拔人才的方法。其具體形式是()。

      A.推薦信B.調(diào)查問卷C.工作報(bào)告D.背景調(diào)查E.履歷分析

      【參考答案】:A,D,E

      【參考解析】:材料篩選法是指通過一些材料信息來考察和選拔人才的方法。申請表、履歷分析、證明材料、推薦信、背景調(diào)查等都是材料篩選法的具體形式。材料篩選法主要依據(jù)應(yīng)聘者個(gè)人的基本信息及背景材料,因而必須與其他人才選拔方法如面試、筆試等方法結(jié)合使用,才能取得令人滿意的效果。

      18、[多選題] 公司簡介的功能包括()。

      A.傳達(dá)公司的價(jià)值觀

      B.讓應(yīng)聘者明確期望

      C.讓應(yīng)聘者對未來工作有心理準(zhǔn)備

      D.吸引行業(yè)內(nèi)精英

      E.使應(yīng)聘者感到可以信賴

      參考答案:A,B,C,E

      參考解析:通過編制和發(fā)放公司簡介可以起到以下幾個(gè)方面的作用:①公司傳達(dá)其價(jià)值觀,展示真實(shí)的公司概況和工作情景可以使應(yīng)聘者首先進(jìn)行一次自我篩選,判斷自己與這家公司的要求是否匹配;②公司簡介可以使應(yīng)聘者清楚地知道什么是可以在這個(gè)組織中期望的,什么是不可以期望的;③公司向應(yīng)聘者全面、真實(shí)地介紹公司概況及工作情景會使應(yīng)聘者感到公司是真誠的,值得信賴的;④公司簡介所呈現(xiàn)出的工作概況以及對具體環(huán)境和條件的描述,可以使應(yīng)聘者對未來發(fā)展可能面臨的困難和問題,有一定的思想準(zhǔn)備,即使將來在工作中遇到一些困難和問題,他們也不致退縮和回避,而是采取積極的態(tài)度,面對困難,想方設(shè)法去解決問題。

      19、關(guān)于薪酬水平的描述,下列說法不正確的是()

      A、薪酬水平=薪酬總額/企業(yè)平均人數(shù)

      B、薪酬水平是一個(gè)絕對的概念

      C、地域的影響是影響企業(yè)薪酬水平的外部因素

      D、企業(yè)薪酬水平的選擇在很大程度上是由董事會或是經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子決定

      答案: B

      解析:薪酬水平是一個(gè)相對的概念,薪酬管理者可以計(jì)算出企業(yè)之間的薪酬水平,也可以計(jì)算出企業(yè)的各個(gè)部門之間的薪酬水平,甚至是企業(yè)內(nèi)某一崗位的薪酬水平,從而可以在不同的企業(yè)間、不同的層次上比較薪酬水平。薪酬不是絕對的概念,所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤。20、[單選題]()是組織報(bào)酬體系設(shè)計(jì)和實(shí)施的第一原則。

      A.公平公正B.適當(dāng)激勵(lì)C.效率優(yōu)先D.成本節(jié)約

      【參考答案】:A

      【參考解析】:公平公正是組織報(bào)酬體系設(shè)計(jì)和實(shí)施的第一原則,包括:①分配公平;②程序公平;③互動(dòng)公平。

      21、[單選題] 企業(yè)在()階段的工作要幫助新員工建立與同事和工作團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,形成符合實(shí)際的期望和積極的態(tài)度。

      A.轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)B.晉升培訓(xùn)C.崗位資格培訓(xùn)D.崗前培訓(xùn)

      參考答案:D

      參考解析:企業(yè)在崗前培訓(xùn)階段的工作要幫助新員工建立與同事和工作團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,形成符合實(shí)際的期望和積極的態(tài)度。員工崗前培訓(xùn)的目的是消除員工新進(jìn)公司產(chǎn)生的焦慮。

      22、[單選題] 某項(xiàng)測量的()也稱信度,它說明了該項(xiàng)測量的一致性和穩(wěn)定性。

      A.可靠性B.針對性C.有效性D.合理性

      【參考答案】:A

      【參考解析】:可靠性又稱信度,是指某項(xiàng)測量的一致性和穩(wěn)定性,績效管理的信度是指績效管理方法保證收集到的人員能力、工作態(tài)度、工作行為、工作績效等信息的穩(wěn)定性和一致性。

      23、[多選題] 現(xiàn)代人力資源管理的基本測量技術(shù)包括()。

      A.工作崗位研究

      B.KPI技術(shù)

      C.關(guān)鍵事件訪問

      D.BSC技術(shù)

      E.人員素質(zhì)測評

      參考答案:A,E

      參考解析:在人力資源管理的學(xué)科體系中,運(yùn)用現(xiàn)代數(shù)學(xué)、心理學(xué)、生理學(xué)、衛(wèi)生學(xué)、人機(jī)工程學(xué)等學(xué)科的研究成果而形成的測量應(yīng)用技術(shù),可以分成兩大類:一是以工作——“崗位”為研究對象的學(xué)問,即工作崗位研究;另一類是以勞動(dòng)者——“人”的自身品質(zhì)為研究對象的學(xué)問,即人員素質(zhì)測評。

      24、[多選題] 材料篩選法就是通過一些材料信息來考察和選拔人才的方法。其具體形式是()。

      A.推薦信B.調(diào)查問卷C.工作報(bào)告D.背景調(diào)查E.履歷分析

      【參考答案】:A,D,E

      【參考解析】:材料篩選法是指通過一些材料信息來考察和選拔人才的方法。申請表、履歷分析、證明材料、推薦信、背景調(diào)查等都是材料篩選法的具體形式。材料篩選法主要依據(jù)應(yīng)聘者個(gè)人的基本信息及背景材料,因而必須與其他人才選拔方法如面試、筆試等方法結(jié)合使用,才能取得令人滿意的效果。

      25、[多選題] 公司簡介的功能包括()。

      A.傳達(dá)公司的價(jià)值觀

      B.讓應(yīng)聘者明確期望

      C.讓應(yīng)聘者對未來工作有心理準(zhǔn)備

      D.吸引行業(yè)內(nèi)精英

      E.使應(yīng)聘者感到可以信賴

      參考答案:A,B,C,E

      參考解析:通過編制和發(fā)放公司簡介可以起到以下幾個(gè)方面的作用:①公司傳達(dá)其價(jià)值觀,展示真實(shí)的公司概況和工作情景可以使應(yīng)聘者首先進(jìn)行一次自我篩選,判斷自己與這家公司的要求是否匹配;②公司簡介可以使應(yīng)聘者清楚地知道什么是可以在這個(gè)組織中期望的,什么是不可以期望的;③公司向應(yīng)聘者全面、真實(shí)地介紹公司概況及工作情景會使應(yīng)聘者感到公司是真誠的,值得信賴的;④公司簡介所呈現(xiàn)出的工作概況以及對具體環(huán)境和條件的描述,可以使應(yīng)聘者對未來發(fā)展可能面臨的困難和問題,有一定的思想準(zhǔn)備,即使將來在工作中遇到一些困難和問題,他們也不致退縮和回避,而是采取積極的態(tài)度,面對困難,想方設(shè)法去解決問題。

      26、[多選題] 公司簡介的功能包括()。

      A.傳達(dá)公司的價(jià)值觀

      B.讓應(yīng)聘者明確期望

      C.讓應(yīng)聘者對未來工作有心理準(zhǔn)備

      D.吸引行業(yè)內(nèi)精英

      E.使應(yīng)聘者感到可以信賴

      參考答案:A,B,C,E

      參考解析:通過編制和發(fā)放公司簡介可以起到以下幾個(gè)方面的作用:①公司傳達(dá)其價(jià)值觀,展示真實(shí)的公司概況和工作情景可以使應(yīng)聘者首先進(jìn)行一次自我篩選,判斷自己與這家公司的要求是否匹配;②公司簡介可以使應(yīng)聘者清楚地知道什么是可以在這個(gè)組織中期望的,什么是不可以期望的;③公司向應(yīng)聘者全面、真實(shí)地介紹公司概況及工作情景會使應(yīng)聘者感到公司是真誠的,值得信賴的;④公司簡介所呈現(xiàn)出的工作概況以及對具體環(huán)境和條件的描述,可以使應(yīng)聘者對未來發(fā)展可能面臨的困難和問題,有一定的思想準(zhǔn)備,即使將來在工作中遇到一些困難和問題,他們也不致退縮和回避,而是采取積極的態(tài)度,面對困難,想方設(shè)法去解決問題。

      第四篇:2015年香港特別行政區(qū)人力資源管理師模擬試題及答案最新考試試題庫(完整版)(推薦)

      1、[單選題] 對企業(yè)人員總量、構(gòu)成、流動(dòng)的整體規(guī)劃統(tǒng)稱為()。

      A.人力資源規(guī)劃B.組織規(guī)劃C.人員規(guī)劃D.戰(zhàn)略規(guī)劃

      參考答案:C

      參考解析:人員規(guī)劃是指對企業(yè)人員總量、構(gòu)成、流動(dòng)的整體規(guī)劃,包括人力資源現(xiàn)狀分析、企業(yè)定員、人員需求與供給預(yù)測、人員供需平衡等。

      2、[單選題] 某項(xiàng)測量的()也稱信度,它說明了該項(xiàng)測量的一致性和穩(wěn)定性。

      A.可靠性B.針對性C.有效性D.合理性

      【參考答案】:A

      【參考解析】:可靠性又稱信度,是指某項(xiàng)測量的一致性和穩(wěn)定性,績效管理的信度是指績效管理方法保證收集到的人員能力、工作態(tài)度、工作行為、工作績效等信息的穩(wěn)定性和一致性。

      3、[多選題] 下列各項(xiàng)中,屬于適應(yīng)性現(xiàn)場培訓(xùn)的程序的是()。

      A.制訂個(gè)別指導(dǎo)計(jì)劃書B.確定現(xiàn)場培訓(xùn)的指導(dǎo)者C.頒發(fā)上崗證

      D.編寫現(xiàn)場培訓(xùn)指導(dǎo)書E.培訓(xùn)結(jié)束后對受訓(xùn)者進(jìn)行考試或考核

      參考答案:B,C,D,E

      4、[多選題] 人的發(fā)展特征包括()。

      A.充分發(fā)展的可能性

      B.階段性

      C.發(fā)展方向的多樣性

      D.長期性

      E.發(fā)展結(jié)果的差異性

      【參考答案】:A,C,E

      【參考解析】:人的發(fā)展具有下列特征:①充分發(fā)展的可能性;②發(fā)展方向的多樣性,個(gè)體與生俱來的差異是多樣性發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),紛繁復(fù)雜的社會需要是人的多樣性發(fā)展的外在要求;③發(fā)展結(jié)果的差異性,體現(xiàn)在不同的發(fā)展方向、發(fā)展層次、個(gè)性特長等方面。

      5、[多選題] 下列各項(xiàng)中,屬于適應(yīng)性現(xiàn)場培訓(xùn)的程序的是()。

      A.制訂個(gè)別指導(dǎo)計(jì)劃書B.確定現(xiàn)場培訓(xùn)的指導(dǎo)者C.頒發(fā)上崗證

      D.編寫現(xiàn)場培訓(xùn)指導(dǎo)書E.培訓(xùn)結(jié)束后對受訓(xùn)者進(jìn)行考試或考核

      參考答案:B,C,D,E

      6、[多選題] 現(xiàn)代人力資源管理的基本測量技術(shù)包括()。

      A.工作崗位研究

      B.KPI技術(shù)

      C.關(guān)鍵事件訪問

      D.BSC技術(shù)

      E.人員素質(zhì)測評

      參考答案:A,E

      參考解析:在人力資源管理的學(xué)科體系中,運(yùn)用現(xiàn)代數(shù)學(xué)、心理學(xué)、生理學(xué)、衛(wèi)生學(xué)、人機(jī)工程學(xué)等學(xué)科的研究成果而形成的測量應(yīng)用技術(shù),可以分成兩大類:一是以工作——“崗位”為研究對象的學(xué)問,即工作崗位研究;另一類是以勞動(dòng)者——“人”的自身品質(zhì)為研究對象的學(xué)問,即人員素質(zhì)測評。

      7、[單選題] 目前我國職工參與管理的形式是職工代表大會制度和()。

      A.工會制度

      B.平等協(xié)商制度

      C.集體協(xié)商制度

      D.職工大會制度

      【參考答案】:B

      【參考解析】:《勞動(dòng)法》第八條規(guī)定:“勞動(dòng)者依照法律規(guī)定,通過職工大會、職工代表大會或者其他形式,參與民主管理或者就保護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益與用人單位進(jìn)行平等協(xié)商?!备鶕?jù)勞動(dòng)法的有關(guān)規(guī)定,在勞動(dòng)關(guān)系存續(xù)期間,雇員可以通過多種形式參與管理,如有組織地參與(職工大會)、代表參與(經(jīng)合法程序產(chǎn)生職工代表參與)、崗位參與(質(zhì)量小組)、個(gè)人參與(合理化建議)等。目前我國職工參與管理的形式主要是職工代表大會制度和平等協(xié)商制度。

      8、[單選題]()是一種最高層次的職業(yè)道德。

      A.敬業(yè)B.合作C.誠信D.奉獻(xiàn)

      【參考答案】:D

      【參考解析】:“不以追求報(bào)酬為目的”是奉獻(xiàn)的最根本特性,也是我們判斷是否奉獻(xiàn)的重要標(biāo)準(zhǔn),因此奉獻(xiàn)在職業(yè)道德領(lǐng)域中處于最高層次。

      9、[單選題] 企業(yè)在()階段的工作要幫助新員工建立與同事和工作團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,形成符合實(shí)際的期望和積極的態(tài)度。

      A.轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)B.晉升培訓(xùn)C.崗位資格培訓(xùn)D.崗前培訓(xùn)

      參考答案:D

      參考解析:企業(yè)在崗前培訓(xùn)階段的工作要幫助新員工建立與同事和工作團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,形成符合實(shí)際的期望和積極的態(tài)度。員工崗前培訓(xùn)的目的是消除員工新進(jìn)公司產(chǎn)生的焦慮。

      10、[多選題] 材料篩選法就是通過一些材料信息來考察和選拔人才的方法。其具體形式是()。

      A.推薦信B.調(diào)查問卷C.工作報(bào)告D.背景調(diào)查E.履歷分析

      【參考答案】:A,D,E

      【參考解析】:材料篩選法是指通過一些材料信息來考察和選拔人才的方法。申請表、履歷分析、證明材料、推薦信、背景調(diào)查等都是材料篩選法的具體形式。材料篩選法主要依據(jù)應(yīng)聘者個(gè)人的基本信息及背景材料,因而必須與其他人才選拔方法如面試、筆試等方法結(jié)合使用,才能取得令人滿意的效果。

      11、[多選題] 事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的不足在于()。

      A.管理人員增多,企業(yè)費(fèi)用增加

      B.容易造成組織機(jī)構(gòu)重疊、管理人員膨脹的現(xiàn)象

      C.部門責(zé)權(quán)不清,彼此之間易產(chǎn)生意見分歧,互相爭名奪利,爭功諉過,難以協(xié)調(diào)

      D.各事業(yè)部獨(dú)立性強(qiáng),考慮問題時(shí)容易忽視企業(yè)整體利益

      E.缺乏專業(yè)化分工,不利于管理水平的提高

      參考答案:B,D

      參考解析:事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的主要不足體現(xiàn)為:①容易造成組織機(jī)構(gòu)重疊、管理人員膨脹的現(xiàn)象;②各事業(yè)部獨(dú)立性強(qiáng),考慮問題時(shí)容易忽視企業(yè)整體利益。A項(xiàng)是超事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn);C項(xiàng)是職能制結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn);E項(xiàng)是直線制結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)。

      12、[單選題]()是一種最高層次的職業(yè)道德。

      A.敬業(yè)B.合作C.誠信D.奉獻(xiàn)

      【參考答案】:D

      【參考解析】:“不以追求報(bào)酬為目的”是奉獻(xiàn)的最根本特性,也是我們判斷是否奉獻(xiàn)的重要標(biāo)準(zhǔn),因此奉獻(xiàn)在職業(yè)道德領(lǐng)域中處于最高層次。

      13、[多選題] 公司簡介的功能包括()。

      A.傳達(dá)公司的價(jià)值觀

      B.讓應(yīng)聘者明確期望

      C.讓應(yīng)聘者對未來工作有心理準(zhǔn)備

      D.吸引行業(yè)內(nèi)精英

      E.使應(yīng)聘者感到可以信賴

      參考答案:A,B,C,E

      參考解析:通過編制和發(fā)放公司簡介可以起到以下幾個(gè)方面的作用:①公司傳達(dá)其價(jià)值觀,展示真實(shí)的公司概況和工作情景可以使應(yīng)聘者首先進(jìn)行一次自我篩選,判斷自己與這家公司的要求是否匹配;②公司簡介可以使應(yīng)聘者清楚地知道什么是可以在這個(gè)組織中期望的,什么是不可以期望的;③公司向應(yīng)聘者全面、真實(shí)地介紹公司概況及工作情景會使應(yīng)聘者感到公司是真誠的,值得信賴的;④公司簡介所呈現(xiàn)出的工作概況以及對具體環(huán)境和條件的描述,可以使應(yīng)聘者對未來發(fā)展可能面臨的困難和問題,有一定的思想準(zhǔn)備,即使將來在工作中遇到一些困難和問題,他們也不致退縮和回避,而是采取積極的態(tài)度,面對困難,想方設(shè)法去解決問題。

      14、[單選題] 盡管有些被錄用的新員工有一定相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),但具體工作特點(diǎn)決定了他們?nèi)皂毥邮?)。

      A.基礎(chǔ)性培訓(xùn)

      B.特定性培訓(xùn)

      C.適應(yīng)性培訓(xùn)

      D.非個(gè)性化培訓(xùn)

      【參考答案】:C

      【參考解析】:在被錄用的員工中,有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者一般占相當(dāng)大的比重,許多企業(yè)只聘用有一定工作經(jīng)驗(yàn)的求職者。這些人盡管有一定工作經(jīng)驗(yàn),但由于企業(yè)和具體工作的特點(diǎn),仍須接受適應(yīng)性培訓(xùn),除了要了解這個(gè)企業(yè)的概況、規(guī)章制度外,還必須熟悉這個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品和技術(shù)開發(fā)的管理制度。

      15、[單選題] 盡管有些被錄用的新員工有一定相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),但具體工作特點(diǎn)決定了他們?nèi)皂毥邮?)。

      A.基礎(chǔ)性培訓(xùn)

      B.特定性培訓(xùn)

      C.適應(yīng)性培訓(xùn)

      D.非個(gè)性化培訓(xùn)

      【參考答案】:C

      【參考解析】:在被錄用的員工中,有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者一般占相當(dāng)大的比重,許多企業(yè)只聘用有一定工作經(jīng)驗(yàn)的求職者。這些人盡管有一定工作經(jīng)驗(yàn),但由于企業(yè)和具體工作的特點(diǎn),仍須接受適應(yīng)性培訓(xùn),除了要了解這個(gè)企業(yè)的概況、規(guī)章制度外,還必須熟悉這個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品和技術(shù)開發(fā)的管理制度。

      16、[單選題] 盡管有些被錄用的新員工有一定相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),但具體工作特點(diǎn)決定了他們?nèi)皂毥邮?)。

      A.基礎(chǔ)性培訓(xùn)

      B.特定性培訓(xùn)

      C.適應(yīng)性培訓(xùn)

      D.非個(gè)性化培訓(xùn)

      【參考答案】:C

      【參考解析】:在被錄用的員工中,有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者一般占相當(dāng)大的比重,許多企業(yè)只聘用有一定工作經(jīng)驗(yàn)的求職者。這些人盡管有一定工作經(jīng)驗(yàn),但由于企業(yè)和具體工作的特點(diǎn),仍須接受適應(yīng)性培訓(xùn),除了要了解這個(gè)企業(yè)的概況、規(guī)章制度外,還必須熟悉這個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品和技術(shù)開發(fā)的管理制度。

      17、[單選題] 以下各項(xiàng)中,不屬于績效考評類型的是()。

      A.工作態(tài)度考評B.業(yè)績考評C.能力考評D.工作熱情考評

      參考答案:D

      參考解析:績效考評包括能力、態(tài)度和業(yè)績考評等具體內(nèi)容。態(tài)度考評與其他項(xiàng)目的區(qū)別是,不管你的職位高低,不管你的能力大小,態(tài)度考評的重點(diǎn)是工作的認(rèn)真度、責(zé)任度、工作的努力程度,是否有干勁、有熱情,是否忠于職守,是否服從命令等。

      18、[單選題] 對企業(yè)人員總量、構(gòu)成、流動(dòng)的整體規(guī)劃統(tǒng)稱為()。

      A.人力資源規(guī)劃B.組織規(guī)劃C.人員規(guī)劃D.戰(zhàn)略規(guī)劃

      參考答案:C

      參考解析:人員規(guī)劃是指對企業(yè)人員總量、構(gòu)成、流動(dòng)的整體規(guī)劃,包括人力資源現(xiàn)狀分析、企業(yè)定員、人員需求與供給預(yù)測、人員供需平衡等。

      19、下列選項(xiàng)中,不屬于360度考評方法的優(yōu)點(diǎn)的是()

      A、具有全方位、多角度的特點(diǎn)

      B、有助于強(qiáng)化企業(yè)的核心價(jià)值觀,增強(qiáng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢,建立更為和諧的工作關(guān)系

      C、采用實(shí)名考評方式,保證了考評結(jié)果的真實(shí)性

      D、加強(qiáng)了管理者與組織員工的雙向交流

      答案: C

      解析:360度考評方法的優(yōu)點(diǎn)有:(1)360度考評具有全方位、多角度的特點(diǎn);(2)360度考評方法考慮的不僅僅是工作產(chǎn)出,還考慮深層次的勝任特征;(3)360度考評有助于強(qiáng)化企業(yè)的核心價(jià)值觀,增強(qiáng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢;(4)360度考評采用匿名考評方式,消除考評者的顧慮,使其能夠客觀地進(jìn)行評價(jià),保證了考評結(jié)果的有效性;(5)360度考評充分尊重組織成員的意見,這有助于組織創(chuàng)造更好的工作氣氛,從而激發(fā)組織成員的創(chuàng)新性;(6)360度考評加強(qiáng)了管理者與組織員工的雙向交流,提高了組織成員的參與性;(7)促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展。20、[單選題] 盡管有些被錄用的新員工有一定相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),但具體工作特點(diǎn)決定了他們?nèi)皂毥邮?)。

      A.基礎(chǔ)性培訓(xùn)

      B.特定性培訓(xùn)

      C.適應(yīng)性培訓(xùn)

      D.非個(gè)性化培訓(xùn)

      【參考答案】:C

      【參考解析】:在被錄用的員工中,有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者一般占相當(dāng)大的比重,許多企業(yè)只聘用有一定工作經(jīng)驗(yàn)的求職者。這些人盡管有一定工作經(jīng)驗(yàn),但由于企業(yè)和具體工作的特點(diǎn),仍須接受適應(yīng)性培訓(xùn),除了要了解這個(gè)企業(yè)的概況、規(guī)章制度外,還必須熟悉這個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品和技術(shù)開發(fā)的管理制度。

      21、關(guān)于薪酬水平的描述,下列說法不正確的是()

      A、薪酬水平=薪酬總額/企業(yè)平均人數(shù)

      B、薪酬水平是一個(gè)絕對的概念

      C、地域的影響是影響企業(yè)薪酬水平的外部因素

      D、企業(yè)薪酬水平的選擇在很大程度上是由董事會或是經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子決定

      答案: B

      解析:薪酬水平是一個(gè)相對的概念,薪酬管理者可以計(jì)算出企業(yè)之間的薪酬水平,也可以計(jì)算出企業(yè)的各個(gè)部門之間的薪酬水平,甚至是企業(yè)內(nèi)某一崗位的薪酬水平,從而可以在不同的企業(yè)間、不同的層次上比較薪酬水平。薪酬不是絕對的概念,所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤。

      22、[單選題]()是一種最高層次的職業(yè)道德。

      A.敬業(yè)B.合作C.誠信D.奉獻(xiàn)

      【參考答案】:D

      【參考解析】:“不以追求報(bào)酬為目的”是奉獻(xiàn)的最根本特性,也是我們判斷是否奉獻(xiàn)的重要標(biāo)準(zhǔn),因此奉獻(xiàn)在職業(yè)道德領(lǐng)域中處于最高層次。

      23、[多選題] 公司簡介的功能包括()。

      A.傳達(dá)公司的價(jià)值觀

      B.讓應(yīng)聘者明確期望

      C.讓應(yīng)聘者對未來工作有心理準(zhǔn)備

      D.吸引行業(yè)內(nèi)精英

      E.使應(yīng)聘者感到可以信賴

      參考答案:A,B,C,E

      參考解析:通過編制和發(fā)放公司簡介可以起到以下幾個(gè)方面的作用:①公司傳達(dá)其價(jià)值觀,展示真實(shí)的公司概況和工作情景可以使應(yīng)聘者首先進(jìn)行一次自我篩選,判斷自己與這家公司的要求是否匹配;②公司簡介可以使應(yīng)聘者清楚地知道什么是可以在這個(gè)組織中期望的,什么是不可以期望的;③公司向應(yīng)聘者全面、真實(shí)地介紹公司概況及工作情景會使應(yīng)聘者感到公司是真誠的,值得信賴的;④公司簡介所呈現(xiàn)出的工作概況以及對具體環(huán)境和條件的描述,可以使應(yīng)聘者對未來發(fā)展可能面臨的困難和問題,有一定的思想準(zhǔn)備,即使將來在工作中遇到一些困難和問題,他們也不致退縮和回避,而是采取積極的態(tài)度,面對困難,想方設(shè)法去解決問題。

      24、[多選題] 人的發(fā)展特征包括()。

      A.充分發(fā)展的可能性

      B.階段性

      C.發(fā)展方向的多樣性

      D.長期性

      E.發(fā)展結(jié)果的差異性

      【參考答案】:A,C,E

      【參考解析】:人的發(fā)展具有下列特征:①充分發(fā)展的可能性;②發(fā)展方向的多樣性,個(gè)體與生俱來的差異是多樣性發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),紛繁復(fù)雜的社會需要是人的多樣性發(fā)展的外在要求;③發(fā)展結(jié)果的差異性,體現(xiàn)在不同的發(fā)展方向、發(fā)展層次、個(gè)性特長等方面。

      25、下列選項(xiàng)中,不屬于360度考評方法的優(yōu)點(diǎn)的是()

      A、具有全方位、多角度的特點(diǎn)

      B、有助于強(qiáng)化企業(yè)的核心價(jià)值觀,增強(qiáng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢,建立更為和諧的工作關(guān)系

      C、采用實(shí)名考評方式,保證了考評結(jié)果的真實(shí)性

      D、加強(qiáng)了管理者與組織員工的雙向交流

      答案: C

      解析:360度考評方法的優(yōu)點(diǎn)有:(1)360度考評具有全方位、多角度的特點(diǎn);(2)360度考評方法考慮的不僅僅是工作產(chǎn)出,還考慮深層次的勝任特征;(3)360度考評有助于強(qiáng)化企業(yè)的核心價(jià)值觀,增強(qiáng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢;(4)360度考評采用匿名考評方式,消除考評者的顧慮,使其能夠客觀地進(jìn)行評價(jià),保證了考評結(jié)果的有效性;(5)360度考評充分尊重組織成員的意見,這有助于組織創(chuàng)造更好的工作氣氛,從而激發(fā)組織成員的創(chuàng)新性;(6)360度考評加強(qiáng)了管理者與組織員工的雙向交流,提高了組織成員的參與性;(7)促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展。

      26、[單選題] 企業(yè)資源優(yōu)勢具有(),企業(yè)要不斷投入以保持和創(chuàng)新優(yōu)勢。

      A.絕對性和時(shí)間性

      B.相對性和時(shí)間性

      C.絕對性和暫時(shí)性

      D.相對性和暫時(shí)性

      【參考答案】:B

      【參考解析】:企業(yè)資源優(yōu)勢具有相對性和時(shí)間性,隨著時(shí)間的推移以及競爭環(huán)境的變化,資源的優(yōu)勢可能會衰退、消失,企業(yè)要保持資源優(yōu)勢必須進(jìn)行不斷投入,以使其優(yōu)勢得以維護(hù)和創(chuàng)新。

      27、[單選題] 盡管有些被錄用的新員工有一定相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),但具體工作特點(diǎn)決定了他們?nèi)皂毥邮?)。

      A.基礎(chǔ)性培訓(xùn)

      B.特定性培訓(xùn)

      C.適應(yīng)性培訓(xùn)

      D.非個(gè)性化培訓(xùn)

      【參考答案】:C

      【參考解析】:在被錄用的員工中,有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者一般占相當(dāng)大的比重,許多企業(yè)只聘用有一定工作經(jīng)驗(yàn)的求職者。這些人盡管有一定工作經(jīng)驗(yàn),但由于企業(yè)和具體工作的特點(diǎn),仍須接受適應(yīng)性培訓(xùn),除了要了解這個(gè)企業(yè)的概況、規(guī)章制度外,還必須熟悉這個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品和技術(shù)開發(fā)的管理制度。

      第五篇:??荚嚾〉煤贸煽兊馁R詞

      祝考試取得好成績的賀詞大全

      在學(xué)習(xí)、工作乃至生活中,大家都不可避免地要接觸到賀詞吧,賀詞是用于喜慶祝賀的文書。那什么樣的賀詞才算得上是好的賀詞呢?下面是小編收集整理的祝考試取得好成績的賀詞大全,希望對大家有所幫助。

      1、都是在跌倒與爬起之間學(xué)會堅(jiān)強(qiáng),都是在風(fēng)雨與陽光之間走過成長的路。失敗所能帶給你的只應(yīng)是一些教訓(xùn),一些冷靜的思考,而不該有絕望頹廢不知所措。

      2、祝愿天下所有考生開心度過中考。祝福你們旗開得勝,取得美好佳績。平心對待中考,你們是最棒的!仁慈的上帝會祝福你們的,相信自己,一定能行!

      3、風(fēng)兒靜靜的吹動(dòng),鳳凰花吐露著嫣紅,不久就要各本西東;但是不要忘記彼此的約定:金榜題名,中考成功。

      4、十年攻書寒苦,今宵征沖天路;回眸從前付出,潑墨卷袖書;恭祝,恭祝,此戰(zhàn)青云平步。祝賀你中考金榜題名!

      5、考試三要素,地點(diǎn),牢牢記住,不知莫慌路,提前看看地形圖;時(shí)間,清清楚楚,定點(diǎn)要準(zhǔn)時(shí),錯(cuò)過時(shí)間機(jī)會失;睡眠,確保充足,避免緊張過度。祝你成功!

      6、不要把生活和理想看得像十五、十六的月亮那么圓,它是由陰、晴、圓、缺組成,做人要實(shí)際些,愿大家“晴”時(shí)多些。

      7、據(jù)我了解,你考上一本還是很有希望的,考上二本是必然的,考上三本是不可能的,考上大專是想都不會想的。加油,你是我心中最值得的'驕傲!你一定能成功!

      8、付出終有回報(bào),信心絕對重要?,F(xiàn)在就到中考,別忘面帶微笑。抽空睡個(gè)好覺,不必緊張煎熬。敞開鯤鵬懷抱,直上青云九霄。

      9、十年揚(yáng)帆征戰(zhàn)場,今朝姓名題金榜。親友相聞看捷報(bào),合家雀躍歡聲笑。文字綻香醉心房,伴隨家人話夢想。魚躍龍門入名校,必將成才志向高。愿你明天更燦爛。

      10、一個(gè)小小的志愿,可能決定你生活學(xué)習(xí)四年的地方。一次小小的努力,可能會讓你就此改變。美麗的季節(jié)里定會收獲美麗。加油吧!

      11、昨天是張過期的支票,明天是張信用卡,只有今天才是現(xiàn)金,要善加利用。

      12、炎炎夏日,中考來臨,充滿自信,抖抖精神,良好心態(tài),盡顯文采,細(xì)心審題,下筆有神,發(fā)揮才智,馬到成功,祝你順利,萬事如意。

      13、什么是不簡單?簡單的事做好就是不簡單;什么是不平凡?平凡的事做好就是不平凡。

      14、整天笑瞇瞇,考試沒難題;身體棒棒滴,高分在等你;心情放松弛,好運(yùn)不停息。吃好睡好考試好,美好生活迎接你!??荚図樌?,金榜題名!

      15、一心讀遍圣賢書,三心二意無益處,四書五經(jīng)勵(lì)我志;五洲四海任我游,三堂二課皆用功,一生前程始于此。

      16、熱浪滾滾困周身,揮汗如雨似瓢潑。晚寢早起朗朗聲,心靈煎熬還較勁??紙錾成硦^筆書,出場個(gè)個(gè)還虛脫。書本試卷一炬焚,誓言絕不來復(fù)讀。

      17、中考完,我們各奔東西,雖然又長大了,但是再也沒有了你,沒有了那一群人。

      18、中考傳佳音,雙喜進(jìn)家門,圓夢寒窗讀,慰藉父母心,志愿細(xì)填寫,志趣先思忖,區(qū)域再考慮,天高宏圖展,蛟龍游海深。祝你前途無量,節(jié)節(jié)創(chuàng)新。

      19、中考是一個(gè)實(shí)現(xiàn)人生的省力杠桿,此時(shí)是你撬動(dòng)它的最佳時(shí)機(jī),并且以后你的人生會呈弧線上升。

      20、眼看考試就要來了,向前看,相信自己,我會在遠(yuǎn)方為你送去最真摯的祝福,付出就會有收獲的!放松心情,去迎接挑戰(zhàn),我相信你,你一定是最出色的!

      21、踏踏實(shí)實(shí),努力備戰(zhàn);自信滿滿,迎接挑戰(zhàn);平心靜氣,對待中考;妙筆生花,金榜題名。相信自己,一定能行!

      22、人生道路,選擇唯最;面對報(bào)考,仔細(xì)比對;調(diào)整狀態(tài),認(rèn)真應(yīng)對;看清自己,奮力直追;就算失敗,也不后悔;莘莘學(xué)子,助你加油,考出氣勢,回報(bào)社會!

      23、祝福所有中考的朋友,你們辛苦了!希望你們考上自己心目中的學(xué)校!這次考的不好,明年再戰(zhàn),永不放棄!祝中考順利!

      24、陽光燦爛六月天,喜訊傳來笑開顏。好比夏風(fēng)吹花開,芬芳滿園親友來。共同慶賀題金榜,十年努力飛夢想。再攀zz入名校,人生輝煌在今朝。愿你有個(gè)好前程。

      25、十年寒窗苦種。種,只為一朝化作龍,今日得遂凌云志,青云路上九霄沖,知你中考得成功,誠心祝福在心中,愿你的人生一路順風(fēng)。

      26、十年寒窗苦讀,終于贏得了這一激動(dòng)人心的時(shí)刻,真心地祝賀你金榜題名!

      27、那些苦與淚,那些艱辛與汗水,那些痛苦與煎熬,只為今日一戰(zhàn),勝則昌,敗則亡!只準(zhǔn)成功不準(zhǔn)失敗!去吧,朝著勝利前進(jìn)!中考加油!

      28、今天太寶貴,不應(yīng)該為酸苦的憂慮和辛澀的悔恨所銷蝕,抬起下巴,抓住今天,它不再回來。

      29、中考到,人生中,轉(zhuǎn)折點(diǎn),好機(jī)會,要把握,心態(tài)正,不焦慮,冷靜腦,不彷徨,實(shí)力存,不猶豫,自信足,不畏懼,祝福你,考試順,成功來!

      30、廢寢忘食的學(xué)習(xí),創(chuàng)造成功的機(jī)會;分秒必爭的考驗(yàn),打造夢想的實(shí)現(xiàn);考試在即,學(xué)習(xí)有張有弛,時(shí)間安排有條不紊,祝你考試取得好成績。

      31、我知道你正在經(jīng)歷人生中的一次重要挑戰(zhàn),或許你有焦慮、有恐懼,也有激動(dòng),但我想說,請不要忘記身邊所有關(guān)愛著你的人,我們是你堅(jiān)強(qiáng)的后盾。

      32、到了,到了,中考就在眼前了;快了,快了,夢想就快實(shí)現(xiàn)了;微笑,微笑,把美好明天擁抱。

      33、全國的中考日來到,莘莘的學(xué)子斗志高。胸有成竹不焦躁,從從容容來應(yīng)考。父母親人多期盼,金榜題名人歡笑。愿您放下壓力人輕松,吃好睡香成績好!

      34、十年寒窗苦,只為一朝忙,光芒前途路,中考來測量,輕松進(jìn)考場,奮筆疾書忙,夢想成真在眼前。祝金榜題名。

      35、中考日到,考場里,腰要挺得直直的,鐵骨錚錚別作弊;考場里,眼要睜得大大的,認(rèn)認(rèn)真真別做錯(cuò);這是人生的一次歷練,請勇往直前。祝你中考一帆風(fēng)順!

      36、帶著叮嚀,帶著希望,你們要奔赴考場,帶著信念,帶著夢想你們要展翅飛翔,面對挑戰(zhàn),從容不迫,你們要自信的挺起胸膛。

      37、當(dāng)人生面對許多選擇的時(shí)候,我們需要謹(jǐn)慎;當(dāng)我們沒有選擇的時(shí)候,就把壓力當(dāng)挑戰(zhàn),給自己一個(gè)信心:這個(gè)世界上只要有人能在這條路上走得很好,我就能走好!

      38、親愛的,平和一下自己的心態(tài),控制自己的情緒,以平常心態(tài)應(yīng)考,考完一門忘一門,讓自己盡量放松,好好休息。希望你一舉高中喔!

      39、人只要不失去方向,就不會失去自己!人生重要的不是所站的位置,而是所朝的方向。

      40、中考的鐘聲即將要敲響,無論前面是暴風(fēng)暴雨,仍是追風(fēng)逐電,但愿你都能夠談笑自如去面臨,相信自己,一定能夠鯉魚跳龍門,門門考高分!

      41、春天你撒下的汗水,用一片碧綠來換取金秋的滿地黃金,收獲的就是成功的喜悅,邁入另一階段,你的生命會是更加精彩。恭喜考試成功!

      42、中考四計(jì)、孰知有益:一、書寫清晰,分點(diǎn)作答;二、巧躲攔路虎,會殺回馬槍;三、力求準(zhǔn)確,欲速不達(dá);四、轉(zhuǎn)發(fā)本條中考貼示,提高臨場信心。

      43、每次工作學(xué)習(xí)有壓力的時(shí)候,我都會做夢夢見中考的那段日子,自己在不斷做題不斷看書。

      44、舉國上下,千里中考,萬里中考。望課室內(nèi)外,人頭涌涌;宿舍上下,皆談中考。十年寒窗,月月燒香,今日亮槍,祝你馬到成功一錘定音為祖上爭光!

      45、各位備考的好漢們:我們出來行走大學(xué)最主要就講個(gè)混字!考試時(shí)有難度的不要做,沒有難度的要不屑去做。

      46、放平心態(tài)應(yīng)戰(zhàn),仔細(xì)認(rèn)真答題,保持自信滿滿,維持良好心態(tài),保證充足睡眠,定能旗開得勝,全國中考日,愿您超能發(fā)揮,金榜題名,走向自己夢想的大學(xué)!

      47、中考是人生的一次特殊洗禮,是人生的一次寶貴經(jīng)歷,衷心祝福你們,即將走進(jìn)考場的每一位學(xué)子中考順利,前程似錦!

      48、江山如畫,工作似錦,幸福中遙憶你我當(dāng)年。紙扇弱風(fēng),君學(xué)習(xí)猛虎吃羔羊,我沖鋒獵豹躍斜陽,汗水灑疆場!今朝依舊執(zhí)著夢想,祝你明朝事業(yè)更加發(fā)達(dá)無疆!

      49、用真誠給你祝愿,用關(guān)懷給你溫暖,用微笑給你平靜,用支持給你夙愿,用鼓勵(lì)給你藍(lán)天。祝中考學(xué)子們,給力未來,永遠(yuǎn)燦爛!

      50、你有你的赤橙黃綠,我有我的青藍(lán)靛紫,天空同屬于我們,因?yàn)槲覀兡贻p。

      51、考試不慌張,成績自然棒;考試思路清,分?jǐn)?shù)向上升;考試放輕松,前途很光明;考試心沉穩(wěn),等你迎好運(yùn);祝中考成績優(yōu)異,金榜題名。

      52、你用才智和學(xué)識取得今天的收獲,又將以明智和果敢接受明天的挑戰(zhàn)。愿你永葆一往無前精神。

      53、中考每年7·8號,天氣炎熱心情燥,調(diào)整心態(tài)睡眠足,生活習(xí)慣莫突出,放松心情壓力小,各科成績必定好,平常一顆心常在,金榜題名樂逍遙!

      54、你聰穎,你善良,你活潑。有時(shí)你也幻想,有時(shí)你也默然,在默然中沉思,在幻想中尋覓。小小的你會長大,小小的你會成熟,愿你更堅(jiān)強(qiáng)!愿你更自信!

      55、有付出才會有收獲,有挫折才會有歷練,有不足才會一直向前,有本事才會永不言敗,有祝福才會不再孤單,發(fā)短信把你掂念,祝大學(xué)生活色彩斑斕!

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