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      筑牢平安基石 營(yíng)造平安和諧

      時(shí)間:2019-05-14 22:46:18下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:筑牢平安基石 營(yíng)造平安和諧

      筑牢平安基石 營(yíng)造平安和諧

      ——對(duì)安全生產(chǎn)建設(shè)工作的調(diào)研報(bào)告

      安全生產(chǎn)工作事關(guān)人民的生命財(cái)產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展、社會(huì)的全面進(jìn)步,是構(gòu)建和諧社會(huì)不可缺少的重要因素。近年來(lái),全國(guó)各地安全生產(chǎn)事故頻發(fā),如何更好的開(kāi)展安全生產(chǎn)工作,是一直以來(lái)各級(jí)政府的重要工作內(nèi)容,也是維護(hù)居民群眾切身利益的民心工程。隨著城市化進(jìn)程和經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,安全生產(chǎn)工作極易引發(fā)居民的關(guān)注,也是群眾最關(guān)心的焦點(diǎn),在開(kāi)展安全生產(chǎn)工作中要抓住主要矛盾,從源頭上減少和杜絕事故的發(fā)生因素。

      一、安全生產(chǎn)工作存在的問(wèn)題

      1、安全意識(shí)淡薄。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,應(yīng)當(dāng)對(duì)本單位的安全生產(chǎn)承擔(dān)主體責(zé)任,并對(duì)未履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任導(dǎo)致的后果負(fù)責(zé)。同時(shí),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)落實(shí)本單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任全面負(fù)責(zé)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任主要包括物質(zhì)保障責(zé)任、資金投入責(zé)任、機(jī)構(gòu)設(shè)臵和人員配備責(zé)任、規(guī)章制度制定責(zé)任等內(nèi)容。但在實(shí)際工作中,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任主體往往存在重生產(chǎn),輕安全的現(xiàn)象,有的雖然在單位內(nèi)建立了安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),層層簽訂責(zé)任狀,但是有的責(zé)任單位認(rèn)為安全生產(chǎn)投入多,效益不明顯,所以積極性不高;有的單位通過(guò)制定制度、召開(kāi)會(huì)議等形式落實(shí)了安全生產(chǎn)的有關(guān)措施,但在各項(xiàng)制度制定后就擺在桌上、掛在墻上,并未在實(shí)際工作中落實(shí),各項(xiàng)規(guī)章制度流于形式,沒(méi)有落實(shí)到位,沒(méi)有成為領(lǐng)導(dǎo)、員工的自覺(jué)行動(dòng);有的單位雖然制訂了安全生產(chǎn)預(yù)案,但是可操作性不強(qiáng),預(yù)案的制定也只是為了應(yīng)付檢查,沒(méi)有認(rèn)真組織實(shí)施;有的單位安全生產(chǎn)的宣傳形式多,但實(shí)際效果不夠理想。

      2、安全設(shè)施落后。近幾年,全國(guó)各地由于安全生產(chǎn)設(shè)施落后,造成多起安全生產(chǎn)事故,特別是造成了幾起重、特大安全生產(chǎn)事故。尤其體現(xiàn)在近幾年的煤礦安全生產(chǎn)事故中,采用落后的工藝和設(shè)備導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故,給我們留下了慘痛教訓(xùn)。

      3、行業(yè)監(jiān)管滯后。綜合監(jiān)管與行業(yè)監(jiān)管銜接不夠緊密,存在脫節(jié)現(xiàn)象,有的行業(yè)主管部門(mén)對(duì)事故隱患的檢查流于形式,而綜合監(jiān)管部門(mén)由于執(zhí)法主體、人員不足等方面的制約,無(wú)法全面的對(duì)單位的各項(xiàng)生產(chǎn)安全隱患全面檢查。特別是行業(yè)監(jiān)管部門(mén)對(duì)本行業(yè)的各項(xiàng)法律法規(guī)、規(guī)章制度、專業(yè)技術(shù)規(guī)范比較熟悉、了解,而綜合監(jiān)管部門(mén)往往對(duì)特定行業(yè)的法律、法規(guī)等方面的要求不能完全掌握,造成執(zhí)法檢查效果不明顯。

      二、安全生產(chǎn)工作建議和對(duì)策

      1、開(kāi)展扎實(shí)有效的安全文化宣傳。安全生產(chǎn)工作的決定因素在于各責(zé)任主體對(duì)安全文化的認(rèn)識(shí),而這種安全文化的認(rèn)識(shí)的強(qiáng)化,一方面需要政府部門(mén)的宣傳教育,另一方面也需要各責(zé)任主體的主動(dòng)學(xué)習(xí)。同時(shí),對(duì)各單位員工的安全責(zé)任教育也十分重要,一旦員工擁有一種強(qiáng)烈的自我生存,自我保護(hù)的意識(shí),就會(huì)始終保持高度警覺(jué),千方百計(jì)去消除各種不安全的因素,創(chuàng)造確保人身安全的條件。加強(qiáng)對(duì)員工安全宣傳教育培訓(xùn),就是落實(shí)“說(shuō)一不二”抓安全的核心理念;就是要教育員工提高自主保安意識(shí),提高安全技術(shù)素質(zhì),真正做到在工作現(xiàn)場(chǎng)“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害?!蓖ㄟ^(guò)深化安全文化建設(shè),推進(jìn)安全宣傳教育,有助于強(qiáng)化全員安全責(zé)任意識(shí),確立“安全第一”的思想,強(qiáng)化公司用安全理念引導(dǎo)人,用安全學(xué)習(xí)培養(yǎng)人,特色安全管理規(guī)范人的安全管理的模式;通過(guò)深化安全文化建設(shè),推進(jìn)安全宣傳教育,有助于營(yíng)造濃厚的安全氛圍,確立“預(yù)防為主”的思想,創(chuàng)造有利的安全環(huán)境,為安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的輿論支持和思想保證,進(jìn)一步強(qiáng)化各單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí)和職工的安全保護(hù)意識(shí),使全員養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣;通過(guò)深化安全文化建設(shè),推進(jìn)安全宣傳教育,有助于夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),確立“綜合治理”的思想,堅(jiān)持以人為本,開(kāi)辟多元的安全宣傳教育途徑,做到抓事、抓人、抓心。解決好“三違”人員的思想問(wèn)題,做好一人一事的思想工作,把職工的身心調(diào)試到安全生產(chǎn)的最佳狀態(tài),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的自我約束機(jī)制。

      2、加強(qiáng)監(jiān)管工作的制度化建設(shè)。各級(jí)政府要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,堅(jiān)持安全發(fā)展,構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。要參照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的要求,結(jié)合各地區(qū)實(shí)際,制訂相應(yīng)的監(jiān)督檢查工作機(jī)制,明確各有關(guān)部門(mén)、單位的監(jiān)管職責(zé),規(guī)范事故報(bào)告的辦法和程序。各專業(yè)監(jiān)管部門(mén)和綜合監(jiān)管部門(mén)要把監(jiān)管檢查放在首位,分行業(yè)制訂安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),督促行業(yè)部門(mén)自律,改變網(wǎng)點(diǎn)多、監(jiān)管力不從心的局面。行業(yè)部門(mén)要指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)單位堅(jiān)持標(biāo)本兼治,治本為主的原則,落實(shí)安全生產(chǎn)措施。按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的要求,建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作制度。比如,工作會(huì)議制度。每季度至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議。通報(bào)安全生產(chǎn)情況,分析安全生產(chǎn)形勢(shì)和存在的主要問(wèn)題,研究各項(xiàng)安全防范措施。并可根據(jù)情況適時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)聯(lián)席會(huì)議,研究當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,檢查工作進(jìn)展情況,研究相關(guān)工作措施;安全生產(chǎn)檢查督促制度,落實(shí)監(jiān)督檢查責(zé)任;事故隱患和危險(xiǎn)源管理制度;安全事故報(bào)告制度;事故應(yīng)急救援及處臵制度等。

      3、加強(qiáng)專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)。從戰(zhàn)略高度充分認(rèn)識(shí)人才隊(duì)伍建設(shè)對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要性,以實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展為目標(biāo),著力打造良好的發(fā)展的環(huán)境。加快安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察人才隊(duì)伍、專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全管理人才隊(duì)伍建設(shè)這三支隊(duì)伍的建設(shè),重點(diǎn)抓好后備人才儲(chǔ)備、專業(yè)技術(shù)骨干和綜合性安全管理人才的培養(yǎng)提高,著力解決復(fù)合型、領(lǐng)軍型、創(chuàng)新型安全生產(chǎn)領(lǐng)域人才短缺的問(wèn)題。堅(jiān)持重心下移,充實(shí)基層安全監(jiān)管執(zhí)法隊(duì)伍,著力解決基層監(jiān)管力量薄弱、監(jiān)管隊(duì)伍專業(yè)技能不強(qiáng)的問(wèn)題,不斷提高安全監(jiān)管執(zhí)法人員的執(zhí)法能力和水平,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域人才隊(duì)伍建設(shè),為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定提供堅(jiān)實(shí)的人才保證和廣泛的智力支持。

      第二篇:筑牢村換屆平安網(wǎng)

      五抓五提升織牢村“兩委”換屆期間

      社會(huì)治安平安網(wǎng)

      為確保村“兩委”換屆順利進(jìn)行,未雨籌繆,把握重點(diǎn),著眼關(guān)鍵,全力保障村 “兩委”換屆選舉工作正常有序開(kāi)展,切實(shí)維護(hù)了“兩委”換屆選舉期間的農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。

      抓治安信息掌控,提升應(yīng)急能力。為把握工作的主動(dòng)性,該縣堅(jiān)持“分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地管理”和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,制定《村“兩委”換屆選舉期間社會(huì)穩(wěn)定工作方案》和《村“兩委”換屆選舉工作應(yīng)急預(yù)案》,全面落實(shí)維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,夯實(shí)責(zé)任??h政法委牽頭組織工作隊(duì)采取入村暗訪、發(fā)展治安信息員、建立治安信息互動(dòng)共享機(jī)制等措施全面掌握群眾思想動(dòng)態(tài),加強(qiáng)治安復(fù)雜區(qū)域不穩(wěn)定因素的掌控,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員監(jiān)控,對(duì)原“兩委”班子軟弱煥散及存在其他潛在問(wèn)題嚴(yán)重的村,因村制定工作預(yù)案。確保第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定苗頭,為第一時(shí)間處置問(wèn)題,確保村“兩委”換屆期間社會(huì)穩(wěn)定。

      抓農(nóng)村治安整治,提升法律威懾力。以鎮(zhèn)為單位,分階段開(kāi)展以“宣傳換屆政策法規(guī)、調(diào)處矛盾糾紛、關(guān)愛(ài)重點(diǎn)人群、打擊干擾換屆行為”為主要內(nèi)容的農(nóng)村社會(huì)治安

      綜合治理專項(xiàng)行動(dòng)。通過(guò)召集會(huì)議講法、播放警示教育片讓換屆法律法規(guī)家喻戶曉;扎實(shí)開(kāi)展村務(wù)整治工作,采取有效措施消除個(gè)別村因賬務(wù)混亂、工作不力造成的“后遺癥”,對(duì)排查出的各類民事糾紛現(xiàn)場(chǎng)辦理,實(shí)現(xiàn)矛盾糾紛“零臺(tái)賬”記錄,增強(qiáng)群眾對(duì)村級(jí)班子的認(rèn)知感; 對(duì)矯正人員、刑滿釋放人員、重點(diǎn)信訪人員進(jìn)行回訪、穩(wěn)控,做好思想引導(dǎo),在生活上真幫實(shí)扶,引導(dǎo)他們積極依法依章參與選舉,確保換屆選舉工作有序進(jìn)展;對(duì)違反換屆紀(jì)律和法律法規(guī),故意破壞村兩委換屆的行為始終保持高壓態(tài)勢(shì),真正做到把矛盾解決在基層一線,為村“兩委”平安換屆保駕護(hù)航。

      抓信訪案件辦理,提升工作執(zhí)行力。在換屆選舉工作中,該縣采取設(shè)立換屆舉報(bào)信箱、投訴熱線電話,公布換屆督導(dǎo)組電話等形式,暢通村“兩委”換屆選舉期間信訪渠道。對(duì)群眾來(lái)信、來(lái)電或直接到訪反映的重點(diǎn)問(wèn)題“不推”、“不拖”、“不煩”,每件都由縣換屆領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位派員到現(xiàn)場(chǎng)辦理,通過(guò)召開(kāi)會(huì)議、與上訪人面談等形式將信訪件辦理結(jié)果告知相關(guān)組織和個(gè)人。凡是涉及信訪的村“兩委”成員候選人在信訪未有結(jié)果前一律不得參加選舉,確保換屆風(fēng)清氣正。

      抓退職干部關(guān)愛(ài),提升組織凝聚力。對(duì)因年老、家庭困難等原因造成工作有心無(wú)力的村干部,在換屆前由各鎮(zhèn)組織專人開(kāi)展換屆談心活動(dòng),引導(dǎo)他們端正思想,提高認(rèn)識(shí),自覺(jué)“讓位”,主動(dòng)支持新人選參選,積極支持新班子工作。在做好思想引導(dǎo)的同時(shí),對(duì)符合享受離任補(bǔ)助條件的及時(shí)辦理手續(xù),對(duì)家庭困難的從黨費(fèi)、民政資金中給予一定生活補(bǔ)助。讓離任村干部退充分感受到組織的關(guān)懷,“下”得服氣,“退”得舒心。

      第三篇:平安營(yíng)造和諧

      平安營(yíng)造和諧

      一位著名的教育家曾說(shuō)過(guò):“一個(gè)人只有把他的才智、力量全部勤懇的用在工作中、事業(yè)上,并做出成績(jī),這樣生活才有價(jià)值,才有意義?!闭撬麄儚囊患ぷ餍∈轮?,從點(diǎn)滴做起,才使我們的電力彩虹飛進(jìn)千家萬(wàn)戶,使我們“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神體現(xiàn)的淋漓盡致。你為社會(huì)付出一點(diǎn),社會(huì)就會(huì)回報(bào)你很多,那是金錢所無(wú)法買到的真誠(chéng)的情與情的交融、心與心的溝通。

      在本次“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)中,傳達(dá)了公司安全例會(huì)的精神,讓每一名員工了解了公司的“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)的意義和目的。大家都知道,我們熱電廠正在爭(zhēng)創(chuàng)一流,一流的電廠要求有一流的管理、一流的設(shè)備、一流的技術(shù)、一流的隊(duì)伍、一流的效益,而這么多“一流”的前提是安全第一,沒(méi)有安全就沒(méi)有一切,不懂安全、不講安全的職工就是不合格的職工。安全既是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),更是對(duì)他人負(fù)責(zé)。

      大家都知道的《還珠格格》里美麗的香妃,給大家留下了深刻的印象,她的扮演者劉丹是洛陽(yáng)人,在XX年1月30日的鐘聲即將敲響的時(shí)候,因乘轎車超速行駛出了車禍,劉丹還在睡夢(mèng)中就與深愛(ài)她的親人和影迷永別了。生生的例子。我們需要什么?連最基本的平安都沒(méi)有了,你還能奢求什么?隨著生命的消逝,美麗沒(méi)有了,名聲沒(méi)有了,再多的什么也沒(méi)有用了。如此看來(lái),平安才是我們最需要的,也是最渴望的。

      有多少血淋淋的事故,讓本來(lái)幸福美滿的家庭失去歡笑而支離破碎;讓無(wú)數(shù)個(gè)年邁的母親白發(fā)人送黑發(fā)人而肝腸寸斷;讓無(wú)數(shù)個(gè)賢慧的妻子失去心愛(ài)的丈夫而悲痛欲絕;讓無(wú)數(shù)個(gè)可愛(ài)的孩子變成孤兒而苦不堪言。一次傷害,一片血淚,傷亡事故奪走職工的生命,留下孤兒寡母,含淚度日,終生凄慘。那一雙雙慘淡絕望的眼神,那一聲聲撕心裂肺的痛哭,怎不讓人痛心疾首,心如刀絞呢?回首來(lái)看,這哪一樁,哪一件不是因?yàn)槲覀儗?duì)安全的藐視,對(duì)制度的淡漠,對(duì)違章的麻痹,對(duì)隱患的妥協(xié)才造成的。

      通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力,本次“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)辦得有聲有色,取得了一定的效果,達(dá)到了預(yù)期目的,但安全工作永無(wú)止境,安全管理任重而道遠(yuǎn),我們將以本次“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)為契機(jī),堅(jiān)持常抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴的思想意識(shí),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng),建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,為公司的生產(chǎn)、發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      讓我們警鐘長(zhǎng)鳴,緊繃安全這根弦,共同開(kāi)創(chuàng)燦爛的明天,共同憧憬美好的未來(lái)。共同擁抱我們的最愛(ài)平安讓我們吃的胖胖的、睡的香香的、日子過(guò)的美美的、永遠(yuǎn)都平平安安的。

      第四篇:筑牢三道防線,打造平安和諧銀行

      筑牢三道防線,打造平安和諧銀行

      近年來(lái),××農(nóng)商銀行始終堅(jiān)持以省聯(lián)社安全保衛(wèi)工作精神為指針,始終堅(jiān)持“以防為主,防控結(jié)合”的宗旨,牢固樹(shù)立安全就是效益,安全就是發(fā)展的管理理念,把“平安企業(yè)創(chuàng)建”作為當(dāng)前一項(xiàng)中心重點(diǎn)工作,面對(duì)全行點(diǎn)多、面廣,周邊形勢(shì)復(fù)雜的特點(diǎn),從人防、技防、物防入手,狠抓員工安全意識(shí)培養(yǎng),狠抓內(nèi)控管理機(jī)制構(gòu)建,狠抓基礎(chǔ)硬件設(shè)施建設(shè),著力打造和諧平安銀行,實(shí)現(xiàn)多年來(lái)綜治安保正常無(wú)事故。

      一手抓思想教育,一手抓安全技能,構(gòu)筑“人防”防線 一是強(qiáng)化思想意識(shí)。思想意識(shí)是否到位是安保工作能否順利開(kāi)展的關(guān)鍵。為使安全意識(shí)真正深入人心,××農(nóng)商銀行多次召開(kāi)安全保衛(wèi)動(dòng)員工作會(huì)和推進(jìn)會(huì),結(jié)合實(shí)際不斷增強(qiáng)全行員工愛(ài)崗敬業(yè)和忠于職守的責(zé)任心,筑牢以行為家的主人翁思想;

      二是加強(qiáng)安保教育。不定期組織全行員工統(tǒng)一學(xué)習(xí)省聯(lián)社安全保衛(wèi)管理操作流程,并要求各部門(mén)、各網(wǎng)點(diǎn)做好學(xué)習(xí)筆記以鞏固學(xué)習(xí)成效;不定期向各部室、各網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)下發(fā)的安全保衛(wèi)、綜合治理文件和案例通報(bào),以鮮活事實(shí)做安保教材,以“他山之石”帶動(dòng)我行安保的提升。

      三是提升安全技能。面對(duì)我行點(diǎn)多、面廣的形勢(shì),總行結(jié)合實(shí)際情況,把提高全員的安全保衛(wèi)技能作為重要課程來(lái)抓。根據(jù)不同階段實(shí)際情況,邀請(qǐng)公安干警、消防官兵到我行授課,并組織員工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行演練,切實(shí)提升安全保衛(wèi)技能,為全行人員和財(cái) 產(chǎn)安全加上了一道“保險(xiǎn)栓”。

      一手抓硬件升級(jí),一手抓軟件改造,構(gòu)筑“物防”防線。一是基礎(chǔ)設(shè)施改造到位。近年來(lái),先后投資數(shù)百萬(wàn)元對(duì)我行遠(yuǎn)程監(jiān)控中心、金庫(kù)、22個(gè)網(wǎng)點(diǎn)以及全部自助設(shè)備進(jìn)行了改造,累計(jì)安裝電子監(jiān)控22處,防尾隨聯(lián)動(dòng)門(mén)22處,智能化遠(yuǎn)程報(bào)警設(shè)備22處,110報(bào)警裝置22處,遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)備23處,做到了安全設(shè)施布設(shè)全面覆蓋無(wú)死角。

      二是社會(huì)化押運(yùn)落實(shí)到位。為切實(shí)降低武裝押運(yùn)風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)多方考慮,2012年起,我行采取了社會(huì)化押運(yùn)制度,和當(dāng)?shù)貙I(yè)化保安服務(wù)有限公司簽訂了武裝押運(yùn)協(xié)議,該專業(yè)公司由當(dāng)?shù)毓簿譅款^組織,人員為年輕、高素質(zhì)、高水平的退伍軍人,有效提升了押運(yùn)工作的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

      三是監(jiān)控管理實(shí)施到位。建立了遠(yuǎn)程監(jiān)控人員管理制度,配備了8名遠(yuǎn)程監(jiān)控專職管理人員,不分日夜7×24小時(shí)全天候監(jiān)控,嚴(yán)查各類違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,確保隱患在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)和處置。

      一手抓制度建設(shè),一手抓安保管理,構(gòu)筑“技防”防線。一是系好制度“安全帶”。為確保安全保衛(wèi)有章可循,安全責(zé)任落實(shí)到位,安全措施收到實(shí)效,我行對(duì)歷年來(lái)制定了各項(xiàng)安全保衛(wèi)制度進(jìn)行了全面梳理,修訂和完善了《綜治保衛(wèi)制度》等15項(xiàng)規(guī)章制度。

      二是布設(shè)內(nèi)外“防護(hù)網(wǎng)”。對(duì)內(nèi),總行與各基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)簽訂綜治保衛(wèi)工作責(zé)任書(shū),將安保責(zé)任層層分解,落實(shí)到崗到人,形成了“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全保衛(wèi)工作責(zé)任制;對(duì)外,基層各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)與毗鄰單位、公安機(jī)關(guān)簽訂了聯(lián)防協(xié)議書(shū),搭建了安 全保衛(wèi)的外部“緩沖帶”,形成了多方聯(lián)動(dòng)的安保格局。

      三是建立各類記錄本。結(jié)合安保實(shí)際情況,先后建立了值班人員登記表,ATM機(jī)每日巡查表,客戶經(jīng)理晨會(huì)考勤表,押運(yùn)車安全交接登記表等各類表格和簿冊(cè),做到每一個(gè)環(huán)節(jié)都有跡可尋,每一個(gè)層次都責(zé)任到人。

      四是構(gòu)筑管理“防火墻”。注重監(jiān)督檢查??傂蟹止茴I(lǐng)導(dǎo)和安全保衛(wèi)負(fù)責(zé)人堅(jiān)持每月對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行突襲檢查,翻閱各類簿冊(cè),排查各類風(fēng)險(xiǎn),了解各網(wǎng)點(diǎn)安保方面的第一手資料,讓員工時(shí)刻緊繃安全保衛(wèi)這根“弦”;注重摸底排查,堅(jiān)持對(duì)重要崗位人員進(jìn)行摸底排查,對(duì)沾染賭博惡習(xí)和社交圈復(fù)雜的人員,采取輪崗、換崗、待崗等辦法,確?!痢赁r(nóng)商行員工隊(duì)伍的純潔性和制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性。

      第五篇:筑牢自身職業(yè)道德基石

      筑牢自身職業(yè)道德基石

      道德是人的精神價(jià)值基礎(chǔ),是社會(huì)規(guī)范的內(nèi)在自律,既依靠外界力量施加,更重在個(gè)體的自我修養(yǎng)。道德建設(shè)以社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德為著力點(diǎn)。社會(huì)公德是全體公民在社會(huì)交往和公共生活中應(yīng)該遵循的行為準(zhǔn)則;職業(yè)道德是所有從業(yè)人員在職業(yè)活動(dòng)中應(yīng)該遵循的行為準(zhǔn)則;家庭美德是每個(gè)公民在家庭生活中應(yīng)該遵循的行為準(zhǔn)則。在這其中,職業(yè)道德建設(shè)重在愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)。公務(wù)員是一個(gè)特殊的職業(yè)分類,肩負(fù)著履行國(guó)家所賦予的管理職責(zé),其職業(yè)道德具有特定的內(nèi)涵,應(yīng)當(dāng)做到:愛(ài)國(guó)忠民、愛(ài)崗敬業(yè),遵紀(jì)守法、依法行政,服務(wù)群眾、勤奮工作,清正廉潔、艱苦樸素,刻苦學(xué)習(xí)、精通業(yè)務(wù),團(tuán)結(jié)協(xié)作,開(kāi)拓創(chuàng)新,實(shí)事求是、誠(chéng)實(shí)守信。取其精要,關(guān)鍵在于“德”、“能”、“勤”、“廉”四字,或者說(shuō),公務(wù)員職業(yè)道德建設(shè)的核心內(nèi)容就在于尚德、增能、踐勤和守廉。德以修身、能以應(yīng)崗、勤以盡職、廉以正已,唯有如此,方可有所擔(dān)當(dāng),有所建樹(shù),真正承擔(dān)起為人民服務(wù)的職責(zé)和使命。

      應(yīng)崗須增能。一要增強(qiáng)專業(yè)業(yè)務(wù)能力。身在機(jī)關(guān),崗位各不相同,承擔(dān)的職責(zé)使命也各有差異。業(yè)務(wù)有特點(diǎn),學(xué)術(shù)有專攻,必須通過(guò)持之以恒的鉆研,明方向、長(zhǎng)知識(shí)、增才干,增強(qiáng)為人民服務(wù)的本領(lǐng),為更好地履職盡責(zé)奠定扎實(shí)的基礎(chǔ),真正做到業(yè)務(wù)精通、游刃有余,以出眾的業(yè)務(wù)工作能力來(lái)應(yīng)崗踐崗。二要增強(qiáng)創(chuàng)新突破能力。時(shí)代在發(fā)展,新的形勢(shì)要求我們與時(shí)俱進(jìn),不斷提升工作創(chuàng)新能力,在繁忙的工作實(shí)踐中勤于思考,勇于探索,理性地認(rèn)識(shí)本職工作的內(nèi)在規(guī)律,主動(dòng)尋找創(chuàng)新發(fā)展的突破口,始終以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來(lái)衡量實(shí)績(jī),鍥而不舍地完善工作思路,提高工作層次,優(yōu)化工作質(zhì)量。三要增強(qiáng)社會(huì)服務(wù)能力。身在機(jī)關(guān),關(guān)注全局,服務(wù)社會(huì),要求我們始終把維護(hù)人民群眾的切身利益作為一切工作的最高準(zhǔn)則,把面向社會(huì)、服務(wù)基層作為工作的基準(zhǔn)點(diǎn),加強(qiáng)溝通,深化了解,深入基層,服務(wù)市民,以良好的形象履行職能,服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,體現(xiàn)自身的價(jià)值和作為。

      知理而健行,明德而善為。道德規(guī)范是一把尺子,衡量著我們的一言一行,規(guī)范著我們的所作所為?;蛟S,現(xiàn)實(shí)社會(huì)生活中依然存在著太多太多的不道德、不規(guī)范、不完善,這就要求我們以更高尚的覺(jué)悟,更自覺(jué)的行動(dòng)、更主動(dòng)的作為,來(lái)身體力行,來(lái)恪守倡導(dǎo),來(lái)示范引領(lǐng),從自我做起,從點(diǎn)滴做起,從現(xiàn)在做起。因?yàn)?,我們是公?wù)員,是黨的干部,重任在肩,責(zé)無(wú)旁貸。

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