第一篇：如何做一名合格的企業(yè)干部

如何做一名合格的企業(yè)干部

前兩年，一句賀歲片臺詞很是流行—— 人心散了，隊伍不好帶了。這句“戲言”在很大程度上著實反映了一些領(lǐng)導(dǎo)干部的工作感受，也是一些組織和單位員工隊伍的真實狀況。即便在當(dāng)下，這種切實感觸和現(xiàn)實情況依然是一些領(lǐng)導(dǎo)干部的隱痛和尷尬。有句話說得很有道理，沒有無能的員工，只有無能的干部，我們的員工絕大多數(shù)是好員工，就看我們領(lǐng)導(dǎo)干部是怎樣領(lǐng)、如何帶了!那么，一段豫劇唱詞給了我們這些干部一個明確的回答，也可以說是立竿見影見奇效的靈丹妙藥，也道出了如何當(dāng)干部，怎樣當(dāng)好一名好干部，這就是一句話——當(dāng)干部就是要肯吃虧。這段唱詞如是說：當(dāng)干部就應(yīng)該能吃虧，能吃虧自然少是非；當(dāng)干部就應(yīng)該肯吃虧，肯吃虧自然有權(quán)威；當(dāng)干部就應(yīng)該常吃虧，常吃虧才可能有所作為；當(dāng)干部就應(yīng)該多吃虧，多吃虧才可能有人跟隨。能吃虧，肯吃虧，不怕吃虧，工作才能往前推；常吃虧，多吃虧，一直吃虧，在人前你才吐氣揚眉。能吃虧，莫計較多少賺和賠；常吃虧，你永遠不會把包袱背；多吃虧，吃虧吃得眾心歸，吃的你人格閃光輝。優(yōu)美的唱腔、朗朗的唱詞、樸實的道理，說到了人的心坎兒里。我們的領(lǐng)導(dǎo)干部如果真的做到了這樣，就不會有隱痛、有尷尬了。在現(xiàn)實中，當(dāng)干部怎樣具體做呢？我想應(yīng)該把握好以下幾點：

一是率先垂范帶好頭。當(dāng)干部首先要帶頭干，急難險重工作沖在前面，要“跟我上”，而不是“給我上”；要帶頭想，針對工作中的節(jié)點問題和瓶頸，要帶頭想辦法、出主意，為群眾指明道路；要帶頭闖，面對擺在面前的難關(guān)，有信心、有勇氣、有責(zé)任，帶領(lǐng)員工踏平坎坷，闖出一條陽光大道；要帶頭優(yōu)，做到作風(fēng)優(yōu)、工作優(yōu)、業(yè)績優(yōu)，成為大家學(xué)習(xí)的樣板和楷模。

二要吃苦在前享在后。先天下之憂而憂，好天下之樂而樂，一名好的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該心懷大局，甘守謀劃思慮之清苦與寂寞。要肯于吃苦、甘于吃苦，更要帶頭吃苦，做到把方便留給他人，困難留給自己。只有這樣，才能夠有威信、有號召力，廣大員工才心甘情愿跟你干工作。

三是廉潔自律己身嚴(yán)。時刻提醒自己“常修為政之道，常思貪欲之害，常懷律己之心”，時刻注重自身廉政教育，嚴(yán)于律己，做到不張口、不伸手，清清白白為人、干干凈凈做事，做一名領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意的好干部。

四是推功攬過風(fēng)格高。要高風(fēng)亮節(jié)，工作中取得成績，首先看到別人的付出和功勞，工作中出現(xiàn)失誤和問題，先從自身分析原因、找問題，絕不能看到成績就上，碰到問題就讓。這樣只能是涼了大家的心，散了隊伍的神兒，最后成為無人贊成的孤家寡人。

五是作風(fēng)民主重民意。作為干部，尤其是“一把手”要有強烈的民主意識，尊重員工，納諫如流，善于聽取群眾的不同意見和心聲，科學(xué)民主決策，不斷改進工作。而不是決策武斷、一言堂，聽不進反對意見，涉及到個人利益時，以我為中心，自以為是，不顧全大局，不考慮整體利益。黨章明確指出：“干部是黨的事業(yè)的骨干，是人民的公仆”。干部是一個管理者，是一個組織或團隊中的領(lǐng)頭人，帶領(lǐng)大家去完成目標(biāo)的人。作為公仆和領(lǐng)頭人，就要有肯吃虧、能吃虧、多吃虧、常吃虧的精神和實際行動，這也是對一名干部的基本要求，只要有了吃虧精神，你就會心明眼亮、視野寬、底氣足，就會有了凝聚人氣的魔力，隊伍自然就好帶了。

第二篇：做一名合格紀(jì)檢干部

做一名合格紀(jì)檢干部

紀(jì)檢監(jiān)察干部要以更加強烈的責(zé)任意識，加強學(xué)習(xí)，增強黨性，嚴(yán)于律己，謙虛謹(jǐn)慎，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，模范遵守黨的紀(jì)律和國家法律法規(guī)，自覺接受組織和群眾監(jiān)督，做黨的忠誠衛(wèi)士，當(dāng)群眾的貼心人。

紀(jì)檢監(jiān)察履行著紀(jì)律檢查和行政監(jiān)察兩項職能，是構(gòu)建機關(guān)健康和諧發(fā)展的重要參與者、促進者和推動者。作為紀(jì)檢監(jiān)察干部，我們要緊緊圍繞機關(guān)黨組工作大局，以高度的責(zé)任感和使命感、以良好的精神狀態(tài)和扎實的工作作風(fēng)，通過履行自身職責(zé)，為促進機關(guān)工作快速健康發(fā)展提供強有力的政治保證。在履行職責(zé)中，既要發(fā)揮好糾偏作用，又要發(fā)揮好維護作用。其自身必須做到“五個要”：

紀(jì)檢監(jiān)察干部維護黨的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律，首先自己要有堅定的政治立場，嚴(yán)密的組織紀(jì)律，才能完成黨賦予的莊嚴(yán)使命。因此，紀(jì)檢監(jiān)察干部必須帶頭堅定共產(chǎn)主義理想信念，在任何時候都不能動搖黨的信仰，不論遇到什么困難和危險，都要堅定信心跟黨走。無條件服從黨組織決定，聽從黨的召喚，為黨和人民的利益敢于犧牲自己的一切。做一名合格的紀(jì)檢監(jiān)察干部，必須要有堅強的政策、法紀(jì)觀念，用法律制度武裝頭腦，在思想上、政治上同黨中央保持高度一致，保持敏銳的政治鑒別力。一是學(xué)習(xí)要深入。紀(jì)檢監(jiān)察干部要根據(jù)形勢發(fā)展變化的需要，不斷更新思想觀念，更新知識結(jié)構(gòu)，更新業(yè)務(wù)技能。二是信念要堅定。作為紀(jì)檢干部，首先要通過自覺深入持久地學(xué)習(xí)，掌握中國特色社會主義理論體系，堅定共產(chǎn)主義信仰，堅定中國特色社會主義信念，牢固樹立正確的世界

1觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀、地位觀和利益現(xiàn)。三是思想要解放。紀(jì)檢監(jiān)察干部要有與時俱進和開拓創(chuàng)新的精神和氣魄，從自身做起，把思想大解放貫穿于紀(jì)檢監(jiān)察的各項業(yè)務(wù)工作中，用思想的大解放，方法的大更新，制度的大創(chuàng)新，推動反腐倡廉工作的大發(fā)展。要認(rèn)真抓好紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)，努力培養(yǎng)干部的創(chuàng)新能力，在實際工作中通過思想的解放攻堅克難，建功立業(yè)。四是作風(fēng)要扎實。作為黨的紀(jì)檢監(jiān)察干部，作風(fēng)既要扎實又要樸實，要牢固樹立群眾觀念，相信群眾、依靠群眾、永遠不脫離群眾，把群眾的滿意度作為衡量自己工作的尺度，真正把維護和發(fā)展人民群眾的根本利益作為工作的出發(fā)點和落腳點。五是紀(jì)律要嚴(yán)明。紀(jì)檢監(jiān)察干部保持清正廉潔是黨和人民的希望和要求，也是做好工作的基本條件。做不到清正廉潔就做不了紀(jì)檢監(jiān)察工作。每一位干部要樹立“正人先正己”的思想，始終保持高度的警覺和清醒的頭腦，工作高標(biāo)準(zhǔn)，生活低要求，不存非份之想，不拿不義之財，不去是非之地，講操守、重品行，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織工作紀(jì)律、經(jīng)濟工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律，時刻做自重、自省、自警、自勵、做干干凈凈為人民服務(wù)的標(biāo)兵。

紀(jì)檢監(jiān)察干部是黨的忠誠戰(zhàn)士，忠于黨，忠于人民，忠于職守，是對紀(jì)檢監(jiān)察干部的基本要求，純潔黨風(fēng)政風(fēng)則是紀(jì)檢監(jiān)察干部義不容辭的職責(zé)。因此，做一名合格的紀(jì)檢監(jiān)察干部，首先要學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識和紀(jì)檢、監(jiān)察業(yè)務(wù)知識，不斷提高政策理論水平和業(yè)務(wù)能力。積極貫徹執(zhí)行黨的路線方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律，八項要求”，堅決維護黨的團結(jié)統(tǒng)一。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入開展

反腐敗斗爭，保證黨員隊伍的純潔性。切實維護廣大群眾的利益，認(rèn)真履行職責(zé)，堅決糾正不正之風(fēng)，促進依法行政，保證政令暢通，紀(jì)檢監(jiān)察工作是保護黨的肌體不受侵害，永葆健康。工作性

質(zhì)決定了紀(jì)檢崗位既神圣又重要，同時，紀(jì)檢監(jiān)察干部又處于反腐前列，我認(rèn)為，“酸甜苦辣”算不了什么，關(guān)鍵是體現(xiàn)工作質(zhì)量和工作要求。因此，做一名合格的紀(jì)檢監(jiān)察干部，要完成黨賦予的神圣使命，落實在具體的單位和部門工作中，就是把反腐倡廉工作貫穿到中心工作部署中去，找準(zhǔn)促進本單位本部門工作發(fā)展的切入點和著力點，做到單位工作在哪里，監(jiān)督保障就跟到哪里，通過加強黨風(fēng)廉政建設(shè)為工作的事業(yè)發(fā)展做貢獻，要實現(xiàn)這一成效，紀(jì)檢監(jiān)察干部就必須熱愛紀(jì)檢監(jiān)察工作，愛崗敬業(yè)，恪守職責(zé)。把紀(jì)檢監(jiān)察崗位作為自己踐行“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的陣地，堅決守住反腐陣地，為黨的事業(yè)奮斗終生。

紀(jì)檢監(jiān)察干部立足紀(jì)檢，面向全局。明確黨章賦予紀(jì)檢監(jiān)察

機關(guān)的職能和紀(jì)檢監(jiān)察干部的主要職責(zé)，正確把握和理解黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與服務(wù)大局的關(guān)系。在履職中，全面體現(xiàn)黨的政策和法律法規(guī)的嚴(yán)肅性，因而，要求紀(jì)檢監(jiān)察干部作風(fēng)務(wù)實，工作踏實，做人誠實，實事求是地反映和解決問題，嚴(yán)格執(zhí)行“事實清楚，證據(jù)確鑿，定性準(zhǔn)確，量紀(jì)恰當(dāng)，手續(xù)完備”的方針。

紀(jì)檢監(jiān)察干部是黨紀(jì)政紀(jì)的堅定捍衛(wèi)者。黨和國家制定的廉

潔自律各項規(guī)定不僅需要紀(jì)檢監(jiān)察干部積極維護，更需要紀(jì)檢監(jiān)察干部帶頭執(zhí)行?！凹荷碚?，不令則行，身不正，雖令不從”。做到一身正氣，一塵不染，模范遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項規(guī)定和

本單位的各項制度，強化表率意識，樹好自身形象。以自己高尚的道德情操、良好的精神風(fēng)貌樹立起一面旗幟，理直氣壯地履行好職責(zé)，用自己的實際行動維護黨紀(jì)國法的權(quán)威性。

總之，做一名稱職的紀(jì)檢監(jiān)察干部，就要發(fā)揚敬業(yè)、奉獻、清廉、無畏、自率的精神。嚴(yán)格要求自己，不斷提高自身的政治思想素質(zhì)，努力提升自己的決策水平和依法辦案的能力。

第三篇：做一名合格的人社干部

做一名合格的人社干部

人社部門是一個面向群眾，服務(wù)群眾的部門，所涉及的就業(yè)、醫(yī)療、社保等等方面都是關(guān)乎群眾切身利益的，我自2010年站在了社保崗位上，主要從事對單位社保的稽核工作，正是因為是一份面對面接觸群眾的工作，讓我在這幾年的工作過程中通過總結(jié)經(jīng)驗和同事領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)忠告，讓我增強了自身的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，也在不斷的努力爭取成為一名合格的人社干部。

一、要做一名合格的人社干部業(yè)務(wù)上要精通。工作要實實在在，在了解政策的前提下，在經(jīng)驗的總結(jié)下，才能把自身的業(yè)務(wù)水平提高，我所做的業(yè)務(wù)方面，每個月都要為各單位稽核社保費，雖是個小工作，是個繁瑣的工作，但是這方方面面、點點滴滴都很重要，一步有問題，后面都會有問題，這樣既會給單位造成困擾，也會讓職工個人的基本利益不能得到解決。

二、要做一名合格的人社干部自身覺悟要提高。在實際工作中，讓我了解到，要做好這份工作最基礎(chǔ)的是要先知道政策規(guī)定，其次才能在實際工作中做到嚴(yán)格把關(guān)，為每一位在單位的工作人員能擁有一個規(guī)范的社保，也為他們在以后能更好的享受國家政策。

三、要做一名合格的人社干部人際關(guān)系要和諧。工作雖重要，但是在工作中我們也不能忽略人際關(guān)系的作用，單位也是一個大集體，一個大生活圈子，如果人際關(guān)系處理不當(dāng)，那么在工作上也不會有太大的成績。人社系統(tǒng)更是人多家庭大，我們作為年輕人，在這個家庭里要有活力，有干勁，無論是工作還是生活，都要過得精彩，同事之間互相幫助、互相學(xué)習(xí)探討，這是一種工作態(tài)度，更是一種生活方式。

現(xiàn)在的我們都還很年輕，正是充滿干勁，充滿希望的時候，愿意接受新事物，也愿意改革舊思想，所以我們要更加的努力，更加的放飛夢想，青春飛揚，讓我們都成為一名合格的人社干部！

第四篇：做一名合格的國稅干部

做一名合格的國稅干部

全省稅收工作會議后，省國稅系統(tǒng)掀起了一次學(xué)習(xí)研討省領(lǐng)導(dǎo)重要講話及省局文件精神，狠抓工作落實的熱潮。結(jié)合自身國稅工作實際和隊伍現(xiàn)狀，系統(tǒng)內(nèi)積極開展“把事情做到最好”活動，旨在塑造培養(yǎng)“想干事、干好事、能干事、干成事、不壞事、不出事”的國稅干部，打造一支學(xué)習(xí)型團隊，提高干部隊伍的思想境界和做事水平。

一、目前干部的狀況

一類干部當(dāng)橋梁，是單位里的中流砥柱，主動擔(dān)起單位的責(zé)任；二類干部當(dāng)夾餡餅，被動地去完成工作，領(lǐng)導(dǎo)布置我就干，缺乏工作主動性；三類干部發(fā)牢騷，怨天怨地，大事做不來，小事又不干，夸大工作成效，好大喜功，最終一事無成，離干部的要求差距較大。

還有的人進行如下分類：

1.5%的人看不出來是在工作，無事必生非，制造矛盾，破壞性地做；

2.10%的人正在等待著什么，不想做，歇、等思想嚴(yán)重； 3.20%的人正在為增加問題而工作，蠻做、盲做、胡做、亂做；

4.10%的人沒有對單位做出貢獻，而且仍在做，而是負(fù)效勞動； 5.40%的人正在按照低效的標(biāo)準(zhǔn)或方法工作，而不會正確有效地做；

6.只有15%的人屬于正常范圍，但績效仍然不高，做不好，做事不到位。

二、目前干部中講得最多的一句話是什么：“忙”、“亂”、“累”、“煩”

“被工作”成為一種常見的現(xiàn)象，調(diào)查報告顯示，全國縣處級干部多以室內(nèi)工作、案頭工作為主，平均每周開會5.5次，陪同視察調(diào)研4次，而下基層、到現(xiàn)場調(diào)查研究相對較少。“忙”是工作沒有目標(biāo)，沒有思路，沒有計劃。兩眼一睜，忙到熄燈，忙完家里忙單位，忙到回家倒頭睡；“亂”是目標(biāo)不明確，沒有梳理，沒有抓住工作的主要矛盾，萬事俱細(xì)；“累”是工作沒有統(tǒng)籌，沒有學(xué)會彈鋼琴；“煩”是以上三個的綜合癥，處理問題不冷靜，總是一副急躁的面孔。一個人過于急躁，要我看就是無能的表現(xiàn)。要知道真正有能力有水平有辦法的人都是不急不躁、鎮(zhèn)定自若的。

三、怎樣做一個合格的干部 1.品德標(biāo)準(zhǔn)

也就是通常講的人品和道德。表現(xiàn)為：(1)為人實在。首先學(xué)會做人，做人要學(xué)會感恩，感謝父母、老師、同事、朋友和領(lǐng)導(dǎo)。為人老實、誠實、真實、厚實。不夸張，不虛假，不口是心非，不陽奉陰違。說一是一，說二是二，干一行，愛一行，鉆一行，護一行，與人相處寬宏大量，包容笑納，平等相待，親切友好。不以自己之長揭人之短，表現(xiàn)一個真實的自己，真實的心態(tài)，真實的意識，真實的動機，一切以真實來對待周邊的人和事。對就是對，錯就是錯，實實在在的做人做事，盡職、盡責(zé)、盡心、盡力。

為人實在是干部道德的靈魂和核心，離開了做人的基本原則，干部道德也就喪失了靈魂大廈和堅實核心，這是對干部要求的道德底線。

(2)辦事實在。扎扎實實地干事，老老實實地做人。我們有的干部沒干過錯事，沒說過假話，沒壞心眼，但遇到關(guān)鍵時刻，工作碰到困難，讓這類干部去解決就解決不了，而且越解決就越麻煩，這是什么原因？問題還是出在辦事不夠?qū)嵲谏?。難事到來，既不違命，也不主動，你干他也干，你站他也站，邊看邊干，邊站邊干。這樣的干部是不好找錯在什么地方。不會干實事，沒有主見，算盤珠式的干部是做不成什么事情的。

從事機關(guān)工作，必須嚴(yán)謹(jǐn)，要搞清楚：1.哪些工作是“一把手”重視的；2.哪些工作是自己主管領(lǐng)導(dǎo)要求的；3.哪些工作是自己組織開展的。應(yīng)該明確一點，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事才是正事，是第一重要的事情。這樣做，不是卑躬屈膝，溜須拍馬，而是在明確機關(guān)工作特點的前提下的一種積極工作有態(tài)度。家有三件事，先揀急的做。同時碰到幾項工作，要善于抓主要矛盾。自己的事，別人的事，先做自己的事。領(lǐng)導(dǎo)交辦、自己組織、個人私事，要先做領(lǐng)導(dǎo)交辦的事。一個干部做事，干事就要干成事，求得就是干練、爽快、見效。中層領(lǐng)導(dǎo)要象消防隊員，召之既來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。有人說，我干的事多說不定還出的錯多，如果這樣還不如不干。其實每一個領(lǐng)導(dǎo)用人首先要考慮你是不是一個想干事，在干事的人。在選人用人上，干事的和不干事的，用干事的；干事的要用干成事的。每當(dāng)你辦成了事，大家得到受益，才會夸你的品德好，是好人，是有道德的人，是高尚的人，這也是樹立自己威信的最好方法。如果辦事一團糟，一事無成，何談道德與人格。機關(guān)單位是能人當(dāng)中選好人，因為機關(guān)要注重塑造形象。要把那些想干事、能干事、干成事、不出事的干部大膽使用起來，為樹立國稅機關(guān)的良好形象做貢獻。

(3)說話要實在。講真話，講實話，不講假話，是一個干部最起碼的品德，要實事求是。不說假話，這也是合格干部的底線。有的干部就是為說假話被免職的，也有的領(lǐng)導(dǎo)干部說假話被撤職查辦。干部最忌諱的就是說假話，欺上瞞下。說話辦事都要陽光一點，如實反映情況是對干部最低要求。市局機關(guān)干部就是上傳下達，要消化、貫徹、落實，特別是市局機關(guān)的中層領(lǐng)導(dǎo)干部，不能當(dāng)面一套，背后一套，開會不說，會后亂說。事不關(guān)已，高高掛起，無功就是過。對上要講真話，對下要講實話，不能欺騙下級，欺騙下屬就是欺騙自己，善待科里的同志們是在善待自己，往大里說，就是在善待滄州國稅事業(yè)。

同時，要學(xué)會統(tǒng)籌安排工作。機關(guān)經(jīng)常有領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的突發(fā)性工作，打亂了原有的科室部署，這個時候就要先做領(lǐng)導(dǎo)安排的事。一個科室的年初目標(biāo)也許你三個月暫時不去做到年底前突擊去搞也照樣能完美收官，但是如果不按上級指示或緊急情況反映遲鈍、態(tài)度消極，可能就會損失慘重。另外，突發(fā)性、臨時性的工作在機關(guān)有著特殊含義，必須把它作為“天賜良機”。

2.才能標(biāo)準(zhǔn)

干部的才能也叫干部的能力。什么叫能力，能力就是一種工作方法，就是效益，就是成績，是完成各項工作任務(wù)的具體體現(xiàn)。能力是一個干部解決問題、處理問題、辦事效率的水準(zhǔn)。它是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)辦法、領(lǐng)導(dǎo)技巧、領(lǐng)導(dǎo)思路的綜合，是衡量一個干部稱職不稱職的重要標(biāo)志之一。說你品德好，沒有才能，你也不是個好干部。干部才能是在實踐中鍛煉出來的，是總結(jié)出來的，一個不怕挫折，善于總結(jié)的人進步就快。

經(jīng)受得起挫折、耐得住寂寞、受得了委屈的干部才是政治上成熟的表現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)把工作總愛交給能干的人多一點，應(yīng)該看到這是領(lǐng)導(dǎo)的信任，是榮譽，是自豪。為什么不給別人？干工作多，善于總結(jié)多，積累的工作經(jīng)驗當(dāng)然也就多，進步當(dāng)然就快些。不交給你工作的人，應(yīng)該反省一下為什么，多從自己身上找原因。我們國稅系統(tǒng)有許多干部，雖然學(xué)歷不高，但有知識，有才能，就是靠實干練出來的，總結(jié)出來的。才干也是經(jīng)驗科學(xué)，靠積累來完成。

3.績效標(biāo)準(zhǔn)

績是成績、功績、業(yè)績。效是效果、效能、效益、效率?？兒托ЫY(jié)合就是績效，這是考核干部的績效標(biāo)準(zhǔn)。

有的人開會說的頭頭是道，報告做的云山霧罩，講話一套又一套，滿嘴跑火車，河里起大炮，干工作就是不上道，無效。干部就是先“干”一步，邊干邊部署?；疖嚺艿目欤寇囶^帶，領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，這是領(lǐng)導(dǎo)干部的模范作用。干部就是一種責(zé)任，一種奉獻。責(zé)任就是對上要負(fù)責(zé)，對下也要負(fù)責(zé)，上下負(fù)責(zé)的一致性，這是我們的出發(fā)點。對上忠誠，對下誠信。干部的責(zé)任重于能力，帶著責(zé)任去工作，方能出成效，才能敢抓敢管。一個人如果沒有對上對下負(fù)責(zé)的政治素質(zhì)，恐怕再有能力也成功不了。

下屬有功你有功，下屬無功你有過。領(lǐng)導(dǎo)干部不是比普通干部能力更強，而是比普通干部更勤奮更善于總結(jié)。你要是不在領(lǐng)導(dǎo)干部位置上干出點事，干出點成績，沒人服你。責(zé)任重于能力，要善于把請示領(lǐng)導(dǎo)的問答題變成選擇題，多提出解決問題的方案，供領(lǐng)導(dǎo)決策。

4.形象標(biāo)準(zhǔn) 俗話說，外部形象鑄刻著道德標(biāo)準(zhǔn)，干部的一言一行在特定的場合也體現(xiàn)著單位形象、風(fēng)范、文化。正因為如此，我們的國稅干部要注意修行個人，做好基層的表率。俗話說，上梁不正下梁歪，上仿下效。有什么樣的領(lǐng)導(dǎo)干部，什么樣的上級機關(guān)，就有什么樣的下屬或基層。要求下級做什么，上級要首先做到。一級做給一級看，一級帶著一級干，一個不需要別人管理的人才會成為管理別人的人，也就是未來的領(lǐng)導(dǎo)者。

一個身體健康、四肢俱全的有一定文化水準(zhǔn)的國稅干部，應(yīng)該有良好的外表形象與氣質(zhì)，這也是一個人綜合素質(zhì)的一個表現(xiàn)。

5.政治標(biāo)準(zhǔn)

思想是政治的基礎(chǔ)，國稅干部的思想決定著開展一切工作的成功與失敗。要有識別能力，明辨是非；要有主見，不能當(dāng)“好好先生”。一個沒有思想見解、思想主張、思想基礎(chǔ)的干部是干不成什么事的，要有思想有個性不能人云亦云，好好先生，鼠目寸光，缺少主見，明哲保身，但求無過，這種人是干不成事的。要知道無功就是過。所以說要講政治、講團結(jié)、講大局，講組織原則，只有團結(jié)一致，才能永爭第一，這是我們國稅的團隊精神，步調(diào)一致，說話一致，不能一人一把號，各吹各的調(diào)兒。當(dāng)面一套背后一套，總是在公共場合發(fā)牢騷都是政治上不成熟的表現(xiàn)。我們做事還要講原則，原則就是稅法、國家政策，不能違背。但是也要講策略，策略也就是方法，要靈活。光有原則性沒有靈活性，工作也難以進行。光有靈活性，沒有原則性，到處許愿，早晚下臺。要因人施教，以人為本，人氣旺，單位興。領(lǐng)導(dǎo)要研究人，但不能用一個辦法去對待所有的人，要因人而定，量體裁衣。有時一句話說得人家笑，一句話說得人家跳。千萬不能講過激的話，要給人家留面子。要分不同場合，來處理問題，切忌當(dāng)眾批評干部，讓人家下不來臺。中國人講面子，給人家下不來臺，將來還怎么工作?；厝ゾ湍銈儍蓚€人的時候，你可以嚴(yán)厲批評，本人也好接受。

政治上要成熟，思想上要堅定，態(tài)度上明確，有這么一個詞：日月同輝。日就是領(lǐng)導(dǎo)，月就是群眾，大家圍繞在你身旁，你怎么把大家的積極性調(diào)動起來，達到日月同輝。這就是領(lǐng)導(dǎo)能力，思想落后，管理就落后，就不會有創(chuàng)新。

領(lǐng)導(dǎo)干部要善于做人的工作，要拿出60%-70%的精力做人的工作。特別是單位的正職，除了謀劃好工作外，還要有大量的精力研究人。一是要會看人，看清干部的優(yōu)點與缺點；二是會用人，揚長避短，發(fā)揮干部的整體效能。領(lǐng)導(dǎo)這一生大部分時間在研究人，這也是一門科學(xué)。

總之，任何領(lǐng)導(dǎo)，都喜歡能把事情做到最好的下屬，任何單位，都十分重視能把事情做到最好的人。那么什么樣的人才能算得上把事情做到最好的人呢？可以這樣理解，去做別人不想做的事，去做別人不肯做的事，去做別人不能做的事，去做別人不會做的事，去做別人做不成的事，去做別人干不好的事，去做別人做不到的事。無論是人找事，還是事找人，總有可做的工作，只要做就要把事情做到最好，這樣的人就一定能把事情做到最好，這樣的人就一定能讓領(lǐng)導(dǎo)省心、同事安心、納稅人放心。

有些領(lǐng)導(dǎo)可能會認(rèn)為，給大家多發(fā)獎金增加福利待遇，大家就會把事情做的最好。這是一廂情愿的想法，事實上，給人金錢是下策，給人能力是中策，給人觀念是上策。作為一名國稅干部就要有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，對工作就要追求卓越，把事情做到最好，推動滄州國稅事業(yè)一年一個臺階，不斷取得新的成就。

第五篇：做一名合格的企業(yè)員工

如何做一名合格的企業(yè)員工

在現(xiàn)代企業(yè)管理中，人力資本作為企業(yè)未來的最重要的資本形式，如何最有效地發(fā)揮人力資本的價值，最有效地集結(jié)人力資本，成為了企業(yè)“可持續(xù)”發(fā)展戰(zhàn)略中最主要的問題。

我們知道，在市場經(jīng)濟條件下，提高企業(yè)核心競爭力的重要因素就是人的競爭，因為有競爭力的產(chǎn)品是人干出來的，具有競爭力的名牌是人創(chuàng)出來的，企業(yè)參與市場競爭的諸多資源必須以人力資源作支撐。因而，企業(yè)人力資源質(zhì)和量的高低就成為決定企業(yè)競爭活力的重要方面，實際上也就是隊伍素質(zhì)的問題。要提高員工素質(zhì)，培訓(xùn)教育是基礎(chǔ)。

員工應(yīng)具備的基本素質(zhì)

公司對員工的標(biāo)準(zhǔn)要求是：德為先，才必備，自強不息，健康心態(tài)，激情工作，制度為先，企業(yè)第一。

一個人做一件事，需要具備三個方面：知識、態(tài)度和技能。知道不知道這件事，是知識水平問題；會不會做和怎樣做，是技能問題；而一個人是不是愿意去做，能不能積極主動去做，就是一個的態(tài)度問題。知道應(yīng)該做，也知道怎樣做而不去做，事情就不可能做好。但一個人如果有了良好的態(tài)度，他可以從不知到知，從知之甚少到知之甚多，從做不好到做好。這中間態(tài)度屬于思想素質(zhì)，知識和技能屬于業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（一）應(yīng)具備的思想素質(zhì)

作為企業(yè)的一員，所需具備的思想素質(zhì)應(yīng)該包括以下幾點：

第一：敬業(yè)

所有的組織，無論是企業(yè)、公司、學(xué)校還是政府機關(guān)，都在尋找一類員工?對組織、團隊、工作能夠盡責(zé)盡職、熱情飽滿、自動自發(fā)的員工。這類員工，能夠把身心徹底融入組織，處處為組織著想，在組織陷入困境時竭盡全力為其解難，在組織事業(yè)蒸蒸日上時能夠為其送出最真誠的祝福。因此，敬業(yè)的員工能夠獲得老板的信任，也常被委以重任，從而為自己贏得更為廣闊的發(fā)展平臺。所以敬業(yè)包括：一，敬業(yè)：這是職業(yè)精神的靈魂;二，責(zé)任：敬業(yè)精神的內(nèi)核；三，自動自發(fā)：敬業(yè)精神的真諦。

第二：忠誠

在這個世界上，并不缺乏有能力的人，那種既有能力又忠誠的人，才是每個企業(yè)都渴求的理想人才。人們寧愿信任一個雖然能力差一些卻足夠忠誠敬業(yè)的人，而不愿重用一個朝三暮四，視忠誠無物的人。那些忠誠于公司、忠誠于老板的員工，是企業(yè)發(fā)展的巨大動力源泉。同時，員工忠誠的品質(zhì)也會給自己帶來不可估量的收益。

第三：守信

人應(yīng)以信為本。不能做有損企業(yè)利益的事情，中國有“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的古訓(xùn)，在企業(yè)中更應(yīng)該有此覺悟。其次，應(yīng)做企業(yè)的主人，爭取主動性。在工作中不能做一個等人吩咐的人，而應(yīng)該充滿熱情、積極主動。再者，具有良好的團隊精神，并能客觀、直截了當(dāng)?shù)臏贤āＫ自捳f“獨木不成林”，任何一個企業(yè)想做大、做強，它必定有一個很優(yōu)秀的團隊，并且團隊的人都能當(dāng)面進行客觀的溝通，對問題提出合理化建議，而不是當(dāng)面不說，背后亂說。

第四：服從

服從是員工職業(yè)精神的精髓。每一位員工都必須服從上級的安排，就如同每一個軍人都必須服從上級的指揮一樣，無條件接受領(lǐng)導(dǎo)命令，認(rèn)同企業(yè)的文化和制度。服從是行動的第一步。大到一個國家，小到一個企業(yè)、部門，其成敗很大程度上就取決于是否完美地貫徹了服從的觀念。嚴(yán)守紀(jì)律是服從的基礎(chǔ)。

（二）具備的業(yè)務(wù)素質(zhì)

員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)主要從以下三個方面進行探討：機關(guān)員工應(yīng)具備的業(yè)務(wù)素質(zhì)、物業(yè)管理公司員工應(yīng)具備素質(zhì)的特殊性、優(yōu)秀員工應(yīng)具備的素質(zhì)

機關(guān)員工應(yīng)具備的業(yè)務(wù)素質(zhì)

對員工儀表、形象的要求

1、員工衣著：要給人一種整齊大方的感覺，顯示我們遠達地產(chǎn)的形象。

2、談吐、坐姿、禮貌待客。

a、接電話：首先“你好，遠達地產(chǎn)”，聲音清脆有力，又不會嚇倒對方，聽完電話，必須說聲“謝謝，再見?。˙ay-Bay）方可掛電話。

b、有上門客，正在值班的同事要笑臉相迎，主動積極：“某先生，小姐，你

好，有什么可以幫到你，請這邊坐”，有必要時站起來招呼，引其注意，而令其坐在你面前。c、對上門找同事的客人，也應(yīng)熱情招呼，請他坐坐，問他貴姓，并立即打電話給這位同事，看有什么可以幫到他的，同事之間要精誠團結(jié)，互相勉勵。

d、無論何時，只要是上班時間，要保持良好的坐姿，客人在場或旁邊同事打電話時，其他同事在旁邊不要大聲喧嘩及不要講與業(yè)務(wù)無關(guān)話題，并小聲交談，要注意形象。

e、對于門外看廣告的業(yè)主，一見到要積極主動出去接待，為其介紹，并盡量請其進來坐，若有的業(yè)主只說：“我只是隨便看看而已”，沒關(guān)系，仍應(yīng)站在其旁邊，跟著他的視線為其介紹相應(yīng)的樓盤并仍需禮貌的雙手遞上本人的名片，說“沒關(guān)系，給您張名片”，若哪天有需要可打電話來咨詢?？腿俗邥r，做“請”動作，并說聲“請慢走”。

f、接待業(yè)主之時要穩(wěn)重、大方，正視對方及電腦，為其介紹樓盤，不要東張西望，吃口香糖或抖動身體等不雅舉止。

g、有業(yè)主找上門，若被找的同事在會議室，外面同事就叫一下里面的同事，但不可以叫綽號或不雅之稱呼，最好叫“某某先生（小姐），有客人找你”。

對員工的業(yè)務(wù)要求

首先，應(yīng)具備主人翁意識，把自己擺在遠達人的位置上，做到“想遠達、愛遠達、干遠達”，與遠達事業(yè)共同成長；

第二，要具備較強的服務(wù)意識與業(yè)務(wù)能力，服務(wù)就是我們的工作之本，我們應(yīng)努力提高服務(wù)質(zhì)量，完善服務(wù)的細(xì)節(jié)，業(yè)務(wù)能力不僅要求熟練掌握相關(guān)知識和工作流程，更要求我們具備靈活的處世能力，包括處理顧客突發(fā)性事件的能力以及與領(lǐng)導(dǎo)、部門和同事合作、溝通、協(xié)調(diào)的能力；要敏于事，慎于言。敏于事即要手勤、腿勤、設(shè)想周到，起拾遺補缺的作用。慎于言即一定要以高度的責(zé)任感管好自己的嘴，不該問的不問，不該講的不講，工作中切忌夸夸其談、言過其實。

第三，在工作中要有激情，有信心，善于思考，不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，有挑戰(zhàn)自我和超越自我的精神。要博學(xué)不窮，篤行不倦。是否勤于學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，學(xué)以致用是決定機關(guān)工作質(zhì)量的關(guān)鍵因素。人的一生就是一個不間斷的學(xué)習(xí)與實踐過程，也就是中國傳統(tǒng)說法“博學(xué)之，審問之，慎思之，明辨之，篤行之，”只有這樣才能適應(yīng)新形勢對機關(guān)工作越來越高的要求。

優(yōu)秀員工應(yīng)具備的素質(zhì)

1、堅持操守而虛心學(xué)習(xí)。

所謂操守，就是企業(yè)理念。只有始終不忘企業(yè)理念的員工，才可能謙虛，才可能與同事齊心協(xié)力，也只有這樣，才能實現(xiàn)企業(yè)的使命，經(jīng)常不忘初衷，又能謙虛學(xué)習(xí)的人，才是企業(yè)最需要的員工。

2、有責(zé)任意識。

這就是說，處在某一職位、某一崗位的干部或員工，能自覺地意識到自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。有了自覺的責(zé)任意識之后，才會產(chǎn)生積極、圓滿的工作效果。沒有責(zé)任意識或不能承擔(dān)責(zé)任的員工，不可能成為優(yōu)秀的員工。

3、積極主動、注重行動。

具有積極思想的人，在任何地方都能獲得成功。那些消極、被動地對待工作，在工作中尋找種種借口的員工，是不會受到任何人歡迎的。

4、像愛護家人一樣愛護企業(yè)。

除了睡覺，每個人有一大半的時間是在工作中度過，企業(yè)是自己的第二個家。優(yōu)秀的員工，都具有企業(yè)意識，能和企業(yè)同甘共苦。

5、處處多為團體著想。

每一個員工都應(yīng)該清楚，所有成績的取得，都是團隊共同努力的結(jié)果。企業(yè)員工共同的凝聚力是最具價值和意義的。

6、具有旺盛的工作熱情。

人的熱情是成就一切的前提，事情的成敗與否，往往是由做這件事情的決心和熱情的強弱而決定的。碰到問題，如果擁有非成功不可的決心和熱情，困難就會迎刃而解。

7、具有創(chuàng)新工作能力的員工。

我相信，每一個企業(yè)都?xì)g迎這樣的員工，因為創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力是企業(yè)發(fā)展的永恒動力。

8、有正確的價值判斷能力的員工。

價值判斷包括多方面的內(nèi)容，例如對人類的看法、對人生的看法，對公司經(jīng)營理念的看法、對日常工作的看法等等。

9、有自主工作能力。

如果一個員工只是照上面交代的去做事以換取薪水，只會原地踏步。每一個人都應(yīng)該有自我提高的意識，必須以預(yù)備成為老板的心態(tài)去做事。如果這樣做了，在工作上一定會有種種新發(fā)現(xiàn)，其個人也會逐漸成長起來。

10、能爭取上司認(rèn)同。

爭取上司的認(rèn)同主要指提出自己對工作的建議，并促使上司同意；或者對上司下達的任務(wù)提出自己的看法，促使上司修正。如果一個企業(yè)里連這樣一個向上司諫言的人都沒有，企業(yè)內(nèi)部就有很大的問題；如果有10個人能在決策上對上司有所幫助，那么企業(yè)就會有光明的發(fā)展前途；如果有100個具備這種能力的人，那企業(yè)的發(fā)展會更加輝煌。

三、公司對員工的基本要求

講政治，愛崗敬業(yè)，有責(zé)任心

所謂講政治，就是要求員工要和公司保持高度一致，正確處理眼前利益和長遠利益的關(guān)系，正確處理個人利益和集體利益的關(guān)系，正確處理局部利益和全局利益的關(guān)系。對公司的決議、決定和各項規(guī)章制度堅決執(zhí)行，不打折扣。要始終保持高昂的斗志，愛公司、愛集體、愛崗位，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，精益求精。樹立公司興我榮，公司衰我恥的觀念，兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實干自己份內(nèi)的工作。

講學(xué)習(xí)，肯鉆研，有上進心

所謂講學(xué)習(xí)，就是在企業(yè)內(nèi)部營造“學(xué)習(xí)型企業(yè)”和“學(xué)習(xí)型員工”的良好氛圍。要養(yǎng)成向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向別人學(xué)習(xí)的習(xí)慣，取人之長，補己之短。要有吃苦耐勞的精神，要有遇到問題不解決不撒手的勇氣。要樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的意識，不甘寂寞，不甘落后，不樂于現(xiàn)狀，要積極進去，奮發(fā)向上。

講紀(jì)律，守規(guī)矩，服從公司管理

公司的管理理念是：從心出發(fā)，用心感受，責(zé)任與生俱來，讓奉獻回報社會。

所謂講紀(jì)律，就是在法規(guī)制度面前人人平等，無論是領(lǐng)導(dǎo)還是員工，都要嚴(yán)于律己，要守規(guī)矩，各級主管要率先垂范，以身作則，做到令行禁止，時刻保持自警、自省、自重、自勵，按照公司制度去規(guī)范自己的行為。所有員工都要無條件的服從公司的管理。

講團結(jié)，善溝通，有較強的協(xié)調(diào)能力。

公司的干部標(biāo)準(zhǔn)明確提出：團結(jié)就是力量，思路就是出路，行動就是命令，人格就是威信。團隊精神：合作是團隊繁榮發(fā)展的根本。

團結(jié)出戰(zhàn)斗力、團結(jié)出效益！同樣，協(xié)調(diào)能力、溝通能力也出戰(zhàn)斗力、也出效益，而且協(xié)調(diào)溝通能力是現(xiàn)代企業(yè)員工必不可少的工作能力。

團結(jié)就是力量！團結(jié)就是勝利！所以說，只有團結(jié)協(xié)作，我們才能克服千難萬險，我們的企業(yè)才能發(fā)展壯大！