第一篇：淺談煤礦區(qū)隊(duì)班組的管理

淺談煤礦區(qū)隊(duì)班組的管理

煤礦作為一個(gè)高危行業(yè)，安全的重心在基層。為此，煤炭企業(yè)一直把區(qū)隊(duì)班組作為企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)和重點(diǎn)。就目前煤炭企業(yè)區(qū)隊(duì)管理的現(xiàn)狀而言，管理基礎(chǔ)薄弱是引發(fā)安全事故、制約礦井安全生產(chǎn)的關(guān)鍵所在。那么，如好搞好區(qū)隊(duì)管理，助推企業(yè)科學(xué)發(fā)展？筆者從加快推進(jìn)企業(yè)“雙基”建設(shè)，打造本安型區(qū)隊(duì)和安全高效礦井的角度出發(fā)，對(duì)煤礦區(qū)隊(duì)班組管理問題淺談一下自己的看法。

一、找準(zhǔn)煤礦基層區(qū)隊(duì)管理的問題

（一）監(jiān)督檢查力度不足

目前，井下現(xiàn)場(chǎng)安全管理的形式大致為“職工現(xiàn)場(chǎng)自我保安、班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)指揮、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)跟班管理、駐區(qū)安監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、安監(jiān)部門執(zhí)法檢查、專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)全面監(jiān)督”六個(gè)層面，環(huán)環(huán)相扣、節(jié)節(jié)相連。但在“深、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”上仍有欠缺。一是“人性化”管理體現(xiàn)不夠。管理者和被管理者之間缺乏思想和感情的溝通，管理者不善于正確處理“情”與“法”的關(guān)系，還沒有真正做到適而有度，恰到好處，情中有法，法中有情。二是區(qū)隊(duì)自主管理與安全監(jiān)察職能不明。安監(jiān)處安全管理注重細(xì)微環(huán)節(jié)，按部就班地進(jìn)行執(zhí)法檢查，對(duì)“習(xí)慣性違章”一抓就準(zhǔn)，缺少宏觀指導(dǎo)和實(shí)效監(jiān)督。

（二）違章罰款有問題

在煤炭企業(yè)的基層考核中，有些企業(yè)“重罰不重獎(jiǎng)”，結(jié)果出現(xiàn)了“做得越多，罰得越多”的情況，導(dǎo)致職工不愿意去承擔(dān)更多的責(zé)任，企業(yè)上下呈現(xiàn)出一種“及格追求”的消極態(tài)勢(shì)。歸結(jié)起來(lái)大致有以下幾點(diǎn)：一是存在重復(fù)罰款。比如某個(gè)單位工程質(zhì)量有問題，安監(jiān)處質(zhì)量定級(jí)要罰，經(jīng)營(yíng)部考核區(qū)隊(duì)要罰，技術(shù)部門要罰，專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要罰等等，一件事要重復(fù)罰款多次。二是罰款名目過(guò)多。首先是屬于正常的罰款，如一般違章要罰款、違反規(guī)程措施要罰款、嚴(yán)重違章要罰款、掛停止作業(yè)牌要罰款等等。

（三）區(qū)隊(duì)分配有欠缺

區(qū)隊(duì)經(jīng)濟(jì)管理問題一直是職工關(guān)心的問題，也是滋生違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的溫床。一是隨意調(diào)整得分。區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在記分、工資分配、獎(jiǎng)金使用等方面仍存在“個(gè)人獨(dú)斷”的隨意性，特別是到月底存在突擊加分現(xiàn)象，職工對(duì)此意見較大，影響工作積極性。二是區(qū)務(wù)公開不好。首先是公開責(zé)任人不明確，上級(jí)文件明確規(guī)定“行政一把手”在經(jīng)濟(jì)分配公開上負(fù)總責(zé)，但項(xiàng)目部對(duì)區(qū)務(wù)、班務(wù)公開工作還普遍存在思想觀念上的偏差。個(gè)別行政領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)誤地認(rèn)為區(qū)務(wù)、班務(wù)公開是各級(jí)黨群部門的事，與行政工作無(wú)關(guān)，行政一把手不能把區(qū)務(wù)、班務(wù)公開作為行政管理的重要內(nèi)容，積極主動(dòng)地負(fù)起責(zé)任，認(rèn)真推行。這種思想認(rèn)識(shí)對(duì)區(qū)務(wù)、班務(wù)公開工作的整體推進(jìn)極為不利，也由此導(dǎo)致了公開內(nèi)容簡(jiǎn)單化，公開面不夠?qū)?，讓職工看起?lái)“不痛不癢”。

（四）技術(shù)業(yè)務(wù)欠提升

區(qū)隊(duì)普遍存在著人員結(jié)構(gòu)老化不合理，技術(shù)素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)象。一是青工不愿學(xué)。認(rèn)為在工作崗位學(xué)多了，事情也就做得多，體力要多付出，“能者多勞不多得”。二是師傅不愿教。有的師傅認(rèn)為“教徒弟”會(huì)影響工作任務(wù)的完成，也有的存有技術(shù)保守思想，還有的師傅對(duì)青工不愿學(xué)不肯干的做法看不慣，導(dǎo)致反感更不愿教，這是出現(xiàn)“技術(shù)斷層”的一個(gè)很重要原因。三是機(jī)制有欠缺。近些年來(lái)部分企業(yè)雖然開展了各種崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)，每年也進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，但技術(shù)好付出的也多，工資每月也多不了多少，與其對(duì)工作的奉獻(xiàn)不成正比，沒技術(shù)沒業(yè)務(wù)不見的少開錢，職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、主動(dòng)鉆研技術(shù)的氛圍還沒有真正形成。四是教培效果差。盡管采取了家庭作業(yè)、每日一題、班前提問及脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)等教育培訓(xùn)模式，但有些培訓(xùn)模式并不完全適應(yīng)全體職工。

二、科學(xué)分析存在問題的癥結(jié)

（一）管理人員學(xué)習(xí)不夠

主要表現(xiàn)在區(qū)隊(duì)管理人員身上。一是書本學(xué)習(xí)有欠缺，滿足于現(xiàn)有的學(xué)問，不愿意學(xué)習(xí)變化了的新知識(shí)。二是文件學(xué)習(xí)有欠缺，習(xí)慣于傳達(dá)礦和上級(jí)帶有獎(jiǎng)勵(lì)性質(zhì)的文件，對(duì)法律法規(guī)、制度建設(shè)、專業(yè)管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、宣傳思想工作方面的文件，學(xué)習(xí)、掌握、宣傳、貫徹、執(zhí)行的效果不夠好。三是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有欠缺，客觀上是由于下井個(gè)數(shù)多、工作緊張，從主觀上看還缺乏“擠、鉆”的吃苦精神，未能很好的處理學(xué)習(xí)與工作之間的關(guān)系，由此也帶來(lái)了工作上的思路匱乏、創(chuàng)新不夠、缺少特色。四是相互學(xué)習(xí)有欠缺。遇事不愿向群眾學(xué)習(xí)，不同群眾商量，因而工作方式方法經(jīng)常在群眾中行不通。但是，又不愿從錯(cuò)誤和失敗中吸取教訓(xùn)，以為錯(cuò)誤和失敗，只是由于群眾落后和其他臨時(shí)因素的影響造成的。

（二）管理人員能力有限

一是業(yè)務(wù)能力低。習(xí)慣于做一些簡(jiǎn)單明了的工作，遇到復(fù)雜一點(diǎn)的問題就感到束手無(wú)策。二是協(xié)調(diào)能力差。缺乏與各部門之間的協(xié)調(diào)、組織能力。遇到難題缺少超前謀劃的膽略和迎難而上的勇氣。該做的事情想不到利用相互配合、加強(qiáng)溝通來(lái)解決，習(xí)慣于請(qǐng)示匯報(bào)、左顧右盼、上推下卸。三是表達(dá)能力差。請(qǐng)示或匯報(bào)工作時(shí)，思想顧慮重，擔(dān)心炒魷魚，縮手縮腳，謹(jǐn)小慎微，察言觀色，說(shuō)少了擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)思路不明、作風(fēng)浮漂，報(bào)細(xì)了又恐言多有失、禍從口出，缺少反映客觀事實(shí)的勇氣。

（三）職工隊(duì)伍出現(xiàn)斷層。

部分單位職工隊(duì)伍出現(xiàn)了“三個(gè)斷檔”現(xiàn)象：一是高技能人才斷檔，老技師、老技工年齡偏大，年輕技術(shù)工人技術(shù)不成熟，技術(shù)工人青黃不接；二是管理人才、技術(shù)人才斷檔，區(qū)隊(duì)（車間）缺少?gòu)?qiáng)干的管理干部、技術(shù)員、生產(chǎn)骨干；三是年齡斷檔，輔助單位隊(duì)伍老化，新工人補(bǔ)充不及時(shí)，少數(shù)區(qū)隊(duì)班子成員、班組長(zhǎng)年齡總體偏大。

三、提升區(qū)隊(duì)、班組管理水平的對(duì)策

針對(duì)當(dāng)前區(qū)隊(duì)、班組管理存在的問題和不足，筆者認(rèn)為：搞好區(qū)隊(duì)管理應(yīng)以自主管理、創(chuàng)新提升為目標(biāo)，以理順關(guān)系、明確職責(zé)為重點(diǎn)，以親情管理、正面激勵(lì)為抓手，充分發(fā)揮基層區(qū)隊(duì)、班組自身的潛能，實(shí)現(xiàn)區(qū)隊(duì)、班組管理由“被動(dòng)型、服從型、應(yīng)付型”向“自主型、民主型、創(chuàng)新型”轉(zhuǎn)變。具體應(yīng)從“深、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”四個(gè)方面進(jìn)行探索與實(shí)踐。

（一）深

1、一把手要深謀遠(yuǎn)慮。

區(qū)隊(duì)長(zhǎng)是安全生產(chǎn)的基本組織者，也是基層安全管理的實(shí)權(quán)者，必須牢固樹立“把職位當(dāng)事業(yè)，把單位當(dāng)家業(yè)”的理念，以對(duì)組織忠誠(chéng)、對(duì)職工負(fù)責(zé)的高度的責(zé)任感，謀劃好本單位的各項(xiàng)工作，竭盡全力保一方平安。一是要敢于自主管理，不辜負(fù)企業(yè)的信任和職工群眾的擁護(hù)，科學(xué)使用手中的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)、收入分配權(quán)和區(qū)隊(duì)事務(wù)決策權(quán)，辦事講民主，不搞一言堂，知過(guò)必改正，形成獨(dú)具特色的自主管理模式。二是要勇于獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)專業(yè)、公司和企業(yè)出臺(tái)的規(guī)章制度，區(qū)隊(duì)長(zhǎng)要結(jié)合本單位實(shí)際及時(shí)提出改進(jìn)方案，切忌“會(huì)上不說(shuō)、會(huì)后亂說(shuō)”或“上有政策、下有對(duì)策”。三是要善于組織協(xié)調(diào)，尤其是一些重點(diǎn)工程的落實(shí)或重大隱患的處理不是單一區(qū)隊(duì)的人力，物力所能解決。因而一把手必須具備良好的組織協(xié)調(diào)能力，該管的事情要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，該及時(shí)處理的事情決不拖延，該本部門管的事情決不推給他人。

2、技術(shù)員要深通業(yè)務(wù)。

煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程是煤礦生產(chǎn)建設(shè)必須遵循的“三大規(guī)程”之一，是指導(dǎo)煤礦進(jìn)行安全生產(chǎn)的重要法寶。按照規(guī)程操作可以有效地提高工效和工程質(zhì)量，避免違章作業(yè)，減少人身、設(shè)備和財(cái)產(chǎn)損失，保障安全生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。為此，技術(shù)人員要深通技術(shù)業(yè)務(wù)，編制后的規(guī)程不要過(guò)于繁瑣，更不能把簡(jiǎn)單的問題復(fù)雜化。要提高規(guī)程措施的可操作性，在編制過(guò)程中，既要與生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合，又要符合現(xiàn)行技術(shù)要求，如認(rèn)為確實(shí)需要改進(jìn)的章節(jié)，要積極提供理論依據(jù)，爭(zhēng)取備案審查，為制定符合實(shí)際的操作規(guī)程超前謀劃、盡心盡責(zé)。

3、班組長(zhǎng)要深察民情。

班組長(zhǎng)不但要技高一籌，還要明察秋毫，及時(shí)掌握班組成員的思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地開展班組的思想政治工作，理順關(guān)系，合理分工，時(shí)刻把班組成員的冷暖掛在心上，用情感式的管理方法去調(diào)動(dòng)班組成員的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)班組的吸引力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。要有高度的安全責(zé)任，以“安”服人，在安排工作前、開工時(shí)、完工后的每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都要詳細(xì)觀察、認(rèn)真思考、冷靜分析，判斷問題要準(zhǔn)確，處理問題要果斷，工作程序要安全，讓班組成員時(shí)刻都有安全感。要有無(wú)窮的個(gè)人魅力，以“德”服人。要勤于學(xué)習(xí)，博學(xué)眾長(zhǎng)，注重自身修養(yǎng)，要有“大將”的風(fēng)度，要有“婆婆”的耐心，在每一個(gè)細(xì)節(jié)上影響帶動(dòng)全組成員。要有民主的管理作風(fēng)，用好經(jīng)濟(jì)分配權(quán)，嚴(yán)禁“一言堂”，任務(wù)安排實(shí)現(xiàn)大家之所想，經(jīng)濟(jì)分配實(shí)現(xiàn)大家之所愿，積極創(chuàng)造民主的管理環(huán)境，努力營(yíng)造“人人勤奮實(shí)干，個(gè)個(gè)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的濃厚氛圍。

（二）嚴(yán)

1、嚴(yán)思想,即嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃枷虢逃?/p>

安全思想教育每時(shí)每刻都不能放松。一是要導(dǎo)入安全理念。“心態(tài)安全”是班組、區(qū)隊(duì)安全建設(shè)的基礎(chǔ)和前提。無(wú)論是管理者還是普通職工，只有心態(tài)安全，才會(huì)行為安全；只有行為安全，才能保證安全制度落到實(shí)處。要讓職工從靈魂深處認(rèn)識(shí)到“我要安全”是本能的需要，不是強(qiáng)迫完成的一項(xiàng)硬性指標(biāo)。二是要強(qiáng)化日常教育，廣泛采用電視、礦報(bào)、櫥窗、板報(bào)、表?yè)P(yáng)信、亮相臺(tái)、辦公系統(tǒng)等多種形式，做到動(dòng)態(tài)教育有聲有色，靜態(tài)教育圖文并茂，充分調(diào)動(dòng)職工接受安全教育的積極性和主動(dòng)性。三是要提高對(duì)違章罰款的再認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)職工運(yùn)用對(duì)立統(tǒng)一的規(guī)律來(lái)分析罰款的本質(zhì)，充分認(rèn)識(shí)到不論罰款項(xiàng)目多少、數(shù)額高低，最終目的依然是為了安全生產(chǎn)。要堅(jiān)決克服安全工作“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”的錯(cuò)誤思想，樹立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務(wù)”的觀念。

2、嚴(yán)管理，即嚴(yán)格要求管理人員。

突出抓好以下三點(diǎn)：一是要嚴(yán)管干部，堅(jiān)持正確的用人觀，在推行好區(qū)隊(duì)長(zhǎng)自選基礎(chǔ)上，探索副職、班組長(zhǎng)公開招聘的新路子，建立起班子副職、班組長(zhǎng)業(yè)績(jī)考核制度，真正把思想覺悟高、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)過(guò)硬、作風(fēng)扎實(shí)、敢抓善管的同志選拔到區(qū)隊(duì)副職、班組長(zhǎng)崗位上來(lái)，確保選準(zhǔn)人才、用活人才。二是管理人員要嚴(yán)格自律，完善紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)制，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)施好“違紀(jì)嫌疑”制度，最大限度地減少、杜絕損害職工利益、傷害群眾感情、影響黨群干群關(guān)系的違法違紀(jì)問題。三是要嚴(yán)格監(jiān)督檢查，除了職能部門和專職安全監(jiān)察人員外，必須落實(shí)跟班干部、現(xiàn)場(chǎng)頂崗人員，班長(zhǎng)、組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，不給習(xí)慣性違章者時(shí)間和機(jī)會(huì)。

3、嚴(yán)制度，即嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度。

在區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)中，要健全機(jī)制，夯實(shí)根基。建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確每個(gè)人員的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，做到一崗一制，形成事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查的制度責(zé)任體系。同時(shí)將制度考核指標(biāo)與工資獎(jiǎng)金掛鉤，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)的管理辦法，通過(guò)公開透明的班組民主管理和強(qiáng)有力的制度約束，使職工責(zé)任意識(shí)不斷增強(qiáng)，提高工作的主動(dòng)性和積極性。實(shí)施的規(guī)章制度要定期根據(jù)執(zhí)行情況，結(jié)合區(qū)隊(duì)自主管理的實(shí)際，科學(xué)思考，廣納民意，認(rèn)真查找一下存在的問題，認(rèn)真加以改進(jìn)，該合并的要合并，該刪減的要?jiǎng)h減，使之更加科學(xué)化、系統(tǒng)化，更具可操作性。

（三）細(xì)

在實(shí)際工作中，部分管理人員對(duì)精細(xì)化管理存在一些錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，有的已經(jīng)習(xí)慣于粗放式管理方法，對(duì)各項(xiàng)工作以包代管，大而化之，認(rèn)為煤礦就是粗糙管理，不適合精細(xì)化管理；有的認(rèn)為煤礦地質(zhì)條件差、人員少，為搞不好精細(xì)化找理由。這些認(rèn)識(shí)是推進(jìn)精細(xì)化管理中的障礙。要克服這些消極思想，應(yīng)從以下三個(gè)方面著手：

1、精細(xì)制度，做到事事有標(biāo)準(zhǔn)。

建立一整套包括組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能分工、崗位職責(zé)說(shuō)明、工作流程以及各個(gè)專業(yè)、區(qū)隊(duì)的工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度。同時(shí)，要確保編制的制度和標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)范的，實(shí)施過(guò)程是可行的，只有這樣，才能保證整個(gè)管理制度體系的整體運(yùn)作是規(guī)范的。因此，建立的各項(xiàng)制度和標(biāo)準(zhǔn)，必須要深入調(diào)研、仔細(xì)推敲、認(rèn)真琢磨，盡量細(xì)化，符合煤礦科學(xué)原理，避免管理漏洞，具有可操作性；同時(shí)，要把規(guī)范員工行為作為精細(xì)化管理的一個(gè)重要內(nèi)容，采取加強(qiáng)教育、潛移默化、循序漸進(jìn)、持續(xù)推進(jìn)等一系列有效手段，增強(qiáng)員工的規(guī)范意識(shí)，形成遵紀(jì)守規(guī)的良好習(xí)慣。從而形成覆蓋全面、方便操作、易于判斷、合法合規(guī)合理的制度體系。

2、精細(xì)責(zé)任，做到事事有人管。

責(zé)任是推動(dòng)各項(xiàng)規(guī)章制度和任務(wù)落實(shí)的尚方寶劍，如果沒有把責(zé)任明確到每個(gè)人身上，則每個(gè)人身上都無(wú)約束、無(wú)壓力、無(wú)動(dòng)力，容易導(dǎo)致推諉扯皮、不了了之。因此，要順利完成各項(xiàng)工作，必須強(qiáng)化責(zé)任，通過(guò)建立完善的崗位責(zé)任制和各項(xiàng)工作的量化分解，使每個(gè)崗位都有責(zé)任、各項(xiàng)工作層層分解，實(shí)現(xiàn)從專業(yè)、區(qū)隊(duì)、班組到個(gè)人，都權(quán)責(zé)清晰、責(zé)任明確。要本著誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，建立領(lǐng)導(dǎo)干部第一責(zé)任人制度。在日常工作中，建立層層負(fù)責(zé)的責(zé)任制；在臨時(shí)工作中，指定責(zé)任人，賦予其一定的職責(zé)，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查和責(zé)任追究。

3、精細(xì)獎(jiǎng)懲，做到事事有考核。

要通過(guò)考核、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰等手段，引導(dǎo)、培育、推進(jìn)精細(xì)化管理。在考核過(guò)程中，本著有利于推進(jìn)工作，有利于調(diào)動(dòng)積極性的原則，嚴(yán)格加以考核。一是考核要具有層次性，一級(jí)考核一級(jí)，決不可越級(jí)考核，避免“政令不暢、政出多門”。二是考核必須具有全面性，從管理者到每一名員工，從經(jīng)營(yíng)管理到安全生產(chǎn)，都要進(jìn)行考核。三是考核要“嚴(yán)”字當(dāng)頭、鐵面無(wú)私、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求，領(lǐng)導(dǎo)干部和工作責(zé)任人要以身作則，帶頭執(zhí)行。四是考核要真實(shí)有效，一切從實(shí)際出發(fā)，查實(shí)情、說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、過(guò)程真實(shí)、結(jié)果可靠，被考核者信服。五是要嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)?？己私Y(jié)果是檢驗(yàn)工作成效、激勵(lì)個(gè)人進(jìn)步的有利武器，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于工作優(yōu)異的給予肯定和表?yè)P(yáng)，促其繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)光大，對(duì)于工作消極、成績(jī)較差的給予否定和批評(píng)，促其消除過(guò)錯(cuò)、整改提高。

（四）實(shí)

所謂“實(shí)”，就是實(shí)事求是，工作扎實(shí)。事實(shí)證明，做實(shí)事求是的事，須先做實(shí)事求是的人；做一個(gè)實(shí)事求是的人，必須具有扎實(shí)的理論功底、非凡的調(diào)研能力、民主科學(xué)的管理方式和良好的品德修養(yǎng)。

1、學(xué)風(fēng)要扎實(shí)，持續(xù)提升文化素質(zhì)。

領(lǐng)導(dǎo)干部不讀書、不學(xué)習(xí)，就會(huì)缺少靈氣，就不能適應(yīng)工作的需要。學(xué)習(xí)的方式方法并不復(fù)雜，有時(shí)我們點(diǎn)點(diǎn)鼠標(biāo)就能學(xué)到很多知識(shí)，比如內(nèi)部辦公網(wǎng)上的“信息參考、企業(yè)培訓(xùn)”欄目中的內(nèi)容，都是難得的好教材，要經(jīng)常擠時(shí)間點(diǎn)點(diǎn)鼠標(biāo)瀏覽一番。再就是對(duì)礦黨委、礦行政安排的學(xué)習(xí)內(nèi)容要細(xì)細(xì)的讀，體會(huì)要帶頭寫、親自寫，不要隨意讓別人代寫。

2、調(diào)研要詳實(shí)，提高分析問題能力。

要善于深入基層或分管區(qū)域調(diào)查研究，捕捉新信息，研究新情況，分析新矛盾，結(jié)合所見所想，開展前瞻性研究和探討，提高工作的預(yù)見性，把握工作的主動(dòng)權(quán)。調(diào)查研究的過(guò)程也是聯(lián)系群眾的過(guò)程。只要干部到現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，到車間走一走，到崗位問一問，到家中訪一訪，就可以直接傾聽到群眾的呼聲，就能夠發(fā)現(xiàn)工作中的缺點(diǎn)和不足，就有助于尋找解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的辦法。

3、管理要踏實(shí)，保護(hù)調(diào)動(dòng)工作熱情。

要用好組織和職工賦予的權(quán)力，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用，將收入分配與每個(gè)職工的安全、出勤、貢獻(xiàn)、創(chuàng)新等掛鉤連鎖，工資分配向苦、臟、累、險(xiǎn)、技等崗位、工種傾斜，以量計(jì)分，以分計(jì)資。要積極推行區(qū)務(wù)、班務(wù)公開，讓職工充分享有知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，對(duì)此，項(xiàng)目部經(jīng)理要負(fù)總責(zé)，讓職工參與區(qū)隊(duì)安全質(zhì)量管理制度的制定，讓職工審議區(qū)隊(duì)重大決策，真正在區(qū)隊(duì)內(nèi)部形成風(fēng)正、氣順、心齊的良好局面。

總之，煤炭企業(yè)區(qū)隊(duì)、班組管理是一個(gè)循序漸進(jìn)、動(dòng)態(tài)發(fā)展的過(guò)程，只有與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新，不斷豐富基層建設(shè)的內(nèi)涵，才能保持基層區(qū)隊(duì)、班組的生命力和完整的個(gè)性特征，才能更好的為礦井安全、效益和發(fā)展提供動(dòng)力源泉。

第二篇：煤礦區(qū)隊(duì)班組安全管理

《煤礦區(qū)隊(duì)班組安全管理》試卷

一．判斷題

1． 煤礦安全法律、法規(guī)是煤礦安全管理的依據(jù)和準(zhǔn)則。（√）

2． 煤礦安全管理必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則。（√）

3． 安全目標(biāo)管理是運(yùn)用目標(biāo)管理的原理方法，對(duì)企業(yè)安全工作實(shí)施管理和控制的一種管理方法。（√）

4． 區(qū)（隊(duì)）、班（組）安全目標(biāo)管理中的安全目標(biāo)可以自行制定。（×）

5． 區(qū)（隊(duì)）、班（組）確定安全目標(biāo)時(shí)要注意進(jìn)行危險(xiǎn)評(píng)價(jià)和事故預(yù)測(cè)分析。（√）

6． 發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品就是給職工發(fā)放福利待遇。（×）

7． 不熟悉《礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》的干部和工人不準(zhǔn)下井。（√）

8． 企業(yè)使用的臨時(shí)工可以不發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品。（×）

9． 區(qū)（隊(duì)）、班（組）安全管理目標(biāo)不必分解落實(shí)到每個(gè)職工。（×）

10．區(qū)（隊(duì)）、班（組）制定的安全管理規(guī)章制度可以隨時(shí)變更。（×）

11．在經(jīng)濟(jì)承包合同（方案）中，要有明確的安全保障措施。（√）

12．安全生產(chǎn)責(zé)任制是所有勞動(dòng)保護(hù)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心。（√）

13．發(fā)現(xiàn)可能直接危機(jī)職工生命安全的重大隱患時(shí)，班（組長(zhǎng)）有權(quán)停止作業(yè)、組織撤離。

（√）

14．區(qū)（隊(duì)）、班（組）安全檢查的對(duì)象是指所屬全體職工。（×）

15．“常在河邊走，哪能不濕鞋”，煤礦出事故是不可避免的。（×）

16．班前會(huì)主要是針對(duì)當(dāng)班工作任務(wù)，講作業(yè)特點(diǎn)、操作要求、安全措施。（√）

17．學(xué)生在企業(yè)實(shí)習(xí)期間，不發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品。（×）

18．生物節(jié)律論可以十分準(zhǔn)確預(yù)報(bào)人不安全行為的臨界期。（×）

19．為保證生產(chǎn)任務(wù)完成，職工可以長(zhǎng)期加班加點(diǎn)。（×）

20．貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制首先是要提高安全生產(chǎn)思想認(rèn)識(shí)。（√）

21．安全獎(jiǎng)罰制度是安全崗位責(zé)任制的重要補(bǔ)充。（√）

22．事故處理必須堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則。（√）

23．對(duì)職工進(jìn)行主人翁責(zé)任心教育，是區(qū)（隊(duì)）、班（組）安全教育的核心。（√）

24．傳統(tǒng)安全管理工作以“事后”為主，系統(tǒng)安全管理以預(yù)防為主。（√）

25．礦山安全標(biāo)志可以隨時(shí)隨地設(shè)置。（×）

26．區(qū)（隊(duì)）、班（組）長(zhǎng)可以指揮所屬職工進(jìn)行任何作業(yè)。（×）

27．事故檔案是安全教育的生動(dòng)教材、是安全立法的重要依據(jù)。（√）

28．建立職工“三違”檔案是為了懲罰違章職工。（×）

29．包生產(chǎn)可以不包安全。（×）

30．區(qū)（隊(duì)）、班（組）安全檢查標(biāo)準(zhǔn)可以任意制定。（×）

二．單選題

1．煤礦企業(yè)安全管理的首要職責(zé)是：。

①貫徹執(zhí)行國(guó)家安全方針、政策法規(guī)

②嚴(yán)格安全檢查、監(jiān)督、落實(shí)

③加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)工作

2．安全管理的首要原理是：

①系統(tǒng)原理②統(tǒng)一原理③人本原理

3．安全管理“三并重”原則是指：。

①管理、組織、培訓(xùn)②管理、裝備、培訓(xùn)③管理、組織、裝備

4．“三同時(shí)”制度是指 ①主體工程、輔助工程②輔助工程、安全設(shè)施工程

③主體工程、安全設(shè)施工程

5．區(qū)（隊(duì)）、班（組）安全教育中的崗位教育是指：

①對(duì)正在工作崗位上職工的教育②對(duì)開始工作崗位前新職工的教育 ③對(duì)正參加工作崗位后職工的教育

6．安全活動(dòng)日是區(qū)（隊(duì)）、班（組）每 ①每月②每旬③每周7．事件樹分析法是一種（①）的事故分析法。

①時(shí)序邏輯②因果邏輯③數(shù)理邏輯

8．事故樹分析法是一種（②）的事故分析法。

①時(shí)序邏輯②因果邏輯③數(shù)理邏輯

9．危險(xiǎn)性預(yù)先分析的重點(diǎn)應(yīng)放在上

①分析系統(tǒng)所有危險(xiǎn)②查找系統(tǒng)主要危險(xiǎn)源③收集資料經(jīng)驗(yàn)

10．井口紅色醒目的“必須帶自救器”標(biāo)志屬于

①禁止②警告③指令

11．班中安全檢查的主要任務(wù)是：

①查找作業(yè)環(huán)境中事故隱患

②制止、糾正違章作業(yè)

③清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境

12．下列哪項(xiàng)不屬于區(qū)（隊(duì)）、班（組）的安全目標(biāo)管理的目標(biāo)： ①工傷次數(shù)，經(jīng)濟(jì)損失指標(biāo)②費(fèi)用指標(biāo)③產(chǎn)量指標(biāo)

13．區(qū)（隊(duì)）、班（組）建立安全獎(jiǎng)懲制度的目的是：。

①樹立區(qū)（隊(duì)）、班（組）長(zhǎng)權(quán)威

②實(shí)行安全否決權(quán)③促進(jìn)產(chǎn)量提高

14．建立職工“三違”檔案的目的是：。

①為跟蹤教育提供依據(jù)

②為懲罰職工提供依據(jù)

③為抓“三違”提供情況

15．重大傷亡事故是指一次死亡（②）人的事故。

①1—2人②3—9人③10人以上

16．區(qū)（隊(duì)）、班（組）長(zhǎng)接事故報(bào)告后，應(yīng)（①）

①逐級(jí)上報(bào)②研究后再上報(bào)③調(diào)查勘察后再報(bào)

17．下列哪項(xiàng)不屬于因公傷亡：

①工作面冒頂負(fù)傷②長(zhǎng)期下井形成的塵肺病

③工作時(shí)受領(lǐng)導(dǎo)委派辦私事受傷

18．區(qū)（隊(duì)）、班（組）安全技術(shù)規(guī)范的核心是：

①標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)②職業(yè)衛(wèi)生③勞動(dòng)保護(hù)

19．區(qū)（隊(duì)）、班（組）安全目標(biāo)中最重要的一項(xiàng)指標(biāo)是：

①工傷事故指標(biāo)②經(jīng)濟(jì)費(fèi)用指標(biāo)③違章次數(shù)指標(biāo)

20．區(qū)（隊(duì)）、班（組）長(zhǎng)是區(qū)（隊(duì)）、班（組）安全生產(chǎn)的①直接責(zé)任者②第一責(zé)任者③主要責(zé)任者

三．多選題

1． 包生產(chǎn)必須包安全制度中，下列哪幾項(xiàng)正確 ①經(jīng)濟(jì)承包合同中有安全指標(biāo)

②經(jīng)濟(jì)承包合同中有安全措施

③經(jīng)濟(jì)承包合同中可含生死狀

2． 發(fā)生災(zāi)變時(shí)，班組長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)有：。①清點(diǎn)人數(shù)②組織搶救③迅速報(bào)告上級(jí)

3． 區(qū)（隊(duì)）、班（組）安全檢查制度的目的有：。①宣傳安全方針、政策

②查明各種危險(xiǎn)、隱患

③查工資發(fā)放情況

4．事故直接原因有以下（①②）幾點(diǎn)

①物的原因②人的原因③管理原因

5．班組安全教育內(nèi)容主要有：。

①安全法規(guī)教育②政治思想教育③事故案例教育

第三篇：煤礦區(qū)隊(duì)班組建設(shè)

123礦業(yè)有限公司

班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)

應(yīng) 急 處 置 方 案

目 錄

一、瓦斯、煤塵爆炸事故作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案????-1-

二、井下火災(zāi)事故作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案???????-6-

三、礦井停風(fēng)事故作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)處置方案?????????-10-

四、礦井嚴(yán)重頂板事故作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案?????-13-

五、礦井大范圍停電事故作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案????-18-

六、礦井重大水災(zāi)事故作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案?????-21-

七、煤礦機(jī)電事故應(yīng)急處置方案???????????

班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案

一、瓦斯、煤塵爆炸事故作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案

1、班組應(yīng)急組織和職責(zé) 1.1班組應(yīng)急組織（1）應(yīng)急小組

組 長(zhǎng)：班長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：副班長(zhǎng) 成 員：當(dāng)班上崗人員（2）職責(zé)：

全面負(fù)責(zé)本班現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作，應(yīng)急措施宜貫和培訓(xùn)。承擔(dān)自救、互救和避災(zāi)職責(zé)，承擔(dān)第一時(shí)間報(bào)告預(yù)警信息和事故災(zāi)害信息的職責(zé)，執(zhí)行本班組現(xiàn)場(chǎng)預(yù)警處臵和災(zāi)害事故的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處臵方案，配合相關(guān)部門進(jìn)行傷亡人員善后和安撫工作，配合有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理，完成上級(jí)交辦的其他應(yīng)急工作。

1.2班組人員應(yīng)急崗位責(zé)任制

（1）組長(zhǎng) 全面負(fù)責(zé)本班應(yīng)急管理工作。根據(jù)相關(guān)預(yù)警處臵方案，承擔(dān)第一時(shí)間報(bào)告事故預(yù)兆的職責(zé)，落實(shí)預(yù)警處臵措施。在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故的情況下，承擔(dān)事故報(bào)告的職責(zé)，并按照相關(guān)預(yù)案的現(xiàn)場(chǎng)處臵程序，承擔(dān)組織本班組現(xiàn)場(chǎng)人員的自救、互救和避災(zāi)的責(zé)任。

（2）副組長(zhǎng) 協(xié)助組長(zhǎng)完成相關(guān)應(yīng)急管理和應(yīng)急處臵工作；（3）班組長(zhǎng) 發(fā)現(xiàn)和報(bào)告事故預(yù)兆，落實(shí)預(yù)警處臵措施。在發(fā)生事故的情況下，按照相關(guān)預(yù)案的現(xiàn)場(chǎng)處臵程序，承擔(dān)組織本班組現(xiàn)場(chǎng)人員的自救、互救和避災(zāi)的責(zé)任。

（4）關(guān)鍵崗位業(yè)務(wù)骨干 發(fā)現(xiàn)與本崗位相對(duì)的事故預(yù)兆，承擔(dān)第一時(shí)間預(yù)警信號(hào)報(bào)告的職責(zé)。在發(fā)生事故的情況下，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮者進(jìn)行自救和避災(zāi)，不斷發(fā)現(xiàn)避災(zāi)過(guò)程中出現(xiàn)的危險(xiǎn)和危害。

2、班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案 2.1分險(xiǎn)分析

（1）瓦斯、煤塵爆炸事故災(zāi)害危險(xiǎn)性分析 瓦斯爆炸事故是煤礦最嚴(yán)重的事故災(zāi)難之一，易造成群死群傷、礦毀人亡。爆炸會(huì)產(chǎn)生高溫火焰、爆炸沖擊波，并伴隨大量有毒有害氣體。

爆炸生成的高溫高壓沖擊波，導(dǎo)致人員傷亡，設(shè)備損壞，支架損毀，頂板冒落；通風(fēng)構(gòu)筑物破壞，引起礦井通風(fēng)系統(tǒng)紊亂。爆炸生成的有毒有害氣體，伴隨風(fēng)流蔓延，導(dǎo)致人員傷亡。爆炸在一定條件下會(huì)誘發(fā)火災(zāi)，引發(fā)二次及多次爆炸；瓦斯爆炸沖擊波卷掃巷道積塵，可能伴隨引發(fā)煤塵爆炸，造成更大的損失。

煤塵的危害一是塵肺病，二是煤塵爆炸。煤塵爆炸也是煤礦最嚴(yán)重的事故災(zāi)難之一，易造成群死群傷、礦毀人亡。煤塵爆炸產(chǎn)生高溫火焰、沖擊波、大量有毒有害氣體，造成人員傷亡，設(shè)備、設(shè)施、巷道的損壞，引起礦井火災(zāi)，也可能誘發(fā)瓦斯爆炸事故。

2.2作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置的原則

（1）出現(xiàn)事故預(yù)兆和出現(xiàn)事故后，第一時(shí)間匯報(bào)，同時(shí)撤離人員的原則。

（2）匯報(bào)時(shí)要沉著冷靜，內(nèi)容要準(zhǔn)確完整、詳細(xì)客觀：地點(diǎn)、類型、影響區(qū)域、破壞程度、現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)流變化、作業(yè)人員數(shù)目、傷亡人員情況。

（3）現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)、重要崗位人員要承擔(dān)本班組人員撤離，自救互救和避災(zāi)的現(xiàn)場(chǎng)組織指揮責(zé)任。

（4）安全撤離時(shí)要正確佩戴好自救器，迅速撤離災(zāi)區(qū)，盡量低行。（5）如因?yàn)?zāi)難破壞了巷道中的避災(zāi)路線指示牌、迷失了行進(jìn)的方向時(shí)，撤退人員應(yīng)朝著有風(fēng)流通過(guò)的巷道方向撤退。

（6）在撤退沿途和所經(jīng)過(guò)的巷道交叉口，應(yīng)留設(shè)指示行進(jìn)方向的明顯標(biāo)志，以提示救援人員的注意。

（7）在撤退途中聽到或感覺到爆炸聲或有空氣震動(dòng)沖擊波時(shí)，應(yīng)立即背向聲音和氣浪傳來(lái)的方向，臉向下，雙手臵于身體下面，閉上眼睛，迅速臥倒，頭部要盡量低，有水溝的地方最好躲在水溝邊上或堅(jiān)固的掩體后面，用衣服將自己身上的裸露部分盡量遮蓋，以防火焰和高溫氣體灼傷皮膚。

（8）在唯一的出口被封堵無(wú)法撤退時(shí)，應(yīng)有組織地進(jìn)行災(zāi)區(qū)避災(zāi)，以等待救援人員的營(yíng)救。

（9）進(jìn)入避難硐室前，應(yīng)在硐室外留設(shè)明顯標(biāo)志，以便于救援人員實(shí)施救援。

（10）如硐室內(nèi)，開啟壓風(fēng)自救系統(tǒng)，可有規(guī)律地間斷地敲擊金屬物、頂幫巖石等方法，發(fā)出呼救聯(lián)絡(luò)信號(hào)，以引起救援人員的注意，指示避難人員所在的位臵。

（11）積極開展自救互救，對(duì)于窒息或心跳呼吸驟停傷員，必須先復(fù)蘇、后搬運(yùn)。復(fù)蘇方法為：立即將傷員移至新鮮風(fēng)流中，使之盡快與有毒有害氣體隔離；將口中妨礙呼吸的東西去除，并將衣領(lǐng)、腰帶、上衣解開，脫掉膠靴，使呼吸系統(tǒng)和血液循環(huán)不致受阻；對(duì)窒息者進(jìn)行人工呼吸；對(duì)出血傷員，要先止血、后搬運(yùn)；對(duì)骨折傷員，要先固定、后搬運(yùn)。2.3危險(xiǎn)源監(jiān)控

（1）礦井使用裝備了安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)各采掘地點(diǎn)的瓦斯?fàn)顩r進(jìn)行適時(shí)監(jiān)測(cè)監(jiān)控。

（2）瓦檢員、測(cè)風(fēng)員按規(guī)定檢查溫度、風(fēng)量、瓦斯?jié)舛鹊?，并取樣化?yàn)分析，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)、處理。

（3）礦井配有足夠的測(cè)塵人員和測(cè)塵儀器，按規(guī)定布臵粉塵測(cè)點(diǎn)。井下作業(yè)場(chǎng)所的粉塵濃度每月至少測(cè)定2次，粉塵分散度和游離二氧化硅每6個(gè)月測(cè)定1次，個(gè)體呼塵每3個(gè)月測(cè)定1次。（4）生產(chǎn)科對(duì)采掘工作面開工前的綜合防塵設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收。

（5）通防科瓦斯檢查工、測(cè)風(fēng)員、防塵員、測(cè)塵員等下井職工必須檢查其巡回檢查路線上防塵設(shè)施情況和巷道積塵情況。（6）防塵檢查員，每月對(duì)采掘工作面巡回檢查至少3次，其它地點(diǎn)檢查2次。

（7）礦各級(jí)管理人員下井時(shí)必須檢查巷道積塵及防塵設(shè)施安裝和使用情況。（8）本區(qū)要對(duì)井下特別是區(qū)隊(duì)管理干部、工人要進(jìn)行瓦斯、煤塵爆炸知識(shí)的教育，熟悉瓦斯、煤塵爆炸征兆如下：

①瓦斯爆炸事故發(fā)生前，感覺到附近風(fēng)流突然靜止、有顫動(dòng)、耳鼓膜有震動(dòng)的現(xiàn)象發(fā)生，有時(shí)還發(fā)出咝咝的空氣流動(dòng)聲。這可能是爆炸前爆源要吸入大量氧氣所致，一般被認(rèn)為是瓦斯爆炸前的預(yù)兆。在瓦斯超限達(dá)到爆炸界限時(shí)，就有可能遇到火源而爆炸。

②煤塵爆炸前，事故地點(diǎn)浮游煤塵濃度一定達(dá)到爆炸界限，并且有引爆火源，爆炸時(shí)一般都會(huì)有強(qiáng)大的爆炸聲和連續(xù)的空氣震動(dòng)，產(chǎn)生很強(qiáng)的高溫氣浪。

2.4預(yù)警行動(dòng)

（1）瓦斯爆炸事故預(yù)警和響應(yīng)。

（2）煤塵爆炸事故預(yù)警的條件一是出現(xiàn)了煤塵堆積現(xiàn)象，二是出現(xiàn)高溫貨源。煤塵堆積現(xiàn)象是指煤塵存在井巷表面連續(xù)長(zhǎng)度超過(guò)5米、厚度超過(guò)2毫米的現(xiàn)象。（3）預(yù)警信息的發(fā)布和報(bào)告。（4）安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)。

3、注意事項(xiàng)

(1)佩戴自救器的注意事項(xiàng)：

①在井下工作，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有瓦斯、煤塵事故時(shí)，必須立即佩用自救器，撤離現(xiàn)場(chǎng)。佩戴自救器呼吸時(shí)會(huì)感到干、熱的感覺，這是正常現(xiàn)象，必須佩戴到安全地帶，方能取下自救器，以防中毒。

②在佩用自救器時(shí)，因外殼碰癟，不能取出過(guò)濾罐，則帶著外殼也能呼吸，為了減輕牙齒的負(fù)荷可以用手托住罐體。

3佩用自救器撤離時(shí)，要求勻速行走，保持呼吸均勻，禁止狂奔○和取下鼻夾、口具或通過(guò)口具講話。

④平時(shí)要避免摔落、碰撞自救器，也不許當(dāng)坐墊用，防止漏氣失效。

(2)現(xiàn)場(chǎng)自救和互救的注意事項(xiàng)：

①當(dāng)發(fā)生瓦斯或煤塵爆炸時(shí)，應(yīng)立即背向爆炸地點(diǎn)迅速臥倒，避開沖擊波，并屏住呼吸，用濕毛巾捂住口鼻；盡量用衣物蓋住身體，以減少燒傷；要迅速按規(guī)定佩戴好自救器，沿著避災(zāi)路線，迅速撤離災(zāi)區(qū)，趕快撤退到新鮮風(fēng)流中；對(duì)于附近的傷員，要協(xié)助其佩戴好自救器，幫助撤出危險(xiǎn)區(qū)；撤出災(zāi)區(qū)后，要立即向礦調(diào)度室報(bào)告。②若巷道破壞嚴(yán)重，應(yīng)佩戴好自救器，千方百計(jì)疏通巷道，盡快撤到新鮮風(fēng)流中；如果巷道難以疏通，要撤退到支護(hù)較完整的地點(diǎn)躲避或利用一切可能的條件建立臨時(shí)避難硐室，利用壓風(fēng)管路、風(fēng)筒等改善避難地點(diǎn)的生存條件。遇險(xiǎn)人員要相互安慰、穩(wěn)定情緒，并有規(guī)律的發(fā)出呼救信號(hào)，等待救援。（3）采取救援措施的注意事項(xiàng)：

①立即切斷通往事故地點(diǎn)的一切電源，馬上恢復(fù)通風(fēng)，設(shè)法撲滅各種明火和殘留火，以防再次引起爆炸。

②遇險(xiǎn)人員應(yīng)沉著冷靜，盡可能了解事故的地點(diǎn)和規(guī)模，由在場(chǎng)的負(fù)責(zé)人或有經(jīng)驗(yàn)的老工人帶領(lǐng)，按避災(zāi)路線迅速而有序的撤離災(zāi)區(qū)。位于事故進(jìn)風(fēng)側(cè)的人員，迎著風(fēng)流撤退；位于事故回風(fēng)測(cè)的人員應(yīng)佩戴好自救器以最快速度進(jìn)入新鮮風(fēng)流，在撤退過(guò)程中如遇巷道堵塞，不能安全撤離時(shí)、應(yīng)就近構(gòu)筑安全地點(diǎn)，等待救援。遇有一氧化碳中毒者，應(yīng)及時(shí)將其轉(zhuǎn)移到通風(fēng)良好的安全地區(qū)，如有心跳、呼吸停止，立即在安全處進(jìn)行人工心肺復(fù)蘇，不要延誤搶救時(shí)機(jī)。

③通風(fēng)部門要及時(shí)檢查通風(fēng)設(shè)施受損情況，進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，使有害氣體盡快進(jìn)入回風(fēng)巷，縮小受災(zāi)范圍。礦山救護(hù)隊(duì)要探明事故地點(diǎn)、范圍和氣體成分，如有殘留火源時(shí)，必須在加強(qiáng)通風(fēng)條件下?lián)錅缁鹪?，以免發(fā)生連續(xù)爆炸。如果一時(shí)難以修通破壞的巷道營(yíng)救遇難的人員，則應(yīng)利用管道或其他方式向遇難人員供風(fēng)。

④在搶救事故期間，應(yīng)隨時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)災(zāi)區(qū)狀況和救災(zāi)工作的進(jìn)展情況，并對(duì)下一步搶救工作的開展提出意見和建議。（4）現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處臵能力確認(rèn)注意事項(xiàng)：

①首先要盡最大的可能迅速了解或判明事故的性質(zhì)、地點(diǎn)、范圍和事故區(qū)域的巷道情況、通風(fēng)系統(tǒng)、風(fēng)流及煙氣蔓延的速度、方向以及與自己所處巷道位臵之間的關(guān)系，并根據(jù)礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，確定撤退路線和避災(zāi)自救的方法。

②等待避難時(shí)，應(yīng)保持安靜，不急躁，盡量俯臥于巷道底部，以保持精力、減少氧氣消耗，并避免吸入更多的有毒氣體；若附近有壓氣管道閥門，應(yīng)立即打開閥門，釋放出新鮮空氣供人體呼吸；進(jìn)入避難硐室前，應(yīng)在硐室外留有衣物、礦燈等明顯標(biāo)志，以便救護(hù)隊(duì)員發(fā)現(xiàn)。硐室內(nèi)只留一盞礦燈照明，其余礦燈全部關(guān)閉，以備再次撤退時(shí)使用。并間斷地敲打管道，發(fā)出呼救信號(hào)。（5）應(yīng)急救援結(jié)束后的注意事項(xiàng)：

①礦井瓦斯、煤塵災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)救援結(jié)束后,由救護(hù)隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告礦長(zhǎng),礦長(zhǎng)接到報(bào)告后,通知礦調(diào)度室,宣布應(yīng)急救援結(jié)束,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù),為恢復(fù)正常生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。

②由礦長(zhǎng)組織對(duì)《礦井瓦斯、煤塵事故應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行評(píng)審，針對(duì)實(shí)際情況所暴露出的不足進(jìn)行完善和改進(jìn)，以適應(yīng)礦井應(yīng)急救災(zāi)的需要。

二、井下火災(zāi)事故作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案

1、班組應(yīng)急組織和職責(zé) 1.1班組應(yīng)急組織（1）應(yīng)急小組

組 長(zhǎng)：班長(zhǎng) 副組長(zhǎng)：副班長(zhǎng) 成 員：當(dāng)班上崗人員（2）職責(zé)：

全面負(fù)責(zé)本班現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作，應(yīng)急措施宜貫和培訓(xùn)。承擔(dān)自救、互救和避災(zāi)職責(zé)，承擔(dān)第一時(shí)間報(bào)告預(yù)警信息和事故災(zāi)害信息的職責(zé)，執(zhí)行本班組現(xiàn)場(chǎng)預(yù)警處臵和災(zāi)害事故的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處臵方案，配合相關(guān)部門進(jìn)行傷亡人員善后和安撫工作，配合有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理，完成上級(jí)交辦的其他應(yīng)急工作。

1.2班組人員應(yīng)急崗位責(zé)任制

（1）組長(zhǎng) 全面負(fù)責(zé)本班應(yīng)急管理工作。根據(jù)相關(guān)預(yù)警處臵方案，承擔(dān)第一時(shí)間報(bào)告事故預(yù)兆的職責(zé)，落實(shí)預(yù)警處臵措施。在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故的情況下，承擔(dān)事故報(bào)告的職責(zé)，并按照相關(guān)預(yù)案的現(xiàn)場(chǎng)處臵程序，承擔(dān)組織本班組現(xiàn)場(chǎng)人員的自救、互救和避災(zāi)的責(zé)任。（2）副組長(zhǎng) 協(xié)助組長(zhǎng)完成相關(guān)應(yīng)急管理和應(yīng)急處臵工作；

（3）班組長(zhǎng) 發(fā)現(xiàn)和報(bào)告事故預(yù)兆，落實(shí)預(yù)警處臵措施。在發(fā)生事故的情況下，按照相關(guān)預(yù)案的現(xiàn)場(chǎng)處臵程序，承擔(dān)組織本班組現(xiàn)場(chǎng)人員的自救、互救和避災(zāi)的責(zé)任。

（4）關(guān)鍵崗位業(yè)務(wù)骨干 發(fā)現(xiàn)與本崗位相對(duì)的事故預(yù)兆，承擔(dān)第一時(shí)間預(yù)警信號(hào)報(bào)告的職責(zé)。在發(fā)生事故的情況下，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮者進(jìn)行自救和避災(zāi)，不斷發(fā)現(xiàn)避災(zāi)過(guò)程中出現(xiàn)的危險(xiǎn)和危害。

2、班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案 2.1分險(xiǎn)分析

（1）井下火災(zāi)事故災(zāi)害危險(xiǎn)性分析

火災(zāi)會(huì)使風(fēng)流中的氧氣濃度下降，產(chǎn)生大量的熱能、有毒有害氣體和粉塵；礦井火災(zāi)如果發(fā)生在容易積存瓦斯的采空區(qū)、巷道高冒區(qū)，還存在誘發(fā)瓦斯爆炸的危險(xiǎn)，嚴(yán)重威脅井下礦工的生命安全。2.2作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置的原則

（1）出現(xiàn)事故預(yù)兆和出現(xiàn)事故后，第一時(shí)間匯報(bào)，同時(shí)撤離人員的原則。

（2）匯報(bào)時(shí)要沉著冷靜，內(nèi)容要準(zhǔn)確完整、詳細(xì)客觀：地點(diǎn)、類型、影響區(qū)域、破壞程度、現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)流變化、作業(yè)人員數(shù)目、傷亡人員情況。

（3）現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)、重要崗位人員要承擔(dān)本班組人員撤離，自救互救和避災(zāi)的現(xiàn)場(chǎng)組織指揮責(zé)任。

（4）安全撤離時(shí)要正確佩戴好自救器，迅速撤離災(zāi)區(qū)，盡量低行。（5）如因?yàn)?zāi)難破壞了巷道中的避災(zāi)路線指示牌、迷失了行進(jìn)的方向時(shí)，撤退人員應(yīng)朝著有風(fēng)流通過(guò)的巷道方向撤退。（6）在撤退沿途和所經(jīng)過(guò)的巷道交叉口，應(yīng)留設(shè)指示行進(jìn)方向的明顯標(biāo)志，以提示救援人員的注意。

（7）在唯一的出口被封堵無(wú)法撤退時(shí)，應(yīng)有組織地進(jìn)行災(zāi)區(qū)避災(zāi)，以等待救援人員的營(yíng)救。

（8）進(jìn)入避難硐室前，應(yīng)在硐室外留設(shè)明顯標(biāo)志，以便于救援人員實(shí)施救援。

（9）如硐室內(nèi)，開啟壓風(fēng)自救系統(tǒng)，可有規(guī)律地間斷地敲擊金屬物、頂幫巖石等方法，發(fā)出呼救聯(lián)絡(luò)信號(hào)，以引起救援人員的注意，指示避難人員所在的位臵。

（10）積極開展自救互救，對(duì)于窒息或心跳呼吸驟停傷員，必須先復(fù)蘇、后搬運(yùn)。復(fù)蘇方法為：立即將傷員移至新鮮風(fēng)流中，使之盡快與有毒有害氣體隔離；將口中妨礙呼吸的東西去除，并將衣領(lǐng)、腰帶、上衣解開，脫掉膠靴，使呼吸系統(tǒng)和血液循環(huán)不致受阻；對(duì)窒息者進(jìn)行人工呼吸；對(duì)出血傷員，要先止血、后搬運(yùn)；對(duì)骨折傷員，要先固定、后搬運(yùn)。2.3危險(xiǎn)源監(jiān)控

（1）礦井使用裝備了安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)。

（2）所有皮帶機(jī)頭回風(fēng)側(cè)安裝煙霧傳感器，對(duì)皮帶運(yùn)行狀況進(jìn)行實(shí)施連續(xù)監(jiān)測(cè)并進(jìn)行早期預(yù)警。

（3）在硐室及總回風(fēng)巷安設(shè)一氧化碳、溫度傳感器，對(duì)空氣溫度進(jìn)行實(shí)時(shí)觀測(cè)并進(jìn)行早期預(yù)警。

（4）在回風(fēng)巷道安設(shè)CO、溫度傳感器，對(duì)礦井有害氣體、溫度進(jìn)行實(shí)時(shí)觀測(cè)并進(jìn)行早期預(yù)警。

（5）本區(qū)要對(duì)井下特別是區(qū)隊(duì)管理干部、工人要進(jìn)行火災(zāi)知識(shí)的教育，熟悉火災(zāi)征兆如下： ①外因火災(zāi)的征兆

⑴安裝帶式輸送機(jī)的巷道出現(xiàn)煙霧，一氧化碳濃度增加，其他氣體濃度異常。

⑵輸送機(jī)下浮煤較多的巷道出現(xiàn)煙霧，一氧化碳濃度增加，其他氣體濃度異常，局部溫度升高。

⑶機(jī)電硐室出現(xiàn)煙霧，一氧化碳濃度增加，其他氣體濃度異常，局部溫度升高。

⑷絕緣老化、漏電現(xiàn)象頻繁、負(fù)荷過(guò)大、溫度升高的電纜和其他電氣設(shè)備。

②內(nèi)因火災(zāi)的征兆

⑴ 道中出現(xiàn)霧氣或巷壁“掛汗”.⑵風(fēng)流中出現(xiàn)火災(zāi)氣味,如煤油味,松香味,臭味等.⑶從煤炭自燃地點(diǎn)流出的水和空氣較正常的溫度高.⑷當(dāng)空氣中有毒有害氣體濃度增加時(shí),人們有不舒服的感覺,如頭痛,頭暈,精神疲乏.2.4預(yù)警行動(dòng)

（1）外因火災(zāi)比較直觀、煤層自燃發(fā)火事故初期不易發(fā)現(xiàn)，初期火勢(shì)較小，容易控制，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)充分利用滅火器材或其它可能利用的滅火工具直接滅火；（2）出現(xiàn)外因火災(zāi)、煤層自燃發(fā)火事故必須及時(shí)匯報(bào)礦調(diào)度室。如果火災(zāi)規(guī)模較大，現(xiàn)場(chǎng)人員不能直接撲滅火災(zāi)時(shí)，應(yīng)盡快將火災(zāi)的地點(diǎn)、范圍、性質(zhì)等情況向調(diào)度室匯報(bào)，并積極組織受火災(zāi)威脅區(qū)域人員沿避災(zāi)路線盡快撤離災(zāi)區(qū)。

（3）調(diào)度室接到礦井發(fā)生井下火災(zāi)事故的信息后，立即匯報(bào)值班礦領(lǐng)導(dǎo)和礦長(zhǎng)，由礦長(zhǎng)發(fā)布啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的指令，通知有關(guān)部門、單位采取相應(yīng)行動(dòng)，預(yù)防事故發(fā)生或采取措施防止災(zāi)害進(jìn)一步擴(kuò)大。

3、注意事項(xiàng)

（一）直接滅火應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

①要有充足的水量，應(yīng)先從火源外圍逐漸向火源中心噴射水流； ②要保持正常通風(fēng)，并要有暢通的回風(fēng)通道，以便及時(shí)將高溫氣體和蒸汽排除；

③用水滅電氣設(shè)備火災(zāi)時(shí)，首先要切斷電源； ④不宜用水撲滅油類火災(zāi)；

⑤滅火人員不準(zhǔn)在火源的回風(fēng)側(cè)，以免煙氣傷人。

（二）要盡最大可能了解或判明事故的性質(zhì)、地點(diǎn)、范圍和事故區(qū)域的巷道、通風(fēng)系統(tǒng)、風(fēng)流情況及火災(zāi)煙氣蔓延的速度、方向，確定撤退路線和避災(zāi)自救的方法。

（三）位于火源回風(fēng)側(cè)的人員應(yīng)迅速戴好自救器，盡快通過(guò)捷徑撤到新鮮風(fēng)中去。佩用自救器撤離時(shí)，要求勻速行走，保持呼吸均勻，禁止狂奔和取下鼻夾、口具或通過(guò)口具講話；在佩用自救器時(shí)，因外殼碰癟，不能取出過(guò)濾罐，則帶著外殼也能呼吸，為了減輕牙齒的負(fù)荷可以用手托住罐體。

（四）如果在自救器有效作用時(shí)間內(nèi)不能安全撤出時(shí)，應(yīng)在設(shè)有儲(chǔ)存?zhèn)溆米跃绕鞯捻鲜覂?nèi)換用自救器后再進(jìn)行撤退，或者尋找有壓風(fēng)管路系統(tǒng)的地點(diǎn)，以壓縮空氣供呼吸用。

（五）撤退行動(dòng)既要迅速果斷，又要快速有序，不得慌亂。撤退中應(yīng)靠巷道有連通出口的一側(cè)行進(jìn)，避免錯(cuò)過(guò)脫離危險(xiǎn)區(qū)的機(jī)會(huì)。

（六）如果巷道已經(jīng)充滿煙霧，要迅速地辨認(rèn)出發(fā)生火災(zāi)的區(qū)域和風(fēng)流方向，俯身摸著鐵道或鐵管有秩序地外撤。

（七）如果逆風(fēng)或順風(fēng)撤退都無(wú)法躲避著火巷道或火災(zāi)煙氣可能造成的危害時(shí)，應(yīng)迅速選擇合適的地點(diǎn)快速構(gòu)筑臨時(shí)避難硐室，進(jìn)行避災(zāi)自救。

三、礦井停風(fēng)事故作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)處置方案

1、班組應(yīng)急組織和職責(zé) 1.1班組應(yīng)急組織（1）應(yīng)急小組

組 長(zhǎng)：班長(zhǎng) 副組長(zhǎng)：副班長(zhǎng) 成 員：當(dāng)班上崗人員

（2）職責(zé)： 全面負(fù)責(zé)本班現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作，應(yīng)急措施宜貫和培訓(xùn)。承擔(dān)自救、互救和避災(zāi)職責(zé)，承擔(dān)第一時(shí)間報(bào)告預(yù)警信息和事故災(zāi)害信息的職責(zé)，執(zhí)行本班組現(xiàn)場(chǎng)預(yù)警處臵和災(zāi)害事故的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處臵方案，配合相關(guān)部門進(jìn)行傷亡人員善后和安撫工作，配合有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理，完成上級(jí)交辦的其他應(yīng)急工作。1.2班組人員應(yīng)急崗位責(zé)任制

（1）組長(zhǎng) 全面負(fù)責(zé)本班應(yīng)急管理工作。根據(jù)相關(guān)預(yù)警方案，承擔(dān)第一時(shí)間報(bào)告事故預(yù)兆的職責(zé)，落實(shí)預(yù)警處臵措施。在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故的情況下，承擔(dān)事故報(bào)告的職責(zé)，并按照相關(guān)預(yù)案的現(xiàn)場(chǎng)處臵程序，承擔(dān)組織本班組現(xiàn)場(chǎng)人員的自救、互救和避災(zāi)的責(zé)任。（2）副組長(zhǎng) 協(xié)助組長(zhǎng)完成相關(guān)應(yīng)急管理和應(yīng)急處臵工作；（3）班組長(zhǎng) 發(fā)現(xiàn)和報(bào)告事故預(yù)兆，落實(shí)預(yù)警處臵措施。在發(fā)生事故的情況下，按照相關(guān)預(yù)案的現(xiàn)場(chǎng)處臵程序，承擔(dān)組織本班組現(xiàn)場(chǎng)人員的自救、互救和避災(zāi)的責(zé)任。（4）關(guān)鍵崗位業(yè)務(wù)骨干

發(fā)現(xiàn)與本崗位相對(duì)的事故預(yù)兆，承擔(dān)第一時(shí)間預(yù)警信號(hào)報(bào)告的職責(zé)。在發(fā)生事故的情況下，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮者進(jìn)行自救和避災(zāi)，不斷發(fā)現(xiàn)避災(zāi)過(guò)程中出現(xiàn)的危險(xiǎn)和危害。

2、班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案 2.1分險(xiǎn)分析

（1）礦井停風(fēng)事故災(zāi)害危險(xiǎn)性分析

礦井主要通風(fēng)機(jī)擔(dān)負(fù)全礦井下供風(fēng)，主要為井下輸送新鮮空氣、排除有毒有害氣體（粉塵）、創(chuàng)造良好作業(yè)環(huán)境等任務(wù)，一旦主要通風(fēng)機(jī)停風(fēng)，就會(huì)造成井下無(wú)風(fēng)、有害氣體增加而導(dǎo)致人員窒息，引起瓦斯、煤塵爆炸事故。

2.2作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置的原則

（1）出現(xiàn)主要通風(fēng)機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，第一時(shí)間向調(diào)度室匯報(bào)，同時(shí)班組長(zhǎng)組織人員立即停止施工，趕緊撤人。

（2）匯報(bào)時(shí)要沉著冷靜，內(nèi)容要準(zhǔn)確完整、詳細(xì)客觀：地點(diǎn)、類型、影響區(qū)域、破壞程度、現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)流變化、作業(yè)人員數(shù)目、傷亡人員情況。

（3）現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)、重要崗位人員要承擔(dān)本班組人員撤離，自救互救和避災(zāi)的現(xiàn)場(chǎng)組織指揮責(zé)任。

（4）安全撤離時(shí)要正確佩戴好自救器，迅速撤離災(zāi)區(qū)，盡量低行。（5）撤退人員應(yīng)朝著進(jìn)風(fēng)大巷通過(guò)的巷道方向撤退。（6）在撤退沿途和所經(jīng)過(guò)的巷道交叉口，應(yīng)留設(shè)指示行進(jìn)方向的明顯標(biāo)志，以提示救援人員的注意。

（7）進(jìn)入避難硐室前，應(yīng)在硐室外留設(shè)明顯標(biāo)志，以便于救援人員實(shí)施救援。

（8）如硐室內(nèi)，開啟壓風(fēng)自救系統(tǒng)，可有規(guī)律地間斷地敲擊金屬物、頂幫巖石等方法，發(fā)出呼救聯(lián)絡(luò)信號(hào)，以引起救援人員的注意，指示避難人員所在的位臵。

（9）積極開展自救互救，對(duì)于窒息或心跳呼吸驟停傷員，必須先復(fù)蘇、后搬運(yùn)。復(fù)蘇方法為：立即將傷員移至新鮮風(fēng)流中，使之盡快與有毒有害氣體隔離；將口中妨礙呼吸的東西去除，并將衣領(lǐng)、腰帶、上衣解開，脫掉膠靴，使呼吸系統(tǒng)和血液循環(huán)不致受阻；對(duì)窒息者進(jìn)行人工呼吸；對(duì)出血傷員，要先止血、后搬運(yùn)；對(duì)骨折傷員，要先固定、后搬運(yùn)。2.3危險(xiǎn)源監(jiān)控

監(jiān)測(cè)監(jiān)控方式：人工與儀器監(jiān)測(cè)監(jiān)控結(jié)合 監(jiān)測(cè)監(jiān)控方法：（1）定期對(duì)主要設(shè)備和電纜及線路進(jìn)行檢修、調(diào)整、試驗(yàn)。

（2）執(zhí)行設(shè)備檢查、保養(yǎng)、維修制度，定期檢查、試驗(yàn)安全保護(hù)裝臵。

（3）堅(jiān)持日常巡回檢查。2.4預(yù)警行動(dòng)（1）預(yù)警條件

按照事故嚴(yán)重性、緊急程度和影響范圍分級(jí)預(yù)警，預(yù)警級(jí)別由低到高，依次劃分為現(xiàn)場(chǎng)預(yù)警（基層單位）和一級(jí)預(yù)警（礦）。根據(jù)事態(tài)的發(fā)展情況和采取措施的效果，預(yù)警可以升級(jí)、降級(jí)或解除。

現(xiàn)場(chǎng)預(yù)警：主要通風(fēng)機(jī)停機(jī)10分鐘以下。一級(jí)預(yù)警：主要通風(fēng)機(jī)停機(jī)10分鐘以上。（2）預(yù)警方式、方法 采用電話報(bào)警的方式進(jìn)行預(yù)警。

一旦發(fā)生大范圍停風(fēng)事故，現(xiàn)場(chǎng)人員立即電話向礦調(diào)度室匯報(bào)，調(diào)度室接到事故警報(bào)后，立即向當(dāng)天值班礦長(zhǎng)和應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)匯報(bào)，根據(jù)情況通知應(yīng)急救援指揮部成員和有關(guān)單位。應(yīng)急救援指揮部及時(shí)向鶴安公司匯報(bào)。（3）預(yù)警信息的發(fā)布程序

對(duì)發(fā)生的事故信息，在通過(guò)指揮部批準(zhǔn)預(yù)警后，按照從礦井到基層單位逐級(jí)進(jìn)行發(fā)布的程序進(jìn)行。（4）預(yù)警措施

①發(fā)布預(yù)警公告，由礦井應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé)發(fā)布。

②啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

③轉(zhuǎn)移、撤離或者疏散可能受到危害的人員，并進(jìn)行妥善安臵。④指令各應(yīng)急救援工作組進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。

⑤針對(duì)可能造成的危害，封閉、隔離或者限制使用有關(guān)場(chǎng)所，中止可能導(dǎo)致危害擴(kuò)大的行為和活動(dòng)。⑥調(diào)集應(yīng)急所需物資和設(shè)備。

3、注意事項(xiàng)（1）入井人員必須隨身攜帶自救器。佩用自救器撤離時(shí)，要求勻速行走，保持呼吸均勻，禁止狂奔和取下鼻夾、口具或通過(guò)口具講話。（2）發(fā)現(xiàn)人員缺氧窒息時(shí)，要立即將其運(yùn)送到新鮮風(fēng)流或有壓風(fēng)自救處，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救。

（3）停風(fēng)后，井下通風(fēng)設(shè)施要保持不變，保證井下通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定。（4）制定的應(yīng)急救援對(duì)策或措施要有針對(duì)性、可操作性，最好執(zhí)行事前演練過(guò)的救援對(duì)策或措施。

（5）現(xiàn)場(chǎng)自救互救應(yīng)遵循保護(hù)人員安全優(yōu)先的原則，防止事故蔓延，降低事故損失。

（6）發(fā)現(xiàn)重傷、人員被困或死亡事故時(shí)，必須向調(diào)度室匯報(bào)，請(qǐng)求支援。

（7）恢復(fù)礦井正常通風(fēng)后，檢查瓦斯情況，逐級(jí)恢復(fù)變電所、機(jī)電硐室和采掘工作面的正常通風(fēng)和供電。

四、礦井嚴(yán)重頂板事故作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案

1、班組應(yīng)急組織和職責(zé) 1.1班組應(yīng)急組織（1）應(yīng)急小組 組 長(zhǎng)：班長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：副班長(zhǎng) 成 員：當(dāng)班上崗人員

（2）職責(zé)： 全面負(fù)責(zé)本班現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作，應(yīng)急措施宜貫和培訓(xùn)。承擔(dān)自救、互救和避災(zāi)職責(zé)，承擔(dān)第一時(shí)間報(bào)告預(yù)警信息和事故災(zāi)害信息的職責(zé)，執(zhí)行本班組現(xiàn)場(chǎng)預(yù)警處臵和災(zāi)害事故的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處臵方案，配合相關(guān)部門進(jìn)行傷亡人員善后和安撫工作，配合有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理，完成上級(jí)交辦的其他應(yīng)急工作。1.2班組人員應(yīng)急崗位責(zé)任制

（1）組長(zhǎng) 全面負(fù)責(zé)本班應(yīng)急管理工作。根據(jù)相關(guān)預(yù)警處臵方案，承擔(dān)第一時(shí)間報(bào)告事故預(yù)兆的職責(zé)，落實(shí)預(yù)警處臵措施。在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故的情況下，承擔(dān)事故報(bào)告的職責(zé)，并按照相關(guān)預(yù)案的現(xiàn)場(chǎng)處臵程序，承擔(dān)組織本班組現(xiàn)場(chǎng)人員的自救、互救和避災(zāi)的責(zé)任。（2）副組長(zhǎng) 協(xié)助組長(zhǎng)完成相關(guān)應(yīng)急管理和應(yīng)急處臵工作；（3）班組長(zhǎng) 發(fā)現(xiàn)和報(bào)告事故預(yù)兆，落實(shí)預(yù)警處臵措施。在發(fā)生事故的情況下，按照相關(guān)預(yù)案的現(xiàn)場(chǎng)處臵程序，承擔(dān)組織本班組現(xiàn)場(chǎng)人員的自救、互救和避災(zāi)的責(zé)任。

（4）關(guān)鍵崗位業(yè)務(wù)骨干 發(fā)現(xiàn)與本崗位相對(duì)的事故預(yù)兆，承擔(dān)第一時(shí)間預(yù)警信號(hào)報(bào)告的職責(zé)。在發(fā)生事故的情況下，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮者進(jìn)行自救和避災(zāi)，不斷發(fā)現(xiàn)避災(zāi)過(guò)程中出現(xiàn)的危險(xiǎn)和危害。

2、班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急住在方案 2.1分險(xiǎn)分析

（1）礦井嚴(yán)重頂板事故災(zāi)害危險(xiǎn)性分析

我礦所采的二1煤直接頂板一般為深灰色，灰黑色砂質(zhì)泥巖或砂巖，巖性致密，厚度0～5.76m，平均2.08m。老頂為灰褐色長(zhǎng)石中粒石英砂巖，含大量暗色礦物，鈣質(zhì)膠結(jié)，埋藏穩(wěn)定，厚度2.27～16.91m，平均9.1m。偽頂一般為0～0.4m炭質(zhì)泥巖。2.2作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置的原則

（1）出現(xiàn)事故預(yù)兆和出現(xiàn)事故后，第一時(shí)間匯報(bào)，同時(shí)撤離人員的原則。

（2）匯報(bào)時(shí)要沉著冷靜，內(nèi)容要準(zhǔn)確完整、詳細(xì)客觀：地點(diǎn)、類型、影響區(qū)域、破壞程度、現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)流變化、作業(yè)人員數(shù)目、傷亡人員情況。（3）現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)、重要崗位人員要承擔(dān)本班組人員撤離，自救互救和避災(zāi)的現(xiàn)場(chǎng)組織指揮責(zé)任。

（4）發(fā)生頂板事故后，必須立即組織好人員、準(zhǔn)備好器材，隨時(shí)接受指揮部的命令，及時(shí)投入搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

（5）現(xiàn)場(chǎng)支護(hù)發(fā)生輕微破壞，首先恢復(fù)支護(hù)。若工作面頂板、兩幫嚴(yán)重破壞，處理時(shí)由外向里逐步進(jìn)行。（6）發(fā)生頂板事故后，若現(xiàn)場(chǎng)無(wú)人員傷亡，災(zāi)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)人員必須清點(diǎn)人數(shù)，組織人員立即撤至進(jìn)風(fēng)流安全地帶，設(shè)臵警標(biāo)，等候搶險(xiǎn)。若出現(xiàn)人員被困，被困者應(yīng)保持情緒鎮(zhèn)定，采用呼叫、敲打等方法發(fā)出呼救信號(hào)。

（7）在現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)過(guò)程中，派專人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)頂板進(jìn)行實(shí)時(shí)觀測(cè)，保證救援人員安全。

（8）如因?yàn)?zāi)難破壞了巷道中的避災(zāi)路線指示牌、迷失了行進(jìn)的方向時(shí)，撤退人員應(yīng)朝著有風(fēng)流通過(guò)的巷道方向撤退。

（9）在撤退沿途和所經(jīng)過(guò)的巷道交叉口，應(yīng)留設(shè)指示行進(jìn)方向的明顯標(biāo)志，以提示救援人員的注意。

（10）在唯一的出口被封堵無(wú)法撤退時(shí)，應(yīng)有組織地進(jìn)行災(zāi)區(qū)避災(zāi)，以等待救援人員的營(yíng)救。

（11）進(jìn)入避難硐室前，應(yīng)在硐室外留設(shè)明顯標(biāo)志，以便于救援人員實(shí)施救援。

（12）如硐室內(nèi)，開啟壓風(fēng)自救系統(tǒng)，可有規(guī)律地間斷地敲擊金屬物、頂幫巖石等方法，發(fā)出呼救聯(lián)絡(luò)信號(hào)，以引起救援人員的注意，指示避難人員所在的位臵。

（13）積極開展自救互救，對(duì)于窒息或心跳呼吸驟停傷員，必須先復(fù)蘇、后搬運(yùn)。復(fù)蘇方法為：立即將傷員移至新鮮風(fēng)流中，使之盡快與有毒有害氣體隔離；將口中妨礙呼吸的東西去除，并將衣領(lǐng)、腰帶、上衣解開，脫掉膠靴，使呼吸系統(tǒng)和血液循環(huán)不致受阻；對(duì)窒息者進(jìn)行人工呼吸；對(duì)出血傷員，要先止血、后搬運(yùn)；對(duì)骨折傷員，要先固定、后搬運(yùn)。2.3危險(xiǎn)源監(jiān)控

對(duì)采掘工作面進(jìn)行支架壓力、頂板狀況、巷道頂板離層及圍巖變形等進(jìn)行監(jiān)測(cè)，及時(shí)進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，提出處理措施。（1）采煤工作面

①依據(jù)作業(yè)規(guī)程、措施要求測(cè)量支護(hù)參數(shù)。使用單體支柱壓力監(jiān)測(cè)儀對(duì)工作面及兩巷超前支護(hù)單體初撐力進(jìn)行監(jiān)測(cè)。②采用計(jì)量工具或目測(cè)端面頂板及煤壁冒落程度。③觀測(cè)頂板移近量隨時(shí)間的增長(zhǎng)情況。（2）掘進(jìn)工作面

①依據(jù)作業(yè)規(guī)程、措施要求檢查支護(hù)質(zhì)量。

②根據(jù)巷道的實(shí)際情況設(shè)臵表面位移監(jiān)測(cè)站點(diǎn)，監(jiān)測(cè)頂板和兩幫移近量、變形范圍以及巷道開裂破壞情況，掌握巷道圍巖變形規(guī)律。（3）本區(qū)要對(duì)井下特別是區(qū)隊(duì)管理干部、工人要進(jìn)行頂板事故知識(shí)的教育，熟悉頂板事故征兆如下：

①采掘工作面冒頂前會(huì)發(fā)出異常聲音，如采煤工作面老頂斷裂時(shí)發(fā)出鳴炮聲、直接頂受壓時(shí)的碎裂聲、掘進(jìn)工作面頂板出現(xiàn)劈裂聲等。②采煤工作面頂板出現(xiàn)裂縫條數(shù)增加、加寬、掉渣、“矸雨”或者下沉量增大、速度加快；掘進(jìn)工作面頂板出現(xiàn)裂縫、掉渣等現(xiàn)象。③采煤工作面單體支柱活柱下縮速度加快、下縮量增大、支柱被壓折壓彎或整體向一方傾斜推倒；掘進(jìn)工作面前探梁被壓彎壓劈及支護(hù)遭到破壞等現(xiàn)象。④工作面煤壁片幫速度異常，程度嚴(yán)重，導(dǎo)致頂板裸露失去支護(hù)。⑤煤炮或巖爆出現(xiàn)異常、較為頻繁；巷道圍巖發(fā)生急劇位移，造成煤巖體的破斷和裂縫的擴(kuò)展等。2.4預(yù)警行動(dòng)

當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)以下征兆時(shí)，必須立即發(fā)出警號(hào)，人員撤出危險(xiǎn)地點(diǎn)，要及時(shí)通過(guò)電話向礦調(diào)度室匯報(bào)情況。

1.采掘工作面過(guò)斷層、破碎帶、淋水帶、老巷、老空區(qū)、應(yīng)力集中區(qū)、頂板泥巖段等特殊區(qū)域時(shí)。

2.采掘工作面老頂斷裂時(shí)發(fā)出的鳴炮聲、直接頂受壓時(shí)的碎裂聲、掘進(jìn)工作面頂板出現(xiàn)劈裂聲等。

3.采煤工作面頂板出現(xiàn)裂縫條數(shù)增加、加寬、掉渣、“矸雨”或者下沉量增大、速度加快；掘進(jìn)工作面頂板出現(xiàn)裂縫、掉渣等現(xiàn)象時(shí)。4.采煤工作面單體支柱活柱下縮速度加快、下縮量增大、支柱被壓折壓彎或整體向一方傾斜推倒；掘進(jìn)工作面前探梁被壓彎壓劈及支護(hù)遭到破壞等現(xiàn)象。

5.工作面煤壁片幫速度異常，程度嚴(yán)重，導(dǎo)致頂板裸露失去支護(hù)時(shí)。6.煤炮或巖爆出現(xiàn)異常、較為頻繁；巷道圍巖發(fā)生急劇位移，造成煤巖體的破斷和裂縫的擴(kuò)展；煤巖體破壞拋出、支護(hù)遭到破壞等現(xiàn)象時(shí)。

3、注意事項(xiàng)

(1)避險(xiǎn)待援時(shí)的安全事項(xiàng)：

①進(jìn)入避難場(chǎng)所前，應(yīng)在外留明顯標(biāo)志，以便救護(hù)人員發(fā)現(xiàn)。②待救時(shí)應(yīng)保持鎮(zhèn)定，盡量俯臥于巷道的底部，減少體力和氧氣消耗。

③只留一盞礦燈照明，其余關(guān)閉，以備撤離時(shí)使用。

④間斷敲打管路、鋼軌等發(fā)出呼救信號(hào)。

⑤遇險(xiǎn)人員要團(tuán)結(jié)互助、堅(jiān)定信心。

⑥看到救護(hù)人員后不要過(guò)分激動(dòng)，以防血管破裂。(2)現(xiàn)場(chǎng)自救互救注意事項(xiàng)

1.采煤工作面發(fā)生頂板事故的避災(zāi)自救措施：

①迅速撤退到安全地點(diǎn)。當(dāng)附近發(fā)生頂板事故時(shí)，迅速遠(yuǎn)離危險(xiǎn)區(qū)，避開交岔點(diǎn)及各種應(yīng)力集中區(qū)，撤退到安全地點(diǎn)，揭示警標(biāo)，禁止人員入內(nèi)，等待救援人員。

②遇險(xiǎn)后，應(yīng)立即發(fā)出求救信號(hào)。頂板對(duì)人員的傷害主要是頂板將人砸傷，遇險(xiǎn)者應(yīng)立即采用呼叫、敲打（如敲打可能引起其他傷害時(shí)，則只能呼救）等方法，發(fā)出有規(guī)律、不間斷的呼救信號(hào)，以便搶救人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)。

③頂板事故發(fā)生地點(diǎn)回風(fēng)側(cè)人員應(yīng)立即有序撤至新鮮風(fēng)流處并在各個(gè)能夠通達(dá)發(fā)生頂板地點(diǎn)的通道處揭示警標(biāo)，禁止人員入內(nèi)。2.獨(dú)頭巷道迎頭發(fā)生頂板事故的避災(zāi)自救措施

①遇險(xiǎn)人員要正視已經(jīng)發(fā)生的災(zāi)害。切忌驚慌失措，應(yīng)迅速組織起來(lái)，主動(dòng)聽從災(zāi)區(qū)中班組長(zhǎng)和有經(jīng)驗(yàn)老工人的指揮，團(tuán)結(jié)協(xié)作，盡量減少體力和隔堵區(qū)的氧氣消耗，有計(jì)劃的使用飲水、食物和礦燈等，做好較長(zhǎng)時(shí)間避災(zāi)的準(zhǔn)備。②如人員被困地點(diǎn)有電話，應(yīng)立即用電話匯報(bào)災(zāi)情、遇險(xiǎn)人數(shù)和計(jì)劃采取的避災(zāi)自救措施。否則，應(yīng)采用敲擊鋼軌、管道和巖石等方法，發(fā)出有規(guī)律的呼救信號(hào)。

③盡量遠(yuǎn)離頂板事故發(fā)生地點(diǎn)，避開交叉點(diǎn)，以防止應(yīng)力重新分布，形成新的應(yīng)力集中，再次發(fā)生頂板事故。

④如人員被困地點(diǎn)有壓風(fēng)管，應(yīng)打開壓風(fēng)管給被困人員輸送新鮮空氣，并稀釋被隔堵空間的瓦斯含量。3.營(yíng)救被頂板埋壓人員的措施

①保證營(yíng)救人員的自身安全。開展?fàn)I救前，應(yīng)對(duì)已發(fā)生頂板事故的地點(diǎn)進(jìn)行觀測(cè)，如發(fā)現(xiàn)無(wú)頂板事故擴(kuò)大危險(xiǎn)時(shí)方可開展?fàn)I救工作，同時(shí)對(duì)事故發(fā)生地點(diǎn)附近采取加強(qiáng)支護(hù)措施，清理后路的障礙物，保證后路暢通。

②對(duì)事故發(fā)生地點(diǎn)進(jìn)行支護(hù)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘查情況，在保證營(yíng)救人員安全和營(yíng)救方便的前提下，對(duì)事故發(fā)生地點(diǎn)進(jìn)行支護(hù)。

③營(yíng)救被埋壓人員。支護(hù)完成后，要派專人觀察頂板，才能清理被埋壓人員附近的煤矸等，直到把遇險(xiǎn)人員救出。在營(yíng)救過(guò)程中，要小心的使用工具，以免傷害遇險(xiǎn)人員。如果遇險(xiǎn)人員被大塊煤矸壓住，應(yīng)小心把大塊煤矸頂起，將人員迅速救出。

五、礦井大范圍停電事故作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案

1、班組應(yīng)急組織和職責(zé) 1.1班組應(yīng)急組織（1）應(yīng)急小組

組 長(zhǎng)：班長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：副班長(zhǎng)

成 員：當(dāng)班上崗人員

（2）職責(zé)： 全面負(fù)責(zé)本班現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作，應(yīng)急措施宜貫和培訓(xùn)。承擔(dān)自救、互救和避災(zāi)職責(zé)，承擔(dān)第一時(shí)間報(bào)告預(yù)警信息和事故災(zāi)害信息的職責(zé)，執(zhí)行本班組現(xiàn)場(chǎng)預(yù)警處臵和災(zāi)害事故的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處臵方案，配合相關(guān)部門進(jìn)行傷亡人員善后和安撫工作，配合有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理，完成上級(jí)交辦的其他應(yīng)急工作。1.2班組人員應(yīng)急崗位責(zé)任制

（1）組長(zhǎng) 全面負(fù)責(zé)本班應(yīng)急管理工作。根據(jù)相關(guān)預(yù)警處臵方案，承擔(dān)第一時(shí)間報(bào)告事故預(yù)兆的職責(zé)，落實(shí)預(yù)警處臵措施。在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故的情況下，承擔(dān)事故報(bào)告的職責(zé)，并按照相關(guān)預(yù)案的現(xiàn)場(chǎng)處臵程序，承擔(dān)組織本班組現(xiàn)場(chǎng)人員的自救、互救和避災(zāi)的責(zé)任。（2）副組長(zhǎng) 協(xié)助組長(zhǎng)完成相關(guān)應(yīng)急管理和應(yīng)急處臵工作；

（3）班組長(zhǎng) 發(fā)現(xiàn)和報(bào)告事故預(yù)兆，落實(shí)預(yù)警處臵措施。在發(fā)生事故的情況下，按照相關(guān)預(yù)案的現(xiàn)場(chǎng)處臵程序，承擔(dān)組織本班組現(xiàn)場(chǎng)人員的自救、互救和避災(zāi)的責(zé)任。（4）關(guān)鍵崗位業(yè)務(wù)骨干

發(fā)現(xiàn)與本崗位相對(duì)的事故預(yù)兆，承擔(dān)第一時(shí)間預(yù)警信號(hào)報(bào)告的職責(zé)。在發(fā)生事故的情況下，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮者進(jìn)行自救和避災(zāi)，不斷發(fā)現(xiàn)避災(zāi)過(guò)程中出現(xiàn)的危險(xiǎn)和危害。

2、班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案 2.1分險(xiǎn)分析

（1）礦井大面積停電事故災(zāi)害危險(xiǎn)性分析 由于電氣設(shè)備、設(shè)施突發(fā)故障或人員違章操作及供電線路在大風(fēng)、雨、雪、雷電氣候時(shí)被損壞，引起全礦井大面積停電事故，造成主要通風(fēng)機(jī)及井下所有采掘工作面全部停電，發(fā)生瓦斯積聚、爆炸引起人員傷亡；排水設(shè)備停運(yùn)形成水災(zāi)；提升系統(tǒng)停運(yùn)影響礦井安全生產(chǎn)。2.2作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置的原則

（1）出現(xiàn)主要通風(fēng)機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，第一時(shí)間向調(diào)度室匯報(bào)，同時(shí)班組長(zhǎng)組織人員立即停止施工，趕緊撤人。

（2）匯報(bào)時(shí)要沉著冷靜，內(nèi)容要準(zhǔn)確完整、詳細(xì)客觀：地點(diǎn)、類型、影響區(qū)域、破壞程度、現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)流變化、作業(yè)人員數(shù)目、傷亡人員情況。（3）現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)、重要崗位人員要承擔(dān)本班組人員撤離，自救互救和避災(zāi)的現(xiàn)場(chǎng)組織指揮責(zé)任。

（4）安全撤離時(shí)要正確佩戴好自救器，迅速撤離災(zāi)區(qū)，盡量低行。（5）撤退人員應(yīng)朝著進(jìn)風(fēng)大巷通過(guò)的巷道方向撤退。

（6）在撤退沿途和所經(jīng)過(guò)的巷道交叉口，應(yīng)留設(shè)指示行進(jìn)方向的明顯標(biāo)志，以提示救援人員的注意。

（7）進(jìn)入避難硐室前，應(yīng)在硐室外留設(shè)明顯標(biāo)志，以便于救援人員實(shí)施救援。

（8）如硐室內(nèi)，開啟壓風(fēng)自救系統(tǒng)，可有規(guī)律地間斷地敲擊金屬物、頂幫巖石等方法，發(fā)出呼救聯(lián)絡(luò)信號(hào)，以引起救援人員的注意，指示避難人員所在的位臵。

（9）積極開展自救互救，對(duì)于窒息或心跳呼吸驟停傷員，必須先復(fù)蘇、后搬運(yùn)。復(fù)蘇方法為：立即將傷員移至新鮮風(fēng)流中，使之盡快與有毒有害氣體隔離；將口中妨礙呼吸的東西去除，并將衣領(lǐng)、腰帶、上衣解開，脫掉膠靴，使呼吸系統(tǒng)和血液循環(huán)不致受阻；對(duì)窒息者進(jìn)行人工呼吸；對(duì)出血傷員，要先止血、后搬運(yùn)；對(duì)骨折傷員，要先固定、后搬運(yùn)。2.3危險(xiǎn)源監(jiān)控 1.監(jiān)控的方式、方法

（1）人工監(jiān)視。配電工觀察儀表指示、耳聽運(yùn)行聲音、鼻嗅氣味判斷電氣設(shè)備運(yùn)行情況，維護(hù)人員用測(cè)溫儀觀測(cè)線路的運(yùn)行情況。（2）用可選擇性漏電保護(hù)監(jiān)視電網(wǎng)運(yùn)行情況。

（3）用變電所綜合自動(dòng)化保護(hù)系統(tǒng)監(jiān)控電氣設(shè)備運(yùn)行的電流、電壓、功率等運(yùn)行參數(shù)。2.監(jiān)控措施

加強(qiáng)職工愛崗敬業(yè)教育和崗位技能培訓(xùn)，增強(qiáng)責(zé)任心；加強(qiáng)對(duì)供電線路和供電設(shè)備的檢修；保證可靠的雙回路電源；加強(qiáng)風(fēng)、雨、雷電、大雪等特殊氣候條件下的巡回檢查，提前做好應(yīng)急準(zhǔn)備。

本區(qū)要對(duì)井下特別是區(qū)隊(duì)管理干部、工人要進(jìn)行大范圍停電事故知識(shí)的教育，熟悉大范圍停電事故征兆如下： 電網(wǎng)電壓波動(dòng)異常，電流顯示迅速增大 2.4預(yù)警行動(dòng) 1.預(yù)警的條件

（1）電網(wǎng)電壓波動(dòng)異常。

（2）主要通風(fēng)機(jī)、副井提升系統(tǒng)及主排水系統(tǒng)出現(xiàn)一回路供電故障，短時(shí)不能恢復(fù)時(shí)。（3）大風(fēng)、強(qiáng)雷電天氣。

（4）中央變電所供電回路出現(xiàn)故障時(shí)。（5）日常檢查發(fā)現(xiàn)其它嚴(yán)重隱患。

2.預(yù)警的方式、方法接到發(fā)生礦井大范圍停電事故電話匯報(bào)后，礦調(diào)度員通知事故單位按照現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處臵方案進(jìn)行處臵，同時(shí)將相關(guān)情況向當(dāng)天值班礦領(lǐng)導(dǎo)和礦長(zhǎng)匯報(bào)，由礦長(zhǎng)根據(jù)事故性質(zhì)、大小及危害程度，決定是否發(fā)布預(yù)警信息。

3、注意事項(xiàng)

①應(yīng)急搶險(xiǎn)人員應(yīng)按規(guī)定佩帶符合標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)人防護(hù)用品。

②嚴(yán)格采購(gòu)、存放過(guò)程及使用前的檢查驗(yàn)收關(guān)，并按規(guī)定使用。③制定的應(yīng)急救援措施要有針對(duì)性、可操作性，執(zhí)行事前演練過(guò)的救援措施。

④現(xiàn)場(chǎng)自救互救應(yīng)遵循保護(hù)人員安全優(yōu)先的原則，防止事故蔓延，降低事故損失。

⑤自救人員有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，采取一切有效措施組織搶險(xiǎn)，但應(yīng)及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)。

⑥自救人員應(yīng)服從指揮，做好自?；ケ９ぷ鳎诒ＷC自身和設(shè)備安全的前提下進(jìn)行作業(yè)。

⑦搶險(xiǎn)結(jié)束后應(yīng)進(jìn)行檢修，應(yīng)采用分單元檢修，每單元檢修完畢，測(cè)試正常后，再開始下單元檢修。

⑧應(yīng)急救援結(jié)束后，應(yīng)急救援指揮部組織人員對(duì)救援工作進(jìn)行總結(jié)，找出存在問題，修訂完善應(yīng)急預(yù)案。

六、礦井重大水災(zāi)事故作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案

1、班組應(yīng)急組織和職責(zé) 1.1班組應(yīng)急組織（1）應(yīng)急小組

組 長(zhǎng)：班長(zhǎng) 副組長(zhǎng)：副班長(zhǎng) 成 員：當(dāng)班上崗人員

（2）職責(zé)： 全面負(fù)責(zé)本班現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作，應(yīng)急措施宜貫和培訓(xùn)。承擔(dān)自救、互救和避災(zāi)職責(zé)，承擔(dān)第一時(shí)間報(bào)告預(yù)警信息和事故災(zāi)害信息的職責(zé)，執(zhí)行本班組現(xiàn)場(chǎng)預(yù)警處臵和災(zāi)害事故的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處臵方案，配合相關(guān)部門進(jìn)行傷亡人員善后和安撫工作，配合有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理，完成上級(jí)交辦的其他應(yīng)急工作。1.2班組人員應(yīng)急崗位責(zé)任制

（1）組長(zhǎng) 全面負(fù)責(zé)本班應(yīng)急管理工作。根據(jù)相關(guān)預(yù)警處臵方案，承擔(dān)第一時(shí)間報(bào)告事故預(yù)兆的職責(zé)，落實(shí)預(yù)警處臵措施。在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故的情況下，承擔(dān)事故報(bào)告的職責(zé)，并按照相關(guān)預(yù)案的現(xiàn)場(chǎng)處臵程序，承擔(dān)組織本班組現(xiàn)場(chǎng)人員的自救、互救和避災(zāi)的責(zé)任。（2）副組長(zhǎng) 協(xié)助組長(zhǎng)完成相關(guān)應(yīng)急管理和應(yīng)急處臵工作；（3）班組長(zhǎng) 發(fā)現(xiàn)和報(bào)告事故預(yù)兆，落實(shí)預(yù)警處臵措施。在發(fā)生事故的情況下，按照相關(guān)預(yù)案的現(xiàn)場(chǎng)處臵程序，承擔(dān)組織本班組現(xiàn)場(chǎng)人員的自救、互救和避災(zāi)的責(zé)任。

（4）關(guān)鍵崗位業(yè)務(wù)骨干 發(fā)現(xiàn)與本崗位相對(duì)的事故預(yù)兆，承擔(dān)第一時(shí)間預(yù)警信號(hào)報(bào)告的職責(zé)。在發(fā)生事故的情況下，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮者進(jìn)行自救和避災(zāi)，不斷發(fā)現(xiàn)避災(zāi)過(guò)程中出現(xiàn)的危險(xiǎn)和危害。

2、班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案 2.1分險(xiǎn)分析

（1）礦井重大水災(zāi)事故災(zāi)害危險(xiǎn)性分析

礦井水災(zāi)事故主要有老空突水、斷層突水、頂板砂巖和底板灰?guī)r涌水等?？赡馨l(fā)生淹沒工作面、采區(qū)或淹井事故，并伴有瓦斯或有毒氣體溢出，直接影響現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全，造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。2.2作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置的原則

（1）出現(xiàn)事故預(yù)兆和出現(xiàn)事故后，第一時(shí)間匯報(bào)，同時(shí)撤離人員的原則。

（2）匯報(bào)時(shí)要沉著冷靜，內(nèi)容要準(zhǔn)確完整、詳細(xì)客觀：地點(diǎn)、類型、影響區(qū)域、破壞程度、現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)流變化、作業(yè)人員數(shù)目、傷亡人員情況。（3）現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)、重要崗位人員要承擔(dān)本班組人員撤離，自救互救和避災(zāi)的現(xiàn)場(chǎng)組織指揮責(zé)任。

（4）安全撤離時(shí)要正確佩戴好自救器，迅速撤離災(zāi)區(qū)，盡量低行。（5）如因?yàn)?zāi)難破壞了巷道中的避災(zāi)路線指示牌、迷失了行進(jìn)的方向時(shí)，撤退人員應(yīng)朝著有風(fēng)流通過(guò)的巷道方向撤退。

（6）在撤退沿途和所經(jīng)過(guò)的巷道交叉口，應(yīng)留設(shè)指示行進(jìn)方向的明顯標(biāo)志，以提示救援人員的注意。（7）在唯一的出口被封堵無(wú)法撤退時(shí)，應(yīng)有組織地進(jìn)行災(zāi)區(qū)避災(zāi)，以等待救援人員的營(yíng)救。

（8）進(jìn)入避難硐室前，應(yīng)在硐室外留設(shè)明顯標(biāo)志，以便于救援人員實(shí)施救援。

（9）如硐室內(nèi)，開啟壓風(fēng)自救系統(tǒng)，可有規(guī)律地間斷地敲擊金屬物、頂幫巖石等方法，發(fā)出呼救聯(lián)絡(luò)信號(hào)，以引起救援人員的注意，指示避難人員所在的位臵。

（10）積極開展自救互救，對(duì)于窒息或心跳呼吸驟停傷員，必須先復(fù)蘇、后搬運(yùn)。復(fù)蘇方法為：立即將傷員移至新鮮風(fēng)流中，使之盡快與有毒有害氣體隔離；將口中妨礙呼吸的東西去除，并將衣領(lǐng)、腰帶、上衣解開，脫掉膠靴，使呼吸系統(tǒng)和血液循環(huán)不致受阻；對(duì)窒息者進(jìn)行人工呼吸；對(duì)出血傷員，要先止血、后搬運(yùn)；對(duì)骨折傷員，要先固定、后搬運(yùn)。2.3危險(xiǎn)源監(jiān)控

本礦井主要危險(xiǎn)源有：老空區(qū)積水和斷層水。監(jiān)測(cè)監(jiān)控方式：人工監(jiān)測(cè)

監(jiān)測(cè)監(jiān)控方法：定期組織水患排查分析；進(jìn)行水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)；加強(qiáng)監(jiān)督檢查。（1）老空水監(jiān)控

①在采掘工程平面圖上標(biāo)明采空區(qū)積水區(qū)及其最低點(diǎn)的具體位臵和積水外緣標(biāo)高，并外推30米用紅色圈出積水區(qū)的探水線、50米警戒線。確定積水區(qū)與采掘工作面的空間關(guān)系，分析其主要的充水因素，預(yù)計(jì)可能的積水面積、積水量和補(bǔ)給來(lái)源。當(dāng)掘進(jìn)工作面接近探水警戒線后，必須嚴(yán)格按照《煤礦防治水規(guī)定》進(jìn)行超前探放水。②超前探放老空積水，同時(shí)要制定預(yù)防有害氣體溢出傷人的措施。（2）斷層水監(jiān)控

①應(yīng)核準(zhǔn)斷層產(chǎn)狀、位臵，分析斷層帶的富（弱）導(dǎo)水性，并在平面圖、剖面圖上確定斷層與采掘工作面的空間幾何關(guān)系。

②井巷通過(guò)導(dǎo)水或可能導(dǎo)水?dāng)鄬忧埃仨氝M(jìn)行超前探放水。探水警戒線（探水起點(diǎn)）至斷層交面線的最小距離不得小于30m，預(yù)計(jì)水壓大于2MPa時(shí)應(yīng)按比例增大。（按照《煤礦防治水規(guī)定》導(dǎo)水?dāng)鄬痈浇坏眠M(jìn)行采掘活動(dòng)，在基巖含水層或者含水?dāng)嗔褞Ц浇_采時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)開采前后覆巖的滲透性及含水層之間的水力聯(lián)系進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，確定采用留設(shè)防隔水煤（巖）柱或者采用疏干方法保證安全開采。）③當(dāng)井巷通過(guò)含（導(dǎo)）水?dāng)鄬訒r(shí)，要嚴(yán)防來(lái)壓冒頂突水或遲到突水（突泥砂），并建議采掘部門采取相應(yīng)的防水措施。（采用有效控制采高和采掘范圍的方法，防止傾斜煤層抽冒和大傾角巷道掘進(jìn)冒落。）④本區(qū)要對(duì)井下特別是區(qū)隊(duì)管理干部、工人要進(jìn)行水災(zāi)知識(shí)的教育，熟悉水災(zāi)征兆如下：

煤層發(fā)潮、發(fā)暗、變冷，煤壁掛紅、掛汗，空氣變冷、出現(xiàn)霧氣，工作面頂板來(lái)壓、淋水加大；底板鼓起、滲水；有害氣體增加；打鉆時(shí)卡鉆；有水叫聲等 2.4預(yù)警行動(dòng)（1）預(yù)警條件 ①礦井發(fā)生突水事故時(shí)的預(yù)兆：煤層發(fā)潮、發(fā)暗、變冷、“掛汗”，說(shuō)明有水滲入，采掘迎頭附近有水源或積水；工作面頂板淋水加大或出現(xiàn)壓力水頭；空氣變冷或出現(xiàn)淡淡的霧氣，說(shuō)明附近有較強(qiáng)含水層水源或溫度較高的水體；水叫聲：發(fā)出“嘶嘶”、“悶雷”、“嘩嘩”等的聲音，說(shuō)明采掘工作面距積水區(qū)或水源較近，透水即將發(fā)生；掛紅：水體含有鐵的氧化物，氧化后通過(guò)煤巖裂隙滲到采掘工作面的煤巖表面時(shí)，出現(xiàn)的紅色水銹，有害氣體明顯增加，有異味，多為老空水的透水征兆。

②由于礦井突水水源不同，發(fā)生透水前的預(yù)兆各有特點(diǎn)： 老空水透水預(yù)兆:透水預(yù)兆有掛紅、水味發(fā)澀或出現(xiàn)霧氣等現(xiàn)象。

斷層水透水預(yù)兆：通常情況下，斷層水水量補(bǔ)給較充分，故稱“活水”，透水預(yù)兆有采掘工作面出現(xiàn)來(lái)壓、淋水增大；遇斷層帶中有淤泥時(shí)，水較混濁多呈黃色等現(xiàn)象。

頂板水透水預(yù)兆：頂板來(lái)壓，淋水增大，采掘工作面空氣變冷，采后老塘涌水突然增大等。（2）預(yù)警方式、方法

①現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)有以上預(yù)兆時(shí)必須停止作業(yè)，立即報(bào)告礦調(diào)度室，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人通過(guò)喊話等形式發(fā)出警報(bào)，按照避水災(zāi)路線撤出所有受水害威脅地點(diǎn)的人員。

②礦調(diào)度室接到事故報(bào)警后，立即向值班礦領(lǐng)導(dǎo)和礦長(zhǎng)匯報(bào)，根據(jù)情況通知應(yīng)急救援指揮部成員，發(fā)出預(yù)警預(yù)報(bào)，應(yīng)急救援指揮部根據(jù)情況及時(shí)向鶴安公司匯報(bào)。

3、注意事項(xiàng)

（1）現(xiàn)場(chǎng)自救和互救注意事項(xiàng)

①發(fā)現(xiàn)突水預(yù)兆時(shí)不要盲目進(jìn)行直接處理，以避免事故的擴(kuò)大化。應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，可采取采掘作業(yè)規(guī)程中安全技術(shù)措施規(guī)定的方式處理。②透水后，應(yīng)在可能的情況下迅速觀察和判斷透水的地點(diǎn)、水源、涌水量、發(fā)生原因、危害程度的情況，按照撤退路線迅速撤離。撤退時(shí)一定要注意向高處走，不能進(jìn)入透水地點(diǎn)附近及下山的獨(dú)頭巷道。③撤離過(guò)程中，要緊靠巷道一側(cè)，抓牢支架或其他固定物體，盡量避開壓力水頭和泄水主流，并注意防止被水中滾動(dòng)矸石和木料撞傷。④如透水后破壞了巷道中的照明和路標(biāo)，迷失了行進(jìn)方向時(shí)，遇險(xiǎn)人員應(yīng)朝著有風(fēng)流通過(guò)的上山巷道方向撤退。在撤離沿途和所經(jīng)過(guò)的巷道交叉口，應(yīng)留設(shè)指示行進(jìn)方向的明顯標(biāo)志，以提示救護(hù)人員的注意。

（2）被礦井水害圍困時(shí)的避災(zāi)自救措施：

①當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)人員被涌水圍困無(wú)法撤退時(shí)，應(yīng)迅速進(jìn)入預(yù)先筑好的避難硐室中避災(zāi)，或選擇合適地點(diǎn)快速筑建臨時(shí)避難硐室避災(zāi)。

②在避災(zāi)期間，遇險(xiǎn)人員要服從班組長(zhǎng)和有經(jīng)驗(yàn)老工人的領(lǐng)導(dǎo)，除輪流擔(dān)任崗哨觀察水情的人員外，其余人員均應(yīng)靜臥，減少體力和空氣消耗。

③避災(zāi)時(shí)，應(yīng)用敲擊的方法有規(guī)律、間斷地發(fā)出呼救信號(hào)，向營(yíng)救人員指示躲避處的位臵。

④受困人員必須穩(wěn)定情緒，盡量減少體力和空氣消耗，節(jié)約照明。對(duì)傷員應(yīng)注意保護(hù)與照顧。

⑤發(fā)現(xiàn)救護(hù)人員到來(lái)營(yíng)救時(shí)，避災(zāi)人員不可過(guò)度興奮。長(zhǎng)時(shí)間被困在井下人員上井應(yīng)避開強(qiáng)烈的光線，不可吃硬質(zhì)和過(guò)量的食物。⑥任何受困遇險(xiǎn)人員禁止?jié)撚尽?/p>

（3）采取救援對(duì)策或措施方面的注意事項(xiàng)

①堅(jiān)持以人為本、救人優(yōu)先的原則。要設(shè)法與受困人員取得聯(lián)系及時(shí)將受災(zāi)人員轉(zhuǎn)移至安全地點(diǎn)。

②要切實(shí)保證救援人員的安全，防止事故擴(kuò)大。

③透水事故現(xiàn)場(chǎng)要以疏、排水為主，確保環(huán)境和人員安全后，方可采取封堵、攔截等措施。

④對(duì)現(xiàn)場(chǎng)排水巷道做好加固，防止次生事故，保證救災(zāi)人員安全。

七、煤礦機(jī)電事故應(yīng)急處置方案

7.1 事故特征

1機(jī)電事故主要有運(yùn)輸事故、觸電事故、供電事故等。

○2事故多發(fā)生在生產(chǎn)用電各環(huán)節(jié)中?！?事故沒有季節(jié)性，一旦發(fā)生，會(huì)造成人員傷亡?！?.2 應(yīng)急組織與職責(zé)

7.2.1 應(yīng)急自救組織形式及人員構(gòu)成情況： 基層單位應(yīng)急自救組織以班組為單位，由全班組人員組成。應(yīng)急自 救組織組長(zhǎng)由班組長(zhǎng)擔(dān)任，成員為全全體班組人員組成。

7.2.2 應(yīng)急自救組織機(jī)構(gòu)、人員的具體職責(zé)：（1）應(yīng)急自救組織組長(zhǎng)職責(zé)

① 負(fù)責(zé)察看事故性質(zhì)、范圍和發(fā)生原因等情況，并快速報(bào)告給調(diào)度室。

② 帶領(lǐng)全班組人員，開展自救、互救工作。

（2）應(yīng)急自救組織成員職責(zé) 在班組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下開展自救、互救工作。○ ② 盡可能采取措施減少事故擴(kuò)大，減小人員傷亡。7.3 應(yīng)急處置

7.3.1 事故應(yīng)急處置程序。現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故后，現(xiàn)場(chǎng)人員必須立即向礦調(diào)度室匯報(bào)。7.3.2 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施:（1）發(fā)生運(yùn)輸事故后，要立即向調(diào)度室匯報(bào)事故地點(diǎn)、事故現(xiàn)場(chǎng) 情況。調(diào)度必須停止一切與搶救事故無(wú)關(guān)的活動(dòng)，立即做好向事故 地點(diǎn)運(yùn)送救災(zāi)人員的準(zhǔn)備，并隨時(shí)待命。搶救人員根據(jù)救災(zāi)指揮部的指示和安全措施，采用各種可能的 辦法搶救遇險(xiǎn)人員，被車輛壓住的可用千斤頂、撬杠等工具掀開，救出傷員。被搶救出的人員有外傷的，先進(jìn)行止血措施，沒外傷的以最快 速度監(jiān)護(hù)升井。

（2）一旦發(fā)生人身觸電事故，相近的人員應(yīng)立即斷開設(shè)備或電纜 的電源，同時(shí)采取措施使觸電者脫離設(shè)備和電纜，具體方法：用干 燥木棍挑開，站在絕緣材料上用干衣服包著手，單手把觸電者從載 流部分拉開（高壓系統(tǒng)觸電必須停電后處理）。觸電人員昏迷或呼吸中斷，必須立即轉(zhuǎn)移到通風(fēng)良好的地方并 使其平躺，進(jìn)行人工呼吸。電火花、電流引起火災(zāi)。首先切斷電源，再用砂土或干粉滅火 器滅火，未切斷電源，禁止使用水滅火。

（3）由于供電局及其他各種因素，造成 6KV 變電所停電，礦井不 能進(jìn)行排水、通風(fēng)、提升等重要工作，會(huì)對(duì)礦井安全構(gòu)成極大威脅，是礦井最嚴(yán)重的危害之一。處理計(jì)劃： 一旦發(fā)生全所停電事故，值班員要立即向機(jī)電科值班室及礦調(diào) 度指揮中心匯報(bào)，并詳細(xì)檢查站內(nèi) 6KV 系統(tǒng)，如主供線路無(wú)電，立 即通知機(jī)電科主管電氣副科長(zhǎng)及機(jī)電科長(zhǎng)、生產(chǎn)調(diào)度指揮中心說(shuō)明 情況，機(jī)電科長(zhǎng)在接到通知后要立即到機(jī)電科值班室待命，指導(dǎo)恢 復(fù)供電工作，機(jī)電科主管電氣副科長(zhǎng)在接到通知后要立即到 6KV 變 電所現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)恢復(fù)供電工作，以便及時(shí)安排井下人員安全撤離到安 全地區(qū).1、具體恢復(fù)供電按照如下項(xiàng)目進(jìn)行： 主供線路無(wú)電;斷開主供線 6KV 進(jìn)線開關(guān)，拉開上下隔離刀閘并掛 “嚴(yán)禁送電” 牌。合上備用線路 6KV 系統(tǒng)總進(jìn)線開關(guān) 依次合上主扇一路;地面生產(chǎn)系統(tǒng);井下一路;檢查保護(hù)裝置?；謴?fù)全礦供電.2、備用線路 6KV 系統(tǒng)無(wú)電, 主供線路有電;經(jīng)與供電局聯(lián)系，確非本所系統(tǒng)故障，則靜等來(lái)電，同時(shí)，變電所值班員要及時(shí)向機(jī)電科、礦調(diào)度指揮中心匯報(bào)。主供線路 6KV 系統(tǒng)和備用線路 6KV 系統(tǒng)全部無(wú)電;一旦發(fā)生全所停電事故，值班員要立即向機(jī)電科值班室及礦調(diào) 度指揮中心匯報(bào)，并詳細(xì)檢查站內(nèi) 6KV 系統(tǒng)，與供電局聯(lián)系，確認(rèn) 主備線路都因故障斷電情況下。斷開主備線路斷路器，拉開隔離刀閘。立即通知機(jī)電科主管電氣副科長(zhǎng)及機(jī)電科長(zhǎng)、生產(chǎn)調(diào)度指揮中 心說(shuō)明情況，機(jī)電科長(zhǎng)在接到通知后要立即到機(jī)運(yùn)科值班 室待命，指導(dǎo)恢復(fù)供電工作，啟動(dòng)發(fā)電機(jī)組，恢復(fù)地面主扇及井下排水系統(tǒng) 的供電。

（4）如果任何泵房雙回路供電同時(shí)停電,應(yīng)按如下處理步驟: 1 馬上向礦調(diào)度、機(jī)電科值班室匯報(bào)停電情況，機(jī)電科立即組 織人員查找問題，以最快速度處理故障。

2、機(jī)電科長(zhǎng)組織有關(guān)人員要迅速查明泵房?jī)?nèi)現(xiàn)在水位及各水 泵的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。并聯(lián)系上一級(jí)變電所詢問原因，并立即帶人到事故 現(xiàn)場(chǎng)查明停電原因。

3、根據(jù)水位預(yù)計(jì)滿額時(shí)間，并安排處理事故的進(jìn)度。在有限的 時(shí)間內(nèi)應(yīng)盡可能先恢復(fù)一路供電，先應(yīng)急排水在搶修另外一路供電，直到完全恢復(fù)雙回路供電。

4、若不可能恢復(fù)或一時(shí)難以恢復(fù)時(shí)，應(yīng)立即向礦調(diào)度指揮中心 匯報(bào)，等待進(jìn)一步的處理方案。另一方面應(yīng)命令主排水泵司機(jī)關(guān)閉 泵房小井的主付倉(cāng)進(jìn)倉(cāng)門，關(guān)閉泵房出入口的防水閘門防止水淹入 泵房。在不能恢復(fù)供電的情況下，其它井下人員根據(jù)影響地區(qū)和范 圍由礦調(diào)度組織撤人。

5、如果為單臺(tái)水泵故障，不影響泵房排水能力，則倒換為其余 水泵運(yùn)行，并向區(qū)隊(duì)值班室匯報(bào)，機(jī)電科要馬上組織人員進(jìn)行維修 恢復(fù)。

（5）主要通風(fēng)機(jī)出現(xiàn)故障分別按照以下步驟處理：、如果任何主通風(fēng)機(jī)房供電線路有一路發(fā)生故障，要立即啟動(dòng) 另一路供電，同時(shí)向調(diào)度匯報(bào)，由礦調(diào)度室通知有關(guān)人員進(jìn)行搶修。如果雙回路供電同時(shí)停電,應(yīng)按如下處理步驟: 2、馬上向礦調(diào)度、機(jī)電科值班室匯報(bào)停電情況，由礦調(diào)度組織 井下相關(guān)地區(qū)進(jìn)行撤人，機(jī)電科立即組織人員查找問題，以最快速 度處理故障。

3、機(jī)電科長(zhǎng)組織有關(guān)人員要迅速查明事故情況。并聯(lián)系上一級(jí) 變電所詢問原因，并立即帶人到事故現(xiàn)場(chǎng)查明停電原因。、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)故障情況，安排處理事故的進(jìn)度。在有限的時(shí)間內(nèi) 應(yīng)盡可能先恢復(fù)一路供電，先應(yīng)急恢復(fù)通風(fēng)，在搶修另外一路供電，直到完全恢復(fù)雙回路供電。5、若不可能恢復(fù)或一時(shí)難以恢復(fù)時(shí)，應(yīng)立即向礦調(diào)度匯報(bào)，等 待進(jìn)一步的處理方案。、如果為單臺(tái)風(fēng)機(jī)故障，主扇司機(jī)要立即向機(jī)電科值班室匯報(bào)，機(jī)電科值班人員要立即向礦調(diào)度匯報(bào)，并下令運(yùn)轉(zhuǎn)另一臺(tái)風(fēng)機(jī)，在 備用風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)后要馬上組織人員進(jìn)行故障風(fēng)機(jī)進(jìn)行修復(fù)。（6）發(fā)生觸電事故時(shí)、要立即切斷電源。用干燥的木棒或其它絕緣工具，將電線挑開。挑開 的電線就旋轉(zhuǎn)妥當(dāng)，以免別人再觸電。、人工呼吸。傷員被救以后，就當(dāng)觀察其呼吸、心跳情況。如發(fā)現(xiàn)傷員 呼吸已停止，應(yīng)立即將其移至通風(fēng)安全的地方，使其平臥在地上，松開 衣領(lǐng)和褲帶，進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間的人工呼吸。、胸外心臟按壓。發(fā)現(xiàn)傷員心音微弱或心跳停止，應(yīng)立即進(jìn)行胸外 以及按壓，并堅(jiān)持到心跳恢。

7.4 事故報(bào)告的基本要求和內(nèi)容： 報(bào)告事故時(shí)必須說(shuō)明事故的地點(diǎn)、性質(zhì)、嚴(yán)重程度、受威脅的人員 數(shù)、可能影響的范圍是否擴(kuò)大等。7.5 報(bào)警電話： 調(diào)度室：

第四篇：煤礦區(qū)隊(duì)班組管理制度

山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司 區(qū)隊(duì)、班組安全管理制度

2013年5月

（一）班前、班后會(huì)和交接班制度

一、各生產(chǎn)隊(duì)?wèi)?yīng)建立和完善班前班后會(huì)制度，要認(rèn)真組織，切實(shí)解決生產(chǎn)中存在問題，決不做表面文章。

二、班前、班后會(huì)安排在兩班交接的時(shí)候進(jìn)行，參加會(huì)議人員必須提前15分鐘到場(chǎng)，會(huì)議時(shí)間不超過(guò)15分鐘。

三、班前、班后會(huì)應(yīng)由當(dāng)班班長(zhǎng)或當(dāng)班臨時(shí)負(fù)責(zé)人主持。

四、班前、班后會(huì)主要內(nèi)容應(yīng)包括：

1.班前會(huì)：會(huì)議負(fù)責(zé)人必須清楚和明確工作任務(wù)、作業(yè)任務(wù)和施工方法，并根據(jù)施工類型、施工方法、人員、工具、環(huán)境等制定危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施。開工前，工作負(fù)責(zé)人要向作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)交底，做到“六必講”。此外，還要解答工作班成員對(duì)工作的所有疑問。

2.班后會(huì)：班長(zhǎng)要在本班結(jié)束后及時(shí)針對(duì)本班工作完成情況以及設(shè)備安全運(yùn)行的正確評(píng)估。對(duì)于工作中違章行為、工作怠慢、組織失誤、責(zé)任心不強(qiáng)等現(xiàn)象及時(shí)提出批評(píng)，必要時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出處罰的建議。對(duì)于存在不足要舉一反三，制定有效整改措施并限期落實(shí)，以提醒本班成員避免以后工作中同類情況發(fā)生。

五、參加班前、班后會(huì)人員應(yīng)遵守現(xiàn)場(chǎng)秩序，不得來(lái)回走動(dòng)，不準(zhǔn)接打手機(jī)，不準(zhǔn)大聲喧嘩，不準(zhǔn)遲到早退。

六、班前班后會(huì)必須逐項(xiàng)做好記錄，填寫認(rèn)真，字跡清晰，參加會(huì)議人員必須簽到。

七、班前班后會(huì)記錄由生產(chǎn)鉆機(jī)妥善保管，以備檢查。

八、交接班制度

為加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組建設(shè)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)的管理力度，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任，使各項(xiàng)管理制度切實(shí)落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)隊(duì)組研究，特制定本制度。

1、井下必須建立交接班記錄，各班班組長(zhǎng)、特殊工種必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行對(duì)口交接。內(nèi)容交接清楚后，交班人員方可上井，接班人員方可開工。能夠在當(dāng)班處理的安全隱患，不準(zhǔn)交到下一班。

2、交接內(nèi)容：安全設(shè)施是否完好；機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常；工作面是否存在隱患及生產(chǎn)當(dāng)中應(yīng)注意的事項(xiàng)等，內(nèi)容要全面，記錄要清晰，注意事項(xiàng)要明確。

3、接班后，在開工前當(dāng)班班組長(zhǎng)、特殊工種要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，核實(shí)上班交班情況，及時(shí)排除隱患，并向本班職工說(shuō)明現(xiàn)場(chǎng)注意事項(xiàng)及安全隱患內(nèi)容，待隱患排除后方可開工，本班對(duì)上班存在的隱患處理必須有落實(shí)、有記錄。

4、隊(duì)組三大員負(fù)責(zé)檢查交接記錄的填寫情況，凡發(fā)現(xiàn)有一項(xiàng)與現(xiàn)場(chǎng)不符或漏填，罰責(zé)任班組長(zhǎng)每人50元。

5、交接記錄本要保存完好，不得損壞，否則將追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理。班長(zhǎng)交接班記錄要每天上井后及時(shí)匯報(bào)到隊(duì)組。

（二）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度

1、設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)、文明施工組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)。

2、制定切實(shí)可行的各項(xiàng)班組安全管理目標(biāo)。

3、必須嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理。文明施工管理制度，落實(shí)各項(xiàng)崗位責(zé)任制及安全操作規(guī)程。

4、認(rèn)真編制工程項(xiàng)目實(shí)施組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施（方案）危險(xiǎn)性大的要編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施。并進(jìn)行嚴(yán)格的審批及貫徹學(xué)習(xí)。

5、施工過(guò)程中必須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施進(jìn)行施工。

6、經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全教育，根據(jù)工程施工進(jìn)度及時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)補(bǔ)充完善。

7、必須要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。

8、班組長(zhǎng)每天必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)，施工地點(diǎn)衛(wèi)生、環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)隱患和問題立即整改。班組內(nèi)的設(shè)備、工具、及工作現(xiàn)場(chǎng)等都必須做到無(wú)隱患；

1）、安全防護(hù)裝置、設(shè)施齊全可靠，嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)； 2）、上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，杜絕疲勞作業(yè)； 3）、班組內(nèi)每項(xiàng)操作，每個(gè)職工都必須認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)冒險(xiǎn)蠻干，無(wú)違章操作；

4）、特種作業(yè)人員必須持證上崗，持學(xué)習(xí)證人員必須在具有相應(yīng)資格人員的監(jiān)護(hù)下工作； 5）、班組嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)”以及交接班制度；

6）、新上崗職工必須明確安全監(jiān)護(hù)人，在監(jiān)護(hù)期內(nèi)不得獨(dú)立操作。7)、班組必須建立安全教育培訓(xùn)臺(tái)賬、安全檢查臺(tái)賬、安全活動(dòng)臺(tái)賬、安全生產(chǎn)會(huì)議臺(tái)賬、事故管理臺(tái)賬。

8）、文明生產(chǎn)是發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義精神文明和物質(zhì)文明的體現(xiàn)。全體職工必須遵守文明守則，開創(chuàng)文明生產(chǎn)新風(fēng)。

9）、要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度，堅(jiān)守崗位，杜絕各類違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。10）、上崗必須穿工作衣（鞋）戴工作帽。對(duì)各種的勞動(dòng)保護(hù)特殊規(guī)定，必須嚴(yán)格執(zhí)行。

11）、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。確保安全生產(chǎn)和職工身體健康。

12）、創(chuàng)文明生產(chǎn)環(huán)境，實(shí)行衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制。

13）、房間和工作場(chǎng)所應(yīng)做到窗明幾凈，各類物件器具擺放規(guī)范整齊，圖、表、冊(cè)掛貼完好清潔。

14）、原始記錄，憑證單據(jù)、臺(tái)賬、交接薄等要記錄及時(shí)、準(zhǔn)確、清潔、完整，按書寫規(guī)范填寫，按固定位置擺放。

15）、文明操作，文明檢查，不亂擺放物料，不亂動(dòng)、亂拆、亂卸設(shè)備，生產(chǎn)或檢修后做到工完料凈場(chǎng)地凈。

16）、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，確保安全生產(chǎn)。

（三）隱患排查治理報(bào)告制度

為了及時(shí)有效地排查治理安全生產(chǎn)隱患，建立礦安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理，預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，根據(jù)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》結(jié)合礦實(shí)際，特制定本制度。

1.安全生產(chǎn)隱患，是指存在于生產(chǎn)場(chǎng)所、設(shè)備和設(shè)施中可能導(dǎo)致事故的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。

（1）安全生產(chǎn)隱患危害程度按照隱患導(dǎo)致事故后可能造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失，分為一般隱患和重大隱患： 一般隱患：指可能造成一般生產(chǎn)安全事故的隱患。

重大隱患：指可能造成較大及以上生產(chǎn)安全事故的隱患，煤礦企業(yè)重大隱患是指《關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》的內(nèi)容；礦有關(guān)文件專門規(guī)定的重大隱患。

（2）安全生產(chǎn)隱患類別按照可能導(dǎo)致的事故性質(zhì)分為：頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機(jī)電、運(yùn)輸、火災(zāi)、水災(zāi)和其它。

2.礦長(zhǎng)對(duì)礦井事故隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)；各分管礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織分管范圍內(nèi)的事故隱患排查治理。

3.安監(jiān)科負(fù)責(zé)全礦安全生產(chǎn)隱患的綜合管理；各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)本專業(yè)、本部門管轄范圍內(nèi)安全隱患的排查及落實(shí)整改和復(fù)查工作；綜合辦負(fù)責(zé)后勤服務(wù)單位安全隱患排查及落實(shí)整改工作；凡檢查單位都要按規(guī)定建立隱患排查整改臺(tái)賬，專人管理。4．各單位是安全生產(chǎn)隱患排查治理的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)隱患的排查治理工作。

5.單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任者對(duì)本單位安全生產(chǎn)隱患的治理工作負(fù)責(zé)；各業(yè)務(wù)科室及部門對(duì)本專業(yè)和部門管轄范圍內(nèi)安全生產(chǎn)隱患的治理負(fù)管理責(zé)任；跟班干部、班組長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)隱患治理負(fù)直接責(zé)任；安監(jiān)部門對(duì)各單位安全生產(chǎn)隱患的治理負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任；安檢員、群監(jiān)員、青崗員對(duì)各施工點(diǎn)的安全生產(chǎn)隱患治理負(fù)監(jiān)管責(zé)任。6.各級(jí)干部、安全管理人員、工程技術(shù)人員和職工在日常工作過(guò)程中，應(yīng)隨時(shí)排查責(zé)任范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)事故隱患；全礦管理干部、安檢人員、群安員、青崗員對(duì)沿途路線及區(qū)域安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行全面排查，升井后必須在井口信息站登記在井下所查的事故隱患，安全信息站每天必須對(duì)所有登記的事故隱患進(jìn)行篩選分類，向被檢單位下達(dá)《安全隱患通知書》。

7.隱患排查每月三旬，即每月1號(hào)、2號(hào)、3號(hào)，由安監(jiān)站科牽頭組織，有關(guān)部門參加，對(duì)井下系統(tǒng)進(jìn)行全面排查，對(duì)查出的安全隱患要認(rèn)真落實(shí)整改。

8.一般隱患必須現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)整改，現(xiàn)場(chǎng)整改不了的由安全信息站通知有關(guān)區(qū)隊(duì)、科室和生產(chǎn)調(diào)度室安排落實(shí)整改；隱患單位要在班前落實(shí)整改責(zé)任人，做到立即整改或限期整改；對(duì)限期內(nèi)已整改的隱患，由業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)驗(yàn)收，安監(jiān)部門監(jiān)督和復(fù)查，并匯報(bào)安全信息站備案。9.《重大隱患》由安全信息站指派安檢員盯在現(xiàn)場(chǎng)，直至隱患消除，整改情況及時(shí)向安全質(zhì)量科長(zhǎng)、安監(jiān)科長(zhǎng)匯報(bào)。對(duì)科室、區(qū)隊(duì)暫時(shí)無(wú)法落實(shí)的隱患，及時(shí)提交安全辦公會(huì)研究制定方案落實(shí)處理。10.重大隱患必須立即停產(chǎn)整改，同時(shí)向縣煤炭局匯報(bào)，并由礦長(zhǎng)組織制定整改方案、安全保障措施，按照“五落實(shí)”的原則組織實(shí)施；整改結(jié)束后，由分管礦領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)科室驗(yàn)收，安監(jiān)部門負(fù)責(zé)復(fù)查；驗(yàn)收合格后，由隱患單位制定恢復(fù)生產(chǎn)方案，提出書面恢復(fù)生產(chǎn)申請(qǐng)，經(jīng)安監(jiān)部門批準(zhǔn)后，安全信息站負(fù)責(zé)下達(dá)恢復(fù)生產(chǎn)開工通知書，方可恢復(fù)生產(chǎn)。

11.對(duì)隱患的處罰，依照《礦務(wù)局安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》以及礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。檢查單位必須向被檢查單位下達(dá)隱患內(nèi)容及處罰通知書，明確規(guī)定隱患限期整改的日期和處罰金額，對(duì)未按期整改的或者整改不徹底的，對(duì)責(zé)任人按嚴(yán)重“三違”論處，并落實(shí)繼續(xù)整改，直至隱患消除。

12.各業(yè)務(wù)科室的隱患處罰必須與次月3日前交安全質(zhì)量科，由安全質(zhì)量科提交礦考評(píng)會(huì)審定后，報(bào)內(nèi)行在當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。

13.礦每月對(duì)隱患排查治理工作進(jìn)行總結(jié)，內(nèi)容包括重大隱患的原因、現(xiàn)狀、危害程度分析、整改方案、安全措施和整改結(jié)果等形成書面材料，并報(bào)縣煤炭局。

（四）事故報(bào)告和處置制度

為規(guī)范生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告程序、落實(shí)生產(chǎn)安全事故責(zé)任。保證各類事故及時(shí)、有效的進(jìn)行搶救處理，減少事故造成的損失，增加事故搶救中的安全系數(shù)，同時(shí)便于責(zé)任追究。經(jīng)隊(duì)組研究決定，特制定本程序。

一、發(fā)生事故后，事故單位現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人和安監(jiān)員在組織搶救的同時(shí)，必須立即向礦調(diào)度室、安監(jiān)科、單位值班人員匯報(bào)并說(shuō)明事故的輕重程度。調(diào)度室根據(jù)井下匯報(bào)事故的輕重程度，及時(shí)匯報(bào)礦值班領(lǐng)導(dǎo)、分管專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)科長(zhǎng)。礦值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)搶救工作。各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行匯報(bào)制度，杜絕遲報(bào)、瞞報(bào)事故現(xiàn)象，凡因遲報(bào)、瞞報(bào)事故造成不良后果的追究有關(guān)人員的責(zé)任，并給予行政或經(jīng)濟(jì)處罰。

二、事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，對(duì)事故不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或者瞞報(bào)。事故報(bào)告后出現(xiàn)新情況應(yīng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。

三、報(bào)告事故包括以下內(nèi)容：

1、事故發(fā)生單位；

2、事故發(fā)生的時(shí)間（年、月、日、時(shí)、分）、地點(diǎn)以及現(xiàn)場(chǎng)情況；

3、事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)；

4、事故現(xiàn)場(chǎng)總?cè)藬?shù)、已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明有人數(shù)）；

5、已經(jīng)采取的措施；

6、其它應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況；

四、事故報(bào)告范圍是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的特別重大事故、重大事故、較大事故和一般事故，較大以上涉險(xiǎn)事故，事故性質(zhì)暫時(shí)不清的較大及以上事故。

五、事故調(diào)查應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則，及時(shí)、準(zhǔn)確地查清事故經(jīng)過(guò)、事故原因和事故損失，查明事實(shí)性質(zhì)認(rèn)定事故責(zé)任，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出整改措施，并對(duì)事故責(zé)任者依法追究責(zé)任。

（五）學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

為貫徹落實(shí)黨和國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的目標(biāo)，不斷提高干部員工的安全意識(shí)和安全素質(zhì)，提高安全操作技能和自我保護(hù)能力，特制定如下培訓(xùn)制度。

1、職責(zé)分工

（1）隊(duì)長(zhǎng)是安全教育的第一責(zé)任人，對(duì)安全教育培訓(xùn)負(fù)總責(zé)。負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)以及本隊(duì)組的有關(guān)安全生產(chǎn)和職業(yè)健康的規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)。

（2）技術(shù)員對(duì)本單位安全培訓(xùn)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)煤礦“三大規(guī)程”的傳達(dá)貫徹，認(rèn)真做好本單位作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的編制、傳達(dá)學(xué)習(xí)和考試。

2、安全教育培訓(xùn)的時(shí)間、方式和方法(1)安全教育培訓(xùn)的時(shí)間：

利用每天的班前會(huì)、每周的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)日或集中時(shí)間教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)。足額參加行業(yè)組織的專業(yè)培訓(xùn)。(2)安全教育培訓(xùn)的方式：

采用貫徹學(xué)習(xí)或互動(dòng)式、采用每日一題學(xué)習(xí)活動(dòng)。(3)安全教育培訓(xùn)的方法： 采用提前備課，有講有聽有記錄。

3、安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容：

(1)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及企業(yè)的規(guī)章、制度和標(biāo)準(zhǔn)。(2)安全生產(chǎn)管理的基本知識(shí)、方法和安全生產(chǎn)崗位技術(shù)，有關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí)。

4、安全培訓(xùn)的效果：

通過(guò)安全培訓(xùn)，使全體員工自身業(yè)務(wù)技能得到很大提高，增強(qiáng)了自身安全意識(shí)，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除現(xiàn)場(chǎng)不安全隱患，做到持證上崗。隊(duì)組定期要對(duì)安全培訓(xùn)的效果進(jìn)行考核，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。

（六）安全承諾制度

為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，嚴(yán)格堅(jiān)持 “不安全不生產(chǎn)，努力創(chuàng)造安全條件去生產(chǎn)”和“以人為本”的安全理念，全面落實(shí)“五個(gè)到位”，深化“雙述”工作法，夯實(shí)安全基層，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定安全生產(chǎn)承諾制度，現(xiàn)印發(fā)各單位，要求各單位認(rèn)真執(zhí)行。

一、安全承諾責(zé)任

1、為強(qiáng)化全員安全意識(shí)，深入落實(shí)安全責(zé)任，提高遵章守紀(jì)的自覺性，確保安全生產(chǎn)，制定該制度。

2、認(rèn)真落實(shí)安全承諾制度，是企業(yè)職工履行崗位安全職責(zé)的基本保證。

3、全員進(jìn)行安全承諾，承諾人必經(jīng)認(rèn)真履行安全承諾。

4、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要以崗位安全職責(zé)為主要內(nèi)容，帶頭落實(shí)安全承諾制度。

二、安全承諾內(nèi)容

1、認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和規(guī)定，做到“三不傷害”即：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。

2、嚴(yán)格按規(guī)定佩戴個(gè)人防護(hù)用品，禁止酒后入井，禁止穿化纖衣服入井，嚴(yán)禁攜帶煙火入井。

3、嚴(yán)格遵守煤礦《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定，作業(yè)時(shí)嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，做到不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，抵制違章指揮，糾正違章行為。

4、主動(dòng)接受安全教育培訓(xùn)和考核，持證上崗。要求員工在事故危險(xiǎn)時(shí)會(huì)使用自救器、并熟練掌握逃生技能及避災(zāi)路線。

5、嚴(yán)格履行崗位安全職責(zé)，即安全生產(chǎn)“崗位責(zé)任制”是承諾人的重要承諾內(nèi)容之一，做本質(zhì)安全人。

三、安全承諾的要求

1、各戰(zhàn)線各單位是實(shí)施安全承諾的主體，要全員參與安全培訓(xùn)并嚴(yán)格落實(shí)安全承諾。

2、安全承諾誓詞：我已接受過(guò)本崗位的安全教育，并熟知安全承諾書內(nèi)容，愿認(rèn)真執(zhí)行，如違反本承諾，愿承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

四、獎(jiǎng)懲

安全承諾全員參與，如違反承諾，造成責(zé)任事故或情節(jié)嚴(yán)重的按照玉龍煤礦隱患責(zé)任追究管理規(guī)定有關(guān)條款進(jìn)行處罰，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

（七）班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

根據(jù)我礦相關(guān)制度，特制定區(qū)隊(duì)班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。

1、學(xué)習(xí)培訓(xùn)形式

（1）、每日一題

（2）、自救互救

（3）、白國(guó)周班組管理

（4）、班組長(zhǎng)培訓(xùn)

（5）、手指口述、崗位描述

（6）、周五安全學(xué)習(xí)

2、學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間

根據(jù)情況安排。

3、學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理制度

（1）、各位員工必須按時(shí)參加相應(yīng)的培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)記錄；

（2）、學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間，參加人員將手機(jī)調(diào)至震動(dòng)或靜音狀態(tài)，維持好課堂紀(jì)律。

（3)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間，不允許遲到、早退。

(4)、每日一題所有員工都必須記在自己的學(xué)習(xí)記錄上，每日一題月末進(jìn)行考核，成績(jī)不合格者予以處罰。

(5)、所有學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容相關(guān)負(fù)責(zé)人都必須做好學(xué)習(xí)記錄，不得缺漏。

（八）民主管理制度

一、每個(gè)班組相應(yīng)的成立以班組長(zhǎng)為組長(zhǎng)的班組民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、實(shí)行班組和區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)相結(jié)合的形式，處理重大問題都要經(jīng)民主管理會(huì)議研究討論做出決定。

三、班組長(zhǎng)要及時(shí)傾聽班組員工心聲，了解職工疾苦，切實(shí)研究和解決職工提出的問題。同時(shí)要經(jīng)常班組成員進(jìn)行走訪，切實(shí)為班組成員做實(shí)事，做好事。

四、班組長(zhǎng)及班組成員要按時(shí)參加區(qū)隊(duì)召開的班組員工大會(huì)，班組長(zhǎng)要積極參與每月獎(jiǎng)金分配、工資升級(jí)以及班組長(zhǎng)的任命等重大問題。

五、班組長(zhǎng)要維護(hù)職工合法權(quán)益，監(jiān)督行政管理，確保職工合法權(quán)益不受損害，切實(shí)做到班組成員的“保姆”和“監(jiān)護(hù)人”這兩個(gè)角色。

六、班組長(zhǎng)對(duì)不合理的處罰，有權(quán)向隊(duì)行政負(fù)責(zé)人提出，并要求改正，確保職工利益不受損害。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，也必須及時(shí)向隊(duì)行政負(fù)責(zé)人匯報(bào)，以求盡快解決問題。

（九）安全績(jī)效考核制度

為了確保我礦安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，有效地激勵(lì)和促進(jìn)各單位進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，按照安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求完成安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)，逐步使安全生產(chǎn)工作規(guī)范化，特制定本制度。

1、安全績(jī)效管理指標(biāo)分為三個(gè)層次，即：礦與所屬各基層區(qū)（科）隊(duì)簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書；各基層區(qū)（科）隊(duì)與各班組簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書；各班組與班組成員簽訂的安全責(zé)任書。

2、安全績(jī)效的考核分為三個(gè)層次，包括礦考核各部門、各基層區(qū)（科）隊(duì)；各基層區(qū)（科）隊(duì)考核班組；班組考核班組成員。

3、各單位必須積極組織員工參加各項(xiàng)安全培訓(xùn)及各項(xiàng)安全宣傳教育活動(dòng)，對(duì)無(wú)故不參加活動(dòng)或組織不力的班組，當(dāng)月按班組和班組長(zhǎng)考核細(xì)則進(jìn)行考核。

4、嚴(yán)格按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求組織當(dāng)班安全生產(chǎn)，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班。工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、機(jī)電完好達(dá)標(biāo)，做不到當(dāng)月按班組和班組長(zhǎng)考核細(xì)則進(jìn)行考核。

5、堅(jiān)持“三不傷害”原則，班組無(wú)輕傷人身傷害，出現(xiàn)重傷及以上人身傷害，當(dāng)月按班組和班組長(zhǎng)考核細(xì)則進(jìn)行考核，并取消全年班組所有評(píng)優(yōu)資格。

6、在各類檢查活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)安全隱患，要求整改而沒有及時(shí)整改或整改不徹底，當(dāng)月按班組和班組長(zhǎng)考核細(xì)則進(jìn)行考核。

7、班組群眾安全監(jiān)督員、青年監(jiān)督崗員身邊無(wú)“不安全行為”，群監(jiān)員、青年監(jiān)督崗員本人無(wú)“不安全行為”現(xiàn)象。

8、安全標(biāo)志齊全，安全色標(biāo)醒目。班組人員必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)，考核合格后才能上崗，嚴(yán)格安全紀(jì)律、工作要求和勞動(dòng)紀(jì)律。各種記錄做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化記錄。

9、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》和《煤礦安全監(jiān)察條例》等規(guī)定，有下列行為之一的，追究主當(dāng)事人或事故肇事者的責(zé)任：

（1）違章作業(yè)或違章指揮造成事故的。

（2）忽視安全工作，玩忽職守，違反安全生產(chǎn)責(zé)任制造成事故的。

（3）因采購(gòu)不合格原材料、設(shè)備和勞動(dòng)保護(hù)用品等，造成傷亡事故的。

（4）違反勞動(dòng)紀(jì)律，擅離職守，造成傷亡事故的。

（5）發(fā)現(xiàn)有立即發(fā)生事故的危險(xiǎn)情況，不采取防止事故的措施，又不及時(shí)報(bào)告的。

（6）發(fā)生事故后，隱瞞不報(bào)、虛報(bào)或者故意拖延不報(bào)的，以及對(duì)肇事者姑息包庇，甚至嫁禍于他人的。

（7）對(duì)蓄意制造事故或者在事故調(diào)查處理中弄虛作假，甚至嫁禍他人者，從重處罰。

第五篇：煤礦區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)制度

目 錄

區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)制度.............................................................................1

一、班前、班后會(huì)制度..........................................................................1

二、班組長(zhǎng)隨班工作制度......................................................................3

三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度..............................................................4

四、隱患排查治理制度..........................................................................8

五、班組和崗位安全評(píng)估制度............................................................10

六、事故報(bào)告和處理程序....................................................................11

七、事故分析處理制度........................................................................12

八、安全檢查與獎(jiǎng)罰制度....................................................................13

九、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度........................................................................13

十、崗位練兵、技能競(jìng)賽制度............................................................14

十一、交接班制度...............................................................................17

十二、現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)制度............................................................17

十三、安全舉報(bào)制度...........................................................................18

十四、員工安全權(quán)益維護(hù)制度............................................................20

十五、安全績(jī)效考核制度....................................................................21

十六、工程質(zhì)量管理制度....................................................................22

十七、師帶徒及培訓(xùn)等制度................................................................24

十八、推行手指口述安全確認(rèn)法.........................................................25

區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)制度

區(qū)隊(duì)、班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)，班組工作是企業(yè)的基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)班組建設(shè)，對(duì)落實(shí)黨的方針政策，搞好班組科學(xué)管理，增強(qiáng)企業(yè)活力，建設(shè)一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍，保證企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成，推動(dòng)企業(yè)升級(jí)，有十分重要的意義。為做好班組管理工作，特制是本制度。

一、班前、班后會(huì)制度

一、班前會(huì)目標(biāo)

通過(guò)不斷規(guī)范班前會(huì)，開好班前會(huì)，改善班組長(zhǎng)的工作方法，使員工安全意識(shí)和自身素質(zhì)得到提高，區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理取得長(zhǎng)足進(jìn)步。班前會(huì)要突出講任務(wù)、講安全、講質(zhì)量。講任務(wù)，做到工作任務(wù)目標(biāo)明確；講安全，做到防范措施周全；講質(zhì)量，做到標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)細(xì)到位。員工對(duì)干什么、怎么干、干到什么標(biāo)準(zhǔn)，明明白白，清清楚楚，激發(fā)員工的安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。

二、班前會(huì)程序

1、班前會(huì)點(diǎn)名、班前排查。在布置安排當(dāng)班工作任務(wù)之前，要從關(guān)愛員工出發(fā)，觀察當(dāng)天來(lái)上班、昨天休息或請(qǐng)假的員工是否休息好、班前是否有人飲酒、員工是否身體不適、情緒波動(dòng)等，確保出勤的員工精神飽滿，心情舒暢。

2、總結(jié)表?yè)P(yáng)。把上一班工作現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)出現(xiàn)的問題

或可能存在的隱患進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、解析，提出應(yīng)急措施和整改辦法，通報(bào)上一班工作完成情況。必須表?yè)P(yáng)、鼓勵(lì)在上一班工作中表現(xiàn)突出的員工，倡導(dǎo)大家向其學(xué)習(xí)。

3、布置工作。簡(jiǎn)要傳達(dá)礦有關(guān)文件或會(huì)議精神，詳細(xì)布置當(dāng)班工作，明確本班要完成的工作指標(biāo)并分工到人頭，分析完成工作任務(wù)的有利條件和不利因數(shù)，增強(qiáng)當(dāng)班員工完成工作任務(wù)的信心和決心；根據(jù)當(dāng)班工作任務(wù)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際，針對(duì)每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每個(gè)操作點(diǎn)應(yīng)注意的事項(xiàng)逐項(xiàng)、逐條，講清、講透。

4、入井前安全宣誓。有值班班長(zhǎng)帶領(lǐng)，所有參會(huì)人員應(yīng)起立，腳跟并攏，腳尖分開呈60度，挺胸、收腹、腰直、肩平，右手握拳舉起，進(jìn)行莊嚴(yán)的安全宣誓。（宣誓詞：為了自己生命安全/為了家庭幸福團(tuán)員/為了企業(yè)為了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展/我一定時(shí)刻注意安全/自覺遵守安全規(guī)章制度/嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施/堅(jiān)決做到不違章，不違紀(jì)/不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害/位安全生產(chǎn)做貢獻(xiàn)。）

三、班前會(huì)要求

1、班前會(huì)每班必須召開，召開時(shí)間有歌曲對(duì)根據(jù)自身工作特點(diǎn)自行確定，報(bào)安全質(zhì)量科備案。

2、班前會(huì)主持人必須有值班副隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員擔(dān)任。

3、各區(qū)隊(duì)班前會(huì)主持人要提前掌握、了解上一班工作任務(wù)完成情況及存在問題，提前對(duì)當(dāng)班員工情況了解排查，做到心中有數(shù)。按照班前會(huì)的程序和要求認(rèn)真準(zhǔn)備。

4、各單位要根據(jù)規(guī)定的內(nèi)容和程序認(rèn)真實(shí)施，不能隨意減少或

更改規(guī)定程序和內(nèi)容，也不宜把所有程序截然分開，要結(jié)合本隊(duì)實(shí)際制定具體的實(shí)施辦法。

5、班前會(huì)整個(gè)過(guò)程控制在20-30分鐘左右。

6、隊(duì)長(zhǎng)、支部書記每月參加零點(diǎn)班班前會(huì)不少于7次。

二、班組長(zhǎng)隨班工作制度

班組長(zhǎng)是工人的直接領(lǐng)導(dǎo)者，是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的直接組織者和統(tǒng)一指揮者。負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)本班組全體成員遵照三大規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，安全地完成本班組的生產(chǎn)任務(wù)，并給下一班創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。

1、負(fù)責(zé)人員的分工，清點(diǎn)本班的出勤人員，接受上班的匯報(bào)情況，接受本隊(duì)的生產(chǎn)任務(wù)，指定本班作業(yè)計(jì)劃，明確各工種、各地點(diǎn)的負(fù)責(zé)人，明確任務(wù)和要求，交代清楚施工安全技術(shù)措施和應(yīng)注意的事項(xiàng)，檢查工具，材料配件，備用品準(zhǔn)備情況。

2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)交接班，按照隊(duì)會(huì)議精神決定，交待清楚任務(wù)完成情況，生產(chǎn)準(zhǔn)備情況，設(shè)備維修、維護(hù)、運(yùn)轉(zhuǎn)情況，工作地點(diǎn)通風(fēng)瓦斯及安全情況。

3、負(fù)責(zé)組織各工種，各工序之間緊密配合，抓緊時(shí)間作好開工前準(zhǔn)備工作并及早組織生產(chǎn)，嚴(yán)格遵照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)，注意不斷地協(xié)調(diào)各工種之間的關(guān)系，根據(jù)工作面情況變化，及時(shí)調(diào)整部署，以確保實(shí)現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作業(yè)，安全生產(chǎn)。

4、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)管理制度和檢查各種崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)不安全的隱患，要及時(shí)處理，處理不了的或著影響其他工作

面的生產(chǎn)的要及時(shí)向調(diào)度室和隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，聽候指示，險(xiǎn)情沒排除，不得離開現(xiàn)場(chǎng)。

5、負(fù)責(zé)搞好本班的安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量，不合格的工程，立即組織返工，返工后仍不合格的工程不記工程量外，并負(fù)責(zé)分析原因追究責(zé)任，給以追究處理。

6、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行工具材料管理，管好本班的工具，節(jié)約各種材料，盡量回收廢舊材料復(fù)用，降低成本。

7、負(fù)責(zé)開好班后會(huì)議，檢查總結(jié)本班安全生產(chǎn)工作，主持評(píng)工記分，分析事故等，向隊(duì)部值班室匯報(bào)工作。

8、協(xié)助隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)做好本班工人的思想政治工作，組織學(xué)習(xí)操作技術(shù)以及開展本班業(yè)余活動(dòng)，經(jīng)常展開談心活動(dòng)，了解本班職工的家庭情況，組織互助，解決職工的實(shí)際困難，搞好團(tuán)結(jié)。

9、以身作則，模范的執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，不違章指揮。

三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

為進(jìn)一步提升我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量為本，強(qiáng)化礦井標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化隊(duì)伍建設(shè)，突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，講求實(shí)效，全面推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理、量化考核、重獎(jiǎng)重罰，建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制，將我礦建設(shè)成為高標(biāo)準(zhǔn)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，下發(fā)本通知：

一、總體目標(biāo)：

年底達(dá)到公司一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

礦成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)：礦黨政領(lǐng)導(dǎo) 副組長(zhǎng)：各副礦長(zhǎng) 成 員：各部門科室主管

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室設(shè)在安標(biāo)辦，負(fù)責(zé)全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常工作。

辦公室主任：安標(biāo)辦主管（兼）全礦設(shè)立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化六個(gè)專業(yè)小組：

1、采煤專業(yè)組組長(zhǎng)：生產(chǎn)礦長(zhǎng) 副組長(zhǎng)：調(diào)度室主管 綜采隊(duì)主管

2、掘進(jìn)專業(yè)組組長(zhǎng)：總工程師

副組長(zhǎng)：采掘副總

調(diào)度室主管 生產(chǎn)技術(shù)部主管

安標(biāo)辦主管

3、機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)組組長(zhǎng)：機(jī)電礦長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：機(jī)電副總 機(jī)電設(shè)備辦主管 機(jī)電隊(duì)主管

準(zhǔn)備隊(duì)主管

4、通風(fēng)專業(yè)組組長(zhǎng)：總工程師 副組長(zhǎng)：通風(fēng)副總 通風(fēng)隊(duì)主管

5、地測(cè)防治水專業(yè)組組長(zhǎng)：總工程師

副組長(zhǎng)：地質(zhì)副總

地測(cè)科主管 生產(chǎn)技術(shù)部主管

6、管理及地面文明衛(wèi)生專業(yè)組組長(zhǎng)：黨委書記 副組長(zhǎng)：綜合辦主管 黨群辦主管 綜治辦主管

三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任劃分

礦長(zhǎng)是全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任者，對(duì)全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)總責(zé)；各分管礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作全面負(fù)責(zé)；各職能部門主管對(duì)分管專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作及本專業(yè)分管的專項(xiàng)工程具體負(fù)責(zé)；各采掘區(qū)隊(duì)及輔助區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本單位施工的工程質(zhì)量、設(shè)備管理和文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)；各施工班長(zhǎng)對(duì)本班組的安全質(zhì)量負(fù)責(zé)，崗位作業(yè)人員對(duì)自己工作崗位的安全質(zhì)量負(fù)責(zé)。

四、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理要求

1、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化奮斗目標(biāo)：（1）完成礦安全工作目標(biāo)；

（2）礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到公司一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)：

執(zhí)行公司“煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分表A4版”。

五、考核辦法

1、各專業(yè)檢查小組每月要進(jìn)行兩次以上的動(dòng)態(tài)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。并將結(jié)果于次月3日前報(bào)礦標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室匯總考核報(bào)經(jīng)營(yíng)管理部執(zhí)行。

2、各采掘工作面月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到優(yōu)良品的，掘進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)原工程款的5%，采煤獎(jiǎng)勵(lì)原工程款的2%；達(dá)到合格品的，不獎(jiǎng)不罰；工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收為不合格的，施工單位必須限期整改，整改完

成并經(jīng)驗(yàn)收合格后，掘進(jìn)支付原工程款的80%，采煤支付原工程款的90%。

3、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地質(zhì)、地面系統(tǒng)在公司季度檢查或上級(jí)單位檢查時(shí)達(dá)不到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的，扣罰相關(guān)管理人員及責(zé)任單位、部門當(dāng)月獎(jiǎng)金的10%。公司季度檢查達(dá)到第一名時(shí)，將對(duì)相關(guān)人員及單位、部門進(jìn)行適當(dāng)嘉獎(jiǎng)。

4、檢查人員不認(rèn)真檢查、弄虛作假或徇私情，造成質(zhì)級(jí)不符的，對(duì)其扣罰當(dāng)月獎(jiǎng)金的20%，直至調(diào)離該崗位。

六、工作要求：

1、由技術(shù)部、地測(cè)部、機(jī)電隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)、準(zhǔn)備隊(duì)、調(diào)度室、設(shè)備辦、安標(biāo)辦完善和健全各系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)資料、臺(tái)賬、圖紙，保證隨時(shí)檢查隨時(shí)能拿出齊全合格的資料。

2、由采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地質(zhì)、管理六大系統(tǒng)制定全年標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施規(guī)劃和保持措施。

3、由技術(shù)部、機(jī)電隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)、準(zhǔn)備隊(duì)、設(shè)備辦、安標(biāo)辦規(guī)范各系統(tǒng)牌板、工具箱、材料架規(guī)格式樣及管線吊掛、電氣和設(shè)備等布置方式，建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

4、整改礦井標(biāo)準(zhǔn)化死角，建立礦井標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任區(qū)域。設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)管、清理和保持責(zé)任人。每月對(duì)輔運(yùn)系統(tǒng)的線纜、管路、照明進(jìn)行精細(xì)化整理一遍，規(guī)整一致，使整個(gè)礦井面貌一新。

5、明確責(zé)任，具體分工。認(rèn)真落實(shí)各級(jí)管理人員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。各單位和部門要有專人具體負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化

工作，要將管轄范圍的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作層層分解，細(xì)化到班組和個(gè)人，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化考核獎(jiǎng)罰，檢查結(jié)果要與責(zé)任人員工資掛鉤，激勵(lì)和調(diào)動(dòng)全礦員工做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的主動(dòng)性和積極性。

6、嚴(yán)格檢查，狠抓落實(shí)。檢查人員必須按照標(biāo)準(zhǔn)要求，利用科學(xué)測(cè)量方法，嚴(yán)格控制。實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格責(zé)任追究制度。

7、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)。全礦員工要充分理解安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，正確處理好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與生產(chǎn)、效益之間的關(guān)系，扎扎實(shí)實(shí)地將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落到實(shí)處。

8、以專業(yè)達(dá)標(biāo)促礦井達(dá)標(biāo)，全面營(yíng)造安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的良好氛圍，不斷提高礦井管理水平，做到全過(guò)程、全方位、全階段達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井。

四、隱患排查治理制度

按照“企業(yè)負(fù)責(zé)、國(guó)家監(jiān)督”的原則，進(jìn)一步深化隱患排查治理工作，實(shí)現(xiàn)****的安全生產(chǎn)，特制定本制度。

一、礦長(zhǎng)對(duì)事故隱患排查全面負(fù)責(zé)；礦分管副礦長(zhǎng)、總工程師對(duì)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)組織分管范圍的事故隱患排查；各業(yè)務(wù)部門實(shí)施本責(zé)任范圍的事故隱患排查。各單位嚴(yán)格按照“三級(jí)分管、三級(jí)治理”原則（即：區(qū)隊(duì)自查自改、職能部門排查治理、礦排查治理），通過(guò)隱患排查及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決各生產(chǎn)單位存在的安全問題。

二、各單位、各部門要設(shè)立各自的《隱患排查工作臺(tái)帳》，生產(chǎn)

技術(shù)部、地測(cè)部、機(jī)電隊(duì)、設(shè)備管理部、通風(fēng)隊(duì)、準(zhǔn)備隊(duì)要將每月的隱患排查治理情況進(jìn)行總結(jié)形成《隱患排查治理整改報(bào)告》，于當(dāng)月25日前將《報(bào)告》和《臺(tái)帳》交安標(biāo)辦匯總備案。

三、每一個(gè)人都有消除安全隱患的責(zé)任，對(duì)安全隱患必須進(jìn)行排查。

四、在責(zé)任范圍內(nèi)的安全隱患必須采取措施，進(jìn)行排除，在責(zé)任范圍外的安全隱患，人人都有排除權(quán)利，排除不了的要及時(shí)匯報(bào)。匯報(bào)必須把自己的姓名以及安全隱患的事實(shí)、地點(diǎn)、時(shí)間等詳細(xì)資料匯報(bào)清楚。

五、礦井事故隱患系數(shù)指煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)管理、裝備設(shè)施上所存在的可能導(dǎo)致事故的隱患。

1、事故隱患按嚴(yán)重程度、解決難易分為A、B、C、D四級(jí)： A級(jí)：難度很大，由集團(tuán)公司解決的。

B級(jí)：難度大，礦解決不了，必須由***公司解決的隱患。C級(jí)：難度較大，區(qū)隊(duì)解決不了，必須由礦解決的隱患。D級(jí)：區(qū)隊(duì)、業(yè)務(wù)部門職責(zé)范圍可以解決的隱患。

2、事故隱患按種類分為通風(fēng)、瓦斯、煤塵、火災(zāi)、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸、放炮、水害和其它。

六、礦在日常檢查的基礎(chǔ)上，每月必須組織一次礦井事故隱患等級(jí)的確定。按級(jí)別和類別逐級(jí)上報(bào)：D級(jí)事故隱患由科隊(duì)報(bào)礦；C級(jí)事故隱患由礦報(bào)***公司；B由***公司上報(bào)集團(tuán)公司：A級(jí)事故隱患由集團(tuán)公司上報(bào)主管部門。事故隱患在未整改完成前，必須每次都報(bào)，直到隱患整改完成。

七、事故隱患的整改要貫徹“分級(jí)負(fù)責(zé)，責(zé)任落實(shí)”的原則。礦長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)，分管副礦長(zhǎng)、總工程師組織各業(yè)務(wù)部門進(jìn)行事故隱患的整改，做到項(xiàng)目落實(shí)、措施落實(shí)、資金落實(shí)、時(shí)間落實(shí)、責(zé)任落實(shí)，治理標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到規(guī)程規(guī)定要求。

八、安全監(jiān)察部門負(fù)責(zé)事故隱患的綜合管理，監(jiān)督檢查事故隱患的整改，負(fù)責(zé)事故隱患的統(tǒng)計(jì)和報(bào)告。

九、事故隱患排查必須堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則。對(duì)于存在事故隱患的作業(yè)場(chǎng)所，必須制定切實(shí)可行的防范措施，無(wú)措施的不準(zhǔn)生產(chǎn)。

十、各級(jí)管理人員要嚴(yán)格落實(shí)排查治理責(zé)任，對(duì)于在排查過(guò)程中排查不細(xì)、治理不利、發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患不及時(shí)上報(bào)、弄虛作假、隱瞞不報(bào)的或事故隱患整改不落實(shí)，導(dǎo)致事故發(fā)生的，要嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。

五、班組和崗位安全評(píng)估制度

安全評(píng)估是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，是確保礦井安全生產(chǎn)、建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的重要途徑。為扎實(shí)做好安全評(píng)估工作，確保礦井安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，特制定本制度。

一、前提條件：

1、杜絕當(dāng)班死亡和重大非人身事故。

2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到礦要求標(biāo)準(zhǔn)。

3、制定并嚴(yán)格執(zhí)行安全程度評(píng)估辦法和獎(jiǎng)懲制度。

二、考核標(biāo)準(zhǔn)：

以《煤礦安全規(guī)程》、本工作面的《作業(yè)規(guī)程》為準(zhǔn)；

三、隊(duì)每月組織對(duì)安全管理、掘進(jìn)、機(jī)電、通風(fēng)、進(jìn)行一次評(píng)估檢查，檢查人員主要由本隊(duì)驗(yàn)收員。

四、本隊(duì)及各班組要高度重視安全程度評(píng)估工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全指示精神，積極開展現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)估活動(dòng)，不斷夯實(shí)礦井安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

五、堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則，充分保證安全必需的各種投入。不斷加大考核獎(jiǎng)懲力度，嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。積極組織開展各種形式的職工技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工安全質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)技能。

六、事故報(bào)告和處理程序

一、凡在****作業(yè)范圍內(nèi)發(fā)生事故，各承包單位要立即報(bào)告礦調(diào)度室，如隱瞞不報(bào)，一經(jīng)查出，將給予重罰。礦調(diào)度室接到事故電話后，根據(jù)具體情況，立即通知相關(guān)單位進(jìn)行事故處理。

二、承包單位凡在*******范圍內(nèi)發(fā)生事故，均按照*******管理規(guī)定進(jìn)行處理。

三、發(fā)生事故后由調(diào)度室牽頭組織相關(guān)職能部室和生產(chǎn)輔助隊(duì)組成立事故調(diào)查組對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查。

四、事故調(diào)查報(bào)告內(nèi)容必須包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)及經(jīng)過(guò)，事故發(fā)生原因，事故責(zé)任者及處理決定。

五、事故報(bào)告要真實(shí)準(zhǔn)確，不得弄虛作假。對(duì)于隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意延遲不報(bào)和故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)的一經(jīng)查清，除責(zé)成補(bǔ)報(bào)外，將追究有關(guān)人員的責(zé)任。

六、事故調(diào)查報(bào)告經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)簽字后生效。

七、事故責(zé)任單位及責(zé)任者必須嚴(yán)格執(zhí)行事故調(diào)查報(bào)告的處理決定，拒不執(zhí)行決定和在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未交罰款的加倍處罰。

七、事故分析處理制度

為了加強(qiáng)隊(duì)組事故管理工作，全面掌握事故情況，查明事故原因，吸取事故教訓(xùn)，研究分析事故發(fā)生規(guī)律，及時(shí)采取針對(duì)性措施，確保安全生產(chǎn)，特制定如下規(guī)定：

一、當(dāng)班發(fā)生事故后，首先由當(dāng)班安全員、跟班隊(duì)干及班組長(zhǎng)查證事故現(xiàn)象、事故性質(zhì)、事故種類、事故原因、區(qū)別屬什么樣的事故。

二、按照事故的性質(zhì)及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)。

三、下班后，及時(shí)在隊(duì)組管理機(jī)構(gòu)的組織下，由當(dāng)班值班員進(jìn)行事故分析，建立事故分析臺(tái)賬。

四、通過(guò)分析，分清責(zé)任，做出具體處理意見，通報(bào)全隊(duì)，并制定防范措施。

五、對(duì)于事故的分析，要在有效的時(shí)間內(nèi)，認(rèn)真落實(shí)，不拖延或謊報(bào)和隱瞞真相，一經(jīng)查出嚴(yán)加重處，同時(shí)制定防范措施。

六、事故處理按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

八、安全檢查與獎(jiǎng)罰制度

安全檢查包括旬檢、月度檢查、礦、部室人員入井檢查，安全監(jiān)察小分隊(duì)活動(dòng)以及隊(duì)干下井檢查。井下現(xiàn)場(chǎng)必須保證動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

一、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)采取精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，對(duì)安全生產(chǎn)工作不落實(shí)或發(fā)生安全生產(chǎn)事故的采取以處罰以教育與經(jīng)濟(jì)手段、行政處罰相結(jié)合的方式，把激勵(lì)、教育、處罰貫穿于安全生產(chǎn)的始終。

二、堅(jiān)持獎(jiǎng)罰分明的原則。對(duì)在安全生產(chǎn)中做出突出貢獻(xiàn)的班組和個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)發(fā)生事故的班組和責(zé)任人予以處罰；對(duì)在工作中因嚴(yán)重失職、瀆職、違章指揮、違章作業(yè)、違反生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律造成事故或隱瞞事故、弄虛作假的，給予重罰。

九、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

一、方式及內(nèi)容

1、周一安全會(huì)

（1）由隊(duì)長(zhǎng)支部書記組織并做好記錄

（2）內(nèi)容：貫徹上級(jí)會(huì)議精神，分析總結(jié)本隊(duì)本周安全生產(chǎn)情況，剖析典型事例，通報(bào)本隊(duì)一周違章及事故安全的分析結(jié)果，安排今后安全工作重點(diǎn)。

2、周三學(xué)習(xí)會(huì)

（1）由支部書記組織并記錄，技術(shù)員主講。

（2）內(nèi)容：學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全規(guī)程及管理知識(shí)，每月組織一次貫徹學(xué)習(xí)。

（3）班前會(huì)每日一題

由技術(shù)員負(fù)責(zé)出題，并及時(shí)書寫在專欄里內(nèi)，由班前會(huì)主持人帶頭學(xué)習(xí)，并隨機(jī)抽考。

（4）作業(yè)規(guī)程及安全措施學(xué)習(xí)

組織全員學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程，并進(jìn)行全員考試，未參加考試或不及格者，不能上崗，安全措施由技術(shù)員負(fù)責(zé)在三個(gè)班前會(huì)重點(diǎn)貫徹。

3、有關(guān)規(guī)定

（1）參加開會(huì)或?qū)W習(xí)的人員，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，不得遲到、早退，否則按曠會(huì)論處，一次扣10分、（2）學(xué)習(xí)筆記本由大隊(duì)配備，職工認(rèn)真做好記錄，不做筆記或筆記不認(rèn)真者，視同曠會(huì)處罰。

（3）按時(shí)參加考試，凡不考試或不及格的職工一次扣50元，補(bǔ)考不及格的直接下崗。

十、崗位練兵、技能競(jìng)賽制度

隨著我礦機(jī)械化程度的不斷提高,設(shè)備的更新,各種工藝的改進(jìn),科技含量一直增加,無(wú)論是地面管理還是井下現(xiàn)場(chǎng)的操作,對(duì)礦工的知識(shí)水平、業(yè)務(wù)能力，操作能力有了更新更高的要求，為了適應(yīng)不斷提

高的機(jī)械化水平，必須對(duì)全礦職工進(jìn)行人才培養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，來(lái)解決這一棘手的問題。特制定本礦技能人才隊(duì)伍建設(shè)管理制度。

一、人才培養(yǎng)方面

1、職業(yè)技能鑒定，礦配合職教中心組織好職業(yè)技能鑒定工作。

2、參加職業(yè)技能鑒定的人員在參加培訓(xùn)及考試期間，按正常出勤報(bào)工。

3、礦各單位定期組織開展小改小革技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，并進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)廣大職工積極參與，不斷提高職工技能水平。

4、建立礦人才數(shù)據(jù)庫(kù)。

二、職工培訓(xùn)方面的獎(jiǎng)懲

1、未按公司職教中心參加培訓(xùn)的，有一人次處罰隊(duì)組領(lǐng)導(dǎo)200元。

2、參加外培的人員，必須嚴(yán)格遵守舉辦學(xué)校的一切規(guī)章制度，若因曠課和不認(rèn)真學(xué)習(xí)，受到學(xué)校的批評(píng)時(shí)，將按曠工論處，若能遵守紀(jì)律認(rèn)真學(xué)習(xí)，取得好的成績(jī)時(shí)，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。在學(xué)習(xí)結(jié)束后考試不及格者，重新培訓(xùn)和補(bǔ)考人員，一切費(fèi)用自理。

3、各隊(duì)組接到礦下發(fā)本隊(duì)職工培訓(xùn)通知后，隊(duì)組應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)確定人員，將確定的人員名單報(bào)安標(biāo)辦，有一次不及時(shí)報(bào)回名單，罰隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)每人50元，若不按時(shí)派員參加培訓(xùn)的，有1人次處罰隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)200元，有一人次遲到，處罰隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)50元。

4、參加培訓(xùn)人員必須遵守相關(guān)規(guī)定，若有違反，視情節(jié)予以處罰，上課不遵守課堂紀(jì)律，吸煙、喧嘩者，按“三違”論處，由安標(biāo)

辦進(jìn)行調(diào)查處罰。

三、技能人才待遇

1、對(duì)于大中專院校分配來(lái)的學(xué)生，由經(jīng)營(yíng)辦根據(jù)需要、專業(yè)和本身能力分給有關(guān)科室或部門。工程技術(shù)類和政工類的由礦上歸口統(tǒng)一管理，按從事的崗位給予待遇。

2、對(duì)已取得的成人畢業(yè)、結(jié)業(yè)人員，各部室根據(jù)所設(shè)崗位的需要，有針對(duì)性地選擇使用，本人也可以向礦提出申請(qǐng)，請(qǐng)求到與自己專業(yè)相符合的管理崗位，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可以從工人崗轉(zhuǎn)調(diào)到管理崗位，按崗位標(biāo)準(zhǔn)給予待遇。

3、對(duì)于現(xiàn)已取得高級(jí)技師及技師的人員，必須從事與自己聘任時(shí)所定專業(yè)的工作，礦上即按原有的聘用文件為依據(jù)，給予高級(jí)技師及技師職務(wù)津貼。

4、對(duì)于已聘任的高級(jí)技師及技師，原則是不充許調(diào)動(dòng)，但因特殊情況調(diào)離原崗位，新調(diào)入的單位與與原聘任專業(yè)相符合時(shí)，可以申請(qǐng)另外聘用，仍享受技師待遇，新調(diào)入的單位與原聘任時(shí)的專業(yè)不符時(shí)，屬自行解聘，取消其高級(jí)技師及技師待遇。

5、對(duì)于通過(guò)職業(yè)技能鑒定，拿到資格證書的人員（高級(jí)工、中級(jí)工），根據(jù)工作需要可以享受礦統(tǒng)一規(guī)定的待遇。從享受待遇之時(shí)起，必須從事其資格相符的工作工種，若工種有變時(shí)，待遇自動(dòng)取消。

十一、交接班制度

一、生產(chǎn)隊(duì)組各工種崗位人員及管理人員都必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。

二、各工種到達(dá)工作崗位，采取工種對(duì)工種，崗位對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)交接班。并向隊(duì)值班室匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況

三、跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)交接班時(shí)，應(yīng)交代當(dāng)班生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、工程質(zhì)量和安全等情況以及下一個(gè)班應(yīng)注意事項(xiàng)。

四、各工種應(yīng)按崗位手拉手交待本工種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況及下班注意的問題，出現(xiàn)的問題當(dāng)班必須處理好方可離開崗位。

五、交班人未經(jīng)接班人和領(lǐng)導(dǎo)同意，擅自離開工作崗位時(shí)，下班出現(xiàn)的一切問題均由上班一班交班人負(fù)責(zé)。

六、當(dāng)接班人無(wú)特殊情況未到崗接班時(shí)，交班人可以通過(guò)班組長(zhǎng)，跟班副隊(duì)長(zhǎng)同意升井。所發(fā)生的一切問題由接班人負(fù)責(zé)。

七、各工種具體交接班內(nèi)容按各工種交接單執(zhí)行。

十二、現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)制度

一、在井下存放棉紗、塑編網(wǎng)、坑木、背木等材料的地方，由專人負(fù)責(zé)打掃。做到干凈、整齊。

二、泵站前后50m的衛(wèi)生，由開泵工負(fù)責(zé)打掃。設(shè)備擺放整齊，做好衛(wèi)生工作。

三、工作面上、下巷由各班組承包，保證寬度、高度、無(wú)危棚、無(wú)浮煤、無(wú)雜物。

四、工作面保證采高符合規(guī)定，煤壁、支柱呈直線，溜子平直，無(wú)飄鏈、掉底鏈現(xiàn)象。

五、掘進(jìn)巷道物料擺放整齊，風(fēng)筒吊掛平直，無(wú)浮煤，無(wú)雜物，低洼點(diǎn)應(yīng)設(shè)臨時(shí)水倉(cāng)。

六、生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)責(zé)任區(qū)隊(duì)組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)檢查，隊(duì)達(dá)不到要求的進(jìn)行處罰。

十三、安全舉報(bào)制度

為了充分調(diào)動(dòng)全礦職工依法監(jiān)督本礦安全生產(chǎn)工作的積極性，嚴(yán)肅處理違規(guī)、違章生產(chǎn)行為，規(guī)范我礦安全生產(chǎn)管理工作，特制定本制度。

一、舉報(bào)人

凡在我礦從事煤炭生產(chǎn)、礦井管理的煤礦工人，以及關(guān)心、關(guān)注、支持我礦煤炭生產(chǎn)、安全管理的各屆人士均可舉報(bào)。

二、舉報(bào)對(duì)象

1、全礦安全管理人員、礦工；

2、駐礦安全監(jiān)察員。

三、舉報(bào)內(nèi)容

對(duì)在煤礦安全工作上，有下列問題的均可舉報(bào)：

1、發(fā)生傷亡事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)的或?qū)κ鹿是闆r弄虛作假的行為。

2、安全管理機(jī)構(gòu)不健全、人員配備不齊全、工作不到位的單位。

3、對(duì)實(shí)施停工或因存在重大安全隱患被責(zé)令停產(chǎn)整頓，未經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收合格，擅自恢復(fù)生產(chǎn)的。

4、危害國(guó)家、集體利益，影響從業(yè)人員生命安全的行為。

5、管理人員違章指揮或者強(qiáng)令工作人員違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的行為。

6、礦井通風(fēng)、防瓦斯爆炸和防滅火、防治水等安全生產(chǎn)條件和設(shè)備設(shè)施不符合《煤礦安全規(guī)程》要求。

7、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有事故隱患、不及時(shí)采取措施整改的行為。

8、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)未按規(guī)定跟班帶班作業(yè)、下井檢查問題。

9、職工違規(guī)作業(yè)的現(xiàn)象和行為。

10、安全監(jiān)督管理人員，以及各駐礦安全督查員失職、瀆職、違法違紀(jì)行為。

四、舉報(bào)、投訴地點(diǎn)和方式

1、舉報(bào)、投訴地點(diǎn)設(shè)在安標(biāo)辦。

2、舉報(bào)人可通過(guò)信函、電話等形式舉報(bào)，也可直接到安標(biāo)辦舉報(bào)。

五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

凡舉報(bào)問題一經(jīng)查實(shí)，安標(biāo)辦對(duì)舉報(bào)者保密，并給予獎(jiǎng)勵(lì)。

十四、員工安全權(quán)益維護(hù)制度

一、參與安全生產(chǎn)管理權(quán)

通過(guò)職工大會(huì)、職工代表大會(huì)，煤礦工人有權(quán)參與礦有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)劃、管理制度、管理辦法、安全技術(shù)措施和規(guī)章的制定；對(duì)不符合黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針和法律、法規(guī)規(guī)定的規(guī)章、制度有權(quán)提出修改意見。

二、安全生產(chǎn)監(jiān)督權(quán)

職工有權(quán)對(duì)礦貫徹、執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針情況，有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況，管理干部安全行為，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全情況，安全技術(shù)措施專項(xiàng)費(fèi)用使用情況進(jìn)行監(jiān)督。

三、安全生產(chǎn)知情權(quán)

職工有權(quán)了解礦安全情況，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況；有權(quán)了解作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施制定執(zhí)行情況；有權(quán)要求班前講安全及安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)；有權(quán)要求交接班交待作業(yè)地點(diǎn)安全情況；進(jìn)入工作面前，有權(quán)要求跟班干部或帶班班長(zhǎng)檢查工作面，制定具體安全措施。

四、參與事故隱患整改權(quán)

職工發(fā)現(xiàn)事故隱患，有權(quán)要求有關(guān)部門組織整改，并積極提出整改措施、建議和參與整改。

五、不安全狀況停止作業(yè)權(quán)

當(dāng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，可能危及工人生命安全并無(wú)法及時(shí)排除時(shí)，工人有權(quán)停止作業(yè)。

六、接受安全教育培訓(xùn)權(quán)

工人未經(jīng)安全培訓(xùn)、教育，特殊工種作業(yè)人員未取得操作資格證書，有權(quán)拒絕上崗作業(yè)。

七、抵制違章指揮權(quán)

干部違章指揮，工人有權(quán)拒絕執(zhí)行；違章操作，工人有權(quán)制止；跟班干部擅離工作崗位，工人有權(quán)向有關(guān)方面報(bào)告。

八、緊急避險(xiǎn)權(quán)

在生產(chǎn)過(guò)程中，出現(xiàn)重大事故隱患，并危及生命安全的情況下，工人有權(quán)采取緊急避險(xiǎn)措施。

九、反映舉報(bào)權(quán)

工人有權(quán)向煤礦企業(yè)和煤炭管理部門、工會(huì)組織舉報(bào)違反有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度的行為；有權(quán)檢舉違章指揮、違章操作者；有權(quán)反映作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理情況和不安全因素。

十、投訴上告權(quán)

在進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查時(shí)，如果受到打擊報(bào)復(fù)和迫害，工人有權(quán)向上級(jí)或政府有關(guān)部門、工會(huì)組織投訴和控告；工人有權(quán)對(duì)忽視安全、玩忽職守造成事故的責(zé)任者進(jìn)行檢舉；工人有權(quán)對(duì)隱瞞事故的單位和責(zé)任者提出控告。

十五、安全績(jī)效考核制度

為加強(qiáng)安全管理，實(shí)現(xiàn)安全與效益的掛鉤，2012年礦將繼續(xù)執(zhí)行安全目標(biāo)考核，辦法如下。

一、將績(jī)效工資總額20%作為月度安全績(jī)效工資

二、考核細(xì)則

1、發(fā)生1人次輕傷或一起一級(jí)機(jī)電設(shè)備事故，扣罰責(zé)任單位當(dāng)月安全績(jī)效工資的20%，依次累加，扣除上限50%。

2、發(fā)生1人次重傷或一起重大機(jī)電設(shè)備及重大火災(zāi)事故，扣罰事故責(zé)任單位當(dāng)月全部安全績(jī)效工資，當(dāng)班班長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)給予免職；對(duì)外包隊(duì)組，扣除事故發(fā)生前一個(gè)月工程款的20%，對(duì)當(dāng)班班長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)予以免職。

3、發(fā)生死亡事故，按照當(dāng)月安全績(jī)效工資2倍標(biāo)準(zhǔn)扣除責(zé)任隊(duì)組當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)，隊(duì)組主要負(fù)責(zé)人、當(dāng)班班長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)予以免職；對(duì)外包隊(duì)組，除要扣除事故發(fā)生前一個(gè)月的工程款外，隊(duì)組還要承擔(dān)因事故給礦方造成的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)對(duì)給礦方造成惡劣影響的隊(duì)組予以清退。

4、根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，2012年礦繼續(xù)執(zhí)行全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，外包隊(duì)組參照公司安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度嚴(yán)格執(zhí)行。

十六、工程質(zhì)量管理制度

為了對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和服務(wù)，確保質(zhì)量目標(biāo)管理的最優(yōu)實(shí)現(xiàn)，對(duì)質(zhì)量管理作如下規(guī)定：

一、項(xiàng)目部承包建筑工程，必須按基建程序開展工作。圖紙會(huì)審、定位放線、開工報(bào)告須及時(shí)備齊并書面報(bào)公司。公司及時(shí)派員參加定位軸線的核驗(yàn)，核驗(yàn)符合設(shè)計(jì)要求并蓋章后方可破土動(dòng)工。

二、工程開工后，公司質(zhì)監(jiān)員須到施工現(xiàn)場(chǎng)巡回查驗(yàn)成效；引導(dǎo)糾偏、監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行過(guò)程和產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量控制程序；核驗(yàn)建材、成品及半成品、構(gòu)配件和設(shè)備是否符合設(shè)計(jì)要求及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，及時(shí)采取措施并向上級(jí)報(bào)告。

三、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)質(zhì)監(jiān)員提出的整改要求，不得推諉、扯皮，對(duì)整改要求有不同看法時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部要說(shuō)明情況，以滿足設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求為準(zhǔn)。

四、公司質(zhì)監(jiān)員到工地巡查和公司組織的生產(chǎn)檢查，采用普查和抽查相結(jié)合的辦法，項(xiàng)目部自檢面必須100%，發(fā)現(xiàn)與質(zhì)量目標(biāo)管理有偏離時(shí)，要求立刻全面糾偏，直到達(dá)標(biāo)為止，并做好記錄。

五、項(xiàng)目部承建的工程，無(wú)論是基礎(chǔ)、主體、單位工程驗(yàn)收，還是工程初檢、竣工驗(yàn)收，都必須在公司質(zhì)安部復(fù)檢合格的基礎(chǔ)上，方可正式通知有關(guān)單位來(lái)驗(yàn)收。

六、為交流質(zhì)量情況，研討施工可能出現(xiàn)的新問題，學(xué)習(xí)工程質(zhì)量管理的新經(jīng)驗(yàn)、新技術(shù)，提高公司質(zhì)量管理水平，公司質(zhì)安部每月召開一次全面質(zhì)量管理活動(dòng)（項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員參加，如遇節(jié)假日、星期天順延）。

七、質(zhì)監(jiān)人員要公正、科學(xué)，學(xué)法、守法、依法質(zhì)監(jiān)，如有失職、瀆職行為，按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，情節(jié)嚴(yán)重的，要負(fù)經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。

八、公司質(zhì)安部每月對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施一次綜合性檢查，公司分管領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)科室、項(xiàng)目經(jīng)理、有關(guān)施工隊(duì)長(zhǎng)或工長(zhǎng)參加，檢查后，通報(bào)檢查結(jié)果，找出差距，落實(shí)整改措施。會(huì)后各項(xiàng)目部必須及時(shí)指

導(dǎo)糾正，驗(yàn)證糾證和預(yù)防措施，直到達(dá)標(biāo)為止。

九、基礎(chǔ)驗(yàn)收、中間驗(yàn)收、單位工程交工驗(yàn)收，項(xiàng)目部須提前二至五天通知公司質(zhì)安部和工程技術(shù)部，以便協(xié)同項(xiàng)目部做好驗(yàn)收前的自查、復(fù)檢及有關(guān)準(zhǔn)備工作。十、一般工程的基礎(chǔ)驗(yàn)收、中間驗(yàn)收等由公司質(zhì)安部及質(zhì)安部派員參加，目標(biāo)管理工程以及關(guān)鍵部位的工程驗(yàn)收須報(bào)公司，由副總經(jīng)理親自帶員參加。

十七、師帶徒及培訓(xùn)等制度

通過(guò)簽訂“師帶徒”培訓(xùn)協(xié)議的形式，一對(duì)一或一對(duì)多地從思想道德、專業(yè)技術(shù)等方面對(duì)新入職或發(fā)生崗位變化的員工進(jìn)行系統(tǒng)的指導(dǎo)和培訓(xùn)，從而達(dá)到幫助他們提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的一種人才培養(yǎng)制度。也是公司為促進(jìn)后備人才隊(duì)伍培養(yǎng)和建設(shè)，形成的一項(xiàng)重要舉措。

一、師傅的職責(zé)：

1、師傅的主要職責(zé)是傳技能、幫思想、帶作風(fēng)、保安全。

2、對(duì)徒弟嚴(yán)格要求，切實(shí)把一技之長(zhǎng)傳授給徒弟，要在傳授技藝的同時(shí)，把優(yōu)良的工作作風(fēng)、職業(yè)道德、安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)傳授給徒弟。

3、保證徒弟在井下工作、學(xué)習(xí)期間的安全。

4、培養(yǎng)徒弟在工作中的安全意識(shí)與崗位作業(yè)技能。

5、提高徒弟的獨(dú)立工作能力。

6、對(duì)徒弟每個(gè)月的工作表現(xiàn)，做出綜合評(píng)價(jià)。

二、徒弟的職責(zé)：

1、徒弟要尊重師傅、勤奮學(xué)習(xí)、刻苦專研、認(rèn)真實(shí)踐。

2、聽從指揮、照章作業(yè)、遵守勞動(dòng)紀(jì)律和礦隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)。

3、每天做好學(xué)習(xí)記錄，寫出實(shí)習(xí)工作總結(jié)。

4、要把師傅優(yōu)良的作風(fēng)、職業(yè)道德、安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、絕技絕活學(xué)到手。

三、其它：

1、徒弟出現(xiàn)安全事故，徒弟負(fù)全面責(zé)任，師傅負(fù)管理責(zé)任。

2、若師傅對(duì)徒弟不負(fù)責(zé)任，徒弟要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映情況。

3、若徒弟不尊重師傅，不聽從師傅指揮，師傅有權(quán)要求解除師徒關(guān)系協(xié)議。

十八、推行手指口述安全確認(rèn)法

一、通過(guò)手指口述進(jìn)行安全確認(rèn)的方法

“手指口述安全確認(rèn)法”就是指，將某項(xiàng)工作的操作規(guī)范和注意事項(xiàng)編寫成簡(jiǎn)易口語(yǔ)，當(dāng)作業(yè)開始的時(shí)候，不是馬上開始而是用手指出并說(shuō)出那個(gè)關(guān)鍵部位進(jìn)行確認(rèn)，以防止判斷，操作上的失誤。

讓員工在工作前，眼看、手指、口述工作環(huán)境的安全狀況和注意事項(xiàng)，在工作中時(shí)?？谑霭踩僮鞯牟襟E，久之自然讓員工熟練了安

全操作，形成習(xí)慣，從而提高安全意識(shí)和操作技能，達(dá)到少出錯(cuò)誤、少出紕漏、少出事故的有效作用。

1、具體確認(rèn)方法是： ?眼睛注視要確認(rèn)的對(duì)象。?伸出手臂，用食指指向?qū)ο蟆?/p>

?嘴大聲說(shuō)出確認(rèn)對(duì)象“好（正常）！”。如：“電源關(guān)閉----好！”。

?耳朵要聽自己的聲音。?聲光信號(hào)靈敏可靠，確認(rèn)。

這樣“手指口述”習(xí)慣了，工作程序自然就能無(wú)誤，各項(xiàng)安全工作步驟自然就能做到位。

2、初期訓(xùn)練時(shí)的注意要點(diǎn) ?班組長(zhǎng)要率先示范做。

?利用晨會(huì)等對(duì)組員進(jìn)行訓(xùn)練（一分鐘）。

?班組長(zhǎng)督促班組成員實(shí)施，并對(duì)組員進(jìn)行觀察和指導(dǎo)。

二、企業(yè)推行手指口述安全確認(rèn)法的總體流程

1、舉辦啟動(dòng)儀式。

通過(guò)發(fā)放宣傳單、倡議書，組織安全簽名、安全宣誓等形式，濃厚活動(dòng)氛圍，叫響“手指口述嚴(yán)確認(rèn)，規(guī)范操作保安全”等口號(hào)。

2、制定“手指口述”內(nèi)容。

各隊(duì)長(zhǎng)牽頭負(fù)責(zé)，針對(duì)不同工種、不同崗位，分別制定“手指口述安全確認(rèn)”操作口訣。

內(nèi)容包括作業(yè)程序、動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)、安全要點(diǎn)等。力求通俗易懂，簡(jiǎn)明扼要。

3、學(xué)習(xí)“手指口述”內(nèi)容。

將手指口述安全確認(rèn)操作印刷成冊(cè)，下發(fā)到相關(guān)崗位的所有員工。

組織員工學(xué)習(xí)，做到學(xué)深學(xué)透，精準(zhǔn)掌握，熟記于心。

4、現(xiàn)場(chǎng)演示操作。

通過(guò)肢體和語(yǔ)言的配合，達(dá)到規(guī)范操作的目的。

可以利用班前會(huì)、班后會(huì)由員工在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行模擬演練“手指口述”安全確認(rèn)操作內(nèi)容，深化掌握，促使員工在操作前、操作過(guò)程中及操作完成后，深思牢記安全操作及作業(yè)要領(lǐng)，杜絕錯(cuò)誤操作。

5、全面落實(shí)。

每個(gè)員工在某項(xiàng)相關(guān)操作前，都要進(jìn)行“手指口述安全確認(rèn)”。多名員工進(jìn)行同一類作業(yè)，可以進(jìn)行團(tuán)隊(duì)同時(shí)“手指口述安全確認(rèn)”，這樣可以形成良好的氛圍。