第一篇：2018年關于加強公司宣傳報導工作的安排

關于加強公司宣傳報導工作的安排

公司各部門：

為進一步加強公司宣傳工作力度，及時準確地反映我公司各項工作舉措、工作亮點和工作成績，營造公司全面發(fā)展的良好輿論環(huán)境，2016年末我們開創(chuàng)了自己的門戶網(wǎng)站，并于2017年3月末正式面向百姓。網(wǎng)站的建立不僅有利于公司各部門之間交流工作，也有利于百姓走進公司、了解公司。因此，各部門在宣傳報道工作上要引起重視，內(nèi)容更好、質(zhì)量更高，經(jīng)公司黨委研究決定，對各部門宣傳報道工作要求如下：

一、工作要求

1、宣傳報道工作將納入年終工作考評，黨群部每季度對信息上報情況進行統(tǒng)計、排名并通報。年末，根據(jù)報送信息的質(zhì)量和數(shù)量，對部門進行獎勵。

2、內(nèi)容要有時效性，做到隨時發(fā)生隨時報送，黨群部將根據(jù)報送信息的時效性和質(zhì)量擇優(yōu)刊登。

3、要注重客觀性，堅持實事求是，客觀反映成績和問題，不夸大、不縮水、不走樣。

4、按照統(tǒng)一格式報送信息，信息報送前需經(jīng)本部門領導審批,要求標清作者、聯(lián)系方式、投稿部門及投稿時間。

5、稿件內(nèi)容盡量做到圖文結(jié)合，言之有物。反映事件要把時間、地點、人物、核心信息交待清楚；反映成績要實實在在，用數(shù)字說話，切忌空洞。

6、對外發(fā)送信息統(tǒng)一由黨群部向媒體推介，如需要補充文字、視頻、照片，各部門要積極配合。

7、各部門要將公司年度重要工作、重點工程的進展情況報與黨群部，一方面能夠確保及時收集影像資料，作為存檔；另一方面有利于提高外媒報導的質(zhì)量。

二、計分標準與方法

1、該項工作的考評采取積分制考評辦法，納入年終工作考評。

2、對在A類媒體（市級以上媒體）報導的信息，每篇計100分；B類媒體（市級媒體）報導的信息，每篇計30分；C類媒體（公司簡報）長篇每篇信息10分，短篇每篇5分。

3、公司按年對各部門宣傳報導工作進行排名，對于稿件數(shù)量多、質(zhì)量高的單位予以獎勵。

2018年3月13日

第二篇：醫(yī)院工作宣傳報導

心系患者

改善服務

嘉峪關市第一人民醫(yī)院今年工作彰顯五大靚點

作為全市最大的公立醫(yī)院，今年以來，市第一人民醫(yī)院面對日益激烈的競爭形勢，堅持政府醫(yī)院“一切為了人民健康”的服務宗旨，一手抓醫(yī)護、一手抓服務，從持續(xù)降低醫(yī)療成本上下功夫，努力改善醫(yī)患關系，各項工作上了新臺階。門診量突破17萬人次、住院人數(shù)達到1萬人次、手術量實現(xiàn)2400多例，主要指標持續(xù)增長，為歷年新高，在改革經(jīng)營管理工作中彰顯五大靚點。

專業(yè)素養(yǎng)不斷提高，技術力量顯著增強。醫(yī)院堅持“競爭的中心是人才的競爭，人是管理中最活躍的因素”的建院理念，始終把專業(yè)人才隊伍建設作為重中之重，在為廣大醫(yī)護人員改善工作環(huán)境的同時，盡可能為他們進行科研、晉升職稱創(chuàng)造條件。在培養(yǎng)人才上，選派11名專業(yè)技術人員外出進修深造，派27名高年資住院醫(yī)師參加短期培訓班，繼續(xù)發(fā)揮中日友好醫(yī)院對口援助的作用，對我院5名專業(yè)人員進行幫扶培養(yǎng)，全院衛(wèi)生技術人員繼續(xù)醫(yī)學教育達標率在95%以上；在學術科研上，全年有12項科研立項，有6項通過省級鑒定，發(fā)表學術論文32篇，其中國家級核心期刊發(fā)表論文16篇，參加省級以上學術交流會29人次，6項科研分獲嘉峪關市科技進步一、二、三等獎；在職稱晉升上，經(jīng)過培養(yǎng)，有54名醫(yī)生符合晉升中級職稱條件，有8名醫(yī)生 1 晉升副主任醫(yī)師，還有12 名醫(yī)生符合副主任醫(yī)師條件，有2 名醫(yī)生晉升主任醫(yī)師，使我院高級醫(yī)護技術人員達到35 名，他們活躍在骨科、普外科、婦產(chǎn)科、心內(nèi)科、消化內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、腦系科、中醫(yī)科等重點學科，奠定了醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的人才基礎。

努力改善就醫(yī)條件。醫(yī)院僅有人才和技術還不能完全滿足患者治療康復的需要，面對一些科室設備簡陋，患者大量流失的情況，更新添置先進的醫(yī)療設備是當務之急。今年醫(yī)院想方設法自籌資金1200萬元，通過政府招標采購購置高檔彩色B超、神經(jīng)外科顯微鏡、麻醉機、電子胃鏡、低溫等離子、血液透析、眼科設備、口腔科設備、中醫(yī)設備等一批先進設備，有些已經(jīng)投入使用，有些正在裝機，一經(jīng)使用，為患者提供了良好的服務，部分設備使用率居高不下，顯示出先進生產(chǎn)力強大的生命力，“改善就醫(yī)條件才能更好服務患者”已是全院上下的共識。

持續(xù)降低患者醫(yī)療費用。“看病貴”一直是百姓最關心的問題，降低患者醫(yī)療費用是政府醫(yī)院區(qū)別于其它醫(yī)院最本質(zhì)的特征，在解決這個問題上主要采取了以下措施：一是嚴格執(zhí)行省衛(wèi)生廳關于藥品材料不得高于最高零售價的通知和控制醫(yī)療機構(gòu)藥品收入比例的通知，調(diào)整藥品收入占業(yè)務收入比例，從源頭和制度上控制成本，降低費用；二是完善制度、落實責任、嚴格監(jiān)督，加強藥品、材料、設備從購進、保管、領用到維修各個環(huán)節(jié)的系列管理，努力減少損耗和損壞，延長設備壽命，向管理要降低成本；三是認真落實《住 院自費比例及分析制度》、《單病種限價制度》、《違反診療護理規(guī)程追究制度》、《抗生素使用量及藥品使用量最高人員控制辦法》等制度，保證醫(yī)療行為規(guī)范，保證收費合理；四是出臺醫(yī)師“四排隊”、“八排隊”考核管理制度，努力遏制過度醫(yī)療問題，減少患者支出；五是出臺了《醫(yī)保住院患者醫(yī)療費控制管理辦法（試行）》并且大力推行臨床路徑和單病種付費，堅決控制醫(yī)療費用。通過以上措施，努力促進合理檢查、合理用藥、合理治療，切實解決“看病貴”這一社會熱點問題。今年通過有效控制醫(yī)療費用，降低材料成本，為患者減少醫(yī)療費用支出260多萬元，藥品價格平均下降17.8%，真正做到讓利于患者。

大力改進服務質(zhì)量。對于醫(yī)院的工作來說，醫(yī)生的技術是前提、診療設備是保障、醫(yī)護服務是基礎。醫(yī)院堅持一手抓醫(yī)護、一手抓服務的方針，積極優(yōu)化服務流程。在積極開展優(yōu)質(zhì)護理服務示范活動的同時，開展了以下工作：一是認真落實向社會、患者、單位內(nèi)部的院務三公開制度，增強管理透明度；二是實行入院48小時談話、一日清單及醫(yī)療檢查治療等各項告知制度，并通過新聞媒體及院內(nèi)觸摸屏查詢系統(tǒng)公開醫(yī)院信息、服務項目及價格等內(nèi)容，使醫(yī)療服務及收費更加透明規(guī)范；三是設置便民查詢系統(tǒng)，對藥品價格進行公示，主動接受群眾和物價部門的價格監(jiān)督；四是實行預約掛號看病，張貼公示，在印制的全省統(tǒng)一門診病歷中增加預約掛號流程介紹內(nèi)容，推行電話、網(wǎng)絡預約掛號，公布預約電話0937-6201650，指定專人負責，并建立健康咨詢及心理 咨詢門診；五是裝修了門診樓，更換了辦公桌椅，調(diào)整了病區(qū)和辦公區(qū)，在全院新設立服務標識和流程示意310個，進一步美化環(huán)境，方便了患者就醫(yī)；六是開設便民服務店、成立運輸服務隊，完善醫(yī)院服務功能。初步實現(xiàn)了“以我真心、細心、耐心，換您放心、安心、舒心”的服務宗旨，社會及廣大患者對醫(yī)院的信任度、理解和支持力顯著增強，服務投訴顯著下降。

努力改善醫(yī)患關系。醫(yī)院每天診治成百上千病人，一方面要開展治療保障群眾健康安全，另一方面醫(yī)患關系又是社會特別敏感熱門話題。在改善醫(yī)患關系上，主要做了以下工作：一是調(diào)整了醫(yī)患糾紛協(xié)調(diào)領導小組，由懂專業(yè)、善溝通、擅長做群眾工作的同志組成，醫(yī)患糾紛協(xié)調(diào)領導小組認真工作，對個別反映到主管部門和政府的糾紛，派專人做工作，動之以情、曉之以理，想方設法化解矛盾，所有上訪事態(tài)都得到有效化解；二是制定完善了醫(yī)療安全管理等相關工作制度，用制度管人管事；三是要求醫(yī)護人員嚴格執(zhí)行診療規(guī)范，組織病例討論，豐富臨床工作經(jīng)驗，狠抓專業(yè)知識學習和素養(yǎng)提高。以上措施，有效改善了醫(yī)患關系，進一步保障了群眾健康和社會穩(wěn)定。

第三篇：公司宣傳信息報導管理辦法

公司宣傳信息報導管理辦法

公司宣傳信息報導管理辦法

為進一步弘揚“超越自我、奮力爭先”的企業(yè)精神，為全面提高企業(yè)職工素質(zhì)助威鼓勁，使我公司通訊報導工作再上一個新的臺階。結(jié)合本公司實際情況，特制定本辦法。

一、網(wǎng)絡構(gòu)成1、通訊報導網(wǎng)絡分級構(gòu)成，一是公司網(wǎng)絡；二是部門（單位）網(wǎng)絡。

2、公司網(wǎng)絡由公司通訊員和部室宣傳員組成，歸思政部領導，依據(jù)實際情況不定期調(diào)整通訊員組成并統(tǒng)一安排部署報導任務。

3、部門（單位）網(wǎng)絡歸屬黨支部及各部門領導，及時完成部門的通訊報導及宣傳工作。

二、通訊員的權(quán)利和義務

1、通訊員必須由政治、思想、業(yè)務和文化素質(zhì)較好、熱愛通訊報導工作、并有一定的文字表達能力的職工擔任。

2、通訊員的權(quán)利有：一有參加通訊報導培訓的權(quán)利；二有參加部門級生產(chǎn)會議的權(quán)利；三有向公司提出建設性意見的權(quán)利；四有了解安全生產(chǎn)動態(tài)管理及發(fā)問的權(quán)利，各部門負責人要對通訊報導工作予以支持和配合。

3、通訊員應盡的義務有：一積極報導發(fā)生在本公司、本部門有新聞宣傳價值的事件，亦可及時將宣傳報導線索提供給公司思政部或本公司、部門其他通訊員；二每月至少投1篇以上的新聞稿件；三按時完成公司思政部布置的其他采訪及宣傳報導任務；四為公司宣傳工作的開展獻計獻策，促進公司宣傳網(wǎng)絡的發(fā)展；五自覺提高個人寫作技藝，加強自身業(yè)務水平。

三、對外通訊報道

1、大力開展對外通訊報道，充分利用大眾傳媒向社會宣傳我公司的工作動態(tài)、精神面貌以及社會對供電工作所關注的事宜，力爭實現(xiàn)全公司大的動態(tài)“報刊、網(wǎng)絡有載、電臺有聲、電視有影”，為我公司創(chuàng)造良好的外部輿論環(huán)境。

2、對外報導我公司稿件，需經(jīng)公司思政部、黨總支審校、簽章發(fā)稿。重要稿件應經(jīng)思政部、公司分管領導、黨總支三級審校。

四、通訊報導工作考核

1、通訊報導工作納入月度考核。

2、思政部每半年考核各黨支部（部門）通訊報導工作一次。

3、思政部對各黨支部（部門）的通訊報導情況及用稿情況每月在政工例會上通報。

4、思政部負責作好總結(jié)評比工作，發(fā)放新聞稿酬，評選好新聞若干篇，評選優(yōu)秀通訊員、通訊報導工作先進集體及支持通訊報導工作的好領導若干，并給予表彰獎勵。

五、獎勵制度

1、稿酬獎勵辦法：被《××供電報》采用的稿件，內(nèi)部獎勵為稿酬的1倍。被省級和地市級新聞單位采用的稿件，內(nèi)部獎勵為稿酬的2倍。被國家部委級單位采用的稿件，內(nèi)部獎勵為稿酬的3倍。被國家級新聞單位采用的稿件，內(nèi)部獎勵為稿酬的4倍。《創(chuàng)建工作簡報》所采用的稿件，稿酬以每篇簡訊2元，消息、通訊、評論每千字20元計發(fā)，各支部獎勵自行制定。對報導失實的稿件，取消獎勵。

2、同一篇稿件，被數(shù)家新聞單位采用，其中一篇按相應倍數(shù)兌現(xiàn)，其他各篇按稿酬額50兌現(xiàn)。

六、附則

1、本辦法由思政部負責解釋。

2、本辦法自下文之日起實施，原《××供電公司通訊報導管理辦法》（修訂）停止執(zhí)行。

第四篇：供電公司宣傳信息報導網(wǎng)絡管理辦法

供電公司宣傳信息報導網(wǎng)絡管理辦法

為進一步弘揚“超越自我、奮力爭先”的企業(yè)精神，為全面提高企業(yè)職工素質(zhì)助威鼓勁，使我公司通訊報導工作再上一個新的臺階。結(jié)合本公司實際情況，特制定本辦法。

一、網(wǎng)絡構(gòu)成

1、通訊報導網(wǎng)絡分級構(gòu)成，一是公司網(wǎng)絡；二是部門（單位）網(wǎng)絡。

2、公司網(wǎng)絡由公司通

訊員和部室宣傳員組成，歸思政部領導，依據(jù)實際情況不定期調(diào)整通訊員組成并統(tǒng)一安排部署報導任務。

3、部門（單位）網(wǎng)絡歸屬黨支部及各部門領導，及時完成部門的通訊報導及宣傳工作。

二、通訊員的權(quán)利和義務

1、通訊員必須由政治、思想、業(yè)務和文化素質(zhì)較好、熱愛通訊報導工作、并有一定的文字表達能力的職工擔任。

2、通訊員的權(quán)利有：一有參加通訊報導培訓的權(quán)利；二有參加部門級生產(chǎn)會議的權(quán)利；三有向公司提出建設性意見的權(quán)利；四有了解安全生產(chǎn)動態(tài)管理及發(fā)問的權(quán)利，各部門負責人要對通訊報導工作予以支持和配合。

3、通訊員應盡的義務有：一積極報導發(fā)生在本公司、本部門有新聞宣傳價值的事件，亦可及時將宣傳報導線索提供給公司思政部或本公司、部門其他通訊員；二每月至少投1篇以上的新聞稿件；三按時完成公司思政部布置的其他采訪及宣傳報導任務；四為公司宣傳工作的開展獻計獻策，促進公司宣傳網(wǎng)絡的發(fā)展；五自覺提高個人寫作技藝，加強自身業(yè)務水平。

三、對外通訊報道好范文版權(quán)所有

1、大力開展對外通訊報道，充分利用大眾傳媒向社會宣傳我公司的工作動態(tài)、精神面貌以及社會對供電工作所關注的事宜，力爭實現(xiàn)全公司大的動態(tài)“報刊、網(wǎng)絡有載、電臺有聲、電視有影”，為我公司創(chuàng)造良好的外部輿論環(huán)境。

2、對外報導我公司稿件，需經(jīng)公司思政部、黨總支審校、簽章發(fā)稿。重要稿件應經(jīng)思政部、公司分管領導、黨總支三級審校。

四、通訊報導工作考核

1、通訊報導工作納入月度考核。

2、思政部每半年考核各黨支部（部門）通訊報導工作一次。

3、思政部對各黨支部（部門）的通訊報導情況及用稿情況每月在政工例會上通報。

4、思政部負責作好總結(jié)評比工作，發(fā)放新聞稿酬，評選好新聞若干篇，評選優(yōu)秀通訊員、通訊報導工作先進集體及支持通訊報導工作的好領導若干，并給予表彰獎勵。

五、獎勵制度

1、稿酬獎勵辦法：

被《**供電報》采用的稿件，內(nèi)部獎勵為稿酬的1倍。

被省級和地市級新聞單位采用的稿件，內(nèi)部獎勵為稿酬的2倍。

被國家部委級單位采用的稿件，內(nèi)部獎勵為稿酬的3倍。

被國家級新聞單位采用的稿件，內(nèi)部獎勵為稿酬的4倍。

《創(chuàng)建工作簡報》所采用的稿件，稿酬以每篇簡訊2元，消息、通訊、評論每千字20元計發(fā)，各支部獎勵自行制定。

對報導失實的稿件，取消獎勵。

2、同一篇稿件，被數(shù)家新聞單位采用，其中一篇按相應倍數(shù)兌現(xiàn)，其他各篇按稿酬額50兌現(xiàn)。

六、附則

1、本辦法由思政部負責解釋。

2、本辦法自下文之日起實施，原《**供電公司通訊報導管理辦法》（修訂）停止執(zhí)行。

第五篇：供電公司宣傳信息報導網(wǎng)絡管理辦法

xx供電公司宣傳信息報導網(wǎng)絡管理辦法

為進一步弘揚“超越自我、奮力爭先”的企業(yè)精神，為全面提高企業(yè)職工素質(zhì)助威鼓勁，使我公司通訊報導工作再上一個新的臺階。結(jié)合本公司實際情況，特制定本辦法。

一、網(wǎng)絡構(gòu)成1、通訊報導網(wǎng)絡分級構(gòu)成，一是公司網(wǎng)絡；二是部門（單位）網(wǎng)絡。

2、公司網(wǎng)絡由公司通訊員和部室宣傳員組成，歸思政部領導，依據(jù)實際情況不定期調(diào)整通訊員組成并統(tǒng)一安排部署報導任務。

3、部門（單位）網(wǎng)絡歸屬黨支部及各部門領導，及時完成部門的通訊報導及宣傳工作。

二、通訊員的權(quán)利和義務

1、通訊員必須由政治、思想、業(yè)務和文化素質(zhì)較好、熱愛通訊報導工作、并有一定的文字表達能力的職工擔任。

2、通訊員的權(quán)利有：一有參加通訊報導培訓的權(quán)利；二有參加部門級生產(chǎn)會議的權(quán)利；三有向公司提出建設性意見的權(quán)利；四有了解安全生產(chǎn)動態(tài)管理及發(fā)問的權(quán)利，各部門負責人要對通訊報導工作予以支持和配合。

3、通訊員應盡的義務有：一積極報導發(fā)生在本公司、本部門有新聞宣傳價值的事件，亦可及時將宣傳報導線索提供給公司思政部或本公司、部門其他通訊員；二每月至少投1篇以上的新聞稿件；三按時完成公司思政部布置的其他采訪及宣傳報導任務；四為公司宣傳工作的開展獻計獻策，促進公司宣傳網(wǎng)絡的發(fā)展；五自覺提高個人寫作技藝，加強自身業(yè)務水平。

三、對外通訊報道

1、大力開展對外通訊報道，充分利用大眾傳媒向社會宣傳我公司的工作動態(tài)、精神面貌以及社會對供電工作所關注的事宜，力爭實現(xiàn)全公司大的動態(tài)“報刊、網(wǎng)絡有載、電臺有聲、電視有影”，為我公司創(chuàng)造良好的外部～環(huán)境。

2、對外報導我公司稿件，需經(jīng)公司思政部、黨總支審校、簽章發(fā)稿。重要稿件應經(jīng)思政部、公司分管領導、黨總支三級審校。

四、通訊報導工作考核

1、通訊報導工作納入月度考核。

2、思政部每半年考核各黨支部（部門）通訊報導工作一次。

3、思政部對各黨支部（部門）的通訊報導情況及用稿情況每月在政工例會上通報。

4、思政部負責作好總結(jié)評比工作，發(fā)放新聞稿酬，評選好新聞若干篇，評選優(yōu)秀通訊員、通訊報導工作先進集體及支持通訊報導工作的好領導若干，并給予表彰獎勵。

五、獎勵制度

1、稿酬獎勵辦法：

被《xx供電報》采用的稿件，內(nèi)部獎勵為稿酬的1倍。

被省級和地市級新聞單位采用的稿件，內(nèi)部獎勵為稿酬的2倍。

被國家部委級單位采用的稿件，內(nèi)部獎勵為稿酬的3倍。

被國家級新聞單位采用的稿件，內(nèi)部獎勵為稿酬的4倍。

《創(chuàng)建工作簡報》所采用的稿件，稿酬以每篇簡訊2元，消息、通訊、評論每千字20元計發(fā)，各支部獎勵自行制定。

對報導失實的稿件，取消獎勵。

2、同一篇稿件，被數(shù)家新聞單位采用，其中一篇按相應倍數(shù)兌現(xiàn)，其他各篇按稿酬額50%兌現(xiàn)。

六、附則

1、本辦法由思政部負責解釋。

2、本辦法自下文之日起實施，原《xx供電公司通訊報導管理辦法》（修訂）停止執(zhí)行。