第一篇：修改稿：華能國(guó)際企業(yè)文化巡賽上海站

見證歲月 愛在華能 為黨歌唱

為華能喝彩

2011年華能國(guó)際企業(yè)文化主題活動(dòng)年度巡賽上海站

串

聯(lián)

稿（7月30日第二稿）

（2011年8月19日下午14：00于東方藝術(shù)中心歌劇廳）

總策劃：王

藝

主

持：王嘉寅

徐曉娟

吳哲平

吳

姝 撰

稿：陳念祖

1．【出主持人王嘉寅、徐曉娟、吳哲平、吳姝。王：各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的嘉賓，徐：來自祖國(guó)各地的華能的朋友們，合：大家下午好！

平：今天，我們相聚在上海東方藝術(shù)中心歌劇廳，隆重舉行《見證歲月，愛在華能·為黨歌唱，為華能喝彩——2011年華能國(guó)際企業(yè)文化主題活動(dòng)年度巡賽上海站》活動(dòng)，這是繼6月武漢站后，華能人的又一次盛大聚會(huì)。

姝：2011年，正逢中國(guó)共產(chǎn)黨90華誕，我們縱情為黨歌唱，為華能喝彩，這是《見證歲月，愛在華能》系列活動(dòng)濃墨重彩的一筆。

王：2011年度巡賽，是華能國(guó)際全員的熱情參與，是以文藝演出為黨的生日獻(xiàn)禮的盛會(huì)。

徐：本次活動(dòng)由華能國(guó)際電力股份有限公司主辦，由華能上海石洞口第一電廠承辦。此刻，請(qǐng)?jiān)试S我介紹出席巡賽上海站的領(lǐng)導(dǎo)與嘉賓，他們是： ??（名單另附）平：我們對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨，對(duì)所有朋友的出席，表示熱烈歡迎和衷心感謝！姝：首先，讓我們以熱情的掌聲，歡迎華能國(guó)際電力股份有限公司黨組成員、副總經(jīng)理谷碧泉先生致辭！

2．【音樂聲中，禮儀小姐引導(dǎo)，谷碧泉副總經(jīng)理登臺(tái)致辭，最后宣布：《2011年華能國(guó)際企業(yè)文化主題活動(dòng)年度巡賽上海站》現(xiàn)在啟動(dòng)！

3．【現(xiàn)場(chǎng)響起熱烈的歡呼聲，激昂的音樂響起?！緹艄鉂u暗，追光追著一男、一女朗誦演員出場(chǎng)，深情朗誦。

【大屏幕出相關(guān)VTR。

男：這里是上海！這里是中國(guó)共產(chǎn)黨的誕生地！這里是中國(guó)工人階級(jí)的發(fā)祥地！女：九十年前的七月，一個(gè)開天辟地的大事變，讓鮮紅旗幟獵獵飄揚(yáng)。男：石庫(kù)門里誕生了偉大的政黨，從此穿越風(fēng)霜，去尋找春天的希望。女：南昌城頭的槍聲誕生了人民的武裝，井岡山的星星之火燎原閃亮。男：雪山下，草地上，地球上的紅飄帶飛揚(yáng)，遵義城的轉(zhuǎn)折撥正方向。女：窯洞里，延河旁，延安明燈把星空點(diǎn)亮，群山圍成了堅(jiān)固的屏障。男：千軍萬(wàn)馬，把那日本侵略者的囂張，包圍在人民戰(zhàn)爭(zhēng)的大海汪洋。女：摧枯拉朽，讓搖搖欲墜的蔣家王朝覆滅，顯露出人民正義的曙光。男：走進(jìn)西柏坡這個(gè)小村莊，進(jìn)京趕考，讓中國(guó)革命航船的桅桿高揚(yáng)。女：1949年10月，天安門開國(guó)大典的宣言，讓民族的尊嚴(yán)屹立東方。男：和平的白鴿傳遞哨音，掀起無盡建設(shè)熱浪，到處是欣欣向榮景象。女：1978年12月，黨的十一屆三中全會(huì)向四海翻卷改革開放的涌浪。男：睿智的總設(shè)計(jì)師，率領(lǐng)我們唱著春天的故事，山河處處神采飛揚(yáng)。女：走進(jìn)新時(shí)代，堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)路人繼往開來，我們攜手再創(chuàng)嶄新的榮光。男：走向民族的復(fù)興，科學(xué)發(fā)展觀指引航向，和諧的春天在你我身旁。女：偉大、光榮、正確的中國(guó)共產(chǎn)黨，為中華民族積蓄著永遠(yuǎn)的能量。男：此刻，就在上海，就在黨的誕生地，我們把奮進(jìn)的戰(zhàn)鼓熱情擂響！女：排山倒海，勢(shì)不可擋，激越的鼓聲，打出我們?nèi)A能人永恒的榮光！男：人心激越，天地回響，振奮的鼓點(diǎn)，敲出咱們?nèi)A能人無窮的能量！合：華能，中華之能量！華能，三色映輝煌！

4．【月浦鑼鼓《能量》，表演：華能上海石洞口第一電廠。

5．【出主持人王嘉寅、徐曉娟、吳哲平、吳姝。

王：漫漫九十載征程，難忘艱苦歲月、不屈抗?fàn)?，多少生?dòng)的場(chǎng)景還刻在心靈。姝：當(dāng)微山湖上的太陽(yáng)就要落山了，游擊隊(duì)員面臨碧波，彈起了心愛的土琵琶。平：當(dāng)紅珊瑚輝映波濤，一樹紅花照碧海，一團(tuán)火焰出水來，風(fēng)吹浪打花常開。徐：當(dāng)十八棵青松屹立在陽(yáng)澄湖畔，“祖國(guó)好山河寸土不讓”的呼聲還在回旋。王：請(qǐng)聽華能公司本部、營(yíng)口電廠、陽(yáng)邏電廠的朋友，唱響紅色經(jīng)典！

6．【男聲四重唱《彈起我心愛的土琵琶》，演唱：華能股份公司本部。

7．【男聲獨(dú)唱《珊瑚頌》，演唱：華能營(yíng)口電廠。

8．【京劇演唱《祖國(guó)的好山河寸土不讓》（現(xiàn)代京劇《沙家浜》選段），演唱：華能陽(yáng)邏電廠。

9．【出主持人吳哲平、吳姝。

平：從烽火連天的歲月，到春風(fēng)吹拂的年代，鮮艷的黨旗，飄揚(yáng)了九十年，引領(lǐng)中國(guó)人民從勝利走向新的勝利。

姝：從上海石庫(kù)門的曙光，到中南海的明燈，偉大的政黨，前行了九十載，讓十三億中國(guó)人民正走向偉大復(fù)興。

平：朋友們，有600年歷史的天津楊柳青年畫，是中國(guó)著名的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，楊柳青年畫中有個(gè)重要題材，就是活潑可愛的娃娃。

姝：天津華能楊柳青熱電有限責(zé)任公司的演員，要把年畫的場(chǎng)景呈現(xiàn)在舞臺(tái)上，請(qǐng)欣賞舞蹈《連年有余》。

10．【舞蹈《連年有余》，表演：天津華能楊柳青熱電有限責(zé)任公司。

11．【出主持人王嘉寅、徐曉娟。

王：鐵錘鐮刀交織的黨旗，輝映華能紅綠藍(lán)三色旗幟。華能，是為中國(guó)特色社會(huì)主義服務(wù)的“紅色”公司，是注重科技、保護(hù)環(huán)境的“綠色”公司，是堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、面向世界的“藍(lán)色”公司。

徐：難忘1985年6月，中國(guó)華能集團(tuán)公司誕生，標(biāo)志中國(guó)電力事業(yè)進(jìn)入嶄新紀(jì)元。我們煥發(fā)裝機(jī)容量率先超過一億千瓦的光榮，率先進(jìn)入世界500強(qiáng)。王：這一切，祖國(guó)不會(huì)忘記，這一切，光明正在昭示。

徐：請(qǐng)欣賞華能太倉(cāng)電廠表演的合唱與朗誦《祖國(guó)不會(huì)忘記》。

12．【大合唱與朗誦《祖國(guó)不會(huì)忘記》，演唱：華能太倉(cāng)電廠。13．【出主持人吳哲平、吳姝。

姝：今天，華能國(guó)際的員工從四面八方匯集上海，自己演，演自己，以嘹亮歌聲、歡樂情懷，唱響黨的贊歌、祖國(guó)的頌歌。

平：上海東方藝術(shù)中心音樂廳成為我們抒發(fā)愛黨、愛國(guó)、愛崗真情的舞臺(tái)。歡迎華能遼寧分公司的于茂杰，送上耳熟能詳?shù)摹段覑勰悖袊?guó)》！

14．【男聲獨(dú)唱《我愛你，中國(guó)》，演唱：于茂杰（華能遼寧分公司）。

15．【出主持人王嘉寅、徐曉娟。

徐：一個(gè)屹立于前排的中央企業(yè)，有一種強(qiáng)大的精神支撐。王嘉寅，你能說說什么是華能的企業(yè)精神嗎？

王：這可難不到我！那就是——千辛萬(wàn)苦、千方百計(jì)的敬業(yè)精神；逢山開路、遇水搭橋的開拓精神；自找差距、自我加壓的進(jìn)取精神；敢為人先、敢為人所不能的創(chuàng)新精神。徐：說得好！有了這種精神，無往而不勝；弘揚(yáng)這種精神，未來更輝煌。王：接著，華能玉環(huán)電廠的朋友就要打起竹板，為大家訴說《明天更輝煌》。

16．【配樂快板《明天更輝煌》，表演：華能玉環(huán)電廠。

17．【出主持人吳哲平、吳姝。平：說到護(hù)理，大伙會(huì)想到潔白的病房，如果是特殊護(hù)理，又會(huì)呈現(xiàn)怎樣的景象？ 姝：華能福州電廠三期工程是福建省“十一五”重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，2010年，華能人傾情投入。

平：在機(jī)組調(diào)試的關(guān)鍵時(shí)刻，一名專工累倒了，被強(qiáng)制休息，可他怎能離開朝夕相伴的現(xiàn)場(chǎng)？怎能割舍心愛的機(jī)組而躺下？ 姝：接著發(fā)生了怎樣的故事？請(qǐng)欣賞華能福州電廠的演員表演小品《特殊護(hù)理》。

18．【小品《特殊護(hù)理》，表演：華能福州電廠。

19．【出主持人王嘉寅、徐曉娟。

王：2011年元月，甘肅平?jīng)龅貐^(qū)連續(xù)遭受強(qiáng)冷空氣襲擊，嚴(yán)重的冰雪災(zāi)害，造成電煤運(yùn)輸、接卸出現(xiàn)前所未有的困難。

徐：為千家萬(wàn)戶送光明不能斷！干部職工發(fā)揚(yáng)華能“三千”精神，不畏不懼戰(zhàn)冰雪，不等不靠保電煤。

王：用火一樣的熱情，讓電網(wǎng)輸送源源的能量，讓老百姓把春節(jié)過得舒暢。徐：華能平?jīng)鲭姀S職工精心創(chuàng)作、排演了情景劇《冰與火的洗禮》，請(qǐng)欣賞。

20．【情景劇《冰與火的洗禮》，表演：華能平?jīng)鲭姀S。

21．【出主持人吳哲平、吳姝。

姝：中國(guó)華能，這是動(dòng)力的源泉，光明的故鄉(xiāng)，用堅(jiān)實(shí)的力量，煥發(fā)“中國(guó)創(chuàng)造”的榮光，迸發(fā)共和國(guó)的輝煌。

平：焊花映照無悔的身影，不夜城的璀璨由我們保駕護(hù)航。請(qǐng)欣賞華能上海電力檢修公司職工獻(xiàn)演的大合唱與朗誦《護(hù)衛(wèi)光明》。

22．【大合唱與朗誦《護(hù)衛(wèi)光明》，表演：華能上海電力檢修公司。

23．【出主持人王嘉寅、徐曉娟。

徐：一盞盞紅燈籠亮了，映照著一張張喜悅的臉龐。王：一盞盞紅燈籠亮了，輝映著一顆顆快樂的心房。

徐：今天，華能榆社發(fā)電有限責(zé)任公司的演員，要以豐富的肢體語(yǔ)言，點(diǎn)亮一盞盞亮麗的《紅燈籠》。

24．【舞蹈《紅燈籠》，表演：華能榆社發(fā)電有限責(zé)任公司。

25．【出主持人吳哲平、吳姝。

平：有一幅鐫刻在你我記憶中的油畫《毛主席去安源》，毛澤東身穿長(zhǎng)衫，風(fēng)塵仆仆向安源走來。

姝：安源，是中國(guó)近代民族工業(yè)最早的崛起地之一，上世紀(jì)20年代，在毛澤東、劉少奇、李立三等革命家領(lǐng)導(dǎo)下，成為中國(guó)工人運(yùn)動(dòng)的策源地。

平：華能安源發(fā)電有限責(zé)任公司的職工，要獻(xiàn)演情景詩(shī)畫《太陽(yáng)·月亮·星星》，表達(dá)華能員工和他們妻子、兒女的真誠(chéng)奉獻(xiàn)。

26．【情景詩(shī)畫《太陽(yáng)·月亮·星星》，表演：華能安源發(fā)電有限責(zé)任公司。

27．【出主持人王嘉寅、徐曉娟。

王：今天的《2011華能國(guó)際企業(yè)文化主題活動(dòng)年度巡賽上海站》，琳瑯滿目，都充滿了濃郁的地域特色。徐：滿族是中國(guó)最古老的民族之一。華能丹東電廠表演的滿族舞蹈《滿韻清風(fēng)》，運(yùn)用典型的民族道具，如子孫繩、抓鼓、腰鈴等，展現(xiàn)七彩的風(fēng)情畫。

28．【滿族舞蹈《滿韻清風(fēng)》，表演：華能丹東電廠。

29．【出主持人吳哲平、吳姝。

平：都說華能是共和國(guó)的長(zhǎng)子，多少星羅棋布的電廠，像璀璨明珠，裝點(diǎn)神州。姝：我們高揚(yáng)“三色公司”大旗，為千家萬(wàn)戶播撒光明，給國(guó)民經(jīng)濟(jì)輸送能量。平：一座座巍然屹立的現(xiàn)代化電廠，那是華能留給祖國(guó)、留給歷史的不朽豐碑。姝：請(qǐng)聆聽華能大連電廠呈現(xiàn)的配樂詩(shī)朗誦《華能，共和國(guó)的絢麗篇章》。

30．【配樂詩(shī)朗誦《華能，共和國(guó)的絢麗篇章》，表演：華能大連電廠。

31．【出主持人王嘉寅、徐曉娟、吳哲平、吳姝。徐：從1911年10月發(fā)動(dòng)武昌起義、使清朝政府走向滅亡的武漢。王：到中國(guó)共產(chǎn)黨的誕生地、建設(shè)現(xiàn)代化國(guó)際大都市的城市上海。姝：從河北平山縣的一個(gè)小山村、卻從這里走向新中國(guó)的西柏坡。平：到天安門城樓上宣告中華民族站起來、我們祖國(guó)的心臟北京。徐：一路走來，華能人以獨(dú)特的構(gòu)想，慶賀黨的九十年光輝誕辰。

王：歡迎華能中原燃機(jī)電廠的高凱，演唱《今天是你的生日，我的中國(guó)》。

32．【男聲獨(dú)唱《今天是你的生日，我的中國(guó)》，演唱：高凱（華能中原燃機(jī)電廠）。

33．【出主持人吳哲平、吳姝。

平：每個(gè)共產(chǎn)黨員，都難以忘懷在鮮紅黨旗下舉起右手、莊嚴(yán)宣誓的那一刻。姝：當(dāng)宏偉的綠色能源基地，在東海之濱、長(zhǎng)江之畔聳立時(shí)，我們又聽到了那鏗鏘的誓言、那永恒的心聲。

34．【配樂詩(shī)朗誦《在宣誓后的日子里》，表演：一男一女。

【出群體畫外音：我志愿加入中國(guó)共產(chǎn)黨，擁護(hù)黨的綱領(lǐng)，遵守黨的章程，履行黨員義務(wù)，執(zhí)行黨的決定，嚴(yán)守黨的紀(jì)律，保守黨的秘密，對(duì)黨忠誠(chéng)，積極工作，為共產(chǎn)主義奮斗終身，隨時(shí)準(zhǔn)備為黨和人民犧牲一切，永不叛黨！女：這是至真至誠(chéng)的誓言，在生命的回音壁上飛旋，男：舉起右手莊嚴(yán)宣誓的時(shí)刻，就充滿力量的源泉。女：這是莊嚴(yán)的啟程，讓神圣的信仰啊一生不改變。男：華能的多少共產(chǎn)黨員，為電力事業(yè)拼搏到永遠(yuǎn)。

女：回首上世紀(jì)80年代，缺電，缺電，成為發(fā)展的嚴(yán)重羈絆，東北告急！華北缺電！華東告急！華中缺電！

男：多層次、多渠道辦電，華能國(guó)際電力開發(fā)公司宣告誕生，中國(guó)華能集團(tuán)公司成立，中國(guó)電力，從此進(jìn)入嶄新紀(jì)元！女：于是，就在這茫茫東海之濱，就在這浩浩長(zhǎng)江之畔，開始屹立一個(gè)綠色能源基地，三顆明珠耀眼，把光芒閃現(xiàn)。

男：難忘啊，1985年7月，華能上海石洞口第一電廠動(dòng)工，希望在召喚，1990年5月，上海第一家超百萬(wàn)容量火力發(fā)電廠發(fā)電，凱歌在回旋，四臺(tái)國(guó)產(chǎn)30萬(wàn)千瓦亞臨界燃煤機(jī)組，終于建成投產(chǎn)。

女：2002年11月起，四臺(tái)機(jī)組又進(jìn)行大規(guī)模技術(shù)改造，把容量增添，總裝機(jī)已達(dá)130萬(wàn)千瓦，老設(shè)備終于煥發(fā)新容顏。男：難忘啊，1992年，上海石洞口第二電廠又建成投產(chǎn)，電建史上一年投產(chǎn)兩臺(tái)60萬(wàn)千瓦超臨界機(jī)組，寫下了新篇，豎起高參數(shù)、大容量機(jī)組的里程碑，推動(dòng)電力裝備跨越式發(fā)展。女：難忘啊，華能控股建設(shè)的首座大型燃機(jī)電廠，2005年開始運(yùn)轉(zhuǎn)，華能上海燃機(jī)發(fā)電有限責(zé)任公司，三臺(tái)循環(huán)機(jī)組威力顯現(xiàn)，“西氣東輸”的天然氣，由我們變成電能，讓神州光明璀璨。男：輸送綠色能源、清潔能源，這是華能人永恒的心愿！

第一電廠的四臺(tái)機(jī)組全部建成脫硫工程，我們欣喜地看見，建成了年產(chǎn)十萬(wàn)噸脫硫石膏煅燒示范線，我們欣慰地展現(xiàn)。女：榮譽(yù)在眼前，使命擔(dān)雙肩，這是華能人的諾言！

第二電廠兩臺(tái)66萬(wàn)千瓦超超臨界機(jī)組，成為建設(shè)節(jié)能環(huán)保電站的典范，首座60萬(wàn)千瓦超臨界機(jī)組電站，載入國(guó)務(wù)院“中華之最榮譽(yù)大典”。男：我們讓華能的名字，在亞洲震響，讓世界聽見！

上海燃機(jī)發(fā)電公司，被權(quán)威的《亞洲電力》雜志評(píng)為——

具有影響力、亞洲唯

一、國(guó)內(nèi)首獲的亞洲最佳燃?xì)怆姀S，榮耀當(dāng)選！女：上?；仨懭A能的名字，祖國(guó)知曉華能的業(yè)績(jī)，石洞口的綠色能源！

這是崛起的中國(guó)嶄新的形象，把世界一流的目標(biāo)，緊緊追趕！

男：所有的這些光榮，所有的這些非凡，都輝映著黨旗的鮮紅光焰。女：共產(chǎn)黨員，個(gè)個(gè)創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先；基層黨組織，讓戰(zhàn)斗堡壘作用顯現(xiàn)。男：因?yàn)?，你們是在黨旗下宣過誓的人，用忠誠(chéng)詮釋堅(jiān)定誓言。女：因?yàn)椋銈兪窃邳h旗下宣過誓的人，用奉獻(xiàn)書寫人生新篇。男：你們的脈搏，你們的呼吸，與華能應(yīng)和著同一個(gè)宣言。

女：你們的心跳，你們的步伐，與祖國(guó)前進(jìn)永遠(yuǎn)緊密相連。

男：黨旗下宣過誓的人，時(shí)刻信守誓言，永恒忠于誓言，用行動(dòng)兌現(xiàn)誓言。女：各位來賓，此刻，讓我們以熱烈的掌聲，請(qǐng)出一位優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的代表，她就是75歲高齡、德高望重的原華能第一電廠總工程師于國(guó)禮與大家見面！【于國(guó)禮總工程師坐在輪椅上，被人推著登臺(tái)，禮儀小姐為她敬獻(xiàn)鮮花。男：我們向她獻(xiàn)上表達(dá)敬意的鮮花！感謝所有像于國(guó)禮那樣為黨奉獻(xiàn)的人們！【再度響起群體畫外音聲：我志愿加入中國(guó)共產(chǎn)黨，擁護(hù)黨的綱領(lǐng)，遵守黨的章程，履行黨員義務(wù)，執(zhí)行黨的決定…… 【大屏幕上呈現(xiàn)以下地點(diǎn)的相關(guān)圖像。女：宣誓，我們?cè)邳h旗下莊嚴(yán)宣誓！

男：我在上海一大會(huì)址宣誓！

女：我在八一南昌起義紀(jì)念館宣誓！男：我在遵義會(huì)議會(huì)址宣誓！女：我在延安楊家?guī)X前宣誓！男：我在西柏坡紀(jì)念館宣誓！女：我在天安門廣場(chǎng)宣誓！

男：神圣的宣誓久久回蕩！永恒的誓言傳遍江山！

35．【女聲獨(dú)唱《江山》，演唱：楊文瑜（華能上海石洞口第一電廠）。

36．【出主持人王嘉寅、徐曉娟、吳哲平、吳姝。

王：飄揚(yáng)了九十年歲月的光輝旗幟，始終指引前進(jìn)中國(guó)的正確方向。徐：穿過了九十載風(fēng)雨的偉大旗幟，引領(lǐng)中華民族走向偉大的復(fù)興。平：此刻，華能上海石洞口第一電廠百人合唱團(tuán)精神抖擻登上舞臺(tái)。姝：他們滿懷豪情，為大家唱響一曲激越雄壯的《走向復(fù)興》！

37．【大合唱與舞蹈《走向復(fù)興》，表演：華能上海石洞口第一電廠?！狙莩鐾戤?，華能領(lǐng)導(dǎo)登上舞臺(tái)，與演員親切握手。

38．【出主持人王嘉寅、徐曉娟、吳哲平、吳姝。徐：金錘銀鐮交織的旗幟，永遠(yuǎn)指引著光輝的征程。王：歷史書寫著一個(gè)結(jié)論，真理凝結(jié)成永恒的歌聲。

平：這是顛撲不破的真理——沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國(guó)。

姝：現(xiàn)在，請(qǐng)全體起立，共同高唱《沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國(guó)》！

39．【全場(chǎng)齊唱《沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國(guó)》，演唱：全體與會(huì)者。

40．【出主持人王嘉寅、徐曉娟、吳哲平、吳姝。

王：各位來賓，《見證歲月，愛在華能·為黨歌唱，為華能喝彩——2011年華能國(guó)際企業(yè)文化主題活動(dòng)年度巡賽上海站》到這里就圓滿結(jié)束了。徐：讓我們相約在下一站——河北上安，最后匯集首都北京。平：再次感謝領(lǐng)導(dǎo)與嘉賓的光臨！感謝華能人的精彩演出！姝：祝大家在上海期間愉快！讓我們道聲再見！合：再見！

第二篇：華能企業(yè)文化核心理念

企業(yè)標(biāo)識(shí) ：標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)利用“H”和“N”的字母變形，突出表現(xiàn)華能在中國(guó)電力行業(yè)中的重要位置。“H”是“華”字的拼音字母，采用粗壯字形，剛勁有力，表現(xiàn)出可靠、權(quán)威和安全的視覺印象，體現(xiàn)華能集團(tuán)是國(guó)有重要骨干企業(yè)的概念?！癗”是“能”字的拼音字母，閃電字形，發(fā)散的線條，象征中國(guó)華能集團(tuán)以電為主，為社會(huì)供應(yīng)源源不斷的電能。“HN”所構(gòu)成的字形圖案，組合完美，環(huán)環(huán)相扣，循環(huán)永動(dòng)，體現(xiàn)華能集團(tuán)富有無限潛能和無限創(chuàng)造力，永遠(yuǎn)生機(jī)勃勃，向前發(fā)展。基色選用深蘭色，代表嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重和有朝氣，表現(xiàn)出華能作為國(guó)有重要骨干企業(yè)的風(fēng)范，預(yù)示華能未來會(huì)更加輝煌燦爛。

企業(yè)宗旨：把華能建設(shè)成為一個(gè)為中國(guó)特色社會(huì)主義服務(wù)的“紅色”公司；一個(gè)注重科技、保護(hù)環(huán)境的“綠色”公司；一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、面向世界的“藍(lán)色”公司。

核心價(jià)值觀：堅(jiān)持誠(chéng)信，注重合作，不斷創(chuàng)新，積極進(jìn)取，創(chuàng)造業(yè)績(jī)，服務(wù)國(guó)家。

發(fā)展戰(zhàn)略：努力把華能建設(shè)成為實(shí)力雄厚、管

理一流、服務(wù)國(guó)家、走向世界，具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)集團(tuán)。

發(fā)展方針：以電為主，綜合發(fā)展。

經(jīng)營(yíng)理念：充分依靠和調(diào)動(dòng)政府各級(jí)部門、電

力系統(tǒng)各兄弟企業(yè)、投資者和華能員工的積極性，高質(zhì)量地做好各項(xiàng)工作，高標(biāo)準(zhǔn)地完成各項(xiàng)任務(wù)，高水平地實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)。

企業(yè)精神：千言萬(wàn)語(yǔ)、千辛萬(wàn)苦、千方百計(jì)的敬業(yè)精神；逢山開路，遇水搭橋的開拓精神；自找差距，自我加壓的進(jìn)取精神；敢為人先，敢為人所不能的創(chuàng)新精神。

企業(yè)作風(fēng)：善開拓，講效率，重信譽(yù)，勤儉辦

事。

第三篇：華能集團(tuán)企業(yè)文化手冊(cè)

中國(guó)華能集團(tuán)企業(yè)文化

中國(guó)華能集團(tuán)公司標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)介紹

中國(guó)華能集團(tuán)公司標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)為“H”、“N”字母變形。

“H”、“N”是“華能”漢語(yǔ)的拼音字頭，相互組合的整體寓意：為振興中華奉獻(xiàn)能源，增添動(dòng)力，創(chuàng)造幸福。

“H”采用粗壯字體，剛勁有力，表現(xiàn)出安全、可靠、穩(wěn)健的視覺形象；“N”采用三條射線與“H”溝通相連，形成閃電字型，象征循環(huán)永動(dòng)，能量無限；基色選用深藍(lán)色，體現(xiàn)莊重、嚴(yán)謹(jǐn)、寧?kù)o、和諧與海納百川的寬廣胸懷、面向世界的遠(yuǎn)大志向。

從字母的形狀看，如山似峰，恢宏大氣；從標(biāo)識(shí)構(gòu)圖看，組合工整，莊嚴(yán)凝重；從疊加效果看，既簡(jiǎn)潔明快，又充滿朝氣，彰顯作為國(guó)有重要骨干企業(yè)的神圣使命和時(shí)代風(fēng)范。

華能企業(yè)文化核心理念表述及詮釋

二〇〇四年六月二十八日，中國(guó)華能集團(tuán)公司黨組專題會(huì)議討論通過《中國(guó)華能集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案》，對(duì)中國(guó)華能集團(tuán)公司企業(yè)文化核心理念體系主要內(nèi)容的規(guī)范表述及詮釋如下：

企業(yè)宗旨：

——把華能建設(shè)成一個(gè)為中國(guó)特色社會(huì)主義服務(wù)的“紅色”公司；一個(gè)注重科技、保護(hù)環(huán)境的“綠色”公司；一個(gè)堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、面向世界的“藍(lán)色”公司。

建設(shè)“三色公司”是華能的使命與愿景，是與華能的戰(zhàn)略目標(biāo)相適應(yīng)、相吻合而構(gòu)成的文化形態(tài)。建設(shè)“三色公司”理念，是華能企業(yè)精神的概括和延續(xù)，是企業(yè)多年發(fā)展實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，是學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的結(jié)果。

“三色公司”具有特定的思想內(nèi)涵。建設(shè)“紅色公司”，是華能的根本態(tài)度和精神境界，是華能為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步和人民生活水平提高而努力的歷史使命的集中體現(xiàn)，是華能職責(zé)的生動(dòng)寫照；“紅色”是華能本色，是立身之本、“三色”之本?！熬G色”，寓意人類與自然環(huán)境協(xié)同發(fā)展、和諧共進(jìn)。建設(shè)“綠色公司”表明華能崇尚科學(xué)、尊重人才、注重科技、保護(hù)生態(tài)環(huán)境和促進(jìn)社會(huì)

持續(xù)發(fā)展的人文觀念和科學(xué)的發(fā)展觀；“藍(lán)色”是華能標(biāo)識(shí)的基本色，寓意華能堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、面向世界，吸納世界上一切先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)文化來壯大華能事業(yè)，表現(xiàn)了華能人海納百川、通達(dá)天下的博大胸懷和躋身世界列強(qiáng)的雄心壯志?！熬G色”、“藍(lán)色”是華能得以持久發(fā)展、躋身于世界大企業(yè)之林的必備因素，也是鞏固“紅色”的必要條件。以“紅色”為本，以“綠色”、“藍(lán)色”為源，構(gòu)成了嚴(yán)密而完整的理念體系。

建設(shè)“三色公司”理念蘊(yùn)涵三個(gè)層面的訴求：國(guó)家利益至上，把服務(wù)國(guó)家、造福社會(huì)、在國(guó)家大局下運(yùn)作作為根本原則；追求合理利潤(rùn)，盡可能實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，回報(bào)全體投資者；以人為本，促進(jìn)員工的全面發(fā)展和價(jià)值實(shí)現(xiàn)。

我們永遠(yuǎn)推崇和實(shí)踐“三色公司”理念。建設(shè)“三色公司”理念體現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)行為、社會(huì)行為、政治行為的三者有機(jī)統(tǒng)一。在這一先進(jìn)理念指導(dǎo)下，華能必將開啟更為理性、更為成熟的穩(wěn)健發(fā)展新時(shí)期，進(jìn)入嶄新的發(fā)展階段，把華能真正建設(shè)成為實(shí)力雄厚、管理一流、服務(wù)國(guó)家、走向世界，具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)集團(tuán)，進(jìn)而成為躋身世界的跨國(guó)公司。

核心價(jià)值觀

——堅(jiān)持誠(chéng)信，注重合作，不斷創(chuàng)新，積極進(jìn)取，創(chuàng)造業(yè)績(jī)，服務(wù)國(guó)家。

堅(jiān)持誠(chéng)信是企業(yè)立身之本。無論是生產(chǎn)還是建設(shè)，無論是開發(fā)還是收購(gòu)，無論是財(cái)務(wù)還是營(yíng)銷，無論是在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還是在國(guó)際市場(chǎng)，無論是重要合作伙伴還是一般客戶，無論是大股東還是中小投資者，總之，無論何時(shí)何地何事，我們都要誠(chéng)實(shí)守信、遵紀(jì)守法、依章循制。不但公司如此，各部門如此，而且我們的每位員工也要如此。

注重合作是企業(yè)生存之道。要與政府合作、兄弟企業(yè)合作、投資者合作；抓住機(jī)遇要靠合作，迎接挑戰(zhàn)要靠合作；企業(yè)發(fā)展遇到困難時(shí)要靠合作，企業(yè)發(fā)展順利更要講合作；完成任務(wù)要靠合作，保證發(fā)展更要靠合作；對(duì)自己有利時(shí)要想到合作，對(duì)自己不利時(shí)，為了長(zhǎng)遠(yuǎn)利益更要合作。不但公司如此，各部門如此，各位員工也要如此。

不斷創(chuàng)新是公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。華能是年輕的公司，就像年青人一樣，我們有理想，有抱負(fù)，有沖勁。但是，我們有這樣那樣的不足，我們會(huì)犯這樣那樣的錯(cuò)誤。只有在體制、機(jī)制、技術(shù)、管理上不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷變革，才能在競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中生存和發(fā)展，才能不斷強(qiáng)大，長(zhǎng)盛不衰。不但公司如此，各部門如此，各位員工也要如此。

積極進(jìn)取是公司精神的精髓，是公司對(duì)待事務(wù)的態(tài)度。“三千精神”就是積極進(jìn)??；逢山開路、遇水搭橋就是積極進(jìn)取；自找差距、自我加壓就是積極進(jìn)?。桓覟槿讼?、敢為人所不能更是積極進(jìn)取。不但公司如此，各部門如此，各位員工也要如此。

創(chuàng)造業(yè)績(jī)是公司的根本任務(wù)。完成目標(biāo)需要業(yè)績(jī)，創(chuàng)造國(guó)際一流公司需要業(yè)績(jī)，為股東帶來回報(bào)需要業(yè)績(jī)，促進(jìn)電力工業(yè)的發(fā)展需要業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值、為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富需要業(yè)績(jī)。我們必須創(chuàng)造業(yè)績(jī)，不但公司如此，各部門如此，各位員工也要如此。

服務(wù)國(guó)家是我們的神圣職責(zé)。我們是共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的國(guó)有控股的公眾公司，服務(wù)于中國(guó)特色社會(huì)主義的偉大事業(yè)，為全面建設(shè)小康社會(huì)，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步、人民生活水平提高服務(wù)是我們的職責(zé)。不但公司如此，各部門如此，各位員工也要如此。

戰(zhàn)略目標(biāo)

——努力把華能建設(shè)成為實(shí)力雄厚、管理一流、服務(wù)國(guó)家、走向世界，具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)集團(tuán)。

實(shí)力雄厚：充分發(fā)揮長(zhǎng)期實(shí)踐錘煉形成的隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)和管理優(yōu)勢(shì)，在大范圍、多領(lǐng)域抓名牌項(xiàng)目，建名牌工程、創(chuàng)名牌效益，打造一流企業(yè)，在裝機(jī)容量、資產(chǎn)規(guī)模、銷售

收入、電力技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、電廠經(jīng)營(yíng)管理水平和國(guó)際化經(jīng)營(yíng)程度等方面保持領(lǐng)先地位，進(jìn)入國(guó)際先進(jìn)行列，爭(zhēng)取早日進(jìn)入世界500強(qiáng)。

管理一流：學(xué)習(xí)、借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)管理思想，確立先進(jìn)的管理理念，建立科學(xué)的管理體制和管理機(jī)制，采用現(xiàn)代化的管理方法和管理手段，形成具有華能特色的管理模式，達(dá)到國(guó)內(nèi)國(guó)際一流的管理水平。

服務(wù)國(guó)家：服從國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局，服務(wù)于國(guó)家整體利益和總體發(fā)展戰(zhàn)略，在生產(chǎn)、基建、營(yíng)銷、管理各項(xiàng)活動(dòng)中，謀求最優(yōu)效益，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，為國(guó)家創(chuàng)造財(cái)富，為振興中華提供物質(zhì)基礎(chǔ)，為社會(huì)文明進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。

走向世界：實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，向世界先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)國(guó)際交流與合作，提高國(guó)際化經(jīng)營(yíng)程度，擴(kuò)大國(guó)際市場(chǎng)份額，拓寬發(fā)展空間，利用好國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源發(fā)展壯大華能事業(yè)，把華能做強(qiáng)、做大。

發(fā)展方針

——以電為主、綜合發(fā)展。

以電為主：堅(jiān)持把電力產(chǎn)業(yè)作為核心產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，確?？煽堪l(fā)電；加快電源建設(shè)，確保增加發(fā)電能力，在電力技術(shù)、管理水平和產(chǎn)業(yè)規(guī)模上保持國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位，為社會(huì)提供安全可靠、環(huán)保節(jié)能、價(jià)格合理的能源。

綜合發(fā)展：圍繞電力主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展金融、能源等支撐產(chǎn)業(yè)，形成多元化發(fā)展格局，使其與電力產(chǎn)業(yè)相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展，增強(qiáng)綜合實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

經(jīng)營(yíng)理念

——充分依靠和調(diào)動(dòng)各級(jí)政府部門、電力系統(tǒng)各兄弟企業(yè)、投資者和華能員工的積極性，高質(zhì)量地做好各項(xiàng)工作，高標(biāo)準(zhǔn)地完成各項(xiàng)任務(wù)，高水平地實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)。

充分依靠和調(diào)動(dòng)“四個(gè)積極性”，有利于取得最好的經(jīng)濟(jì)效益，是已被多年實(shí)踐證明和今后必須堅(jiān)持的基本經(jīng)驗(yàn)。

調(diào)動(dòng)各方面積極性的出發(fā)點(diǎn)是把華能的事情辦好。

調(diào)動(dòng)各方面積極性的前提條件是合作雙贏。

調(diào)動(dòng)華能員工的積極性是推進(jìn)華能發(fā)展的關(guān)鍵。

在經(jīng)營(yíng)發(fā)展的全過程、全方位始終堅(jiān)持高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平，決意在任何環(huán)境下實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

企業(yè)精神

——千言萬(wàn)語(yǔ)、千辛萬(wàn)苦、千方百計(jì)的敬業(yè)精神；逢山開路，遇水搭橋的開拓精神；自找差距，自我加壓的進(jìn)取精神；敢為人先，敢為人所不能的創(chuàng)新精神。

發(fā)揚(yáng)千言萬(wàn)語(yǔ)、千辛萬(wàn)苦、千方百計(jì)的敬業(yè)精神。以積極的負(fù)責(zé)態(tài)度、高昂的精神狀態(tài)開展各項(xiàng)工作，動(dòng)員一切資源，采用一切手段，調(diào)動(dòng)一切積極因素完成任務(wù)，確保任何時(shí)間、任何地點(diǎn)、任何情況下都實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，創(chuàng)造令人滿意的效率，令人矚目業(yè)績(jī)。

發(fā)揚(yáng)逢山開路，遇水搭橋的開拓精神。以勇于探索，不怕犧牲、排除萬(wàn)難，勇往直前的精神應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、參與競(jìng)爭(zhēng)，沖破一切艱難險(xiǎn)阻，不達(dá)目的誓不罷休。

發(fā)揚(yáng)自找差距，自我加壓的進(jìn)取精神。以“生于憂患，死于安樂，憂勞興國(guó)，逸欲亡身”而自勵(lì)，時(shí)時(shí)想到逆水行舟，不進(jìn)則退；事事看到競(jìng)爭(zhēng)激烈，慢進(jìn)則退，保持自醒、自勵(lì)，自找差距，勤勉自強(qiáng)，頑強(qiáng)拼搏。

發(fā)揚(yáng)敢為人先，敢為人所不能的創(chuàng)新精神。以無所畏懼、奮發(fā)有為的勇氣和氣魄推動(dòng)創(chuàng)新，敢

于標(biāo)新立異，敢于挺立潮頭，堅(jiān)持創(chuàng)第一，爭(zhēng)一流，攀高峰，人無我有，人有我強(qiáng)，不斷有新的創(chuàng)造、新的建樹。

企業(yè)作風(fēng)

——善開拓、講效率、重信譽(yù)、勤儉辦事。

善開拓：積極探索，勇于進(jìn)取，頑強(qiáng)拼搏，在企業(yè)改革、發(fā)展中走在時(shí)代前列。

講效率：尊重科學(xué)，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，務(wù)實(shí)高效，取得較高回報(bào)。

重信譽(yù)：整體利益至上，企業(yè)形象至尊，以信任、溝通、敬業(yè)強(qiáng)內(nèi)質(zhì)，以誠(chéng)實(shí)、守信、協(xié)作樹形象，以一流的企業(yè)信譽(yù)贏得公眾美譽(yù)、社會(huì)聲譽(yù)。

勤儉辦事：弘揚(yáng)民族美德，勤儉辦一切事業(yè)。

以上七個(gè)方面是華能在長(zhǎng)期發(fā)展實(shí)踐中，逐步培育形成的企業(yè)文化核心理念，是寶貴的精神財(cái)富和優(yōu)秀的文化成果，以“三色公司”為主要特征構(gòu)成具有華能特色的企業(yè)文化理念體系的基本框架。要在這一框架下進(jìn)一步總結(jié)、提煉和整合企業(yè)文化，構(gòu)筑科學(xué)完整的理念體系，并進(jìn)行集中、反復(fù)、經(jīng)常的宣傳，達(dá)到使廣大員工認(rèn)同、信奉、實(shí)踐和社會(huì)公眾理解、接受的目的。

第四篇：華能國(guó)際公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析

國(guó)際電力公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析

一、研究對(duì)象及選取理由

（一）研究對(duì)象

本報(bào)告選取了能源電力行業(yè)上市公司——華能國(guó)際作為研究對(duì)象，對(duì)這家上市公司公布的2001— 2003連續(xù)三年的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行了簡(jiǎn)單分析，以期對(duì)這家公司財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)狀況得出簡(jiǎn)要結(jié)論。

（二）行業(yè)概況

能源電力行業(yè)近兩、三年來非常受人矚目，資產(chǎn)和利潤(rùn)均持續(xù)較長(zhǎng)時(shí)間大幅增長(zhǎng)。2003年、2004年市場(chǎng)表現(xiàn)均非常優(yōu)秀，特別是2003年，大多數(shù)公司的 主營(yíng)業(yè)務(wù)收入出現(xiàn)了增長(zhǎng)，同時(shí)經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量大幅提高，說明整體上看，能源電力類上市公司的效益在2003年有較大程度的提升。2003年能源電力類上市 公司平均每股收益為0.37元，高出市場(chǎng)平均水平95%左右。2003年能源電力行業(yè)無論在基本面還是市場(chǎng)表現(xiàn)方面都有良好的表現(xiàn)。

且未來成長(zhǎng)性預(yù)期非常良好。電力在我國(guó)屬于基礎(chǔ)能源，隨著新一輪經(jīng)濟(jì)高成長(zhǎng)階段的到來，電力需求的缺口越來越大，盡管目前電力行業(yè)投資規(guī)模大幅增加，但是 電力供給能力提升速度仍然落后于需求增長(zhǎng)速度，電力供求矛盾將進(jìn)一步加劇，尤其是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的缺電形勢(shì)將進(jìn)一步惡化。由于煤炭的價(jià)格大幅上漲，這對(duì)那些 火力發(fā)電的公司來說，勢(shì)必影響其盈利能力，但因此電價(jià)上漲也將成為一種趨勢(shì)。在這樣的背景下，電力行業(yè)必將在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi)，表現(xiàn)出良好的成長(zhǎng)性。

因此，我們選取了這一重點(diǎn)行業(yè)為研究對(duì)象來分析。

（三）公司概況

華能國(guó)際的母公司及控股股東華能國(guó)電是于1985年成立的中外合資企業(yè)，它與電廠所在地的多家政府投資公司于1994年6月共同發(fā)起在北京注冊(cè)成立了股份 有限公司?？偣杀?0億股，2001年在國(guó)內(nèi)發(fā)行3.5億股A股，其中流通股2.5億股，而后分別在香港、紐約上市。

在過去的幾年中，華能國(guó)際通過項(xiàng)目開發(fā)和資產(chǎn)收購(gòu)不斷擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，保持盈利穩(wěn)步增長(zhǎng)。擁有的總發(fā)電裝機(jī)容量從2,900兆瓦增加到目前的15,936兆 瓦。華能國(guó)際現(xiàn)全資擁有14座電廠，控股5座電廠，參股3家電力公司，其發(fā)電廠設(shè)備先進(jìn)，高效穩(wěn)定，且廣泛地分布于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)及用電需求增長(zhǎng)強(qiáng)勁的地區(qū)。目 前，華能國(guó)際已成為中國(guó)最大的獨(dú)立發(fā)電公司之一。

華能國(guó)際公布的2004年第1季度財(cái)務(wù)報(bào)告，營(yíng)業(yè)收入為64.61億人民幣，凈利潤(rùn)為14.04億人民幣，比去年同期分別增長(zhǎng)24.97% 和24.58%。由此可看出，無論是發(fā)電量還是營(yíng)業(yè)收入及利潤(rùn)，華能國(guó)際都實(shí)現(xiàn)了健康的同步快速增長(zhǎng)。當(dāng)然，這一切都與今年初中國(guó)出現(xiàn)大面積電荒不無關(guān) 系。

在發(fā)展戰(zhàn)略上，華能國(guó)際加緊了幷購(gòu)擴(kuò)張步伐。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)造成了電力等能源的嚴(yán)重短缺。隨著中國(guó)政府對(duì)此越來越多的關(guān)注和重視，以及華 能國(guó)際逐漸走上快速發(fā)展和不斷擴(kuò)張的道路，可以預(yù)見在不久的將來，華能國(guó)際必將在中國(guó)電力能源行業(yè)中進(jìn)一步脫穎而出。最后順便提一句，華能國(guó)際的董事長(zhǎng)李 小鵬先生為中國(guó)前總理李鵬之子，這也許為投資者們提供了更多的遐想空間。

以下將分別對(duì)這家公司的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析。

二、華能國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)表分析

一）華能國(guó)際2001——2003年年報(bào)簡(jiǎn)表

表一2001——2003資產(chǎn)負(fù)債簡(jiǎn)表單位：萬(wàn)元

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項(xiàng)目2003-12-312002-12-312001-12-31

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1.應(yīng)收帳款余額235683***4

2.存貨余額***

3.流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)***8438

4.固定資產(chǎn)合計(jì)3840088402***

5.資產(chǎn)總計(jì)***722970

6.應(yīng)付帳款***

7.流動(dòng)負(fù)債合計(jì)***4212

8.長(zhǎng)期負(fù)債合計(jì)9***957576

9.負(fù)債總計(jì)17400***61788

10.股本***000

11.未分配利潤(rùn)***70816085

12.股東權(quán)益總計(jì)***712556

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表二2001——2003利潤(rùn)分配簡(jiǎn)表單位：萬(wàn)元

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項(xiàng)目2003-12-312002-12-312001-12-31

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1.主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2347964***665

2.主營(yíng)業(yè)務(wù)成本***8621033392

3.主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)7744116***

4.其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)30571682-52

5.管理費(fèi)用***

6.財(cái)務(wù)費(fèi)用***

7.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)***828

8.利潤(rùn)總額***251

9.凈 利 潤(rùn)***606

10.未分配利潤(rùn)***70816085

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表三2001——2003現(xiàn)金流量簡(jiǎn)表單位：萬(wàn)元

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項(xiàng)目2003-12-312002-12-312001-12-31

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1經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入***874132

2經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流出***8991162717

3經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~10***711414

4投資活動(dòng)現(xiàn)金流入***0313316

5投資活動(dòng)現(xiàn)金流出***990

6投資活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~-520574109888-495673

7籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入221286***

8籌資活動(dòng)現(xiàn)金流出***680

9籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~-382579-807427-197264

10現(xiàn)金及等價(jià)物增加額***6

─────────────────────────────────────────────，（二）財(cái)務(wù)報(bào)表各項(xiàng)目分析

以時(shí)間距離最近的2003的報(bào)表數(shù)據(jù)為分析基礎(chǔ)。

1、資產(chǎn)分析

（1）首先公司資產(chǎn)總額達(dá)到530多億，規(guī)模很大，比2002年增加了約11%，2002年比2001年約增加2%，這與華能2003年的一系列收購(gòu)活動(dòng) 有關(guān)從中也可以看出企業(yè)加快了擴(kuò)張的步伐。

其中絕大部分的資產(chǎn)為固定資產(chǎn)，這與該行業(yè)的特征有關(guān)：從會(huì)計(jì)報(bào)表附注可以看出固定資產(chǎn)當(dāng)中發(fā)電設(shè)施的比重相當(dāng)高，約占固定資產(chǎn)92.67％。

（2）應(yīng)收賬款余額較大，卻沒有提取壞賬準(zhǔn)備，不符合謹(jǐn)慎性原則。

會(huì)計(jì)報(bào)表附注中說明公司對(duì)其他應(yīng)收款的壞帳準(zhǔn)備的記提采用按照其他應(yīng)收款余額的3%記提，帳齡分析表明占其他應(yīng)收款42％的部分是屬于兩年以上沒有收回的 帳款，根據(jù)我國(guó)的稅法規(guī)定，外商投資企業(yè)兩年以上未收回的應(yīng)收款項(xiàng)可以作為壞帳損失處理，這部分應(yīng)收款的可回收性值得懷疑，應(yīng)此仍然按照3％的比例記提壞帳不太符合公司的資產(chǎn)現(xiàn)狀，2年以上的其他應(yīng)收款共計(jì)87893852元，壞帳準(zhǔn)備記提過低。

（3）無形資產(chǎn)為負(fù)，報(bào)表附注中顯示主要是因?yàn)樨?fù)商譽(yù)的緣故，華能國(guó)際從其母公司華能集團(tuán)手中大規(guī)模的進(jìn)行收購(gòu)電廠的活動(dòng)，將大量的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)納入囊中，華能國(guó)際在這些收購(gòu)活動(dòng)中收獲頗豐。華能國(guó)際1994年10月在紐約上市時(shí)止只擁有大連電廠、上安電廠、南通電廠、福州電廠和汕頭燃機(jī)電廠這五座電廠，經(jīng)過 9年的發(fā)展，華能國(guó)際已經(jīng)通過收購(gòu)華能集團(tuán)的電廠，擴(kuò)大了自己的規(guī)模。但由于收購(gòu)當(dāng)中的關(guān)聯(lián)交易的影響，使得華能國(guó)際可以低于公允價(jià)值的價(jià)格收購(gòu)華能集團(tuán) 的資產(chǎn)，因此而產(chǎn)生了負(fù)商譽(yù)，這是由于關(guān)聯(lián)方交易所產(chǎn)生的，因此進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí)應(yīng)該剔除這一因素的影響。

（4）長(zhǎng)期投資。我們注意到公司2003年長(zhǎng)期股權(quán)投資有一個(gè)大幅度的增長(zhǎng)，這主要是因?yàn)?003年4月華能收購(gòu)深能25%的股權(quán)以及深圳能源集團(tuán)和日照 發(fā)電廠投資收益的增加。

2、負(fù)債與權(quán)益分析

華能國(guó)際在流動(dòng)負(fù)債方面比2002年底有顯著下降，主要是由于償還了部分到期借款。華能國(guó)際的長(zhǎng)期借款主要到期日集中在2004年和2011年以后，在這兩年左右公司的還款壓力較大，需要籌集大量的資金，需要保持較高的流動(dòng)性，以應(yīng) 付到期債務(wù)，這就要

求公司對(duì)于資金的籌措做好及時(shí)的安排。其中將于一年內(nèi)到期的長(zhǎng)期借款有2799487209元，公司現(xiàn)有貨幣資金1957970492 元，因此存在一定的還款壓力。

華能國(guó)際為在三地上市的公司，在國(guó)內(nèi)發(fā)行A股3.5億股，其中向大股東定向配售1億股法人股，這部分股票是以市價(jià)向華能國(guó)電配售的，雖然《意向書》有這樣 一句話：“華能國(guó)際電力開發(fā)公司已書面承諾按照本次公開發(fā)行確定的價(jià)格全額認(rèn)購(gòu),該部分股份在國(guó)家出臺(tái)關(guān)于國(guó)有股和法人股流通的新規(guī)定以前,暫不上市流通。”但是考慮到該部分股票的特殊性質(zhì)，流通的可能性仍然很大。華能國(guó)際的這種籌資模式，在1998年3月增發(fā)外資股的時(shí)候也曾經(jīng)使用過，在這種模式下，一方面，華能國(guó)際向大股東買發(fā)電廠，而另一方面，大股東又從華能國(guó)際買股票，實(shí)際上雙方都沒有付出太大的成本，僅通過這個(gè)手法，華能國(guó)際就完成了資產(chǎn)重組 的任務(wù)，同時(shí)還能保證大股東的控制地位沒有動(dòng)搖。

3、收入與費(fèi)用分析

（1）華能國(guó)際的主要收入來自于通過各個(gè)地方或省電力公司為最終用戶生產(chǎn)和輸送電力而收取的扣除增值稅后的電費(fèi)收入。根據(jù)每月月底按照實(shí)際上網(wǎng)電量或售電 量的記錄在向各電力公司控制與擁有的電網(wǎng)輸電之時(shí)發(fā)出帳單并確認(rèn)收入。應(yīng)此，電價(jià)的高低直接影響到華能國(guó)際的收入情況。隨著我國(guó)電力體制改革的全面鋪開，電價(jià)由原來的計(jì)劃價(jià)格逐步向“廠網(wǎng)分開，競(jìng)價(jià)上網(wǎng)”過渡，電力行業(yè)的壟斷地位也將被打破，因此再想獲得壟斷利潤(rùn)就很難了。國(guó)內(nèi)電力行業(yè)目前形成了電監(jiān)會(huì)、五大發(fā)電集團(tuán)和兩大電網(wǎng)的新格局，五大發(fā)電集團(tuán)將原來的國(guó)家電力公司的發(fā)電資產(chǎn)劃分成了五份,在各個(gè)地區(qū)平均持有,現(xiàn)在在全國(guó)每個(gè)地區(qū)五大集團(tuán)所占有的市 場(chǎng)份額均大約在20%左右。華能國(guó)際作為五大發(fā)電集團(tuán)之一的華能國(guó)際的旗艦，通過不斷的收購(gòu)母公司所屬電廠，增大發(fā)電量搶占市場(chǎng)份額，從而形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)。

（2）由于華能國(guó)際屬于外商投資企業(yè)，享受國(guó)家的優(yōu)惠稅收政策，因此而帶來的稅收收益約為4億元。

（3）2003比2002年收入和成本有了大幅度的增加，這主要是由于上述收購(gòu)幾家電廠納入了華能國(guó)際的合并范圍所引起的。但是從縱向分析來看，雖然收入 比去年增加了26％，但主營(yíng)業(yè)務(wù)成本增加了25％，主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加增加了27.34％，管理費(fèi)用增加了35％，均高于收入的增長(zhǎng)率，說明華能國(guó)際的成 本仍然存在下降空間。

通過對(duì)比不難看出國(guó)電電力在流動(dòng)性、長(zhǎng)期償債能力、獲利能力、營(yíng)運(yùn)能力各項(xiàng)指標(biāo)上均遠(yuǎn)低于華能國(guó)際，且在2001年兩者比率還比較接近，而在2002至 2003年，兩者的差距迅速拉大，華能國(guó)際從2002年至2003年總體呈現(xiàn)大幅度的上升趨勢(shì)，發(fā)展勢(shì)頭良好，而國(guó)點(diǎn)電力大多數(shù)指標(biāo)不升反降，這雖然與 2002、2003的非典影響，煤炭?jī)r(jià)格上漲有關(guān)系，但也反映出公司經(jīng)營(yíng)管理上存在很大的問題，特別2003年開始我國(guó)用電緊張的狀況特別明顯，而國(guó)電電力卻沒有抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，相反華能國(guó)際抓主機(jī)會(huì)擴(kuò)張并購(gòu)，取得了巨大的正面效應(yīng)。

綜合而言,華能國(guó)際已經(jīng)具備一定規(guī)模的公司仍然具備不俗的資產(chǎn)擴(kuò)張潛力,其藍(lán)籌形象在未來將更加突出。而相對(duì)于獨(dú)立發(fā)電集團(tuán)龐大的發(fā)電資產(chǎn)而言,國(guó)電電力公司的資產(chǎn)規(guī)

模就稱不上大了,但如果投資者看好其發(fā)展?jié)摿?，?yīng)該極有可能因成為未來獨(dú)立集團(tuán)的融資窗口而獲得大規(guī)模資產(chǎn)注 入，象桂冠電力、九龍電力、岷江水電三家裝機(jī)規(guī)模尚小的公司均因?yàn)榱己玫臉I(yè)績(jī)，被投資者認(rèn)為具備相當(dāng)空間的資產(chǎn)擴(kuò)張潛力,這種潛質(zhì)必將被未來的市場(chǎng)所挖 掘，而市場(chǎng)曾一度相當(dāng)看好的國(guó)電電力、漳澤電力等公司,其未來的擴(kuò)張潛力是相對(duì)有限的,從而其投資價(jià)值也會(huì)相應(yīng)打折扣。

第五篇：中國(guó)華能推動(dòng)企業(yè)文化發(fā)展

中國(guó)華能文化凝心聚力、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展

近年來，公司把推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展作為企業(yè)文化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持以“文化創(chuàng)新”推動(dòng)管理創(chuàng)新，以“文化融入”促進(jìn)黨建思想政治工作，以“文化引領(lǐng)”推進(jìn)職工隊(duì)伍建設(shè)，為企業(yè)的改革發(fā)展不斷注入新的活力和動(dòng)力。企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入到有統(tǒng)一的組織領(lǐng)導(dǎo)，有明確的目標(biāo)導(dǎo)向，與企業(yè)改革發(fā)展相適應(yīng)、相促進(jìn)的整體深化階段，在引領(lǐng)觀念更新、提高員工素質(zhì)、提升管理水平、推動(dòng)改革發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用，公司總體面貌煥然一新、員工思想作風(fēng)健康向上，工作效率和管理水平明顯提高，有力地促進(jìn)了公司的持續(xù)健康快速發(fā)展。

（一）堅(jiān)持“以文聚心”，企業(yè)凝聚力明顯增強(qiáng)。公司進(jìn)一步明確企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與共同愿景，堅(jiān)持以“三色”公司使命為核心的企業(yè)價(jià)值理念引領(lǐng)發(fā)展、凝聚人心，以“建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力世界一流企業(yè)”發(fā)展目標(biāo)吸引廣大員工投身企業(yè)改革發(fā)展，引導(dǎo)員工形成共同的理想、共同的目標(biāo)、共同的追求，凝聚了企業(yè)發(fā)展的合力。公司企業(yè)文化把人的因素?cái)[在企業(yè)管理的突出位置，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律與時(shí)代要求進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)和職工的行為，樹立一流的企業(yè)形象。通過建立和完善以業(yè)績(jī)考核為核心的激勵(lì)機(jī)制，逐步改善職工的工作和生活條件，使公司的經(jīng)營(yíng)成果惠及每一名職工，把各方面的積極因素凝聚到有利于公司持續(xù)發(fā)展的方向上來。公司組織華能勞模、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)巡回演講，用員工身邊真實(shí)、鮮活的“華能人”典型事例，弘揚(yáng)正氣、激舞干勁，引起了強(qiáng)烈反響，激發(fā)起廣大員工干事創(chuàng)業(yè)、實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展的積極性和主動(dòng)性，員工自發(fā)形成的對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)感和責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng)。

（二）堅(jiān)持“以文化人”，企業(yè)戰(zhàn)斗力不斷提升。公司積極倡導(dǎo)敬業(yè)、開拓、進(jìn)取、創(chuàng)新的企業(yè)精神，大力弘揚(yáng)保持領(lǐng)先、永爭(zhēng)第一的理念，努力營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍，在實(shí)踐中不斷進(jìn)行體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，不斷提升員工隊(duì)伍素質(zhì)，廣大員工自覺認(rèn)同和踐行“三色文化”，始終保持昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌，形成愛崗敬業(yè)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新的良好氛圍，進(jìn)取意識(shí)、責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，攻堅(jiān)克難、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的信心和能力明顯增強(qiáng)。2011年，公司全面開展競(jìng)爭(zhēng)性選拔“重點(diǎn)推廣年”活動(dòng)，完成總部和部分在京單位10個(gè)處級(jí)崗位、公司系統(tǒng)25個(gè)副主任級(jí)崗位的公開競(jìng)聘工作，形成了廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機(jī)制，真正做到把優(yōu)秀人才聚集到公司發(fā)展的事業(yè)上來，為職工施展才干創(chuàng)造更加廣闊的空間。

（三）堅(jiān)持“以文強(qiáng)企”，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng)。公司充分發(fā)揮文化引領(lǐng)和文化管理的積極作用，將“三色文化”理念融入到企業(yè)管理各個(gè)層面，有力促進(jìn)了員工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，推動(dòng)公司改善治理結(jié)構(gòu)，健全母子公司管理體制，強(qiáng)化集團(tuán)管控能力，促進(jìn)企業(yè)管理升級(jí)，建立起符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的管理體制和運(yùn)行機(jī)制，經(jīng)營(yíng)管理水平和品牌形象得到有效提升，實(shí)現(xiàn)把企業(yè)文化的軟實(shí)力轉(zhuǎn)變?yōu)橥苿?dòng)公司改革發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。近年來，公司深入開展管理革命、總部建設(shè)“效率年”工作，有效提高了管理效率和工作質(zhì)量，提升了公司的可持續(xù)發(fā)展能力，公司保持綜合實(shí)力行業(yè)領(lǐng)先。公司不斷拓展企業(yè)文化內(nèi)涵，秉承“服務(wù)國(guó)家、奉獻(xiàn)社會(huì)、保護(hù)環(huán)境、和諧共贏”的責(zé)任理念，連續(xù)六年發(fā)布可持續(xù)發(fā)展報(bào)告，發(fā)布華能綠色發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃，強(qiáng)化節(jié)能減排，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，積極履行社會(huì)責(zé)任，不斷深化援藏援疆援青和對(duì)口扶貧工作，注重與合作伙伴互利共贏。當(dāng)電煤短缺致使電力供應(yīng)緊張，發(fā)電企業(yè)面臨虧損的非常時(shí)刻，提出“有煤不發(fā)是無德，沒煤不發(fā)是無能”，千方百計(jì)保障社會(huì)用電需求，表現(xiàn)出高度的社會(huì)責(zé)任感；面對(duì)自然災(zāi)害，華能總是在關(guān)鍵時(shí)刻伸出援助之手，廣大員工踴躍捐款、捐物，在履行央企責(zé)任、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展等方面做出積極貢獻(xiàn)。

近年來，公司企業(yè)文化建設(shè)取得豐碩成果。2010年，公司“三色文化”被中電聯(lián)評(píng)為全國(guó)電力行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)成果“特等獎(jiǎng)”；公司企業(yè)精神榮獲中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)“新中國(guó)60年企業(yè)精神60佳”。2011年，公司被中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)評(píng)為“企業(yè)文化30年實(shí)踐十大典范組織”，北方公司等11家單位被評(píng)為“企業(yè)文化建設(shè)2011優(yōu)秀單位”，通遼風(fēng)電公司總經(jīng)理馬玉剛等10名同志被評(píng)為“企業(yè)文化建設(shè)2011先進(jìn)工作者”。德州電廠等單位分別榮獲2011全國(guó)電力行業(yè)企業(yè)文化優(yōu)秀成果、優(yōu)秀論文、優(yōu)秀案例等獎(jiǎng)項(xiàng)。