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      事業(yè)單位績(jī)效工資將帶來(lái)什么(精)

      時(shí)間:2019-05-14 23:52:58下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:事業(yè)單位績(jī)效工資將帶來(lái)什么(精)

      事業(yè)單位績(jī)效工資將帶來(lái)什么

      9月2日的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議決定,分三步走實(shí)施事業(yè)單位績(jī)效工資改革,到2010 年,事業(yè)單位將全面實(shí)行績(jī)效工資制。這項(xiàng)改革觸及事業(yè)單位收入分配之要害,關(guān)乎3000萬(wàn)事業(yè)單位職工切身利益,可謂影響深遠(yuǎn)、意義重大。

      * 亮點(diǎn):開(kāi)前門(mén)關(guān)后門(mén) * 按照事業(yè)單位績(jī)效工資改革“路線圖”要求,改

      革將分三步走。第一步,從2009年1月1日起首先在義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施;第二步,配合

      醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,特別是實(shí)行基本藥物制度,從2009年10月1日起在疾病預(yù)防控

      制、健康教育、婦幼保健、精神衛(wèi)生、應(yīng)急救治、采供血、衛(wèi)生監(jiān)督等專(zhuān)業(yè)公共衛(wèi)

      生機(jī)構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)等基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實(shí)施;第三

      步從2010年1月1日起,在其他事業(yè)單位實(shí)施。事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資的同時(shí),對(duì)離退休人員發(fā)放生活補(bǔ)貼。

      中國(guó)勞動(dòng)學(xué)會(huì)薪酬專(zhuān)業(yè)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)蘇海南指出,分三步走既合理又科學(xué)。當(dāng)前 義務(wù)教育教師、基層公共醫(yī)療服務(wù)人員待遇偏低是明顯事實(shí),首先對(duì)他們實(shí)施績(jī)效

      工資改革有利于提高他們的收入待遇,進(jìn)而有利于改善基層公共服務(wù)水平。蘇海南將此次改革總結(jié)為“開(kāi)前門(mén)、關(guān)后門(mén)”?!伴_(kāi)前門(mén)”指的是實(shí)施績(jī)效工資,而“關(guān)后門(mén)”就是要全面清理規(guī)范事業(yè)單位的津貼補(bǔ)貼發(fā)放。

      此次改革與2006年事業(yè)單位工資改革一脈相承。2006年的事業(yè)單位工資改革方

      案已明確,事業(yè)單位實(shí)行崗位績(jī)效工資制度。崗位績(jī)效工資由崗位工資、薪級(jí)工

      資、績(jī)效工資和津貼補(bǔ)貼四部分組成,其中崗位工資、薪級(jí)工資為基本工資。“通過(guò)

      實(shí)施績(jī)效工資,同時(shí)規(guī)范事業(yè)單位創(chuàng)收收入,重點(diǎn)是清理整頓事業(yè)單位自行發(fā)放的津

      貼補(bǔ)貼,將起到削峰填谷的作用,縮小不合理收入差距。對(duì)絕大部分事業(yè)單位職工而

      言,收入水平將有相應(yīng)提高?!碧K海南表示。

      “此次明確事業(yè)單位推行績(jī)效工資,使職工對(duì)未來(lái)收入有好的預(yù)期。這對(duì)當(dāng)前擴(kuò) 大內(nèi)需、提振消費(fèi)意義重大?!比肆Y源和社會(huì)保障部勞動(dòng)科學(xué)研究所副所長(zhǎng)莫榮說(shuō)。

      * 難點(diǎn):劃范圍定標(biāo)準(zhǔn)* “‘補(bǔ)低限高’是此次改革和清理相結(jié)合的目的,‘補(bǔ)低’容易‘限高’難,事業(yè)單位要搞好績(jī)效工資改革,特別需要把握好改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系?!碧K海南說(shuō)。

      2006年盡管提出績(jī)效工作的概念,但并沒(méi)有真正推進(jìn)這項(xiàng)改革。“當(dāng)時(shí)很大程度 上是因?yàn)槭聵I(yè)單位的津貼補(bǔ)貼比較混亂,跟單位和個(gè)人的績(jī)效聯(lián)系不緊密。另外,績(jī)

      效工資總量如何確定,財(cái)政能否承受,這些都是要考慮的問(wèn)題。”蘇海南說(shuō),當(dāng)前需要

      重視兩個(gè)問(wèn)題: 一是事業(yè)單位創(chuàng)收部分如何界定?比如,公益型事業(yè)單位如果把主要精力用在創(chuàng)收或提供公共服務(wù)也高價(jià)收費(fèi),這就偏離了公益性事業(yè)單位的性質(zhì),需要通過(guò)制度安排加以糾正。那么,哪些事業(yè)單位可創(chuàng)收?創(chuàng)收的范圍到底怎么界定?合理與不合理的區(qū)別在哪里?合法合理的創(chuàng)收有多少可用于個(gè)人?蘇海南認(rèn)為,厘清這些問(wèn)題的關(guān)鍵是把事業(yè)單位發(fā)放的不合規(guī)、不合理津貼補(bǔ)貼的源頭管住;對(duì)名目繁雜的收入要進(jìn)行整頓、清理。這就需要研究出臺(tái)相應(yīng)的配套政策措施加以明確。

      二是對(duì)于績(jī)效的考核沒(méi)有系統(tǒng)、成熟的經(jīng)驗(yàn)。蘇海南指出,公益性事業(yè)單位績(jī)效考核是一個(gè)世界性難題。而我國(guó)已有許多企業(yè)和某些事業(yè)單位都進(jìn)行了建立績(jī)效管理制度探索,按績(jī)效考核結(jié)果兌現(xiàn)績(jī)效工資。當(dāng)前我們應(yīng)借鑒企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),總結(jié)這些事業(yè)單位的有益經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)所有事業(yè)單位建立健全績(jī)效考核制度,為績(jī)效工資分配提供量化依據(jù)。

      近日,衛(wèi)生部提出要建立以服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效果和居民滿(mǎn)意度為主要指標(biāo)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)績(jī)效考核辦法。績(jī)效工資要根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放,遏制社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)不合理的趨利行為,嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員收入分配與醫(yī)療服務(wù)收入掛鉤。

      有關(guān)專(zhuān)家也指出,績(jī)效工資改革中,如何確立完善的績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制尤為重要。但事實(shí)上許多工作如基層醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效果,很難有量化的指標(biāo),可操作性也有相當(dāng)難度。而如果要組織力量進(jìn)行科學(xué)評(píng)議,則需要投入大量人力、財(cái)力。

      * 起點(diǎn):牽一發(fā)動(dòng)全身 * 事業(yè)單位工資改革涉及方方面面,而首要的問(wèn)題是,事業(yè)單位到底應(yīng)包括哪些? 據(jù)有關(guān)專(zhuān)家介紹,按照現(xiàn)在的劃分,一是參考公務(wù)員管理的事業(yè)單位。這些單位行使法律賦予的公共權(quán)力,為社會(huì)提供服務(wù)。二是公益性質(zhì)的事業(yè)單位。主要為社

      會(huì)提供公益服務(wù),如義務(wù)教育階段的中小學(xué)、圖書(shū)館、科研單位等。三是經(jīng)營(yíng)服務(wù)性事業(yè)單位,比如出版社、設(shè)計(jì)院等。

      “而對(duì)于各種不同類(lèi)型、不同領(lǐng)域、不同收入的事業(yè)單位,績(jī)效工資改革絕不能是一種模式,而要有區(qū)別地對(duì)待。”莫榮說(shuō)。此次國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議也明確,要分級(jí)分類(lèi)管理,因地制宜。

      據(jù)了解,目前,事業(yè)單位工資發(fā)放也依據(jù)不同類(lèi)型事業(yè)單位大致劃分為三種:一類(lèi)是參照公務(wù)員工資發(fā)放,一類(lèi)是工資由國(guó)家全額或部分撥款,還有一類(lèi)是完全按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?!叭嫱七M(jìn)績(jī)效工資,首先也要進(jìn)一步劃分這些不同群體?,F(xiàn)在,義務(wù)教育階段的學(xué)校、疾病預(yù)防控制等衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的劃分相對(duì)明確,因此,也是改革首先推進(jìn)的領(lǐng)域?!蹦獦s說(shuō)。

      工資改革也逼迫事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革的進(jìn)一步加快推進(jìn)。

      最近出臺(tái)的文化體制改革方案,為今后經(jīng)營(yíng)性文化事業(yè)單位的改制提出了明確的方向和要求。新聞出版總署上月明確提出音像出版單位轉(zhuǎn)企改制的時(shí)間表。各地

      改革也加快推進(jìn)——北京重點(diǎn)對(duì)經(jīng)營(yíng)服務(wù)性事業(yè)單位進(jìn)行改制,65家市屬經(jīng)營(yíng)服務(wù)性事業(yè)單位今年5月底前基本完成轉(zhuǎn)企改制工作。

      “薪酬改革只是一個(gè)起點(diǎn)。”莫榮說(shuō)。國(guó)際金融危機(jī)加快了機(jī)構(gòu)改革的進(jìn)度,事業(yè)單位的范圍將進(jìn)一步明確,公益服務(wù)特點(diǎn)將更加突顯,一些經(jīng)營(yíng)性質(zhì)的事業(yè)單位將從中剝離。

      據(jù)悉,目前國(guó)家有關(guān)績(jī)效工資改革配套文件正在加速起草制定中。

      第二篇:事業(yè)單位績(jī)效工資將帶來(lái)什么[范文模版]

      事業(yè)單位績(jī)效工資將帶來(lái)什么

      9月2日的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議決定,分三步走實(shí)施事業(yè)單位績(jī)效工資改革,到2010 年,事業(yè)單位將全面實(shí)行績(jī)效工資制。這項(xiàng)改革觸及事業(yè)單位收入分配之要害,關(guān)乎 3000萬(wàn)事業(yè)單位職工切身利益,可謂影響深遠(yuǎn)、意義重大。

      * 亮點(diǎn):開(kāi)前門(mén)關(guān)后門(mén) *

      按照事業(yè)單位績(jī)效工資改革“路線圖”要求,改

      革將分三步走。第一步,從2009年1月1日起首先在義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施;第二步,配合 醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,特別是實(shí)行基本藥物制度,從2009年10月1日起在疾病預(yù)防控 制、健康教育、婦幼保健、精神衛(wèi)生、應(yīng)急救治、采供血、衛(wèi)生監(jiān)督等專(zhuān)業(yè)公共衛(wèi) 生機(jī)構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)等基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實(shí)施;第三 步從2010年1月1日起,在其他事業(yè)單位實(shí)施。事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資的同時(shí),對(duì)離退 休人員發(fā)放生活補(bǔ)貼。

      中國(guó)勞動(dòng)學(xué)會(huì)薪酬專(zhuān)業(yè)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)蘇海南指出,分三步走既合理又科學(xué)。當(dāng)前 義務(wù)教育教師、基層公共醫(yī)療服務(wù)人員待遇偏低是明顯事實(shí),首先對(duì)他們實(shí)施績(jī)效 工資改革有利于提高他們的收入待遇,進(jìn)而有利于改善基層公共服務(wù)水平。

      蘇海南將此次改革總結(jié)為“開(kāi)前門(mén)、關(guān)后門(mén)”。“開(kāi)前門(mén)”指的是實(shí)施績(jī)效工資, 而“關(guān)后門(mén)”就是要全面清理規(guī)范事業(yè)單位的津貼補(bǔ)貼發(fā)放。

      此次改革與2006年事業(yè)單位工資改革一脈相承。2006年的事業(yè)單位工資改革方 案已明確,事業(yè)單位實(shí)行崗位績(jī)效工資制度。崗位績(jī)效工資由崗位工資、薪級(jí)工 資、績(jī)效工資和津貼補(bǔ)貼四部分組成,其中崗位工資、薪級(jí)工資為基本工資。“通過(guò) 實(shí)施績(jī)效工資,同時(shí)規(guī)范事業(yè)單位創(chuàng)收收入,重點(diǎn)是清理整頓事業(yè)單位自行發(fā)放的津 貼補(bǔ)貼,將起到削峰填谷的作用,縮小不合理收入差距。對(duì)絕大部分事業(yè)單位職工而 言,收入水平將有相應(yīng)提高?!碧K海南表示。

      “此次明確事業(yè)單位推行績(jī)效工資,使職工對(duì)未來(lái)收入有好的預(yù)期。這對(duì)當(dāng)前擴(kuò) 大內(nèi)需、提振消費(fèi)意義重大?!比肆Y源和社會(huì)保障部勞動(dòng)科學(xué)研究所副所長(zhǎng)莫榮說(shuō)。

      * 難點(diǎn):劃范圍定標(biāo)準(zhǔn)*

      “‘補(bǔ)低限高’是此次改革和清理相結(jié)合的目的,‘補(bǔ)低’容易‘限高’難,事業(yè)單位 要搞好績(jī)效工資改革,特別需要把握好改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系?!碧K海南說(shuō)。

      2006年盡管提出績(jī)效工作的概念,但并沒(méi)有真正推進(jìn)這項(xiàng)改革?!爱?dāng)時(shí)很大程度 上是因?yàn)槭聵I(yè)單位的津貼補(bǔ)貼比較混亂,跟單位和個(gè)人的績(jī)效聯(lián)系不緊密。另外,績(jī) 效工資總量如何確定,財(cái)政能否承受,這些都是要考慮的問(wèn)題?!碧K海南說(shuō),當(dāng)前需要 重視兩個(gè)問(wèn)題: 一是事業(yè)單位創(chuàng)收部分如何界定?比如,公益型事業(yè)單位如果把主要精力用在創(chuàng) 收或提供公共服務(wù)也高價(jià)收費(fèi),這就偏離了公益性事業(yè)單位的性質(zhì),需要通過(guò)制度安 排加以糾正。那么,哪些事業(yè)單位可創(chuàng)收?創(chuàng)收的范圍到底怎么界定?合理與不合理 的區(qū)別在哪里?合法合理的創(chuàng)收有多少可用于個(gè)人?蘇海南認(rèn)為,厘清這些問(wèn)題的關(guān) 鍵是把事業(yè)單位發(fā)放的不合規(guī)、不合理津貼補(bǔ)貼的源頭管住;對(duì)名目繁雜的收入要 進(jìn)行整頓、清理。這就需要研究出臺(tái)相應(yīng)的配套政策措施加以明確。

      二是對(duì)于績(jī)效的考核沒(méi)有系統(tǒng)、成熟的經(jīng)驗(yàn)。蘇海南指出,公益性事業(yè)單位績(jī) 效考核是一個(gè)世界性難題。而我國(guó)已有許多企業(yè)和某些事業(yè)單位都進(jìn)行了建立績(jī)效 管理制度探索,按績(jī)效考核結(jié)果兌現(xiàn)績(jī)效工資。當(dāng)前我們應(yīng)借鑒企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),總 結(jié)這些事業(yè)單位的有益經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)所有事業(yè)單位建立健全績(jī)效考核制度,為績(jī)效工資 分配提供量化依據(jù)。

      近日,衛(wèi)生部提出要建立以服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效果和居民滿(mǎn)意度為主 要指標(biāo)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)績(jī)效考核辦法。績(jī)效工資要根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放,遏制社 區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)不合理的趨利行為,嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員收入分配與醫(yī)療服務(wù)收入掛鉤。

      有關(guān)專(zhuān)家也指出,績(jī)效工資改革中,如何確立完善的績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制尤為重要。但 事實(shí)上許多工作如基層醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效果,很難有量化的指標(biāo),可操作性也有相當(dāng) 難度。而如果要組織力量進(jìn)行科學(xué)評(píng)議,則需要投入大量人力、財(cái)力。

      * 起點(diǎn):牽一發(fā)動(dòng)全身 *

      事業(yè)單位工資改革涉及方方面面,而首要的問(wèn)題是,事業(yè)單位到底應(yīng)包括哪些?

      據(jù)有關(guān)專(zhuān)家介紹,按照現(xiàn)在的劃分,一是參考公務(wù)員管理的事業(yè)單位。這些單位 行使法律賦予的公共權(quán)力,為社會(huì)提供服務(wù)。二是公益性質(zhì)的事業(yè)單位。主要為社 會(huì)提供公益服務(wù),如義務(wù)教育階段的中小學(xué)、圖書(shū)館、科研單位等。三是經(jīng)營(yíng)服務(wù) 性事業(yè)單位,比如出版社、設(shè)計(jì)院等。

      “而對(duì)于各種不同類(lèi)型、不同領(lǐng)域、不同收入的事業(yè)單位,績(jī)效工資改革絕不能 是一種模式,而要有區(qū)別地對(duì)待?!蹦獦s說(shuō)。此次國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議也明確,要分級(jí)分 類(lèi)管理,因地制宜。

      據(jù)了解,目前,事業(yè)單位工資發(fā)放也依據(jù)不同類(lèi)型事業(yè)單位大致劃分為三種:一 類(lèi)是參照公務(wù)員工資發(fā)放,一類(lèi)是工資由國(guó)家全額或部分撥款,還有一類(lèi)是完全按企 業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?!叭嫱七M(jìn)績(jī)效工資,首先也要進(jìn)一步劃分這些不同群體?,F(xiàn)在,義務(wù)教育 階段的學(xué)校、疾病預(yù)防控制等衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的劃分相對(duì)明確,因此,也是改革首先推進(jìn)的 領(lǐng)域?!蹦獦s說(shuō)。

      工資改革也逼迫事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革的進(jìn)一步加快推進(jìn)。

      最近出臺(tái)的文化體制改革方案,為今后經(jīng)營(yíng)性文化事業(yè)單位的改制提出了明確 的方向和要求。新聞出版總署上月明確提出音像出版單位轉(zhuǎn)企改制的時(shí)間表。各地 改革也加快推進(jìn)——北京重點(diǎn)對(duì)經(jīng)營(yíng)服務(wù)性事業(yè)單位進(jìn)行改制,65家市屬經(jīng)營(yíng)服務(wù)性 事業(yè)單位今年5月底前基本完成轉(zhuǎn)企改制工作。

      “薪酬改革只是一個(gè)起點(diǎn)?!蹦獦s說(shuō)。國(guó)際金融危機(jī)加快了機(jī)構(gòu)改革的進(jìn)度,事 業(yè)單位的范圍將進(jìn)一步明確,公益服務(wù)特點(diǎn)將更加突顯,一些經(jīng)營(yíng)性質(zhì)的事業(yè)單位將 從中剝離。

      據(jù)悉,目前國(guó)家有關(guān)績(jī)效工資改革配套文件正在加速起草制定中。

      第三篇:2010年我國(guó)將全面實(shí)施事業(yè)單位績(jī)效工資(精)

      2010年我國(guó)將全面實(shí)施事業(yè)單位績(jī)效工資

      公務(wù)員考試資料免費(fèi)下載網(wǎng)http://htexam.com/cqht/

      改革從今年開(kāi)始,分三步走;專(zhuān)家認(rèn)為,基層義務(wù)教育和衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)人員工資水平將普遍提高

      國(guó)務(wù)院總理溫家寶昨日主持召開(kāi)國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議,決定在公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位和其他事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資。

      這是繼今年初義務(wù)教育學(xué)校先行試水之后,事業(yè)單位績(jī)效工資制度改革邁出的又一大步。從10月1日開(kāi)始,公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位也將開(kāi)始實(shí)施績(jī)效工資改革。明年1月1日起,中國(guó)所有的事業(yè)單位都將全面實(shí)施績(jī)效工資制度。

      這項(xiàng)改革關(guān)涉到3000多萬(wàn)事業(yè)單位人員的切身利益。從改革的內(nèi)容來(lái)看,或?qū)⑻岣呋鶎恿x務(wù)教育和衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)人員的工資水平,以調(diào)動(dòng)這兩大民生領(lǐng)域從業(yè)人員的積極性。與此同時(shí),政府也將對(duì)這些領(lǐng)域事業(yè)單位的創(chuàng)收行為作出嚴(yán)格限制。

      穩(wěn)定基層教育人員

      王安鳳是山西省晉中市某縣的一名小學(xué)教師,她對(duì)CBN記者介紹,今年春天開(kāi)學(xué)的時(shí)候,校長(zhǎng)說(shuō)要發(fā)績(jī)效工資,每月人均可以提高工資1000元左右。這對(duì)于月工資只有1600多元的她來(lái)說(shuō),實(shí)在是一筆不小的收入。

      加上績(jī)效工資之后,老師們的工資已經(jīng)基本上可以與當(dāng)?shù)毓珓?wù)員收入看齊,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于當(dāng)?shù)仄胀ㄆ笫聵I(yè)單位人員的收入水平。“雖然錢(qián)還沒(méi)有發(fā)到手里,但我們明顯感覺(jué)小學(xué)教師對(duì)于年輕人的吸引力大了不少?!蓖醢缠P說(shuō)。

      國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議指出,實(shí)施績(jī)效工資是事業(yè)單位收入分配制度改革的重要內(nèi)容。中國(guó)勞動(dòng)學(xué)會(huì)薪酬專(zhuān)業(yè)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)蘇海南在接受CBN記者采訪時(shí)表示,這項(xiàng)改革是2006年事業(yè)單位收入分配制度改革方案的落實(shí)。改革的重大意義之一在于,通過(guò)實(shí)施績(jī)效工資提高基層義務(wù)教育學(xué)校和基層公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員的收入,從而穩(wěn)定這兩支隊(duì)伍,這將有利于民生建設(shè)。

      從10月1日起實(shí)施的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)單位的績(jī)效工資制度,是與國(guó)家公共醫(yī)療衛(wèi)生體制改革密切結(jié)合的,也能夠推動(dòng)新醫(yī)改方案的落實(shí)。

      這是一項(xiàng)已經(jīng)拖了三年的改革。早在2006年6月,原人事部和財(cái)政部就聯(lián)合下發(fā)了《事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革方案》。這個(gè)方案提出事業(yè)單位實(shí)行崗位績(jī)效工資制度。崗位績(jī)效工資由崗位工資、薪級(jí)工資、績(jī)效工資和津貼補(bǔ)貼四部分組成,其中崗位工資和薪級(jí)工資為基本工資。

      這三年中,事業(yè)單位的工資改革著力于基本工資制度,而更加復(fù)雜的績(jī)效工資和津貼補(bǔ)貼進(jìn)展相對(duì)滯后。蘇海南表示,作為事業(yè)單位收入分配制度改革的配套政策,醞釀三年時(shí)間已經(jīng)算是比較長(zhǎng)了?,F(xiàn)在推出這個(gè)政策,既是深化改革的需要,也有利于適度合理提高3000多萬(wàn)事業(yè)單位人員的工資收入,從而有助于擴(kuò)大內(nèi)需。

      國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議指出,事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資分三步展開(kāi)。第一步從2009年1月1日起先在義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施;第二步配合醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,特別是實(shí)行基本藥物制度,從2009年10月1日起,在疾病預(yù)防控制、健康教育、婦幼保健、精神衛(wèi)生、應(yīng)急救治、采供血、衛(wèi)生監(jiān)督等專(zhuān)業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)等基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實(shí)施;第三步從2010年1月1日起,在其他事業(yè)單位實(shí)施。

      為了平衡在職員工和離退休人員的收入差距,會(huì)議還決定,在事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資的同時(shí),對(duì)離退休人員發(fā)放生活補(bǔ)貼。

      事業(yè)單位創(chuàng)收將受?chē)?yán)格限制

      昨日召開(kāi)的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議提出了事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資的四條基本原則,首要就是實(shí)施績(jī)效工資與清理規(guī)范津貼補(bǔ)貼相結(jié)合,規(guī)范事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理和收入分配秩序,嚴(yán)肅分配紀(jì)律。

      蘇海南說(shuō),實(shí)施這條原則將對(duì)小部分高收入事業(yè)單位的收入進(jìn)行調(diào)節(jié),降低他們亂發(fā)補(bǔ)貼津貼帶來(lái)的相關(guān)收入,從而起到“削峰填谷”的目的——把3000多萬(wàn)事業(yè)單位人員中一小部分高收入人員的不規(guī)范收入降下來(lái),而把大多數(shù)收入不高人員的收入提上去。

      王安鳳對(duì)CBN記者表示,今年暑假該校每個(gè)老師都和教育局簽訂了承諾書(shū),承諾絕對(duì)不給學(xué)生補(bǔ)課。王安鳳也聽(tīng)校長(zhǎng)說(shuō),財(cái)政撥款發(fā)放績(jī)效工資之后,學(xué)校將不能再進(jìn)行任何形式的創(chuàng)收,這也就意味著學(xué)校以后什么福利待遇都沒(méi)有了,所有的收入都將以工資的形式發(fā)放。

      “以前福利一年也總共才有三五百塊錢(qián),現(xiàn)在每個(gè)月就能多發(fā)1000塊,老師們對(duì)績(jī)效工資非常歡迎?!蓖醢缠P說(shuō)。

      蘇海南將此稱(chēng)為“開(kāi)了前門(mén)堵后門(mén)”,對(duì)于基層教育和公共醫(yī)療機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),由于他們創(chuàng)收空間比較小,所以政策執(zhí)行之后,在這些單位阻力會(huì)比較小。但是中國(guó)事業(yè)單位達(dá)200多萬(wàn)個(gè),參差不齊,在一些高收入的事業(yè)單位,清理整頓津貼補(bǔ)貼肯定會(huì)面臨阻力。

      相對(duì)于“提低”來(lái)說(shuō),“限高”往往要困難得多。蘇海南表示,調(diào)節(jié)高收入、清理整頓津貼補(bǔ)貼,很重要的是應(yīng)從源頭管起,也就是結(jié)合正確劃分事業(yè)單位類(lèi)別規(guī)范其創(chuàng)收制度,研究明確能否創(chuàng)收的范圍、創(chuàng)收的定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范創(chuàng)收可以用于個(gè)人分配的比例以及明確創(chuàng)收分配與單位及個(gè)人績(jī)效的關(guān)系,協(xié)調(diào)好單位創(chuàng)收與國(guó)家撥款的關(guān)系,在此基礎(chǔ)上清理整頓津貼補(bǔ)貼才能見(jiàn)成效。這些都與健全事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度并加強(qiáng)管理等方面密切相關(guān)。

      需配套健全績(jī)效考核制度

      昨日召開(kāi)的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議還指出,事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資制度要以促進(jìn)提高公益服務(wù)水平為導(dǎo)向,建立健全績(jī)效考核制度,搞活事業(yè)單位內(nèi)部分配。

      這是今后事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資制度的又一大難點(diǎn)。事業(yè)單位屬于二次分配,不像企業(yè)初次分配那樣績(jī)效評(píng)估看得見(jiàn)摸得著,相反它是一個(gè)比較復(fù)雜的體系,評(píng)估難度很大。

      蘇海南表示,公益性事業(yè)單位個(gè)人績(jī)效考核迄今還沒(méi)有系統(tǒng)的成功經(jīng)驗(yàn)。要保證事業(yè)單位績(jī)效工資的貫徹實(shí)施,事業(yè)單位必須根據(jù)自身的特點(diǎn),借鑒企業(yè)的做法,盡快建立一套適合本單位的績(jī)效考核制度。

      此次會(huì)議還確定,公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資所需經(jīng)費(fèi),由縣級(jí)財(cái)政保障,省級(jí)財(cái)政統(tǒng)籌,中央財(cái)政對(duì)中西部及東部部分財(cái)力薄弱地區(qū)給予適當(dāng)補(bǔ)助。其他事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資所需經(jīng)費(fèi),按單位類(lèi)型不同,分別由財(cái)政和事業(yè)單位負(fù)擔(dān)。

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      第四篇:事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施方案

      XX鄉(xiāng)事業(yè)人員績(jī)效工資實(shí)施方案

      為加強(qiáng)我鄉(xiāng)內(nèi)部管理,提高工作效率,充分體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)干部的工作積極性,構(gòu)建合理、公平、公正、具有激勵(lì)機(jī)制的單位內(nèi)部分配制度,根據(jù)《靜寧縣其他事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施方案》結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際制定本方案。

      一、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

      鄉(xiāng)政府成立績(jī)效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組(名單附后),負(fù)責(zé)對(duì)崗位津貼、工作效率及工作業(yè)績(jī)等進(jìn)行考核,以及績(jī)效工資的分配、發(fā)放、解釋等方面,確???jī)效工資公平、公正地發(fā)放。

      二、考核對(duì)象

      鄉(xiāng)政府全體在職事業(yè)工作人員

      三、分配原則

      1.按勞分配,注重實(shí)績(jī)。建立與崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)、實(shí)際貢獻(xiàn)緊密聯(lián)系的分配機(jī)制,注重職工履行職責(zé)和在實(shí)際工作的貢獻(xiàn)。

      2.激勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展。鼓勵(lì)干部全身心投入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中去,不斷提高自身素質(zhì)和從事服務(wù)群眾的工作能力。

      3.客觀公正、簡(jiǎn)便易行。堅(jiān)持實(shí)事求是、民主公開(kāi)、科學(xué)合理、程序規(guī)范、講究實(shí)效。

      四、績(jī)效工資發(fā)放形式

      事業(yè)人員基礎(chǔ)性績(jī)效工資經(jīng)人社、財(cái)政部門(mén)審核后當(dāng)月納入個(gè)人銀行帳戶(hù)按月發(fā)放。月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資經(jīng)鄉(xiāng)績(jī)效工

      資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)審后,報(bào)縣人社、財(cái)政部門(mén)核準(zhǔn),次月納入個(gè)人銀行帳戶(hù)發(fā)放:綜合目標(biāo)考核獎(jiǎng)由單位根據(jù)工作人員全年綜合考核情況,報(bào)縣人社、財(cái)政部門(mén)核準(zhǔn),年終一次性發(fā)放。

      五、考核項(xiàng)目

      1.基礎(chǔ)性績(jī)效考核

      (1)對(duì)遵守職業(yè)道德規(guī)范,履行崗位職責(zé),服從工作安排,按時(shí)完成工作任務(wù)的干部,全額發(fā)放基礎(chǔ)性績(jī)效工資。

      (2)對(duì)沒(méi)有履行崗位職責(zé),沒(méi)有完成規(guī)定工作任務(wù)的干部,基礎(chǔ)性績(jī)效工資中的崗位津貼按比例減發(fā)。

      (3)因工作失誤造成嚴(yán)重不良后果者,視具體情況減發(fā)基礎(chǔ)性績(jī)效工資。

      (4)凡考核基本合格、不合格的人員,于考核結(jié)果審核備案后的次月起分別停發(fā)其基礎(chǔ)性績(jī)效工資中的1個(gè)月、2個(gè)月的崗位津貼,生活補(bǔ)貼按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

      2.獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核

      每月考核一次,績(jī)效工資按月發(fā)放。計(jì)算公式為:

      (1)月考核實(shí)際得分=崗位職責(zé)分+考勤分+完成工作分+服從分工分+團(tuán)結(jié)協(xié)作分+安全工作分。(具體計(jì)分辦法參照第六部分)

      (2)考核得分=每月考核得分之和÷考核月數(shù)

      六、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核內(nèi)容及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)

      根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作多任務(wù)、多頭緒、突擊性的特點(diǎn),每個(gè)干部不可能固定某項(xiàng)具體工作,隨時(shí)調(diào)整或分配某項(xiàng)工作,所

      以獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核設(shè)立100分,其中職業(yè)道德20分、考勤30分、完成工作任務(wù)20分、服從分工10分、團(tuán)結(jié)協(xié)作

      10、安全工作10分,按月考核。

      1、職業(yè)道德(20分)

      (1)愛(ài)崗敬業(yè),工作熱情。隨意離崗1次,扣1分。

      (2)遵章守紀(jì),愛(ài)國(guó)守法。違章一次扣1分。

      (3)抵制有償服務(wù)。每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

      2、考勤(30分)

      (有事必須寫(xiě)請(qǐng)假條,如本人確有急事不能親自寫(xiě),可委托他人代寫(xiě),實(shí)行請(qǐng)消假制度)

      (1)法定假(婚假、產(chǎn)假等)不扣分;

      (2)事假每天扣1分。

      (3)病假每天扣0.5分,患重大疾病酌情扣分;

      (4)開(kāi)會(huì)遲到、早退一次扣0.5分,曠會(huì)一次扣1分,直至扣完該項(xiàng)全部分值,并且可出現(xiàn)負(fù)分;

      (5)無(wú)正當(dāng)理由超假,按曠職處理,曠職半天扣1分,曠職1天扣2分,直至扣完該項(xiàng)全部分值,并且可出現(xiàn)負(fù)分。

      3、完成工作任務(wù)(20分)

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作內(nèi)容豐富、頭緒繁雜,因工作需要,每個(gè)職工工作任務(wù)可能需要不斷調(diào)整。鄉(xiāng)政府根據(jù)工作需要安排的固定工作和臨時(shí)性工作為工作任務(wù),臨時(shí)安排的工作不屬于超工作量。

      (1)具備一定的工作量并且工作任務(wù)清楚,目的明確,履行工作職責(zé)。工作不負(fù)責(zé)任扣2分;

      (2)實(shí)施過(guò)程自主、獨(dú)立。工作過(guò)程因自己不去努力、不動(dòng)腦筋而耽誤工作扣2分;

      (3)完成工作過(guò)程清晰,資料齊全。不能按時(shí)完成工作,沒(méi)留下齊全的資料扣2分。

      4、服從分工(10分)

      因鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的特殊性,每個(gè)人的分工是靈活多變的,突擊任務(wù)也很多,需要職工的大局意識(shí)和整體意識(shí),所以,需要設(shè)立服從分工項(xiàng)目分。

      (1)顧全大局,服從工作需要。拒絕分工,造成不良影響一次扣1分。

      (2)積極工作,完成工作任務(wù)。消極怠工,影響整體工作一次扣1分。

      5、團(tuán)結(jié)協(xié)作(10分)

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作內(nèi)容多,任務(wù)重,每位職工工作內(nèi)容互相影響,相互聯(lián)系,需要每位職工相互理解、相互配合、相互支持。

      (1)相互抵觸,互不配合,嚴(yán)重影響整體工作,一次扣1分

      (2)互相挑撥,制造矛盾,嚴(yán)重影響團(tuán)結(jié),一次扣1分

      6、安全工作(10分)

      (1)尊重領(lǐng)導(dǎo)及同事,因自己工作態(tài)度和方法不當(dāng)造成對(duì)他人傷害一次扣1分。

      (2)注意水電安全,若因自己過(guò)失造成政府財(cái)產(chǎn)損失一次扣1分。

      七、績(jī)效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單

      組 長(zhǎng):XXX

      副組長(zhǎng):XXX

      成 員:XXXXXXXXX

      八、考核監(jiān)督

      實(shí)施考核全過(guò)程力求做到公開(kāi)透明,堅(jiān)持公平公正,充分發(fā)揚(yáng)民主,隨時(shí)接受干部職工的監(jiān)督和質(zhì)詢(xún)??己肆炕?jǐn)?shù)揭曉后,要在本單位進(jìn)行公示,公示期限不少于3個(gè)工作日。有意見(jiàn)的要及時(shí)核實(shí),考核分值有誤的,必須重新確定。

      九、本《方案》經(jīng)全體鄉(xiāng)干部通過(guò)后開(kāi)始執(zhí)行。

      十、本《方案》由鄉(xiāng)績(jī)效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

      第五篇:事業(yè)單位績(jī)效工資分配方案

      事業(yè)單位績(jī)效工資分配方案

      >方案一:事業(yè)單位績(jī)效工資分配方案

      為推進(jìn)事業(yè)單位收入分配制度改革,切實(shí)做好我單位績(jī)效工資分配工作,根據(jù)《山西省事業(yè)單位工作人員考核暫行辦法》和《大同市市屬事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資辦法》及11月23日全市事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資工作部署會(huì)議精神,結(jié)合我單位的實(shí)際情況,制定績(jī)效工資分配實(shí)施方案。

      一、基本情況

      我單位是財(cái)政撥款(財(cái)政補(bǔ)助、自收自支)單位,主要職能是......。人員編制數(shù)為XX名,在崗正式職工XX名。其中:專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員XX名,管理人員XX名,工勤技能人員XX名。

      二、指導(dǎo)思想和基本原則

      (一)指導(dǎo)思想事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效考核和績(jī)效工資,要適應(yīng)事業(yè)單位改革的總體要求,以增強(qiáng)活力和提高服務(wù)水平為導(dǎo)向,以建立科學(xué)的績(jī)效考核機(jī)制、工資水平合理決定機(jī)制和有效的激勵(lì)約束機(jī)制為目的,通過(guò)績(jī)效考核規(guī)范收入分配秩序,逐步完善事業(yè)單位分配制度,促進(jìn)我單位創(chuàng)新發(fā)展。

      (二)基本原則

      1、堅(jiān)持按勞分配,多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬。

      2、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,綜合平衡。

      3、實(shí)行總量調(diào)控,內(nèi)部搞活。

      三、實(shí)施范圍和時(shí)間

      實(shí)施范圍 :我單位在編、在職、在崗正式職工。

      實(shí)施時(shí)間 :20xx年4月1日。

      四、績(jī)效工資的核定

      充分發(fā)揮績(jī)效工資分配的激勵(lì)導(dǎo)向作用。分配中堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬、與考核掛鉤的原則,重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和成績(jī)突出的工作人員傾斜???jī)效工資總量分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,其比例為7:3(6:

      4、5:5),基礎(chǔ)性績(jī)效工資按照專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、管理人員、工勤人員所對(duì)應(yīng)的職務(wù)、級(jí)別,按市人事局、市財(cái)政局統(tǒng)一核定標(biāo)準(zhǔn),按月發(fā)放。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資根據(jù)在崗、在編人員工作任務(wù)完成情況及工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)等因素,年底根據(jù)考核結(jié)果,在市人事局、市財(cái)政局核定的績(jī)效工資額度內(nèi)核定。

      五、績(jī)效考核

      (一)考核內(nèi)容采取個(gè)人>總結(jié)自評(píng)、單位考核的方式,年終對(duì)職工進(jìn)行績(jī)效考核??己宿k法分為德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面內(nèi)容,實(shí)行百分制辦法,具體如下:

      1、德(XX分)

      學(xué)習(xí)貫徹黨和國(guó)家的方針、政策,服從領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從安排;遵守職業(yè)道德和社會(huì)公德,忠于職守,顧全大局。

      2、能(XX分)

      熟悉本職業(yè)務(wù)及相關(guān)政策法規(guī)、理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技術(shù),工作能力強(qiáng),業(yè)務(wù)素質(zhì)高;善于協(xié)調(diào)各種關(guān)系,具有創(chuàng)新精神和處事能力。

      3、勤(XX分)

      遵守規(guī)章制度、考勤制度,積極參與單位組織的各種活動(dòng)和參與單位管理。

      4、績(jī)(XX分)按照崗位說(shuō)明書(shū),從以下幾方面考核:

      工作作風(fēng):責(zé)任心強(qiáng)、扎實(shí)主動(dòng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、盡職盡責(zé);

      工作任務(wù):圓滿(mǎn)高效完成本職工作任務(wù)情況;

      工作質(zhì)量:完成工作質(zhì)量高、協(xié)調(diào)能力強(qiáng);

      工作效率:快捷、穩(wěn)妥、效益明顯。

      5、廉(分XX)

      廉潔自律、遵紀(jì)守法、執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定。

      (二)考核程序

      1、個(gè)人總結(jié)、自評(píng);

      2、考核組堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則,聽(tīng)取職工個(gè)人意見(jiàn),評(píng)出個(gè)人績(jī)效考核分?jǐn)?shù),取得考核結(jié)果;

      3、將職工個(gè)人考核結(jié)果進(jìn)行公示;

      4、公示無(wú)異議后,參照考核分?jǐn)?shù),發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

      六、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的分配依據(jù)

      考核結(jié)果,堅(jiān)持多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和成績(jī)突出的工作人員傾斜的原則。劃分若干檔次進(jìn)行分配,不得平均分配。

      七、組織實(shí)施

      我單位將認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的事業(yè)單位績(jī)效工資制度,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資專(zhuān)款專(zhuān)用。在市人事局、市財(cái)政局、主管局等相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)下,嚴(yán)格把握政策和程序,做好實(shí)施績(jī)效工資中的各項(xiàng)工作,維護(hù)穩(wěn)定,促進(jìn)和諧,推動(dòng)單位事業(yè)又好又快的發(fā)展。

      方案二:事業(yè)單位績(jī)效工資分配方案

      根據(jù)XX縣人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)《XX縣公共衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效工資的實(shí)施辦法》的通知及相關(guān)文件精神,結(jié)合我縣實(shí)際,提出以下實(shí)施方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),建立基層計(jì)生事業(yè)單位按崗取酬、績(jī)效掛鉤、多勞多得的考核分配機(jī)制,使績(jī)效工資分配向關(guān)鍵崗位、一線崗位傾斜,充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和主動(dòng)性,促進(jìn)基層計(jì)生事業(yè)全面健康發(fā)展。

      二、基本原則

      (一)堅(jiān)持按勞取酬、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則;

      (二)堅(jiān)持向“技術(shù)含量高、風(fēng)險(xiǎn)程度大、工作負(fù)荷強(qiáng)、管理責(zé)任重”的一線崗位傾斜的原則。

      (三)堅(jiān)持“績(jī)效考核掛鉤”的原則。

      (四)堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平考核的原則。

      三、實(shí)施范圍

      縣服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)站。

      四、績(jī)效量化考核

      (一)績(jī)效考核辦法

      績(jī)效量化考核實(shí)行百分考核辦法。由縣服務(wù)中心負(fù)責(zé)制定符合本方案的具體考核評(píng)分細(xì)則,報(bào)縣局進(jìn)行監(jiān)督審核后,自行組織實(shí)施。

      (二)確定考核結(jié)果

      考核領(lǐng)導(dǎo)組匯總干部職工考核量化得分,張榜公示五個(gè)工作日或召開(kāi)全體職工會(huì)通報(bào),實(shí)行考核結(jié)果與本人見(jiàn)面、人人簽字制度,無(wú)異議后上報(bào)縣局備案,為獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放提供真實(shí)可靠的依據(jù)。干部職工對(duì)公示的考核結(jié)果有異議時(shí),本人必須在公示期內(nèi)書(shū)面向考核組提出復(fù)議,對(duì)于考核組難以答復(fù)的問(wèn)題,可經(jīng)全體職工會(huì)或三分之二以上的干部職工代表投票仲裁。

      (三)考核結(jié)果使用

      績(jī)效量化考核結(jié)果將同時(shí)記入事業(yè)單位干部職工考核、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職務(wù)考核中,作為崗位聘任、職務(wù)晉升、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的重要依據(jù)。

      五、績(jī)效工資的分配

      (一)績(jī)效工資構(gòu)成基層事業(yè)單位績(jī)效工資制度實(shí)施后,工資稱(chēng)崗位績(jī)效工資,包括基本工資、保留工資、績(jī)效工資;原工資構(gòu)成中的崗位工資、薪級(jí)工資和護(hù)士10%津貼為基本工資;原工資構(gòu)成中的保留補(bǔ)貼不變;原工資構(gòu)成中的統(tǒng)一補(bǔ)貼、績(jī)效補(bǔ)貼、臨時(shí)補(bǔ)貼年終一次性獎(jiǎng)金部分歸并為績(jī)效工資。實(shí)施績(jī)效考核后,將績(jī)效工資分基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分。自20xx年10月份起執(zhí)行。

      (二)核定績(jī)效工資總額

      績(jī)效工資總額按各單位干部職工上12月份基本工資和規(guī)范后津補(bǔ)貼水平每年到人社局核定一次。

      績(jī)效工資分基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分。其中基礎(chǔ)性績(jī)效工資占70%。主要體現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、物價(jià)水平、崗位職責(zé)等因素;獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占30%.主要體現(xiàn)干部職工工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)等因素,由單位在核定的總額內(nèi)根據(jù)考核結(jié)果,重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、一線崗位和做出突出成績(jī)的干部職工進(jìn)行傾斜;所有干部職工一年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總和為本單位本年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額。

      (三)基礎(chǔ)性績(jī)效工資考核分配

      基礎(chǔ)性績(jī)效工資按月發(fā)放,直接打入個(gè)人帳戶(hù)。

      (四)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配

      獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資主要體現(xiàn)完成任務(wù)的實(shí)績(jī)和貢獻(xiàn)。縣服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站人均獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的130%先行提取單位一把手獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資后,剩余部分作為單位干部職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量,每半年兌現(xiàn)一次,各單位不得超支與截留???jī)效考核結(jié)果是干部職工考核周期獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配的主要依據(jù)。具體計(jì)算辦法如下:

      干部職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資額=單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額÷單位績(jī)效考核得分總和×干部職工個(gè)人績(jī)效考核得分。(績(jī)效考核結(jié)果不稱(chēng)職人員考核得分在績(jī)效工資分配時(shí)不計(jì)入單位績(jī)效考核總分)

      (五)績(jī)效工資發(fā)放

      各單位要召開(kāi)全體職工大會(huì),專(zhuān)題通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配情況,并張榜公示五個(gè)工作日,無(wú)異議后,寫(xiě)出書(shū)面公示報(bào)告,上報(bào)縣XX局、人社局。

      經(jīng)縣XX局、人社局審核后,辦理獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資審批手續(xù)。

      六、考核規(guī)定

      1、有下列情形之一者,本年不得享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資:

      (1)違反職業(yè)道德規(guī)范,考核不合格的。

      (2)績(jī)效考核結(jié)果為不稱(chēng)職。

      (3)本年無(wú)故曠工累計(jì)達(dá)5個(gè)工作日以上(含)的、事假累計(jì)超過(guò)30個(gè)工作日(含)以上的;

      (4)被解除聘用合同的;

      (5)因違法違紀(jì)或其他有關(guān)規(guī)定停發(fā)工資。

      2、單位因工作需要選派進(jìn)修的人員享受同崗位平均績(jī)效工資。

      3、法定產(chǎn)假、婚假、喪假、因公致殘的,按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      4、因工作需要,縣服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站抽調(diào)到縣行政部門(mén)工作的人員,其獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資享受同崗位平均績(jī)效工資,抽調(diào)到其它崗位工作的人員,原則上不得享受。

      5、受到警告以上黨紀(jì)、政紀(jì)處分或違反國(guó)家法律而追究刑事責(zé)任的,按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      6、借調(diào)出計(jì)生系統(tǒng)的干部職工,由借用單位考核,考核合格及以上的,按本單位同職級(jí)人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的平均數(shù)發(fā)放;

      7、經(jīng)縣局批準(zhǔn)長(zhǎng)期病休的按本單位同職級(jí)人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的平均數(shù)發(fā)放;

      七、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督

      (一)縣服務(wù)中心要成立績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)所轄職工和鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生站人員績(jī)效工資考核分配的組織、指導(dǎo)、督查、協(xié)調(diào)和管理??h服務(wù)中心考核小組由單位領(lǐng)導(dǎo)和職工代表5人組成,單位一把手任組長(zhǎng),考核小組成員中職工代表不得少于1/2??己诵〗M平時(shí)要收集、整理單位職工的相關(guān)考核資料,切忌到考核時(shí)憑印象而有失公允。

      (二)縣服務(wù)中心制定本單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站的具體考評(píng)細(xì)則??荚u(píng)細(xì)則必須經(jīng)過(guò)全體干部職工大會(huì)討論通過(guò),考評(píng)細(xì)則一旦通過(guò),一年內(nèi)一般不再改動(dòng),如果運(yùn)行時(shí)發(fā)現(xiàn)細(xì)則有明顯漏洞或顯失公允,則修正案仍然要通過(guò)上述程序通過(guò)??荚u(píng)細(xì)則報(bào)縣局審查,XX局認(rèn)為符合規(guī)范程序的,予以審批,并報(bào)縣人社局備案。

      (三)縣局把干部職工績(jī)效工資考核分配工作將納入各單位一把手工作目標(biāo)任務(wù)考核內(nèi)容,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的監(jiān)督和管理。縣局將組織有關(guān)人員對(duì)各單位績(jī)效工資考核分配情況進(jìn)行督查。

      (四)縣服務(wù)中心考核組成員,必須嚴(yán)格執(zhí)行考核規(guī)定,實(shí)事求是地進(jìn)行考核。對(duì)不按規(guī)定程序考核的,責(zé)令按照規(guī)定程序重新進(jìn)行。在考核中有徇私舞弊、打擊報(bào)復(fù)、弄虛作假等情況的,將從嚴(yán)處理。凡違反有關(guān)紀(jì)律和規(guī)定的,一經(jīng)查實(shí),將嚴(yán)格按照組織程序嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任。

      八、相關(guān)要求

      (一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。績(jī)效考核是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,政策性強(qiáng),涉及面廣,關(guān)系到廣大干部職工的切身利益,縣、鄉(xiāng)服務(wù)單位要切實(shí)做好深入細(xì)致的思想工作,組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳國(guó)家的方針政策,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),讓每一名干部職工都明白,實(shí)行績(jī)效考核分配是國(guó)家用來(lái)激勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展的一種政策,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資不屬于干部職工個(gè)人,只是在核定績(jī)效工資總量時(shí)按人頭、職稱(chēng)等進(jìn)行了測(cè)算。

      (二)明確任務(wù),認(rèn)真實(shí)施??h鄉(xiāng)服務(wù)單位要依據(jù)本實(shí)施方案,結(jié)合工作職能和任務(wù),對(duì)工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)化、分解,核定每個(gè)工作崗位的工作任務(wù),量化指標(biāo)分值,制定考核細(xì)則,由單位集體研究后,經(jīng)職工代表大會(huì)或職工大會(huì)通過(guò)報(bào)縣局批準(zhǔn)后實(shí)施。

      (三)嚴(yán)肅紀(jì)律,公平公正??h鄉(xiāng)服務(wù)單位要嚴(yán)肅績(jī)效考核分配工作紀(jì)律,對(duì)工作不負(fù)責(zé)任,不按規(guī)定程序、標(biāo)準(zhǔn)、辦法考核的,不按考核結(jié)果分配的,造成績(jī)效考核失真、失實(shí)的,實(shí)行責(zé)任追究制。考核結(jié)果及時(shí)公布,自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督,同時(shí)要做好職工的思想工作,引導(dǎo)職工正確對(duì)待績(jī)效考核,通過(guò)正常渠道反映訴求???jī)效工資實(shí)施后,縣鄉(xiāng)服務(wù)單位不得在核定的績(jī)效工資總量外自行發(fā)放任何津貼或獎(jiǎng)金,不得突破核定的績(jī)效工資總量。

      方案三:事業(yè)單位績(jī)效工資分配方案

      根據(jù)市委組織部、市人事局東人發(fā)[201X]17號(hào)《關(guān)于事業(yè)單位201X績(jī)效工資總額審批有關(guān)事項(xiàng)的通知》精神,為進(jìn)一步推進(jìn)我單位勞動(dòng)人事和工資分配制度改革,特制定我單位201X年績(jī)效工資分配方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以黨的XX大和XX屆X中全會(huì)精神為指針,從本單位實(shí)際出發(fā),認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于事業(yè)單位工資分配制度改革的方針和原則,適應(yīng)事業(yè)單位推行聘用制和崗位管理制的要求,在進(jìn)一步完善事業(yè)單位工資總額調(diào)控管理辦法的基礎(chǔ)上,圍繞搞活內(nèi)部分配,努力建立起以崗位管理為基礎(chǔ),以養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面和工作業(yè)績(jī)考核為依據(jù),以崗位目標(biāo)考核為手段的自主靈活的分配激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范有序運(yùn)行。

      二、分配的原則

      1、在績(jī)效工資分配形式上,建立總量宏觀控制、加大崗考核兌現(xiàn)力度的分配制度。

      2、在崗位目標(biāo)考核上,建立崗位目標(biāo)考核、擴(kuò)面目標(biāo)考核和綜合目標(biāo)考核的立體考核制度,按月公布考核結(jié)果,實(shí)現(xiàn)量化考核,確保公平、合理、透明。

      3、在績(jī)效工資分配兌現(xiàn)上,建立重工作目標(biāo)、重工作實(shí)績(jī)、重爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的效率優(yōu)先、兼顧公平的原則,合理拉開(kāi)分配檔次,保證收入分配客觀公正、科學(xué)合理。

      三、績(jī)效工資分配的范圍和對(duì)象

      本單位全體在編工作人員。

      四、績(jī)效工資分配的形式

      按照績(jī)效工資分配的要求,為切實(shí)搞活內(nèi)部分配,強(qiáng)化分配的激勵(lì)機(jī)制和績(jī)效機(jī)制,適當(dāng)拉開(kāi)分配檔次,實(shí)行績(jī)與效掛鉤,按分配工資的總額和個(gè)人基本績(jī)效工資為基礎(chǔ),以量化分?jǐn)?shù)來(lái)進(jìn)行分配。

      五、績(jī)效工資分配的考核方法

      根據(jù)市勞動(dòng)和社會(huì)保障局下達(dá)我單位的工作目標(biāo),將工作目標(biāo)分解落實(shí)到每個(gè)人。工作目標(biāo)分崗位目標(biāo)、擴(kuò)面目標(biāo)和綜合目標(biāo)三部分。三項(xiàng)目標(biāo)按40%、30%、30%進(jìn)行量化考核。

      (一)崗位目標(biāo)

      按照年初下達(dá)的工作目標(biāo),由處考核小組對(duì)科室進(jìn)行考核,并由科室考核到個(gè)人。滿(mǎn)分為100分,按完成當(dāng)年本單位下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)情況進(jìn)行考核,按時(shí)按質(zhì)按量完成任務(wù)的得滿(mǎn)分;超額完成任務(wù)的酌情加分;未完成任務(wù)的按扣分標(biāo)準(zhǔn)減分。

      (二)擴(kuò)面目標(biāo)

      每年初下達(dá)每個(gè)工作人員的擴(kuò)面目標(biāo),按實(shí)際完成情況兌現(xiàn)。

      (三)綜合目標(biāo)

      綜合目標(biāo)分共性目標(biāo)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和追加目標(biāo)三項(xiàng)。共性目標(biāo)滿(mǎn)分100分,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和追加目標(biāo)不設(shè)基本分,采用加分辦法。

      1、共性目標(biāo):主要指按照上級(jí)政府、部門(mén)要求完成各項(xiàng)中心工作任務(wù)情況;考勤情況;積極參與社會(huì)治安綜合治理,維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定;執(zhí)行>計(jì)劃生育政策情況;以及在日常生活中必須共同執(zhí)行的行為規(guī)范,包括政治思想品德、遵守黨紀(jì)政紀(jì)、執(zhí)行規(guī)章制度、服務(wù)態(tài)度、環(huán)境衛(wèi)生等方面的要求。

      2、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)目標(biāo):主要對(duì)工作人員在圍繞中心工作任務(wù)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)等方面制定的目標(biāo)。

      3、追加目標(biāo):主要考核科室或個(gè)人在主要職責(zé)范圍外,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的階段性、突擊性的工作任務(wù)。

      六、考核標(biāo)準(zhǔn)

      (一)崗位目標(biāo)考核

      處考核小組對(duì)各科室崗位目標(biāo)的考核,采取分項(xiàng)積分辦法進(jìn)行。(1)科室工作協(xié)調(diào),按各科室職責(zé)分工,對(duì)因工作失職影響其他科室工作的,每項(xiàng)扣1-3分;(2)科室工作目標(biāo),每項(xiàng)目標(biāo)每減一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5-1分,超額完成目標(biāo)的酌情加分;(3)來(lái)信處理和來(lái)訪接待,因工作失職造成社會(huì)影響的,扣當(dāng)事人5-10分。

      (二)擴(kuò)面目標(biāo)考核

      處考核小組對(duì)各科室工作人員擴(kuò)面目標(biāo)完成情況按科室實(shí)行分階段考核,全年統(tǒng)算分值,按各科室實(shí)際完成擴(kuò)面目標(biāo)任務(wù)的百分比計(jì)算。

      (三)綜合目標(biāo)考核

      1、共性目標(biāo)采取違例扣分法。由處考核小組進(jìn)行考核,滿(mǎn)分100分。

      (1)制度考核:對(duì)違反本單位制定的《規(guī)章制度》及上級(jí)有關(guān)規(guī)定的,每發(fā)現(xiàn)一例扣減當(dāng)事人1-5分。

      (2)考勤考核:當(dāng)月遲到、早退10分鐘五次以下的,每次扣減當(dāng)事人5分;當(dāng)月曠工一天以下的或中途擅自離崗一次半小時(shí)以下的,扣減當(dāng)事人10分;當(dāng)月曠工兩天以下或中途擅自離崗一次半小時(shí)以上的,扣減當(dāng)事人20分;當(dāng)月曠工三天(含三天)以上或遲到、早退10分鐘五次(含五次)以上以及中途擅自離崗兩次半小時(shí)以上的,按照本單位制定的《東臺(tái)市社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)結(jié)算大廳規(guī)章制度》規(guī)定執(zhí)行,予以待崗,待崗時(shí)間視情節(jié)輕重而定,一般為1-6個(gè)月,待崗期間不發(fā)績(jī)效工資。

      2、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)采取加分法。科室和個(gè)人某項(xiàng)工作受到市委或市政府、鹽城市、省、國(guó)家級(jí)表彰的,分別按5、10、15、20分加分,列入綜合目標(biāo)考核得分。

      3、追加目標(biāo)采取達(dá)標(biāo)加分法。對(duì)完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的突擊性工作及涉及全處面上工作的目標(biāo)任務(wù),處辦公室及時(shí)記載,年終匯總,報(bào)處考核小組審核確認(rèn),酌情加分,列入綜合目標(biāo)考核得分。

      七、組織領(lǐng)導(dǎo)

      1、成立處績(jī)效工資分配工作小組,由×××、×××、×××、×××等四名同志組成,×××任組長(zhǎng)。

      2、建立處考核小組,組長(zhǎng)×××,副組長(zhǎng)×××,成員由×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××等同志組成。

      3、各科室和個(gè)人考核表格、資料等由辦公室負(fù)責(zé)制發(fā)、收集、考核、匯總。

      方案四:三類(lèi)事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案

      為調(diào)動(dòng)中心職工的工作積極性,建立公平合理、公開(kāi)透明、有效激勵(lì)的內(nèi)部分配機(jī)制,根據(jù)XXX,20xx,XXX號(hào)文件精神,結(jié)合我中心的實(shí)際情況,特制定本分配方案。

      一、指導(dǎo)思想

      在上級(jí)核撥的績(jī)效工資總量?jī)?nèi),建立以職工奉獻(xiàn)精神為宗旨,以提高職工敬業(yè)愛(ài)崗精神為核心,以促進(jìn)職工績(jī)效為導(dǎo)向的分配激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)全體職工工作積極性,打破平均主義的分配辦法,貫徹按勞分配的原則,實(shí)行“公平合理,按勞分配,優(yōu)勞優(yōu)酬,責(zé)重酬高”的績(jī)效工資分配機(jī)制。

      二、分配原則

      公平合理,按勞分配,優(yōu)勞優(yōu)酬,責(zé)重酬高

      三、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的構(gòu)成比例

      我中心在職人員6人,全年績(jī)效工資為69816元×6人=418896元,其中全年基礎(chǔ)性績(jī)效工資為229680元(占全年績(jī)效工資總量的54.8%),全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資為189216元(占全年績(jī)效工資總量的45.2%)。

      獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由四部分組成,與績(jī)效考核掛鉤,根據(jù)績(jī)效考核情況發(fā)放。

      (一)月考勤獎(jiǎng),600元/月/人,按月發(fā)放。全年月考勤獎(jiǎng)43200元,占全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的22.8%;

      (二)月績(jī)效獎(jiǎng),基數(shù)為800元/月/人,根據(jù)不同的崗位職責(zé)進(jìn)行分配。正科實(shí)職、副科實(shí)職、管理八級(jí)和專(zhuān)技十級(jí)職員、一般工作人員(包含管理九、十級(jí)和專(zhuān)技十一、十二、十三級(jí))比例為1.3:1.2:1.1:1,按月發(fā)放。全年月考勤獎(jiǎng)58560元,占全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的30.9%;

      (三)績(jī)效獎(jiǎng),年末發(fā)放,績(jī)效獎(jiǎng)=(基本工資+基礎(chǔ)性績(jī)效工資)×3.5。績(jī)效獎(jiǎng)71778元,占全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的37.9%

      (四)其他績(jī)效獎(jiǎng),年末發(fā)放,總額為15678元(未包含月考勤獎(jiǎng)、月績(jī)效獎(jiǎng)、績(jī)效獎(jiǎng)扣發(fā)的金額和其他獎(jiǎng)勵(lì)),占全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的8.3%。

      四、考核辦法

      (一)月考勤獎(jiǎng)

      1、工作人員當(dāng)月遲到或早退5次以?xún)?nèi)的,每次扣發(fā)50元,當(dāng)月遲到或早退5次或以上的,全額扣發(fā)當(dāng)月月考勤獎(jiǎng)。無(wú)故曠工的,扣發(fā)當(dāng)月全部月考勤獎(jiǎng);

      2、當(dāng)月請(qǐng)病事假3個(gè)工作日以?xún)?nèi)的,每個(gè)工作日扣發(fā)

      50元,當(dāng)月請(qǐng)病假10個(gè)工作日或以上的,全額扣發(fā)當(dāng)月月考勤獎(jiǎng),當(dāng)月請(qǐng)事假3個(gè)工作日或以上的,全額扣發(fā)當(dāng)月月考勤獎(jiǎng);

      3、以上扣除、停發(fā)、沒(méi)有領(lǐng)取的月考勤獎(jiǎng)全部納入單位其他績(jī)效獎(jiǎng)中。

      (二)月績(jī)效獎(jiǎng)

      1、滿(mǎn)足以下條件之一的扣發(fā)當(dāng)月月績(jī)效獎(jiǎng)25%:

      ①當(dāng)月遲到或早退達(dá)到6-10次的;

      ②當(dāng)月事假累計(jì)達(dá)4-6個(gè)工作日的;

      2、滿(mǎn)足以下條件之一的扣發(fā)當(dāng)月月績(jī)效獎(jiǎng)50%:

      ①當(dāng)月遲到或早退超過(guò)10次的;

      ②當(dāng)月事假累計(jì)達(dá)到7-10個(gè)工作日的;

      ③當(dāng)月無(wú)故曠工累計(jì)達(dá)2個(gè)工作日的;

      3、滿(mǎn)足以下條件之一的全額扣發(fā)當(dāng)月月績(jī)效獎(jiǎng):

      ①當(dāng)月事假累計(jì)達(dá)10個(gè)工作日的;

      ②當(dāng)月無(wú)故曠工累計(jì)達(dá)2個(gè)工作日的;

      ③因工作失職或違法亂紀(jì),造成重大經(jīng)濟(jì)損失或惡劣影響的;

      ④因工作失職在社會(huì)上造成嚴(yán)重不良影響的;

      ⑤工作中弄虛作假、致使工作目標(biāo)完不成或造成嚴(yán)重后果的。

      4、經(jīng)批準(zhǔn)請(qǐng)病假的,按病假日數(shù)比例,扣發(fā)月績(jī)效獎(jiǎng);

      5、以上扣除、停發(fā)、沒(méi)有領(lǐng)取的每月績(jī)效獎(jiǎng)全部納入單位其他績(jī)效獎(jiǎng)中。

      (三)績(jī)效獎(jiǎng)

      績(jī)效獎(jiǎng)根據(jù)個(gè)人考核情況,合格(含合格)以上的領(lǐng)取與個(gè)人職務(wù)(崗位、技術(shù)等級(jí))相對(duì)應(yīng)的績(jī)效獎(jiǎng)。合格(不含合格)以下的扣發(fā)當(dāng)年績(jī)效獎(jiǎng)??己藘?yōu)秀的工作人員在績(jī)效獎(jiǎng)部分基礎(chǔ)上另加500元。累計(jì)事假超過(guò)60個(gè)工作日、病假90個(gè)工作日的全額扣發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)。以上扣除、停發(fā)、沒(méi)有領(lǐng)取的每月績(jī)效獎(jiǎng)全部納入單位其他績(jī)效獎(jiǎng)中。

      (四)其他績(jī)效獎(jiǎng)

      加班、值班、超工作量、年終先進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì),按規(guī)定系數(shù)比例進(jìn)行統(tǒng)籌發(fā)放。

      五、其他問(wèn)題

      (一)有下列情形之一的,扣發(fā)全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資:

      1、受刑事處罰,或受黨、團(tuán)內(nèi)嚴(yán)重警告,行政記大過(guò)以上處分,處分期限未滿(mǎn)或雖未規(guī)定處分期但處分期未滿(mǎn)一年的;

      2、被市級(jí)(含市級(jí))以上效能告誡或通報(bào)的;

      3、表現(xiàn)很差、群眾意見(jiàn)很大的。

      扣發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資全部納入單位其他績(jī)效獎(jiǎng)中。

      (二)國(guó)家法定的假期(如探親假、婚假、生育假、喪假等)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      (三)本文未涉及而政策法規(guī)有規(guī)定的,按相應(yīng)規(guī)定處理。

      六、其它事項(xiàng)

      本方案20xx年12月 日經(jīng)職工大會(huì)表決通過(guò),于20xx年1月1日起生效。

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