第一篇：博雅匯MBA 2018清華MBA提前面試真題特點(diǎn)

圓夢(mèng)名校MBA 004km.cn 博雅匯MBA| 2018清華MBA提前面試真題特點(diǎn)

2018清華第一批面試6月10日拉開(kāi)序幕。

首先送上【博雅匯MBA】滿(mǎn)滿(mǎn)的祝福，希望大家順利過(guò)關(guān)，天天happy！

一、面試情況應(yīng)對(duì)

通過(guò)對(duì)于56位考生采訪(fǎng)，我們發(fā)現(xiàn)今年清華大學(xué)提前面試考生主要有如下5種感受：

① 直接就是壓力面試，問(wèn)的問(wèn)題特別犀利，他們學(xué)校就是壓力面

點(diǎn)評(píng)：清華的提問(wèn)方式源自對(duì)過(guò)往事實(shí)的不斷確認(rèn)（并無(wú)真實(shí)壓力和質(zhì)疑，考生感覺(jué)有壓力主要是自己所講的事件要么經(jīng)過(guò)加工、要么當(dāng)時(shí)只是參與、無(wú)深度思考），考察角度不僅是確認(rèn)事實(shí)的真實(shí)性，還要考察考生在處理問(wèn)題過(guò)程中的思考，通過(guò)不斷追問(wèn)，找到考生的思維模式，判斷其成熟度；

② 問(wèn)的都是實(shí)際工作中的問(wèn)題，我的連自我介紹都沒(méi)有 圓夢(mèng)名校MBA 004km.cn

點(diǎn)評(píng)：今年清華面試為避免考生提前準(zhǔn)備，同時(shí)個(gè)人面試時(shí)間縮短，有些考場(chǎng)采取無(wú)自我介紹面試，這對(duì)考生有著更高的要求，老師提問(wèn)隨機(jī)化，如何能全面的展現(xiàn)自己的能力，如何不被老師的問(wèn)題帶跑，都需要前期熟練的準(zhǔn)備和專(zhuān)業(yè)人士的梳理，提前面試萬(wàn)變不離其宗，任何院?？疾斓姆较蚓鶠橐韵路矫妫耗繕?biāo)導(dǎo)向－職業(yè)規(guī)劃（職業(yè)轉(zhuǎn)換平滑度）、創(chuàng)新思維在工作中的應(yīng)用、管理中的問(wèn)題及管理經(jīng)驗(yàn)、邏輯思維（隨機(jī)問(wèn)題的解決能力及思考方式）、溝通能力（對(duì)老師問(wèn)題的深度理解）等，如果需要進(jìn)一步了解，請(qǐng)微信搜索公眾號(hào)“博雅匯MBA”，與我們聯(lián)系；

③ 問(wèn)到的全是創(chuàng)業(yè)相關(guān)問(wèn)題，項(xiàng)目管理方向問(wèn)題，是我見(jiàn)過(guò)的最全的壓力面試

點(diǎn)評(píng)：創(chuàng)業(yè)考生，備考過(guò)程中，重點(diǎn)應(yīng)放在以下幾個(gè)方面：商業(yè)模式、行業(yè)規(guī)模及未來(lái)變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)比、需求是否真實(shí)存在、合伙人分工、股份分配合理性、未來(lái)發(fā)展規(guī)劃，老師即是投資人，可以看作天使輪融資談判（主要看人而非項(xiàng)目），重點(diǎn)突出項(xiàng)目未來(lái)的延展性和個(gè)人在項(xiàng)目發(fā)展中的作用；

④ 一定要熟悉行業(yè)熱點(diǎn)，我的被問(wèn)到的蠻多

點(diǎn)評(píng)：行業(yè)類(lèi)問(wèn)題是考察大家的思維半徑（1.時(shí)間條線(xiàn)：過(guò)去業(yè)內(nèi)事件解讀與未來(lái)的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及問(wèn)題；2.空間條線(xiàn)：業(yè)內(nèi)不同企業(yè)對(duì)比分析），業(yè)內(nèi)熱點(diǎn)事件需要提前在網(wǎng)上儲(chǔ)備，許多考生深處行業(yè)十年但對(duì)行業(yè)的理解依然淺薄，這點(diǎn)需要引起所有考生的重視，考生能完美匹配現(xiàn)在的工作，但不代表有潛力成為MBA希望培養(yǎng)的人才；

⑤ 老師很犀利，會(huì)根據(jù)你的回答，一直追問(wèn)，在一些細(xì)節(jié)上窮追不舍，一定要自圓其說(shuō) 圓夢(mèng)名校MBA 004km.cn

點(diǎn)評(píng)：從面試心理學(xué)角度，面對(duì)任何考官我們所做的事并不是闡述事實(shí)，而是使考官愿意相信我們未來(lái)能有所成就，故建議在自己的簡(jiǎn)歷中提前設(shè)置好問(wèn)題，并設(shè)置追問(wèn)點(diǎn)的問(wèn)題，以利于被追問(wèn)2-3次，還能完美解答；引導(dǎo)面試官按照自己的“套”，tips：一切的設(shè)計(jì)都不是為了在面試中欺騙考官，而是為了在最短的時(shí)間內(nèi)完美的展現(xiàn)自我，有疑問(wèn)請(qǐng)微信搜索公眾號(hào)“博雅匯MBA”，與我們聯(lián)系；

二、面試部分真題

基礎(chǔ)問(wèn)題類(lèi)

① 為什么要報(bào)考MBA？ 圓夢(mèng)名校MBA 004km.cn

② 為什么要選擇清華MBA？

③ 你的性格特點(diǎn)是什么樣的？

④ 有哪些愛(ài)好？?jī)?yōu)缺點(diǎn)是什么？

⑤ 畢業(yè)于什么學(xué)校，什么專(zhuān)業(yè)？

⑥ 最有成就感和最有挫敗感的事情？

⑦ 你期望從MBA的學(xué)習(xí)中，獲得什么?

⑧ 你現(xiàn)在主要工作職責(zé)？你管幾個(gè)人？

⑨ 你的教育經(jīng)歷，工作經(jīng)歷，職業(yè)規(guī)劃？

壓力面試類(lèi)

① 你做的事情為什么沒(méi)啥連續(xù)性？

② 你為什么轉(zhuǎn)行啦？原來(lái)的行業(yè)為何不做了，現(xiàn)在的行業(yè)覺(jué)得哪里好？實(shí)際上和你的預(yù)期一致嗎？

③ 如果創(chuàng)業(yè)不成功，你怎么辦？你覺(jué)得能成功嗎？你的創(chuàng)業(yè)資源，是不是都來(lái)源于你的關(guān)系網(wǎng)？

④ 與伙伴共同創(chuàng)業(yè)，被問(wèn)公司股份比例，“為什么他40％股份，你30％？為什么不是你40%，他30%”？

⑤ 你那么年輕為什么要讀MBA？你那么年輕你為什么晉升那么快？

⑥ 怎樣達(dá)到你的目標(biāo)，最需要具備什么條件？ 圓夢(mèng)名校MBA 004km.cn

⑦ 你做的這個(gè)項(xiàng)目，你和你的客戶(hù)關(guān)系是不是很好？中間有沒(méi)有遇到什么問(wèn)題？怎樣處理的？

⑧ 公司未來(lái)的發(fā)展？對(duì)于共享騎車(chē)這塊怎么看？

⑨ 你去做這個(gè)工作就是為了拿戶(hù)口，拿完戶(hù)口又走了，你覺(jué)得合適嗎？

⑩ IT行業(yè)考生：雷軍和馬化騰有哪些優(yōu)缺點(diǎn)，更喜歡哪一個(gè)？

三、提前面試流程

① 考生報(bào)到：出示身份證，領(lǐng)取2018年入學(xué)清華MBA（面試流程單）；未交面試費(fèi)者補(bǔ)交面試費(fèi)每人100元（僅現(xiàn)金）； 圓夢(mèng)名校MBA 004km.cn

② 進(jìn)行資格審查：按《面試流程單》上的報(bào)到順序號(hào)排序進(jìn)行資格審查，出示提前整理好的A類(lèi)材料；身份證原件、復(fù)印件。學(xué)歷、學(xué)位證書(shū)原件、復(fù)印件，成績(jī)單原件；

③ 分組抽簽和提交面試材料：抽取自己所屬的面試考場(chǎng)號(hào)及個(gè)人面試順序號(hào)；抽取的面試考場(chǎng)號(hào)和個(gè)人面試順序號(hào)會(huì)被貼在面試流程單上；提交：提前準(zhǔn)備好的面試用B1、C類(lèi)材料；

④ 報(bào)到教室等候：抽簽后如果距離本人面試時(shí)間超過(guò)30分鐘，請(qǐng)?jiān)趫?bào)到教室內(nèi)（舜德樓116室）等候，不要在樓道內(nèi)逗留；

⑤ 面試教室外等候：本人面試時(shí)間提前30分鐘到考場(chǎng)外等候。準(zhǔn)備好身份證和貼有面試考場(chǎng)號(hào)和個(gè)人面試序號(hào)的流程單。不要在樓道談話(huà)，以免影響教室內(nèi)的面試；

⑥ 綜合素質(zhì)面試：聽(tīng)從面試秘書(shū)指示進(jìn)入教室，進(jìn)行個(gè)人綜合素質(zhì)面試；

⑦ 結(jié)束：完成綜合素質(zhì)面試后即可以離校；十個(gè)工作日后在報(bào)考服務(wù)系統(tǒng)查看面試結(jié)果。圓夢(mèng)名校MBA 004km.cn

四、其他前線(xiàn)快報(bào)

① 考場(chǎng)：清華大學(xué)今年面試共計(jì)7個(gè)考場(chǎng)，舜德樓4層為1-5號(hào)考場(chǎng)，偉倫樓3層為6-7號(hào)考場(chǎng)；

② 面試時(shí)間：1）7:20-9:20段，9:20-12:00段，12:00-14:00段，14:00-16:00，4個(gè)時(shí)間段，112位考生參加面試；

2）每個(gè)時(shí)間28位考生，每個(gè)考場(chǎng)在一個(gè)時(shí)間段內(nèi)面試4位考生，每位考生規(guī)定的面試時(shí)間為25分鐘，平均被問(wèn)到的問(wèn)題在16-20個(gè)；

3）同一時(shí)間段的考試，抽簽決定具體的面試時(shí)間以及面試考場(chǎng)； 圓夢(mèng)名校MBA 004km.cn

③ 面試官：1）舜德樓一般為4+1,4個(gè)面試官+1個(gè)計(jì)時(shí)人員，計(jì)時(shí)人員會(huì)在面試到20分鐘時(shí)，舉牌通知面試官（少量為5個(gè)面試官，全員輪流提問(wèn)），面試問(wèn)題以壓力面試居多，有時(shí)并不是面試官態(tài)度或神情給予壓力，而是問(wèn)題本身想回答完美壓力巨大；偉倫樓一般為5個(gè)面試官提問(wèn)，也有少數(shù)考生反應(yīng)為3+1（3個(gè)面試官+1個(gè)計(jì)時(shí)員）；

2）面試官有男有女，但是男性居多；

3）面試官會(huì)在考生進(jìn)場(chǎng)前就提前熟悉材料，考生進(jìn)入之后基本無(wú)緩和時(shí)間，直接開(kāi)始提問(wèn)，大部分問(wèn)題都基于材料；

4）考場(chǎng)不同，風(fēng)格差異顯著，另不明確考官是否會(huì)輪換考場(chǎng)，所以請(qǐng)做好一定心理準(zhǔn)備，有可能是壓力面比較多，考官比較多；

5）面試官由清華經(jīng)管學(xué)院資深教授，企業(yè)高管或清華EMBA校友，業(yè)內(nèi)HR總監(jiān)組成；

④ 面試實(shí)際時(shí)間：最短被問(wèn)15分鐘左右，最長(zhǎng)的達(dá)到35分鐘，平均被問(wèn)20分鐘左右；

⑤ 突發(fā)情況：提前面試的過(guò)程中也會(huì)發(fā)生“提前面試”的情況，今年就有考生提前10分鐘進(jìn)入考場(chǎng)的情況出現(xiàn)；建議考生盡早在考場(chǎng)門(mén)口等候，并提前20分鐘該去廁所的去廁所，該補(bǔ)妝的補(bǔ)好妝；

⑥ 候考區(qū)考生狀態(tài)：有玩游戲減壓的，默默背誦演練的，走廊踱來(lái)踱去的，盯著自己材料不斷熟悉的； 圓夢(mèng)名校MBA 004km.cn

⑦ 候考區(qū)環(huán)境：1-5號(hào)考場(chǎng)外有一個(gè)候考區(qū)工作人員，6-7號(hào)考場(chǎng)外有一個(gè)候場(chǎng)區(qū)工作人員：主要為叫號(hào)和維護(hù)考場(chǎng)外秩序（候考區(qū)十分安靜，不允許喧嘩和大聲討論），若擔(dān)心自己過(guò)早有壓力，可以在舜德樓1樓大廳或報(bào)到教室等候，但一定要提前半小時(shí)到考場(chǎng)門(mén)外候考（其他考生考完之后，亦可約其去樓梯口進(jìn)行簡(jiǎn)單詢(xún)問(wèn)）；

⑧ 著裝：大部分男士正裝，純色的襯衣，黑色西服，進(jìn)入考場(chǎng)的時(shí)候，著西服上衣，領(lǐng)帶有的打有的沒(méi)打；女士大多黑色正裝，短裙，白色襯衫，穿戴絲襪；

⑨ 細(xì)節(jié)：中午11點(diǎn)多-12點(diǎn)為用餐時(shí)間，面試官中午定的外賣(mài)；下午面試很累很困，有工作人員送咖啡進(jìn)去提神，所以面試時(shí)間段選擇也很重要。

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第二篇：博雅匯MBA：MBA面試組面案例

博雅匯MBA 名校MBA申請(qǐng)品牌領(lǐng)導(dǎo)者 004km.cn 東部院校MBA無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試案例

一、小穎是某加油企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，手下分管10個(gè)加油站，每個(gè)加油站有一個(gè)主任，負(fù)責(zé)加油站的日常運(yùn)營(yíng)。在這10個(gè)加油站中，有一個(gè)加油站的小王，工作多年，經(jīng)驗(yàn)比較豐富。小王學(xué)歷較低，但是他通過(guò)自己的努力，只用了3年時(shí)間，就成為加油站的主任，因此，小王也因此很得意。同時(shí)，小王又是一個(gè)愛(ài)表現(xiàn)自己的人，無(wú)論事情大小，總喜歡和小穎匯報(bào)，弄得小穎不勝其煩。另外，最近，小王因?yàn)樯眢w原因，休了3個(gè)月病假，對(duì)于這一點(diǎn)，小穎也是有很大意見(jiàn)。

最近一段時(shí)間，正好是年終考評(píng)，小穎需要給小王的表現(xiàn)打分，在這個(gè)公司，10-9分是優(yōu)秀

7-9分是良好 6分是及格，6以下是不合格。同時(shí)，目前公司缺少一個(gè)副手，需要從各加油站主人中進(jìn)行提拔，這次提拔需要重點(diǎn)參考此次績(jī)效考核結(jié)果。因此，小穎犯了難，她怕分?jǐn)?shù)打得太高，會(huì)給小王要提拔他的暗示，分?jǐn)?shù)打的太低，小王又會(huì)有意見(jiàn)。小穎思來(lái)想去，最終決定給小王6分，她認(rèn)為自己有足夠理由打六分。

問(wèn)題：

（1）小穎給小王的打分是否合理？ 為什么？

（2）該公司的績(jī)效考核制度是否需要改進(jìn)？ 為什么？

二、劉約翰是一個(gè)生產(chǎn)氣缸的小型公司的生產(chǎn)經(jīng)理，他想好好努力，做出一些成績(jī)。珍妮是劉約翰的下屬，約翰很器重她，鼓勵(lì)她去一家著名的商學(xué)院完成了MBA的課程，珍妮學(xué)成歸來(lái)后，在公司里做質(zhì)量管理，但還是歸約翰管轄。: 珍妮在工作中發(fā)現(xiàn)很多氣缸的數(shù)據(jù)不是非常好，甚至有些氣缸的數(shù)值剛剛達(dá)標(biāo)，于是其去找約翰商討這事。

珍妮：“老劉，這一批產(chǎn)品質(zhì)量抽檢數(shù)據(jù)不是特別好，是否考慮延緩一些生產(chǎn)進(jìn)度，將所有的汽缸檢查一下再進(jìn)行裝配?！?劉約翰：“怎么回事，次品率超標(biāo)了嗎？”

珍妮：“次品率倒是沒(méi)有超標(biāo)，但是很多產(chǎn)品只是剛剛達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，而伊利公司是特別注重質(zhì)量的，我們是否考慮放慢進(jìn)度。”

博雅匯MBA 名校MBA申請(qǐng)品牌領(lǐng)導(dǎo)者 004km.cn 劉約翰：“伊利公司是我們公司的大客戶(hù)，這批訂單他們要求一定要按期完成任務(wù)，既然次品率沒(méi)有超標(biāo)，我們就先加班加點(diǎn)完成任務(wù)?！?/p>

珍妮：“就是因?yàn)橐晾臼俏覀兊拇罂蛻?hù)，而且他們對(duì)質(zhì)量要求很?chē)?yán)，所以我希望能夠延緩進(jìn)度，保證質(zhì)量。”

劉約翰：“我真沒(méi)有想到你會(huì)是阻礙這次項(xiàng)目完成的人?！?大家不歡而散，珍妮不知道該如何做。

問(wèn)題1：生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量和效率矛盾嗎？如何兼得？

問(wèn)題2：你覺(jué)得劉約翰和珍妮之間的體制架構(gòu)有沒(méi)有什么問(wèn)題，如何解決？ 問(wèn)題3：如果你是珍妮，你該怎么做？

三、公司需要提拔一個(gè)人力資源經(jīng)理，但是這個(gè)人有很多的優(yōu)點(diǎn)也有很多的缺點(diǎn)，公司安排打了一摞的分，雖然不滿(mǎn)意，但還是提拔了此人。你覺(jué)得該公司是什么人事體系，被打分人有什么不滿(mǎn)？公司需要進(jìn)行什么改革。

四、宜家創(chuàng)始人從初創(chuàng)到最后的首屈一指有一些好的做法，譬如進(jìn)貨渠道很寬，營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)多，促銷(xiāo)手段很多。但是它現(xiàn)在面臨的問(wèn)題很大，如何走，如何拓展業(yè)務(wù)？ 問(wèn)題：

1、宜家最大的瓶頸是什么？

2、可替代市場(chǎng)是什么？

五、H公司要進(jìn)行店面改革：H公司有150家店面，店面經(jīng)營(yíng)費(fèi)用很高，公司采取報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用改革，每個(gè)區(qū)域每年每月設(shè)限額，幾乎所有的區(qū)域都反對(duì)。一個(gè)區(qū)域經(jīng)理和總經(jīng)理電話(huà)溝通反映，區(qū)域定額少，這些錢(qián)無(wú)法滿(mǎn)足公關(guān)費(fèi)用，多余費(fèi)用需要自己補(bǔ)，能不能加點(diǎn)固定額；但是總經(jīng)理不同意并提出員工需要站在公司的立場(chǎng)上提高營(yíng)銷(xiāo)能力。提一點(diǎn)，這個(gè)制度執(zhí)行后上半年未報(bào)銷(xiāo)的費(fèi)用又提到總經(jīng)理那里報(bào)銷(xiāo)，總經(jīng)理都批了，這樣店面改革就大打折扣。公司是做手提袋的。

問(wèn)題

1、這個(gè)公司的費(fèi)用存在的問(wèn)題在哪里？這些問(wèn)題如何改進(jìn)？

2、區(qū)域經(jīng)理和總經(jīng)理的溝通中反映了什么問(wèn)題。

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3、總經(jīng)理應(yīng)該如何解決這些問(wèn)題。

六、翠微大廈利用店慶，消費(fèi)額度大增，原因是貨源充足，貨品質(zhì)量好，和供貨商關(guān)系好，人員配置比較齊全，安保措施也比較好，你從這個(gè)案例來(lái)看怎么塑造企業(yè)的品牌。

七、新百倫是美國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋知名品牌，為了成本優(yōu)勢(shì)，把包含知識(shí)產(chǎn)權(quán)的鞋子生產(chǎn)和銷(xiāo)售轉(zhuǎn)移到中國(guó)，隨之發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)和制造商大肆仿冒產(chǎn)品和品牌。訴諸國(guó)內(nèi)某城市三級(jí)法院，法院要求支付30000美元執(zhí)行金，新百倫拒絕，直到該法院院長(zhǎng)被撤換，決議才被執(zhí)行。

問(wèn)題：

1、新百倫應(yīng)該如何保護(hù)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)

2、當(dāng)發(fā)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)遭侵犯和仿冒產(chǎn)品盛行時(shí)候，新百倫應(yīng)該如何做。

八、某公司促s銷(xiāo)某洗衣粉新產(chǎn)品C，市場(chǎng)人員小A設(shè)計(jì)方案，他考慮設(shè)計(jì)一個(gè)吉祥物B，圍繞吉祥物進(jìn)行新產(chǎn)品的促銷(xiāo)，方案3個(gè)，包括：1）吉祥物B真空包裝捆綁在洗衣粉袋裝的外部，優(yōu)點(diǎn)：可增加的銷(xiāo)售量在三個(gè)方案中是最大的（互聯(lián)網(wǎng)方案中銷(xiāo)售增加量未知），缺點(diǎn)：真空包裝需要新設(shè)備，有費(fèi)用；2）在促銷(xiāo)點(diǎn)，吉祥物隨洗衣粉送，優(yōu)點(diǎn)，增加的銷(xiāo)售量次于方案1，缺點(diǎn)：吉祥物的配送需要抵達(dá)8000個(gè)點(diǎn)，物流費(fèi)用大；3）互聯(lián)網(wǎng)。具體想法待細(xì)化。市場(chǎng)主管提出考慮互聯(lián)網(wǎng)，主要在于新事物。讓小A考慮一下互聯(lián)網(wǎng)。

問(wèn)題：

1、互聯(lián)網(wǎng)促銷(xiāo)是否可行？為什么？

2、你對(duì)促銷(xiāo)方案有何高見(jiàn)? 九、一個(gè)木材行業(yè)成立10年的民企總經(jīng)理，要為自己選擇接班人，培養(yǎng)人才梯隊(duì)。市場(chǎng)部經(jīng)理這個(gè)職位是他重點(diǎn)關(guān)心的崗位。有兩個(gè)人選：A自己的親戚，48歲，年齡合適，很有忠誠(chéng)度，從公司創(chuàng)業(yè)初期即跟隨總經(jīng)理左右，對(duì)公司很了解，人緣很好，被總經(jīng)理夸獎(jiǎng)很有市場(chǎng)潛力，但其為高中學(xué)歷，對(duì)具有較高技術(shù)要求的現(xiàn)在新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品無(wú)法向客戶(hù)解釋清楚；B空降兵，28歲，大學(xué)本科化學(xué)專(zhuān)業(yè)出生，畢業(yè)兩年，在技術(shù)部門(mén)干過(guò)，現(xiàn)在在市場(chǎng)部，性格中間稍偏內(nèi)，目前正在被其他公司挖墻角。

附：可向A、B提供除A、B之外的助手，如大學(xué)本科剛畢業(yè)的學(xué)生，有一年工作經(jīng)驗(yàn)的中專(zhuān)生，或25-35歲的技術(shù)工人。問(wèn)題：市場(chǎng)部經(jīng)理應(yīng)選擇誰(shuí)來(lái)?yè)?dān)任？原因？

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十、揚(yáng)子集團(tuán)，兩個(gè)成功技術(shù)部門(mén)的員工提出轉(zhuǎn)崗申請(qǐng)，轉(zhuǎn)崗理由為，同時(shí)進(jìn)入該公司的兩位同學(xué)現(xiàn)在在營(yíng)銷(xiāo)部，收入是他們的兩倍，而且近期成為了大區(qū)經(jīng)理，收入比他們多更多，他們不滿(mǎn)意自己還是一個(gè)小小技術(shù)員的現(xiàn)狀（他們研發(fā)的產(chǎn)品已經(jīng)是公司的拳頭產(chǎn)品）。作為總經(jīng)理，你認(rèn)為原因是什么，你應(yīng)該怎么辦？

十一、剛到大陸工作3年的臺(tái)灣人現(xiàn)任通路事業(yè)部總經(jīng)理，剛從產(chǎn)品部分調(diào)任不久。晚上11點(diǎn)，把三位屬下叫到辦公室，大發(fā)雷霆、痛罵一頓。原因是一個(gè)雜志對(duì)一些公司的產(chǎn)品測(cè)評(píng)報(bào)告中，該公司產(chǎn)品得了差評(píng)，并且已經(jīng)出版。其中一個(gè)屬下馬上與該媒體聯(lián)系，了解到該媒體邀請(qǐng)?jiān)摴緟⑴c測(cè)評(píng)，但該公司那時(shí)正專(zhuān)注另一個(gè)產(chǎn)品的推廣，就只聯(lián)系產(chǎn)品部門(mén)，送交了兩個(gè)樣品，而其他公司大多送的是成熟且有較高知名度的產(chǎn)品，并且這兩個(gè)樣品即將進(jìn)行產(chǎn)品推廣上市。老總得知這一情況后，又給那家媒體做這篇報(bào)道的編輯打電話(huà)，痛斥其胡說(shuō)八道。

問(wèn)題：1 該老總屬于什么領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格？這種風(fēng)格對(duì)這件事會(huì)產(chǎn)生什么影響？ 2.你是該公司管理者的話(huà)，你會(huì)如何應(yīng)對(duì)這次危機(jī)處理？

3.公司應(yīng)該入會(huì)避免因領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格而對(duì)危機(jī)處理產(chǎn)生的影響？

十二、酒店收購(gòu)旅游區(qū)的酒店,本地化策略因而空降總經(jīng)理和財(cái)務(wù)人員,被收購(gòu)酒店西餐廳經(jīng)理帶幾位熟手跳槽,服務(wù)水平很差.人力資源經(jīng)理招新人后但效果非常不理想,其本人表現(xiàn)也不佳,總經(jīng)理打算給公司換血,給公司總部建議從外地重新招骨干;同時(shí)人力資源部經(jīng)理也報(bào)告總部說(shuō)總經(jīng)理預(yù)算超支等等.題目:1.總經(jīng)理的想法是否對(duì)?是否應(yīng)該從外地聘骨干人員? 2.總經(jīng)理應(yīng)采取什么措施應(yīng)對(duì)面對(duì)的困難? 3.公司人力資源的重點(diǎn)是什么?重新進(jìn)行員工規(guī)劃是否必要?

十三、甲骨文收購(gòu)了做客戶(hù)關(guān)系管理的Sibel 公司花費(fèi)58.5億，甲骨文也有自己的客戶(hù)管理軟件，如何定位市場(chǎng)，如何和SAP 和微軟競(jìng)爭(zhēng)，案例給了微軟的優(yōu)勢(shì)：充足的現(xiàn)金流和強(qiáng)大的銷(xiāo)售客戶(hù)群。甲骨文的應(yīng)對(duì)策略是Fusion 捆綁銷(xiāo)售。問(wèn)：甲骨文現(xiàn)在遇到的最大困難是什么？ 甲骨文如何解決和微軟的競(jìng)爭(zhēng)？

十四、太陽(yáng)牌鍋巴是一個(gè)成功的鍋巴品牌，其生產(chǎn)商曾經(jīng)是一個(gè)食品機(jī)械廠(chǎng)，后轉(zhuǎn)型成為食品廠(chǎng)。由于該鍋巴在市場(chǎng)上十分受歡迎，其年產(chǎn)值從1986年的300萬(wàn)元迅速

博雅匯MBA 名校MBA申請(qǐng)品牌領(lǐng)導(dǎo)者 004km.cn 擴(kuò)張為1990年的1.5億。但是由于擴(kuò)張過(guò)快，公司招聘了一批素質(zhì)不佳的員工，導(dǎo)致員工以公謀私。另一方面，該廠(chǎng)缺乏品牌保護(hù)意思，市場(chǎng)上假冒偽劣產(chǎn)品層出不窮。最終導(dǎo)致公司一個(gè)季度積壓大量庫(kù)存。

為降低公司庫(kù)存，公司決定降價(jià)銷(xiāo)售產(chǎn)品，將原來(lái)0.68元一包的面降價(jià)為0.38元，但是這種行為導(dǎo)致了經(jīng)銷(xiāo)商的恐慌，經(jīng)銷(xiāo)商大量拋貨，甚至降到了0.08元一包，截止1994年，該公司市場(chǎng)份額萎縮至高峰時(shí)的1/3。

題目

1、.降價(jià)為什么會(huì)導(dǎo)致這個(gè)結(jié)果?

2、公司應(yīng)該如何挽救市場(chǎng)?

十五、在相機(jī)進(jìn)入數(shù)碼時(shí)代后，柯達(dá)公司目前在拍攝方面面臨sony等公司的挑戰(zhàn)，但是照片圖像處理方面還是有所優(yōu)勢(shì)，另外柯達(dá)的便攜式打印機(jī)在市場(chǎng)上取得了成功 問(wèn)題：

1、柯達(dá)目前的服務(wù)能不能滿(mǎn)足客戶(hù)需求？如何將拍攝與打印業(yè)務(wù)結(jié)合提升份額？

2、還有其他提升市場(chǎng)份額的方法嗎？能不能和手機(jī)廠(chǎng)商合作？還是應(yīng)該直接自己生產(chǎn)手機(jī)？

十六、某公司產(chǎn)品由全勝時(shí)期轉(zhuǎn)入衰退周期，公司總經(jīng)理因身體原因提出辭職，后聘請(qǐng)了新的總經(jīng)理，新的總經(jīng)理來(lái)了以后積極外聘，注入了很多的新鮮血液，而且全都委以重任，擔(dān)任要職。果然產(chǎn)品銷(xiāo)售量出現(xiàn)了回暖跡象，同時(shí)也找到了新產(chǎn)品的方向，所以這個(gè)總經(jīng)理王為得出結(jié)論“外來(lái)的和尚好念經(jīng)”。但是針對(duì)這個(gè)現(xiàn)象公司內(nèi)部的很多老員工漸漸有了不同的聲音，有人向總經(jīng)理王為提出了意見(jiàn)，然而王為卻說(shuō)“這個(gè)公司少了誰(shuí)都可以，不愿意干我可以隨時(shí)開(kāi)除你”。后來(lái)雖然抱怨越來(lái)越多，但是沒(méi)有人再去相王為反應(yīng)。

更滑稽的是，一個(gè)員工因?yàn)椴粷M(mǎn)意現(xiàn)在的情況提出辭職，幾年后又來(lái)這個(gè)公司應(yīng)聘，結(jié)果被委以重任，而且工資也翻了好幾倍。目前已經(jīng)有很多的員工有了離職的打算。問(wèn)題：

1、請(qǐng)分析王為這個(gè)人的個(gè)人特征和管理特征？

2、對(duì)于“外來(lái)的和尚好念經(jīng)”你有什么看法？

3、針對(duì)公司目前出現(xiàn)的問(wèn)題，你認(rèn)為王為目前需要做出怎樣的應(yīng)對(duì)措施？

十七、SONY在過(guò)去的銷(xiāo)售中曾經(jīng)有過(guò)walkman，液晶電視，ps2（PLAYSTATION2）等的輝煌，也有過(guò)一些高端產(chǎn)品失敗的例子。而當(dāng)下sony將重要賭注壓在了PS3（PLAYSTATION3）這個(gè)產(chǎn)品上，他們對(duì)此產(chǎn)品的定位是“超級(jí)家庭電腦娛樂(lè)終端”（記不太清，大概是這個(gè)意思吧），而在發(fā)售初期他們就遇到了很多問(wèn)題。由于配件質(zhì)量

博雅匯MBA 名校MBA申請(qǐng)品牌領(lǐng)導(dǎo)者 004km.cn 問(wèn)題，他們延期發(fā)售，在其競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品XBOX360發(fā)售多半年之后才正式上市，另外由于高昂的價(jià)格，一般是499-599美元之間，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)XBOX360的399美元。因此在銷(xiāo)售上使得sony陷入了困境。

問(wèn)題

1、sony應(yīng)該怎樣推廣PS3這款產(chǎn)品？

2、他們應(yīng)該怎么樣提高“超級(jí)家庭電腦娛樂(lè)終端”的市場(chǎng)認(rèn)知度？

3、如果PS3這款產(chǎn)品推廣不成功，SONY下一步應(yīng)該怎么辦？ 十八、一家1965年成立的公司，產(chǎn)品線(xiàn)很多，規(guī)模很大。有四名員工同事入職，其中兩個(gè)人加入銷(xiāo)售，兩個(gè)人加入研發(fā)。兩年后，在銷(xiāo)售部門(mén)工作的人得到提升，且工資收入是研發(fā)的兩倍。在研發(fā)的兩人不平衡給老總寫(xiě)信，要求加入銷(xiāo)售部門(mén)。問(wèn)題

1、這家公司存在的主要問(wèn)題？

2、需要采取什么措施解決問(wèn)題，如果你是總經(jīng)理，你會(huì)怎么做？

十九、醫(yī)藥公司營(yíng)銷(xiāo)代表的泛濫造成兩個(gè)問(wèn)題：

1、跟醫(yī)生間的潛規(guī)則如回扣、送禮等讓社會(huì)詬病很多。

2、醫(yī)藥代表的泛濫給醫(yī)生騷擾比較多，帶來(lái)的幫助不足，所以醫(yī)生也有抱怨。

禮來(lái)醫(yī)藥公司針對(duì)這種情況，提出“未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)力量方案”，推出了一系列改革措施，如對(duì)本公司醫(yī)藥代表劃分區(qū)域，減少重復(fù)拜訪(fǎng)，加強(qiáng)醫(yī)藥代表專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，把對(duì)醫(yī)生的服務(wù)作為績(jī)效考核的指標(biāo)。

問(wèn)題

1、禮來(lái)公司占市場(chǎng)4%的份額，如果其它醫(yī)藥公司不跟進(jìn)，那么禮來(lái)公司的措施能給公司銷(xiāo)售額帶來(lái)提高嗎

2、如果實(shí)施這些措施，禮來(lái)的銷(xiāo)售額下降了，為什么？他們應(yīng)不應(yīng)該回到老路上，即增加銷(xiāo)售代表？你有什么建議？

二十、一家公司原來(lái)就由總經(jīng)理獨(dú)自管理，然后公司變大了，逐漸由各個(gè)部門(mén)分化，出現(xiàn)了很多組織和人員崗位的問(wèn)題，包括：?jiǎn)T工的崗位職責(zé)不清、一些員工出現(xiàn)人崗不符的情況、薪酬和職責(zé)不對(duì)等、業(yè)績(jī)表現(xiàn)和晉升考評(píng)不清、各部門(mén)經(jīng)理對(duì)組織分工不清、對(duì)人員評(píng)價(jià)不明等，造成了很多怨言和高離職現(xiàn)象。于是公司決定進(jìn)行職位分析。

人事部制定了崗位分析計(jì)劃和時(shí)間表，然后給各個(gè)部門(mén)的每個(gè)員工都下發(fā)了崗位調(diào)查表。但是有些表放在部門(mén)經(jīng)理那里直到計(jì)劃的最后一天才匆匆給員工填寫(xiě)，有些部

博雅匯MBA 名校MBA申請(qǐng)品牌領(lǐng)導(dǎo)者 004km.cn 門(mén)因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系或出差等原因遲遲不能交齊表格。

人事部繼續(xù)按照計(jì)劃對(duì)每個(gè)員工進(jìn)行約談，詳細(xì)了解員工對(duì)自己職位的認(rèn)識(shí)。但是由于很多表格填寫(xiě)不規(guī)范使該工作很難有清晰的進(jìn)展，在約談中也發(fā)現(xiàn)，有些員工對(duì)公司的舉措不信任，有些人通過(guò)約談向公司抱怨不停，但當(dāng)要求他們講述自己真實(shí)的想法時(shí)又顧左右而言他。

實(shí)施過(guò)程中的種種困難使人事部未能按時(shí)完成前期的崗位分析，眼看項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)間已過(guò)，人事部只能匆匆依據(jù)其它公司的相近崗位職責(zé)撰寫(xiě)本公司的崗位職責(zé)。

在與各部門(mén)經(jīng)理的實(shí)施會(huì)上，人事部將各部門(mén)人員的崗位職責(zé)發(fā)給各個(gè)部門(mén)的經(jīng)理，希望說(shuō)服他們接受。沒(méi)想到引起了相當(dāng)大的反彈，使該項(xiàng)目無(wú)法執(zhí)行下去。問(wèn)題

1、請(qǐng)問(wèn)該公司進(jìn)行職位分析的決策是否正確？你認(rèn)為該公司在職位描述和薪酬評(píng)定等方面有哪些問(wèn)題？

2、應(yīng)該如何解決公司目前遇到的困難？

二十一、南京冠生園的月餅產(chǎn)品因使用陳餡和陳年添加劑被央視曝光，其冠生園旗下的武漢、鄭州等十幾個(gè)同一品牌的食品公司（各地冠生園分公司已經(jīng)脫離南京冠生園，獨(dú)立經(jīng)營(yíng)）均受到重大損失，但他們未采取任何手段維護(hù)自己的品牌，上海冠生園受損最嚴(yán)重，已經(jīng)退出十幾個(gè)城市的市場(chǎng)。南京冠生園的總經(jīng)理吳震中面對(duì)媒體說(shuō)：這是業(yè)內(nèi)潛規(guī)則，沒(méi)有哪家月餅不使用陳餡。結(jié)果各地的各類(lèi)月餅銷(xiāo)售紛紛下滑，下滑比例達(dá)40%，全國(guó)累計(jì)損失幾百億銷(xiāo)售額。問(wèn)題

1、冠生園品牌各企業(yè)的做法存在什么問(wèn)題？

2、企業(yè)面對(duì)突發(fā)事件，如何進(jìn)行危機(jī)公關(guān)？

二十二、A企業(yè)是一家中小型國(guó)學(xué)培訓(xùn)企業(yè),他的客戶(hù)群主要是企業(yè)精英人士，消費(fèi)水平高。A企業(yè)現(xiàn)狀是規(guī)模不大,各方面資源和品牌影響不如大型培訓(xùn)企業(yè),而且有被大型企業(yè)擠出去的威脅。陳軍是A企業(yè)的市場(chǎng)部經(jīng)理，他提出想開(kāi)發(fā)一個(gè)高端產(chǎn)品：國(guó)學(xué)線(xiàn)裝宣紙書(shū)。這種書(shū)的造價(jià)昂貴，有品味和收藏價(jià)值。

但是他的想法遭到了公司高層的反對(duì)，高層們認(rèn)為如果孤注一擲，全部集中到宣紙書(shū)上會(huì)有巨大的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)的生存是第一位的。

問(wèn)題

1、你對(duì)陳軍提出的想法怎么看？如果你是陳軍，如何應(yīng)對(duì)公司高層提出的質(zhì)疑和反對(duì)？

2、如果你是陳軍，你應(yīng)該怎么做？

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二十三、伍迷和李思在名校MBA畢業(yè)后，伍迷進(jìn)入一家制造行業(yè)，擔(dān)任部門(mén)經(jīng)理，看重單位薪酬不錯(cuò)。進(jìn)入單位后利用自己的專(zhuān)業(yè)能力設(shè)計(jì)公司運(yùn)營(yíng)方案，在執(zhí)行過(guò)程中沒(méi)有得到上層領(lǐng)導(dǎo)支持、跨部門(mén)關(guān)系協(xié)調(diào)不佳，下屬到上層領(lǐng)導(dǎo)面前去投訴。而伍迷同學(xué)李思，在分析自己的職業(yè)目標(biāo)，慎重選擇了一家適合自己的公司，進(jìn)入公司后工作得心應(yīng)手，從上層、中層到下屬都很支持他的工作，溝通很順暢，在公司的影響力越來(lái)越大。

問(wèn)題：伍迷和李思在溝通策略、程序和技巧上有什么差異？

二十四、英國(guó)航空公司所屬波音747客機(jī)008號(hào)班機(jī)，準(zhǔn)備從倫敦飛往日本東京，因故障推遲起飛20小時(shí)。為了不使在東京候此班機(jī)回倫敦的乘客耽誤行程，英國(guó)航空公司及時(shí)幫助這些乘客換乘其他公司的飛機(jī)。一共有190名乘客欣然接受了英航公司的妥當(dāng)安排，分別改乘別的班機(jī)前往倫敦。

但其中，有一位日本名為大竹秀子的老太太，說(shuō)什么也不肯換乘其他班機(jī)，堅(jiān)決要乘英航公司的008號(hào)班機(jī)不可。

于是，一個(gè)罕見(jiàn)的情景出現(xiàn)在人們面前：東京～倫敦，航程達(dá) 13000公里，可是英國(guó)航空公司的008號(hào)班機(jī)只載著一名乘客，這就是大竹秀子。她一人獨(dú)享該機(jī)的353個(gè)飛機(jī)坐席、以及6位機(jī)組人員和15位服務(wù)人員的周到服務(wù)。根據(jù)某方面估計(jì)，這次只有1名乘客的國(guó)際航班使英航公司至少損失10萬(wàn)美元。

問(wèn)題：當(dāng)008號(hào)班機(jī)在倫敦降落時(shí)，整個(gè)英國(guó)都轟動(dòng)了，英國(guó)航空公司也因此在國(guó)際上美名遠(yuǎn)揚(yáng)！對(duì)這段材料進(jìn)行評(píng)析

二十五、面條式管理機(jī)制

A公司由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，決定對(duì)組織形式進(jìn)行調(diào)整，采用不固定崗位、不固定職責(zé)的自由組合的形式。每個(gè)員工根據(jù)自己的意愿可承擔(dān)多項(xiàng)職責(zé)，如財(cái)務(wù)可以同時(shí)做產(chǎn)品研發(fā)、人力資源可以做銷(xiāo)售。采取這種形式后，公司效益明顯好轉(zhuǎn)。問(wèn)題：請(qǐng)說(shuō)明這種組織形式的利與弊。

第三篇：清華MBA提前面試最全面的總結(jié)

清華大學(xué)備考2019年MBA第一批提前面試總結(jié)

2018年6月份第一批清華MBA提前面試結(jié)果已經(jīng)公布，也一直在分析整個(gè)第一批報(bào)名學(xué)生的數(shù)據(jù)特點(diǎn)，因?yàn)橹挥蟹治鐾笍亓?，才?huì)讓第二批的學(xué)生少走彎路。第二批的清華MBA提交材料的學(xué)生于7月18日已經(jīng)全部完成提交，嘉禾博研MBA培訓(xùn)已經(jīng)全部做了檢查，這期間不乏有MIT項(xiàng)目的，也有在職PMBA項(xiàng)目的。那么到底第一批清華MBA提前面試是什么樣呢？基本發(fā)布了近100名錄取指標(biāo)，到底都是什么情況錄取的呢？我們今天主要分為三個(gè)部分來(lái)進(jìn)行講解：

第一：錄取學(xué)生的特點(diǎn)

目前錄取的學(xué)生，基本學(xué)歷背景還是比較光鮮的，天津大學(xué)畢業(yè)、有的甚至是倫敦大學(xué)碩士畢業(yè)，有的是同濟(jì)大學(xué)畢業(yè)等等，學(xué)歷背景起著一定的作用，作為總體打分項(xiàng)里面一項(xiàng)，對(duì)于整個(gè)面試會(huì)有點(diǎn)影響。

接下來(lái)是工作背景，目前選拔的學(xué)生，基本都是這樣的情形：對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有一定作用的，工作屬于高科技前沿行業(yè)的，創(chuàng)業(yè)背景OK的，或者是個(gè)人創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值比較大的等這些學(xué)生錄取的時(shí)候概率會(huì)大很多。

上述二者是很關(guān)鍵的，因?yàn)檎{(diào)整不了，那么我們就要結(jié)合自身特點(diǎn)，不同的提升，而不是一概而論。因?yàn)槿b的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，所以必須結(jié)合自身特點(diǎn)。就和前兩天我們輔導(dǎo)的一個(gè)學(xué)生，他北大MBA是某機(jī)構(gòu)輔導(dǎo)的，機(jī)構(gòu)號(hào)稱(chēng)也是全國(guó)最大的，什么誰(shuí)和誰(shuí)拍了很多照片，當(dāng)時(shí)的材料放在我們眼前的時(shí)候，一看就差的太遠(yuǎn)，對(duì)行業(yè)趨勢(shì)不了解，改的自述短文太飄，虛！所以導(dǎo)致學(xué)生的材料就沒(méi)有過(guò)，而后，我們輔導(dǎo)了清華MBA材料，全部清零，重新來(lái)輔導(dǎo)，最后或許是這個(gè)同學(xué)運(yùn)氣好，清華MBA就過(guò)了！所以還是務(wù)實(shí)一點(diǎn)，不要被所謂的“假象”欺騙了！

第二：面試考場(chǎng)特點(diǎn)

此次清華MBA面試?yán)^續(xù)延續(xù)去年的五對(duì)一的考場(chǎng)布局。基本是五位面試考官，這五個(gè)面試考官基本都來(lái)源于企業(yè)的高管，中間的是清華MBA的學(xué)術(shù)性導(dǎo)師。其他周邊四位多半都是清華MBA校友，如今已經(jīng)有所建樹(shù)。面試考官年齡大部分在40周歲以?xún)?nèi)，有個(gè)別會(huì)高于的。具體打分項(xiàng)目包含了：教育背景、工作平臺(tái)、職務(wù)職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)和管理能力、創(chuàng)新能力等眾多因素。

整個(gè)而言，面試考場(chǎng)還是比較簡(jiǎn)單的，沒(méi)有那么繁文縟節(jié)，而是基本進(jìn)去以后就直奔話(huà)題，并且面試時(shí)間還是基本控制在20-25分鐘以?xún)?nèi)結(jié)束。

第三：面試考題特點(diǎn)

此次清華MBA面試考題涉及面比較廣，不僅有時(shí)事熱點(diǎn)話(huà)題，也有一些相對(duì)個(gè)人工作比較細(xì)致的微觀(guān)話(huà)題。要求考生對(duì)此要絕對(duì)的熟悉，尤其是要求考生對(duì)于個(gè)人材料必須足夠的熟悉。

其次是問(wèn)的問(wèn)題主要是驗(yàn)證，結(jié)合考生書(shū)寫(xiě)的數(shù)據(jù)或者相關(guān)行業(yè)的信息，比如個(gè)人過(guò)去的成績(jī)、科技沖擊等進(jìn)行詢(xún)問(wèn)和確認(rèn)，進(jìn)而真正的來(lái)了解該備考學(xué)生的層次和眼界。

最后是通過(guò)一些管理方面話(huà)題的考核，來(lái)定位這個(gè)學(xué)生對(duì)管理的認(rèn)知，還有未來(lái)職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展，對(duì)個(gè)人價(jià)值觀(guān)的判斷。上述是清華MBA第一批面試的特點(diǎn)分析，建議準(zhǔn)備清華MBA第二批面試的同學(xué)，務(wù)必要認(rèn)真準(zhǔn)備好，認(rèn)真審視和檢查個(gè)人的材料，做到牢記。

第四篇：2018年清華MBA提前面試全流程講解

周遠(yuǎn)飛老師：2018年清華經(jīng)管MBA提前面試從0到1全解析

應(yīng)大家的要求，今天坐在這里給大家就清華經(jīng)管MBA項(xiàng)目做一個(gè)全面的解析和講解，通過(guò)多年的MBA培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)此有了一定的理解和認(rèn)識(shí)，希望可以分享出來(lái)，讓后續(xù)備考清華MBA的同學(xué)可以少走彎路，不走彎路。真正的把這些經(jīng)驗(yàn)回饋給信任周老師的每一位同學(xué)，也回饋給業(yè)內(nèi)其他認(rèn)可嘉禾博研MBA培訓(xùn)的同仁，最終也感謝各位媒體的支持和商學(xué)院的認(rèn)可。

提及MBA，我們不得不說(shuō)清華經(jīng)管MBA，其實(shí)清華MBA不僅有清華經(jīng)管MBA還有清華五道口金融MBA。只不過(guò)清華五道口MBA，是和美國(guó)常青藤大學(xué)康奈爾大學(xué)合辦的金融MBA項(xiàng)目，學(xué)費(fèi)60萬(wàn)，主要致力于打造最頂尖的金融管理國(guó)際人才，畢業(yè)之后可以獲得清華大學(xué)的研究生學(xué)歷和研究生學(xué)位，同時(shí)還可以獲得正規(guī)的康奈爾大學(xué)的MBA學(xué)位。而清華經(jīng)管MBA項(xiàng)目是立足本土，面向國(guó)際培養(yǎng)的項(xiàng)目。

清華經(jīng)管MBA是朱镕基總理首任院長(zhǎng)集合優(yōu)質(zhì)的師資打造的項(xiàng)目，并且也憑借各方優(yōu)勢(shì)匯聚了目前最豪華的導(dǎo)師團(tuán)（庫(kù)克，比爾蓋茨，馬云等知名企業(yè)家和國(guó)家政要），清華MBA目前的課程，導(dǎo)師到學(xué)生的確都是很優(yōu)勢(shì)的，毋庸置疑，也正式因?yàn)榇?，所以才吸引了全?guó)各地，乃至全球的優(yōu)秀職業(yè)人員夢(mèng)想的管理學(xué)府。

2011年之前，清華MBA是靠筆試聯(lián)考高分進(jìn)入復(fù)試，最后決定錄取的。那個(gè)時(shí)候，周遠(yuǎn)飛老師輔導(dǎo)的學(xué)生基本要求備考清華MBA的筆試聯(lián)考分?jǐn)?shù)必須保證在220分以上，否則基本無(wú)緣面試，對(duì)于筆試聯(lián)考能力要求之高。也正是因?yàn)檫@個(gè)弊端，在中國(guó)MBA教育發(fā)展的20周年，提出了接軌國(guó)際，結(jié)合中國(guó)基本國(guó)情，實(shí)施“提前面試+聯(lián)考底線(xiàn)”的錄取原則。

2012年開(kāi)始，清華MBA開(kāi)始實(shí)施提前面試，不得不說(shuō)，當(dāng)時(shí)的提前面試難度還是不大的，對(duì)考生的要求還是不高，所以也驗(yàn)證了一句話(huà)：第一個(gè)吃螃蟹的絕對(duì)是占便宜的！隨著歲月的流逝，面試也在不斷的完善，報(bào)考人數(shù)也不斷的成倍數(shù)級(jí)遞增，越來(lái)越多的學(xué)生開(kāi)始加入備考清華MBA的大軍，當(dāng)然也得益于畢業(yè)的MBA學(xué)生獲得的高收益（管理崗位，高薪資，更加出色的行業(yè)等）。

清華MBA目前提前面試具體流程是什么樣呢？作為名校MBA面試考官和數(shù)學(xué)全國(guó)首席講師周遠(yuǎn)飛老師分三個(gè)部分具體給大家進(jìn)行詳細(xì)的講解：

第一個(gè)部分：材料的準(zhǔn)備和書(shū)寫(xiě)

這是第一關(guān)，也是入門(mén)磚！如果這一關(guān)倒下，基本不用考慮后續(xù)過(guò)程。材料準(zhǔn)備要求大家需要進(jìn)入我們清華經(jīng)管MBA的系統(tǒng)，注冊(cè)和填寫(xiě)個(gè)人信息，同時(shí)需要完成高達(dá)2500字的申請(qǐng)問(wèn)題回答（個(gè)人成功起決定意義的三件事，個(gè)人與眾不同之處，職業(yè)規(guī)劃和選擇清華MBA的理由），然后需要完善電子版材料的上傳和推薦信的完成。

第二部分：面試階段

跨越第一關(guān)，接下來(lái)就是亮底自己的底牌。2017年之前，清華MBA是三位面試考官（人力資源+教授+企業(yè)家）面試，現(xiàn)在改為五位面試考官，全程面試時(shí)間為25分鐘左右，基本是高壓面試，要求考生不僅僅對(duì)個(gè)人，還要求對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)，行業(yè)認(rèn)知和企業(yè)經(jīng)營(yíng)等綜合方面都有自己的見(jiàn)解。當(dāng)然，你嚴(yán)格按照嘉禾博研MBA面試培訓(xùn)課程走即可，也不要特別害怕。

第三：面試結(jié)果出爐

在考生參加完畢面試考核之后，7-10個(gè)工作日，清華MBA就會(huì)通過(guò)短信和郵件的形式告知面試結(jié)果，面試結(jié)果有三種：預(yù)錄取，替補(bǔ)和未過(guò)，前面兩個(gè)結(jié)果還是比較理想的，對(duì)于很多備考清華MBA學(xué)生而言，說(shuō)明你還是比較優(yōu)秀的。

接下來(lái)就大家關(guān)心的幾個(gè)話(huà)題給予解答：

1.清華MBA的兩個(gè)項(xiàng)目特點(diǎn)和上課方式

清華MBA項(xiàng)目（在職）采用靈活學(xué)制。招生人數(shù)：315人一般學(xué)生標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)進(jìn)程為：

一、6個(gè)月入學(xué)前學(xué)習(xí)（少量業(yè)余時(shí)間到校）

二、24個(gè)月在職學(xué)習(xí)

三、6個(gè)月畢業(yè)報(bào)告（可在工作崗位完成）*有寒暑假，也可以通過(guò)快速通道2年完成學(xué)業(yè)。

上課時(shí)間：學(xué)校課程學(xué)習(xí)階段上課時(shí)間周末班：每周周末一天+周末或平時(shí)的兩晚來(lái)校學(xué)習(xí)集中班：每?jī)芍芗猩险n一次，每次周五晚上、周六、周日全天授課語(yǔ)言：中文課程為主、可選英文課程。頒發(fā)證書(shū)：清華大學(xué)研究生學(xué)歷證書(shū)和工商管理碩士學(xué)位證書(shū)學(xué)費(fèi)：30.8萬(wàn)元

清華—MIT全球MBA項(xiàng)目是有清華經(jīng)管學(xué)院和MIT斯隆管理學(xué)院合辦的、兼具清華品格與MIT元素、培養(yǎng)全球精英的MBA項(xiàng)目。適合希望集中完成學(xué)業(yè)、進(jìn)行事業(yè)轉(zhuǎn)換和國(guó)際化發(fā)展的管理精英，也適合創(chuàng)業(yè)背景和希望創(chuàng)業(yè)的申請(qǐng)者。

招生人數(shù)：70人（含國(guó)際及港澳臺(tái)學(xué)生）標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)進(jìn)程為：

一、12個(gè)月全日制學(xué)習(xí)：第一年必修課階段為整班全日制學(xué)習(xí)

二、6個(gè)月選修課學(xué)習(xí)：可根據(jù)自己需要選擇平時(shí)、晚上或周末的選修課程學(xué)習(xí)，可到海外進(jìn)行一個(gè)學(xué)期的交換學(xué)習(xí)，或者到海外進(jìn)行為期一年的海外雙學(xué)位學(xué)習(xí)。

三、6個(gè)月畢業(yè)報(bào)告：可校外工作崗位完成。* 有寒暑假供進(jìn)行實(shí)習(xí)工作，非定向?qū)W習(xí)方式且檔案遷入的學(xué)生學(xué)校提供申請(qǐng)宿舍機(jī)會(huì)。

上課時(shí)間：兩年全日制學(xué)習(xí)（18個(gè)月課程+6個(gè)月畢業(yè)報(bào)告）授課語(yǔ)言：全英文課程。頒發(fā)證書(shū)：清華大學(xué)研究生學(xué)歷證書(shū)和工商管理碩士學(xué)位證書(shū)、MIT斯隆管理學(xué)院課程學(xué)習(xí)證書(shū)學(xué)費(fèi)：19.8萬(wàn)元

2.清華MBA每年可以報(bào)考幾次，萬(wàn)一面試失敗了怎么辦？

清華MBA是這樣提前面試只可以參加一個(gè)項(xiàng)目申請(qǐng)一次。如果失敗了可以換項(xiàng)目申請(qǐng)，如果兩個(gè)都失敗了，只能明年再申請(qǐng)，不支持多次申請(qǐng)。

3.清華MBA接受專(zhuān)科學(xué)歷背景的學(xué)生報(bào)考嗎？

獲得教育部承認(rèn)的大學(xué)本科畢業(yè)學(xué)歷，到入學(xué)時(shí)有三年或三年以上全職工作經(jīng)歷者（最遲于2015年9月1日前獲得本科畢業(yè)證書(shū))。已獲碩士、博士學(xué)位，到入學(xué)時(shí)有兩年或兩年以上全職工作經(jīng)歷者（最遲于2016年9月1日前獲得學(xué)位證書(shū))。目前不支持專(zhuān)科直接報(bào)考，但是可以專(zhuān)科背景以本科報(bào)考。

第五篇：申請(qǐng)清華MBA提前面試必須了解的

申請(qǐng)清華MBA提前面試必須了解的-面試申請(qǐng)?zhí)顚?xiě)

時(shí)間:2012-09-29 19:34來(lái)源:未知 作者:admin

?“教育背景”填寫(xiě)說(shuō)明。

答：1）大專(zhuān)/本科結(jié)業(yè)學(xué)歷，學(xué)位請(qǐng)選擇“無(wú)”。本科學(xué)歷未獲得學(xué)位，請(qǐng)選擇“未獲得”。

2）專(zhuān)業(yè)內(nèi)排名/本專(zhuān)業(yè)人數(shù)一項(xiàng)也可填寫(xiě)自己排名前百分之多少，例如：“30%”，如學(xué)校成績(jī)單沒(méi)有提供相應(yīng)信息或不清楚請(qǐng)?zhí)睢盁o(wú)”。

3）備注部分可填寫(xiě)其他任何有助于評(píng)委評(píng)判的信息。

4）上面三格只填寫(xiě)本科和專(zhuān)科學(xué)歷情況。從最近的開(kāi)始填寫(xiě)，最多填寫(xiě)三項(xiàng)。碩士及以上教育經(jīng)歷請(qǐng)?jiān)谧钕旅娴摹捌渌逃?jīng)歷”欄目中填寫(xiě)。

5）如無(wú)學(xué)歷、學(xué)位證書(shū)編號(hào)，請(qǐng)?zhí)睢盁o(wú)”。

6）關(guān)于學(xué)歷證書(shū)號(hào)的特別說(shuō)明：

? 學(xué)歷證書(shū)編號(hào)一般為17位或18位，可通過(guò)中國(guó)高等教育學(xué)生信息網(wǎng)（學(xué)信網(wǎng)）查詢(xún)認(rèn)證本人學(xué)歷證書(shū)編號(hào)。

? 根據(jù)教育部的要求，學(xué)歷證書(shū)編號(hào)填寫(xiě)錯(cuò)誤或?qū)W歷在教育部系統(tǒng)無(wú)法認(rèn)證的同學(xué)須在錄取前做學(xué)歷認(rèn)證。因此請(qǐng)申請(qǐng)者在填寫(xiě)面試申請(qǐng)書(shū)和聯(lián)考報(bào)名時(shí)正確填寫(xiě)學(xué)歷證書(shū)編號(hào)。

? “學(xué)歷證書(shū)編號(hào)”，指的是學(xué)歷電子注冊(cè)號(hào)碼。不同的高校對(duì)于該號(hào)碼的稱(chēng)謂不同，有的叫做“學(xué)校編號(hào)”，有的叫做“電子注冊(cè)號(hào)”等。

? 從2002年開(kāi)始，學(xué)歷證書(shū)編號(hào)統(tǒng)一為18位數(shù)字。2002年以前的學(xué)歷證書(shū)編號(hào)位數(shù)不統(tǒng)一。學(xué)歷證書(shū)上有多個(gè)編號(hào)無(wú)法確認(rèn)的，可以通過(guò)中國(guó)高等教育學(xué)生信息網(wǎng)的（學(xué)信網(wǎng)）“學(xué)歷信息”欄目確認(rèn)。

? 申請(qǐng)人可以向畢業(yè)院校的教務(wù)部門(mén)咨詢(xún)學(xué)歷證書(shū)編號(hào)。

? 在申請(qǐng)?zhí)崆懊嬖嚂r(shí)間緊急的情況下也可以先填寫(xiě)一個(gè)可能性最大的號(hào)碼，在MBA聯(lián)考報(bào)名填寫(xiě)網(wǎng)上信息前確認(rèn)并填寫(xiě)正確的號(hào)碼。

7）關(guān)于學(xué)位證書(shū)號(hào)的特別說(shuō)明：

? 學(xué)位證書(shū)編號(hào)一般為16位，關(guān)于學(xué)位證書(shū)編號(hào)的管理規(guī)定可通過(guò)國(guó)務(wù)院學(xué)位委員會(huì)辦公室網(wǎng)站查詢(xún)，或咨詢(xún)畢業(yè)院校。

? 如果有些申請(qǐng)者因?yàn)楦鞣N原因只有畢業(yè)證而沒(méi)有獲得學(xué)位，這種情況應(yīng)該在備注中寫(xiě)明原因，以助于評(píng)委的判斷

? “外語(yǔ)水平”填寫(xiě)說(shuō)明。

答： 1）GMAT和GRE考試成績(jī)有效期是五年，托福和雅思考試成績(jī)有效期是兩年，申請(qǐng)者應(yīng)盡量提供在有效期內(nèi)的成績(jī)。

2）申請(qǐng)者在填寫(xiě)大學(xué)英語(yǔ)成績(jī)時(shí)僅需填寫(xiě)通過(guò)的最高級(jí)信息。如通過(guò)四/六級(jí)時(shí)間較早，總分和分項(xiàng)分欄目可不填。

3）大專(zhuān)學(xué)歷和本科結(jié)業(yè)的申請(qǐng)者須提供英語(yǔ)能力達(dá)到普通高等院校本科畢業(yè)水平（如：通過(guò)全國(guó)英語(yǔ)等級(jí)考試三級(jí)或三級(jí)以上或者大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)或四級(jí)以上，或持有有效期內(nèi)的托福成績(jī)70分以上、雅思考試成績(jī)4.5分以上或者GMAT考試成績(jī)600分以上）的證明。

4）大專(zhuān)畢業(yè)后，又通過(guò)高自考獲得本科畢業(yè)證和學(xué)士學(xué)位證，且獲得本科畢業(yè)證書(shū)的時(shí)間符合工作時(shí)間要求的，可以按照本科畢業(yè)生身份報(bào)考，不要求國(guó)家英語(yǔ)四級(jí)證書(shū)及托福和雅

思成績(jī)。

5）獲得面試資格的申請(qǐng)者在面試時(shí)需要出示面試申請(qǐng)書(shū)中填寫(xiě)的英語(yǔ)成績(jī)證明原件，并提交復(fù)印件。

? “職業(yè)背景”填寫(xiě)說(shuō)明。

答：1）全職工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗逓椋簭牡谝环菡剑ǚ羌媛殻┕ぷ魉闫鸬饺雽W(xué)（9月）時(shí)的工作年限。

2）管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗蓿簭挠幸幻降闹苯酉聦匍_(kāi)始算起到入學(xué)（9月）時(shí)的工作年限。

3）“當(dāng)前/最近工作”僅填寫(xiě)申請(qǐng)者目前的工作單位情況，如果申請(qǐng)者在填寫(xiě)申請(qǐng)時(shí)已離職，請(qǐng)?zhí)顚?xiě)最后一份工作的單位情況。

4）如果申請(qǐng)者所在的是子公司、分公司，在有關(guān)公司的信息項(xiàng)中請(qǐng)?zhí)顚?xiě)所屬子公司、分公司的情況，不要填寫(xiě)上級(jí)公司的信息。

5）負(fù)責(zé)預(yù)算規(guī)模：每年自己有簽字/處置權(quán)的管理的部門(mén)和業(yè)務(wù)的運(yùn)行經(jīng)費(fèi)。不清楚可不填。

6）個(gè)人年收入：包括稅前基本工資、獎(jiǎng)金、津貼以及其他有保證的收入。

7）負(fù)責(zé)管理下屬員工人數(shù)：自己有直接管理權(quán)限的下屬員工，以及這些下屬直接管理的的所有各級(jí)下屬人數(shù)。

8）本單位內(nèi)崗位變動(dòng)情況、職責(zé)和業(yè)績(jī)：自己在本單位內(nèi)的升遷/調(diào)動(dòng)情況，和每個(gè)職位的職責(zé)和業(yè)績(jī)。

9）除最近一份工作的其他工作經(jīng)歷，填寫(xiě)在“其他工作經(jīng)歷”欄目中，要求包括單位名稱(chēng)、工作時(shí)間（開(kāi)始工作時(shí)間，離職時(shí)間）、所在部門(mén)、職位、直接下屬人數(shù)、工作職責(zé)業(yè)績(jī)、收入和離職原因等信息。

? “年收入”如何定義？獎(jiǎng)金、期權(quán)等算不算？

答：獎(jiǎng)金、期權(quán)等可以近年平均水平計(jì)入年收入。

? “本單位內(nèi)崗位變動(dòng)情況”如果無(wú)法在17行內(nèi)描述完成怎么辦？

答：以簡(jiǎn)要語(yǔ)言將事實(shí)敘述清楚即可。

? “創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷”填寫(xiě)說(shuō)明。

答：1）核心創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)人數(shù)：如果是團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)時(shí)請(qǐng)寫(xiě)明創(chuàng)業(yè)核心團(tuán)隊(duì)的人數(shù)和本人的具體角色。

2）需在面試時(shí)攜帶公司介紹，營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件，及財(cái)務(wù)報(bào)表、完稅證明等能說(shuō)明公司經(jīng)營(yíng)情況的材料的復(fù)印件。

3）如申請(qǐng)人非企業(yè)法人，需在“是否創(chuàng)始人”欄目中說(shuō)明本人與企業(yè)法人間的關(guān)系，并在面試時(shí)另行攜帶能證明申請(qǐng)者出資情況的證明（如驗(yàn)資報(bào)告等），需法人簽字，蓋公司章。

? 創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中如果自己創(chuàng)建的公司由于種種原因已經(jīng)注銷(xiāo)，還需要填寫(xiě)么？

答：可以自主選擇是否填寫(xiě)。

? “其它信息”填寫(xiě)說(shuō)明。

答：職業(yè)資格

1）職業(yè)資格的定義：您獲得的諸如CPA、CFA、精算師等有一定水平的證書(shū)或者職業(yè)資格。

2）如填寫(xiě)則面試時(shí)需攜帶相關(guān)證明原件和復(fù)印件。

獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)

您在學(xué)?；蛘吖ぷ髦蝎@得的獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)的多少和檔次可以說(shuō)明您的能力和成就。您可以把最重要的兩項(xiàng)填寫(xiě)出來(lái)，并在面試時(shí)攜帶相關(guān)證明原件和復(fù)印件。如果沒(méi)有特別重要的獎(jiǎng)勵(lì)或榮譽(yù)也可以不提供。

社會(huì)活動(dòng)

您如果在學(xué)習(xí)和工作之余參加了一些社會(huì)活動(dòng)，可以填寫(xiě)這部分內(nèi)容。我們將通過(guò)這些信息來(lái)了解您的興趣和做事動(dòng)機(jī)，但并不是簡(jiǎn)單地以是否熱衷于參加社會(huì)活動(dòng)作為價(jià)值判斷。您只需要根據(jù)自己的實(shí)際情況填寫(xiě)這些信息。

國(guó)際經(jīng)歷

國(guó)際化是社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)大趨勢(shì)。清華MBA項(xiàng)目一直重視國(guó)際化。我們關(guān)注申請(qǐng)者已經(jīng)有的國(guó)際化經(jīng)歷，比如出國(guó)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、工作。特別是在申請(qǐng)國(guó)際項(xiàng)目時(shí)，您的這些經(jīng)歷會(huì)是有價(jià)值的參考信息。

? “自述短文”填寫(xiě)說(shuō)明。

答：1）申請(qǐng)短文是您向評(píng)委展示自己的重要機(jī)會(huì)。請(qǐng)您以平和的心態(tài)寫(xiě)出自己真實(shí)的情況，讓評(píng)委看到您真實(shí)的經(jīng)歷和想法。請(qǐng)不要臆測(cè)我們的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)檫@不利于我們有著豐富經(jīng)驗(yàn)的評(píng)委清楚地了解您，相互矛盾的信息反而可能會(huì)遮蓋住您的優(yōu)點(diǎn)，令評(píng)委困惑。

2）寫(xiě)作時(shí)也不要參考任何“申請(qǐng)范文”，因?yàn)闆](méi)有任何兩個(gè)申請(qǐng)者是一樣的，不存在適合所有申請(qǐng)者的固定模式，請(qǐng)按您認(rèn)為最合適的方式親自準(zhǔn)備您的短文。

3）短文內(nèi)容均有字?jǐn)?shù)要求，請(qǐng)?jiān)谝?guī)定字?jǐn)?shù)以?xún)?nèi)。不要太過(guò)簡(jiǎn)短，因?yàn)樘俚膬?nèi)容不利于評(píng)委獲取足夠的信息，還可能會(huì)讓評(píng)委誤認(rèn)為您對(duì)這次申請(qǐng)重視程度不夠。

4）對(duì)于短文的撰寫(xiě)要給予足夠的重視。寫(xiě)完短文后一定要反復(fù)檢查修改幾遍。也可以讓朋友和同事幫助您閱讀，要重視他們的修改建議，因?yàn)樗麄兪亲盍私饽娜?，直至您的短文能夠反映出一個(gè)清晰真實(shí)的您。

5）千萬(wàn)不要讓他人代筆您的短文，或者把您的草稿交由他人“包裝”，抄襲他人的短文或者讓別人代寫(xiě)的行為有違清華MBA學(xué)生的基本準(zhǔn)則，是不能被接受的，這類(lèi)行為會(huì)直接導(dǎo)致申請(qǐng)的失敗。

6）國(guó)際項(xiàng)目申請(qǐng)者必須用英文完成短文的填寫(xiě)，要求的英文單詞數(shù)為中文字?jǐn)?shù)的一半。

? 自述短文由word拷貝到面試申請(qǐng)系統(tǒng)中，為什么會(huì)出現(xiàn)換行不符或段落對(duì)不齊的情況？

答：word有好多格式代碼，建議將文字拷貝到記事本，再黏貼到申請(qǐng)系統(tǒng)。

? 關(guān)于《成績(jī)單》

答：1）申請(qǐng)者需要將成績(jī)單原件掃描或者拍照后提交，提交的成績(jī)單要求：

? 專(zhuān)升本學(xué)歷須同時(shí)提供專(zhuān)科和本科成績(jī)單；研究生學(xué)歷須提供本科和研究生成績(jī)單。? 提供的成績(jī)單必須為申請(qǐng)者畢業(yè)時(shí)學(xué)校教務(wù)部門(mén)出示的完整、正式的成績(jī)單。? 須將成績(jī)單上的全部?jī)?nèi)容如實(shí)、完整地提交。

? 只能上傳一個(gè)文件，如有多頁(yè)成績(jī)單需合并到一個(gè)文件（每個(gè)圖片一頁(yè)）后再上傳。提交的文件格式僅限word、jpg、pdf文件。上傳的壓縮包格式的文件將不能被評(píng)審。? 文件須小于600KB。上傳前自己先用A4紙?jiān)囼?yàn)打印文件，要保證打印出的內(nèi)容完整、格式整齊、字跡清晰可辨。

2）如果申請(qǐng)者手頭沒(méi)有成績(jī)單，可以聯(lián)系：

? 聯(lián)系畢業(yè)院校教務(wù)部門(mén)辦理正式成績(jī)單。

? 聯(lián)系檔案管理部門(mén)，從檔案中復(fù)印成績(jī)單并加蓋檔案管理部門(mén)紅章。在面試

時(shí)提交成績(jī)單原件或加蓋檔案管理部門(mén)紅章的復(fù)印件。特別注意：

? 上傳前請(qǐng)?jiān)俅螜z查，確保成績(jī)單無(wú)誤。

? 在獲得提前條件錄取資格后，我們會(huì)對(duì)申請(qǐng)者提供的所有信息進(jìn)行真實(shí)性審查。一旦發(fā)現(xiàn)申請(qǐng)者提交的成績(jī)與其真實(shí)成績(jī)不符，將取消其錄取資格。

? 往年發(fā)生過(guò)個(gè)別學(xué)校為學(xué)生提供“找工作用”或者“申請(qǐng)留學(xué)用”成績(jī)單，其成績(jī)和檔案中的真實(shí)成績(jī)單不符，對(duì)于此種成績(jī)單我們不予接受。如果發(fā)現(xiàn)申請(qǐng)者使用此類(lèi)成績(jī)單進(jìn)行申請(qǐng)（不論是否是有意的），將取消申請(qǐng)者的錄取資格。

? 關(guān)于《個(gè)人簡(jiǎn)歷》。

答：個(gè)人簡(jiǎn)歷主要用于面試時(shí)方便評(píng)委很快掌握申請(qǐng)者的基本情況。

1）您可以使用自己認(rèn)為合適的任何簡(jiǎn)歷模板或者定格式。但注意篇幅不要超過(guò)2頁(yè)紙，小于50KB(文件中不用加照片)。

2）國(guó)際項(xiàng)目申請(qǐng)者（僅）需提交英文簡(jiǎn)歷。

? 《個(gè)人簡(jiǎn)歷》無(wú)法縮減到50K以?xún)?nèi)怎么辦？

答：未硬性規(guī)定建立模板，已給考生留有很大彈性，請(qǐng)用扼要精準(zhǔn)語(yǔ)言填寫(xiě)簡(jiǎn)歷，并壓縮至50k以?xún)?nèi)。

? 關(guān)于《所在單位組織結(jié)構(gòu)圖》

答：為了讓評(píng)委更直觀(guān)地了解您在單位中的位置。請(qǐng)用一頁(yè)A4紙畫(huà)出您單位的組織結(jié)構(gòu)圖并標(biāo)出您的位置。在大集團(tuán)分支機(jī)構(gòu)工作的考生不用畫(huà)出全部的組織結(jié)構(gòu)，只要能讓評(píng)委看出與你最相關(guān)的那部分組織和您的具體位置即可。提交的文件格式僅限word、jpg、pdf文件，小于200KB