第一篇：沙漠掘金

拓展訓(xùn)練課程——沙漠掘金

——明陽天下拓展培訓(xùn)

一、“沙漠掘金”課程簡介 先對課程目的做個(gè)介紹：

“沙漠掘金”課程是對團(tuán)隊(duì)運(yùn)作時(shí)可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進(jìn)行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)游戲課程。透過游戲的體驗(yàn)引導(dǎo)，發(fā)掘出團(tuán)隊(duì)做好目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性，還能發(fā)現(xiàn)資源的不當(dāng)使用所造成團(tuán)隊(duì)或公司的影響及破壞，對于公司主管還可以訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)能力，更重要的是能夠協(xié)助公司在管理、銷售、溝通等方面，運(yùn)用團(tuán)體游戲的方式，在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題，發(fā)掘出問題的根本實(shí)質(zhì)，而讓學(xué)員親身體會(huì)公司的問題所在，并找到立竿見影的解決方法。

其次是課程內(nèi)容的介紹：

課堂上分好小隊(duì)后，幾支探險(xiǎn)隊(duì)去沙漠尋金，從地圖的大本營出發(fā)，每支隊(duì)伍所處條件相同，他們經(jīng)過的地方有大本營、沙漠、村莊、綠洲、王陵、大山。

探險(xiǎn)隊(duì)＝經(jīng)營中的企業(yè)；金子＝企業(yè)利潤；水和食物＝企業(yè)的生產(chǎn)成本；天氣＝外部市場；老人＝外部的咨詢機(jī)構(gòu)

每個(gè)小隊(duì)能得到1000元預(yù)備金。這1000元現(xiàn)金可以在大本營購得等價(jià)的帳篷、指南針、水、食物，另外配有一頭駱駝，它每天的負(fù)重是1000磅。整個(gè)探險(xiǎn)之旅行程25天，其中有些天數(shù)是在來回的路上，有些天數(shù)可以在目的地的山上掘金（具體天數(shù)均由各小隊(duì)根據(jù)進(jìn)程自行掌握）。一只帳篷在整個(gè)行程中可用三次，一只指南針只可用一次。在前行的路上，有綠洲，探險(xiǎn)隊(duì)可汲取盡可能多的水（免費(fèi)的，在駱駝負(fù)重許可的情況下）；在村莊，探險(xiǎn)隊(duì)無法買到帳篷、指南針，但可以買到水和食物，其價(jià)格是大本營的一倍。在沙漠里，將會(huì)遇到四種天氣，有晴天、高溫、沙風(fēng)暴、沙風(fēng)暴加高溫，每種天氣情況下所需食物和水各不相同。另外，在大本營外還有一位老人（他只在大本營出現(xiàn)并回答問題，前提是你要花費(fèi)一天的時(shí)間），能根據(jù)你的問題告訴你有關(guān)沙漠的情況（問題必須具體，而且數(shù)量有限，僅僅一個(gè)而已）。

最早返回大本營的第一支探險(xiǎn)隊(duì)，帶回金子每磅能兌換100元;第二支返回的探險(xiǎn)隊(duì)，帶回的金子，每磅能兌換90元； 第三支返回的探險(xiǎn)隊(duì)，帶回的金子，每磅能兌換85元； 第四支返回的探險(xiǎn)隊(duì)，帶回的金子，每磅能兌換80元； 其他返回的探險(xiǎn)隊(duì)，帶回的金子，每磅能兌換75元；

兌換回的現(xiàn)金最多的隊(duì)為獲勝隊(duì) 最后是課程的目標(biāo)的介紹： l 使學(xué)員深刻體會(huì)到，以效果為導(dǎo)向做計(jì)劃的重要性，以及明確做計(jì)劃的威力；

l 使學(xué)員學(xué)會(huì)對有價(jià)值的信息取得，及學(xué)會(huì)分析信息是否有價(jià)值； l 使學(xué)員意識(shí)到要經(jīng)常去推測“是可能的”，并明確“什么是可能”對計(jì)劃/行動(dòng)影響的重要性；

l 使學(xué)員了解工作不僅僅是賣力，同時(shí)學(xué)會(huì)更有效的工作；

l 使學(xué)員清楚自己做的每一個(gè)行動(dòng)與產(chǎn)出的關(guān)系，從而達(dá)到最大化的產(chǎn)出；

l 提升學(xué)員對于變化管理的決策能力；

二、游戲過程介紹及體驗(yàn)感受

我們在了解了整個(gè)課程設(shè)置后，就開始分組進(jìn)行了活動(dòng)，我們小隊(duì)的成員是信政房地產(chǎn)的馬麗君、美家居的靳正斌、客運(yùn)公司的胡玉霞和我。

小隊(duì)名稱：丹佛駱駝（我的創(chuàng)意哦，取的是沙漠掘金的寓意，NBA有個(gè)丹佛掘金隊(duì)，沙漠里的常勝冠軍是駱駝，呵呵，有點(diǎn)意思吧）。

小隊(duì)分工：隊(duì)長和路線向?qū)俏遥ㄘ?fù)責(zé)全面管理和路線選擇），事務(wù)部長（負(fù)責(zé)水和食物的領(lǐng)用）是胡玉霞，財(cái)政部長是馬麗君（負(fù)責(zé)現(xiàn)金管理和使用）、外交部長是靳正斌（負(fù)責(zé)外部信息的取得和談判）。

小隊(duì)隊(duì)訓(xùn)：喝水！向前！繼續(xù)走?。。ǚ浅銓?shí)的隊(duì)訓(xùn)吧，“喝水”是必不可少的資源，“向前”是始終如一的方向，“繼續(xù)走”是至死不渝的信念）。整個(gè)游戲的過程是充滿著變數(shù)的，呵呵，非常精彩！在此著重說特別一些的細(xì)節(jié)：

首先，在出發(fā)時(shí)，只有我們小隊(duì)選擇了留在大本營一天，和老人溝通話題。結(jié)果第一天沙漠里的天氣是沙塵暴＋高溫（其他小隊(duì)都花費(fèi)了本來就為數(shù)不多的水資源和帳篷的一次使用權(quán)），而且幸運(yùn)的取得了一個(gè)在未來對于我們非常有用的信息。

其次，我們在大山里挖了三天金子，于第四天走出大山、進(jìn)入沙漠。結(jié)果不幸的是連續(xù)兩天的高溫天氣，損失了不少水資源（沒有挖到更多的金子，主要競爭對手“沙漠之鷹”在大山里用了四天時(shí)間挖金子，真夠執(zhí)著的！）。

事后分析：其實(shí)我們根據(jù)以往天氣數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，已經(jīng)預(yù)測出接下來兩天的天氣非常不好。但是由于擔(dān)心留在大山里會(huì)有更加惡劣的天氣以及對資源使用充沛性的擔(dān)心，還是邁出了這個(gè)非常錯(cuò)誤的一步）。

再次，當(dāng)有個(gè)小隊(duì)即將OVER時(shí)，我親自出馬談判，也許是表現(xiàn)的過于強(qiáng)勢（語言上直接挑明了他們即將OVER，希望他們能和我們做物質(zhì)上的交換），造成了他們的逆反心理，結(jié)果他們和另一個(gè)小隊(duì)達(dá)成了合作意向（當(dāng)然最終的結(jié)果他們還是OVER了）。

事后分析：應(yīng)該讓合適的人去做合適的事。靳正斌在前面幾輪的談判和信息收集上表現(xiàn)的非常出色，而且他是專職的外交部長，我越權(quán)的結(jié)果就是失去了一次很好的合作機(jī)會(huì)，慘痛的教訓(xùn)?。。?/p>

最后，在即將到達(dá)大本營的時(shí)候，我們已經(jīng)成為了第二名（即使到達(dá)大本營，由于少挖了一天金子，還是會(huì)在兌現(xiàn)現(xiàn)金時(shí)落在下風(fēng)），這時(shí)候同在村莊的另一個(gè)小隊(duì)考慮到接下來沙漠的天氣莫測，為了能順利的到達(dá)大本營（生存壓倒一切），用手上所有的金子（50磅）和我們交換了一次帳篷的使用權(quán)，結(jié)果我們成為最終的獲勝隊(duì)！

事后分析：此事有很大的偶然性，由于對方小隊(duì)長和我關(guān)系較好，促成了談判時(shí)的一邊倒，他們也沒有給我們的競爭對手“沙漠之鷹”任何談判的機(jī)會(huì)。

在分享時(shí)間里，我代表團(tuán)隊(duì)進(jìn)行發(fā)言，對小隊(duì)在游戲過程中的表現(xiàn)優(yōu)缺點(diǎn)、心得體會(huì)進(jìn)行闡述外，另外還表達(dá)了自己的兩個(gè)體驗(yàn)感受：

1、我們小隊(duì)在分工時(shí)充分征求了大家的意見，除了民主推選的我必須兼任隊(duì)長和向?qū)蓚€(gè)職位外，其他三個(gè)人都選擇了他們最為擅長的方向，事實(shí)也證明：他們也相當(dāng)?shù)姆Q職！靳正斌（外交部長）的左右逢源、機(jī)敏過人，馬麗君（財(cái)政部長）的精打細(xì)算、量入為出，胡玉霞（事務(wù)部長）的細(xì)致周到、思路清晰，我（隊(duì)長和路線向?qū)В┑牟┎杀婇L、英明決斷（現(xiàn)在找不到人夸我啦，只好自吹自擂一次了）都是各自職位所應(yīng)該具備的特質(zhì)。

大家參與的積極性都很高，自始至終的參與到整個(gè)小隊(duì)的討論和工作中去（我們很少直接否定別人的建議，總是積極的來評論建議的不足和改進(jìn)點(diǎn)，小隊(duì)的發(fā)言氛圍相當(dāng)好，充分調(diào)動(dòng)了大家的參與積極性和熱情）。

2、雖然結(jié)果對于“沙漠之鷹”不太公平（多少有些勝之不武），在即將勝利的時(shí)候失去了決勝隊(duì)的名譽(yù)（我們兩個(gè)隊(duì)遙遙領(lǐng)先，另外有兩個(gè)隊(duì)順利回到大本營，有三個(gè)隊(duì)永遠(yuǎn)留在了沙漠里）。但是在真實(shí)社會(huì)里，總是有能力很強(qiáng)、表現(xiàn)很好、各方面看起來都很優(yōu)秀的人被人超越，這不正好可以做個(gè)特殊的案例供大家研討嗎？歪打正著哦！因此我們需要回憶一下“沙漠之鷹”被超越的其他因素：我們小隊(duì)一直在尾隨左右，形影不離（說明我們小隊(duì)的能力也很強(qiáng)，系統(tǒng)思維也很敏銳）；只有我們和最終談判的小隊(duì)在同一個(gè)村莊里（游戲規(guī)則中說明：交易必須在同一個(gè)場地。我們之間溝通是近距離的，非常的便利）；我們有很好的人脈關(guān)系（談判的前提：雙方要有足夠的信任。在談判資本差異不大的情況下，未必是談判出資高的獲勝），試想“天時(shí)、地利、人和”，我們超越他們難道僅僅是最后交易了一袋金子的原因嗎？為什么其他小隊(duì)不曾擁有這樣的機(jī)會(huì)呢。

回到現(xiàn)實(shí)生活中，市場的領(lǐng)先者需要考慮哪些問題呢？難道這樣的事例對你沒有什么啟發(fā)嗎？ ？

第二篇：沙漠掘金心得體會(huì)

協(xié)作與信任

兩天的拓展下來，讓我的思想境界得到了提高，同時(shí)在這個(gè)的過程中也鍛煉了我的身心，開闊我的思想意識(shí)，我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)在拓展的過程中展現(xiàn)出了我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和互相信任的精神面貌。

一：團(tuán)隊(duì)協(xié)作

這點(diǎn)不用說，在這個(gè)充滿競爭，信息瞬息萬變而且信息龐大的時(shí)代，團(tuán)隊(duì)的合作和信息共享是非常非常的重要，我們每個(gè)人的能力再強(qiáng)都是有限的，但團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的。讓我們想想，如果我們沒有了團(tuán)結(jié)協(xié)作，那我們會(huì)變成什么樣子？不言而喻，如果我們沒有了團(tuán)結(jié)協(xié)作，人們會(huì)自己做自己的事，自私自利，不會(huì)互相幫助，也得不到任何人的幫助，我想誰都會(huì)一事無成，那么我們都會(huì)不斷落后，沒有進(jìn)步，想起來該是一件多么悲哀的事情！

在“沙漠掘金”這個(gè)項(xiàng)目中，能充分的體現(xiàn)互相協(xié)作分工的重要性。我們的團(tuán)隊(duì)等待了一天時(shí)間得到了第一手的資料，這個(gè)說明了我們注重到了信息的收集，然后我們還和其他隊(duì)進(jìn)行了信息交換，這也說明了我們注意到了團(tuán)隊(duì)間的信息共享和交流，再者我也進(jìn)行了明確的分工，職責(zé)分明，這體現(xiàn)了我們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，最后我們也達(dá)到了當(dāng)初設(shè)定的目標(biāo)，完成了任務(wù)，遺憾的是我們思想意識(shí)僅僅局限于只顧自己小團(tuán)隊(duì)的勝負(fù)，而沒有想到大團(tuán)隊(duì)的輸贏需要我們之間互相的溝通和分享信息從而達(dá)到整體的進(jìn)步，另外我們也沒有充分的利用好時(shí)間，使我們的最終利益最大化，然而進(jìn)過游戲項(xiàng)目后的反省和總結(jié)，我們也充分的意識(shí)到我們還有很多的不足。

其實(shí)，干工作的好壞關(guān)鍵還是要看我們的思想境界有多高，意識(shí)有多遠(yuǎn)，只有從根源上把我們的思想意識(shí)提高了，我們才能把工作干的更好?！吧衬蚪稹庇螒虺浞值捏w現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)的合作總要性，首先我們要有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，其次要注重信息的收集，再者要有完善的計(jì)劃，另外還要有明確的分工，這樣我們遇到問題 才有機(jī)會(huì)采取應(yīng)變辦法，而不至于慌亂出錯(cuò)，才能決勝商場。

二：互相信任

團(tuán)隊(duì)，我覺得是介于組織與團(tuán)體之間目前最流行的一種合作方式，一個(gè)高績效的團(tuán)隊(duì)是當(dāng)今發(fā)展日新月異的社會(huì)所必需的，只注重提高員工的個(gè)人能力而沒有有效團(tuán)隊(duì)合作的企業(yè)，在競爭日益加劇的今天已無生命力了，只有靠團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)默契形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)合力才能在未來的競爭中立于不敗之地。信任對于一個(gè)團(tuán)隊(duì)來說，具有化腐朽為神奇的力量，它能夠使團(tuán)隊(duì)凝聚出高于個(gè)人力量的團(tuán)隊(duì)智慧，造就出不可思議的團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)和團(tuán)隊(duì)績效，團(tuán)隊(duì)信任是一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成功的基石。

在“沙漠掘金”這個(gè)項(xiàng)目中我們也充分體現(xiàn)了相互信任至關(guān)重要性，如果沒有互相的信任，我們是不可能走出“沙漠”的，我們發(fā)揮了每個(gè)人的長處，也進(jìn)行了明確分工，更重要的是我們之間絕對的信任，因?yàn)樾湃挝覀儾艜?huì)勁往一處使，最終從沙漠中帶回我們需要的“金子”。

在生活中需要朋友，工作中也需要“戰(zhàn)友”，只要我們選擇了伙伴，那么我們要做的，就是信任，彼此間的信任，因?yàn)樾湃挝也艜?huì)有知心的朋友，因?yàn)樾湃挝覀儾艜?huì)有默契的搭檔；朋友會(huì)在你一生與你相伴，無論碰到什么困難，無論有什么辛酸，都會(huì)是你最好的傾訴對象，搭檔會(huì)在你的事業(yè)發(fā)展中給你幫助，使你的事業(yè)實(shí)現(xiàn)騰飛。

通過這次拓展，讓大家能夠敞開心扉，暢所欲言，展現(xiàn)我們的能力，也顯露出我們的不足，同時(shí)充分的延展了我們的思想意識(shí)，有針對性的鍛煉了我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和互相信任，協(xié)作使我們成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，信任就會(huì)成就我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)。

2011年2月19日

第三篇：沙漠掘金心得體會(huì)

沙漠掘金游戲體會(huì)

在經(jīng)歷了三個(gè)課時(shí)的沙盤模擬游戲-沙漠掘金后，我們小組經(jīng)過團(tuán)隊(duì)的合作僥幸獲得了第一名，對于此次活動(dòng)成功的，我認(rèn)為這是我們小組共同奮斗努力的結(jié)晶，在此次活動(dòng)中我們制定了首要的資源目標(biāo)就是水，水的載重量最重，在有限的負(fù)重下，水的重量將決定了其他負(fù)重，同時(shí)水也將對我們前進(jìn)的路線的選擇有著重要的影響，我們選擇了通過綠洲來進(jìn)行水的補(bǔ)給，而食物的重量上的大幅減輕以及在經(jīng)過村莊的食物價(jià)格上漲使得我們準(zhǔn)備了30份充足的食物并作為在皇陵中給魔鬼的物品，并且?guī)狭酥改厢樇皫づ駚頊p少迷路和補(bǔ)給消耗，做好了最壞的打算，并且留了100元做最后的準(zhǔn)備。在路上的運(yùn)氣不錯(cuò)，天氣一直不錯(cuò)，唯一的高溫消耗的水也經(jīng)過綠洲的補(bǔ)給而充足，并且能夠達(dá)到大山掘金，并且在別人都撤了后才匆匆回去，路上的天氣不錯(cuò)，能夠順利返回大本營并且僥幸獲得第一名。

在本次的活動(dòng)中，首先我覺得我們小組的合作是取得成功的奠基石，只有團(tuán)隊(duì)的合作才能夠取得這次的成功，團(tuán)隊(duì)中大家分工明確，相互合作，共同出謀劃策，群策群力，才能保證這次活動(dòng)成功。其次，這次的成功，我們準(zhǔn)確的抓住了主要矛盾-水，水的重量決定了其重要性，因此水的補(bǔ)給決定了這次活動(dòng)關(guān)鍵路線的選擇，水決定了我們小組每一步的走向。

但是在本次活動(dòng)中我們忽略了信息的關(guān)鍵性，在大本營中的逗留獲得的信息可能是決定性的，作為信管專業(yè)的學(xué)生我們雖然抓準(zhǔn)了水這個(gè)關(guān)鍵因素但卻忽略了水信息的重要性，可以說這是我們本次活動(dòng)中的一個(gè)不可饒恕的錯(cuò)誤，但對于事后分析中大山中可以不消耗水資源的信息，我個(gè)人認(rèn)為金子的重量與水相同，在大山中每天消耗水的重量可以與金子相抵消，如果在智者處獲得的水的信息，水的重量將于金子的重量相抵觸，但也許可以在回程中避開了綠洲的補(bǔ)水，而行軍速度加快一點(diǎn)。

最后我們組存在僥幸的幾點(diǎn)，一是回程時(shí)間的選擇，這點(diǎn)我們并未考慮到最后金子價(jià)格相同時(shí)，每多逗留一天時(shí)間所多挖掘的50磅金子的價(jià)值將獲得更多金幣，而是取決了水和天氣的因素，并且在獲得其他隊(duì)伍都回撤的情況下做出的決定，僥幸使得最后的金幣最多，獲得了勝利。二是天氣中所占的因素，本次活動(dòng)中天氣都不錯(cuò)，基本為晴天，偶爾是高溫或風(fēng)暴，但正如老師所說的，如果在大山中任何的天氣變化，都將打亂我們的計(jì)劃，提前回程，這點(diǎn)還說明我們小組計(jì)劃制定時(shí)存在一定的不嚴(yán)謹(jǐn)，值得我們反思。

第四篇：沙漠掘金游戲總結(jié)

[ [ 復(fù)習(xí)] ] 沙漠掘金游戲總結(jié)

沙漠掘金游戲總結(jié) 游戲簡介:團(tuán)隊(duì)通過沙漠、村莊、綠洲、王陵前往大山掘金，途中會(huì)遇到各種天氣，需要有計(jì)劃帶上足量的水、實(shí)務(wù)和其他道具，否則途中會(huì)有生命危險(xiǎn)或迷失方向的可能。

游戲開始分了 A、B、C、D 四個(gè)小組，我被分到了 D 組。首先根據(jù)仔細(xì)分析限制條件，發(fā)現(xiàn) 1000 金幣很有限，但是根據(jù)天氣條件選好路線，備好水和食物、帳篷避開惡劣天氣的情況下是非常充裕的，我們小組經(jīng)討論選擇了一條折中的路線，經(jīng)過村莊、沙漠、綠洲、王陵經(jīng)過 9 天達(dá)到大山，有驚無險(xiǎn)，而我認(rèn)為這條路線冒著很大的風(fēng)險(xiǎn)，建議走沙漠、村莊到大山，雖然花費(fèi) 10 天時(shí)間抵達(dá)，但是水、食物的耗費(fèi)可以勁量的避免，從而可以節(jié)約金幣，給掘金多爭取 2-3 天的時(shí)間，也可以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

回來途中，遇上高溫天氣，造成金幣不充裕，水和食物很緊缺，選擇了走沙漠村莊的路線，盡量避免沙漠，節(jié)省水和食物，從而有幸安全抵達(dá)大本營，掘的 2 塊金幣，險(xiǎn)勝其他小組。

游戲考察的能力:(1)領(lǐng)導(dǎo)者的向心力，要帶動(dòng)大家參與。

(2)領(lǐng)導(dǎo)者對成員的合理運(yùn)用能力，要做到知 人善用，用人勿疑才能有高效。

(3)領(lǐng)導(dǎo)者的決策能力，要做到觀全局，充分 分析各種可能的情況，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，為小 組獲勝奠定基礎(chǔ)。

(4)向?qū)Φ貓D和天氣等信息的敏感程度。

(5)財(cái)務(wù)人員的精打細(xì)算。

游戲中我們小組大家積極參與、團(tuán)隊(duì)討論激烈，展現(xiàn)出了很好的團(tuán)隊(duì)精神和領(lǐng)導(dǎo)者的凝聚力，也帶來了效率不高、中途改變路線的問題，領(lǐng)導(dǎo)者的決策能力沒有得到展現(xiàn)。我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該根據(jù)成員擅長點(diǎn)選擇合適的人選擔(dān)當(dāng)特定的職務(wù)，其他成員幫助他們分析、完成各項(xiàng)任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)者跟特定職務(wù)人員討論作出決策，從而達(dá)到高效，而不是通過投票，多數(shù)服從少數(shù)來決定，因?yàn)橥胬碚莆赵谏贁?shù)人手中。游戲過程中我們小組財(cái)務(wù)人員、采購人員表現(xiàn)出色，計(jì)算精準(zhǔn)，為我們規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，最終奪得第一，總得來說大家的表現(xiàn)都不錯(cuò)。

線路總結(jié):

(1)掘得金幣最多的路線，風(fēng)險(xiǎn)可控制。

大本營—沙漠—王陵—沙漠—大山

大山—沙漠—村莊—沙漠—大本營

去耗時(shí) 6 天，需備帳篷和大量水、食物，回耗時(shí) 10 天，水、食物比較節(jié)約，可挖金幣最多。

(2)掘得金幣比較多，風(fēng)險(xiǎn)最小。

大本營—沙漠—村莊—沙漠—大山

大山—沙漠—村莊—沙漠—大本營

去回耗時(shí)都 10 天，途中盡量避免沙漠、惡劣天氣，節(jié)省水、食物，可以為掘金贏得更多時(shí)間，可掘的 5 塊金幣。

第五篇：沙漠掘金課程介紹

《沙漠掘金》課程簡介

----大型室內(nèi)管理游戲----【課程背景】

? 已被清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)列入EMBA課程； ? 已被Coco-cola、Philips、Johnson & Johnson、Pepsico、ABB、Unisono、BP-Secco、Lanxess、Rhodia、首創(chuàng)置業(yè)、聯(lián)想科技、浦發(fā)銀行浙江分行、上汽集團(tuán)等多家公司采用作為內(nèi)訓(xùn)；

? 據(jù)反饋統(tǒng)計(jì)，90%的參與者承認(rèn)“沙漠掘金”與自己平時(shí)的行事方法吻合度極高?！菊n程形式】

本課程是國內(nèi)最新體驗(yàn)式培訓(xùn)課程。體驗(yàn)式培訓(xùn)起源于西方，通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題，諸如組織形態(tài)、人性問題通過游戲折射出來，受訓(xùn)者通過選擇、決策、行動(dòng)導(dǎo)致的結(jié)果，引發(fā)思索，從而自覺引導(dǎo)自身行為的改變。

本培訓(xùn)課程讓學(xué)員深入啟發(fā)學(xué)習(xí)，完全不同于拓展訓(xùn)練和演講式培訓(xùn)。除了需要課堂小隊(duì)協(xié)作競爭外，還要學(xué)員全身心的投入和參與，更需要有專業(yè)的資深講師，引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)入更深層次的體驗(yàn)和討論之中，從而挖掘出公司內(nèi)部存在的根本問題，并試圖找出相應(yīng)的解決方法，是一種高度深入體驗(yàn)的課程。

【課程特點(diǎn)】

“沙漠掘金”課程是針對團(tuán)隊(duì)成員在實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略或目標(biāo)時(shí)可能出現(xiàn)的計(jì)劃、組織、執(zhí)行、控制等問題進(jìn)行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗(yàn)式培訓(xùn)課程。透過游戲的體驗(yàn)和引導(dǎo)，參訓(xùn)學(xué)員不僅理解了目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性，還掌握了戰(zhàn)略執(zhí)行或達(dá)成目標(biāo)的方法和工具，對于公司管理層還可以訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)能力。更重要的是，“沙漠掘金”課程運(yùn)用團(tuán)體游戲的方式，使參訓(xùn)學(xué)員和參訓(xùn)企業(yè)在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題，發(fā)掘出問題的實(shí)質(zhì)，最終找到有效的解決方法。

本課程適用于公司內(nèi)部培訓(xùn)、公司季度或會(huì)議、以及與合作伙伴的會(huì)議或活動(dòng)。

【課程收益】

? 促進(jìn)學(xué)員明確目標(biāo)愿景，鎖定目標(biāo)，堅(jiān)持不懈的工作態(tài)度 ? 提升學(xué)員團(tuán)隊(duì)協(xié)作、群策群力能力 ? 培養(yǎng)學(xué)員精益求精、追求卓越的理念 ? 學(xué)習(xí)如何更好的應(yīng)對壓力、危機(jī)和變化

? 理解管理的四大職能：計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制 ? 理清行動(dòng)和產(chǎn)出的關(guān)系，使學(xué)員學(xué)會(huì)“how to work smarter, not harder” ? 運(yùn)用以終為始的思想促進(jìn)結(jié)果導(dǎo)向的行為 ? 明確資源的內(nèi)涵，提高資源配置的能力 【針對課題】 執(zhí)行力、計(jì)劃、組織、溝通、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)、目標(biāo)/結(jié)果導(dǎo)向 【授課時(shí)間】 1天 【課程費(fèi)用】 8000/天 【人數(shù)限制】 24-60人

【游戲介紹】

課堂上分好小隊(duì)后，幾支探險(xiǎn)隊(duì)去沙漠尋金，從地圖的大本營出發(fā)，每支隊(duì)伍所處條件相同，他們經(jīng)過的地方有大本營、沙漠、村莊、綠洲、王陵、大山。

探險(xiǎn)隊(duì)＝經(jīng)營中的企業(yè)；金子＝企業(yè)利潤；水和食物＝企業(yè)的生產(chǎn)成本；天氣＝外部市場；老人＝外部的咨詢機(jī)構(gòu)

每個(gè)小隊(duì)能得到1000元預(yù)備金。這1000元現(xiàn)金可以在大本營購得等價(jià)的帳篷、指南針、水、食物，另外配有一頭駱駝，它每天的負(fù)重是1000磅。整個(gè)探險(xiǎn)之旅行程25天，其中有些天數(shù)是在來回的路上，有些天數(shù)可以在目的地的山上掘金（具體天數(shù)均由各小隊(duì)根據(jù)進(jìn)程自行掌握）。一只帳篷在整個(gè)行程中可用三次，一只指南針只可用一次。

在前行的路上，有綠洲，探險(xiǎn)隊(duì)可汲取盡可能多的水（免費(fèi)的，在駱駝負(fù)重許可的情況下）；在村莊，探險(xiǎn)隊(duì)無法買到帳篷、指南針，但可以買到水和食物，其價(jià)格是大本營的一倍。在沙漠里，將會(huì)遇到四種天氣，有晴天、高溫、沙風(fēng)暴、沙風(fēng)暴加高溫，每種天氣情況下所需食物和水各不相同。另外，在大本營外還有一位老人（他只在大本營出現(xiàn)并回答問題，前提是你要花費(fèi)一天的時(shí)間），能根據(jù)你的問題告訴你有關(guān)沙漠的情況（問題必須具體，而且數(shù)量有限，僅僅一個(gè)而已）。

最早返回大本營的第一支探險(xiǎn)隊(duì)，帶回金子每磅能兌換100元;第二支返回的探險(xiǎn)隊(duì)，帶回的金子，每磅能兌換90元；

第三支返回的探險(xiǎn)隊(duì)，帶回的金子，每磅能兌換85元；

第四支返回的探險(xiǎn)隊(duì)，帶回的金子，每磅能兌換80元；

其他返回的探險(xiǎn)隊(duì)，帶回的金子，每磅能兌換75元；

兌換回的現(xiàn)金最多的隊(duì)為獲勝隊(duì)

【課程大綱】

一、計(jì)劃執(zhí)行與任務(wù)分配 展現(xiàn)你在團(tuán)隊(duì)的個(gè)人魅力 必要的信息與資料收集

三、目標(biāo)設(shè)定與評估 目標(biāo)的執(zhí)行 目標(biāo)的評估

四、風(fēng)險(xiǎn)管理與壓力處理

如何減少風(fēng)險(xiǎn) 紓解工作壓力的對策 什么是團(tuán)隊(duì) 造成團(tuán)隊(duì)沖突與反對的行為 發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的影響力 溝通的關(guān)鍵因素 解決溝通中的沖突 決策的制定 決策的評估 決策的影響

【師資簡介】

劉老師——高層實(shí)戰(zhàn)型管理培訓(xùn)專家，專題式深度體驗(yàn)課程倡導(dǎo)者，高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練導(dǎo)師。國際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)(IPTS)認(rèn)證高級培訓(xùn)師，美國領(lǐng)導(dǎo)力研究中心“情境領(lǐng)導(dǎo)”認(rèn)證講師，MBA職業(yè)經(jīng)理人。系清華大學(xué)、人民大學(xué)總裁班特邀體驗(yàn)式培訓(xùn)講師，賽格教育集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)師、寧波市經(jīng)委培訓(xùn)中心特聘高級講師。劉先生融合近10年的內(nèi)資、外資人力資源管理實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，7年企業(yè)培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn)。曾任著名外資企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理，大型貿(mào)易公司管理部經(jīng)理。

品牌課程為：

1.《領(lǐng)袖風(fēng)采——卓越執(zhí)行課程》 2.《沙漠掘金——情景規(guī)劃課程》 3.《啤酒游戲——系統(tǒng)思考課程》

4.《新七巧板——組織溝通課程》 5.《紅黑游戲——共贏思維課程》 6.《生命之旅——感恩文化課程》 7.《瘋狂市場——營銷管理課程》 8.《驛站傳書——高效溝通課程》 9.《生死時(shí)速——團(tuán)隊(duì)熔煉課程》 10.《集體越獄——組織建設(shè)課程》 11.《盲人建房——領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課程》 12.《穿越雷區(qū)——?jiǎng)?chuàng)新思維課程》 13.《獨(dú)島求生——戰(zhàn)略決策課程》 14.《信任背摔——信任基礎(chǔ)課程》 15.《急速60秒——合作共贏課程》

曾為：清華大學(xué)總裁班、人民大學(xué)總裁班、浙江大學(xué)MBA、復(fù)旦大學(xué)MBA、交通大學(xué)MBA、中國銀聯(lián)、中國銀行、中國移動(dòng)、中國網(wǎng)通、中國電信、IBM、INTEL、通用、三星、寶潔、微軟、豐田、摩托羅拉、上海貝爾、麥當(dāng)勞、可口可樂、中國電信、浙江中外運(yùn)、建設(shè)銀行北侖支行、中信銀行寧波市分行、寧波北侖國際集裝箱碼頭、大榭招商國際碼頭、三A集團(tuán)、德安集團(tuán)、華翔股份、阿克蘇.諾貝爾、艾譜保險(xiǎn)箱、歐美光源、鎮(zhèn)海煉化、雅戈?duì)栁鞣?、中華紙業(yè)、綜研化學(xué)等指定培訓(xùn)師。

聯(lián)系方式：*** 【學(xué)員心得】

“沙漠掘金”與自己平時(shí)工作的行事方法吻合度極高。換句話說，你平時(shí)不太善于做計(jì)劃，訂目標(biāo)，在這個(gè)課程中就表現(xiàn)為“只求生”、“沒方向”、“易妥協(xié)放棄”，甚至“只帶了兩份食物就出發(fā)了”。

——可口可樂 張先生 可能由于您的職位層次高低，考核您的期限有長有短——但總會(huì)有人要考核你的——即使你是董事長，也要面對市場或競爭對手給你的挑戰(zhàn)，所以，我們每天、每周、每月、每季度都在做“沙漠掘金”。

——阿里巴巴 莊小姐 誠然，一個(gè)人永遠(yuǎn)不能100%了解信息，然后再作決定。但也不能一點(diǎn)調(diào)查研究都沒有，就冒然出發(fā)吧。誠然，我們可以在路途中，修正我們的目標(biāo)，調(diào)整我們的計(jì)劃，再次貫徹我們的執(zhí)行力，然而，你知道這樣的代價(jià)將會(huì)是多少嗎？就如同項(xiàng)目中的Bug，如果沒能在前期發(fā)現(xiàn)，后果嚴(yán)重啊。

——聯(lián)想科技 劉先生 許多人在游戲過程中并沒有一個(gè)明確的目標(biāo)，無異于今日之我，今日之蕓蕓眾生，日復(fù)一日，渾渾噩噩。游戲的目標(biāo)也許就是保住老命，活著回來，然后就是挖到盡可能多的金子，獲取盡可能多的財(cái)富。盡可能多又是多少呢，我們也沒有一個(gè)定量。于是，我們并沒有比較清晰明確的目標(biāo)，但卻踏上了征程，走得匆匆忙忙。

——杜邦興達(dá) 魏先生 沒有遠(yuǎn)大目標(biāo)的征程，我們都會(huì)設(shè)定一些小目標(biāo)，并不斷調(diào)整計(jì)劃，改變決策，來配合我們的小目標(biāo)。游戲中，我們幾個(gè)隊(duì)，似乎都沒有計(jì)劃行程。當(dāng)我們糧食不夠的時(shí)候，我們才想到了繞路去村莊里花高價(jià)買食物，當(dāng)饑渴的時(shí)候，我們后悔我們沒有在綠洲補(bǔ)充足夠的水源。當(dāng)碰到沙風(fēng)暴或者高溫時(shí)，我們后悔沒有采購指南針和帳篷。當(dāng)??，太多了。

——浦發(fā)銀行 徐先生

做一個(gè)管理者最大的悲哀，莫過于碰到的是那些只講空話或只講苦勞，不講功勞（結(jié)果）的員工。作為企業(yè)，我們不要沉湎于員工口頭的忠心與苦勞，如果你說愛企業(yè)，就請你為企業(yè)創(chuàng)造結(jié)果（價(jià)值）。如果你不提供結(jié)果，無論你有多愛企業(yè)，無論你多辛苦，企業(yè)都會(huì)因?yàn)闆]有結(jié)果而破產(chǎn)。

——施耐德電氣 陸先生

任何一個(gè)有執(zhí)行力的員工，或者任何一個(gè)有志于成為企業(yè)家的員工，請記住一點(diǎn)，企業(yè)中存在各種問題，無論是老板不懂管理，還是同事不配合，無論是產(chǎn)品質(zhì)量有問題，還是市場不景氣，都不是你不提供結(jié)果，不創(chuàng)造價(jià)值的理由。你提供價(jià)值，只與你做一個(gè)職業(yè)化員工，與你未來做一個(gè)優(yōu)秀的商人或企業(yè)家有關(guān)。

——羅地亞化工 Jakc王 風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的薄弱使我們冒然出擊，損失巨大；在勝利垂手可得的時(shí)候，又過于保守；結(jié)果??冒險(xiǎn)與保守，都是性格的弱點(diǎn)，不應(yīng)該影響到?jīng)Q策的制定。正確的決策，應(yīng)該是客觀的，以信息為基礎(chǔ)的。團(tuán)體決策，可以盡量的避免主觀的盲目的決策。

——阿特拉斯科普柯 鄭先生