第一篇：五好區(qū)隊建設(shè)申報材料

“五好區(qū)隊”創(chuàng)建工作

拆裝七工區(qū)

2010年10月 各位領(lǐng)導(dǎo)：

為響應(yīng)集團(tuán)公司《關(guān)于五好區(qū)隊建設(shè)的指導(dǎo)意見》（集黨辦〔2010〕35號文件）的精神，并努力貫徹好安裝分公司關(guān)于建設(shè)好基層區(qū)隊、狠抓落實好“三基”建設(shè)的有關(guān)方針、政策和各項規(guī)章制度。拆裝七工區(qū)立足實際，以新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和集團(tuán)公司二屆六次職代會通過的安全管理二十條紅線為平臺，以深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧礦區(qū)為契機(jī)，做到地面與井下相結(jié)合，在原先“六好區(qū)隊”的基礎(chǔ)上，全力促進(jìn)工區(qū)各項工作的開展。從五月初開展“百日安全活動”以來，工區(qū)在切實抓好安全生產(chǎn)與技術(shù)創(chuàng)新工作的同時，全力推進(jìn)區(qū)隊的“三個文明”建設(shè)，努力把工區(qū)建設(shè)成為模范化、和諧化的基層隊伍?，F(xiàn)將工區(qū)的建設(shè)匯報如下：

一、團(tuán)隊建設(shè)好

工區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視、措施得當(dāng)，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。領(lǐng)導(dǎo)重視是創(chuàng)建五好區(qū)隊活動的關(guān)鍵，措施得力是實施創(chuàng)建規(guī)劃的保障。為進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)建“五好”區(qū)隊活動的開展，工區(qū)黨政在10月初即調(diào)整充實了創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出“ 2010年五好區(qū)隊創(chuàng)建規(guī)劃”，并對班子成員進(jìn)行責(zé)任分工，各主抓一項具體工作，保證發(fā)揮黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。工區(qū)黨總支在制定季度工作規(guī)劃時，把“五好”區(qū)隊建設(shè)作為主要工作目標(biāo)，分解落實“五好”內(nèi)容；并根據(jù)安發(fā)[2010]19號文的內(nèi)容規(guī)定與黨建的方針政策相結(jié)合，做到職工問題無小事，黨員與職工之間面對面溝通，發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。1.強(qiáng)化班子成員的黨性原則教育，提高政治覺悟。班子成員只有加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，才能自覺地、更好地、帶領(lǐng)大家認(rèn)真執(zhí)行黨的方針、路線和政策，才能正確地貫徹執(zhí)行公司黨委各項指示、指令，同時把群眾性的文明創(chuàng)建活動持續(xù)性地開展下去。通過強(qiáng)化井下施工管理，工區(qū)在每個工作面的生產(chǎn)現(xiàn)場都保持了較好的文明作業(yè)環(huán)境；地面管理方面，我工區(qū)繼續(xù)執(zhí)行準(zhǔn)軍事化管理，排隊行走，并執(zhí)行潘北礦要求，不亂扔垃圾、煙頭，佩戴胸牌，樹立良好的自我形象與工區(qū)形象，贏得了潘北礦領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

2.嚴(yán)肅黨紀(jì)黨風(fēng)教育，聽招呼、守規(guī)矩。在持續(xù)的黨員素質(zhì)教育活動中，工區(qū)班子成員能夠做到講境界，長本事，吃苦在前，享樂在后，在職工面前起到了很好地表率作用。在5月10日至8月20日“百日安全生產(chǎn)”活動期間，工區(qū)通過抓總支建設(shè)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，并通過抓班隊黨支部建設(shè)，很好地發(fā)揮了黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，提高了工區(qū)整體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。順利完成了“百日安全生產(chǎn)”活動的目標(biāo)。

3.班子務(wù)實、創(chuàng)新意識強(qiáng)，有事業(yè)心和責(zé)任感。從“百日安全生產(chǎn)活動”開展以來，我工區(qū)在丁集礦和潘北礦連續(xù)施工4個工作面（丁集礦的1141（3）、1412（1）與潘北的1121（1）、12125），特別是丁集礦1412（1）和潘北礦12125兩個搶險工作面，面對工期緊、任務(wù)重且連續(xù)施工，班子成員均能做到迎難而上，全面深入生產(chǎn)一線，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，帶領(lǐng)廣大職工苦干加巧干，從而快速、優(yōu)質(zhì)、高效地完成各項生產(chǎn)任務(wù)。贏的了集團(tuán)公司生產(chǎn)部、所在礦以及公司的高度褒揚(yáng)。

4.班子成員能夠做到以身作則，風(fēng)清氣正，不以權(quán)謀私，在職工中贏得了很好地口碑。區(qū)黨政經(jīng)常帶領(lǐng)班子成員到宿舍，了解職工吃住情況，噓寒問暖。丁集礦1412（1）工作面施工期間，由于住宿條件差，工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)積極與礦方聯(lián)系，為工區(qū)職工宿舍解決了空調(diào)問題；今年夏天兩名職工在下班途中發(fā)生交通事故，家里遇到困難時，工區(qū)黨政又是率先伸出了援助之手，帶頭組織職工捐款一萬多元，拉近了工區(qū)干群之間的和諧關(guān)系。

與此同時，工區(qū)將定期開展群眾性文明創(chuàng)建活動，將職工的家書與安全承諾書綁定，做到“安全與家庭同在，健康與親人同行”。此活動即體現(xiàn)了工區(qū)對職工負(fù)責(zé)，又傳達(dá)了對職工工作及業(yè)余時間的安全細(xì)化的體貼性。這對職工的鼓勵和監(jiān)督起到了巨大作用，在保證了工區(qū)安全生產(chǎn)的同時，又形成了職工之間互幫互助的氛圍。有力的保證了在施工困難時期，能及時打開局面，榮譽(yù)面前再創(chuàng)新成績。如從8月6號進(jìn)駐丁集礦1412（1）工作面到10月5號即將結(jié)束的潘北礦12125工作面整整兩個月的不間斷施工，從人力到物力，從安全到技術(shù)都是一次嚴(yán)峻的考驗。工區(qū)區(qū)隊從領(lǐng)導(dǎo)到職工為了打開這一困難局面，發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神：在技術(shù)上大膽創(chuàng)新，支架安裝采用新工藝---架尾朝前，使支架的安裝調(diào)向更加快速安全，在超長的順槽施工中，創(chuàng)新性的將絞車放置在平板車上來放皮帶，大大的縮短了施工工期。

二、責(zé)任落實好

區(qū)隊在責(zé)任落實上不斷完善機(jī)制，規(guī)范運(yùn)作。建設(shè)“五好”區(qū)隊是一個整體，以上這些不僅是團(tuán)隊建設(shè)的表現(xiàn)，也關(guān)聯(lián)到各個方面。更是責(zé)任落實好的具體表現(xiàn)。

1.我們在“六好”區(qū)隊建設(shè)的基礎(chǔ)上將建立了《創(chuàng)建五好區(qū)隊考核制度》、《班組民主管理實施辦法》等機(jī)制，設(shè)有專人負(fù)責(zé)日常的工作和管理。在運(yùn)作中，定期統(tǒng)計各項考核內(nèi)容的實施及督促、檢查工作情況，及時總結(jié)經(jīng)驗，制定改進(jìn)辦法，我們還根據(jù)工區(qū)自身特點(diǎn)和工作需要，對現(xiàn)有制度、辦法等不斷完善和提高，確保創(chuàng)建活動健康發(fā)展。

2.三季度，通過完善機(jī)制，加強(qiáng)管理，使各項工作和生產(chǎn)任務(wù)的制定落實，具有了較強(qiáng)的科學(xué)性、規(guī)范性和實效性，大大激發(fā)了職工的生產(chǎn)工作熱情，使安全工作、重點(diǎn)工程等與去年同期相比，都有顯著提高區(qū)隊建設(shè)又邁上了新的臺階，職工出勤率高達(dá)92%。但是工區(qū)四季度面臨工期緊、任務(wù)重的客觀條件，因此我們必須明確崗位責(zé)任制，提高自主管理水平，做到井下與地面的協(xié)調(diào)，保證施工的安全與質(zhì)量。

3.井下特殊工種必須規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)守安全操作行為準(zhǔn)則，把 “手指口述”落實到位到人。強(qiáng)力推進(jìn)“兩規(guī)范”及“手指口述”工作，加大互聯(lián)保力度?！皟梢?guī)范’由于開展的較早，已經(jīng)深入人心，全區(qū)職工已能熟練操作。但是在”手指口述“的推行過程中，由于人們認(rèn)識上的不到位，開始時確是遇到了一些障礙。然而，在工區(qū)黨政的強(qiáng)力推行下，同時也隨著實踐的檢驗，“手指口述”工作已經(jīng)在安全生產(chǎn)中起到了關(guān)鍵性地安全保證作用，全體職工已經(jīng)入腦入心。4.在地面，我們必須規(guī)范班前會、班后會制度，班后會按程序操作，提高質(zhì)量規(guī)范，將責(zé)任落實到人，將安全施工、誠實施工、高效率施工做為班前會的必講內(nèi)容。把集團(tuán)公司的“八榮八恥”記心中，發(fā)揮基層黨員的示范崗位作用，做好班中互聯(lián)保。區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)必須做到定期巡視各隊班前會，確保職工的精神狀態(tài)良好才允許其入井工作。

三、學(xué)習(xí)技術(shù)好

拆裝七工區(qū)將建設(shè)一支能打硬仗，打勝仗的專業(yè)化隊伍為目標(biāo)，因此必須在嚴(yán)守規(guī)范化操作、二十條紅線與較嚴(yán)重“三違”的標(biāo)準(zhǔn)下，還要練就優(yōu)異的技術(shù)、過人的本領(lǐng)。

1.嚴(yán)格規(guī)范班隊長的上崗培訓(xùn)，做到一人一證，持證上崗。加強(qiáng)班隊長及中高級技工的技術(shù)比武活動，不斷完善井下相關(guān)工藝、工序和工具等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上有創(chuàng)新和突破。如液壓支架工的技術(shù)比武，在完善液壓管路，處理液壓問題的活動中，我工區(qū)包明凱獲得個人二等獎。工區(qū)職工積極申報各種技能等級培訓(xùn)和參加各種技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

2.做好新老職工的傳、幫、帶，開展針對性授課活動、面對面教學(xué)。如，今年八月份新分的技校生和9月新分的55名勞務(wù)工，工區(qū)積極組織新老職工的師徒認(rèn)定合同的簽訂，對新職工開展經(jīng)常性授課活動，加強(qiáng)對新職工的技能培訓(xùn)和安全教育。

3.俗語說，“兵熊熊一個，將熊熊一窩”，而我區(qū)正是在黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，工區(qū)班子成員均能做到迎難而上，全面深入生產(chǎn)一線，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，帶動廣大職工苦干加巧干，從而快速、優(yōu)質(zhì)、高效地完成各項生產(chǎn)任務(wù)，形成了各各爭優(yōu)、人人創(chuàng)先的局面。如在上面提到的將絞車鎖牢在平板車（平車可以根據(jù)）上放皮帶的方法，正是區(qū)長和書記親自擬定的技術(shù)措施。對此，即降低了施工難度，又減少了施工量，井下職工贊不絕口?？傊淈S厚星同志倡導(dǎo)和發(fā)明的鋼筋行人樓梯、彎道保護(hù)器、工作面脫車、安裝平臺的投入使用，在工區(qū)的安全生產(chǎn)中發(fā)揮了關(guān)鍵性作用，特別是彎道保護(hù)器的使用，已在各工區(qū)推廣使用，為工區(qū)的創(chuàng)新發(fā)展贏得了榮譽(yù)。

4.在班組里，我們提倡技術(shù)創(chuàng)優(yōu)，為做到“效率優(yōu)先、兼顧公平”，工區(qū)設(shè)置班組成員技術(shù)獎金，以鼓勵和帶動職工技術(shù)創(chuàng)新的積極性，以獎勵那些在技術(shù)上有過人之處的職工，作為技術(shù)大拿獎。

在學(xué)習(xí)二十條紅線時，因前13條是長期以來職工踐行的標(biāo)準(zhǔn)，職工能做到爛熟于胸，嚴(yán)格遵守。但是，在后七條的推行過程中，遇到一些障礙，如職工不能理解其具體內(nèi)容和實際操作的效用等。然而，工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)在遵照集團(tuán)公司后七條詳解的情況下，強(qiáng)力推行進(jìn)行專門培訓(xùn)教育、做到帶頭執(zhí)行，使得20條紅線在“百日安全生產(chǎn)活動”中起到至關(guān)重要的作用，全體職工已牢記心中。四，安全質(zhì)量好

對照目標(biāo)：牢固樹立“安全第一，質(zhì)量至上”的思想，全面貫徹落實集團(tuán)公司88號文件精神，做到安全教育、培訓(xùn)、措施、責(zé)任和監(jiān)督“五落實”，抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，安全目標(biāo)達(dá)上級要求。1.全面落實培訓(xùn)工作。工區(qū)建立健全各項培訓(xùn)制度并確定了技術(shù)員張成負(fù)責(zé)專職培訓(xùn)工作。各工種培訓(xùn)期間，聘請工區(qū)技術(shù)大拿，經(jīng)驗豐富的職工做授課教師，效果顯著，截止9月底共培訓(xùn)職工435人次，現(xiàn)在工區(qū)的持證率已達(dá)100%，工區(qū)還鼓勵一名職工持多種證件，使職工一專多能，增大了工區(qū)工作分配的靈活性。工區(qū)群監(jiān)，安監(jiān)、組織齊全，在日常的安全生產(chǎn)活動中，協(xié)助安監(jiān)員盯住安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，起到了至關(guān)重要的作用，同時，填寫各種記錄并報公司相關(guān)單位，做到了有據(jù)可依。

2.強(qiáng)力推進(jìn)“兩規(guī)范”及“手指口述”工作，加大互聯(lián)保力度?！皟梢?guī)范”及“手指口述”是長效工作，執(zhí)行到位，對安全生產(chǎn)裨益很大，因此工區(qū)響應(yīng)公司號召，采取 “兩規(guī)范”及“手指口述”的日常化管理，采用井下跟班人員每班抽問、班前會抽問各工種“手指口述”，起到了有力的督促作用，實踐中，職工真正認(rèn)識到了“兩規(guī)范”及“手指口述”的重要性，避免了安全事故的發(fā)生，為公司的安全工作做出了貢獻(xiàn)。

3.繼續(xù)加大反“三違”工作力度。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，年初制定工區(qū) “反三違”各項制度，對于三違人員，嚴(yán)格按三不放過原則進(jìn)行剖析和幫教，同時，各隊進(jìn)行自查，班隊與班隊互相監(jiān)督，避免了“三違”現(xiàn)象的頻繁發(fā)生。工區(qū)繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場安全巡查及設(shè)備檢修力度，杜絕了電氣設(shè)備的失爆失保，設(shè)備完好率達(dá)到100%。4.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方面嚴(yán)格執(zhí)行安裝公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)未達(dá)標(biāo)現(xiàn)象及時整改，施工現(xiàn)場環(huán)境整潔，物料堆放整齊，在一季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評比中，我工區(qū)榮獲綜合評定第三名，同時，得到了所在礦領(lǐng)導(dǎo)的肯定，也給公司爭得了榮譽(yù)。工區(qū)QC小組繼續(xù)活躍，根據(jù)潘北礦12128工作面支架特點(diǎn)發(fā)布《大傾角工作面支架脫車安裝》報告，使得我區(qū)的技術(shù)創(chuàng)新工作走在公司的前列。

五、任務(wù)完成好

完善的成本控制機(jī)制，做到高產(chǎn)、高效、優(yōu)質(zhì)、低耗。1.建立了以成本效益為中心的管理工作思路，嚴(yán)格對各隊的生產(chǎn)成本進(jìn)行目標(biāo)管理，并且規(guī)定隊長為第一責(zé)任人。各隊中，三班班長為本班的第一責(zé)任人，對各隊實行一面一結(jié)算、各班實行一小班一結(jié)算，層層落實，記錄清晰，避免了職工粗放管理、低效浪費(fèi)的發(fā)生，為工區(qū)節(jié)省了生產(chǎn)成本；我工區(qū)常駐潘北礦，作為兄弟單位，為打出我公司品牌，對礦方下井設(shè)備，更是精細(xì)管理，也取得了礦方的好評。2.年初由地面庫房主抓、各隊和技術(shù)組配合共同制定材料、工器具領(lǐng)用制度，修舊利廢制度，按照生產(chǎn)情況，由庫房制定該面的整體材料，工器具申領(lǐng)計劃。材料申領(lǐng)用臺賬記錄，各隊所領(lǐng)工器具必須落實到數(shù)目和簽領(lǐng)人，實現(xiàn)計劃領(lǐng)料和定額、限額領(lǐng)料，降低了材料消耗和成本。大力開展技術(shù)創(chuàng)新，我們利用廢舊錨桿焊接成鋼筋行人樓梯，通過在工作面的循環(huán)使用，節(jié)省了大量膠絲袋的投入以及工時的消耗；另一方面，通過技術(shù)創(chuàng)新，小改小革，為礦方節(jié)省了許多物料的投入。

3.通過施工期間的生產(chǎn)會，分析施工中各環(huán)節(jié)需消耗的材料，進(jìn)行預(yù)算，提前準(zhǔn)備，做到不誤工、不浪費(fèi)。對拆裝工區(qū)來說，工時的利用就是最大的成本，根據(jù)現(xiàn)場情況，合理安排職工休息：忙時沖上去，閑時調(diào)節(jié)好，也得到了廣大職工的一致好評。4.截止到目前，我工區(qū)完成的任務(wù)有：新莊孜礦52211拆除工作面；潘北礦11116安裝工作面、11211拆除工作面；丁集礦1141（3）安裝工作面、1412（1）安裝工作面，共完成1796萬的產(chǎn)值。加上現(xiàn)在即將完工的潘北礦12125安裝工作面以及未結(jié)算部分，和計劃施工的工程產(chǎn)值，將超額完成公司制定2498萬的產(chǎn)值，以優(yōu)異的成績回報公司。

成績屬于過去，不足務(wù)必牢記。在2010年剩下的三個月時間，我們還有更多的工作要去做。七區(qū)人在經(jīng)過了過去的三個季度的磨礪以后，現(xiàn)在正逐漸成熟起來，“五好區(qū)隊”的五個方面，我們會一步一個腳印、腳踏實地地走出一個具有自己特色的和諧區(qū)隊；模范化和專業(yè)化作為工區(qū)努力的目標(biāo)和前進(jìn)的方向。

2010-10-2 拆裝七工區(qū)

第二篇：申報區(qū)五好團(tuán)支部材料

申報區(qū)五好團(tuán)支部材料

一年來，在上級團(tuán)組織的關(guān)懷指導(dǎo)下，達(dá)權(quán)店中學(xué)團(tuán)總支圍繞著團(tuán)的目標(biāo)工作任務(wù)，努力工作，扎實有效地開展各項活動，較好的完成了上級交給的各項工作任務(wù)。

一、以學(xué)習(xí)促工作，不斷提高能力素質(zhì)

團(tuán)總支年初制定了學(xué)習(xí)計劃并堅持落實，以適應(yīng)社會發(fā)展的需要。一是加強(qiáng)對黨章、團(tuán)章的

學(xué)習(xí)，不斷深化思想認(rèn)識。把鄧小平理論、“三個代表”重要思想、“十八”大精神以及科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)和理解放在重要位置，提高了成員的政治覺悟和理論水平，保持了政治上的堅定和思想上純潔，并且通過工作實踐，積累了工作經(jīng)驗，掌握了工作方法。二是加強(qiáng)了有關(guān)業(yè)務(wù)知識的積累與豐富。以工作需要為牽引，按照缺什么補(bǔ)什么的原則，在實際工作中尋找差距，重點(diǎn)學(xué)習(xí)政治理論、組織制度、工作方法、操作技能等，注重資料的搜集整理和歸納總結(jié)，通過向書本學(xué)習(xí)，向其他同志學(xué)習(xí)，在實踐中學(xué)習(xí)，逐步提高了自身業(yè)務(wù)工作水平和團(tuán)干部意識。三是加強(qiáng)了文化知識的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中尋找樂趣，鞏固自己的文化基礎(chǔ)。社會發(fā)展瞬息萬變，只有堅持學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)社會的發(fā)展變化。四是把團(tuán)的知識運(yùn)用到工作實際中。共青團(tuán)作為一個由先進(jìn)青年所組成的政治性群眾組織，作為青年學(xué)習(xí)共產(chǎn)主義和中國特色的社會主義的學(xué)校必須有正確理論的指導(dǎo)，才能保持正確的發(fā)展方向，更好地服務(wù)社會，服務(wù)大局，二、以發(fā)展為主線，認(rèn)真開展好團(tuán)的工作

一年來，不但組織團(tuán)員青年積極參加政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，還組織大家學(xué)習(xí)黨章、團(tuán)章等知識，從理論上進(jìn)一步提高團(tuán)員青年的先進(jìn)模范意識。樹立“我是團(tuán)員我光榮”的責(zé)任感使命感。在提高共青團(tuán)整體理論素質(zhì)的前提下，立足本職工作，積極協(xié)調(diào)團(tuán)支部內(nèi)部關(guān)系，開展了一系列有意義的活動，成功地開展了十八歲成人宣誓儀式，配合了“六城聯(lián)創(chuàng)，團(tuán)員先行”活動，組織了慶元旦聯(lián)觀晚會。

一是加強(qiáng)團(tuán)支部成員的交流與溝通，共同研究和解決工作中的問題。在我們學(xué)校，雖然大家因為工作的關(guān)系分布在不同的工作崗位，但是大家對在工作中發(fā)現(xiàn)的情況能夠做到互通有無，對一些重大的問題及時將集體研究的情況向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，請求領(lǐng)導(dǎo)的理解和幫助。實踐證明，這種方式取得了明顯的收效，也為工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二是積極開展青年文明號和文明單位創(chuàng)建活動。幾年來，我們圍繞著青年文明號和文民單位的創(chuàng)建，在全校樹立了良好的形象。在支部的動員和教育下，全校青年學(xué)生都發(fā)揚(yáng)“不怕吃苦、甘于奉獻(xiàn)”的精神風(fēng)貌，在各自的崗位上都發(fā)揮了重要作用。通過全體團(tuán)員的共同努力，2017年校團(tuán)總支榮獲區(qū)級“青年文明號”稱號，2017年學(xué)校被省教育廳命名為省級“文明學(xué)校”。

三是按質(zhì)按量完成上級工作。經(jīng)過多方面的努力，在2017年8月份召開了中心校團(tuán)總支換屆選舉，圓滿完成了團(tuán)總支換屆選舉，得到領(lǐng)導(dǎo)的好評。在2017年9月份開始了“增強(qiáng)團(tuán)員意識主題教育”中，我們按照鄉(xiāng)團(tuán)委的部署，制定了活動實施方案和計劃，組織團(tuán)員青年開展團(tuán)課學(xué)習(xí)、“新時代新風(fēng)采團(tuán)員標(biāo)準(zhǔn)大討論”、“讀一本好書，說一說體會”和“爭做優(yōu)秀團(tuán)員”等主題活動，豐富了團(tuán)員的生活，激發(fā)了團(tuán)員的積極性和創(chuàng)造性，收到了很好的效果。

三、彌補(bǔ)不足，力爭團(tuán)的工作更上新臺階

一年來，通過我們的努力，我校共青團(tuán)的工作取得了較大成績，但是，也仍然存在一些不足。主要表現(xiàn)在：學(xué)習(xí)教育抓的不緊，對活動的創(chuàng)新方面有所局限，工作有時存在畏難情緒。在新的一年里，我們將更加積極努力地工作，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，身體力行，歷盡其職，不斷開拓創(chuàng)新，爭取獲得更大成績。

第三篇：申報區(qū)五好團(tuán)支部材料

申報“**區(qū)五好團(tuán)支部”材料

一年來，在上級團(tuán)組織的關(guān)懷指導(dǎo)下，達(dá)權(quán)店中學(xué)團(tuán)總支圍繞著團(tuán)的目標(biāo)工作任務(wù)，努力工作，扎實有效地開展各項活動，較好的完成了上級交給的各項工作任務(wù)，申報區(qū)五好團(tuán)支部材料。

一、以學(xué)習(xí)促工作，不斷提高能力素質(zhì)

團(tuán)總支年初制定了學(xué)習(xí)計劃并堅持落實，以適應(yīng)社會發(fā)展的需要。一是加強(qiáng)對黨章、團(tuán)章的

學(xué)習(xí)，不斷深化思想認(rèn)識。把鄧小平理論、“三個代表”重要思想、“十八”大精神以及科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)和理解放在重要位置，提高了成員的政治覺悟和理論水平，保持了政治上的堅定和思想上純潔，并且通過工作實踐，積累了工作經(jīng)驗，掌握了工作方法。二是加強(qiáng)了有關(guān)業(yè)務(wù)知識的積累與豐富。以工作需要為牽引，按照缺什么補(bǔ)什么的原則，在實際工作中尋找差距，重點(diǎn)學(xué)習(xí)政治理論、組織制度、工作方法、操作技能等，注重資料的搜集整理和歸納總結(jié)，通過向書本學(xué)習(xí)，向其他同志學(xué)習(xí)，在實踐中學(xué)習(xí)，逐步提高了自身業(yè)務(wù)工作水平和團(tuán)干部意識。三是加強(qiáng)了文化知識的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中尋找樂趣，鞏固自己的文化基礎(chǔ)。社會發(fā)展瞬息萬變，只有堅持學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)社會的發(fā)展變化。四是把團(tuán)的知識運(yùn)用到工作實際中。共青團(tuán)作為一個由先進(jìn)青年所組成的政治性群眾組織，作為青年學(xué)習(xí)共產(chǎn)主義和中國特色的社會主義的學(xué)校必須有正確理論的指導(dǎo)，才能保持正確的發(fā)展方向，更好地服務(wù)社會，服務(wù)大局，二、以發(fā)展為主線，認(rèn)真開展好團(tuán)的工作

一年來，不但組織團(tuán)員青年積極參加政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，還組織大家學(xué)習(xí)黨章、團(tuán)章等知識，從理論上進(jìn)一步提高團(tuán)員青年的先進(jìn)模范意識，事跡材料《申報區(qū)五好團(tuán)支部材料》。樹立“我是團(tuán)員我光榮”的責(zé)任感使命感。在提高共青團(tuán)整體理論素質(zhì)的前提下，立足本職工作，積極協(xié)調(diào)團(tuán)支部內(nèi)部關(guān)系，開展了一系列有意義的活動，成功地開展了十八歲成人宣誓儀式，配合了“六城聯(lián)創(chuàng)，團(tuán)員先行”活動，組織了慶元旦聯(lián)觀晚會。

一是加強(qiáng)團(tuán)支部成員的交流與溝通，共同研究和解決工作中的問題。在我們學(xué)校，雖然大家因為工作的關(guān)系分布在不同的工作崗位，但是大家對在工作中發(fā)現(xiàn)的情況能夠做到互通有無，對一些重大的問題及時將集體研究的情況向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，請求領(lǐng)導(dǎo)的理解和幫助。實踐證明，這種方式取得了明顯的收效，也為工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二是積極開展青年文明號和文明單位創(chuàng)建活動。幾年來，我們圍繞著青年文明號和文民單位的創(chuàng)建，在全校樹立了良好的形象。在支部的動員和教育下，全校青年學(xué)生都發(fā)揚(yáng)“不怕吃苦、甘于奉獻(xiàn)”的精神風(fēng)貌，在各自的崗位上都發(fā)揮了重要作用。通過全體團(tuán)員的共同努力，2013年校團(tuán)總支榮獲區(qū)級“青年文明號”稱號，2014年學(xué)校被省教育廳命名為省級“文明學(xué)?！薄?/p>

三是按質(zhì)按量完成上級工作。經(jīng)過多方面的努力，在2014年8月份召開了中心校團(tuán)總支換屆選舉，圓滿完成了團(tuán)總支換屆選舉，得到領(lǐng)導(dǎo)的好評。在2014年9月份開始了“增強(qiáng)團(tuán)員意識主題教育”中，我們按照鄉(xiāng)團(tuán)委的部署，制定了活動實施方案和計劃，組織團(tuán)員青年開展團(tuán)課學(xué)習(xí)、“新時代新風(fēng)采團(tuán)員標(biāo)準(zhǔn)大討論”、“讀一本好書，說一說體會”和“爭做優(yōu)秀團(tuán)員”等主題活動，豐富了團(tuán)員的生活，激發(fā)了團(tuán)員的積極性和創(chuàng)造性，收到了很好的效果。

三、彌補(bǔ)不足，力爭團(tuán)的工作更上新臺階

一年來，通過我們的努力，我校共青團(tuán)的工作取得了較大成績，但是，也仍然存在一些不足。主要表現(xiàn)在：學(xué)習(xí)教育抓的不緊，對活動的創(chuàng)新方面有所局限，工作有時存在畏難情緒。在新的一年里，我們將更加積極努力地工作，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，身體力行，歷盡其職，不斷開拓創(chuàng)新，爭取獲得更大成績。

第四篇：文明區(qū)隊申報

08計算機(jī)一區(qū)隊文明區(qū)隊申請書

收獲的季節(jié)，我們相遇在南京，相聚以“無私奉獻(xiàn)”為校訓(xùn)的江蘇警官學(xué)院；同樣的追求和夢想讓我們相匯在江蘇警官學(xué)院科技系；奇妙的緣分又讓我們走進(jìn)了同一個班級。一年的風(fēng)風(fēng)雨雨，酸甜苦辣，成功，喜悅，收獲，我們一起走過。51個年輕的生命，51顆跳動的心，共同的信念使我們凝聚在一起！面對成績，我們不驕不躁；面對挫折，我們勇敢前進(jìn)；面對過去，我們問心無愧；面對未來，我們布滿信心！-----這就是我們，一個團(tuán)結(jié)向上，充滿朝氣的08計算機(jī)一區(qū)隊。

一、班委會、團(tuán)支部的建設(shè)勝人一籌

在平時的工作中，區(qū)隊委和團(tuán)委互相配合，區(qū)隊委主要負(fù)責(zé)日常生活的考評和安排，團(tuán)委只要負(fù)責(zé)和同學(xué)們之間的溝通。與此同時區(qū)隊委會也爭取每個同學(xué)能了解班里的工作，一方面能夠協(xié)助區(qū)隊委搞好工作，另一方面又能培養(yǎng)大家為區(qū)隊服務(wù)的責(zé)任心和主人翁精神，同時增強(qiáng)我們的班級凝聚力。使區(qū)隊始終保持了積極向上的發(fā)展姿態(tài)。我們在中隊長虞正偉老師的帶領(lǐng)下，每周的例行班會都會討論區(qū)隊里最近發(fā)生的問題，以及學(xué)校里下達(dá)的任務(wù)，以便及時完成。

當(dāng)然我們在搞好學(xué)習(xí)的同時，并沒有放松追求思想的進(jìn)步。走進(jìn)大學(xué)，我們不僅為了豐富知識，重要的還有學(xué)會如何做人。思想建設(shè)方面我們主要有兩種方式：一是專門召開思想工作會議，例如學(xué)習(xí)三個代表、八榮八恥等。二是班委、團(tuán)支部學(xué)生干部要同大家打成一片，了解思想動態(tài)，及時做好同學(xué)們的思想工作，并隨時向中隊長老師匯報情況，從而力求在思想上永遠(yuǎn)與國家政策保持高度一致。同學(xué)們積極關(guān)心國家大事，并且積極主動要求入黨。全班所有人都遞交了入黨申請書，并有幾人被推選進(jìn)龍?zhí)饵h校進(jìn)行更深入的思想政治教育。在這樣的集體中成長起來的我們，都懷有一顆互助互愛的心，本著共同進(jìn)步，不讓任何一個同學(xué)掉隊的原則，對學(xué)習(xí)方面有困難的同學(xué)，大家盡力幫助。對家境方面困難的同學(xué)我們也積極給予物質(zhì)和情感上的幫助。對于思想上有問題的同學(xué)，區(qū)隊干部包括舍長在內(nèi)都積極參與其中進(jìn)行心理輔導(dǎo)，使得我們的區(qū)隊更像一個大家庭。

二、求真務(wù)實的班風(fēng)

對于一個班集體來說，班風(fēng)是班級的靈魂、班風(fēng)是班級建設(shè)的核心、班風(fēng)是引領(lǐng)他們前進(jìn)的旗幟?！鞍囡L(fēng)正才能學(xué)風(fēng)正，學(xué)風(fēng)正才能成績好”，08計算機(jī)1區(qū)隊區(qū)隊委將樹立良好班風(fēng)放在班級建設(shè)工作的首位，嚴(yán)格遵照校規(guī)進(jìn)行管理，督促同學(xué)們作好各項常規(guī)工作。在開學(xué)初期，就根據(jù)區(qū)隊的個性將區(qū)隊的班風(fēng)定位為“求真務(wù)實”。全班同學(xué)都樹立了塌實認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度和生活態(tài)度，以“無私奉獻(xiàn)”為個人信念，共同營造純正的班級風(fēng)氣和良好的班級氛圍。

一個班集體要想有凝聚力，必須加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。08計算機(jī)1區(qū)隊同甘共苦，同心同德，取得了驕人的成績，增加了同學(xué)們的班級自豪感，集體榮譽(yù)感，形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作，拼搏進(jìn)取的團(tuán)隊精神，這種精神激勵著他們不斷向前進(jìn)，形成了一股強(qiáng)大的班級凝聚力。

在學(xué)風(fēng)建設(shè)上，我們班同學(xué)在經(jīng)歷過初入大學(xué)的迷惘后，開始有目標(biāo)地、科學(xué)地、有效地投入到緊張的大學(xué)學(xué)習(xí)中，自我定位、自我選擇、自我培養(yǎng)、自我約束能力都有了很大的提高。在龍?zhí)兜臅r候，剛開始只有一兩個人早上在大家還在睡夢中的時候去教室上自習(xí)，過了一段時間后，人越來越多，大家結(jié)伴上自習(xí)，共同探討問題、相互鼓勵、經(jīng)常交流學(xué)習(xí)心得，成為校區(qū)一景。在一年的學(xué)習(xí)生活中，大多數(shù)的同學(xué)都取得了令人可喜的進(jìn)步，我班的丁佐亮同學(xué)在剛?cè)雽W(xué)是的三十幾名，經(jīng)過努力后一舉躍升為全班第一，并且門門分?jǐn)?shù)均在九十分以上，取得了令人矚目的成績。所有的同學(xué)都從剛?cè)胄r的不會學(xué)習(xí)、不適應(yīng)新的學(xué)習(xí)模式的困境中走了出來，適應(yīng)了大學(xué)特有的學(xué)習(xí)方式。

為了在英語四級的考試中取得好成績，大家投入了巨大的熱情。在備考階段，大家刻苦努力，積極準(zhǔn)備，雖然校區(qū)在第一學(xué)年不準(zhǔn)備讓我們參加考試，但是憑著多方面的努力，以及同學(xué)們高昂的學(xué)習(xí)積極性，我們班同學(xué)前25名參加了四級考試。并取得了優(yōu)異的成績，一點(diǎn)不輸以英語為專業(yè)的其他區(qū)隊。

我們班的學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀是大家有目共睹的，也是有據(jù)可查的。在第一 上學(xué)期，我們有15 人獲獎學(xué)金，其中一等一個，二等三個，三等十一個，下學(xué)期共有13 人獲獎學(xué)金，其中一等一 個，二等三 個，三等九 個。這都是同學(xué)們努力的結(jié)果。其中丁佐亮同學(xué)從大一開始到現(xiàn)在始終保持優(yōu)異的成績，每次智育排名區(qū)隊第一?，F(xiàn)在大家已經(jīng)投入到了四六級的備考當(dāng)中，期待大家更好的成績。

二、豐富多彩的課余活動

在搞好班級活動的同時，我們沒有忘記自己是警院的一分子，全班同學(xué)積極參加各種社團(tuán)活動，集體活動，展現(xiàn)了當(dāng)代大學(xué)生非凡的精神風(fēng)貌。大家積極參加學(xué)院舉辦的各場學(xué)術(shù)報告會，不斷拓展自己的視野，豐富自己的內(nèi)涵。首先要說的是我們班的籃球隊，在前幾次比賽中的加時賽中的憾負(fù)，凸顯了我們班人韌性的不足。經(jīng)過多方面的反思，同學(xué)們逐漸發(fā)現(xiàn)自己在配合上的不足，以及在團(tuán)隊精神上的不足，我們的籃球隊開始一步步的進(jìn)步了，最終獲得校區(qū)第三的好成績，籃球隊的進(jìn)步正是我們整個區(qū)隊進(jìn)步的一個縮影。團(tuán)支部方面，從剛開始的沒有文藝節(jié)目上臺，到廣場晚會的兩個節(jié)目上臺，這都顯示在計算機(jī)一團(tuán)支部的一步步的成熟。此外，我們區(qū)隊還在大隊拔河比賽中獲得了第三，足球隊在校區(qū)比賽中獲得第三，乒乓球隊和象棋隊分別在在校區(qū)的比賽中獲得第八和第四。在個人方面，汪云云同學(xué)榮獲大隊的羽毛球比賽第二，這些榮譽(yù)都是大家通過自己的努力和積極參與獲得的。

回首過去的兩年，有成功，有失敗，有歡笑，有淚水，但更多的是收獲。我們用辛勤的汗水成就了今天小小的成績，但是我們知道成績是屬于過去的，我們是屬于未來的，而未來的路在我們腳下。我們將繼續(xù)滿懷信心，布滿激情，不驕不躁，按照我們的“班級文化”繼續(xù)向更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)共同邁進(jìn)。

08計算機(jī)1區(qū)隊所獲獎懲

龍?zhí)缎^(qū)籃球比賽第三名 龍?zhí)缎^(qū)足球比賽第三 龍?zhí)缎^(qū)象棋比賽四強(qiáng) 龍?zhí)缎^(qū)乒乓球賽八強(qiáng) 龍?zhí)缎^(qū)一大隊拔河比賽第三名

第五篇：申報先進(jìn)區(qū)隊材料

申報先進(jìn)區(qū)隊事跡材料

運(yùn)一隊 2011年12月

申報先進(jìn)區(qū)隊事跡材料

2011年全年以來，六礦運(yùn)一隊在礦黨、政的正確帶領(lǐng)下，在業(yè)務(wù)科室的大力支持下，深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，十七屆五中、六中全會精神，牢固樹立“用心做事、追求卓越”、“從零開始，向零奮斗”的安全理念，深入內(nèi)部市場化管理，積極采取有效的措施，調(diào)動廣大職工的積極性，降低材料成本，工作效率逐步提高，有效地提升了區(qū)隊的經(jīng)濟(jì)效益。安全上以“雙基”建設(shè)為抓手，全員參與，強(qiáng)化安全管理，提高職工安全技術(shù)與業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，積極開展形式多樣的安全活動，重心下移抓基層，關(guān)口前移抓基礎(chǔ)，全力打造以責(zé)任制落實為基石的安全工作新平臺。領(lǐng)導(dǎo)干部深入井下工作現(xiàn)場認(rèn)真查隱患，堵漏洞，促整改，圓滿完成了井下南翼的拉煤和采三隊提綜采支架120車、下綜采支架98車任務(wù)，各掘進(jìn)頭面的收矸，空車、料車的供應(yīng)工作，推動區(qū)隊安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，實現(xiàn)了安全運(yùn)輸生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。今年1--11月份新副井提矸98395車，電機(jī)車?yán)?08650車；巖巷掘進(jìn)空車供應(yīng)86725車，有力地保證了一線單位的正常生產(chǎn)。

一、以“雙基”工作為重心，高定位、高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)開展安全生產(chǎn)工作。

2011年是河南煤業(yè)化工集團(tuán)重組第三年，安全工作顯得由為重要，該隊堅持抓安全以“雙基”工作為重心，為進(jìn)一步搞好“雙基”安全工作，隊及時召開專題會議，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以區(qū)隊長、黨支部書記為組長，班子成員為副組長的“雙基”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，緊緊圍繞轉(zhuǎn)變安全觀念、規(guī)范職工行為，突出輿論導(dǎo)向、人文環(huán)境、教育培訓(xùn)開展工作：

1、建立健全責(zé)任制度。該隊根據(jù)上級文件精神，建立完善與之相配套的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)檢查制度、職工安全培訓(xùn)制度等一系列安全管理制度，以“012345”安全管理模式為目標(biāo)，組織專人編寫了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，明確了全隊所有崗位的安全責(zé)任，形成了一級抓一級、層層抓落實的安全目標(biāo)責(zé)任保證體系。

2、強(qiáng)化基層班子建設(shè)。按照“五大員”值班、副職現(xiàn)場盯班的要求，關(guān)鍵時期實行“雙盯崗、雙值班”制度。要求重點(diǎn)崗位有人盯，重點(diǎn)工作有人管，重點(diǎn)任務(wù)有人看，強(qiáng)化了班組長的管理，錘煉了管理人員的作風(fēng)。重點(diǎn)抓盯班干部在現(xiàn)場作用的發(fā)揮，收到了很好的效果。

3、以全方位的安全輿論導(dǎo)向影響人，深刻認(rèn)識開展“雙基”建設(shè)的重要意義，實行了全員教育，充分利用班前會和板報這個輿論工具，及時反映“雙基”工作動態(tài)，并對各班組的先進(jìn)管理經(jīng)驗和做法進(jìn)行大力宣傳，選先樹優(yōu)，典型激勵。

4、強(qiáng)化班組建設(shè)。制訂了區(qū)隊對班組、班組對個人“雙基”考核制度。對班組、職工進(jìn)行細(xì)化考核，把那些責(zé)任心強(qiáng)、安全意識強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的職工充實到班組長隊伍中，調(diào)換了那些工作沒有魄力和危險蠻干的班組長，通過開展班組安全競賽、評選“十佳班組長”等活動，使班組長由以往注重“生產(chǎn)型”轉(zhuǎn)化為“安全生產(chǎn)型”。

5、以嚴(yán)格的教育培訓(xùn)規(guī)范人。充分利用班前30分鐘講安全和每周五兩小時安全技術(shù)學(xué)習(xí)時間，加強(qiáng)培訓(xùn)內(nèi)容的針對性和實效性，組織職工進(jìn)行培訓(xùn)和特殊工種輪訓(xùn)，采取區(qū)隊技術(shù)員講解和現(xiàn)場提問相結(jié)合的方法，分專業(yè)、分工種，根據(jù)學(xué)習(xí)進(jìn)程定期組織考試，對考試不合格者不準(zhǔn)上崗，提高了職工學(xué)技術(shù)業(yè)務(wù)、學(xué)規(guī)程的自覺性?？朔p安全，重生產(chǎn)、馬虎、蠻干、松勁的思想。另外，為檢查學(xué)習(xí)效果區(qū)隊管理人員在井下現(xiàn)場每次都針對從事工種按照正規(guī)操作要求、規(guī)程措施規(guī)定等內(nèi)容提問2-3名職工，對回答不好的給予批評教育，堅持集中學(xué)習(xí)和業(yè)余學(xué)習(xí)相結(jié)合，對考試不過關(guān)者進(jìn)行嚴(yán)格的處罰。通過全隊上下員工的共同努力，全年全隊未發(fā)生一起輕傷及以上事故和三級以上非傷亡事故，實現(xiàn)了安全運(yùn)輸生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)。

二、認(rèn)真貫徹落實黨的方針、政策，加強(qiáng)支部建設(shè)，搞好生產(chǎn)工作。

2011年以來，該隊在礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，組織黨員職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀、黨的十七屆五中、六中全會精神，狠抓黨建“12345”工程，強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，深入開展“三思考，三查擺，三提升”教育活動，圍繞集團(tuán)公司的“兩調(diào)整、兩提高、兩創(chuàng)新、兩帶動”戰(zhàn)略舉措，發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范帶頭作用。

1、首先認(rèn)真貫徹落實黨的方針政策，加強(qiáng)黨員政治理論教育。學(xué)習(xí)黨章，科學(xué)發(fā)展觀、十七屆五中全會精神，今年組織黨員，干部政治學(xué)習(xí)了40次，每月黨小組組織學(xué)習(xí)6次，認(rèn)真開展好“三會一課”、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，每月組織黨員學(xué)習(xí)《黨的生活》《黨課》4次。通過學(xué)習(xí)武裝了黨員頭腦，提高了思想認(rèn)識，鼓舞了士氣，塑造了良好形象。

2、做好群團(tuán)及民兵工作。按時做好團(tuán)員“三會一課”內(nèi)容記錄，全年共學(xué)習(xí)12次；按時參加團(tuán)內(nèi)有關(guān)會議，按照要求及時完成團(tuán)內(nèi)工作；認(rèn)真負(fù)責(zé)干好青安崗員下井查隱患，匯報隱患工作，全年匯報隱患共32條，處理整改32條。今年按要求參加團(tuán)組織活動10次，辦12期安全板報，交12篇稿件。全年組織民兵積極開展突擊活動12次，提合理化建議32條，被采納11條，按時上報報表。通過各項活動的開展，提高了青年團(tuán)員、民兵的思想認(rèn)識，能較好地完成工作任務(wù)，服務(wù)好一線生產(chǎn)。

3、為充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員在礦井安全生產(chǎn)和節(jié)能增效方面的先鋒模范作用，今年元月以來，隊黨支部在黨員干部中推出了黨員干部身邊無“三違”、黨員修舊利廢、“升井不空手”活動。按照隊支部在安全上，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，大力開展黨員干部身邊無“三違”、無事故活動。生產(chǎn)中，黨員干部身先士卒，靠前指揮，發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，敢于制止，進(jìn)行教育。今年共制止”三違”現(xiàn)象45人次，通過對違章人員進(jìn)行嚴(yán)厲批評教育，使他們認(rèn)識到了違章蠻干的危害，決心改掉惡習(xí)。前提要求全體下井黨員干部必須參與活動當(dāng)中，保證上交物資次數(shù)不得低于下井次數(shù)的一半，把回收上來的物質(zhì)進(jìn)行再維修、再利用。自活動開展以來，1-11月份，共組織黨員開展修舊利廢活動共24次。全隊黨員回收舊道軌130根、道岔12付、道板1000余塊、報廢礦車120輛、輪對324付等等價值14萬余元，完成了黨員人均節(jié)約500元任務(wù)。

三、加強(qiáng)內(nèi)部市場化管理，優(yōu)化配置，降低材料消耗，確保生產(chǎn)任務(wù)高效完成。

今年來，我隊以內(nèi)部市場化項目管理為抓手，以信息化建設(shè)為切入點(diǎn)，積極采取有效的措施，不斷豐富內(nèi)部市場化的內(nèi)容，調(diào)動了廣大職工的工作積極性，降低材料成本，甩掉了習(xí)慣性任務(wù)完成不徹底的老做法，工作效率逐步提高，有效地提升了區(qū)隊的經(jīng)濟(jì)效益。

1、建章立制，打造市場化信息平臺。該隊本著“選樹典型、以點(diǎn)帶線、以線帶面、逐步深入”的原則，進(jìn)一步深化市場化建設(shè)，建立了二級單位內(nèi)部市場化分配辦法、績效考核、材料考核等管理制度。單位根據(jù)自身特點(diǎn)，編制了區(qū)隊到班組、班組到個人的計分標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)整辦法和程序，形成了詳細(xì)的價格目錄，每月按照既定程序計算和分配班組、員工的工資。對于作為分配依據(jù)的驗收、結(jié)算單據(jù)、計分臺賬等基礎(chǔ)材料，不僅及時公開、準(zhǔn)確填寫，而且做到班清班結(jié)，日清月結(jié)，按月分類裝訂成冊，接受員工查詢監(jiān)督?，F(xiàn)在，員工們每班都要到單位公開欄前算算自己當(dāng)天的“經(jīng)濟(jì)賬”，形成了主動抓安全、比生產(chǎn)、“掙”工資的濃厚氛圍。

2、市場化管理的核心就是“以模擬市場為載體，以市場中的各個主體的經(jīng)濟(jì)往來，嚴(yán)格按照市場規(guī)律來運(yùn)作?！痹撽牻Y(jié)合自身實際制訂了推行市場化管理實施方案。利用多種形式對管理人員、核算員進(jìn)行相關(guān)知識培訓(xùn)，對全隊職工進(jìn)行大力宣傳，讓每位員工明白“降耗、增收就會增加工資，浪費(fèi)、超支必定減少收入”。在運(yùn)輸生產(chǎn)中，打破以往生產(chǎn)任務(wù)上的高壓政策、行政處罰等管理機(jī)制，實行了內(nèi)部市場化以量計分管理，根據(jù)礦內(nèi)部市場辦印發(fā)的“矸石車票”、“礦車票”和“大平盤車票”，對井下各個巖巷、采掘用車單位實行礦車買賣制，細(xì)化鏈?zhǔn)椒?wù)內(nèi)容，優(yōu)質(zhì)服務(wù)生產(chǎn)一線。以前日提矸量最高260多車，在推行內(nèi)部市場化后，刷新了歷史成績，創(chuàng)下了日提矸量340車的新紀(jì)錄。為巖巷掘進(jìn)實現(xiàn)了月單進(jìn)140米好成績，為扭轉(zhuǎn)地區(qū)接替緊張的被動局面作出了積極貢獻(xiàn)。巖巷單位也節(jié)約用車，把一噸礦車由原來每車0.8噸裝成1.5噸，既提高了礦車使用率和周轉(zhuǎn)率，又節(jié)約材料浪費(fèi)，極大地提高了礦車的利用率。員工的市場意識、成本意識、資源意識、效益意識得到了提高，都學(xué)會了算大賬、算細(xì)賬，自覺節(jié)支降耗、降低成本。

3、明確工資分配考核程序。為切實加強(qiáng)勞動工資管理，充分體現(xiàn)按勞分配的原則，調(diào)動全體職工的積極性，各班組每天班組根據(jù)當(dāng)班任務(wù)量、個人根據(jù)當(dāng)班工作量給予計分，認(rèn)真總結(jié)當(dāng)天每位職工的工作得分考核情況，及時說明加減分原因，充分體現(xiàn)按勞分配的原則，向苦、臟、累、險、責(zé)任大、技術(shù)性強(qiáng)的崗位傾斜，體現(xiàn)市場化多勞多得，不勞不得的原則，拉開了員工的市場化工資收入，進(jìn)一步明確“干多干少不一樣、干好干壞不一樣、干與不干不一樣”的市場化理念，現(xiàn)在員工工資平均收入比以往高出300余元，區(qū)隊生運(yùn)輸產(chǎn)實現(xiàn)良性發(fā)展，另外，在內(nèi)部市場化運(yùn)行過程中，充分發(fā)揮工資分配政策的杠桿作用，打破現(xiàn)有在冊人數(shù)進(jìn)行核定工資的做法，依據(jù)各單位提供的勞動量動態(tài)支付勞務(wù)工資總額，減少無效、無用工作的投入，提高全員勞動生產(chǎn)效率與員工工資收入。拓展結(jié)算范圍，初步形成了礦市場化結(jié)算范圍框架體系，單位實行固定崗位收購、為采掘單位提供服務(wù)的鏈?zhǔn)浇Y(jié)算和單項工程收購結(jié)算支付工資，提高了采掘巖巷單位供車服務(wù)意識和質(zhì)量、改變了“倒服務(wù)”現(xiàn)象。

4、目標(biāo)化管控，發(fā)揮市場調(diào)節(jié)作用。推行內(nèi)部市場化后，各市場主體之間的經(jīng)濟(jì)往來，用價格和機(jī)制聯(lián)接了起來，新的利益分配機(jī)制促使各單位、各崗位合理安排工序，優(yōu)化勞動力資源配置，杜絕了窩工現(xiàn)象，激發(fā)了員工的工作激情，徹底打破了平均主義。區(qū)隊干部職工知道算賬了，明白了節(jié)約材料就能增加工資，節(jié)約意識明顯增強(qiáng)。電車司機(jī)職工明白了多收矸、多提升就能提高工資收入，那些安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)，工作不主動的職工工資收入就不高。目前，該隊職工出現(xiàn)了“兩多一少一提高”的現(xiàn)象。即：向領(lǐng)導(dǎo)要工作的多了；要求調(diào)到工作量大、績效好的崗位的人多了；干工作向領(lǐng)導(dǎo)講條件的少了；職工學(xué)技術(shù)、學(xué)知識、干事創(chuàng)業(yè)的積極性明顯提高，形成了從“要我干”到現(xiàn)在的“我要干”的巨大變化。

5、推行成本精細(xì)管理。該隊查疏堵漏，查缺補(bǔ)漏。重點(diǎn)突出“一個堅持，二個確?！薄＜矗簣猿止?jié)能減排，確保資金管理，確保成本得到精確控制。通過加大成本宣傳力度，層層傳遞成本壓力，牢固樹立“捂好錢袋子，過好緊日子”的思想，人人都打起了自己的“小算盤”運(yùn)輸班職工每天最關(guān)心自己每班能多收多少矸、多提升多少車、材料消耗了多少，絞盡腦汁想辦法兒多干活、少消耗，增加隊里的收入。班長齊日光也弄了小本，每個月班里材料費(fèi)多少，每天領(lǐng)了多少料、多少錢，累計超不超標(biāo)，他都記得一清二楚，因為這是班里的兄弟們最關(guān)心的事兒。區(qū)隊辦公室里，員工們?nèi)俗邿魷纭⑾掳鄶嚯?，紙張雙面打印成了習(xí)慣，現(xiàn)在不用加強(qiáng)宣傳教育，人人都在想方設(shè)法搞節(jié)支降耗。通過開展內(nèi)部市場化管理，調(diào)動廣大干部員工的積極性和創(chuàng)造性，促使內(nèi)部市場化工作不斷深化和完善，更好地提高了工作效率、職工積極性、降低了成本、增加了效益、提高了全員工資收入。

四、推廣新技術(shù)、新工藝，保證運(yùn)輸生產(chǎn)。

1、生產(chǎn)中加強(qiáng)管理，做到全面掌握全隊的運(yùn)輸提升和機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行動態(tài)，及時完善管理制度，提高職工工作積極性，確保運(yùn)輸安全生產(chǎn)。積極推廣使用新技術(shù)、新工藝，在礦領(lǐng)導(dǎo)的支持下，今年我隊與廠家合作改造了14臺變頻調(diào)速交流電機(jī)傳動的變頻調(diào)速電機(jī)車。改造后運(yùn)行了3個月，沒有維修1次，經(jīng)過計算每臺車1年電耗和材料費(fèi)可節(jié)約78880元，改造后的變頻調(diào)速電機(jī)車經(jīng)濟(jì)效益和使用效果良好。

2、抓好矸石山排矸系統(tǒng).我礦的矸石山承擔(dān)著全礦的付井提矸和洗選矸石的排矸任務(wù)，矸石山排矸是否正常，將直接影響全礦生產(chǎn)。矸石山經(jīng)過整改后，通過實際運(yùn)行半年證明，既增大了排矸容量，并充分利用了矸石山的容積量，提高了抗降雨滑坡的能力。今年7月至8月份，下幾場大雨，矸石山?jīng)]有出現(xiàn)因雨季大水而出現(xiàn)的滑坡現(xiàn)象。經(jīng)過改造后的矸石山，使矸石山的整體性得到更進(jìn)一步的加強(qiáng)，既保證了排矸系統(tǒng)的安全運(yùn)行，又保證了矸石山下面的安全。

3、在采三綜采工作面拆除安裝期間，我隊精心組織，合理安排，克服種種困難，落道820米，新副井提綜采支架120架，下支架98架，即沒有影響巖巷隊的空車供應(yīng)和矸石的提升，又未發(fā)生一起事故，超前完成了任務(wù)。

五、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，爭創(chuàng)亮點(diǎn)工程

2011年以來，我隊強(qiáng)力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，努力爭創(chuàng)亮點(diǎn)工程。先后完成了井底北碼24kg公斤更換成30kg軌道260米；軌道暗斜井整修標(biāo)準(zhǔn)軌道500米；老副井更換24kg公斤軌道1000米；井下48副道岔更換成風(fēng)動道岔。創(chuàng)建了井下新卸載站、地面矸石車房公司亮點(diǎn)工程，夯實了安全基礎(chǔ)，軌道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得到提高，促進(jìn)了機(jī)車安全運(yùn)行。

1、首先強(qiáng)化職工標(biāo)準(zhǔn)化意識，打牢思想基礎(chǔ)，增強(qiáng)安全素質(zhì)。為提高全隊職工對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的理解和認(rèn)識，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)了《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》，每月在職工中開展一次標(biāo)準(zhǔn)化知識的考試，一季度進(jìn)行一次綜合安全知識考試，確保職工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，形成了人人重視標(biāo)準(zhǔn)化，人人關(guān)心標(biāo)準(zhǔn)化的濃厚氛圍。

2、建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化巡查制度，發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用。以隊長，支書為組長的監(jiān)督小組，每天對井下電車庫、地面清車機(jī)房的工程質(zhì)量及其它達(dá)標(biāo)項目進(jìn)行巡視排查，對達(dá)不到要求的作出罰款處理，并責(zé)令及時安排整改。

3、各標(biāo)準(zhǔn)化小組成員進(jìn)行分區(qū)承包責(zé)任制。使標(biāo)準(zhǔn)化工作做到各負(fù)其責(zé)。達(dá)標(biāo)工作任務(wù)：

1、充電硐室臥底整修軌道100米,鋪水磨石地板。

2、設(shè)備刷漆、粉刷硐室墻壁，墻裙粉刷涂料；粘貼裝飾壁畫；設(shè)備升級，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

3、整修、更換天車跑道。

4、充電臺側(cè)鋪設(shè)耐酸地板，更換充電臺。

5、整掛電纜，全部走暗線。按照達(dá)標(biāo)方案有計劃，有步驟、有組織的使達(dá)標(biāo)工作有序穩(wěn)步的推進(jìn)。

4、抓好文明生產(chǎn)，認(rèn)真搞好井下文明生產(chǎn)。加強(qiáng)日常管理，決不搞突擊整改，而是制定措施狠抓落實，使文明生產(chǎn)達(dá)到質(zhì)

量標(biāo)準(zhǔn)化要求。

六、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，加大排查力度保安全。

今年來，隊以質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作為重點(diǎn)，扎扎實實開展了軌道標(biāo)準(zhǔn)化工作。首先，要求隊干部經(jīng)常深入井下現(xiàn)場，定期組織人員對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查、檢修，排查隱患，落實整改。1-12月份：查處較大隱患48條，落實整改40條。另外，科學(xué)組織，合理調(diào)配地開展軌道質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，要求員工干每項工作都要按標(biāo)準(zhǔn)去完成；井底北碼24kg公斤更換成30kg軌道260米；軌道暗斜井整修標(biāo)準(zhǔn)軌道500米；老副井更換24kg公斤軌道1000米；井下48副道岔更換成風(fēng)動道岔。創(chuàng)建了井下新卸載站、地面矸石車房公司亮點(diǎn)工程，夯實了安全基礎(chǔ)，軌道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得到提高，杜絕了軌道運(yùn)輸零掉道，影響生產(chǎn)零時間，保證了礦井安全運(yùn)輸生產(chǎn)。

運(yùn)一隊

2011年12月