第一篇：天津港創(chuàng)新廉潔文化四大機制

創(chuàng)新廉潔文化“四大機制” 實現(xiàn)與企業(yè)文化的無縫對接

天津港電力公司紀委辦 創(chuàng)新廉潔文化“四大機制” 實現(xiàn)與企業(yè)文化的無縫對接

天津港電力公司

一、立題依據(jù)：

加強企業(yè)廉潔文化建設，是貫徹落實教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系的基礎工程，是新形勢下深入開展反腐倡廉工作的迫切需要，更是弘揚企業(yè)文化，打造企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)港口電力事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實選擇。近年來，隨著港口電力企業(yè)現(xiàn)代化管理體制機制的建立完善，企業(yè)反腐倡廉工作正進入一個良性發(fā)展的新階段。如何將企業(yè)廉潔文化與企業(yè)文化以及企業(yè)反腐倡廉工作有機地結(jié)合起來，實現(xiàn)與企業(yè)文化的無縫對接，是值得深入研究、探索和實踐的嶄新課題。因此，公司圍繞企業(yè)文化建設的總體規(guī)劃和目標要求，創(chuàng)新廉潔文化機制建設，不斷提高廉潔文化的感染力、親和力、影響力，努力實現(xiàn)與企業(yè)文化的無縫對接。

二、主要創(chuàng)新點：

結(jié)合港口電力生產(chǎn)實際，以建立廉潔思想文化機制、廉潔制度文化機制、廉潔行為文化機制、廉潔評價文化機制文化機制的形式，創(chuàng)新企業(yè)廉潔文化運作模式，在加強企業(yè)廉潔文化的過程中，實現(xiàn)與企業(yè)文化的無縫對接。

三、具體做法：

2009年，電力公司在開展廉潔文化“三創(chuàng)、三進”工程的基礎上，提出創(chuàng)新廉潔文化“四大機制”，實現(xiàn)與企業(yè)文化的無縫對接的創(chuàng)新課題。一年來，公司在深化改革，創(chuàng)新機制、加快發(fā)展，大力加強企業(yè)文化建設，深入開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭的同時，在創(chuàng)新廉潔文化機制上進行了 積極的探索和實踐。具體做法是：

(一)建立廉潔思想文化機制，提高教育的滲透力。

1、開展廉潔文化理念征集，不斷深化廉潔文化內(nèi)涵。公司將深化廉潔理念作為建立廉潔思想文化機制的首要任務。年初以來，公司結(jié)合港口電力發(fā)展建設和黨員干部思想實際，對廉潔文化理念進行了重新歸納整理。四月份，在全體黨員中開展了廉潔文化理念征集活動。經(jīng)過集思廣益，反復斟酌，逐步梳理形成以核心理念、系統(tǒng)理念、層次理念為基本架構(gòu)的公司廉潔文化理念體系，有效營造了“崇尚廉潔，情系電力”的廉潔文化氛圍。

2、采取多種形式，豐富廉潔文化創(chuàng)建載體。開展了以“六廉”為主要內(nèi)容的廉潔文化創(chuàng)建活動。一是廉政培訓明廉。建立廉政學習制度，定期開展廉政知識講座以及讀書思廉等活動；二是領導干部講廉。結(jié)合“作風建設年”活動，公司黨委、紀委書記、黨支部書記定期為黨員干部講黨課，并進行了黨課教材評比展示。三是典型案例警廉。堅持開展案例警示教育活動，以觀看廉政教育警示片、座談、演講等形式進行“算帳對比”。四是陣地建設揚廉。以設計廉亭、廉池、廉石、廉路等廉潔文化景觀造型；建立宣傳櫥窗開設廉政專欄以及建立黨務（廠務）公開欄等形式優(yōu)化工作環(huán)境，使干部員工受環(huán)境熏陶潛移默化地感受企業(yè)的文化魅力。五是談話教育促廉。對新提拔干部、新發(fā)展的黨員，提前打“預防針”，教育其認真履行廉政承諾，抓好職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設；對重點崗位干部，常敲“警示鐘”，敦促其廉潔奉公，防微杜漸；對有苗頭性傾向性問題的，適時亮“黃牌”，進行誡勉談話，點明問題，促其警覺。六是主題活動倡廉。通過開展參觀廉政教育基地、開展廉政宣誓承諾、舉辦廉潔 從業(yè)知識測試、勤政廉政演講比賽、廉政文藝匯演等多途徑、多渠道、多手段、多層次的廉潔文化活動，如春風化雨、潤物無聲，增強了黨員干部廉潔從業(yè)的理念。

3、實施“三創(chuàng)三進”工程，夯實廉潔文化建設教育的基礎性工作。近年來，針對港口電力管理區(qū)域大、戰(zhàn)線長的特點，積極實施了廉潔文化“三創(chuàng)三進”工程。即：創(chuàng)建廉潔文化教育基地、推進廉潔文化進機關(guān)；創(chuàng)建廉潔文化活動室，推進廉潔文化進運行部；創(chuàng)建廉潔文化工作角，推進廉潔文化進班組。2009年，公司繼續(xù)深化“三創(chuàng)三進”工程。目前，廉潔文化基地有形化建設已覆蓋全公司各個基層運行部以及35KkV以上級電站班組。公司在加強廉潔文化活動室硬件設施配置的基礎上，從強化軟環(huán)境入手，加強陣地管理和規(guī)范化建設，定期對各黨支部、班組學習教育以及活動開展情況進行檢查評估，使廉潔文化建設滲透在企業(yè)的各個角落，激發(fā)了員工群眾干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

（二）建立廉潔制度文化機制，強化制度的執(zhí)行力。

1、融入文化理念，梳理完善制度。公司將廉潔文化融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中，結(jié)合供電運行區(qū)域化管理和電力工程項目組創(chuàng)新機制的建立實施，有針對性地抓好重點制度的建立和完善，系統(tǒng)推進制度建設。通過建立健全制度，將反腐倡廉的要求融企業(yè)管理制度之中，進一步規(guī)范了人事權(quán)、財權(quán)、物權(quán)的運作。尤其是在規(guī)范物權(quán)方面，制定了《設備招投標管理辦法》、《電力工程發(fā)包管理辦法》和《物資采購管理辦法》等20余項制度。同時，還注重把反腐倡廉的要求融進管理業(yè)務流程，用賦予職責，授予權(quán)限來保證多部門制衡。通過修改完善程序制度，大大壓縮了業(yè)務處置權(quán)的自由裁量空間，減少了違規(guī)違紀行為發(fā)生的機會。

2、采取有效形式，推進制度貫徹執(zhí)行。進一步提高制度貫徹執(zhí)行力，公司采取了“學、查、述、談”工作法，即：組織好反腐倡廉制度的學習，做到中層干部、重點崗位人員人手一冊制度匯編，采取自學、集中學等形式組織學習；適時對中層干部、重點崗位人員熟悉制度程度進行檢查考核；中層以上干部每半年向直接上級提供述廉報告；公司領導按責任分工，每年對下屬至少進行一次廉政勤政談話。通過認真組織黨員干部學習有關(guān)制度的內(nèi)容及要求，不斷提高制度意識和執(zhí)行制度的自覺性。主管部門對本系統(tǒng)相關(guān)制度落實情況進行檢查，同時加強對各部門落實制度情況的監(jiān)督檢查，對不執(zhí)行或不正確執(zhí)行制度的行為，及時進行糾正，為企業(yè)規(guī)范化運作奠定了良好基礎。

（三）建立廉潔行為文化機制，提高監(jiān)督的實效性。

1、突出重點，規(guī)范用權(quán)行為。結(jié)合港口電力企業(yè)發(fā)展的形勢需要，以實施“行政管理監(jiān)察”為主要手段，以強化“三重一大”決策的規(guī)范運作為重要途徑，以“人才鏈、資金鏈、物流鏈”為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有效地規(guī)范了干部員工的廉潔從業(yè)行為，促進了企業(yè)效能管理工作的提高。一年來，公司注重發(fā)揮行政管理監(jiān)察職能，對公司年度確定的四項重點工作實施效能管理，按照選題立項、計劃審批、項目實施、跟蹤監(jiān)督、終結(jié)報告、實施獎罰的運作程序開展工作，發(fā)揮了監(jiān)察管理職能，推動了公司重點工作的有效落實。在公司的經(jīng)營管理中，凡是涉及生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理、重要人事任免、大額資金運作等重大問題決策運作，公司領導班子、各職能部門嚴格按照“三重一大”決策運行規(guī)則辦事，堅持搞摸底調(diào)研，進行集體討論研究，確保了決策的科學性民主。

2、采取有效途徑，拓寬監(jiān)督渠道。為提高監(jiān)督實效，公司對落實有關(guān)資金使用、職工工資、人事任免、物資采購以及工程項目招投標和查辦案件等工作，通過完善黨務公開、廠務公開、任前公示制、紀檢監(jiān)察介入制等措施，多渠道、多形式、多側(cè)面地推進民主監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督。特別在拓寬民主監(jiān)督渠道方面進行了大膽實踐。通過開辟經(jīng)理信箱、在企業(yè)聘請內(nèi)部黨風廉政（行風建設）監(jiān)督員，出臺相關(guān)制度，發(fā)揮了依靠員工加強黨風廉政（行風建設）監(jiān)督的作用，確保了監(jiān)督工作地長效開展。

（四）建立廉潔評價文化機制，促進管理的規(guī)范化。為推進廉潔文化規(guī)范運作管理，公司完善《廉潔文化建設活動考評辦法》，明確廉潔文化理念培育、宣傳教育和重點工作的創(chuàng)建內(nèi)容，并對廉潔文化理念、行為、制度以及環(huán)境建設等方面進行嚴格考核。同時，按照《黨風廉政建設責任制》要求，定期對基層廉潔文化教育實施專項檢查，及時糾正存在不足和問題。

在評價方法上，公采取了組織評價和群眾評價相結(jié)合的方式進行。公司紀委積極組織協(xié)調(diào)組織、人事部門對兩級班子開展廉政教育的情況；對中層干部、重點崗位人員勤政廉政情況進行測評。將評價結(jié)果納入班子（個人）廉政檔案，同時將測評結(jié)果同績效管理掛鉤，作為干部選拔任用、評先表彰的重要依據(jù)。此外，公司還充分運用誡免談話、經(jīng)濟處罰、組織處理、紀律處分等手段，及時處理不廉潔行為，為企業(yè)發(fā)展提供了良好的政治和紀律保證。

四、主要成效：

該創(chuàng)新工作經(jīng)過一年的實施運作，公司的廉潔文化建設促進了企業(yè)文化建設。干部員工的法紀觀念深入人心，廉潔奉公、維護穩(wěn)定的意識已成為大家的自覺行動，推動了港口 電力事業(yè)又好又快發(fā)展。

（一）領導干部關(guān)心員工，廉潔從業(yè)的風尚進一步弘揚。企業(yè)廉潔文化“四大機制”的有效實施，使公司領導干部服務員工的意識得到新增強。一年來，公司領導班子以身作則，深入聯(lián)系點現(xiàn)場辦公30余次，為基層排憂解難86人次。公司為員工配備了電飯鍋、電冰箱和微波爐、淋浴器；改善了食堂環(huán)境，美化了工作環(huán)境，解決了免費工間餐等問題，受到員工群眾普遍擁護。在領導干部率先垂范、公仆行為的感召下，廣大供電管理人員嚴格遵守職業(yè)道德規(guī)范，不接受用戶各種禮品、宴請和酬謝，企業(yè)廉潔從業(yè)的風尚進一步弘揚。

（二）企業(yè)管理科學規(guī)范，優(yōu)服供電的水平進一步提升。企業(yè)廉潔文化“四大機制”的有效推進，營造了良好的企業(yè)文化氛圍。公司各項管理工作秩序進一步規(guī)范，干部員工優(yōu)服供電水平得到進一步提升。工作中，廣大員工以嶄新的精神面貌、良好的服務態(tài)度，精湛的服務技能示人，充分展示“港電人”的風采。今年1—10月份，未收到用戶有效投訴的事件，未發(fā)生一例信訪舉報案件，實現(xiàn)安全供電2.4億kWH，確保了公司供電系統(tǒng)和職工隊伍的雙穩(wěn)定。

（三）干部員工心齊氣順，企業(yè)文化的氛圍進一步升華。在企業(yè)開展的各種文化體育活動中，滲入廉政建設內(nèi)容，豐富企業(yè)文化生活，員工精神面貌得到很大的改觀，關(guān)心企業(yè)就是關(guān)心自己的意識普遍增強，呈現(xiàn)有三少三多的可喜局面。即：企業(yè)和員工的郁悶少了，忘我工作、快樂工作的多了；干部員工斤斤計較的少了，開誠布公、團結(jié)協(xié)作的多了；員工群眾事不關(guān)已高高掛起的少了，參政議政、出謀劃策的多了。今年以來，156人向公司提合理化建議，39項 被公司采納，公司對建議人進行了嘉獎。發(fā)表技改技革15項，發(fā)表有關(guān)公司管理、技術(shù)、黨務方面的論文17 篇，對公司綜合管理起到了極大的推動作用。

創(chuàng)新廉潔文化“四大機制”是我們深化廉潔文化“三創(chuàng)、三進”工程，豐富企業(yè)文化創(chuàng)建載體，結(jié)合企業(yè)特點進行地有益嘗試。今后，我們將按照集團公司廉潔文化建設的總體要求，從服務企業(yè)文化的實際出發(fā)，把廉潔文化建設推進到更高的水平，努力實現(xiàn)與企業(yè)文化的無縫對接。

第二篇：創(chuàng)新廉潔文化

創(chuàng)新廉潔文化，共筑和諧企業(yè)

廉潔文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是企業(yè)判斷一切是非善惡的基本標準。企業(yè)廉潔文化是指企業(yè)把廉潔的理念和制度通過政治主導和文化滲透等手段，規(guī)范和引導有利于企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的相互關(guān)系和行為規(guī)范，以及與之相適應的生活方式和價值取向，是企業(yè)政治和經(jīng)濟發(fā)展形式的反映，同時又作用于企業(yè)的政治和經(jīng)濟發(fā)展，是企業(yè)文化的重要組成部分。企業(yè)廉潔文化就是要建立“以廉為榮、以廉為美、以廉為樂、以貪為恥”的廉潔文化觀念，促進全體職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和正確的地位觀、權(quán)力觀、利益觀，為反腐倡廉提供智力支持和思想保證。

一、堅持重點與載體相結(jié)合，體現(xiàn)群眾性

企業(yè)廉潔文化建設的主體是職工，職工是企業(yè)各類文化的創(chuàng)造者和執(zhí)行者，企業(yè)的一切文化來源于職工，來源于職工的實踐活動。因此，企業(yè)要充分發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性，在“建”中引導職工廣泛參與，在“建”中培養(yǎng)職工的廉政意識。首先，要突出廉潔文化的教育重點，緊緊圍繞樹立廉潔文化價值觀深入開展教育活動。應該說“為民、務實、清廉”是廉潔文化的核心價值觀。其中，“為民”是核心，“務實”是基礎，“清廉”是內(nèi)在要求。企業(yè)廉潔文化教育就是幫助每一名職工認同這一核心價值觀，并在行動中踐行這一價值觀；其次，要豐富廉潔文化教育的載體。若想使廉潔文化貼近職工、貼近生活、貼近實際，就必須不斷豐富廉潔文化教育的載體，廣泛開展一些職工喜聞樂見、生動有趣的文化

活動。如：企業(yè)黨政領導定期主講廉政黨課、舉辦反腐倡廉專場文藝晚會、廉政圖片展、廉潔書畫展、廉潔文化演講比賽、編撰廉政故事集、廉潔知識競賽等。企業(yè)廉潔文化教育如果沒有重點，則會失去靈魂和方向；如果沒有載體，則顯得枯燥乏味，難以引人入勝、深入人心。

二、堅持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，把握時代性

企業(yè)廉潔文化建設既要保持優(yōu)良傳統(tǒng)，又要體現(xiàn)時代特色。我們的先輩創(chuàng)造了豐富的廉潔文化，是寶貴的精神文化財富。建國后，我黨始終把反腐倡廉作為堅定的政治追求，而這些先輩遺留的文化資源，是新形勢下開展廉潔文化建設的寶貴基石。在廉潔文化建設的形式上，要善于運用現(xiàn)代科技、現(xiàn)代傳媒來傳播廉潔文化。如：運用廣播、電視、板報、專欄、網(wǎng)絡、手機短信、廉政日記等手段，進行廉潔文化的宣傳和灌輸。只有把繼承和創(chuàng)新結(jié)合起來，才能使廉潔文化在傳承的基礎上有所創(chuàng)新、不斷發(fā)展，體現(xiàn)出濃郁的時代氣息。

三、堅持內(nèi)容與對象相結(jié)合，增強針對性

就企業(yè)廉潔文化建設而言，應立足實際，根據(jù)不同的教育對象施以不同的教育內(nèi)容，增強層次性和針對性。如：針對各級領導人員的教育活動，要堅持以樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀為根本，以“艱苦奮斗、廉潔從業(yè)”為主題，以“立黨為公、執(zhí)政為民”為目標；針對領導干部配偶開展的教育活動，可通過組織觀看反腐倡廉電教片、舉辦“爭當賢內(nèi)助”家庭助廉座談會、每逢新年由領導干部給配偶發(fā)一封廉潔公開信或者倡議書、簽訂家庭助廉承諾書、開展家庭助親情廉潔勉言等方式，運用情感交流，時刻進行提醒

和誘導；職工的廉潔文化教育活動，可通過舉辦廉潔主題講座“講廉”，發(fā)放廉潔教育讀物“思廉”，贈送廉潔文化產(chǎn)品“警廉”，舉辦專場文藝匯演活動“頌廉”，開展廉政文藝作品創(chuàng)作“寫廉”，組織百名職工傳唱廉政歌曲“唱廉”，運用網(wǎng)絡媒體平臺“傳廉”等等手段，將廉潔文化教育作為職工政訓、技訓的重要內(nèi)容，讓職工樹立“以廉為榮、以廉為美、以廉為樂”的思想觀念。

四、堅持領導帶頭與職工參與相結(jié)合，注重有效性

企業(yè)廉潔文化建設成效如何，關(guān)鍵在領導干部的認識是否到位、措 施是否得力。因此，各級領導干部要自覺把廉潔文化建設作為加強黨的執(zhí)政能力建設的重要內(nèi)容，作為深入開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭的具體措施，作為密切黨群、干群關(guān)系的有效途徑來抓，進而引導好、保護好、發(fā)揮好廣大職工參與廉潔文化建設的積極性。同時，廉潔文化建設也離不開廣大職工的積極參與。因此，要注重發(fā)揮企業(yè)“大宣教”的作用，構(gòu)建黨政工團齊抓共管的宣教格局，整合各方面的宣教資源，通過上下聯(lián)動、干群合力和廣泛持久的廉政文化建設，讓廉潔文化進班子、進部室、進廠區(qū)、進崗位、進家庭，在整個企業(yè)內(nèi)部形成人人思廉、人人倡廉、人人促廉、人人保廉、人人反貪的良好風尚。

綜上所述，企業(yè)廉潔文化的建設是一個系統(tǒng)工程，需要全體職工的共同努力，在一言一行中身體力行，把優(yōu)秀的廉潔文化傳播到更多人的心里，使廉潔成為一種習慣、成為一種文化自覺，并深入到企業(yè)的每個角落，以達到促進構(gòu)建和諧企業(yè)的最佳效果。

第三篇：創(chuàng)新四大機制確保民管效果（xiexiebang推薦）

創(chuàng)新四大機制確保民管效果

——廠務公開民主管理工作總結(jié)

自開展廠務公開工作以來，我縣廠務公開、民主管理領導小組按照市總工會和縣委統(tǒng)一部署，特別是以落實《山東省企業(yè)職工代表大會條例》為契機，強化領導，精心組織，廠務公開民主管理工作由點到面，逐步推開，四大機制不斷完善，活動開展取得顯著效果。截至目前，全縣已有878家企事業(yè)單位建立了廠務公開民主管理制度，建制率為100%，我們的主要做法是：

一、創(chuàng)新領導機制。我們成立了以縣委副書記任組長、工會主席任副組長、21家相關(guān)部門主要負責人為成員的廠務公開民主管理領導小組，每年都制定下發(fā)實施意見，主動當好黨委、政府的參謀，及時提出對策建議，加強情況調(diào)度，加大分類指導和督促檢查力度，推動工作落實。縣領導小組與各企事業(yè)領導小組簽定目標責任，并做到人員制度、目標、內(nèi)容四上墻。領導小組辦公室加強調(diào)研督查，積極主動開展工作，深入基層靠上指導，領導小組各成員單位切實履行職責，按照任務分工和工作職責，密切配合，形成合力。領導小組加強對廠務公開民主管理工作人員和職工代表的教育培訓，切實提高他們的政策理論水平和業(yè)務素質(zhì)，指導企業(yè)主要負責同志切實承擔起第一責任人職責，積極抓好各項措施落實，建全了橫到邊，縱到底的工作網(wǎng)絡。推進了廠務公開民主管理工作順利進行。

二、創(chuàng)新活動機制。為適應新形勢的需要，我們積極探索現(xiàn)代企業(yè)制度下職工民主管理的新形式和有效途徑，使企業(yè)民主管理制度不斷適應新情況、新變化，積極推動國有、集體企業(yè)，建立健全廠務公開制度。

一是建好載體，完善制度。堅持并不斷完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度。重視解決職代會閉會期間如何行使民主管理 1 梁山縣廠務公開民主管理領導小組

權(quán)利的問題，注重理順職代會與董事會和監(jiān)事會、職代會與平等協(xié)商簽訂集體合同等制度的關(guān)系，建立了職代會與董事會、監(jiān)事會各自依照法律和公司章程行使職權(quán)，逐步形成了完善的企業(yè)民主管理制度。在混合所有制企業(yè)，加強指導與協(xié)調(diào)，參照國有、集體企業(yè)實行廠務公開民主管理。在各事業(yè)單位，繼續(xù)抓好內(nèi)部公開民主管理工作，充分尊重廣大干部職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，推進事業(yè)單位的改革發(fā)展。

二是宣傳培訓，分類指導。大力推進民營企業(yè)廠務公開民主管理。針對民營企業(yè)廠務公開民主管理工作進展緩慢情況，加大工作力度，廣泛宣傳、培訓骨干。力求新的突破。我們聯(lián)合部分縣直部門下發(fā)了關(guān)于加強民營企業(yè)民主管理的《實施意見》，從指導思想到方式方法，對民營企業(yè)廠務公開民主管理工作作了具體明確的規(guī)定。按照“一年打基礎，兩年上臺階，三年抓覆蓋面”的要求，在試點的基礎上在全縣民營企業(yè)普遍推行了廠務公開民主管理工作。廠務公開民主管理領導小組集中時間集中力量靠上做工作，加強分類指導，突出工作重點，特別把民營企業(yè)執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)以及關(guān)系職工切身利益的工資發(fā)放、勞動合同、社會保險、勞保福利、安全生產(chǎn)等情況作為公開的重要內(nèi)容，通過職代會、民主議事會、基層工會主席參加經(jīng)理辦公會等形式，組織職工依法參與企業(yè)的民主管理，保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，同時把具體的制度形式、內(nèi)容、權(quán)利等因企制宜，因勢利導，逐步規(guī)范。

三、創(chuàng)新長效機制。深入開展“廠務公開民主管理星級單位”創(chuàng)建活動。為建立職工民主管理長效激勵機制，推動企事業(yè)單位廠務公開民主管理制度化、規(guī)范化、程序化建設，我們在全縣大力開展企事業(yè)單位職工民主管理質(zhì)量評估工作，引導企事業(yè)爭創(chuàng)職工民主管理星級單位，制定下發(fā)了《關(guān)于開展企事業(yè)單位廠務公開民主管理星級評估工作實施意見》，推動“星級單位”創(chuàng)建活動向深度、廣度拓展，促進企事業(yè)單位廠務公開民主管理工作自我完善，自我提高。在每個單位

和企業(yè)都搞好宣傳發(fā)動，讓廣大職工充分認識推行廠務公開民主管理的重要意義，明確廠務公開民主管理的內(nèi)容、程序、制度以及創(chuàng)建星級單位的標準、條件等，做到統(tǒng)一思想、上下聯(lián)動。圍繞完善職代會制度、提高職代會質(zhì)量這兩個重點，深化創(chuàng)建活動，探索更好地發(fā)揮職代會作用的途徑。把推行職工代表民主選舉制、職工代表信息反饋制、職代會預告預審制和職代會票決制作為星級單位創(chuàng)建活動的重要內(nèi)容，納入考核目標。同時對星級單位實行動態(tài)管理，不搞“終身制”，堅持每年考評驗收一次，督促獲星企事業(yè)單位不斷探索創(chuàng)新，進一步豐富和完善廠務公開民主管理工作。目前，全縣經(jīng)考核評定的職工民主管理一星級單位40個，二星級單位60個，三星級單位8個。

四、創(chuàng)新監(jiān)督機制。落實職權(quán)，發(fā)揮廠務公開民主管理作用。扎實推進廠務公開民主管理工作，使職工民主權(quán)利充分得到落實，作用得到較好發(fā)揮。一是在落實職工的知情權(quán)、參與權(quán)，以及協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，建立和諧企業(yè)方面發(fā)揮了積極作用。二是在完善民主監(jiān)督制度上發(fā)揮了積極作用。各企事業(yè)單位普遍建立健全了職代會民主評議干部制度，堅持每年一次職代會民主評議干部，充分落實了職工群眾的民主監(jiān)督權(quán)。三是職工民主權(quán)益在企業(yè)改革改制中得到充分落實。維護了職工的民主權(quán)益，促進了企業(yè)改革改制的順利進行。

下一步工作中，我們將在現(xiàn)有基礎上，進一步加強對廠務公開民主管理工作的領導，與構(gòu)建和諧企業(yè)工作結(jié)合起來，重點探索把對廠務公開民主管理的基本要求融入企業(yè)體制、機制，使民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的理念和做法真正成為企業(yè)經(jīng)營管理重要理念和企業(yè)體制、機制的基本組成部分的途徑和辦法，推動廠務公開民主管理工作再上新臺階。

二〇〇七年十二月三十日

第四篇：廉潔文化

《廉潔文化進校園》隊會章程

一、整隊，岀旗。

二、主持人致辭。

三、討論什么是廉潔。

1、活動前同學們下去搜集了大量有關(guān)廉潔自律的資料，誰能起來說一說什么是廉潔？

2、廉潔的道德教育，要從什么小時候做起？

3、什么是不廉潔的壞行為呢？

4、請李夢云給我們講故事“天知、地知、你知、我知”，大家掌聲歡迎。

四、小品《同學之間》

討論、交流觀后感受

五、請聽王雅芳和李欣芮的朗誦----《廉政童謠》

六、請聽故事：廉潔自律的好榜樣

1、----三位總理罷宴和一代偉人毛澤東的廉潔故事。

七、開火車說格言

八、活動總結(jié)和提出希望

九、呼號、退旗。

六（6）班 隊會結(jié)束

第五篇：廉潔文化

湖南：廉潔文化講座進大學校園

——傅學儉與中南大學學子共同探討廉潔文化

4月15日下午，湖南省人大原常委、農(nóng)村與農(nóng)業(yè)委員會主任、華夏廉潔文化研究會會長傅學儉在中南大學文法樓多功能報告廳做了一場題為“廉潔文化是當代大學生最寶貴的精神食糧”的講座。大學生文化素質(zhì)教育中心副主任邸可達、校學生會副主席朱軍參加了講座，各二級學院部分學生代表及學生干部廉潔教育培養(yǎng)學校學員到場聆聽。

傅學儉首先對廉潔文化的特征、作用做了簡要介紹，指出廉潔文化的核心在于講道德，大學生應該做到德才兼?zhèn)?。他認為，廉潔文化進校園就是要營造“以廉為榮、以廉為美、以廉為樂”的校園氛圍，深入進行廉潔文化教育是實現(xiàn)胡錦濤總書記提出的“教育的根本任務——立德樹人”的一大舉措。

傅學儉又結(jié)合自己“打著赤腳走250里路的學生時代”的經(jīng)歷，認為培養(yǎng)優(yōu)良品德必須從娃娃抓起，家長要逐步培養(yǎng)孩子良好的生活習慣和學習習慣?！坝械聼o才是次品，無德無才是廢品，有才無德是危險品，德才兼?zhèn)涫钦?，德才兼?yōu)是精品……”針對市場經(jīng)濟條件下，大學生錯誤的價值取向問題，傅學儉指出，“德是才之主，才是德之奴”，強調(diào)了德才兼?zhèn)涞闹匾浴?/p>

“小學初中領著走，高中時代逼著走，大學時候自覺走”，傅學儉指出，三步走要圍繞“努力打好德才基礎，準備走進社會大學”的目標，培養(yǎng)對客觀世界的認識能力和對主觀世界的改造能力，做到德才兼?zhèn)?。他提出了“理想信念是動力機、道德約束是自控機、法紀監(jiān)督是監(jiān)控機”的理論，認為“誰擁有三部人生機器，誰就能創(chuàng)造奉獻人生”，希望當代大學生要努力做到德智體美全面發(fā)展，成為社會主義建設者和接班人。

講座最后，傅學儉與到場學生進行了探討互動?！皣饬疂嵔逃l(fā)展現(xiàn)狀對于國內(nèi)廉潔教育建設有什么借鑒作用？”“如何看待國內(nèi)出現(xiàn)的腐敗現(xiàn)狀？”傅教授對此都一一做了解答，到場觀眾表示受益匪淺。

據(jù)悉，此次活動是由共青團中南大學委員會主辦，文學院團學會、研究生會承辦。

相關(guān)鏈接：傅學儉同志系中共黨員，湖南省人大第八、九屆常委、省九屆人大農(nóng)業(yè)與農(nóng)村委員會主任委員。現(xiàn)任華夏廉潔文化研究會會長、《清風》雜志社社長、中國領導科學研究會常務理事、湖南省殘疾人福利基金會副會長、湖南省紀檢監(jiān)察干部培訓中心兼職教授、湖南省監(jiān)察廳特邀監(jiān)察員。