第一篇：李雅莊礦洗煤廠基本情況介紹和工藝流程1

李雅莊礦洗煤廠基本情況及工藝流程簡介

一、李雅莊洗煤廠基本情況簡介：

霍州煤電集團李雅莊礦選煤廠地處山西省霍州市境內(nèi)，霍州火車站北端1.66km處，霍州市什林鎮(zhèn)和南關(guān)鎮(zhèn)交界地帶，地理位置優(yōu)越，選煤廠西側(cè)500m為大運高速公路，鐵路、公路交通非常便利。

李雅莊選煤廠是霍州煤電集團公司李雅莊礦井配套的選煤廠，2003年5月—2004年4月進行續(xù)建改造，在原有部分設(shè)備和廠房的基礎(chǔ)上經(jīng)技術(shù)改造而完成的，廠區(qū)占地9.21公頃。設(shè)計能力300萬噸/年，一期設(shè)計年入洗能力150萬噸原煤，由北京華宇設(shè)計院完成設(shè)計和施工，2004年6月正式投入運行。

選煤方法采用0—50mm不分級，無壓重介三產(chǎn)品旋流器分選—煤泥直接浮選—尾煤壓濾回收的選煤工藝，關(guān)鍵設(shè)備脫介篩、磁選機為進口設(shè)備，90%的設(shè)備采用了集中控制。兩年多的實際運行結(jié)果表明，該廠工藝技術(shù)先進，設(shè)備運行可靠。主要入洗本礦2#和本集團公司內(nèi)團柏、曹村礦10#原煤。目前雙系統(tǒng)小時入洗量已經(jīng)達到420噸左右。

選煤廠主要產(chǎn)品為10級肥精煤，灰分9.51%—10.00%，硫分0.9%—1.0%之間，生產(chǎn)指標(biāo)可根據(jù)用戶要求進行調(diào)整，副產(chǎn)品（中煤）熱值4500大卡以上。

選煤廠兼有產(chǎn)品外運的鐵路專用線和地銷裝車系統(tǒng)，鐵路專用線與霍州站接軌，日裝車發(fā)運能力6000噸以上。主要用戶有武鋼、汗鋼、萊蕪鋼鐵公司、鞍山鋼鐵公司、馬鞍山鋼鐵公司、中冶焦化廠等許多用戶。

二、工藝流程簡介：

李雅莊洗煤廠采用不脫泥無壓三產(chǎn)品重介——煤泥直接浮選的選煤方法。浮選精煤采用隔膜壓濾機脫水，浮選尾煤采用普通壓濾機脫水的聯(lián)合工藝流程。

1、原煤準(zhǔn)備：對礦井提供的原煤首先進行預(yù)先篩分，分機級粒度為50mm，篩上大于50mm原煤經(jīng)手選除去雜物及大矸石后進入破碎機破碎至50mm以下。

2、分選系統(tǒng)：經(jīng)過分級后的原煤由無壓三產(chǎn)品重介旋流器分選得到精煤、中煤和矸石三種產(chǎn)物。

3、產(chǎn)品脫介、脫水系統(tǒng)：無壓三產(chǎn)品重介旋流器的產(chǎn)品經(jīng)過弧形篩、脫介篩脫介脫水，25mm以上塊煤直接進入產(chǎn)品皮帶，25mm以下末煤進入離心機脫水后作為產(chǎn)品。矸石經(jīng)過弧形篩、脫介篩脫介脫水后直接作為矸石進入矸石倉。

4、介質(zhì)回收及添加系統(tǒng)：精煤、中煤、矸石弧形篩及精煤、中煤、矸石脫介篩的合格介質(zhì)，除少部分分流至磁選系統(tǒng)外，其余均作為合格介質(zhì)循環(huán)使用。精煤和中矸稀介質(zhì)分別磁選。磁選精礦都進入介質(zhì)循環(huán)系統(tǒng)。

5、煤泥水系統(tǒng)：精煤磁尾采用篩網(wǎng)旋流器組、弧形篩、高頻篩、煤泥離心機脫水回收粗顆粒尾煤，篩網(wǎng)旋流器溢流和篩下直接入浮選系統(tǒng)。中煤矸石磁尾采用水力旋流器組、弧形篩回收粗煤泥經(jīng)高頻篩脫水后混入中煤產(chǎn)品，中矸磁尾旋流器組溢流、弧形篩篩下水進入濃縮機濃縮，濃縮機底流進入壓濾車間，根據(jù)粗顆粒尾煤灰分的高低即可慘入中煤產(chǎn)品，也可和細(xì)煤泥合并作為最終尾煤。

三、原煤煤質(zhì)情況介紹

李雅莊礦洗煤廠主要以入洗李雅莊礦2#原煤和團柏10#、曹村10#原煤的配后原煤，配煤原則為要求精煤硫分1%以下。配后原煤屬易選煤，煤泥含量7.5%左右，-1.4含量48%左右，為12%左右，原煤內(nèi)灰（-1.4）矸石含量（+1.8）30%左右，矸石較純灰分80%左右，中煤含量較低，1.4—1.8含量10%左右。

四、設(shè)備流程簡介

2#原煤通過001給煤機上002皮帶與10#原煤在004皮帶混合，通過103博后篩分級，40mm以下進入上倉皮帶，40mm以上過105手揀矸皮帶除雜和大塊矸石后入107、108破碎機，通過109刮板機與50mm以下原煤在201皮帶混合進入原煤倉。

原煤倉內(nèi)原煤通過204、205、206、207四臺給煤機，再分別進入303、304兩組無壓三產(chǎn)品重介旋流器。兩組三產(chǎn)品重介旋流器精煤分別進入309、310精煤脫介篩進行脫介、脫水，然后經(jīng)過313、314精煤離心機脫水最后進入601精煤皮帶上精煤倉。中煤進入311中煤脫介篩進行脫介、脫水，然后經(jīng)過315中煤離心機脫水，最后進入中煤皮帶上倉。矸石進入312矸石脫介篩，脫介、脫水后上328矸石皮帶進入矸石倉。

煤泥水系統(tǒng)：磁選機尾礦分別進入精煤磁尾池和中矸磁尾池，精煤磁尾進入345、346篩網(wǎng)旋流器進行分選，溢流和篩下全部進入浮選機進行分選，底流入349、350高頻篩進行脫水后產(chǎn)品進行351煤泥離心機再次脫水后進入精煤皮帶，中矸磁尾進入355中矸旋流器進行分選，溢流入濃縮機，底流入高頻篩后摻入中煤，浮選機精礦入精礦池后打入四臺隔膜壓濾機進行脫水后經(jīng)432、433刮板進行精煤皮帶，浮選尾礦和篩下水均進入濃縮機，濃縮機底流進入壓濾機脫水作為尾煤，溢流為全廠循環(huán)水使用。

介質(zhì)系統(tǒng)：341、342合格介質(zhì)泵打入三產(chǎn)品旋流器，弧形篩和脫介篩合格段直接回收到合格桶，部分進入329、330分流箱進行調(diào)整磁性物用，稀介段進入磁選機進行分選，精煤稀介段進入三臺磁選機336、337、338進行分選，中矸稀介段進行一臺中矸磁選機進行分選，精礦全部進入合格桶，尾礦各自進入磁尾池。

第二篇：二○○八年李雅莊礦團委工作總結(jié)

二○○八年李雅莊礦團委工作總結(jié)

2008年，李雅莊煤礦團委在集團公司團委和礦黨政的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)新思維、轉(zhuǎn)變觀念，團結(jié)帶領(lǐng)全礦22個團支部，深入貫徹集團公司兩級“四會”精神及山西焦煤“32255”發(fā)展戰(zhàn)略及總體工作部署，按照我礦今年整體工作部署，圍繞年初確立的工作要求（突出一個主題，抓住三個重點，實施六項工程），圍繞本質(zhì)安全型企業(yè)、文明和諧單位的創(chuàng)建，服務(wù)基層，服務(wù)大局，有針對性地開展各項工作，為推動礦井的和諧健康穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮了共青團積極的作用?，F(xiàn)將今年李雅莊礦團委的主要工作簡結(jié)如下：

一、把學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大、團的十六大精神和落實礦黨政工作會議精神相結(jié)合，使青年思想道德素質(zhì)不斷提高。

今年以來，李礦團委以黨的十七大和團的十六大精神為指導(dǎo)，以礦黨政安全會、工作會精神為內(nèi)容，不斷提高全礦青年的思想道德素質(zhì)，兩級四會召開后，礦團委圍繞“安全達產(chǎn)”這一主題，在井口開展了 “貫徹兩會精神、確保安全達產(chǎn)”有獎問答，在基層團支部中開展了貫徹兩會精神挑戰(zhàn)賽，不斷學(xué)習(xí)貫徹“兩級四會”精神。同時，我們還非常重視青年的形勢任務(wù)教育工作。以集團公司建企五十周年為契機，圍繞山西焦煤“32255”發(fā)展思路及總體工作部署、集團公司實施“兩年做實、三年做強、五年做大”發(fā)展戰(zhàn)略以及我礦明年原煤達產(chǎn)150萬噸的目標(biāo)，不斷推進，抓好共青團“當(dāng)好生力軍，建功十一五”主題的貫徹落實，適時地召開了青年形勢任務(wù)教育座談會。以我礦第三次團代會和集團公司第八次團代會的召開為起點，筑牢青年參與和諧企業(yè)建設(shè)的思想道德基礎(chǔ)。特別是目前面臨全球經(jīng)濟危機、煤炭市場逐步回落的現(xiàn)狀，引導(dǎo)團員青年正確認(rèn)識當(dāng)前面臨的形勢，堅定信心，增強振興企業(yè)的責(zé)任感和使命感。

二、以創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”為抓手，不斷強化青年安全工作

青年安全文化建設(shè)有新成效。今年以來，礦團委按照建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)的目標(biāo)，積極開展青年安全文化宣傳教育活動，元月份，舉辦了“千名青工保安全”宣誓簽字活動，提高青年安全意識。同時，我們從安全理念、安全教育、安全行為、安全目標(biāo)、安全監(jiān)督等五個方面入手，堅持每月開展一次青年安全文化宣傳教育活動，以“爭做本質(zhì)安全型青年”主題教育為主線，研究分析青年安全工作，加大青年安全教育培訓(xùn)考核力度，提升青年安全理念，通過開展“反習(xí)慣性違章安全演講賽”、“三職隊干安全規(guī)程挑戰(zhàn)賽”、“促有序調(diào)整、保安全生產(chǎn)”隊組對抗賽等活動，不斷推進青年安全文化建設(shè)向前發(fā)展，同時，在“4.21”、“5.29”、“10.26”安全反思期間，開展了安全漫畫展、安全心卡等安全教育活動，為打造本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)提供基礎(chǔ)保證。

深入開展創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動。礦團委按照集團公司團委統(tǒng)一安排部署，將創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗作為今年青字號工程的一項重要工作來抓，專門制定下發(fā)了青年安全生產(chǎn)示范崗的創(chuàng)建計劃、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)建目標(biāo)。成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了創(chuàng)建動員會，制定了創(chuàng)建組織機構(gòu)圖，明確了責(zé)任人，并將創(chuàng)建流程圖做成排版。并從全礦選出4個隊組：綜采隊、開二隊、掘二隊、維運隊作為今年創(chuàng)建的重點。4月份，在四個重點創(chuàng)建隊組，舉辦了“崗位危險源知識有獎問答”活動，8月份，對四個創(chuàng)建單位上半年的創(chuàng)建活動進行總結(jié)，找出差距與不足，同時將創(chuàng)建活動與“本質(zhì)安全型青年”評選活動相結(jié)合，與安全生產(chǎn)相結(jié)合，通過舉辦安全生產(chǎn)達標(biāo)競賽等活動來促進安全工作，目前，4個示范崗條件已經(jīng)成熟，做好了集團公司驗收準(zhǔn)備。

創(chuàng)新青監(jiān)崗“1234”工作法，不斷強化青監(jiān)崗工作。一是不斷鞏固和健全青年安全監(jiān)督崗，加強青年安全監(jiān)督崗的制度建設(shè)，我們重新制定下發(fā)了一整套青監(jiān)崗的規(guī)章制度，包括青監(jiān)分崗考核制度、青監(jiān)崗員考核制度、青監(jiān)崗員上崗匯報制度、青監(jiān)崗員活動制度、崗員津貼發(fā)放制度、青工幫教制度，青監(jiān)崗管理培訓(xùn)考核等制度，形成了一套完整的工作體系。同時加強對青監(jiān)崗員的培訓(xùn)，堅持每月召開一次崗員例會，堅持每個季度對所有崗員培訓(xùn)一次，對所有崗員統(tǒng)一標(biāo)識，規(guī)范上崗程序，增強了崗員的責(zé)任心、主動性和安全監(jiān)督能力。二是按照集團公司提出的青監(jiān)崗“六個一”工作機制，創(chuàng)造性地提出了青監(jiān)崗“1234”工作法，收到良好的效果，構(gòu)建了以“活動促安全”的工作格局，真正發(fā)揮了青監(jiān)崗員的安全哨兵作用。

三、以實施“青工技能振興計劃”為抓手，不斷提升青工技能水平

今年年初，礦團委專門制定下發(fā)了“關(guān)于在全礦青年職工中開展導(dǎo)師帶徒活動的通知”，制定導(dǎo)師帶徒活動方案，實施辦法，及考核辦法，并從簽訂師徒合同的師徒中選出10對師徒作為重點培養(yǎng)對象，重點進行監(jiān)督、跟蹤，時刻掌握師徒的教學(xué)動態(tài)，以便及時解決處理出現(xiàn)的問題，同時召開了導(dǎo)師帶徒合同簽字儀式，將全礦所有師徒集中起來，詳細(xì)講解導(dǎo)師帶徒的重要性和必要性，并督促師傅要本著他們“缺什么、補什么”、“干什么、學(xué)什么”的原則，針對不同工種的重點、難點及工作中易出現(xiàn)的問題，開展理論知識、現(xiàn)場操作等方式，并做好學(xué)習(xí)記錄本，把理論知識與實踐操作的有機融合，同時還專門制定了重點工種的師徒對抗賽計劃，舉辦了“瓦檢員師徒對抗賽”、“電鉗工青工技能比武”、“通防質(zhì)量化標(biāo)準(zhǔn)知識對抗賽”等活動，提高了青工的技術(shù)水平。

四、以打造團的活力為目標(biāo)，不斷加快青年文化建設(shè)工作。廣泛開展青年文化活動。礦團委以集團公司建企五十周年為契機，以鞏固“和諧霍煤”建設(shè)為重點，以展示我礦青年積極向上的精神風(fēng)貌為主旨，廣泛開展了“大中專畢業(yè)生聯(lián)誼會”、“春節(jié)游園”、“五四青年歌手大賽”、“我為李礦共奮進”主題詩歌朗誦賽、“尋找我身邊的榜樣”有獎?wù)魑牡蓉S富多彩的青年文化活動。同時還積極參與集團公司團委組織的各種文化活動，并于八月份，成功承辦集團公司“我的崗位與安全”演講賽，引導(dǎo)和教育全礦團員青年爭做先進文化的傳播者和推動者，通過開展青年文化活動，倡導(dǎo)健康、文明、科學(xué)的生活方式，提高廣大團員青年的文明道德素質(zhì)。

不斷引深“青年文明號”、“青年志愿者”活動。今年以來，礦團委大力加強青年文明道德素質(zhì)教育，努力探索并實現(xiàn)團組織文化創(chuàng)新，總結(jié)提煉具有我礦特色的團青文化，制定下發(fā)了青年文明號創(chuàng)建計劃，創(chuàng)建目標(biāo)，創(chuàng)建流程，成了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了井上皮帶隊楊海生班組、儀器發(fā)放室作為今年創(chuàng)建青年文明號的重點。同時緊緊圍繞“十個好”創(chuàng)建重點，開展多種形式的主題實踐活動，先后組織開展了 “弘揚雷鋒精神、構(gòu)建和諧礦區(qū)”青少年志愿服務(wù)活動，在春節(jié)、國慶及集團公司建企50周年期間，組織青年志愿者深入小區(qū)、老年活動中心開展衛(wèi)生清掃等志愿服務(wù)活動，堅持每季度到礦區(qū)孤寡老人家中義務(wù)打掃并送上生活用品，在 “6.5環(huán)保日”、“11.9消防日”期間開展環(huán)保、消防知識宣傳教育活動，通過這些活動的舉辦，有效地激發(fā)了廣大青工的愛崗敬業(yè)、奉獻服務(wù)熱情，在全礦范圍內(nèi)營造了文明和諧的時代新風(fēng)。

五、以黨建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，構(gòu)建團建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系

團組織建設(shè)方面。我們按照《團章》規(guī)定，及時健全團組織機構(gòu)，由于年齡原因，及時調(diào)整部分團支部書記，將一些思想上進、創(chuàng)新能力強的青年吸收到了團組織當(dāng)中，進一步提升了基層團組織的凝聚力和號召力。10月6日，按照集團公司團委和礦黨政的統(tǒng)一安排，召開了我礦第三次團代會，選舉產(chǎn)生了新一屆委員會，使團組織機構(gòu)進一步完善。

推優(yōu)工作方面。我們不斷提升“推優(yōu)”工作成效，明確了擔(dān)任基層團干、工作積極上進、符合入黨條件的團員，由礦團委推薦，可優(yōu)先入黨，進一步調(diào)動了基層團干的工作積極性和主動性。今年上半年，礦團委向組織部門共推薦13名優(yōu)秀團干和團員青年參加了入黨積極分子培訓(xùn)，已有4名團干和團員青年加入了中國共產(chǎn)黨。

六、以“團委QQ群”為載體，加大宣傳調(diào)研力度，全面加強團宣工作

今年以來，我們在做好共青團各項工作的同時，還非常注重團宣工作，及時將一些活動的資料、圖片以及團的工作成果和經(jīng)驗做法，通過網(wǎng)絡(luò)、電子屏、電視臺、礦工報等媒體對外宣傳，營造了濃厚的青年文化輿論氛圍，提升了團組織的凝聚力、向心力。

回首今年以來的工作，我們圍繞構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)積極開展各項活動，青監(jiān)崗工作、青年安全文化建設(shè)有了一定的提高，但在青工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等方面的工作進展力度不大，效果不明顯，有待于我們在下一步的工作中創(chuàng)新方法，更新觀念，取得更好的實效。

2009年工作思路和重點 一條主線

2009年，礦團委將繼續(xù)在集團公司和礦黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，扎實有效地開展各項工作。圍繞安全生產(chǎn)這條主線，抓好兩個重點，實施三項工程。

兩個重點

一是青年安全監(jiān)督崗工作

在明年的工作中，要繼續(xù)實施青監(jiān)崗“1234”工作法，繼續(xù)強化崗員臺帳的填寫，對崗員臺帳的填寫要加大督促、考核和獎罰的力度，切實把崗員臺帳提升到一個新的水平，成為集團公司的亮點。抓好崗員上崗質(zhì)量工作，使崗員在礦井的安全生產(chǎn)中切實發(fā)揮青監(jiān)崗的安全監(jiān)督保障職能。大力推動青監(jiān)崗的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實現(xiàn)隱患排查的科學(xué)化、規(guī)范化、持久化。

二是全面推進“導(dǎo)師帶徒”活動

以提高青工綜合素質(zhì)為目標(biāo)，全面深化“導(dǎo)師帶徒”活動。09年要在全礦范圍內(nèi)，重點培養(yǎng)20對優(yōu)秀師徒。不斷完善師徒活動相關(guān)制度，簽訂“導(dǎo)師帶徒”合同，發(fā)放師徒學(xué)習(xí)記錄本，制定切實可行的工作計劃，分步驟分階段開展工作。充分發(fā)揮師傅的傳、幫、帶作用，全面掀起青工學(xué)業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)的高潮。

三項工程

一、青年安全工程

圍繞本質(zhì)安全型礦井的建設(shè)，在全礦青工中大力開展安全宣傳教育活動，從而把“安全第一、瓦斯為天”安全理念深入貫徹到每名干部職工當(dāng)中，切實讓廣大青工從內(nèi)心深處感受到安全對我礦生產(chǎn)發(fā)展的重要性。

二、團建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程

要繼續(xù)貫徹落實《山西焦煤關(guān)于進一步加強黨建帶團建工作的實施意見》和集團公司《關(guān)于加強共青團工作的決定》文件精神，以黨建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，堅持黨建帶團建，夯實團的基礎(chǔ)工作，不斷加強團建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；以開展“五四紅旗團委”、“五四紅旗團支部”創(chuàng)建活動為主線，加大創(chuàng)新團建工作的力度，促進基層團的工作全面活躍，積極探索團建工作的新思路和新方法。

三、青年文明工程

深化“青年文明號”創(chuàng)建活動和青年志愿者活動，進一步增強青年職工的創(chuàng)建意識，夯實基礎(chǔ)管理。完善“青年文明號”創(chuàng)建活動的各種資料，充分發(fā)揮我礦現(xiàn)有的三個“青年文明號”的品牌優(yōu)勢，提高青年文明號的集體服務(wù)水平，保持青年文明號的先進性、示范性和導(dǎo)向性。同時要深入開展好青年志愿者活動，創(chuàng)新工作機制和方法，拓展活動領(lǐng)域和空間，增強青年的服務(wù)意識、奉獻意識。

李雅莊煤礦團委 二〇〇八年十一月二十六日

第三篇：國保煤礦洗煤廠基本情況介紹和工藝流程1 - 副本

興仁縣國保煤礦洗煤廠

工藝流程設(shè)計

編制單位：通防科

編 制 人：夏暉林

興仁縣國保煤礦

二0一八年一月十一日

興仁縣國保煤礦洗煤廠基本情況

及工藝流程簡介

一、興仁縣國保煤礦洗煤廠基本情況簡介：

興仁縣國保煤礦礦選煤廠地處貴州省黔西南州興仁縣新龍場鎮(zhèn)大洼村境內(nèi)，該礦洗煤廠且處于興仁縣新龍場鎮(zhèn)和普安縣青山鎮(zhèn)交界地帶，地理位置優(yōu)越，選煤廠北側(cè)23km為關(guān)興高速公路，交通非常便利。

興仁縣國保煤礦選煤廠是黔西南州久豐礦業(yè)集團公司興仁縣國保煤礦礦井配套的選煤廠，2016年5月—2017年8月進行續(xù)建改造，在原有部分設(shè)備和廠房的基礎(chǔ)上經(jīng)技術(shù)改造而完成的，廠區(qū)占地3公頃。設(shè)計能力150萬噸/年，一期設(shè)計年入洗能力90萬噸原煤、二期設(shè)計年入洗150萬噸原煤，由貴陽設(shè)計院完成設(shè)計和施工，2016年6月正式投入運行。

選煤方法采用0—50mm不分級，無壓重介三產(chǎn)品旋流器分選—煤泥直接浮選—尾煤壓濾回收的選煤工藝，關(guān)鍵設(shè)備脫介篩、磁選機為進口設(shè)備，90%的設(shè)備采用了集中控制。兩年多的實際運行結(jié)果表明，該廠工藝技術(shù)先進，設(shè)備運行可靠。主要入洗本礦生產(chǎn)原煤。目前該系統(tǒng)每小時入洗量已經(jīng)達到250噸左右。

選煤廠主要產(chǎn)品為10級肥精煤，灰分9.51%—10.00%，硫分0.9%—1.0%之間，生產(chǎn)指標(biāo)可根據(jù)用戶要求進行調(diào)整，副產(chǎn)品（中煤）熱值5000大卡以上。

選煤廠兼有產(chǎn)品外運的鐵路專用線和地銷裝車系統(tǒng)，鐵路專用線興義站接軌，日裝車發(fā)運能力1000噸以上。主要用戶有重慶鋼鐵集團、普安縣青山電發(fā)站、貞豐電站等一系列用煤企業(yè)。

二、工藝流程簡介：

興仁縣國保煤礦洗煤廠采用不脫泥無壓三產(chǎn)品重介——煤泥直接浮選的選煤方法。浮選精煤采用隔膜壓濾機脫水，浮選尾煤采用普通壓濾機脫水的聯(lián)合工藝流程。

1、原煤準(zhǔn)備：對礦井提供的原煤首先進行預(yù)先篩分，分機級粒度為50mm，篩上大于50mm原煤經(jīng)手選除去雜物及大矸石后進入破碎機破碎至50mm以下。

2、分選系統(tǒng)：經(jīng)過分級后的原煤由無壓三產(chǎn)品重介旋流器分選得到精煤、中煤和矸石三種產(chǎn)物。

3、產(chǎn)品脫介、脫水系統(tǒng)：無壓三產(chǎn)品重介旋流器的產(chǎn)品經(jīng)過弧形篩、脫介篩脫介脫水，25mm以上塊煤直接進入產(chǎn)品皮帶，25mm以下末煤進入離心機脫水后作為產(chǎn)品。矸石經(jīng)過弧形篩、脫介篩脫介脫水后直接作為矸石進入矸石倉。

4、介質(zhì)回收及添加系統(tǒng)：精煤、中煤、矸石弧形篩及精煤、中煤、矸石脫介篩的合格介質(zhì)，除少部分分流至磁選系統(tǒng)外，其余均作為合格介質(zhì)循環(huán)使用。精煤和中矸稀介質(zhì)分別磁選。磁選精礦都進入介質(zhì)循環(huán)系統(tǒng)。

5、煤泥水系統(tǒng)：精煤磁尾采用篩網(wǎng)旋流器組、弧形篩、高頻篩、煤泥離心機脫水回收粗顆粒尾煤，篩網(wǎng)旋流器溢流和篩下直接入浮選系統(tǒng)。中煤矸石磁尾采用水力旋流器組、弧形篩回收粗煤泥經(jīng)高頻篩脫水后混入中煤產(chǎn)品，中矸磁尾旋流器組溢流、弧形篩篩下水進入濃縮機濃縮，濃縮機底流進入壓濾車間，根據(jù)粗顆粒尾煤灰分的高低即可慘入中煤產(chǎn)品，也可和細(xì)煤泥合并作為最終尾煤。

三、原煤煤質(zhì)情況介紹

興仁縣國保煤礦礦洗煤廠主要以入洗興仁縣國保煤礦礦k1和k2原煤，配煤原則為要求精煤硫分1%以下。配后原煤屬易選煤，煤泥含量為12%左右，原煤內(nèi)灰（-1.4）7.5%左右，-1.4含量48%左右，矸石含量（+1.8）30%左右，矸石較純灰分80%左右，中煤含量較低，1.4—1.8含量10%左右。

四、設(shè)備流程簡介

原煤通過采面皮帶運輸?shù)街髌巾线\輸再到地面皮帶運輸進入地面煤倉 原煤倉內(nèi)原煤通過001一臺給煤機，再分別進入101、102兩組無壓三產(chǎn)品重介旋流器。兩組三產(chǎn)品重介旋流器精煤分別進入201、202精煤脫介篩進行脫介、脫水，然后經(jīng)過301、302精煤離心機脫水最后進入501精煤皮帶上精煤倉。中煤進入303中煤脫介篩進行脫介、脫水，然后經(jīng)過304中煤離心機脫水，最后進入中煤皮帶上倉。矸石進入401矸石脫介篩，脫介、脫水后上402矸石皮帶進入矸石倉。

煤泥水系統(tǒng)：磁選機尾礦分別進入精煤磁尾池和中矸磁尾池，精煤磁尾進入304、305篩網(wǎng)旋流器進行分選，溢流和篩下全部進入浮選機進行分選，底流入306、307高頻篩進行脫水后產(chǎn)品進行308煤泥離心機再次脫水后進入精煤皮帶，中矸磁尾進入309中矸旋流器進行分選，溢流入濃縮機，底流入高頻篩后摻入中煤，浮選機精礦入精礦池后打入四臺隔膜壓濾機進行脫水后經(jīng)403刮板進行精煤皮帶，浮選尾礦和篩下水均進入濃縮機，濃縮機底流進入壓濾機脫水作為尾煤，溢流為全廠循環(huán)水使用。

介質(zhì)系統(tǒng)：404、405合格介質(zhì)泵打入三產(chǎn)品旋流器，弧形篩和脫介篩合格段直接回收到合格桶，部分進入406、407分流箱進行調(diào)整磁性物用，稀介段進入磁選機進行分選，精煤稀介段進入三臺磁選機408、409、410進行分選，中矸稀介段進行一臺中矸磁選機進行分選，精礦全部進入合格桶，尾礦各自進入磁尾池。

第四篇：精細(xì)化管理在林西礦洗煤廠中的實踐和應(yīng)用

精細(xì)化管理在林西選煤廠的實踐和應(yīng)用

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、各位與會者，大家上午好！

我叫王永成，來自于唐山開灤集團林西礦業(yè)有限公司選煤廠，很高興在這里和大家關(guān)于洗煤管理工作進行交流和探討。精細(xì)化管理是煤礦企業(yè)的現(xiàn)實選擇，精細(xì)化管理是煤礦企業(yè)文化的重要內(nèi)容。因此，必須研究精細(xì)化管理、實踐精細(xì)化管理、完善精細(xì)化管理，才能打造出卓越，邁向輝煌！下面，就精細(xì)化管理在林西選煤廠的實踐和應(yīng)用，談?wù)勎覀兊囊稽c觀點和做法。

首先來看一下關(guān)于林西礦選煤廠的簡單介紹

林西礦業(yè)有限責(zé)任公司選煤廠始建于1939年，由英國西蒙卡公司設(shè)計，設(shè)計規(guī)模為1.80Mt/a，是我國最早建成的選煤廠。經(jīng)多次技術(shù)改造，選煤廠采用跳汰－粗精煤重介－分級浮選工藝流程，粗精煤泥采用煤泥回收篩脫水回收，浮選精煤采用壓濾機和圓盤過濾機脫水回收，煤泥水采用兩段濃縮兩段回收工藝。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷國內(nèi)外。（由于經(jīng)過對此改造，工藝和設(shè)備以及空間等的限制，現(xiàn)在林西礦選煤廠正在進行全重介的技術(shù)改造）

隨著社會進步和發(fā)展，林西選煤廠為適應(yīng)現(xiàn)代管理體制的需要，必須全面全面提升管理水平，提高生產(chǎn)、工作效率和經(jīng)濟效益，促進選煤廠全面發(fā)展，為此，進行了以下措施的實踐和應(yīng)用。

2、精細(xì)化管理在關(guān)鍵環(huán)節(jié)的實踐和應(yīng)用（主要是通過不斷的實踐，我們認(rèn)為：精細(xì)化管理離不開規(guī)章制度的完善和創(chuàng)新、員工行為的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，以及現(xiàn)場監(jiān)督和相互監(jiān)督的經(jīng)常化和具體化，因此，精細(xì)化管理在林西選煤廠的實踐主要體現(xiàn)在安全管理、經(jīng)營工作、機電維修、技術(shù)革新等四個方面）

2.1、認(rèn)真貫徹安全第一、生產(chǎn)第二的方針，確保安全生產(chǎn)

（1）從提高干部職工的思想意識入手。通過各種形式加強員工安全教育，特別是安全生產(chǎn)月活動期間，組織員工進行《安全生產(chǎn)法》、《煤礦工人安全生產(chǎn)知識》、事故案例等的學(xué)習(xí)，尤其是每周二的全員安全活動，在活動中，（鼓勵）全體員工積極參與，熱烈討論自身的操作方法，揚長補短，進一步提高干部職工的安全意識，使每個干部職工都能上安全崗，干安全活，為保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常連續(xù)運轉(zhuǎn)提高有力的思想保證。（主要目的就是由思想教育入手，使職工安全意識有了全新的認(rèn)識和提高，由觀念化轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為）

（2）堅持安全大檢查制度。對隱患問題進行檢查、排查、整改，確保安全生產(chǎn)的良好局面。特別是2009年下半年以來，各車間堅持每周一次安全自查，廠每月一次安全文明生產(chǎn)大檢查，并對檢查出的問題限期整改，否則開具罰款單納入車間考核，保證隱患問題的兌現(xiàn)整改，安全隱患問題比去年同期下降了50%。

（3）建立安全崗位責(zé)任制。選煤廠新出臺了《選煤廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《職工安全教育培訓(xùn)制度》、《車間安全管理辦法》等，對各崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、文明生產(chǎn)和設(shè)備保養(yǎng)進行了詳細(xì)的規(guī)定，并制定了獎懲制度，對班中脫崗、喝酒、人為造成的生產(chǎn)事故

以及“三違”行為，視情節(jié)輕重給予一定的經(jīng)濟處罰，做到獎罰分明，有效地調(diào)動了職工的工作積極性和主觀能動性，保證了設(shè)備的正常連續(xù)運轉(zhuǎn)。（這兩條就是從選煤廠的“軟件”出發(fā)，建立和健全各項規(guī)章制度，約束職工的行為，保證安全生產(chǎn)）

（4）加大安全防護、保護設(shè)施的投入。2009年，選煤廠重新更換了各個廠房的門窗和暖氣，不僅保證給廣大職工良好的工作環(huán)境，還保證了設(shè)備防寒防凍的難點問題，為選煤廠順利過冬提供了強有力的保證；同時更換了所有皮帶的跑偏、過載、打滑等保護裝置，減輕了員工的勞動強度，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。（從選煤廠的“硬件”出發(fā)，給職工提高一個安全生產(chǎn)的好的環(huán)境）

2.2、細(xì)化經(jīng)營管理工作，有效控制洗煤成本。

為完成生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，該廠依據(jù)集團公司和礦上有關(guān)文件結(jié)合實際生產(chǎn)經(jīng)營情況制定了《選煤廠經(jīng)營管理實施辦法》：（下面講一下《選煤廠經(jīng)營管理實施辦法》的主要內(nèi)容和做法）

（1）主管廠長負(fù)責(zé)指導(dǎo)主管車間對材料費用進行使用（機電廠長負(fù)責(zé)機電車間費用、生產(chǎn)廠長負(fù)責(zé)洗煤車間費用、經(jīng)營廠長負(fù)責(zé)手選、煤泥和廠直費）。經(jīng)營廠長負(fù)責(zé)各車間材料費用使用情況監(jiān)督及物資的計劃、貨源組織管理及庫房管理；（各廠長各負(fù)其責(zé)，做好對所轄車間材料費用的使用和監(jiān)督管理）

（2）廠對可區(qū)分使用車間的物資按費用發(fā)生進行統(tǒng)計考核，對不能確定使用車間的物資按支領(lǐng)統(tǒng)計考核?？己艘詥雾棯劻P的形式進行；

（3）各車間對材料消耗節(jié)超額的30%考核該車間，其他額度由全廠（含責(zé)任車間）共擔(dān)，其節(jié)超額的10%考核車間班子；（對于材料消耗的節(jié)超額，做到利益共享，責(zé)任共擔(dān)，不管是管技人員還是職工，對材料消耗）

（4）建立各種臺帳和設(shè)備檔案，制定材料的審批和領(lǐng)取制度并嚴(yán)格進行實施：計劃物資與支領(lǐng)物資必須相一致，否則不得支領(lǐng)，如出現(xiàn)因計劃物資與支領(lǐng)物資不一致而造成浪費的，對責(zé)任人處以同等價值的經(jīng)濟處罰，特別嚴(yán)重的，免職重新安排（工作）崗位（甚至于開除礦籍）；常規(guī)工具支領(lǐng)必須保證以舊換新，材料組務(wù)必杜絕違規(guī)發(fā)放，否則對違規(guī)人員按工具原價進行經(jīng)濟處罰；若因檢修工作需要從庫房借用工具的，務(wù)必于借用工具當(dāng)日歸還，否則每天對借用人罰款10元/件（當(dāng)然，對于工具的丟失，應(yīng)按原價賠償?shù)模?/p>

通過以上措施的制定和實施，（效果是明顯的）該廠洗煤成本由28.66元/噸下降至25.95元/噸，降幅達11%，年節(jié)省成本：（28.66-25.95）×135=365.88（萬元）。

2.3、強化機電檢修工作，實現(xiàn)了以機保洗。

加強設(shè)備檢修，提高檢修質(zhì)量，努力降低機電事故，實現(xiàn)以機保洗，以設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)確保全廠的效益。

（1）發(fā)動全體機電員工合理安排檢修時間和檢修項目，見縫插針搞檢修，嚴(yán)格落實包機制，做到了日常巡視檢查、設(shè)備維護、檢修三到位，把事故消滅在了萌芽狀態(tài)，確保了生產(chǎn)的正常持續(xù)進行。

（2）深入抓機電基礎(chǔ)工作，整章建制。建立全設(shè)備檔案，以便掌握檢修更換周期，繼續(xù)將機電設(shè)備包機制做實做細(xì)，逐步過渡到以廠、車間統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排，以班組為單位，班組長為核心，員工自覺查驗設(shè)備的模式。搞好設(shè)備檢修，提高檢修質(zhì)量。（充分調(diào)動員工的主動性和積極性，不斷提高檢修質(zhì)量和效率，保證設(shè)備完好率，降低事故率，達到以機保洗的目的）

（3）加強潤滑管理，據(jù)（不完全）統(tǒng)計，機電設(shè)備的故障，85％以上是由磨損產(chǎn)生的，50％以上是由于潤滑不良引起的。潤滑管理作為設(shè)備維修的前期的維護環(huán)節(jié)，起著極其重要的作用。在潤滑管理中，要確定“五定”內(nèi)容：

? 定點——指明每臺設(shè)備的潤滑部位和潤滑點，并保持其清潔完整，實施定點

給油；

? 定質(zhì)——按照潤滑部位規(guī)定的油脂牌號用油，潤滑材料應(yīng)是檢驗合格的； ? 定量——確定各潤滑部位的日常給油量、油箱的一次換油量和添油量； ? 定期——規(guī)定潤滑部位和潤滑點的加油間隔時間、添油和換油時間、油箱油

質(zhì)的抽樣化驗時間；

? 定人一一明確操作工、維護工、潤滑工對日常潤滑工作的分工；

2009年下半年實施以來，選煤廠機電事故呈可控趨勢，機電事故率有了大幅度減低：

（從圖表中，可以看出，通過強化機電檢修和設(shè)備的維護保養(yǎng)，機電事故率有了明顯下降，從09年下半年的15%以下，下降到6%左右，效果非常明顯，節(jié)約了洗煤成本，提高了洗煤時間，也提高了洗煤效益）

2.4、加強洗煤生產(chǎn)中的技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)革新，提高經(jīng)濟效益和社會效益

（1）絮凝劑的合理使用。煤泥水系統(tǒng)是選煤廠工藝最復(fù)雜的環(huán)節(jié)，隨著選煤廠洗水閉路循環(huán)和環(huán)保要求的日益提高，絮凝劑的合理使用是選煤廠實現(xiàn)煤泥回收、洗煤閉路、保護生態(tài)環(huán)境的關(guān)鍵。為此，該廠組織技術(shù)人員采用同樣體積的煤泥水，分別加入

由試驗結(jié)果表明：每立方米煤泥水加入絮凝劑溶液2g時，煤泥水澄清效果最佳。通過絮凝劑的合理使用，該廠不僅降低了洗水濃度，改善了重介系統(tǒng)的脫介效果，還改善了浮選效果，提高了精煤回收率，達到提質(zhì)增效的良好效果。

（2）加強管理，降低介耗。磁鐵礦粉的質(zhì)量嚴(yán)重影響著介質(zhì)消耗，該廠制定了介質(zhì)管理和使用制度，嚴(yán)把磁鐵礦粉質(zhì)量關(guān)，有效地保證了磁鐵礦粉的質(zhì)量；在生產(chǎn)過程中實現(xiàn)在線監(jiān)控，對重介系統(tǒng)的煤泥量、磁選機的使用和維護、弧形篩的磨損情況以及脫節(jié)篩噴水的使用效果進行跟蹤檢測，及時發(fā)現(xiàn)問題，采取有針對性的措施，減少各種跑、冒、滴、漏，有效地降低了介質(zhì)消耗。2009年，該廠介耗由原來的2.56Kg/t降至

1.93Kg/t以下，不但節(jié)約成本，而且保證了產(chǎn)品質(zhì)量。

（3）引進新的科學(xué)技術(shù)，對浮選系統(tǒng)進行技術(shù)改造。針對當(dāng)前浮選系統(tǒng)入浮濃度大、粒度細(xì)、浮選精煤回收率低的現(xiàn)狀，新增浮選柱系統(tǒng)，（對入浮煤泥水先通過小旋流器組進行濃縮，底流進入浮選機進行分選采用過濾機回收，溢流進入浮選柱進行分選采用壓濾機回收，這樣不僅保證了入浮濃度和粒度，還保證了浮選精煤的回收率）使浮選數(shù)量效率提高了10%左右，有效地增加了細(xì)煤泥的回收率，降低了煤泥水濃度。

（4）以用戶需求為出發(fā)點，生產(chǎn)適應(yīng)市場需求的產(chǎn)品，最大限度地創(chuàng)造經(jīng)濟效益。廠組織專業(yè)技術(shù)人員通過外出考察，多方調(diào)研，探尋市場需求，制定了生產(chǎn)計劃，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，在保證精煤回收率的前提下，合理配煤，產(chǎn)出中煤和低質(zhì)煤，提高商品煤的綜合回收率。

3、結(jié)語

林西選煤廠把精細(xì)化管理理念應(yīng)用于廠生產(chǎn)管理的各個方面，做到了管理工作制度化、規(guī)范化、明晰化，大大增強了可操作性，增強了企業(yè)內(nèi)部的執(zhí)行了、凝聚力和創(chuàng)造性，提高了企業(yè)的管理質(zhì)量水平，促進企業(yè)發(fā)展。通過實踐，該廠提高了洗煤生產(chǎn)效率，增加了洗煤產(chǎn)率，年可增加效益229.56萬元，同時強化經(jīng)營管理，節(jié)支降耗，減低了洗煤成本，全年可降低生產(chǎn)成本365.88萬元，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。（總之，精細(xì)化管理是一項系統(tǒng)工程和基礎(chǔ)工作，是將精細(xì)化管理的理論、方法貫穿于管理的全過程，是所有環(huán)節(jié)精細(xì)化共同作用的結(jié)果。以上只是我們關(guān)于精細(xì)化管理的一些淺見和簡單的做法，需要做的工作還很多，在以后的工作和學(xué)習(xí)中，仍大家的幫助和指導(dǎo)，謝謝大家）

第五篇：李莊小學(xué)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作制度(精)

李莊小學(xué)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作制度

為認(rèn)真貫徹落實中央、省、市及教育局黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議精神,加強廉政、勤政建設(shè),激勵領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉潔自律,率先垂范,進一步密切干群關(guān)系,自覺接受干部和群眾的監(jiān)督,特制定本制度:

一、深入開展反腐倡廉教育,永葆共產(chǎn)黨員先進性。

為了鞏固和擴大先進性教育成果,建立健全黨員長期受教育,永葆先進性,校黨支部結(jié)合實際工作,制定了黨員干部參加的黨員大會、黨小組會、專題組織生活會及由支部組織的各類活動。開展向先進典型學(xué)習(xí)和不間斷的警示教育,把法紀(jì)教育、廉政勤政教育和警示教育納入學(xué)習(xí)計劃,中心校至少安排兩次反腐倡廉的專題學(xué)習(xí),樹立“以廉為榮,以貪為恥”的道德觀念。通過經(jīng)常性的教育,使廣大黨員干部保持高尚的政治熱情,增強黨內(nèi)團結(jié),保證黨的路線、方針、政策的貫徹執(zhí)行,充分體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。校黨支部把暑假師德師風(fēng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)作為反腐倡廉的一項重要工作,黨員干部集中學(xué)習(xí)黨章,查找自己的不足。確保師德師風(fēng)學(xué)習(xí)活動取得實效,筑牢了黨員干部的思想道德防線,永葆共產(chǎn)黨員先進性。

二、認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè),行風(fēng)建設(shè),確保學(xué)校各項工作得到落實。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè),樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀,嚴(yán)格遵守黨章的各項規(guī)定,堅決維護黨的紀(jì)律,構(gòu)建社會主義和諧社會,為學(xué)校各項工作任務(wù)的完成提供了有力保證。

1、遵守財務(wù)管理制度。一是嚴(yán)格執(zhí)行教育局下達的收費標(biāo)準(zhǔn),并將收費情況進行公示,不擅自擴大收費項目和提高收費標(biāo)準(zhǔn)。二是認(rèn)真做好財政票據(jù)的清理檢查工作,嚴(yán)格按規(guī)定取得和使用票據(jù),并由專人保管使用。三是日常辦公用品采購、發(fā)票報銷、物品的保管及領(lǐng)用、公務(wù)接待、車輛使用及維護等涉及財務(wù)的事項都嚴(yán)格執(zhí)行審批報銷手續(xù),杜絕各種不合理開支。

2、加強學(xué)校管理工作的透明度。一是加強黨組織工作的透明度,落實黨員權(quán)利保障條例,維護黨員合法權(quán)益,使廣大黨員更好地了解和參與黨內(nèi)事務(wù)。二是加強學(xué)

校管理工作的透明度。學(xué)校重大事項的決策、機構(gòu)改革、人事工作、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、大宗商品采購,公務(wù)接待,收入分配及業(yè)務(wù)開發(fā)支出情況等實行校務(wù)公開,確保員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

三、認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,確保黨員領(lǐng)導(dǎo)干部保持廉潔自律。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人重大事項制度的實施辦法》,以及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項規(guī)定。遵照上級黨委的部署,定期召開黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會和重大事項報告制度和述職述廉制度,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,查找薄弱環(huán)節(jié),實施整改措施,自覺抵御腐朽思想的侵蝕,增強防腐拒變能力,筑牢思想道德防線,從源頭上防止腐敗行為的發(fā)生,保持黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔性。