第一篇：基建、技改礦井工程安全生產(chǎn)制度

基建、技改礦井工程安全生產(chǎn)制度

第一條 基建、技改礦井的建設(shè)單位、施工單位必須堅決貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和規(guī)章制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)劃和工作安排，確定安全生產(chǎn)目標。牢固樹立“生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)”的觀念。

第二條 基建、技改礦井的建設(shè)單位必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，負責研究、協(xié)調(diào)和指導基建、技改礦井工程的重大安全生產(chǎn)問題。定期組織安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患提出處理意見。及時報告礦山安全事故，并協(xié)助主管部門調(diào)查處理事故。

第三條 安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組應(yīng)切實加強對安全生產(chǎn)工作的指導，督促基建、技改礦井的施工單位執(zhí)行國家及集團公司下達的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、決議、指示和各項規(guī)章制度。

第四條 建設(shè)單位負責督促基建、技改礦井的施工單位貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。應(yīng)每周組織一次安全生產(chǎn)大檢查，對查出的重大安全事故隱患要及時研究，制定解決措施并確保實施。

第五條 基建、技改礦井的施工單位必須組織學習安全生產(chǎn)方針政策和業(yè)務(wù)知識，定期向工人進行安全技術(shù)教育。

第六條 基建、技改礦井的施工單位必須組織工人正確使用生產(chǎn)工具、防護用品、安全裝置。定期檢查勞動環(huán)境及安全，消除可能引起事故的不安全因素。

第七條 基建、技改礦井的施工單位必須有專門的安全管理機構(gòu)，完善的安全管理體系。并且保證在預防安全事故、處理安全事故中該體系的正常運轉(zhuǎn)。

第八條 基建、技改礦井工程中，建設(shè)單位與施工單位應(yīng)該明確安全生產(chǎn)責任。建設(shè)單位對安全生產(chǎn)負責監(jiān)督管理，施工單位負責執(zhí)行落實，具體責任必須以合同或協(xié)議約定。

第九條 建設(shè)單位可以根據(jù)基建、技改礦井工程的實際情況提出處罰意見，對工程中存在的重大安全隱患拒不整改的實行處罰。

第十條 對基建、技改礦井工程在計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比生產(chǎn)工作時，應(yīng)同時計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比安全工作。

第十一條 基建、技改礦井工程施工現(xiàn)場須設(shè)有安全禁區(qū)，標志明顯，夜間設(shè)紅燈警示。

第十二條 基建、技改礦井工程中，對于有毒或有傳染性的危險廢料，應(yīng)在當?shù)匦l(wèi)生機關(guān)或環(huán)保部門的指導下進行妥善處理。散發(fā)粉塵及煙塵的生產(chǎn)，應(yīng)該采取措施，以保證粉塵的排放符合規(guī)定標準要求。

第十三條 實行安全生產(chǎn)交底制度，在工程施工技術(shù)交底的同時必須進行書面的安全技術(shù)交底。

第十四條 施工單位必須有完善的安全生產(chǎn)管理制度，并建立健全安全保證體系，建設(shè)單位必須有完善的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度。

第十五條 基建、技改礦井的施工單位必須嚴格執(zhí)行調(diào)度值班制度。要求調(diào)度值班記錄必須準確反映安全生產(chǎn)情況，井下工作面與調(diào)度值班室通訊暢通。

第二篇：基建(技改)工程管理制度

HRLS/N.S/JJ 山西華潤南山煤業(yè)有限公司 基建（技改）工程管理制度

7、負責重大項目簽訂承包責任書。

8、負責工程資金使用計劃的審核，配合財務(wù)、審計部門對工程資金使用情況進行監(jiān)督檢查。

9、管理技改項目的監(jiān)理工作。

10、參與審核工程的年終決算工作。

11、負責審查技術(shù)改造的規(guī)劃，組織編制本單位技術(shù)改造等規(guī)劃。

（二）財務(wù)部門職責

1、財務(wù)部門是工程財務(wù)監(jiān)督的專業(yè)管理部門。

2、負責將生產(chǎn)部門擬定的技改項目計劃納入企業(yè)總預算進行平衡，并提出調(diào)整意見。

3、負責對月度技改工程用款進行審查、撥付。

4、負責對工程資金的使用情況實行財務(wù)管理監(jiān)督。

（三）審計部門負責組織對工程項目的概（預）算、結(jié)算（決算）等全過程審計監(jiān)督。

（四）安監(jiān)部門職責

1、安監(jiān)部門是工程項目安全監(jiān)督的專業(yè)管理部門。

2、負責組織對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督、檢查、指導工作。

3、負責監(jiān)督、檢查、指導外包工程安全管理、施工隊伍的安全資質(zhì)審查等工作。

業(yè)應(yīng)在每年9月1日前完成項目計劃和三年滾動規(guī)劃的制定工作，并報送分支機構(gòu)審核。申報項目時不得將一個獨立項目分解，也不得將沒有聯(lián)系的若干獨立項目合并為一個項目。

2、項目計劃的編報和審批

（1）自定項目及計劃建議書，經(jīng)企業(yè)主管領(lǐng)導批準后，報集團 主管部門備案。

（2）單項費用在20萬元-100萬元之間的一般技術(shù)改造項目和小型基建項目，項目計劃及建議書報集團公司主管部門批準后實施。（3）單項費用在100萬元-500萬元之間的重點項目，應(yīng)單獨提交立項申請，內(nèi)容包括：項目名稱和概況、可行性分析報告、初步設(shè)計方案、工程概算、技術(shù)經(jīng)濟效果分析、項目實施計劃等，立項申請經(jīng)集團公司批準后實施。

（4）單項費用在500萬元-1000萬元之間的重大項目，應(yīng)單獨提交立項報告，內(nèi)容包括：項目名稱和概況、可行性研究報告、初步設(shè)計相關(guān)文件、工程概算、技術(shù)經(jīng)濟效果分析、項目實施計劃等，立項報告經(jīng)集團公司批準后實施。

（5）單項費用在1000萬元以上的項目，提出立項申請報集團公司批準后，開展可行性研究并編制可行性研究報告報集團公司相關(guān)部門審批。對需國家綜合經(jīng)濟部門審批的，按建設(shè)程序報批；不需國家綜合經(jīng)濟部門審批的，經(jīng)集團公司批準后實施。

（6）當年實施的一般和重點項目應(yīng)提前半年報出；重大項目應(yīng)提前一年報出，且原則上應(yīng)是三年滾動規(guī)劃中所列項目。

（7）三年滾動規(guī)劃包括重點和重大項目。三年滾動規(guī)劃每年應(yīng)進行

修訂，隨計劃一并上報，經(jīng)集團公司批準列入規(guī)劃的項目方可開展前期工作。

（8）已列入計劃的項目一經(jīng)批準，不得隨意變更。在執(zhí)行過程中因情況發(fā)生變化確需調(diào)整時，必須經(jīng)原批準部門審查批準。（9）遇特殊情況需增加項目時，應(yīng)按規(guī)定提出專項申請，按規(guī)定程序報批，經(jīng)集團公司批準列入計劃后組織實施。

3、計劃的實施與調(diào)整

（1）企業(yè)應(yīng)嚴格實行項目開工、竣工報告制度，重點和重大項目開工報告應(yīng)經(jīng)集團公司批準。對一般項目開工、竣工報告，應(yīng)同時報集團公司項目主管部門和分支機構(gòu)備案；對經(jīng)批準的項目應(yīng)迅速組織實施，落實專人管理；同時應(yīng)加強過程控制，嚴把安全質(zhì)量關(guān)。（2）嚴格控制外包工程，對一般和重點技術(shù)改造工程原則上不外包。凡外包工程項目，均應(yīng)按項目的建設(shè)規(guī)模、工期、工程質(zhì)量等要求按有關(guān)規(guī)定進行招議標，擇優(yōu)選擇施工單位。

（3）企業(yè)必須嚴格按批準的概算控制項目投資，加強預算管理，努力降低造價，如因不可預見原因造成項目方案變更并可能超預算的，必須書面報集團公司審批。

（4）企業(yè)應(yīng)在項目竣工一個月內(nèi)，組織進行項目驗收，編寫竣工報告。重點及以上項目的竣工報告應(yīng)報集團公司項目主管部門和分支機構(gòu)。對重大項目，一年內(nèi)應(yīng)進行項目后評估工作，內(nèi)容包括：項目運營情況、技術(shù)評價、投資分析及效益分析等，并編寫項目評估報告報集團公司項目主管部門。

（5）企業(yè)應(yīng)及時做好各項帳務(wù)、物資、債權(quán)、債務(wù)的清理結(jié)算，做

到工完賬清，并及時按投資估價增加固定資產(chǎn)，以及時提取折舊。

4、工程規(guī)劃的編制

（1）規(guī)劃編制的原則是必須在設(shè)備進行綜合技術(shù)評估和安全性評價的基礎(chǔ)上，以提高設(shè)備的健康水平和綜合經(jīng)濟效益為目的，根據(jù)國家、行業(yè)、集團公司的規(guī)定，進行統(tǒng)籌安排、綜合平衡。

（2）報送工程項目計劃的同時報送工程規(guī)劃。生產(chǎn)技術(shù)部門組織對設(shè)備進行綜合評估和安全性評價。

（3）應(yīng)根據(jù)下發(fā)的工程規(guī)劃和實際情況，及時調(diào)整規(guī)劃。

5、工程資金管理

（1）集團公司內(nèi)部核算企業(yè)技改項目資金由集團公司統(tǒng)一管理、統(tǒng)籌使用。為便于企業(yè)自行安排投資額較小的技改項目及小額零星購置，按固定資產(chǎn)折舊資金總額的10%左右自留，其余部分全部上交集團公司，集團公司在下達計劃時依據(jù)具體情況進行適當調(diào)整。集團公司控股企業(yè)技改項目及費用經(jīng)集團公司審核后報董事會批準。

（2）企業(yè)應(yīng)嚴格按批準的項目和資金（含自留資金）?？顚Ｓ谩Ｗ粤糍Y金必須納入企業(yè)預算管理中統(tǒng)籌安排，用于投資額在20萬元以下的技改項目、技改項目前期工作及單項費用在5萬元以下的零購項目，其中直接用于生產(chǎn)性設(shè)備改造的費用不得小于80%，不得用此資金購買小汽車等消費性物資。

（3）對需跨實施的技改項目，其費用應(yīng)統(tǒng)一預算，分控制。

6、工程全過程管理

（1）工程項目實行“六制管理”（項目負責人制、招投標制、合同

管理制、工程監(jiān)理制、概預算制、后評估制）。根據(jù)項目的進展，有關(guān)部室不定期進行現(xiàn)場監(jiān)督和抽查，對重點工程項目進行后評估。（2）接到下達的工程計劃后應(yīng)編制技改的實施計劃。（3）對重點工程和機組大修項目，在項目或大修開工前與有關(guān)部門簽訂目標責任書。對指定的重點工程項目實施垂直管理模式，即：成立專門的領(lǐng)導小組或工作小組，定期對工程的進展情況進行分析、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，根據(jù)情況組織工程竣工驗收、工程后評估和工程審計。（4）應(yīng)認真組織實施已批準的工程項目，確保工程的安全、質(zhì)量和按期竣工，及時向集團公司匯報重點工程進展情況和資金的使用情況。集團公司對工程的實施情況、施工中的質(zhì)量管理、安全管理、技術(shù)管理以及資金的使用情況進行監(jiān)督檢查。

（5）在工程結(jié)束后，在規(guī)定的時間報送驗收總結(jié)、竣工報告，生產(chǎn)技術(shù)部門、財務(wù)審計部門對單項費用在100萬元以上的工程項目的實施情況、竣工報告和總結(jié)報告進行審核和評估。

（6）項目完工后，對工程項目的相應(yīng)指標進行調(diào)整。對重點技改工程進行抽查，并對有代表性的項目進行審計和后評估。

（二）檢查與考核

1、本辦法的執(zhí)行情況由生產(chǎn)技術(shù)部門負責檢查與考核。

2、依據(jù)本辦法和企業(yè)經(jīng)濟責任制相關(guān)規(guī)定進行考核。

負責檢查和解釋。

二○一一年一月

南山煤業(yè)公司基建科

第三篇：基建礦井施工組織設(shè)計

（一）、主井生產(chǎn)系統(tǒng)

主斜井井底設(shè)井底煤倉，煤倉下設(shè)有給煤機。井下原煤經(jīng)主斜井帶式輸送機直接運 至篩分車間。+50mm

塊煤經(jīng)選矸后與-50mm

末煤合并一起經(jīng)帶式輸送機轉(zhuǎn)載運至原煤 筒倉存儲。矸石經(jīng)矸石溜槽存入篩分間內(nèi)矸石倉。

原煤筒倉直徑為 φ 22m，共 2

座，容量各 10000t，原煤筒倉設(shè)空氣炮，以防止筒 倉內(nèi)部起拱堵塞。原煤筒倉下設(shè)液壓自動裝車閘門，外銷時開啟閘門自動裝汽車，電子

汽車衡計量，公路外運。

（二）、矸石系統(tǒng)

井下矸石由礦車提升出井后經(jīng) 1

噸礦車前傾式翻車機翻入掘進矸石倉經(jīng)電液動扇 形閘門裝入汽車運至排矸場地。

地面生產(chǎn)系統(tǒng)手選矸石經(jīng)電液動扇形閘門裝入汽車運至 排矸場地排棄。矸石填溝后要分層壓實，表面覆蓋黃土，并植樹綠化，以滿足環(huán)保要求。

建井期間矸石用作填充工業(yè)場地周圍的小沖溝，矸石周轉(zhuǎn)場地設(shè)在礦井工業(yè)場地北 側(cè)直線距離約 500m 的一條荒溝內(nèi)，占地面積 1.00 hm 2。

矸石周轉(zhuǎn)場地所處的沖溝較小，矸石填溝應(yīng)由溝頭開始，矸石每堆高 5m，覆蓋 50cm

黃土壓實，溝滿后用 1.0m

厚的黃土覆蓋，壓實后可種植樹木綠化。

（三）、地面爆炸材料庫場地

現(xiàn)有地面爆炸材料庫場地位于工業(yè)場地南側(cè)不足 100m 處，地面炸藥庫和各井口之 間達不到《煤礦安全規(guī)程》（2011

版）和《民用爆破器材工廠設(shè)計安全規(guī)范》的要求，應(yīng)拆除。初步設(shè)計編制單位另根據(jù)《煤炭工程項目建設(shè)用地指標》（2009 年 5 月 1 日試 行）第二章 2.0.5.6“

地面爆炸材料庫應(yīng)在礦區(qū)或分區(qū)集中設(shè)置，或依托當?shù)毓?yīng)部門供

給，不單建礦井地面爆炸材料庫 ” 的原則，初步設(shè)計中未考慮設(shè)礦井地面爆炸材料庫。

施工期間擬臨時使用現(xiàn)有地面爆炸材料庫（應(yīng)修繕），根據(jù)當?shù)鼗鸸て饭芾淼南嚓P(guān) 規(guī)定確定是否需建地面爆炸材料，如需建按照有關(guān)規(guī)定進行選址、按標準要求進行建設(shè)。

（四）、輔助設(shè)施

同富新煤業(yè)有限公司

礦井施工組織設(shè)計

1、機修車間

機修車間面積為 540m 2，配備的主要設(shè)備主要設(shè)備有金屬切削機床五臺，電焊機 五臺，鍛壓設(shè)備五臺，礦車修理專用設(shè)備三臺，3t

電動單梁起重機一臺。、坑木加工房

坑木加工房面積為 189m 2，主要配備木工圓鋸機一臺、木工帶鋸機一臺、萬能刃 磨機一臺、鋸條輥壓機一臺、自動帶鋸磨鋸機一臺。、綜采設(shè)備庫

綜采庫面積 450m 2，內(nèi)設(shè) 20t/5t

雙鉤橋式起重機一臺。

（五）地面建、構(gòu)筑物布置

依據(jù)建、構(gòu)筑物的功能和性質(zhì)，工業(yè)場地平面布置大致分三塊設(shè)置，即生產(chǎn)及輔 助區(qū)、行政生活區(qū)和風井區(qū)。、生產(chǎn)及輔助區(qū)：

在礦井工業(yè)場地中、西部，初步設(shè)計新增的主要建（構(gòu)）筑物

有主井井口房、空氣加熱室、生產(chǎn)系統(tǒng)（包括帶式輸送機棧橋、篩分車間、產(chǎn)品煤筒倉 等）、鍋爐房、kV

變電所、鍋爐房、地面壓縮空氣站、綜合服務(wù)樓、機修車間、綜采設(shè) 備庫、器材庫、器材棚、木材加工房、消防材料庫、巖粉庫、油脂庫、井下水處理站等。

綜采設(shè)備庫、礦井修理車間、器材庫（棚）周圍的露天場地，主要考慮綜采設(shè)備組

裝，設(shè)備檢驗或維修操作及材料、設(shè)備的裝卸和臨時堆存場地，其面積為 2800m 2。

場區(qū)內(nèi)所有建（構(gòu)）筑物按 7

度進行抗震設(shè)計，其中生命線工程及礦井的供水等主 要建構(gòu)筑物，如：主、副斜井口房、通風機房及風道、35kv

變電所、生活用水設(shè)施等均 按抗震設(shè)防烈度為 8

度采取相應(yīng)抗震措施。、行政生活區(qū)：

位于工業(yè)場地東南部，本次設(shè)計新增的主要建（構(gòu)）筑物有辦公 樓、食堂、單身公寓、生活污水處理站等。、風井區(qū)：

位于工業(yè)場地的北部，主要設(shè)置了風機平臺及電氣值班室。

（六）采暖、通風與供熱、采暖范圍及采暖方式

鍋爐房采暖范圍為工業(yè)場地地面各建筑物和生產(chǎn)系統(tǒng)及主斜井、副斜井井筒防凍供熱，同富新煤業(yè)有限公司

礦井施工組織設(shè)計

均采用工業(yè)場地鍋爐房集中供熱。生產(chǎn)系統(tǒng)和工業(yè)廠房采暖用 0.2MPa 飽和蒸汽采暖，散熱

器選用光面管散熱器；行政公共建筑采用 95/70 ℃

熱水采暖，采暖方式為上供下回式系統(tǒng)； 井筒防凍供熱由鍋爐房專管供熱，供熱熱媒采用 0.3MP

高壓飽和蒸汽。、通風及滅塵

對產(chǎn)生大量余濕、余熱及其它有害氣體的建筑物如：浴室、礦燈房、食堂、變電所等 設(shè)置 T35-11

系列軸流式通風機進行機械通風，其它如油脂庫、機修車間等一般廠房，利用

天窗進行自然通風換氣。對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生煤塵及篩分樓作業(yè)進行高壓噴霧灑水降塵。、井筒防凍

礦井共設(shè)兩個進風井，其中主斜井井筒進風量為 30m 3 /s，副斜井井筒進風量為 35m 3 /s，室外計算溫度為－ 21.3 ℃

。空氣加熱溫度為 40 ℃，入井混合溫度為 2 ℃

。在各個井井口附近均設(shè)置空氣加熱室一座，井筒防凍熱媒均為鍋爐房提供的 0.3Mpa 飽和蒸汽，空氣加熱使用 熱風機組。

主斜井耗熱量為 1082.8kw，設(shè)計選用兩臺熱風機組，型號為 HDRFJ2.5-25/40-Z

熱，型功率 Q=652kW, 風機功率為 N ＝ 7.5kW

。經(jīng)熱風道供入井下。

副斜井耗熱量為 1263.3kw，設(shè)計選用兩臺熱風機組，型號為 HDRFJ3-25/40-Z 型，單 臺熱功率 Q=781kW, 風機功率為 N ＝ 11kW

。經(jīng)熱風道供入井下。、鍋爐房設(shè)備

在工業(yè)場地內(nèi)現(xiàn)有一座鍋爐房集中供熱。上煤、除灰采用鍋爐配套設(shè)備。鍋爐房內(nèi)設(shè) 有兩臺 4T

鍋爐。夏季一臺鍋爐運行，供浴室、食堂蒸煮用汽；冬季兩臺鍋爐同時運行供全 礦井工業(yè)建筑采暖、井筒保溫、浴室、食堂及行政福利建筑等用熱，鍋爐采用全自動軟水 器處理軟水；

采暖用熱水由汽水換熱機組提供； 鼓引風機由鍋爐配套，除塵器使用兩臺 WD-4

布袋除塵器，脫硫系統(tǒng)采用 TL4

型脫硫裝置，除塵效率為 99.9%，脫硫效率大于 80%。鍋

爐煙囪上口直徑 D=1.0m，H=35m。5、室外熱力網(wǎng)

室外熱力網(wǎng)呈枝狀布置，管材選用無縫鋼管和焊接鋼管。保溫選用玻璃絲棉保溫管殼，蒸汽管、熱水供回水管進行保溫。所有管道均采用地溝敷設(shè)：熱力網(wǎng)主干線為通行和半通 同富新煤業(yè)有限公司

礦井施工組織設(shè)計

行地溝，其余為不通行地溝。管道的熱力補償采用方形補償器。

時管路。基建開工后，不能滿足職工生活用水需求，尤其到冬季，所有生活用水全部靠 外運拉水，冷坡施工地點按照作業(yè)高峰期 100 人，每人每天 0.08m 3測算，每天共需拉水 8m 3。

通盛礦主要為施工單位住宿區(qū)，沒有固定水源，生活用水全部靠外運拉水，按照高 峰期 200

人考慮，每人每天 0.08m

3測算，每天需拉水 8m 3。

冬季期間，山泉水不能作為可靠的飲用水來源，基建期間生產(chǎn)生活用水基本靠外運

拉水補充，每日需求量共計約 115m

3，具體車輛安排由本礦綜合科負責。

四、供電

基建前期，供電電源來自鄉(xiāng)寧管頭 35KV/10KV 變電站 829 行專線 T

接，接至該礦地 面高壓配電室。并有 DF-500

發(fā)電機作為保安備用電源。

從配電室 8#

出線柜至主井口架 35 鋼絲鋁絞線 320m

架，5

米水泥電線桿 3 根，主變 容量 800LVA

在主井口建立臨時配電點，用于基建初期臨時供電。布置

KBSGZY-630/10 移動變電站 2

臺，用于專供綜掘機，供電電壓為 1140kv ；

KBSGZY-200/10 移動變電站 2

臺，用于局扇專供電源，供電電壓 660kv，與綜掘機形成

風電閉鎖，不啟動風機將不能啟動綜掘機等其余電氣設(shè)備，保證基建期間先通風、后施 工； PGZB-6/10k 型高開 5 臺，其中 1 總 4

分，用于移動變電站開關(guān)控制； KJZ3-400 型 開關(guān) 2

臺，用于控制綜掘機； KJZ5-400 型饋電 2

臺，用于控制探水鉆機、伸縮皮帶等設(shè) 備； KBZ-2 × 80SF

雙風機雙電源風機啟動開關(guān)，保證基建期間先通風、后施工的要求； 電纜若干米，具體長度根據(jù)實際場地變化及施工進度而變化。

五、土石方工程

根據(jù)設(shè)計單位提供的土石方工程施工圖，主副井挖方量 41795.9m 3；回風井挖方量 為 7452.4m 3。

各施工區(qū)從與施工道路靠近處開始，按照從近至遠的方向進行施工，主要目的是便

于大型施工機械的行走?？偟氖┕ろ樞颍盒拗┕づR時道路→清除綠化植被、灌木叢→

土石方開挖→回填、余土外運。要求在土石方施工時使用足夠數(shù)量的大功率機械進行連

續(xù)施工，涵洞工程穿插進行。

測量工作

同富新煤業(yè)有限公司

礦井施工組織設(shè)計

1、根據(jù)己建立的平面和高程控制系統(tǒng)，放出邊界樁，并在各邊界設(shè)置橫向及縱向 控制樁，每 1OOm

設(shè)置一個，控制樁用混凝土澆筑，埋深在地面以下 20cm，以控制邊界 以及控制高程。

2、測設(shè) 40m × 40m 的方格網(wǎng)來實施施工放樣，并且測出方格樁點的地面高程和設(shè)計 高程，如果地面高程大于該點的設(shè)計高程則為挖方，反之則為填方。將每一個樁的挖填

高度用紅鉛筆寫在樁上(側(cè)面)，填土用“ +

”號，挖土用“***7-駛。

⑶車輛在行駛過程中必須前有照明，后有紅尾燈，滅火器，嚴禁在沒有照明，紅尾 燈的情況啟動車輛。

⑷開車前必須按響喇叭，提醒其他人員，嚴禁喇叭末鳴的情況下就啟動車輛。、行車安全技術(shù)規(guī)定

⑴膠輪車在巷道口、坡度段，噪聲大的地段或遇行人，以及前方有障礙物或視線有

障礙時，都必須減速鳴笛，確認安全后，方可通過。

⑵膠輪車司機必須隨身攜帶數(shù)瓦儀，當瓦斯?jié)舛瘸^ 1% 時，應(yīng)立即熄火停機，查明

原因，待瓦斯?jié)舛瘸^降到 1%

以下時，方可開車運行。

⑶上坡或者下坡應(yīng)采用低擋緩慢行駛。

⑷嚴禁用膠輪車頂拉其他物體。

⑸膠輪車駕駛應(yīng)目視前方，手握操作手把的正確姿勢，嚴禁將身體的任何部位露出

車身外，嚴禁在車下開車。

⑹司機駕駛中，不得擅自離開駕駛室，嚴禁在車輛末停穩(wěn)時離開駕駛室，司機暫時

離開駕駛室時，必須做好機車制動。、停車安全規(guī)定

⑴停車時，要確保停在安全地段，并?？吭诰嗳诵袀?cè)幫部 20Cm

以外，確保行人通 行暢通的地方。

⑵停車后需將操作檔位置于空檔位。

⑶在下坡、平路停車時，合理操作制動閥，確保能夠有效制動。

第四篇：礦井技改驗收程序

礦井技改工程驗收程序

煤礦安全預評價報告由安全中介機構(gòu)編制，提出評價報告，報安全監(jiān)察機構(gòu)備案。編制礦井初步設(shè)計、安全專篇、施工組織設(shè)計、環(huán)保、消防、勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生并報請上級主管部門審批，礦井施工圖設(shè)計、審批。

礦井取得開工許可證。

建設(shè)單位需要對設(shè)計、施工、監(jiān)理及重要設(shè)備和材料進行招標，招標在資產(chǎn)驗收時使用；這些單位都必須有資質(zhì)。

項目施工時，與設(shè)計單位及時溝通，監(jiān)理單位有人員駐礦。項目施工完成后，進入驗收程序。

分公司、子公司初步驗收――集團公司預驗收――各專項驗收（單項工程質(zhì)量認證、安全設(shè)施及條件驗收、職業(yè)衛(wèi)生、消防、檔案、環(huán)保等）――竣工驗收及煤炭生產(chǎn)許可證驗收。

各專項驗收中單項工程質(zhì)量認證、安全設(shè)施及條件驗收的形式必須大。初步驗收、預驗收：由分公司驗收后申請子公司驗收。

驗收條件：礦、土、安三類工程施工完畢(環(huán)?？梢詼?，單項工程認證資料完成（環(huán)?？梢詼螅?、安全職業(yè)衛(wèi)生、檔案、資產(chǎn)完成建設(shè)工程及相對應(yīng)的設(shè)備、資料到位。

通過初步驗收后，礦井編制初步驗收報告，報資源整合部備案。

預驗收由集團公司資源整合部組織，集團公司各部門均要參與；通過集團公司預驗收后，由集團公司下發(fā)預驗收批復及準于進行聯(lián)合試運轉(zhuǎn)批復。聯(lián)合試運轉(zhuǎn)時間為1到6個月。

單項工程質(zhì)量認證：由河南省煤炭質(zhì)量監(jiān)督中心站組織進行。參加單位：設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位及專家組成員。

對礦、土、安三類工程進行認證。一般礦井有兩個單位工程未完工，即：環(huán)保的土建工程和安裝工程。單位工程竣工85%以上，合格率達到100%。集團公司要求質(zhì)量認證（預審核）比例達到85%以上（所有完成單位工程必須認證），一般采用抽檢，抽檢個數(shù)不少于預審核單位工程個數(shù)的15%。

審核一般進行兩天，下午報到，聽匯報，晚上審核資料；第二天上午到礦現(xiàn)場檢查，下午會議宣布結(jié)果，審核結(jié)束。

安全設(shè)施及條件驗收：

安全設(shè)施及條件驗收由河南省安全監(jiān)察局鄭州監(jiān)察分局組織，參加單位：建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、專家組成員、安全預評價中介機構(gòu)等。

驗收條件：初步設(shè)計、安全專篇及修改設(shè)計批復已完成； 單項工程質(zhì)量認證報告；

安全管理機構(gòu)、礦長證件及特種作業(yè)人員安全資格； 聯(lián)合試運轉(zhuǎn)報告；

安全驗收評價報告及評審意見； 建設(shè)單位編寫的安全預驗收報告書；

準備資料，有一套專用表格，初步設(shè)計、安全專篇均5本。

驗收會議進行兩天，下午報到，聽匯報，晚上審閱資料；第二天上午到礦現(xiàn)場檢查，下午會議宣布結(jié)果，驗收結(jié)束。

安全設(shè)施驗收主要對安全生產(chǎn)許可證進行發(fā)證，證件待竣工驗收批復后由礦方辦理。技改竣工驗收：

竣工驗收由河南省工信廳組織，參加單位：建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、專家組成員等。

驗收條件：礦井17個生產(chǎn)、安全系統(tǒng)按設(shè)計完成，并完成聯(lián)合試運轉(zhuǎn)。各專項驗收均已通過，并有批復（環(huán)保必須在此完成，否則會影響發(fā)證）； 工程竣工圖、竣工驗收報告、各種資料具備歸檔條件。接生產(chǎn)機構(gòu)、人員、規(guī)章制度、特殊工程均具備要求。

竣工驗收一般分四個小組，分別是工程組、安全組、綜合組及煤炭生產(chǎn)許可證驗收組。除煤炭生產(chǎn)許可證驗收有專用表格外，其它資料均有各專家提出。

驗收會議進行兩天，下午報到，聽匯報，晚上審查資料；第二天上午到礦現(xiàn)場檢查，下午會議宣布結(jié)果，驗收結(jié)束。

驗收批復后，辦理安全生產(chǎn)許可證，然后辦理煤炭許可證。礦井建設(shè)項目結(jié)束，進入生產(chǎn)礦井。

第五篇：基建礦井的安全管理論文

摘要：基建礦井由于其安全管理的特殊性和復雜性，不能簡單地照搬生產(chǎn)礦井的安全管理模式，必須結(jié)合自身實際情況，有效地解決建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方三方責任不同所造成的安全管理中的不足。文章以潞安集團李村煤礦為例，重點指出基建礦井安全管理中存在的問題并提出對策。

關(guān)鍵詞：基建礦井;安全管理;對策

隨著我國煤炭經(jīng)濟的不斷發(fā)展，煤炭開采技術(shù)日新月異，產(chǎn)量逐年提高，隨之而來的是各煤炭企業(yè)原有礦井的資源日益枯竭，接替礦井和新井的建設(shè)成為眾多煤炭企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然選擇［1］。而基建礦井又由于其安全管理的特殊性和復雜性，導致安全事故頻發(fā)。如201x年3月28日，中煤一建施工的華晉公司王家?guī)X礦北翼盤區(qū)101回風巷發(fā)生透水事故，造成38名礦工遇難;201x年4月5日，甘肅華能工程建設(shè)公司承建的慶陽正寧縣核桃峪措施立井發(fā)生斷繩墜罐事故，造成6人遇難;201x年9月16日，處于技改中的中煤金海洋元寶灣煤業(yè)有限公司6103回風巷掘進工作面發(fā)生重大透水事故，造成11人遇難;201x年5月6日，中煤一建承建的中天合創(chuàng)能源有限責任公司葫蘆素煤礦風井井筒臨時改造工程發(fā)生制動繩墜落事故，造成4人遇難。以上事故充分說明基建礦井安全形勢十分嚴峻［2］。本文以潞安集團李村煤礦為例，重點討論基建礦井安全管理中存在的問題和對策。

1礦井基本情況

潞安集團李村煤礦由中煤邯鄲設(shè)計工程有限責任公司設(shè)計，設(shè)計生產(chǎn)能力為500萬t/a;礦井采用立井單水平開拓，水平標高為+370m，礦井一期投產(chǎn)時在工業(yè)場地內(nèi)開鑿主、副、回風3個立井井筒。主井井筒凈直徑6．5m，裝備1對30t多繩箕斗，擔負礦井煤炭提升任務(wù);副井井筒凈直徑8．2m，裝備2套提升設(shè)備：一套為1個1．5t礦車雙層四車非標加寬罐籠和1個1．5t礦車雙層四車窄罐籠，另一套為帶平衡錘的可下長材料的交通罐籠，擔負礦井輔助提升任務(wù);中央風井井筒凈直徑7．0m，擔負礦井回風任務(wù)，兼安全出口。井下大巷布置為5條，分別為1條輔運大巷、1條帶式輸送機大巷、1條進風大巷和2條回風大巷，井下主排水泵房選用MD420－90×7型多級離心泵5臺，通風方式初期為中央并列式，中央風井裝備3臺NMAF－3750/2135－1B型軸流式風機，工業(yè)場地設(shè)置集中瓦斯抽放泵站。

2基建礦井安全管理中存在的問題

1)安全基礎(chǔ)工作較薄弱?；ǖV井由于各項基礎(chǔ)設(shè)施處于建設(shè)當中，各項安全管理體系、制度、流程尚不完善，安全監(jiān)管力度不足，相對生產(chǎn)礦井而言，安全基礎(chǔ)工作存在很大差距。

2)施工單位安全管理水平低。目前李村煤礦由中煤五建一處、中煤三建二十九處兩家單位施工，雖然兩家單位都有完備的安全管理體系，但由于施工單位“重效益輕安全”思想的存在，導致其安全基礎(chǔ)工作差，安全投入不足，安全管理水平呈現(xiàn)較低水平。

3)職工安全素質(zhì)差?；ǖV井由于井下工作尤其是巷道掘進作業(yè)條件艱苦，加之待遇等問題，導致施工單位職工流動性較大，大量招收的農(nóng)民工經(jīng)過簡單培訓即進入工作崗位，對現(xiàn)場存在的危險辨識不清，對如何確保自身安全不知道，呈現(xiàn)出“無知者無畏”的狀態(tài)，給安全生產(chǎn)埋下重大隱患。

4)變化環(huán)節(jié)較多。隨著基建礦井各生產(chǎn)系統(tǒng)的不斷建設(shè)，新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)不斷增加，如提升系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、瓦斯抽采系統(tǒng)以及綜采工作面安裝等各類非正規(guī)作業(yè)和變化環(huán)節(jié)較多。

5)安全教育培訓效果較差。雖然所有招收的職工都經(jīng)過安全培訓，礦井也建立了相應(yīng)的培訓機構(gòu)，但是培訓工作僅僅是以取證為目的，未充分發(fā)揮培訓的實質(zhì)作用，培訓效果較差。

3解決基建礦井安全管理問題的對策

1)實施安全基礎(chǔ)管理提升。

基礎(chǔ)管理是安全管理的最基本手段，基建礦井由于在安全體系建設(shè)、安全標準化方面起步晚，安全基礎(chǔ)薄弱，安全管理漏洞較多，所以要提升基建礦井的安全管理水平，首先要加強安全基礎(chǔ)管理的提升。一是要抓好整章建制工作，修訂完善部門和崗位安全生產(chǎn)責任制，開展整章建制活動及專項檢查行動，確保安全生產(chǎn)工作有章可循、有規(guī)可依;二是建立健全隱患排查治理長效機制，加大隱患排查治理的力度，實施重復隱患升級考核等方式，從人、機、料、法、環(huán)各環(huán)節(jié)全面進行隱患排查治理;三是加大個體行為管控力度，緊緊抓住意識強化、行為規(guī)范、習慣養(yǎng)成三個重要環(huán)節(jié)，通過強化危險源辨識、安全警示教育等工作，從根本上規(guī)范職工個體行為。

2)提升外委隊組安全管理水平。

外委隊組在李村礦占據(jù)的比例很高，更是井下生產(chǎn)的主力軍，所以培育“綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)水平高、工作效率高”的過硬外委隊伍，能夠進一步規(guī)范員工下井秩序，提高礦井整體業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，杜絕影響礦井安全生產(chǎn)的各類不安全因素，對提高安全生產(chǎn)有著重大意義。一要嚴把安全準入關(guān)，完善施工單位人員入礦申請流程，見圖1，施工隊組必須具有與建設(shè)工程規(guī)模相適應(yīng)的施工資質(zhì)，建立施工隊組員工個人信息比對檔案，施工隊組人員結(jié)構(gòu)、工種數(shù)量必須符合要求，所有人員必須經(jīng)過安全培訓，持證上崗;二要深入開展危險源辨識工作，加強施工隊組危險源辨識的學習與培訓，在重大變化、重大作業(yè)前必須認真進行危險源辨識;三要進一步完善項目部、監(jiān)理單位的安全職責，發(fā)揮項目部安監(jiān)機構(gòu)自主抓安全的主觀能動性;四要實行末位淘汰制，對事故多發(fā)、管理混亂、素質(zhì)低下的施工隊組堅決予以辭退。

3)加強職工安全教育培訓。

嚴格把好職工準入關(guān)、變化關(guān)、入井關(guān)、崗位關(guān)、培訓關(guān)，從源頭上培育“綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)水平高、工作效率高”的過硬職工隊伍，為安全生產(chǎn)保駕護航;在持續(xù)開展“干部上講臺，培訓到現(xiàn)場”活動基礎(chǔ)上，逐步推進實操培訓，多渠道搭建培訓學習的平臺;圍繞集團“達標安全培訓中心”認定標準，加快職工培訓中心師資力量充實、硬件設(shè)施建設(shè)工作，為早日實現(xiàn)自主培訓打下堅實基礎(chǔ);建立“大師工作室”和“實訓基地”，通過手把手、面對面、傳幫帶，加強崗位“應(yīng)知應(yīng)會”培訓工作，充分發(fā)揮高技能人才的示范和輻射作用，帶動職工隊伍素質(zhì)的整體提升;加大安全、質(zhì)量、素質(zhì)在工資中的權(quán)重比例，形成高安全就是高收入、高素質(zhì)就是高收入、高質(zhì)量就是高收入的機制，充分激發(fā)和調(diào)動職工抓安全的積極性、主動性，進一步構(gòu)建區(qū)隊自治、班組自控、職工自律的主動管理體系，促進職工由“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”轉(zhuǎn)變。

4)實施安全短板管理。

安全短板的高度決定安全發(fā)展的高度，只有將安全管理中的短板消除了才能從整體上提高安全管理的水平。一是從全礦到科隊、班組，逐級建立短板管理體系，嚴格上報公示，積極“六定”整改，持續(xù)推進短板管理的規(guī)范化、標識化、責任化、網(wǎng)絡(luò)化整改，構(gòu)建安全短板管理分級排查整改長效機制，實現(xiàn)安全短板的系統(tǒng)提升、持續(xù)提升、全面提升;二是重點加強施工單位安全管理這一“短板”的專項整治，嚴格執(zhí)行施工單位安全管理規(guī)定，落實施工企業(yè)的安全主體責任，對標正規(guī)隊伍管理，做到“四個必須、兩個服從、一個堅決”，實現(xiàn)迅速改進和根本性提升;三是對短板整改效果進行綜合評價，保證短板整改循序推進、扎實推進、高效推進，不斷提升礦井安全管理水平。

4結(jié)語

李村煤礦通過實施上述安全管理辦法，強化了基建期間的安全管控力度，自2014年二季度以來，安全事故發(fā)生率同比降低32%，三違發(fā)生起數(shù)同比減少20．5%，安全生產(chǎn)管理較差的局面得到徹底扭轉(zhuǎn)，為以后的安全生產(chǎn)工作打下堅實的基礎(chǔ)。

參考文獻：

［1］朱雪龍．淺析基建礦井安全管理的現(xiàn)狀與對策［J］．煤炭科技，2010(3)：97－99．

［2］吳志紅，陳運．基于現(xiàn)狀復雜性的礦井建設(shè)安全管理對策［J］．內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟，2013(8)：160－161．