第一篇：郵政信息化建設(shè)正當(dāng)時

要發(fā)展現(xiàn)代化郵政，關(guān)鍵是牢牢抓住信息技術(shù)革命帶來的機(jī)遇，主動擁抱互聯(lián)網(wǎng)，以互聯(lián)網(wǎng)思維來謀劃郵政的轉(zhuǎn)型升級。當(dāng)前，先進(jìn)通信手段的涌現(xiàn)和社會信息傳遞渠道的增加，使傳統(tǒng)郵政的作用和功能逐漸暴露出不適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的跡象，國內(nèi)外一些競爭對手利用其在信息化等方面的優(yōu)勢，已經(jīng)在部分領(lǐng)域搶占了中國郵政的市場份額，對中國郵政構(gòu)成了極大的威脅。因此，中國郵政只有實現(xiàn)現(xiàn)代化，才能在科技浪潮中站穩(wěn)腳跟，不斷發(fā)展壯大。要發(fā)展現(xiàn)代化郵政，關(guān)鍵是牢牢抓住信息技術(shù)革命帶來的機(jī)遇，主動擁抱互聯(lián)網(wǎng)，以互聯(lián)網(wǎng)思維來謀劃郵政的轉(zhuǎn)型升級，用信息網(wǎng)支撐好實物網(wǎng)，在新常態(tài)下實現(xiàn)新跨越，營造中國郵政的核心競爭能力。五大舉措推動郵政信息化

一、“傳統(tǒng)+創(chuàng)新”，推動郵政信息化升級。郵政的信息化主要包括兩個方面的內(nèi)容：一是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的信息化改造，二是開發(fā)電子信息類新業(yè)務(wù)。在對郵政傳統(tǒng)業(yè)務(wù)進(jìn)行信息化改造的同時，也要逐步開發(fā)電子郵政業(yè)務(wù)。電子郵政應(yīng)該圍繞發(fā)揮郵政的優(yōu)勢、突出郵政的特點展開。重點是要發(fā)揮郵政的物流優(yōu)勢，建好物流業(yè)務(wù)的信息化平臺，做好電子商務(wù)在物流方面的服務(wù)，把郵政運遞網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)變成對外服務(wù)、對外經(jīng)營的物流體系，抓住電子商務(wù)的歷史性機(jī)遇，創(chuàng)出“電子郵政”這一中國郵政新型品牌，形成新的經(jīng)濟(jì)增長點，從而形成多元化、可持續(xù)發(fā)展的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，推動傳統(tǒng)郵政的產(chǎn)業(yè)升級，實現(xiàn)最大效益的郵政信息化。

二、“業(yè)務(wù)+技術(shù)”，將郵政信息化融合上升到一個新水平。郵政行業(yè)信息化近期定位應(yīng)當(dāng)是“業(yè)務(wù)先行、技術(shù)支撐”，遠(yuǎn)期定位應(yīng)當(dāng)是在市場的領(lǐng)導(dǎo)下，“技術(shù)引導(dǎo)、業(yè)務(wù)跟進(jìn)”。一是業(yè)務(wù)先行，提出合理的業(yè)務(wù)需求，制訂出合理的業(yè)務(wù)流程，才能開發(fā)應(yīng)用系統(tǒng)。業(yè)務(wù)需求及流程的合理與否，是該業(yè)務(wù)信息化改造成敗的關(guān)鍵。二是業(yè)務(wù)牽頭，技術(shù)支撐，加快信息化建設(shè)進(jìn)程。信息化若僅靠技術(shù)部門去實施，由于技術(shù)部門局限于業(yè)務(wù)的深度和廣度，很難抓住切入點，這樣工程進(jìn)度難以保證。信息化建設(shè)應(yīng)當(dāng)由業(yè)務(wù)部門牽頭，技術(shù)部門支撐建設(shè)。三是技術(shù)引導(dǎo)，業(yè)務(wù)配合，不斷拓展新業(yè)務(wù)。技術(shù)部門要依據(jù)郵政自身的技術(shù)特點和業(yè)務(wù)條件，提出技術(shù)上可能實現(xiàn)的新的業(yè)務(wù)品種，并同業(yè)務(wù)部門共同研究市場環(huán)境、分析顧客需求，開發(fā)出適應(yīng)市場需求的新業(yè)務(wù)，使技術(shù)部門由支撐服務(wù)型逐步向業(yè)務(wù)引導(dǎo)型轉(zhuǎn)變。

三、“統(tǒng)一+特色”，切實抓好郵政信息化的延伸。在推進(jìn)郵政信息化進(jìn)程中必須正確處理好統(tǒng)一與特色的關(guān)系。在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、接口規(guī)范方面要全國統(tǒng)一，在業(yè)務(wù)的實現(xiàn)方式方面各地可以有自己的特色；在全程全網(wǎng)的業(yè)務(wù)如郵儲基本業(yè)務(wù)、電子匯兌、中心局生產(chǎn)作業(yè)等應(yīng)用系統(tǒng)要全國統(tǒng)一，其他的區(qū)域性業(yè)務(wù)如各類代辦業(yè)務(wù)、185等創(chuàng)新業(yè)務(wù)可以有各地自己的特色；各類業(yè)務(wù)的省際聯(lián)網(wǎng)部分及地市間聯(lián)網(wǎng)要統(tǒng)一，而到底層可以有自己的特色。

四、“規(guī)模+效益”，為郵政的良性循環(huán)提供可靠的保障。郵政信息化同其他事業(yè)一樣，不僅要追求規(guī)模，更要注重發(fā)揮效益。郵政信息網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的擴(kuò)大、應(yīng)用范圍的推廣，會促進(jìn)信息化的效率和服務(wù)水平的提高，還必須充分考慮網(wǎng)絡(luò)運行的效益。一是要實現(xiàn)兩網(wǎng)融合。郵政儲蓄計算機(jī)網(wǎng)（綠卡網(wǎng)）作為綜合網(wǎng)的一個應(yīng)用系統(tǒng)，應(yīng)融合為一個網(wǎng)絡(luò)。兩網(wǎng)的省、市中心應(yīng)建在同一地理位置，同一支維護(hù)隊伍維護(hù)，可有效利用人力資源。在確保安全性的前提下，綠卡和綜合網(wǎng)應(yīng)合用電信線路，運行成本將會大大降低。二是要優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)與設(shè)備配置。因地制宜選擇適當(dāng)?shù)耐ㄐ啪€路，根據(jù)資費政策的調(diào)整而調(diào)整我們的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、降低運行成本。三是優(yōu)先開發(fā)有效益的業(yè)務(wù)。對市場前景好、有效益的業(yè)務(wù)要優(yōu)先考慮，這樣才能有效地占領(lǐng)市場，在市場競爭中處于較為有利的地位，同時也能快速獲得投資回報。

五、“人才+人員”,做到因人施用，人盡其才。首先必須建立自己的有實力的運行維護(hù)和技術(shù)開發(fā)隊伍。掌握了核心技術(shù)，關(guān)鍵就在于擁有并且能有效使用的高級技術(shù)人才。高級技術(shù)人才既可以集中在一個機(jī)構(gòu)，也可以分散在各省，服從國家局的統(tǒng)一調(diào)度。要立足于自身，通過經(jīng)常性的高層次的技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)人員素質(zhì)，緊跟信息時代發(fā)展潮流。通過自己獨立開發(fā)應(yīng)用軟件，鍛煉技術(shù)人員的開發(fā)能力。通過參與相關(guān)軟件廠家的開發(fā)，提高技術(shù)人員的開發(fā)水平，并逐步掌握核心技術(shù)。通過各種渠道培養(yǎng)和造就自己的運行維護(hù)和軟件開發(fā)人才。要建立相對合理的薪酬機(jī)制，在郵政系統(tǒng)內(nèi)相對體現(xiàn)出技術(shù)人才的價值。要防止人才使用上的高消費，并對使用和操作計算機(jī)的基層生產(chǎn)人員，要抓好普及計算機(jī)基礎(chǔ)知識的工作，做到因人施用，人盡其才。

第二篇：農(nóng)村信用體系建設(shè)正當(dāng)時

農(nóng)村信用體系建設(shè)正當(dāng)時

舍易

農(nóng)村金融一直是我國金融體系的薄弱環(huán)節(jié)，切實加強(qiáng)農(nóng)村信用體系建設(shè)，改善農(nóng)村信用環(huán)境和融資環(huán)境，將關(guān)系到我國農(nóng)村金融體系的穩(wěn)健運行，關(guān)系到農(nóng)村和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，更關(guān)系到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮和農(nóng)民增產(chǎn)增收。近幾年，各地政府已經(jīng)著手開展了農(nóng)村信用體系建設(shè)，努力破解農(nóng)村金融信息不對稱的難題。但是，筆者認(rèn)為，就目前農(nóng)村信用體系建設(shè)的進(jìn)展情況來看，仍需要政府、農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)之間形成合力，進(jìn)一步加快信用體系建設(shè)的推進(jìn)力度。

近年來，在人民銀行和各地方政府的共同努力下，農(nóng)村信用體系建設(shè)取得了顯著進(jìn)展。截至2010年9月底，全國已有2455個縣(市、區(qū))開展了農(nóng)戶信用檔案建設(shè)工作，2157個縣(區(qū))已建立農(nóng)戶信用評價體系。全國農(nóng)村地區(qū)金融機(jī)構(gòu)共為1.27億農(nóng)戶建立了信用檔案，并對其中8037萬農(nóng)戶進(jìn)行了信用評定。同時，一些省份縣級政府在多個職能部門的配合下，已經(jīng)開展了個體工商戶授信評級工作，并取得了一定成效。總之，農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)通過多種路徑、有益探索，有效促進(jìn)了農(nóng)村小額信用貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高了廣大農(nóng)民的信用意識。但在實際工作中，農(nóng)村信用體系建設(shè)仍存在以下問題：

一是信用體系建設(shè)的認(rèn)知度不夠

目前，農(nóng)村信用體系建設(shè)雖然以政府為主導(dǎo)，但是開展的深度和廣度還不夠。信用體系建設(shè)關(guān)乎民生和縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，因此，政府引導(dǎo)、社會重視、全員參與勢在必行。

二是農(nóng)村信用信息仍缺乏有效整合隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷加快，導(dǎo)致大量農(nóng)民外出務(wù)工，而農(nóng)村企業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)品層次低的特征，決定了信用信息仍分布在工商、稅務(wù)、電信、金融機(jī)構(gòu)等部門，大部分是處于零散狀態(tài)，缺乏有效整合。

三是信用缺失的懲戒力度不夠

目前對失信行為的懲戒仍沒有落地，對失信行為的約束力嚴(yán)重不足。四是誠信教育和信用意識培養(yǎng)有待完善。農(nóng)民誠信教育和信用觀念培養(yǎng)主要來自誠實守信的傳統(tǒng)，人民銀行在農(nóng)村開展的征信知識宣傳，以及農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)實施“三信工程”過程中在鄉(xiāng)村、農(nóng)戶開展的信用宣傳教育，其大部分工作不夠深入和系統(tǒng)，農(nóng)村誠信教育體系仍有待進(jìn)一步完善。

事實上，加強(qiáng)農(nóng)村信用體系建設(shè)是破解農(nóng)村金融難題的有效途徑之一，推進(jìn)農(nóng)村信用體系建設(shè)不僅可有效解決農(nóng)戶與農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)間的信息不對稱問題，降低農(nóng)戶貸款成本，提高資金使用效率，還有助于推廣農(nóng)戶小額信用貸款，擴(kuò)大對農(nóng)村的信貸投入，支持農(nóng)民擴(kuò)大再生產(chǎn)，改善農(nóng)民生活水平。因此，筆者對進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村信用體系建設(shè)提出如下幾點建議：

一是要進(jìn)一步明確責(zé)任

各級政府是信用體系建設(shè)的主管機(jī)構(gòu)，金融、工商、稅務(wù)、教育等部門負(fù)責(zé)協(xié)同推進(jìn)，共同研究部署轄區(qū)農(nóng)村信用體系建設(shè)規(guī)劃，進(jìn)一步明確農(nóng)村信用體系建設(shè)目標(biāo)，加快個人征信系統(tǒng)的農(nóng)村信用信息采集工作，豐富征信系統(tǒng)農(nóng)村信用信息資源。

二是充分發(fā)揮農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)在農(nóng)村信用體系建設(shè)中的積極作用

基層人民銀行應(yīng)牽頭深入農(nóng)村和農(nóng)戶家中，舉辦征信宣傳，通過開展一對

一、面對面的征信知識介紹、誠信教育工作，提高廣大農(nóng)民的認(rèn)識程度。同時，人民銀行要組織農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對農(nóng)戶信用信息錄入的覆蓋率，逐步擴(kuò)大企業(yè)和個人信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫在農(nóng)村地區(qū)的覆蓋范圍，進(jìn)一步加強(qiáng)與有關(guān)政府部門的合作，確保非銀行信用信息采集工作的順利進(jìn)行。大力推進(jìn)“信用戶”、“信用村”、“信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）”創(chuàng)建工作，改善農(nóng)村地區(qū)信用環(huán)境。

三是深入開展農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革

建立完備的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度，加快農(nóng)村信用擔(dān)保體系建設(shè)，規(guī)范農(nóng)村信用體系發(fā)展。積極鼓勵、引導(dǎo)民間資本參與擔(dān)保公司組建，不斷提升擔(dān)保公司的擔(dān)保實力，增強(qiáng)農(nóng)民抗風(fēng)險能力，推動農(nóng)村信用體系的建立和完善。

第三篇：信息化建設(shè)

（一）強(qiáng)力推進(jìn)公安信息化建設(shè)，把工作落實到推動科技強(qiáng)警上來。大隊緊扣全警參與、全警采集、全警應(yīng)用的工作思路，以落地查控為載體，強(qiáng)化公安信息化的培訓(xùn)和教育。一是組織民警加強(qiáng)計算機(jī)基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高廣大民警信息化應(yīng)用水平；二是強(qiáng)化經(jīng)偵案件系統(tǒng)，警務(wù)信息平臺的錄入培訓(xùn)，增強(qiáng)廣大民警網(wǎng)上作戰(zhàn)能力；三是強(qiáng)化落地查控系統(tǒng)的使用和培訓(xùn)，提升民警貼近實戰(zhàn)，打擊犯罪的能力。

（二）強(qiáng)力推進(jìn)大隊執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，把提高民警辦案質(zhì)量落實到踐行執(zhí)法為民上來。一是按照《中政委》防止涉案人員非正常死亡的規(guī)定，大隊認(rèn)真查找、整改內(nèi)部安全，并于4月份對大隊存在安全隱患的辦公場所安裝了防護(hù)網(wǎng)，籌集資金安裝了監(jiān)控探頭設(shè)施，有效防止了涉案人員自傷、自殘、脫逃等現(xiàn)象的發(fā)生；二是按照公安部切實加強(qiáng)執(zhí)法規(guī)范化的總要求，大隊對執(zhí)法中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了認(rèn)真梳理，結(jié)合工作實際，再次制定和出臺了《五華經(jīng)偵大隊規(guī)范辦案、規(guī)范執(zhí)法等一系列規(guī)章制度，規(guī)范了民警的執(zhí)法行為，提升了民警的執(zhí)法水平。

（三）強(qiáng)力推進(jìn)和諧警民關(guān)系建設(shè)，把科學(xué)發(fā)展觀落實到夯實公安工作根基上來。大走訪活動開展以來，大隊把對復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢下“保民生、解民憂、保增長、促發(fā)展”的重大決策作為改進(jìn)作風(fēng)、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生重要舉措來抓。一是與平安企業(yè)創(chuàng)建相結(jié)合。為防范員工利用職務(wù)之便侵占、挪用單位資金類案件的發(fā)生，走訪中，民警把案件防范工作擺在重要位置，積極幫助企業(yè)加強(qiáng)業(yè)務(wù)員的思想教育，健全內(nèi)部管理機(jī)制，認(rèn)真宣講《刑法》、《刑事訴訟法》、《公司法》等法律法規(guī)，深入剖析典型經(jīng)濟(jì)案例，使企業(yè)進(jìn)一步增強(qiáng)守法經(jīng)營、自我保護(hù)的意識。二是與偵查辦案工作相結(jié)合。依法打擊侵害企業(yè)和職工合法權(quán)益的各類經(jīng)濟(jì)犯罪，將追贓挽損工作放在重要位置。三是與化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定工作相結(jié)合。大隊深入走訪問題戶，主動接觸在案件和信訪工作有意見、有情緒、有分歧的當(dāng)事人，及時解決一批經(jīng)偵涉法信訪問題，最大限度地預(yù)防和減少因受經(jīng)濟(jì)犯罪侵害引發(fā)的重大群體性事件和涉警案事件。

第四篇：信息化建設(shè)

信息化建設(shè)

注：部分文字摘自百度百科，由本人收集修訂。

企業(yè)信息化建設(shè)是指通過IT技術(shù)的部署來提高企業(yè)的生產(chǎn)運營效率，降低運營風(fēng)險，降低經(jīng)營成本，從而增加企業(yè)獲利和持續(xù)經(jīng)營的能力。

概況

企業(yè)通過專設(shè)信息機(jī)構(gòu)、信息主管，配備適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理運營要求的自動化、智能化、高技術(shù)硬件、軟件、設(shè)備、設(shè)施，建立包括網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫和各類信息管理系統(tǒng)在內(nèi)的工作平臺，提高企業(yè)經(jīng)營管理效率的發(fā)展模式。

企業(yè)的信息化建設(shè)不外乎兩個方向，第一是電子商務(wù)網(wǎng)站，是企業(yè)開向互聯(lián)網(wǎng)的一扇窗戶;其次就是管理信息系統(tǒng)，它是企業(yè)內(nèi)部信息的組織管理者。電子商務(wù)的發(fā)展速度和規(guī)模是驚人的，各行各業(yè)的許多企業(yè)都在互聯(lián)網(wǎng)上建立起自己的網(wǎng)站。這些網(wǎng)站有的以介紹產(chǎn)品為主，有的以提供技術(shù)支持為主，還有一些企業(yè)網(wǎng)站則開展電子商務(wù)，利用互聯(lián)網(wǎng)組織企業(yè)的進(jìn)貨和銷售。

趨勢

如果說ERP是制造企業(yè)信息化的“第一次革命”，那么MES 的興起將會是企業(yè)信息化的“第二次革命”。MES 將信息化“觸角”深入到車間底層，使制造企業(yè)對信息技術(shù)的應(yīng)用更加深入。

價值優(yōu)勢

1.實現(xiàn)信息有效的流通：消除了企業(yè)內(nèi)部信息流通不暢的問題，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部人員的有效溝通，提高了員工的合作意識，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。

2.實現(xiàn)資源和知識共享：將員工的經(jīng)驗與技術(shù)轉(zhuǎn)化成企業(yè)內(nèi)部資源，既提高了員工的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力，也避免了因人員的流動而導(dǎo)致的工作延誤。

3.提高工作效率：通過公文流轉(zhuǎn)的自動化，避免了傳統(tǒng)公文流轉(zhuǎn)時由于手工遞送而帶來的工作延誤以及人員、時間的浪費，保證了工作能夠快捷、準(zhǔn)確的被處理。

4.實現(xiàn)有效管理：有效監(jiān)管工作人員的工作情況，實現(xiàn)實時工作任務(wù)的監(jiān)督與催辦。5.職責(zé)分明：明確工作崗位與工作職責(zé)，增強(qiáng)人員的責(zé)任感，減少工作中的推托、扯皮等現(xiàn)象。6.降低成本：大大減少辦公開支，降低管理成本。節(jié)約時間、節(jié)約紙張、節(jié)約電話費、傳真費用等，減少了差錯率，提高整體的工作效率。

7.瀏覽器使用方式，無須安裝專用程序，實現(xiàn)遠(yuǎn)程辦公和移動辦公，使辦公不再受地域的影響，可以通過網(wǎng)絡(luò)連接隨時隨地辦公。（OA）

8.信息集中管理、支持企業(yè)內(nèi)部用戶信息共享。

9.支持流程表單自定義、工作流程自定義，迎合不同企業(yè)的內(nèi)部流程。10.采取對敏感數(shù)據(jù)的加密手段，通過SSL的方式保障了數(shù)據(jù)傳送過程的安全。11.形成非保密數(shù)據(jù)共享，能更加快捷、有效的和企業(yè)的合作伙伴進(jìn)行溝通。12.歷史數(shù)據(jù)查詢分析，更有利于企業(yè)盡早做出決策。

實施條件

1、建設(shè)企業(yè)信息化內(nèi)容 對企業(yè)信息化內(nèi)容的認(rèn)識，許多人認(rèn)為“購買一些硬件設(shè)備、連上網(wǎng)、開發(fā)一個應(yīng)用系統(tǒng)并給以一定的維護(hù)就是實現(xiàn)了企業(yè)信息化，這是片面的理解。企業(yè)信息化雖然是要應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)并貫穿其始終，但信息化的目的是要使企業(yè)充分開發(fā)和有效利用信息資源，把握機(jī)會，做出正確決策，增進(jìn)企業(yè)運行效率，最終提高企業(yè)的競爭力水平。企業(yè)信息化的目的決定了企業(yè)信息化是為管理服務(wù)的，所以，企業(yè)信息化決不僅僅是一個技術(shù)問題，而是與企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)、管理制度等密不可分的。

所以根據(jù)建設(shè)企業(yè)的發(fā)展要求和信息技術(shù)的特點，建設(shè)企業(yè)信息化內(nèi)容應(yīng)為：（1）建立適應(yīng)信息技術(shù)要求的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動模式包括企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和管理流程，完善企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、管理制度等。

（2）以管理模式為依據(jù)，建立起企業(yè)的總體數(shù)據(jù)庫。該總體數(shù)據(jù)庫分為兩個基本部分，一個基本部分是用來描述企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動和管理活動中的實際數(shù)據(jù)及其關(guān)系；另一個基本部分則是用來描述企業(yè)高層決策者的決策信息。

（3）根據(jù)不同類型企業(yè)情況，建立起相關(guān)的各種自動化及管理系統(tǒng)，如計算機(jī)輔助設(shè)計（CAD）、計算機(jī)輔助生產(chǎn)（CAM）、管理信息系統(tǒng)（MIS）、這些各種各樣的信息技術(shù)及管理系統(tǒng)構(gòu)成企業(yè)信息技術(shù)的核心內(nèi)容，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動及管理活動中各項信息的收集、存儲、加工、傳輸、分析和利用，為企業(yè)高層提供決策依據(jù)。

（4）建立Internet，提供企業(yè)內(nèi)部信息查詢的通用平臺，并利用這一網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，將企業(yè)的各個自動化與管理系統(tǒng)及數(shù)據(jù)庫以網(wǎng)絡(luò)的方式進(jìn)行重新整合，從而達(dá)到企業(yè)內(nèi)部信息的最佳配置。（5）聯(lián)通Internet.企業(yè)可以通過Internet獲取大量與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的信息，充實自已的信息資源，同時，還可以向外部發(fā)布企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等公開的信息。

（6）企業(yè)信息化實施條件

國內(nèi)外經(jīng)驗表明，企業(yè)開展信息化需要具備一定條件，那么企業(yè)信息化建設(shè)應(yīng)該具備哪些條件才可能成功實施呢？

（1）企業(yè)要有信息化的內(nèi)在需求（2）要有一個企業(yè)信息化的總體規(guī)劃（3）要有基本的技術(shù)和管理基礎(chǔ)（4）要有自己的技術(shù)和管理人才

（5）企業(yè)信息化要與技術(shù)進(jìn)步、管理創(chuàng)新和觀念更新相結(jié)合（6）要選擇一個好的合作伙伴（7）要有一個信息主管來統(tǒng)帥（8）要有專門的部門來實現(xiàn)

2、建設(shè)領(lǐng)域開展企業(yè)信息化需注意的問題

（1）提高認(rèn)識，增強(qiáng)緊迫感。事實上，在新的形式下，企業(yè)不開展信息化就沒有出路。

（2）統(tǒng)籌規(guī)劃，分布實施。企業(yè)信息化工作是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就，必須在總體規(guī)劃下，本著急用先上的原則，分布實施。

（3）處理好引進(jìn)、消化、吸收、創(chuàng)新的關(guān)系。引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)產(chǎn)品是手段，消化、吸收是關(guān)鍵，自主創(chuàng)新才是目的。信息化建設(shè)本身就是創(chuàng)新的過程，在技術(shù)創(chuàng)新的同時，注重體制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。注重實效，切勿為了信息化而信息化。

（4）制定企業(yè)信息化方案必須考慮幾個原則：效益原則，包括社會效益、管理和經(jīng)濟(jì)效益；實用性和先進(jìn)性原則；循序漸進(jìn)持續(xù)發(fā)展的原則；開放性原則；彈性適應(yīng)原則；安全可靠性原則。

建設(shè)步驟

1、環(huán)境分析：環(huán)境分析是企業(yè)信息化規(guī)劃的依據(jù)，深入分析企業(yè)所處的國內(nèi)外宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、企業(yè)具有的優(yōu)勢與劣勢、面臨的發(fā)展機(jī)遇與威脅等。

2、企業(yè)戰(zhàn)略分析：明確企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展需求。明確為了實現(xiàn)企業(yè)級的總目標(biāo)，企業(yè)各個關(guān)鍵部門要做的各種工作。同時還要理解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、核心競爭力、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、市場、企業(yè)文化等方面的定位。明確上述各個要素與信息技術(shù)特點之間的潛在關(guān)系，從而確定信息技術(shù)應(yīng)用的驅(qū)動因素，使信息化規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)融合。

3、分析與評估企業(yè)現(xiàn)狀：分析企業(yè)的業(yè)務(wù)能力現(xiàn)狀和企業(yè)的IT能力及現(xiàn)狀。這個方面把握得更好的當(dāng)屬企業(yè)自己，如果加上管理咨詢公司的輔助效果更好。

4、企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程分析與優(yōu)化：發(fā)現(xiàn)能夠使企業(yè)獲得競爭力的關(guān)鍵業(yè)務(wù)驅(qū)動力以及關(guān)鍵流程，使其和信息系統(tǒng)相融合。

5、信息化需求分析：在企業(yè)戰(zhàn)略分析和現(xiàn)狀評估的基礎(chǔ)上，制定企業(yè)適應(yīng)未來發(fā)展的信息化戰(zhàn)略，指出信息化的需求。需求分析包括系統(tǒng)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)平臺、應(yīng)用系統(tǒng)、信息安全、數(shù)據(jù)庫等需求。

6、信息化戰(zhàn)略的制定：首先是根據(jù)本企業(yè)的戰(zhàn)略需求，明確企業(yè)信息化的遠(yuǎn)景和使命，定義企業(yè)信息化的發(fā)展方向和企業(yè)信息化在實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略過程中應(yīng)起的作用。其次是起草企業(yè)信息化基本原則。它是指為加強(qiáng)信息化能力而提出的基本的準(zhǔn)則和指導(dǎo)性的方針。然后是制定信息化目標(biāo)。

7、確定信息化的總體構(gòu)架和標(biāo)準(zhǔn)：從系統(tǒng)功能、信息架構(gòu)和系統(tǒng)體系三方面對信息系統(tǒng)應(yīng)用進(jìn)行規(guī)劃，確定信息化體系結(jié)構(gòu)的總體架構(gòu)，擬定信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。使企業(yè)信息化具有良好的可靠性、兼容性、擴(kuò)展性、靈活性、協(xié)調(diào)性和一致性。

8、信息化項目分解：定義每一個項目的范圍、業(yè)務(wù)前提、收益、優(yōu)先次序，以及預(yù)計的時間、成本和資源;并對項目進(jìn)行分派和管理，選擇每一項目的實施部門或小組，確定對每一項目進(jìn)行監(jiān)控與管理的原則、過程和手段。

9、信息化保障分析：針對每個項目，進(jìn)行保障性分析，即按重要性排列優(yōu)先順序，進(jìn)行準(zhǔn)備度評分，并根據(jù)結(jié)果做出初步取舍，形成路標(biāo)規(guī)劃。然后對項目進(jìn)行財務(wù)分析，根據(jù)公司財力決定取舍。

企業(yè)信息化突破口

從企業(yè)信息化突破口的選擇原則上講，信息化應(yīng)該自下而上、由里而外，因為這樣數(shù)據(jù)才能取自于源頭，真實、有效。但實際上，企業(yè)的發(fā)展是不平衡的，出現(xiàn)的問題在各個層次的分布是不均勻的，所以，企業(yè)在進(jìn)行信息化規(guī)劃時，對信息化的建設(shè)應(yīng)該做出先后安排。企業(yè)信息化的突破口可以從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營瓶頸突破或從企業(yè)獨有優(yōu)勢入手。

從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營瓶頸突破。根據(jù)木桶理論原理，信息化建設(shè)選擇企業(yè)管理最薄弱環(huán)節(jié)、最需要解決的環(huán)節(jié)作為突破口，可以帶動企業(yè)整體管理水平的上升。對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)有戰(zhàn)略眼光、對企業(yè)信息化建設(shè)很支持、企業(yè)整體素質(zhì)較高的企業(yè)，企業(yè)信息化建設(shè)可以選擇從瓶頸突破。

從企業(yè)獨有優(yōu)勢入手。每個企業(yè)在市場上生存，能夠適應(yīng)競爭，一定有它獨有的優(yōu)勢。從企業(yè)獨有的優(yōu)勢入手，可以提高信息化建設(shè)的成功率，見效快，也為下一步企業(yè)信息化建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)，增強(qiáng)整個企業(yè)對信息化建設(shè)的信心。

企業(yè)信息化建設(shè)關(guān)鍵

在信息技術(shù)快速發(fā)展的時代，企業(yè)發(fā)展與信息技術(shù)的關(guān)系日益密切，企業(yè)創(chuàng)新日益加快，信息化規(guī)劃無疑將成為企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展過程中最重要的工作，也是企業(yè)發(fā)展的助推劑。

經(jīng)過多年的信息化研究和實踐，國內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè)和IT企業(yè)都開始逐漸認(rèn)識到IT規(guī)劃的過程其實就是企業(yè)管理層共同成長的過程，幫助企業(yè)提高信息化管理水平，也就是幫助企業(yè)管理層提高對信息化的認(rèn)識，促成管理層對信息化達(dá)成共識，同時也幫助企業(yè)的戰(zhàn)略能夠順利實現(xiàn)。企業(yè)信息化從本質(zhì)上講就是管理的信息化，企業(yè)信息化的水平也就是企業(yè)管理水平的具體體現(xiàn)。

IT規(guī)劃的首要目標(biāo)是要解決領(lǐng)導(dǎo)層的認(rèn)識問題，杜絕“一把手”工程。IT規(guī)劃的另一個目標(biāo)就是解決企業(yè)信息化的“孤島”問題，消化獨立的信息點和無法集成的獨立系統(tǒng)?！肮聧u”問題一般都是典型的沒有經(jīng)過規(guī)劃建立的“一把手”工程，它們對企業(yè)的傷害是非常大的。我們冷靜地分析一下就會發(fā)現(xiàn)這些信息化過程中面臨的問題都和IT規(guī)劃的缺失有著間接或直接的關(guān)系。

阻礙因素

（一）技術(shù)人才缺乏

技術(shù)力量缺乏成為制約中小企業(yè)實施信息化建設(shè)的瓶頸。IT技術(shù)人員的數(shù)量從某種程度上可以反映出企業(yè)實施信息化的水平，企業(yè)信息化程度越高則需要更多的能熟練應(yīng)用計算機(jī)的員工，而商務(wù)部分調(diào)查結(jié)果顯示，80.9%的中小企業(yè)只配有5名以下IT技術(shù)人員，技術(shù)力量較為薄弱，可以熟練使用計算機(jī)的員工只占總數(shù)的38.1%，一半員工停留在一般應(yīng)用計算機(jī)的水平。而我國目前中小企業(yè)由于薪資水平普遍缺少競爭力，加上從而對吸引和穩(wěn)定技術(shù)人才隊伍帶來了很大的挑戰(zhàn)。

在中小企業(yè)信息化建設(shè)實施過程中的問題主要出在實施人員身上。實施人員的管理基礎(chǔ)知識和理論知識的不足，特別是缺乏企業(yè)背景，了解和解決企業(yè)管理中的實際問題的能力不足，而實施人員本身的素質(zhì)同實際所要求的能力之間的差異是導(dǎo)致中小企業(yè)信息化建設(shè)產(chǎn)生問題的主要原因。

（二）信息化建設(shè)資金匱乏 企業(yè)的信息化建設(shè)，無論是服務(wù)器、臺式電腦、筆記本電腦等硬件設(shè)備的購買，還是網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建以及大型管理軟件的上馬，都離不開資金的投入，尤其是信息系統(tǒng)的管理和維護(hù)更需要持續(xù)穩(wěn)定的資金投入，否則企業(yè)的信息化建設(shè)水平就只能原地踏步，甚至后退。商務(wù)部調(diào)查資料顯示，被調(diào)查企業(yè)中35.9%企業(yè)的信息化建設(shè)沒有穩(wěn)定、持續(xù)的信息化投入。

（三）信息化建設(shè)缺少規(guī)劃

就我國目前多數(shù)中小企業(yè)信息化建設(shè)情況看，普遍存在缺少整體規(guī)劃的現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：軟件使用雜亂，偏重于個人喜好，導(dǎo)致系統(tǒng)兼容性差；各部門獨自建設(shè)各自的管理系統(tǒng)，信息孤島比較多。

（四）企業(yè)管理不規(guī)范

企業(yè)信息化建設(shè)促使企業(yè)營銷、采購等管理環(huán)節(jié)更加透明，這必然會觸及到一些既得利益者的經(jīng)濟(jì)利益，降低他們用信息化手段梳理業(yè)務(wù)流程的積極性，這種企業(yè)管理中人為因素的較多干預(yù)，在一定程度上限制了信息系統(tǒng)的深入應(yīng)用。

中小企業(yè)在信息化建設(shè)的實施過程中，認(rèn)為內(nèi)部的各部門處于從屬的地位，只要做好配合工作就可以了，這樣的想法和做法都是錯誤的。中小企業(yè)的內(nèi)部各部門必須在信息化建設(shè)項目的實施過程中處于主動和主導(dǎo)的地位，并發(fā)揮決定性推動作用。相當(dāng)一部分企業(yè)把信息化建設(shè)任務(wù)主要交給本企業(yè)的計算機(jī)技術(shù)人員去實施，這種做法實質(zhì)上是把一個管理項目轉(zhuǎn)變成為一個計算機(jī)項目，是一種不正確的做法。因此本項目還要對信息化的建設(shè)在實施的過程中所牽扯到的企業(yè)管理方面的問題進(jìn)行研究。例如：業(yè)務(wù)流程是否需要重組，企業(yè)人員是否合作等方面。

（五）風(fēng)險抵御能力不高

由于缺乏客觀的需求分析，缺乏全局性、前瞻性的戰(zhàn)略規(guī)劃，資源相對匱乏、整合效應(yīng)相對較差等客觀因素的影響，中小企業(yè)信息化建設(shè)方案在實施過程中往往會在一定程度上偏離期初的規(guī)劃，最終不能符合中小企業(yè)管理的需要，或者暫時滿足后又不能持續(xù)適應(yīng)中小企業(yè)管理變化的需要，不能給中小企業(yè)帶來真正的效益，從而為企業(yè)造成了不同程度的風(fēng)險。

（六）軟件語言問題

對于外資企業(yè)來講，漢語與外語的轉(zhuǎn)換過程中是否會出現(xiàn)亂碼。因為很多外資企業(yè)要求信息系統(tǒng)版本是英語、日語或繁體，但是由于這些企業(yè)的操作系統(tǒng)語言又是漢語或簡體，那么國產(chǎn)信息化軟件外語版本與漢語簡體Windows環(huán)境有時發(fā)生不兼容的問題，信息系統(tǒng)軟件經(jīng)常出現(xiàn)亂碼的現(xiàn)象。各個軟件之間的銜接等問題。

第五篇：信息化建設(shè)

公安信息化建設(shè)是指運用信息技術(shù)，特別是計算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)、控制技術(shù)、系統(tǒng)集成技術(shù)和信息安全技術(shù)等，改造和提升公安技術(shù)手段和生產(chǎn)組織方式，提高公安管理水平和能力，提高公安部門的管理、決策和服務(wù)水平

一個完整的市縣公安機(jī)關(guān)現(xiàn)代警務(wù)指揮體系，走路，基本實現(xiàn)公安工作信息化。(一)強(qiáng)力推進(jìn)公安信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，管理”的要求，必須牢牢抓住公安信息化“四成以治安管理為主的人口管理系統(tǒng)，以實有人口管理為目標(biāo)，以地理信息平臺為基礎(chǔ)，抓住“以房管人”這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，解決“人戶分離”管理問題，實現(xiàn)出租房屋和暫住人口的實時管理，并對重點人口、工作對象實行分類管理，結(jié)合旅店業(yè)系統(tǒng)實現(xiàn)流動人口管理。同時，將系統(tǒng)的功能擴(kuò)展到對重點場所的管理，實現(xiàn)“四查四清”工作目標(biāo)，即“能杏實住人口，人員情況清；能查重點人口，對其表現(xiàn)清；能查流動人口，居住地點清；能查重點單位，管控情況架建立數(shù)據(jù)中心和網(wǎng)絡(luò)運行及應(yīng)用支撐環(huán)境；以要內(nèi)容，建立公共應(yīng)用服務(wù)體系；以統(tǒng)計分析、輔助決策、情報研判、指揮調(diào)度為主要內(nèi)容，建立綜合應(yīng)用服務(wù)體系；以密碼體系、PKI／PMI認(rèn)監(jiān)控等為主要內(nèi)容，建立安全可靠的運行保障體“平安和諧”建設(shè)為目標(biāo)，以“科技強(qiáng)警”示范城市建設(shè)為載體，按照高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理的要求，大力推進(jìn)城市報警與監(jiān)控系統(tǒng)布點建設(shè)，建立起初級的城市報警與視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，實現(xiàn)對違法犯罪活動的精確打擊現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，本著統(tǒng)一性、先進(jìn)性、實用性、經(jīng)濟(jì)性、穩(wěn)定性和可拓展性的原則，充分利用國內(nèi)外成熟、先進(jìn)的通訊與計算機(jī)技術(shù)，建立集通信、指揮和調(diào)度于一體，高度智能化的公安指揮中心系統(tǒng)，實現(xiàn)完全的110、119、122“三臺合一”功能，建立公安綜合指揮平臺，對公眾的各類報警求助做出快速反應(yīng)，提供有效服務(wù)，保障重大突發(fā)事件或自然災(zāi)害處理的指揮與部署，保障重大活動的安全保衛(wèi)和調(diào)度，為科學(xué)(二)強(qiáng)力推進(jìn)情報信息中心建設(shè)，建立交在信息化建設(shè)中，情報信息是應(yīng)用環(huán)節(jié)的核心內(nèi)容。情報信息是公安機(jī)關(guān)決策的基礎(chǔ)，是公增長點，是創(chuàng)新公安工作的有效切入點。公安機(jī)關(guān)作為維護(hù)穩(wěn)定的主力軍，只有毫不動搖地將情報信息置于基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性的地位來抓，向情報信息要警力、要戰(zhàn)斗力，做到耳聰日明、敵動我知、事前先知，才能適應(yīng)新形勢的需要。制性障礙，建立適應(yīng)公安現(xiàn)實斗爭需要的情報信息工作體制和機(jī)制。一方面，在地市級以上公安機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革中，必須突出情報信息機(jī)構(gòu)的重要地位和作朋，大刀闊斧，將各業(yè)務(wù)部門現(xiàn)有的綜合研判職能整合，將情報信息中心或情報處作為J建設(shè)，著力從同家安全、社會安全和經(jīng)濟(jì)安全方面廣泛收集情報，并加強(qiáng)情報信息的分析研判、決策參謀和指導(dǎo)實戰(zhàn)，真正做大做強(qiáng)，方面，必須搭建統(tǒng)一的公安情報信息系統(tǒng)共享平臺，組織開發(fā)具有綜合查詢、分析功能的情報信息系統(tǒng)，建立健全工作制度，確保全市公安機(jī)關(guān)判各種鶯要情報信息，開展及時性：階段性的情報綜合分析T作，為制定全局性、專項性、區(qū)域建議。同時，要全面整合現(xiàn)有信息系統(tǒng)資源，以種、各部門基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息庫，以及公安綜合情報信息系統(tǒng)為基礎(chǔ)，建設(shè)跨警種、跨部門、跨地心，使之成為以信息科技為支撐的新型綜合警務(wù)2．按照統(tǒng)一技術(shù)參數(shù)，開發(fā)應(yīng)用軟件，暢通關(guān)聯(lián)渠道，打破信息壁壘的要求，建立和完善設(shè)，要先期介入到各種基礎(chǔ)、lp務(wù)系統(tǒng)建設(shè)的項目規(guī)劃、審批、實施、運行等每個環(huán)節(jié)，使各警息中心的要求來建設(shè)，真正體現(xiàn)情報信息中心的“中心”地位。按照這一要求，要以公共傳輸、萬方數(shù)據(jù)

數(shù)據(jù)交換、請求服務(wù)、綜合查詢?yōu)橹饕獌?nèi)容，建立公共應(yīng)用服務(wù)體系；以統(tǒng)計分析、輔助決策、情報研判、指揮調(diào)度為主要內(nèi)容，建立綜合應(yīng)用服務(wù)體系，使情報信息中心與業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)處于制，大力加強(qiáng)警務(wù)信息資源的采集、關(guān)聯(lián)A詢和綜合應(yīng)用?！扒閳笮畔⒅鲗?dǎo)警務(wù)”，基礎(chǔ)警務(wù)信息是公安信息化的根基，缺少了這葦要一環(huán)，公安信息化就會成為無源之水、無本之木，因此，必須切實加強(qiáng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集T作，要依托公安情報信息中心這個統(tǒng)一平臺及相關(guān)基礎(chǔ)信息系統(tǒng)，護(hù)、應(yīng)用、考核等一整套工作規(guī)程，明確各警種、各部門的信息采集職責(zé)和任務(wù)，推動警務(wù)信息采集和流轉(zhuǎn)全警化，確保各種入庫數(shù)據(jù)及時鮮數(shù)據(jù)質(zhì)量問題舉報制度，凡5人以上基層所隊必須至少確定1人，負(fù)責(zé)信息報送、質(zhì)量檢查和應(yīng)用管理等工作，確保建屯叮信數(shù)據(jù)庫，為實現(xiàn)信(三)強(qiáng)力推進(jìn)公安信息化運用工作，努力1．建好“一圖一庫一終端”?！耙粓D”，即電子地圖。要以警肼地理信息系統(tǒng)(GIS)為基礎(chǔ)，構(gòu)建公安綜合信息系統(tǒng)的應(yīng)用環(huán)境和現(xiàn)代警務(wù)工作基礎(chǔ)信息平臺，為各業(yè)務(wù)警種提供統(tǒng)一的的社區(qū)警務(wù)地圖繪制工作；不同業(yè)務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)需要，建立和維護(hù)本部門相應(yīng)的業(yè)務(wù)圖層，最終實現(xiàn)信息的關(guān)聯(lián)和共享。“一庫”，即基礎(chǔ)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫。要以市公安局信息中心為依托，構(gòu)建公安基礎(chǔ)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫，綜合各業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)實現(xiàn)集中存儲和綜合應(yīng)用，采取“松耦合”聯(lián)，實現(xiàn)公安信息的高度共享和綜合利朋?！耙唤K端”，即警務(wù)終端。終端是信息化應(yīng)用的最終體現(xiàn)，也是信息的最源端。要面向所有終端用戶和基層、社區(qū)民警進(jìn)行設(shè)計，為各上網(wǎng)民警開展工作提供方便快捷的操作工具和用戶界面，重點護(hù)、使州不便和效率低的問題，將信息化技術(shù)推進(jìn)到警務(wù)_丁作的最前沿，為一線民警深入社區(qū)、和技術(shù)支持，逐步實現(xiàn)信息化的“移動警務(wù)”。以上的基層所、大隊和部門，應(yīng)當(dāng)明確一個信息情報員崗位(人數(shù)超過20人的需考慮多設(shè)或設(shè)專職崗位)，專門負(fù)責(zé)本單位的信息化管理和情報報送工作，接受上級的技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)并負(fù)責(zé)向下培訓(xùn)，解決本單位一般性的技術(shù)問題。各單報員的必要條件，大力加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)。對公安工作的巨大推動，依靠的是豐富、鮮活、月累和突擊增量兩措并舉。要選擇適當(dāng)時機(jī)，集大會戰(zhàn)。通過會戰(zhàn)，盡快積累大量實戰(zhàn)急需的重要數(shù)據(jù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)庫大擴(kuò)容；通過會戰(zhàn)，提高民警的操作技能，促進(jìn)民警信息化習(xí)慣的養(yǎng)成；通過會戰(zhàn)，及時發(fā)現(xiàn)信息化建設(shè)存在的問題，提出設(shè)的最終目的是為公安工作服務(wù)，為基層實戰(zhàn)服務(wù)。通過各種信息系統(tǒng)的整合，信息數(shù)據(jù)之間的“碰撞”，及時向基層公安機(jī)關(guān)發(fā)出預(yù)警指令，由基層派出所負(fù)責(zé)落地杏處、核實情況，有效掌信息查處反饋和通報機(jī)制，并納人公安工作考核，才能發(fā)揮最大效應(yīng)。5．建立健全情報信息研判機(jī)制。首先，必任務(wù)，建立和規(guī)范各部門、警種的情報信息采饋、評價、獎懲等一系列工作制度，建立相應(yīng)的信息績效評價考核機(jī)制，以及相互間的協(xié)作交流機(jī)制，為情報體系的良性運行提供制度保障。同時，以情報信息中心為龍頭，構(gòu)筑一個覆蓋面集運用體系。其次，實行情報信息研判聯(lián)席會議制度，分析研究維穩(wěn)工作、偵防I丁作的針對性措施。在全面分析警情的基礎(chǔ)上，及時向基層公安機(jī)關(guān)通報研判信息，再依據(jù)基層反饋的情報信息作進(jìn)一步綜合分析，研判出更加翔實的成果，形 萬方數(shù)據(jù)