第一篇：管理學課程論文選題參考

管理學課程論文基本要求、評分標準及選題參考

一、管理學論文的基本要求

1、在論文寫作中，要求學生能綜合運用所學過的基礎(chǔ)知識、基本理論和方法，分析企業(yè)管理實踐的具體問題，以鞏固、深化和掌握、檢測所學過的理論、知識與技能。

2、文章結(jié)構(gòu)合理、理論聯(lián)系實際、觀點正確論證充分、邏輯性強。論文格式規(guī)范（參照學報論文格式），用A4紙打印，字數(shù)3000--5000字。

3、在論文的寫作中，要求學生樹立正確的方法論，培養(yǎng)實事求是、嚴肅認真、扎實嚴謹?shù)膶W風。

4、論文上交時間為結(jié)課后1周內(nèi)。寫作時間為本課程開課期間。

5、論文包括摘要、關(guān)鍵詞、正文、參考文獻。

二、論文成績評估標準

（一）優(yōu)秀（90-100分）

1、能正確理解黨和國家有關(guān)方針與政策，綜合運用所學的理論知識和有關(guān)方法、技能。

2、能密切聯(lián)系企業(yè)管理工作實際，分析問題正確、全面，具有一定的理論深度和創(chuàng)見，選題科學新穎，對實際工作或?qū)W術(shù)研究有一定的現(xiàn)實意義。

3、論文中心突出，論據(jù)充足，數(shù)據(jù)可靠，層次分明，邏輯清楚，文字結(jié)構(gòu)嚴謹。

4、原始資料齊全，能運用科學方法進行加工整理。

（二）良好（80-89分）

1.能正確理解黨和國家有關(guān)方針、政策，能運用所學的理論知識和有關(guān)方法、技能。

2.能較好地聯(lián)系企業(yè)管理工作實際，分析問題比較正確、全面，選題科學且較新穎，對實際工作或?qū)W術(shù)研究有一定的參考作用。

3.論文中心明確，論據(jù)較充足，數(shù)據(jù)基本可靠，層次較分明，文句通順。4.原始資料基本齊全，能較好地進行加工整理。

（三）中等（70-79分）

1.能理解黨和國家有關(guān)方針、政策，基本掌握所學的理論知識和有關(guān)方法、技能。2.能聯(lián)系企業(yè)管理工作實際，觀點正確，選題一般，分析問題具有一定的說服力。3.語句通順，主要數(shù)據(jù)基本可靠，有一定的論據(jù)。4.具有一定的原始資料，但不夠全面，加工整理也較差。

（四）及格（60-69分）

1、能理解黨和國家有關(guān)方針、政策，在理論觀點上沒有原則性錯誤，基本掌握所學的理論知識和方法、技能。

2、尚能聯(lián)系企業(yè)管理工作實際，措施基本合理，選題一般，對所論述的問題有一定分析和考證。

3、語句尚通順，主要數(shù)據(jù)基本可靠，有一定的論據(jù)。

4、原始資料不全，加工整理也較差。

（五）不及格（59分以下）

凡具有以下條款之一者，應(yīng)判為不及格：

1、對黨和國家有關(guān)方針、政策缺乏理解，或在理論上有原則性錯誤，沒有掌握所學的理論知識和方法、技能。

2、論文選題一般，文章缺乏中心，層次含混不清，缺少主要論據(jù)，或論據(jù)、論點與結(jié)論相互矛盾，語句不通順。

3、基本內(nèi)容屬抄襲他人成果。

4、原始資料殘缺不全，主要數(shù)據(jù)失真或已過時，加工整理極差。

5、論文謄寫不規(guī)范，字跡潦草，字數(shù)不足3000字。

三、論文參選題目

１、傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的比較研究 ２、中外人力資源管理模式比較研究 ３、戰(zhàn)略人力資源管理與組織績效問題研究 ４、中小企業(yè)人才戰(zhàn)略 ５、人力資本理論研究綜述

６、家庭企業(yè)人力資源管理問題研究 ７、跨國公司人力資源開發(fā)研究 ８、民營企業(yè)人力資源管理問題及對策 ９、企業(yè)人力資源規(guī)劃研究

10、IT企業(yè)人力資源規(guī)劃的特點及問題研究

11、人才選擇與招聘

12、企業(yè)員工培訓(xùn)與開發(fā)

13、企業(yè)培訓(xùn)與員工發(fā)展研究

14、企業(yè)如何實施有效培訓(xùn)

15、員工培訓(xùn)與效果評估

16、企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)的設(shè)計

17、人力資源開發(fā)與人力資源管理的關(guān)系研究

18、人力資源管理外包研究

19、企業(yè)人才流失管理

20、績效考核方法在人力資源管理中的應(yīng)用研究

21、績效考評的難點與重點研究

22、薪酬水平與員工滿意度研究

23、企業(yè)如何有效實施薪酬管理

24、企業(yè)薪酬管理體系的設(shè)計

25、民營企業(yè)薪酬管理問題研究

26、企業(yè)激勵機制研究

27、企業(yè)員工激勵誤區(qū)

28、企業(yè)如何進行有效地激勵

29、企業(yè)核心團隊建設(shè)

30、人力資源管理中的溝通研究

31、企業(yè)國際化進程中的人力資源管理

32、中小企業(yè)戰(zhàn)略管理問題研究

33、戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展趨勢研究

34、西方管理思想的發(fā)展歷程

35、管理者的角色定位與認知

36、組織文化的建設(shè)

37、知識經(jīng)濟時代的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計

38、組織文化與人力資源管理

39、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的柔性化研究 40、組織中的有效溝通

41、溝通的藝術(shù)

42、企業(yè)管理溝通中的誤區(qū)及對策

43、人力資源管理當前面臨的問題

44、人力資源的招聘與選拔研究

45、如何留人——企業(yè)薪酬與福利設(shè)計

46、領(lǐng)導(dǎo)者的有效集權(quán)與授權(quán)

47、論我國企業(yè)的管理創(chuàng)新

48、管理機制的變革及創(chuàng)新

49、如何實現(xiàn)有效地激勵

50、員工激勵及企業(yè)激勵機制的建立

51、領(lǐng)導(dǎo)理論綜述

52、由動機理論談員工激勵

53、企業(yè)高效團隊的開發(fā)與管理

54、組織績效的有效監(jiān)督及衡量

55、企業(yè)的價值鏈管理研究

56、企業(yè)價值鏈管理與核心競爭力建設(shè)

57、基于價值鏈管理的企業(yè)競爭力研究

58、企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀及對策

59、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)如何實施有效地控制

60、論述麥格雷戈理論的現(xiàn)實意義及其應(yīng)用 61、論述威廉·大內(nèi)理論的現(xiàn)實意義 62、論述管理叢林論的意義和價值 63、論述學習型組織的現(xiàn)實意義和價值 64、論述企業(yè)的社會責任 65、論述管理道德 66、企業(yè)管理職能研究

67、人本管理理論在學校管理中的應(yīng)用 68、中外公益性組織管理體制比較研究 69、自我管理團隊及其在事業(yè)單位中的應(yīng)用 70、公共政策評估中的問題及對策

71、低收入動遷居民的行為選擇及其邊緣化后果

72、高校公共事業(yè)管理專業(yè)學生就業(yè)狀況與影響因素分析 73、新公共管理視角下的政府公共服務(wù)事業(yè)外包研究 74、管理效率與管理成本研究 75、試論中國傳統(tǒng)文化對管理的影響

76、社區(qū)居民自治：現(xiàn)代城市治理模式的基礎(chǔ) 77、對社會弱勢群體的關(guān)懷與社會工作介入 78、論知識型員工的忠誠度管理

79、城市“低?！闭哌^程中的社會排斥 80、城市社區(qū)公共文化發(fā)展問題研究 81、利用管理學知識談?wù)勈啦?82、利用管理學知識談?wù)?0后現(xiàn)象 83、讀《XXXXXX》管理學著作的收獲 84、利用管理學某理論分析中國某企業(yè)經(jīng)營 85、利用管理學理論的時間管理 86、應(yīng)用管理學原理的自我有效管理 87、應(yīng)用管理學某理論的班級管理 88、對XXXX管理學理論的評價 89、XXXXX管理學理論的啟迪 90、中國古代管理某思想研究 91、ⅹⅹ公司營銷渠道研究 92、ⅹⅹ公司部門績效評價研究 93、ⅹⅹ公司員工激勵模式研究 94、ⅹⅹ公司質(zhì)量推到方法研究 95、ⅹⅹ公司流程改善研究 96、某企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析 97、某企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略分析 98、某行業(yè)競爭戰(zhàn)略分析 99、某企業(yè)競爭戰(zhàn)略分析 100、某行業(yè)調(diào)研報告

101、民營企業(yè)的人力資源管理戰(zhàn)略研究 102、企業(yè)人員績效評價機制的建立與完善研究 103、企業(yè)吸引人才的策略分析

104、以人為本在企業(yè)人力資源管理中的運用探討 105、論道德在企業(yè)人力資源管理中的價值 106、論企業(yè)核心競爭力的培育與提升 107、論網(wǎng)絡(luò)時代的企業(yè)顧客關(guān)系管理

108、安康高新技術(shù)型企業(yè)技能人才激勵現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢研究 109、論中小企業(yè)的薪酬與激勵機制

110、安康民營中小企業(yè)吸引人才的策略分析 111、企業(yè)文化與企業(yè)凝聚力 112、激勵理論在企業(yè)管理中的運用 113、XX企業(yè)的流程分析和改善 114、XX企業(yè)的選址規(guī)劃分析 115、XX企業(yè)的庫存管理策略研究 116、中小型企業(yè)信息化實施策略探討

117、勞動合同法對人力資源管理的影響及其對策研究 118、基于員工工作特征的績效考核方法的選擇與設(shè)計研究 119、渠道關(guān)系的生命周期研究──以XX公司為例 120、服務(wù)營銷策略研究──以XX公司為例 121、從“3.15”現(xiàn)象論企業(yè)社會責任

122、基于BPR的企業(yè)流程設(shè)計（以某企業(yè)為例）123、科技型企業(yè)網(wǎng)絡(luò)商務(wù)方案設(shè)計

124、安康中小企業(yè)信息化建設(shè)的問題與對策 125、企業(yè)文化對構(gòu)建企業(yè)核心競爭力的影響分析 126、安康旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與策略分析 127、中小企業(yè)知識員工心理問題研究 128、知識型企業(yè)員工的激勵模式 129、小型超市物資供應(yīng)鏈問題研究 130、企業(yè)社會責任與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

131、目標管理在企業(yè)管理中的應(yīng)用 132、核心員工的職業(yè)生涯管理研究 133、企業(yè)工會的地位和作用

134、安康中小企業(yè)管理信息系統(tǒng)開發(fā)與管理 135、現(xiàn)代企業(yè)管理者的素質(zhì)

136、安康中小企業(yè)電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷

137、安康富硒產(chǎn)業(yè)集群中企業(yè)品牌運營的幾個問題 138、安康中小企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略模式選擇比較研究 139、安康富硒食品產(chǎn)業(yè)綠色營銷中的渠道建設(shè)問題研究 140、中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略

141、中小企業(yè)庫存管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn) 142、農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會發(fā)展中的政府行為分析 143、科學管理理論評述及其現(xiàn)實意義 144、管理中人性的理論在現(xiàn)實中應(yīng)用 145、全球環(huán)境下對管理的挑戰(zhàn)及其應(yīng)對策略 146、法約爾管理思想的當代意義和價值 147韋伯對現(xiàn)代管理理論的貢獻及其現(xiàn)實意義 148、巴納德的管理思想及其當代意義

149、論述馬斯洛需求層次理論的現(xiàn)實意義和價值 150、試論中國傳統(tǒng)文化對管理的影響

四、圍繞教學內(nèi)容自選題目

要求論文選題新穎，具有科學性、前沿性，要緊密結(jié)合管理學課程理論知識。選題參考范圍：

（一）管理與管理學基礎(chǔ)

管理的科學性與藝術(shù)性、管理的職能、管理者的角色，管理者的技能、提高員工道德素質(zhì)的途徑、企業(yè)的社會責任等。

（二）管理理論

早期的管理思想、古典管理理如泰羅的科學管理理論、法約爾的一般管理理論等?，F(xiàn)代管理理論：行為科學理論、管理科學理論、各學派的現(xiàn)代管理理論。

（三）計劃與計劃工作 影響計劃有效性的權(quán)變因素、目標管理和計劃的編制以及計劃的組織實施等。

（四）戰(zhàn)略性計劃

戰(zhàn)略環(huán)境分析、戰(zhàn)略選擇等戰(zhàn)略管理問題。(六)決策

決策的理論：決策的過程，決策的方法的應(yīng)用。(七)組織

組織結(jié)構(gòu)的影響因素，組織設(shè)計理論及組織設(shè)計的主要內(nèi)容和基本程序。(八)人力資源管理問題

（九）組織變革

組織變革和組織文化方面的問題。

（十）領(lǐng)導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)、激勵和溝通問題。

（十一）控制 控制方法及其應(yīng)用。

（十二）創(chuàng)新

技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)制度創(chuàng)新、企業(yè)層級結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、企業(yè)文化創(chuàng)新等。

（十三）管理前沿專題

企業(yè)再造、知識管理、學習型組織、全球性戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、精益生產(chǎn)、ERP、危機管理和客戶關(guān)系管理等。

第二篇：課程論文選題

1、內(nèi)蒙古草原旅游環(huán)境承載力評價與預(yù)警研究

2、內(nèi)蒙古能源消費、碳排放與經(jīng)濟增長的關(guān)系研究

3、內(nèi)蒙古工業(yè)部門能源消耗變化及影響因素分析

4、內(nèi)蒙古草地生產(chǎn)力及草畜平衡狀況研究

5、中國入境旅游市場特征分析與對策

6、中國區(qū)域旅游經(jīng)濟與生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)耦合協(xié)調(diào)度比較研究

7、R&D經(jīng)費投入帶動內(nèi)蒙古經(jīng)濟增長的實證分析

8、內(nèi)蒙古產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變遷的生態(tài)環(huán)境效應(yīng)研究

9、企業(yè)規(guī)模、R&D與生產(chǎn)率——對內(nèi)蒙古的實證研究

10、內(nèi)蒙古產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動與能源消費關(guān)系研究

11、我國科技創(chuàng)新能力的區(qū)域差異研究

12、省域視閾下的中國旅游業(yè)發(fā)展差異分析

13、內(nèi)蒙古入境旅游區(qū)域差異的時空演變特征分析

14、內(nèi)蒙古城市化進程及驅(qū)動力研究

15、內(nèi)蒙古文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟發(fā)展的耦合研究

16、內(nèi)蒙古金融發(fā)展對產(chǎn)業(yè)升級影響的實證研究

17、內(nèi)蒙古產(chǎn)業(yè)集群與城市化互動發(fā)展研究

18、內(nèi)蒙古工業(yè)化水平與環(huán)境污染關(guān)系的實證研究

19、我國省會城市工資差異分析

20、內(nèi)蒙古行業(yè)工資差距及其影響因素的實證研究

21、我國工資與勞動生產(chǎn)率關(guān)系的實證研究

22、我國農(nóng)民工資性收入及其影響因素分析

23、工資上漲與經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變——基于內(nèi)蒙古的實證研究

24、內(nèi)蒙古工資對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的影響

25、工資增長指數(shù)模型與應(yīng)用研究

26、低碳減排對內(nèi)蒙古就業(yè)的影響研究

27、我國區(qū)域就業(yè)彈性的比較分析

28、內(nèi)蒙古生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)就業(yè)吸納能力的比較分析

29、內(nèi)蒙古入境旅游客源市場結(jié)構(gòu)與效益的實證分析

30、內(nèi)蒙古區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)集聚及其競爭態(tài)勢比較研究

31、內(nèi)蒙古區(qū)域旅游經(jīng)濟聯(lián)系度演變及其動力機制

第三篇：課程論文選題

司法制度與職業(yè)道德課程論文選題及寫作要求

司法制度與職業(yè)道德課程以寫論文方式考核，請同學們選擇老師提供的以下題目中任意一題或者自主選題作一篇課程論文。論文成績占考核成績80%。阿布都熱西提老師提供的選題，學生可任選一題：

1、試論我國檢察監(jiān)督制度的完善

2、論我國民事檢察制度的改革和完善

3、我國法院調(diào)解制度的重新構(gòu)建

4、試論我國法官職業(yè)道德建設(shè)

5、論依法獨立行使檢察權(quán)及其保障機制構(gòu)想

6、法官自由裁量權(quán)的運用與規(guī)范

7、論違法審判責任追究

8、論法律思維與司法裁判

9、論司法改革

10、論司法公正

11、完善我國法官選任制度的思考

12、我國司法評價標準的建構(gòu)

13、論我國法官制度改革

14、我國法官遴選制度簡論

15、法院困境與司法改革的出路

16、檢察機關(guān)預(yù)防職務(wù)犯罪問題研究

17、試論公證誠信制度

18、論我國現(xiàn)代司法理念的架構(gòu)

19、論法官職業(yè)化

20、論新聞自由與司法獨立的關(guān)系

21、論我國的司法體制改革

22、傳媒與司法關(guān)系的現(xiàn)狀與重構(gòu)

23、法律職業(yè)化與統(tǒng)一司法考試

24、司法公正與輿論監(jiān)督

25、試論新聞自由與司法獨立

26、司法改革——司法公正的必由之路

27、試論司法獨立與媒體監(jiān)督的關(guān)系

28、法律職業(yè)道德的內(nèi)化和養(yǎng)成29、中國檢察官法律職業(yè)道德的培植

30、中國法學教育中職業(yè)道德教育的缺失及其改革維度

31、法學教育對法律職業(yè)道德意義的探討

32、法官、檢察官職業(yè)道德和職業(yè)責任

33、淺談對法律職業(yè)道德的認識

34、試論法律職業(yè)道德的社會功能

35、試論法律職業(yè)精神及其培養(yǎng)

寫作要求：

1.論點明確、思路清晰、有理有據(jù)、論證清楚

2.邏輯合理、語言流暢，行文規(guī)范，字數(shù)不少于3000字

3.自選題目應(yīng)當在課程學習（含自學）范圍內(nèi)

4.遵從學術(shù)規(guī)范，引文必須采取腳注方式說明引文來源，發(fā)現(xiàn)不合乎學術(shù)規(guī)范者論文

以“0”分計。

第四篇：管理學論文選題集——畢業(yè)

管理學論文選題集

1.科學管理理論評述及其現(xiàn)實意義

2.管理中人性的理論在現(xiàn)實中應(yīng)用

3.全球環(huán)境下對管理的挑戰(zhàn)及其應(yīng)對策略

4.法約爾管理思想的當代意義和價值

5.韋伯對現(xiàn)代管理理論的貢獻及其現(xiàn)實意義

6.巴納德的管理思想及其意義

7.論述企業(yè)流程再造的原理及過程

8.論述知識管理

9.論述組織環(huán)境

10.管理中的激勵系統(tǒng)設(shè)計

11.互聯(lián)網(wǎng)條件下的中國服裝業(yè)競爭分析

12.應(yīng)對危機事件的管理策略研究

13.毛澤東的人本管理思想研究

14.毛澤東的控制管理思想研究

15.毛澤東的目標管理思想研究

16.毛澤東的干部教育思想研究

17.毛澤東的管理哲學思想研究

18.淺談企業(yè)管理體制創(chuàng)新

19.利郎品牌管理研究

20.從個人理性到集體理性——對管理核心問題的分析

21.自我管理團隊及其在事業(yè)單位中的應(yīng)用

22.管理效率與管理成本研究

23.中西方傳統(tǒng)文化的激勵管理思想研究

24.服裝企業(yè)營銷策略與品牌創(chuàng)新模式研究

25.企業(yè)提升核心競爭力研究

26.企業(yè)如何有效激勵員工

27.淺談有效溝通的技巧

28.企業(yè)核心競爭力的識別與評價研究

29.中國民營企業(yè)學習型組織構(gòu)建探析

30.改革開放以來中國企業(yè)管理思想研究

31.中國近現(xiàn)代企業(yè)管理思想研究

32.中國企業(yè)管理案例庫建設(shè)研究

33.東方式管理與東方管理思想研究

34.中國家族企業(yè)管理思想研究 7.管理學科學化和方法論問題研究

8.管理行為與機制及和諧管理理論研究9.定量研究方法與中國公共管理學發(fā)展研究

35.經(jīng)濟全球化背景下的企業(yè)戰(zhàn)略風險管理研究 13.企業(yè)虛擬組織管理研究 14.公共組織績效管理研究

36.經(jīng)濟全球化背景下的企業(yè)戰(zhàn)略風險管理研究 13.企業(yè)虛擬組織管理研究 14.公共組織績效管理研究

37.經(jīng)濟全球化背景下的企業(yè)戰(zhàn)略風險管理研究 13.企業(yè)虛擬組織管理研究 14.公共組織績效管理研究

38.經(jīng)濟全球化背景下的企業(yè)戰(zhàn)略風險管理研究 13.企業(yè)虛擬組織管

理研究 14.公共組織績效管理研究

39.經(jīng)濟全球化背景下的企業(yè)戰(zhàn)略風險管理研究 13.企業(yè)虛擬組織管理研究 14.公共組織績效管理研究

40.、如何激勵知識型員工

41.核心競爭力與企業(yè)文化 F-077、如何培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力

42.企業(yè)人本管理討

43.企業(yè)經(jīng)營者激勵與約束機制研

44.我國發(fā)展特許經(jīng)營的現(xiàn)狀、問題及發(fā)展對

45.商業(yè)企業(yè)零售戰(zhàn)略研

虛擬企業(yè)的組織管理問題初探

企業(yè)經(jīng)營者的激勵問題研究

企業(yè)危機管理研究

企業(yè)電子商務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略

企業(yè)電子商務(wù)運營模式研究

海爾企業(yè)的質(zhì)量體系分析

第五篇：企業(yè)管理學課程論文

企業(yè)管理學課程論文

姓名：學號：班級：

今年我們開設(shè)了《企業(yè)管理學》這門課，才拿到書的時候就想到了，這本書肯定跟我們大一上的《管理學》有很大的聯(lián)系。隨手翻了翻書，這本書分為原理篇、實務(wù)篇和專題篇，其中專題篇與大一學的《管理學》一模一樣。更加加深了我這個認識。在后來慢慢上這門課的過程中，發(fā)現(xiàn)《管理學》是一個基礎(chǔ)的理論，而現(xiàn)在學習的《企業(yè)管理學》是管理學在企業(yè)中的實際應(yīng)用，是建立在《管理學》的基礎(chǔ)上的。企業(yè)管理是指企業(yè)管理人員為了實現(xiàn)企業(yè)目標，根據(jù)企業(yè)環(huán)境、企業(yè)特性及其生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)律，對企業(yè)的各項資源和企業(yè)的經(jīng)營活動進行計劃。組織。領(lǐng)導(dǎo)和控制，以高效率地實現(xiàn)企業(yè)目標而進行的一系列的職能活動。這門課我們學到了如何進行一個企業(yè)的管理，學習了如何進行戰(zhàn)略管理；如何進行市場營銷管理；如何進行生產(chǎn)與運作管理等等。這些都是一個企業(yè)發(fā)展必須進行的管理。這門課的老師帶我們重點學習了企業(yè)概論、戰(zhàn)略管理、市場營銷管理、生產(chǎn)與運作管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、國際企業(yè)管理幾個章節(jié)。

企業(yè)概論章節(jié)主要講了現(xiàn)代企業(yè)的類型與特征、現(xiàn)代企業(yè)制度、企業(yè)的設(shè)立與分立和企業(yè)管理及其基礎(chǔ)工作。這個章節(jié)的前三個小章節(jié)主要介紹了一些現(xiàn)代企業(yè)的情況，通過這三個章節(jié)我們知道了企業(yè)是通過通過向社會提供產(chǎn)品或勞務(wù)，獲取經(jīng)濟利益的獨立的經(jīng)濟實體；知道了現(xiàn)代企業(yè)的基本類型；知道了現(xiàn)代企業(yè)制度的特點與內(nèi)容。第三小節(jié)了解了有限責任公司和股份有限公司的設(shè)立與分立。后面由現(xiàn)在企業(yè)的類型與特征、現(xiàn)代企業(yè)制度、企業(yè)的設(shè)立與分立三個小章節(jié)自然過渡到第四個小章節(jié)企業(yè)管理的概念及其基礎(chǔ)工作。這一節(jié)主要講敘了企業(yè)管理的含義與特征，還有企業(yè)管理的基本職能計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)與控制。最后講了企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，包括標準化工作、定額工作、信息工作、計量工作、規(guī)章制度和職業(yè)培訓(xùn)六個方面。

戰(zhàn)略管理這一章首先介紹了戰(zhàn)略的概念，從而引出戰(zhàn)略管理的含義：企業(yè)以為客戶、員工、所有者等主要的利益相關(guān)者創(chuàng)造價值為目的，在分析外部情況和自身狀況及其變化趨勢的基礎(chǔ)上，確認企業(yè)的使命和目標，制定戰(zhàn)略，實施戰(zhàn)略，并根據(jù)實施過程與結(jié)果的反饋、調(diào)整或制定新戰(zhàn)略的動態(tài)過程。隨后介紹了戰(zhàn)略環(huán)境分析，包括外部環(huán)境分析、內(nèi)部環(huán)境分析和SWOT綜合分析三種分析方法。到第三小節(jié)主要講敘了目標設(shè)定與戰(zhàn)略選擇的內(nèi)容，戰(zhàn)略目標是在既定的企業(yè)使命前提下，企業(yè)在一個規(guī)定的時間內(nèi)所希望達到的業(yè)績水平及業(yè)績標準。隨后介紹了企業(yè)的戰(zhàn)略類型，包括公司戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略和無競爭戰(zhàn)略三中戰(zhàn)略。第三小節(jié)最后介紹了戰(zhàn)略選擇的方法：BCG矩陣法、GE九象限法和SWOT模型法。本章的最后一小節(jié)介紹了戰(zhàn)略實施與控制的相關(guān)內(nèi)容。

市場營銷管理這章現(xiàn)實概述了市場營銷的基本內(nèi)容，然后介紹了市場營銷管理的整個過程，包括市場分析、市場調(diào)研與預(yù)測、STP戰(zhàn)略、市場營銷組合四個方面。市場=人口+購買力+購買意愿，而市場營銷是關(guān)于構(gòu)思、貨物和服務(wù)的設(shè)計、定價、促銷和分銷的規(guī)劃與實施過程，目的是創(chuàng)造能實現(xiàn)符合個人和組織目標的交換。市場營銷管理則是指為了實現(xiàn)企業(yè)目標，創(chuàng)造、建立和保持與目標市場之間的互利交換關(guān)系，而對設(shè)計方案的分析、計劃、執(zhí)行和控制。市場分析主要是對市場營銷環(huán)境、消費者購買行為和生產(chǎn)者市場的分析。市場調(diào)研主要包括營銷環(huán)境調(diào)研、市場需求調(diào)研、顧客調(diào)研等等，而市場預(yù)測主要是對市場需要等

方面的預(yù)測。后面的STP戰(zhàn)略與市場營銷組合主要是講了市場營銷管理的具體措施。

生產(chǎn)與運作管理這章包括的內(nèi)容比較多，主要介紹了生產(chǎn)與運作管理的概念、生產(chǎn)與運作管理的目標和內(nèi)容、生產(chǎn)服務(wù)設(shè)施的選址與布置，綜合計劃及主生產(chǎn)作業(yè)計劃、和新型的生產(chǎn)方式等內(nèi)容。概述主要介紹了生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)運作的分類等內(nèi)容。目標是高效、敏捷、準時、清潔地生產(chǎn)合格產(chǎn)品和提供滿意服務(wù)。內(nèi)容包括：

1、生產(chǎn)運作戰(zhàn)略，2、研發(fā)開發(fā)與生產(chǎn)運作技術(shù)選擇，3、生產(chǎn)運行計劃，4、生產(chǎn)運行控制，5、先進生產(chǎn)與運作模式的研究和采用。選址與布置主要介紹了選址的影響因素，選址的評價方法等內(nèi)容。綜合計劃及主生產(chǎn)作業(yè)計劃主要講了生產(chǎn)運作計劃系統(tǒng)和綜合生產(chǎn)計劃。最后新型生產(chǎn)計劃主要包括：

1、準時生產(chǎn)，2、精益生產(chǎn)，3、大批量生產(chǎn)，4、敏捷生產(chǎn)，5、綠色生產(chǎn)。

質(zhì)量管理首先講了質(zhì)量的概論：一組固有特性滿足要求的程度。質(zhì)量管理的概論也隨后提出：是指在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動。在這之后介紹了質(zhì)量管理活動方針和質(zhì)量的發(fā)展階段。第二節(jié)介紹的是全面質(zhì)量管理，主要介紹可它的含義、實施原則與其基本方法PDCA循環(huán)。第三節(jié)統(tǒng)計過程控制主要介紹了控制圖與過程能力和過程能力指數(shù)兩個內(nèi)容。第四節(jié)向我們介紹了質(zhì)量管理體系及ISO9000族標準的相關(guān)內(nèi)容。第五屆六西格瑪管理主要介紹了六西格瑪?shù)钠鹪础⒃?、組織以及六西格瑪改進的內(nèi)容。最后一節(jié)則是像我們介紹了卓越績效評價準則。

人力資源管理先是介紹了人力資源與人力資源管理的相關(guān)概論。隨后介紹工作分析的概念、步驟、方法等相關(guān)內(nèi)容。人力資源管理是對企業(yè)員工的管理，員工來源了招聘，隨后本章就介紹了員工招聘的相關(guān)內(nèi)容。之后是管理員工的方法績效管理的介紹。企業(yè)有員工，也必然涉及到員工的薪酬管理。企業(yè)的發(fā)展也要求著員工自身的不斷進步，人力資源管理也必然涉及到員工培訓(xùn)與發(fā)展。之后，本章還介紹了勞資關(guān)系管理的相關(guān)內(nèi)容。

以上幾個章節(jié)都是實務(wù)篇內(nèi)的內(nèi)容，我們上的最后一個章節(jié)國際企業(yè)管理則是專題篇的內(nèi)容，它主要講敘了國際企業(yè)如何去進行管理。這個章節(jié)主要講敘了以下一些內(nèi)容：

1、國際企業(yè)概述，2、國際企業(yè)競爭優(yōu)勢與對外直接投資理論，3、進入國際市場的模式及其選擇，4、國際企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，5、國際企業(yè)管理組織模式，6、國際企業(yè)的人力資源管理與跨文化管理。

企業(yè)管理學這門課，在管理學的基礎(chǔ)上講敘了如何去對企業(yè)進行管理。首先，加深了我對以前學習的《管理學》很多理論的理解。，而且，這門課還開設(shè)了上機課，通過沙盤模擬，讓我們?nèi)ミ\營一個公司，雖然只是大概的一個公司模型，只包括了公司一部分的運營管理，沒有實際公司那樣復(fù)雜，但是也讓我們知道了如何去管理一個企業(yè)，在企業(yè)管理中到底有哪些東西需要去管理。而且，我們還了解到了如何通過管理來讓一個企業(yè)發(fā)展的更好、更快，管理的好壞能直接影響到公司的經(jīng)營狀況，決定一個公司是盈利還是虧本。從我們專業(yè)方面來講，這門課的學習對我們以后繼續(xù)深入學習其他專業(yè)課有很大的幫助。從我們自身的發(fā)展來講，學習這門課讓我們深入了解了企業(yè)的管理。無論以后我們是進入公司上班還是自己去創(chuàng)業(yè)，都需要這些知識，這門課是一門很實用的科目。