第一篇：供電局“十五”期間企業(yè)文化建

***供電局“十五”期間企業(yè)文化建設的實踐與思考

趙萬波

“十五”以來，在***電網(wǎng)公司黨組的正確領導下，***供電局認真貫徹落實國資委《關于加強中央企業(yè)企業(yè)文化建設的指導意見》和網(wǎng)、省公司有關企業(yè)文化建設的指導精神，以人為根本，以市場為導向，以效益為中心，以文化引導為手段，堅持不懈地培育企業(yè)精神、企業(yè)價值觀、企業(yè)經(jīng)營理念、企業(yè)道德和企業(yè)作風，堅持不懈地塑造企業(yè)形象，努力構筑具有***供電鮮明特色的一流企業(yè)文化體系，促進了企業(yè)全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展，為地方經(jīng)濟建設和“云電東送”做出了突出貢獻，樹立了政府放心、人民滿意的行業(yè)形象，受到了社會各界的高度贊揚。

一、抓住機遇，明確方向，精心打造特色文化

***供電局高度重視企業(yè)文化建設，并站在時代發(fā)展前沿，認真分析企業(yè)面臨的客觀形勢與發(fā)展趨勢，將企業(yè)文化建設納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分。

一是以貫徹落實中國南方電網(wǎng)大政方針為契機，掀起企業(yè)文化建設新高潮。中國南方電網(wǎng)大政方針對企業(yè)文化建設提出了明確的要求，并推廣了視覺識別和理念識別系統(tǒng)。對此，局領導高度重視，成立了VI推廣領導小組，制定了《***供電局推廣南網(wǎng)公司VI實施意見》，從基礎入手，從外在形象入手，切實做到思想凝聚于南網(wǎng)公司理念、行為規(guī)范于南網(wǎng)公司約束、作風體現(xiàn)于南網(wǎng)公司風范、工作貫穿于南網(wǎng)公司準則、形象統(tǒng)一于南網(wǎng)公司標識，在上級規(guī)定時間內全面完成了辦公樓、生活區(qū)、變電站的VI推廣工作，受到了網(wǎng)、省公司驗收組好評。中國南方電網(wǎng)主題形象語發(fā) 1 布后，***供電局通過召開專題會議對骨干人員進行培訓，并通過內部報紙、網(wǎng)絡，視頻新聞、宣傳櫥窗等載體進行廣泛宣傳，使中國南方電網(wǎng)主題形象語在最短的時間“盡人皆知”，極大地激發(fā)了廣大員工對企業(yè)文化建設的熱情和積極性。

二是加強研究與規(guī)劃，明確企業(yè)文化建設的方向與途徑。***供電局一直把加強企業(yè)文化研究與規(guī)劃當作重要工作抓緊抓好。十五期間，***供電局以政研會為載體，先后多次召開企業(yè)文化建設專題研討會，對企業(yè)文化的重要意義、指導思想、基本原則、目標任務、實施步驟等進行深入研究，并開展了一系列工作。國資委《關于加強中央企業(yè)企業(yè)文化建設的指導意見》和網(wǎng)、省公司相關文件出臺后，***供電局又圍繞如何做好本單位文化與網(wǎng)省公司文化的對接、如何進行文化創(chuàng)新等專題，加大工作力度，并多次組織人員赴國內外知名企業(yè)進行考察調研。通過理論學習、現(xiàn)場參觀和專題研討，***供電局不僅形成和完善了企業(yè)文化建設“十五”規(guī)劃，同時，對如何創(chuàng)造性地貫徹網(wǎng)省公司文化、打造具有自身特色的曲供品牌文化也有了新的認識，這就是：網(wǎng)、省公司文化植根于中國電力發(fā)展歷程的文化土壤中，是網(wǎng)、省公司的旗幟和靈魂，***供電局在企業(yè)文化建設過程中必須不折不扣予以貫徹。但在具體實踐中，應結合自身實際，做好文化對接和延伸工作。

三是繼承優(yōu)良文化傳統(tǒng)，精心打造特色文化。2000年—2005年，是***供電局實現(xiàn)并鞏固“兩型、兩化、一流”戰(zhàn)略目標的關鍵時期。在新的形勢和任務面前，需要不斷地加強企業(yè)文化建設，用公司的企業(yè)精神、企業(yè)價值觀、企業(yè)經(jīng)營理念、企業(yè)道德、企業(yè)作風來統(tǒng)一全體員工的思想與行為，塑造和展示良好的企業(yè)形象，為***電網(wǎng)贏得廣闊的發(fā)展空間。作為“云電東送”主通道和***第二調度中心的***供電局，有著深厚的文化底蘊。如何通過深入挖掘、傳承創(chuàng)新，打造富有時代特征的曲供品牌文 化，是局領導一直思考的問題。2000年7月，***供電局成為一流供電企業(yè)，受到社會廣泛關注。***供電局以此為契機，開展了對企業(yè)精神、共同價值觀、經(jīng)營理念的挖掘、提煉活動，經(jīng)過全員參與、上下互動，長達半年的反復提煉，2001年1月，修改確定了《***電網(wǎng)公司***供電局企業(yè)文化建設實施細則》，確定企業(yè)文化建設的總體目標為：培育和樹立“超越今天、追求一流、奉獻光明、真誠服務”的企業(yè)精神；“報國興企、奉獻社會”的企業(yè)共同價值觀； “嚴、勤、細、實”的企業(yè)工作作風；“團結奮進、優(yōu)質高校、追求卓越、爭創(chuàng)一流”的現(xiàn)代企業(yè)形象；提出企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標是：把***供電局建設成控股型、經(jīng)營型、現(xiàn)代化、集團化管理的與國際接軌的一流供電企業(yè)。并將企業(yè)文化建設“十五”規(guī)劃進行認真詮釋，編印成手冊發(fā)給廣大員工學習。該規(guī)劃是***供電局企業(yè)文化在新時期的歷史凝結，也是省公司文化在電力行業(yè)的延伸與深化。作為***供電局的一個品牌文化，理念體系已成為企業(yè)文化的有機組成部分。

二、聯(lián)系實際，建立機制，保證文化落地生根

在文化建設中，我們深深地體會到，企業(yè)文化建設必須緊密聯(lián)系供電企業(yè)的實際，必須像抓安全那樣，明確目標責任，建立健全工作機制，只有這樣，企業(yè)文化才會“內化于心，外化于形，固化于制”。

一是建立領導帶頭、全員參與的工作體系。***供電局領導班子非常重視企業(yè)文化建設，并將其納入全局工作的重要議程，與中心任務同計劃、同部署、同檢查、同考核。無論是局領導還是中層管理人員，都帶頭宣講企業(yè)文化建設“十五”規(guī)劃，帶頭宣講企業(yè)精神和理念體系，全局形成了行政一把手為第一責任人、黨委統(tǒng)一領導、政工部門組織協(xié)調、行政領導和中層管理人員帶頭倡導、各部門主動配合，廣大員工積極參與的企業(yè)文化建設工作體系。

二是建立“五個一”的學習機制。貫徹企業(yè)文化的理念，不僅靠實踐，還要加強教育。為此，***供電局建立了“五個一”學習機制，即每年為局領導和政工干部訂一本企業(yè)文化專業(yè)雜志，為新入局的員工上一次企業(yè)文化培訓課，為企業(yè)文化管理人員組織一次赴國內外知名企業(yè)進行學習參觀；為企業(yè)文化建設骨干人員提供一次脫產(chǎn)培訓機會；為中層管理人員舉行一次企業(yè)文化專題培訓。經(jīng)常化的教育培訓，提高了全員對企業(yè)文化建設重要性的認識，同時建設了一支專業(yè)化的企業(yè)文化管理隊伍。

三是建立文化產(chǎn)品生產(chǎn)、輸出機制。在工作中，***供電局努力把無形的文化理念轉化為有形的文化產(chǎn)品。結合實際，每年都制作一批文化產(chǎn)品，如：錄制了《為了大地的光明》、《珠江源頭鑄輝煌》、《闊步邁向新世紀》、《情傾烏蒙耀珠源》等專題片；編印了《改革開放20年》、《在黨的旗幟下》、《與光明同行》、《***供電局新聞作品集》、《***電網(wǎng)論文作品集》、《***供電》、《飛揚的激情》等書籍、畫冊，設計制作了榮譽展室和電網(wǎng)模型，這些產(chǎn)品的制作和發(fā)布，滿足了員工日益增長的精神文化需要，陶冶了員上的思想情操，增強了員工的歸屬感和自豪感。

四是建立企業(yè)文化傳播和活動平臺。“十五”期間，***供電局在云電系統(tǒng)首家成立新聞中心，先后投資近200萬元完善輿論陣地，建立健全了***供電報、***供電網(wǎng)、視頻新聞、宣傳櫥窗四位一體的企業(yè)文化宣傳平臺，做到了辦公區(qū)墻上有文字，內部報紙有版面，局域網(wǎng)上有欄目，工作現(xiàn)場有警句。新聞工作連續(xù)10年被***電網(wǎng)公司表彰為先進集體，在《***電力報》上稿總量連續(xù)5年獲得第一名。同時，堅持利用建黨、建國、建局紀念日等，開展主題文化活動，先后舉行了滇東溫泉文化之旅“滇東電業(yè)”藝術筆會。“***供電局成立30周年書畫攝影作品展”、“團結杯籃球運動會”、“滇東電業(yè)杯推新人主持人大賽”、“萬家燈火、南網(wǎng)情深”主題宣傳活動、“***電網(wǎng)文藝匯演”等活動，弘揚了中國南方電網(wǎng)主動承擔社會責任的核心價值觀和想盡辦法去完成每一項任務的企業(yè)精神，確保了 在文化上的一體化。

三、服務大局，堅持融合，彰顯文化導向作用

“十五”以來，***供電局在建設企業(yè)文化過程中，始終堅持與中心任務相結合，借助文化的力量來整合內部資源，使企業(yè)文化滲透到***供電局工作的各個領域，較好地發(fā)揮了導向作用。

一是堅持文化建設與中心任務的融合。加強發(fā)展文化建沒，以宣貫科學發(fā)展觀和“十一五”規(guī)劃制定為契機，對***供電局發(fā)展戰(zhàn)略進行了深入研討，確立了“兩型、兩化、一流”的發(fā)展新思路。開展安全文化、服務文化、執(zhí)行文化等子文化建設。通過開展安全文化征文、“安全在我心中”主題演講、安全生產(chǎn)大討論等系列活動認真宣貫安全文化，為確保電網(wǎng)安全經(jīng)濟運行提供了組織保證。***供電局以為客戶創(chuàng)造價值、為社會創(chuàng)造效益和服務永無止境的理念規(guī)范言行，把重承諾、守信譽、為客戶提供一流的服務作為永無止境的追求，不斷完善95598服務系統(tǒng)，努力為客戶提供優(yōu)質的服務。在執(zhí)行力文化建設方面，***供電局以忠誠、敬業(yè)、責任、服從為行為理念，認真踐行南網(wǎng)提出的“五個概念”，著力營造人人快樂工作的文化氛圍。

二是堅持文化建設與基礎管理的融合。***供電局積極探索走與國際接軌的管理創(chuàng)新之路，創(chuàng)造性地把ISO9000體系（2000版）和OHSAS18000體系進行整合完善，應用于加強安全生產(chǎn)過程控制，使安全管理由單純的結果管理變?yōu)檫^程、結果雙控制，由粗放型、隨意型變?yōu)榫毣?、?guī)范化，達到作業(yè)標準化、工作程序化、管理精細化、行為規(guī)范化。僅“十五”期間就有13個科技項目獲***電網(wǎng)公司科技進步獎，21項QC成果受到省部級及以上獎勵，2006年2月，110千伏翠峰站經(jīng)過數(shù)字化技術改造，成為南方電網(wǎng)第一座數(shù)字式變電站。按照“搭建平臺，人盡其才”的人才培養(yǎng)理念，2001年12月啟動了創(chuàng)建學習型企業(yè)活動，認真開展了“兩級學習型 班子”、“學習型機關”、“學習型隊所”、“學習型班組”、“學習型家庭”、“學習型員工”等系列創(chuàng)建活動。通過創(chuàng)建活動，“學習化生存，學習化創(chuàng)新”的人本文化初步形成，一批青年領軍人物脫穎而出，近年來有90多人入選云電高級生產(chǎn)技能人才，有7名員工受國家級表彰，分別榮獲“全國勞模模范”、“全國業(yè)務能手”、“全國電力優(yōu)秀青年”等榮譽稱號。

三是堅持文化建設與政治工作的融合。“十五”以來，我們堅持把企業(yè)文化建設作為黨建、思想政治工作服務中心、服務大局的切入點，通過企業(yè)文化建設，把黨建和思想政治工作的根本要求，體現(xiàn)到安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，從而增強了黨建、思想政治工作對廣大員工的吸引力、說服力和感召力。為增強一線人員的責任感和使命感，***供電局啟動“安全生產(chǎn)萬里行”活動，評比表彰“星級班組”、“萬次操作無差錯能手”、“安全生產(chǎn)示范崗”，通過辯論賽、演講比賽、知識競賽、宣誓承諾等活動激勵員工愛崗敬業(yè)。實踐證明，堅持把黨建、思想政治工作和企業(yè)文化建設三項工作結合起來做，相互融合，相互促進，可以達到殊途同歸、共同加強的目的。

四、鞏固成果，面向未來，提升文化建設水平

一是要進一步鞏固企業(yè)文化建設成果。“十五”時期，***供電局圍繞 “兩型、兩化、一流”的總體發(fā)展戰(zhàn)略，加強了對企業(yè)文化建設的研究，普及了企業(yè)文化建設理論，提高了員工特別是企業(yè)領導對企業(yè)文化建設重要性的認識；初步形成了黨、政、工、團齊抓共管企業(yè)文化，企業(yè)領導倡導和力行企業(yè)文化，員工積極參與建設企業(yè)文化的良好局面，初步建立了***供電局企業(yè)文化體系。確立的企業(yè)精神、企業(yè)價值觀、企業(yè)經(jīng)營理念、企業(yè)道德、企業(yè)作風已成為廣大員工共同的信念，“十五”期間，***供電局在思維創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、文化創(chuàng)新方面都取得了突破性進展，企業(yè)兩個文明建設取得了豐碩成果，并步入了良性循環(huán)的發(fā)展軌道。對于 “十五”企業(yè)文化建設成果，***供電局在總結經(jīng)驗的基礎上，將進一步完善、規(guī)范、鞏固和提高。

二是要充分認清當前企業(yè)文化建設所面臨的形勢。２００５年３月，國資委下發(fā)了《關于加強中央企業(yè)企業(yè)文化建設的指導意見》（簡稱《意見》），引發(fā)了中央企業(yè)文化建設的新一波熱潮。根據(jù)《意見》要求，網(wǎng)、省公司也相繼出臺了相關文件，并提出了具體要求，***供電局在“十五”期間雖然做了一些工作，但與國內外知名企業(yè)和兄弟單位相比還存在很多不足。隨著網(wǎng)、省公司決戰(zhàn)“十一五”戰(zhàn)斗號角的吹響，如何通過文化創(chuàng)新實現(xiàn)中國南方電網(wǎng)提出的“兩型兩化”戰(zhàn)略目標，已成為擺在我們面前的一個重要課題。

三是要明確“十一五”企業(yè)文化建設的重點和工作思路。面對著“十一五”艱巨而繁重的任務，我們將按照《中國南方電網(wǎng)有限責任公司企業(yè)文化綱要》的總體設計及一體化要求，認真組織好南網(wǎng)《文化綱要》和省公司《“十一五企業(yè)文化建設規(guī)劃”》宣貫工作，認真落實省公司推進計劃。力爭做到“一個有機統(tǒng)一、三個顯著提高”，即：南網(wǎng)文化與本局文化有機統(tǒng)一；核心競爭力顯著提高，美譽度顯著提高，和諧度顯著提高。我們要以貫徹落實中國南方電網(wǎng)黨群（2006）6號文件為契機，開展全方位、多層次的文化活動，進一步拓展企業(yè)文化內涵和領域，加大與中心工作的有機融合，使其成為統(tǒng)一干部員工思想、凝聚各方力量、促進“十一五”任務圓滿完成的紐帶。

困難與希望同在，機遇與挑戰(zhàn)并存。面對新形勢、新任務，***供電局廣大員工將在***電網(wǎng)公司的直接領導下，在地方政府的支持、幫助下，全面貫徹落實南網(wǎng)公司大政方針，堅持“強本、創(chuàng)新、領先”的戰(zhàn)略思路和“對***電網(wǎng)公司負責，為***經(jīng)濟發(fā)展服務”的宗旨，上下同欲，與時俱進，全面推進體制、機制、管理、科技和文化的持續(xù)創(chuàng)新，全力以赴 打造卓越的電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)，昂首闊步邁向更加燦爛的明天！（作者單位：***省***市***供電局新聞中心）

第二篇：局長國土資源局建局十五周年致辭

文章標題：局長國土資源局建局十五周年致辭

在第十五個全國土地日到來之際，恰逢**市國土資源局建局十五周年。十五年前，**市國土局的前身**市土地管理局成立，標志著我市國土資源管理從此走上規(guī)范化法律軌道，開辟了我市國土資源事業(yè)的新紀元。十五年來，**國土人以保護耕地為宗旨，以服務經(jīng)濟社會為己任，全面落實科學發(fā)展觀，取得了

令人矚目的輝煌業(yè)績，為經(jīng)濟社會和諧發(fā)展提供了強有力的資源保障。

十五年的崢嶸歲月，十五年的拼搏奉獻，十五年的碩果累累。過去的十五年，是國土部門廣大干部職工艱苦創(chuàng)業(yè)、團結拼搏的十五年，是國土資源事業(yè)發(fā)展壯大、開拓進取的十五年！我們國土人付出的是艱辛與汗水，凝結的是成果與業(yè)績，承載的是跨越與發(fā)展。

十五年來，我們切實履行職責，勵精圖治，勇往直前。各項工作穩(wěn)步推進，國土資源綜合管理水平大大提升。先后投資土地整理復墾項目總金額1551萬元，實現(xiàn)土地收益4000多萬元，收購儲備土地350畝。發(fā)放各類土地使用證9100份；申報各類建設用地172公頃，劃撥國有土地140公頃，出讓國有土地46公頃，征用土地63公頃；申報國家、省、市土地整理項目7個，縣級占補平衡項目24個，總面積3176公頃，凈增耕地249公頃。確保我市基本農(nóng)田穩(wěn)定在36896公頃，保護率達85以上。

十五年來，我們切實加強干部隊伍建設，加大科技支撐力度，深入開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動。呈現(xiàn)出物質文明、政治文明和精神文明建設相互促進、協(xié)調發(fā)展的良好局面。“空心村”整治工作先進經(jīng)驗在全國推廣，國土規(guī)劃國際培訓班現(xiàn)場會在我市召開。土地利用總體規(guī)劃成果被評為省級一等獎、科技進步二等獎、地價評估成果被評為省級一等獎。十五年來，榮獲省[找材料到好范文 wenmi114.com-004km.cn-網(wǎng)上服務最好的文秘資料站點]三無鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建先進單位、非農(nóng)業(yè)用地凍結清查先進單位、省級衛(wèi)生先進單位、新鄉(xiāng)市文明單位、新鄉(xiāng)市土地管理先進集體、新鄉(xiāng)市目標管理先進單位、新鄉(xiāng)市綜治工作先進單位、新鄉(xiāng)市信訪先進單位、**市先進基層黨組織、**市黨風廉政建設先進單位、**市雙創(chuàng)工作先進單位、**市人民滿意的執(zhí)法單位、**市優(yōu)質服務先進單位等榮譽稱號。榮獲國家級獎勵15人次，榮獲省級獎勵2人次，榮獲新鄉(xiāng)市級獎勵7人次，榮獲**市級獎勵400余人次。

回眸過去，形勢喜人，展望未來，任重道遠。當前，困難與機遇同在，挑戰(zhàn)與希望并存。新形勢新任務，為國土資源工作提供了新的機遇，提出了新的、更高的要求。我們要用“三個代表”重要思想統(tǒng)領各項工作，在**市委、市政府和新鄉(xiāng)市局的領導下，牢固樹立科學發(fā)展觀，正確處理資源保護與保障的關系、土地資源保護與利用的關系、依法管理與提高服務的關系，集約利用土地，切實保護耕地，強化干部隊伍建設，加大執(zhí)法監(jiān)督力度，推進依法行政，努力增強資源的保障能力。

**國土資源前進的航道已經(jīng)開通，宏偉藍圖已經(jīng)繪就。今天又是新的起點，我們**國土人將在新的征程上，團結拼搏，與時俱進，開拓創(chuàng)新，搶抓機遇，乘勢而上，承前啟后共創(chuàng)千秋偉業(yè)！繼往開來再鑄新的輝煌！

《局長國土資源局建局十五周年致辭》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀局長國土資源局建局十五周年致辭。

第三篇：華電企業(yè)文化

華電憲章

——中國華電集團公司企業(yè)文化體系

（2009年7月修訂）

前言

憲章是組織關于自身使命、宗旨、原則的一般規(guī)定，亦即一個組織的價值宣言與行為規(guī)章。企業(yè)文化是企業(yè)人普遍認同和遵守的價值觀和行為規(guī)范體系，是對企業(yè)存在的價值意義的詮釋及其實現(xiàn)途徑的選擇，從而成為企業(yè)管理思想和管理模式的集中體現(xiàn)。“華電憲章”就是中國華電集團公司的文化宣言、基本方略和行動總綱。

一、公司標識

中國華電集團公司標志是以公司英文名稱的縮寫“CHD”為基礎演變而來的圖形。

中國華電集團公司標志以極富美感的形式傳遞著豐富而深刻的內涵。她象征擰結一體的繩索，絲絲縷縷，形成強大的合力，展現(xiàn)了大工業(yè)的氣勢和能量的聚合，是企業(yè)發(fā)展、員工團結的象征。流暢的線條寓意動力的形成、能量的轉換，傳達并強化“中國華電”以發(fā)電和煤炭等四大產(chǎn)業(yè)板塊統(tǒng)籌協(xié)調發(fā)展的企業(yè)特征，充滿現(xiàn)代企業(yè)蓬勃的朝氣，彰顯現(xiàn)代企業(yè)追求卓越的理念。形似涌動的波濤，寓意企業(yè)面向社會、面向市場，銳意進取、海納百川、開拓無限的經(jīng)營思想。

標志的標準色為天藍色和海藍色，天藍是晴空的顏色，寓意博大、寬廣、高遠；海藍是大海的色彩，寓意睿智、理性、穩(wěn)健。以藍色為主體色彩，代表先進的科學技術和生產(chǎn)力，蘊含著強烈的現(xiàn)代環(huán)保意識，洋溢著可持續(xù)發(fā)展的活力，以及對生命的珍視，展示企業(yè)以人為本、造福人類的宏偉志向。

標志集中體現(xiàn)了中國華電團結、向上、高效、合作、環(huán)保的企業(yè)形象。

二、公司使命：創(chuàng)造更大的經(jīng)濟、社會、人文價值

作為特大型國有企業(yè)集團，不斷創(chuàng)造更大的經(jīng)濟、社會、人文價值是中國華電的光榮使命，是企業(yè)置身于黨和國家工作大局、順應時代發(fā)展潮流的必然要求。

中國華電以科學發(fā)展觀為指導，以價值思維為引領，勇?lián)龠M國家經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧、人文繁榮之重任，努力做到規(guī)模速度與質量效益相統(tǒng)一、企業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟社會資源環(huán)境相適應、物質文明與精神文明相支撐、企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展相協(xié)調。

三、公司愿景：建設以電為主的國內一流能源集團

中國華電緊跟時代發(fā)展進程，堅持走安全發(fā)展、集約發(fā)展、綠色發(fā)展、和諧發(fā)展之路，推進發(fā)電、煤炭、金融、工程技術四大產(chǎn)業(yè)板塊統(tǒng)籌協(xié)調發(fā)展，著力打造電為主體、煤為基礎、產(chǎn)業(yè)協(xié)同的企業(yè)集團。

中國華電胸懷中華振興之志，勇做民族工業(yè)典范，自強不息，奮力超越，努力達到中國能源行業(yè)的前列，力爭成為業(yè)績優(yōu)良、管理先進、科學發(fā)展、質形俱佳，具有可持續(xù)發(fā)展能力和綜合競爭力的現(xiàn)代能源集團。

四、公司精神：自強求變厚德求進

自強求變是中國華電全體員工的共同追求。中國華電以產(chǎn)業(yè)報國為己任，堅持高效運營、謀求更好發(fā)展。中國華電員工始終以奮發(fā)向上的精神狀態(tài)、矢志不渝的理想追求、改革創(chuàng)新的堅強勇氣，努力為國家富強、民族振興、社會和諧貢獻力量。

厚德求進是中國華電全體員工的共同品格。中國華電真誠面對社會公眾，勇?lián)髽I(yè)公民責任，努力為國家社會公眾創(chuàng)造更大價值。中國華電員工崇尚道德品行、堅持職業(yè)操守，奮力開拓、創(chuàng)造業(yè)績，在投身社會進步與企業(yè)發(fā)展的宏偉進程中錘煉品格。

五、核心價值：誠信求真和諧創(chuàng)新

“誠信”是中國華電處世做事的根本法則。中國華電始終以誠信面對客戶及社會公眾，言必行，諾必踐。

“求真”是中國華電科學發(fā)展的基本要求。中國華電堅持實事求是，一切從實際出發(fā)，不斷探求事物發(fā)展規(guī)律，提高按照客觀規(guī)律辦事的自覺性和堅定性。

“和諧”是中國華電不懈追求的共同理想。中國華電堅持以人為本、著力科學發(fā)展、誠摯服務社會，努力營造企業(yè)與員工、社會、自然友好共融的和諧環(huán)境。

“創(chuàng)新”是中國華電永不停步的不竭動力。中國華電倡導創(chuàng)新意識，健全創(chuàng)新機制，鼓勵創(chuàng)新行為，使創(chuàng)新成為員工的自覺行為和企業(yè)蓬勃發(fā)展的持久動力。

中國華電全體員工堅守核心價值觀，一心干事業(yè)、齊心謀發(fā)展、同心促和諧。

六、經(jīng)營理念：管理最優(yōu)化價值最大化

中國華電把實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為首要責任，把創(chuàng)造價值、創(chuàng)造效益作為決策依據(jù)和考核標準，把管理創(chuàng)新作為提升經(jīng)營績效的關鍵，堅定不移地提高國家授權經(jīng)營的國有資產(chǎn)的經(jīng)濟效益。

中國華電堅持持續(xù)改進、精益求精，創(chuàng)新管理理念、完善管理體制、優(yōu)化管理流程、規(guī)范管理行為，構建簡明有效、協(xié)調有力、運轉有序的管控體系。中國華電深入把握經(jīng)濟運行規(guī)律、分析經(jīng)營關鍵要素，不斷實現(xiàn)指標更優(yōu)、效益更佳，努力創(chuàng)造更大價值。

七、員工守則：

忠誠企業(yè)，勇于追求，共建華電家園；

關愛社會，樂于奉獻，共擔華電責任；

嚴以律己，敏于執(zhí)行，共守華電規(guī)章；

勤勉敬業(yè)，敢于創(chuàng)新，共興華電偉業(yè)；

誠實守信，善于合作，共鑄華電品牌。

中國華電是全體員工共有的人生家園。忠誠企業(yè)，就是要忠于職守，盡心盡責，與企業(yè)風雨同舟、榮辱與共。勇于追求，就是要自我激勵、勇于超越，有強烈的成就動機、創(chuàng)業(yè)激情。

中國華電認真履行應盡的社會責任。關愛社會，就是要心系社會、創(chuàng)造財富、節(jié)約資源、保護環(huán)境、扶貧濟困。樂于奉獻，就是要樹立崇高的理想，不圖安逸、不講條件，不求回報，以奉獻為最大的快樂。

中國華電規(guī)章是全體員工共同的行為準則。嚴以律已，就是要自重、自警、自勵，遵守國家的法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度和工作要求。敏于執(zhí)行，就是要令行禁止，全面、迅速、有效地把企業(yè)決策轉化為自覺行動。

中國華電以做強做大做好為不懈追求。勤勉敬業(yè)，就是要勤奮工作、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，盡心盡力地做好每件事。敢于創(chuàng)新，就是要善于思考、善于學習、敢于探索、敢于變革。

中國華電視品牌為企業(yè)生命線。誠實守信，就是要以誠信面對每一位利益相關者。善于合作，就是要與合作伙伴坦誠相待，相互理解與尊重，攜手營造共同繁榮發(fā)展的良好環(huán)境。

結語

文化引領發(fā)展、文化凝聚意志、文化塑造形象。華電憲章是價值思維的具體呈現(xiàn)，是中國華電責任擔當、理想追求、發(fā)展路徑、管理思想的集中展示。中國華電及全體員工將華電憲章深植于心靈、融匯于戰(zhàn)略、體現(xiàn)于制度、外化于行為，由此實現(xiàn)永續(xù)發(fā)展。

第四篇：中鐵十五局創(chuàng)先爭優(yōu)

中鐵十五局黨工共建在勞動競賽中創(chuàng)先爭優(yōu)

http://004km.cn2011/5/16 15:30來源： 中工網(wǎng)

叢建偉攝

中工網(wǎng)5月13日電（記者 張雪）近日，中鐵十五局集團公司工會全面啟動創(chuàng)先爭優(yōu)建功立業(yè)勞動競賽活動，組織動員廣大職工在勞動競賽中創(chuàng)先爭優(yōu)，助推企業(yè)科學發(fā)展。

柯瑩攝

始終堅持競賽長線不斷鏈、短線攻關鍵。全年以“五比四創(chuàng)”奪“五杯”性勞動競賽為主線貫穿始終，以“四保四創(chuàng)”、“五比五創(chuàng)”等階段性、專項性勞動競賽為重點。長短結合、相互促進，不斷豐富競賽內容、創(chuàng)新競賽形式、拓展競賽領域、提升競賽效果，努力在各項勞動競賽中創(chuàng)先爭優(yōu)。

馬曉紅攝

始終堅持緊扣中心工作，發(fā)揮主力軍作用。勞動競賽緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，動員廣大職工在保衛(wèi)安全，維護生命上創(chuàng)先爭優(yōu)；在捍衛(wèi)質量，創(chuàng)優(yōu)質工程上創(chuàng)先爭優(yōu)；在兌現(xiàn)合同承諾，保證工期上創(chuàng)先爭優(yōu)；在嚴格成本管理，創(chuàng)造效益上創(chuàng)先爭優(yōu)；在改進技術，創(chuàng)新工藝，合理化建議上創(chuàng)先爭優(yōu)；在標準化管理，建文明工地上創(chuàng)先爭優(yōu)；在三線建設，提高職工健康生活條件和改善勞動環(huán)境上創(chuàng)先爭優(yōu)。

孫慧攝

始終堅持以項目為重心，上下聯(lián)動競賽。全集團分子公司，25項重點工程和分公司、指揮（項目）部三個賽區(qū)。實行集團公司直管、子公司（分公司）分管、項目主管的三級管理模式，大力倡導“內部競賽促生產(chǎn)，外部競賽樹形象”的競賽主題，根據(jù)施工階段的需要，大力推行階段性、時效性、分類別、短平快的競賽形式，廣泛開展節(jié)點賽、班組賽、攻堅賽、創(chuàng)記錄賽、專項賽等多種形式的競賽活動，確保勞動競賽蓬勃開展，見成效出成果。

吳德鵬攝

始終堅持兌現(xiàn)獎懲，物質獎勵和精神獎勵相結合?！八谋Ｋ膭?chuàng)”勞動競賽每半年進行一次評比表彰，每個階段評比優(yōu)勝單位5個，各獎勵5萬元；進步獎2個，各獎勵3萬元；勞動競賽優(yōu)秀組織者和先進個人若干名，各獎勵500元?！拔灞任鍎?chuàng)”勞動競賽著重推薦優(yōu)秀鐵路客專項目部參加中國鐵建股份公司評選表彰?！拔灞人膭?chuàng)”奪“五杯”勞動競賽分子公司和分公司、項目部兩個序列分別評比表彰勞動競賽綜合優(yōu)勝單位前三名，安全杯、質量杯、經(jīng)濟效益杯、承攬任務杯各1個，創(chuàng)新杯5-6個；勞動競賽先進單位和個人若干名。

吳德鵬攝

據(jù)悉，這是中央企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，中鐵十五局集團公司工會堅持黨工共建，深入扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動又一項具體舉措。（中鐵十五局集團公司 張長春）

第五篇：國電企業(yè)文化理念

第一部分 國電企業(yè)文化理念

1、國電企業(yè)文化理念共由幾部分組成？

第一部分：核心理念；第二部分：戰(zhàn)略理念；第三部分：管理理念。

一、核心理念

2、國電企業(yè)文化的核心理念中的企業(yè)核心價值觀是什么？ 嚴格、高效、正義、和諧

嚴格 就是科學嚴謹、從嚴治企。旨在以嚴肅的態(tài)度、嚴密的組織、嚴格的制度、嚴明的紀律，培育求真務實的國電作風。

高效 就是高效能、高效率、高效益。旨在提高管理水平、工作效率和經(jīng)濟效益，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。

正義 就是公平公道、正直正氣。旨在企業(yè)和員工誠實守信、公道處事、公平待人，確保公正合理，恪守道德規(guī)范。

和諧 就是融洽適中、和合協(xié)調。旨在全面履行企業(yè)社會責任，致力于人與人、人與企業(yè)、人與社會、人與自然和諧相處。

3、企業(yè)精神：永無止境、創(chuàng)造一流

永無止境 就是爭創(chuàng)一流、追求卓越，永不滿足、永不停步，不斷攀登事業(yè)的高峰。

創(chuàng)造一流 就是努力造就一流的隊伍，實現(xiàn)一流的管理，創(chuàng)造一流的業(yè)績，樹立一流的形象，建設一流的綜合性電力集團。

4、企業(yè)愿景：家園?舞臺?夢

家園 國電是員工追求幸福的生活樂園，也是員工追求價值歸屬的精神家園。集團公司以人為本，致力于建設員工、企業(yè)和社會和諧共進的美好生活。員工以國電為家，以主人翁姿態(tài)愛家建家，為家園增光添彩。

舞臺 國電是科學發(fā)展、創(chuàng)造一流的創(chuàng)業(yè)平臺，也是員工發(fā)揮個人才能、實現(xiàn)人生價值的事業(yè)舞臺。企業(yè)關注員工個人需求，建立員工成長機制。員工以國電發(fā)展為己任，在本職崗位上敬業(yè)奉獻，立志

成才。

夢 把建設一流綜合性電力集團作為國電和全體員工的共同夢想。廣大員工開拓創(chuàng)新，團結奮斗，共建家園，造福社會，在推進企業(yè)又好又快發(fā)展的過程中，提升和實現(xiàn)人生價值。

5、職業(yè)道德觀：誠信盡責、忠誠敬業(yè)

誠信盡責 就是誠實守信，一諾千金；敢于擔當，恪盡職守。忠誠敬業(yè) 就是要對黨的事業(yè)忠心耿耿，廉潔從業(yè)；對集團公司的發(fā)展盡心盡力，奮發(fā)有為，成為本職崗位的行家里手。

二、戰(zhàn)略理念

6、指導方針：解放思想、改革創(chuàng)新、科學發(fā)展、構建和諧 解放思想 就是轉變不符合科學發(fā)展觀、制約企業(yè)健康發(fā)展的固有觀念。

改革創(chuàng)新 就是站在新的起點上不斷超越自我，始終保持奮發(fā)有為、創(chuàng)新開拓的精神狀態(tài)。

科學發(fā)展 就是圍繞集團公司中心工作，實現(xiàn)集團公司全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。

構建和諧 就是集團公司在發(fā)展中要兼顧社會、股東、企業(yè)、員工的利益，營造良好的內外部環(huán)境，促進企業(yè)和諧與進步。

7、中心任務：轉型企業(yè)、挖掘潛力、提高質量、創(chuàng)造一流 轉型企業(yè) 就是以新能源發(fā)展推進企業(yè)轉型，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，走科技含量高、產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)、環(huán)境污染少、經(jīng)濟效益好的發(fā)展之路。

挖掘潛力 就是不斷降低生產(chǎn)、經(jīng)營和管理成本，全面提升企業(yè)的精益化生產(chǎn)、精細化管理和集約化經(jīng)營水平。

提高質量 就是建立健全企業(yè)運營的全面質量管理體系和全面風險防控體系，著力提升內涵式發(fā)展質量，增強可持續(xù)發(fā)展能力。

創(chuàng)造一流 就是堅持爭先創(chuàng)優(yōu)、追求卓越，努力造就一流的隊伍，實現(xiàn)一流的管理，創(chuàng)造一流的業(yè)績，樹立一流的形象，建設一流的綜合性電力集團。

8、戰(zhàn)略目標：以大力發(fā)展新能源引領轉型、建設一流綜合性電

力集團

以大力發(fā)展新能源引領轉型 就是以新能源發(fā)展為己任，以“五個著力”推進企業(yè)轉型，確保集團公司清潔發(fā)展、節(jié)約發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。

建設一流綜合性電力集團 就是不斷培育和增強集團公司核心競爭力，建設國內領先、世界知名的綜合性電力集團。

三、管理理念

9、安全理念：安全第一、生命至上

安全第一 就是貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，把安全作為做好一切工作的基礎，確保人身安全，確保生產(chǎn)穩(wěn)定，確保經(jīng)濟運行。

生命至上 就是要尊重生命、珍惜生命，以安全生產(chǎn)保障員工的身體健康和家庭幸福，讓員工感受到生命的意義和工作的快樂。

10、人才理念：人人能成才、個個有舞臺

人人能成才 就是充分尊重員工的主體地位，相信每位員工通過自己的努力，都能成為集團公司的可用之才。

個個有舞臺 就是集團公司為每位員工提供了施展才華的發(fā)展空間，每位員工只要通過不懈努力，做到盡職盡責，就會擁有展示自己的人生舞臺。

11、責任理念：職責對等、獎懲并重

職責對等 就是職責一致，壓力到位，責任、職位二者不能偏頗。獎懲并重 就是按照規(guī)章制度辦事，制度面前人人平等，獎優(yōu)罰劣，賞罰分明。

12、廉潔理念：廉潔從業(yè)、干凈做事

廉潔從業(yè) 就是依法經(jīng)營，遵章守紀，秉公履職，清正廉潔。干凈做事 就是嚴于律己，公道正派，清白做人，勤勉實干。

13、平莊煤業(yè)公司提出在宣貫國電企業(yè)文化中要堅持的八字方針是什么？

“引領、傳承、融合、創(chuàng)新”

第二部分 公司“兩會”精神

1、中國國電集團公司一屆三次職工代表大會暨2011年工作會議、平莊煤業(yè)公司第一次黨代會、平莊煤業(yè)公司首屆十一次職工代表大會暨2011年工作會議召開的時間分別是什么？

答：2011年1月23至25日、2010年12月26日、2011年1月28日。2、2010年，國電集團公司以實現(xiàn) “三個力爭”目標作為檢驗創(chuàng)先爭優(yōu)活動成效的重要標準?！叭齻€力爭”是什么？

答：力爭利潤水平不低于去年，力爭負債率不升并有所下降，力爭發(fā)展的速度和質量創(chuàng)歷史新高。

3、國電集團“十二五”時期總體奮斗目標是什么？

答：企業(yè)轉型基本完成，綜合實力明顯增強，產(chǎn)業(yè)結構更加合理，抵御風險能力大幅提升，整體改制取得重大進展，節(jié)能環(huán)保成效顯著，員工生活持續(xù)改善，實現(xiàn)建設一流綜合性電力集團的目標。

4、在全面分析了集團公司當前面臨的形勢后，朱永芃著重指出，面對“十二五”艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務，必須堅定不移地做到“六個堅持”?！傲鶄€堅持”內容是什么？

答：一是堅持企業(yè)轉型的發(fā)展道路不動搖，持續(xù)調整優(yōu)化結構；二是堅持以大力發(fā)展新能源為主攻方向不動搖，搶占經(jīng)濟和科技發(fā)展制高點；三是堅持以建設創(chuàng)新型企業(yè)為重要支撐不動搖，不斷增強企業(yè)發(fā)展的軟實力；四是堅持以加快發(fā)展、提高效益為基本要求不動搖，增強盈利能力和抗風險能力；五是堅持以解放思想、改革創(chuàng)新為強大動力不動搖，不斷破解阻礙科學發(fā)展的難題；六是堅持以保障和改善民生為落腳點不動搖，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。

5、國電集團2011年黨建和精神文明建設目標是什么？ 答：黨建及黨風廉政建設責任制落實率100%，黨員民主評議合格率100%。不發(fā)生對企業(yè)形象和穩(wěn)定造成不利影響的事件。

6、朱永芃在集團公司兩會報告關于2011年“重點抓好工作”中關于“全方位開展精細化管理，進一步挖潛增效”的要求可概括為哪三點？

答：一是實現(xiàn)前期管理精細化；二是推行建設管理精細化；三是深化經(jīng)營管理精細化。

7、平莊煤業(yè)公司首次黨代會的主要任務是什么？

答：回顧總結上次黨代會以來的主要工作和基本經(jīng)驗，深入貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神，全面落實國電集團黨組戰(zhàn)略部署，圍繞平莊煤業(yè)跨越式發(fā)展的目標和任務，安排部署黨組織的主要工作，選舉新一屆公司黨委和公司紀委，凝聚各級黨組織和全體共產(chǎn)黨員的智慧和力量，團結帶領廣大員工，萬眾一心，繼往開來，為實現(xiàn)跨越式發(fā)展戰(zhàn)略目標而奮斗。

8、平莊煤業(yè)初步形成的新發(fā)展格局是什么？

答：“煤炭、煤化工”兩大產(chǎn)業(yè)版塊，“蒙東、蒙西、新疆”三個生產(chǎn)基地。

9、平莊煤業(yè)下一步在增強企業(yè)實力方面的奮斗目標有哪些？ 答：煤炭產(chǎn)量到2012年達到3000萬噸，2015年達到5000萬噸，并力爭早日進入全國煤炭企業(yè)30強、全國企業(yè)500強；進軍煤化工產(chǎn)業(yè)，2015年形成生產(chǎn)能力，增加資產(chǎn)總額和贏利能力；到平莊煤業(yè)建企60周年時，建成經(jīng)濟更加繁榮，實力更加強大、充滿活力、國內領先的“五型一流”煤炭企業(yè)。

10、平莊煤業(yè)下一步在提升員工工作生活水平方面的奮斗目標都有什么？

答：員工收入保持高于煤炭行業(yè)平均增長率，工作環(huán)境不斷改善，生活環(huán)境更加優(yōu)美，身心健康水平不斷提升，生活更加殷實富裕。

11、平莊煤業(yè)下一步在建設和諧礦區(qū)方面的奮斗目標有哪些？ 答：員工精神文化生活更加豐富，思想道德素質、科學文化素質顯著提升，進一步形成員工與員工和諧相融、干部與員工和諧相融、員工與企業(yè)和諧相融的良好局面。

12、今后一個時期，平莊煤業(yè)黨委的主要工作有哪些？ 答：

一、充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用；

二、加強領導班子和干部隊伍、人才隊伍建設；

三、加強基層黨組織建設；

四、加強思想政治工作和精神文明建設；

五、加強反腐倡廉建設；

六、加強企業(yè)文化建設；

七、團結帶領廣大員工群眾開創(chuàng)改革發(fā)展新局面。

13、如何充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用？

答：

一、保證企業(yè)科學發(fā)展；

二、保證黨和國家的方針政策在企業(yè)的貫徹執(zhí)行；

三、保證企業(yè)重大問題決策的科學民主。

14、如何加強領導班子和干部隊伍、人才隊伍建設

答：

一、深化“四好”班子創(chuàng)建活動；

二、深化干部人事制度改革；

三、進一步加強人才隊伍建設。

15、深化“四好”班子創(chuàng)建活動的有效途徑和方法有哪些？ 答：一要堅持加強思想政治建設；二要堅持加強能力建設；三要堅持加強民主集中制建設；四要堅持加強作風建設。

16、如何進一步提升“融入型黨建”水平？

答：一要細化融入型領導機制；二要細化融入型組織機制；三要細化融入型決策機制；四要細化融入型運行機制；五要細化融入型監(jiān)督機制。

17、如何進一步鞏固和加強黨的基層組織建設？

答：一要保證基層組織覆蓋面；二要推進基層黨組織工作創(chuàng)新；三要大力發(fā)展黨內基層民主；四要進一步加強基層黨務工作人員隊伍建設。

18、如何進一步深化學習型黨組織創(chuàng)建活動？

答：一要抓住學習重點；二要創(chuàng)新學習載體；三要注重成果轉化。

47、如何進一步強化黨員隊伍建設？

答：一要提高政治素質；二要提高崗位技能；三要爭創(chuàng)優(yōu)良業(yè)績；四要服務員工群眾。

19、如何進一步深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動？

答：一要以黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)帶動整個企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)；二要

深化黨群共建；三要培樹創(chuàng)先爭優(yōu)典型；四要把握活動節(jié)點。

20、平莊煤業(yè)企業(yè)文化建設應該堅持哪些方針和原則？ 答：

一、堅持集團文化引領；

二、堅持優(yōu)秀文化傳承；

三、堅持煤、電文化融合；

四、堅持企業(yè)文化創(chuàng)新。

21、如何進一步加強反腐倡廉建設? 答：

一、加強廉潔從業(yè)教育；

二、推進反腐倡廉制度建設；

三、抓好黨員干部管理監(jiān)督工作；

四、嚴肅查辦各類違紀違法案件。

22、平莊煤業(yè)首屆十一次職代會暨2011年工作會議的主要任務是什么？

答：深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面貫徹落實國電集團一屆三次職工代表大會暨2011年工作會議精神，總結2010年主要工作，分析面臨的形勢，明確“十二五”規(guī)劃目標，部署2011年各項任務，搶抓機遇，強化管理,加快推進跨越式發(fā)展戰(zhàn)略步伐,努力建設“五型一流”煤炭企業(yè)。23、2010年，平莊煤業(yè)獲得的主要榮譽有哪些？

答：平莊煤業(yè)在國電集團目標責任考核中被評為A級企業(yè)，榮獲“國電一級獎狀”；平莊煤業(yè)“推進‘五型一流’企業(yè)建設取得突出成效”項目獲國電總經(jīng)理獎勵基金特等獎，“古山礦三井大傾角特厚煤層復雜條件下綜放開采研究”成果獲國電總經(jīng)理獎勵基金二等獎;平莊煤業(yè)黨委被國資委黨委授予“中央企業(yè)先進基層黨組織”榮譽稱號；平莊煤業(yè)領導班子被國電集團黨組授予“四好”領導班子稱號,獲“國電一級紅旗獎狀”。24、2010年，平莊煤業(yè)在安全高效礦井建設突出成績有哪些？ 答：8個礦井中，有6個通過了國家2009安全高效礦井驗收，其中老公營子礦、元寶山露天礦被中國煤炭工業(yè)協(xié)會評為特級質量標準化礦井。

25、平莊煤業(yè)確定的“十二五”發(fā)展目標是什么？

答：煤炭產(chǎn)量到2011年達到3000萬噸，到2015年達到5000萬噸，向億噸企業(yè)邁進，進入全國煤炭產(chǎn)能前十名、全國煤炭企業(yè)30

強、全國企業(yè)500強，實現(xiàn)“三大基地、兩大板塊”的發(fā)展格局；實現(xiàn)煤制天然氣能力20億立方米/年，煤提質產(chǎn)品生產(chǎn)能力500萬噸/年；公司產(chǎn)值達到200億元，利潤突破40億元。形成精細化管理格局，實現(xiàn)本質安全型、安全高效型礦井建設目標。建成一支結構合理、專業(yè)配套、素質優(yōu)良的人才隊伍。建立健全具有平莊煤業(yè)特色的黨建工作機制，培育一批在國電集團有較強影響力的“四強”黨組織、特色黨建活動品牌；形成以國電集團企業(yè)文化為引領、具有平莊煤業(yè)特色的企業(yè)文化；實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工收入同步增長。

26、平莊煤業(yè)2011年工作總體要求是什么？

答： 深入貫徹黨的十七屆五中全會精神、中央經(jīng)濟工作會議精神，落實國電集團2011年工作會議精神，以科學發(fā)展觀為指導，堅持“六以兩貫徹、五型加一流”（以安全生產(chǎn)為基礎，以經(jīng)濟效益為中心，以市場營銷為龍頭，以強化管理為手段，以隊伍建設為保證，以做大做強為目標，把平莊煤業(yè)建設成為安全型、效益型、開拓型、創(chuàng)新型、和諧型的一流煤炭企業(yè)）的工作指導思想，以“抓發(fā)展、強管理、保安全、增效益、提素質、促和諧”為工作主線，加快發(fā)展速度，推進管理創(chuàng)新，努力提高效益，加強安全生產(chǎn)，強化隊伍建設，維護礦區(qū)和諧，為平莊煤業(yè)實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標和跨越式發(fā)展奠定堅實基礎。

27、平莊煤業(yè)2011年安全生產(chǎn)奮斗目標是什么？

答：杜絕一次死亡3人以上較大事故和一級非傷亡事故；原煤百萬噸死亡人數(shù)控制在上級下達的考核指標以內，力爭實現(xiàn)安全生產(chǎn)年；生產(chǎn)中斷影響較上年下降20%。各礦井均達到一級安全質量標準化水平。

28、平莊煤業(yè)2011年煤炭生產(chǎn)奮斗目標是什么？

答：原煤產(chǎn)量確保實現(xiàn)3000萬噸，力爭實現(xiàn)3100萬噸，原煤生產(chǎn)工效達到6.5噸/工以上；回采率達到82%以上。

29、平莊煤業(yè)2011年經(jīng)營目標是什么？

答：商品煤銷量確保3000萬噸以上，利潤水平確保13.3億元，力爭實現(xiàn)13.7億元；資產(chǎn)負債率控制在43.01%以下，經(jīng)濟增加值完成7.3億元。

30、平莊煤業(yè)2011年黨建和隊伍建設目標是什么？

答：黨建及黨風廉政建設責任制落實率100%，黨員民主評議合格率100%，員工隊伍素質進一步提高。

31、安全“三零”的主要內容是“零三違，零隱患、零事故”

32、平莊煤業(yè)2011年在惠民工程方面的五項新舉措都是什么？ 答：一要解決好員工群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。公司計劃投資約2400萬元，改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境；投資約1200萬元，改善辦公場所和員工活動室；投資約2800萬元，改善生活服務設施；投資約1300萬元，硬化、美化住宅環(huán)境；投資1.7億元，改善員工福利待遇。二要實施總經(jīng)理獎勵基金，落實好企業(yè)年金。三要提高勞動保護水平，做好職業(yè)病防治工作，切實保護員工身心健康。四要組織開展內容豐富、形式多樣的群眾文化活動、體育競賽活動，營造積極向上、健康和諧的企業(yè)環(huán)境。五要開展好“扶貧救助送溫暖”和“金秋助學”活動。努力提高員工收入，使企業(yè)發(fā)展經(jīng)營成果惠及廣大員工群眾。

第三部分 中國國電集團公司員工基本行為規(guī)范

1、社會公德規(guī)范包括：熱愛祖國，關愛社會；奉公守法，誠實守信；文明禮貌，助人為樂；愛護公物，保護環(huán)境。

2、職業(yè)道德規(guī)范包括：忠誠事業(yè)，忠誠集團；愛崗敬業(yè)、崗位成才；科學嚴謹，務實創(chuàng)新；公正廉潔，樂于奉獻；團結進取，追求卓越。

3、崗位工作規(guī)范包括：嚴格管理，保證安全；堅持標準，遵章守紀；盡職盡責，優(yōu)質高效；密切協(xié)作，共同進步；勤于學習，超越自我。

4、家庭美德規(guī)范包括：尊老愛幼，男女平等；夫妻恩愛，相敬

如賓；勤儉持家，文明健康；鄰里和睦，互相幫助。

5、社交禮儀規(guī)范包括：服飾得體，精神飽滿；舉止文雅，儀態(tài)大方；謙虛謹慎，熱情周到；理解寬容，互相尊重。

6、中國國電集團公司員工基本行為規(guī)范口訣歌：

第四部分

愛國愛企 敬業(yè)忠誠 服務社會 奉獻動能 遵紀守法 廉潔勤政 務實創(chuàng)新 素質過硬 助人為樂 禮貌文明 愛惜公物 保護環(huán)境 尊老愛幼 男女平等 家庭和睦 鄰若親朋 舉止大方 友好熱情 誠實守信 理解寬容

手冊（2010年版）國電、平莊煤業(yè)公司視覺形象識別系統(tǒng)推廣應用規(guī)范