第一篇：安全文化重在建設(shè)貴在創(chuàng)新

安全文化重在建設(shè)貴在創(chuàng)新

眾所周知，安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)管理的永恒主題，而安全文化建設(shè)對于在企業(yè)內(nèi)部營造“生命至上、安全 管、現(xiàn)場管理制度，事故隱患排查、預(yù)防和責任、重大危險預(yù)兆匯報與處置獎勵制度，建立安全生產(chǎn)獎勵基金，落實風險抵押金和安全責任評估等制度，做到關(guān)鍵作業(yè)有聯(lián)防，關(guān)鍵崗位有監(jiān)控，關(guān)鍵時間有人盯、關(guān)鍵地點有防范，確保安全隱患得到全方位、多角度、超前性控制，構(gòu)筑起“線防、塊防、專防、群防”的聯(lián)動式安全防范制度體系，確保安全生產(chǎn)。

要強化安全文化理念灌輸，對“生命至上、安全 功能，產(chǎn)生滲透功效和情感共鳴。要狠抓新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用和推廣，提升礦井裝備水平，堅持開展好崗位練兵、技術(shù)比武等活動，為安全生產(chǎn)提供技術(shù)和人才保證。要廣泛征集安全文化建設(shè)合理化建議，開展安全警示教育活動，用事故案例教育引導(dǎo)人、警示感化人。要對安全文化建設(shè)中的先進人物和事跡及時廣泛宣傳，使廣大員工學(xué)有榜樣、趕有目標。要充分體現(xiàn)出人文關(guān)懷，推行親情化管理，利用為員工送安全信、安全鞋墊、生日蛋糕、節(jié)日賀卡，組織員工進行健康普查，改善員工就餐、洗浴環(huán)境等多種形式，加強安全文化的親和力建設(shè)，激發(fā)職工工作干勁，促進企業(yè)安全生產(chǎn)、安全發(fā)展。

三是要統(tǒng)籌兼顧，將安全文化建設(shè)與企業(yè)管理工作緊密結(jié)合。要將安全文化建設(shè)和實現(xiàn)局安全與穩(wěn)定“雙零”目標緊密結(jié)合，確保安全與穩(wěn)定“雙零”目標的實現(xiàn)。要將安全文化建設(shè)作為創(chuàng)建“三型六化”學(xué)習型企業(yè)的重要內(nèi)容，不斷豐富安全文化建設(shè)成果，推動企業(yè)走向文明進步。要將安全文化建設(shè)與安全質(zhì)量標準化建設(shè)、精細化管理、班組建設(shè)及精神文明建設(shè)工作有機結(jié)合，通過評選安全生產(chǎn)明星、舉辦廣場文化等活動，提升文明素質(zhì)，形成良好風尚。同時，要充分發(fā)揮工會、共青團、女工等群眾組織的作用，保障和維護員工的安全與健康權(quán)益，真正做到又關(guān)心職工的生命健康，保證職工安全生產(chǎn)、快樂工作、幸福生活為構(gòu)建安全、穩(wěn)定、充滿活力的和諧新礦區(qū)奠定堅實的安全文化基石，推動企業(yè)又好又快發(fā)展。

第二篇：制度：重在建設(shè) 貴在落實

制度：重在建設(shè) 貴在落實

制度是企業(yè)的家規(guī)，是所有從業(yè)者必須遵守的行為準則。制度更帶有根本性、全面性、穩(wěn)定性和長期性的特點，完善的制度建設(shè)是開展好各項工作的前提。分析各類事故、各類問題產(chǎn)生的原因，表象看多為偶然，實質(zhì)暴露的是制度和監(jiān)管的缺失。

制度重在建設(shè)

制度建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，需要各種制度相互聯(lián)系、相互貫通，實現(xiàn)制度功能的整合，提高制度體系的整體功效。強化制度建設(shè)，要注意三點：

一是制度必須要具有針對性。毛澤東同志說：“不同質(zhì)的矛盾，只有用不同質(zhì)的方法才能解決?！蓖瑯?，我們制定出臺相關(guān)制度必須突出針對性，才能做到有的放矢。這里的“的”就是我們安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)和盲區(qū)，“矢”就是相關(guān)的制度規(guī)定。這些年來，我們在經(jīng)營管理的各個流程、各個重點環(huán)節(jié)制定了不少制度，但為什么有的制度執(zhí)行下來效果不好呢？除了落實不到位因素，還有一點就是制度缺乏針對性。不是制度這根“矢”天生有缺陷，就是找不到合適的“矢”來射現(xiàn)實問題這個“的”。根本原因就是我們在制定制度時沒有做好調(diào)查研究，沒有真正把握住問題的規(guī)律性，并且在執(zhí)行中沒有做到與時俱進，及時進行修改完善。因此，在制度建設(shè)中，必須以科學(xué)的態(tài)度做好深入細致的調(diào)查研究，找準安全管理的薄弱環(huán)節(jié)和盲點，以系統(tǒng)的和全局的意識強化各項制度在執(zhí)行環(huán)節(jié)的相互貫通，及時制定完善覆蓋所有崗位和經(jīng)營管理流程的制度、規(guī)程。

二是制度必須具有實用性。制度沒有最好的，只有最合適的。這種最合適的，也就是最實用的。實用主要是指制度要實實在在，切合企業(yè)管理現(xiàn)狀，適合企業(yè)管理理念，符合絕大多數(shù)管理者的行為方式。這就要求我們突出重點，抓住關(guān)鍵，著眼于解決實際問題。不要“假、大、空”式的辭語，少用伸縮性大的條文，增強制度表達的準確性。制度一旦制定出臺，要有一個相對的穩(wěn)定期，不能朝令夕改。同時，也要及時調(diào)整、修訂制度中不適用的條文，不能怕麻煩，任何事情都沒有一勞永逸的，要善于調(diào)整不符合實際的內(nèi)容，增加新的要求。對只管一時一事的制度要及時清理，該廢止的就廢止。在轉(zhuǎn)發(fā)推行上級的有關(guān)制度和借鑒先進單位的管理制度上，要學(xué)會取舍，取其精華，并加以改進，舍棄不適用的。這就是所說的制度要實用的關(guān)鍵所在。

三是制度必須具有可操作性。制度作為一項行為準則，是要求各個層面的人身體力行的。因此，在制定規(guī)章制度時應(yīng)該注意，規(guī)章制度的內(nèi)容必須合法，程序必須合法；規(guī)章制度的內(nèi)容要具有可操作性，既要定性也要定量。規(guī)章制度還要體現(xiàn)以人為本，既要科學(xué)也要合理，要切實做到人性化管理。反思我們以前的有些制度，有的規(guī)定的條件太理想化，甚至不著邊際，只有圣人才能做到的卻讓普通老百姓去踐行，明擺著不具有可操作性還要硬性推行，引起大家的反感甚至抵制。所以說，規(guī)章制度的制定要適應(yīng)企業(yè)的實際情況。另外，制度的制定，還要具體化、細化、量化，文字要通俗易懂，操作起來簡便易行，盡可能做到可以制成表格分門別類填寫打分，讓每一個員工都會使用，保證其運用的經(jīng)常性和可檢查性，以達到預(yù)定的管理目標。

制度貴在落實

古人云：“天下之事，不難于立法，而難于法之必行；不難于聽言，而難于言之必效?！币簿褪钦f，任何一件事情，抓落實、見實效至關(guān)重要。加強企業(yè)管理工作，有了規(guī)章制度之后，關(guān)鍵在于狠抓落實。制度落實是做好經(jīng)營管理工作的關(guān)鍵和保障，也是體現(xiàn)一個企業(yè)管理水平高低的風向標。在推進制度落實上，要做好五項工作。

一是要加大制度的宣傳貫徹力度。制度出臺不是目的，重要的是貫徹落實。要采取印制

宣傳貫徹手冊、口袋書、攝制視頻短片等多種形式，豐富規(guī)章制度的宣傳貫徹載體；通過內(nèi)部刊物、網(wǎng)站擴大制度宣傳教育覆蓋面；通過集中宣傳貫徹和班前班后日常學(xué)習加深制度宣傳貫徹理解。通過多種形式的制度宣傳貫徹，讓每一個職工都清楚自己的責任范圍，了解熟悉工作場所管理制度，并能夠以此為準則，在工作中自覺遵守，踏踏實實做好本職工作。尤其是各級管理人員要率先熟知制度的主要內(nèi)容，進一步提高全員遵章守紀的自覺性，從而達到思想統(tǒng)一、服從指揮、自我管理、工作安全高效的目的。

二是要強化制度的學(xué)習培訓(xùn)。增強職工執(zhí)行制度意識，提高職工管理素質(zhì)，必須要堅持不懈地抓好培訓(xùn)引導(dǎo)工作，要讓職工不僅有做好工作的愿望，更要有規(guī)范管理、安全操作的本領(lǐng)。一個省級石油公司每年在員工培訓(xùn)方面的投入大約在幾百萬元，投入的人力、物力、財力不能說不夠多，關(guān)鍵是要保證培訓(xùn)的質(zhì)量。在培訓(xùn)方式和培訓(xùn)內(nèi)容上，要本著學(xué)以致用的原則，制定完善培訓(xùn)計劃，靈活培訓(xùn)方式，增加案例培訓(xùn)比重，力求培訓(xùn)的效果。

三是要加強制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查。加強制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，是保證制度貫徹落實的重要手段。要建立健全制度執(zhí)行督辦制度，定期不定期開展各項制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，重點檢查制度是否健全，廣大干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部對各種制度是否熟知、制度執(zhí)行的責任主體是否明確、執(zhí)行的標準是否一致、執(zhí)行的時限是否合乎要求等等，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，確保制度的執(zhí)行到位。紀檢監(jiān)察、審計等專門監(jiān)督機關(guān)要加強對制度法規(guī)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，嚴肅查處不認真執(zhí)行制度、不及時執(zhí)行制度和拒不執(zhí)行制度的行為，促進各項制度的落實。要通過開通舉報電話、設(shè)立舉報信箱、開展下訪活動等，拓寬暢通監(jiān)督渠道。四是要把落實制度與《員工守則》宣傳貫徹及企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合。在企業(yè)眾多的管理要素當中，文化的力量是最強大的，同時也是常常被忽視的。所以，要確保制度的有效落實，就必須使全體員工都能認識到遵守制度的重要性，都能具備履行制度的能力和素質(zhì)，并自覺地貫徹和執(zhí)行。這種認識和行為的高度一致就是文化。員工行為規(guī)范是企業(yè)文化的重要組成部分，具有導(dǎo)向功能、凝聚功能、激勵功能和教育功能。而改變廣大職工日常行為模式的過程，也是形成整體組織文化的過程?；诖朔N認識，我們在抓制度落實上一定要與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來，特別是要與我們正在進行的《員工守則》宣傳貫徹活動結(jié)合起來，讓廣大職工認同我們所倡導(dǎo)的重要觀念和價值，并轉(zhuǎn)化為執(zhí)行制度的自覺行為。

五是要在執(zhí)行制度養(yǎng)成上下工夫。制度是為了規(guī)范某種行為而作出的規(guī)范性要求，而落實好這些要求，需要執(zhí)行者養(yǎng)成長期、自覺的執(zhí)行意識。因此，加強執(zhí)行制度的養(yǎng)成教育也是我們抓制度落實的一個重要方面。抓養(yǎng)成教育一定要注意方式方法，以期達到最優(yōu)的效果。首先，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭執(zhí)行制度，為廣大職工做出表率。其次，要加強制度執(zhí)行的日常訓(xùn)練。因為習慣是條件反射長期積累和強化的結(jié)果，而訓(xùn)練恰恰是最合適的、也是最有效的手段。不僅要苦練基本功，還要將訓(xùn)練方式多樣化，盡量安排一些廣大職工喜聞樂見的活動，寓教于樂，提高訓(xùn)練效果。第三，要明確層次目標，循序漸進。要區(qū)分開哪些制度是需要管理層熟知的、哪些制度是需要執(zhí)行層掌握的，然后再分步驟進行有針對性的養(yǎng)成教育，就會達到事半功倍的效果?！疤煜麓笫卤刈饔诩?，天下難事必作于易”。從最簡單的開始做起，往往能幫助大家獲取更多的自信，同時使他們在學(xué)習和工作中，投入更多的熱情。通過堅持不懈的養(yǎng)成教育，力爭使廣大干部職工牢固樹立嚴格按制度行事的觀念，養(yǎng)成嚴格按制度辦事的習慣，減少工作差錯，為企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)有效和諧發(fā)展創(chuàng)造一個良好的內(nèi)部環(huán)境。

第三篇：重在建設(shè) 貴在落實

重在建設(shè) 貴在落實

——學(xué)習中央懲防體系《工作規(guī)劃》的體會

中央頒布的《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008—2012年工作規(guī)劃》，明確了今后５年推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的指導(dǎo)思想、基本要求、工作目標和主要任務(wù)，要求以改革創(chuàng)新精神整體推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)各項工作。這是全黨政治生活中的一件大事，對于深入開展黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程，促進中國特色社會主義事業(yè)順利進行，具有里程碑的意義。

通過近一段時間的學(xué)習領(lǐng)會，我覺得，按照中央和省、市委的要求，深入貫徹執(zhí)行《工作規(guī)劃》，必須牢牢把握正確方向，必須全面貫徹反腐倡廉戰(zhàn)略方針，必須堅持深化改革、完善制度，一句話，重在建設(shè)，貴在落實。

一、進一步發(fā)揮教育的基礎(chǔ)性作用

加強教育是反腐倡廉的基礎(chǔ)性工作。近年來，為加強反腐倡廉教育，我市每年都組織開展一個“主題教育”活動，有力地增強了黨員干部的廉潔意識，促進了全市政令暢通、依法行政和經(jīng)濟軟環(huán)境建設(shè)。今年，我市又在全市機關(guān)組織開展效能建設(shè)主題教育，以進一步提高黨員干部的素質(zhì)能力，推進懲防體系建設(shè)。今后，按照《工作規(guī)劃》要求，還要進一步抓好教育防范。要突出關(guān)鍵性。始終抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個重點，教育引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦，堅定理想信念，增強立黨為公、執(zhí)政為民的意識，嚴格廉潔自律，在各種利益和誘惑面前穩(wěn)得住心神、管得住身手、抗得住誘惑、經(jīng)得住考驗，始終保持共產(chǎn)黨員的政治本色。要突出針對性。緊貼黨員干部的思想實際和工作實際，把普遍教育與重點教育、經(jīng)常教育與專題教育、示范教育和警示教育相結(jié)合，著力解決突出問題，增強教育的吸引力、感染力、說服力。要突出制度性。把反腐倡廉教育列入干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，把教育貫穿于領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)、選拔、管理、獎懲等各個環(huán)節(jié)，形成廉政教育的的制度體系，增強廉政教育的剛性。要突出創(chuàng)新性。不斷豐富教育內(nèi)容，改進教育方式，創(chuàng)新教育載體，鞏固和完善黨風廉政建設(shè)宣傳教育 “四上機制”，即：上熒屏、上廣播、上報刊、上網(wǎng)絡(luò)。要突出繼承性。發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，深入挖掘地方特色，推進廉政文化建設(shè)。在堅持廉政文化“六進”的同時，積極構(gòu)建載體，拓展外延，豐富內(nèi)容，開展廉政文化進醫(yī)院、廉政文化進建設(shè)工地，促進各階層、各行業(yè)形成“以廉為榮、以貪為恥”的良好社會氛圍。

二、進一步發(fā)揮制度的保障性作用

法規(guī)制度建設(shè)是反腐倡廉的保障性工作。就市縣級而言，主要是制度建設(shè)。要堅持以改革創(chuàng)新的精神，依照依法治國、依法執(zhí)政的要求，切實加強以黨章為核心的黨內(nèi)法規(guī)制度建設(shè)，加強廉政制度建設(shè)，努力形成反腐倡廉的制度體系。加強對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督，建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)，形成結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴密、制約有效的權(quán)力運行機制，保證

人民賦予的權(quán)力始終用來為人民謀利益。要突出抓好四個層次的制度建設(shè)：一是要圍繞上級制定出臺的制度進行細化，制定實施意見或方案；二是要從突出的不廉潔、不規(guī)范問題入手，研究、制定廉政風險點自我防范和外部監(jiān)督制度；三是要對所屬各地區(qū)、各部門制定的制度進行審核、把關(guān)，落實相關(guān)部門扎口管理；四是要提高制度的執(zhí)行力。按照省委組織開展的反腐倡廉制度規(guī)范執(zhí)行的要求，把制度的貫徹執(zhí)行放在更加突出的位置，進一步落實好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定、黨政干部選拔任用制度、行政審批制度、資金管理使用制度、黨務(wù)、政務(wù)公開制度等，以鐵的紀律維護制度的權(quán)威性。研究制定制度執(zhí)行情況考核評估辦法，明確領(lǐng)導(dǎo)職責，確保各項制度執(zhí)行到位。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭遵守制度，做到敢抓敢管，動真碰硬，切實抓好職責范圍內(nèi)的制度落實工作。特別是要深入貫徹執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制，在責任分解、責任考核、責任追究等層面下功夫，充分發(fā)揮責任制在反腐倡廉特別是懲防體系建設(shè)中的龍頭作用。

三、要進一步發(fā)揮監(jiān)督的關(guān)鍵性作用

加強監(jiān)督、關(guān)口前移，是有效預(yù)防腐敗的關(guān)鍵，也是嚴格要求和關(guān)心愛護干部的體現(xiàn)。在推進全面小康、建設(shè)和諧社會的進程中，堅持以人為本，把暢通民意、解決民生問題擺在突出位置，堅持用最新理論成果引領(lǐng)思想解放，創(chuàng)新工作思路、工作機制、工作舉措，從加強民主監(jiān)督制度建設(shè)入手，構(gòu)建多條綠色通道了解民情、傾聽民聲、解決民生、暢通民愿，推進民主反腐進程，形成了濃厚的惠民、親民、愛

民的氛圍，黨群干群關(guān)系進一步融洽，經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化，全面小康建設(shè)水平進一步提升。一是多開門接受監(jiān)督。在原有的信訪舉報電話、“政風行風熱線”節(jié)目、政風行風監(jiān)督員等受理群眾投訴的渠道基礎(chǔ)上，組織有關(guān)部門建立網(wǎng)上舉報信箱和網(wǎng)上回貼員隊伍，組織政風行風監(jiān)督員民主評議，形成立體式群眾監(jiān)督通道。二是沉下身尋求監(jiān)督。建立并實施民主評議政風行風制度、領(lǐng)導(dǎo)干部下訪制度、黨代表定期約見黨員制度、黨員聯(lián)戶幫扶制度、人大代表聯(lián)系選民制度。三是請上門建言納諫。規(guī)范全委會、常委會議事程序，主動接受社會各界的監(jiān)督。在討論城市、交通重大規(guī)劃和建設(shè)項目時，邀請有關(guān)部門、有關(guān)方面的專家參加。實行人大代表、政協(xié)委員、群眾代表參加政府常務(wù)會制度。我們的不少工作才剛剛破題，還有不少工作才剛剛展開，更長遠的工作，更艱巨的工作，還在后面，我們需要不斷來進行完善，力求取得有新的突破。要進一步提高接受監(jiān)督的認識，要堅決糾正“上級監(jiān)督是對自己不信任、同級監(jiān)督是跟自己過不去、群眾監(jiān)督是對自己不尊重”的錯誤認識，增強接受監(jiān)督的自覺性，逐步養(yǎng)成一種在監(jiān)督之下工作、生活的習慣；要進一步增強接受監(jiān)督的勇氣，要帶頭執(zhí)行民主集中制，向黨組織如實報告重大事項，按規(guī)定述職述廉，認真開好民主生活會，重視和支持輿論監(jiān)督；要進一步營造接受監(jiān)督的氛圍，要加強廣大黨員的黨性、黨風、黨紀和黨內(nèi)監(jiān)督教育，實行黨務(wù)公開，懲惡揚善，鼓勵監(jiān)督，對各種侵犯黨員權(quán)利、壓制批評和打擊報復(fù)行為，堅決組織查處；要進一步培養(yǎng)接受

監(jiān)督的能力，真正高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部從來不會害怕監(jiān)督，更不會拒絕監(jiān)督。要強化法治意識，帶頭學(xué)法、知法、用法、守法，做遵守憲法和法律的模范，做到依法行政、依法管理、依法辦事，自覺接受各類監(jiān)督主體的監(jiān)督。

四、要進一步發(fā)揮改革的動力性作用

《工作規(guī)劃》強調(diào)，要以改革創(chuàng)新的精神狀態(tài)、思想作風和工作方法,認識和把握新形勢下反腐倡廉建設(shè)的特點和規(guī)律,加強和改進懲治和預(yù)防腐敗各項工作,總結(jié)新經(jīng)驗、研究新情況,創(chuàng)新工作思路,完善工作機制,破解工作難題,使反腐倡廉建設(shè)更加適應(yīng)世情、國情、黨情的發(fā)展變化,更加富有實際成效。以改革創(chuàng)新精神扎實推進《工作規(guī)劃》貫徹落實，必須深化改革，深入研究腐敗現(xiàn)象發(fā)生、發(fā)展規(guī)律，預(yù)防、懲治規(guī)律，科學(xué)有效地防治腐敗，逐步鏟除腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的土壤條件。《工作規(guī)劃》在這方面提出了很明確的要求。包括推進干部人事和司法體制改革，推進行政管理和社會體制改革，推進財稅、金融和投資體制改革，推進國有企業(yè)改革，推進現(xiàn)代市場體系建設(shè)和相關(guān)改革等。深化體制機制制度改革，這是促進科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的根本措施，也是防治腐敗的根本措施，一定要積極而又扎實地加以推進?，F(xiàn)在改革已經(jīng)進入攻堅階段，我覺得，各項改革必須明確兩個并行不悖的基本目標：一是要有助于促進構(gòu)建充滿活力、提高效率、更加開放、有利于科學(xué)發(fā)展的體制機制；另一個是要有助于促進構(gòu)建有利于防治腐敗、減少消極腐敗現(xiàn)象發(fā)生的體制機制，從而為發(fā)展中國特色社會主義提供可

靠的體制保障。不利于科學(xué)發(fā)展的體制不是好體制，不利于防治腐敗的體制也不是好體制。

五、要進一步發(fā)揮糾風的抓手性作用

糾風工作側(cè)重于遏制，是建立、健全懲防體系的重要抓手?！豆ぷ饕?guī)劃》要求深入開展專項治理，加大糾風工作力度，健全防治不正之風的長效機制。當前，糾正損害群眾利益的不正之風工作，要加大力度解決物價、環(huán)境保護、食品藥品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、征地拆遷等方面群眾反映強烈的問題，強化對社?；?、住房公積金和扶貧救災(zāi)專項資金的監(jiān)管；繼續(xù)治理教育收費、醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風，查處侵害群眾利益等方面存在的突出問題。糾正損害群眾利益的不正之風，要正確處理好三個關(guān)系。一是要正確處理“知”與“行”的關(guān)系，積極探索糾正損害群眾利益的不正之風的內(nèi)在規(guī)律性。“知”是人們對客觀世界的認識，“行”是人們改造客觀世界的實踐活動；“知”來源于行，又對“行”起指導(dǎo)作用，并在“行”中升華。我們必須正確處理好二者的關(guān)系，自覺將“知”與“行”有機統(tǒng)一起來，使之相輔相成，推動糾正損害群眾利益的不正之風工作有效開展。二是要正確處理“點”與“面”的關(guān)系，提高糾正損害群眾利益的不正之風的有效性。在糾正損害群眾利益的不正之風工作中，要堅持科學(xué)的思維方式，正確處理點與面的關(guān)系，實現(xiàn)點和面的有機結(jié)合，努力避免盲目性，提高針對性，實現(xiàn)有效性。在糾正損害群眾利益的不正之風和部門、行業(yè)作風建設(shè)工作中，要注意抓住重點，積極發(fā)現(xiàn)“亮點”，善于發(fā)現(xiàn)典型、自覺培養(yǎng)典型、關(guān)心愛護典

型、大力宣傳表彰典型，真正使“亮點”更亮，典型更好，充分發(fā)揮典型的導(dǎo)向示范作用。三是要正確處理“破”與“立”的關(guān)系，充分體現(xiàn)糾正損害群眾利益的不正之風的時代性?！捌啤笔恰傲ⅰ钡囊蠛颓疤幔傲ⅰ笔恰捌啤钡难由旌湍康?。沒有“破”的膽識和創(chuàng)舉，“立”如沙灘建塔，難于成功；沒有“立”的魄力和建樹，“破”也就失去了實際意義。糾正損害群眾利益的不正之風要把領(lǐng)域拓展與方法、制度創(chuàng)新結(jié)合起來，從源頭治本上解決問題，必須正確處理破與立的關(guān)系，樹立新的建設(shè)理念。要督促有關(guān)部門強化行業(yè)監(jiān)管，建立健全與群眾利益密切相關(guān)的重大事項社會公示制度和社會聽證制度。繼續(xù)強化“評、糾、建”一體化的政風行風評議機制。針對每個政風行風綜合評議中群眾反饋的問題形成《意見反饋通知書》，下達各糾風重點部門限期落實整改，并將整改措施向社會公布。結(jié)合實際，繼續(xù)組織開展“萬人百企評機關(guān)科室”活動，加大評議結(jié)果的充分有效運用，提高綜合評議的社會影響力。加快建設(shè)以政府信用為主導(dǎo)、企業(yè)信用為重點、個人信用為基礎(chǔ)的社會信用體系，著力構(gòu)建防治商業(yè)賄賂的長效機制。

六、要進一步發(fā)揮懲處的震懾性作用

推進《工作規(guī)劃》的落實，懲治這一手始終不能放松。要堅持黨要管黨、從嚴治黨，積極發(fā)揮縣委反腐敗協(xié)調(diào)小組的作用，加強全縣反腐敗組織協(xié)調(diào)工作，旗幟鮮明地支持紀檢監(jiān)察機關(guān)和執(zhí)法部門嚴肅查處各種腐敗案件。抓好辦案工作，關(guān)鍵是堅持四條：一是要突出查案重點，在查辦大案要

案上下功夫。要繼續(xù)突出查辦違反中紀委八項禁止性規(guī)定案件、商業(yè)賄賂案件和有影響的大案要案三項重點。二是要依紀依法辦案，在提高案件質(zhì)量上下功夫。牢固樹立法制觀念和紀律意識，把依紀依法、文明安全辦案的要求貫穿于案件檢查工作的全過程。認真研究違紀違法案件的新情況新問題，進一步提高查辦案件工作的質(zhì)量和水平。正確運用政策和策略，加強對辦案工作的內(nèi)部管理和監(jiān)督，加大對辦案工作正面宣傳力度，注重查辦案件的社會效果。三是要堅持以人為本，在推進審理創(chuàng)新上下功夫。加強案件審理和申訴復(fù)查工作，繼續(xù)堅持和完善全面協(xié)審、審理助辯、申訴聽證制度，深入推進審理文書改革。四是要發(fā)揮治本功能，在提升辦案效果上下功夫。進一步完善以大要案件調(diào)查報告、剖析報告、整改報告、警示教育報告為主要內(nèi)容的“一案四報告”制度，對大要案、典型案件及有影響的案件，深入剖析案件中暴露出來的問題，認真分析案發(fā)原因及體制、機制、制度和管理上的原因，掌握發(fā)生腐敗現(xiàn)象的規(guī)律，提出應(yīng)吸取的教訓(xùn)及整改建議，督促發(fā)案單位建章立制，加強管理，堵塞漏洞，努力實現(xiàn)查處案件的政治效果、社會效果、法紀 效果相統(tǒng)一。

第四篇：貴在堅持 重在認真

貴在堅持 重在認真

每個人都希望能做出一番事業(yè)，但是真正能夠成功的又有幾個？每個人制定目標，擬定的計劃都是美好的，都希望成功，但真正能堅持走下去的又有幾個？三十多年的改革開放，即給我們帶來了經(jīng)濟的飛速發(fā)展，開拓了我們的眼界，豐富了我們的物質(zhì)生活，也給我們帶來了世界各地的新事物、新思想。在現(xiàn)階段，我們還有一部分同胞還處在精神迷茫，信仰缺失的狀態(tài)，做事情浮躁，迷失了目標，忘記了理想，整天忙著追求時尚，追求名利，渴望一夜成名。但成功不是一蹴而就的，堅持和認真就是指引我們走向成功的法寶，他們始終提醒我們不要好高騖遠，堅持從小事做起，從身邊的事做，不一定驚天動地，但貴在堅持。

有人說：做小事不會有大的收獲，會在時代的大潮中被淹沒。而雷鋒這位生活在上世紀五六十年代的普通人，卻成為了影響我們幾代人的道德豐碑。不是因為他有什么顯赫的出身，也不是因為他做出過什么轟轟烈烈的大事，而是因為他始終堅持信仰、德行與操守，不斷幫助需要幫助的人并且從不索取回報，認真做好每一件“小事”。他的“純粹”即使在今天也讓人熱血沸騰?！白鲆患檬虏浑y，但困難的是做一輩子的好事”。雖然雷鋒同志的人生如流星般短暫，但是他始終把人民的利益放在第一位，始終堅持將他有限的生命投入到無限的為人民服務(wù)失業(yè)中去，這使他本來“渺小”而短暫的生命變得偉大而恒久，成為一個時代的楷模。

作為一名大學(xué)生村官，生活在廣袤的農(nóng)村大地上，接觸的是最基層的老百姓，代表著最鮮活的基層共產(chǎn)黨員形象，我們始終要為自己的行為負責。剛到村里，帶著一腔熱情，懷揣著在村里干一番大事業(yè)的夢想。隨著工作的開展，發(fā)現(xiàn)我們的工作好像很“簡單”，整理材料、打掃衛(wèi)生，還有的時候只是幫群眾開個證明幾行字的事。這似乎和想象中廣袤的農(nóng)村大舞臺相去甚遠，生活條件差，基礎(chǔ)設(shè)施落后，想在村里干一番“大事業(yè)”遇到的阻力大得驚人，鄉(xiāng)親們不理解，村里不支持，領(lǐng)導(dǎo)們不同意，幾乎是孤軍奮戰(zhàn)。于是一些人開始失望了，開始三天打魚兩天曬網(wǎng)，不再用心為百姓們做事了，還有的人更徹底選擇遠離村官這個職業(yè)。

但每一個平凡的崗位都有著不平凡的責任，在我們大學(xué)生村官眼中的 “小事”?？赡軐习傩帐桥e足輕重的大事，少蓋一個章，村民們可能就會因為手續(xù)不齊全而多跑很多冤枉路，少一份證明，就可能一個孩子因此申請不到助學(xué)貸款而失學(xué)。中國的老百姓們都是實在的，你對他好，他自然也會支持你，你連開證明、整理材料都不愿意做，談什么熟悉村情、了解民意呢？談什么干大事業(yè)呢？千里之行始于足下，百丈之堤地毀于蟻穴。只有用心堅持為老百姓做好每一件“小事”，才能贏得他們的信任；只有放下身板認真為老百姓服務(wù)，才能獲得他們的支持；只有像雷鋒一樣將自己有限的時間投入到無限的為人民服務(wù)事業(yè)中來，才能夠在大學(xué)生村官的崗位上做出一份不平凡的業(yè)績來。

村委會作為一個村民自治組織，是我們展現(xiàn)當代大學(xué)生村官形象最直接、最生動的窗口。作為一名服務(wù)者，我們既要樹立服務(wù)意識，時刻以雷鋒精神來鞭策自己，愛崗敬業(yè)將老百姓的利益放在第一位，對群眾的事情做到熱心辦、馬上辦、辦得好；也要注意加強自身的監(jiān)督與管理，時刻做到自律、自警、自醒。黨的十八大即將召開，在今后的工作中我們還要繼續(xù)努力學(xué)習，戒驕戒躁，嚴于律己，謙和帶人，立足本職崗位工作，發(fā)揚黨員的模范帶頭作用，時刻用心為老百姓服務(wù)，爭做優(yōu)秀的大學(xué)生村官。

肥西縣三河鎮(zhèn)木蘭社區(qū)書記助理 臧世超

第五篇：學(xué)校網(wǎng)站建設(shè),重在應(yīng)用,貴在堅持

學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)，重在應(yīng)用，貴在堅持

——在天臺縣校園網(wǎng)站建設(shè)工作會議上的匯報材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行，大家好：

非常榮幸，今天有機會在這里向大家匯報我的工作。領(lǐng)導(dǎo)要我把網(wǎng)站建設(shè)的經(jīng)驗介紹一下，很慚愧，我哪有什么經(jīng)驗。在座的不是領(lǐng)導(dǎo)，就是這一行的行家里手，我想我也不必要班門弄斧了，我只是把我在網(wǎng)站建設(shè)中的一些體會向大家匯報一下吧。

校園網(wǎng)站不僅是學(xué)校對外宣傳的窗口，更重要的是它為學(xué)校教育教學(xué)管理工作搭建了一個信息化的平臺。我們信息技術(shù)老師，大多不是專業(yè)的程序員，所以大可不必費心思自己去編寫整站程序，借助動易等現(xiàn)成的網(wǎng)站管理系統(tǒng)，即可搭建起自己的網(wǎng)站。利用動易系統(tǒng)強大的文章管理系統(tǒng)，即可開設(shè)各種欄目，涵蓋學(xué)校方方面面的工作。至于網(wǎng)站的頁面，能改得漂亮當然更好，但我個人認為簡樸實用也不錯。學(xué)校網(wǎng)站的建設(shè)，重在應(yīng)用，要能切實地在教育教學(xué)工作中應(yīng)用起來。

要真正地讓網(wǎng)站在學(xué)校管理中發(fā)揮作用，首先要取得領(lǐng)導(dǎo)的支持。我們負責網(wǎng)站建設(shè)的一般都是普通的信息技術(shù)教師，是普通一兵。為了豐富網(wǎng)站的內(nèi)容，需要學(xué)校各個部門方方面面的材料來充實。而對于網(wǎng)站建設(shè)中需要用到的各種材料，調(diào)用起來非常不便。這就需要跟領(lǐng)導(dǎo)溝通，取得領(lǐng)導(dǎo)的支持。只要學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在觀念上充分認識到網(wǎng)站建設(shè)的重要意義，就會在行動上大力支持：比如我們學(xué)校成立網(wǎng)站建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、落實網(wǎng)站建設(shè)各欄目主持人的職責、落實網(wǎng)站建設(shè)的經(jīng)費開支等。這樣，網(wǎng)站建設(shè)就會“遇水搭橋”、“逢山開路”，碰到問題或困難，有領(lǐng)導(dǎo)撐腰，就什么都不用怕了。

其次是要取得全體教師的支持。學(xué)校網(wǎng)站不同于個人網(wǎng)站，它需要學(xué)校各個部門及全體教師的共同參與。網(wǎng)站是一個信息化的平臺，全校各個部門可以在網(wǎng)站發(fā)布各項工作的計劃及通知、活動過程報道、工作小結(jié)、活動圖片等，全體老師可以在網(wǎng)站發(fā)布工作隨筆、教研心得、論文教案、作業(yè)布置、學(xué)生作品等。如果沒有廣大教師的參與，單單是網(wǎng)站維護者一個人在添加文章，網(wǎng)站文章的更新頻率就不會高，即使維護者經(jīng)常更新，內(nèi)容也可能單

一、乏味，也不會出現(xiàn)全體教師參與時的那種“百花齊放”的效果。這網(wǎng)站就成了個人網(wǎng)站，不是學(xué)校網(wǎng)站了。

再次，組織要健全，制度也要健全，并要依靠學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)狠抓落實。全校各個部門在學(xué)校網(wǎng)站中都應(yīng)設(shè)有一個相應(yīng)的欄目，各部門也應(yīng)有一個專門的人來負責這個欄目的維護，形成一個齊抓共管的嚴密組織。學(xué)校也應(yīng)在規(guī)章制度中明確欄目主持人的職責和獎懲辦法。比如，在校園內(nèi)取消紙質(zhì)發(fā)文，各部門開展的各項活動，都要在網(wǎng)站上發(fā)布有計劃、通知、過程、總結(jié)。如果沒有或缺失，在工作考核中將適當扣分。學(xué)校還可指定專門的人才，及時撰寫學(xué)校各項活動的信息報道。對于全體教師，可按年齡段提出要求，每月或每學(xué)期向網(wǎng)站添加精品教案或論文等達到一定篇數(shù)，在考核中給予一定的分數(shù)獎勵。這樣，可大大提高全體教師參與網(wǎng)站文章添加的積極性。

網(wǎng)站維護者的工作尤其重要。網(wǎng)站維護要及時，要持之以恒，網(wǎng)站維護者要具有較強的工作責任心和持久的工作熱情?，F(xiàn)在許多校園網(wǎng)站剛建起時還算轟轟烈烈，但過了幾個月或個把學(xué)期，就冷冷清清凄凄慘慘無人問津了，工作上缺乏恒心。網(wǎng)站維護要做到天天更新：

每天要添加一定數(shù)量的文章，每天要對各部門各教師發(fā)表的文章進行審核刷新，不能拖延，否則有的文章（比如各部門的工作通知）就可能失去時效性。就如我們學(xué)校的網(wǎng)站，是我在維護的，我白天在學(xué)校里除了上課、維修及其他工作之外，就是在電腦前面維護網(wǎng)站。我每天一到電腦前邊，第一件事就是進入網(wǎng)站后臺，審核老師們發(fā)表的文章，然后自己發(fā)表幾篇，再是到縣市省教育行政網(wǎng)站及幾個較火的教育論壇瀏覽，有新的信息及文件值得轉(zhuǎn)發(fā)的就轉(zhuǎn)發(fā)一下。晚上在家里，睡覺之前，我不去網(wǎng)站上轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，我就睡不著覺。在瀏覽過程中，可能就會發(fā)現(xiàn)這樣那樣的問題，或突然想到某個地方應(yīng)改一下等等，就這樣從06年建成以來，除了部分節(jié)假日不在家外，我堅持天天更新，從不間斷。除此之外，網(wǎng)站維護者還要注意取長補短，不斷完善網(wǎng)站首頁布局。要經(jīng)常瀏覽其他學(xué)校的網(wǎng)站，碰到有較好的值得借鑒的做法，就想辦法用到自己的網(wǎng)站上。就如我們學(xué)校的網(wǎng)站首頁，從06年開始到現(xiàn)在，首頁模板改了不下幾百次，最后定型到現(xiàn)在這個模樣，也是參加省比賽以后的事。但這個學(xué)期以來，還是在一些小區(qū)塊進行了更改。以后可能還是要改。網(wǎng)站首頁模樣如果長時間不變，人們就會因?qū)徝榔?，而對網(wǎng)站失去新鮮感。所以我們至少一個學(xué)年要變換一次網(wǎng)站首頁的模板，給它換換“妝”，給大家以新鮮的感覺。

總之，最先進的武器，也要人去操縱。要是人沒有戰(zhàn)斗力，或戰(zhàn)斗力不強，裝備再精良，也發(fā)揮不了應(yīng)有的作用。所以，要做好校園網(wǎng)站管理工作，首先考慮的是人的因素。工作是靠人去做的，領(lǐng)導(dǎo)是核心，領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)頭人，領(lǐng)導(dǎo)是貼心人。只要領(lǐng)導(dǎo)重視，充分調(diào)動網(wǎng)站負責人的積極因素，持之以恒地長期堅持，校園網(wǎng)站的使用就能真正做到正?；?，校園網(wǎng)站就能真正成為學(xué)校教育教學(xué)工作管理的切實應(yīng)用的平臺。

天臺小學(xué) 陳海江

2009年9月18日