第一篇：電力總公司企業(yè)文化知識競賽試題

電力總公司企業(yè)文化暨《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》知識競賽試題及答案

一、填空題

1、企業(yè)文化包含制度文化、（）文化和（）文化。

2、精神文化主要包括（）、（）、（）和企業(yè)經(jīng)營理念等。

3、企業(yè)目標(biāo)必須要從總體上體現(xiàn)企業(yè)的（）。

4、企業(yè)價值觀是以企業(yè)中的（）為基礎(chǔ)，以企業(yè)經(jīng)營管理者價值觀為主導(dǎo)的（）觀念。

5、企業(yè)理念主要從（）、（）和道德行為規(guī)范三方面，揭示企業(yè)的本質(zhì)特征和整體素質(zhì)。

6、企業(yè)文化建設(shè)的三個部分又稱為三大識別系統(tǒng)，即（）、（）、（）。

7、集團(tuán)公司的核心經(jīng)營管理理念是誠信、（）、（）、（）、（）。

8、集團(tuán)公司的企業(yè)宗旨是（）、（）。

9、石油管理局的企業(yè)經(jīng)營價值觀是（），（）。

10、石油管理局的質(zhì)量方針是（），（）。

11、2005年，電力總公司在企業(yè)文化建設(shè)上，主要建設(shè)“五型”文化，即（）、（）、（）、（）、（），以特色文化推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

12、電力總公司的發(fā)展理念是（），（）。

13、電力總公司的管理理念是（）、（）、（）。

14、電力總公司的安全理念是（），（），（），（）。

15、電力總公司的服務(wù)理念是（）、（）、（）。

16、電力總公司的形象理念是（），（）。

17、電力總公司學(xué)習(xí)型文化的核心理念是（），（）。

18、電力總公司團(tuán)隊文化的核心理念是（）、（）；（）、（）。

19、二次創(chuàng)業(yè)的根本目標(biāo)和任務(wù)是（），（）。

20、《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》指出，要正確處理兩個三者關(guān)系指的是

（）、（）。

21、《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》指出，各級黨委要認(rèn)真實踐四個指導(dǎo)原則，指的是（），（），（），（）。

22、《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》指出，今后一個時期要努力推進(jìn)五大戰(zhàn)略重點，具體指的是（）；（）；堅持科技創(chuàng)新，提升核心競爭力；深化企業(yè)改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；（）。

23、《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》指出，要實現(xiàn)“三個目標(biāo)”，即（），（），（）。從而建立起符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求，適應(yīng)市場需要的企業(yè)文化。

24、《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》指出，根據(jù)企業(yè)面臨的新形勢，結(jié)合未來發(fā)展的奮斗目標(biāo)，確定（）為全局的主導(dǎo)戰(zhàn)略；（）為全局的基礎(chǔ)戰(zhàn)略；（）為全局的保障戰(zhàn)略，以這樣一個系統(tǒng)的戰(zhàn)略組合來保證全局的健康發(fā)展。

25、《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》指出，（）是大慶石油管理局的企業(yè)精神，是二次創(chuàng)業(yè)不竭的精神動力。

26、《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》指出，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備“六種素質(zhì)”，即：（）、（）、綜合的意識、負(fù)責(zé)的勇氣、（）和（）。

27、《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》指出，領(lǐng)導(dǎo)干部在作風(fēng)上要做到的“四個敢于”，即：（），（），（），（）。

28、管理局局長、黨委書記曾玉康對各級領(lǐng)導(dǎo)干部提出“六項要求”，即世界眼光、（）、（）、（）、勇于負(fù)責(zé)、（）。

29、2005年，全局主題教育的主題是增強(qiáng)（），（），提升（）。

30、在“打造優(yōu)勢年”活動中，全局重點打造六個方面的優(yōu)勢，即體制優(yōu)勢、（）、管理優(yōu)勢、（）、（）和（）；電力總公司重點打造五個方面的優(yōu)勢，即規(guī)模優(yōu)勢、（）、（）、（）和文化優(yōu)勢。

31、在主題教育中，局黨委通過系統(tǒng)實施“核心工程”、（）和（），努力打造黨建優(yōu)勢，充分發(fā)揮各級黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

32、電力總公司黨委開展“五創(chuàng)”主題教育的內(nèi)容是（）、（）、（）、（）、（）。

33、今年，電力總公司黨委重點建設(shè)“四好”、“五型”班子，增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭企業(yè)發(fā)展的能力，“四好”即（），（），（），（）；“五型”即（），（），（），（），（）。

34、今后一個時期，電力總公司的奮斗目標(biāo)是：發(fā)揚大慶精神，（），（），實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，（）。

35、電力總公司在推進(jìn)集團(tuán)規(guī)范化運作、加快企業(yè)發(fā)展的實踐中，著力提高集團(tuán)的“六個能力”，即提高集團(tuán)的（）、（）、（）、（）、（）、（）。

36、大慶“五面紅旗”指的是（）、（）、（）、（）、（）。

37、大慶會戰(zhàn)時期“兩論”起家指的是（）、（）。

38、“十五”期間，電力總公司提出做好六篇文章即（）、（）、（）、（）、（）、（）。

39、電力總公司企業(yè)文化建設(shè)重點要提高三個成果：培育（），打造（），塑造（）。

40、（）年2月26日，時任中共中央總書記、國家主席的江澤民同志視察星火一次變電所，對該所政治上奮發(fā)向上的進(jìn)取精神，（），（），（）的“星火精神”給予充分肯定。

41、星火團(tuán)隊文化的核心理念是（），（），2003年9月，星火一次變電所被授予集團(tuán)公司（）光榮稱號。

42、“創(chuàng)爭”活動的全稱是（），（）；電力總公司黨委在“創(chuàng)爭”活動中重點加強(qiáng)（）、（）和（）等三支隊伍建設(shè)。43、2005年，是“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”，其主題是（）。

44、“三基”工作是（）、基層建設(shè)、（）。

45、電力總公司在成本管理上提出的“一控五降”的內(nèi)容是（）、（）、（）、（）、（）、（）。

二、選擇題

1、企業(yè)文化屬于（）文化范疇

a、社會 b、經(jīng)濟(jì) c、行業(yè)

2、企業(yè)文化是解決企業(yè)問題的（）

a、輔助手段 b、全能手段 c、文化手段

3、企業(yè)精神與企業(yè)價值觀的關(guān)系是（）

a、企業(yè)精神等同于企業(yè)價值觀

b、企業(yè)價值觀內(nèi)涵大于企業(yè)精神

c、企業(yè)精神內(nèi)涵大于企業(yè)價值觀

4、企業(yè)文化的核心是指（）

a、企業(yè)精神 b、企業(yè)價值觀 c、企業(yè)形象

5、企業(yè)文化與思想政治工作的關(guān)系是（）

a、相互包含 b、完全重合 c、你中有我，我中有你，是一種交叉關(guān)系，互為依存的關(guān)系

6、企業(yè)文化的人格化體現(xiàn)在什么人身上（）

a、勞動模范 b、企業(yè)家 c、企業(yè)的每一名員工

7、“發(fā)展油田電力，服務(wù)大慶經(jīng)濟(jì)”是電力總公司的（）

a、價值觀 b、核心經(jīng)營理念 c、企業(yè)宗旨

8、《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》中提出的“認(rèn)真實踐四條指導(dǎo)原則”是（）

ａ、聚精會神練內(nèi)功 ｂ、全力以赴謀發(fā)展 ｃ、盡職盡責(zé)辦實事 ｄ、打造優(yōu)勢促發(fā)展 ｅ、著力根本保穩(wěn)定

9、《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》中提出的“三個有利于”是（）

ａ、有利于提升企業(yè)形象 ｂ、有利于生產(chǎn)力的解放和發(fā)展 ｃ、有利于企業(yè)競爭實力的增強(qiáng) ｄ、有利于職工生活水平的提高

10、（）是全局的保障戰(zhàn)略。

ａ、外部拓展戰(zhàn)略 ｂ、低成本戰(zhàn)略 ｃ、人力資源開發(fā)戰(zhàn)略 ｄ、科技創(chuàng)新戰(zhàn)略 ｅ、企業(yè)文化戰(zhàn)略

三、判斷題（正確的在后面打√，錯誤的打X）

1、大慶精神、鐵人精神是全局企業(yè)文化的核心。（）

2、企業(yè)文化是企業(yè)家的文化。（）

3、企業(yè)文化不屬于管理范疇。（）

4、企業(yè)理念是企業(yè)文化活的靈魂，是廣大職工投身發(fā)展實踐、促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的價值導(dǎo)向。（）

5、文化力是企業(yè)的核心競爭力。（）

6、把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅持貫徹“三個代表”重要思想的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體的重點是堅持革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化方針。（）

7、管理局《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》明確了全局努力完成創(chuàng)新體制、調(diào)整結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化經(jīng)營、開拓市場和穩(wěn)步發(fā)展等五大任務(wù)。（）

8、管理局《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》明確了全局“三轉(zhuǎn)一調(diào)整”的長期戰(zhàn)略部署。（）

9、構(gòu)建和諧社會，推進(jìn)發(fā)展是前提。（）

10、外部拓展戰(zhàn)略是全局的主導(dǎo)戰(zhàn)略，合作雙贏戰(zhàn)略、多元發(fā)展戰(zhàn)略是全局的保障戰(zhàn)略。（）

四、簡答題

1、石油管理局二次創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略方針是什么？

答：

2、《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》中提出的領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中要掌握“十字”工作方法的內(nèi)容是什么？

答：

3、石油管理局職工基本行為規(guī)范的內(nèi)容是什么？

答：

4、《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》中提出的“五個一流”指的是什么？

答：

5、“三轉(zhuǎn)一調(diào)整”工作部署的具體內(nèi)容是什么？

答：

6、管理局局長、黨委書記曾玉康曾提出領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)“五種意識”指的是什么？

答：

7、大慶精神的含義是什么？

答：

8、鐵人精神的含義是什么？

答：

9、電力總公司黨委提出在拓展市場中要樹立的“四種新觀念”指的是什么？

答：

10、電力總公司第三次黨代會確定的今后三年工作總的指導(dǎo)思想是什么？

答：

11、電力總公司三屆一次職代會報告中指出，2005年電力總公司要突出做好哪六項工作？

答：

12、電力總公司當(dāng)前面臨的主要矛盾和困難是什么？

答：

13、2005年，石油管理局和總公司主題教育的主題是什么？

答：

14、管理局企業(yè)文化建設(shè)的主要任務(wù)是什么？

答：

15、集團(tuán)公司統(tǒng)一標(biāo)識的寓意是什么？

答：

16、管理局明確提出企業(yè)文化建設(shè)要做到“九統(tǒng)一”的內(nèi)容是什么？

答：

17、管理局對企業(yè)文化示范區(qū)要求做到“三體現(xiàn)”和“三化”的內(nèi)容是什么？

答：

18、電力總公司執(zhí)行操作層的行為規(guī)范是什么？

答：

19、電力總公司職工職業(yè)行為規(guī)范的內(nèi)容是什么？

答：

20、電力總公司職工社會行為規(guī)范是什么？

答：

21、公民基本道德規(guī)范的內(nèi)容是什么？

答：

22、企業(yè)文化體現(xiàn)了企業(yè)成員的哪幾個方面內(nèi)容？

答：

23、企業(yè)文化有哪些作用？

答：

24、企業(yè)文化有哪些功能？

答：

25、電力總公司企業(yè)文化建設(shè)的基本原則是什么？

答：

26、什么是企業(yè)精神？

答：

27、什么是企業(yè)價值觀？

答：

28、企業(yè)價值觀有哪些作用？

答：

29、什么是企業(yè)理念？

答：

30、企業(yè)形象包括那幾方面內(nèi)容？

答：

31、簡述企業(yè)文化與企業(yè)形象的關(guān)系？ 答：

32、電力總公司行為規(guī)范體系包括哪幾方面？

答：

33、請簡述“三老四嚴(yán)”的具體內(nèi)容？

答：

34、請簡述“四個一樣”的具體內(nèi)容？

答：

35、大慶艱苦創(chuàng)業(yè)的“六個傳家寶”是什么？

答：

36、新時期鐵人精神的具體內(nèi)容是什么？

答：

37、集團(tuán)公司提出的八字發(fā)展方針的內(nèi)容是什么？

答：

38、“電力藍(lán)”標(biāo)準(zhǔn)色的含義是什么？

答：

五、問答題

1、《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》中提出的“努力推進(jìn)五大戰(zhàn)略重點”指的是什么？ 答：

2、《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》中提出的“六種新的發(fā)展觀”指的是什么？

答：

3、管理局“構(gòu)建和諧企業(yè)”必須做好哪三篇文章？

答：

4、管理局提出的市場拓展理念和“八種意識”指的是什么？

答：

5、2005年，電力總公司市場開發(fā)要實現(xiàn)哪幾個方面的新突破？

答：

6、簡述電力總公司黨委開展“五創(chuàng)”主題教育的目的意義？

答：

7、《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》中對實施人力資源開發(fā)戰(zhàn)略是怎么表述的？

答：

8、《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》對實施企業(yè)文化戰(zhàn)略的總的要求是什么？

答：

9、企業(yè)文化三個體系之間的關(guān)系如何？

答：

10、為什么說企業(yè)制度是企業(yè)文化主體結(jié)構(gòu)的重要組成部分？

答：

六、論述題

1、學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹管理局《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》對于做好當(dāng)前工作有哪些現(xiàn)實指導(dǎo)意義？

答：

2、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)對打造企業(yè)優(yōu)勢，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的作用？

答：

七、演講題（決賽答題，復(fù)賽時不用答）

參考題目：

1、打造優(yōu)勢與企業(yè)發(fā)展；

2、文化力與競爭力；

3、推進(jìn)企業(yè)發(fā)展與構(gòu)建和諧企業(yè) 要求：

1、從參考題目中任選一個題目參加復(fù)賽、決賽；

2、體裁為演講稿；

3、思路清晰，有理有據(jù)；

4、口語流暢，聲音洪亮；

5、時間不超過3分鐘。答案

一、填空題

1、物質(zhì)、精神。

2、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營宗旨、企業(yè)價值觀。

3、企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。

4、個體價值觀、群體價值。

5、企業(yè)精神、經(jīng)營哲學(xué)。

6、理念識別系統(tǒng)、行為識別系統(tǒng)、視覺識別系統(tǒng)。

7、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全。

8、奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧。

9、為市場提供最好服務(wù)，為企業(yè)創(chuàng)造最佳效益。

10、用大慶精神保證質(zhì)量，以“三老四嚴(yán)”取信用戶。

11、學(xué)習(xí)型文化、服務(wù)文化、團(tuán)隊文化、管理文化、安全文化。

12、打造長青企業(yè)，服務(wù)百年油田。

13、以人為本、規(guī)范自覺、效益至上。

14、操作規(guī)程血鑄成，全體員工必執(zhí)行，條條規(guī)程都掌握，安全生產(chǎn)有保證。

15、誠實守信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、用戶至上。

16、油田電力，綠色能源。

17、今天的學(xué)習(xí)，明天的能力。

18、心系電力，共存共榮；上下同欲，和諧發(fā)展。

19、實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，再鑄企業(yè)輝煌。20、要正確處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定三者關(guān)系、要正確處理國家、企業(yè)和職工三者利益關(guān)系。

21、聚精會神練內(nèi)功，全力以赴謀發(fā)展，盡職盡責(zé)辦實事，著力根本保穩(wěn)定。

22、推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展接續(xù)產(chǎn)業(yè)；奮力開拓市場，實施國際化經(jīng)營；加強(qiáng)人力資源開發(fā)，提高干部和職工素質(zhì)。

23、形成以市場為導(dǎo)向的價值取向，完善以市場為導(dǎo)向的行為規(guī)范，實現(xiàn)職工全面發(fā)展。

24、外部拓展戰(zhàn)略；合作雙贏戰(zhàn)略、多元發(fā)展戰(zhàn)略；低成本戰(zhàn)略、人力資源開發(fā)戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新戰(zhàn)略和企業(yè)文化建設(shè)戰(zhàn)略。

25、大慶精神、鐵人精神。

26、靈敏的反應(yīng)、開創(chuàng)的激情、推進(jìn)的能力、表率的行為。

27、在改革上敢于攻堅，在發(fā)展上敢于較真，在穩(wěn)定上敢于負(fù)責(zé)，在管理上敢于碰硬。

28、戰(zhàn)略思考、勤于學(xué)習(xí)、善于駕馭、創(chuàng)造性地工作。

29、黨建力，培育文化力，競爭力。30、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、隊伍優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、文化優(yōu)勢；技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、管理優(yōu)勢。

31、基石工程、先鋒工程。

32、黨建創(chuàng)先、文化創(chuàng)特、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)、安全創(chuàng)福、管理創(chuàng)效。

33、政治素質(zhì)好，作風(fēng)形象好，經(jīng)營業(yè)績好，團(tuán)結(jié)協(xié)作好；學(xué)習(xí)型，合力型，務(wù)實型，開拓型，廉潔型。

34、打造集團(tuán)優(yōu)勢，創(chuàng)建一流企業(yè)，再鑄電力輝煌。

35、市場競爭能力、可持續(xù)發(fā)展能力、管理控制能力、戰(zhàn)略執(zhí)行能力、經(jīng)營者管理能力和集團(tuán)的凝聚能力。

36、王進(jìn)喜、馬德仁、段興枝、薛國邦、朱洪昌。

37、《矛盾論》、《實踐論》。

38、主業(yè)篇、市場篇、技術(shù)篇、成本篇、工程篇、文化篇。

39、星火精神、燃機(jī)觀念，電力人形象。40、1990、作風(fēng)上吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神，工作上嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的求實精神，生活上團(tuán)結(jié)友愛的互助精神。

41、聚是一團(tuán)火，散是滿天星。

42、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做知識型職工；高素質(zhì)的經(jīng)營管理者隊伍、高水平的專業(yè)技術(shù)人才隊伍、高技能的操作人才隊伍。

43、強(qiáng)三基，反三違，除隱患。

44、基礎(chǔ)工作、基本功訓(xùn)練。

45、控成本、降煤耗、降物耗、降網(wǎng)損、降廠用電、降管理費。

二、選擇題

1、ａ

2、ｃ

3、ｃ

4、ｂ

5、ｃ

6、ａ

7、ａ

8、ａ、ｂ、ｃ、ｅ

9、ｂ、ｃ、ｄ

10、ｂ、ｃ、ｄ、ｅ

三、判斷題

1、√

2、√

3、Ｘ

4、√

5、√

6、√

7、Ｘ

8、Ｘ

9、√

10、Ｘ

四、簡答題

1、答：發(fā)揚大慶精神，搞好二次創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，再鑄企業(yè)輝煌。

2、答：學(xué)習(xí)、溝通、執(zhí)行、總結(jié)、拓展。

3、答：堅持“三老四嚴(yán)”，做到五項要求。即做老實人，說老實話，辦老實事；嚴(yán)格的要求，嚴(yán)密的組織，嚴(yán)肅的態(tài)度，嚴(yán)明的紀(jì)律。人人技術(shù)過得硬，項項工作質(zhì)量全優(yōu)，事事做到標(biāo)準(zhǔn)化，處處厲行勤儉節(jié)約，時時注意精神文明。

4、答：培養(yǎng)一流的隊伍，掌握一流的技術(shù)，達(dá)到一流的管理，確保一流的質(zhì)量，創(chuàng)造一流的業(yè)績。

5、答：“三轉(zhuǎn)”：即觀念轉(zhuǎn)變、機(jī)制轉(zhuǎn)換、體制轉(zhuǎn)型?！耙徽{(diào)整”：即結(jié)構(gòu)調(diào)整,包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)和技術(shù)裝備結(jié)構(gòu)。

6、答：增強(qiáng)責(zé)任意識，增強(qiáng)市場意識，增強(qiáng)創(chuàng)新意識，增強(qiáng)推進(jìn)意識，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識。

7、答：1990年，江澤民同志把大慶精神概括為“為國爭光、為民族爭氣的愛國主義精神；獨立自主、自力更生的艱苦創(chuàng)業(yè)精神；講究科學(xué)、?三老四嚴(yán)?的求實精神；胸懷全局、為國分憂的奉獻(xiàn)精神”。就是“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻(xiàn)”八個字。大慶精神的根基是“兩論”起家，靈魂是艱苦奮斗，集中體現(xiàn)是“三老四嚴(yán)”、“四個一樣”。

8、答：“鐵人”精神是對鐵人王進(jìn)喜的崇高思想、優(yōu)秀品德的高度概括，是我國石油工人精神風(fēng)貌的集中體現(xiàn)，是大慶精神的具體化。鐵人精神的內(nèi)涵主要是“為國分憂、為民族爭氣”的愛國主義精神；為“早日把中國石油落后的帽子甩到太平洋里去”，“寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的忘我拼搏精神；為干革命“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的艱苦奮斗精神；“要為油田負(fù)責(zé)一輩子”，“干工作要經(jīng)得起子孫萬代檢查”，對技術(shù)精益求精，為革命“練一身硬功夫、真本事”的科學(xué)求實精神；不計名利，不計報酬，埋頭苦干的“老黃?！本?。

9、答：樹立面向市場，搶抓機(jī)遇，做大做強(qiáng)電熱主業(yè)的觀念；樹立敢于競爭，自覺走出去開發(fā)兩個市場的觀念；樹立走低成本，內(nèi)涵式發(fā)展，效益型擴(kuò)張道路的觀念；樹立企業(yè)效益與職工利益并重，以人為本的發(fā)展觀念。

10、答：今后三年，總的指導(dǎo)思想是：堅持以毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，深化企業(yè)改革，實施“六大戰(zhàn)略”，建設(shè)“三支隊伍”，打造“五個優(yōu)勢”，牢固樹立打造長青企業(yè)，服務(wù)百年油田的發(fā)展理念，全力推進(jìn)物質(zhì)文明、精神文明和政治文明協(xié)調(diào)進(jìn)步，把電力總公司建設(shè)成為國內(nèi)一流，行業(yè)領(lǐng)先，具有較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實力和競爭能力的現(xiàn)代電力企業(yè)集團(tuán)。

11、答：一是搶抓機(jī)遇，實現(xiàn)主業(yè)持續(xù)發(fā)展；二是精細(xì)管理，提高成本控制水平；三是突出重點，加大市場開發(fā)力度；四是發(fā)揮優(yōu)勢，提高集團(tuán)行為能力；五是夯實基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理；六是提升能力，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

12、答：主要面臨以下五個方面的矛盾和困難：一是成本上升引發(fā)巨大的經(jīng)營壓力，制約著企業(yè)效益增長；二是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險加劇，安全生產(chǎn)難度增大；三是設(shè)備老化問題突出，廠網(wǎng)安全可靠運行面臨困難；四是市場開發(fā)規(guī)模小，缺乏后勁，難以形成新的經(jīng)濟(jì)增長點；五是人才資源和流失現(xiàn)象開始顯現(xiàn)。

13、答：2005年管理局主題教育的主題是：增強(qiáng)黨建力，培育文化力，提升競爭力。電力總公司主題教育的主題是：黨建創(chuàng)先，文化創(chuàng)特，服務(wù)創(chuàng)優(yōu)，安全創(chuàng)福，管理創(chuàng)效，全力打造優(yōu)勢。

14、答：（1）形成以市場為導(dǎo)向的價值取向，完善以市場為導(dǎo)向的行為規(guī)范，促進(jìn)職工全面發(fā)展。（2）總結(jié)二次創(chuàng)業(yè)實踐，不斷賦予大慶精神、鐵人精神新內(nèi)涵。（3）打造企業(yè)品牌，塑造企業(yè)形象，全面提升企業(yè)競爭力。（4）建設(shè)具有高度責(zé)任感的企業(yè)。對國家負(fù)責(zé)，實現(xiàn)國有資本保值增值；對社會負(fù)責(zé)，創(chuàng)造更多的財富；對職工負(fù)責(zé)，實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工的根本利益。

15、答：中國石油天然氣集團(tuán)公司統(tǒng)一標(biāo)識圖樣為紅黃兩色構(gòu)成的十等分花瓣圖形。標(biāo)識色澤為紅色和黃色，取中國國旗基本色并體現(xiàn)石油和天然氣的行業(yè)特點。標(biāo)識整體呈圓形，寓意中國石油國際化的發(fā)展戰(zhàn)略。十等分的花瓣圖形，象征中國石油主營業(yè)務(wù)的集合。紅色基底突顯方形一角，不僅表現(xiàn)中國石油的雄厚基礎(chǔ)，而且蘊(yùn)育著中國石油無限的凝聚力與創(chuàng)造力。外觀呈花朵狀，體現(xiàn)了中國石油創(chuàng)造能源與環(huán)境和諧的社會責(zé)任。標(biāo)識中心太陽初升，光芒四射，象征著中國石油蓬勃發(fā)展，前程似錦。

16、答：“九統(tǒng)一”即做到統(tǒng)一企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、核心經(jīng)營管理理念、企業(yè)標(biāo)識、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方針、企業(yè)經(jīng)營價值觀、職工基本行為規(guī)范、質(zhì)量方針、市場開拓理念。

17、答：“三體現(xiàn)”即體現(xiàn)自身特色、體現(xiàn)時代氣息、體現(xiàn)文化品位?！叭奔醋龅嚼砟罟适禄?、理念人格化、理念形象化。

18、答：立足本職，愛崗敬業(yè)，鉆研技術(shù)，勤奮好學(xué)，遵章守紀(jì)，精心操作，團(tuán)結(jié)互助，密切配合。

19、答：樹立理想，堅定信念，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，信守承諾，崇尚一流，勤奮工作。

20、答：助人為樂，禮貌文明，熱心公益，美化環(huán)境，崇尚科學(xué)，破除迷信，遵紀(jì)守法，維護(hù)穩(wěn)定。

21、答：愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學(xué)、愛社會主義。

22、答：體現(xiàn)了企業(yè)成員的價值準(zhǔn)則、經(jīng)營哲學(xué)、精神道德、行為規(guī)范、共同信念及凝聚力。

23、答：企業(yè)文化是增強(qiáng)企業(yè)活力，創(chuàng)企業(yè)最高經(jīng)濟(jì)效益的必然之需；是發(fā)揮職工積極性、智慧和創(chuàng)造力的最佳選擇；是全面提高企業(yè)職工和企業(yè)整體素質(zhì)，發(fā)掘力量的源泉；是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競爭力，確保企業(yè)生存和發(fā)展的根本戰(zhàn)略；是營造企業(yè)和諧氛圍、優(yōu)良環(huán)境的保證。

24、答：（1）對企業(yè)經(jīng)營具有指導(dǎo)功能，能為企業(yè)經(jīng)營活動確定正確的指導(dǎo)思想和決策方向。（2）具有推動企業(yè)發(fā)展的功能。（3）具有企業(yè)管理的改善功能，使企業(yè)經(jīng)營管理者在管理活動中更富有深刻的思想性、豐富的人情味、具有時代

特色。（4）能夠增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。（5）具有激勵職工士氣功能。（6）對企業(yè)和職工的思想和行為具有約束功能。（7）能改善職工間的人際關(guān)系。

25、答：（1）繼承創(chuàng)新的原則。繼承發(fā)揚大慶優(yōu)良傳統(tǒng)，汲取大慶精神、鐵

人精神的豐富內(nèi)涵，形成具有時代特色、兼有油田和電力企業(yè)特點的文化。（2）全員參與的原則。積極引導(dǎo)每一名職工參與企業(yè)文化建設(shè)，接受企業(yè)文化的影響和作用。（3）全面構(gòu)筑的原則。通過全面構(gòu)筑企業(yè)文化體系，發(fā)揮企業(yè)文化主導(dǎo)作用。（4）協(xié)調(diào)發(fā)展的原則。倡導(dǎo)企業(yè)文化在精神層面、物質(zhì)層面、制度層面和外在表現(xiàn)上協(xié)調(diào)發(fā)展、互相促進(jìn)。

26、答：企業(yè)精神是企業(yè)文化的精髓和靈魂。是企業(yè)的發(fā)展歷史寫照，內(nèi)涵豐富而深刻，意義重大而深遠(yuǎn)。企業(yè)精神具有強(qiáng)大的凝聚力、感召力和約束力，是企業(yè)員工對企業(yè)的信任感、自豪感和榮譽(yù)感的集中體現(xiàn)，是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中占統(tǒng)治地位的思想觀念、立場觀點和精神支柱。

27、答：企業(yè)價值觀是以企業(yè)中的個體價值觀為基礎(chǔ)，以企業(yè)經(jīng)營管理者價值觀為主導(dǎo)的群體價值觀念。

28、答：企業(yè)價值觀是企業(yè)文化的核心，它決定和影響著企業(yè)存在的意義和目的，企業(yè)各項規(guī)章制度價值和作用，企業(yè)中人的各種行為和企業(yè)利益的關(guān)系，為企業(yè)員工形成共同的行為準(zhǔn)則奠定了基礎(chǔ)。

29、答：企業(yè)理念是企業(yè)文化的主要內(nèi)容，也是企業(yè)文化最根本、最深刻的反映，它是企業(yè)生存與發(fā)展的靈魂和精神支柱。企業(yè)理念作為企業(yè)的世界觀和經(jīng)營的指導(dǎo)思想，滲透到企業(yè)各個部門，每位員工、每個環(huán)節(jié)、每項工作中，企業(yè)理念主要從企業(yè)精神、經(jīng)營哲學(xué)和道德行為規(guī)范三方面，揭示企業(yè)的本質(zhì)特征和整體素質(zhì)。

30、答：企業(yè)形象的內(nèi)容有以下六個方面：（1）產(chǎn)品形象；（2）管理者形象；（3）職工形象；（4）營銷形象；（5）公共關(guān)系形象；（6）企業(yè)外表形象。

31、答：企業(yè)形象是企業(yè)文化的外化，是企業(yè)文化在傳播媒介上的映射；企業(yè)文化是企業(yè)形象的核心和靈魂，企業(yè)形象與企業(yè)文化是標(biāo)與本的關(guān)系。

32、答：電力總公司行為規(guī)范體系包括職工基本行為規(guī)范、核心決策層行為規(guī)范、經(jīng)營管理層行為規(guī)范、執(zhí)行操作層行為規(guī)范、機(jī)關(guān)人員行為規(guī)范、職工職業(yè)行為規(guī)范、職工社會行為規(guī)范、職工家庭行為規(guī)范。

33、答：對待革命事業(yè)，要當(dāng)老實人，說老實話，辦老實事；對待工作，要有嚴(yán)格的要求，嚴(yán)密的組織，嚴(yán)肅的態(tài)度，嚴(yán)明的紀(jì)律。

34、答：對待革命工作要做到：黑天和白天一個樣；壞天氣和好天氣一個樣；領(lǐng)導(dǎo)不在場和領(lǐng)導(dǎo)在場一個樣；沒有人檢查和有人檢查一個樣。

35、答：“六個傳家寶”即人拉肩扛精神、干打壘精神、五把鐵鍬鬧革命精神、縫補(bǔ)廠精神、回收隊精神、修舊利廢精神。

36、答：一是國家利益高于一切的愛國主義精神。二是艱苦奮斗，頑強(qiáng)拼搏的創(chuàng)業(yè)精神。三是鍥而不舍，敢于攻關(guān)的求實精神。四是兢兢業(yè)業(yè)，克已奉公的奉獻(xiàn)精神。五是尊重群眾，講究民主的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。

37、答：持續(xù)、有效、較快、協(xié)調(diào)。

38、答：電力總公司把藍(lán)色（青C100%，品M70%）作為標(biāo)準(zhǔn)色，以此象征電力總公司的精神和實力。在可見光譜中，藍(lán)色光波最短，是一種收縮的內(nèi)在色彩，使人想到藍(lán)天、海洋和遠(yuǎn)山，產(chǎn)生崇高、深遠(yuǎn)、厚重的感覺，具有豐富的內(nèi)涵，象征著美好的希望，是現(xiàn)代科學(xué)、智慧和力量的表現(xiàn)，符合電力總公司創(chuàng)一流電

力企業(yè)，建設(shè)具有競爭實力的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)的目標(biāo)要求。

五、問答題

1、答：一是推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展接續(xù)產(chǎn)業(yè)。二是奮力開拓市場，實施國際化經(jīng)營。三是堅持科技創(chuàng)新，提升核心競爭力。四是深化企業(yè)改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。五是加強(qiáng)人力資源開發(fā)，提高干部和職工素質(zhì)。

2、答：（1）樹立依托油田、不依賴油田求發(fā)展的觀念；（2）樹立兩種資源、兩個市場求發(fā)展的觀念；（3）樹立市場份額與效益并重求發(fā)展的觀念；（4）樹立靠比較優(yōu)勢求發(fā)展的觀念；（5）樹立以合作促發(fā)展的觀念；（6）樹立全面發(fā)展的觀念。

3、答：三篇文章就是：管理局和油田公司共建百年油田；大力發(fā)展天然氣化工和深層天然氣開發(fā)利用；大力實施“走出去”戰(zhàn)略。三篇文章核心就是持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展。三篇文章是新時期、新形勢下落實《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》的生動實踐，是管理局領(lǐng)導(dǎo)解放思想與時俱進(jìn)的具體體現(xiàn)。它明確了管理局發(fā)展的方向目標(biāo)，指明了管理局發(fā)展的途徑，對實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會具有極其重要的意義。

4、答：市場拓展理念是：開拓市場有理，開拓市場有功，開拓市場有利，開拓市場光榮。

“八種意識”：樹立慢進(jìn)則退、不進(jìn)則亡的市場危機(jī)意識；樹立時不我待、稍縱即逝的市場機(jī)遇意識;樹立銳意進(jìn)取、敢爭第一的市場競爭意識；樹立不等不靠、自強(qiáng)自立的市場創(chuàng)業(yè)意識；樹立著眼長遠(yuǎn)、先予后取的市場培育意識;樹立體現(xiàn)價值、業(yè)績?nèi)〕甑氖袌龇峙湟庾R；樹立以誠相待、合作雙贏的市場公關(guān)意識;樹立能力本位、人盡其才的市場人才意識。

5、答：2005年，電力總公司在市場開發(fā)方面要實現(xiàn)以下突破：要在國內(nèi)外開發(fā)有一定規(guī)模的新項目，實現(xiàn)開發(fā)市場收入1.5億元。培育市場開發(fā)人才，力爭走出去技術(shù)服務(wù)隊伍達(dá)到500人。做專做精電力技術(shù)品牌，燃機(jī)技術(shù)培訓(xùn)保持全國領(lǐng)先地位，發(fā)電培訓(xùn)在區(qū)域內(nèi)發(fā)揮作用，電網(wǎng)調(diào)試走出國門，打造油田電力品牌形象。在管理局的支持下，穩(wěn)妥地、按程序進(jìn)行資本運營，投資參股開發(fā)煤礦和建設(shè)燃機(jī)電廠。

6、答：開展“五創(chuàng)”主題教育是電力總公司黨委結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、職工隊伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，確保完成“打造優(yōu)勢年”活動各項工作任務(wù)的有效載體，是落實管理局“增強(qiáng)黨建力，培育文化力，提升競爭力”主題教育的具體舉措，對提高總公司的企業(yè)管理水平和集團(tuán)整體競爭能力具有重要意義。

7、答：按照中央《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》精神，圍繞全局開展國際化經(jīng)營，以調(diào)整和優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)為主線，抓住培養(yǎng)、吸引和激勵重點環(huán)節(jié)，努力培育企業(yè)高素質(zhì)的經(jīng)營管理者隊伍、高水平的科技人才隊伍和高技能的操作人才隊伍，形成核心人才隊伍和人力資源優(yōu)勢。加強(qiáng)與高等院校以及科研院所的合作，借腦引智，廣攬人才，為我所用。全局干部職工的整體素質(zhì)、人力資源的開發(fā)與管理機(jī)制、薪酬制度、勞動組織結(jié)構(gòu)等，要適應(yīng)企業(yè)加快發(fā)展的需要，為搞好二次創(chuàng)業(yè)提供人才和智力支撐。

8、答：在“三個代表”重要思想的指導(dǎo)下，繼承和發(fā)揚大慶精神、鐵人精

神，以集團(tuán)公司“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全”理念為指導(dǎo)，培育管理局“為市場提供最好服務(wù)，為企業(yè)創(chuàng)造最佳效益”的企業(yè)經(jīng)營價值觀。在職工隊伍中形成“團(tuán)結(jié)一致，共謀發(fā)展”的共識，養(yǎng)成“堅持三老四嚴(yán)，做到五項要求”的行為規(guī)范。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，打造企業(yè)品牌，全面提升市場競爭力

9、答：精神文化（理念識別系統(tǒng)）是靈魂，制度文化（行為識別系統(tǒng)）是保證，物質(zhì)文化（視覺識別系統(tǒng)）是體現(xiàn)。

10、答：從企業(yè)文化建設(shè)角度看，必須把制度建設(shè)納入到企業(yè)文化的范圍內(nèi)，是指成為文化管理的一個重要構(gòu)成，這是由于企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的過程中會產(chǎn)生一定的文化成果，如質(zhì)量文化、經(jīng)營文化、產(chǎn)品文化等，這些成果也需要以制度的方式鞏固下來。企業(yè)規(guī)章制度實際上是企業(yè)文化規(guī)范性的反應(yīng)，所承載的本身就是企業(yè)文化的內(nèi)容。

六、論述題

注：為各單位參賽選手的自答題目，要求觀點明確、論據(jù)充分、聯(lián)系實際，具有現(xiàn)實指導(dǎo)意義。

第二篇：企業(yè)文化知識競賽試題

企業(yè)文化知識競賽試題

總分100分

單位 姓名 得分

一、填空題（每題2分，共20分）

1、我們企業(yè)的企業(yè)精神是。

2、企業(yè)文化分為企業(yè) 文化、企業(yè) 文化、企業(yè) 文化三個層次。

3、企業(yè)標(biāo)志在各種底色上的應(yīng)用比較常見，必須嚴(yán)格按照標(biāo)志結(jié)構(gòu)、尺寸等比例放大或者縮小，以保證標(biāo)志整體在任何情況下不變形。集團(tuán)公司標(biāo)志圖長寬比為

，字長寬比為，標(biāo)志最小使用規(guī)格為。

4、葉劍英元帥為紀(jì)念鐵道兵成立三十周年題詞：“，鐵道兵前無險阻；，鐵道兵前無困難”。這是對鐵道兵精神的準(zhǔn)確描述。

5、我們的兩首企業(yè)歌曲分別是 和。

6、公司銘牌是公司形象的重要代表，銘牌牌面內(nèi)容包括

標(biāo)志和 全稱及 全稱。

7、開工典禮、竣工典禮、各類會議所用的條幅、彩旗以及項目部的大門門牌，均應(yīng)按規(guī)范制作，在各單位名稱前必須冠以 標(biāo)志。

8、集團(tuán)公司標(biāo)志是在股份公司標(biāo)志的基礎(chǔ)上于特定位置加入。

9、集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)“十一五”規(guī)劃確定的基本任務(wù)簡稱“ ”戰(zhàn)略，即規(guī)范三大系統(tǒng)，抓住三大重點，推進(jìn)三項工程，抓好九項工作。

10、中國鐵建的奮斗目標(biāo)是：在本世紀(jì)中葉成為中國建筑業(yè)的 和具有國際競爭力的跨行業(yè)、跨區(qū)域、跨國經(jīng)營的。

二、選擇題（每題3分，共30分）

1、下列關(guān)于安全帽的圖示，唯一適用于集團(tuán)公司所有項目部使用的一項是。

A：圖1

B：圖2

C：圖3

2、中國鐵建企業(yè)標(biāo)志由 色的地球背景、色的中國鐵建股份有限公司英文縮寫以及 色的中文縮寫三部分組成。

A、紅 B、黑 C、黃 D、藍(lán)

3、集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)在視覺識別系統(tǒng)運用中，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)漢字字體為，英文字體為。A、漢儀書宋簡體 B、漢儀楷體簡體 C、漢儀綜藝簡體 D、漢儀大黑簡體

4、項目經(jīng)理部要在營區(qū)顯要位置升掛國旗、股份公司旗和下屬單位旗，左為 旗，中為

旗，右為

旗，三面旗幟的規(guī)格應(yīng)統(tǒng)一，并長期保證旗幟的整潔和顏色的鮮艷。

A、國旗 B、股份公司旗 C、下屬單位旗

５、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)用色為中鐵藍(lán)、中鐵紅、，企業(yè)輔助用色有淡藍(lán)、洋紅、金黃色、、黑色。

A：中鐵黃 B：中鐵黑 C：灰色 D：銀灰色

6、由紅色和藍(lán)色組成的色帶作為一種輔助圖形裝飾和烘托相關(guān)主體，其中斜線按

度分割。

A：30 B：45 C：90

7、桌旗的規(guī)格：帶座寬為

，高為。A、300mm B、310mm C、320mm

8、項目部的門牌上使用的企業(yè)標(biāo)志為。

A、股份公司標(biāo)志 B、集團(tuán)公司標(biāo)志 C、自行設(shè)計的項目標(biāo)志

9、集團(tuán)公司所屬子（分）公司桌旗由 和

兩部分構(gòu)成。A、集團(tuán)公司標(biāo)志 B、股份公司標(biāo)志 C、集團(tuán)公司名稱 D、子（分）公司名稱

10、“以人為本、誠信守法、和諧自然、建造精品”是我們企業(yè)的。A、價值觀 B、企業(yè)精神 C、企業(yè)目標(biāo) D、企業(yè)管理方針

四、判斷題（每題2分，共20分）

1、企業(yè)文化的核心是企業(yè)價值觀。()

2、不完整的股份公司標(biāo)志配上“中國鐵建”及單位名稱僅限于安全帽上使用。()

3、股份公司所屬三級單位（工程公司）桌旗上“中國鐵建”與單位名稱的字體及大小可以不一致。()

4、工地安插帶有股份公司標(biāo)志的戶外彩旗一方面可以起到廣告宣傳的作用，另一方面可以顯示企業(yè)的文化底蘊(yùn)，是優(yōu)化施工現(xiàn)場環(huán)境的行為。()

5、辦公室、會議室必須布置企業(yè)標(biāo)志、企業(yè)理念系統(tǒng)牌和桌旗。各項目會議室還須張貼工程項目圖表、管理組織機(jī)構(gòu)圖。()

6、工程項目駐地的企業(yè)標(biāo)志、旗幟、理念系統(tǒng)牌的正確布置直接關(guān)系到企業(yè)品牌形象的確立與對外傳播。()

7、經(jīng)營理念不屬于企業(yè)文化的范疇。()

8、施工現(xiàn)場彩門上方必須有企業(yè)標(biāo)志及單位名稱，彩門兩旁的對聯(lián)則可根據(jù)工程特征自行擬定。()

9、工地隔離欄、警示牌的顏色由黑色或藍(lán)色配醒目的黃色而組成。（）

10、在現(xiàn)場彩門、營區(qū)大門和條件允許的工地圍欄、圍墻及自有的大中型機(jī)械設(shè)備、車輛上噴繪醒目的股份公司標(biāo)志或集團(tuán)公司標(biāo)志有利于企業(yè)形象傳播。（）

五、簡答題（20分）

1、請描述我們企業(yè)標(biāo)志的圖案構(gòu)成并簡述其涵義（5分）

2、“誠信、創(chuàng)新永恒，精品、人品同在”是我們企業(yè)的價值觀，請談?wù)勛约簩@一核心理念內(nèi)涵的基本理解。（5分）

3、如何優(yōu)化項目室內(nèi)、室外及施工現(xiàn)場環(huán)境？（10分）

六、論述題（10分）

談?wù)勀阏J(rèn)為本單位或項目在企業(yè)文化建設(shè)中做得不足的方面，并提出整改建議(背面可答題)。

第三篇：一輕企業(yè)文化知識競賽試題

一輕企業(yè)文化知識競賽試題

1、請問北京一輕最初成立于哪一年？叫什么名字？

答：北京一輕的前身是1958年成立的北京市輕工業(yè)局。

2、北京一輕何時更名為北京市輕工業(yè)公司？ 答：1965年

3、北京一輕何時更名為北京市第一輕工業(yè)局？ 答：1966年

4、北京一輕何時更名為北京市第一輕工業(yè)總公司？ 答：1983年

5、北京一輕哪一年被國家體改委、北京市政府批準(zhǔn)作為百戶現(xiàn)代企業(yè)試點單位，依法注冊為北京一輕總公司？ 答：1993年

6、北京一輕哪一年被確定為北京市建立現(xiàn)代企業(yè)制度試點單位，更名為北京一輕集團(tuán)有限責(zé)任公司？ 答：1996年

7、北京一輕哪一年被北京市政府二次授權(quán)，更名為北京一輕控股有限責(zé)任公司？ 答：2000年

8、北京一輕是什么類型的企業(yè)？ 答：北京一輕是由北京國有資本經(jīng)營管理中心出資、隸屬于北京市國資委的大型國有獨資公司。

9、目前北京一輕有多少所屬企業(yè)？

答：直屬企事業(yè)單位18家，中外合資企業(yè)15家。

10、目前，北京一輕有多少項管理制度？ 答：43項。

11、目前，北京一輕擁有多少個中國馳名商標(biāo)？分別是什么？ 答：五個中國馳名商標(biāo)，分別是紅星、大豪、星海、金魚、龍徽

12、目前，北京一輕擁有多少個中華老字號？分別是什么？ 答：四個中華老字號，分別是義利、紅星、中華、星海。

13、目前，北京一輕有幾個國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，是什么？ 答：一個國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，是北京紅星股份有限公司的北京二鍋頭酒傳統(tǒng)釀造技藝。

14、目前，北京一輕擁有多少個北京市著名商標(biāo)，分別是什么？

答：13個，分別是龍徽、清華陽光、奧琪、寶貝、歐珀萊、熊貓、金魚、星海、義利、五星、夜光杯、古鐘、紅星。

15、目前，北京一輕擁有多少個北京知名品牌？分別是什么？

答：8個北京知名品牌，分別是星海、大豪、紅星、龍徽、義利、歐珀萊、金魚、三一。

16、北京一輕積極引入戰(zhàn)略合作伙伴，打造了一批具有國際影響力的合資企業(yè)，請說出五個具有代表性的企業(yè)。

答：利樂包裝（北京）有限公司、資生堂麗源化妝品有限公司、北京博士倫眼睛護(hù)理產(chǎn)品有限公司、北京百事可樂飲料有限公司、北京西普耐火材料有限公司、北京格雷斯海姆玻璃制品有限公司、北京樂金日化有限公司。

17、簡述一輕“7+1+3”集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略？

答：“7+1+3”集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略，即打造七大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)（首都酒業(yè)集團(tuán)、星海鋼琴集團(tuán)、大豪縫繡電控集團(tuán)、玻璃集團(tuán)、京紙集團(tuán)、一輕食品集團(tuán)、一輕日化集團(tuán)），一個研究院（一輕研究院）和三個管理中心（一輕產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心、一輕資產(chǎn)管理中心、一輕資本管理中心）。

18、“十二五”期間，一輕重點發(fā)展的三大產(chǎn)業(yè)是什么？ 答：現(xiàn)代都市工業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。

19、一輕構(gòu)建“雙輪”驅(qū)動和經(jīng)營新格局是指什么？

答：構(gòu)建科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動”，生產(chǎn)經(jīng)營、資產(chǎn)經(jīng)營、資本經(jīng)營協(xié)調(diào)發(fā)展的經(jīng)營格局。

20、新中國第一家國營釀酒廠是哪個企業(yè)？ 答：華北酒業(yè)專賣公司實驗廠即北京紅星股份有限公司的前身，始建于1949年 5月，是中央稅務(wù)局籌建的我國第一家國營釀酒廠。

21、北京龍徽釀酒有限公司的品牌理念是什么？擁有幾大葡萄酒品牌？ 答：龍行天下、徽記至尊為品牌理念的北京龍徽釀酒有限公司，擁有龍徽、中華、夜光杯三大葡萄酒品牌。

22、中國第一家樂器工廠的名字？

答：1949年6月1日創(chuàng)建的人民藝術(shù)服務(wù)社是中國第一家樂器工廠，即北京星海鋼琴集團(tuán)公司的前身。

23、中國縫制設(shè)備電控領(lǐng)域的第一品牌是什么？這個企業(yè)創(chuàng)造了什么樣的市場奇跡？

答：大豪公司，創(chuàng)造出“哪里有繡花機(jī)，哪里就有大豪”的市場奇跡。

24、北京玻璃集團(tuán)公司擁有哪些著名品牌？

答：“博美”牌硼硅玻璃制品、“清華陽光”牌熱水器、博士倫隱形眼鏡等。

25、北京京紙集團(tuán)曾有幾個產(chǎn)品曾經(jīng)獲得國家金銀質(zhì)獎？ 答： 7個。

26、一輕食品集團(tuán)擁有的兩大知名品牌是什么？ 答：義利，北冰洋。27、30年前，中國的第一瓶洗滌靈在哪個企業(yè)問世？現(xiàn)屬于哪家企業(yè)？這個企業(yè)旗下?lián)碛心男┢放疲?/p>

答：北京日化二廠，現(xiàn)屬于北京一輕日化公司，旗下?lián)碛小敖痿~”、“寶貝”、“熊貓”、“歐珀萊”等品牌。

28、北京一輕研究院的戰(zhàn)略定位是什么？

答：立足一輕，面向市場，服務(wù)社會，走向世界。29、2012年10月31日，國家電光源質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心（北京）與聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署共同建立了什么機(jī)構(gòu)？ 答：全球高效照明技術(shù)中心

30、北京一輕高級技術(shù)學(xué)校設(shè)有哪四大專業(yè)群？ 答：計算機(jī)、機(jī)電、食品、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)

31、一輕企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想是什么？

答：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持社會主義核心價值體系，融入“愛國、創(chuàng)新、包容、厚德”的北京精神，以培育北京一輕核心價值觀為中心，以轉(zhuǎn)變員工觀念和規(guī)范員工行為為著力點，服務(wù)一輕“7+1+3”集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略、促進(jìn)北京一輕做強(qiáng)做優(yōu)，凝練、提升具有時代特征、行業(yè)特點和北京一輕特色的企業(yè)文化，增強(qiáng)北京一輕軟實力，為全面實現(xiàn)北京一輕集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略和“十二五”規(guī)劃目標(biāo)提

供強(qiáng)有力的文化支撐。

32、一輕企業(yè)文化建設(shè)的總體目標(biāo)是什么？

答：建立北京一輕企業(yè)文化體系，形成內(nèi)涵豐富的價值理念、科學(xué)規(guī)范的行為準(zhǔn)則、和諧共進(jìn)的團(tuán)隊氛圍、積極負(fù)責(zé)的社會形象，使一輕企業(yè)文化建設(shè)與一輕的經(jīng)濟(jì)發(fā)展相匹配。

33、一輕企業(yè)文化征集活動征集到多少作品？

答：一輕企業(yè)文化征集活動共收到企業(yè)文化理念條目174條，LOGO設(shè)計作品10件，一輕之歌歌詞3件，詞曲1件。

34、一輕企業(yè)制度文化建設(shè)的目標(biāo)是什么？ 答：把價值理念滲透于制度體系建設(shè)之中，促進(jìn)企業(yè)文化與企業(yè)管理的深度融合，以文化變革管理，不斷健全完善適合企業(yè)科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，努力提升企業(yè)科學(xué)管理水平。

35、一輕企業(yè)行為文化建設(shè)的目標(biāo)是什么？ 答：以文化引導(dǎo)職工行為，把價值理念內(nèi)化為開展生產(chǎn)經(jīng)營活動和處理內(nèi)外關(guān)系的經(jīng)營準(zhǔn)則、經(jīng)營思想，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為；完善員工行為準(zhǔn)則，培養(yǎng)員工自我管理的習(xí)慣意識，增強(qiáng)道德約束能力。

36、一輕企業(yè)形象文化建設(shè)的目標(biāo)是什么？

答：用文化塑造企業(yè)品牌，打造良好的員工形象、產(chǎn)品形象、服務(wù)形象和環(huán)境形象，規(guī)范企業(yè)標(biāo)識，建立企業(yè)與公眾的良好關(guān)系，提高企業(yè)的知名度、美譽(yù)度。

37、一輕企業(yè)文化建設(shè)的基本原則是什么？

答：全員參與、講求實效、突出特色、系統(tǒng)運作。

38、全員參與原則的具體內(nèi)容是什么？

答：上下結(jié)合充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的主導(dǎo)作用和全體員工在企業(yè)文化建設(shè)中的主體作用，動員引導(dǎo)員工成為企業(yè)文化的積極推行者、自覺實踐者，提高員工素質(zhì)，激發(fā)員工潛能，促進(jìn)員工發(fā)展。

39、講求實效原則的具體內(nèi)容是什么？

答：借助必要的載體和抓手，使精神、制度、行為、形象四大要素協(xié)調(diào)發(fā)展，使企業(yè)文化建設(shè)能夠為企業(yè)的科學(xué)管理和發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)服務(wù)。

40、突出特色原則的具體內(nèi)容是什么？

答：結(jié)合北京一輕戰(zhàn)略發(fā)展定位，即都市工業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)特點，牢牢把握北京一輕歷史、現(xiàn)狀和未來，重視挖掘提煉和整理出具有企業(yè)鮮明特色的企業(yè)文化。

41、系統(tǒng)運作原則的具體內(nèi)容是什么？

答：整體設(shè)計，分步推進(jìn)，分層次落實。圍繞北京一輕發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌安排，把企業(yè)文化建設(shè)同北京一輕生產(chǎn)經(jīng)營工作和思想政治工作等各項工作相結(jié)合。

42、一輕企業(yè)文化建設(shè)工作經(jīng)歷了幾個步驟，具體內(nèi)容是什么？

答：經(jīng)歷了八個步驟，一是建立組織機(jī)構(gòu)、二是學(xué)習(xí)調(diào)研、三是聘請專業(yè)公司、四是開展企業(yè)文化征集活動、五是形成初步方案、六是征求意見、七是完成文案定稿、八是宣傳推進(jìn)。

43、一輕企業(yè)文化征集活動征集的內(nèi)容是什么？

答：一輕企業(yè)愿景、企業(yè)使命、企業(yè)價值觀、企業(yè)精神等理念條目，一輕標(biāo)識和“北京一輕之歌”（詞、曲）。

44、一輕企業(yè)文化建設(shè)的保障措施是什么？ 答：

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

（二）加大宣傳力度。

（三）廣泛發(fā)動群眾。

45、塑造先進(jìn)企業(yè)文化的作用是什么？

答：塑造先進(jìn)的企業(yè)文化，是企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉，是體現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的重要組成部分；是建設(shè)高素質(zhì)干部職工隊伍、促進(jìn)人的全面發(fā)展的必然選擇；是增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力的戰(zhàn)略舉措。

46、企業(yè)文化是企業(yè)核心價值觀的集中表現(xiàn)，主要表現(xiàn)在幾個方面？

答：主要表現(xiàn)在四個方面：企業(yè)文化是精神和物質(zhì)的統(tǒng)一；企業(yè)文化是理念、價值觀與規(guī)章制度的統(tǒng)一；企業(yè)文化是管理理論與管理方法的統(tǒng)一；企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)與企業(yè)識別系統(tǒng)的統(tǒng)一。

47、一輕加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的重要意義是什么？

答：一輕在加強(qiáng)集團(tuán)管控、推進(jìn)“7+1+3”集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略的過程中，必將伴隨不同企業(yè)文化的碰撞和融合，規(guī)范、提煉一輕企業(yè)使命、愿景、價值觀，加強(qiáng)一輕總體企業(yè)文化建設(shè)，發(fā)揮集團(tuán)文化凝聚、引領(lǐng)作用，意義重大，勢在必行。這是一輕貫徹落實黨的十七屆六中全會和十八大精神的重要舉措，更是一輕推進(jìn)集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略、實現(xiàn)“十二五”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)的內(nèi)在要求。

48、集團(tuán)公司與所屬企業(yè)一般有幾個紐帶來維系，分別是什么？

答：集團(tuán)公司與所屬企業(yè)一般有四個紐帶來維系。第一個紐帶是資本紐帶，第二是行政紐帶，第三是業(yè)務(wù)紐帶，第四是文化紐帶。

49、在一輕企業(yè)文化構(gòu)建過程中，如何處理好集團(tuán)文化與所屬企業(yè)子文化之間的關(guān)系？

答：集團(tuán)文化應(yīng)該具有包容性、時代性、引領(lǐng)性，主要應(yīng)在企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)價值觀和企業(yè)視覺識別系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一、規(guī)范和要求，但是又不能完全替代所屬企業(yè)的文化建設(shè)。所屬企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該在集團(tuán)總體文化體系框架下體現(xiàn)多樣性。集團(tuán)文化和所屬企業(yè)文化應(yīng)該是相互推動的關(guān)系。120、一輕企業(yè)文化推廣第一個階段的工作內(nèi)容和目標(biāo)是什么？

答：導(dǎo)入期的主要工作是圍繞企業(yè)文化的宣貫來展開，通過大范圍、高密度的宣傳培訓(xùn)，使一輕廣大員工認(rèn)知、認(rèn)同一輕文化核心理念。

一、召開全系統(tǒng)大會，宣傳展示一輕企業(yè)文化建設(shè)取得的初步成果。

二、發(fā)放一輕企業(yè)文化手冊，完成總部全員培訓(xùn)，使總部全體員工熟知一輕企業(yè)文化，會唱一輕之歌。

三、組織完成對一輕下屬單位宣傳干部的培訓(xùn)。

四、強(qiáng)化全系統(tǒng)企業(yè)文化傳播網(wǎng)絡(luò)，營造氛圍，擴(kuò)大宣傳覆蓋面。

五、組織全系統(tǒng)企業(yè)之歌演唱大賽活動，一輕之歌為指定演唱曲目。

50、一輕企業(yè)文化推廣第二個階段的工作目標(biāo)是什么？

答：

一、企業(yè)文化管理機(jī)構(gòu)有效運作，各項文化管理活動有序開展，外部對企業(yè)文化認(rèn)知有較大提升。

二、各項文化理念和行為規(guī)范為廣大員工所認(rèn)同，成為自覺的行為準(zhǔn)則。

三、完成一輕總部人力資源制度的修訂和完善，使之符合一輕企業(yè)文化理念。

四、各下屬企業(yè)子文化建設(shè)工作有序推進(jìn)。

51、一輕企業(yè)文化推廣第三個階段的工作內(nèi)容和目標(biāo)是什么？

答：

一、召開全系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)工作經(jīng)驗交流大會，全面推進(jìn)各單位企業(yè)文化建設(shè)工作。

二、具備規(guī)范、有效的企業(yè)文化管理的組織和能力，調(diào)整、提升經(jīng)營管理理念。

三、企業(yè)文化成為管理者最主要的管理語言和管理手段。

四、員工能夠自覺按照企業(yè)文化理念規(guī)范自身行為。

五、企業(yè)文化持續(xù)宣傳，持續(xù)改進(jìn)，不斷完善。

52、一輕企業(yè)文化問卷調(diào)查活動問卷發(fā)放情況是怎樣的？

答：下發(fā)問卷274份，其中二級企業(yè)208份、總部66份，調(diào)查問卷覆蓋一輕所

有二級企業(yè)及總部各處室。

53、一輕之歌的詞曲作者是誰？

答：集體作詞 車行改詞 李需民作曲

54、一輕企業(yè)文化體系包括哪些基本內(nèi)容？

答：一輕企業(yè)文化體系包括企業(yè)視覺識別系統(tǒng)、一輕企業(yè)文化手冊、一輕企業(yè)之歌和一輕企業(yè)宣傳片。

55、一輕企業(yè)視覺識別系統(tǒng)包括哪些內(nèi)容？ 答：一輕LOGO、VI手冊。

56、一輕企業(yè)標(biāo)識造型取自什么？

答：一輕企業(yè)標(biāo)識造型意向取自中國太極圖，寓意陰陽和合，互為因果，生生不息，暢通無極。同時圖形似雙手“互”握，體現(xiàn)一輕整體的凝聚力。

57、一輕企業(yè)標(biāo)識含義是什么？

答：一輕logo暗含字母Y和Q，即一輕的首字母；上下兩個字母“Y”根據(jù)太極圖案旋轉(zhuǎn)互動，既有力量感，又兼具平衡。向右傾斜似人跑動形態(tài)，動感強(qiáng)，其中暗含突破、發(fā)展、創(chuàng)造、財富等多重含義；整體造型輪廓形似大寫的“Q”，紅藍(lán)雙色輪廓又似兩個Q互握、纏繞，整體視覺體驗穩(wěn)重不失靈動感，體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展處于良性循環(huán)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，具有較強(qiáng)的視覺沖擊力和審美效果。

58、一輕VI手冊由幾部分組成？

答：一輕VI手冊由基礎(chǔ)系統(tǒng)和應(yīng)用系統(tǒng)兩部分組成?；A(chǔ)部分包括標(biāo)志釋義、矢量圖、標(biāo)志應(yīng)用形式、組合規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)色；應(yīng)用系統(tǒng)詳細(xì)說明了標(biāo)志的實際應(yīng)用規(guī)范內(nèi)容。

59、一輕企業(yè)文化理念包含多少條目？分別是什么？

答：11條。分別是：企業(yè)愿景、企業(yè)使命、企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營理念、品牌理念、管理理念、企業(yè)作風(fēng)、人才理念、廉潔理念、企業(yè)宣傳語。60、一輕企業(yè)愿景是什么？

答：建設(shè)具有國際競爭力的輕工產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。61、一輕企業(yè)愿景的基本釋義是什么？

答：集團(tuán)化戰(zhàn)略是北京一輕戰(zhàn)略發(fā)展的基礎(chǔ)。作為面向未來的輕工產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，北京一輕在輕工產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域要有前瞻的視野和國際化的戰(zhàn)略目標(biāo)，要明確產(chǎn)業(yè)定位，不僅做北京、中國有重要影響力的集團(tuán)化企業(yè)，也要在市場占有率、產(chǎn)品品質(zhì)等方面形成國際競爭力。62、一輕企業(yè)使命是什么？

答：創(chuàng)新都市工業(yè)

創(chuàng)造美質(zhì)生活

63、一輕企業(yè)使命中創(chuàng)新和創(chuàng)造的含義分別是什么？

答：創(chuàng)新：北京一輕在都市工業(yè)建設(shè)領(lǐng)域堅持走創(chuàng)新發(fā)展之路；創(chuàng)造：在新的發(fā)展時期，北京一輕更致力于滿足人民群眾不斷增長的物質(zhì)生活需求，生產(chǎn)高品質(zhì)產(chǎn)品，扮美百姓生活，創(chuàng)造美好的現(xiàn)代品質(zhì)生活體驗。64、一輕企業(yè)使命體現(xiàn)了哪兩大戰(zhàn)略使命？ 答：一是要創(chuàng)新發(fā)展都市工業(yè)，以現(xiàn)代都市工業(yè)為主導(dǎo)，積極向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)延伸，積極發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，做強(qiáng)做大北京都市工業(yè)；二是要服務(wù)社會、服務(wù)百姓，不斷滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)生活需求，為人們創(chuàng)造更優(yōu)、更美的新生活。同時，創(chuàng)新都市工業(yè)也是為了更好地創(chuàng)造美質(zhì)生活。65、一輕企業(yè)價值觀是什么？ 答：同創(chuàng)

同贏

同享

66、一輕企業(yè)價值觀中“同”的含義是什么？

答：同：包含同心協(xié)力、同工異曲、同舟共濟(jì)、同甘共苦等多重含義，強(qiáng)調(diào)和諧、合作、聚力；同，是處理一輕與上下游企業(yè)，一輕集團(tuán)內(nèi)部各企業(yè)，一輕與消費者、與社會各種關(guān)系的價值出發(fā)點，也是指導(dǎo)一輕員工行為的基本價值觀。67、一輕企業(yè)價值觀在新的戰(zhàn)略發(fā)展時期強(qiáng)調(diào)什么？

答：傳承原有文化的同時，新的戰(zhàn)略發(fā)展時期，北京一輕更崇尚開放創(chuàng)新的價值觀，強(qiáng)調(diào)同創(chuàng)、同贏、同享。強(qiáng)調(diào)在“同”的基礎(chǔ)上，通過創(chuàng)造贏得市場、贏得發(fā)展、贏得未來，共享成功。68、一輕企業(yè)精神是什么？ 答：激情有為 求是創(chuàng)新

69、簡述一輕企業(yè)精神的基本釋義。

答：北京一輕在多年發(fā)展歷程中形成了實事求是，積極奉獻(xiàn)的企業(yè)精神。在新的戰(zhàn)略發(fā)展時期，北京一輕特別強(qiáng)調(diào)求是精神，崇尚創(chuàng)新精神。求是，即求真務(wù)實，善于探尋事物發(fā)展的規(guī)律；創(chuàng)新，要敢于打破常規(guī)，走發(fā)展之路，走未來之路，讓創(chuàng)新精神為企業(yè)插上飛翔的翅膀。70、一輕經(jīng)營理念是什么？

答：品為尊

厚載道

信至成行至遠(yuǎn) 71、簡述一輕經(jīng)營理念基本釋義。

答：北京一輕以品質(zhì)和品牌為尊，以厚德載物，追求企業(yè)常勝之道、長遠(yuǎn)之道；同時強(qiáng)調(diào)誠信至成，堅守誠信，才能成就發(fā)展之道，獲得大成。體現(xiàn)一輕追求品質(zhì)、強(qiáng)化品牌，以誠信為本的經(jīng)營思想。72、一輕品牌理念是什么？ 答：超越品質(zhì)

成就品牌

73、簡述一輕品牌理念的基本釋義。

答：品質(zhì)：體現(xiàn)了北京一輕品牌的價值訴求，既代表產(chǎn)品的最優(yōu)品質(zhì)，也代表滿足百姓不斷提升的品質(zhì)需求；品質(zhì)并不等同于品牌，品牌內(nèi)涵是品質(zhì)＋文化+市場，在品質(zhì)建設(shè)基礎(chǔ)上，更突出文化的內(nèi)涵、情感的聯(lián)系、市場的認(rèn)同。品質(zhì)是一輕品牌建設(shè)的起點，超越品質(zhì)，體現(xiàn)了北京一輕永遠(yuǎn)追求一流、要做就做最好品牌的文化思維。

74、一輕管理理念是什么？ 答：細(xì)節(jié)筑卓越

執(zhí)行創(chuàng)非凡

75、簡述一輕管理理念的基本釋義。

答：企業(yè)系統(tǒng)中，只有每一個崗位，每一個工作細(xì)節(jié)都能做好，才能成就企業(yè)大業(yè)。細(xì)節(jié)的日積月累，添磚加瓦，才能筑就企業(yè)卓越的未來；執(zhí)行，對員工個人而言是高效的工作能力；對團(tuán)隊而言是高水平的運作能力；對企業(yè)而言是統(tǒng)籌發(fā)展之力。執(zhí)行有效，使命必達(dá)，企業(yè)才能成就非凡之道?！凹?xì)節(jié)筑卓越、執(zhí)行創(chuàng)非凡”突出強(qiáng)調(diào)在企業(yè)管理中細(xì)節(jié)與執(zhí)行力的完美結(jié)合。76、一輕企業(yè)作風(fēng)是什么？ 答：惟實

惟效

惟新

77、一輕企業(yè)作風(fēng)中“惟”的含義是什么？

答：北京一輕強(qiáng)調(diào)“惟實、惟效、惟新”的企業(yè)作風(fēng)。惟，強(qiáng)調(diào)從心里崇尚。78、一輕企業(yè)作風(fēng)中“實”的含義是什么？

答：實，務(wù)實、扎實、實際、實在，強(qiáng)調(diào)北京一輕的工作作風(fēng)必須腳踏實地，實事求是。

79、一輕企業(yè)作風(fēng)中“效”的含義是什么？

答：效，高效率，市場機(jī)遇稍縱即逝，高效才能調(diào)動企業(yè)戰(zhàn)艦高速運行，把握先機(jī)。

80、一輕企業(yè)作風(fēng)中“新”的含義是什么？

答：新，創(chuàng)新，創(chuàng)新是北京一輕任何工作的出發(fā)點，是一輕事業(yè)的動力原點。創(chuàng)新才有突破、創(chuàng)新才有創(chuàng)造，創(chuàng)新的作風(fēng)才能帶來創(chuàng)新的成果。81、一輕企業(yè)作風(fēng)強(qiáng)調(diào)一輕崇尚什么？ 答：“惟實、惟效、惟新 ”強(qiáng)調(diào)北京一輕崇尚務(wù)實、高效、創(chuàng)新的作風(fēng)，三者缺一不可。

82、一輕人才理念是什么？ 答：崇德尚才

能者有位

83、一輕堅持什么樣的人才觀？

答：一輕堅持德才相濟(jì)、以市場為導(dǎo)向的人才觀。給符合企業(yè)發(fā)展需要的各類、各層次人才以充分施展才能的舞臺，使經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、技能人才隊伍都能健康有活力地發(fā)展。

84、一輕廉潔理念是什么？ 答：正人正己

崇廉興企 85、一輕廉潔文化強(qiáng)調(diào)什么？

答：北京一輕的廉潔文化，特別強(qiáng)調(diào)正人正己，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、各級管理者要率先垂范、以身作則，欲做事先做人，己身正才能推己及人。86、一輕企業(yè)宣傳語是什么？ 答：美質(zhì)生活

一輕制造

87、一輕企業(yè)宣傳語的中的“一輕制造”體現(xiàn)了什么？ 答：“一輕制造”體現(xiàn)了北京一輕的產(chǎn)業(yè)定位，以及產(chǎn)品的品質(zhì)特性和品牌效應(yīng)。88、為什么一輕以“美質(zhì)生活 一輕制造”為企業(yè)主打宣傳語？

答：以“美質(zhì)生活一輕制造”為企業(yè)主打宣傳語，既簡潔大氣，又親切親和，既能較好地體現(xiàn)一輕的產(chǎn)業(yè)特征、企業(yè)使命，又能較好體現(xiàn)一輕產(chǎn)品與百姓生活密切相關(guān)的特點，辨識度高，便于傳播。89、員工行為規(guī)范的作用是什么？ 答：行為規(guī)范是企業(yè)全體成員遵守的行為準(zhǔn)則，是群體活動能夠保持有條理性和協(xié)同一致的必要條件，對企業(yè)成員的行為方向起著重要的影響和制約作用。每一位“一輕人”的一言一行均代表北京一輕企業(yè)形象，展示企業(yè)風(fēng)貌，體現(xiàn)企業(yè)文化。

90、一輕員工行為規(guī)范分為幾個層次？

答：三個層次，分別是基層員工行為規(guī)范、中層管理者行為規(guī)范、高層管理者行為規(guī)范。

91、一輕基層員工行為規(guī)范是什么？

答：愛崗敬業(yè)、遵規(guī)明禮、重學(xué)求知、忠誠守信。92、愛崗敬業(yè)的含義是什么？

答：北京一輕是一輕員工共同的“家”。立足崗位，勤勉敬業(yè)，做好本職就是共同經(jīng)營、共同托舉起一輕這個大“家”。93、遵規(guī)明禮的含義是什么？

答：規(guī)章制度是企業(yè)經(jīng)營的底線，現(xiàn)代文明是和諧企業(yè)的坐標(biāo)；遵章守紀(jì)、文明有禮是負(fù)責(zé)任的一輕人對社會的鄭重承諾。

94、重學(xué)求知的含義是什么？

答：學(xué)習(xí)型的企業(yè)需要學(xué)習(xí)型的員工，從書本中學(xué)習(xí)、從工作中學(xué)習(xí)、向他人學(xué)習(xí)，不斷積淀自身的知識、素質(zhì)和能力，重學(xué)不倦、敏學(xué)求知，未來會更精彩。95、忠誠守信的含義是什么？

答：誠信是一切道德的基礎(chǔ),是企業(yè)發(fā)展的根本，也是一輕員工最重要的品德。忠于職守、忠于事業(yè)、堅守誠信，則無愧我心。96、一輕中層管理者行為規(guī)范是什么？

答：忠于職守、高效力行、務(wù)實創(chuàng)新、合融共進(jìn)。97、忠于職守的含義是什么？

答：職無巨細(xì)，守崗有責(zé)。忠于職守、克己奉公是一個中層管理者必備的素質(zhì)。忠于職守，就是忠于事業(yè)、忠于企業(yè)。

98、高效力行的含義是什么？

答：中層是企業(yè)高層決策的貫徹者和執(zhí)行者，對北京一輕這一大型企業(yè)集團(tuán)，一支勇于擔(dān)當(dāng)、高效力行的中層管理隊伍，是決勝市場的基礎(chǔ)。99、務(wù)實創(chuàng)新的含義是什么？

答：既要腳踏實地，實事求是，又要銳意創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，善于用創(chuàng)新的思維指導(dǎo)工作，務(wù)實與創(chuàng)新缺一不可、有機(jī)統(tǒng)一。100、一輕高層管理者行為規(guī)范是什么？

答：厚德立信、睿思遠(yuǎn)謀、知人善任、公正清廉。101、知人善任的含義是什么？

答：人是一輕的第一資源。高層管理者要有知人、識人、用人的慧眼，使德才相濟(jì)、能級相符、績酬相聯(lián)，給不同類型、不同特質(zhì)的人才以充分施展才能的無限的舞臺。

102、公正清廉的含義是什么？

答：公則明，廉則威。公正清廉，心底無私天地寬。高管團(tuán)隊廉潔從業(yè)，率先垂范，員工充分信任，上下同心，增強(qiáng)凝聚力、向心力。103、請問一輕之歌歌詞第一段的內(nèi)容是什么？ 答：星海的浪花彈奏黃河的交響

醉人的紅星飄溢八百年酒香

嬉水的金魚游進(jìn)了千家萬戶

大豪的金線織出五色的春光

104、一輕之歌歌詞第一段里面寫了哪幾個企業(yè)？ 答：星海、紅星、金魚、大豪四個企業(yè)。

105、請問一輕之歌歌詞第二段的內(nèi)容是什么？ 答： 超越品質(zhì)成就品牌上金榜

業(yè)績刻在輕工產(chǎn)業(yè)的豐碑上

從生活中來我們向百姓走去

北京一輕的名字就是擔(dān)當(dāng)

106、請問一輕之歌歌詞第三段的內(nèi)容是什么？ 答：晶瑩的玻光親吻窗外的月亮

飄香的紙墨書寫五千年華章

義利的食品承傳了先義后利

至尊的徽記閃耀巨龍的光芒

107、一輕之歌歌詞第三段里面寫了哪幾個企業(yè)？

答：玻璃、京紙、義利、龍徽四個企業(yè)。

108、請問一輕之歌歌詞第四段的內(nèi)容是什么？ 答：科技興企人才強(qiáng)企是力量

榮譽(yù)刻在社會民生的口碑上

從創(chuàng)業(yè)中來我們向創(chuàng)新走去

北京一輕的名字就是自強(qiáng) 109、一輕宣傳片的主題是什么？

答：一輕宣傳片包括一輕歷史、品牌和成就，三大產(chǎn)業(yè)布局，企業(yè)形象介紹三個部分，展示了一輕“7+1+3”集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略取得的成果，體現(xiàn)了一輕人在傳承、創(chuàng)新、發(fā)展中始終致力于以不變的品質(zhì)為變化的世界創(chuàng)造更加美好生活的信念和追求。

110、簡述文化對于企業(yè)發(fā)展的影響。

答：文化是一個企業(yè)的靈魂，集中體現(xiàn)企業(yè)的主體價值和精神風(fēng)貌，對企業(yè)發(fā)展的影響是根本性的、長期性的，是企業(yè)凝聚力、發(fā)展力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力的重要源泉，也是增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的重要因素。

111、黨的十八大報告中關(guān)于文化的重要性是怎樣論述的？ 答：黨的十八大報告指出，扎實推進(jìn)社會主義文化強(qiáng)國建設(shè)，文化是民族的血脈，是人民的精神家園。

112、為什么說加強(qiáng)企業(yè)文化體系建設(shè)是一輕發(fā)展的內(nèi)在要求？

答：推進(jìn)“7+1+3”集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略，把一輕建成“具有國際競爭力的輕工產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”，離不開優(yōu)秀文化的支撐；加強(qiáng)一輕企業(yè)文化體系建設(shè)，發(fā)揮集團(tuán)母文化的凝聚、引領(lǐng)作用，引導(dǎo)下屬企業(yè)建立和完善子文化體系，是一輕推進(jìn)集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略、實現(xiàn)“十二五”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)的內(nèi)在要求。113、為什么要對企業(yè)文化進(jìn)行宣傳和推廣？

答：一輕企業(yè)文化的宣傳和推廣，是一輕面對新形勢、新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)，實現(xiàn)集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的必然選擇。以統(tǒng)一的企業(yè)愿景、使命、價值觀，統(tǒng)領(lǐng)全系統(tǒng)各企業(yè)，發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向功能、品牌功能、凝聚功能和激勵功能，是一輕在市場競爭中永葆活力、持續(xù)發(fā)展的精神動力。114、如何正確處理好企業(yè)文化的傳承與創(chuàng)新的關(guān)系？

答：企業(yè)文化建設(shè)是一個文化傳承和不斷創(chuàng)新的過程。傳承是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，創(chuàng)新是辨證地?fù)P棄。只有創(chuàng)新的文化，才是反映時代精神、體現(xiàn)時代發(fā)展方向的文化，才是有生機(jī)活力的文化。在堅持傳承的同時，更崇尚不斷創(chuàng)新的價值觀。只有創(chuàng)新才有突破、只有創(chuàng)新才有創(chuàng)造，一輕要打造具有國際競爭力的輕工產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，創(chuàng)新是必經(jīng)之路。

115、一輕企業(yè)文化建設(shè)的主旋律是什么？

答：傳承、創(chuàng)新、發(fā)展是一輕企業(yè)文化建設(shè)的主旋律。傳承是基礎(chǔ)，發(fā)展是目的，創(chuàng)新既是手段，也是靈魂。

116、如何正確處理好母文化與子文化的關(guān)系？ 答：一輕企業(yè)文化體系定位于集團(tuán)母文化，是一輕及所屬企業(yè)多年積累的優(yōu)秀文化的規(guī)范、凝練、提升的成果，也是一輕企業(yè)文化建設(shè)的綱領(lǐng)性文件，對下屬企業(yè)具有引領(lǐng)、指導(dǎo)作用。集團(tuán)母文化體現(xiàn)企業(yè)文化的統(tǒng)一性，即共性，各企業(yè)的子文化是指企業(yè)文化的差異性，即個性。在堅持統(tǒng)一性的同時，要大力培育多元化的企業(yè)文化。一輕所屬企業(yè)眾多，行業(yè)跨度大，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度低，企業(yè)形成歷史、規(guī)模特點、所處環(huán)境和地位作用各不相同，必然存在明顯的文化差異。要在集團(tuán)

母文化的引領(lǐng)下，培育多元化的企業(yè)文化。通過上上下下的共同努力，形成一輕系統(tǒng)既有整體優(yōu)勢又有個性彰顯、完整的全方位立體化企業(yè)文化建設(shè)體系。117、企業(yè)文化導(dǎo)入期最重要的任務(wù)是什么？

答：是讓廣大職工認(rèn)識、認(rèn)知和認(rèn)同一輕企業(yè)文化，使之“入腦入心、內(nèi)化于心、外化于行”。一輕的企業(yè)愿景、使命、價值觀、經(jīng)營理念、企業(yè)精神，應(yīng)該成為一輕員工普遍的價值取向和員工堅定的信仰，118、一輕企業(yè)文化實施推廣要遵循什么原則？

答：要遵循傳承創(chuàng)新、持續(xù)一致、注重實效、全員參與的原則。119、一輕企業(yè)文化推廣分為幾個階段？

答：分為三個階段，時間跨度為三年。第一個階段為導(dǎo)入期，時間為2013年5月至2013年12月；第二個階段為深化期，時間為2013年12月至2014年5月；第三個階段為提升期，時間為2014年5月－2015年5月。

第四篇：山東能源企業(yè)文化知識競賽試題

山東能源企業(yè)文化知識競賽試題

一、單項選擇題：

1、山東能源集團(tuán)的戰(zhàn)略定位是：（A），發(fā)展煤基關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)與能源產(chǎn)業(yè)，打造國內(nèi)領(lǐng)先并具有較強(qiáng)國際競爭力的“世界500強(qiáng)”卓越能源集團(tuán)。

A、以煤為基，適度多元B、以煤為主，適度多元C、以煤為基，多元發(fā)展D、以煤為本，多元發(fā)展

2、山東能源集團(tuán)的五年目標(biāo)是力爭經(jīng)過“十二五”時期的拼搏，實現(xiàn)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（B），進(jìn)入世界500強(qiáng)。

A、增長50% B、翻一番C、翻三番 D、增長150%

3、山東能源集團(tuán)的企業(yè)核心價值觀是：（A）。

A、明德立新、包容超越B、海納百川、有容乃大C、超越小我、敢當(dāng)大任D、超越能源、多元發(fā)展

4、傳統(tǒng)能源與新型能源并舉、規(guī)模增長與價值增長并重，是山東能源集團(tuán)的（A）。

A、發(fā)展理念B、運營理念C、成本理念D、服務(wù)理念

5、山東能源集團(tuán)的環(huán)保理念是（C）。

A、尊崇自然、敬畏生命B、保護(hù)環(huán)境、造福人民C、偕綠色同行、與和諧相伴D、珍惜資源、永續(xù)利用

6、山東能源集團(tuán)的服務(wù)理念是（A）。

A、至真至誠、致精致優(yōu)B、以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展C、今天的付出、明天的回報D、品質(zhì)是生命、服務(wù)是宗旨

7、山東能源集團(tuán)的企業(yè)使命是（B）。

A、注重節(jié)能減排B、奉獻(xiàn)綠色能源、創(chuàng)造人本價值C、為社會創(chuàng)造財富、為員工創(chuàng)造幸福

D、主動承擔(dān)環(huán)境責(zé)任、實現(xiàn)能源與環(huán)境和諧發(fā)展

8、山東能源集團(tuán)企業(yè)愿景是（B）。

A、優(yōu)而特、富而強(qiáng)B、進(jìn)軍世界500強(qiáng)、打造卓越能源企業(yè)C、資源有限、創(chuàng)造無限D(zhuǎn)、山東能源、我的家園

9、山東能源集團(tuán)的執(zhí)行理念是（C）。

A、有令則行、有禁則止B、行動迅速、不打折扣C、雷厲風(fēng)行、令行禁止D、只為成功想方法、不為失敗找借口

10、山東能源集團(tuán)的資源理念是（A）。

A、資源有限、創(chuàng)造無限B、優(yōu)配精管、協(xié)同創(chuàng)效C、資源有限、創(chuàng)新無限D(zhuǎn)、資源有限、創(chuàng)意無限

11、山東能源集團(tuán)按照企業(yè)核心價值觀和理念要求，融合（B）的精華，明確了商務(wù)活動中的禮儀要求。

A、僧家待客之道 B、儒家待客之道C、法家待客之道D、道家待客之道

12、山東能源集團(tuán)的安全理念是（C）。

A、安全第一、生產(chǎn)第二B、安全為天、生命無價C、生命無價、安全為天D、安全為天、以人為本

13、（B）是山東能源集團(tuán)的責(zé)任理念。

A、為社會創(chuàng)造財富、為員工創(chuàng)造價值B、奉獻(xiàn)社會、成就員工C、奉獻(xiàn)社會、與愛同行D、修身正己、廉潔興企

14、山東能源集團(tuán)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色體現(xiàn)了以（D）為基礎(chǔ)性主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

A、原煤和非煤B、煤炭C、新能源D、傳統(tǒng)能源與新型能源

15、山東能源集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)色為（B）。

A、天空籃、草地綠B、清空籃、大地綠C、天籃、碧綠D、淡綠色、淡籃色

16、山東能源集團(tuán)企業(yè)標(biāo)志由（C）大小不等的圓切割而成。

A、6個B、8個C、9個D、10個

17、山東能源集團(tuán)的學(xué)習(xí)理念是（C）。

A、主動學(xué)習(xí)、持續(xù)更新B、學(xué)習(xí)就是生活、學(xué)習(xí)就是工作C、學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化D、學(xué)習(xí)無處不在，學(xué)習(xí)無時不有

18、下面哪一種字體屬于山東能源集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)字體（A）。

A、方正中等線簡體B、方正大標(biāo)宋簡體C、方正黑體簡體D、方正宋體

19、下面不屬于山東能源集團(tuán)行為信條的是（B）。

A、高層領(lǐng)導(dǎo)者行為信條B、黨員干部行為信條C、基層管理者行為信條D、基層員工行為信條

20、山東能源集團(tuán)標(biāo)志中巧妙地蘊(yùn)含了“陰陽”和諧的太極圖案，象征著（A）、企業(yè)與社會和諧發(fā)展。

A、人與自然B、企業(yè)與員工C、人與社會D、企業(yè)與自然

21、做為山東能源集團(tuán)的員工，要嚴(yán)格遵守（B）行為規(guī)范，高度重視員工“六預(yù)”、崗位描述和手指口述安全行為的養(yǎng)成。

A、安全規(guī)章B、安全管理C、安全教育D、安全責(zé)任

22、下面不屬于山東能源集團(tuán)行為規(guī)范的是(A)。

A、溝通與執(zhí)行B、安全與環(huán)境C、質(zhì)量與健康D、平等與尊重

23、山東能源集團(tuán)緊跟綠色能源潮流，發(fā)展（C），注重節(jié)能減排，開拓能源新領(lǐng)域；主動承擔(dān)環(huán)境責(zé)任，實現(xiàn)能源與環(huán)境的和諧發(fā)展。

A、煤炭產(chǎn)業(yè)B、非煤產(chǎn)業(yè)C、低碳經(jīng)濟(jì)D、市場經(jīng)濟(jì)

24、山東能源集團(tuán)企業(yè)文化行為體系是“超越文化”的組成部分，是（A）在員工行為上的具體體現(xiàn)與外化。

A、精神理念B、作業(yè)理念C、質(zhì)量理念D、文化底蘊(yùn)

25、人無信不立，企無德不明，德為企業(yè)之魂。（C）是山東能源人矢志追求的崇高境界，是山東能源成功的基石。

A、立新B、包容C、明德D、超越

26、山東能源集團(tuán)的行為規(guī)則有（C）條。

A、6 B、8 C、10 D、1227、山東能源集團(tuán)企業(yè)文化行為體系不包括下面哪項（B）。

A、全員行為公約B、行為規(guī)范C、行為信條D、行為規(guī)則

28、在山東能源集團(tuán)各種正式會議中懸掛使用的是（C）。

A、標(biāo)識B、企業(yè)標(biāo)志C、徽標(biāo)D、標(biāo)志

29、下面對于山東能源集團(tuán)員工基本禮儀表述錯誤的是（B）。

A、見面問候時下級先問候上級B、介紹他人時，先將上級介紹給下級C、握手由“尊者決定，尊者先行”D、接聽電話，先說“您好”

30、山東能源集團(tuán)的企業(yè)口號是（C）。

A、超越自我、追求卓越B、效益源自創(chuàng)新C、山東能源、我的家園D、固本塑魂、實現(xiàn)超越

31、下面哪一項不屬于山東能源集團(tuán)企業(yè)文化核心內(nèi)容？（D）

A、超越資源、多元發(fā)展B、超越小我、敢當(dāng)大任C、超越地域、走向世界D、超越歷史 走向未來

32、下列不屬于山東能源集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略思路的一項是（D）。

A、堅持“三并”方針B、實現(xiàn)“三類”目標(biāo)C、構(gòu)建“三大”戰(zhàn)略區(qū)域D、實現(xiàn)三個“翻番”

33、（A）是山東能源集團(tuán)各級員工的行為標(biāo)準(zhǔn)，是在工作中對照檢查自己行動的座右銘。

A、行為信條B、責(zé)任理念C、行為準(zhǔn)則D、行為規(guī)則

34、山東能源集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中，“兩個層面”指的是（C）。

A、集團(tuán)層面與各基層單位層面B、集團(tuán)層面與所有下屬單位層面C、集團(tuán)層面與二級企業(yè)層面D、集團(tuán)層面與二、三級企業(yè)層面

35、下列哪項不是山東能源集團(tuán)企業(yè)文化員工手冊中所提及的理念。（D）

A、運營理念B、廉潔理念C、人才理念D、管理理念

36、山東能源集團(tuán)全體員工共同遵守的行為約定是（C）。

A、全員行為約定B、全員行為準(zhǔn)則C、全員行為公約D、全員行為標(biāo)準(zhǔn)

37、山東能源集團(tuán)活動旗只可以（B），不能作為企業(yè)旗幟懸掛使用。

A、在正式會議中懸掛使用B、作為參加活動使用C、作為企業(yè)標(biāo)志懸掛使用D、作為企業(yè)旗幟升掛

38、下列哪項是山東能源集團(tuán)的廣告語。（C）

A、超越資源、多元發(fā)展B、超越地域、走向世界C、山東能源、超越之源D、超越差異、共贏未來

39、山東能源集團(tuán)有限公司是經(jīng)山東省委、省政府批準(zhǔn)，由（B）家省屬國有獨資企業(yè)重組而成的。

A、五家B、六家C、七家D、八家 40、下列不屬于山東能源集團(tuán)構(gòu)建“三大“戰(zhàn)略區(qū)域的是（C）。

A、穩(wěn)步發(fā)展中心經(jīng)濟(jì)區(qū)B、重點建設(shè)開發(fā)增長區(qū)C、逐漸加快非煤經(jīng)濟(jì)區(qū)D、有序開展長遠(yuǎn)發(fā)展區(qū)

41、到2020年，山東能源集團(tuán)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)力爭在2015年基礎(chǔ)上再翻一番，主營業(yè)務(wù)收入達(dá)到（C）億元，利潤總額550億元。

A、5600 B、5700 C、5500 D、580042、面對全球能源危機(jī)、環(huán)境惡化的世界性難題，（D）將成為山東能源集團(tuán)等能源企業(yè)發(fā)展的不二選擇。

A、協(xié)調(diào)發(fā)展B、低碳經(jīng)濟(jì)C、循環(huán)經(jīng)濟(jì)D、可持續(xù)發(fā)展

43、山東能源集團(tuán)企業(yè)文化員工手冊中，理念集錦現(xiàn)收錄（D）條理念。

A、10 B、11 C、12 D、1344、山東能源集團(tuán)全員行為公約有（C）條。

A、6 B、7 C、8 D、9

45、山東能源集團(tuán)培育型產(chǎn)業(yè)包括煤化工、（A）、和醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)。

A、太陽能光伏B、核能C、風(fēng)能D、生物化學(xué)

46、下列不屬于山東能源集團(tuán)做強(qiáng)“三大”主業(yè)的是（D）。

A、重點發(fā)展傳統(tǒng)能源B、裝備制造（能源裝備制造）C、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)（現(xiàn)代物流和生產(chǎn)服務(wù)業(yè)）D、鋼鐵制造業(yè)

47、關(guān)于山東能源集團(tuán)企業(yè)核心價值觀，下面表述不正確的一項是（C）。

A、人無信不立，企無德不明，德為企業(yè)之魂B、包容將使世界“和而不同”C、山東能源將不斷超越資源,超越所有D、山東能源秉承的超越將成為企業(yè)發(fā)展的主旋律

48、山東能源集團(tuán)商務(wù)禮儀中要求，商務(wù)拜訪必須提前預(yù)約，一般提前（C）天預(yù)約拜訪時間。

A、一 B、二 C、三 D、四

49、全員行為公約是山東能源集團(tuán)全體員工共同遵守的行為約定，是企業(yè)員工在（C）上共同認(rèn)可和用戶的心里契約。

A、社交禮儀B、人際交往C、為人處事D、生活交際

50、山東能源集團(tuán)員工基本禮儀中，對于親切握手的禮儀描述錯誤的一項是（C）。

A、兩人以上場合中，握手由“尊者決定，尊者先行”B、握手時應(yīng)神情專注，面帶微笑C、為表示禮貌，男士應(yīng)主動與女士握手D、在客人告辭時，等客人先伸出手再伸手相握，表示“再見”

51、山東能源集團(tuán)員工基本禮儀中，對于接打電話的禮儀描述不正確的一項是（D）。

A、接聽電話，應(yīng)先說“您好”B、接聽電話時，要語調(diào)溫和親切C、等對方掛斷電話，自己再放電話筒D、電話一響應(yīng)立即拿起電話

52、淄礦集團(tuán)的戰(zhàn)略方針是（A）。

A、以煤為本、多元發(fā)展B、以煤為主、多元發(fā)展C、以煤為本、適度多元D、以煤為主、適度多元

53、淄礦集團(tuán)的共同愿景是（B）。

A、為社會創(chuàng)造財富、為員工創(chuàng)造幸福B、優(yōu)而特、富而強(qiáng)C、建設(shè)美麗富強(qiáng)新淄礦D、打造文明家園、綠色礦區(qū)

54、淄礦集團(tuán)的企業(yè)精神是（A）。

A、自強(qiáng)不息、創(chuàng)新進(jìn)取B、謀事在人、成事在干C、艱苦奮斗、自強(qiáng)不息D、以人為本、安全第一

55、下面哪個是淄礦集團(tuán)的企業(yè)哲學(xué)？（D）

A、謀事在人、成事在天B、安全人人抓、幸福千萬家C、愛心、正直、創(chuàng)造、奉獻(xiàn)D、謀事在人，成事在干

56、淄礦集團(tuán)的作業(yè)理念是（C）。

A、干就最好、爭就一流B、一次做對、精益求精C、干就干最好、爭就爭一流D、一次做對、至善至美57、6S基本行為規(guī)范是整潔、準(zhǔn)時、（B）、素養(yǎng)、安全、節(jié)儉。

A、準(zhǔn)確 B、標(biāo)準(zhǔn)化 C、精準(zhǔn) D、精益

58、下列屬于五精管理的“鐵三角”之一：英雄行動的內(nèi)容是（B）。

A、三基團(tuán)隊B、精優(yōu)作業(yè)法C、九力D、定置管理技術(shù)

59、下列不屬于五精管理六類二十種管理技術(shù)的是（D）技術(shù)。

A、動作改造B、推移圖C、看板管理D、創(chuàng)新成果

60、下列不屬于6S基本行為規(guī)范中素養(yǎng)的一項是（C）。

A、言行文明，禮貌待人B、愛護(hù)公共財物C、遵紀(jì)守法，誠實做人D、工作認(rèn)真，精益求精 61、淄礦集團(tuán)的10年戰(zhàn)略目標(biāo)是（A）。

A、三步走、四百億B、三步走、六百億C、三步走、八百億D、三步走、一千億

62、到2015年，淄礦集團(tuán)煤炭產(chǎn)能達(dá)到3500萬噸，銷售收入達(dá)到（A）元，利稅總額達(dá)到70億元。

A、240億 B、280億 C、360億 D、380億

63、到2020年，淄礦集團(tuán)煤炭產(chǎn)能達(dá)到5500萬噸，銷售收入達(dá)到（A）元，利稅總額達(dá)到100億元。

A、400億 B、600億 C、800億 D、1000億

64、淄礦集團(tuán)堅持做強(qiáng)做大煤炭主業(yè)不動搖，集中優(yōu)勢資源，全力加快主業(yè)發(fā)展，形成山東

濟(jì)北、陜西彬長、內(nèi)蒙古鄂爾多斯三個（C）級礦區(qū)，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭力。

A、五百萬噸 B、八百萬噸 C、千萬噸 D、兩千萬噸

65、（C）是企業(yè)的軟資源、軟實力，既要立足當(dāng)前凝聚發(fā)展合力，更要放眼長遠(yuǎn)激活創(chuàng)業(yè)源泉。

A、企業(yè)理念 B、企業(yè)人才 C、企業(yè)文化 D、人才儲備

66、五精管理是（D）五種管理境界漸次提升，是一種系統(tǒng)修煉。

A、精細(xì)、精確、精準(zhǔn)、精益、精美 B、精準(zhǔn)、精細(xì)、精確、精益、精美 C、精確、精準(zhǔn)、精細(xì)、精益、精美 D、精細(xì)、精準(zhǔn)、精確、精益、精美

67、（B），全國煤炭系統(tǒng)首個“企業(yè)文化示范基地”在淄博礦業(yè)集團(tuán)濟(jì)（寧）北礦區(qū)揭牌。

A、2008年8月15日B、2008年7月12日C、2008年9月20日D、2008年10月

68、淄礦集團(tuán)的企業(yè)宗旨是（D）。

A、誠信勤廉、正氣興企B、建成優(yōu)而特、富而強(qiáng)的新淄礦C、企業(yè)搭臺、人盡其才D、為社會創(chuàng)造財富、為員工創(chuàng)造幸福

69、淄礦集團(tuán)的質(zhì)量理念是（B）。

A、質(zhì)量至尊、信譽(yù)至上B、標(biāo)準(zhǔn)至尊、質(zhì)量至上C、質(zhì)量至上、信譽(yù)為尊D、標(biāo)準(zhǔn)至尊、信譽(yù)至上

70、淄礦集團(tuán)的營銷理念是（B）。

A、優(yōu)配精管、協(xié)同創(chuàng)效B、誠實守信、共創(chuàng)共贏C、誠實守信、協(xié)作共贏D、優(yōu)化配置、精細(xì)管理

71、中國共產(chǎn)黨第十七屆中央委員會第六次全體會議于（B）在北京召開。

A、2011年10月5日～10月10日B、2011年10月15日～10月18日C、2011年10月20日～10月22日D、2011年10月25日～10月28日

72、中國共產(chǎn)黨第十七屆中央委員會第六次全體會議審議通過了(C)。

A、《中共中央加強(qiáng)改進(jìn)新形勢下黨建若干重大問題的決定》B、《關(guān)于加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度進(jìn)一步夯實農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)的若干意見》C、《中共中央關(guān)于深化文化體制改革、推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》D、《中央推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題決定》

二、多項選擇題：

73、山東能源集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)者行為信條包括（ABC）。

A、解放思想、謀劃全局B、率先垂范、不辱使命C、以人為本、振興企業(yè)D、牢記安全、服從執(zhí)行

74、山東能源集團(tuán)中層領(lǐng)導(dǎo)者行為信條包括（ACD）。

A、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、高效執(zhí)行B、率先垂范、不辱使命C、處事公正、廉潔自律D、勇于開拓、超越自我75、山東能源集團(tuán)的員工要愛護(hù)公司財物，在使用或操作機(jī)械、設(shè)備、辦公用品等公司資產(chǎn)時，應(yīng)注意防止公司財物的（ABCD）、偷盜、挪用或侵占。

A、浪費B、損失C、損壞、D、濫用

76、在山東能源集團(tuán)工作，要營造信任、無干擾的工作環(huán)境，構(gòu)建（ABCD）的人際關(guān)系。

A、友愛B、和諧C、誠懇D、坦率

77、對山東能源集團(tuán)員工基本禮儀，下列描述正確的是（ABCD）。

A、員工在工作時間內(nèi)統(tǒng)一著裝，保持整潔干凈，并佩帶統(tǒng)一的標(biāo)志B、男士要注意臉部的整潔，不蓄長胡須等C、自覺運用“您好、謝謝、再見、對不起”等禮貌用語D、乘車時要講究座次，要禮讓尊長、女士和上級

78、下列屬于山東能源集團(tuán)基層管理者行為信條的是（ABC）。

A、身先士卒 帶好隊伍B、有效溝通 公平公正C、技術(shù)過硬 精益求精D、勇于開拓 超越自我79、下列屬于山東能源集團(tuán)基層員工行為信條的是(ABC)。

A、遵章守紀(jì) 勤奮學(xué)習(xí)B、牢記安全 服從執(zhí)行 C、精細(xì)操作 創(chuàng)造佳績 D、技術(shù)過硬 精益求精

80、下列屬于山東能源集團(tuán)全員行為公約的是（ABCD）。

A、愛崗敬業(yè)是本分B、安全生產(chǎn)是保障C、爭創(chuàng)一流是目標(biāo)D、相互尊重是前提

81、下列屬于山東能源集團(tuán)行為規(guī)則的是（ABCD）。

A、明德守信B、質(zhì)量與健康C、感恩與包容D、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新

82、山東能源集團(tuán)員工基本禮儀包括以下（ABCD）。

A、著裝整齊B、電梯禮讓C、遞物有法D、禮貌介紹

83、山東能源集團(tuán)進(jìn)入世界500強(qiáng)只是一個新起點，在不斷超越自我的過程中，將成為（ABCD）高度負(fù)責(zé)、充滿活力的環(huán)境友好型和資源節(jié)約型企業(yè)。

A、管理一流B、業(yè)績優(yōu)異C、技術(shù)領(lǐng)先D、員工發(fā)展

84、風(fēng)氣正，企業(yè)才有希望。山東能源集團(tuán)悉心創(chuàng)建廉潔環(huán)境，為企業(yè)權(quán)力高效運行提供制約和監(jiān)督機(jī)制；讓員工（ABCD），共同打造透明、和諧的“清潔”能源企業(yè)。

A、不碰“高壓線”B、不闖“警戒線”C、不打“擦邊球”D、不嘗“糖衣彈”

85、精打細(xì)算才能確保企業(yè)經(jīng)營成功，要（ABCD），不多花一分錢，不多耗一度電，不多用一滴水，向細(xì)節(jié)要效益。

A、樹成本意識B、抓財務(wù)預(yù)算C、嚴(yán)過程控制D、巧生產(chǎn)安排

86、山東能源集團(tuán)超越權(quán)屬企業(yè)的文化差異，超越各利益相關(guān)方的文化差異，（AB），整合優(yōu)秀文化，形成更高層次、更加先進(jìn)的山東能源企業(yè)文化系統(tǒng)。

A、取長補(bǔ)短B、求同存異C、大同小異D、吹毛求疵

87、山東能源集團(tuán)戰(zhàn)略思路概括為“6個3”，包括下面哪幾項（ABCD）。

A、堅持“三并”方針B、做強(qiáng)“三大”主業(yè)C、推動“三個”調(diào)整D、構(gòu)建“三大”戰(zhàn)略區(qū)域

88、山東能源集團(tuán)企業(yè)文化行為體系包括“（ABCD）”四大部分，簡稱4C行為體系。

A、全員行為公約B、行為信條C、商務(wù)禮儀D、行為規(guī)則

89、山東能源集團(tuán)實施5E精細(xì)控制管理，下列屬于5E標(biāo)準(zhǔn)的是（ABCD）。

A、每個人B、每件事C、每一天D、每一處

90、產(chǎn)品就是人品，對工作要精益求精。每名山東能源集團(tuán)的員工都要時刻意識到與世界先進(jìn)水平的差距，時刻不忘（ABCD）的傳統(tǒng)，在銳意進(jìn)取中不斷超越，在拼搏奉獻(xiàn)中體現(xiàn)價值。

A、特別能吃苦B、特別能戰(zhàn)斗C、特別能堅持D、特別能奉獻(xiàn)

91、下列屬于山東能源集團(tuán)員工基本禮儀的是（ABCD）。

A、真誠交談B、主動問侯C、手勢得體D、行走禮讓

92、山東能源集團(tuán)員工基本禮儀中，介紹他人時要（ABCD）。

A、先將我方人員介紹給客戶B、先將下級介紹給上級C、先將男士介紹給女士D、先將年輕者介紹給年長者

93、山東能源集團(tuán)行為規(guī)則包括以下（ABCD）。

A、安全與環(huán)境B、責(zé)任與執(zhí)行C、平等與尊重D、知識產(chǎn)權(quán)

94、山東能源集團(tuán)的員工要尊重同事人格，禁止一切（ABC）等歧視性言論和行為。

A、謾罵B、侮辱C、詆毀D、嘲笑

95、下列哪幾項屬于五精管理的“鐵三角”之二“三基九力團(tuán)隊”的內(nèi)容（ABCD）。

A、文化力B、執(zhí)行力C、現(xiàn)場力D、管控力

96、五精管理的“鐵三角”之一英雄行動要按照七路并進(jìn)的途徑展開，下列哪項屬于“七路”的內(nèi)容。（ABCD）

A、“精優(yōu)作業(yè)法”的精煉行動B、“創(chuàng)紀(jì)錄”的合練行動C、“創(chuàng)新成果”的錘煉行動D、“精英品牌”的提煉行動

97、五精管理的“鐵三角”之三：六類二十種管理技術(shù)中，現(xiàn)場管理基本技術(shù)包括下列哪幾項（ABCD）。

A、看板管理技術(shù)B、標(biāo)識管理技術(shù)C、定置管理技術(shù)D、編碼管理技術(shù)

98、五精管理的“鐵三角”之三：六類二十種管理技術(shù)的六類包括（ABCD）。

A、系統(tǒng)管理技術(shù)B、問題分析技術(shù)C、管理控制技術(shù)D、價值工程技術(shù)

99、五精管理的“鐵三角”之二所提及的“三基”包括（ABC）。

A、管理基礎(chǔ)B、基本功修煉C、基層工作D、基礎(chǔ)工作

100、五精管理的“鐵三角”之三：六類二十種管理技術(shù)中，人機(jī)工程和現(xiàn)場IE技術(shù)包括下列哪幾項（ABCD）。

A、色彩技術(shù)B、人機(jī)工程技術(shù)C、時間改善技術(shù)D、動作改進(jìn)技術(shù)

第五篇：企業(yè)文化知識競賽題庫

企業(yè)文化知識競賽題庫

1、錦江理念——為正則剛，有容乃大。

2、錦江精神——勵精圖治，求實奮進(jìn)。

3、錦江價值觀——發(fā)展共成，價值共享。

4、管理理念——思路決定出路，機(jī)制決定效率。

5、行為理念——正確做事，踏實做人。

6、錦江倡導(dǎo)——服從是天職，執(zhí)行是任務(wù)。學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)，溝通是良藥。團(tuán)隊是核心，創(chuàng)新是源泉。成長是目標(biāo)，發(fā)展是根本。

7、《從錦江發(fā)展看錦江文化》主要從錦江的發(fā)展歷程、發(fā)展特點、錦江文化三個方面系統(tǒng)全面地講述了錦江企業(yè)文化內(nèi)涵。

8、錦江的發(fā)展來之不易，發(fā)展之路充滿曲折，但錦江的成功決不是偶然的，其發(fā)展歷程總的來講分為三大階段：企業(yè)積累階段、產(chǎn)業(yè)調(diào)整階段、再次調(diào)整確定兩大類三大產(chǎn)業(yè)階段。

9、錦江發(fā)展歷程中的企業(yè)原始積累階段為1983年至1996年，這一階段發(fā)特點是以貿(mào)易和部分實體企業(yè)進(jìn)行資本的原始積累，涉足行業(yè)眾多，但缺乏明確的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。

10、《杭州錦江報》的創(chuàng)刊時間是2009年5月29日。

11、集團(tuán)在2010年8月份通過培訓(xùn)并引入了五項管理模式，這五項管理分別是心態(tài)管理、目標(biāo)管理、時間管理、學(xué)習(xí)管理、行動管理。12、2011年是杭州錦江集團(tuán)倡導(dǎo)的執(zhí)行年，執(zhí)行的定義是不折不扣的拿到成果。

13、執(zhí)行模式的九大步驟：①挑選執(zhí)行人；②明確成果；③明確期限；④制定措施；⑤明確檢查流程；⑥補(bǔ)充措施；⑦如何獎懲；⑧共識和承諾；⑨備忘錄。

14、執(zhí)行模式的“四化”原則是：① 明確化；② 流程化； ③ 操作化；④ 模式化。

15、解除執(zhí)行障礙的三大觀念是沒有條件、沒有借口、沒有不可能。

16、杭州錦江集團(tuán)創(chuàng)立于1983年，正式成立是在1993年。

18、錦江集團(tuán)歷經(jīng)28載的發(fā)展史，從產(chǎn)業(yè)角度講分為三個階段。17、1997年10月1日至3日，一個劃時代的會議在杭州西子國賓館召開，集團(tuán)高層在本次會議上第一次討論確定了錦江集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展方向。同時，本次會議還提出把“百年錦江”作為集團(tuán)的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。

18、截止目前，集團(tuán)已經(jīng)投運的有色金屬產(chǎn)業(yè)項目是：開曼鋁業(yè)、興安化工、錦寧鋁鎂。在建的有色金屬項目是：廣西錦鑫化工化學(xué)鋁項目、內(nèi)蒙錦聯(lián)鋁材項目?；I建的有色金屬項目是：山西沁源項目、寧夏錦寧巨科項目。

19、集團(tuán)第一家以焚燒城市生活垃圾進(jìn)行發(fā)電的資源綜合利用電廠是余杭電廠。

20、集團(tuán)的化工產(chǎn)業(yè)包括鹽化工和煤化工，其中鹽化工代表項目是廣西田東錦盛化工，煤化工代表項目是新疆奎屯錦疆化工。

21、上世紀(jì)九十年代，錦江集團(tuán)的轉(zhuǎn)印花項目做得非常成功，在國內(nèi)特別在浙江紹興紡織市場上非常有名氣，再加上電纜、造紙、熱電等項目的良好發(fā)展，使錦江集團(tuán)很快地完成了資本的原始積累。22、1992年，為配套紡織印染項目的發(fā)展錦江集團(tuán)開始投資建設(shè)自己的熱電廠，并且發(fā)展迅速，至1996年分別在臨安、余杭、嘉興等地建設(shè)了四家熱電廠，裝機(jī)容量9.8萬千瓦，使錦江集團(tuán)在熱電廠投資領(lǐng)域走在了全國民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前列。

23、錦江集團(tuán)在企業(yè)發(fā)展的第一階段學(xué)會了作為民營企業(yè)如何看待市場、適應(yīng)市場，如何在市場中尋找自己的生存空間，對下一步的產(chǎn)業(yè)調(diào)整起到了關(guān)鍵作用，是企業(yè)積累階段的核心。同時，在此階段錦江集團(tuán)還把企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)從單一賺錢轉(zhuǎn)移到了做長遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè)上來。24、1997年至2007年是錦江集團(tuán)發(fā)展歷程中的第二個階段，在此階段實現(xiàn)了三大成果，即確定了產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、調(diào)整了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高了企業(yè)的抗風(fēng)險能力。25、1997年錦江集團(tuán)在第一次進(jìn)行產(chǎn)業(yè)調(diào)整時，集團(tuán)董事長鈄正剛對錦江的產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行了定位，就是退出在行業(yè)內(nèi)做不到前五位的企業(yè)，集中力量重點發(fā)展能夠做到行業(yè)前五位的企業(yè)。同時1997年還確定了集團(tuán)的三大產(chǎn)業(yè)、三大發(fā)展區(qū)域。其中三大產(chǎn)業(yè)指的是輕紡產(chǎn)業(yè)（紡織、造紙）、環(huán)保能源產(chǎn)業(yè)（資源綜合利用電廠）、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)；三大發(fā)展區(qū)域指的是生存區(qū)域（輕紡）、增長區(qū)域（環(huán)保能源）、發(fā)展區(qū)域（制藥）。

26、作為錦江集團(tuán)產(chǎn)業(yè)調(diào)整階段確定為生存區(qū)域的紡織產(chǎn)業(yè)，其中化纖雨傘布出口業(yè)務(wù)曾經(jīng)做到了全國第一。27、2003年，錦江集團(tuán)進(jìn)行了劃時代的第二次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，本次調(diào)整最大的變化就是退出了藥業(yè)，開始進(jìn)入資源性產(chǎn)業(yè)。28、2003年錦江集團(tuán)進(jìn)入資源性產(chǎn)業(yè)后，重點發(fā)展了兩個具有代表性的水泥和氧化鋁。29、2007年，錦江集團(tuán)進(jìn)行了第三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，確定了兩大類三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。兩大類三大產(chǎn)業(yè)指的是環(huán)保類——環(huán)保能源產(chǎn)業(yè)和資源類——有色金屬和化工產(chǎn)業(yè)。

30、在集團(tuán)進(jìn)行第三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整時，為錦江發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)、做出重大貢獻(xiàn)的輕紡產(chǎn)業(yè)退出了集團(tuán)。

31、環(huán)保能源在當(dāng)前的錦江發(fā)展中定位為基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)。32、1997年至2007年錦江集團(tuán)第二個發(fā)展階段的特點是：①歷經(jīng)十年成功地完成了企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，從一個以紡織為重點的企業(yè)發(fā)展成以環(huán)保和資源為重點的企業(yè)；②成功地確定了自己的產(chǎn)業(yè)地位，為錦江的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

33、錦江發(fā)展的特點：①求真務(wù)實，一步一個腳印的發(fā)展；②追求雙贏，堅持以信譽(yù)第一；③低調(diào)穩(wěn)健，始終保持危機(jī)意識；④做事做人，形成和諧的企業(yè)氛圍。

34、錦江集團(tuán)環(huán)保能源發(fā)展經(jīng)歷了四個階段，分別是：工業(yè)化示范階段（1998-2000年）、產(chǎn)業(yè)化示范階段（2000-2003年）、完善提高階段（2004-2006年）、成熟推廣階段（2007年至今）。

35、錦江集團(tuán)發(fā)展環(huán)保能源產(chǎn)業(yè)的社會使命是繼續(xù)保持中國垃圾發(fā)電行業(yè)領(lǐng)先地位，為世界發(fā)展中國家垃圾處理貢獻(xiàn)力量。36、1993年3月17日杭州錦江集團(tuán)公司經(jīng)臨安縣工商局核準(zhǔn)成立。公司注冊資本8888萬元，公司住所為臨安錦城鎮(zhèn)苕溪南路6號。37、1993年6月16日杭州市經(jīng)濟(jì)體制改革委員會、杭州市計劃委員會聯(lián)合以（杭體改［1993］42號）杭計工［1993］409號發(fā)文《關(guān)于同意建立杭州錦江集團(tuán)和杭州錦江集團(tuán)公司的批復(fù)》。文件同意公司名稱為杭州錦江集團(tuán)公司，由臨安化纖廠、臨安漂染廠、臨安通信電纜廠、杭州天元裝飾材料廠等10家企業(yè)聯(lián)合組成。38、1994年6月30日浙江省計劃經(jīng)濟(jì)委員會、浙江省經(jīng)濟(jì)體制改革委員會以浙計經(jīng)企［1994］689號《關(guān)于同意杭州錦江集團(tuán)升格為浙江錦江集團(tuán)的批復(fù)》同意杭州錦江集團(tuán)公司升格為省級集團(tuán)企業(yè)。39、1998年7月，錦江集團(tuán)與浙江大學(xué)和杭州鍋爐廠合作，運用異重流化床垃圾焚燒技術(shù)，共同將余杭錦江熱電有限公司改造為單爐日處理生活垃圾150噸的垃圾焚燒發(fā)電廠。40、1999年2月余杭錦江環(huán)保能源有限公司的“城市生活垃圾焚燒發(fā)電新技術(shù)及示范工程”通過專家鑒定，該工程被國家計委認(rèn)定為“國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范工程”，被浙江省政府認(rèn)定為“浙江省城市生活垃圾綜合利用試點”，被浙江省科委認(rèn)定為“高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目”。41、2000年9月，錦江集團(tuán)“城市生活垃圾流化床焚燒新技術(shù)及示范工程”項目被中華人民共和國建設(shè)部列為2000科技成果推廣轉(zhuǎn)化指南項目。42、2001年錦江集團(tuán)在杭州余杭喬司設(shè)立的杭州錦江綠色環(huán)保能源有限公司日處理城市生活垃圾800噸發(fā)電項目正式開工，該項目被國家計委批準(zhǔn)為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程。43、2001年位于杭州市商業(yè)中心地帶高22層的杭州錦江大廈建成，集團(tuán)總部遷址至錦江大廈20－22樓。44、2002年9月25日，我集團(tuán)控股的鄭州滎錦綠色環(huán)保能源有限公司鄭州垃圾焚燒電廠正式啟動并網(wǎng)發(fā)電。新華社、人民日報、中央電視臺、中國電力報、中國環(huán)境報和河南省、鄭州市主要媒體報道了這一消息。該項目是當(dāng)時我國發(fā)電裝機(jī)容量和垃圾日處理能力最大的垃圾發(fā)電廠。45、2002年10月15日，中央電視臺2套《經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播》記者來我集團(tuán)進(jìn)行采訪。集團(tuán)副總經(jīng)理王元珞就杭州錦江集團(tuán)從事垃圾焚燒發(fā)電的基本情況等接受了專訪。央視記者還對杭州喬司垃圾電廠進(jìn)行了拍攝。10月26日《經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播》欄目就相關(guān)內(nèi)容做了專題報道。46、2003年1月8日出版的《今日早報》公布了浙江省民營企業(yè)100強(qiáng)企業(yè)。杭州錦江集團(tuán)名列第10位。47、2003年1月19日，義馬錦江能源綜合利用有限公司2×135MW矸石電廠項目舉行全面建設(shè)儀式。該項目總投資9.7億元，占地202.5畝，年可消耗劣質(zhì)煤、煤矸石100萬噸，可發(fā)電13.7億度，為我集團(tuán)投資最大的環(huán)保電廠項目，標(biāo)志著集團(tuán)環(huán)保能源產(chǎn)業(yè)進(jìn)入一個新的發(fā)展階段。48、2004年5月27－28日，世界銀行國際金融公司考察組一行考察我集團(tuán)。這是自2003年12月以來世界銀行國際金融公司第三次考察集團(tuán)。49、2004年6月9日，錦江集團(tuán)有關(guān)公司與世界銀行國際金融公司（IFC）正式簽署合作協(xié)議。這是國際金融公司首次對中國垃圾焚燒發(fā)電等環(huán)保能源產(chǎn)業(yè)提供資金、技術(shù)和管理服務(wù)。根據(jù)該協(xié)議，世界銀行國際金融公司將對我集團(tuán)環(huán)保能源產(chǎn)業(yè)提供總額2000萬美元的長期貸款支持，并提供技術(shù)和管理咨詢。50、2004年6月杭州企業(yè)信用評級委員會頒發(fā)證書，按全市統(tǒng)一評級標(biāo)準(zhǔn)，我集團(tuán)被評為2003AAA級信用等級企業(yè)。1998年以來我集團(tuán)每年均獲得AAA信用等級企業(yè)。51、2004年10月25日，由錦江集團(tuán)發(fā)起成立的中國綠色能源有限公司與世界銀行國際金融公司（IFC）協(xié)議簽字儀式在安徽省黃山市舉行。IFC投融資中國綠能是IFC第一次與中國境內(nèi)私營電力企業(yè)合作，也是IFC首次投融資于城市生活垃圾處理領(lǐng)域。52、2005年1月，錦江集團(tuán)杭州余杭錦江環(huán)保能源有限公司通過了質(zhì)量（ISO9001）、環(huán)保(IS014001)、職業(yè)安全健康(OSHMS18001)三項體系認(rèn)證，成為我集團(tuán)第一個通過三位一體體系認(rèn)證單位。53、2005年11月26日，鳳凰衛(wèi)視《財智人生》欄目播出對我集團(tuán)王總的采訪節(jié)目。54、2007年6月19日，錦江集團(tuán)與新疆建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)七師電力公司合資的奎屯錦疆熱電有限公司2×125MW熱電聯(lián)產(chǎn)項目在奎屯隆重舉行了開工典禮。55、2007年11月2日，國家發(fā)展和改革委員會副主任解振華、環(huán)資司司長趙家榮、環(huán)資司副司長周長益等視察了我集團(tuán)位于杭州市余杭區(qū)垃圾焚燒發(fā)電廠，解振華稱贊公司有遠(yuǎn)見。2011年4月21日，解振華副主任又來到我集團(tuán)蕭山垃圾焚燒發(fā)電廠進(jìn)行了視察。56、2008年1月25日，集團(tuán)公布集團(tuán)總部機(jī)構(gòu)調(diào)整和人員任命，宣布成立了“三大中心”和“五大公司”。

57、汶川地震發(fā)生后，錦江集團(tuán)在第一時間做出反應(yīng)，集團(tuán)及各下屬企業(yè)累計向四川災(zāi)區(qū)捐款達(dá)630余萬元，其中員工捐款累計達(dá)30余萬元。58、2008年12月9日和12月30日，我集團(tuán)在武漢武昌、武漢漢口投資建設(shè)的垃圾焚燒發(fā)電工程項目分別舉行了開工儀式。59、2009年1月，國家發(fā)改委批準(zhǔn)中國科學(xué)院過程研究所等建設(shè)“濕法冶金清潔生產(chǎn)技術(shù)國家工程實驗室”，并獲得國家資助，錦江集團(tuán)等與中國科學(xué)院過程研究所合作共同參與建設(shè)該國家實驗室。60、2009年我集團(tuán)蕭山、淄博、昆明和武漢垃圾電廠清潔發(fā)展機(jī)制（CDM）獲得國家發(fā)改委批復(fù)。61、2009年3月11日，錦江集團(tuán)廣西田東項目一期工程－－田東錦盛化工有限公司年產(chǎn)20萬噸燒堿項目順利投產(chǎn)，這是集團(tuán)投資鹽化工產(chǎn)業(yè)第一個投產(chǎn)項目。62、2009年5月30日，浙大錦江聯(lián)合在杭州星都賓館召開余杭示范工程十周年暨垃圾焚燒發(fā)電技術(shù)交流會，浙江大學(xué)、在錦江工作過的國內(nèi)其他垃圾電廠負(fù)責(zé)人、南通鍋爐廠等設(shè)備廠家代表應(yīng)邀參加會議，集團(tuán)董事長鈄正剛、總經(jīng)理王元珞及集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人參加會議。63、2009年6月19日，錦江集團(tuán)與新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)七師合資的奎屯錦疆化工有限公司合成氨尿素項目在新疆奎屯舉行了隆重的開工典禮。該項目總投資人民幣23億元，注冊資本金6.9億元，投產(chǎn)后將達(dá)到年產(chǎn)30萬噸合成氨、52萬噸尿素的生產(chǎn)規(guī)模。64、2009年6月28日，我集團(tuán)控股的浙江金恒德國際汽配物流基地一期工程盛裝開園。該項目以其國際規(guī)模化、智能數(shù)碼化、市場專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)集約化的優(yōu)勢，被業(yè)內(nèi)認(rèn)定為“國內(nèi)檔次最高、規(guī)模最大、形象最佳、功能最齊全的汽配用品專業(yè)交易市場，可謂中國汽配第一城”。65、2009年7月1日，杭州錦江協(xié)同管理平臺（OA）第一期正式運行。66、2009年7月9日，錦江集團(tuán)控股并組織總承建管理的河南禹州錦信水泥項目開工建設(shè)。項目一期工程包括一條4500噸／日水泥熟料生產(chǎn)線、年產(chǎn)100萬噸水泥粉磨站、9MW余熱發(fā)電機(jī)組。67、2009年7月13日－15日，錦江集團(tuán)在廣西田東錦盛化工有限公司召開深化落實企業(yè)管理培訓(xùn)交流討論會。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)鈄正剛、王元珞、王文忠、陳兆元、徐紹芳、張建陽，各管轄企業(yè)、項目部、集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人等70余人參加培訓(xùn)討論。集團(tuán)總經(jīng)理王元珞作了《如何解決管理中常出現(xiàn)的問題》和《做人做事》的講座，集團(tuán)董事長鈄正剛講授了“PEC”管理的借鑒與提升，并再次強(qiáng)調(diào)必須落實復(fù)雜問題簡單化、簡單問題數(shù)量化、數(shù)量問題流程化、流程問題制度化。68、2010年3月24日，錦江集團(tuán)與奇力資本（香港）有限公司簽署條款書，意向吸收其為中國綠能股權(quán)投資者，為加快環(huán)保能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展和中國綠能IPO奠定了基礎(chǔ)。69、2010年4月21日，錦江集團(tuán)召開了錦江文化專題視頻培訓(xùn)會，集團(tuán)總經(jīng)理王元珞作了“從錦江發(fā)展看錦江文化”專題講座，對弘揚錦江文化、對錦江今后的持續(xù)、快速發(fā)展也有重要積極的作用。70、2010年8月2日-4日，錦江集團(tuán)效率模式培訓(xùn)暨半工作會議在星都賓館召開，會議邀請五項管理國際集團(tuán)進(jìn)行效率模式培訓(xùn)，培訓(xùn)從效率改變中國、心態(tài)管理、目標(biāo)管理、時間管理、學(xué)習(xí)管理、行動管理等方面講授和練習(xí)了提高效率的重要性和具體方法，堅持“兩會一本、每日一轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)出效率、轉(zhuǎn)出利潤”。71、2010年9月29日，錦江集團(tuán)環(huán)保能源產(chǎn)業(yè)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者協(xié)議在香港簽署。本次中國綠色能源有限公司與奇力資本和泰山投資亞洲環(huán)境基金簽署協(xié)議，引進(jìn)投資者資金額度為9000萬美元，為中國綠能盡快做強(qiáng)做大并按計劃上市奠定了良好基礎(chǔ)，這是中國綠能2004年與世界銀行國際金融公司合作后的又一次重大合作，是集團(tuán)環(huán)保能源發(fā)展歷程中的又一重大里程碑。72、2010年10月20日，錦江集團(tuán)與晨興環(huán)保合作總協(xié)議在上海簽署，根據(jù)總協(xié)議，錦江集團(tuán)將間接并購江蘇連云港、天津和湖南岳陽垃圾電廠項目。73、2010年10月25日，錦江集團(tuán)與印尼安丹公司合作開發(fā)有色金屬項目簽約儀式在上海浦東香格里拉大酒店隆重舉行，印尼總統(tǒng)蘇西洛訪問上海世博會期間，出席了集團(tuán)印尼合作項目的簽約儀式。74、2010年11月20日，《杭州日報》發(fā)布公告，錦江集團(tuán)連續(xù)11年被評為AAA級信用等級企業(yè)。75、2010年12月23日，錦江集團(tuán)環(huán)保能源產(chǎn)業(yè)引進(jìn)投資者并在境外上市工作取得階段性成果，奇力資本和泰山投資亞洲環(huán)境基金共計9000萬美元投資款匯入中國綠能賬戶。從此，綠能上市前引進(jìn)投資者工作宣告成功。

76、“為正則剛”的“正”就是要求①只要是正確的事，就要按照正確的方式做到底；②要做正確的事，就必須要有正確的心態(tài)；③做人要有責(zé)任感，做事要有責(zé)任心。

77、“有容乃大”的“容”就是要求①有“陽光心態(tài)”，心態(tài)決定命運；②要“和諧”，每個人都應(yīng)該收起貪婪的心；③要磨練寬廣的胸懷、學(xué)會包容和學(xué)會在受委屈時能調(diào)整心態(tài)。

78、“勵精圖治，求實奮進(jìn)”是錦江精神，踐行錦江精神①要比別人更有目標(biāo)和定位；②要比別人更有激情和行動；③要比別人更有責(zé)任和信心；④要比別人更有耐心和毅力；⑤要比別人更有務(wù)實和創(chuàng)新。

79、鍛煉心性的六個方面指的是①付出比別人更多的努力；②謙虛戒驕；③每日反??；④對生活懷有感恩之心；⑤積善行，思利他；⑥不為感性所困。

80、最好的管理的是指最適合企業(yè)實際的管理方式，管理的關(guān)鍵是了解需求、制定政策。

81、錦江文化是鈄董事長帶領(lǐng)我們走過28年企業(yè)發(fā)展的歷程中不斷積累而形成的。其核心是：讓每個錦江人在錦江這個大家庭里學(xué)會、學(xué)好如何做人，如何做事，追求的是企業(yè)發(fā)展、對社會貢獻(xiàn)的同時我們也得到了能力的展示和提升。82、2008年10月20日吳邦國委員長第一次到廣西田東錦盛化工視察，2011年4月29日又第二次到廣西田東錦盛化工視察，吳邦國委員長提出“要把錦江項目打造成全國循環(huán)經(jīng)濟(jì)樣板”。83、2007年9月20日，廣西田東縣杭州錦江集團(tuán)工業(yè)項目開工儀式舉行，標(biāo)志著集團(tuán)鹽化工項目的正式啟動，其四大產(chǎn)品分別是液堿、鹽酸、PVC、液氯。

84、廣西田東錦盛化工所在地田東縣的“田東八香”非常有名，這八香指的是香蕉、香芒、香米、香油、香豬、香鴨、香料、香酒。

85、廣西田東錦盛化工是集團(tuán)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的示范項目，其主要產(chǎn)品燒堿采用的是離子膜法生產(chǎn)工藝。離子膜法制燒堿的優(yōu)點主要是：能耗低、產(chǎn)品質(zhì)量高、三廢污染小、成本低、操作管理方便。

86、杭州錦江集團(tuán)在廣西田東縣共捐款500萬元，建造了10座錦江教學(xué)樓。87、2011年2月12日，王總結(jié)合自身的讀書體會，對集團(tuán)全體員工進(jìn)行了“企業(yè)發(fā)展的真諦—《干法》讀后感”專題培訓(xùn)，王總從為什么要工作、如何投入工作、如何出色的工作以及做人的正確思維方式等多個方面為大家講授了工作的真正意義及正確做人的方式。

88、集團(tuán)2011年工作的指導(dǎo)思想是：以提產(chǎn)、降耗、增效、安全為主題，以對標(biāo)、創(chuàng)新、績效管理為主線；集團(tuán)環(huán)保能源、有色金屬、化工三大產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健發(fā)展、練好內(nèi)功；將環(huán)保能源、有色金屬兩大產(chǎn)業(yè)內(nèi)部管理和行為規(guī)范向上市公司邁進(jìn)。

89、集團(tuán)對2011年安全環(huán)保工作的要求是：將安全生產(chǎn)視為企業(yè)“生命線”，強(qiáng)化責(zé)任意識，加強(qiáng)安全工傷事故防范，真正將安全環(huán)保工作落實到日常工作中。

90、集團(tuán)環(huán)保能源產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略定位是：抓住國家“十二五”規(guī)劃和國家產(chǎn)業(yè)政策的機(jī)遇，進(jìn)一步加大環(huán)保能源市場開發(fā)的力度，加快環(huán)保能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的步伐，為環(huán)保能源產(chǎn)業(yè)走上市之路打好堅實的基礎(chǔ)，繼續(xù)發(fā)揚堅韌不拔的精神，發(fā)展環(huán)保能源產(chǎn)業(yè)，承擔(dān)更多的社會責(zé)任。

91、環(huán)保能源產(chǎn)業(yè)專題會議上提出的環(huán)保能源項目開發(fā)目標(biāo)是：每個企業(yè)到年底至少爭取一個項目，集團(tuán)每年目標(biāo)至少新增10 個項目，力爭在十二五末中國綠能垃圾電廠數(shù)量達(dá)到60 家。

92、浙大錦江聯(lián)合開發(fā)的第五代異重循環(huán)流化床鍋爐焚燒技術(shù)具有氧量充分、焚燒溫度高、二噁英抑制能力強(qiáng)、燃燒穩(wěn)定等優(yōu)點。

93、人生的意義在于提高心性、鍛煉靈魂。94、人生的方程式=思維方式×熱情×能力。

95、開曼鋁業(yè)于2004年6月份開工建設(shè)，2005年12月29日，歷時一年半的時間完成一期工程的建設(shè)并一次性試車成功，第二條生產(chǎn)線建設(shè)歷時9個月，第三期生產(chǎn)線建設(shè)歷時7個月，不斷創(chuàng)造氧化鋁建設(shè)工程奇跡。

96、對設(shè)備要做到一懂、二定、三好、四會：一懂：懂設(shè)備規(guī)格、構(gòu)造、性能、使用范圍及在生產(chǎn)中作用；定：定人員定職責(zé)；三好：管好用好修好；四會：會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。

97、錦江礦業(yè)目前擁有礦權(quán)面積102.35平方公里，現(xiàn)有礦權(quán)26個，其中采礦權(quán)14個，探礦權(quán)12個，資源儲量8707.23萬噸。98、2011年5月24日的環(huán)保能源產(chǎn)業(yè)工作會議，回顧了集團(tuán)環(huán)保能源走過的十四年的艱苦歷程，分析了當(dāng)前的市場形勢及面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，明確了集團(tuán)環(huán)保能源產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略定位和發(fā)展目標(biāo)。

99、集團(tuán)2011年重點工作專題會議主題“相互促進(jìn)、共同提高”。100、2011年8月4日，集團(tuán)在21樓視頻會議室召開了關(guān)于完善中國綠能組織體系、加強(qiáng)中國綠能團(tuán)隊建設(shè)專題會議。對綠能管理團(tuán)隊下階段工作提出的六大要求是：一定要虛心；一定要熱愛；一定要高效； 一定要規(guī)范；一定要務(wù)實；一定要發(fā)展。

101、集團(tuán)在寧夏中寧投資的錦寧鋁鎂項目于2010年6月19日正式啟動投運，創(chuàng)造了七個月建設(shè)投產(chǎn)大型冶金工業(yè)企業(yè)的奇跡。

102、新疆奎屯錦疆煤化工項目是集團(tuán)與新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)七師合作的第三個項目，前兩個分別是硅屯錦疆熱電項目和奎屯天北礦業(yè)項目。103、錦江集團(tuán)2010年有色金屬產(chǎn)業(yè)氧化鋁年產(chǎn)量超過271萬噸，比上年增長約22%，生產(chǎn)鋁錠5.5萬噸。

104、錦江集團(tuán)孝義市興安化工有限公司2010年氧化鋁產(chǎn)量突破110萬噸，其中全年共進(jìn)行大技改18項，完成12項，進(jìn)一步降低了氧化鋁生產(chǎn)成本。

105、開曼鋁業(yè)2010年產(chǎn)量目標(biāo)是160萬噸，2010年實際完成氧化鋁161萬噸以上。106、廣西田東錦盛化工2010年實現(xiàn)銷售收入11.5億元，比2009年增長2倍。107、2011年集團(tuán)公司把5月份定為公司安全環(huán)保月；

108、首屆錦江文化宣傳月活動主題是辦好錦江文化月，安全文明迎佳節(jié)?？傮w目標(biāo)是以提高員工凝聚力、為集團(tuán)中心工作服務(wù)為目標(biāo)，結(jié)合中秋、國慶兩個重要節(jié)日，通過力求實效的各類活動，增強(qiáng)員工了解錦江文化的內(nèi)涵。

109、首屆錦江文化宣傳月共安排了重溫經(jīng)典、知識競賽、有獎?wù)魑?、情暖中秋、喜迎國慶、攝影比賽、建議征集等七大項活動。110、2011年8月18日-21日，全國工商聯(lián)環(huán)境服務(wù)商會2011年年會在吉林省召開，集團(tuán)王元珞總經(jīng)理作為新當(dāng)選的副會長參加了此次會議，并被入選新出版的《環(huán)境界》封面人物。

111、事故處理的“四不放過”原則指的是：一是事故原因分析不清不放過；二是事故責(zé)任者和應(yīng)受到教育者沒受到教育不放過；三是沒有防范措施不放過；四是事故責(zé)任者沒有受到處理不放過。

112、企業(yè)安全生產(chǎn)方針是安全第一，預(yù)防為主。

113、開曼（陜縣）能源綜合利用有限公司于2005年12月份投產(chǎn)，做為開曼鋁業(yè)自備電廠，目前有9爐5機(jī)，主要職能是為氧化鋁廠做好供汽、供水、供電任務(wù)。

114、“三違”現(xiàn)象是指：違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動紀(jì)律。

115、企業(yè)安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容包括的五個方面是：查思想、查制度、查管理、查隱患、查安全設(shè)施。116、消防工作方針是：預(yù)防為主，防消結(jié)合。

117、安全整改的三項規(guī)定是：定人員、定措施、定期限。

118、安全色分別有紅色、藍(lán)色、綠色和黃色，其中紅色表示禁止、停止；藍(lán)色表示指令；綠色表示提示；黃色表示警告。

119、撲救火災(zāi)的方法有哪些：冷卻法、窒息法、隔離法、窒息法。120、“四不傷害”指：自己不傷害他人、自己不傷害自己、自己不被他人傷害、監(jiān)督他人不被傷害 121、三級安全教育是包括廠級、車間、班組。

122、錦江的目標(biāo)是以工業(yè)奠基，實現(xiàn)“百年錦江”宏圖偉業(yè)。

123、錦江集團(tuán)積極響應(yīng)國家西部大開發(fā)，做出投資大西北的重要戰(zhàn)略舉措是投資建設(shè)錦寧鋁美新材料有限公司。124、2011年7月28日，最新浙江百強(qiáng)企業(yè)在杭州公布，我集團(tuán)在本百強(qiáng)企業(yè)中排名第70位，較去年排名上升22位。125、2011年8月25日，全國工商聯(lián)在京召開2011中國民營企業(yè)500強(qiáng)發(fā)布會，我集團(tuán)繼續(xù)入圍中國民營500強(qiáng)，位列219位，比上一上升7位。

126、綠能（杭州）企業(yè)管理有限公司目前擁有12家垃圾電廠，力爭在十二五末達(dá)到60家。127、2010年1月22日，國家統(tǒng)計局杭州調(diào)查隊和杭州統(tǒng)計局召開會議，表彰2009年杭州市企業(yè)景氣統(tǒng)計調(diào)查先進(jìn)單位，我集團(tuán)獲此殊榮。這也是我集團(tuán)連續(xù)第六年獲得該榮譽(yù)。

128、杭州錦江集團(tuán)在城市生活垃圾焚燒發(fā)電領(lǐng)域起源于1998年，采用的是與浙江大學(xué)聯(lián)合開發(fā)、擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的異重循環(huán)流化床垃圾焚燒發(fā)電技術(shù)。

129、錦江集團(tuán)首家，也是浙江省首家從事生活垃圾資源化綜合利用的企業(yè)是杭州余杭錦江環(huán)保能源有限公司，是以生活垃圾的高效利用和循環(huán)利用為核心，以減量化、無害化、資源化為原則。以低消耗、低排放、高效率為基本特征，符合循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。

130、開曼鋁業(yè)（三門峽）有限公司作為開曼鋁業(yè)總公司主體成員企業(yè)之一，其注冊資本約1.3億美元，占地面積900多畝，現(xiàn)有員工1100余人。公司經(jīng)營范圍為生產(chǎn)、銷售氧化鋁及氧化鋁深加工。

131、孝義市興安化工有限公司，依托孝義當(dāng)?shù)刎S富的鋁土礦資源和良好的投資環(huán)境，主營氫氧化鋁、4A沸石的生產(chǎn)與銷售。公司技術(shù)水平先進(jìn)，設(shè)備世界一流，全程實現(xiàn)DCS 集中控制，工藝裝備和自動化程度達(dá)到了國際水平、國內(nèi)同行領(lǐng)先。

132、錦寧鋁鎂新材料有限公司項目估算總投資128億元，項目完全建成后，年產(chǎn)鎂鋁合金117萬噸，年銷售額84億元，上繳稅金15億元。

133、廣西田東錦盛化工有限公司是一家集燒堿、PVC、電石、化學(xué)品氧化鋁、發(fā)電項目為一體，走循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)路子的現(xiàn)代化企業(yè)。

134、目前杭州錦江集團(tuán)商貿(mào)領(lǐng)域主要涉及商業(yè)街星光大道，星都賓館，國際物流基地。135、2003年3月27日，集團(tuán)被授予首批“浙江省誠信示范企業(yè)”稱號。

136、錦疆化工合成氨尿素項目產(chǎn)品主要包括——最終產(chǎn)品：尿素，70萬噸/年；中間產(chǎn)品：液氨，40萬噸/年；副產(chǎn)品：固體硫磺，1800噸/年。

137、杭州錦江集團(tuán)的人才戰(zhàn)略是百年基業(yè)，人才為本。

138、錦疆化工合成氨尿素項目采用的工藝技術(shù)有：A.美國GE公司水煤漿純氧氣化技術(shù)；B.杭州中泰過程設(shè)備有限公司與中國寰球工程公司合作的液氮洗精制技術(shù)；C.瑞士卡薩利公司氨合成及冷凍技術(shù)；D.荷蘭荷豐公司的殼牌-帕克（Shell-Paques）生物脫硫技術(shù)。

139、截止2011年8月，錦江集團(tuán)在全國各地24個省市區(qū)擁有自己的企業(yè)。

140、目前錦江建成和正在建設(shè)的垃圾電廠日處理垃圾達(dá)到1.75萬噸，占全國垃圾焚燒量的23.6%，已成為國內(nèi)擁有垃圾焚燒電廠最多、累計處理垃圾能力最大的企業(yè)之一。

141、杭州錦江集團(tuán)是一家“視誠信如生命，視責(zé)任如使命”的優(yōu)秀企業(yè)集團(tuán)，投身到環(huán)保能源產(chǎn)業(yè)中后，從沒把賺錢放在第一位，因為錦江一直堅信從事的是一項長遠(yuǎn)的事業(yè)，相信只要事業(yè)在發(fā)展，企業(yè)也會得到回報，并堅持十四年走到了今天。

142、杭州錦江集團(tuán)的社會責(zé)任更多體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展中，引領(lǐng)中國的垃圾無害化處理產(chǎn)業(yè)，并將努力實現(xiàn)走出國門向發(fā)展中國家輸出技術(shù)和投資垃圾發(fā)電項目的目標(biāo)。

143、杭州錦江集團(tuán)倡導(dǎo)循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念，發(fā)展環(huán)保能源事業(yè)，這與國家所倡導(dǎo)的低碳環(huán)保理念吻合，也是未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向。

144、杭州錦江集團(tuán)的社會責(zé)任也體現(xiàn)在具體的行動中。如在河南省三門峽市，2009年10月，城市供熱問題面臨困難，在當(dāng)?shù)赝顿Y的企業(yè)義不容辭地承擔(dān)起了這個責(zé)任；2008年，累計向四川地震災(zāi)區(qū)捐款630余萬元；2009年，捐資500萬元在廣西田東縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)了10所錦江希望學(xué)校校舍；捐贈山西孝義市2000萬元用于發(fā)展教育事業(yè)；2011年1月，向中國扶貧開發(fā)協(xié)會捐款100萬元；杭州錦江集團(tuán)還為浙江大學(xué)捐建了實驗樓??另外，杭州錦江集團(tuán)每年還積極參加對慈善總會、春風(fēng)行動、見義勇為基金、對口扶貧等社會活動的捐助行動，一直以拳拳之心回報著社會。145、2011年4月19日，國務(wù)院批轉(zhuǎn)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部等部門《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市生活垃圾處理工作意見的通知》提出：到2015年，全國城市生活垃圾無害化處理率達(dá)到80%以上，直轄市、省會城市和計劃單列市生活垃圾全部實現(xiàn)無害化處理。每個?。▍^(qū)）建成一個以上生活垃圾分類示范城市。50%的設(shè)區(qū)城市初步實現(xiàn)餐廚垃圾分類收運處理。城市生活垃圾資源化利用比例達(dá)到30%，直轄市、省會城市和計劃單列市達(dá)到50%。建立完善的城市生活垃圾處理監(jiān)管體制機(jī)制。到2030年，全國城市生活垃圾基本實現(xiàn)無害化處理，全面實行生活垃圾分類收集、處置。城市生活垃圾處理設(shè)施和服務(wù)向小城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村延伸，城鄉(xiāng)生活垃圾處理接近發(fā)達(dá)國家平均水平。全面推廣廢舊商品回收利用、焚燒發(fā)電、生物處理等生活垃圾資源化利用方式。加快生物質(zhì)能源回收利用工作，提高生活垃圾焚燒發(fā)電和填埋氣體發(fā)電的能源利用效率。146、1997年，浙江大學(xué)與杭州錦江集團(tuán)簽署全面合作協(xié)議，針對中國城市生活垃圾特性，共同開發(fā)應(yīng)用流化床垃圾清潔焚燒發(fā)電技術(shù)。

147、多年來，浙江大學(xué)和杭州錦江集團(tuán)在國家自然科學(xué)基金重點項目、國家重點基礎(chǔ)研究發(fā)展規(guī)劃項目、國家計委重大高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目和浙江省重大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化等項目的支持下，針對我國城市生活垃圾所具有的垃圾混合收集、垃圾組成復(fù)雜、水份高、熱值低等特點，深入研究垃圾焚燒、預(yù)處理、給料、煙氣處理等，并對相關(guān)技術(shù)進(jìn)行綜合集成，聯(lián)合開發(fā)并應(yīng)用了異重度流化床城市生活垃圾焚燒技術(shù)。148、2006年，浙大錦江流化床垃圾清潔焚燒技術(shù)獲國家科技進(jìn)步二等獎，被全國政協(xié)主席賈慶林譽(yù)為“浙大流派，中國經(jīng)驗”。

149、國際廢棄物能源化處置理事會理事長、美國工程院院士、美國哥倫比亞大學(xué)Themlis教授在國際動力工程學(xué)術(shù)會議的大會主題報告中將浙大錦江城市生活垃圾清潔焚燒發(fā)電集成技術(shù)列為廢棄物能源處置的世界五大技術(shù)流派之一。

150、截止2010年底，浙大錦江的城市生活垃圾清潔焚燒發(fā)電集成技術(shù)已在全國10多個城市推廣應(yīng)用25座生活垃圾焚燒發(fā)電廠、64臺焚燒爐，每天累計“吃掉”23250噸生活垃圾，超過全國日焚燒垃圾量的30%，可完全滿足我國絕大多數(shù)城市生活垃圾焚燒處理的要求。