第一篇：“創(chuàng)新創(chuàng)效”工作方案

天津儲(chǔ)備庫(kù)“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)效”活動(dòng)方案

一、指導(dǎo)思想：

以“創(chuàng)造極致，追求完美，建設(shè)行業(yè)一流企業(yè)”及“創(chuàng)新提高，保障運(yùn)行”為工作理念，開(kāi)展“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)效”活動(dòng)，堅(jiān)持從儲(chǔ)備庫(kù)各分庫(kù)實(shí)際出發(fā)，大力開(kāi)展豐富多彩的爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)團(tuán)青的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮儲(chǔ)備庫(kù)團(tuán)青戰(zhàn)斗堡壘作用，推動(dòng)油庫(kù)的工作持續(xù)發(fā)展，為科學(xué)發(fā)展、做強(qiáng)石化提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

二、活動(dòng)主題：

技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)、管理創(chuàng)效，提高職工整體素質(zhì)。

三、活動(dòng)內(nèi)容：

1、圍繞我儲(chǔ)備庫(kù)的輸油及電力設(shè)備，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)維修，保持設(shè)備完好率與高效率，提高設(shè)備維護(hù)水平，以確保油品正常輸轉(zhuǎn)、提高生產(chǎn)效率，降低損耗，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

2、圍繞改進(jìn)職工的操作技術(shù)，加強(qiáng)設(shè)備維修及維護(hù)操作方法的革新、發(fā)明，總結(jié)、創(chuàng)造及推廣先進(jìn)計(jì)量與化驗(yàn)操作法，以促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。

3、圍繞我?guī)斓纳a(chǎn)順暢進(jìn)行，開(kāi)展計(jì)量化驗(yàn)技術(shù)比武競(jìng)賽，以提高工作效率與準(zhǔn)確度，從而推動(dòng)儲(chǔ)備庫(kù)考核指標(biāo)的完成，滿(mǎn)足銷(xiāo)售公司考核的需求。

4、圍繞我?guī)焐罨母锖蛷?qiáng)化管理，提出完善和改進(jìn)的建議，積極為單位管理創(chuàng)新、技術(shù)改造和健全內(nèi)部管理機(jī)制獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，不斷增強(qiáng)企業(yè)改革的科學(xué)性，推進(jìn)企業(yè)管理的現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化。

四、實(shí)施措施：

1、積極開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)。發(fā)動(dòng)職工圍繞節(jié)約能源、保障成品油數(shù)質(zhì)量、提高設(shè)備作業(yè)率等提合理化建議，確定技術(shù)攻關(guān)課題、開(kāi)展技術(shù)革新技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，對(duì)技術(shù)攻關(guān)和合理化建議的實(shí)施，可采取目標(biāo)分解法落實(shí)到車(chē)間、班組或個(gè)人，通過(guò)分級(jí)治理得到實(shí)施、應(yīng)用和推廣。

具體要求：①、每月每個(gè)團(tuán)員青年提出1條合理化建議；

2、全面提升團(tuán)員青年素質(zhì)。通過(guò)團(tuán)青的職業(yè)技能培訓(xùn)、技術(shù)比賽等多種形式，在職工中營(yíng)造積極學(xué)習(xí)科學(xué)文化，努力提高職業(yè)技能的良好氛圍，全面提升全體的基本素質(zhì)和創(chuàng)新能力。

具體要求：組織職工開(kāi)展相應(yīng)的崗位技能培訓(xùn)，并每季度進(jìn)行一次相關(guān)內(nèi)容考試；

3、做好對(duì)新入職青年大學(xué)生的培養(yǎng)工作，使其能盡快適應(yīng)工作崗位，具備相應(yīng)的工作技能。

4、大力開(kāi)展崗位培訓(xùn)工作，有針對(duì)性地組織職工學(xué)習(xí)適應(yīng)崗位需要的新知識(shí)、新技術(shù)、新技能，鼓勵(lì)團(tuán)青“精一會(huì)二學(xué)三”，向“一專(zhuān)多能”的復(fù)合型優(yōu)秀職工發(fā)展。

5、廣泛開(kāi)展“我為節(jié)約做貢獻(xiàn)活動(dòng)”。引導(dǎo)團(tuán)青從點(diǎn)滴做起，從自身做起，從崗位做起，養(yǎng)成節(jié)約資源的好習(xí)慣。開(kāi)發(fā)和推廣職工在節(jié)能、降耗、增效等方面取得的創(chuàng)新成果。

具體要求：

重點(diǎn)做好兩項(xiàng)節(jié)能降耗工作：水耗、油品消耗，確保完成考核指標(biāo)。

第二篇：“創(chuàng)新創(chuàng)效”工作方案

“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)效”活動(dòng)方案

一、指導(dǎo)思想：

以“創(chuàng)造極致，追求完美，建設(shè)行業(yè)一流企業(yè)”及“創(chuàng)新提高，保障運(yùn)行”為工作理念，開(kāi)展“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)效”活動(dòng)，堅(jiān)持從儲(chǔ)備庫(kù)各分庫(kù)實(shí)際出發(fā)，大力開(kāi)展豐富多彩的爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)團(tuán)青的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮儲(chǔ)備庫(kù)團(tuán)青戰(zhàn)斗堡壘作用，推動(dòng)油庫(kù)的工作持續(xù)發(fā)展，為科學(xué)發(fā)展、做強(qiáng)石化提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

二、活動(dòng)主題：

技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)、管理創(chuàng)效，提高職工整體素質(zhì)。

三、活動(dòng)內(nèi)容：

1、圍繞我儲(chǔ)備庫(kù)的輸油及電力設(shè)備，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)維修，保持設(shè)備完好率與高效率，提高設(shè)備維護(hù)水平，以確保油品正常輸轉(zhuǎn)、提高生產(chǎn)效率，降低損耗，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

2、圍繞改進(jìn)職工的操作技術(shù)，加強(qiáng)設(shè)備維修及維護(hù)操作方法的革新、發(fā)明，總結(jié)、創(chuàng)造及推廣先進(jìn)計(jì)量與化驗(yàn)操作法，以促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。

3、圍繞我?guī)斓纳a(chǎn)順暢進(jìn)行，開(kāi)展計(jì)量化驗(yàn)技術(shù)比武競(jìng)賽，以提高工作效率與準(zhǔn)確度，從而推動(dòng)儲(chǔ)備庫(kù)考核指標(biāo)的完成，滿(mǎn)足銷(xiāo)售公司考核的需求。

4、圍繞我?guī)焐罨母锖蛷?qiáng)化管理，提出完善和改進(jìn)的建議，積極為單位管理創(chuàng)新、技術(shù)改造和健全內(nèi)部管理機(jī)制獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，不斷增強(qiáng)企業(yè)改革的科學(xué)性，推進(jìn)企業(yè)管理的現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化。

四、實(shí)施措施：

1、積極開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)。發(fā)動(dòng)職工圍繞節(jié)約能源、保障成品油數(shù)質(zhì)量、提高設(shè)備作業(yè)率等提合理化建議，確定技術(shù)攻關(guān)課題、開(kāi)展技術(shù)革新技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，對(duì)技術(shù)攻關(guān)和合理化建議的實(shí)施，可采取目標(biāo)分解法落實(shí)到車(chē)間、班組或個(gè)人，通過(guò)分級(jí)治理得到實(shí)施、應(yīng)用和推廣。

具體要求：①、每月每個(gè)團(tuán)員青年提出1條合理化建議；

2、全面提升團(tuán)員青年素質(zhì)。通過(guò)團(tuán)青的職業(yè)技能培訓(xùn)、技術(shù)比賽等多種形式，在職工中營(yíng)造積極學(xué)習(xí)科學(xué)文化，努力提高職業(yè)技能的良好氛圍，全面提升全體的基本素質(zhì)和創(chuàng)新能力。

具體要求：組織職工開(kāi)展相應(yīng)的崗位技能培訓(xùn)，并每季度進(jìn)行一次相關(guān)內(nèi)容考試；

3、做好對(duì)新入職青年大學(xué)生的培養(yǎng)工作，使其能盡快適應(yīng)工作崗位，具備相應(yīng)的工作技能。

4、大力開(kāi)展崗位培訓(xùn)工作，有針對(duì)性地組織職工學(xué)習(xí)適應(yīng)崗位需要的新知識(shí)、新技術(shù)、新技能，鼓勵(lì)團(tuán)青“精一會(huì)二學(xué)三”，向“一專(zhuān)多能”的復(fù)合型優(yōu)秀職工發(fā)展。

5、廣泛開(kāi)展“我為節(jié)約做貢獻(xiàn)活動(dòng)”。引導(dǎo)團(tuán)青從點(diǎn)滴做起，從自身做起，從崗位做起，養(yǎng)成節(jié)約資源的好習(xí)慣。開(kāi)發(fā)和推廣職工在節(jié)能、降耗、增效等方面取得的創(chuàng)新成果。

具體要求：

重點(diǎn)做好兩項(xiàng)節(jié)能降耗工作：水耗、油品消耗，確保完成考核指標(biāo)。

第三篇：創(chuàng)新創(chuàng)效征文

“雙創(chuàng)工作”之管見(jiàn)

理論教研部 鄭 理

教職員工是“創(chuàng)新創(chuàng)效”的推動(dòng)者，更是“雙創(chuàng)工作”的“前哨”。因此，必須激發(fā)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，提高創(chuàng)新能力。搭建平臺(tái)，充分展示自我才能，極大地激發(fā)了教職員工創(chuàng)新、創(chuàng)效的熱情，激發(fā)了教職員工的內(nèi)在潛力，讓教職員工的自我價(jià)值得到了更大提現(xiàn)。

一、凝“發(fā)展愿景” 激發(fā)“原動(dòng)力”

美好的藍(lán)圖不僅是安技中心的夢(mèng)想，更是教職員工努力的目標(biāo)和方向，確定我中心未來(lái)的發(fā)展愿景和明確的戰(zhàn)略目標(biāo)，奮斗目標(biāo)要與教職員工的切身利益和幸福美好的未來(lái)要融為一體，讓教職員工對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)憧憬，激發(fā)教職員工的工作熱情和追求夢(mèng)想的激情，創(chuàng)新工作方法，拴住教職員工的心，讓教職員工甩掉舊觀念、更新舊思維，緊跟時(shí)代的脈搏，積極學(xué)習(xí)新觀念、新思想、新措施、新理論，使廣大職工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、事業(yè)觀，充分認(rèn)識(shí)主人翁責(zé)任感和使命感，珍惜自 1

己的責(zé)任與工作，讓教職員工精神百倍地為我礦的快速發(fā)展而奮斗。

二、鼓“與時(shí)俱進(jìn)” 激發(fā)“內(nèi)在潛力”

一是堅(jiān)持“用創(chuàng)新—學(xué)創(chuàng)新—會(huì)創(chuàng)新”的工作觀念，邀請(qǐng)技術(shù)專(zhuān)家和教授進(jìn)行技術(shù)講座和技術(shù)交流活動(dòng)，引進(jìn)智慧，使廣大教職員工在不斷學(xué)習(xí)和接受教育中，提高對(duì)科技和管理的創(chuàng)新興趣，積累技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)創(chuàng)新能力，促進(jìn)教職員工快速成長(zhǎng)。

二是立足崗位，大膽探索，加強(qiáng)教職員工技能培訓(xùn)，做到缺什么學(xué)什么，短什么補(bǔ)什么，提高教職員工技能。深入開(kāi)展多工種、多層次、多渠道的崗位練兵、技能培訓(xùn)、技能大賽等活動(dòng)，調(diào)動(dòng)教職員工提高技能的積極性和主動(dòng)性，讓他們?cè)趯W(xué)習(xí)中進(jìn)步，在進(jìn)步中創(chuàng)新。

三是充分利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建立創(chuàng)新交流群。滿(mǎn)足教職員工求新、求快的求知欲望，讓教職員工通過(guò)創(chuàng)新交流群，共同學(xué)習(xí)，交流心得，共同進(jìn)步。四是從增強(qiáng)教職員工的創(chuàng)新意識(shí)和提高創(chuàng)新能力入手，及時(shí)對(duì)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行推廣，做到成熟一個(gè)，推廣一個(gè)，以點(diǎn)帶面，逐步帶動(dòng)，激勵(lì)教職員工創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，積極營(yíng)造創(chuàng)新的“品牌”效應(yīng)。

三、搭“雙創(chuàng)平臺(tái)” 展“創(chuàng)造力”

一是建立教職員工創(chuàng)新小組和小成果研制基地，圍繞專(zhuān)業(yè)、管理和服務(wù)等領(lǐng)域開(kāi)展創(chuàng)新攻關(guān)活動(dòng)，豐富創(chuàng)新活動(dòng)載體，引導(dǎo)廣大教職員工積極投身創(chuàng)新活動(dòng)，激發(fā)教職員工創(chuàng)新熱情，為教職員工提供相互學(xué)習(xí)、交流和合作創(chuàng)新平臺(tái)，充分發(fā)揮群策群力的效用，加快創(chuàng)新成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。

二是積極深入開(kāi)展“我為安技中心做貢獻(xiàn)”、“創(chuàng)新創(chuàng)效”等活動(dòng)，營(yíng)造教職員工爭(zhēng)相創(chuàng)新、爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的濃厚氛圍，激發(fā)教職員工主動(dòng)工作、主動(dòng)創(chuàng)新，讓不同跑道上的教職員工都有成才的機(jī)遇和環(huán)境。

三是把這些創(chuàng)新項(xiàng)目或活動(dòng)成果節(jié)約下來(lái)的費(fèi)用，按比例提取一定的資金作為教職員工的創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)基金，為教職員工搭建一個(gè)改革創(chuàng)新的平臺(tái)，激勵(lì)教職員工創(chuàng)新創(chuàng)效。

四、樹(shù)“雙創(chuàng)典型” 激發(fā)“驅(qū)動(dòng)力”

一是建立創(chuàng)新積分激勵(lì)機(jī)制，每一項(xiàng)分明創(chuàng)造都進(jìn)行積分，根據(jù)創(chuàng)新項(xiàng)目的技術(shù)等級(jí)，給予相對(duì)應(yīng)的積分，根據(jù)積分排名分配創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)，評(píng)先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)班組時(shí)，單位和教職員工的創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)及各種榮譽(yù)評(píng)比與積分掛鉤，讓教職員工參與在創(chuàng)新的活動(dòng)中，讓教職員工深知?jiǎng)?chuàng)新就在我們每個(gè)人的身邊，創(chuàng)新我們

人人有責(zé)，哪怕只是改進(jìn)了一個(gè)小螺絲都是創(chuàng)新，最大限度地調(diào)動(dòng)教職員工的積極性。

二是深入開(kāi)展開(kāi)展“崗位能手”、“崗位明星”等評(píng)選表彰活動(dòng)，進(jìn)一步弘揚(yáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的時(shí)代風(fēng)尚，大力弘揚(yáng)勞模精神，腳踏實(shí)地，勇挑重?fù)?dān)，甘于奉獻(xiàn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流。營(yíng)造知識(shí)崇高、人才寶貴、勞動(dòng)光榮、創(chuàng)造偉大的良好氛圍。

安技中心的發(fā)展活力來(lái)源于教職員工的創(chuàng)造活力。要大力培養(yǎng)自主型職工，尊重和引導(dǎo)職工自覺(jué)、自愿、自動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，促進(jìn)職工自我管理、自我改善、自我創(chuàng)新，最大限度地發(fā)揮個(gè)人創(chuàng)造力，積極參與技術(shù)攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化，不斷提高我礦競(jìng)爭(zhēng)能力，最終實(shí)現(xiàn)安技中心與教職員工雙贏。

第四篇：創(chuàng)新創(chuàng)效演講稿

闊步向前跟黨走，創(chuàng)新增效我為先

河北冀物金屬回收有限公司韓智偉

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、各位同事大家好。我是來(lái)自金回公司的韓智偉，今天我演講的題目是“闊步向前跟黨走，創(chuàng)新增效我為先”。

一位偉人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“主義就好比一面大旗，旗幟樹(shù)起來(lái)了，大家才有所趨附”。1921年7月1日中國(guó)共產(chǎn)黨誕生了，也是在這一天黨舉起了共產(chǎn)主義的大旗，也是在這一天開(kāi)創(chuàng)新中國(guó)的歷史重?fù)?dān)注定落在了我們黨的雙肩。這一天有人懷疑、有人迷茫、還有人驚恐然而更多的是人們拋來(lái)鄙夷的目光。如此一個(gè)成員為數(shù)不多的政黨你憑什么說(shuō)自己可以肩負(fù)歷史的重任、憑什么凝聚力量萬(wàn)眾一心、憑什么帶領(lǐng)苦難深重的國(guó)人走向光明。我的回答是我們憑借的是先進(jìn)的思想、堅(jiān)定的信念、前仆后繼的共產(chǎn)黨人。正是這些讓我們與舊事物，有了本質(zhì)的區(qū)別，正是這些讓我們開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)的新局面，正是這些堅(jiān)定了我要闊步向前，跟黨走的信念。我們黨今天的地位是歷史和人民選擇的結(jié)果。從土地革命到抗日戰(zhàn)爭(zhēng)、從解放戰(zhàn)爭(zhēng)到改革開(kāi)放新時(shí)期，我國(guó)取得了翻天覆地的巨變。人民生活水平得到了大幅改善，我國(guó)的國(guó)際地位不斷提高，堂堂國(guó)人走向了世界政治，經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)。當(dāng)胡主席訪(fǎng)問(wèn)世界各國(guó)受到高規(guī)格的禮遇時(shí)，當(dāng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速穩(wěn)健發(fā)展，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)神話(huà)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體時(shí)、當(dāng)中國(guó)的殲二十一飛沖天震驚世界時(shí)、當(dāng)孔子學(xué)院在全球如雨后春筍般蓬勃發(fā)展時(shí)，當(dāng)五星紅旗在奧運(yùn)賽場(chǎng)上冉冉升起義勇軍進(jìn)行曲在賽場(chǎng)上空回蕩時(shí)，每一個(gè)中華兒女無(wú)不為之震撼，為之動(dòng)容。人民富則社會(huì)穩(wěn)、社會(huì)穩(wěn)則國(guó)家強(qiáng)、國(guó)家強(qiáng)則無(wú)人欺！等等的這些現(xiàn)實(shí)告訴我們，我們的抉擇是正確的，只有在黨的旗幟號(hào)召下闊步向前，才能開(kāi)拓美好未來(lái)。

然而當(dāng)我們解決了往哪走的問(wèn)題時(shí)，我們下一步要解決的就是如何走的問(wèn)題。還是那位偉人曾說(shuō)過(guò)“世界是你們的，世界也是我們的，但最終世界還是你們的”。青年有如初升的太陽(yáng)，充滿(mǎn)朝氣，滿(mǎn)懷希望。歷史同樣賦予我們重任，我們應(yīng)該將自己的滿(mǎn)腔熱情投入到工作當(dāng)中，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展推動(dòng)各項(xiàng)創(chuàng)新活動(dòng)，在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡的事跡。有人說(shuō)“創(chuàng)新是科學(xué)家和知識(shí)分子的事情，因?yàn)槿思艺莆樟素S富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及有一流的團(tuán)隊(duì)和硬件支持等”。對(duì)于這個(gè)觀點(diǎn)我不敢茍同。我認(rèn)為真正的創(chuàng)新來(lái)自于各行各業(yè)的一線(xiàn)工作者即我們?cè)谧拿恳晃黄胀▎T工。改良了蒸汽機(jī)最終引爆了第一次工業(yè)革命的瓦特只是一個(gè)普通的技術(shù)工人，第一個(gè)發(fā)明汽車(chē)生產(chǎn)流水線(xiàn)大大提高了生產(chǎn)效率帶領(lǐng)全球進(jìn)入摩登時(shí)代的亨利?福特最初只是一個(gè)底特律的機(jī)械師學(xué)徒工，青島港的勞動(dòng)模范——許振超，一個(gè)普通的裝卸工人創(chuàng)造了“振超效率”先后六次打破集裝箱裝卸世界紀(jì)錄等等，這樣的例子不勝枚舉。馬克思曾說(shuō)過(guò)“當(dāng)一項(xiàng)發(fā)明變成一種社會(huì)需求，那么它比十所大學(xué)還能推動(dòng)科技進(jìn)步”。因此我們可以在自己的工作崗位上，腳踏實(shí)地，勤學(xué)苦干?？嗑氉约旱膶?zhuān)業(yè)技能，提升自己的綜合素質(zhì)。打破傳統(tǒng)，改革思路，不斷創(chuàng)新，創(chuàng)造輝煌。

思路決定工作方法、工作方法需要?jiǎng)?chuàng)新、創(chuàng)新提升效益。然而創(chuàng)新是方法，增效是目的。作為一個(gè)奮發(fā)向上、朝氣蓬勃的公司。金回公司在黨委的帶領(lǐng)下嚴(yán)格按照“五好五優(yōu)”的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的深入開(kāi)展，加大創(chuàng)新力度，加快市場(chǎng)化步伐，掀起“比、學(xué)、趕、幫、超”的熱潮，各項(xiàng)工作取得了明顯成效，公司上下呈現(xiàn)出“改革創(chuàng)新比效益，立足崗位賽貢獻(xiàn)”的良好局面，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)了大幅度、幾何式增長(zhǎng)。2010年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入55億元，同比去年增長(zhǎng)139%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1200萬(wàn)元，同比去年增長(zhǎng)126%，經(jīng)營(yíng)規(guī)模與經(jīng)濟(jì)效益均創(chuàng)公司歷史發(fā)展最好水平。如此佳績(jī)是每個(gè)金回人共同努力的結(jié)果。每一個(gè)“金回”員工都發(fā)揚(yáng)著無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，愛(ài)崗敬業(yè)，舍小家顧大家。其中梁鳳仙給我留下了最深的印象。

梁鳳仙，2009年進(jìn)入我們公司。俗話(huà)說(shuō)萬(wàn)事開(kāi)頭難，梁鳳仙同志剛進(jìn)入我們進(jìn)出口公司時(shí)可以說(shuō)一切都是一片空白，而且08金融危機(jī)的陰云尚未散去，經(jīng)濟(jì)不振，但她并沒(méi)有因此而放棄。相反越挫越勇，積極開(kāi)拓客戶(hù)。剛進(jìn)公司一個(gè)月不僅熟練掌握了所有的業(yè)務(wù)流程而且成功獨(dú)立的完成第一單業(yè)務(wù)，完成銷(xiāo)售額877萬(wàn)元。成功出單鼓舞了士氣，也使她從中學(xué)到了很多東西。經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考總結(jié)出：僅僅靠電話(huà)與客戶(hù)溝通是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，作為一個(gè)女同事，她主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)提出了出差申請(qǐng)，請(qǐng)求親自去拜訪(fǎng)客戶(hù)維護(hù)客戶(hù)關(guān)系、同時(shí)開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)。真正到港口才能了解到市場(chǎng)的行情，才能獲得第一手?jǐn)?shù)據(jù)。在不到一年時(shí)間，梁鳳仙同

志跑遍了天津、唐山、山東等各大小港口。熟悉了所有的港口貨位等信息。全年完成銷(xiāo)售任務(wù)七千九百七十萬(wàn)元。成為了我們金回公司的一員虎將。對(duì)待新入職的同事，沒(méi)有絲毫的保留，有問(wèn)必答，她解決不了的問(wèn)題會(huì)通過(guò)請(qǐng)教他人努力幫我們解決，使我們新來(lái)的員工迅速進(jìn)入角色，少走了很多彎路。當(dāng)然像梁鳳仙這樣的員工在我們金回公司還有很多很多。他們立足崗位、埋頭苦干為公司做出了巨大貢獻(xiàn)在此我不在一一舉例。

前途是光明的，道路是曲折的，但是曲折的道路無(wú)法阻擋“金回”奮進(jìn)的腳步，商?？駷懴撇环拔锂a(chǎn)”巨輪。只要我們所有員工在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下同心協(xié)力、眾志成城定能在十二五新時(shí)期書(shū)寫(xiě)出絢麗的篇章。愿我們?cè)谶@個(gè)多元化快速發(fā)展的全球化時(shí)代背景下，不斷創(chuàng)新，保持企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。讓我們每個(gè)物產(chǎn)人，以知識(shí)武裝大腦、改變思路、腳踏實(shí)地。創(chuàng)新增效我為先，銳意進(jìn)取謀未來(lái)。

謝謝大家！

第五篇：創(chuàng)新創(chuàng)效口號(hào)

1、創(chuàng)新，使自己永久地站在發(fā)展的至高點(diǎn)；創(chuàng)效，讓企業(yè)始終立于競(jìng)爭(zhēng)中的不敗之地。

2、提高科學(xué)創(chuàng)新意識(shí)，投身科學(xué)創(chuàng)新熱潮，爭(zhēng)當(dāng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展先行者。

王微