第一篇：創(chuàng)新創(chuàng)效提升競爭力

創(chuàng)新創(chuàng)效 提升競爭力

創(chuàng)新創(chuàng)效，是推動中心加快拓展輻射、調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu)、提高經(jīng)濟效益的有效措施；是引導職工加強學習、銳意創(chuàng)新，在改革和發(fā)展中成才、建功立業(yè)的重要途徑；是服務于中心工作、服務于集團發(fā)展的實際行動。

一、創(chuàng)新創(chuàng)效活動內(nèi)容

創(chuàng)新創(chuàng)效活動，以集團公司和社會需求為導向，以創(chuàng)新為手段，以創(chuàng)效為目的，以技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、服務創(chuàng)新為基本內(nèi)容，引導職工立足本職，提高創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進消化吸收再創(chuàng)新能力，提升中心競爭力。

（一）專業(yè)創(chuàng)新

動員和組織職工圍繞專業(yè)創(chuàng)新工作，充分發(fā)揮職工的作用，積極引導廣大職工參與專業(yè)創(chuàng)新項目的研究和開發(fā)，加強與高等院校、科研院所和相關部門的合作，開展技術培訓、技術咨詢、信息交流，爭做專業(yè)學科帶頭人。

（二）管理創(chuàng)新

動員和組織職工創(chuàng)新管理思想，不斷根據(jù)集團公司和社會變化，積極借鑒國內(nèi)外先進管理經(jīng)驗，不斷探索適應自身特點的管理模式、管理方法和管理手段。引導職工加強目標控制，嚴格崗位標準，優(yōu)化工作過程，創(chuàng)新工作方法，降低成本，提高崗位效益，為加強管理奠 1

定良好的基礎。分析查找管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，為加強管理動腦筋，想辦法，出主意，為管理做實事，向管理要效益。

（三）品牌創(chuàng)新

動員和組織職工積極參與企業(yè)的品牌創(chuàng)新，教育職工重視品牌戰(zhàn)略，圍繞中心品牌、學生品牌、服務品牌的建設工作，立足崗位，優(yōu)質(zhì)工作，針對品牌戰(zhàn)略出點子、提建議，切實提高品牌的知名度和美譽度。

（四）營銷創(chuàng)新

教育培訓也需要營銷。提高職工對營銷重要性的認識，學習營銷知識，強化營銷意識，創(chuàng)新營銷手段，提高營銷能力，成為經(jīng)驗豐富、思路開闊和踏實勤勉的專業(yè)營銷人才。面向集團公司，面向市場，做好市場分析，跟蹤市場變化，以市場為導向，研究營銷措施，不斷拓寬市場空間，提高教育培訓的市場占有率。

（五）服務創(chuàng)新

動員和組織職工創(chuàng)新服務思想，增強服務意識，改進服務態(tài)度，改善服務環(huán)境，樹立服務至上的觀念，創(chuàng)新服務形式，優(yōu)化服務過程，變被動要求服務為主動提供服務，變單一服務為配套服務，變定點服務為上門服務，變八小時服務為全天候服務，變繁瑣手續(xù)為迅速反應，運用網(wǎng)絡、通訊等現(xiàn)代科技手段，占領更大市場份額，提高經(jīng)濟效益。

二、創(chuàng)新創(chuàng)效活動的方法和措施

（一）營造氛圍

積極營造有利于創(chuàng)新創(chuàng)效活動的氛圍，增強職工的創(chuàng)新意識，激發(fā)職工的創(chuàng)新思維；及時總結(jié)和推廣活動中的先進做法和經(jīng)驗，深入挖掘和宣傳活動中涌現(xiàn)出來的典型事跡，引導職工立足崗位、銳意創(chuàng)新。

1．加強學習教育

積極探索和建立有較高科技含量和管理完善的職工教育陣地，促進創(chuàng)新創(chuàng)效活動的深入開展。大力開展知識講座、心得交流、導師帶徒等形式多樣的活動，并進行多層次、多角度、全方位的創(chuàng)新知識和技能培訓，引導廣大職工積極投身創(chuàng)新創(chuàng)效活動。

2．加強活動宣傳

通過網(wǎng)絡、廣播、宣傳欄、黑板報、倡議書等形式，大力宣傳青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動的目的和意義，增強創(chuàng)新意識，營造“時時可以創(chuàng)新、處處可以創(chuàng)新、人人能夠創(chuàng)新”的良好氛圍，引導廣大職工積極投身到創(chuàng)新創(chuàng)效活動實踐中來。同時要做好典型培養(yǎng)工作，及時挖掘、總結(jié)、樹立典型，以點帶面，發(fā)揮典型輻射作用，及時總結(jié)推廣好做法、好經(jīng)驗，以典型引路、示范帶動的方式逐步推進活動。

3．舉辦創(chuàng)新論壇

定期或不定期舉行創(chuàng)新創(chuàng)效論壇，加強創(chuàng)新經(jīng)驗的經(jīng)驗交流和理論研討，群策群力，信息共享，相互促進，共同提高，不斷總結(jié)、交流、推廣創(chuàng)新創(chuàng)效活動的成功經(jīng)驗，及時分析創(chuàng)新創(chuàng)效活動中存在的問題，了解和掌握前瞻科技知識，提高創(chuàng)新的實踐能力和綜合能力。

4．建立創(chuàng)新沙龍

建立創(chuàng)新沙龍，為創(chuàng)新交流創(chuàng)造條件和機會，在創(chuàng)新活動中相互促進、相互學習、共同提高，在職工中形成創(chuàng)新創(chuàng)效的濃厚氛圍。

（二）夯實基礎

以開發(fā)人力資源為著力點，把增強創(chuàng)新意識、提高創(chuàng)新能力作為深化創(chuàng)新創(chuàng)效活動的基礎工作來抓。

1．大力加強業(yè)務培訓

建立和完善職工技能培訓制度，加大培訓力度。培養(yǎng)學技能的自覺性、研究的經(jīng)常性、創(chuàng)新的積極性，使創(chuàng)新創(chuàng)效活動覆蓋到各部室、班組。

2．深化“導師帶徒”結(jié)對

在導師帶徒活動中，通過簽定師徒結(jié)對書、制定師徒責任目標、開展師徒聯(lián)合攻關等一系列措施，確保導師帶徒活動帶出成效。重點抓好“規(guī)范合同、強化教學；分類指導、選樹典型；科學考評、整體提高”三個中心環(huán)節(jié)，定期召開師徒座談會互相交流心得體會，為導師帶徒活動打下堅實基礎。通過評選“優(yōu)秀師徒”的形式，增強青年爭當名師的意識，為導師帶徒結(jié)對活動創(chuàng)造良好氛圍。

3．廣泛開展技能比武

廣泛開展各級各類技能比武活動，經(jīng)賽促學、以賽促練，切實提高職工學技能、練技能、比技能的興趣。使有一技之長的職工能通過比武活動脫穎而出，成長成才。

4、注重創(chuàng)新的技術積累

切實加強職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動的“大眾化”和“日常化”建設，將個別行為轉(zhuǎn)化為集體行為，將階段性行為轉(zhuǎn)化為經(jīng)常性行為。集合群體的智慧，建立疑難問題解決方法庫，作為一項常規(guī)性工作將廣大職工在實際工作遇到的難點問題解決方法定期收集整理、分類匯總，并征集優(yōu)秀解決方案，形成全員參與的大創(chuàng)新格局。

5．規(guī)范“職工創(chuàng)新項目計劃書”

廣泛發(fā)動職工立足本職崗位，提出創(chuàng)新設想，形成計劃書，并通過可行性分析，在技術、管理、品牌、營銷、服務等工作中確定重點創(chuàng)新項目，申報創(chuàng)新課題，進行課題立項，并在項目攻關期間，加強對重點創(chuàng)新項目的幫助、扶持、管理和服務，為重點創(chuàng)新項目的研究、開發(fā)和實踐提供各方面的支持。

第二篇：激發(fā)員工創(chuàng)新創(chuàng)效提升競爭力

激發(fā)員工創(chuàng)新創(chuàng)效提升我礦競爭力

一、調(diào)研的基礎情況

員工是我礦快速發(fā)展的推動者，也是搞好安全質(zhì)量標準化、巷道文明生產(chǎn)的踐行者，更是有效控制事故的“前哨”。同時也是提升我礦整體工作的有生力量。近年來，我礦加強員工培訓，提升員工素質(zhì)，在加強對綜掘機司機、檢修工等特殊工種進行培訓的基礎上，鼓勵他們學習新知識、新技能，增強創(chuàng)新意識，提高創(chuàng)新能力。引導他們干一行、鉆一行，立足本職工作，通過開展“技術比武”、“崗位練兵”等活動，提升員工技能。為職工搭建平臺，充分展示自我才能，極大地激發(fā)了員工創(chuàng)新、創(chuàng)效的熱情，激發(fā)了員工的內(nèi)在潛力，讓員工的自我價值得到了更大提現(xiàn)，也為我礦的安全生產(chǎn)和快速發(fā)展作出了應有的貢獻。

二、存在問題原因分析

一是有的員工的思想觀念、思維方式與我礦的快速發(fā)展顯得不相適應，很大程度上制約了我礦的發(fā)展速度。

二是員工工作沒有熱情，得過且過，缺乏清晰的目標方向、夢想和職業(yè)生涯規(guī)劃。

三是部分員工總以工作忙為由，不愿參與創(chuàng)新活動，員工創(chuàng)新積極性不高，缺乏有效的激勵機制。

三、思考與建議

（一）依靠發(fā)展愿景，激發(fā)員工明確方向，不懈地追求夢想。

美好的藍圖不僅是企業(yè)的夢想，更是員工努力的目標和方向，確定我礦未來的發(fā)展愿景和明確的戰(zhàn)略目標，奮斗目標要與員工的切身利益和幸福美好的未來要融為一體，讓員工對未來充滿憧憬，激發(fā)員工的工作熱情和追求夢想的激情，創(chuàng)新工作方法，拴住員工的心，讓員工甩掉舊觀念、更新舊思維，緊跟時代的脈搏，積極學習新觀念、新思想、新措施、新工藝，使廣大職工樹立正確的人生觀、價值觀、事業(yè)觀，充分認識主人翁責任感和使命感，珍惜自己的責任與工作，讓員工精神百倍地為我礦的快速發(fā)展而奮斗。

（二）立足崗位、大膽探索，激發(fā)員工內(nèi)在潛力。一是堅持“用技術—學技術—會技術”的創(chuàng)新工作觀念，邀請技術專家和教授進行技術講座和技術交流活動，引進智慧，使廣大員工在不斷學習和接受教育中，提高對科技和管理的創(chuàng)新興趣，積累技術創(chuàng)新經(jīng)驗，增強創(chuàng)新能力，促進員工快速成長。

二是立足崗位，大膽探索，加強員工技能培訓，做到缺什么學什么，短什么補什么，提高員工技能。深入開展多工種、多層次、多渠道的崗位練兵、技能培訓、技能大賽等活動，調(diào)動員工提高技能的積極性和主動性，讓他們在學習中進步，在進步中創(chuàng)新。

三是充分利用現(xiàn)代計算機和互聯(lián)網(wǎng)技術，建立創(chuàng)新交流群。滿足員工求新、求快的求知欲望，讓員工通過創(chuàng)新交流群，共同學習，交流心得，共同進步。

四是從增強員工的創(chuàng)新意識和提高創(chuàng)新能力入手，及時對先進經(jīng)驗和做法進行推廣，做到成熟一個，推廣一個，以點帶面，逐步帶動，激勵員工創(chuàng)造性地開展工作，積極營造創(chuàng)新的“品牌”效應。

三、搭建平臺，讓員工盡情展示個人的想象力和創(chuàng)造力。

一是建立員工創(chuàng)新小組和五小成果研制基地，圍繞技術、管理和服務等領域開展創(chuàng)新攻關活動，豐富創(chuàng)新活動載體，引導廣大員工積極投身創(chuàng)新活動，激發(fā)員工創(chuàng)新熱情，為員工提供相互學習、交流和合作創(chuàng)新平臺，充分發(fā)揮群策群力的效用，加快創(chuàng)新成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。

二是積極深入開展“我為企業(yè)做貢獻”、“創(chuàng)新創(chuàng)效”等活動，營造員工爭相創(chuàng)新、爭做貢獻的濃厚氛圍，激發(fā)員工主動工作、主動創(chuàng)新，讓不同跑道上的員工都有成才的機遇和環(huán)境。

三是把這些創(chuàng)新項目或活動成果節(jié)約下來的費用，按比例提取一定的資金作為員工的創(chuàng)新獎勵基金，為員工搭建一個改革創(chuàng)新的平臺，激勵員工創(chuàng)新創(chuàng)效。

四、選樹典型，激勵創(chuàng)新，激勵廣大職工爭先創(chuàng)優(yōu)。

一是建立創(chuàng)新積分激勵機制，每一項分明創(chuàng)造都進行積分，根據(jù)創(chuàng)新項目的技術等級，給予相對應的積分，根據(jù)積分排名分配創(chuàng)新獎勵，評先進單位、先進個人、先進班組時，單位和員工的創(chuàng)新獎勵及各種榮譽評比與積分掛鉤，讓員工參與在創(chuàng)新的活動中，讓員工深知創(chuàng)新就在我們每個人的身邊，創(chuàng)新我們?nèi)巳擞胸?，哪怕只是改進了一個小螺絲都是創(chuàng)新，最大限度地調(diào)動員工的積極性。

二是深入開展開展“青年文明號”、“崗位能手”、“崗位明星”等評選表彰活動，進一步弘揚學習先進、爭當先進、趕超先進的時代風尚，大力弘揚勞模精神，腳踏實地，勇挑重擔，甘于奉獻，爭創(chuàng)一流。營造知識崇高、人才寶貴、勞動光榮、創(chuàng)造偉大的良好氛圍。企業(yè)的發(fā)展活力來源于員工的創(chuàng)造活力。要大力培養(yǎng)自主型職工，尊重和引導職工自覺、自愿、自動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，促進職工自我管理、自我改善、自我創(chuàng)新，最大限度地發(fā)揮個人創(chuàng)造力，積極參與技術攻關和成果轉(zhuǎn)化，不斷提高我礦競爭能力，最終實現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏。

第三篇：創(chuàng)新創(chuàng)效征文

“雙創(chuàng)工作”之管見

理論教研部 鄭 理

教職員工是“創(chuàng)新創(chuàng)效”的推動者，更是“雙創(chuàng)工作”的“前哨”。因此，必須激發(fā)學習新知識、新技能，增強創(chuàng)新意識，提高創(chuàng)新能力。搭建平臺，充分展示自我才能，極大地激發(fā)了教職員工創(chuàng)新、創(chuàng)效的熱情，激發(fā)了教職員工的內(nèi)在潛力，讓教職員工的自我價值得到了更大提現(xiàn)。

一、凝“發(fā)展愿景” 激發(fā)“原動力”

美好的藍圖不僅是安技中心的夢想，更是教職員工努力的目標和方向，確定我中心未來的發(fā)展愿景和明確的戰(zhàn)略目標，奮斗目標要與教職員工的切身利益和幸福美好的未來要融為一體，讓教職員工對未來充滿憧憬，激發(fā)教職員工的工作熱情和追求夢想的激情，創(chuàng)新工作方法，拴住教職員工的心，讓教職員工甩掉舊觀念、更新舊思維，緊跟時代的脈搏，積極學習新觀念、新思想、新措施、新理論，使廣大職工樹立正確的人生觀、價值觀、事業(yè)觀，充分認識主人翁責任感和使命感，珍惜自 1

己的責任與工作，讓教職員工精神百倍地為我礦的快速發(fā)展而奮斗。

二、鼓“與時俱進” 激發(fā)“內(nèi)在潛力”

一是堅持“用創(chuàng)新—學創(chuàng)新—會創(chuàng)新”的工作觀念，邀請技術專家和教授進行技術講座和技術交流活動，引進智慧，使廣大教職員工在不斷學習和接受教育中，提高對科技和管理的創(chuàng)新興趣，積累技術創(chuàng)新經(jīng)驗，增強創(chuàng)新能力，促進教職員工快速成長。

二是立足崗位，大膽探索，加強教職員工技能培訓，做到缺什么學什么，短什么補什么，提高教職員工技能。深入開展多工種、多層次、多渠道的崗位練兵、技能培訓、技能大賽等活動，調(diào)動教職員工提高技能的積極性和主動性，讓他們在學習中進步，在進步中創(chuàng)新。

三是充分利用現(xiàn)代計算機和互聯(lián)網(wǎng)技術，建立創(chuàng)新交流群。滿足教職員工求新、求快的求知欲望，讓教職員工通過創(chuàng)新交流群，共同學習，交流心得，共同進步。四是從增強教職員工的創(chuàng)新意識和提高創(chuàng)新能力入手，及時對先進經(jīng)驗和做法進行推廣，做到成熟一個，推廣一個，以點帶面，逐步帶動，激勵教職員工創(chuàng)造性地開展工作，積極營造創(chuàng)新的“品牌”效應。

三、搭“雙創(chuàng)平臺” 展“創(chuàng)造力”

一是建立教職員工創(chuàng)新小組和小成果研制基地，圍繞專業(yè)、管理和服務等領域開展創(chuàng)新攻關活動，豐富創(chuàng)新活動載體，引導廣大教職員工積極投身創(chuàng)新活動，激發(fā)教職員工創(chuàng)新熱情，為教職員工提供相互學習、交流和合作創(chuàng)新平臺，充分發(fā)揮群策群力的效用，加快創(chuàng)新成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。

二是積極深入開展“我為安技中心做貢獻”、“創(chuàng)新創(chuàng)效”等活動，營造教職員工爭相創(chuàng)新、爭做貢獻的濃厚氛圍，激發(fā)教職員工主動工作、主動創(chuàng)新，讓不同跑道上的教職員工都有成才的機遇和環(huán)境。

三是把這些創(chuàng)新項目或活動成果節(jié)約下來的費用，按比例提取一定的資金作為教職員工的創(chuàng)新獎勵基金，為教職員工搭建一個改革創(chuàng)新的平臺，激勵教職員工創(chuàng)新創(chuàng)效。

四、樹“雙創(chuàng)典型” 激發(fā)“驅(qū)動力”

一是建立創(chuàng)新積分激勵機制，每一項分明創(chuàng)造都進行積分，根據(jù)創(chuàng)新項目的技術等級，給予相對應的積分，根據(jù)積分排名分配創(chuàng)新獎勵，評先進單位、先進個人、先進班組時，單位和教職員工的創(chuàng)新獎勵及各種榮譽評比與積分掛鉤，讓教職員工參與在創(chuàng)新的活動中，讓教職員工深知創(chuàng)新就在我們每個人的身邊，創(chuàng)新我們

人人有責，哪怕只是改進了一個小螺絲都是創(chuàng)新，最大限度地調(diào)動教職員工的積極性。

二是深入開展開展“崗位能手”、“崗位明星”等評選表彰活動，進一步弘揚學習先進、爭當先進、趕超先進的時代風尚，大力弘揚勞模精神，腳踏實地，勇挑重擔，甘于奉獻，爭創(chuàng)一流。營造知識崇高、人才寶貴、勞動光榮、創(chuàng)造偉大的良好氛圍。

安技中心的發(fā)展活力來源于教職員工的創(chuàng)造活力。要大力培養(yǎng)自主型職工，尊重和引導職工自覺、自愿、自動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，促進職工自我管理、自我改善、自我創(chuàng)新，最大限度地發(fā)揮個人創(chuàng)造力，積極參與技術攻關和成果轉(zhuǎn)化，不斷提高我礦競爭能力，最終實現(xiàn)安技中心與教職員工雙贏。

第四篇：“創(chuàng)新創(chuàng)效”工作方案

“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)效”活動方案

一、指導思想：

以“創(chuàng)造極致，追求完美，建設行業(yè)一流企業(yè)”及“創(chuàng)新提高，保障運行”為工作理念，開展“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)效”活動，堅持從儲備庫各分庫實際出發(fā)，大力開展豐富多彩的爭創(chuàng)活動，切實增強團青的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮儲備庫團青戰(zhàn)斗堡壘作用，推動油庫的工作持續(xù)發(fā)展，為科學發(fā)展、做強石化提供堅強的組織保證。

二、活動主題：

技術創(chuàng)新、服務創(chuàng)優(yōu)、管理創(chuàng)效，提高職工整體素質(zhì)。

三、活動內(nèi)容：

1、圍繞我儲備庫的輸油及電力設備，對設備進行定期保養(yǎng)維修，保持設備完好率與高效率，提高設備維護水平，以確保油品正常輸轉(zhuǎn)、提高生產(chǎn)效率，降低損耗，促進安全生產(chǎn)。

2、圍繞改進職工的操作技術，加強設備維修及維護操作方法的革新、發(fā)明，總結(jié)、創(chuàng)造及推廣先進計量與化驗操作法，以促進產(chǎn)品質(zhì)量和勞動生產(chǎn)率的提高。

3、圍繞我?guī)斓纳a(chǎn)順暢進行，開展計量化驗技術比武競賽，以提高工作效率與準確度，從而推動儲備庫考核指標的完成，滿足銷售公司考核的需求。

4、圍繞我?guī)焐罨母锖蛷娀芾?，提出完善和改進的建議，積極為單位管理創(chuàng)新、技術改造和健全內(nèi)部管理機制獻計獻策，不斷增強企業(yè)改革的科學性，推進企業(yè)管理的現(xiàn)代化、標準化。

四、實施措施：

1、積極開展創(chuàng)新活動。發(fā)動職工圍繞節(jié)約能源、保障成品油數(shù)質(zhì)量、提高設備作業(yè)率等提合理化建議，確定技術攻關課題、開展技術革新技術攻關活動，對技術攻關和合理化建議的實施，可采取目標分解法落實到車間、班組或個人，通過分級治理得到實施、應用和推廣。

具體要求：①、每月每個團員青年提出1條合理化建議；

2、全面提升團員青年素質(zhì)。通過團青的職業(yè)技能培訓、技術比賽等多種形式，在職工中營造積極學習科學文化，努力提高職業(yè)技能的良好氛圍，全面提升全體的基本素質(zhì)和創(chuàng)新能力。

具體要求：組織職工開展相應的崗位技能培訓，并每季度進行一次相關內(nèi)容考試；

3、做好對新入職青年大學生的培養(yǎng)工作，使其能盡快適應工作崗位，具備相應的工作技能。

4、大力開展崗位培訓工作，有針對性地組織職工學習適應崗位需要的新知識、新技術、新技能，鼓勵團青“精一會二學三”，向“一專多能”的復合型優(yōu)秀職工發(fā)展。

5、廣泛開展“我為節(jié)約做貢獻活動”。引導團青從點滴做起，從自身做起，從崗位做起，養(yǎng)成節(jié)約資源的好習慣。開發(fā)和推廣職工在節(jié)能、降耗、增效等方面取得的創(chuàng)新成果。

具體要求：

重點做好兩項節(jié)能降耗工作：水耗、油品消耗，確保完成考核指標。

第五篇：創(chuàng)新創(chuàng)效演講稿

闊步向前跟黨走，創(chuàng)新增效我為先

河北冀物金屬回收有限公司韓智偉

尊敬的各位領導、評委、各位同事大家好。我是來自金回公司的韓智偉，今天我演講的題目是“闊步向前跟黨走，創(chuàng)新增效我為先”。

一位偉人曾經(jīng)說過“主義就好比一面大旗，旗幟樹起來了，大家才有所趨附”。1921年7月1日中國共產(chǎn)黨誕生了，也是在這一天黨舉起了共產(chǎn)主義的大旗，也是在這一天開創(chuàng)新中國的歷史重擔注定落在了我們黨的雙肩。這一天有人懷疑、有人迷茫、還有人驚恐然而更多的是人們拋來鄙夷的目光。如此一個成員為數(shù)不多的政黨你憑什么說自己可以肩負歷史的重任、憑什么凝聚力量萬眾一心、憑什么帶領苦難深重的國人走向光明。我的回答是我們憑借的是先進的思想、堅定的信念、前仆后繼的共產(chǎn)黨人。正是這些讓我們與舊事物，有了本質(zhì)的區(qū)別，正是這些讓我們開創(chuàng)了中國的新局面，正是這些堅定了我要闊步向前，跟黨走的信念。我們黨今天的地位是歷史和人民選擇的結(jié)果。從土地革命到抗日戰(zhàn)爭、從解放戰(zhàn)爭到改革開放新時期，我國取得了翻天覆地的巨變。人民生活水平得到了大幅改善，我國的國際地位不斷提高，堂堂國人走向了世界政治，經(jīng)濟舞臺。當胡主席訪問世界各國受到高規(guī)格的禮遇時，當中國經(jīng)濟高速穩(wěn)健發(fā)展，創(chuàng)造經(jīng)濟神話成為世界第二大經(jīng)濟體時、當中國的殲二十一飛沖天震驚世界時、當孔子學院在全球如雨后春筍般蓬勃發(fā)展時，當五星紅旗在奧運賽場上冉冉升起義勇軍進行曲在賽場上空回蕩時，每一個中華兒女無不為之震撼，為之動容。人民富則社會穩(wěn)、社會穩(wěn)則國家強、國家強則無人欺！等等的這些現(xiàn)實告訴我們，我們的抉擇是正確的，只有在黨的旗幟號召下闊步向前，才能開拓美好未來。

然而當我們解決了往哪走的問題時，我們下一步要解決的就是如何走的問題。還是那位偉人曾說過“世界是你們的，世界也是我們的，但最終世界還是你們的”。青年有如初升的太陽，充滿朝氣，滿懷希望。歷史同樣賦予我們重任，我們應該將自己的滿腔熱情投入到工作當中，堅持以科學發(fā)展推動各項創(chuàng)新活動，在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡的事跡。有人說“創(chuàng)新是科學家和知識分子的事情，因為人家掌握了豐富的專業(yè)知識以及有一流的團隊和硬件支持等”。對于這個觀點我不敢茍同。我認為真正的創(chuàng)新來自于各行各業(yè)的一線工作者即我們在座的每一位普通員工。改良了蒸汽機最終引爆了第一次工業(yè)革命的瓦特只是一個普通的技術工人，第一個發(fā)明汽車生產(chǎn)流水線大大提高了生產(chǎn)效率帶領全球進入摩登時代的亨利?福特最初只是一個底特律的機械師學徒工，青島港的勞動模范——許振超，一個普通的裝卸工人創(chuàng)造了“振超效率”先后六次打破集裝箱裝卸世界紀錄等等，這樣的例子不勝枚舉。馬克思曾說過“當一項發(fā)明變成一種社會需求，那么它比十所大學還能推動科技進步”。因此我們可以在自己的工作崗位上，腳踏實地，勤學苦干。苦練自己的專業(yè)技能，提升自己的綜合素質(zhì)。打破傳統(tǒng)，改革思路，不斷創(chuàng)新，創(chuàng)造輝煌。

思路決定工作方法、工作方法需要創(chuàng)新、創(chuàng)新提升效益。然而創(chuàng)新是方法，增效是目的。作為一個奮發(fā)向上、朝氣蓬勃的公司。金回公司在黨委的帶領下嚴格按照“五好五優(yōu)”的評價標準，有計劃、有步驟地推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展，加大創(chuàng)新力度，加快市場化步伐，掀起“比、學、趕、幫、超”的熱潮，各項工作取得了明顯成效，公司上下呈現(xiàn)出“改革創(chuàng)新比效益，立足崗位賽貢獻”的良好局面，經(jīng)營利潤實現(xiàn)了大幅度、幾何式增長。2010年實現(xiàn)銷售收入55億元，同比去年增長139%，實現(xiàn)利潤1200萬元，同比去年增長126%，經(jīng)營規(guī)模與經(jīng)濟效益均創(chuàng)公司歷史發(fā)展最好水平。如此佳績是每個金回人共同努力的結(jié)果。每一個“金回”員工都發(fā)揚著無私奉獻的精神，愛崗敬業(yè)，舍小家顧大家。其中梁鳳仙給我留下了最深的印象。

梁鳳仙，2009年進入我們公司。俗話說萬事開頭難，梁鳳仙同志剛進入我們進出口公司時可以說一切都是一片空白，而且08金融危機的陰云尚未散去，經(jīng)濟不振，但她并沒有因此而放棄。相反越挫越勇，積極開拓客戶。剛進公司一個月不僅熟練掌握了所有的業(yè)務流程而且成功獨立的完成第一單業(yè)務，完成銷售額877萬元。成功出單鼓舞了士氣，也使她從中學到了很多東西。經(jīng)過認真思考總結(jié)出：僅僅靠電話與客戶溝通是遠遠不夠的，作為一個女同事，她主動向領導提出了出差申請，請求親自去拜訪客戶維護客戶關系、同時開發(fā)新的客戶。真正到港口才能了解到市場的行情，才能獲得第一手數(shù)據(jù)。在不到一年時間，梁鳳仙同

志跑遍了天津、唐山、山東等各大小港口。熟悉了所有的港口貨位等信息。全年完成銷售任務七千九百七十萬元。成為了我們金回公司的一員虎將。對待新入職的同事，沒有絲毫的保留，有問必答，她解決不了的問題會通過請教他人努力幫我們解決，使我們新來的員工迅速進入角色，少走了很多彎路。當然像梁鳳仙這樣的員工在我們金回公司還有很多很多。他們立足崗位、埋頭苦干為公司做出了巨大貢獻在此我不在一一舉例。

前途是光明的，道路是曲折的，但是曲折的道路無法阻擋“金回”奮進的腳步，商?？駷懴撇环拔锂a(chǎn)”巨輪。只要我們所有員工在集團的領導下同心協(xié)力、眾志成城定能在十二五新時期書寫出絢麗的篇章。愿我們在這個多元化快速發(fā)展的全球化時代背景下，不斷創(chuàng)新，保持企業(yè)核心競爭力。讓我們每個物產(chǎn)人，以知識武裝大腦、改變思路、腳踏實地。創(chuàng)新增效我為先，銳意進取謀未來。

謝謝大家！