第一篇：依靠職工 推進(jìn)國(guó)有集體企業(yè)廠務(wù)公開(kāi)民主管理

關(guān) 愛(ài) 農(nóng) 民 工

推進(jìn)國(guó)有集體企業(yè)廠務(wù)公開(kāi)民主管理

[內(nèi)容摘要] XXX公司不斷創(chuàng)新企業(yè)管理，在探索國(guó)有集體企業(yè)“民主管理、廠務(wù)公開(kāi)”途徑，加強(qiáng)多元化職工隊(duì)伍建設(shè)方面做了一些有效的工作，他們積極發(fā)展農(nóng)民工入會(huì)，推選農(nóng)民工當(dāng)上職工代表，發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系；落實(shí)農(nóng)民工知情權(quán)、維護(hù)農(nóng)民工權(quán)益，保證集體企業(yè)廠務(wù)公開(kāi)民主管理渠道暢通；以“四個(gè)公開(kāi)”，切實(shí)推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)民主管理，激活了企業(yè)的創(chuàng)新力和發(fā)展后勁，促進(jìn)了企業(yè)的和諧、穩(wěn)定發(fā)展。2007年，XXX公司榮獲貴州省和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建先進(jìn)單位、首屆貴州省“服務(wù)農(nóng)民工”先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

[關(guān)鍵詞]關(guān)愛(ài)農(nóng)民工，集體企業(yè)，廠務(wù)公開(kāi)民主管理 [正文]近年來(lái)，黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視農(nóng)民工問(wèn)題，特別是2006年以來(lái)，制定出臺(tái)了一系列政策措施，全國(guó)上下齊心協(xié)力，事關(guān)農(nóng)民工的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題逐步得以解決，譜寫(xiě)了一曲曲民心歌、和諧曲。XXX公司不斷創(chuàng)新企業(yè)管理，在探索國(guó)有集體企業(yè)“民主管理、廠務(wù)公開(kāi)”途徑，加強(qiáng)多元化職工隊(duì)伍建設(shè)方面做了一些有效的工作，激活了企業(yè)的創(chuàng)新力和發(fā)展后勁，促進(jìn)了企業(yè)的和諧、穩(wěn)定發(fā)展。2007年，XXX

公司完成經(jīng)營(yíng)收入1.93億元，超計(jì)劃34.1%；實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn)365萬(wàn)元，超計(jì)劃24%，企業(yè)總體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)十分良好。榮獲貴州省和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建先進(jìn)單位、首屆貴州省“服務(wù)農(nóng)民工”先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

XXX公司現(xiàn)有職工2341人，農(nóng)民工1355人，大多來(lái)自四川、湖南以及貴州黔西、大方等地，工作崗位遍布各分公司建筑維修工、筑壩工、裝卸工、冶煉工等十幾個(gè)工種。他們是服務(wù)XXX企業(yè)苦臟累險(xiǎn)生產(chǎn)一線和工作崗位的生力軍，為貴鋁的改革和發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。作為特大型國(guó)有企業(yè)下屬集體企業(yè)，XXX公司在推進(jìn)“廠務(wù)公開(kāi)，民主管理”的前期工作中，遇到了許多前所未有的困難和挑戰(zhàn)，突出表現(xiàn)在：

一、部分二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)實(shí)施集體企業(yè)職工民主管理意識(shí)不強(qiáng)，缺乏接受民主管理的自覺(jué)性。認(rèn)為XXX企業(yè)2002年改制了，如何籌劃集體企業(yè)的創(chuàng)業(yè)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理，如何決策單位的大政方針和發(fā)展方向，那是中鋁總部和上級(jí)主管部門(mén)的事，職工、尤其是農(nóng)民工參與民主管理主觀意識(shí)太強(qiáng)，會(huì)給單位的正常管理和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行帶來(lái)麻煩和矛盾，因此，在思想上存在不愿意和不敢接受民主管理的傾向。二是部分職工，包括部分農(nóng)民工和以前遺留的大集體職工，不能正確行使民主管理的權(quán)力，對(duì)民主管理的內(nèi)容、方法掌握不當(dāng)。有問(wèn)題不通過(guò)民主管理的正常渠道與單位協(xié)商解決，而是采取寫(xiě)信或上訪，給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和地方政府施加壓力的方式

謀求解決，造成了解決問(wèn)題的復(fù)雜化和矛盾化。XXX公司分析存在問(wèn)題的根本原因，充分認(rèn)識(shí)到在國(guó)有集體企業(yè)實(shí)施職工民主管理制度，既是黨中央的號(hào)召，國(guó)家法律上的原則要求，也是黨全心全意依靠工人階級(jí)辦企業(yè)的指導(dǎo)方針的具體體現(xiàn)；認(rèn)真貫徹和落實(shí)職工民主管理制度，對(duì)加強(qiáng)集體企業(yè)的民主政治建設(shè)，維護(hù)職工的合法權(quán)益，協(xié)調(diào)和穩(wěn)定企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展具有重大的意義。在具體工作中，該公司從 三個(gè)方面入手，重點(diǎn)做好了以下工作：

1、積極發(fā)展農(nóng)民工入會(huì)，推選農(nóng)民工當(dāng)上職工代表，發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系

XXX公司以發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系為主線，不斷健全各級(jí)工會(huì)組織，完善各項(xiàng)制度,在兩級(jí)工會(huì)推進(jìn)職工之家、班組建立職工小家等，積極發(fā)展農(nóng)民工入會(huì)，將728名農(nóng)民工吸收為會(huì)員。公司規(guī)定，凡簽定一年以上合同的農(nóng)民工，都可以加入工會(huì)組織，使XXX公司農(nóng)民工入會(huì)率得到了逐年提高。在貴鋁工貿(mào)實(shí)業(yè)總公司五屆二次職代會(huì)上，19名來(lái)自生產(chǎn)一線的農(nóng)民工還當(dāng)上了職工代表，他們同公司正式職工代表一起行使職工代表的民主權(quán)利。公司讓農(nóng)民工選出自己的代表參加總公司職代會(huì)，就是要讓一線農(nóng)民工訴心聲，維權(quán)益，提建議，滿足農(nóng)民工的需求，依法維護(hù)農(nóng)民工參與企業(yè)民主管理的權(quán)利。這些農(nóng)民工職工代表來(lái)自生產(chǎn)一線，能及時(shí)反

映農(nóng)民工對(duì)公司的意見(jiàn)，提供有關(guān)農(nóng)民工的信息，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)了解農(nóng)民工在生產(chǎn)、生活中的要求，進(jìn)而不斷改進(jìn)工作。

2、落實(shí)農(nóng)民工知情權(quán)、維護(hù)農(nóng)民工權(quán)益，保證集體企業(yè)廠務(wù)公開(kāi)民主管理渠道暢通。

為落實(shí)好農(nóng)民工的知情權(quán)，抓好廠務(wù)公開(kāi)，XXX公司還通過(guò)開(kāi)通公司自動(dòng)化辦公系統(tǒng)“信息交流”、印發(fā)公司自辦刊物《XXX之聲》、舉辦宣傳欄、公開(kāi)欄、出黑板報(bào)及召開(kāi)會(huì)議等形式向農(nóng)民工公布近期公司的重大事項(xiàng)和他們關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。自辦公司小報(bào)，進(jìn)一步暢通廠務(wù)公開(kāi)民主管理渠道，“展示職工風(fēng)采，表達(dá)職工心聲，暢開(kāi)溝通渠道，加強(qiáng)民主管理，構(gòu)建和諧企業(yè)”這是工貿(mào)公司創(chuàng)辦《XXX之聲》和開(kāi)通公司自動(dòng)化辦公系統(tǒng)“信息交流”的宗旨。小報(bào)由工會(huì)和黨委辦公室負(fù)責(zé)出版。簡(jiǎn)報(bào)每月二至三期不等，2001年1月創(chuàng)刊，現(xiàn)已出版183期。公司利用簡(jiǎn)報(bào)，向農(nóng)民工宣傳《勞動(dòng)合同法》，解讀《勞動(dòng)合同法》的主要條款內(nèi)容，讓職工知法、懂法、用法，使勞資雙方共同自覺(jué)守法，維護(hù)職工合法權(quán)益，建立穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系。

在此基礎(chǔ)上，公司還采取積極措施，切實(shí)維護(hù)和保障農(nóng)民工的權(quán)利，使公司全體勞動(dòng)者享有應(yīng)有的公正和公平。公司工會(huì)組織對(duì)農(nóng)民工與全民職工一視同仁，組織他們和正式

職工一道參加各類(lèi)活動(dòng)；在農(nóng)民工中宣傳倡導(dǎo)與全民職工享有“一樣的政治地位、一樣的工作要求、一樣的經(jīng)濟(jì)待遇、一樣的生活關(guān)心、一樣的技能培訓(xùn)”。公司工會(huì)參與和督促相關(guān)職能部門(mén)，制定了較為完善的管理制度和保障措施，對(duì)農(nóng)民工的招收培訓(xùn)、使用管理、合同薪酬、福利待遇、養(yǎng)老保險(xiǎn)等問(wèn)題作出了詳細(xì)規(guī)定并及時(shí)情況公開(kāi)，建立了維護(hù)農(nóng)民工權(quán)益的長(zhǎng)效機(jī)制，為農(nóng)民工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作、生活和成長(zhǎng)的環(huán)境，使農(nóng)民工在XXX的改革發(fā)展和生產(chǎn)建設(shè)中發(fā)揮了越來(lái)越大的作用。

3、“四個(gè)公開(kāi)”，切實(shí)推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)民主管理

公開(kāi)本單位的重大決策、工作布置和重要情況、信息等。公司定期召開(kāi)職代會(huì)和民主管理會(huì)，審議公司經(jīng)營(yíng)方針、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、規(guī)章制度、集體勞動(dòng)合同和工資集體協(xié)議，以及其他重要事項(xiàng)等。通過(guò)職代會(huì)和民主管理會(huì)，職工參與了民主管理、民主決策和民主監(jiān)督。

公開(kāi)管理干部任用。XXX公司現(xiàn)有農(nóng)民工管理干部6人，都是從本單位農(nóng)民工中選拔培養(yǎng)的。公司從農(nóng)民工中一視同仁地發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和挖掘人才，對(duì)在生產(chǎn)和學(xué)習(xí)中涌現(xiàn)出來(lái)的業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、懂經(jīng)營(yíng)、善管理的農(nóng)民工及時(shí)提拔，培養(yǎng)了一批農(nóng)民工任職的班組長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、車(chē)間主任，優(yōu)秀的農(nóng)民工還當(dāng)上了廠長(zhǎng)助理等。公開(kāi)選拔，競(jìng)爭(zhēng)上崗，體現(xiàn)了公司尊重

勞動(dòng)，關(guān)愛(ài)先進(jìn)，鼓勵(lì)創(chuàng)新的的一貫舉措，為所有職工提供發(fā)展平臺(tái)。

公開(kāi)職工獎(jiǎng)懲和考評(píng)。公司建立職工獎(jiǎng)懲考評(píng)辦法，突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、季度和年度先進(jìn)獎(jiǎng)等由考評(píng)小組評(píng)定后進(jìn)行公示。職工懲處先報(bào)工會(huì)，工會(huì)同意后再與本人教育談話，將懲處意見(jiàn)與懲處職工見(jiàn)面，然后公示。在年度綜合評(píng)比表彰等方面，公司積極推行廠務(wù)公開(kāi)民主管理，公司公開(kāi)公正地在農(nóng)民工中開(kāi)展“八大標(biāo)兵”評(píng)選表彰活動(dòng)，樹(shù)立農(nóng)民工中的先進(jìn)典型，一批農(nóng)民工被培養(yǎng)、選樹(shù)、推薦成為總公司先進(jìn)代表，滿面春風(fēng)上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，和公司其他職工共享勞動(dòng)成果，共建企業(yè)和諧。

公開(kāi)職工工資福利待遇。XXX公司廠務(wù)公開(kāi)小組審定職工收入分配方案，然后向職工公開(kāi)，使職工了解自己的月收入和年終收入及工資自然增長(zhǎng)等情況，政策清清楚楚，結(jié)算方法明明白白，有疑問(wèn)可查詢(xún)，不合理可協(xié)商調(diào)整。在工會(huì)的介入?yún)f(xié)調(diào)下，職工福利享受條件公平、公正、公開(kāi)。對(duì)農(nóng)民工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，工會(huì)召集職工代表大會(huì)代表團(tuán)組長(zhǎng)會(huì)議，就公司擬定的“關(guān)于對(duì)部分崗位實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制和不定時(shí)制”及《關(guān)于實(shí)行不定時(shí)工作制和綜合計(jì)算工時(shí)職工工作休息辦法》進(jìn)行了討論和審議，充分保障了職工尤其是農(nóng)民工的休息時(shí)間和身體健康。

第二篇：強(qiáng)化民主管理 推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)

強(qiáng)化民主管理 推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi) 促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展

齊齊哈爾市金車(chē)工業(yè)公司

金車(chē)公司現(xiàn)有在冊(cè)職工1320人，主營(yíng)業(yè)務(wù)以機(jī)械加工為主，擔(dān)負(fù)著齊軌道裝備公司現(xiàn)車(chē)件配套任務(wù)。近幾年來(lái)伴隨企業(yè)發(fā)展不斷壯大、銷(xiāo)售收入逐年提升、職工追求幸福生活的訴求日益凸顯等形勢(shì)，做好廠務(wù)公開(kāi)工作就顯得格外重要。經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)踐，我們真切感到，推行廠務(wù)公開(kāi)制度，讓全體職工參與民主管理，是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力、促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的根本保障。

一、建立健全規(guī)章制度，使廠務(wù)公開(kāi)工作有章可循

為保證廠務(wù)公開(kāi)工作順利推進(jìn)、不斷深化，我們明確規(guī)定廠務(wù)公開(kāi)工作由黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政共同負(fù)責(zé)，工會(huì)牽頭實(shí)施，各職能部門(mén)協(xié)作配合，形成齊抓共管的工作格局。黨組織把廠務(wù)公開(kāi)工作作為黨建工作內(nèi)容和做好職工思想政治工作的重要途徑；行政組織作為廠務(wù)公開(kāi)的主體，把廠務(wù)公開(kāi)工作作為建立現(xiàn)代企業(yè)制度、規(guī)范企業(yè)管理的硬任務(wù)；工會(huì)組織履行廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組辦事機(jī)構(gòu)的職責(zé)，做好日常管理和監(jiān)督檢查工作。目前公司涉及廠務(wù)公開(kāi)的管理相關(guān)制度有《廠務(wù)公開(kāi)、民主監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》、《物資采購(gòu)招投標(biāo)管理辦法》、《供方選擇和評(píng)價(jià)管理制度》等10余個(gè)，真正做到了廠務(wù)公開(kāi)工作有章可循。今年我們又重新修訂了“五項(xiàng)制度”、單項(xiàng)獎(jiǎng)管理辦法等，明確提出并做到了凡是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大決策、大宗物資設(shè)備的采購(gòu)、基建技改項(xiàng)目的委外、工程招投標(biāo)、重要規(guī)章制度的修訂、涉及職工切身 利益的福利用品采購(gòu)及工資獎(jiǎng)金發(fā)放等重要事項(xiàng)，均在每周一的班子會(huì)上公開(kāi)商討，會(huì)議記錄規(guī)范齊全，體現(xiàn)了重大事項(xiàng)民主議事，防止決策失誤。

二、完善日常民主管理，真正把廠務(wù)公開(kāi)落到實(shí)處

我們深知，要使廠務(wù)公開(kāi)工作令人信服，而不是隔靴搔癢，必須抓住敏感問(wèn)題不放，最容易出問(wèn)題的事要公開(kāi)，職工最關(guān)注的事要公開(kāi)。我們從職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題入手，做到了“四個(gè)結(jié)合”，積極推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域延伸和拓展。

（一）廠務(wù)公開(kāi)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作相結(jié)合。在當(dāng)前企業(yè)改革發(fā)展時(shí)期，職工比過(guò)去任何時(shí)候都關(guān)心企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，關(guān)心企業(yè)的效益和發(fā)展。我們將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大事項(xiàng)及時(shí)讓職工知情，經(jīng)營(yíng)管理讓廣大職工參與，權(quán)利行使接受職工監(jiān)督。一是維護(hù)職工的切身利益。例如我們基層單位制動(dòng)機(jī)廠在去年調(diào)整了工時(shí)定額，調(diào)整的幅度相對(duì)較大。為了使這項(xiàng)工作得到職工的支持和理解，提前兩個(gè)月向職工滲透，并組織召開(kāi)不同形式的會(huì)議，廣泛征求職工的意見(jiàn)，講清目的和意義，從而得到職工的接受和認(rèn)可，現(xiàn)在單位生產(chǎn)平穩(wěn)有序，效益也逐步顯現(xiàn)。再如去年我們?yōu)楸３鲕?chē)16000輛生產(chǎn)任務(wù)的完成，大力開(kāi)展保質(zhì)量、保安全、保配套、創(chuàng)效益的“三保一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽，從辦法的制定到組織落實(shí)，全過(guò)程都堅(jiān)持與職工共同商量。設(shè)備修造廠等基層單位及時(shí)公布每名工人完成的日產(chǎn)量，誰(shuí)超產(chǎn)、超額完成多少、獎(jiǎng)勵(lì)多少一目了然，獎(jiǎng)懲分明，能夠讓職工信服。這項(xiàng)工作不僅促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提高，職工收入也成倍增長(zhǎng)。目前職工心氣順、干勁足、搶時(shí)間、爭(zhēng)主動(dòng)，早來(lái)晚走，超額完成生產(chǎn)任務(wù)已成風(fēng)氣，最難能可貴的 一點(diǎn)在于職工對(duì)企業(yè)更加有信心。二是尊重職工的知情權(quán)和參與權(quán)。我們始終認(rèn)為，企業(yè)發(fā)展要靠全體職工，只有職工真心實(shí)意地想著企業(yè)，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，企業(yè)才能發(fā)展的好、發(fā)展的快，為此必須堅(jiān)持企業(yè)大事與職工們共商共辦。例如每年方針目標(biāo)的制定，都要提前把材料發(fā)到職工代表手中進(jìn)行審議，指標(biāo)定的是否合理，都有職工的積極參與和監(jiān)督。如果有異議，還要在職代會(huì)上加以說(shuō)明、解釋。在部分基層單位評(píng)先過(guò)程中，采取全體職工參與投票的方式，最終得票數(shù)高者當(dāng)選當(dāng)年的先進(jìn)職工。在這過(guò)程中領(lǐng)導(dǎo)不干涉，先進(jìn)是大家推出來(lái)的，大家自然就信服，久而久之會(huì)形成一種學(xué)先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)的良好氛圍。

（二）廠務(wù)公開(kāi)與領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合。我們堅(jiān)持每年職代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度，并將評(píng)議結(jié)果向職工代表反饋。個(gè)別分?jǐn)?shù)較低的領(lǐng)導(dǎo)干部，由黨組織負(fù)責(zé)人進(jìn)行教育談話，促進(jìn)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部自我加壓、改進(jìn)作風(fēng)、提高素質(zhì)。另外我們還實(shí)行管理崗位人員任前公示制度，公示擬任干部的簡(jiǎn)歷情況，聽(tīng)取職工意見(jiàn)，接受職工監(jiān)督。發(fā)展黨員、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正、獻(xiàn)愛(ài)心捐款活動(dòng)資金也都實(shí)行公示制度，接受監(jiān)督。

（三）把廠務(wù)公開(kāi)與堅(jiān)持完善民主管理、民主監(jiān)督制度相結(jié)合。推行廠務(wù)公開(kāi)的過(guò)程，就是完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度的過(guò)程。我們每年都召開(kāi)職工代表大會(huì)，在審議行政工作報(bào)告、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)的基礎(chǔ)上，還要把上一年的福利費(fèi)、招待費(fèi)、教育經(jīng)費(fèi)使用情況及下一年的使用計(jì)劃一并向職工代表通報(bào)。自2007年開(kāi)始由行政代表公司、工會(huì)代表全體職工簽訂了《集體合同》，簽訂后統(tǒng)一報(bào) 送市人力資源和社會(huì)保障局進(jìn)行備案。工會(huì)負(fù)責(zé)組織部分職工代表并會(huì)同有關(guān)部門(mén)在年中、年末對(duì)集體合同執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，其中包括防暑降溫工作檢查，基建技改工程完成情況，勞保用品、職工節(jié)日福利的發(fā)放等內(nèi)容，并把《集體合同》的執(zhí)行情況在職代會(huì)上向職工代表通報(bào)。即使生產(chǎn)任務(wù)再緊張，職代會(huì)的各項(xiàng)材料也會(huì)妥善安排時(shí)間讓職工代表提前進(jìn)行討論，征求意見(jiàn)和建議。

（四）廠務(wù)公開(kāi)與宣傳教育相結(jié)合。開(kāi)展好宣傳教育工作，是推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)的重要渠道。今年公司制定了五年發(fā)展規(guī)劃，又確定了開(kāi)源節(jié)流、降本增效的工作總基調(diào)。為了讓職工了解企業(yè)發(fā)展形勢(shì)，工會(huì)廣泛開(kāi)展了各類(lèi)形勢(shì)任務(wù)教育，制作宣傳板報(bào)、發(fā)放班組學(xué)習(xí)材料等。鑒于目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈殘酷，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高，我們運(yùn)用形勢(shì)任務(wù)教育進(jìn)行廠務(wù)公開(kāi)，開(kāi)展了“質(zhì)量在我心中”職工美術(shù)書(shū)法攝影展，錄制《質(zhì)量鏡鑒》宣傳教育片，將去年出現(xiàn)的一些產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題錄制成DV供全體職工觀看，并對(duì)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的人和事進(jìn)行公開(kāi)組織處理、經(jīng)濟(jì)處罰等，使職工深切體會(huì)到質(zhì)量是企業(yè)的生存之本，沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有效益。

三、實(shí)施有效監(jiān)督檢查，努力提高廠務(wù)公開(kāi)工作質(zhì)量

在推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)工作中，我們充分發(fā)揮職工對(duì)廠務(wù)公開(kāi)的監(jiān)督職能，讓職工了解廠務(wù)公開(kāi)工作的實(shí)施情況，監(jiān)督檢查廠務(wù)公開(kāi)事項(xiàng)是否真實(shí)、全面，公開(kāi)是否及時(shí)，程序是否規(guī)范。在此基礎(chǔ)上，我們認(rèn)真聽(tīng)取職工群眾意見(jiàn)，組織職工代表座談。五一期間公司召開(kāi)了一次標(biāo)兵座談會(huì)，基本反映出一些單位在管理方面存在的漏洞以及職工在生產(chǎn)生活方面的一些訴求，情況詳實(shí)，糾正及時(shí)，效果也不錯(cuò)。幾年來(lái)，我們?cè)诖罅ν菩袕S務(wù)公開(kāi)工作中取得了很大成效，其中體現(xiàn)最明顯的有三點(diǎn)：一是廠務(wù)公開(kāi)使職工群眾知情權(quán)、參與權(quán)得到很好的發(fā)揮。職工當(dāng)家做主的意識(shí)不斷增強(qiáng)，生產(chǎn)工作積極性得到極大的調(diào)動(dòng)。二是廠務(wù)公開(kāi)促使我單位各項(xiàng)工作得到落實(shí)，促進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)工作深入開(kāi)展。三是廠務(wù)公開(kāi)深化了民主管理工作，全廠職工對(duì)企業(yè)有信心，積極為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子集體和個(gè)人在職工中的信任度不斷增強(qiáng)，在每年的領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)議中都有體現(xiàn)。

同時(shí)，干部職工還有兩點(diǎn)深切體會(huì)：一是凡是關(guān)系到職工切身利益和敏感問(wèn)題，只要提前向職工滲透，廣泛征求職工的意見(jiàn)和建議，所制定出來(lái)的制度、辦法一定會(huì)得到職工的支持、認(rèn)可和接受。二是凡是能夠得到職工支持、理解的事情，企業(yè)就沒(méi)有辦不成、辦不好的，一定會(huì)起到事半功倍的作用。

第三篇：深化廠務(wù)公開(kāi)__推進(jìn)民主管理

[八屆職代會(huì)材料之十一]

深化廠務(wù)公開(kāi)推進(jìn)民主管理

努力構(gòu)建和諧企業(yè)

——2012年廠務(wù)公開(kāi)工作報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、同志們：

我受公司廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組委托，就一年來(lái)實(shí)施廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作情況向大會(huì)報(bào)告，請(qǐng)審議：

一年來(lái)，我公司廠務(wù)公開(kāi)工作堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞公司中心工作，以職代會(huì)、專(zhuān)欄為主要載體，在筑固已經(jīng)取得的基礎(chǔ)上，不斷深化公開(kāi)內(nèi)容，拓展公開(kāi)渠道，重點(diǎn)抓好信息平臺(tái)網(wǎng)上公開(kāi)，著力推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)透明和程序化，不斷提高公開(kāi)質(zhì)量，有效保證全體員工和廣大用戶對(duì)供水生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理及建設(shè)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，取得了較好成效，推動(dòng)了企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展，促進(jìn)了企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定。

一、高度重視，完善制度，保障廠務(wù)公開(kāi)制度化、程序化

公司黨支部、領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視廠務(wù)公開(kāi)工作，堅(jiān)持把廠務(wù)公開(kāi)民主管理作為落實(shí)全心全意依靠工人階級(jí)方針、加強(qiáng)企業(yè)民主政治建設(shè)的重要內(nèi)容，當(dāng)作推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要載體來(lái)抓，納入經(jīng)營(yíng)管理工作的總體規(guī)劃。黨支書(shū)記總

1經(jīng)理余興松認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé)，親自組織開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)，廣泛傾聽(tīng)干部職工意見(jiàn)，對(duì)公開(kāi)內(nèi)容嚴(yán)格審核把關(guān)，并明確責(zé)任要求，從而確保公開(kāi)內(nèi)容的真實(shí)性、全面性。黨支副書(shū)記、副總經(jīng)理劉勇認(rèn)真履行第一執(zhí)行人責(zé)任，對(duì)公開(kāi)各環(huán)節(jié)工作監(jiān)督把關(guān)，并聯(lián)系實(shí)際不斷創(chuàng)新公開(kāi)形式、拓展公開(kāi)渠道，不斷推進(jìn)公開(kāi)工作深入發(fā)展。工會(huì)主席陳偉認(rèn)真履行第一協(xié)調(diào)人責(zé)任，對(duì)公開(kāi)各環(huán)節(jié)工作認(rèn)真抓落實(shí)，確保公開(kāi)工作常規(guī)化、制度化。辦公室認(rèn)真履行職責(zé)，及時(shí)組織實(shí)施廠務(wù)公開(kāi)，認(rèn)真做好信息反饋和檔案資料整理，確保公開(kāi)工作規(guī)范化、制度化。各部門(mén)積極配合，廣大員工積極參與，廠務(wù)公開(kāi)民主管理基本形成了領(lǐng)導(dǎo)重視，部門(mén)配合，職工參與基本規(guī)范的公開(kāi)制度體系。

二、突出重點(diǎn)，改革創(chuàng)新，不斷把廠務(wù)公開(kāi)工作推向深入

在筑牢已經(jīng)取得的基礎(chǔ)上，不斷深化公開(kāi)內(nèi)容、創(chuàng)新公開(kāi)形式、拓展公開(kāi)渠道，是我公司今年廠務(wù)公開(kāi)工作的著重點(diǎn)

一是不斷深化公開(kāi)內(nèi)容。在堅(jiān)持抓好常規(guī)內(nèi)容公開(kāi)的基礎(chǔ)上，突出重點(diǎn)內(nèi)容公開(kāi)。在企業(yè)內(nèi)部重點(diǎn)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，以及企業(yè)業(yè)務(wù)費(fèi)、辦公費(fèi)、小車(chē)費(fèi)支出等職工關(guān)切的熱點(diǎn)事項(xiàng)。對(duì)外側(cè)重公開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理

及建設(shè)，各項(xiàng)收費(fèi)及服務(wù)程序等用戶關(guān)心的重要事項(xiàng)，接受職工及用戶群眾監(jiān)督。

二是不斷創(chuàng)新公開(kāi)形式。在堅(jiān)持職代會(huì)公開(kāi)形式、專(zhuān)欄公開(kāi)形式、其他會(huì)議公開(kāi)形式的基礎(chǔ)上，根據(jù)市委“四公開(kāi)”信息平臺(tái)建設(shè)要求，著重抓好廠務(wù)網(wǎng)上公開(kāi)。廠務(wù)公開(kāi)透明運(yùn)行全方位推進(jìn)，為全體干部職工提供了良好的參政議政環(huán)境，也為廣大用戶群眾提供了良好的公共服務(wù)。

三是不斷拓展公開(kāi)渠道。不斷拓展公開(kāi)渠道，確保廠務(wù)公開(kāi)信息暢通，是今年廠務(wù)公開(kāi)工作的抓點(diǎn)。如通過(guò)印發(fā)提案表、征求意見(jiàn)表表達(dá)渠道，廣泛征求職工意見(jiàn)及建議；通過(guò)深入基層調(diào)查研究、召開(kāi)座談會(huì)、與職工談話等溝通渠道，廣泛征求職工意見(jiàn)及建議；通過(guò)召開(kāi)班子會(huì)、廠務(wù)會(huì)、職工大會(huì)等傳遞渠道，由公司一把手報(bào)告工作，廣泛征求干部職工意見(jiàn)及建議。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題和供水服務(wù)中用戶反饋回來(lái)的意見(jiàn)，通過(guò)召開(kāi)職能部門(mén)協(xié)調(diào)會(huì)、用戶群眾協(xié)調(diào)會(huì)，廣泛征求意見(jiàn)及建議。同時(shí)通過(guò)政府信息平臺(tái)渠道，及時(shí)如實(shí)進(jìn)行廠務(wù)、黨務(wù)網(wǎng)上公開(kāi)，廣泛征求用戶群眾意見(jiàn)及建議。廠務(wù)公開(kāi)渠道及溝通渠道更加暢通。

四是更加注重廠務(wù)公開(kāi)信息收集反饋及整改落實(shí)。廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組不但重視廠務(wù)公開(kāi)形式化和程序化建設(shè)，更加注重廠務(wù)公開(kāi)信息的收集反饋及整改落實(shí)。全年通過(guò)不同形

式及渠道收集到干部職工意見(jiàn)及建議18條，收集到用戶群眾意見(jiàn)6條，公司黨委及領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)反饋回來(lái)的意見(jiàn)及建議高度重視，多次召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議，分析原因，制訂整改措施。對(duì)反饋回來(lái)的意見(jiàn)及建議，可采納的制訂措施組織實(shí)施；不能采納或暫時(shí)難于實(shí)施的，及時(shí)向職工或用戶說(shuō)明原因，爭(zhēng)取理解；對(duì)存在問(wèn)題有針對(duì)性地制訂整改措施，明確整改責(zé)任，限時(shí)整改落實(shí)，廠務(wù)公開(kāi)工作取得顯著成效。

三、廠務(wù)公開(kāi)促進(jìn)了企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定

一年來(lái)，我公司把廠務(wù)公開(kāi)當(dāng)作企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)效機(jī)制來(lái)抓，當(dāng)作黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的重要載體來(lái)抓，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，注重公開(kāi)質(zhì)量和實(shí)效，促進(jìn)了企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定。

一是促進(jìn)了職工民主管理權(quán)利進(jìn)一步落實(shí)。在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，注重維護(hù)職工的民主管理和民主監(jiān)督權(quán)利，讓廣大干部職工了解廠情、參廠政、監(jiān)廠事、當(dāng)家作主。企業(yè)重要事項(xiàng)和職工切身利益決策，堅(jiān)持職代會(huì)討論決定；一般性廠務(wù)由黨委、領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定，并及時(shí)通過(guò)專(zhuān)欄公開(kāi)，接受職工監(jiān)督。職工民主權(quán)利充分得到維護(hù)，參政議政熱情高漲，在全公司形成干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

二是促進(jìn)了管理制度進(jìn)一步完善。在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，注重推進(jìn)各項(xiàng)制度建設(shè)，堅(jiān)持用制度管理，職權(quán)責(zé)明晰，干部職工執(zhí)行力明顯提高，供水發(fā)展取得質(zhì)的突破。

三是促進(jìn)了職工合法權(quán)益進(jìn)一步落實(shí)。在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，始終堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營(yíng)理念，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益，依靠職工謀發(fā)展，發(fā)展成果與職工共享。嚴(yán)格履行全員勞動(dòng)合同制，依規(guī)為職工辦理社保、醫(yī)保、住房公積金、住房補(bǔ)貼。關(guān)愛(ài)職工，及時(shí)給予困難職工幫扶和慰問(wèn)病痛職工。企業(yè)在經(jīng)濟(jì)極度困難的情況下職工收入不但不減還略有提高，促進(jìn)了企群勞動(dòng)關(guān)系和諧。

四是促進(jìn)了供水持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。由于職工民主權(quán)益、合法權(quán)益得到保證，開(kāi)拓創(chuàng)新、艱苦奮斗、與企業(yè)共度時(shí)艱謀發(fā)展成為職工的自覺(jué)行動(dòng)。企業(yè)在沉重負(fù)債、虧損經(jīng)營(yíng)、發(fā)展任務(wù)艱巨、經(jīng)濟(jì)極度困難的情況下，供水發(fā)展遞增9.75%，售水遞增8.7%，銷(xiāo)售產(chǎn)值遞增17.5%，固定資產(chǎn)增加4145萬(wàn)元。供水生產(chǎn)在負(fù)債經(jīng)營(yíng)、虧損經(jīng)營(yíng)、舉債發(fā)展的艱難情況下，取得歷史性突破，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)較快發(fā)展。

五是促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。把廠務(wù)公開(kāi)民主管理當(dāng)作黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要載體來(lái)抓，扎實(shí)推進(jìn)班子建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、先進(jìn)性建設(shè)。通過(guò)不斷提高廠務(wù)公開(kāi)透明度、擴(kuò)大民主監(jiān)督力度，從源頭上防止腐敗。企業(yè)在改革改制過(guò)程中，人心不散、財(cái)產(chǎn)不丟、干部不倒，供水生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)服務(wù)持續(xù)發(fā)展，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，沒(méi)有一例違紀(jì)違法行為，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)在民主測(cè)評(píng)中得到充分肯定。

一年來(lái)，我公司廠務(wù)公開(kāi)工作在完善中提高，在創(chuàng)新中

發(fā)展，取得了較好成效，但對(duì)照中央、省市要求仍有差距，存在不足是：深入開(kāi)展調(diào)查研究力度不足，網(wǎng)上公開(kāi)內(nèi)容有待進(jìn)一步細(xì)化，與干部職工交流溝通有待加強(qiáng)，廠務(wù)公開(kāi)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。在新的一年里，將認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省市文件精神，扎實(shí)推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作，緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，不斷完善制度、深化公開(kāi)內(nèi)容、拓展公開(kāi)渠道、提高公開(kāi)質(zhì)量，把廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作推上新臺(tái)階，為促進(jìn)供水平穩(wěn)較快發(fā)展服務(wù)。

第四篇：深化廠務(wù)公開(kāi) 推進(jìn)民主管理

[八屆職代會(huì)材料之十一]

深化廠務(wù)公開(kāi) 推進(jìn)民主管理

努力構(gòu)建和諧企業(yè)

——2010年廠務(wù)公開(kāi)工作報(bào)告

周湘東

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、同志們：

我受公司廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組委托，就一年來(lái)實(shí)施廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作情況向大會(huì)報(bào)告，請(qǐng)審議：

一年來(lái)，我公司廠務(wù)公開(kāi)工作堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞公司中心工作，以職代會(huì)、專(zhuān)欄為主要載體，在筑固已經(jīng)取得的基礎(chǔ)上，不斷深化公開(kāi)內(nèi)容，拓展公開(kāi)渠道，重點(diǎn)抓好信息平臺(tái)網(wǎng)上公開(kāi)，著力推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)透明和程序化，不斷提高公開(kāi)質(zhì)量，有效保證全體員工和廣大用戶對(duì)供水生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理及建設(shè)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，取得了較好成效，推動(dòng)了供水平穩(wěn)較快發(fā)展，促進(jìn)了企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定。

一、高度重視，完善制度，保障廠務(wù)公開(kāi)制度化、程序化

公司黨委、領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視廠務(wù)公開(kāi)工作，堅(jiān)持把廠務(wù)公開(kāi)民主管理作為落實(shí)全心全意依靠工人階級(jí)方針、加強(qiáng)企業(yè)民主政治建設(shè)的重要內(nèi)容，當(dāng)作推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重 1 要載體來(lái)抓，納入經(jīng)營(yíng)管理工作的總體規(guī)劃。黨委書(shū)記總經(jīng)理陳緒升認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé)，親自組織開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)，廣泛傾聽(tīng)干部職工意見(jiàn)，對(duì)公開(kāi)內(nèi)容嚴(yán)格審核把關(guān)，并明確責(zé)任要求，從而確保公開(kāi)內(nèi)容的真實(shí)性、全面性。黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理周湘東認(rèn)真履行第一執(zhí)行人責(zé)任，對(duì)公開(kāi)各環(huán)節(jié)工作監(jiān)督把關(guān)，并聯(lián)系實(shí)際不斷創(chuàng)新公開(kāi)形式、拓展公開(kāi)渠道，不斷推進(jìn)公開(kāi)工作深入發(fā)展。黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、副總經(jīng)理梁道林認(rèn)真履行第一監(jiān)督人責(zé)任，監(jiān)督廠務(wù)公開(kāi)工作依規(guī)開(kāi)展，抓好廠務(wù)公開(kāi)工作的整改落實(shí)，確保公開(kāi)工作質(zhì)量及效果。黨委委員、工會(huì)主席梁軍認(rèn)真履行第一協(xié)調(diào)人責(zé)任，對(duì)公開(kāi)各環(huán)節(jié)工作認(rèn)真抓落實(shí)，確保公開(kāi)工作常規(guī)化、制度化。辦公室認(rèn)真履行職責(zé)，及時(shí)組織實(shí)施廠務(wù)公開(kāi)，認(rèn)真做好信息反饋和檔案資料整理，確保公開(kāi)工作規(guī)范化、制度化。各部門(mén)積極配合，廣大員工積極參與，廠務(wù)公開(kāi)民主管理基本形成了領(lǐng)導(dǎo)重視，部門(mén)配合，職工參與基本規(guī)范的公開(kāi)制度體系。

二、突出重點(diǎn)，改革創(chuàng)新，不斷把廠務(wù)公開(kāi)工作推向深入

在筑牢已經(jīng)取得的基礎(chǔ)上，不斷深化公開(kāi)內(nèi)容、創(chuàng)新公開(kāi)形式、拓展公開(kāi)渠道，是我公司今年廠務(wù)公開(kāi)工作的著重點(diǎn)

一是不斷深化公開(kāi)內(nèi)容。在堅(jiān)持抓好常規(guī)內(nèi)容公開(kāi)的基 2 礎(chǔ)上，突出重點(diǎn)內(nèi)容公開(kāi)。在企業(yè)內(nèi)部重點(diǎn)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，以及企業(yè)業(yè)務(wù)費(fèi)、辦公費(fèi)、小車(chē)費(fèi)支出等職工關(guān)切的熱點(diǎn)事項(xiàng)。對(duì)外側(cè)重公開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理及建設(shè)，各項(xiàng)收費(fèi)及服務(wù)程序等用戶關(guān)心的重要事項(xiàng)，接受職工及用戶群眾監(jiān)督。

二是不斷創(chuàng)新公開(kāi)形式。在堅(jiān)持職代會(huì)公開(kāi)形式、專(zhuān)欄公開(kāi)形式、其他會(huì)議公開(kāi)形式的基礎(chǔ)上，根據(jù)市委“四公開(kāi)”信息平臺(tái)建設(shè)要求，著重抓好廠務(wù)網(wǎng)上公開(kāi)。廠務(wù)公開(kāi)透明運(yùn)行全方位推進(jìn)，為全體干部職工提供了良好的參政議政環(huán)境，也為廣大用戶群眾提供了良好的公共服務(wù)。

三是不斷拓展公開(kāi)渠道。不斷拓展公開(kāi)渠道，確保廠務(wù)公開(kāi)信息暢通，是今年廠務(wù)公開(kāi)工作的抓點(diǎn)。如通過(guò)印發(fā)提案表、征求意見(jiàn)表表達(dá)渠道，廣泛征求職工意見(jiàn)及建議；通過(guò)深入基層調(diào)查研究、召開(kāi)座談會(huì)、與職工談話等溝通渠道，廣泛征求職工意見(jiàn)及建議；通過(guò)召開(kāi)班子會(huì)、廠務(wù)會(huì)、職工大會(huì)等傳遞渠道，由公司一把手報(bào)告工作，廣泛征求干部職工意見(jiàn)及建議。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題和供水服務(wù)中用戶反饋回來(lái)的意見(jiàn)，通過(guò)召開(kāi)職能部門(mén)協(xié)調(diào)會(huì)、用戶群眾協(xié)調(diào)會(huì)，廣泛征求意見(jiàn)及建議。同時(shí)通過(guò)政府信息平臺(tái)渠道，及時(shí)如實(shí)進(jìn)行廠務(wù)、黨務(wù)網(wǎng)上公開(kāi)，廣泛征求用戶群眾意見(jiàn)及建議。廠務(wù)公開(kāi)渠道及溝通渠道更 3 加暢通。

四是更加注重廠務(wù)公開(kāi)信息收集反饋及整改落實(shí)。廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組不但重視廠務(wù)公開(kāi)形式化和程序化建設(shè)，更加注重廠務(wù)公開(kāi)信息的收集反饋及整改落實(shí)。全年通過(guò)不同形式及渠道收集到干部職工意見(jiàn)及建議18條，收集到用戶群眾意見(jiàn)6條，公司黨委及領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)反饋回來(lái)的意見(jiàn)及建議高度重視，多次召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議，分析原因，制訂整改措施。對(duì)反饋回來(lái)的意見(jiàn)及建議，可采納的制訂措施組織實(shí)施；不能采納或暫時(shí)難于實(shí)施的，及時(shí)向職工或用戶說(shuō)明原因，爭(zhēng)取理解；對(duì)存在問(wèn)題有針對(duì)性地制訂整改措施，明確整改責(zé)任，限時(shí)整改落實(shí)，廠務(wù)公開(kāi)工作取得顯著成效。

三、廠務(wù)公開(kāi)促進(jìn)了企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定

一年來(lái)，我公司把廠務(wù)公開(kāi)當(dāng)作企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)效機(jī)制來(lái)抓，當(dāng)作黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的重要載體來(lái)抓，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，注重公開(kāi)質(zhì)量和實(shí)效，促進(jìn)了企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定。

一是促進(jìn)了職工民主管理權(quán)利進(jìn)一步落實(shí)。在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，注重維護(hù)職工的民主管理和民主監(jiān)督權(quán)利，讓廣大干部職工了解廠情、參廠政、監(jiān)廠事、當(dāng)家作主。企業(yè)重要事項(xiàng)和職工切身利益決策，堅(jiān)持職代會(huì)討論決定；一般性廠務(wù)由黨委、領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定，并及時(shí)通過(guò)專(zhuān)欄公開(kāi)，接受職工監(jiān)督。職工民主權(quán)利充分得到維護(hù)，參政議政熱情 4 高漲，在全公司形成干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

二是促進(jìn)了管理制度進(jìn)一步完善。在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，注重推進(jìn)各項(xiàng)制度建設(shè)，堅(jiān)持用制度管理，職權(quán)責(zé)明晰，干部職工執(zhí)行力明顯提高，供水發(fā)展取得質(zhì)的突破。

三是促進(jìn)了職工合法權(quán)益進(jìn)一步落實(shí)。在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，始終堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營(yíng)理念，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益，依靠職工謀發(fā)展，發(fā)展成果與職工共享。嚴(yán)格履行全員勞動(dòng)合同制，依規(guī)為職工辦理社保、醫(yī)保、住房公積金、住房補(bǔ)貼。關(guān)愛(ài)職工，及時(shí)給予困難職工幫扶和慰問(wèn)病痛職工。企業(yè)在經(jīng)濟(jì)極度困難的情況下職工收入不但不減還略有提高，促進(jìn)了企群勞動(dòng)關(guān)系和諧。

四是促進(jìn)了供水持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。由于職工民主權(quán)益、合法權(quán)益得到保證，開(kāi)拓創(chuàng)新、艱苦奮斗、與企業(yè)共度時(shí)艱謀發(fā)展成為職工的自覺(jué)行動(dòng)。企業(yè)在沉重負(fù)債、虧損經(jīng)營(yíng)、發(fā)展任務(wù)艱巨、經(jīng)濟(jì)極度困難的情況下，供水發(fā)展遞增9.75%，售水遞增8.7%，銷(xiāo)售產(chǎn)值遞增17.5%，固定資產(chǎn)增加4145萬(wàn)元。供水生產(chǎn)在負(fù)債經(jīng)營(yíng)、虧損經(jīng)營(yíng)、舉債發(fā)展的艱難情況下，取得歷史性突破，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)較快發(fā)展。

五是促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。把廠務(wù)公開(kāi)民主管理當(dāng)作黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要載體來(lái)抓，扎實(shí)推進(jìn)班子建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、先進(jìn)性建設(shè)。通過(guò)不斷提高廠務(wù)公開(kāi)透明度、擴(kuò)大民主監(jiān)督力度，從源頭上防止腐敗。企業(yè)在改革改制過(guò)程中，人心不 5 散、財(cái)產(chǎn)不丟、干部不倒，供水生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)服務(wù)持續(xù)發(fā)展，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，沒(méi)有一例違紀(jì)違法行為，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)在民主測(cè)評(píng)中得到充分肯定。

一年來(lái)，我公司廠務(wù)公開(kāi)工作在完善中提高，在創(chuàng)新中發(fā)展，取得了較好成效，但對(duì)照中央、省市要求仍有差距，存在不足是：深入開(kāi)展調(diào)查研究力度不足，網(wǎng)上公開(kāi)內(nèi)容有待進(jìn)一步細(xì)化，與干部職工交流溝通有待加強(qiáng)，廠務(wù)公開(kāi)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。在新的一年里，將認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省市文件精神，扎實(shí)推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作，緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，不斷完善制度、深化公開(kāi)內(nèi)容、拓展公開(kāi)渠道、提高公開(kāi)質(zhì)量，把廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作推上新臺(tái)階，為促進(jìn)供水平穩(wěn)較快發(fā)展服務(wù)。

第五篇：廠務(wù)公開(kāi)民主管理

廠務(wù)公開(kāi)

民主管理

公司發(fā)展規(guī)劃

2016年3月，集體公司再斥資2.8億元，建設(shè)年產(chǎn)650萬(wàn)米經(jīng)編紡織高檔面料生產(chǎn)項(xiàng)目，購(gòu)進(jìn)世界先進(jìn)的德國(guó)卡爾邁耶經(jīng)編紡織機(jī)60臺(tái)，該設(shè)備擁有高科技外觀的人性化機(jī)器設(shè)計(jì)；設(shè)備自動(dòng)化程度高，實(shí)現(xiàn)了以機(jī)器代替人工的技術(shù)更新；比傳統(tǒng)機(jī)型減少10%的能源損耗，降低了運(yùn)行成本，實(shí)現(xiàn)了環(huán)保節(jié)能型的更新?lián)Q代。該項(xiàng)目建成后，將成為江西省唯一引進(jìn)國(guó)際領(lǐng)先技術(shù)的輕編紡織高科技生產(chǎn)線的企業(yè)，從而實(shí)現(xiàn)集團(tuán)依靠科技創(chuàng)新促進(jìn)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、做大做強(qiáng)的發(fā)展戰(zhàn)略。預(yù)計(jì)未來(lái)三年，集團(tuán)公司將實(shí)現(xiàn)年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入10億元，年納稅將達(dá)3000萬(wàn)元以上，成為江西省輕紡行業(yè)高新技術(shù)的龍頭企業(yè)。公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入柱狀圖 建章立制、規(guī)范管理

1、建立安全生產(chǎn)制度。

2、建立崗位責(zé)任制度。

3、建立各車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)、銷(xiāo)售管理制度。

4、建立產(chǎn)品質(zhì)檢制度和不合格產(chǎn)品控制程序。

5、建立公司財(cái)務(wù)管理制度。

6、建立生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程。

7、建立員工計(jì)酬和獎(jiǎng)罰辦法。

8、建立信息化管理制度。招工信息公開(kāi)