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      工業(yè)和信息化系統(tǒng)

      時間:2019-05-15 00:03:59下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《工業(yè)和信息化系統(tǒng)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《工業(yè)和信息化系統(tǒng)》。

      第一篇:工業(yè)和信息化系統(tǒng)

      工業(yè)和信息化系統(tǒng)

      “改進作風(fēng)年”活動實施方案

      為深入貫徹落實黨的十八大精神和中央關(guān)于改進工作作風(fēng)的要求,動員和激勵工業(yè)和信息化系統(tǒng)廣大干部職工以更加奮發(fā)有為的狀態(tài)和昂揚向上的斗志扎實工作、勤勉履職,經(jīng)研究決定,2013年在全系統(tǒng)開展“改進作風(fēng)年”活動。

      一、指導(dǎo)思想

      以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神和《十八屆中央政治局關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定》以及部黨組貫徹落實八項規(guī)定的實施意見,緊密結(jié)合工業(yè)和信息化系統(tǒng)和本單位、本部門實際,緊緊圍繞作風(fēng)方面存在的突出問題,下大力氣開展針對性強、務(wù)實有效的教育整改,使全系統(tǒng)干部職工的責(zé)任意識進一步增強,履職能力進一步加強,工作效能進一步提高,工作作風(fēng)進一步改進,為實現(xiàn)工業(yè)通信業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展提供堅強保證。

      二、基本原則

      (一)統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)推進。根據(jù)黨的十八大的部署,2013年要在全黨開展群眾路線集中教育活動。工業(yè)和信息化系統(tǒng)各單位、各部門在部署開展“改進作風(fēng)年”活動時,要按照中央總體要求,結(jié)合本單位、本部門實際,把“改進作風(fēng)年”活動作為黨的群眾路線集中教育活動的載體和抓手,使兩個活動有機結(jié)合、統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)推進,確保取得實效。

      (二)突出重點、體現(xiàn)特色?;顒舆^程中,各單位、各部門要按照中央精神和部黨組的要求,緊緊圍繞本單位作風(fēng)方面存在的突出問題,確定活動方案和活動內(nèi)容,充分體現(xiàn)特色,防止“上下一般粗,左右一個樣”。

      (三)上下聯(lián)動,形成合力?;顒舆^程中,各單位、各部門要樹立大局意識,按照部黨組部署要求,把“改進作風(fēng)年”活動作為增強履職能力、提升管理水平、樹立良好部門形象的重要工作,切實加強領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織實施,共同把“改進作風(fēng)年”活動組織完成好。

      (四)領(lǐng)導(dǎo)帶頭,以身作則。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭改進作風(fēng),帶頭遵守中央規(guī)定和部黨組的實施意見,要求下級做到的上級首先做到,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己堅決不做,不搞特殊化,以實際行動為干部群眾樹標(biāo)桿、作示范。

      三、主題目標(biāo)

      “改進作風(fēng)年”活動的主題是:強化大局觀念、增強能力素質(zhì)、改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾、高效廉潔履職。通過開展“改進作風(fēng)年”活動,實現(xiàn)以下目標(biāo):

      (一)強化大局觀念。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十八大精神尤其是對工業(yè)和信息化科學(xué)發(fā)展提出的新任務(wù)新要求,進一步增強工作的責(zé)任感和緊迫感,進一步樹立大局觀念和全局意識,在思想上、政治上、行動上同中央保持高度一致,自覺維護中央權(quán)威,主動站在國家利益高度思考推進工作,堅持“全系統(tǒng)一盤棋”思想,努力做到立場堅定、紀(jì)律嚴(yán)明、行動統(tǒng)一、步調(diào)一致。

      (二)增強能力素質(zhì)。加強政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),深入基層一線廣泛開展調(diào)查研究,努力提高政策理論水平和解決實際問題的能力,認(rèn)真研究工業(yè)轉(zhuǎn)型升級、工業(yè)和信息化事業(yè)發(fā)展以及本單位改革發(fā)展的關(guān)鍵問題和解決途徑,大力推進管理創(chuàng)新,提高管理水平和工作質(zhì)量。

      (三)改進工作作風(fēng)。認(rèn)真貫徹落實中央政治局八項規(guī)定和部黨組的實施意見,切實轉(zhuǎn)變文風(fēng)、會風(fēng)和工作作風(fēng),堅持和發(fā)揚艱苦奮斗精神,堅持勤儉干事業(yè),堅決杜絕奢侈浪費。

      (四)密切聯(lián)系群眾。堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,樹立“管理就是服務(wù)”的觀念,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率,努力為人民群眾辦實事辦好事,把人民群眾的滿意度作為衡量工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。

      (五)高效廉潔履職。培養(yǎng)敢于擔(dān)當(dāng)、求真務(wù)實、崇尚實干的精神,著力提高執(zhí)行力,大力提倡協(xié)作配合、甘當(dāng)配角的風(fēng)格,認(rèn)真履行崗位職責(zé),不斷提高履職效能,加強廉政建設(shè),努力實現(xiàn)干部清正、政府廉潔、政治清明。

      四、主要內(nèi)容

      活動過程中,部機關(guān)將重點開展以下五個方面的工作。

      (一)抓好學(xué)習(xí)教育。

      1.組織黨員干部深入學(xué)習(xí)黨章和黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗、基本要求以及黨的十八大對工業(yè)和信息化科學(xué)發(fā)展提出的新任務(wù)新要求,切實增強全系統(tǒng)黨員干部的大局意識、使命意識、責(zé)任意識和憂患意識,不折不扣貫徹執(zhí)行中央決策部署,堅決保證中央政令暢通,保證部黨組決策部署的貫徹落實。

      2.把部黨組制定的貫徹落實中央改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾八項規(guī)定的實施意見作為學(xué)習(xí)的重點內(nèi)容,通過組織開展改進作風(fēng)務(wù)虛會、編印便于攜帶的小手冊等形式,使中央的八項規(guī)定和部黨組的22條實施意見深入每位黨員干部頭腦,成為行為準(zhǔn)則。

      3.把學(xué)習(xí)教育融入具體的活動中,適時組織開展“作風(fēng)建設(shè)大家談”、“我為改進作風(fēng)建言獻策”、“青年讀書論壇”等活動,對優(yōu)秀作品和成果及時匯編,舉辦成果交流,提高學(xué)習(xí)教育的吸引力和針對性。

      4.面向全系統(tǒng)選樹一批作風(fēng)建設(shè)的典型,深入挖掘總結(jié)各部門、單位加強作風(fēng)建設(shè)的好經(jīng)驗好做法,匯編成案例式的材料供全系統(tǒng)學(xué)習(xí)借鑒,對在加強作風(fēng)建設(shè)中有突出事跡、發(fā)揮示范作用的單位和個人大力宣傳表揚,用身邊的典型來推動形成“正能量”。

      (二)開展調(diào)查研究。

      1.要把調(diào)查研究作為工作履職的重要基礎(chǔ)性工作,注重了解實情,防止閉門造車;要結(jié)合工作職責(zé),明確主題、細(xì)化內(nèi)容,多研究問題、探索規(guī)律、解決問題;要多商量討論、多解剖典型,不斷提高調(diào)查研究的質(zhì)量和針對性,不走過場、不搞形式主義。

      2.領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭加強調(diào)查研究,部領(lǐng)導(dǎo)赴地方的專題調(diào)研每年不少于2次(可結(jié)合外出參加會議或活動開展多種形式的調(diào)研),部機關(guān)各司局安排的調(diào)研每季度不少于1次。

      3.要努力形成高質(zhì)量的調(diào)研成果,調(diào)研結(jié)束后,要形成報告,總結(jié)整理基層的經(jīng)驗,提出解決問題的思路和建議。各司局每年要形成2篇以上調(diào)研報告,部機關(guān)將適時組織開展優(yōu)秀調(diào)研報告評選和匯編工作。

      (三)改進外部評價。

      1.繼續(xù)組織地方主管部門、通信管理局、部屬高校和直屬單位對部機關(guān)工作開展評議,在2012年基礎(chǔ)上,完善評價指標(biāo),改進方式方法,形成能夠相互比對和量化衡量的科學(xué)合理的評議機制,使之制度化、長效化。

      2.通過電話撥測、隨機訪問、問卷調(diào)查、基層訪談等方式,開展作風(fēng)查訪,并將查訪情況及時進行反饋,督促抓好整改提高。

      (四)建設(shè)機關(guān)文化。

      1.組織開展工業(yè)和信息化部核心價值和行為規(guī)范征集提煉活動,把部組建以來形成的好的理念、做法認(rèn)真總結(jié)升華,成為機關(guān)干部普遍認(rèn)同、共同遵守的價值取向、精神追求和行為準(zhǔn)則。

      2.積極開展廉政文化創(chuàng)建活動,堅持開展“反腐倡廉、每季一課”教育活動,組織開展廉政建設(shè)承諾、新任干部廉政談話、廉政知識答卷、廉政作品征集、廉政短信提醒等工作,增強教育的針對性和實效性,形成以廉為榮、以貪為恥的濃厚氛圍。

      (五)形成長效機制。要認(rèn)真落實已有的各項制度,加大督促檢查力度,充分發(fā)揮制度效能。要按照部黨組貫徹落實中央八項規(guī)定實施意見的相關(guān)要求,探索推行首問負(fù)責(zé)、限時辦結(jié)和追蹤問責(zé)等制度,努力形成加強作風(fēng)建設(shè)的常態(tài)機制,以制度管人管事,形成改進作風(fēng)的內(nèi)在動力和持久推動力。

      各省、自治區(qū)、直轄市工業(yè)和信息化主管部門和通信管理局、部屬高校和部直屬單位要按照“突出重點、體現(xiàn)特色”的原則要求,圍繞主題目標(biāo),結(jié)合本單位、本部門實際,確定活動的具體內(nèi)容。

      五、保障措施

      (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由部長任組長,分管副部長任副組長,部黨組成員、總師組成的“改進作風(fēng)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,日常工作由直屬機關(guān)黨委承擔(dān)。部系統(tǒng)各單位也要成立主要負(fù)責(zé)同志牽頭的領(lǐng)導(dǎo)小組,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),保證必要的人員和經(jīng)費投入。

      (二)密切溝通聯(lián)系。部“改進作風(fēng)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要注意聽取地方工業(yè)和信息化主管部門以及各通信管理局、部屬高校和直屬單位的意見建議,及時了解掌握各單位的活動開展情況,主動加強調(diào)研指導(dǎo),適時組織交流研討。部系統(tǒng)各單位也要加強情況報送和信息溝通,努力形成系統(tǒng)合力。

      (三)加強督促檢查。部“改進作風(fēng)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要對活動開展情況定期進行督促檢查。部系統(tǒng)各單位要將本單位的活動實施方案、主要內(nèi)容、進展情況、取得的成效等及時進行報送。活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對各單位活動開展情況進行評估總結(jié),向活動領(lǐng)導(dǎo)小組報告。部機關(guān)各司局的活動開展情況將作為基層黨建工作主要內(nèi)容,納入年底考核范圍。

      (四)做好輿論宣傳。利用門戶網(wǎng)站、行業(yè)報紙、信息簡報等載體,大力宣傳“改進作風(fēng)年”活動的經(jīng)驗做法和先進典型。加強信息報送和社會媒體宣傳工作,樹立部系統(tǒng)良好社會形象。

      第二篇:工業(yè)和信息化工作計劃

      工業(yè)和信息化工作計劃

      根據(jù)市委**屆七次全委擴大會暨全市經(jīng)濟和城鎮(zhèn)化工作會議、全省工業(yè)經(jīng)濟改革創(chuàng)新工作電視電話會議確定的各項目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)提出2014年全市工業(yè)和信息化工作要點。

      一、指導(dǎo)思想

      以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照“深化改革增活力,提質(zhì)增效促轉(zhuǎn)型,統(tǒng)籌兼顧惠民生,凝心聚力干到位”的總要

      求,以擴總量、調(diào)結(jié)構(gòu)、保增長為主要目標(biāo),以加快千億級煤電化冶循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)為重點,以深化改革和創(chuàng)新驅(qū)動為動力,堅持大產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、大園區(qū)承載、大項目支撐、集群化培育、信息化帶動、循環(huán)化發(fā)展的工作理念,構(gòu)建以煤電化引領(lǐng),新型建材、農(nóng)產(chǎn)品加工、裝備制造、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)梯次跟進的新型工業(yè)化格局,全面實施工業(yè)發(fā)展“3328”計劃,搶抓政策機遇,全力攻堅破難,全面促進工業(yè)經(jīng)濟優(yōu)化升級和轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展,為我市與全國、全省同步進入小康社會做出積極貢獻。

      二、發(fā)展目標(biāo)

      1.全部工業(yè)增加值增長13%,達到129億元,其中:規(guī)模以上工業(yè)增加值增長13%,達到116億元;

      2.工業(yè)固定資產(chǎn)投資增長26%,達到200億元;

      3.萬元工業(yè)增加值能耗比上年下降3.6%;萬元工業(yè)增加值水耗比上年下降6%,控制在79立方米以內(nèi);

      4.電信業(yè)務(wù)總量增長12%,達到13億元;信息產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入增長15%,達到12億元;

      5.中小企業(yè)增加值增長15%,達到80.5億元。

      **、工作任務(wù)

      (一)確保完成3項責(zé)任目標(biāo)

      確保完成工業(yè)增加值、工業(yè)固定資產(chǎn)投資、工業(yè)節(jié)水3項重點目標(biāo)任務(wù)。

      (二)實施3項能力提升工程

      1.產(chǎn)業(yè)集群培育提升工程。在全力以赴加快建設(shè)以**工業(yè)園區(qū)、華亭工業(yè)園區(qū)為主要載體的**千億級煤電化冶循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集群的同時,著力培育建設(shè)涇川棉紡服裝產(chǎn)業(yè)集群、崆峒區(qū)區(qū)域性新型建材產(chǎn)業(yè)集群、**紙制品包裝及地毯加工產(chǎn)業(yè)集群、莊浪馬鈴薯淀粉加工產(chǎn)業(yè)集群、**中藥材深加工產(chǎn)業(yè)集群,著力提升全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群化水平。

      2.園區(qū)承載能力提升工程。按照“搭建平臺、集聚發(fā)展”的原則,切實做好體制機制創(chuàng)新、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商引資、項目入園落地工作,強力拓展工業(yè)園區(qū)項目承載能力和發(fā)展外向度。

      3.小微企業(yè)發(fā)展能力提升工程。積極推進“百強民營小微型企業(yè)幫扶工程”,通過政策扶持、項目傾斜等方式,深入開展定點幫扶,有針對性地解決好企業(yè)管理、技術(shù)、融資、市場等發(fā)展問題,引導(dǎo)企業(yè)提升檔次,擴大產(chǎn)能,推動小微企業(yè)逐步做大做強。將培育“規(guī)上”企業(yè)作為小微企業(yè)發(fā)展能力提升重點,抓好40戶小微企業(yè)培育工作,培育10戶小微企業(yè)進入規(guī)模以上企業(yè)行列。

      (**)推進2個專項行動

      1.有效承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移專項行動。堅持“走出去”與“請進來”相結(jié)合,突出加強與環(huán)渤海、長**角、珠**角等區(qū)域的經(jīng)濟協(xié)作,進一步擴大和深化與華能集團、中水電集團、中石化集團、金浦集團等大型企業(yè)集團的定向?qū)雍献?;結(jié)合打造“絲綢之路經(jīng)濟帶”**黃金段建設(shè),加強與周邊地區(qū)在礦產(chǎn)資源開發(fā)利用、農(nóng)產(chǎn)品深加工、輕工食品等領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)對接。建立常態(tài)化定向?qū)诼?lián)絡(luò)工作機制,按區(qū)域確定承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點,立足自身條件篩選論證招商項目,大力開展定向招商、精準(zhǔn)招商活動,積極促成引進一批重大產(chǎn)業(yè)鏈條項目。全面落實重點項目協(xié)調(diào)推進工作機制,加大對已形成合作意向項目的跟蹤對接,力促其盡快落地建設(shè),有效提升工業(yè)發(fā)展層次。深入推進“一縣一業(yè)”產(chǎn)業(yè)對接工作,積極創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移合作示范區(qū)。承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到位資金增長30%,達到223億元。

      2.助推生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展專項行動。以現(xiàn)代物流、信息服務(wù)、科技服務(wù)、商務(wù)服務(wù)、金融服務(wù)業(yè)為發(fā)展重點,加快建設(shè)以工業(yè)園區(qū)綜合物流、產(chǎn)業(yè)基地特色物流為重點的現(xiàn)代物流平臺,以企業(yè)工程技術(shù)研發(fā)、科技企業(yè)孵化為重點的科技服務(wù)平臺,以企業(yè)營銷策劃、服務(wù)外包為重點的商務(wù)服務(wù)平臺,以融資擔(dān)保、小額信貸為重點的金融服務(wù)平臺,為全市產(chǎn)業(yè)開發(fā)和工業(yè)發(fā)展提供強有力的生產(chǎn)服務(wù)保障。引導(dǎo)具備條件的工業(yè)企業(yè)主輔分離,支持符合條件的企業(yè)享受“營改增”政策。強化統(tǒng)計監(jiān)測,將符合統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)和設(shè)計咨詢等單位納入統(tǒng)計范疇,提高生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)增加值在第**產(chǎn)業(yè)中的比重。生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入增長20%,力爭達到73億元。

      (四)抓好8項重點工作

      一是抓重點,求突破,在建設(shè)千億級煤電化產(chǎn)業(yè)集群上邁出新步伐。以建設(shè)隴東能源化工基地核心區(qū)為目標(biāo),大力實施能源開發(fā)工程,著力打造煤電化、煤電熱、煤電冶、煤電材產(chǎn)業(yè)集群,不斷培育壯大以能源化工為引領(lǐng)的首位產(chǎn)業(yè)。編制完成**、華亭兩個千億級煤電化冶循環(huán)經(jīng)濟示范基地和涇川、崇信、****個煤電化冶循環(huán)經(jīng)濟

      第三篇:工業(yè)和信息化主要職責(zé)

      工業(yè)和信息化主要職責(zé):

      (一)貫徹執(zhí)行國家、省、市新型工業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略和政策。協(xié)調(diào)解決全區(qū)新型工業(yè)化進程中的重大問題,擬訂并組織實施全區(qū)工業(yè)、信息化的發(fā)展規(guī)劃,推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和優(yōu)化升級,推進信息化和工業(yè)化融合。

      (二)擬訂并組織實施全區(qū)工業(yè)行業(yè)規(guī)劃、計劃和產(chǎn)業(yè)政策。提出優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、結(jié)構(gòu)的政策建議,組織實施行業(yè)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)行業(yè)質(zhì)量管理工作,推進工業(yè)、信息化對外合作與交流。

      (三)監(jiān)測分析全區(qū)工業(yè)運行態(tài)勢,統(tǒng)計并發(fā)布相關(guān)信息,進行預(yù)測預(yù)警和信息引導(dǎo),協(xié)調(diào)解決行業(yè)運行發(fā)展中的有關(guān)問題并提出政策建議;負(fù)責(zé)工業(yè)經(jīng)濟運行中煤、電、油、氣、運等生產(chǎn)要素的綜合協(xié)調(diào)工作;負(fù)責(zé)工業(yè)應(yīng)急管理、產(chǎn)業(yè)安全和國防動員有關(guān)工作;組織全區(qū)工業(yè)企業(yè)扭虧增盈工作;負(fù)責(zé)全區(qū)工業(yè)企業(yè)減負(fù)工作。

      (四)研究擬訂全區(qū)重大工業(yè)項目布局規(guī)劃。負(fù)責(zé)提出全區(qū)工業(yè)和信息化固定資產(chǎn)投資規(guī)模和方向(含利用外資和境外投資)、上級對口部門和本區(qū)用于工業(yè)財政性建設(shè)資金安排的意見;負(fù)責(zé)有關(guān)工業(yè)項目竣工和后評價工作;研究制定工業(yè)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的政策和措施并組織實施。

      (五)研究落實煤炭工業(yè)發(fā)展政策;擬訂全區(qū)煤炭工業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,組織實施行業(yè)政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)籌全區(qū)煤炭、煤層氣開發(fā)及綜合利用,依法規(guī)范和整頓煤炭生產(chǎn)和經(jīng)營秩序;會同有關(guān)部門按規(guī)定權(quán)限初審上報煤礦技術(shù)改造項目。

      (六)組織實施國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)中涉及生物醫(yī)藥、新材料、新能源、信息產(chǎn)業(yè)等的規(guī)劃、政策和標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進步,以先進適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),推動全區(qū)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。組織開展企業(yè)技術(shù)中心建設(shè),組織實施名牌戰(zhàn)略。

      (七)承擔(dān)全區(qū)振興工業(yè)聚集區(qū)組織協(xié)調(diào)的責(zé)任。指導(dǎo)各類產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的發(fā)展規(guī)劃、項目進駐等工作;負(fù)責(zé)支持、服務(wù)中國鋁業(yè)股份有限公司駐上企業(yè)及相關(guān)單位廠區(qū)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和督查工作;負(fù)責(zé)籌備廠區(qū)聯(lián)席會議,事關(guān)廠區(qū)雙方重大事項、重點工程、重點項目的相互通報、溝通與協(xié)調(diào)。

      (八)負(fù)責(zé)全區(qū)電力行業(yè)監(jiān)督和管理工作。依法監(jiān)管電力供應(yīng)和使用,規(guī)范電力市場秩序,研究擬訂電力經(jīng)濟運行綜合調(diào)控目標(biāo);負(fù)責(zé)全區(qū)工業(yè)和信息化行業(yè)節(jié)能和資源綜合利用的監(jiān)察管理工作,組織實施全區(qū)工業(yè)、信息化行業(yè)的能源節(jié)約和資源綜合利用和清潔生產(chǎn)促進工作,參與擬訂能源節(jié)約和資源綜合利用、清潔生產(chǎn)促進規(guī)劃,組織協(xié)調(diào)相關(guān)重大示范工程和新產(chǎn)品、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的推廣應(yīng)用。

      (九)推進全區(qū)工業(yè)和信息化體制改革和管理創(chuàng)新。提高行業(yè)綜合素質(zhì)和核心競爭力,推進企業(yè)管理干部知識更

      新和企業(yè)家隊伍建設(shè),組織工業(yè)企業(yè)信用體系建設(shè),指導(dǎo)相關(guān)行業(yè)企業(yè)加強安全生產(chǎn)管理。

      (十)負(fù)責(zé)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)過程中多種運輸方式的協(xié)調(diào)和銜接,協(xié)調(diào)緊急狀態(tài)下企業(yè)重要物資的調(diào)運及疏運工作,負(fù)責(zé)企業(yè)鐵路專用線公用管理工作。

      (十一)負(fù)責(zé)組織推進全區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)。會同有關(guān)部門研究制定并組織實施產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)政策措施,負(fù)責(zé)組織實施新型工業(yè)化示范基地建設(shè),協(xié)調(diào)解決產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)發(fā)展中的重大問題。

      (十二)負(fù)責(zé)全區(qū)中小企業(yè)發(fā)展的宏觀指導(dǎo),會同有關(guān)部門擬訂促進中小企業(yè)發(fā)展和非公經(jīng)濟發(fā)展的相關(guān)政策、措施并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)工業(yè)企業(yè)人才引進、培訓(xùn)及企業(yè)家隊伍建設(shè)等工作。

      (十三)統(tǒng)籌推進全區(qū)信息化工作。負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)全區(qū)電子政務(wù)、電子商務(wù)、社區(qū)信息化、農(nóng)村信息化、企業(yè)信息化和社會公共領(lǐng)域信息化的推進;協(xié)調(diào)推動跨行業(yè)、跨部門互聯(lián)互通和重要信息資源的開發(fā)、利用和共享;促進電信、廣播電視、計算機網(wǎng)絡(luò)融合;負(fù)責(zé)全區(qū)信息化建設(shè)和信息產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和考核;推動全區(qū)軟件業(yè)、信息服務(wù)業(yè)發(fā)展;負(fù)責(zé)區(qū)政府投資的信息化項目的論證、立項、審批、監(jiān)管、驗收工作;負(fù)責(zé)區(qū)級財政用于信息化發(fā)展專項資金的監(jiān)管和使用。

      (十四)負(fù)責(zé)相關(guān)信息安全管理工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)維護全區(qū)信息安全和信息安全保障體系建設(shè),指導(dǎo)監(jiān)督全區(qū)政府部門、重點行業(yè)的重要信息系統(tǒng)和基礎(chǔ)信息網(wǎng)絡(luò)的安全保障工作,協(xié)調(diào)處理信息安全重大事件。

      (十五)承辦區(qū)政府交辦的其他事項。

      第四篇:成都工業(yè)和信息化系統(tǒng)培訓(xùn)工作方案2018-2020年

      成都市工業(yè)和信息化系統(tǒng)培訓(xùn)工作方案

      (2018-2020年)

      為貫徹落實市委市政府《關(guān)于創(chuàng)新要素供給培育產(chǎn)業(yè)生態(tài)提升國家中心城市產(chǎn)業(yè)能級若干政策措施的意見》(成委發(fā)〔2017〕23號),進一步提升我市工業(yè)和信息化系統(tǒng)人員企業(yè)管理和創(chuàng)新能力,加強綜合能力培養(yǎng),制定本方案。

      一、培訓(xùn)目的

      聚焦中國制造2025重點領(lǐng)域,以推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,以塑造企業(yè)家精神和提升綜合素質(zhì)為核心,堅持高端引領(lǐng)、按需施教、精準(zhǔn)實用,采取“請進來、走出去”方式開展培訓(xùn),進一步加快我市企業(yè)家綜合素質(zhì)提升,著重培養(yǎng)和提高企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展、決策管理、資本運作和國際競爭能力,進一步提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)部門人員業(yè)務(wù)素質(zhì),全方位掌握和運用新的管理理念、管理思想服務(wù)企業(yè)發(fā)展。

      二、培訓(xùn)類型與計劃

      (一)北大、清華“總裁班”

      — 1 — 北大、清華“總裁班”旨在培養(yǎng)一批具有卓越的環(huán)境洞察力、戰(zhàn)略決策力、資源整合力、非凡領(lǐng)導(dǎo)力的中小企業(yè)家隊伍,其中北大“總裁班”側(cè)重提高企業(yè)家的經(jīng)營管理和實戰(zhàn)經(jīng)驗,清華“總裁班”側(cè)重提升民營企業(yè)家資本運營和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面知識。北大“總裁班”培訓(xùn)周期一年,計劃每期培訓(xùn)50人,每年7月開學(xué)。清華“總裁班”培訓(xùn)周期一年,計劃每期培訓(xùn)50人,每年11月開學(xué)。

      (二)“隱形冠軍” 培育研修班

      為響應(yīng)國家“一帶一路”倡議,幫助我市企業(yè)走出去,赴德國學(xué)習(xí)工業(yè)4.0先進經(jīng)驗,并參觀考察大眾、森海塞爾等世界名企和德國“隱形冠軍”企業(yè),深入學(xué)習(xí)德國企業(yè)精益生產(chǎn)管理模式?!半[形冠軍”研修班培訓(xùn)周期10-12天,每期培訓(xùn)25人,計劃每年4月、9月分兩期培訓(xùn),培訓(xùn)地點德國漢諾威、漢堡等城市。

      (三)名校名企對標(biāo)“游學(xué)班”

      為學(xué)習(xí)借鑒先進地區(qū)產(chǎn)業(yè)培育、企業(yè)發(fā)展理念,對接國內(nèi)發(fā)達地區(qū)電子信息、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)名校名企,結(jié)合全市重點產(chǎn)業(yè)和企業(yè)發(fā)展需求,組織企業(yè)高端人才、產(chǎn)業(yè)發(fā)展部門人員進行針對性培訓(xùn)及對標(biāo)提升,制定培訓(xùn)項目。名校名企對標(biāo)

      — 2 — “游學(xué)班”計劃每年4-10月舉辦5期培訓(xùn),每期5-7天。

      三、培訓(xùn)對象及要求

      在成都市境內(nèi)注冊的企業(yè)經(jīng)營管理人員和產(chǎn)業(yè)發(fā)展部門工作人員,按照培訓(xùn)計劃,企業(yè)名額報滿為止。其中對企業(yè)及企業(yè)經(jīng)營管理人員需具備如下條件:

      (一)企業(yè)經(jīng)濟效益、社會效益顯著。

      (二)企業(yè)發(fā)展符合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,具有良好發(fā)展前景。

      (三)企業(yè)近兩年未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故和環(huán)境污染事故,社會信用良好,企業(yè)主要負(fù)責(zé)人無違法違紀(jì)行為。

      四、實施方式

      (一)北大、清華總裁班

      北大、清華總裁班以培訓(xùn)補貼方式推進實施,由市經(jīng)信委委托成都市中小企業(yè)服務(wù)中心與北大、清華培訓(xùn)機構(gòu)合作開展,區(qū)(市)縣工業(yè)和信息化主管部門推薦企業(yè)參加。

      (二)“隱形冠軍”培育研修班

      “隱形冠軍”培育研修班以培訓(xùn)補貼方式推進實施,由市經(jīng)信委牽頭負(fù)責(zé),區(qū)(市)縣工業(yè)和信息化主管部門推薦,市中小企

      — 3 — 業(yè)服務(wù)中心具體組織開展。

      (三)名校名企對標(biāo)“游學(xué)班”

      名校名企對標(biāo)“游學(xué)班”以培訓(xùn)項目方式組織開展,由市經(jīng)信委采取政府采購方式確定服務(wù)機構(gòu),并就培訓(xùn)項目、培訓(xùn)質(zhì)量、經(jīng)費撥付等事項與服務(wù)機構(gòu)簽訂協(xié)議,培訓(xùn)機構(gòu)按協(xié)議要求組織開展培訓(xùn)。

      五、申報程序

      (一)北大清華“總裁班”“隱形冠軍”培育研修班

      企業(yè)自愿申報,按照要求提交申報資料;經(jīng)區(qū)(市)縣工業(yè)和信息化主管部門初審后報市經(jīng)信委;市經(jīng)信委、市財政局對培訓(xùn)補貼申報資料進行審核;按標(biāo)準(zhǔn)補貼到企業(yè)。

      (二)名校名企對標(biāo)“游學(xué)班”

      根據(jù)每期培訓(xùn)內(nèi)容、區(qū)(市)縣推薦企業(yè)情況,市經(jīng)信委確定行業(yè)重點企業(yè)、市級部門和區(qū)(市)縣參訓(xùn)人員。

      六、補貼標(biāo)準(zhǔn)

      2018-2020年每年在市級工業(yè)發(fā)展專項資金中安排專項培訓(xùn)經(jīng)費,培訓(xùn)補貼按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:

      (一)清華、北大總裁班,每年計劃各舉辦1期,按照學(xué)費金額不超過50%的比例給予每人最高1萬元補貼。

      (二)“隱形冠軍”培育研修班,每年計劃舉辦2期,按照學(xué)費金額不超過50%的比例給予每人最高2萬元補貼。

      (三)名校名企對標(biāo)“游學(xué)班”,每年計劃舉辦5期,按照招標(biāo)金額,培訓(xùn)經(jīng)費控制在1.2萬元/人以內(nèi)。

      七、監(jiān)督與管理

      (一)資金的下達和使用參照成都市工業(yè)發(fā)展專項資金管理辦法等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      (二)企業(yè)參訓(xùn)人員補貼資金發(fā)放企業(yè),各單位不得截留、克扣、挪用補貼資金。

      (三)培訓(xùn)結(jié)束后,按照相關(guān)規(guī)定對財政資金使用進行績效考核,并組織第三方機構(gòu)對培訓(xùn)補貼項目開展績效評價。

      (四)有下列情形之一的,終止補貼: 1.參訓(xùn)企業(yè)和個人弄虛作假行為。

      2.參訓(xùn)企業(yè)和個人被列入異常經(jīng)營名錄或經(jīng)營中嚴(yán)重違法黑名單的。

      — 5 — 3.其它因素變化導(dǎo)致申報人不再符合申報條件的。4.對績效評價不佳的(得分60分及以下)項目,次年不再舉辦該項目培訓(xùn)。

      八、其 他

      (一)本辦法由市經(jīng)信委負(fù)責(zé)解釋。

      (二)本方案有效期三年,自印發(fā)之日起執(zhí)行。

      第五篇:工業(yè)信息化

      一.簡答(40分)

      1.過程控制系統(tǒng)一般由哪幾個部分組成?各部分一般由什么硬件設(shè)備實現(xiàn)?上課講過

      2.PID的含義是什么?P、I、D各環(huán)節(jié)的作用是什么?上課講過

      3.綜合自動化系統(tǒng)三層結(jié)構(gòu)是什么?各層的主要作用是什么?并說說各層的作用。上課講

      4.(上課未講,不考略過)

      二.論述題(60分)

      1.圖→熱交換機(PPT可見上有自己去找)上課講過

      (1)畫出上圖的系統(tǒng)框圖

      (2)指出各種控量分別是哪些變量?在工程中一般的英文縮寫是哪些?

      (3)(來不及抄。。。。)

      2.對于某一化工生產(chǎn)間的多臺裝置,已經(jīng)通過DCS實現(xiàn)了基本的控制。上課講過

      (1)試設(shè)計已架構(gòu),基于WEB的生產(chǎn)監(jiān)控,并指出各部分所需的技術(shù)和常見的開發(fā)

      工具。

      (2)過程中有些變量需要通過化驗分析才能得到,如果想同時實時監(jiān)控這些變量,故引入某種技術(shù),如果基于歷史數(shù)據(jù)實現(xiàn)這種技術(shù),請?zhí)摼€在(1)的框圖中畫

      出這個部分。

      3.簡要論述下控制理論(如反饋,前饋或先進控制理論等)和信息技術(shù)(電子、計算機等)在工程自動化之中的作用。理解即可

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