第一篇:三甲鄉(xiāng)中心小學學校工作計劃
三甲鄉(xiāng)中心小學學校工作計劃
(2014-2015第一學期)
一、指導思想
以學生安全為基礎(chǔ),以素質(zhì)教育為導向,以師生道德建設(shè)為核心,以提高教育質(zhì)量為根本,密切配合教育的改革進程,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,立足常規(guī),穩(wěn)中求進。進一步強化創(chuàng)新意識、質(zhì)量意識、服務意識、競爭意識、拼搏意識,扎實搞好常規(guī)教育,穩(wěn)步推進素質(zhì)教育,目前學校教育面臨著機遇與挑戰(zhàn)并存,在新學期里,學校的發(fā)展必須堅定不移的堅持社會主義辦學方向,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教育改革發(fā)展全局,在漣源市教育局、三甲鄉(xiāng)中心學校的領(lǐng)導下全面貫徹素質(zhì)教育,進一步完善學校辦學機制,依法辦學,依法治校。狠抓教學工作,以課題研究促進教學質(zhì)量進一步提高;加強內(nèi)部管理,創(chuàng)設(shè)良好的師德師風和文明校風;落實安全管理,建設(shè)平安校園。齊抓共管,齊心協(xié)力,努力使學校各項工作在新的學期里更上新臺階,再創(chuàng)新輝煌。
二、工作目標
1、加大校園環(huán)境整治力度。
2、加強學校安全教育力度,杜絕各種安全事故發(fā)生,尤其是學校食堂食品安全工作。
3、學生行為習慣良好,思想素質(zhì)和道德品質(zhì)不斷提高。
4、促進學生德智體美勞全面發(fā)展,這學期進一步對課間操的改革,增加學生體育鍛煉時間。使學生人人都有進步,人人都有收獲。
5、加強教師師德師風建設(shè),教師思想素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)不斷提高。
6、進一步做好教學模式改革,努力打造高效課堂。
7、學生常規(guī)管理科學規(guī)范,班風、校風正,學風濃。
8、進一步規(guī)范財務管理,做到財務透明、公開。
9、對家長、社會反響較大的問題,及時處理。進一步落實黨的群眾路線教育,辦人民滿意教育。
10、進一步防止“三亂”反彈。
三、工作措施
(一)以人為本,抓好兩支隊伍建設(shè)
1、抓好學校領(lǐng)導班子建設(shè)。大力弘揚領(lǐng)導班子的學習之風,在領(lǐng)導班子中要進一步強化認真學習、增長才干的自覺性。要求教研組組長能靈活研究新問題、大膽開拓新思路,努力適應新時代管理需要,推動管理工作上臺階、出質(zhì)量。進一步提高學校領(lǐng)導的辦事效率和服務意識,強化工作的責任感、事業(yè)心。落實民主集中制,建設(shè)廉潔、高效、團結(jié)的領(lǐng)導班子,凝聚教師力量,一心一意為學校發(fā)展貢獻力量。
2、切實加強教師隊伍建設(shè),著力塑造我校教師的良好形象。我們要繼續(xù)加強教師職業(yè)道德建設(shè),充分發(fā)揮領(lǐng)導班子的組織教育作用,加強德育工作,積極引導廣大教師確立“敬業(yè)愛崗、樂于奉獻、廉潔從教”的師表風范。尊重、熱愛學生,言傳身教,教書育人,自覺遵守教師職業(yè)道德條例,增強“校興我榮、校衰我恥”的憂患意識和“一切為了學生、為了學生一切”的責任意識和質(zhì)量意識,以高尚的情操引導學生德、智、體、美全面發(fā)展。
3、加強校本培訓工作。我們要進一步加強校本開發(fā)、培訓工作,積極開展校本教研活動,促進教師的專業(yè)發(fā)展,切實提高教師教育教學業(yè)務水平,創(chuàng)建學習型教師群體,實現(xiàn)全方位、長時間的過程培養(yǎng)。尤其是要加強骨干教師的培養(yǎng)與使用,做到“用有人才、用好人才”。
(二)抓好德育教育,強化養(yǎng)成訓練。
深入貫徹落實《中共中央國務院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》,結(jié)合社會主義榮辱觀教育活動,繼續(xù)深入開展文明行為習慣養(yǎng)成教育,愛心教育、誠信教育、愛國主義教育。具體做好四個方面的工作:
1、切實加強少年兒童思想道德教育。
結(jié)合國慶節(jié)、中秋節(jié)、少先隊建隊日、元旦等重大節(jié)日,以學校少先隊組織開展豐富多彩的各類活動,同時通過我校小星星廣播站、板報、班隊會、國旗下講話等形式,培養(yǎng)少先隊員的愛國主義熱情,自覺接受愛國主義教育;通過對革命傳統(tǒng)的認識,不斷加深對少先隊員的集體主義教育,培養(yǎng)少先隊員尊敬師長、關(guān)愛他人以及吃苦耐勞的精神。讓未成年人的思想道德建設(shè)之路越走越寬。
2、以讀書活動為載體,狠抓愛國主義教育。
學校要以少先隊組織為龍頭,結(jié)合讀書活動,鼓勵廣大少年兒童積極行動起來,推動讀書活動宣傳教育實踐活動深入開展。通過小廣播、學習園地、黑板報、主題隊班會等形式,切實開展讀書活動,提高活動質(zhì)量、效果。
3、加強行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。
借我市創(chuàng)文整建工作之風,繼續(xù)開展以“學校是我家,美化靠大家”為主題的學習教育活動,培養(yǎng)學生形成講文明、懂禮貌、守紀律的良好行為習慣。在貫徹新的《中小學生日常行為規(guī)范》的基礎(chǔ)上,實施自我管理、自我教育、自主學習的“三自”常規(guī)管理模式,使事事有人做,人人有事做。明確每月常規(guī)重點及每周常規(guī)要點,以年齡特點有針對性培養(yǎng)各個年級段應養(yǎng)成的習慣,分別安排教育重點。班主任根據(jù)本班特點,創(chuàng)造性開展工作,強化訓練要求。對學生的衛(wèi)生、禮儀、集隊、紀律、兩操幾方面實行自主管理、評價,并及時反饋,對綜合表現(xiàn)好的班級發(fā)放流動紅旗。逐步讓學生從“要我這樣做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙@樣做”,讓良好的行為習慣內(nèi)化為學生的自覺行動。促進學生的積極性,形成優(yōu)良的校風、班風和學風。
4、加強業(yè)務培訓,提升班主任管理水平。
充分利用我校資源優(yōu)勢,開展管理交流,專題研討,案例分析等活動,提高我校班主任的整體素質(zhì)。組織學習國家教育部下發(fā)的《關(guān)于進一步加強中小學班主任工作的意見》,讓班主任充分認識到其工作的重要性,進一步明確自己的工作職責。
(三)突出質(zhì)量意識,強化教學管理,推動教育創(chuàng)新。
1、加強課題研究,深化教學改革
2、加強學校藝、體工作,促進學校文藝、體育的健康發(fā)展。
3、完成教研組活動從規(guī)范化到制度化的轉(zhuǎn)換。
學校領(lǐng)導班子要深入教學一線,了解學校教育教學情況,查找教育教學工作中存在的問題,集體會診,最終達到糾正問題解決問題的目的。特別是加強教學督查工作,無論是課堂教學,還是課后的管理,甚至是考核評價,督導后都要做出綜合性的評價。同時與抽查年級的任課教師進行交流,肯定、表彰成績,批評督改問題。
(四)抓好后勤保障體系,改善辦學條件
1、扎實做好后勤工作,主動、積極為教學服務,為師生服務,做好學校教育、教學工作的一切物資供應,教學創(chuàng)造良好條件。加強學校固定資產(chǎn)采購、登記、保管、報廢、轉(zhuǎn)讓的管理,制定相關(guān)制度,責任層層落實。維修課桌椅、修補損壞的墻磚、玻璃。把科學、數(shù)學等學科的教學儀器,以及音體美衛(wèi)科目的器材設(shè)施按標準配備、放置到位,并作好登記造冊工作。各教室、功能室提前作好設(shè)備、儀器、用具的檢查、維護工作,確保開學后的正常使用。凈化、綠化、美化校園,讓全校師生在清潔、美好的環(huán)境中工作和學習。
2、嚴格執(zhí)行財務管理制度,合理使用各項經(jīng)費,計劃開支,計劃供應,專款專用;推行學?!柏攧展_”制度,使學校自覺接受主管部門和群眾的監(jiān)督,期末向全校教師公布經(jīng)費使用情況。
(五)多措并舉,突出和強化安全工作。
學校常規(guī)管理要始終把安全工作擺在突出重要的位置。有關(guān)職能部門及相關(guān)人員要嚴格執(zhí)行學校的安全管理相關(guān)制度,密切協(xié)作,管、查、改多措并舉。不斷增強師生的安全防范意識、自我保護能力和法制意識。積極協(xié)調(diào)派出所、鄉(xiāng)政府等有關(guān)部門,維護好學校及周邊治安秩序,確保學校和師生安全穩(wěn)定。主要工作:
1、啟動安全活動方案;
2、切實加強安全技能的演練;
3、召開交通安全專題教育會;
4、每月出版安全專題墻報;
5、定期對學校各部門全面安全排查;
6、切實做好各種流行病的預防教育工作;
7、重點做好學生營養(yǎng)餐及學校商店食品安全工作,形成詳細的制度,做好每一個細節(jié)。
(六)體育、衛(wèi)生、防傳染病等工作
1、認真落實兩課兩操工作。
2、衛(wèi)生工作代表著一個學校的面貌和形象,必須抓實抓好。要加強教育,師生形成共識,建立制度,精心組織。責任分工,各室做好值日安排,做好督查。加強學生的衛(wèi)生知識教育,以高度的責任感做好學生的健康監(jiān)測和傳染病、常見病、多發(fā)病的防治,推動衛(wèi)生工作水平不斷提高。
(七)、綜治、普法、安健、禁毒工作
繼續(xù)實行“一崗雙責”和“一票否決”兩大制度,繼續(xù)層層簽訂安全責任書,堅持教學工作和平安建設(shè)齊抓共管,加強安全教育。一要上好開學“安全第一課”,開展“安全教育周”教育活動,以專題講座、班隊會活動、知識競賽等形式經(jīng)常性地開展游泳、游玩、交通等全面的安全知識宣傳教育;二要狠抓安全隊伍建設(shè),優(yōu)化整合保衛(wèi)干部隊伍,明確各處室、樓層、班級、活動區(qū)域等場所責任人,建立安全“定期排查、集中整治、限時整改”工作長效機制,經(jīng)常性組織人員對校舍、設(shè)施設(shè)備、消防、交通、飲食、梯道及校園周邊環(huán)境等方面開展全面排查,并及時整改;三要繼續(xù)落實學校門衛(wèi)值班、外來人員檢查登記制度,規(guī)范值勤工作,準時到崗,嚴格控制外來人員進入校園,堅決消除安全隱患,不斷夯實安全工作基礎(chǔ);四要加強綜治、普法教育,凈化校園及校園周邊環(huán)境,提高師生知法、守法、用法能力。新學期開學和期中各組織一次全面的安全排查,并開展“文明交通進校園”系列活動。
三甲鄉(xiāng)中心小學
2014.9.1
第二篇:三甲鄉(xiāng)中心小學2011工作總結(jié)
三甲鄉(xiāng)中心小學2011工作總結(jié)
我校工作在十七大精神的指導下,在枝江市教育局、問安鎮(zhèn)委、問安中心學校的正確領(lǐng)導下,圍繞工作部署,堅持依法治校、以德立校、科研興校、質(zhì)量強校的辦學方針,踐行終身奠基、差異發(fā)展、打造品牌、服務家鄉(xiāng)的理念,各方面工作都有較大的發(fā)展,取得了較好的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、科學規(guī)劃,嚴格管理,運行機制暢通高效。
學校在反思十五規(guī)劃及辦學實績的基礎(chǔ)上,廣開言路,多方征集意見,擬定了學校發(fā)展十一五規(guī)劃,描繪了學校今后五年的美好藍圖。目前,各項工作已經(jīng)在按規(guī)劃認真實施,表現(xiàn)在:學校每一學年的工作計劃細化了發(fā)展規(guī)劃,而各部塊的工作計劃又具體落實了發(fā)展規(guī)劃,真正做到了從五年規(guī)劃到學年計劃到部塊計劃到每件工作每條措施,無不以一貫之,相互呼應。學校制定了工作運行、安全保障、教學質(zhì)量管理、人本管理、教師考核獎懲等十大管理系統(tǒng),單項制度100余種,涵蓋了學校工作的方方面面,體系健全、嚴密,并經(jīng)常檢查溫習,嚴格按制度考核。同時,學校還加強了人本管理和民主管理,努力使三者有機統(tǒng)一起來,剛?cè)嵯酀?,成為調(diào)動教師工作積極性和保障學校發(fā)展的不竭動力。
學校實行校長負責制,分級管理,責權(quán)利非常明確。學校實行校委會議事制度,并堅持了重大事項校務監(jiān)督委員會參與,集體研究集體決策,保證了學校工作的透明與科學。黨組織政治核心作用和監(jiān)督保證作用發(fā)揮好,每學年堅持召開了教職工大會,并形成了制度,選舉了校務監(jiān)督委員會,并參與學校民主管理和民主監(jiān)督,如學校維修學生宿舍,修建學生餐棚等事務,均由校務監(jiān)督委員會成員討論、定案,作用發(fā)揮充分,堅持了校務公開制度,學校的重大決策和執(zhí)行情況透明度高,堅持了每學期的民方評議干部制度,評議結(jié)果與干部職務津貼掛鉤。學校舉報信訪制度健全,公布了有關(guān)部門的舉報電話。
學校管理運行機制暢通高效,機構(gòu)設(shè)置合理,各部塊分工明確,教師盡職盡責,做到了一般工作按計劃、按常規(guī),中心工作集體會議協(xié)商,群策群力,分工合作。校長在工作中做到了綱舉則目張,令行則禁止。另外,學校檔案資料健全,專人裝訂,專人管理,專柜存放,分類清楚,隨時一索即得,為學校教育、教學、管理等方面提供了服務和保障。
二、狠抓隊伍建設(shè)的根本,提高了師資水平。
學校實行了崗位聘任制,崗位責任制,學期末按崗位工作完成情況進行考核獎懲。教師周授課時數(shù)達到18節(jié),不存在富余人員,校內(nèi)教師個個崗位明確合適。學校重視師德建設(shè),每年開展了師德教育月活動,經(jīng)常性的進行了師德教育,有方案,措施具體并能嚴格落實。全體教職工愛崗敬業(yè),師德優(yōu)良,為人師表,多年來沒有發(fā)生違法違紀和不合師德要求的現(xiàn)象。學校建立健全了教職工業(yè)務考核檔案。學校重視教職工的政治、業(yè)務學習,制定了政治學習計劃、社會主義榮辱觀教育活動方案,教職工政治、業(yè)務學習筆記均在10000字以上,學校校委會成員辦事公道,作風扎實,廉潔自律,率先垂范,在教職工中取到模范作用。我校能認真落實省、市關(guān)于教師學歷進修和培訓計劃,有三名教師參加了枝江市英語脫產(chǎn)培訓,有十幾名教師參加了網(wǎng)上遠程教育培訓,三十五歲以下教師均參加了本科學歷培訓。制定了符合我校實際的教師校本培訓計劃,堅持每周對教師進行業(yè)務培訓,并加強了自學,教師業(yè)務學習筆記每學期均達萬字以上。骨干教師培訓計劃落實,我校有市級骨干教師三名,省級骨干教師一名,均能認真完成骨干教師的“六個一”,經(jīng)學??己耍押细?,相關(guān)資料已上送市。
學校關(guān)心青年教師的成長,我校在五年規(guī)劃中明確提出實施“青年教師培養(yǎng)計劃”,目前正有計劃地培養(yǎng)青年教師。本學期重點加強了青年教師的業(yè)務理論學習,學習筆記由校長親自檢查;各種培訓優(yōu)先滿足青年教師;各項活動優(yōu)先讓青年教師參與,充分給予青年教師展示自我的空間,努力讓他們快速成才起來。
三、全面加強教育教學工作,全面實施素質(zhì)教育。
1、德育工作:
學校德育組織和班、隊組織機構(gòu)健全,學校、班級均制定了德育工作計劃,制度落實,工作計劃實施好。學校全面落實了小學德育的基本內(nèi)容,堅持以愛國主義為教育主體,以品德教育和養(yǎng)成教育為重點,加于落實。學校特別加強了養(yǎng)成教育的力度,成立了課題研究組,推出了行為習慣養(yǎng)成要求,制定了相關(guān)評價表冊體系,召開了經(jīng)驗交流會,教育效果顯著。學校配備了心理健康輔導員,做了大量的工作。通過各種渠道加強了公民道德教育,如每年開展法制教育,制定了法制教育月方案,舉行了法制教育講座,開展了學法懂法征文競賽活動等,逐步培養(yǎng)了學生正確的世界觀、人生觀和價值觀。
學校教師基本做到了熱愛和尊重學生,做到了注重正面教育和因勢利導,培養(yǎng)學生的自主、自律、自治精神和能力。學校要求教師每周五開展走訪活動,對學困生、單親家庭,留守家庭的子女建立了檔案,加強了幫扶的力度,盡最大努力實施全員育人、全面育人、全程育人工作,效果良好我校建立了學校、家庭、社會三結(jié)合教育網(wǎng)絡,學生有一定的活動場所和社會實踐活動基地,如鎮(zhèn)老菜場的文體活動中心,正在建設(shè)的覃家山勞動實踐基地等。學校開展了豐富多彩的學生樂于接受的教育活動和社會實踐活動。說說家鄉(xiāng)的新變化演講賽、民間故事演講賽、慶“六一”藝術(shù)節(jié)文藝匯演等,學生參與面達到了98%以上。家校聯(lián)系多樣化,每學期均舉行兩次家長會,評選了百名優(yōu)秀家長。
2、教學工作:
學校嚴格按新課程計劃開齊課程,開足課時。嚴格按《漣源市辦學行為規(guī)范》規(guī)范辦學行為,學生在?;顒涌偭糠弦?guī)定,無亂辦班、亂發(fā)資料、節(jié)假日補課、加班加點、隨意組織學生參加各類競賽和營業(yè)性的慶典活動等現(xiàn)象。學校加強了對備課、上課、作業(yè)、考試、輔導等教學環(huán)節(jié)的管理,既避免了教師機械重復性的勞動,又落實了工作要求,提高了工作效率。管理講求了規(guī)范合理高效,堅持了“月全查”“周抽查”“日巡查”制度,對好與壞的典型及時通報,及時反饋,加強了指導。嚴格按課表上課,嚴格遵守作息時間,檢查與引導并舉,杜絕了隨意調(diào)課或?qū)⒎强荚囌n程改上考試課程現(xiàn)象。
學校注重培養(yǎng)學生良好的學習習慣,本學期繼續(xù)加強了“養(yǎng)成教育”,使學生的各種習慣都有了明顯好轉(zhuǎn)。大力推廣“活動教學”課題成果,建立了師生互動、學生主動參與的課堂教學秩序;90%以上教師能熟練運用遠程教育的設(shè)備、現(xiàn)代教育技術(shù)手段開展教學,學生興趣濃厚,課堂教學效率比較高。學校將鎮(zhèn)級二級教研組活動和學校的校本教研活動有機統(tǒng)一,統(tǒng)籌安排,并請市教研室專家長期駐校指導,開展了聽課、說課、評課、培訓一系列活動,活動有記載,有小結(jié),并有各自的感悟和體會,實效性很強。學校建立了聽課、評課制度,學校校委會組成專班進行推門聽課,每位教師一學期上一節(jié)好課,準備一節(jié)研討課等,提高了教學水平。學校還將推門聽課和一節(jié)好課的評價作為學期結(jié)束評價教師課堂教學的依據(jù),落實了課堂教學的獎懲。
學校堅決貫徹《中心小學教學質(zhì)量實施方案》,定期進行教學質(zhì)量的檢測,開展月測評,期中測評,對考試情況及時反饋,及時總結(jié),不斷的提高了教學質(zhì)量。
認真貫徹《學校體育工作條例》和《學校衛(wèi)生工作條例》,堅持“兩操兩活動”,學校每天做兩套操,上午做廣播操,還積極引導教職工和學生開展全民健身運動。學校積極開展衛(wèi)生健康教育,堅持每學期舉行衛(wèi)生知識講座,衛(wèi)生室配備了常用的藥品,還從當陽引進預防流行病的草藥熬制給學生飲用,真正把學生健康放在第一位。學校堅持每學期舉行一次體育節(jié)、藝術(shù)節(jié),每年舉行一次科技節(jié),其他群體性競賽活動不斷,并要求學生常年自帶體育文娛活動小器材,利用課間開展活動。
教務管理制度健全,教學業(yè)務檔案,學生學籍管理檔案規(guī)范齊全;實驗室、圖書室、衛(wèi)生室和其它教學專用功能室有兼職管理員,設(shè)備完好,實驗開出率,圖書借閱率均達到 2 90%以上,節(jié)假日可以為學生開放,另外,各班建有圖書角,豐富了圖書內(nèi)容,擴大了借閱量。學生開展了常規(guī)體檢和體質(zhì)健康測試,常見病、傳染病發(fā)病有檢查、記載,并有反饋、分析和預防措施。學校經(jīng)常開展衛(wèi)生知識講座,聘請了專業(yè)醫(yī)生到校作報告。
四、科學經(jīng)營,規(guī)范管理,保證學校良好的運轉(zhuǎn)及發(fā)展。
學校校園、校舍、技術(shù)裝備等專人管理,臺帳清楚,水、電定時檢查,及時維修,學校設(shè)施設(shè)備完好,保證了學校教學工作的順利開展。學校帳目由中心學校統(tǒng)一管理,財務制度健全,學校設(shè)有報帳員,堅持收支兩條線,帳目清楚,經(jīng)費使用按預算,無亂收費現(xiàn)象,校務監(jiān)督委員會每學期審帳,并向全體教職工公布,堅持了財務公開。學校勤工儉學效益好,現(xiàn)又新增覃家山蔬菜基地,改善辦學條件和師生福利,同時又能為學生提供勞動實踐場所。
學校“兩店”管理符合規(guī)定,建有進貨審核臺帳,后勤人員符合上崗條件,師生食堂飲食結(jié)構(gòu)合理,清潔衛(wèi)生。本學期為改善師生進餐條件,又新增了餐棚,食堂帳、表、據(jù)真實規(guī)范,并由校務監(jiān)督委員會一月一審核,成本核算符合上級規(guī)定,舉辦學生問卷2次,師生滿意率高,商店無“三無”食品,學生宿舍管理嚴謹有序,建有住宿生日志,文明、衛(wèi)生、安全。校園環(huán)境衛(wèi)生每天三次打掃,周四一次檢查,做到了整潔,優(yōu)雅。學校有嚴格的安全管理制度,堅持每周對學生進行安全教育和每周的安全排查,師生的安全意識濃厚,學期中舉行了防踩踏演練,消防演練,安全教育周方案周密,實施效果好。學期中無飲食、交通、校舍、實驗、住宿、用電、活動等重大安全事故發(fā)生,也無流行病、傳染病發(fā)生
五、努力進取,提高教育教學質(zhì)量,形成自己的特色。
學校嚴格執(zhí)行《九年義務教育法》,入學率達100%,綴學率為0。學生品德評定程序嚴格、實在,優(yōu)秀率在80%以上。犯罪率為0,學生心理素質(zhì)良好,人格健全,求知欲強,加之本學期學校推廣了養(yǎng)成教育,學生已經(jīng)養(yǎng)成了良好的學習習慣和一定自學、分析等能力。學生身體素質(zhì)、形態(tài)機能主要指標逐年提高,合格率在95%以上,眼近視率為2%。
學生積極參加興趣小組、體育鍛煉活動,學校共開設(shè)興趣小組(校本課程)十余個,每年舉行兩次藝術(shù)節(jié)匯報演出。學生興趣特長得到充分發(fā)揮,家長、社會對學校及全體教職工滿意率達到90%以上,受到了社會及各界人士的好評。學校辦學特色正在形成。
在以后的工作中,我校將繼續(xù)努力,爭取各項工作更上一層樓。
2011.12.28 3
第三篇:三甲鄉(xiāng)中心小學食品安全管理工作領(lǐng)導小組
三甲鄉(xiāng)中心小學食品安全管理工作領(lǐng)導小組 組長:廖慧
副組長:梁育群 肖景華 鐘文己 成員:全體班主任老師 食品安全管理員:梁育群
第四篇:三甲鄉(xiāng)中心小學學校教學工作總結(jié)2013上[最終版]
三甲鄉(xiāng)中心小學學校教學工作總結(jié)
本學期,堅持以教育教學改革為核心,深化教育教學改革,大力開展教育科研、教改實驗,全面推進素質(zhì)教育,大力培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,扎扎實實地做好教學各項工作。現(xiàn)就本學期的工作總結(jié)如下:
一、強化教學內(nèi)部管理,以制度強化教學管理
學校著力構(gòu)建符合學校實際和現(xiàn)代教育思想的教育管理體制,努力實踐“以情感管理為基礎(chǔ),以制度管理促規(guī)范,以目標管理為導向,以過程管理為關(guān)鍵”的管理思路,堅持了“以教學為中心、以學生的主體、以質(zhì)量求生存、以科研求進步、以機制求活力”的方向,進一步明確了“以人為本、自主發(fā)展”的教育理念,強化內(nèi)部管理,健全和完善了學校管理制度。
1、學校實行教研組長和備課組長教育教學目標責任制,對教師進行動態(tài)管理;修訂和完善了教研組長備課組長的職責,實行了教學教研工作教研組長負責制,在教學常規(guī)活動中充分發(fā)揮教研組長和備課組長工作的主動性;
2、強化教學常規(guī)管理,修訂和完善學校常規(guī)管理制度;
3、為了不斷提高教育教學質(zhì)量,學校繼續(xù)實施第二次教學常規(guī)檢查不通知。每個月學校領(lǐng)導親自參加每月的教學常規(guī)檢查工作,嚴格對每位教師的備、教、改、輔、聽、評、析等日常工作,實行“多勞多得、獎勤罰懶、質(zhì)優(yōu)多得、提高質(zhì)量”的原則,并將結(jié)果納入學校教師績效考核;
4、堅持月考制度,本學期,我校進行了4次學生的單元檢測,每次月考認真組織,嚴格批閱,并針對每次月考的成績進行分析評價,查缺補漏;
5、加大培優(yōu)補差的力度。根據(jù)學生月考實情分析,我校制定了分層次教學計劃,并制定分層次教學的目標,要求教師認真落實,制定具體可行的措施,有針對的進行輔導,確實不斷提高讓學生的成績有進步。
6、堅持開展備課、聽課、教研和集體備課活動活動,特別是在本學期,我校認真開展教師課堂教學比武、互聽互評活動。一些老師主動講公開課,展現(xiàn)了教學新理念,凸現(xiàn)教學新舉措,取得了良好的效果。
7、狠抓畢業(yè)班的教學管理。加強畢業(yè)班教師資源,校長、教導主任全天候蹲點、加大畢業(yè)生的培優(yōu)補差的輔導工作,組織了一大批備考復習資料,進行大量的模擬性練習,夯實基礎(chǔ),提高能力,提高畢業(yè)班的教學質(zhì)量。
二、積極優(yōu)化課堂教學,以實效提高教學質(zhì)量
1、構(gòu)建教學模式,優(yōu)化課堂教學
學本校積極圍繞提高課堂教學質(zhì)量的工作中心,面對學校教學改革的實際需要,將“以人為本、自主發(fā)展”教育理念與教學實際有機結(jié)合,針對課堂效率不很高的現(xiàn)狀,開展了轟轟烈烈的課堂教學模式的研究活動。通過深入課堂聽課評課,尋找存在的問題的癥結(jié),積極構(gòu)建有效的學科教學模式。通過一系列活動,逐步改變了“以教師為中心、課堂為中心和書本為中心”的課堂教學局面,大多開始運用“自主、探索與合作”的學習方式,強調(diào)形成積極主動的學習態(tài)度,使學生主動參與、樂于探索、勤于動手,使獲得基礎(chǔ)知識和基本技能的過程同時成為學生學會學習的過程、形成正確價值觀的過程和構(gòu)建學生精神生命的過程。同時,通過組織集體備課、組織好教師之間的教學經(jīng)驗交流,抓好資源共享,智慧共享、強調(diào)了行動的全員化、多元化、提高了教師研討的時效性,提高了教師適應新課程的水平。每位教師按自身優(yōu)勢來選擇合適的教學行為、設(shè)計自己個性化的教學、創(chuàng)造獨特的教學風格,為大面積提高教育教學質(zhì)量尋找到了新的支撐點。
2、推進特色教育,凸顯教學品牌
為了推進特色教育,凸顯教學品牌,并培養(yǎng)學生的實踐能力,提高學生人文素質(zhì)和科學素養(yǎng),學校在以課堂教學為主陣地的同時,認真開展學科競賽和藝術(shù)特長教育,緊緊依托音樂、美術(shù)、英語、體育、信息、科學等特色科目,認真進行學生藝術(shù)、特長的培養(yǎng),積極開展這些學科的興趣小組活動。一學期來,這些特色教育成效顯著。
三、打造科研型教師隊伍,以師資促進持續(xù)發(fā)展
高素質(zhì)的教師隊伍是學校持續(xù)發(fā)展、不斷提高教育教學質(zhì)量的關(guān)鍵。目前學校35歲以下的教師占教師總數(shù)的80%,針對青年教師增多、素質(zhì)教育對教師要求日益提高的現(xiàn)狀,學校強化內(nèi)部造血挖潛,提高師資素質(zhì)。
首先積極選派學科教師外出學習培訓,獲取先進的課改信息,學習先進的教育教學理念,學習優(yōu)秀的教學實踐經(jīng)驗。本學期12人次參加了市、區(qū)各類學科培訓,教師業(yè)務素養(yǎng)有了很大提升。
第二,狠抓骨干教師隊伍建設(shè),充分發(fā)揮骨干教師的示范和帶頭作用,為同科教師上好指導課、示范課和組織好集體備課;積極推舉優(yōu)秀教師參加各種教學比武活動,打造名師;充分發(fā)揮有經(jīng)驗的老教師和優(yōu)秀青年教師的傳幫帶作用。
當然,我們深知本學期工作的不足,由于學生生源和教學管理不力,我校在2009年小考中進步甚微。我們深知各班教學成績有待進一步提高。在下一學期,我校將緊緊圍繞教育教學效益這個中心,迅速將硬件設(shè)施優(yōu)勢轉(zhuǎn)變成教育質(zhì)量強勢,埋頭苦干,克難制勝,開拓創(chuàng)新,走質(zhì)量立校、科研興校之路,以務實創(chuàng)新謀求發(fā)展,加大教育科研力度,強化教學工作各個環(huán)節(jié)的管理,提升教育教學水平,努力向“積淀文化底蘊、注重精細管理、打造名校品牌、培育一流人才”的目標邁進,切實將我校教育教學邁上一個新的臺階!
三甲鄉(xiāng)中心小學
2013.7
第五篇:三甲鄉(xiāng)中心小學治理亂收費工作自查報告
三甲鄉(xiāng)中心小學治理亂收費工作自查報告
學校的收費工作一直以來是社會和廣大人民群眾關(guān)注的焦點,為保證學校收費工作的透明度,堵絕亂收費現(xiàn)象的發(fā)生,維護教育系統(tǒng)和廣大教師在人民群眾中的良好形象,我校開展了全面而深刻的自我檢查?,F(xiàn)將自查結(jié)果報告如下:
一、在招生工作中,學校嚴格按照“免試就近劃片入學”的政策招收學生,對待學生一視同仁。
二、學校高度重視收費工作。
在工作中,學校嚴格貫徹上級部門制定的一系列規(guī)章制度,嚴格依照“一費制”標準收費,并將“一費制”收費標準和收費項目制作成“收費公示欄”,在學校的宣傳欄中進行公示,切實保證收費的透明度。學校從未出現(xiàn)過自立項目的收費行為,沒有出現(xiàn)超標準、超范圍收費行為。對于收取的學費,學校及時開據(jù)了省財政廳制發(fā)的中小學專用票據(jù),并嚴格按照“收支兩條線”的財務制度,按時上交了財政專戶。
三、學校和教師沒有出現(xiàn)為學生統(tǒng)一征訂教輔資料、購買校服的行為,學校和教師也沒有出現(xiàn)強迫學生接受經(jīng)營服務并收取費用的行為。
四、學校沒有違反規(guī)定設(shè)立實驗班、重點班、特長班。
五、學校沒有違反規(guī)定設(shè)立賬處賬、小金庫。
六、對于收取的學雜費和上級撥付的經(jīng)費,學校及時入賬,沒有違反規(guī)定將上述費用用于為教師發(fā)放福利、津貼和獎金。
七、對于“兩免一補”工作,學校嚴格按照上級部門的布置安排,從宣傳、成立領(lǐng)導組、成立評審領(lǐng)導小組、組織填寫申請書、登記表以及發(fā)放“兩免一補”資金的全過程,真正做到了客觀公正公平,家喻戶曉,群眾滿意。
八、自查方式及結(jié)果
學校對十二個班級,按年級班次暗查:三
(一)班的姚仕勝、鐘葉玲;三
(二)班的鐘蓓;二
(二)班的黃雨欣;四
(二)班的袁詩靜;五
(二)班的鄧沖、姚伊梨;六
(二)班的蘇攀、李海坡;二
(一)班的肖雨萱等進行的單獨談話,全部反映老師無亂收費現(xiàn)象。
總之,我校的收費工作嚴格貫徹了上級部門的有關(guān)規(guī)定和精神,沒有亂收費行為的發(fā)生。
三甲鄉(xiāng)中心小學
2012.5