第一篇：110KV變電站班組青年文明號(hào)建設(shè)[小編推薦]

110KV變電站班組青年文明號(hào)建設(shè)

110KV變電站是一個(gè)充滿活力，能征善戰(zhàn)的青年班組，主要負(fù)責(zé)110KV變電站運(yùn)行、維護(hù)等各項(xiàng)工作。共有員工13人，35歲以下青年占到總數(shù)77%以上，其中黨員1名、團(tuán)員9名、女職工4名，全部具有大專以上文化水平，是一支能吃苦、能戰(zhàn)斗、講奉獻(xiàn)、講團(tuán)結(jié)的青年集體。

要求全班人員愛(ài)崗敬業(yè)，在工作中積極開(kāi)展示范班組建設(shè)工作，大膽創(chuàng)新，積極進(jìn)取。以創(chuàng)“安全平穩(wěn)供電促發(fā)展、增效增收企業(yè)創(chuàng)輝煌”為目標(biāo)，積極開(kāi)展“青年文明號(hào)”建設(shè)工作，該班目標(biāo)全年無(wú)一起違章違紀(jì)現(xiàn)象，設(shè)備運(yùn)行維護(hù)無(wú)差錯(cuò)。也為企業(yè)創(chuàng)造了巨大效益。在建設(shè)過(guò)程中我們主要做了以下工作：

1、計(jì)劃變電站青年職工有學(xué)習(xí)工作激情展開(kāi)團(tuán)員青年主題座談會(huì)等活動(dòng)，同時(shí)以深入開(kāi)展“創(chuàng)建示范班組工作主題契機(jī)，通過(guò)開(kāi)展示范班組工作和青年讀書(shū)活動(dòng)，加強(qiáng)青年員工的思想教育工作，充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，激勵(lì)大家加強(qiáng)責(zé)任心、爭(zhēng)創(chuàng)第一的責(zé)任意識(shí)。利用我廠舉辦的各種文化活動(dòng)、宣傳稿等宣傳班組良好的工作風(fēng)氣和工作者崇高的職業(yè)道德，激發(fā)廣大青年愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)、愛(ài)企業(yè)的熱情，青年文明號(hào)文化建設(shè)不斷進(jìn)步。

2、注重人才培養(yǎng)，夯實(shí)創(chuàng)建基礎(chǔ)

提高青年員工綜合素質(zhì)是服務(wù)創(chuàng)優(yōu)、管理創(chuàng)新的根本源頭，因此110KV變電站班更加注重對(duì)員工自身潛在能力的發(fā)掘和培養(yǎng)。采用及時(shí)制定變電站每月學(xué)習(xí)計(jì)劃，每周有本站師傅講解工作操作技巧和經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)各種典型事例。做到班前加強(qiáng)隱患排除，班后及時(shí)匯報(bào)，剖析值班工作中發(fā)生過(guò)的事故案例。運(yùn)用師傅帶徒活動(dòng)加快新職工培養(yǎng)的方式，提升青年人員綜合素質(zhì)，結(jié)合青年職工崗位培訓(xùn)，現(xiàn)已有4名業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的青年職工分別擔(dān)任了運(yùn)行班班長(zhǎng)的職務(wù)。他們?cè)诠ぷ髦械谋憩F(xiàn)不僅得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定贊揚(yáng)，同時(shí)也為我廠創(chuàng)造了平穩(wěn)供電長(zhǎng)周期，大大推動(dòng)了“青年文明號(hào)”的創(chuàng)建工作。

3、緊緊圍繞示范班組建設(shè)中心，110KV變電站緊緊圍繞我廠的工作大局開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，通過(guò)積極開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效，變電站的負(fù)載容量不斷擴(kuò)大性小修突擊隊(duì)，在檢修工作中崗位練兵等活動(dòng)，為我廠創(chuàng)造效益，發(fā)揮了突擊隊(duì)和生力軍作用。二是結(jié)合變電站日常運(yùn)行，開(kāi)展配電柜操作、廠用電倒閘操作、事故預(yù)案演習(xí)等崗位練兵活動(dòng)。在配電柜檢修時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，如35KV、10KV消弧柜、電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)等項(xiàng)目均指定相關(guān)崗位的青年負(fù)責(zé)其檢修任務(wù)。通過(guò)反復(fù)學(xué)、反復(fù)練，做到人人參與、人人達(dá)標(biāo)。保正安全運(yùn)行和平穩(wěn)供電，為各項(xiàng)任務(wù)的完成作出了貢獻(xiàn)。

4、創(chuàng)新班組管理，豐富創(chuàng)建內(nèi)涵

110KV變電站在工作中按照示范班組建設(shè)的要求、創(chuàng)新的要求，實(shí)施“特色”管理，以定置管理，整齊劃一；制度上墻，裝訂成冊(cè)；工具整潔，統(tǒng)一放置；學(xué)習(xí)園地有自身特色；文明檢修，安全第一；民主管理，臺(tái)賬建立；學(xué)習(xí)規(guī)范，記錄真實(shí)；“五小”建設(shè)環(huán)境優(yōu)美的新型“青年文明號(hào)”班組。

5、投身公益活動(dòng)，樹(shù)立青年形象。在參與車(chē)間組織的車(chē)間員工遺孀、捐款、青年志愿者活動(dòng)中，班組中7名青年員工均是青年志愿者。

并在“青年文明號(hào)” 建設(shè)中樂(lè)于接受車(chē)間工友的監(jiān)督，積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)工作，不斷提高供電運(yùn)行水平和工作責(zé)任心，樹(shù)立了良好的變電人的形象。

第二篇：青年文明號(hào)班組總結(jié)

電氣二班“青年文明號(hào)”申報(bào)材料

“青年文明號(hào)”申報(bào)材料

電氣二班現(xiàn)有成員5名，平均年齡23周歲，團(tuán)員5名，是公司運(yùn)行部一支以特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)而著稱的最年青的青年集體。2006年以來(lái)，我班組在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，始終把創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)作為凝聚青年、團(tuán)結(jié)青年、帶領(lǐng)青年建功立業(yè)的有效形式，緊密結(jié)合電氣運(yùn)行專業(yè)的工作特點(diǎn)，堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真落實(shí)每一項(xiàng)工作任務(wù)，貫徹貢獻(xiàn)礦山，二次創(chuàng)業(yè)，再造一個(gè)松藻的理念，確立了建設(shè)“學(xué)習(xí)型”、“技術(shù)型”、“奉獻(xiàn)型”青年文明號(hào)的創(chuàng)建思路，堅(jiān)持安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的原則，年完成發(fā)電量104000萬(wàn)千瓦時(shí)，全面完成了2006年工作任務(wù)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益做出了突出的貢獻(xiàn)。

一、團(tuán)結(jié)一致，精心操作見(jiàn)成果：

2006年03月15日1#機(jī)首次并網(wǎng)，04月12日1#機(jī)組168小時(shí)試運(yùn)行結(jié)束，進(jìn)入商業(yè)運(yùn)行。

2006年06月27日2#機(jī)組首次并網(wǎng)，07月20日2#機(jī)組168小時(shí)試運(yùn)行結(jié)束，進(jìn)入商業(yè)運(yùn)行。

2006年“迎峰度夏”的三個(gè)月里，班組人員在“迎峰度夏”的幾個(gè)月里，設(shè)備面臨“溫度高、負(fù)荷高、環(huán)境差”，我班人員不怕熱、不怕累，增加巡檢次數(shù)，將設(shè)備隱患消除于始發(fā)階段，并作好事故預(yù)想。

2006年的一年里，曾處理“廠用電快切失敗、發(fā)變組主開(kāi)關(guān)故障、發(fā)電機(jī)定子引出線短路”等事故，發(fā)現(xiàn)“1#高廠變風(fēng)扇反轉(zhuǎn)”“熱工電源短路引起火災(zāi)”等設(shè)備缺陷。在發(fā)電機(jī)定子引出線短路事故中，班中人員根據(jù)事故現(xiàn)象，及時(shí)判斷并處理，防止事故擴(kuò)大，并且對(duì)2#隔離變進(jìn)行沖擊合閘實(shí)驗(yàn)，投入運(yùn)行，保證1#機(jī)組的安全停機(jī)。

以上這些二班的人員都做出了突出的貢獻(xiàn)，在2006年被公司評(píng)為“先進(jìn)班組”的稱號(hào)，兩人被公司評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”，一人在被公司評(píng)為“先進(jìn)女職工”。

二、創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”、“技術(shù)型”、“奉獻(xiàn)型”青年文明號(hào)

在長(zhǎng)期的青年文明號(hào)創(chuàng)建實(shí)踐中，我們始終把建設(shè)“學(xué)習(xí)型”、“技術(shù)型”、“奉獻(xiàn)型”青年文明號(hào)、培育“學(xué)習(xí)型”、“技術(shù)型”、青年職工作為創(chuàng)建活動(dòng)的重要內(nèi)容，全面增強(qiáng)他們的政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，提高創(chuàng)新能力。

一是堅(jiān)持理論引導(dǎo)，我們以提素質(zhì)為目標(biāo)，狠抓班組成員的理論基礎(chǔ)，將公司發(fā)的和自己收集到專業(yè)技術(shù)資料發(fā)到每個(gè)班組成員手中，結(jié)合實(shí)際以各種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)，對(duì)新到班組的員工進(jìn)行班組安全教育。技術(shù)上采取“師帶徒”、“一幫一”、“討論”的形式進(jìn)行學(xué)習(xí)，將技術(shù)水平提高到一個(gè)階段，尤其是新到的成員，基本上能獨(dú)立操作每天除了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，我們還增加了政治學(xué)習(xí)，通過(guò)閱讀和學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外新聞，展開(kāi)討論，積極發(fā)表個(gè)人的見(jiàn)解，提高自已的政治修養(yǎng)。

二是開(kāi)展技術(shù)練兵，夯實(shí)業(yè)務(wù)技術(shù)能力。我們把提高業(yè)務(wù)技能作為建設(shè)“學(xué)習(xí)型”青年文明號(hào)的有力手段，廣泛開(kāi)展練兵活動(dòng)。我們采取了假設(shè)一個(gè)事故或操作，先分析原因和事故處理辦法，再到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核實(shí)，最后再修改的辦法。將我們的操作和事故處理能力提高到了一個(gè)新的臺(tái)階。

三是操作前后互相監(jiān)督、自檢，保證人身、設(shè)備安全。在公司“安全第一，預(yù)防為主”的方針下，我們除每周參加運(yùn)行部組織的安全學(xué)習(xí)外，還根據(jù)各大電廠在實(shí)際運(yùn)行中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和事故組織安全學(xué)習(xí)，建立安全活動(dòng)記錄，在2006年的工作中做到誤操作0次，事故擴(kuò)大0次，習(xí)慣性違章0次。

四是班組精神文明建設(shè)班組人員工作證件必須佩帶在明顯位置，著裝統(tǒng)一，記錄、報(bào)表按指定位置擺放,從小的細(xì)節(jié)出發(fā)，展示出班組的風(fēng)貌。

班組成員都奉行艱苦樸素，勤儉節(jié)約的生活習(xí)慣。司現(xiàn)場(chǎng)生活條件非常艱苦，班組成員到現(xiàn)在都還住在大寢室，特別是在今年夏天，在天氣溫度高達(dá)４４℃的情況下，二班人員都沒(méi)有叫一聲苦、累。

五是弘揚(yáng)新風(fēng)，無(wú)私奉獻(xiàn)。倡導(dǎo)“愛(ài)崗敬業(yè)，奉獻(xiàn)礦山”是我班

2組創(chuàng)建“青年文明號(hào)”的主要宗旨。在06年機(jī)組調(diào)試期間，班組成員利用自己的休息時(shí)間待在現(xiàn)場(chǎng)，以待處理突發(fā)事故。并積極參加義務(wù)勞動(dòng)，利用休息時(shí)間拔草等。

總的來(lái)說(shuō)，電氣二班還是一支年輕的隊(duì)伍，還需要磨練，相信他們會(huì)充分發(fā)揮了共青團(tuán)員的先進(jìn)性，用智慧、勤勞、奮發(fā)的精神為機(jī)組的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行作出突出的貢獻(xiàn)。

附：班組成員名單：

電氣二班二零零七年四月 3

第三篇：班組青年文明號(hào)材料

警消一班現(xiàn)有成員5名，平均年齡30周歲，是公司安全保衛(wèi)部一支以特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)而著稱的最年青的青年集體。2006年以來(lái)，我班組在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，始終把創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)作為凝聚青年、團(tuán)結(jié)青年、帶領(lǐng)青年建功立業(yè)的有效形式以開(kāi)展創(chuàng)建“青年文明號(hào)”、爭(zhēng)當(dāng)“青年崗位能手”活動(dòng)為契機(jī)，愛(ài)崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)、埋頭苦干、任勞任怨，緊密結(jié)合“安全第一”“預(yù)防為主”的工作特點(diǎn)，堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真落實(shí)每一項(xiàng)工作任務(wù)，確立了建設(shè)“學(xué)習(xí)型”、“技術(shù)型”、“奉獻(xiàn)型”青年文明號(hào)的創(chuàng)建思路，堅(jiān)持安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的

原則，全面完成了2006年工作任務(wù)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益做出了突出的貢獻(xiàn)。

狠抓安全管理，勇挑生產(chǎn)重?fù)?dān)

安全是公司企業(yè)永恒的主題，安全就是最大的經(jīng)濟(jì)效益。庫(kù)爾勒公司警消一班一直秉承“安全第一”“預(yù)防為主”的工作理念，在班組運(yùn)行中不斷摸索、創(chuàng)新，形成了一套獨(dú)特有效的安全管理模式。在公司和部門(mén)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，同事們共同努力下，圓滿的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管及棉花進(jìn)出庫(kù)作業(yè)，新棉花期間，嚴(yán)把“三關(guān)”，督促作業(yè)組織部門(mén)落實(shí)主體責(zé)任，做好隱患排查和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作，保障新棉花進(jìn)出庫(kù)工作順利開(kāi)展實(shí)施，同時(shí)協(xié)助本部門(mén)做好各項(xiàng)安全工作，2016，我們班組完成了“一個(gè)目標(biāo)”實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)重點(diǎn)”一個(gè)目標(biāo)保證了本班組在2016每月發(fā)現(xiàn)一次安全事故，確保公司安全生產(chǎn)正常運(yùn)行。三個(gè)重點(diǎn)：把安全學(xué)習(xí)，遵守警消人員各項(xiàng)規(guī)章制度，預(yù)防安全事故的發(fā)生，完善體制，落實(shí)責(zé)任，立足防范，加強(qiáng)消防技能大練兵，以適應(yīng)實(shí)戰(zhàn)的需要為標(biāo)準(zhǔn)，全面提升自防自救能力。強(qiáng)化安全知識(shí)教育培訓(xùn)，深化專項(xiàng)整治，實(shí)施長(zhǎng)效管理機(jī)制這三個(gè)重點(diǎn)作為班組安全工作重點(diǎn)。

三，工作措施

1，極力營(yíng)造學(xué)習(xí)型班組，2016，警消一班經(jīng)常組織班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全的重要性要求每一位同志工作從小事做起，時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴，履行安全職責(zé)，強(qiáng)化安全責(zé)任，結(jié)合本班每一位同志每一個(gè)崗位的安全工作職責(zé)，認(rèn)真細(xì)化職責(zé)內(nèi)容，明確安全管理責(zé)任。不管日常工作還是其他方面的細(xì)小之處將精細(xì)化管理落實(shí)到實(shí)處。

2，強(qiáng)化體能，技能訓(xùn)練，提升能力。結(jié)合本班實(shí)際情況，新老員工 體能和技能都有所不同，取長(zhǎng)補(bǔ)短，充分利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)訓(xùn)練，并制定出適合每一個(gè)人的訓(xùn)練計(jì)劃并且落實(shí)。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期加強(qiáng)訓(xùn)練，班組所有人員的體能和技能都有了很大的進(jìn)步，每一個(gè)人都做到了不怕苦不怕累的精神。樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，“眾人拾柴火焰高”，體現(xiàn)了一個(gè)團(tuán)隊(duì)心往一處想，勁往一處使，工作才有干勁，才能出業(yè)績(jī)。一個(gè)好的班子，要堅(jiān)持做到同心、同向、同步，每個(gè)人始終做到“不越位、不缺位、不錯(cuò)位、不失位”，各就各位，才能保證整個(gè)團(tuán)隊(duì)有力、高效的運(yùn)作。

3班前會(huì)召開(kāi)，安排，落實(shí)日常工作，班前會(huì)是班組一天工作的開(kāi)始，一天的工作怎么做，怎么分工配合，協(xié)同合作，事前策劃和合理安排至關(guān)重要，有序提高工作效率，班前會(huì)是一個(gè)系統(tǒng)的交流，最主要的是講昨天出現(xiàn)的問(wèn)題和今天具體情況的工作部署，把某些問(wèn)題變?yōu)楸粍?dòng)為主動(dòng)，為此班組在這方面也做了大量的工作，這和每一位員工的細(xì)心和努力是分不開(kāi)的。

4、創(chuàng)造性的開(kāi)展管理工作，創(chuàng)新無(wú)止境。近期我們班組將展開(kāi)一次“今天我當(dāng)班長(zhǎng)”的體驗(yàn)活動(dòng)，其目的是為了培養(yǎng)班組成員責(zé)任心，讓他們知道自己在日常的值班過(guò)程中存在的問(wèn)題，從而知道怎么去解決問(wèn)題，活動(dòng)先從班前會(huì)召開(kāi)開(kāi)始，這樣可以鍛煉成員的語(yǔ)言組織能力，所謂“站在不同的高度，看問(wèn)題的角度也就不一樣了”從而提高班組整體的素質(zhì)，此次活動(dòng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的認(rèn)可，同時(shí)讓我們班組更加有信心完成公司和部門(mén)的工作任務(wù)。

總結(jié)過(guò)去一年盡管有一些進(jìn)步和成績(jī)，但也存在著不足，創(chuàng)造性的工作思路不是很多。找差距，比貢獻(xiàn)，各種學(xué)習(xí)仍需提高，在以后的工作中我們班組要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服困難，盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，我們將在自己過(guò)去得失的基礎(chǔ)上與時(shí)俱進(jìn)，盡我們所能為公司奉獻(xiàn)一份力量，愿公司在新的一年里更加輝煌。

第四篇：申請(qǐng)青年文明號(hào)班組

青年文明號(hào)申報(bào)材料

鋼管塔車(chē)間人員共65人，平均年齡29周歲，是鐵塔公司生產(chǎn)隊(duì)伍中一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的青年集體。公司自2002年成立以來(lái)，始終把創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)作為凝聚青年、團(tuán)結(jié)青年、帶領(lǐng)青年建功立業(yè)的有效形式，緊密結(jié)合生產(chǎn)創(chuàng)新工作特點(diǎn)，全體成員團(tuán)結(jié)努力，克服困難，發(fā)揚(yáng)“拼搏、進(jìn)取、高效、創(chuàng)新”的精神，重安全，保質(zhì)量，抓生產(chǎn)，爭(zhēng)優(yōu)先，緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，堅(jiān)持安全、質(zhì)量、產(chǎn)量同時(shí)抓的工作方針，以注重安全為先行，以提高效率為己任，以嚴(yán)把質(zhì)量為使命，團(tuán)結(jié)協(xié)作。由原來(lái)只生產(chǎn)10KV鋼管桿發(fā)展為現(xiàn)生產(chǎn)220KV產(chǎn)品，在公司及班組人員共同努力下生產(chǎn)能力提升到兩個(gè)電壓等級(jí)。2013年，鋼管塔班組榮獲國(guó)網(wǎng)電力棗莊供電公司“先進(jìn)班組”稱號(hào)。

一、科技創(chuàng)新

一直以來(lái)，鋼管塔班組堅(jiān)持將創(chuàng)新與實(shí)際工作相結(jié)合，以“青檀鐵塔”創(chuàng)新工作室為平臺(tái)，加強(qiáng)產(chǎn)、學(xué)、研的聯(lián)合，保證人才資源及產(chǎn)品聯(lián)合研發(fā)實(shí)施計(jì)劃，積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)員工進(jìn)行技術(shù)革新和工藝改造。近兩年來(lái)，通過(guò)QC活動(dòng)和“五小”創(chuàng)新活動(dòng)，研制焊接設(shè)備機(jī)械手、試組裝升降平臺(tái)、等離子火焰兩用

切割機(jī)除塵辦法、電焊機(jī)節(jié)能器、制作焊劑回收機(jī)、清渣機(jī)等課題，這些革新有效的運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)工作中，解決了許多難題，節(jié)約成本，提高了生產(chǎn)效率。其中“單桿式組合變壓器臺(tái)架裝置”“一種鋼管桿一體式電纜保護(hù)管”分別獲國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局實(shí)用新型專利授權(quán)證書(shū)。節(jié)能型材料桿塔、輸電線路三管塔、模塊化組合式鐵塔基礎(chǔ)、環(huán)保型生態(tài)鐵塔等4項(xiàng)成果獲棗莊市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，瀝青防腐鋼管桿式樁基成果榮獲棗莊市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。

二、顯著業(yè)績(jī)

自2013年班組在保證質(zhì)量、工程履約的前提下，出色完成了各項(xiàng)生產(chǎn)工程，贏得了客戶高度評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值近兩億元，取得了優(yōu)異成績(jī)。

三、安全管理

在安全管控上，本著“安全第一，預(yù)防為主”的安全管理方針，落實(shí)安全穩(wěn)定管理責(zé)任，滾動(dòng)排查風(fēng)險(xiǎn)隱患，預(yù)控問(wèn)題苗頭，開(kāi)展仿真演練，讓安全工作成為習(xí)慣。以規(guī)章制度措施、安全教育措施、安全防護(hù)措施三個(gè)方面開(kāi)展。制定相關(guān)安全生產(chǎn)制度，以周安全例會(huì)、班前會(huì)、班后會(huì)及與職工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)等特有形式有效地預(yù)防、保證了安全，每個(gè)工位與設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)隱患點(diǎn)都有明顯標(biāo)識(shí)，每位員工配備安全風(fēng)

險(xiǎn)辨識(shí)卡，每月不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，每季度進(jìn)行一次問(wèn)卷考試，有效的預(yù)防了安全事故發(fā)生。

四、質(zhì)量管控

在質(zhì)量管控上，嚴(yán)格生產(chǎn)工藝 “一冊(cè)三卡”制度，建立標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)圖庫(kù)，抓好培訓(xùn)學(xué)習(xí)。加大產(chǎn)品生產(chǎn)前、中、后的全過(guò)程檢驗(yàn)檢查，周通報(bào)，月分析，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲考核，筑牢員工質(zhì)量意識(shí)。加強(qiáng)車(chē)間質(zhì)量管理確保產(chǎn)品質(zhì)量，制定質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和制度，做到人人熟知標(biāo)準(zhǔn)，人人都是質(zhì)檢員。通過(guò)強(qiáng)制管理制度和組織學(xué)習(xí)加強(qiáng)全員在線質(zhì)量控制。實(shí)行質(zhì)量缺陷分析和立即整改制度，通過(guò)對(duì)質(zhì)量缺陷的分析不斷查找生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量控制存在的不足提出整改措施讓所有人都明白質(zhì)量的重要性。提升產(chǎn)能，抓好節(jié)能降耗。繼續(xù)理順生產(chǎn)流程改進(jìn)工裝設(shè)備熟悉設(shè)備性能，開(kāi)展生產(chǎn)技術(shù)大比武促進(jìn)員工技能的提升。制定考核機(jī)制，管控好成本的節(jié)約，讓員工明白節(jié)約下來(lái)的就是賺來(lái)的。

五、班組建設(shè)

加強(qiáng)班組建設(shè)提高管理人員的綜合能力及素質(zhì)，加強(qiáng)5S現(xiàn)場(chǎng)管理并加大督導(dǎo)力度。制定鋼管塔班組各工藝標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范生產(chǎn)。加大現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，抓好設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作，制定設(shè)備大中修計(jì)劃。抓好工程履約做好售后服務(wù)。內(nèi)抓產(chǎn)品質(zhì)量，外樹(shù)企

業(yè)形象，提升工藝制造及加功能力，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系運(yùn)行，保障工藝實(shí)施。

確保精益管理落地班組。深入推進(jìn)班組建設(shè)，以“四大體系”為基礎(chǔ)支撐，全面形成責(zé)任、目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、考核、成長(zhǎng)，班組管理一體化流程；開(kāi)展智能化、可視化技術(shù)在鐵塔生產(chǎn)加工中的應(yīng)用研究；持續(xù)推進(jìn)“四化促三高”工程，以精益化管理，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

六、加大技術(shù)創(chuàng)新力度，申辦技術(shù)研發(fā)中心

自2011年以來(lái)，鋼管塔班組共參與系統(tǒng)內(nèi)1000余項(xiàng)輸電線路鐵塔、鐵附件加工工作，現(xiàn)已逐漸成長(zhǎng)為電網(wǎng)建設(shè)和主業(yè)公司發(fā)展不可或缺的重要支撐力量經(jīng)過(guò)班組全體員工不懈努力，現(xiàn)已成為魯南地區(qū)唯一一家具有220kV及以下鋼管塔、鐵件等生產(chǎn)能力的專業(yè)化輸電線路鐵塔制造企業(yè)。

組建技術(shù)研發(fā)中心是確保企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)順利開(kāi)展的重要一環(huán)。技術(shù)研發(fā)中心的組建，集中了優(yōu)秀專業(yè)人才，有利于各專業(yè)之間的相互協(xié)作與信息交流，有利于重大課題集中攻關(guān)突破，降低了生產(chǎn)成本，縮短了生產(chǎn)周期，為改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提升設(shè)備利用率，提前做好了鋪墊。

為了把公司鐵塔制造產(chǎn)業(yè)做大、做強(qiáng)，抓住市場(chǎng)

機(jī)遇加快公司快速發(fā)展，加上積累了多年產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，又有強(qiáng)大的技術(shù)團(tuán)隊(duì)做保障，很有必要將現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)水平進(jìn)一步提高，組建企業(yè)研發(fā)中心有望將研發(fā)工作水平進(jìn)一步全面提高，因此在2015年向棗莊市經(jīng)濟(jì)信息委員會(huì)提報(bào)申請(qǐng)企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心。

第五篇：變電站班組建設(shè)制度

變電站班組建設(shè)制度匯編

默認(rèn)分類 2007-05-09 19:26:39 閱讀1591 評(píng)論1 字號(hào)：大中小 訂閱

變電站班組建設(shè)制度匯編 業(yè)務(wù)技能、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

一、為了適應(yīng)電力工業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要，有效的培養(yǎng)新人員，不斷提高現(xiàn)有生產(chǎn)工人的技術(shù)水平，嚴(yán)格貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度，保證安全經(jīng)濟(jì)供電，各變電站可根據(jù)具體情況，按照下列各項(xiàng)培訓(xùn)方式進(jìn)行工作：

1、組織規(guī)程技術(shù)學(xué)習(xí)。

2、進(jìn)行反事故演習(xí)和事故預(yù)想。

3、進(jìn)行生產(chǎn)知識(shí)考問(wèn)和講演。

4、設(shè)置技術(shù)問(wèn)答

二、變電站運(yùn)行人員每月規(guī)程、技術(shù)學(xué)習(xí)不得少于一次，并由專人負(fù)責(zé)掌握，學(xué)習(xí)內(nèi)容主要為：

1、上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)程制度。

2、事故通報(bào)、技術(shù)通報(bào)和反事故技術(shù)措施。

3、本站設(shè)備的構(gòu)造和性能及設(shè)計(jì)圖資料。

4、有關(guān)文件、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和新技術(shù)資料。

三、變電站每年至少進(jìn)行反事故演習(xí)一次，由供電科領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行，擬定反事故演習(xí)的項(xiàng)目，應(yīng)考慮下列各類：

1、本站和外站發(fā)生過(guò)的事故和異?，F(xiàn)象。

2、設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備可能發(fā)生的事故。

3、影響設(shè)備正常運(yùn)行的季節(jié)性現(xiàn)象(風(fēng)、雨、雷、霧、冰、雪等)。

4、值班員的技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)，可能出現(xiàn)的誤操作事故。

5、運(yùn)行方式改變時(shí)較復(fù)雜的操作。

四、變電站每人每年至少進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)知識(shí)考問(wèn)講解一次，可結(jié)合反事故演習(xí)進(jìn)行，由站長(zhǎng)負(fù)責(zé)執(zhí)行。其目的為：

1、檢查值班人員對(duì)設(shè)備性能和構(gòu)造的熟悉程度。

2、促進(jìn)值班人員正確的維護(hù)設(shè)備，掌握合理的操作方法和正確處 理設(shè)備的事故，以防止事故的發(fā)生。

3、檢查各項(xiàng)規(guī)程制度，上級(jí)事故通報(bào)的貫徹執(zhí)行情況。

五、供電通信處每年對(duì)變電運(yùn)行人員進(jìn)行一次安全業(yè)務(wù)技術(shù)考核，不斷提高運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)水平。設(shè)備維護(hù)管理制度

設(shè)備是保證電網(wǎng)安全運(yùn)行的物質(zhì)基礎(chǔ)，加強(qiáng)設(shè)備管理要堅(jiān)持以維護(hù)為主，檢修為輔的原則，搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

1、值班人員除正常的工作外，應(yīng)按本站情況定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。如：控制盤(pán)的清掃，信號(hào)燈的更換，交直流熔斷器的檢查及更換，設(shè)備標(biāo)志牌的更新、修改、保安用具的整修。

2、運(yùn)行人員是設(shè)備的主要，全站設(shè)備必須實(shí)行專責(zé)管理。即以臺(tái)以人分管維護(hù)，把責(zé)任落實(shí)到人。

3、設(shè)備專責(zé)人必須熟悉所分管設(shè)備的構(gòu)造性能、運(yùn)行狀態(tài)，掌握設(shè)備存在的缺陷。

4、負(fù)責(zé)檢查本站排水、供水系統(tǒng)、采暖、廠房及消防設(shè)施，并使其處于完好可用狀態(tài)。

5、配合檢修單位做好設(shè)備的檢修試驗(yàn)工作。

6、按照巡視檢查制度的規(guī)定，做好設(shè)備的巡視檢查工作。

7、根據(jù)工作需要，應(yīng)備足合格的安全用具、防護(hù)用具，并定期試驗(yàn)。安全質(zhì)量檢查制度

為了加強(qiáng)變電站的標(biāo)準(zhǔn)化管理，保證安全供電，滿足礦區(qū)生產(chǎn)建設(shè)的需要。各變電站每月應(yīng)由站長(zhǎng)帶領(lǐng)進(jìn)行一次安全質(zhì)量檢查，以促進(jìn)變電站的安全生產(chǎn)。

一、安全生產(chǎn)

1、檢查運(yùn)行人員對(duì)各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況，主要是“兩票”和其它記錄，兩票合格率必須達(dá)到100%。

2、檢查各班運(yùn)行人員有無(wú)“三違”現(xiàn)象，對(duì)“三違”已經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴(yán)肅處理。

二、設(shè)備運(yùn)行

1、是否按規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真巡視檢查。所承包的設(shè)備應(yīng)經(jīng)常處于良好狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理，并作好記錄。

2、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不脫崗睡崗，不做與工作無(wú)關(guān)之事，持證上崗。

3、上班期間不得穿高跟鞋，拖鞋、短褲、裙子、不得酒后上崗，不準(zhǔn)單人操作和檢修。

4、配合檢修單位做好月度檢查任務(wù)。

三、文明生產(chǎn)

1、站容站貌整潔，站內(nèi)道路暢通，室內(nèi)外物品擺入整齊、用序。

2、各班運(yùn)行人員所承包的設(shè)備清潔、無(wú)積塵、電纜溝無(wú)雜物，積水蓋板整齊，設(shè)備無(wú)銹蝕，無(wú)油垢，無(wú)跑、冒、滴、滲、漏現(xiàn)象。

3、室內(nèi)外照明合理、齊全、電源安全、各種儀表指示燈、光字牌均應(yīng)完好?？?勤 制 度

1、各變電站考勤由站長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理，并應(yīng)在每月2日前報(bào)供電科。

2、運(yùn)行值班人員請(qǐng)假，必須提前24小時(shí)向站長(zhǎng)提出，站長(zhǎng)根據(jù)工作需要，并按規(guī)定填寫(xiě)請(qǐng)假單，然后到供電科理手續(xù)，否則站長(zhǎng)可不給予請(qǐng)假。

3、情況緊急的也必須在接班前4小時(shí)通知站長(zhǎng)，以便安排替班人員，然后再補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。

4、超過(guò)接班時(shí)間30分鐘不到者，按曠工處理。

5、值班人員原則上不允許私自替班頂崗，確有特殊情況的，也必須站長(zhǎng)同意，替班人員必須高崗或平崗替班，絕不允許低崗替高崗，否則后果自負(fù)，未經(jīng)許可私自替班者，按曠工處理。

6、未經(jīng)批準(zhǔn)的休息，一律按曠工處理。

7、各級(jí)管理人員批假期限按處有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。安全匯報(bào)制度

為了確保變電站安全運(yùn)行，提高供電質(zhì)量，特制定本制度

一、各站值班人員每日應(yīng)向處調(diào)度匯報(bào)當(dāng)日電壓負(fù)荷情況。

二、當(dāng)需要改變運(yùn)行方式時(shí)應(yīng)向處電力調(diào)度請(qǐng)令，調(diào)度下令后方可進(jìn)行。

三、當(dāng)設(shè)備發(fā)生事故時(shí)，運(yùn)行人員可根據(jù)《事故處理規(guī)程》進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理后，再向處調(diào)度匯報(bào)。

四、對(duì)一些影響設(shè)備安全運(yùn)行的隱患，要及時(shí)向處調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)及主管部門(mén)匯報(bào)。

五、各變電站每月20日前將本站安全信息匯報(bào)供電科，由供電科匯總后報(bào)駐處安監(jiān)站。安全獎(jiǎng)懲制度

為了加強(qiáng)礦區(qū)安全供電工作，提高安全技術(shù)素質(zhì)和責(zé)任心，使安全供電達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化，特制定以下獎(jiǎng)罰制度。促進(jìn)員工對(duì)法規(guī)、勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度以及思想政治，安全業(yè)務(wù)知識(shí)的提高。

一、獎(jiǎng)罰辦法：

1、保證安全產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，履行交接班手續(xù)，認(rèn)真填寫(xiě)各種記錄，違犯其中之一罰款50元。

2、必須持證上崗。無(wú)證上崗，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)者，加倍處罰。

3、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票制度”，因玩忽職守未按規(guī)定及指令而造成設(shè)備損壞及人身傷亡，扣發(fā)事故責(zé)任者、本站站長(zhǎng)、安全員、值班長(zhǎng)當(dāng)月效益工資，扣事故責(zé)任感者200-500元。

4、不服從領(lǐng)導(dǎo)分配，因工作不認(rèn)真，馬屁大意而造成事故不良影響者，取消當(dāng)月效益工資。

5、包機(jī)人要認(rèn)真檢查維護(hù)所承包的設(shè)備和其它工作，應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，填寫(xiě)缺陷記錄并報(bào)上級(jí)。如不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患或被檢查發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在嚴(yán)重問(wèn)題，罰50—100元。

6、保證安全運(yùn)行，酒后不得上崗，發(fā)現(xiàn)上崗者，勸其離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，并視情節(jié)罰50—300元。

7、值班人員上崗期間，不得穿拖鞋、短褲。女工不許穿高跟鞋、裙子，發(fā)現(xiàn)罰款50元，令其換工作服。

8、有遲到早退的，第一次罰款50元，曠工一天扣除一月安全獎(jiǎng)勵(lì)，連續(xù)曠工三天（全年累計(jì)5天）扣全年安全獎(jiǎng)，脫崗一次罰款100元。

9、嚴(yán)格上班制度，未經(jīng)站長(zhǎng)同意，隨意替班者及被替班者，均按曠工處理。

10、在值班期間不準(zhǔn)干工作無(wú)關(guān)的事，不得睡覺(jué)、干私活，發(fā)現(xiàn)一次罰50—100元，再次發(fā)現(xiàn)加倍處罰。

11、嚴(yán)格要害場(chǎng)所管理制度，閑雜人員不準(zhǔn)進(jìn)入站內(nèi)。對(duì)來(lái)站檢查、參觀、聯(lián)系工作人員必須詳細(xì)登記來(lái)去時(shí)間、姓名、目的，不準(zhǔn)與外來(lái)人員在站內(nèi)閑談，違者罰款50—100元。

獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

1、全年未發(fā)生安全事故，圓滿完成任務(wù)，并作出突出貢獻(xiàn)的可給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

2、在季度安全業(yè)務(wù)考核中均獲得95分以上者，作為年終比先進(jìn)依據(jù)。

3、發(fā)現(xiàn)危及人身或設(shè)備安全的重大隱患，能迅速處理，避免惡性事故發(fā)生的，經(jīng)處里認(rèn)可后給予100—200元獎(jiǎng)勵(lì)。

變電運(yùn)行班（站）工作標(biāo)準(zhǔn)

變電站的中心任務(wù)是，確保安全質(zhì)量文明生產(chǎn)，提高設(shè)備使用率，全面完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

一、職責(zé)范圍

1、貫徹執(zhí)行“安全第一、質(zhì)量第一”的方針，開(kāi)展經(jīng)常性的活動(dòng)，進(jìn)行安全教育和紀(jì)律教育，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

2、加強(qiáng)班組管理，建立健全經(jīng)崗位責(zé)任制為核心的各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，完善各種記錄。

3、做好班組思想政治工作，結(jié)合日常工作與活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的政策、方針，遵紀(jì)守法。

4、堅(jiān)持文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對(duì)新工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，發(fā)揮老工人的傳、幫、帶作用。開(kāi)展崗位練兵和反事故演習(xí)，熟練掌握本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)，不斷提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

5、樹(shù)立職工主人翁責(zé)任心，增強(qiáng)民主管理意識(shí)，激發(fā)職工比、學(xué)、趕、幫、超的積極性。

6、做好本變電站的的運(yùn)行和安全保衛(wèi)工作。

7、負(fù)責(zé)本變電站值班人員的人身安全。

8、負(fù)責(zé)做好設(shè)備檢修后驗(yàn)收工作。

9、負(fù)責(zé)做好新設(shè)備安裝、竣工后驗(yàn)收及配合。做好新設(shè)備的啟動(dòng)、投運(yùn)和試運(yùn)行工作。

二、工作內(nèi)容與要求

1、貫徹執(zhí)行變電運(yùn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和本變電站現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程。

2、按運(yùn)行規(guī)程規(guī)定，進(jìn)行設(shè)備的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向當(dāng)值調(diào)度員和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并采取必要的措施。

3、接受并執(zhí)行調(diào)度命令，正確、迅速地進(jìn)行倒閘操作和事故處理。

4、受理和審查工作票。按《電業(yè)安全工作規(guī)程》規(guī)定和工作票的許可、終結(jié)手續(xù)。

5、按照現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程的規(guī)定和上級(jí)要求，按時(shí)填寫(xiě)各種運(yùn)行記錄與報(bào)表，并做好記錄準(zhǔn)確，字跡清楚。

6、堅(jiān)持定期的安全活動(dòng)，開(kāi)展反事故演習(xí)，技術(shù)問(wèn)答等培訓(xùn)活動(dòng)，提高對(duì)事故判斷、處理的能力。

7、做好設(shè)備檢修后與新設(shè)備安裝竣工后的驗(yàn)收工作，把好質(zhì)量關(guān)。

8、做好全站設(shè)備技術(shù)資料的記錄、收集、保管工作，整潔齊全與實(shí)際相符。

9、搞好文明生產(chǎn)，經(jīng)常保持變電站的清潔衛(wèi)生。

二、責(zé)任與權(quán)限

1、責(zé)任

1）、對(duì)由于工作過(guò)失發(fā)生的人身和設(shè)備事故負(fù)責(zé)。

2）、對(duì)因不按調(diào)度命令、操作票或操作票差錯(cuò)所發(fā)生的誤操作負(fù)責(zé)。

2、權(quán)限

1）、對(duì)調(diào)度命令有錯(cuò)誤時(shí)，有權(quán)提出糾正 2）、對(duì)不符合安全工作規(guī)程的行為有權(quán)制止 3）、對(duì)不執(zhí)行變電站安全保衛(wèi)工作的行為有權(quán)制止 4）、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的違章指揮有權(quán)拒絕工作。安全崗網(wǎng)員職責(zé)

安全網(wǎng)員、青年崗員是工會(huì)、團(tuán)總支下設(shè)安全群監(jiān)組織主要是監(jiān)督生產(chǎn)一線安全動(dòng)態(tài)，其職責(zé)是：

一、熟練本班站設(shè)備的性能、運(yùn)行方式，消防設(shè)施布置情況。

二、服從工會(huì)、團(tuán)總支、安監(jiān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)，完成上級(jí)交辦安全任務(wù)。

三、掌握本班站安全運(yùn)行動(dòng)態(tài)。

四、落實(shí)崗位責(zé)任制，嚴(yán)格遵守值班制度。

五、積極配合、參與處和班站組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)。

六、每月按時(shí)將本班站安全信息、隱患整改情況上報(bào)有關(guān)部門(mén)。

七、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，積極主動(dòng)配合站長(zhǎng)查隱患、抓“三違”。安全崗網(wǎng)員工作制度

1、協(xié)助安監(jiān)部門(mén)開(kāi)展安全工作，根據(jù)本部門(mén)（班、站）實(shí)際情況，經(jīng)常進(jìn)行安全分析，提高反事故的要求，督促班站負(fù)責(zé)人進(jìn)行落實(shí)。

2、協(xié)助安監(jiān)部門(mén)組織各種安全活動(dòng)，負(fù)責(zé)本部門(mén)（班、站）個(gè)人安全記錄的管理。

3、帶頭執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)章制度和各項(xiàng)規(guī)定，并對(duì)本部門(mén)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

4、審查本站工作票、操作票的合格率，負(fù)責(zé)上報(bào)工作。

5、協(xié)助負(fù)責(zé)人進(jìn)行事故、障礙和不安全現(xiàn)象的調(diào)查工作。

6、協(xié)助安監(jiān)部門(mén)對(duì)職工進(jìn)行安規(guī)考試。

7、每月協(xié)助區(qū)長(zhǎng)和站長(zhǎng)對(duì)本部門(mén)設(shè)備進(jìn)行善進(jìn)行一次安全情況自檢。

8、按月將各變電站、通信站及其它部門(mén)的安全生產(chǎn)情況反饋到處里，由安監(jiān)部門(mén)統(tǒng)一匯編。