第一篇:2015年廣西壯族自治區(qū)上海市人力資源管理師報考條件包過題庫
1、下列選項中,屬于崗位寬度擴大法的形式的是()
A、增加崗位的工作內容
B、充實崗位工作內容
C、崗位工作輪換設計
D、崗位工作連貫設計
答案: A
解析:崗位工作擴大化的設計中,一種方法是崗位寬度擴大法,另一種是崗位深度擴大法。崗位寬度擴大法的具體形式有:延長加工周期、增加崗位的工作內容、包干負責;崗位深度擴大法的具體形式有:崗位工作縱向調整、充實崗位工作內容、崗位工作連貫沒計、崗位工作輪換設計、崗位工作矩陣設計。
2、在考評量表中測量水平最高的量表是()
A、等距量表
B、名稱量表
C、比率量表
D、等級量表
答案: C
解析:比率量表是在考評量表中測量水平最高的量表,也被科學家認為是較為理想的量表。一個比率量表除含有類別、等級、等距量表的特征外,還有一個只有實際意義的絕對零點。
3、[單選題] 企業(yè)資源優(yōu)勢具有(),企業(yè)要不斷投入以保持和創(chuàng)新優(yōu)勢。
A.絕對性和時間性
B.相對性和時間性
C.絕對性和暫時性
D.相對性和暫時性
【參考答案】:B
【參考解析】:企業(yè)資源優(yōu)勢具有相對性和時間性,隨著時間的推移以及競爭環(huán)境的變化,資源的優(yōu)勢可能會衰退、消失,企業(yè)要保持資源優(yōu)勢必須進行不斷投入,以使其優(yōu)勢得以維護和創(chuàng)新。
4、下列選項中,不屬于360度考評方法的優(yōu)點的是()
A、具有全方位、多角度的特點
B、有助于強化企業(yè)的核心價值觀,增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢,建立更為和諧的工作關系
C、采用實名考評方式,保證了考評結果的真實性
D、加強了管理者與組織員工的雙向交流
答案: C
解析:360度考評方法的優(yōu)點有:(1)360度考評具有全方位、多角度的特點;(2)360度考評方法考慮的不僅僅是工作產(chǎn)出,還考慮深層次的勝任特征;(3)360度考評有助于強化企業(yè)的核心價值觀,增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢;(4)360度考評采用匿名考評方式,消除考評者的顧慮,使其能夠客觀地進行評價,保證了考評結果的有效性;(5)360度考評充分尊重組織成員的意見,這有助于組織創(chuàng)造更好的工作氣氛,從而激發(fā)組織成員的創(chuàng)新性;(6)360度考評加強了管理者與組織員工的雙向交流,提高了組織成員的參與性;(7)促進員工個人發(fā)展。
5、[多選題] 公司簡介的功能包括()。
A.傳達公司的價值觀
B.讓應聘者明確期望
C.讓應聘者對未來工作有心理準備
D.吸引行業(yè)內精英
E.使應聘者感到可以信賴
參考答案:A,B,C,E
參考解析:通過編制和發(fā)放公司簡介可以起到以下幾個方面的作用:①公司傳達其價值觀,展示真實的公司概況和工作情景可以使應聘者首先進行一次自我篩選,判斷自己與這家公司的要求是否匹配;②公司簡介可以使應聘者清楚地知道什么是可以在這個組織中期望的,什么是不可以期望的;③公司向應聘者全面、真實地介紹公司概況及工作情景會使應聘者感到公司是真誠的,值得信賴的;④公司簡介所呈現(xiàn)出的工作概況以及對具體環(huán)境和條件的描述,可以使應聘者對未來發(fā)展可能面臨的困難和問題,有一定的思想準備,即使將來在工作中遇到一些困難和問題,他們也不致退縮和回避,而是采取積極的態(tài)度,面對困難,想方設法去解決問題。
6、[多選題] 現(xiàn)代人力資源管理的基本測量技術包括()。
A.工作崗位研究
B.KPI技術
C.關鍵事件訪問
D.BSC技術
E.人員素質測評
參考答案:A,E
參考解析:在人力資源管理的學科體系中,運用現(xiàn)代數(shù)學、心理學、生理學、衛(wèi)生學、人機工程學等學科的研究成果而形成的測量應用技術,可以分成兩大類:一是以工作——“崗位”為研究對象的學問,即工作崗位研究;另一類是以勞動者——“人”的自身品質為研究對象的學問,即人員素質測評。
7、[多選題] 下列各項中,屬于適應性現(xiàn)場培訓的程序的是()。
A.制訂個別指導計劃書B.確定現(xiàn)場培訓的指導者C.頒發(fā)上崗證
D.編寫現(xiàn)場培訓指導書E.培訓結束后對受訓者進行考試或考核
參考答案:B,C,D,E
8、[單選題] 企業(yè)在()階段的工作要幫助新員工建立與同事和工作團隊的關系,形成符合實際的期望和積極的態(tài)度。
A.轉崗培訓B.晉升培訓C.崗位資格培訓D.崗前培訓
參考答案:D
參考解析:企業(yè)在崗前培訓階段的工作要幫助新員工建立與同事和工作團隊的關系,形成符合實際的期望和積極的態(tài)度。員工崗前培訓的目的是消除員工新進公司產(chǎn)生的焦慮。
9、[多選題] 下列各項中,屬于適應性現(xiàn)場培訓的程序的是()。
A.制訂個別指導計劃書B.確定現(xiàn)場培訓的指導者C.頒發(fā)上崗證
D.編寫現(xiàn)場培訓指導書E.培訓結束后對受訓者進行考試或考核
參考答案:B,C,D,E
10、[多選題] 人的發(fā)展特征包括()。
A.充分發(fā)展的可能性
B.階段性
C.發(fā)展方向的多樣性
D.長期性
E.發(fā)展結果的差異性
【參考答案】:A,C,E
【參考解析】:人的發(fā)展具有下列特征:①充分發(fā)展的可能性;②發(fā)展方向的多樣性,個體與生俱來的差異是多樣性發(fā)展的物質基礎,紛繁復雜的社會需要是人的多樣性發(fā)展的外在要求;③發(fā)展結果的差異性,體現(xiàn)在不同的發(fā)展方向、發(fā)展層次、個性特長等方面。
11、[多選題] 人的發(fā)展特征包括()。
A.充分發(fā)展的可能性
B.階段性
C.發(fā)展方向的多樣性
D.長期性
E.發(fā)展結果的差異性
【參考答案】:A,C,E
【參考解析】:人的發(fā)展具有下列特征:①充分發(fā)展的可能性;②發(fā)展方向的多樣性,個體與生俱來的差異是多樣性發(fā)展的物質基礎,紛繁復雜的社會需要是人的多樣性發(fā)展的外在要求;③發(fā)展結果的差異性,體現(xiàn)在不同的發(fā)展方向、發(fā)展層次、個性特長等方面。
12、[單選題] 企業(yè)資源優(yōu)勢具有(),企業(yè)要不斷投入以保持和創(chuàng)新優(yōu)勢。
A.絕對性和時間性
B.相對性和時間性
C.絕對性和暫時性
D.相對性和暫時性
【參考答案】:B
【參考解析】:企業(yè)資源優(yōu)勢具有相對性和時間性,隨著時間的推移以及競爭環(huán)境的變化,資源的優(yōu)勢可能會衰退、消失,企業(yè)要保持資源優(yōu)勢必須進行不斷投入,以使其優(yōu)勢得以維護和創(chuàng)新。
13、關于薪酬水平的描述,下列說法不正確的是()
A、薪酬水平=薪酬總額/企業(yè)平均人數(shù)
B、薪酬水平是一個絕對的概念
C、地域的影響是影響企業(yè)薪酬水平的外部因素
D、企業(yè)薪酬水平的選擇在很大程度上是由董事會或是經(jīng)營領導班子決定
答案: B
解析:薪酬水平是一個相對的概念,薪酬管理者可以計算出企業(yè)之間的薪酬水平,也可以計算出企業(yè)的各個部門之間的薪酬水平,甚至是企業(yè)內某一崗位的薪酬水平,從而可以在不同的企業(yè)間、不同的層次上比較薪酬水平。薪酬不是絕對的概念,所以選項B錯誤。
14、[多選題] 下列各項中,屬于適應性現(xiàn)場培訓的程序的是()。
A.制訂個別指導計劃書B.確定現(xiàn)場培訓的指導者C.頒發(fā)上崗證
D.編寫現(xiàn)場培訓指導書E.培訓結束后對受訓者進行考試或考核
參考答案:B,C,D,E
15、在考評量表中測量水平最高的量表是()
A、等距量表
B、名稱量表
C、比率量表
D、等級量表
答案: C
解析:比率量表是在考評量表中測量水平最高的量表,也被科學家認為是較為理想的量表。一個比率量表除含有類別、等級、等距量表的特征外,還有一個只有實際意義的絕對零點。
16、績效管理的核心是()
A、績效溝通
B、績效輔導
C、績效反饋
D、績效計劃
答案: A
解析:績效溝通是績效管理的核心,是指考核者與被考核者就績效考評反映出的問題以及考核機制本身存在的問題展開實質性的面談,并著力于尋求應對之策,服務于后一階段企業(yè)與員工績效改善和提高的一種管理方法。
17、關于薪酬水平的描述,下列說法不正確的是()
A、薪酬水平=薪酬總額/企業(yè)平均人數(shù)
B、薪酬水平是一個絕對的概念
C、地域的影響是影響企業(yè)薪酬水平的外部因素
D、企業(yè)薪酬水平的選擇在很大程度上是由董事會或是經(jīng)營領導班子決定
答案: B
解析:薪酬水平是一個相對的概念,薪酬管理者可以計算出企業(yè)之間的薪酬水平,也可以計算出企業(yè)的各個部門之間的薪酬水平,甚至是企業(yè)內某一崗位的薪酬水平,從而可以在不同的企業(yè)間、不同的層次上比較薪酬水平。薪酬不是絕對的概念,所以選項B錯誤。
18、[單選題] 企業(yè)資源優(yōu)勢具有(),企業(yè)要不斷投入以保持和創(chuàng)新優(yōu)勢。
A.絕對性和時間性
B.相對性和時間性
C.絕對性和暫時性
D.相對性和暫時性
【參考答案】:B
【參考解析】:企業(yè)資源優(yōu)勢具有相對性和時間性,隨著時間的推移以及競爭環(huán)境的變化,資源的優(yōu)勢可能會衰退、消失,企業(yè)要保持資源優(yōu)勢必須進行不斷投入,以使其優(yōu)勢得以維護和創(chuàng)新。
19、[多選題] 事業(yè)部制結構的不足在于()。
A.管理人員增多,企業(yè)費用增加
B.容易造成組織機構重疊、管理人員膨脹的現(xiàn)象
C.部門責權不清,彼此之間易產(chǎn)生意見分歧,互相爭名奪利,爭功諉過,難以協(xié)調
D.各事業(yè)部獨立性強,考慮問題時容易忽視企業(yè)整體利益
E.缺乏專業(yè)化分工,不利于管理水平的提高
參考答案:B,D
參考解析:事業(yè)部制結構的主要不足體現(xiàn)為:①容易造成組織機構重疊、管理人員膨脹的現(xiàn)象;②各事業(yè)部獨立性強,考慮問題時容易忽視企業(yè)整體利益。A項是超事業(yè)部制結構的缺點;C項是職能制結構的缺點;E項是直線制結構的缺點。
20、[多選題] 下列各項中,屬于適應性現(xiàn)場培訓的程序的是()。
A.制訂個別指導計劃書B.確定現(xiàn)場培訓的指導者C.頒發(fā)上崗證
D.編寫現(xiàn)場培訓指導書E.培訓結束后對受訓者進行考試或考核
參考答案:B,C,D,E
21、[多選題] 人的發(fā)展特征包括()。
A.充分發(fā)展的可能性
B.階段性
C.發(fā)展方向的多樣性
D.長期性
E.發(fā)展結果的差異性
【參考答案】:A,C,E
【參考解析】:人的發(fā)展具有下列特征:①充分發(fā)展的可能性;②發(fā)展方向的多樣性,個體與生俱來的差異是多樣性發(fā)展的物質基礎,紛繁復雜的社會需要是人的多樣性發(fā)展的外在要求;③發(fā)展結果的差異性,體現(xiàn)在不同的發(fā)展方向、發(fā)展層次、個性特長等方面。
22、在考評量表中測量水平最高的量表是()
A、等距量表
B、名稱量表
C、比率量表
D、等級量表
答案: C
解析:比率量表是在考評量表中測量水平最高的量表,也被科學家認為是較為理想的量表。一個比率量表除含有類別、等級、等距量表的特征外,還有一個只有實際意義的絕對零點。
第二篇:2016年湖北省人力資源管理師考試心得包過題庫
1、[多選題] 根據(jù)《中國注冊會計師協(xié)會會員執(zhí)業(yè)違規(guī)行為懲戒辦法》的規(guī)定,會員違反注冊會計師職業(yè)道德規(guī)范的要求,可視情節(jié)給予的處罰是()。
A.訓誡
B.行業(yè)內通報批評
C.公開譴責
D.取消其執(zhí)業(yè)資格
【參考答案】:A,B,C
【參考解析】:根據(jù)《中國注冊會計師協(xié)會會員執(zhí)業(yè)違規(guī)行為懲戒辦法》第九條的規(guī)定,會員違反注冊會計師職業(yè)道德規(guī)范的要求,視情節(jié)給予訓誡、行業(yè)內通報批評或公開譴責。
2、[多選題] 材料篩選法就是通過一些材料信息來考察和選拔人才的方法。其具體形式是()。
A.推薦信B.調查問卷C.工作報告D.背景調查E.履歷分析
【參考答案】:A,D,E
【參考解析】:材料篩選法是指通過一些材料信息來考察和選拔人才的方法。申請表、履歷分析、證明材料、推薦信、背景調查等都是材料篩選法的具體形式。材料篩選法主要依據(jù)應聘者個人的基本信息及背景材料,因而必須與其他人才選拔方法如面試、筆試等方法結合使用,才能取得令人滿意的效果。
3、[單選題] 以下各項中,不屬于績效考評類型的是()。
A.工作態(tài)度考評B.業(yè)績考評C.能力考評D.工作熱情考評
參考答案:D
參考解析:績效考評包括能力、態(tài)度和業(yè)績考評等具體內容。態(tài)度考評與其他項目的區(qū)別是,不管你的職位高低,不管你的能力大小,態(tài)度考評的重點是工作的認真度、責任度、工作的努力程度,是否有干勁、有熱情,是否忠于職守,是否服從命令等。
4、[單選題] 企業(yè)資源優(yōu)勢具有(),企業(yè)要不斷投入以保持和創(chuàng)新優(yōu)勢。
A.絕對性和時間性
B.相對性和時間性
C.絕對性和暫時性
D.相對性和暫時性
【參考答案】:B
【參考解析】:企業(yè)資源優(yōu)勢具有相對性和時間性,隨著時間的推移以及競爭環(huán)境的變化,資源的優(yōu)勢可能會衰退、消失,企業(yè)要保持資源優(yōu)勢必須進行不斷投入,以使其優(yōu)勢得以維護和創(chuàng)新。
5、[多選題] 事業(yè)部制結構的不足在于()。
A.管理人員增多,企業(yè)費用增加
B.容易造成組織機構重疊、管理人員膨脹的現(xiàn)象
C.部門責權不清,彼此之間易產(chǎn)生意見分歧,互相爭名奪利,爭功諉過,難以協(xié)調
D.各事業(yè)部獨立性強,考慮問題時容易忽視企業(yè)整體利益
E.缺乏專業(yè)化分工,不利于管理水平的提高
參考答案:B,D
參考解析:事業(yè)部制結構的主要不足體現(xiàn)為:①容易造成組織機構重疊、管理人員膨脹的現(xiàn)象;②各事業(yè)部獨立性強,考慮問題時容易忽視企業(yè)整體利益。A項是超事業(yè)部制結構的缺點;C項是職能制結構的缺點;E項是直線制結構的缺點。
6、在考評量表中測量水平最高的量表是()
A、等距量表
B、名稱量表
C、比率量表
D、等級量表
答案: C
解析:比率量表是在考評量表中測量水平最高的量表,也被科學家認為是較為理想的量表。一個比率量表除含有類別、等級、等距量表的特征外,還有一個只有實際意義的絕對零點。
7、[多選題] 根據(jù)《中國注冊會計師協(xié)會會員執(zhí)業(yè)違規(guī)行為懲戒辦法》的規(guī)定,會員違反注冊會計師職業(yè)道德規(guī)范的要求,可視情節(jié)給予的處罰是()。
A.訓誡
B.行業(yè)內通報批評
C.公開譴責
D.取消其執(zhí)業(yè)資格
【參考答案】:A,B,C
【參考解析】:根據(jù)《中國注冊會計師協(xié)會會員執(zhí)業(yè)違規(guī)行為懲戒辦法》第九條的規(guī)定,會員違反注冊會計師職業(yè)道德規(guī)范的要求,視情節(jié)給予訓誡、行業(yè)內通報批評或公開譴責。
8、下列選項中,屬于崗位寬度擴大法的形式的是()
A、增加崗位的工作內容
B、充實崗位工作內容
C、崗位工作輪換設計
D、崗位工作連貫設計
答案: A
解析:崗位工作擴大化的設計中,一種方法是崗位寬度擴大法,另一種是崗位深度擴大法。崗位寬度擴大法的具體形式有:延長加工周期、增加崗位的工作內容、包干負責;崗位深度擴大法的具體形式有:崗位工作縱向調整、充實崗位工作內容、崗位工作連貫沒計、崗位工作輪換設計、崗位工作矩陣設計。
9、[單選題]()是組織報酬體系設計和實施的第一原則。
A.公平公正B.適當激勵C.效率優(yōu)先D.成本節(jié)約
【參考答案】:A
【參考解析】:公平公正是組織報酬體系設計和實施的第一原則,包括:①分配公平;②程序公平;③互動公平。
10、[單選題] 目前我國職工參與管理的形式是職工代表大會制度和()。
A.工會制度
B.平等協(xié)商制度
C.集體協(xié)商制度
D.職工大會制度
【參考答案】:B
【參考解析】:《勞動法》第八條規(guī)定:“勞動者依照法律規(guī)定,通過職工大會、職工代表大會或者其他形式,參與民主管理或者就保護勞動者合法權益與用人單位進行平等協(xié)商?!备鶕?jù)勞動法的有關規(guī)定,在勞動關系存續(xù)期間,雇員可以通過多種形式參與管理,如有組織地參與(職工大會)、代表參與(經(jīng)合法程序產(chǎn)生職工代表參與)、崗位參與(質量小組)、個人參與(合理化建議)等。目前我國職工參與管理的形式主要是職工代表大會制度和平等協(xié)商制度。
11、[多選題] 公司簡介的功能包括()。
A.傳達公司的價值觀
B.讓應聘者明確期望
C.讓應聘者對未來工作有心理準備
D.吸引行業(yè)內精英
E.使應聘者感到可以信賴
參考答案:A,B,C,E
參考解析:通過編制和發(fā)放公司簡介可以起到以下幾個方面的作用:①公司傳達其價值觀,展示真實的公司概況和工作情景可以使應聘者首先進行一次自我篩選,判斷自己與這家公司的要求是否匹配;②公司簡介可以使應聘者清楚地知道什么是可以在這個組織中期望的,什么是不可以期望的;③公司向應聘者全面、真實地介紹公司概況及工作情景會使應聘者感到公司是真誠的,值得信賴的;④公司簡介所呈現(xiàn)出的工作概況以及對具體環(huán)境和條件的描述,可以使應聘者對未來發(fā)展可能面臨的困難和問題,有一定的思想準備,即使將來在工作中遇到一些困難和問題,他們也不致退縮和回避,而是采取積極的態(tài)度,面對困難,想方設法去解決問題。
12、[單選題] 無固定期限的勞動合同是()的勞動合同。
A.任意期限
B.應當履行到退休
C.不約定終止日期
D.有一定的工作期限
參考答案:C
參考解析:無固定期限的勞動合同是沒有明確約定合同終止日期的勞動合同。在正常履行勞動合同的情況下,勞動者可以一直工作到退休。
13、下列選項中,不屬于360度考評方法的優(yōu)點的是()
A、具有全方位、多角度的特點
B、有助于強化企業(yè)的核心價值觀,增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢,建立更為和諧的工作關系
C、采用實名考評方式,保證了考評結果的真實性
D、加強了管理者與組織員工的雙向交流
答案: C
解析:360度考評方法的優(yōu)點有:(1)360度考評具有全方位、多角度的特點;(2)360度考評方法考慮的不僅僅是工作產(chǎn)出,還考慮深層次的勝任特征;(3)360度考評有助于強化企業(yè)的核心價值觀,增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢;(4)360度考評采用匿名考評方式,消除考評者的顧慮,使其能夠客觀地進行評價,保證了考評結果的有效性;(5)360度考評充分尊重組織成員的意見,這有助于組織創(chuàng)造更好的工作氣氛,從而激發(fā)組織成員的創(chuàng)新性;(6)360度考評加強了管理者與組織員工的雙向交流,提高了組織成員的參與性;(7)促進員工個人發(fā)展。
14、[單選題] 以下各項中,不屬于績效考評類型的是()。
A.工作態(tài)度考評B.業(yè)績考評C.能力考評D.工作熱情考評
參考答案:D
參考解析:績效考評包括能力、態(tài)度和業(yè)績考評等具體內容。態(tài)度考評與其他項目的區(qū)別是,不管你的職位高低,不管你的能力大小,態(tài)度考評的重點是工作的認真度、責任度、工作的努力程度,是否有干勁、有熱情,是否忠于職守,是否服從命令等。
15、[多選題] 公司簡介的功能包括()。
A.傳達公司的價值觀
B.讓應聘者明確期望
C.讓應聘者對未來工作有心理準備
D.吸引行業(yè)內精英
E.使應聘者感到可以信賴
參考答案:A,B,C,E
參考解析:通過編制和發(fā)放公司簡介可以起到以下幾個方面的作用:①公司傳達其價值觀,展示真實的公司概況和工作情景可以使應聘者首先進行一次自我篩選,判斷自己與這家公司的要求是否匹配;②公司簡介可以使應聘者清楚地知道什么是可以在這個組織中期望的,什么是不可以期望的;③公司向應聘者全面、真實地介紹公司概況及工作情景會使應聘者感到公司是真誠的,值得信賴的;④公司簡介所呈現(xiàn)出的工作概況以及對具體環(huán)境和條件的描述,可以使應聘者對未來發(fā)展可能面臨的困難和問題,有一定的思想準備,即使將來在工作中遇到一些困難和問題,他們也不致退縮和回避,而是采取積極的態(tài)度,面對困難,想方設法去解決問題。
16、[單選題] 目前我國職工參與管理的形式是職工代表大會制度和()。
A.工會制度
B.平等協(xié)商制度
C.集體協(xié)商制度
D.職工大會制度
【參考答案】:B
【參考解析】:《勞動法》第八條規(guī)定:“勞動者依照法律規(guī)定,通過職工大會、職工代表大會或者其他形式,參與民主管理或者就保護勞動者合法權益與用人單位進行平等協(xié)商。”根據(jù)勞動法的有關規(guī)定,在勞動關系存續(xù)期間,雇員可以通過多種形式參與管理,如有組織地參與(職工大會)、代表參與(經(jīng)合法程序產(chǎn)生職工代表參與)、崗位參與(質量小組)、個人參與(合理化建議)等。目前我國職工參與管理的形式主要是職工代表大會制度和平等協(xié)商制度。
17、關于薪酬水平的描述,下列說法不正確的是()
A、薪酬水平=薪酬總額/企業(yè)平均人數(shù)
B、薪酬水平是一個絕對的概念
C、地域的影響是影響企業(yè)薪酬水平的外部因素
D、企業(yè)薪酬水平的選擇在很大程度上是由董事會或是經(jīng)營領導班子決定
答案: B
解析:薪酬水平是一個相對的概念,薪酬管理者可以計算出企業(yè)之間的薪酬水平,也可以計算出企業(yè)的各個部門之間的薪酬水平,甚至是企業(yè)內某一崗位的薪酬水平,從而可以在不同的企業(yè)間、不同的層次上比較薪酬水平。薪酬不是絕對的概念,所以選項B錯誤。
18、在考評量表中測量水平最高的量表是()
A、等距量表
B、名稱量表
C、比率量表
D、等級量表
答案: C
解析:比率量表是在考評量表中測量水平最高的量表,也被科學家認為是較為理想的量表。一個比率量表除含有類別、等級、等距量表的特征外,還有一個只有實際意義的絕對零點。
19、[單選題] 盡管有些被錄用的新員工有一定相關工作經(jīng)驗,但具體工作特點決定了他們仍須接受()。
A.基礎性培訓
B.特定性培訓
C.適應性培訓
D.非個性化培訓
【參考答案】:C
【參考解析】:在被錄用的員工中,有相關工作經(jīng)驗者一般占相當大的比重,許多企業(yè)只聘用有一定工作經(jīng)驗的求職者。這些人盡管有一定工作經(jīng)驗,但由于企業(yè)和具體工作的特點,仍須接受適應性培訓,除了要了解這個企業(yè)的概況、規(guī)章制度外,還必須熟悉這個企業(yè)的產(chǎn)品和技術開發(fā)的管理制度。
20、[多選題] 根據(jù)《中國注冊會計師協(xié)會會員執(zhí)業(yè)違規(guī)行為懲戒辦法》的規(guī)定,會員違反注冊會計師職業(yè)道德規(guī)范的要求,可視情節(jié)給予的處罰是()。
A.訓誡
B.行業(yè)內通報批評
C.公開譴責
D.取消其執(zhí)業(yè)資格
【參考答案】:A,B,C
【參考解析】:根據(jù)《中國注冊會計師協(xié)會會員執(zhí)業(yè)違規(guī)行為懲戒辦法》第九條的規(guī)定,會員違反注冊會計師職業(yè)道德規(guī)范的要求,視情節(jié)給予訓誡、行業(yè)內通報批評或公開譴責。
21、[單選題] 某項測量的()也稱信度,它說明了該項測量的一致性和穩(wěn)定性。
A.可靠性B.針對性C.有效性D.合理性
【參考答案】:A
【參考解析】:可靠性又稱信度,是指某項測量的一致性和穩(wěn)定性,績效管理的信度是指績效管理方法保證收集到的人員能力、工作態(tài)度、工作行為、工作績效等信息的穩(wěn)定性和一致性。
22、[單選題] 對企業(yè)人員總量、構成、流動的整體規(guī)劃統(tǒng)稱為()。
A.人力資源規(guī)劃B.組織規(guī)劃C.人員規(guī)劃D.戰(zhàn)略規(guī)劃
參考答案:C
參考解析:人員規(guī)劃是指對企業(yè)人員總量、構成、流動的整體規(guī)劃,包括人力資源現(xiàn)狀分析、企業(yè)定員、人員需求與供給預測、人員供需平衡等。
23、[單選題] 企業(yè)資源優(yōu)勢具有(),企業(yè)要不斷投入以保持和創(chuàng)新優(yōu)勢。
A.絕對性和時間性
B.相對性和時間性
C.絕對性和暫時性
D.相對性和暫時性
【參考答案】:B
【參考解析】:企業(yè)資源優(yōu)勢具有相對性和時間性,隨著時間的推移以及競爭環(huán)境的變化,資源的優(yōu)勢可能會衰退、消失,企業(yè)要保持資源優(yōu)勢必須進行不斷投入,以使其優(yōu)勢得以維護和創(chuàng)新。
第三篇:2016年福建省人力資源管理師考試快速答題技巧包過題庫
1、[多選題] 材料篩選法就是通過一些材料信息來考察和選拔人才的方法。其具體形式是()。
A.推薦信B.調查問卷C.工作報告D.背景調查E.履歷分析
【參考答案】:A,D,E
【參考解析】:材料篩選法是指通過一些材料信息來考察和選拔人才的方法。申請表、履歷分析、證明材料、推薦信、背景調查等都是材料篩選法的具體形式。材料篩選法主要依據(jù)應聘者個人的基本信息及背景材料,因而必須與其他人才選拔方法如面試、筆試等方法結合使用,才能取得令人滿意的效果。
2、[多選題] 公司簡介的功能包括()。
A.傳達公司的價值觀
B.讓應聘者明確期望
C.讓應聘者對未來工作有心理準備
D.吸引行業(yè)內精英
E.使應聘者感到可以信賴
參考答案:A,B,C,E
參考解析:通過編制和發(fā)放公司簡介可以起到以下幾個方面的作用:①公司傳達其價值觀,展示真實的公司概況和工作情景可以使應聘者首先進行一次自我篩選,判斷自己與這家公司的要求是否匹配;②公司簡介可以使應聘者清楚地知道什么是可以在這個組織中期望的,什么是不可以期望的;③公司向應聘者全面、真實地介紹公司概況及工作情景會使應聘者感到公司是真誠的,值得信賴的;④公司簡介所呈現(xiàn)出的工作概況以及對具體環(huán)境和條件的描述,可以使應聘者對未來發(fā)展可能面臨的困難和問題,有一定的思想準備,即使將來在工作中遇到一些困難和問題,他們也不致退縮和回避,而是采取積極的態(tài)度,面對困難,想方設法去解決問題。
3、[單選題]()是一種最高層次的職業(yè)道德。
A.敬業(yè)B.合作C.誠信D.奉獻
【參考答案】:D
【參考解析】:“不以追求報酬為目的”是奉獻的最根本特性,也是我們判斷是否奉獻的重要標準,因此奉獻在職業(yè)道德領域中處于最高層次。
4、下列選項中,屬于崗位寬度擴大法的形式的是()
A、增加崗位的工作內容
B、充實崗位工作內容
C、崗位工作輪換設計
D、崗位工作連貫設計
答案: A
解析:崗位工作擴大化的設計中,一種方法是崗位寬度擴大法,另一種是崗位深度擴大法。崗位寬度擴大法的具體形式有:延長加工周期、增加崗位的工作內容、包干負責;崗位深度擴大法的具體形式有:崗位工作縱向調整、充實崗位工作內容、崗位工作連貫沒計、崗位工作輪換設計、崗位工作矩陣設計。
5、[多選題] 下列各項中,屬于適應性現(xiàn)場培訓的程序的是()。
A.制訂個別指導計劃書B.確定現(xiàn)場培訓的指導者C.頒發(fā)上崗證
D.編寫現(xiàn)場培訓指導書E.培訓結束后對受訓者進行考試或考核
參考答案:B,C,D,E
6、[多選題] 事業(yè)部制結構的不足在于()。
A.管理人員增多,企業(yè)費用增加
B.容易造成組織機構重疊、管理人員膨脹的現(xiàn)象
C.部門責權不清,彼此之間易產(chǎn)生意見分歧,互相爭名奪利,爭功諉過,難以協(xié)調
D.各事業(yè)部獨立性強,考慮問題時容易忽視企業(yè)整體利益
E.缺乏專業(yè)化分工,不利于管理水平的提高
參考答案:B,D
參考解析:事業(yè)部制結構的主要不足體現(xiàn)為:①容易造成組織機構重疊、管理人員膨脹的現(xiàn)象;②各事業(yè)部獨立性強,考慮問題時容易忽視企業(yè)整體利益。A項是超事業(yè)部制結構的缺點;C項是職能制結構的缺點;E項是直線制結構的缺點。
7、[多選題] 下列各項中,屬于適應性現(xiàn)場培訓的程序的是()。
A.制訂個別指導計劃書B.確定現(xiàn)場培訓的指導者C.頒發(fā)上崗證
D.編寫現(xiàn)場培訓指導書E.培訓結束后對受訓者進行考試或考核
參考答案:B,C,D,E
8、[單選題] 企業(yè)資源優(yōu)勢具有(),企業(yè)要不斷投入以保持和創(chuàng)新優(yōu)勢。
A.絕對性和時間性
B.相對性和時間性
C.絕對性和暫時性
D.相對性和暫時性
【參考答案】:B
【參考解析】:企業(yè)資源優(yōu)勢具有相對性和時間性,隨著時間的推移以及競爭環(huán)境的變化,資源的優(yōu)勢可能會衰退、消失,企業(yè)要保持資源優(yōu)勢必須進行不斷投入,以使其優(yōu)勢得以維護和創(chuàng)新。
9、在考評量表中測量水平最高的量表是()
A、等距量表
B、名稱量表
C、比率量表
D、等級量表
答案: C
解析:比率量表是在考評量表中測量水平最高的量表,也被科學家認為是較為理想的量表。一個比率量表除含有類別、等級、等距量表的特征外,還有一個只有實際意義的絕對零點。
10、[多選題] 人的發(fā)展特征包括()。
A.充分發(fā)展的可能性
B.階段性
C.發(fā)展方向的多樣性
D.長期性
E.發(fā)展結果的差異性
【參考答案】:A,C,E
【參考解析】:人的發(fā)展具有下列特征:①充分發(fā)展的可能性;②發(fā)展方向的多樣性,個體與生俱來的差異是多樣性發(fā)展的物質基礎,紛繁復雜的社會需要是人的多樣性發(fā)展的外在要求;③發(fā)展結果的差異性,體現(xiàn)在不同的發(fā)展方向、發(fā)展層次、個性特長等方面。
11、績效管理的核心是()
A、績效溝通
B、績效輔導
C、績效反饋
D、績效計劃
答案: A
解析:績效溝通是績效管理的核心,是指考核者與被考核者就績效考評反映出的問題以及考核機制本身存在的問題展開實質性的面談,并著力于尋求應對之策,服務于后一階段企業(yè)與員工績效改善和提高的一種管理方法。
12、[多選題] 現(xiàn)代人力資源管理的基本測量技術包括()。
A.工作崗位研究
B.KPI技術
C.關鍵事件訪問
D.BSC技術
E.人員素質測評
參考答案:A,E
參考解析:在人力資源管理的學科體系中,運用現(xiàn)代數(shù)學、心理學、生理學、衛(wèi)生學、人機工程學等學科的研究成果而形成的測量應用技術,可以分成兩大類:一是以工作——“崗位”為研究對象的學問,即工作崗位研究;另一類是以勞動者——“人”的自身品質為研究對象的學問,即人員素質測評。
13、[單選題] 無固定期限的勞動合同是()的勞動合同。
A.任意期限
B.應當履行到退休
C.不約定終止日期
D.有一定的工作期限
參考答案:C
參考解析:無固定期限的勞動合同是沒有明確約定合同終止日期的勞動合同。在正常履行勞動合同的情況下,勞動者可以一直工作到退休。
14、[多選題] 人的發(fā)展特征包括()。
A.充分發(fā)展的可能性
B.階段性
C.發(fā)展方向的多樣性
D.長期性
E.發(fā)展結果的差異性
【參考答案】:A,C,E
【參考解析】:人的發(fā)展具有下列特征:①充分發(fā)展的可能性;②發(fā)展方向的多樣性,個體與生俱來的差異是多樣性發(fā)展的物質基礎,紛繁復雜的社會需要是人的多樣性發(fā)展的外在要求;③發(fā)展結果的差異性,體現(xiàn)在不同的發(fā)展方向、發(fā)展層次、個性特長等方面。
15、[單選題] 無固定期限的勞動合同是()的勞動合同。
A.任意期限
B.應當履行到退休
C.不約定終止日期
D.有一定的工作期限
參考答案:C
參考解析:無固定期限的勞動合同是沒有明確約定合同終止日期的勞動合同。在正常履行勞動合同的情況下,勞動者可以一直工作到退休。
16、在考評量表中測量水平最高的量表是()
A、等距量表
B、名稱量表
C、比率量表
D、等級量表
答案: C
解析:比率量表是在考評量表中測量水平最高的量表,也被科學家認為是較為理想的量表。一個比率量表除含有類別、等級、等距量表的特征外,還有一個只有實際意義的絕對零點。
17、[多選題] 公司簡介的功能包括()。
A.傳達公司的價值觀
B.讓應聘者明確期望
C.讓應聘者對未來工作有心理準備
D.吸引行業(yè)內精英
E.使應聘者感到可以信賴
參考答案:A,B,C,E
參考解析:通過編制和發(fā)放公司簡介可以起到以下幾個方面的作用:①公司傳達其價值觀,展示真實的公司概況和工作情景可以使應聘者首先進行一次自我篩選,判斷自己與這家公司的要求是否匹配;②公司簡介可以使應聘者清楚地知道什么是可以在這個組織中期望的,什么是不可以期望的;③公司向應聘者全面、真實地介紹公司概況及工作情景會使應聘者感到公司是真誠的,值得信賴的;④公司簡介所呈現(xiàn)出的工作概況以及對具體環(huán)境和條件的描述,可以使應聘者對未來發(fā)展可能面臨的困難和問題,有一定的思想準備,即使將來在工作中遇到一些困難和問題,他們也不致退縮和回避,而是采取積極的態(tài)度,面對困難,想方設法去解決問題。
18、[單選題] 無固定期限的勞動合同是()的勞動合同。
A.任意期限
B.應當履行到退休
C.不約定終止日期
D.有一定的工作期限
參考答案:C
參考解析:無固定期限的勞動合同是沒有明確約定合同終止日期的勞動合同。在正常履行勞動合同的情況下,勞動者可以一直工作到退休。
19、下列選項中,屬于崗位寬度擴大法的形式的是()
A、增加崗位的工作內容
B、充實崗位工作內容
C、崗位工作輪換設計
D、崗位工作連貫設計
答案: A
解析:崗位工作擴大化的設計中,一種方法是崗位寬度擴大法,另一種是崗位深度擴大法。崗位寬度擴大法的具體形式有:延長加工周期、增加崗位的工作內容、包干負責;崗位深度擴大法的具體形式有:崗位工作縱向調整、充實崗位工作內容、崗位工作連貫沒計、崗位工作輪換設計、崗位工作矩陣設計。
20、主要用于考察被測評者分析問題的能力、語言表達能力及影響力的題目類型是()
A、開放式問題
B、兩難式問題
C、排序選擇型問題
D、資源爭奪型題目
答案: B
解析:兩難式問題是指讓被測評者在兩種互有利弊的選項中選擇其中的一種,并說明理由。主要用于考察被測評者分析問題的能力、語言表達能力及影響力。這種題目易于引起爭論,使被測評者綜合發(fā)揮自己的能力。
21、[單選題] 無固定期限的勞動合同是()的勞動合同。
A.任意期限
B.應當履行到退休
C.不約定終止日期
D.有一定的工作期限
參考答案:C
參考解析:無固定期限的勞動合同是沒有明確約定合同終止日期的勞動合同。在正常履行勞動合同的情況下,勞動者可以一直工作到退休。
22、[單選題] 某項測量的()也稱信度,它說明了該項測量的一致性和穩(wěn)定性。
A.可靠性B.針對性C.有效性D.合理性
【參考答案】:A
【參考解析】:可靠性又稱信度,是指某項測量的一致性和穩(wěn)定性,績效管理的信度是指績效管理方法保證收集到的人員能力、工作態(tài)度、工作行為、工作績效等信息的穩(wěn)定性和一致性。
第四篇:2010廣西壯族自治區(qū)最新公務員常識包過題庫
1、我國播種面積最大油料作物分布在:長江流域
2、“臥龍先生”是誰?諸葛亮
3、“作懷不亂”說的是:柳下惠
4、灤河不流經(jīng):山東
5、金代長城與秦漢時代長城的區(qū)別在于:塹深墻低
6、下列丐幫幫主,最早的是誰?蕭峰
7、臺風產(chǎn)生在:熱帶海洋
8、國際縱隊是為了協(xié)助:西班牙
9、“息壤”是誰用來治水的法寶?鯀
10、我國東漢張衡制成地動儀,早于歐洲:1700多年
11、北京東岳廟主祀:東岳大帝
12、下列國家,煤、石油和鐵礦都很豐富的是:中國
13、第一次探索月球的阿波羅號總重為多少? 3200噸
14、山西大同的火山是什么山?死火山
15、第一人征服北極點的人是那個國家的?美國
16、太陽系中行星最大的衛(wèi)星是:木衛(wèi)三
17、吳六奇死于何人之手?歸鐘
18、東南亞最長的國際性河流是:湄公河
19、碼頭一般建在河流的:凹岸
20、新疆地區(qū)正式歸屬中央政權的開始是?公元前60年,西漢政府設置西域都護府
21、第一人征服北極點的人是那個國家的?美國
22、光速約為: 30萬公里每秒下列國家中,核能發(fā)電量占本國總發(fā)電量比重最大的是:法國
23、解放后,我能能源增長倍數(shù)最多的是:天然氣
24、義和團運動在哪一年爆發(fā)?1900
25、.強風是風力幾級的風? 6級
26、太平天國由盛轉衰的事件是領導集團的內部斗爭
27、關于中亞的敘述正確的是:中亞的紡織燈,采礦、冶金業(yè)和軍事工業(yè)較發(fā)達,但木材缺乏
28、世界上最深的海溝位于:太平洋
29、哪一民族把奶制品稱為“白食”?蒙古族 30、法國被處死的最后一個皇帝是誰?路易十六
31、降水量最小的大洲是:南極洲
32、法國資產(chǎn)階級革命爆發(fā)的時間: 1789年7月14日
33、夏季又名:昊天
34、窗戶最早的名字是:風的眼睛 35、19世紀70年代收復新疆的清軍將領是:左宗棠
36、美國的國鳥是什么鳥:頭鷹(禿鷹)
37、中國歷史上第一個王朝時代是:夏
38、美國的國鳥是什么鳥:頭鷹(禿鷹)
39、比長江還要長的河是:伏爾加河 40、孟子的四端不包括:信
41、第一次探索月球的阿波羅號在飛離地球幾天后到達月球? 4天
42、人類古代的“掠奪婚”產(chǎn)生于哪個時期父權制初期
43、“貝丘”是一種什么遺跡?人類生活遺跡
44、世界上第一顆人造衛(wèi)星是:伴侶號
45、我國內蒙古草原屬于:溫帶草原
46、人類可分為三個基本人種,其中“蒙古”人種也俗稱為:黃種人
47、關于哈雷彗星的最早記載出自哪里?中國古代學者
48、鑰匙是那國人發(fā)明的?羅馬
49、第一次華山論劍的勝利者是:王重陽 50、太陽系中行星最大的衛(wèi)星是:木衛(wèi)三
51、把辦理與銀錢有關的大金融機構稱為銀行,最早見于:《資政新篇》
52、冬蟲夏草自然生長在我國哪些地區(qū)?青藏、云貴高原及東北地區(qū)
53、漢朝建立后的第一個淮南王是:英布
54、五四運動的導火線是巴黎和會討論中國青島的:歸屬問題
55、美國有多少個州? 50個
56、請選出不在東非大裂谷帶上的國家:摩洛哥
57、五四運動的導火線是巴黎和會討論中國青島的:歸屬問題
58、地球上出現(xiàn)的四季更替是由于:地球公轉
59、惟知躍進是誰的口號?李大釗 60、三星堆位于:四川
61、大陸漂移假說的提出的時間?1912 62、關于中亞的敘述正確的是:中亞的紡織燈,采礦、冶金業(yè)和軍事工業(yè)較發(fā)達,但木材缺乏
63、大氣層厚度約為? 3000公里 64、法國的國慶日是:
65、第一次探索月球的阿波羅號總長度約為? 110米 66、中國古代名醫(yī)華佗為誰所殺?曹操 67、是誰出賣了耶穌?猶大
68、把辦理與銀錢有關的大金融機構稱為銀行,最早見于:《資政新篇》 69、注入洞庭湖的沅江發(fā)源地在:貴州 70、地面附近的大氣中,氬約占: 1% 71、東漢時的東京是指:洛陽
72、通古斯大爆炸發(fā)生在哪一天? 6月30日
73、古埃及的畜牧業(yè)很發(fā)達,但以下哪種牲畜他們沒有飼養(yǎng)過?恐龍 74、解放后,我能能源增長倍數(shù)最多的是:天然氣 75、島嶼數(shù)量最少的洲是哪個洲?非洲
76、第一批黑人從非洲運往海地,發(fā)生在:16世紀 77、半坡遺址是那個地的原始母系社會遺址?黃河流域 78、影響新疆綠洲農(nóng)業(yè)的主要因素是:水源
79、.“四月八,黑霜殺”是我國哪個地區(qū)氣象俗語西北 80、通古斯大爆炸發(fā)生在哪一天? 6月30日 81、古埃及的法老相當于中國古代的:皇帝
82、中岳嵩山分為太室山和少室山。少林寺在:少室山
83、歐洲有很長的一段時間徘徊在黑暗年代,后人稱為“黑暗的中世紀”,以下哪一個生活在那個不幸的年代?伽利略
84、儒林外史是哪個朝代的人寫的?清朝 85、1% 86、最早的紙幣源于哪個國家?中國 87、農(nóng)歷把每月初一叫做什么日?朔日 88、五岳中的中岳是:嵩山
89、古建筑屋頂中等級最高的是:重檐廡殿頂 90、誰是“中山裝”的創(chuàng)始人?孫中山 91、大月氏王國在5世紀后半葉亡于:厳噠
92、馬可?波羅以各種身份服務忽必烈多長時間? 17年 93、世界上第一顆人造衛(wèi)星是哪個國家發(fā)射的?蘇聯(lián)
94、聞名于世的指南針、印刷術和火藥三大發(fā)明,開發(fā)和應用主要是在:北宋 95、國姓爺?shù)亩咏朽嵖怂?,那么大公子呢?鄭?jīng) 96、都屬常規(guī)能源的是:水能和生物能
第五篇:2015年香港特別行政區(qū)人力資源管理師(HR)常用包過題庫
1、[多選題] 公司簡介的功能包括()。
A.傳達公司的價值觀
B.讓應聘者明確期望
C.讓應聘者對未來工作有心理準備
D.吸引行業(yè)內精英
E.使應聘者感到可以信賴
參考答案:A,B,C,E
參考解析:通過編制和發(fā)放公司簡介可以起到以下幾個方面的作用:①公司傳達其價值觀,展示真實的公司概況和工作情景可以使應聘者首先進行一次自我篩選,判斷自己與這家公司的要求是否匹配;②公司簡介可以使應聘者清楚地知道什么是可以在這個組織中期望的,什么是不可以期望的;③公司向應聘者全面、真實地介紹公司概況及工作情景會使應聘者感到公司是真誠的,值得信賴的;④公司簡介所呈現(xiàn)出的工作概況以及對具體環(huán)境和條件的描述,可以使應聘者對未來發(fā)展可能面臨的困難和問題,有一定的思想準備,即使將來在工作中遇到一些困難和問題,他們也不致退縮和回避,而是采取積極的態(tài)度,面對困難,想方設法去解決問題。
2、主要用于考察被測評者分析問題的能力、語言表達能力及影響力的題目類型是()
A、開放式問題
B、兩難式問題
C、排序選擇型問題
D、資源爭奪型題目
答案:B
解析:兩難式問題是指讓被測評者在兩種互有利弊的選項中選擇其中的一種,并說明理由。主要用于考察被測評者分析問題的能力、語言表達能力及影響力。這種題目易于引起爭論,使被測評者綜合發(fā)揮自己的能力。
3、[單選題] 某項測量的()也稱信度,它說明了該項測量的一致性和穩(wěn)定性。
A.可靠性B.針對性C.有效性D.合理性
【參考答案】:A
【參考解析】:可靠性又稱信度,是指某項測量的一致性和穩(wěn)定性,績效管理的信度是指績效管理方法保證收集到的人員能力、工作態(tài)度、工作行為、工作績效等信息的穩(wěn)定性和一致性。
4、[單選題] 企業(yè)在()階段的工作要幫助新員工建立與同事和工作團隊的關系,形成符合實際的期望和積極的態(tài)度。
A.轉崗培訓B.晉升培訓C.崗位資格培訓D.崗前培訓
參考答案:D
參考解析:企業(yè)在崗前培訓階段的工作要幫助新員工建立與同事和工作團隊的關系,形成符合實際的期望和積極的態(tài)度。員工崗前培訓的目的是消除員工新進公司產(chǎn)生的焦慮。
5、[單選題] 目前我國職工參與管理的形式是職工代表大會制度和()。
A.工會制度
B.平等協(xié)商制度
C.集體協(xié)商制度
D.職工大會制度
【參考答案】:B
【參考解析】:《勞動法》第八條規(guī)定:“勞動者依照法律規(guī)定,通過職工大會、職工代表大會或者其他形式,參與民主管理或者就保護勞動者合法權益與用人單位進行平等協(xié)商?!备鶕?jù)勞動法的有關規(guī)定,在勞動關系存續(xù)期間,雇員可以通過多種形式參與管理,如有組織地參與(職工大會)、代表參與(經(jīng)合法程序產(chǎn)生職工代表參與)、崗位參與(質量小組)、個人參與(合理化建議)等。目前我國職工參與管理的形式主要是職工代表大會制度和平等協(xié)商制度。
6、[多選題] 現(xiàn)代人力資源管理的基本測量技術包括()。
A.工作崗位研究
B.KPI技術
C.關鍵事件訪問
D.BSC技術
E.人員素質測評
參考答案:A,E
參考解析:在人力資源管理的學科體系中,運用現(xiàn)代數(shù)學、心理學、生理學、衛(wèi)生學、人機工程學等學科的研究成果而形成的測量應用技術,可以分成兩大類:一是以工作——“崗位”為研究對象的學問,即工作崗位研究;另一類是以勞動者——“人”的自身品質為研究對象的學問,即人員素質測評。
7、[多選題] 事業(yè)部制結構的不足在于()。
A.管理人員增多,企業(yè)費用增加
B.容易造成組織機構重疊、管理人員膨脹的現(xiàn)象
C.部門責權不清,彼此之間易產(chǎn)生意見分歧,互相爭名奪利,爭功諉過,難以協(xié)調
D.各事業(yè)部獨立性強,考慮問題時容易忽視企業(yè)整體利益
E.缺乏專業(yè)化分工,不利于管理水平的提高
參考答案:B,D
參考解析:事業(yè)部制結構的主要不足體現(xiàn)為:①容易造成組織機構重疊、管理人員膨脹的現(xiàn)象;②各事業(yè)部獨立性強,考慮問題時容易忽視企業(yè)整體利益。A項是超事業(yè)部制結構的缺點;C項是職能制結構的缺點;E項是直線制結構的缺點。
8、[單選題] 對企業(yè)人員總量、構成、流動的整體規(guī)劃統(tǒng)稱為()。
A.人力資源規(guī)劃B.組織規(guī)劃C.人員規(guī)劃D.戰(zhàn)略規(guī)劃
參考答案:C
參考解析:人員規(guī)劃是指對企業(yè)人員總量、構成、流動的整體規(guī)劃,包括人力資源現(xiàn)狀分析、企業(yè)定員、人員需求與供給預測、人員供需平衡等。
9、[單選題] 企業(yè)在()階段的工作要幫助新員工建立與同事和工作團隊的關系,形成符合實際的期望和積極的態(tài)度。
A.轉崗培訓B.晉升培訓C.崗位資格培訓D.崗前培訓
參考答案:D
參考解析:企業(yè)在崗前培訓階段的工作要幫助新員工建立與同事和工作團隊的關系,形成符合實際的期望和積極的態(tài)度。員工崗前培訓的目的是消除員工新進公司產(chǎn)生的焦慮。
10、[單選題] 盡管有些被錄用的新員工有一定相關工作經(jīng)驗,但具體工作特點決定了他們仍須接受()。
A.基礎性培訓
B.特定性培訓
C.適應性培訓
D.非個性化培訓
【參考答案】:C
【參考解析】:在被錄用的員工中,有相關工作經(jīng)驗者一般占相當大的比重,許多企業(yè)只聘用有一定工作經(jīng)驗的求職者。這些人盡管有一定工作經(jīng)驗,但由于企業(yè)和具體工作的特點,仍須接受適應性培訓,除了要了解這個企業(yè)的概況、規(guī)章制度外,還必須熟悉這個企業(yè)的產(chǎn)品和技術開發(fā)的管理制度。
11、[單選題]()是一種最高層次的職業(yè)道德。
A.敬業(yè)B.合作C.誠信D.奉獻
【參考答案】:D
【參考解析】:“不以追求報酬為目的”是奉獻的最根本特性,也是我們判斷是否奉獻的重要標準,因此奉獻在職業(yè)道德領域中處于最高層次。
12、[單選題] 盡管有些被錄用的新員工有一定相關工作經(jīng)驗,但具體工作特點決定了他們仍須接受()。
A.基礎性培訓
B.特定性培訓
C.適應性培訓
D.非個性化培訓
【參考答案】:C
【參考解析】:在被錄用的員工中,有相關工作經(jīng)驗者一般占相當大的比重,許多企業(yè)只聘用有一定工作經(jīng)驗的求職者。這些人盡管有一定工作經(jīng)驗,但由于企業(yè)和具體工作的特點,仍須接受適應性培訓,除了要了解這個企業(yè)的概況、規(guī)章制度外,還必須熟悉這個企業(yè)的產(chǎn)品和技術開發(fā)的管理制度。
13、[單選題]()是一種最高層次的職業(yè)道德。
A.敬業(yè)B.合作C.誠信D.奉獻
【參考答案】:D
【參考解析】:“不以追求報酬為目的”是奉獻的最根本特性,也是我們判斷是否奉獻的重要標準,因此奉獻在職業(yè)道德領域中處于最高層次。
14、績效管理的核心是()
A、績效溝通
B、績效輔導
C、績效反饋
D、績效計劃
答案: A
解析:績效溝通是績效管理的核心,是指考核者與被考核者就績效考評反映出的問題以及考核機制本身存在的問題展開實質性的面談,并著力于尋求應對之策,服務于后一階段企業(yè)與員工績效改善和提高的一種管理方法。
15、[單選題] 某項測量的()也稱信度,它說明了該項測量的一致性和穩(wěn)定性。
A.可靠性B.針對性C.有效性D.合理性
【參考答案】:A
【參考解析】:可靠性又稱信度,是指某項測量的一致性和穩(wěn)定性,績效管理的信度是指績效管理方法保證收集到的人員能力、工作態(tài)度、工作行為、工作績效等信息的穩(wěn)定性和一致性。
16、[單選題] 盡管有些被錄用的新員工有一定相關工作經(jīng)驗,但具體工作特點決定了他們仍須接受()。
A.基礎性培訓
B.特定性培訓
C.適應性培訓
D.非個性化培訓
【參考答案】:C
【參考解析】:在被錄用的員工中,有相關工作經(jīng)驗者一般占相當大的比重,許多企業(yè)只聘用有一定工作經(jīng)驗的求職者。這些人盡管有一定工作經(jīng)驗,但由于企業(yè)和具體工作的特點,仍須接受適應性培訓,除了要了解這個企業(yè)的概況、規(guī)章制度外,還必須熟悉這個企業(yè)的產(chǎn)品和技術開發(fā)的管理制度。
17、[單選題] 企業(yè)在()階段的工作要幫助新員工建立與同事和工作團隊的關系,形成符合實際的期望和積極的態(tài)度。
A.轉崗培訓B.晉升培訓C.崗位資格培訓D.崗前培訓
參考答案:D
參考解析:企業(yè)在崗前培訓階段的工作要幫助新員工建立與同事和工作團隊的關系,形成符合實際的期望和積極的態(tài)度。員工崗前培訓的目的是消除員工新進公司產(chǎn)生的焦慮。
18、[單選題] 盡管有些被錄用的新員工有一定相關工作經(jīng)驗,但具體工作特點決定了他們仍須接受()。
A.基礎性培訓
B.特定性培訓
C.適應性培訓
D.非個性化培訓
【參考答案】:C
【參考解析】:在被錄用的員工中,有相關工作經(jīng)驗者一般占相當大的比重,許多企業(yè)只聘用有一定工作經(jīng)驗的求職者。這些人盡管有一定工作經(jīng)驗,但由于企業(yè)和具體工作的特點,仍須接受適應性培訓,除了要了解這個企業(yè)的概況、規(guī)章制度外,還必須熟悉這個企業(yè)的產(chǎn)品和技術開發(fā)的管理制度。
19、[單選題] 以下各項中,不屬于績效考評類型的是()。
A.工作態(tài)度考評B.業(yè)績考評C.能力考評D.工作熱情考評
參考答案:D
參考解析:績效考評包括能力、態(tài)度和業(yè)績考評等具體內容。態(tài)度考評與其他項目的區(qū)別是,不管你的職位高低,不管你的能力大小,態(tài)度考評的重點是工作的認真度、責任度、工作的努力程度,是否有干勁、有熱情,是否忠于職守,是否服從命令等。20、[多選題] 下列各項中,屬于適應性現(xiàn)場培訓的程序的是()。
A.制訂個別指導計劃書B.確定現(xiàn)場培訓的指導者C.頒發(fā)上崗證
D.編寫現(xiàn)場培訓指導書E.培訓結束后對受訓者進行考試或考核
參考答案:B,C,D,E
21、[單選題] 企業(yè)資源優(yōu)勢具有(),企業(yè)要不斷投入以保持和創(chuàng)新優(yōu)勢。
A.絕對性和時間性
B.相對性和時間性
C.絕對性和暫時性
D.相對性和暫時性
【參考答案】:B
【參考解析】:企業(yè)資源優(yōu)勢具有相對性和時間性,隨著時間的推移以及競爭環(huán)境的變化,資源的優(yōu)勢可能會衰退、消失,企業(yè)要保持資源優(yōu)勢必須進行不斷投入,以使其優(yōu)勢得以維護和創(chuàng)新。