第一篇：淺談企業(yè)文化建設(新集一礦)

淺談企業(yè)文化建設

摘要:在當前社會，企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的作用越發(fā)突出，尤其在規(guī)范員工行為、提升企業(yè)競爭力方面更是有著不可替代的作用。而加強企業(yè)文化建設就必須做到“取其精華，去其糟粕”，吸收其他企業(yè)文化建設的先進經(jīng)驗，建立一套具有自身特色的企業(yè)文化，從而為企業(yè)由小做大到由大做強奠定堅實的文化基礎。

關(guān)鍵詞： 企業(yè)文化價值

企業(yè)管理

建設

措施

過去評價一個企業(yè)的好壞，人們往往只看業(yè)績，但現(xiàn)在開始關(guān)注一個企業(yè)的文化。業(yè)界已經(jīng)達成共識：優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠使企業(yè)產(chǎn)生持續(xù)性競爭力和凝聚力, 是企業(yè)核心競爭力的源泉，它對企業(yè)發(fā)展起著引領(lǐng)和推動作用。因此，企業(yè)因文化而繁榮。

一、企業(yè)文化在企業(yè)管理中的價值

對于企業(yè)管理而言，企業(yè)文化的作用是十分巨大的，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.規(guī)范職工行為。企業(yè)文化作為企業(yè)在經(jīng)營管理中形成的，被企業(yè)成員廣泛認同并共同遵循的信念和認知，在企業(yè)管理中能夠發(fā)揮出一種內(nèi)在的約束和指導作用，能夠?qū)β毠さ男袨檫M行規(guī)范，同時提高職工的生產(chǎn)勞動積極性。通過企業(yè)文化，職工能夠體會到企業(yè)對于自身的實際要求，了解自身存在的不足，同時也能夠感受到企業(yè)發(fā)展帶給自身的價值滿足。在這種情況下，職工會對企業(yè)產(chǎn)生相應的認同感和歸屬感，從而主動遵循企業(yè)的相關(guān)規(guī)范和準則，使得企業(yè)能夠?qū)β毠さ男袨檫M行規(guī)范和約束，減少管理成本，促進企業(yè)內(nèi)部管理環(huán)境的協(xié)調(diào)，保證企業(yè)戰(zhàn)略計劃的有效實施。一般來說，職工是企業(yè)文化的執(zhí)行者和傳播者，而企業(yè)則是企業(yè)文化的收益者。因此，在企業(yè)管理中，應該充分發(fā)揮出企業(yè)文化的價值。

2.提升企業(yè)實力。在市場競爭日趨激烈的今天，企業(yè)想要得到穩(wěn)定發(fā)展，就必須依靠企業(yè)文化，對自身的管理能力進行完善，對企業(yè)的綜合競爭力進行提升。為了實現(xiàn)這個目標，企業(yè)必須及時轉(zhuǎn)變觀念，順應市場發(fā)展的趨勢，完成從上到下的全面變革。而企業(yè)文化建設則是這個變革的重要組成部分，能夠為企業(yè)的發(fā)展提供精神支撐。當一個成員進入企業(yè)后，首先必須要了解企業(yè)文化，接受企業(yè)文化，然后遵循和支持企業(yè)文化，才能真正融入到企業(yè)的集體環(huán)境中，充分發(fā)揮自身的作用，逐漸增強企業(yè)的綜合實力，而只有綜合實力提升后，企業(yè)的長遠發(fā)展才能得到有效保證。

3.推動企業(yè)發(fā)展。企業(yè)文化能夠充分體現(xiàn)出一個企業(yè)的管理水平，推動企業(yè)又快又好的發(fā)展。在社會不斷發(fā)展的影響下，傳統(tǒng)企業(yè)文化與現(xiàn)代企業(yè)文化之間的差異性日益顯著。與傳統(tǒng)文化中的條幅宣傳以及內(nèi)部慶祝不同，現(xiàn)代企業(yè)文化中，文化活動與企業(yè)的收益和社會影響是緊密相連的，可以向外界展示企業(yè)自身的特色和風貌，從而推動企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)文化在企業(yè)中占據(jù)著越來越大的份額，其作用和影響也在不斷擴大，需要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展進行不斷創(chuàng)新。

二、推進企業(yè)文化建設的途徑

企業(yè)文化建設，既不能照搬其他企業(yè)的文化模式，也不能排斥企業(yè)歷史文化，必須處理好繼承和借鑒的關(guān)系，做到“取其精華，去其糟粕”，才能建設優(yōu)秀企業(yè)文化。當前，加強企業(yè)文化建設應從以下幾個方面入手：

1.以精神文化為先導，積極謀求企業(yè)文化的理想信念效應。精神文化即價值觀，是通過企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實踐反映出的一種企業(yè)精神，從而更好地體現(xiàn)職工的信念、目標追求以及道德規(guī)范。當代先進的管理理念，其精髓在于堅持“以人為本”的管理思想，通過人文精神將全體職工的心緊緊凝聚在一起，為企業(yè)創(chuàng)造出更大的價值。所以，致力于人的精神的開發(fā)引導，是加強企業(yè)文化建設的首要任務。一是營造企業(yè)精神，確立共同的價值取向。企業(yè)的精神是企業(yè)文化的核心，是激勵企業(yè)全體成員為企業(yè)奮斗的精神旗幟。一個企業(yè)由許多人組成，每個人所信奉的價值觀是千差萬別的，必須通過引導使職工形成共同的價值觀。首先，應有意識地培育企業(yè)共同價值觀，并使職工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中形成自覺，為職工所認可，為職工所共有，以此來統(tǒng)一職工的思想，使人向同一方向努力。其次，企業(yè)精神是企業(yè)全體人的精神。它明確了企業(yè)職工的核心理念，凝聚了企業(yè)職工的智慧和汗水，企業(yè)精神作為企業(yè)中經(jīng)營意識、競爭意識、文明意識、道德意識等匯集而成的一種群體意識，往往給人以理想、給人以激勵。二是塑造企業(yè)宗旨，確立共同的行為準則。企業(yè)宗旨是企業(yè)經(jīng)營思想的具體體現(xiàn)，確立鮮明個性的企業(yè)宗旨，并以此確立全體職工的行為準則，激勵和約束全體職工為企業(yè)共同目標而奮斗，這是發(fā)揮企業(yè)文化巨大凝聚力的有效途徑。企業(yè)宗旨融匯了職工的思想觀念、職工道德等方面的先進成分，“創(chuàng)一流，爭第一，勤奮，節(jié)儉，多奉獻”，“真誠，信心，責任，溝通，激情”等這樣的企業(yè)宗旨體現(xiàn)了企業(yè)職工的職業(yè)追求和行為指南。企業(yè)還可以將企業(yè)宗旨細化為不同崗位的職業(yè)道德規(guī)范及崗位格言、工作警言、道德箴言，使企業(yè)宗旨具體化、鮮明化，更易于成為職工的自覺行動。

2.以物質(zhì)文化為保證，積極謀求企業(yè)文化的環(huán)境氛圍。物質(zhì)文化屬于企業(yè)文化的表層結(jié)構(gòu)，是由一系列有形文化因素所組成，其主體是通過塑造形象來提高企業(yè)的競爭力，進而推動企業(yè)發(fā)展。從一定意義上說，環(huán)境也是一種文化現(xiàn)象，無論是“硬環(huán)境”還是“軟環(huán)境”，都有深刻的文化內(nèi)涵。優(yōu)化企業(yè)環(huán)境是建設企業(yè)文化的有機組成部分，更是精神文明建設的重要內(nèi)容。它直接反映著企業(yè)的精神面貌和企業(yè)管理檔次。因此，大力加強企業(yè)文化環(huán)境建設，營造企業(yè)的文化氛圍，是強化企業(yè)文化建設的重要手段。國投新集一礦將企業(yè)精神、企業(yè)目標、企業(yè)宗旨用標語展示在醒目部位，營造了企業(yè)文化的環(huán)境氛圍。

3.以媒體宣傳為載體，積極謀求企業(yè)文化的輻射效應。一是利用廣告媒體，擴大企業(yè)影響。現(xiàn)代社會信息的傳播速度、傳播量以令人難以想象的速度增長著，公眾每天都能接觸到鋪天蓋地的廣告、信息，他們常常是憑著感覺，從中尋找自己滿意的信息。對此，通過廣告媒體、戶外彩噴公益廣告、企業(yè)簡介和企業(yè)畫冊等媒體，大力宣傳企業(yè)形象，展示企業(yè)“名片”，從而擴大企業(yè)知名度。二是借助新聞媒介，搞好輿論宣傳。借助新聞媒體宣傳企業(yè)，是一種投資少，收效高的好形式。對此，通過新聞媒介的宣傳報道，把企業(yè)介紹給社會，讓社會公眾加深對企業(yè)的了解和認同。

4.以塑造隊伍為重點，積極謀求企業(yè)文化的組織基礎。企業(yè)文化建設的主體是職工的隊伍建設。加強職工隊伍建設，是企業(yè)文化建設的重要目標，只有使職工從內(nèi)心擁有企業(yè)形象戰(zhàn)略，才能變成巨大的精神動力，成為行動指南。因此，必須堅持以人為本，培養(yǎng)一支能充分代表企業(yè)形象的職工隊伍。一是抓教育，在灌輸培訓中提高素質(zhì)。職工是企業(yè)的基石，職工素質(zhì)高低對企業(yè)發(fā)展起著決定作用。因此，應把提高職工素質(zhì)作為一項長期的戰(zhàn)略任務，企業(yè)在對職工進行政治、業(yè)務培訓同時，將企業(yè)的發(fā)展概況、企業(yè)形象戰(zhàn)略制作成宣傳視頻等各種形式，讓職工了解、認識企業(yè)。還可以通過目前推廣的班組建設，在職工中廣泛開展“樹精品意識、創(chuàng)精品工程、塑精品形象”，以及加強單位民主管理等活動，堅持“以人為本”管理理念，把職工當兄弟，把職工當親人，教育和引導職工樹立主人翁意識，增強責任感獻身企業(yè)，爭做優(yōu)秀、合格職工，激發(fā)職工“企興我榮，企衰我恥”的熱情，特別是當前市場形勢持續(xù)走低情況下，把企業(yè)的“底”交給職工，使大家識家底，知家情，增強對企業(yè)發(fā)展的使命感、責任感。二是抓激勵，在弘揚典型中振奮斗志。企業(yè)中先進典型的事跡和精神，是企業(yè)文化中最優(yōu)秀的一部分，是引導和推動企業(yè)文化的巨大動力。它最突出的功能是激勵性，要發(fā)揮企業(yè)文化的功能，必須大力抓好典型的樹立和弘揚，使先進人物在職工群眾認可的基礎上，發(fā)揮激勵作用，從而形成學先進、趕先進的良好局面，使企業(yè)文化建設真正對提高全體職工素質(zhì)發(fā)揮推動作用。

三、強化企業(yè)文化建設的有效措施

1.加強企業(yè)文化的宣傳。要想充分發(fā)揮企業(yè)文化的價值，就必須使得企業(yè)領(lǐng)導和基層職工充分認識到企業(yè)文化的重要性，加強對于企業(yè)文化的宣傳工作。首先，企業(yè)領(lǐng)導和管理人員應該及時轉(zhuǎn)變觀念，充分認識到企業(yè)文化在企業(yè)管理中的重要作用，并充分重視起來，在日常管理中突出企業(yè)文化建設，在企業(yè)內(nèi)部形成良好的文化氛圍。其次，要加大對于企業(yè)內(nèi)部職工的宣傳，使得職工認識到企業(yè)文化可以實現(xiàn)自身與企業(yè)的“雙贏”，關(guān)系著自己的切身利益，從而主動去了解企業(yè)文化，熟悉企業(yè)文化，進而認可企業(yè)文化。然后，要將優(yōu)秀的企業(yè)文化向外宣傳，一方面可以提高企業(yè)在市場中的知名度，另一方面還可以提升職工的工作熱情，將企業(yè)文化轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力，促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

2.完善企業(yè)的規(guī)章制度。在對企業(yè)文化進行建設前，首先需要對企業(yè)自身的規(guī)章制度進行健全和完善，確保企業(yè)文化的建設和發(fā)展能夠得到完善管理的支撐。如果缺乏制度方面的約束，僅僅依靠職工的自我約束，企業(yè)的內(nèi)部必然會成為一團散沙，企業(yè)文化也就難以形成。對于企業(yè)而言，規(guī)范化管理需要切實做好工作的分工和責任的落實，以企業(yè)發(fā)展目標為導向，相互配合，共同完成。可以說，嚴格規(guī)范的規(guī)章制度，是企業(yè)文化建設的前提和基礎，應該得到企業(yè)管理人員的重視。

3.推動企業(yè)文化的不斷創(chuàng)新。市場是不斷發(fā)展變化的，企業(yè)在不同的發(fā)展環(huán)境中，其經(jīng)營管理的決策也會出現(xiàn)一定的差異和變動，在這種情況下，應該順應時代發(fā)展的潮流，堅持與時俱進，推動企業(yè)文化的不斷創(chuàng)新。首先，應該促進企業(yè)文化管理的職能化，將企業(yè)文化的運作機制作為企業(yè)管理機制中的重要組成部分，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展需求和管理需求，吸收先進的企業(yè)文化以及發(fā)展理念，結(jié)合企業(yè)自身的實際情況，對現(xiàn)有的企業(yè)文化進行整理、積累，摒棄不足的地方，傳承優(yōu)秀的理念，對企業(yè)文化進行創(chuàng)新，并將其轉(zhuǎn)變成為可以付諸實踐的具體目標。這樣，可以有效推動企業(yè)文化的發(fā)展，充分發(fā)揮企業(yè)文化的作用和價值。

結(jié)束語

總而言之，在企業(yè)管理中，一個良好的企業(yè)文化，不僅能夠促進企業(yè)的內(nèi)部團結(jié)，提升職工對于企業(yè)的認同感和歸屬感，還可以提升企業(yè)的運行效率，推動企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，其意義是不容忽視的。而企業(yè)管理人員也應該清楚的認識到，優(yōu)秀的企業(yè)文化是在不斷的發(fā)展和創(chuàng)新過程中形成的，需要企業(yè)的長期努力，加強企業(yè)文化建設，不斷提高企業(yè)文化水平，才能切實推動企業(yè)的長遠發(fā)展。

（單位：國投新集一礦黨委）

第二篇：一礦幼兒園安全文化建設方案

一礦幼兒園安全文化建設方案

安全工作不僅僅是打擊罪犯、處置事端，更重要的是防患于未然。構(gòu)建和弘揚幼兒園安全文化，就是為了營造安全氛圍，普及安全意識，減少安全隱患，扼殺事故苗頭，保障安全環(huán)境。

一、指導思想

以黨的十七屆六中全會精神為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面普及幼兒園安全知識，不斷提升師幼安全防范意識和危機預防能力，規(guī)范幼兒園安全管理制度和管理行為，消除安全隱患，減少安全事故，確保師幼生命安全和校園穩(wěn)定，促進我園健康持續(xù)發(fā)展。

二、活動主題：普及安全知識，提升預防能力。

三、活動內(nèi)容

（一）制作室外安全宣傳與警示圖片

1.院子西南面長廊處制作安全常識廣告畫。

2.在幼兒園內(nèi)大型玩具、沙池、攀巖墻、墻邊草坪等地域制作安全警示牌。

3.在院子大門口、和教學樓物顯眼處，懸掛幼兒園報警信息（110、119、和災難逃生流程）。

（二）完善幼兒園安全制度文化

1.完善幼兒園安全臺帳，包括危險品、重點區(qū)域、重大矛盾等臺帳。

2.建立安全管理制度，主要有幼兒園安全管理制度、消防管理制

度、預警報告制度、門衛(wèi)安全管理制度、財務安全管理制度、食品安全管理制度等。

3.預警與預案，對重大可能的危機進行提前預告。規(guī)范在突發(fā)性事故發(fā)生時，處置的程序與方法。包括：食物（飲用水）中毒事故應急處置預案、火災事故應急處置預案、交通事故應急處置預案、治安事故應急處置預案、自然災害應急處置預案等。

（三）開展安全培訓與教育活動

1.加大法制安全教育，提高防范意識。利用多種形式、多種渠道開展法律、法規(guī)和安全教育，增強師生員工的安全意識，法制觀念和遵守各項法規(guī)、規(guī)章制度的自覺性。

2.注重食品安全管理，確保健康。食堂工作人員在采購、存放、加工、出售、留樣、消毒等環(huán)節(jié)管理要規(guī)范；工作人員持有效健康證上崗。

3.普法與安全教育貫穿全年。主要有日常安全法制教育（每周五

第二節(jié)）、節(jié)假日安全教育和主題安全教育等。

4.做好衛(wèi)生防疫與流行病防控工作。搞好自身和室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，確保不發(fā)生重大疫情

5.加強隱患排查，防患于未然。要采取日常排查與定期排查相結(jié)合的方式，對幼兒園的安全隱患進行全面深入細致的排查，做到不留死角、不留盲區(qū)。重點檢查幼兒園內(nèi)建筑物、大型玩具場地等基礎設施狀況、供電設施、消防器材、飲水食品衛(wèi)生等。

5.每季度組織幼兒開展一次消防、地震等內(nèi)容的逃生與疏散演練

活動

第三篇：企業(yè)文化建設方案一

企業(yè)文化建設方案一

企業(yè)的發(fā)展離不開全體員工的同心同德與同甘共苦，離不開能使員工為之自覺奮斗和奉獻的企業(yè)文化。員工只有在奮斗的過程中與企業(yè)的目標保持高度一致，具有“企興我榮、企衰我恥”這一共同的奉獻理念，才能加快企業(yè)的發(fā)展速度，才能使企業(yè)的核心競爭力得到有效增強。因此，努力建設先進的企業(yè)文化，是實現(xiàn)企業(yè)的科學發(fā)展、和諧發(fā)展、又好又快發(fā)展的重要手段。

一、提高認識是建設企業(yè)文化的重要前提

實踐證明，企業(yè)文化既是文化創(chuàng)新的重要內(nèi)容，又是經(jīng)濟發(fā)展中最具活力的因素。加強企業(yè)文化建設，就一頭抓住了發(fā)展先進社會生產(chǎn)力這個基礎，另一頭抓住了發(fā)展社會先進文化這個樞紐，有利于促進社會生產(chǎn)力的快速發(fā)展，有利于促進全社會思想道德水平和科學文化素質(zhì)的提升，從根本上說，有利于服務社會、服務職工。一個企業(yè)如果沒有靈魂，就不會有活力，更不會有競爭力和戰(zhàn)斗力。

二、加強學習是建設企業(yè)文化的重要途徑

在企業(yè)文化中，人是最重要的因素。一個人的思想政治覺悟和道德觀念對其言行舉止起著決定性作用，只有樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，才能在實際工作中真正領(lǐng)會企業(yè)文化的重大意義。要做到這點，一條重要途徑就是學習。通過教育使員工具備國家利益至上的道德觀念，牢固樹立大局意識、奉獻意識、責任意識和協(xié)作意識。一是向典范企業(yè)學習，并把這些企業(yè)作為潛在的競爭對手，才能不斷

超越、不斷提高、不斷進步。二是堅持不懈地抓好理論學習，突出員工職業(yè)道德建設，把愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、誠實守信、團結(jié)協(xié)作等思想觀念融入員工的價值觀念中。三是加強對員工的業(yè)務建設，大力開展崗位練兵、技能比武活動，積極鼓勵崗位成才，提高員工的科學文化素質(zhì)和業(yè)務能力。四是樹立本企業(yè)的模范人物，用身邊人身邊事激勵員工與企業(yè)同呼吸、共命運，自覺做企業(yè)的主人。五是學習企業(yè)文化建設的重要意義，把打造優(yōu)秀企業(yè)文化、促進企業(yè)健康發(fā)展作為員工的自主行為，激發(fā)員工的內(nèi)在動力。

三、強化目標教育是建設企業(yè)文化的重要手段

加強目標教育一是要加強企業(yè)發(fā)展目標教育。要講清企業(yè)面臨的形勢和任務，講清企業(yè)的目標和存在的問題，進一步振奮精神，讓每名員工把思想和行動都統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展的思路上來。二是加強個人目標教育。通過形式多樣的目標教育，促進員工樹立遠大的人生理想和追求目標。同時要注意分解企業(yè)各項任務指標，讓員工在工作中有壓力、有方向，增強員工的責任感、使命感和緊迫感，為員工搭建表現(xiàn)才能、實現(xiàn)自我價值的舞臺，激發(fā)員工的創(chuàng)造智慧，有效提高員工的自身素質(zhì)，提升人生價值。三要引導員工把個人目標同企業(yè)發(fā)展目標有機地結(jié)合起來。要實現(xiàn)企業(yè)目標，就要有優(yōu)秀的企業(yè)文化凝聚人心，使員工相互依賴、相互促進，用團結(jié)協(xié)作、團結(jié)奉獻的信念去為企業(yè)的發(fā)展奉獻自己，實現(xiàn)人生價值，從而實現(xiàn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。

四、突出人本管理是建設企業(yè)文化的重要方式

人本管理是現(xiàn)代企業(yè)的系統(tǒng)管理方式，基本著眼點是以人為中心，涵義是依靠人、開發(fā)人的潛能、尊重每一個人、塑造高素質(zhì)的員工隊伍、實現(xiàn)人的全面發(fā)展。突出人本管理一要營造企業(yè)內(nèi)外部和諧的氛圍，尊重員工、理解員工，尤其要尊重員工的勞動。二要通過企務公開、召開職代會等民主管理形式，疏通領(lǐng)導與員工之間交流思想的渠道，使員工有知情權(quán)、建議權(quán)、監(jiān)督權(quán)和質(zhì)詢權(quán)。三要真心實意地為員工辦實事、做好事，解決員工生活工作中的具體困難和問題。四是經(jīng)營管理者要注重自身建設，以身作則，自覺規(guī)范行為，起好示范和表率作用，用自己的理念、行為去影響人、管理人。五要豐富職工文化生活，通過集體活動，如競賽、聯(lián)歡等，讓員工意識到團結(jié)就是力量、團結(jié)能啟迪人的智慧、團結(jié)能推動生產(chǎn)力的發(fā)展。只有努力營造一個輕松和諧的工作環(huán)境，才能更有效地激發(fā)人的活力，企業(yè)文化建設才更具活力。

五、塑造企業(yè)價值觀是建設企業(yè)文化的重要內(nèi)容

企業(yè)價值觀是一種以企業(yè)為主體的價值取向，它是指導企業(yè)內(nèi)部的絕大部分人共同認可的價值觀念，是由企業(yè)和員工的需要構(gòu)成的價值體系，是企業(yè)文化的基礎、核心和實質(zhì)。企業(yè)價值觀也是企業(yè)在追求經(jīng)營成功的過程中所推崇和信奉的基本行為準則。企業(yè)的創(chuàng)新、文化的特征都是以此為源泉的;企業(yè)的基本抉擇、行為規(guī)范是以此為軸心加以調(diào)節(jié)、變動的;企業(yè)的存續(xù)、發(fā)展都是以此為核心而維系的。企業(yè)價值觀的塑造可以從領(lǐng)導者和員工兩個方面進行。在領(lǐng)導者方面，一是企業(yè)領(lǐng)導者必須通過自身的倡導和示范，使員工積極支持和

參與企業(yè)文化建設，創(chuàng)建獨具特色的企業(yè)文化。二是要培養(yǎng)員工的企業(yè)意識，即員工對本企業(yè)價值觀的理解與認識程度，包括對企業(yè)性質(zhì)和特征的認識，對企業(yè)生存、發(fā)展、興衰的責任感等。三是要努力營造良好的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，優(yōu)化用人環(huán)境、合作環(huán)境和競爭環(huán)境。營造一種知識分享、員工之間和諧相處的氣氛;為員工提供培訓機會，將其培養(yǎng)為既信奉企業(yè)核心價值觀念，又在實際工作中有優(yōu)秀業(yè)績的優(yōu)秀員工;建立與企業(yè)核心價值觀相一致的獎勵制度并嚴格執(zhí)行。

企業(yè)文化是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的有力保證。企業(yè)文化建塑的根本目的，就是用文化力激活生產(chǎn)力，增強凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力，進而提升企業(yè)核心競爭力?！叭祟愐驂粝攵鴤ゴ?，企業(yè)因文化而繁榮?！币粋€成功的企業(yè)，必須致力于企業(yè)文化的建塑，必須千方百計地提高企業(yè)核心競爭力，如此才能在激烈的市場競爭中占有一席之地，才能實現(xiàn)全面、快速、可持續(xù)的發(fā)展。

2013年5月11日

第四篇：打通一礦安全文化建設匯報材料

打造以本質(zhì)安全為目標的一礦特色安全文化——打通一礦安全文化建設匯報材料

重慶能源集團松藻煤電有限公司打通一煤礦位于重慶市綦江縣打通鎮(zhèn)，距市區(qū)174公里，1970年建成投產(chǎn)，年核定生產(chǎn)能力150萬噸，目前正在技改擴能，預計2012年生產(chǎn)能力將達240萬噸。礦井可采儲量2.1億噸，采煤機械化100%，是西南地區(qū)率先引進綜合機械化采煤工藝的礦井，是西南地區(qū)最大的無煙煤生產(chǎn)基地松藻煤電公司的主力礦井。是重慶地區(qū)煤炭儲量豐富、生產(chǎn)能力最大的無煙煤生產(chǎn)礦井。打通一礦在冊員工人數(shù)2448人。XX年年生產(chǎn)原煤150.3666萬噸、瓦斯抽放量5512.18萬立方米，百萬噸死亡率0.6，員工人均年收入突破25000元。為重慶市經(jīng)濟建設作出了突出貢獻，榮獲了全國煤炭工業(yè)先進集體、全國現(xiàn)代化樣板礦、重慶市文明單位標兵、重慶市國資委“國企貢獻獎”，重慶市“質(zhì)量標準化示范礦井”等諸多榮譽稱號，同時也是重慶是唯一的國家本質(zhì)安全型礦井建設試點單位。

作為煤礦企業(yè)，安全始終是我礦的天字號工程。而安全文化也就成了我礦企業(yè)文化的重要組成部分。我礦在安全文化建設方面，始終堅持走結(jié)合礦井實際、立足本質(zhì)安全、構(gòu)建特色體系的文化保安、興安道路，將礦區(qū)發(fā)展愿景和安全管理、理念、取向滲透到礦井生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，以員工為本、以發(fā)展為基、以安全為重，通過愿景理念引導、構(gòu)建五個機制、強化五個“力”建設、推動實現(xiàn)“五化”目標等手段，打造出了以本質(zhì)安全為目標，具有打通一礦特色的安全文化，推動了礦井安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展。

一、加強理念愿景引導，奠定本質(zhì)安全基礎

千萬條安全理念的作用就是為了強調(diào)“安全第一”。我礦結(jié)合實際，提煉總結(jié)了一個安全核心理念——“安全才能生產(chǎn)、安全才有效益、安全才能回家”；一個安全哲學觀——“安全否定一切”；一個安全生產(chǎn)準則——“安全第一、生產(chǎn)第二”；一個安全執(zhí)行觀——“制度必須遵守、執(zhí)行沒有借口”；一個安全行為觀——“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、保護別人不被傷害”等。并在全礦員工中唱響了一首安全誓言歌曲——“我自豪，我是一礦人。生命只有一次，安全重于泰山。為了自己，為了家人，我鄭重承諾：干標準活，做放心事，遵章守紀，絕不三違，安心上班，平安回家?！边@些理念從宏觀到微觀、從理論到實踐、從抽象到具體，圍繞人本核心，系統(tǒng)而全面的昭示了員工應該樹立和遵循的安全思想、觀念和行為，語言簡潔，通俗易懂。

我們在理念滲透的同時，也通過愿景引導，讓員工有主動遵守安全，期待跟隨企業(yè)共同發(fā)展壯大，與企業(yè)同享發(fā)展成果的強烈意愿和欲望。這個愿景就是，企業(yè)在物質(zhì)文明和精神文明得到不斷提升和發(fā)展的同時，在全國能源行業(yè)發(fā)展形勢看好、重慶能源集團大整合、松藻煤電公司實施“實現(xiàn)千萬噸產(chǎn)量、百萬千萬裝機能力、打造和諧美麗新松藻”戰(zhàn)略目標等大的利好形勢下，我礦也正在通過緊抓“安全質(zhì)量、高產(chǎn)高效、技改擴能、文明提升”四件大事，在2012年實現(xiàn)240萬噸/年設計生產(chǎn)能力的階段目標后，將大闊步的邁向打造“精、強、富、美”新一礦的更高目標。這些美好的企業(yè)發(fā)展愿景，讓每個員工都倍加珍惜目前的工作機會和自己的生命，也更加自覺的遵守安全規(guī)程。

二、著力五個“構(gòu)建”，打造本質(zhì)安全型機制

安全文化建設既是我礦安全管理的一項基礎工作，又是一項兼具長期性、艱巨性、復雜性的系統(tǒng)工程，既不能急功近利、一蹴而就，又不能代替企業(yè)安全管理本身，更不能代替安全物質(zhì)層面的投入。因此，我們立足現(xiàn)實、著眼長遠，著力五個“構(gòu)建”，以打造本質(zhì)安全型機制。

一是構(gòu)建共管機制。我們充分發(fā)揮礦各個職能部門、各個群體人員所具備的不同特點，開展全方位的安全共同監(jiān)控、監(jiān)管工作。這其中，我們開展得最具代表性和特色的就是“六位一體”安全共管活動。這“六位”就是黨、政、工、團、技、家，我礦每年初都要出臺相應的“六位一體”安全協(xié)管工作意見，以礦黨政的角度對此項工作進行規(guī)范和布置，并成立相應的工作領(lǐng)導小組進行具體操作指導。礦“六位一體”安全協(xié)管工作，實行黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，堅持“黨委管黨、行政管長、工會管網(wǎng)、團委管崗、技術(shù)管防、社區(qū)管幫”的安全協(xié)管工作體系，形成黨、政、工、團、技、家齊抓共管安全生產(chǎn)的格局。其中礦黨工部門的主要任務是：宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，充分利用宣傳輿論工具、陣地和手段，加強安全文化建設，組織開展好形式多樣的安全生產(chǎn)宣教活動，努力營造以人為本、關(guān)注民生、安全第一的良好氛圍。礦生產(chǎn)經(jīng)營等行政部室的主要任務是：嚴控現(xiàn)場，認真推行精細化管理，嚴格安全質(zhì)量督察工作，把好現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查關(guān)口，加大安全責任追究和處罰力度，確保安全規(guī)程和技術(shù)措施的現(xiàn)場落實。礦社區(qū)部門的主要任務是：抓好“三違”強化幫教工作，創(chuàng)新活動形式，注重活動效果，開展好“知民情、串千家”走訪活動、夜間安全喊話和“送溫暖、送清涼”等活動，努力筑牢安全生產(chǎn)第二道防線。

這其中特別值得一提的是由咱們礦區(qū)家屬大媽組成的“夜間安全喊話隊”，從1994年正式開始執(zhí)行每周三天夜間喊話以來，她們無論節(jié)假日、吹風下雨都從未中斷過，而且喊話的內(nèi)容都是她們自己編寫的順口溜，對提醒我們的員工以及員工家屬提高安全意識，起到了相當大的作用。她們十多年堅持夜間喊話的事跡在感動了十里礦區(qū)的同時，更受到了《人民日報》、《工人日報》、《中國煤炭報》、《重慶日報》、《重慶晚報》等國家、地方媒體的廣泛關(guān)注，通過報道后，在全國反響都是很熱烈的。

為了強化“六位一體”安全共管機制的活動效果，我們把其細化分類，并納入礦“創(chuàng)六好團隊、建一流礦井”主題活動當中進行，每個季度，由礦領(lǐng)導親自帶隊檢查、指導和考核。對于好的經(jīng)驗，我們在全礦大力推廣；對于工作效果差的，我們給予考核的同時，提出整改建議。

二是構(gòu)建獎懲機制。

（一）我們對員工安全的主要激勵政策、活動有：一是員工每月收入與安全效益直接掛鉤，安全效益占其月收入的比例大約為30%；二是把各基層連隊當月收入最高、安全效果好的員工，評選為礦“雙高明星”，在給予一定物質(zhì)獎勵的同時，把他的大幅彩色照片張貼在井口的宣傳欄里，使其本人在享受安全效益帶來的榮耀的同時，也為其他員工起到良好的示范和帶動作用；三是開展“安全好夫妻”評選活動，在被評為“安全好夫妻”后，除了受到物質(zhì)和精神雙重獎勵外，還有資格參加“海南雙飛五日游” 抽獎的機會。XX年年，我們就組織了30對安全好夫妻參加了海南雙飛五日游活動，其中有一個從未坐過飛機并即將退休的老工人，在抽中了這個旅游機會后，非常的高興和激動，見人就說“安全就是好?。　?；四是我們在提拔任用班組長的時候，對于安全記錄良好的員工實行優(yōu)先政策。

（二）我們對員工的不安全行為主要懲罰措施有：一是根據(jù)實際情況對當月安全績效工資給予減發(fā)；二是參加違章幫教：違章人員先到礦安全監(jiān)察部接受責任追查，讓違章者明確是非，寫出書面認識，填寫“三違”幫教卡，然后回到連隊，接受連隊“違章賬目清算”，讓違章者明白違章?lián)p失有多大，接著就是到社區(qū)聽員工家屬的“違章幫教知心話”，看事故漫畫和教育片，讓違章者切實悔過；三是對于通過了幫教后的人員，由本人和礦簽訂《“三違”員工安全保證書》，并由其在自己連隊找3名擔保人簽字，然后到財務部繳納罰款，如果年內(nèi)不再發(fā)生“三違”，其罰款在次年元月退回給其家屬，若年內(nèi)再次“三違”，除“三違”人員外，擔保人也將同時受到加倍處罰；四是對于嚴重“三違”人員，除了履行以上程序外，還將接收為期3天的軍事訓練，規(guī)范行為；五是取消違章人員本內(nèi)的參加“安全好夫妻”等活動的評選資格。

三是構(gòu)建保障機制。一是礦從每噸煤中抽取一定的金額作為安全專項資金，為安全文化建設、安全設備投入等提供資金保障；二是加大新工藝、新技術(shù)的開發(fā)、研制和引入工作，比如我們和重慶大學聯(lián)合攻關(guān)的水切割鉆孔技術(shù)，以及瑪麗散封孔、深孔預裂爆破、沿空留巷、西矸東運等新技術(shù)、新措施的成功引入和應用，為安全文化建設提供了堅實的技術(shù)保障；三是我們每年都要招入一定數(shù)量技術(shù)工種的大學生，充實到我們的人才隊伍中來，XX年年我礦就招收了礦井生產(chǎn)緊缺專業(yè)大學生9人，其中雙學士學位1個，通風碩士學位1個，加之通過我們自己內(nèi)部的政策激勵和素質(zhì)技能培訓儲備的人才，為安全文化建設提供了堅實的人才保障；四是我礦充分利用廣播、電視、黑板報、內(nèi)部信息刊物、公司礦工報以及國家和地方各種媒體，作為宣傳安全政策、講解安全知識、表揚安全先進的陣地，營造安全生產(chǎn)氛圍，XX年年，我礦在公司內(nèi)容刊物發(fā)布信息600余條，開辦櫥窗和黑板報80余期次，在國家和地方級別報刊發(fā)表安全稿件100多篇，為我礦的安全文化建設提供了強大的輿論宣傳保障。

四是構(gòu)建創(chuàng)新機制。安全文化建設的生命力在于探索創(chuàng)新，富有特色。我礦在不斷實踐過程中，積極探索安全文化建設的新方法和新途徑。重點開展了安全文化“五進”活動，即：進基層、進班組、進崗位、進社區(qū)、進家庭。在礦的統(tǒng)一策劃和帶動下，各基層連隊根據(jù)自身實際情況，開展了各具特色的安全文化建設活動，比如運輸隊定期開展的班組歌唱比賽、喝啤酒比賽、“抓住安全繩”拔河比賽等，以及采煤四隊書寫親人溫馨告誡墻、掘進二隊制定的員工安全績效卡片、采煤一隊每周五召開班組和隊干安全問題碰頭會等活動，都為安全文化扎根連隊提供了充分的養(yǎng)料；在各個班組、井下的平硐大巷、采煤工作面和掘進磧頭，都有規(guī)范的操作流程和操作提示；在每個員工家庭，親人就是最好的安全教育老師，孩子的囑咐、父母的叮囑、妻子的深情和輕輕的枕邊風，形成一股強而有力的親情羈絆，牢牢的捆住員工的安全心；社區(qū)的政策宣講團、安全喊話隊、組織的安全文化進社區(qū)納涼晚會等活動，讓濃濃的安全氛圍，充斥在社區(qū)的每一個角落。

五是構(gòu)建溝通機制。當前正處于社會體制

第五篇：6 新集中學校園文化建設方案

新集中學校園文化建設方案

學校文化，是學校人文傳承和優(yōu)良校風延伸的根本，是學校資源凝聚和生命力的源泉所在，也是促進教師專業(yè)成長和學生素質(zhì)發(fā)展的豐厚土壤。學校的核心競爭力，其實就是學校的文化力，這也是學校教育靈魂之所在。為全面提升我校校園文化建設水平，充分發(fā)揮校園文化的育人功能，提高學生思想道德素質(zhì)，依據(jù)襄城區(qū)教育局《關(guān)于學校文化建設實施方案》的精神，結(jié)合學校的實際情況，特制定此方案。

一、指導思想

深入貫徹科學發(fā)展觀，以推動學生、教師和學校的共同發(fā)展為目標，以讓每一個生命絢麗多彩為核心理念，努力構(gòu)建富有農(nóng)村學校特色的高品位的學校文化，提升學校辦學內(nèi)涵，推動學?？沙掷m(xù)發(fā)展。

二、基本原則

認真落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》，堅持以人為本的原則，牢固樹立“以育人為本、以學生為主體”的思想，堅持面向農(nóng)村學生，努力促進學生個性發(fā)展；堅持特色創(chuàng)新原則，認真把握好校情和學情，找準學校定位，培育形成學校的優(yōu)勢與特色，促進學校、教師、學生和諧發(fā)展、共同進步。

三、總體目標和要求

學校文化是社會文化的有機組成部分，是學校的辦學理念和文化底蘊的一種體現(xiàn)，是學校的歷史積淀與創(chuàng)新，是學校發(fā)展的核心潛能，是學校內(nèi)涵和特色的具體體現(xiàn)。學校文化建設包括精神文化、物質(zhì)文化、制度文化和活動文化四個層面，主要體現(xiàn)在：辦學理念、辦學目標、校風校訓、教風學風；學校建筑、綠化美化、學校標志、文化傳播；規(guī)范管理、以人為本、制度建設、人文關(guān)懷；德育活動、文娛體育、綜合實踐活動。

學校文化建設要堅持高標準、高品位，突出先進性；要堅持師生共同參與，突出主體性；要堅持因校制宜，突出特色性；要堅持育人為主，突出實效性。

（一）創(chuàng)造高尚的精神文化

精神文化建設，凝聚學校文化“魂”的力量。校園精神文化是校園的核心文化，也是校園文化建設所要營造的最高目標。

1、明確鮮明的辦學思想和教育理念。學校在辦學過程中，堅持推進素質(zhì)教育，面向農(nóng)村學生，促進學生個性發(fā)展和特長發(fā)展。通過教師參與、專家引領(lǐng)、確立符合學校實際的的校訓、校風、教風、學風，明確學校辦學目標和學校的辦學理念。

2、營造和諧的人際環(huán)境。校園人際環(huán)境是校園精神環(huán)境的重要支點。教師之間、師生之間、生生之間、干群之間關(guān)系要融洽的。激發(fā)原動力，增強凝聚力，形成向心力，創(chuàng)造寬松和諧的人際關(guān)系，好學上進的學習氛圍，嚴謹認真的工作環(huán)境，安全穩(wěn)定的生活環(huán)境。在老師方面主要是通過開展師德教育、文體活動、師徒結(jié)對、教學賽課、送溫暖活動、慰問活動等形式進行。學生方面主要圍繞開展主題班隊活動，實踐體驗活動，文藝體育活動，各項競賽活動等形式進行。

（二）創(chuàng)建高效的物質(zhì)文化

物質(zhì)文化建設，提升學校文化“物”的品位。優(yōu)秀的學校物質(zhì)文化建設是豐富和升華校園生活，表現(xiàn)一所學校的獨特氣質(zhì)和風格以及良好社會形象不可缺少的內(nèi)容。

1、科學規(guī)劃，合理布局。一是學校整體規(guī)劃科學合理，教學樓、宿舍樓、餐廳、水房等合理布局。二是加大投入力度，外引內(nèi)聯(lián)，爭取社會支持，平整學校操場，硬化主要路面，使學校的整體面貌發(fā)生巨變。三是粉刷教學樓、學校院墻，改變學校以往陳舊、破爛、污跡斑駁的現(xiàn)狀，使校容校貌煥然一新。四是新建食堂和農(nóng)耕展覽館。

2、建設文化長廊，創(chuàng)設校園文化氛圍。為充分發(fā)揮校園文化作用，讓學生深受感染、教育，提升學生的文化品位和精神境界，學校利用教學樓道建設成文化長廊，同時做到主題明確，版塊分明，一層樓有一個主題，分別從生命文化和農(nóng)耕文化等方面布置展板，從不同的領(lǐng)域豐富學生精神世界，陶冶情操。以學校帶領(lǐng)班級文化建設，以班級為單位，在教室內(nèi)外張貼標語、布置板報，規(guī)范展出學生的優(yōu)秀作品成果，如手抄報、書畫作品、讀書心得以及反思等內(nèi)容，形式多樣，氛圍濃厚。辦公室內(nèi)物品擺放合理，規(guī)章制度健全上墻。學校院內(nèi)做到凈化、美化、綠化，溫馨、整潔，情趣盎然。

3、加強體現(xiàn)學校自身的文化內(nèi)涵建設。通過統(tǒng)一著裝（校服），作為凝聚學校精神的重要標志。充分發(fā)揮學校的圖書室、實驗室、音樂美術(shù)等功能，全天候向?qū)W生開放，加強德育教育，引導學生在學習中開闊眼界、增長閱歷、提升人格境界。

（三）創(chuàng)設規(guī)范的制度文化

制度文化建設，規(guī)范學校文化“人”的行為，對于一所學校而言，最重要的和諧是情感生態(tài)環(huán)境的和諧。每一位教師都能體驗到自身的價值和成功。一所學校要把自己辦學理念內(nèi)化為師生的自覺行為，就必須要有文化行為的改造和積累。沒有文化行為的改造，辦學理念將流于形式。正所謂“沒有規(guī)矩不成方圓”。“工欲善其事，必先利其器?！奔訌妼W校制度建設，強化約束，確保學校工作有章可循，有據(jù)可依。為使學校管理更加規(guī)范，學校又相繼出臺了《班主任量化考評實施細則》、《學生紀律衛(wèi)生要求》、《教職工工作紀律》、《教師考勤制度》、《教師績效考核細則》等制度，并經(jīng)教職工代表會議通過實施。通過制度的構(gòu)建，規(guī)范師生的行為，促進教師的專業(yè)化發(fā)展和學生健康成長。但在具體的實施過程中其延續(xù)性和實效性還待加強。制度規(guī)范人的行為，在行為過程中養(yǎng)成良好的習慣，進而提升為文化，這是一個螺旋上升的過程。

制度的建立，強調(diào)了管理的規(guī)范化、程序化、制度化。但在人文關(guān)懷日益凸現(xiàn)，人的個性不斷張揚，生命的價值倍受關(guān)切的今天，我們還關(guān)注教職工的凝聚力工程建設。比如，對于家庭貧困或是在某些方面存在一定問題教師，學校給予相關(guān)照顧，家庭困難學生幫困助學和優(yōu)秀生獎勵，開展教師節(jié)慶祝等活動，時刻把老師們的冷暖放在心上。

（四）創(chuàng)新多彩的活動文化

1、重視學生培養(yǎng)，讓學生都能張揚個性、特長發(fā)展、健康成長

構(gòu)建多主題化，繪就成長畫卷。每學期學校圍繞生命文化這條主線，擬定固定的“誠實守信”、“文明禮貌”、“勤儉節(jié)約”、“健康安全”、“關(guān)愛寬容”、“孝敬報恩”、“環(huán)保愛家”、“歷經(jīng)磨難”等生命教育主題系列教育活動，而且參加的主題教育，從小到大，由淺入深，由表及里，按不同年級層次，形成了“螺旋式連貫上升”，活動形式以豐富多彩，形式靈活，人人參與為準則。如：組織故事會、辯論賽、詩歌童謠背誦、參觀展覽、專題講座、專題影視、社會實踐等形式。

營造節(jié)日文化，鋪展多彩生活。每年通過“四個節(jié)”營造繽紛“節(jié)日文化”，鋪展成長多彩生活。三月份舉辦“藝體節(jié)”。開展歌唱、舞蹈、書法、繪畫，組織書畫和手工展覽，舉行各種項目的體育運動會，讓學生的藝術(shù)、體育才華得到展示，情趣得到激發(fā)；五月份舉辦“讀書節(jié)”，開展讀書筆記、閱讀、演講、征文等成果展覽，評選“讀書博士”和“書香班級”，從而營造讀書氛圍，培養(yǎng)讀書興趣，養(yǎng)成讀書習慣；十月舉舉辦“農(nóng)耕文化節(jié)”，讓學生了解中國的傳統(tǒng)農(nóng)耕文化；十二月份舉行“科技創(chuàng)新節(jié)”。開展“小發(fā)明”、“科技小論文”、“手工制作”、競賽，培養(yǎng)學生的科技創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。

踐行體驗文化，砥礪實踐能力。學校結(jié)合農(nóng)村特點，采取勞動與實踐和相結(jié)合的有效方式，有計劃、有目的地組織學生到蔬菜、茶廠、養(yǎng)豬場、食用菌等社會實踐基地，開展社會實踐活動。活動前，閱讀相關(guān)書籍，了解相關(guān)知識，做好相關(guān)準備；活動時，仔細觀察操作，認真聆聽講解，積極參加實踐；活動后及時反思活動收獲，撰寫成長日記。

2、強化師德教育，提升教師業(yè)務能力素養(yǎng)，提升自身的人格魅力和教學魅力。

一是 學校領(lǐng)導率先垂范。學校領(lǐng)導在工作中嚴于律己，率先垂范，要求教師做到的，學校領(lǐng)導一定帶頭先做，為廣大教師作出楷模，引領(lǐng)帶動廣大教師以

飽滿的熱情和無私的奉獻精神投入到教育教學工作之中。

二是加強政治和業(yè)務學習。積極組織教師參加教育法規(guī)以及教育局關(guān)于強化教師管理的相關(guān)制度規(guī)定。著力提升教師育人能力和教育教學的質(zhì)量和水平，形成遵紀守法、積極向上、風清氣正、團結(jié)進取、和諧發(fā)展的良好風氣。

三是扎實開展師德建設活動，突出育人實效。通過積極開展師德標兵評選、師德演講比賽、新老教師結(jié)對子、教師基本功大賽、賽課等活動，并積極鼓勵教師在各自的崗位上人人講奉獻、人人比奉獻。引導廣大教師從學生的思想、學習、身心、生活四方面進一步關(guān)心和愛護學生成長，做好學生健康成長道路上的引路人。

四是積極推進校本課程開發(fā)，改變教師的角色意識，提高教師的創(chuàng)新水平，力爭能開發(fā)5-10本符合學校實際的校本教材；通過校本課程的實施，促進學生的全面發(fā)展。

四、方法和步驟

學校文化建設既是一項不斷積淀、升華、持續(xù)發(fā)展、積淀學校內(nèi)涵的長期任務，又必須有階段性重點、有計劃、有步驟的推進。按照長遠規(guī)劃、重點突破、全面提升的原則，當前要突出做好以下幾方面工作：

1、廣泛開展校園文化建設活動。緊緊圍繞校園文化建設這一主題，以活動為突破口，通過演講、征文、研討、班隊會等多種形式的活動，組織師生廣泛開展大討論，明晰學校文化的內(nèi)涵和學校文化建設的指導思想、總體要求，增強廣大師生參與學校文化建設的自覺性和主動性。在此基礎上，要以加強和改進中小學生思想道德建設為切入點，圍繞環(huán)境建設、課程建設、學生思想建設和師德建設四個重點，科學籌劃，制定符合本單位實際、突出本單位特色、科學合理的學校文化建設實施方案。

2、要深入扎實地開展學校文化建設。通過完善教育教學設施、綠化美化校園、建設人文景觀、培育學校精神等途徑，大力加強校園環(huán)境建設；要建立完善的德育課程體系，更新教育觀念，創(chuàng)新教育模式，創(chuàng)新教學方式、強化學科滲透，深入推進學科課程、德育課程建設，提高學生的文化素質(zhì)和思想道德素質(zhì)，努力培養(yǎng)學生良好的學習習慣和行為習慣；要建立完善的師德建設體系，努力提升教師的學識能力，規(guī)范教師的言行，提高教師的品德修養(yǎng)，增強教師的親和力，建立和諧的師生關(guān)系，形成優(yōu)良的校風、教風和學風。

3、積極開展有利于學生全面發(fā)展的豐富多彩的主題活動。要把開展學校文化建設同構(gòu)建中小學生思想道德教育體系結(jié)合起來，通過加強思想道德的理論研究、探索學生身心發(fā)展的規(guī)律，加強學校藝術(shù)教育工作，充分發(fā)揮學生的個性特長；要充分利用有教育意義的節(jié)日，開展形式多樣的讀書活動、文藝活動、體育

活動、社團活動、社會實踐活動等主題教育，使學生開闊視野、豐富知識、陶冶性情、增強能力、提高素質(zhì)，進一步提升學校文化水準，深化學校內(nèi)涵。

4、要把校園文化建設與各級規(guī)范化學校、特色學校、綠色學校、花園式學校、課程改革先進學校的創(chuàng)建活動有機結(jié)合起來，統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)調(diào)發(fā)展，相互促進，全面提升。

五、保障措施

1、加強對學校文化建設的組織領(lǐng)導。成立學校文化建設領(lǐng)導小組，具體負責本單位學校文化建設活動的組織實施，確保各項活動落實到位

附：學校文化建設領(lǐng)導小組

組 長： 陳有國

副組長：敦先貴田永平方海付

成員： 校委會成員班主任、音體美教師

2、加大學校文化建設的投入。把學校文化建設與學校其他建設結(jié)合起來，在人、財、物等方面加大投入，給予物質(zhì)保障。