第一篇：ERP沙盤模擬實(shí)驗(yàn)心得_體會(huì)

為期一周多的ERP沙盤模擬實(shí)驗(yàn)課程結(jié)束了，雖然只是短短的課程中，我們卻收獲頗豐。從最初的懵懂到后來(lái)的實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬,從開(kāi)始的新鮮到最后的深入研討,從模棱兩可到循序漸進(jìn),每一天大家都在成長(zhǎng),我們每個(gè)同學(xué)在規(guī)劃企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的這六年運(yùn)營(yíng)策略的同時(shí)，都在不斷地思考?，F(xiàn)在想來(lái)最初的學(xué)習(xí)是那么的荒誕，原來(lái)沒(méi)有目標(biāo)的生活，即便投入了再多的時(shí)間，或者精力，財(cái)力，都是沒(méi)有回報(bào)的，猶如一筆沒(méi)有利息的存款。ERP沙盤模擬實(shí)驗(yàn)課程使我們的生活更顯充實(shí)，我覺(jué)得這是對(duì)我們未來(lái)，在學(xué)習(xí)和工作方面的良好的開(kāi)端。

這次試驗(yàn)，我們五個(gè)人組成了A組，我在我們組擔(dān)任的是總經(jīng)理（CFO）。在我看來(lái)，CEO是一個(gè)公司的指導(dǎo)員，對(duì)公司的發(fā)展方向和團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)起重要作用，在公司遇到問(wèn)題時(shí)，CEO要能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員冷靜思考，想辦法解決問(wèn)題，要能夠調(diào)動(dòng)大家的積極性，讓大家都投入到公司的建設(shè)中。在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，CEO所需要做的事情是最少的，但是他的責(zé)任卻是很重的，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，CEO必須做好每一個(gè)決策，一點(diǎn)小的決策失誤都會(huì)導(dǎo)致公司的運(yùn)營(yíng)不當(dāng)，這點(diǎn)充分體現(xiàn)了管理上的重要性。

接下來(lái)簡(jiǎn)單說(shuō)一下我們小組在進(jìn)行推演的六年內(nèi)的一些基本情況：在剛開(kāi)始第一年內(nèi)，初始資金還是比較樂(lè)觀，根據(jù)小組內(nèi)的討論，我們決定先進(jìn)行3個(gè)生產(chǎn)線的開(kāi)發(fā)與投放，進(jìn)行生產(chǎn)，同時(shí)開(kāi)拓所有市場(chǎng)及P1和P2產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。第二年，又開(kāi)發(fā)兩條生產(chǎn)線，但由于資金不足限制了廣告的投放和產(chǎn)品的生產(chǎn)，利潤(rùn)不高。但是隨著公司的生產(chǎn)線已經(jīng)步入正軌，接下來(lái)幾年只要保證訂單以及銷售，盈利應(yīng)該沒(méi)有問(wèn)題。第三年，企業(yè)增加廣告投入，取下訂單，銷售收入增加，但利潤(rùn)率還是為負(fù)。到了第四年，由于廣告的成功投入，使企業(yè)的銷售收入明顯增加，凈利潤(rùn)為正，所有者權(quán)益增加，企業(yè)開(kāi)始盈利。但是到了第五和第六年，由于廣告費(fèi)用增加，使得成本增加，再加上廣告投放的不合理，使企業(yè)只有很少的訂單，從而造成生產(chǎn)線等資源的浪費(fèi)，銷售收入下降，第六年凈利潤(rùn)為負(fù)。

我從這次比賽中我們組的失誤和企業(yè)運(yùn)營(yíng)全過(guò)程中所遇到的問(wèn)題里總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)。

1.凡事要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算。這充分體現(xiàn)在企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算上，還有我們各部門對(duì)未來(lái)幾年的規(guī)劃上也都需要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃，視線不能只停留在眼前的一年里，而是要展望未來(lái)，合理規(guī)劃，做好迎接所有問(wèn)題的準(zhǔn)備。這樣才能讓一個(gè)企業(yè)在未來(lái)按照一定的規(guī)劃有步驟，不盲目地健康成長(zhǎng)。

2.不要忽略細(xì)處，盡量減少失誤。每一個(gè)決策都會(huì)影響到下一年的經(jīng)營(yíng)，很可能會(huì)給企業(yè)帶來(lái)很大的麻煩。我們一時(shí)粗心決策的失誤足以證明，細(xì)微之處我們更要重視，細(xì)處不細(xì)心，必將導(dǎo)致未來(lái)難解決的大問(wèn)題。

3.當(dāng)機(jī)立斷，不要在決策時(shí)猶猶豫豫。我們?cè)趯?shí)驗(yàn)后的總結(jié)中，一致認(rèn)為如果在第三年初就定好寧可違約也不添置生產(chǎn)線，我們也不會(huì)遇到接下來(lái)的問(wèn)題，只怪當(dāng)時(shí)我們沒(méi)能果斷地選擇好接下來(lái)要走的路。

4.重視企業(yè)各部門之間的溝通。通過(guò)六年的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理，我深刻體會(huì)到生產(chǎn)制造型企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)流程。銷售，生產(chǎn)，采購(gòu)，財(cái)務(wù)，環(huán)環(huán)緊扣，息息相關(guān)。任何一步都不能出差錯(cuò)。如果我們各相關(guān)部門之間沒(méi)有做好溝通工作。

5.要有良好的心態(tài)，積極樂(lè)觀，永不放棄。我覺(jué)得我們的團(tuán)隊(duì)能有最后的成績(jī)就是憑借我們良好的心態(tài)和永不放棄的精神。在知道出現(xiàn)失誤的時(shí)候，我們都沒(méi)有互相埋怨，而是及時(shí)調(diào)整心態(tài)，進(jìn)行下一步的計(jì)劃

總之，這次模擬實(shí)驗(yàn)是我們很寶貴的財(cái)富，這一周來(lái)的經(jīng)歷是值得收藏的記憶，它不僅給我們提供了把所學(xué)理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐的機(jī)會(huì)，讓我們知道實(shí)踐可以讓我們更好的理解所學(xué)的知識(shí)；還為我們提供了同學(xué)之間交流，增進(jìn)友誼的機(jī)會(huì)，使我們組的成員有了更好的溝通；同時(shí)也為我們提供了思考的機(jī)會(huì)，不僅要思考如何去運(yùn)營(yíng)好一個(gè)被簡(jiǎn)單化了的企業(yè)，更要去思考做事的方法，人生在世的道理等。

我們很感謝老師們給我們提供了這么難得的機(jī)會(huì)，老師這段時(shí)間的辛苦工作并沒(méi)有白費(fèi)，我們都有了一定程度的成長(zhǎng)。在這里我想再次感謝老師。

第二篇：ERP沙盤模擬實(shí)驗(yàn)心得-體會(huì)

ERP 沙 盤 模 擬 實(shí) 驗(yàn) 心 得 體 會(huì)

專業(yè)：會(huì)計(jì)學(xué) 班級(jí)：1450524 學(xué)號(hào)：145053109 姓名：李嘉軒

經(jīng)過(guò)了兩天的努力之后，我們完成了ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)課。在進(jìn)行實(shí)際的操作之前，我們對(duì)沙盤模擬實(shí)驗(yàn)幾乎一無(wú)所知。老師用一個(gè)上午的時(shí)間讓我們對(duì)這一概念有了基本的認(rèn)識(shí)，讓我們知道了應(yīng)該是怎樣做的。從最初的懵懂到后來(lái)的實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬,從開(kāi)始的新鮮到最后的深入研討,從模棱兩可到循序漸進(jìn),每一天大家都在成長(zhǎng),我們每個(gè)同學(xué)在規(guī)劃企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的這六年運(yùn)營(yíng)策略的同時(shí)，都在不斷地思考。剛開(kāi)始我覺(jué)得經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)沒(méi)那么難，可是等我實(shí)訓(xùn)過(guò)之后才明白要想讓一個(gè)企業(yè)順利的經(jīng)營(yíng)并且盈利是需要各方面合作并且每個(gè)人都要付出很大的精力才可以的。

在這次模擬企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，我擔(dān)任了我們小組的CEO，通過(guò)老師的初步講解，我了解到了我自己的職責(zé)，身為CEO我要把控企業(yè)的大方向，要和營(yíng)運(yùn)總監(jiān)負(fù)責(zé)這6年生產(chǎn)線怎么計(jì)劃，主打那個(gè)經(jīng)濟(jì)區(qū)和哪一類產(chǎn)品。具體工作包括根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)確定企業(yè)的營(yíng)銷策略，制定相關(guān)的產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃。根據(jù)市場(chǎng)、企業(yè)的產(chǎn)能以及財(cái)務(wù)狀況與銷售助理制定相關(guān)廣告計(jì)劃取得市場(chǎng)訂單，并按照訂單交貨。

起始年，我們?cè)诶蠋煹膸ьI(lǐng)下，進(jìn)行了第一次模擬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，初步了解了運(yùn)營(yíng)流程。之后就由我們各個(gè)小組的成員親自操盤整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，第一年我們由于沒(méi)有打探好其他各組對(duì)廣告投放，營(yíng)運(yùn)得不是很好，我們對(duì)這個(gè)經(jīng)營(yíng)的規(guī)則了解的不夠透徹，以致我們上手得很慢，進(jìn)度也比其他小組慢。第一年沒(méi)有盈利，但是還是有了一定的收獲。

第二年一開(kāi)始設(shè)定了一個(gè)打算就是主打p3產(chǎn)品，但是為了搶龍頭企業(yè)，我們盲目的投了很多的廣告費(fèi)，雖然拿到龍頭但是訂單并沒(méi)有拿到，造成了很大的損失，這一年還我們完成了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)還開(kāi)始了P3產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，還有iso9000和iso16000的認(rèn)證，并且換了兩個(gè)全自動(dòng)生產(chǎn)線。就是由于這一年的資金沒(méi)有合理的規(guī)劃，隊(duì)之后造成了很大的影響。

第三年我們小組的經(jīng)營(yíng)比之前順利了不少，完成了亞洲市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。但是資金不足的問(wèn)題開(kāi)始顯現(xiàn)出來(lái)

第四年，初始我們出現(xiàn)嚴(yán)重的資金足，由于債務(wù)的問(wèn)題，我們不得已的開(kāi)始貼現(xiàn)。第四年的我們基本放棄了p1產(chǎn)品，因?yàn)閜1產(chǎn)品的訂單和利潤(rùn)太低。我們主打的p3產(chǎn)品開(kāi)始拿訂單帶來(lái)一些的收益。不過(guò)由于之前資金的支出過(guò)于多，我們現(xiàn)在的資金鏈都是非常緊張的，我們需要根據(jù)我們的產(chǎn)量來(lái)去選擇合適的訂單，以免出現(xiàn)違約的情況。我們出售了一條手工線又加了一臺(tái)全自動(dòng)的生產(chǎn)線。最后的這幾年里我們預(yù)計(jì)每年p3產(chǎn)品的最大生產(chǎn)量去選擇訂單。每年多少都會(huì)出現(xiàn)貼現(xiàn)的現(xiàn)象。就是后邊的這三年我們靠著p3產(chǎn)品一點(diǎn)一點(diǎn)的在填補(bǔ)之前資金的巨大支出。在最后結(jié)束的那一年，我們?nèi)〉昧舜罅康挠唵?，最終我們的資金剛好抵上了需要還的債務(wù)。雖然沒(méi)有盈利，但是我們小組每個(gè)人都盡了自己最大的努力。

反思與總結(jié)

凡事要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算。這充分體現(xiàn)在企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算上，還有我們各部門對(duì)未來(lái)幾年的規(guī)劃上也都需要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃，視線不能只停留在眼前的一年里，而是要展望未來(lái)，合理規(guī)劃，做好迎接所有問(wèn)題的準(zhǔn)備。這樣才能讓一個(gè)企業(yè)在未來(lái)按照一定的規(guī)劃有步驟，不盲目地健康成長(zhǎng)。

1.不要忽略細(xì)處，盡量減少失誤。每一個(gè)決策都會(huì)影響到下一年的經(jīng)營(yíng)，很可能會(huì)給企業(yè)帶來(lái)很大的麻煩。我們一時(shí)粗心決策的失誤足以證明，細(xì)微之處我們更要重視，細(xì)處不細(xì)心，必將導(dǎo)致未來(lái)難解決的大問(wèn)題。

2.當(dāng)機(jī)立斷，不要在決策時(shí)猶猶豫豫。作為CEO要有魄力，敢于去決斷要有清晰的思路和計(jì)劃。

3.重視企業(yè)各部門之間的溝通。通過(guò)六年的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理，我深刻體會(huì)到生產(chǎn)制造型企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)流程。廣告費(fèi)的巨大投入就是沒(méi)有溝通好的問(wèn)題，我們只是可以得去搶得龍頭而沒(méi)有去仔細(xì)的分析其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。

4.要有良好的心態(tài)，積極樂(lè)觀，永不放棄。我覺(jué)得我們的團(tuán)隊(duì)能去的最后的成績(jī)就是憑借我們良好的心態(tài)和永不放棄的精神。在知道出現(xiàn)失誤的時(shí)候，我們都沒(méi)有互相埋怨，而是及時(shí)調(diào)整心態(tài)。堅(jiān)持當(dāng)初的決定，靠著p3產(chǎn)品，最終我們彌補(bǔ)上了當(dāng)初的一些錯(cuò)誤。

第三篇：ERP沙盤模擬實(shí)驗(yàn)心得 體會(huì)

ERP沙盤模擬實(shí)驗(yàn)心得

10秋工企班

羅筱君

為期兩周的ERP沙盤模擬實(shí)驗(yàn)課程結(jié)束了，雖然只是短短兩周的課程，我們卻收獲頗豐。從最初的懵懂到后來(lái)的實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬,從開(kāi)始的新鮮到最后的深入研討,從模棱兩可到循序漸進(jìn),每一天大家都在成長(zhǎng),我們每個(gè)同學(xué)在規(guī)劃企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的這六年運(yùn)營(yíng)策略的同時(shí)，都在不斷地思考?，F(xiàn)在想來(lái)最初的學(xué)習(xí)是那么的荒誕，原來(lái)沒(méi)有目標(biāo)的生活，即便投入了再多的時(shí)間，或者精力，財(cái)力，都是沒(méi)有回報(bào)的，猶如一筆沒(méi)有利息的存款。

ERP沙盤模擬實(shí)驗(yàn)課程使我們的生活更顯充實(shí)，我覺(jué)得這是對(duì)我們未來(lái)，在學(xué)習(xí)和工作方面的良好的開(kāi)端。因?yàn)槲覀冊(cè)趯?shí)驗(yàn)中體悟到了很多，不僅對(duì)實(shí)驗(yàn)本身做了深入的反思，對(duì)人生也有了切身的體會(huì)。

一、對(duì)實(shí)驗(yàn)的反思與總結(jié)：

這次試驗(yàn)，我們四個(gè)人組成了B組，宿舍成了我們隨時(shí)探討有關(guān)實(shí)驗(yàn)問(wèn)題的基地。我在我們組擔(dān)任的是財(cái)務(wù)總監(jiān)（CFO）。在第一輪模擬實(shí)驗(yàn)“熱身”的時(shí)候，我們雖然已經(jīng)了解比賽規(guī)則，可是在實(shí)際操作的時(shí)候還是會(huì)出現(xiàn)一頭霧水的現(xiàn)象。拿我自己來(lái)說(shuō)，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的第一年，我對(duì)記賬還是無(wú)從下手，最后還是我們組的（CEO）幫大家把帳基本記好了，雖然賬目也還差一點(diǎn)才平，但在老師的幫助下賬目終于還是平衡了，我們B組在A.B.C.D.E.這五組中，前三年的賬算得是最快的，也是經(jīng)營(yíng)得最好的。

而在第三年的時(shí)候，我們組租了B廠房來(lái)安裝新的生產(chǎn)線，由于一下子對(duì)生產(chǎn)線投資太大（我們買了一條柔性生產(chǎn)線花了24M、兩條半自動(dòng)生產(chǎn)線花了16M），所以前后借了80M的短期借款和20M的長(zhǎng)期借款來(lái)周轉(zhuǎn)。到了第四年的時(shí)候，由于前一年的經(jīng)營(yíng)過(guò)急，到了第四年時(shí)就開(kāi)始有些混亂了，現(xiàn)金區(qū)為零，直接導(dǎo)致沒(méi)有錢來(lái)下原料生產(chǎn)、靠貼現(xiàn)來(lái)買原料，但還是交不出加急產(chǎn)品，就連應(yīng)收賬款都快沒(méi)有了，面臨經(jīng)營(yíng)不下去的局面，最后全組決定把A廠房賣了來(lái)拿錢買材料，所以最后賬目也是算不平衡，后來(lái)老師幫我們調(diào)整了一下才算平衡了。

接下來(lái)的兩年雖然拿到了很多訂單，應(yīng)收款也增多了，但是其他方面的支出也隨之多了起來(lái)，我們還是靠不停的貼現(xiàn)來(lái)維持經(jīng)營(yíng)。在第六年結(jié)束時(shí)，我們組還是沒(méi)有辦法還清所有借款。

最后我們組由于經(jīng)營(yíng)不善，取得了最后一名。但是我相信，如果我們的實(shí)踐繼續(xù)經(jīng)營(yíng)下去的話，我們組在認(rèn)識(shí)到之前的失誤后，我們的企業(yè)經(jīng)營(yíng)肯定會(huì)好轉(zhuǎn)的。我從這次比賽中我們組的失誤和企業(yè)運(yùn)營(yíng)全過(guò)程中所遇到的問(wèn)題里總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)。

1.凡事要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算。這充分體現(xiàn)在企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算上，還有我們各部門對(duì)未來(lái)幾年的規(guī)劃上也都需要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃，視線不能只停留在眼前的一年里，而是要展望未來(lái)，合理規(guī)劃，做好迎接所有問(wèn)題的準(zhǔn)備。這樣才能讓一個(gè)企業(yè)在未來(lái)按照一定的規(guī)劃有步驟，不盲目地健康成長(zhǎng)。

2.不要忽略細(xì)處，盡量減少失誤。每一個(gè)決策都會(huì)影響到下一年的經(jīng)營(yíng)，很可能會(huì)給企業(yè)帶來(lái)很大的麻煩。我們一時(shí)粗心決策的失誤足以證明，細(xì)微之處我們更要重視，細(xì)處不細(xì)心，必將導(dǎo)致未來(lái)難解決的大問(wèn)題。

3.當(dāng)機(jī)立斷，不要在決策時(shí)猶猶豫豫。我們?cè)趯?shí)驗(yàn)后的總結(jié)中，一致認(rèn)為如果在第三年初就定好寧可違約也不添置生產(chǎn)線，我們也不會(huì)遇到接下來(lái)的問(wèn)題，只怪當(dāng)時(shí)我們沒(méi)能果斷地選擇好接下來(lái)要走的路。

4.重視企業(yè)各部門之間的溝通。通過(guò)六年的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理，我深刻體會(huì)到生產(chǎn)制造型企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)流程。營(yíng)銷，生產(chǎn)，采購(gòu)，財(cái)務(wù)，環(huán)環(huán)緊扣，息息相關(guān)。任何一步都不能出差錯(cuò)。如果我們各相關(guān)部門之間沒(méi)有做好溝通工作，那就會(huì)出現(xiàn)我們第三年的失誤。

5.要有良好的心態(tài)，積極樂(lè)觀，永不放棄。我覺(jué)得我們的團(tuán)隊(duì)能去的最后的成績(jī)就是憑借我們良好的心態(tài)和永不放棄的精神。在知道出現(xiàn)失誤的時(shí)候，我們都沒(méi)有互相埋怨，而是及時(shí)調(diào)整心態(tài)，進(jìn)行下一步的計(jì)劃，或許是因?yàn)槠飘a(chǎn)了，我們只能放手一搏了，所以即使壓力較大，我們也不能放棄企業(yè)的運(yùn)營(yíng)。雖然我們第四年出現(xiàn)了不能彌補(bǔ)的錯(cuò)誤，但在后三年我們還是憑借良好的心態(tài)挽回了好多機(jī)會(huì)。這是我們的成功之處。

二、對(duì)人生道理的反思

從這次實(shí)驗(yàn)中，老師引領(lǐng)我們進(jìn)入了另一種深度，那就是在比賽過(guò)后悟出更深刻的人生道理。這是我們從這一周課堂上獲得的另一筆寶貴財(cái)富。

1.大一的時(shí)候我們?cè)?jīng)聽(tīng)過(guò)一個(gè)講座，內(nèi)容是有關(guān)大學(xué)生大學(xué)生涯規(guī)劃的。當(dāng)時(shí)的我沒(méi)有太注意這個(gè)講座，而現(xiàn)在我認(rèn)識(shí)到了大學(xué)生涯規(guī)劃的真正意義。沒(méi)有目標(biāo)，沒(méi)有計(jì)劃，我們的生活不但沒(méi)有了最根本的動(dòng)力，更少了前進(jìn)的方向，不知道我們各自的人生道路到底會(huì)鋪往哪里。如果我們對(duì)未來(lái)少了細(xì)心的安排，我們只能是將視線停留在現(xiàn)在，在人生道路上又怎能書(shū)寫(xiě)精彩的片段？

2.人都有個(gè)壞毛病，就是習(xí)慣后悔。我們?cè)诒荣愔?，曾希望老師幫我們改一下原料訂單，因?yàn)槲覀兊挠?jì)算失誤，少定了一個(gè)原材料。最后老師沒(méi)有給我們改，說(shuō)了一句讓我印象深刻的話，“有失誤就要自己承擔(dān)”。的確，在人生的道路上，我們會(huì)遇到數(shù)不清的選擇，那些選擇或大或小，也許某個(gè)選擇是可以改變一個(gè)人一生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。我覺(jué)得不管我們做了什么樣的選擇，都要做到不后悔，當(dāng)你轉(zhuǎn)到下一個(gè)路口的時(shí)候，就不會(huì)再有機(jī)會(huì)按原路返回，有的錯(cuò)誤我們永遠(yuǎn)都無(wú)法彌補(bǔ)，我們只能繼續(xù)向前走，而不可以站在原地為過(guò)去的選擇而后悔，畢竟我們每個(gè)人的選擇都不同，每條路都可以有獨(dú)特的風(fēng)景線，只要我永遠(yuǎn)向前看，不被后悔牽制住自己的腳步，寄希望于美好的未來(lái)，那我們一定會(huì)另一番與眾不同的人生。

3.人生總會(huì)遇到低谷，心情低落的時(shí)候，一定要讓自己的心態(tài)好起來(lái)，而不是一蹶不振。如果我們?cè)谄髽I(yè)破產(chǎn)的時(shí)候選擇放棄，那我們注定是最后一名，而我們選擇繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，或許接下來(lái)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)會(huì)困難一些，但是不去堅(jiān)持怎會(huì)知道我們到底行不行，有沒(méi)有能力呢？同樣，在人生道路上，我們也該時(shí)刻保持一份好的心態(tài)，對(duì)未來(lái)充滿信心和希望。遇到困難的時(shí)候，想想第二天早上的太陽(yáng)會(huì)照常升起，每天都是新的一天，我們總會(huì)到達(dá)成功的目的地?？傊?，這次模擬實(shí)驗(yàn)是我們很寶貴的財(cái)富，這一周來(lái)的經(jīng)歷是值得收藏的記憶，它不僅給我們提供了把所學(xué)理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐的機(jī)會(huì)，讓我們知道實(shí)踐可以讓我們更好的理解所學(xué)的知識(shí)；還為我們提供了同學(xué)之間交流，增進(jìn)友誼的機(jī)會(huì)，使我們組的成員有了更好的溝通；同時(shí)也為我們提供了思考的機(jī)會(huì)，不僅要思考如何去運(yùn)營(yíng)好一個(gè)被簡(jiǎn)單化了的企業(yè)，更要去思考做事的方法，人生在世的道理等。

我們很感謝老師們給我們提供了這么難得的機(jī)會(huì)，老師這段時(shí)間的辛苦工作并沒(méi)有白費(fèi)，我們都有了一定程度的成長(zhǎng)。在這里我想再次感謝老師。

第四篇：ERP沙盤模擬實(shí)驗(yàn)心得

ERP沙盤模擬實(shí)驗(yàn)心得

一周的ERP沙盤模擬實(shí)驗(yàn)課程結(jié)束了，雖然只是短短一周的課程，我們卻收獲頗豐。從最初的懵懂到后來(lái)的實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬,從開(kāi)始的新鮮到最后的深入研討,從模棱兩可到循序漸進(jìn),每一天大家都在成長(zhǎng),我們每個(gè)同學(xué)在規(guī)劃企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的這六年運(yùn)營(yíng)策略的同時(shí)，都在不斷地思考。現(xiàn)在想來(lái)最初的學(xué)習(xí)是那么的荒誕，原來(lái)沒(méi)有目標(biāo)的生活，即便投入了再多的時(shí)間，或者精力，財(cái)力，都是沒(méi)有回報(bào)的，猶如一筆沒(méi)有利息的存款。

大學(xué)第三年的開(kāi)始，ERP沙盤模擬實(shí)驗(yàn)課程使我們的生活更顯充實(shí)，我覺(jué)得這是我們未來(lái)兩年學(xué)習(xí)，工作的良好的開(kāi)端。因?yàn)槲覀冊(cè)趯?shí)驗(yàn)中體悟到了很多，不僅對(duì)實(shí)驗(yàn)本身做了深入的反思，對(duì)人生也有了切身的體會(huì)。

一、對(duì)實(shí)驗(yàn)的反思與總結(jié)：

這次試驗(yàn)，我們整個(gè)宿舍六個(gè)人組成了A組，宿舍成了我們隨時(shí)探討有關(guān)實(shí)驗(yàn)問(wèn)題的基地。我在我們組擔(dān)任的是生產(chǎn)總監(jiān)（COO）。在第一輪模擬實(shí)驗(yàn)“熱身”的時(shí)候，我們雖然已經(jīng)了解比賽規(guī)則，可是在實(shí)際操作的時(shí)候還是會(huì)出現(xiàn)一頭霧水的現(xiàn)象。拿我自己來(lái)說(shuō)，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的第二年初，我們組借了80M的長(zhǎng)期貸款，可是我卻沒(méi)有想到要擴(kuò)大生產(chǎn)線，老師在課上講過(guò)貸款要應(yīng)用于生產(chǎn)設(shè)備投資上，擴(kuò)大產(chǎn)能，在未來(lái)的幾年才能以產(chǎn)能賺得更大的利潤(rùn)，而正是由于我根本沒(méi)有把理論很好地應(yīng)用于實(shí)踐，在第一年沒(méi)有和CEO探討我們企業(yè)未來(lái)幾年生產(chǎn)線的更新方案。所以最終造成我們沒(méi)有充分利用長(zhǎng)期貸款，對(duì)廠房設(shè)備投資不夠，使我們的企業(yè)在年末白白還給銀行那么多利息。最后“熱身”結(jié)束后，老師舉例點(diǎn)評(píng)了我們組的企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況，首先提出了生產(chǎn)設(shè)備投資的不足之處，讓我認(rèn)識(shí)到了自己的失職。

在正式比賽的時(shí)候，我們吸取了上次實(shí)驗(yàn)的教訓(xùn)，在第一年就開(kāi)始計(jì)劃好生產(chǎn)線的投資問(wèn)題，起初兩年我們無(wú)論在產(chǎn)能還是在庫(kù)存方面都做得較好。一直以來(lái)，我都很重視和營(yíng)銷總監(jiān)還有采購(gòu)總監(jiān)之間的溝通問(wèn)題。在每年初打廣告搶訂單的之前，我都仔細(xì)算好我們一年最大的產(chǎn)能，可是在第三年初，營(yíng)銷總監(jiān)還是多選了一個(gè)訂單，這是我們之間溝通的第一次失誤，導(dǎo)致了我們?cè)诘谌瓴坏貌蛔庑S房，加生產(chǎn)線，而且我第三年我和采購(gòu)總監(jiān)犯了個(gè)很低級(jí)的錯(cuò)誤，我們少算了一個(gè)P2的原料，這使得我們?cè)诘谌暧诌`了約。由于我的失誤，給我們企業(yè)的第三年帶來(lái)了不少麻煩。最終我們因?yàn)榈谌曩Y金斷流破產(chǎn)了。好在后三年我們的產(chǎn)能比別的組大，我們?cè)诮韪呃J的情況下，用好的訂單和較大產(chǎn)能使第六年的利潤(rùn)達(dá)到15M，把所有者權(quán)益拉回到了+2M，得了第三的名次。

我從這次比賽中我的失誤和企業(yè)運(yùn)營(yíng)全過(guò)程中所遇到的問(wèn)題里總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)。

1.凡事要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算。這充分體現(xiàn)在企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算上，還有我們各部門對(duì)未來(lái)幾年的規(guī)劃上也都需要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃，視線不能只停留在眼前的一年里，而是要展望未來(lái)，合理規(guī)劃，做好迎接所有問(wèn)題的準(zhǔn)備。這樣才能讓一個(gè)企2.3.4.5.業(yè)在未來(lái)按照一定的規(guī)劃有步驟，不盲目地健康成長(zhǎng)。

不要忽略細(xì)處，盡量減少失誤。只是算錯(cuò)了一個(gè)產(chǎn)品的原料，一個(gè)產(chǎn)品的未能產(chǎn)出會(huì)給一個(gè)企業(yè)帶來(lái)很大的麻煩。我們的一個(gè)小小的失誤足以證明，細(xì)微之處我們更要重視，細(xì)處不細(xì)心，必將導(dǎo)致未來(lái)難解決的大問(wèn)題。

當(dāng)機(jī)立斷，不要在決策時(shí)猶猶豫豫。我們?cè)趯?shí)驗(yàn)后的總結(jié)中，一致認(rèn)為如果在第三年初就定好寧可違約也不添置生產(chǎn)線，我們也不會(huì)遇到接下來(lái)的問(wèn)題，只怪當(dāng)時(shí)我們沒(méi)能果斷地選擇好接下來(lái)要走的路。

重視企業(yè)各部門之間的溝通。通過(guò)六年的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理，我深刻體會(huì)到生產(chǎn)制造型企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)流程。營(yíng)銷，生產(chǎn)，采購(gòu)，財(cái)務(wù)，環(huán)環(huán)緊扣，息息相關(guān)。任何一步都不能出差錯(cuò)。如果我們各相關(guān)部門之間沒(méi)有做好溝通工作，那就會(huì)出現(xiàn)我們第三年的失誤。

要有良好的心態(tài)，積極樂(lè)觀，永不放棄。我覺(jué)得我們的團(tuán)隊(duì)能去的最后的成績(jī)就是憑借我們良好的心態(tài)和永不放棄的精神。在知道出現(xiàn)失誤的時(shí)候，我們都沒(méi)有互相埋怨，而是及時(shí)調(diào)整心態(tài)，進(jìn)行下一步的計(jì)劃，或許是因?yàn)槠飘a(chǎn)了，我們只能放手一搏了，所以即使壓力較大，我們也不能放棄企業(yè)的運(yùn)營(yíng)。雖然我們第三年出現(xiàn)了不能彌補(bǔ)的錯(cuò)誤，但在后三年我們還是憑借良好的心態(tài)挽回了好多機(jī)會(huì)。這是我們的成功之處。

二、對(duì)人生道理的反思

從這次實(shí)驗(yàn)中，老師引領(lǐng)我們進(jìn)入了另一種深度，那就是在比賽過(guò)后悟出更深刻的人生道理。這是我們從這一周課堂上獲得的另一筆寶貴財(cái)富。

1.人生也需要提前規(guī)劃。大一的時(shí)候我們?cè)?jīng)聽(tīng)過(guò)一個(gè)講座，內(nèi)容是有關(guān)大學(xué)生大學(xué)生涯規(guī)劃的。當(dāng)時(shí)的我沒(méi)有太注意這個(gè)講座，而現(xiàn)在我認(rèn)識(shí)到了大學(xué)生涯規(guī)劃的真正意義。沒(méi)有目標(biāo)，沒(méi)有計(jì)劃，我們的生活不但沒(méi)有了最根本的動(dòng)力，更少了前進(jìn)的方向，不知道我們各自的人生道路到底會(huì)鋪往哪里。如果我們對(duì)未來(lái)少了細(xì)心的安排，我們只能是將視線停留在現(xiàn)在，在人生道路上又怎能書(shū)寫(xiě)精彩的片段？

2.對(duì)于自己的選擇，不要后悔。人都有個(gè)壞毛病，就是習(xí)慣后悔。我們?cè)诒荣愔?，曾希望老師幫我們改一下原料訂單，因?yàn)槲覀兊挠?jì)算失誤，少定了一個(gè)原材料。最后老師沒(méi)有給我們改，說(shuō)了一句讓我印象深刻的話，“有失誤就要自己承擔(dān)”。的確，在人生的道路上，我們會(huì)遇到數(shù)不清的選擇，那些選擇或大或小，也許某個(gè)選擇是可以改變一個(gè)人一生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。我覺(jué)得不管我們做了什么樣的選擇，都要做到不后悔，當(dāng)你轉(zhuǎn)到下一個(gè)路口的時(shí)候，就不會(huì)再有機(jī)會(huì)按原路返回，有的錯(cuò)誤我們永遠(yuǎn)都無(wú)法彌補(bǔ)，我們只能繼續(xù)向前走，而不可以站在原地為過(guò)去的選擇而后悔，畢竟我們每個(gè)人的選擇都不同，每條路都可以有獨(dú)特的風(fēng)景線，只要我永遠(yuǎn)向前看，不被后悔牽制住自己的腳步，寄希望于美好的未來(lái)，那我們一定會(huì)另一番與眾不同的人生。

3.太陽(yáng)每天都會(huì)升起。人生總會(huì)遇到低谷，心情低落的時(shí)候，一定要讓自己的心態(tài)好起來(lái)，而不是一蹶不振。如果我們?cè)谄髽I(yè)破產(chǎn)的時(shí)候選擇放棄，那我們注定是最后一名，而我們選擇繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，或許接下來(lái)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)會(huì)困難一些，但是不去堅(jiān)持怎會(huì)知道我們到底行不行，有沒(méi)有能力呢？同樣，在人生道路上，我們也該時(shí)刻保持一份好的心態(tài)，對(duì)未來(lái)充滿信心和希望。遇到困難的時(shí)候，想想第二天早上的太陽(yáng)會(huì)照常升起，每天都是新的一天，我們總會(huì)到達(dá)成功的目的地。

總之，這次模擬實(shí)驗(yàn)是我們很寶貴的財(cái)富，這一周來(lái)的經(jīng)歷是值得收藏的記憶，它不僅給我們提供了把所學(xué)理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐的機(jī)會(huì)，讓我們知道實(shí)踐可以讓我們更好的理解所學(xué)的知識(shí)；還為我們提供了同學(xué)之間交流，增進(jìn)友誼的機(jī)會(huì)，使我們組的成員有了更好的溝通；同時(shí)也為我們提供了思考的機(jī)會(huì)，不僅要思考如何去運(yùn)營(yíng)好一個(gè)被簡(jiǎn)單化了的企業(yè)，更要去思考做事的方法，人生在世的道理等。

我們很感謝老師們給我們提供了這么難得的機(jī)會(huì)，老師這段時(shí)間的辛苦工作并沒(méi)有白費(fèi)，我們都有了一定程度的成長(zhǎng)。在這里我想再次感謝老師。

第五篇：ERP沙盤模擬實(shí)驗(yàn)心得

101521138陳康鵬----第四小組營(yíng)銷總監(jiān)

團(tuán)隊(duì)的力量

-------ERP沙盤模擬實(shí)驗(yàn)個(gè)人心得

最近上過(guò)ERP沙盤模擬實(shí)驗(yàn)課之后才發(fā)現(xiàn)沙盤的如此地有魅力，讓接觸到它的人都沉迷其中，新奇，緊張，興奮，苦惱，情緒就想過(guò)山車般起伏，令得參與其中的人欲罷不能。小組模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)的結(jié)果不管好不好，我相信每個(gè)人都能從中得收獲許多感悟、思考。我在模擬實(shí)驗(yàn)中扮演的是一名企業(yè)營(yíng)銷總監(jiān)，我投入?yún)⑴c游戲后，愛(ài)上模擬沙盤的同時(shí)也總結(jié)了許多自己的心得。

態(tài)度決定質(zhì)量。這是一個(gè)模擬經(jīng)營(yíng)的實(shí)驗(yàn)游戲，但就算是個(gè)游戲，如果不認(rèn)真地投入?yún)⑴c，做出的成果一定是差強(qiáng)人意的。我作為一個(gè)營(yíng)銷總監(jiān)，一開(kāi)始我并未真正意識(shí)到自己在小組中擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，未認(rèn)真仔細(xì)地研究企業(yè)的銷售計(jì)劃，沒(méi)研究好產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的詳細(xì)方案。到了廣告投放的時(shí)候，由于沒(méi)有很好的規(guī)劃做指導(dǎo)，所以廣告費(fèi)的投放有點(diǎn)盲目。于是第一年就拿不到訂單，沒(méi)有一個(gè)好的開(kāi)始。過(guò)程中，我也發(fā)現(xiàn)其他的小組有的成員熱情似乎不高，未積極參與游戲，當(dāng)然也沒(méi)能很好地完成小組給他分配的任務(wù)，或者完成了也存在各種問(wèn)題，導(dǎo)致小組經(jīng)營(yíng)的業(yè)績(jī)不理想。不管是做什么事情，沒(méi)有一個(gè)正確的態(tài)度，是很能做出一個(gè)高質(zhì)量的結(jié)果的。

團(tuán)隊(duì)合作才能讓個(gè)人真正地發(fā)揮才能。模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)是一個(gè)小團(tuán)隊(duì)的游戲，不是個(gè)人英雄主義的舞臺(tái)。一個(gè)人的才能、精力終究是有限的，一個(gè)人不可能做完所有的事情，更不能把所有事情都做好。一個(gè)人單干，企業(yè)是無(wú)法經(jīng)營(yíng)的，只有團(tuán)隊(duì)合作才能讓一個(gè)企業(yè)很好的運(yùn)營(yíng)取得好的業(yè)績(jī)。我做為營(yíng)銷總監(jiān)，在游戲初期沒(méi)有明確自己的職責(zé)，沒(méi)把自己的工作做好，還老去搶著替其他組員做任務(wù)，擾亂了經(jīng)營(yíng)秩序。這是我應(yīng)該吸取的一個(gè)教訓(xùn)，我現(xiàn)在也意識(shí)到自己的錯(cuò)誤，個(gè)人逞能，不信任隊(duì)友卻過(guò)于自信，影響團(tuán)隊(duì)的發(fā)揮。還好我及時(shí)地意識(shí)到自己的不當(dāng)，盡好自己的職責(zé)，給予隊(duì)友充分的信任，團(tuán)隊(duì)發(fā)揮出1加1大于2的效果。團(tuán)隊(duì)中良好的溝通與協(xié)助至關(guān)重要。模擬經(jīng)營(yíng)一家企業(yè)需要的是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)必須要做到團(tuán)隊(duì)良好的溝通與協(xié)調(diào)。我們小組在手工沙盤和電子沙盤的模擬經(jīng)營(yíng)中都未取得很好的成績(jī)，很大的原因我認(rèn)為還是在于最重要的團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)調(diào)未做的很好。上課之前雖然有所預(yù)習(xí)，但小組卻未在上課之前相互對(duì)自己的預(yù)習(xí)情況的溝通交流。在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中，我們的溝通交流更是顯得很混亂，大大地影響了效率和決策。我身為營(yíng)銷總監(jiān)，我和生產(chǎn)總監(jiān)之間的溝通就出現(xiàn)了幾次的嚴(yán)重錯(cuò)誤。我計(jì)劃下一年開(kāi)始轉(zhuǎn)向銷售新的產(chǎn)品，但未及時(shí)與生產(chǎn)總監(jiān)溝通，結(jié)果生產(chǎn)總監(jiān)在建設(shè)生產(chǎn)線時(shí)建的是另外一個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)線，這一度把我們經(jīng)營(yíng)的企業(yè)帶入困境。如果我能及時(shí)地和生產(chǎn)總監(jiān)溝通好達(dá)成共識(shí)，在CEO的統(tǒng)一指導(dǎo)下，這樣的錯(cuò)誤完全是可以避免的。還有一次，我在一次拿訂單的時(shí)候，組員意見(jiàn)不一，我猶豫中就超時(shí)了，非?？上У腻e(cuò)過(guò)了做為龍頭老大選單的機(jī)會(huì)，導(dǎo)致那個(gè)企業(yè)有產(chǎn)品卻無(wú)訂單的尷尬，再度遇到了困境。良好的溝通與協(xié)助，能更好地讓我們避免無(wú)謂的錯(cuò)誤發(fā)生，把事情做得更好，給團(tuán)隊(duì)成員更好的發(fā)揮環(huán)境。

ERP沙盤模擬的魅力源之于我們?cè)谄渲懈惺艿搅藞F(tuán)隊(duì)的魅力，我們體驗(yàn)到團(tuán)隊(duì)的力量，團(tuán)隊(duì)帶給個(gè)人的歸屬感、成就感，團(tuán)隊(duì)的力量，我們才剛剛開(kāi)始發(fā)掘而已。