第一篇:餐飲部口號(hào)例會(huì)
餐飲部例會(huì)流程及口號(hào)
各位同仁(伙伴)大家早上好,伙伴們(好)
一.餐飲部司訓(xùn)(口號(hào))是:{廚師長(zhǎng)帶頭}
1講究實(shí)效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。
2、你思考、我思考、品質(zhì)提升難不倒
你行動(dòng)、我行動(dòng)、養(yǎng)生第一能辦到
二、我們的作風(fēng)是:感恩、推崇、付出、配合、帶動(dòng)
我們的客觀是:把客戶當(dāng)成戀愛中的情人去呵護(hù)
我們的產(chǎn)品觀是:打造物超所值的服務(wù)體驗(yàn)
我們的準(zhǔn)則是:相信、投入、堅(jiān)持、細(xì)節(jié)
三、廚師長(zhǎng)開會(huì)內(nèi)容:-----表揚(yáng)會(huì)有愛的鼓勵(lì):拍手,節(jié)奏
(節(jié)拍,12
123
123)愛的鼓勵(lì)
四、結(jié)束語
各位親愛的家人們:今天我們的心情:好極了。
今天我們的溝通:棒極了。
今天我們的目標(biāo):達(dá)到了。
五、廚師長(zhǎng)宣布解散
第二篇:餐飲部口號(hào)
餐飲部口號(hào)大全
1)微笑露一點(diǎn),嘴吧甜一點(diǎn); 理由少一點(diǎn),做事多一點(diǎn); 說話輕一點(diǎn),動(dòng)作快一點(diǎn); 脾氣小一點(diǎn),度量大一點(diǎn); 腦筋活一點(diǎn),效率高一點(diǎn)。
2)面對(duì)工作認(rèn)真第一; 面對(duì)公司忠誠第一; 面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)第一; 面對(duì)人生事業(yè)第一; 面對(duì)同事團(tuán)結(jié)第一; 面對(duì)顧客微笑第一。
3)今天工作不努力,明天努力找工作; 沒有不好的客人,只有不好的服務(wù); 公交車是有終點(diǎn)的,服務(wù)是永無終點(diǎn)的; 微笑是最美的語言,文明是我們的信念。4)我面帶笑容,因?yàn)槲覠釔酃ぷ鳎?我淡妝上崗,因?yàn)槭菍I(yè)服務(wù); 我服裝整潔,因?yàn)槭腔径Y貌; 我樂于助人,因?yàn)槲覀兪桥笥眩?我充滿自信,因?yàn)槲易龅米畎簟?/p>
5)微笑問好是我們的態(tài)度; 躬身上前是我們的行動(dòng); 接受差遣是我們的榮幸。我們力爭(zhēng)做到: 最好的服務(wù); 最好的出品; 最好的環(huán)境。
一點(diǎn)一滴,盡心盡力;
第三篇:風(fēng)暴例會(huì)口號(hào)
風(fēng)暴例會(huì)口號(hào)
點(diǎn)名〃報(bào)數(shù)〃匯報(bào)。
1.整隊(duì)訓(xùn)練:立正:
1、2:向右看齊:羅拉漫:向前看:咖啡 2.問好:大家早上好:好、很好、非常好?。ㄕ坡暎?、2、3)3.由店長(zhǎng)總結(jié)工、布置工作〃表揚(yáng)員工:把成功的掌聲送給我們 的小伙伴(12、123、12、123)你是最棒的(三聲加手勢(shì))回答:謝!把掌聲送給自己:(12、123、12、123)我是最棒的。4.工作作風(fēng)與態(tài)度:
三大作風(fēng):認(rèn)真、塊、堅(jiān)守承諾。
三大態(tài)度:絕對(duì)服從、沒有借口、行動(dòng)行動(dòng)、立即行動(dòng)。核心價(jià)值觀:以人為本、共創(chuàng)未來。企業(yè)精神:忠誠、敬業(yè)、執(zhí)著、進(jìn)取 經(jīng)營目標(biāo):客人當(dāng)親人〃執(zhí)著〃進(jìn)取
經(jīng)營目標(biāo):打造誠信品牌,創(chuàng)建一流錦茂餐飲管理公司
企業(yè)宣言:我們是錦茂人,振興錦茂是我們的愿望,為錦茂奮斗是我們 的目標(biāo),加油!加油!加油!感恩三謝:一些老板搭建平臺(tái)(謝)
二謝平臺(tái)助我成長(zhǎng)(謝)
三謝企業(yè)賜我智慧(謝)
總結(jié):美好的一天即將開始,我們將迎來新的工作任務(wù),我們有沒有信心把他完成
回答:有、有、有。掌聲(12、123、12、123)
第四篇:餐飲部測(cè)試題
餐飲部考試題
姓名:工號(hào):
日期:
一、填空(2分/題)
1、員工上下班時(shí)須按規(guī)定從出入。
2、餐飲行業(yè)中的四化分別是服務(wù)個(gè)性化
及、、、。
3、成都潤(rùn)和酒店共有
4、西餐宴會(huì)的就餐方式之一是右手拿左手拿 __ ____
5、大型宴會(huì)要為可能出現(xiàn)的額外客人預(yù)留出一定的座位,預(yù)留比例
一般是 ____。
6、中餐宴會(huì)一般是從位置開始、按順時(shí)針方向進(jìn)行斟酒服務(wù),也可根據(jù)客人需要從年長(zhǎng)者或女士開始斟倒。
7、服務(wù)四勤指:。
8、服務(wù)三輕指:。
9、酒店的地址。
10、嚴(yán)禁將帶入公共區(qū)域。
二、判斷(分每題2分)
1、4樓大會(huì)議廳面積是380平米可容300人同時(shí)開會(huì)。()
2、宴會(huì)部的員工要具有高度的責(zé)任心熟練的服務(wù)技巧。()
3、作為宴會(huì)部的員工可以對(duì)其他部門的知識(shí)不做了解。()會(huì)議進(jìn)行中,必須有服務(wù)員在會(huì)議室門口待命,客人如有任何需要,應(yīng)主動(dòng)提供服務(wù)。()
5、作為餐廳客人,并不是顧客依靠服務(wù)員,而是服務(wù)員依靠顧客,無論何時(shí)何地,都要堅(jiān)持顧客至上的原則。()
6、上班時(shí)由于時(shí)間緊迫,這時(shí)可以從大堂直接進(jìn)入工作區(qū)域。()
7、酒店的客房分部在7—16樓,總共房間數(shù)為174間。()
8、員工調(diào)休,調(diào)班需提前寫出申請(qǐng),經(jīng)主管同意后,或私下商量也
可調(diào)休()
9、到員工餐廳就餐應(yīng)自覺愛護(hù)酒店財(cái)產(chǎn),不得隨意損壞及造成浪費(fèi)。
對(duì)違反規(guī)定者,餐廳管理人員有權(quán)沒收飯卡或不按規(guī)定罰款,罰款金額由餐廳管理人員制定。()
10、酒店三樓為中餐廳,共11個(gè)包間,營業(yè)時(shí)間為早6:30—晚10:00結(jié)束。()
三、選擇題(每題2分)
1、員工就餐時(shí)應(yīng)()
A餐飲部先吃B銷售部先吃
C 隨意吃D 自覺排隊(duì)
2、講究工作方法,提高工作效率,本職工作應(yīng)在工作時(shí)間內(nèi)完成,員工若因個(gè)人原因,未完成份內(nèi)的超時(shí)工作應(yīng)()
A作加班處理B不作加班
C 申請(qǐng)后算加班D第二日補(bǔ)休
3、Howdoyoudo!翻譯成中文()
A 你好嗎?B你好!C你是誰?D早上好!
4、男服務(wù)員的英語正確拼寫為()
AwaiterBwaitressCwiaterDwaitre5、為中餐廳保管和提拿酒水的工作人員是()
AwaiterBmanagerCcaptainDbartender6、餐飲部分布在酒店的那些樓層()
A1、2、3層B2、3、4層
C1、2、3、4層D2、3、4、5層
7、當(dāng)客人酒杯中的酒少于多少時(shí)就應(yīng)該添加()
A3/4B1/5C1/3D1/、宴會(huì)開始前,宴會(huì)主管人員和迎賓員提前在()迎候賓客。
A 酒店門口B 大廳門口
C宴會(huì)廳門口D 餐廳內(nèi)
9、我們?cè)跒榭腿苏宓癸嬃蠎?yīng)斟倒()分滿
A 9B7C 6D810、接聽電話動(dòng)作要迅速,不得讓電話鈴響超過()
A5聲B3聲C2聲D4聲
四、問答題(每題10分)
1、簡(jiǎn)單敘述作為酒店員工應(yīng)具備的基本素質(zhì)
2、簡(jiǎn)述宴會(huì)部員工須知中的六知道。
3、略舉中餐廳餐中服務(wù)細(xì)節(jié)十條?
4、請(qǐng)說出酒店餐飲部的位置及各樓層具體部門?
第五篇:餐飲部年終總結(jié)
餐飲部工作總結(jié)
光陰荏苒,2012年已在忙碌中過去了,現(xiàn)將餐飲部2012年全年的工作進(jìn)行總結(jié),以求更好的滿足公司廣大員工的需求。
一、主要工作
<一>抓好規(guī)范管理。強(qiáng)化協(xié)調(diào)關(guān)系,提高綜合接待能力。
1、健全管理制度。年初對(duì)所有的規(guī)章制度進(jìn)行修改和完善,制定
相關(guān)的記錄表格,做所寫、寫所做,將各項(xiàng)工作落到實(shí)處、做到有章可循、有跡可查。
2、響應(yīng)公司培訓(xùn)年的號(hào)召,積極開展部門培訓(xùn)工作。
① 為了提高服務(wù)員的接待能力,提高服務(wù)水平,對(duì)所有服務(wù)員進(jìn)行了從站姿、走姿、儀容儀表等基本方面和擺臺(tái)、斟酒、撤臺(tái)等基本技能培訓(xùn)。
② 對(duì)廚師進(jìn)行營養(yǎng)配餐、菜品搭配、食品安全知識(shí)培訓(xùn)。③ 對(duì)雜工進(jìn)行蔬菜清洗流程、餐用具消毒知識(shí)培訓(xùn)。
<二>開拓經(jīng)營,積極創(chuàng)新
1、為了不斷的滿足廣大職工的用餐需求,經(jīng)過不斷的分析和探索,以及通過各種不同渠道收集員工意見,每周更新菜譜,不與上周重樣,并不斷的進(jìn)行改良和創(chuàng)新;
2、在餐飲部全體全體人員的共同努力之下,雖然不能與去年同期
進(jìn)行比較(去年同期為免費(fèi)用餐模式),但是經(jīng)營狀況也有了一定起色。全年收入622906.58元,其中桌餐173501元。<三>增強(qiáng)員工的效益意識(shí),加強(qiáng)成本控制
1、為了進(jìn)一步做好成本控制,自2012年1月份起,不斷的強(qiáng)
調(diào)員工的節(jié)約和綜合利用的重要性,并對(duì)在原材料或者是邊角料綜合利用方面有突出貢獻(xiàn)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。如:西蘭花桿比較大,清炒西蘭花等只利用其菜花,利用率較低,為了減少浪費(fèi),廚師們將西蘭花桿去皮,切成條做成泡菜。不斷提高了利用率,還深受廣大員工朋友的歡迎;
2、在5月份之前,蔬菜價(jià)格一直居高不下。為了控制成本,又
為了不降低菜品質(zhì)量,食堂自制黃豆芽、綠豆芽、酸菜等。<四>安全方面
1、食品安全:要求廚房工作人員在原材料驗(yàn)收的時(shí)候加強(qiáng)責(zé)任心,嚴(yán)禁不衛(wèi)生、不新鮮等一切不合格產(chǎn)品進(jìn)入廚房。所有的菜品、主食都要求當(dāng)餐制作當(dāng)餐用,并嚴(yán)格按照留樣制度,每餐對(duì)菜品進(jìn)行留樣,做好記錄,保證有據(jù)可查;冰箱收檢方面,嚴(yán)禁外包裝進(jìn)入冰箱,造成交叉污染,同時(shí),儲(chǔ)存的食物做到先進(jìn)先出,避免食物的過期變質(zhì);
2、消防安全:液化氣使用方面,每餐由專人負(fù)責(zé),對(duì) 液化氣房及廚房的閥門進(jìn)行檢查,杜絕安全隱患;設(shè)備操作方面,將具有危險(xiǎn)性的設(shè)備使用方法進(jìn)行張貼,便于員工學(xué)習(xí),同時(shí)要求所有工作人員下班之前必須對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查,對(duì)電源開關(guān)及其他閥門、門窗等進(jìn)行檢查
<五>工作中存在的問題及解決辦法
1、服務(wù)質(zhì)量差,接待流程不規(guī)范
解決辦法:下半年找市區(qū)酒店的專業(yè)服務(wù)人員,對(duì)餐廳服務(wù)員進(jìn)行培訓(xùn)
2、餐廳用餐過程中凌亂、保持不好
解決辦法:由于餐廳面積小,用餐高峰凌亂,綜合樓新食堂將注重對(duì)此采取措施,盡量將用餐人員分散,同時(shí)加大巡臺(tái)人員的責(zé)任心,增加巡臺(tái)頻次
下半年計(jì)劃:
1、繼續(xù)落實(shí)服務(wù)員、廚師的培訓(xùn)工作,提高飯菜和服務(wù)質(zhì)量;
2、做好綜合樓食堂的相關(guān)準(zhǔn)備工作(布局、裝修方案等);