第一篇：一級(jí)建造師繼續(xù)教育論文

迎合需求 與時(shí)俱進(jìn)

（一級(jí)建造師繼續(xù)教育論文）

姓名： 熊元偉 學(xué)號(hào)： 4-117

單位名稱： 中國通廣電子公司 聯(lián)系電話： *** 完成時(shí)間：2012年10月12日

目錄

1、前言.............................................................3

2、建造師的綜合能力.................................................3 2、1技能需求.....................................................3 2、2管理需求.....................................................5 2、3責(zé)任需求.....................................................5

3、結(jié)束語...........................................................7

1、前言

如今世界的飛速發(fā)展與科學(xué)技術(shù)的高歌猛進(jìn)，使我們面臨著巨大的挑戰(zhàn)，社會(huì)和公眾要求建設(shè)工程領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)商業(yè)價(jià)值并承擔(dān)更廣泛的意義的社會(huì)和道德責(zé)任，應(yīng)用人類最先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、節(jié)約資源、提高生產(chǎn)效率。而作為建造師，應(yīng)將其看作是職業(yè)發(fā)展的機(jī)遇和社會(huì)責(zé)任，建造師們應(yīng)努力為人們建設(shè)更安全、高效、健康、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)和生活場(chǎng)所。

智能化建筑的誕生將給我們帶來前所未有的沖擊?，F(xiàn)在的我們已不僅僅是在智能建筑上停留，我們更關(guān)注的重點(diǎn)應(yīng)是綠色建筑。綠色城市、生態(tài)城市是一個(gè)更大范圍內(nèi)、更系統(tǒng)化的實(shí)踐可持續(xù)發(fā)展觀，它需要建造師具備以人為本的理念，掌握綠色及時(shí)，用綠色方法進(jìn)行施工。最主要的是能整合這些理念和技能去管理和實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。

2、建造師的綜合能力需求 2、1技能需求

CAD技術(shù)將建筑師、工程師們從手工繪圖中解放了出來，實(shí)現(xiàn)了工程設(shè)計(jì)領(lǐng)域的第一次信息革命。隨著社會(huì)的發(fā)展和需求，CAD技術(shù)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到現(xiàn)在人們的要求，因此，人們有了更高的最求，而BIM的出現(xiàn)，仿佛雪中送炭，填補(bǔ)了人們心中的渴望，近年來，BIM技術(shù)在建筑業(yè)的應(yīng)用越來越廣泛，越來越深入，城鎮(zhèn)化進(jìn)程和眾多大型復(fù)雜的建筑為BIM技術(shù)的應(yīng)用提供了市場(chǎng)需求，全世界范圍內(nèi)的節(jié)能減排要求，提高了人們對(duì)建筑品質(zhì)的要求，增大了人們對(duì)BIN技術(shù)應(yīng)用效果的期望。而BIM的實(shí)踐應(yīng)用有力的說明：BIM將引領(lǐng)建筑業(yè)的又一次信息革命。

BIM-建筑信息模型（Building Information Modeling）是以建筑工程項(xiàng)目的各項(xiàng)相關(guān)信息數(shù)據(jù)作為模型的基礎(chǔ)，進(jìn)行建筑模型的建立。

建筑信息模型不是簡單的將數(shù)字信息進(jìn)行集成，它還是一種數(shù)字信息的應(yīng)用，并可以用于設(shè)計(jì)、建造、管理的數(shù)字化方法，這種方法支持建筑工程的集成管理環(huán)境，可以使建筑工程在其整個(gè)進(jìn)程中顯著提高效率、大量減少風(fēng)。

在建筑工程整個(gè)生命周期中，建筑信息模型可以實(shí)現(xiàn)集成管理，因此這一模型既包括建筑物的信息模型，同時(shí)又包括建筑工程管理行為的模型。將建筑物的信息模型同建筑工程的管理行為模型進(jìn)行完美的組合。因此在一定范圍內(nèi)，建筑

信息模型可以模擬實(shí)際的建筑工程建設(shè)行為，同時(shí)BIM可以四維模擬實(shí)際施工，以便于在早期設(shè)計(jì)階段就發(fā)現(xiàn)后期真正施工階段所會(huì)出現(xiàn)的各種問題，來提前處理，為后期活動(dòng)打下堅(jiān)固的基礎(chǔ)。在后期施工時(shí)能作為施工的實(shí)際指導(dǎo)，也能作為可行性指導(dǎo)，以提供合理的施工方案及人員，材料使用的合理配置，從而來最大范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)資源合理運(yùn)用。

它具有可視化，協(xié)調(diào)性，模擬性，優(yōu)化性和可出圖性五大特點(diǎn)。作為建筑信息化的大趨勢(shì)，BIM應(yīng)用可以幫助實(shí)現(xiàn)建筑信息的集成，從建筑的設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營，直至建筑生命周期的終結(jié)，各種信息始終整合于一個(gè)三維模型信息數(shù)據(jù)庫中，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、施工單位、建筑運(yùn)營部門和業(yè)主等各方人員可以基于建筑信息模型進(jìn)行協(xié)同工作，有效提高效率、節(jié)省資源、降低成本。

1、可視化設(shè)計(jì)，以三維信息模型為設(shè)計(jì)依托，不管是前期的方案策劃還是過程中的施工圖設(shè)計(jì)以及施工過程，通過三維的形式傳遞設(shè)計(jì)理念，方便了與業(yè)主和參與各方的溝通。在大樓施工之前在電腦中虛擬的搭建出來，盡量減少因設(shè)計(jì)信息傳遞和理解的誤差而造成工程后期不可挽回的損失。

2、多專業(yè)協(xié)同設(shè)計(jì)，一個(gè)建筑項(xiàng)目在設(shè)計(jì)和施工的過程中參與方多達(dá)數(shù)十家。傳統(tǒng)的工作方式多以紙質(zhì)圖紙做為信息的傳遞工具，對(duì)一張圖紙的理解可能存在多種角度，可能因此差異造成信息傳遞斷鏈。而以BIM模型作為協(xié)同工作的平臺(tái)，項(xiàng)目各參與方能夠在同一個(gè)信息平臺(tái)上交互設(shè)計(jì)，及時(shí)參考對(duì)方的設(shè)計(jì)成果以調(diào)整自己的方案，實(shí)現(xiàn)更高效率的工作。

3、模型性，即可實(shí)時(shí)的提取其中的信息，這其中工程量是很重要的一部分。BIM模型相對(duì)二維圖紙?jiān)诠こ塘刻崛》矫娴膬?yōu)勢(shì)在于其時(shí)效性和高精度。另外，基于BIM的設(shè)計(jì)或施工過程中，模型是不斷完善的一個(gè)過程，隨設(shè)計(jì)方案的不斷深化、調(diào)整，BIM模型的工程量也隨之更新，有助于項(xiàng)目成本的管理。例如：節(jié)能模擬、緊急疏散模擬、日照模擬、熱能傳導(dǎo)模擬等；在招投標(biāo)和施工階段可以進(jìn)行4D模擬（三維模型加項(xiàng)目的發(fā)展時(shí)間），也就是根據(jù)施工的組織設(shè)計(jì)模擬實(shí)際施工，從而來確定合理的施工方案來指導(dǎo)施工。同時(shí)還可以進(jìn)行5D模擬（基于3D模型的造價(jià)控制），從而來實(shí)現(xiàn)成本控制；后期運(yùn)營階段可以模擬日常緊急情況的處理方式的模擬，4、優(yōu)化性： BIM模型提供了建筑物的實(shí)際存在的信息，包括幾何信息、物理信息、規(guī)則信息，還提供了建筑物變化以后的實(shí)際存在，BIM及與其配套的各種優(yōu)化工具提供了對(duì)復(fù)雜項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化的可能。

5、可出圖性：通過對(duì)建筑物進(jìn)行了可視化展示、協(xié)調(diào)、模擬、優(yōu)化以后，可以幫助業(yè)主出圖紙：

對(duì)工程的各個(gè)參與方來說，減少錯(cuò)誤對(duì)降低成本都有很重要的影響。而因此減少建造所需要的時(shí)間，同時(shí)也有助于降低工程的成本。2、2管理需求

隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展，項(xiàng)目管理在工程中發(fā)揮著越來越重要的作用，建設(shè)部通過大力指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的開展，來提高項(xiàng)目管理水平與國際慣例接軌。在現(xiàn)代化的今天，我們要充分利用現(xiàn)代高科技和技術(shù)，充分發(fā)揮人員的積極性，做好機(jī)電工程的質(zhì)量、安全、成本管理，走專業(yè)化、現(xiàn)代化的項(xiàng)目管理道路，實(shí)現(xiàn)機(jī)電項(xiàng)目工程經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

機(jī)電工程項(xiàng)目管理人員應(yīng)用專業(yè)知識(shí)、工程項(xiàng)目管理知識(shí)、法律法規(guī)知識(shí)解決在機(jī)電工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購、監(jiān)造、安裝施工、調(diào)試、試運(yùn)行、竣工驗(yàn)收、回訪保修各階段管理中遇到的各種問題，在限定的資源使用范圍內(nèi)、在規(guī)定的期限內(nèi)，建成實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的工程實(shí)體，并交付使用。隨著機(jī)電工程項(xiàng)目日趨大型化、科技含量的不斷增大、業(yè)主需求的改變以及機(jī)電工程項(xiàng)目管理技術(shù)的迅速發(fā)展，機(jī)電工程項(xiàng)目管理呈現(xiàn)出國際化、集成化、信息化的趨勢(shì)。

鑒于目前的機(jī)電工程項(xiàng)目管理缺乏創(chuàng)新和全面的體統(tǒng)管理，不能將新技術(shù)、新工藝的現(xiàn)代化技術(shù)應(yīng)用于管理中去，管理封閉落后，缺乏交流與總結(jié)，不愿意借鑒先進(jìn)的管理方式，缺乏現(xiàn)代化項(xiàng)目管理理念，另外，機(jī)電工程項(xiàng)目管理重視的是預(yù)期結(jié)果及其為實(shí)現(xiàn)這個(gè)結(jié)果而形成的整個(gè)過程。

因此，在整個(gè)工程項(xiàng)目管理的實(shí)施過程中，運(yùn)用各種現(xiàn)代化管理方法建立一套有效的工程項(xiàng)目管理模式用于控制工程項(xiàng)目的整個(gè)過程，從而確保機(jī)電工程項(xiàng)目管理目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)，對(duì)整個(gè)工程界意義非凡，2、3責(zé)任需求

近年來，我國城市化發(fā)展速度極快，迅速發(fā)展的工業(yè)化和城市化進(jìn)程，對(duì)于我國城鄉(xiāng)人民環(huán)境系統(tǒng)的影響是多方面的，城鎮(zhèn)急劇擴(kuò)充造成耕地銳減，鄉(xiāng)村工

業(yè)化的無序發(fā)展，使大氣水質(zhì)產(chǎn)生嚴(yán)重污染、森林面積減少、草原退化，水荒逼近、沙塵暴侵襲及溫室效應(yīng)（是一種危機(jī)生命支持系統(tǒng)的效應(yīng)，直接產(chǎn)生于資源使用量的增加）。給城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境帶來了嚴(yán)重危機(jī)。因此，上述問題我們不可等閉視之。而所有這些問題之中，人口問題也是一個(gè)不容忽視的嚴(yán)峻問題，由此而帶來的環(huán)境惡化等其負(fù)面的影響也是極其嚴(yán)重的。所以我們建筑師們的共同努力是建筑領(lǐng)域中具有較低能耗和較高的能效的可持續(xù)發(fā)展的綠色環(huán)保型建筑

綠色環(huán)保型建筑能耗低、能效高、污染少，最低限度地使用不可再生資源，合理使用可再生資源。綠色環(huán)保型建筑是人類與自然和諧相處的產(chǎn)物，是人類文明的標(biāo)志，是人類保護(hù)自己懶以生存環(huán)境的明智的選擇。

我們只有在不斷發(fā)展變化的自然環(huán)境中構(gòu)建自然與人的和諧關(guān)系，才能為人類創(chuàng)造出理想的綠色生存環(huán)境。

首先，建筑設(shè)計(jì)人員要有環(huán)境保護(hù)的意識(shí)，要在建筑設(shè)計(jì)中充分體現(xiàn)和表達(dá)。另外，綠色環(huán)保性建筑一方面要有建筑設(shè)計(jì)思想的革命，另一方面就是國家法律法規(guī)政策的支持與保障。在宏觀政策環(huán)境和相應(yīng)的制度調(diào)整上，徹底放棄扭曲自然自源的不可用盡性，要求政府一方面要盡快推進(jìn)市場(chǎng)機(jī)制的建立，以使反映資源短缺程度的市場(chǎng)價(jià)格的誘導(dǎo)機(jī)制能夠充分發(fā)揮作用，從而提高自然環(huán)境自源的利用效率；另一方面也要求政府運(yùn)用經(jīng)濟(jì)的、法律的、技術(shù)的以及適當(dāng)?shù)男姓侄芜M(jìn)行環(huán)境產(chǎn)權(quán)的界定，從而使環(huán)境得以保護(hù)和改善，使可持續(xù)發(fā)展制度化、法制化。

還有，要設(shè)計(jì)和建設(shè)綠色環(huán)保型建筑，除了以上建構(gòu)外，還需重塑市民的價(jià)值觀與道德觀，取得市民的認(rèn)同與理解。在物質(zhì)與精神的和諧中重塑人，必須突出人在社會(huì)發(fā)展中的核心地位、社會(huì)發(fā)展的價(jià)值目標(biāo)應(yīng)當(dāng)使經(jīng)濟(jì)發(fā)展與科學(xué)文化、思想道德和社會(huì)教育的發(fā)展保持恰當(dāng)?shù)钠ヅ潢P(guān)系，使精神文化的事業(yè)體現(xiàn)理想性與現(xiàn)實(shí)性，為可持續(xù)發(fā)展及環(huán)保型建筑的啟動(dòng)立德，我們必須建構(gòu)一種能夠與可持續(xù)發(fā)展特征和要求相適應(yīng)的新型的道德文化體系，對(duì)傳統(tǒng)道德文化作出批判性的繼承和創(chuàng)造性的轉(zhuǎn)化，從而建設(shè)持續(xù)而美麗的精神和物質(zhì)家園。

我們要在意識(shí)深處進(jìn)行一次變革，使人類真正關(guān)心自己及自己的下一代。保護(hù)和改善人類環(huán)境關(guān)系到各國人民的福利和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是人民的迫切愿望，是各國政府應(yīng)盡的責(zé)任。人類總是要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并有所發(fā)現(xiàn)，有所創(chuàng)造，有所前進(jìn)。

使技術(shù)轉(zhuǎn)向更有效，更清潔，零排放，盡可能減少能源和其它資源消耗。

由此可見，綠色環(huán)保型建筑是一個(gè)符合可持續(xù)發(fā)展的綠色建筑。是人類與自然和協(xié)相處的產(chǎn)物，環(huán)保建筑是人類文明的標(biāo)志，是人類保護(hù)自己的懶以生存環(huán)境的明智的選擇。困此，我們每一位建筑師，在做建筑設(shè)計(jì)時(shí)，都要有明確的指導(dǎo)思想。也就是說：要有意識(shí)地保護(hù)人居環(huán)境，創(chuàng)造良好的居住環(huán)境。在設(shè)計(jì)方法上力求做到自然與人的協(xié)調(diào)，為共同的發(fā)展創(chuàng)造出優(yōu)美和諧的綠色家園。

3、結(jié)束語

建造師繼續(xù)教育是適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步的需要，是我國走向國際化的需求，是提高建造師創(chuàng)新技能和更新知識(shí)的途徑，是學(xué)歷教育的延伸和發(fā)展。我們要時(shí)刻為提高創(chuàng)新型技能做準(zhǔn)備，我們要盡自己的力量，倡導(dǎo)以人為本的理念，走低碳、綠色的發(fā)展之路，共同促進(jìn)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。

第二篇：一級(jí)建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)結(jié)業(yè)論文1

一級(jí)建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)結(jié)業(yè)論文

------提高綜合素質(zhì)，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念，與世界建筑管理方式接軌

摘要：

社會(huì)高速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，建筑行業(yè)工程管理形式發(fā)展的多樣化和復(fù)雜化，對(duì)工程管理要求方面越來越高，促使建筑工程先進(jìn)管理模式隨著社會(huì)發(fā)展越發(fā)重要。針對(duì)再教育培訓(xùn)中所學(xué)到的知識(shí)，結(jié)合實(shí)際建筑工程管理可持續(xù)發(fā)展要求，談一下自己的感受。關(guān)鍵詞：工程管理要求；先進(jìn)管理模式；可持續(xù)發(fā)展。

自接受一級(jí)建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)，為時(shí)七天，通過七天的學(xué)習(xí)受益匪淺，七天的學(xué)習(xí)為我們梳理了法律、法規(guī)、施工安全、技術(shù)管理等有關(guān)知識(shí),介紹了目前建筑施工的前沿技術(shù)（如BIM技術(shù)），為我們更新了傳統(tǒng)的管理模式，為我們今后繼續(xù)從事項(xiàng)目管理工作補(bǔ)充了新的知識(shí)，特別是先進(jìn)的項(xiàng)目管理模式給我拓展了視野，感覺到了在工程施工管理中與世界先進(jìn)大國施工中存在的差距。

一、建筑信息模型簡要介紹

現(xiàn)今的建造師職業(yè)生涯中，變化是唯一可以預(yù)測(cè)因素，很多建造師在實(shí)踐中都已發(fā)現(xiàn)，以往的工程項(xiàng)目管理知識(shí)在今天變化紛紜的世界里已不完全適用，新的技術(shù)和方法不斷涌現(xiàn)。

BIM是利用數(shù)字模型對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)營的過程。

美國國家BIM標(biāo)準(zhǔn)將BIM定義為：BIM是一個(gè)共享的知識(shí)資源，是一個(gè)分享有關(guān)這個(gè)設(shè)施的信息，為該設(shè)施從概念到拆除的全周期中的所有決策提拱可靠依據(jù)的過程，在項(xiàng)目不同階段，不同利益相關(guān)方通過在BIM中插入、提取、更新和修改信息，以支持和反映其各自職責(zé)的協(xié)周作業(yè)。

BIM具有如下特征：

1、BIM不限于在設(shè)計(jì)中的應(yīng)用，它可以用在建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期中；

2、用BIM進(jìn)行設(shè)計(jì)屬于數(shù)字化設(shè)計(jì)；

3、BIM的數(shù)據(jù)庫是動(dòng)態(tài)變化的，在應(yīng)用過程中不斷在更新、豐富和充實(shí)；

4、BIM提供了一個(gè)項(xiàng)目參與各方協(xié)周工作的平臺(tái)。

BIM技術(shù)的核心是通過建立虛擬的建筑工程三維模型，利用數(shù)字化技術(shù)，為這個(gè)模型提供完整的、與實(shí)際情況一致的建筑工程信息庫，該信息庫不僅包括描述建筑物構(gòu)件的幾何信息、專業(yè)屬性及狀態(tài)信息，還包含了非構(gòu)件對(duì)象（例如空間、運(yùn)動(dòng)行為）的狀態(tài)信息。借助這個(gè)包括建筑工程信息的三維模型，大大提高了建筑工程的信息集成化程度，從而為建筑工

程項(xiàng)目的相關(guān)利益方提供了一個(gè)工程信息交換和共享的平臺(tái)。結(jié)合更多的相關(guān)數(shù)字化技術(shù)，BIM模型中包含的工程信息還可以被用于模擬建筑物在真實(shí)世界中的狀態(tài)和變化，使得建筑在建成之前，相關(guān)利益方就能對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的成敗作出完整的分析和評(píng)估。

二、現(xiàn)今國內(nèi)建筑信息模型發(fā)展利用情況

中國BIM標(biāo)準(zhǔn)正在研究制定中，已成立了標(biāo)準(zhǔn)研究組，并取得了階段性成果，發(fā)布了相應(yīng)的出版物。我國已將BIM技術(shù)作為國家的科技部“十二五”的重點(diǎn)研究項(xiàng)目，并被住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部確認(rèn)為建筑信息化的最佳解決方案。2012年是BIM在中國快速發(fā)展的一年，BIM的理念正在深入人心，中國已有非常多的的建筑企業(yè)在使用BIM技術(shù)，BIM應(yīng)用引爆了工程建設(shè)信息化熱潮。BIM正在改變項(xiàng)目參與各方的工作協(xié)同理念和協(xié)同工作方式，使各方都能提高工作效率并獲得收益。

例如正在建設(shè)的上海中心高632米、總面積57萬立方米，該項(xiàng)目建設(shè)涉及學(xué)科眾多、分支系統(tǒng)復(fù)雜、項(xiàng)目周期長、成本控制難度大，項(xiàng)目產(chǎn)生的信息量非常龐大，而且各方信息協(xié)調(diào)難度大。該項(xiàng)目建設(shè)采用了BIM技術(shù)，設(shè)計(jì)方能夠方便地解決復(fù)雜曲面幕墻在平面定位的問題，并且可以很好地把握設(shè)計(jì)圖，從而保證設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性和合理性；同時(shí)，項(xiàng)目其他的參與方，包括業(yè)主和總包等，通過BIM模型也能夠較好地了解項(xiàng)目的設(shè)計(jì)理念；在管線綜合方面發(fā)現(xiàn)碰撞的問題，并及時(shí)加以解決，從而大大提高在管線綜合方面的設(shè)計(jì)能力以及工作效率?？梢哉f，BIM將業(yè)主、設(shè)計(jì)方和施工方緊密地結(jié)合在一起，有效地搭建了一個(gè)良好的溝通平臺(tái)，避免了信息孤島現(xiàn)象的出現(xiàn)，有利于提升工程管理的水平。

三、結(jié)合本人工程施工中今后利用情況的感受

本人在主要從事公路、鐵路、房建施工技術(shù)管理工作，結(jié)合所從事的具體施工，結(jié)合BIM建筑信息模型感受如下：

1、在以前從事房建工作過程中，特別是針對(duì)公路收費(fèi)站系統(tǒng)及相應(yīng)輔助的房屋建筑施工過程中，設(shè)計(jì)中管線較多，非常復(fù)雜，有時(shí)設(shè)計(jì)圖中，各種管線匯集在一起，圖紙表現(xiàn)出來是集中重合在一起，看圖非常費(fèi)勁，有時(shí)不小心就遺漏，造成施工后再進(jìn)行重新布設(shè)和打設(shè)預(yù)留孔洞，給施工造成浪費(fèi)極大資源，還有一種情況是設(shè)計(jì)中遇到的不同專業(yè)主面，設(shè)計(jì)中不能很好的結(jié)合，有的設(shè)計(jì)要求和另一方設(shè)計(jì)專業(yè)相沖突，施工中不很好的審圖就不能發(fā)現(xiàn)，造成施工單位施工困難，若利用BIM技術(shù)，通過搭建的各專業(yè)的BIM模型，設(shè)計(jì)院各專業(yè)之間能夠在虛擬的三維環(huán)境下方便地發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的碰撞沖突，從而大大提高了管線綜合的設(shè)計(jì)能力和工作效率。這不僅能及時(shí)排除施工環(huán)節(jié)中可能遇到的碰撞和沖突，顯著減少由此產(chǎn)生的變更申請(qǐng)單，有利于提高施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)效率，降低由于施工協(xié)調(diào)造成的成本增長和工期延誤。

2、在施工中，經(jīng)常遇到因現(xiàn)場(chǎng)條件不具備按設(shè)計(jì)圖施工，要經(jīng)常變更設(shè)計(jì)，就需要經(jīng)常聯(lián)系業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等相關(guān)方，在聯(lián)系各方的過程中往往要耽誤很長的時(shí)間，再加上上現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，論證、變更出圖，往往簡單的變更確需要好幾天甚至十多天時(shí)間，給現(xiàn)場(chǎng)施工帶來很大的麻煩，但要是根據(jù)BIM提供的三維交流環(huán)境，與傳統(tǒng)模式下的項(xiàng)目參與各方人員在現(xiàn)場(chǎng)及圖紙中發(fā)現(xiàn)問題后再進(jìn)行論證交流，效率大大的提高，BIM提拱一個(gè)便于施工現(xiàn)場(chǎng)各方交流的溝通平臺(tái)，可以讓項(xiàng)目參與方人員方便地協(xié)調(diào)施工方案，論證項(xiàng)目的可造性，及時(shí)排除風(fēng)險(xiǎn)隱患，減少由此產(chǎn)生的變更，從而縮短施工時(shí)間，除低由于設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)造成的成本增加，提高施工生產(chǎn)效率。

四、另外幾種先進(jìn)理念的學(xué)習(xí)感受

1、項(xiàng)目總控

項(xiàng)目總控是從總體和宏觀上基于信息處理的成果對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行控制，其任務(wù)不同于常規(guī)的人、財(cái)、務(wù)、產(chǎn)、供、銷事務(wù)管理部門，而側(cè)重于宏觀的、整體的、方向性的策劃、協(xié)調(diào)和控制。在國際上項(xiàng)目總控的經(jīng)驗(yàn)引起了我國工程界的關(guān)注，認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目總控是工程管理的前沿研究和實(shí)踐成果，是傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理在現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展到一定階段的提升，也是企業(yè)控制論在建設(shè)工程管理中的應(yīng)用。項(xiàng)目總控是面向項(xiàng)目實(shí)施的決策者的高層次的工程管理活云動(dòng)。項(xiàng)目總控是一項(xiàng)基于信息處理、專業(yè)性較強(qiáng)的業(yè)務(wù)，多數(shù)業(yè)主方并不具備項(xiàng)目總控應(yīng)具備的知識(shí)和能力，項(xiàng)目總控就獨(dú)立于業(yè)主，這樣就有利于發(fā)揮外部控制的效果，對(duì)項(xiàng)目發(fā)展進(jìn)行總體和宏觀的系統(tǒng)分析及科學(xué)論證。

2、建設(shè)工程管理信息化

建設(shè)工程管理信息化指的是建設(shè)工程管理信息資源的開發(fā)和利用，以及信息技術(shù)在建設(shè)工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用。一方面，在投資建設(shè)一個(gè)新的工程項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)重視開發(fā)和充分利用國內(nèi)和國外同類或類似建設(shè)項(xiàng)目的有關(guān)信息資源；另一方面，信息技術(shù)在建設(shè)工程中的開發(fā)和應(yīng)用，應(yīng)包括在建設(shè)項(xiàng)目決策階段的開發(fā)管理、實(shí)施階段的項(xiàng)目管理和使用階段的設(shè)施管理中開發(fā)和應(yīng)用信息技術(shù)。

在工程管理中，由于施工中人員工變化調(diào)換頻繁，各種資料不能有效的交結(jié)，工程中也沒有有效的匯總保存，造成變更人員后又要對(duì)以前已形成的成果進(jìn)行重復(fù)的收集計(jì)算匯總，造成時(shí)間及費(fèi)用的大量浪費(fèi)，在交竣工過程中，有些資料沒有電子版，又要重新錄入各項(xiàng)工程施工及驗(yàn)工過程的資料，造成很大的困擾，而只要在項(xiàng)目施工中引入建設(shè)工程管理信息化 管理理念，在施工過程中，許多有價(jià)值的組織信息、管理信息、經(jīng)濟(jì)信息、技術(shù)信息和法規(guī)信息有助于項(xiàng)目實(shí)施工項(xiàng)目目標(biāo)，也有利于項(xiàng)目建成后的運(yùn)行，避免過程中各種信息的丟失。建設(shè)工程管理信息化為建筑業(yè)跨越“數(shù)字鴻溝”提供了前所未有的機(jī)遇，建設(shè)工程管理信息資源及信息技術(shù)的全過程、全方位有效開發(fā)和利用，建設(shè)領(lǐng)域?qū)⒂瓉碚嬲饬x上的信息時(shí)代，并將創(chuàng)造進(jìn)一步發(fā)展的巨大空間。建設(shè)工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，以達(dá)到為建設(shè)項(xiàng)目增值的目的。

小結(jié)：

建設(shè)工程管理控制是一門復(fù)雜的綜合性的工程，需要我們?cè)趯?shí)踐中不斷學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn)，在理論中完善，減小與世界發(fā)達(dá)國家之間的管理差距。通過這次繼續(xù)教育給我注入了工程施工管理的新思想、新理念、新技術(shù)，只有具備了高尚的職業(yè)道德情操、掌握了可靠的前沿施工技術(shù)、持有法律法規(guī)強(qiáng)有力的武器，我們才會(huì)緊跟時(shí)代發(fā)展的潮流，打品牌、創(chuàng)精品、建設(shè)節(jié)能環(huán)保社會(huì)，為社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。以上內(nèi)容是自己根據(jù)培訓(xùn)中所學(xué)知識(shí)結(jié)合日常施工工作實(shí)踐中所寫，由于水平有限，敬請(qǐng)老師指正。

2013年1月28日

第三篇：建造師繼續(xù)教育論文

1、前言

如今世界的飛速發(fā)展與科學(xué)技術(shù)的高歌猛進(jìn)，使我們面臨著巨大的挑戰(zhàn)，社會(huì)和公眾要求建設(shè)工程領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)商業(yè)價(jià)值并承擔(dān)更廣泛的意義的社會(huì)和道德責(zé)任，應(yīng)用人類最先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、節(jié)約資源、提高生產(chǎn)效率。而作為建造師，應(yīng)將其看作是職業(yè)發(fā)展的機(jī)遇和社會(huì)責(zé)任，建造師們應(yīng)努力為人們建設(shè)更安全、高效、健康、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)和生活場(chǎng)所。

智能化建筑的誕生將給我們帶來前所未有的沖擊?，F(xiàn)在的我們已不僅僅是在智能建筑上停留，我們更關(guān)注的重點(diǎn)應(yīng)是綠色建筑。綠色城市、生態(tài)城市是一個(gè)更大范圍內(nèi)、更系統(tǒng)化的實(shí)踐可持續(xù)發(fā)展觀，它需要建造師具備以人為本的理念，掌握綠色及時(shí)，用綠色方法進(jìn)行施工。最主要的是能整合這些理念和技能去管理和實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。

2、建造師的綜合能力需求 2、1技能需求

CAD技術(shù)將建筑師、工程師們從手工繪圖中解放了出來，實(shí)現(xiàn)了工程設(shè)計(jì)領(lǐng)域的第一次信息革命。隨著社會(huì)的發(fā)展和需求，CAD技術(shù)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到現(xiàn)在人們的要求，因此，人們有了更高的最求，而BIM的出現(xiàn)，仿佛雪中送炭，填補(bǔ)了人們心中的渴望，近年來，BIM技術(shù)在建筑業(yè)的應(yīng)用越來越廣泛，越來越深入，城鎮(zhèn)化進(jìn)程和眾多大型復(fù)雜的建筑為BIM技術(shù)的應(yīng)用提供了市場(chǎng)需求，全世界范圍內(nèi)的節(jié)能減排要求，提高了人們對(duì)建筑品質(zhì)的要求，增大了人們對(duì)BIN技術(shù)應(yīng)用效果的期望。而BIM的實(shí)踐應(yīng)用有力的說明：BIM將引領(lǐng)建筑業(yè)的又一次信息革命。

BIM-建筑信息模型（Building Information Modeling）是以建筑工程項(xiàng)目的各項(xiàng)相關(guān)信息數(shù)據(jù)作為模型的基礎(chǔ)，進(jìn)行建筑模型的建立。

建筑信息模型不是簡單的將數(shù)字信息進(jìn)行集成，它還是一種數(shù)字信息的應(yīng)用，并可以用于設(shè)計(jì)、建造、管理的數(shù)字化方法，這種方法支持建筑工程的集成管理環(huán)境，可以使建筑工程在其整個(gè)進(jìn)程中顯著提高效率、大量減少風(fēng)。

在建筑工程整個(gè)生命周期中，建筑信息模型可以實(shí)現(xiàn)集成管理，因此這一模型既包括建筑物的信息模型，同時(shí)又包括建筑工程管理行為的模型。將建筑物的信息模型同建筑工程的管理行為模型進(jìn)行完美的組合。因此在一定范圍內(nèi)，建筑信息模型可以模擬實(shí)際的建筑工程建設(shè)行為，同時(shí)BIM可以四維模擬實(shí)際施工，以便于在早期設(shè)計(jì)階段就發(fā)現(xiàn)后期真正施工階段所會(huì)出現(xiàn)的各種問題，來提前處理，為后期活動(dòng)打下堅(jiān)固的基礎(chǔ)。在后期施工時(shí)能作為施工的實(shí)際指導(dǎo)，也能作為可行性指導(dǎo)，以提供合理的施工方案及人員，材料使用的合理配置，從而來最大范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)資源合理運(yùn)用。

它具有可視化，協(xié)調(diào)性，模擬性，優(yōu)化性和可出圖性五大特點(diǎn)。作為建筑信息化的大趨勢(shì)，BIM應(yīng)用可以幫助實(shí)現(xiàn)建筑信息的集成，從建筑的設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營，直至建筑生命周期的終結(jié)，各種信息始終整合于一個(gè)三維模型信息數(shù)據(jù)庫中，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、施工單位、建筑運(yùn)營部門和業(yè)主等各方人員可以基于建筑信息模型進(jìn)行協(xié)同工作，有效提高效率、節(jié)省資源、降低成本。

1、可視化設(shè)計(jì)，以三維信息模型為設(shè)計(jì)依托，不管是前期的方案策劃還是過程中的施工圖設(shè)計(jì)以及施工過程，通過三維的形式傳遞設(shè)計(jì)理念，方便了與業(yè)主和參與各方的溝通。在大樓施工之前在電腦中虛擬的搭建出來，盡量減少因設(shè)計(jì)信息傳遞和理解的誤差而造成工程后期不可挽回的損失。

2、多專業(yè)協(xié)同設(shè)計(jì)，一個(gè)建筑項(xiàng)目在設(shè)計(jì)和施工的過程中參與方多達(dá)數(shù)十家。傳統(tǒng)的工作方式多以紙質(zhì)圖紙做為信息的傳遞工具，對(duì)一張圖紙的理解可能存在多種角度，可能因此差異造成信息傳遞斷鏈。而以BIM模型作為協(xié)同工作的平臺(tái)，項(xiàng)目各參與方能夠在同一個(gè)信息平臺(tái)上交互設(shè)計(jì)，及時(shí)參考對(duì)方的設(shè)計(jì)成果以調(diào)整自己的方案，實(shí)現(xiàn)更高效率的工作。

3、模型性，即可實(shí)時(shí)的提取其中的信息，這其中工程量是很重要的一部分。BIM模型相對(duì)二維圖紙?jiān)诠こ塘刻崛》矫娴膬?yōu)勢(shì)在于其時(shí)效性和高精度。另外，基于BIM的設(shè)計(jì)或施工過程中，模型是不斷完善的一個(gè)過程，隨設(shè)計(jì)方案的不斷深化、調(diào)整，BIM模型的工程量也隨之更新，有助于項(xiàng)目成本的管理。例如：節(jié)能模擬、緊急疏散模擬、日照模擬、熱能傳導(dǎo)模擬等；在招投標(biāo)和施工階段可以進(jìn)行4D模擬（三維模型加項(xiàng)目的發(fā)展時(shí)間），也就是根據(jù)施工的組織設(shè)計(jì)模擬實(shí)際施工，從而來確定合理的施工方案來指導(dǎo)施工。同時(shí)還可以進(jìn)行5D模擬（基于3D模型的造價(jià)控制），從而來實(shí)現(xiàn)成本控制；后期運(yùn)營階段可以模擬日常緊急情況的處理方式的模擬，4、優(yōu)化性： BIM模型提供了建筑物的實(shí)際存在的信息，包括幾何信息、物理信息、規(guī)則信息，還提供了建筑物變化以后的實(shí)際存在，BIM及與其配套的各種優(yōu)化工具提供了對(duì)復(fù)雜項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化的可能。

5、可出圖性：通過對(duì)建筑物進(jìn)行了可視化展示、協(xié)調(diào)、模擬、優(yōu)化以后，可以幫助業(yè)主出圖紙：

對(duì)工程的各個(gè)參與方來說，減少錯(cuò)誤對(duì)降低成本都有很重要的影響。而因此減少建造所需要的時(shí)間，同時(shí)也有助于降低工程的成本。2、2管理需求

隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展，項(xiàng)目管理在工程中發(fā)揮著越來越重要的作用，建設(shè)部通過大力指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的開展，來提高項(xiàng)目管理水平與國際慣例接軌。在現(xiàn)代化的今天，我們要充分利用現(xiàn)代高科技和技術(shù)，充分發(fā)揮人員的積極性，做好機(jī)電工程的質(zhì)量、安全、成本管理，走專業(yè)化、現(xiàn)代化的項(xiàng)目管理道路，實(shí)現(xiàn)機(jī)電項(xiàng)目工程經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

機(jī)電工程項(xiàng)目管理人員應(yīng)用專業(yè)知識(shí)、工程項(xiàng)目管理知識(shí)、法律法規(guī)知識(shí)解決在機(jī)電工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購、監(jiān)造、安裝施工、調(diào)試、試運(yùn)行、竣工驗(yàn)收、回訪保修各階段管理中遇到的各種問題，在限定的資源使用范圍內(nèi)、在規(guī)定的期限內(nèi)，建成實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的工程實(shí)體，并交付使用。隨著機(jī)電工程項(xiàng)目日趨大型化、科技含量的不斷增大、業(yè)主需求的改變以及機(jī)電工程項(xiàng)目管理技術(shù)的迅速發(fā)展，機(jī)電工程項(xiàng)目管理呈現(xiàn)出國際化、集成化、信息化的趨勢(shì)。

鑒于目前的機(jī)電工程項(xiàng)目管理缺乏創(chuàng)新和全面的體統(tǒng)管理，不能將新技術(shù)、新工藝的現(xiàn)代化技術(shù)應(yīng)用于管理中去，管理封閉落后，缺乏交流與總結(jié)，不愿意借鑒先進(jìn)的管理方式，缺乏現(xiàn)代化項(xiàng)目管理理念，另外，機(jī)電工程項(xiàng)目管理重視的是預(yù)期結(jié)果及其為實(shí)現(xiàn)這個(gè)結(jié)果而形成的整個(gè)過程。

因此，在整個(gè)工程項(xiàng)目管理的實(shí)施過程中，運(yùn)用各種現(xiàn)代化管理方法建立一套有效的工程項(xiàng)目管理模式用于控制工程項(xiàng)目的整個(gè)過程，從而確保機(jī)電工程項(xiàng)目管理目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)，對(duì)整個(gè)工程界意義非凡，2、3責(zé)任需求

近年來，我國城市化發(fā)展速度極快，迅速發(fā)展的工業(yè)化和城市化進(jìn)程，對(duì)于我國城鄉(xiāng)人民環(huán)境系統(tǒng)的影響是多方面的，城鎮(zhèn)急劇擴(kuò)充造成耕地銳減，鄉(xiāng)村工

業(yè)化的無序發(fā)展，使大氣水質(zhì)產(chǎn)生嚴(yán)重污染、森林面積減少、草原退化，水荒逼近、沙塵暴侵襲及溫室效應(yīng)（是一種危機(jī)生命支持系統(tǒng)的效應(yīng)，直接產(chǎn)生于資源使用量的增加）。給城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境帶來了嚴(yán)重危機(jī)。因此，上述問題我們不可等閉視之。而所有這些問題之中，人口問題也是一個(gè)不容忽視的嚴(yán)峻問題，由此而帶來的環(huán)境惡化等其負(fù)面的影響也是極其嚴(yán)重的。所以我們建筑師們的共同努力是建筑領(lǐng)域中具有較低能耗和較高的能效的可持續(xù)發(fā)展的綠色環(huán)保型建筑

綠色環(huán)保型建筑能耗低、能效高、污染少，最低限度地使用不可再生資源，合理使用可再生資源。綠色環(huán)保型建筑是人類與自然和諧相處的產(chǎn)物，是人類文明的標(biāo)志，是人類保護(hù)自己懶以生存環(huán)境的明智的選擇。

我們只有在不斷發(fā)展變化的自然環(huán)境中構(gòu)建自然與人的和諧關(guān)系，才能為人類創(chuàng)造出理想的綠色生存環(huán)境。

首先，建筑設(shè)計(jì)人員要有環(huán)境保護(hù)的意識(shí)，要在建筑設(shè)計(jì)中充分體現(xiàn)和表達(dá)。另外，綠色環(huán)保性建筑一方面要有建筑設(shè)計(jì)思想的革命，另一方面就是國家法律法規(guī)政策的支持與保障。在宏觀政策環(huán)境和相應(yīng)的制度調(diào)整上，徹底放棄扭曲自然自源的不可用盡性，要求政府一方面要盡快推進(jìn)市場(chǎng)機(jī)制的建立，以使反映資源短缺程度的市場(chǎng)價(jià)格的誘導(dǎo)機(jī)制能夠充分發(fā)揮作用，從而提高自然環(huán)境自源的利用效率；另一方面也要求政府運(yùn)用經(jīng)濟(jì)的、法律的、技術(shù)的以及適當(dāng)?shù)男姓侄芜M(jìn)行環(huán)境產(chǎn)權(quán)的界定，從而使環(huán)境得以保護(hù)和改善，使可持續(xù)發(fā)展制度化、法制化。

還有，要設(shè)計(jì)和建設(shè)綠色環(huán)保型建筑，除了以上建構(gòu)外，還需重塑市民的價(jià)值觀與道德觀，取得市民的認(rèn)同與理解。在物質(zhì)與精神的和諧中重塑人，必須突出人在社會(huì)發(fā)展中的核心地位、社會(huì)發(fā)展的價(jià)值目標(biāo)應(yīng)當(dāng)使經(jīng)濟(jì)發(fā)展與科學(xué)文化、思想道德和社會(huì)教育的發(fā)展保持恰當(dāng)?shù)钠ヅ潢P(guān)系，使精神文化的事業(yè)體現(xiàn)理想性與現(xiàn)實(shí)性，為可持續(xù)發(fā)展及環(huán)保型建筑的啟動(dòng)立德，我們必須建構(gòu)一種能夠與可持續(xù)發(fā)展特征和要求相適應(yīng)的新型的道德文化體系，對(duì)傳統(tǒng)道德文化作出批判性的繼承和創(chuàng)造性的轉(zhuǎn)化，從而建設(shè)持續(xù)而美麗的精神和物質(zhì)家園。

我們要在意識(shí)深處進(jìn)行一次變革，使人類真正關(guān)心自己及自己的下一代。保護(hù)和改善人類環(huán)境關(guān)系到各國人民的福利和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是人民的迫切愿望，是各國政府應(yīng)盡的責(zé)任。人類總是要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并有所發(fā)現(xiàn)，有所創(chuàng)造，有所前進(jìn)。

使技術(shù)轉(zhuǎn)向更有效，更清潔，零排放，盡可能減少能源和其它資源消耗。

由此可見，綠色環(huán)保型建筑是一個(gè)符合可持續(xù)發(fā)展的綠色建筑。是人類與自然和協(xié)相處的產(chǎn)物，環(huán)保建筑是人類文明的標(biāo)志，是人類保護(hù)自己的懶以生存環(huán)境的明智的選擇。困此，我們每一位建筑師，在做建筑設(shè)計(jì)時(shí)，都要有明確的指導(dǎo)思想。也就是說：要有意識(shí)地保護(hù)人居環(huán)境，創(chuàng)造良好的居住環(huán)境。在設(shè)計(jì)方法上力求做到自然與人的協(xié)調(diào)，為共同的發(fā)展創(chuàng)造出優(yōu)美和諧的綠色家園。

3、結(jié)束語

建造師繼續(xù)教育是適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步的需要，是我國走向國際化的需求，是提高建造師創(chuàng)新技能和更新知識(shí)的途徑，是學(xué)歷教育的延伸和發(fā)展。我們要時(shí)刻為提高創(chuàng)新型技能做準(zhǔn)備，我們要盡自己的力量，倡導(dǎo)以人為本的理念，走低碳、綠色的發(fā)展之路，共同促進(jìn)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。

第四篇：公路工程專業(yè)一級(jí)建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)論文(2013)

公路專業(yè)一級(jí)建造師繼續(xù)教育學(xué)習(xí)體會(huì)

單位：阜新市政工程總公司

姓名：李景強(qiáng)

學(xué)號(hào)：

公路專業(yè)一級(jí)建造師繼續(xù)教育學(xué)習(xí)體會(huì)

通過2013年9月22日至9月28日一級(jí)注冊(cè)建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，及長沙理工大學(xué)多名教授為我們講解了法律、法規(guī)、建設(shè)施工管理、建筑工程施工技術(shù)等有關(guān)知識(shí)，介紹了目前建筑施工的前沿技術(shù)與新工法，為我們更新了傳統(tǒng)的管理模式，為我們今后繼續(xù)從事項(xiàng)目管理工作補(bǔ)充了新知識(shí)，豐富了我的理論知識(shí)，使我的水平有了一定程度的提高。

通過這次一級(jí)建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)，我受益匪淺，與我個(gè)人實(shí)際施工工作實(shí)踐的結(jié)合從以下幾個(gè)方面是我學(xué)習(xí)的體會(huì)：

一、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

１、我國施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在的問題

建筑施工安全問題可以說是個(gè)老大難的問題。當(dāng)前建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)的形勢(shì)仍然嚴(yán)峻，事故的危機(jī)充斥于安全的管理之中。現(xiàn)場(chǎng)安全管理是項(xiàng)目施工管理的重要組成部分，施工企業(yè)和工程項(xiàng)目部組織安全生產(chǎn)的全部管理活動(dòng)，通過對(duì)生產(chǎn)要素的具體狀態(tài)進(jìn)行控制，使施工中的不安全行為和狀態(tài)減少或消除，不引發(fā)事故，尤其是不引發(fā)使人受到傷害的事故，使項(xiàng)目的效益目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)。然而，目前我國在安全管理中還存在不少問題需要解決。

1.1安全生產(chǎn)管理制度不落實(shí)

施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任不明、獎(jiǎng)罰不嚴(yán)、制度不健全，即使有制度，也是流于形式，不能嚴(yán)格落實(shí);安全生產(chǎn)措施不到位、落實(shí)不力;班組檢查、項(xiàng)目部檢查、公司檢查不能有機(jī)結(jié)合;工地的安全保障體系薄弱，項(xiàng)目經(jīng)理只抓生產(chǎn)，不顧安全，更有甚者對(duì)上級(jí)部門查出的安全隱患不能及時(shí)徹底整改。

1.2安全管理機(jī)構(gòu)和管理人員不能滿足實(shí)際需要

安全管理機(jī)構(gòu)和人員被精簡、合并，專職安全員遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足工程的實(shí)際需要，很多安全員技術(shù)素質(zhì)差，對(duì)安全管理略知皮毛，既無監(jiān)督管理職能，又不能履行職責(zé)。

1.3 安全教育不落實(shí)

對(duì)施工人員安全教育不及時(shí)、不落實(shí)，從業(yè)人員的素質(zhì)不能滿足安全施工的需要。特別是農(nóng)民工，沒有進(jìn)行過專門的安全教育培訓(xùn)，安全技能差，自我保護(hù)意識(shí)差，違章作業(yè)的現(xiàn)象嚴(yán)重，多數(shù)人員未經(jīng)培訓(xùn)就上崗。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的措施

2.1樹立“以人為本”的安全生產(chǎn)觀念

安全工作貫穿于項(xiàng)目施工的始末，貫穿于工期、質(zhì)量和技術(shù)的任一要素之中，在任何一項(xiàng)要素的組成過程中，若忽視了安全，將極有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，從而使得經(jīng)濟(jì)上受損，嚴(yán)重者將可能影響公司和企業(yè)的形象。因此，公司與項(xiàng)目部應(yīng)統(tǒng)一思想：施工安全無小事，應(yīng)始終將安全生產(chǎn)放在最重要的位置來對(duì)待，且將安全生產(chǎn)作為工程施工最主要的工作來抓。

2.2提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)建筑安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作有高度的認(rèn)識(shí)，對(duì)搞好安全生產(chǎn)至關(guān)重要：a.強(qiáng)化對(duì)企業(yè)法定代表人和主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的安全培訓(xùn)，使之深人了解和認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的方針、政策和法律、法規(guī)。樹立起只有做到真正的安全生產(chǎn)，才能為企業(yè)帶來長久的經(jīng)濟(jì)效益的思想，從而更加深刻理解安全生產(chǎn)的重要性和必要性，并使之落實(shí)到行動(dòng)中。b.切實(shí)行使安全生產(chǎn)“一票否決制”，安全生產(chǎn)與企業(yè)資質(zhì)、安全資質(zhì)、項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)、工程招投標(biāo)及企業(yè)業(yè)績和領(lǐng)導(dǎo)者的政績掛鉤。c.加大對(duì)安全事故有關(guān)責(zé)任者的處罰力度，迫使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者把安全工作真正擺到重要的議事日程，切實(shí)樹立起“安全第一”的觀念，做到行動(dòng)上時(shí)時(shí)處處重視安全生產(chǎn)。

2.3加強(qiáng)施工隊(duì)伍的安全教育與培訓(xùn)

安全管理首先是人的管理，要強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，不斷提高安全業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)人的安全防范意識(shí)，同時(shí)采取有效措施規(guī)范人的行為，實(shí)行規(guī)范化作業(yè)，杜絕工作憑感覺、靠經(jīng)驗(yàn)，使施工人員形成一種程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作習(xí)慣。以貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建筑業(yè)安全衛(wèi)生公約》為契機(jī)，充分利用現(xiàn)代媒體、宣傳車、標(biāo)語、安全講座、安全知識(shí)競(jìng)賽等形式，廣泛深入宣傳安全生產(chǎn)管理知識(shí)，并在報(bào)紙、電視開辟安全生產(chǎn)專欄，宣傳安全生產(chǎn)法法律法規(guī)。通過強(qiáng)化安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的教育培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。在全面培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我們重點(diǎn)抓事故單位、安全檢查不合格單位、安全管理薄弱單位有關(guān)責(zé)任人和各安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)執(zhí)法人員、建筑業(yè)企業(yè)管理人員的培訓(xùn)教育工作，強(qiáng)化安全意識(shí)，提高安全管理人員素質(zhì)。按照建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》以及國家關(guān)于特種作業(yè)人員安全技術(shù)教育培訓(xùn)的規(guī)定要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)，及時(shí)傳輸新的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，增強(qiáng)職工安全責(zé)任意識(shí)和安全防護(hù)能力。

1)要重視員工的安全培訓(xùn)工作。培訓(xùn)教育要突出重點(diǎn)，有針對(duì)性，防止搞形式走過場(chǎng)，不斷提高全員安全素質(zhì)。為此要做到：抓好骨干的安全培訓(xùn)工作，重點(diǎn)對(duì)班組長專兼職安全管理人員和工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)。強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行崗位安全工作的技術(shù)培訓(xùn)。抓常規(guī)培訓(xùn)，開展群眾性的安全技術(shù)練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，逐步提高員工的技術(shù)操作水平。

2)抓好特殊工種和臨時(shí)工的安全教育。特殊工種必須經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)考核，持證上崗。

臨時(shí)工必須經(jīng)過崗前培訓(xùn)，考核合格后才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。用人單位和安檢部門必須重視臨時(shí)工的安全教育，提高臨時(shí)工的安全素質(zhì)。

3)要采取各種方式和途徑不斷提高員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，保證施工生產(chǎn)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，加強(qiáng)工序管理，推行超前防范，杜絕施工中的盲目性。

4)努力營造豐富多彩的安全文化。通過開展各種形式的安全文化活動(dòng)，采取正面教育和寓教于樂相結(jié)合的方式，普及安全知識(shí)，強(qiáng)化安全意識(shí)。

2.4通過深入理論研究使安全管理科學(xué)化

目前，發(fā)達(dá)國家的安全管理的理論研究已經(jīng)進(jìn)行的相當(dāng)深入，并且在預(yù)防和控制事故的發(fā)生中起了相當(dāng)重要的作用。而我國的建筑安全理論研究仍比較薄弱，以至于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理未能科學(xué)化，隨意性大，成效低。因此，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理必須重視理論研究，使理論結(jié)合實(shí)踐，指導(dǎo)時(shí)間，從而使安全管理走上科學(xué)化的道路。加強(qiáng)安全意識(shí)，建立健全制度。根據(jù)安全生產(chǎn)事故發(fā)生的特點(diǎn)，確定安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)以及專項(xiàng)治理目標(biāo)，制定施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防范措施，把施工安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任進(jìn)行層層分解到基層，一層抓一層，層層抓落實(shí)。

在公路尤其是高速公路工程施工存在的危險(xiǎn)性大，如果不重視安全管理，一旦發(fā)生安全事故，一則給受傷害的工程施工人員蒙受災(zāi)難，給家庭造成巨大的不幸；二則施工企業(yè)要停工整頓，支付巨額的經(jīng)濟(jì)賠償，賠償標(biāo)準(zhǔn)每年都在增加，影響企業(yè)的形象和經(jīng)濟(jì)效益。三則造成員工的思想情緒低落，影響工作積極性發(fā)揮。因此安全生產(chǎn)，責(zé)任重大。公路工程施工安全管理是一項(xiàng)復(fù)雜的任務(wù)，安全施工涉及面廣，要求高，需要做好各種安全管理工作。

二、綠色施工

綠色施工就是在工程建設(shè)中，在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，通過科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，最大限度地節(jié)約資源與減少對(duì)環(huán)境負(fù)面影響的施工活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)四節(jié)一保（節(jié)材、節(jié)水、節(jié)能、節(jié)地和環(huán)境保護(hù)）。綠色施工是建筑領(lǐng)域資源節(jié)約和節(jié)能減排的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，涉及工程施工組織設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備、施工運(yùn)行、設(shè)備維修和竣工后施工場(chǎng)地的生態(tài)復(fù)原等。

搞好項(xiàng)目的綠色施工，主要應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。

1、加強(qiáng)政策引導(dǎo),提高全社會(huì)的“綠色施工”意識(shí)，完善法律法規(guī)及評(píng)估體系。為規(guī)范引導(dǎo)建筑業(yè)轉(zhuǎn)向綠色可持續(xù)發(fā)展,應(yīng)健全發(fā)展綠色施工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)支撐體系,建立綠色建筑施工的評(píng)估體系。對(duì)那些有力貫徹可持續(xù)發(fā)展思想新建或改建的建設(shè)項(xiàng)目,給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)或使其得到更多的建筑工程等優(yōu)惠措施。

2、加強(qiáng)宣傳、教育和培訓(xùn)。針對(duì)目前全社會(huì)還沒有廣泛形成對(duì)綠色施工的基本認(rèn)識(shí)和

主動(dòng)意識(shí),應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公眾的綠色施工意識(shí),挖掘民眾對(duì)綠色施工的積極性,使其充分認(rèn)識(shí)到綠色施工的重要意義,并由此形成一個(gè)自下而上的綠色推動(dòng)機(jī)制。尤其應(yīng)對(duì)建筑工人進(jìn)行廣泛深入的教育、宣傳和培訓(xùn),強(qiáng)化對(duì)承包商的宣傳教育,開展綠色施工檢查評(píng)比活動(dòng),推動(dòng)示范性綠色施工項(xiàng)目及施工企業(yè)的建立和發(fā)展。

3、提高企業(yè)管理水平，實(shí)施科學(xué)管理。企業(yè)管理水平低是導(dǎo)致當(dāng)前我國綠色施工推行進(jìn)度緩慢、綠色施工經(jīng)濟(jì)性效果不理想的主要原因。針對(duì)此,首先,企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,綠色施工決的目的不僅僅在于為了社會(huì)公眾利益、不僅僅在于為了環(huán)境保護(hù),實(shí)際上它也與工程項(xiàng)目管理的投資、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)密切聯(lián)系在一起,密切關(guān)系到施工企業(yè)自身的發(fā)展。除此,企業(yè)不僅要從意識(shí)上入手,更要注重實(shí)施科學(xué)管理,提高企業(yè)管理水平,充分發(fā)揮綠色施工對(duì)促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的作用。

4、減少環(huán)境污染,實(shí)施節(jié)能降耗。綠色施工強(qiáng)調(diào)綠色環(huán)保意識(shí),不斷采取改進(jìn)設(shè)計(jì)、采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備,在保證建筑工程質(zhì)量、成本、功能的前提下,最大限度地減少施工廢棄物,盡量減少混凝土、砂漿、磚、瓦、砂、石等固體建筑垃圾。尊重基地環(huán)境對(duì)于保護(hù)生態(tài)環(huán)境,維持地方文脈,采用現(xiàn)代化的隔離防護(hù)設(shè)備,實(shí)施封閉式施工,減少或者避免減少粉塵、噪聲、光、污水等直接對(duì)環(huán)境或人員的污染,以減輕對(duì)人類健康和環(huán)境的危害。

5、可回收資源的利用。對(duì)已經(jīng)形成的固體建筑垃圾,通過改善管理、分類,并加以回收循環(huán)利用和再加工綜合利用等措施來實(shí)施對(duì)廢棄物的處理和回收，實(shí)現(xiàn)環(huán)境資源的可持續(xù)發(fā)展?？煽紤]如在施工現(xiàn)場(chǎng)建立廢物回收系統(tǒng),既可降低企業(yè)運(yùn)輸或填埋垃圾的費(fèi)用,同時(shí)還可通過再回收或重復(fù)利用施工材料以減少其消耗量。

6、節(jié)約資源。建設(shè)項(xiàng)目一般要耗用大量材料、能源和水資源。綠色施工以確保建筑物在投入使用后各項(xiàng)功能的正常發(fā)揮為前提,以提高工程質(zhì)量、保持生態(tài)環(huán)境和節(jié)約資源、提高效益為目標(biāo),對(duì)節(jié)材、節(jié)水、節(jié)能、節(jié)地賦以實(shí)質(zhì)性的措施。如利用施工廢水或雨水等來減少施工期用水量;增加攤銷材料的周轉(zhuǎn)次數(shù);建立專人負(fù)責(zé)的用電崗位責(zé)任制,安裝節(jié)能燈具,采用節(jié)能施工機(jī)械節(jié)約電能等。

7、使用綠色建材。建筑材料的選擇和使用是綠色施工的基礎(chǔ),綠色建筑施工中要用到的“綠色建材”與傳統(tǒng)意義上的材料的區(qū)別在于,不僅要考慮到材料的物理性能和化學(xué)成分等是否滿足建筑物本身的結(jié)構(gòu)安全及設(shè)計(jì)的要求,還要求建筑物在完工使用期對(duì)使用者及對(duì)環(huán)境的安全。

8、保證綠色驗(yàn)收。綠色施工各環(huán)節(jié)的控制效果如何,需要通過一系列檢查驗(yàn)收工作來鑒定。建筑工程驗(yàn)收涉及到建筑材料、工藝過程、整體驗(yàn)收等,通過成立評(píng)估小組,對(duì)綠色施工

方案及實(shí)施過程進(jìn)行全面綜合的評(píng)估。除此,綠色施工還強(qiáng)調(diào)新材料、新技術(shù)、新工藝與新設(shè)備采用情況的整體評(píng)估。只有上述標(biāo)準(zhǔn)符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)才能通過質(zhì)量驗(yàn)收。

三、加深了對(duì)BIM技術(shù)理解、BIM 技術(shù)將為企業(yè)帶來更大的價(jià)值

這次培訓(xùn)最突出的見聞是 BIM 技術(shù)。通過學(xué)習(xí)知道，BIM 是信息模型的簡稱，它正在引發(fā)建筑行業(yè)一次革命性的變革。BIM 利用三維數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)，集成了建筑工程項(xiàng)目各種相關(guān)信息的工程數(shù)據(jù)模型，并 以此對(duì)建筑項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)、建造和運(yùn)營管理。

由于大型公建項(xiàng)目建設(shè)中，主要參與方有設(shè)計(jì)院、施工企業(yè)、監(jiān)理單位和業(yè)主單位，因此，通過BIM技術(shù)，能從規(guī)劃設(shè)計(jì)開始，由設(shè)計(jì)單位建立起空間幾何信息、初始的建筑材料信息等基本信息，在工程施工階段，建設(shè)各方能以此為平臺(tái)，輸入各自在管理過程中產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)，所有這些數(shù)據(jù)，都為以后的運(yùn)營維護(hù)階段打下基礎(chǔ)，方便運(yùn)營維護(hù)，同時(shí)，運(yùn)營維護(hù)也以此為平臺(tái)，進(jìn)行管理數(shù)據(jù)的輸入。綜上所述，通過BIM技術(shù)，將產(chǎn)業(yè)中的各參與單位有機(jī)的聯(lián)系在一起，共同進(jìn)行大型公建項(xiàng)目的建設(shè)。

BIM 能有效地促進(jìn)建筑項(xiàng)目周期各個(gè)階段的知識(shí)共享，開展更密切的合作，將設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)營過程融為一體，建筑企業(yè)之間多年存在的隔閡逐漸被打破，這改善了預(yù)算的控制和整個(gè)建筑生命周期的管理，提高了所有參與人員的工作效率。許多大型行業(yè)通過建模技術(shù)以整合設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和運(yùn)營活動(dòng)，大大提高了生產(chǎn)效益。我的計(jì)算機(jī)技術(shù)基礎(chǔ)雖然比較薄弱，但必須高度重視 BIM 的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，讓有關(guān)人員都能逐步學(xué)習(xí)和掌握 BIM 技術(shù)，大大提高工作效率和工程管理水平。

四、結(jié)束語

這次培訓(xùn)是多年來進(jìn)行一級(jí)建造師繼續(xù)教育的第一次，雖然有些新技術(shù)還不能得以實(shí)施，但通過這次培訓(xùn)了解到很多新的知識(shí)，更新了不少管理理念應(yīng)當(dāng)把這次繼續(xù)教育培訓(xùn)作為新起點(diǎn)。學(xué)習(xí)不是一時(shí)的事，特別在當(dāng)今時(shí)代，科技飛速進(jìn)步，不學(xué)就馬上會(huì)落后，施工項(xiàng)目管理是一門復(fù)雜的綜合性工程，需要我們?cè)趯?shí)踐中不斷探索，在技術(shù)手段和方法進(jìn)步中發(fā)展，在理論上不斷創(chuàng)新得到完善。

2013年10月10日

第五篇：一級(jí)建造師繼續(xù)教育選修課試題

建筑工程一級(jí)注冊(cè)建造師繼續(xù)教育選修課

考試時(shí)間(120分鐘)：00:40, 未超過2分鐘請(qǐng)不要交卷。

一，單選題,本題型每題有四個(gè)備選答案，其中只有一個(gè)答案是正確的，多選，不選，錯(cuò)選均不得分。

1.申報(bào)國家級(jí)工法的主要完成單位不得超過（）家。

A.2 B.3 C.4 D.5 2.在國際工程承包活動(dòng)中，NOVATED分包商（）。

A.是總承包商在中標(biāo)后由業(yè)主簽約的 B.是總承包商在中標(biāo)后由總承包商簽約的 C.通常是總承包商中標(biāo)的條件

D.在項(xiàng)目實(shí)施過程中是由業(yè)主方直接管理的 3.工程項(xiàng)目論證方法主要有（）。

A.靜態(tài)分析和動(dòng)態(tài)分析 B.定性分析和定量分析 C.技術(shù)分析和經(jīng)濟(jì)分析 D.方案分析和專業(yè)分析

4.施工現(xiàn)場(chǎng)的控制措施應(yīng)包括（）。

A.建立強(qiáng)有力的組織管理體系 B.成立平面協(xié)調(diào)小組

C.確定工人生活區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)設(shè)置原則 D.嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃控制，力求主動(dòng)管理 5.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在解體之前，（）的工作績效最高。

A.組建階段 B.磨合階段 C.穩(wěn)定階段 D.成效階段

6.工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分配，是通過（）來實(shí)現(xiàn)的。

A.保險(xiǎn) B.風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金 C.合同設(shè)計(jì) D.技術(shù)措施

7.（）是工程施工質(zhì)量控制的主體，是創(chuàng)優(yōu)工作的總負(fù)責(zé)。

A.業(yè)主方 B.承包方 C.監(jiān)理方 D.設(shè)計(jì)方

8.由中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)組織的綠色施工示范工程驗(yàn)收評(píng)審時(shí)，必須有（）及其以上的專家評(píng)委同意。

A.三分之一 B.二分之一 C.三分之二 D.五分之四

9.溝通過程中的噪聲，既包括來自于系統(tǒng)外在因素的影響，也包括系統(tǒng)內(nèi)部的（）。

A.結(jié)構(gòu)上的擾動(dòng)因素 B.功能上的擾動(dòng)因素 C.要素上的擾動(dòng)因素 D.人事上的擾動(dòng)因素

10.承包人在進(jìn)行索賠時(shí)，如果發(fā)生干擾事件對(duì)工程的影響持續(xù)時(shí)間長，承包人應(yīng)間隔（），提交中間索賠報(bào)告。

A.7天 B.14天 C.21天 D.28天

11.在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，把人們凝聚在一起的因素是（）。

A.目標(biāo) B.信任 C.情感 D.能力

12.企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理體系一般包括（）兩個(gè)層次。

A.綜合層次和專業(yè)層次 B.企業(yè)層次和項(xiàng)目層次 C.企業(yè)層次和專業(yè)層次 D.專業(yè)層次和項(xiàng)目層次

13.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指確定可能影響項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)的（）。

A.種類 B.條件 C.概率 D.損失大小

14.魯班獎(jiǎng)工程驗(yàn)收必須通過了設(shè)計(jì)、規(guī)劃、人防、消防、環(huán)保、檔案等單位的全面驗(yàn)收，工程使用（）以上，并完成了相關(guān)備案手續(xù)。

A.半年 B.一年 C.一年半 D.二年

15.項(xiàng)目管理成熟度模型是（）。

A.一個(gè)數(shù)學(xué)解析式 B.一組邏輯關(guān)系 C.一個(gè)假定推論

D.一整套科學(xué)的體系和方法

16.通常專業(yè)分包合同的工程預(yù)付款比例是（）。

A.15%—45% B.20%—60% C.30%—80% D.20%—80% 17.工程項(xiàng)目沖突的兩面性是指沖突對(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有（）。

A.積極作用和消極作用 B.客觀作用和主觀作用 C.認(rèn)知作用和感知作用 D.直接作用和間接作用

18.分包工程出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，應(yīng)由（）。

A.總包單位承擔(dān)主要責(zé)任

B.總包單位與分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任 C.總包單位和分包單位各承擔(dān)一半責(zé)任 D.分包方項(xiàng)目經(jīng)理及質(zhì)量問題責(zé)任人承擔(dān)責(zé)任 19.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)律性進(jìn)行研究和（）。

A.預(yù)測(cè)分析 B.定性分析 C.定量分析 D.加權(quán)分析

20.按照FIDIC合同條件，索賠事件發(fā)生后的（）天內(nèi)需要發(fā)出索賠通知。

A.14天 B.28天 C.7天 D.15天

21.房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位包括（）。

A.戰(zhàn)略定位、價(jià)格定位和用戶定位 B.戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品定位和品牌定位 C.產(chǎn)品定位、價(jià)格定位和品牌定位 D.用戶定位、品牌定位和價(jià)格定位

22.魯班獎(jiǎng)工程應(yīng)推廣應(yīng)用建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)()項(xiàng)以上

A.四 B.五 C.六 D.七

23.工程項(xiàng)目分包管理中，分包商進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備，必須在第一時(shí)間填報(bào)《材料/構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)單》及《工程設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》，報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行核實(shí)無誤后，方可入庫或使用。此處“第一時(shí)間”是指多少小時(shí)之內(nèi)（）。

A.80 B.24 C.48 D.72 24.在“魯班獎(jiǎng)工程綜合評(píng)價(jià)表”中，“工程管理”部分所占分值為（）。A.5分 B.3分 C.2分 D.1分

25.項(xiàng)目管理成熟度OPM3模型的結(jié)構(gòu)是一個(gè)（）。

A.一維模型 B.二維模型 C.三維模型 D.四維模型

二，多選題，本題型每題有5個(gè)備選答案，其中至少有2個(gè)答案是正確的，多選，少選，錯(cuò)選均不得分。

1.魯班獎(jiǎng)工程在施工過程中堅(jiān)持“四節(jié)一環(huán)保”，是指：（）

A.節(jié)地 B.節(jié)能 C.節(jié)材

D.節(jié)水和環(huán)境保護(hù)

2.工程項(xiàng)目管理案例分析的基本依據(jù)（）。

A.《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》

B.《全國優(yōu)秀工程項(xiàng)目管理成果發(fā)布管理辦法》 C.《全國優(yōu)秀項(xiàng)目管理成果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》 D.其他相關(guān)法律、法規(guī) E.其他相關(guān)要求

3.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)文化的功能主要包括（）。

A.為其成員提供了一種認(rèn)同感 B.有助于使團(tuán)隊(duì)的管理系統(tǒng)合法化 C.澄清并加強(qiáng)了行為標(biāo)準(zhǔn) D.有助于在團(tuán)隊(duì)內(nèi)建立社會(huì)秩序

4.應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的組織措施，主要包括（）。

A.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)劃管理 B.選派得力的管理人員 C.落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任 D.保證資源配置

5.在國際工程承包市場(chǎng)，當(dāng)承包商負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)注意以下問題（）。

A.設(shè)計(jì)深度 B.設(shè)計(jì)文件 C.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 D.設(shè)計(jì)報(bào)批程序

6.溝通必須具備的基本條件是（）。

A.溝通的主體 B.溝通的客體 C.溝通的媒介 D.溝通的環(huán)境

7.在工程項(xiàng)目實(shí)施階段，與承包商之間存在沖突的其他相關(guān)方，主要有（）。

A.業(yè)主方 B.監(jiān)理方 C.設(shè)計(jì)方

D.分包商和分供商

8.項(xiàng)目溝通的作用，主要包括（）。

A.為項(xiàng)目決策和計(jì)劃提供依據(jù) B.為控制管理過程提供依據(jù)和手段 C.有利于建立和改善人際關(guān)系 D.為項(xiàng)目經(jīng)理的成功領(lǐng)導(dǎo)提供手段

9.按照工程項(xiàng)目管理要素的不同，沖突管理的類型可以劃分為（）。

A.人際或組織管理的沖突 B.資源管理的沖突 C.合同管理的沖突 D.安全及環(huán)境管理的沖突

10.在工程項(xiàng)目實(shí)施階段，與業(yè)主方之間存在沖突的其他相關(guān)方，主要有（）。

A.設(shè)計(jì)方 B.監(jiān)理方 C.總承包商 D.分包商和分供商

11.項(xiàng)目組合管理的特點(diǎn)主要有（）。

A.組合管理的選擇性 B.組合管理的戰(zhàn)略性 C.組合管理的動(dòng)態(tài)性 D.組合管理的整合性

12.解決國際工程合同爭議的一般選項(xiàng)是（）。

A.首選工程師協(xié)商解決 B.其次考慮第三方調(diào)解 C.不得已申請(qǐng)仲裁 D.不放棄訴訟

13.示范工程執(zhí)行單位應(yīng)提交的應(yīng)用成果評(píng)審資料有（）。A.《示范工程申報(bào)書》及批準(zhǔn)文件 B.示范工程應(yīng)用成果評(píng)審申請(qǐng)書

C.工程質(zhì)量證明、效益證明、企業(yè)技術(shù)文件 D.工程施工組織設(shè)計(jì)、單項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用工作總結(jié) E.新技術(shù)施工錄像及其他有文件和資料

14.對(duì)于PPP模式，特別要注意解決的風(fēng)險(xiǎn)問題是（）。

A.融資風(fēng)險(xiǎn) B.項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) C.施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

D.風(fēng)險(xiǎn)在私營企業(yè)與公共部門之間的合理分配 15.房地產(chǎn)營銷的產(chǎn)品策略包括（）。

A.品牌營銷 B.特色營銷 C.環(huán)境營銷 D.文化營銷

三，判斷題，本題型每題題干有2個(gè)答案，只有一個(gè)選擇，正確或錯(cuò)誤。

1.國際工程爭議解決的一般方式包括：工程師調(diào)解、引入中立第三方進(jìn)行調(diào)解或模擬審判、仲裁和訴訟。

對(duì) 錯(cuò)

2.工程項(xiàng)目論證和評(píng)估都是工程項(xiàng)目實(shí)施的必要前提。

對(duì) 錯(cuò)

3.溝通是一個(gè)復(fù)雜的過程，隨時(shí)都有發(fā)送或接收錯(cuò)誤信息的可能。

對(duì) 錯(cuò)

4.魯班獎(jiǎng)工程是一項(xiàng)綜合優(yōu)質(zhì)工程，僅僅只是承包商的事情，與項(xiàng)目建設(shè)的各方關(guān)系不大。

對(duì) 錯(cuò)

5.參選的魯班獎(jiǎng)的項(xiàng)目建成后的產(chǎn)能和功能均應(yīng)優(yōu)于設(shè)計(jì)要求。

對(duì) 錯(cuò)

6.沖突識(shí)別是沖突管理中的首要環(huán)節(jié)。

對(duì) 錯(cuò)

7.創(chuàng)魯班獎(jiǎng)策劃工作必須由項(xiàng)目總工親自主持，項(xiàng)目經(jīng)理全面組織，質(zhì)保體系全程參與。

對(duì) 錯(cuò)

8.在我國東北地區(qū)冬季施工時(shí)，由于冰凍天氣導(dǎo)致不能施工的現(xiàn)象，不能視為風(fēng)險(xiǎn)。

對(duì) 錯(cuò)

9.承包人接受了竣工付款證書后，可以有權(quán)再提出在合同工程接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠。

對(duì) 錯(cuò)

10.工程項(xiàng)目論證是工程項(xiàng)目決策階段的重要工作內(nèi)容。

對(duì) 錯(cuò)

一級(jí)建造師繼續(xù)教育選修課試題

一，單選題,本題型每題有四個(gè)備選答案，其中只有一個(gè)答案是正確的，多選，不選，錯(cuò)選均不得分。

1.（）是根據(jù)提供的施工圖及對(duì)創(chuàng)建精品工程策劃要求進(jìn)行的，為實(shí)現(xiàn)過程精品和工程精品，根據(jù)工程的施工圖紙，依據(jù)工程策劃有針對(duì)性的繪制施工裝配圖紙、加工尺寸和節(jié)點(diǎn)構(gòu)造，直接用以指導(dǎo)加工和生產(chǎn)。

A.規(guī)劃設(shè)計(jì) B.詳圖設(shè)計(jì) C.施工圖設(shè)計(jì) D.深化設(shè)計(jì)

2.通常專業(yè)分包合同的工程預(yù)付款比例是（）。

A.15%—45% B.20%—60% C.30%—80% D.20%—80% 3.在項(xiàng)目實(shí)施中，風(fēng)險(xiǎn)控制的主要工作不包括（）。

A.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警 B.羅列風(fēng)險(xiǎn)因素

C.在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的情況下，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施 D.監(jiān)控殘余風(fēng)險(xiǎn)，識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)

4.高層建筑臨空高度超過24米時(shí)，其欄桿高度應(yīng)不小于（），但不宜超過1.2米。

A.0.9米 B.1.0米 C.1.1米 D.1.05米

5.工程項(xiàng)目資金管理的基礎(chǔ)是（）

A.預(yù)算管理 B.概算管理 C.決算管理 D.結(jié)算管理

6.魯班獎(jiǎng)工程要求綜合效益顯著，項(xiàng)目建成以后，產(chǎn)能、功能均能達(dá)到或優(yōu)于（）要求。

A.規(guī)范 B.企業(yè) C.設(shè)計(jì) D.業(yè)主

7.工法的時(shí)效性為（）

A.3年 B.4年 C.5年 D.6年

8.實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，保證業(yè)主所提供原材料和設(shè)備滿足承包方提出的（）指標(biāo)，并納入承包商的質(zhì)量管理體系中。

A.控制 B.實(shí)施 C.計(jì)劃 D.創(chuàng)優(yōu)

9.在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目行政審批事項(xiàng)中，建設(shè)方對(duì)工程進(jìn)行發(fā)包后，要到建設(shè)行政主管部門申請(qǐng)領(lǐng)?。ǎ?/p>

A.《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》 B.《建筑工程施工許可證》 C.《房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目手冊(cè)》 D.《商品房預(yù)售許可證》 10.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指確定可能影響項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)的（）。

A.種類 B.條件 C.概率 D.損失大小

11.按照FIDIC合同條件，索賠事件發(fā)生后的（）天內(nèi)需要發(fā)出索賠通知。

A.14天 B.28天 C.7天 D.15天

12.在工程項(xiàng)目實(shí)施階段的各參與主體中，沖突最多的是（）。

A.業(yè)主方 B.設(shè)計(jì)方 C.監(jiān)理方 D.承包商

13.建筑業(yè)綠色施工評(píng)價(jià)時(shí)，針對(duì)節(jié)水與水資源利用，現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、生活區(qū)節(jié)水器具配置率達(dá)到（）。

A.95% B.90% C.98% D.100% 14.溝通是信息的（）過程。

A.發(fā)出 B.接收 C.反饋 D.傳遞與理解

15.房地產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)定位策略順序與消費(fèi)者感知的順序（）。

A.相同 B.相反 C.同步 D.不確定

16.施工噪聲排放控制是“四節(jié)一環(huán)?！敝械模ǎ┐胧?/p>

A.環(huán)保 B.節(jié)水 C.節(jié)能 D.節(jié)材

17.（）是我國工程質(zhì)量方面的最高獎(jiǎng)。

A.魯班獎(jiǎng) B.白玉蘭杯 C.揚(yáng)子杯 D.詹天佑獎(jiǎng)

18.綠色施工評(píng)價(jià)按以下三個(gè)階段進(jìn)行（）。

A.地基工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程 B.基礎(chǔ)工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程 C.地基與基礎(chǔ)工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程 D.地基與基礎(chǔ)工程，土方工程，結(jié)構(gòu)工程

19.項(xiàng)目總工程師的協(xié)調(diào)、調(diào)度和（）在項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作中十分重要。

A.總體策劃 B.制度策劃 C.專項(xiàng)策劃 D.體系策劃

20.申報(bào)國家級(jí)工法的主要完成單位不得超過（）家。

A.2 B.3 C.4 D.5 21.由中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)組織的綠色施工示范工程驗(yàn)收評(píng)審時(shí)，必須有（）及其以上的專家評(píng)委同意。

A.三分之一 B.二分之一 C.三分之二 D.五分之四

22.在國際工程承包活動(dòng)中，NOVATED分包商（）。

A.是總承包商在中標(biāo)后由業(yè)主簽約的 B.是總承包商在中標(biāo)后由總承包商簽約的 C.通常是總承包商中標(biāo)的條件

D.在項(xiàng)目實(shí)施過程中是由業(yè)主方直接管理的 23.商務(wù)談判的合法性原則是指（）。

A.合同合法和交易合法 B.交易合法和行為合法 C.行為合法和程序合法 D.程序合法和合同合法

24.以下關(guān)于綠色施工示范工程的評(píng)審說法不正確的是（）。

A.驗(yàn)收評(píng)審的內(nèi)容應(yīng)包括資料的完整齊全性 B.評(píng)審驗(yàn)收實(shí)行專家組不記名投票制度 C.評(píng)審工作應(yīng)分過程現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)和依據(jù)申報(bào)資料評(píng)審兩個(gè)階段 D.綠色施工示范工程評(píng)審結(jié)果分為合格、不合格、和優(yōu)良

25.關(guān)于工程項(xiàng)目論證與工程項(xiàng)目評(píng)估的關(guān)系，以下說法正確的是（）。

A.二者所處的階段一致，均處于工程項(xiàng)目策劃決策階段 B.二者的出發(fā)點(diǎn)不一致 C.二者的要求不同 D.二者的承擔(dān)主體相同

二，多選題，本題型每題有5個(gè)備選答案，其中至少有2個(gè)答案是正確的，多選，少選，錯(cuò)選均不得分。

1.創(chuàng)建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要解決的問題是（）。

A.團(tuán)隊(duì)目標(biāo) B.團(tuán)隊(duì)類型 C.團(tuán)隊(duì)成員構(gòu)成 D.明確崗位職責(zé)和權(quán)限 2.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施主要有（）。

A.做好廣告宣傳 B.組織措施 C.技術(shù)措施 D.風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金

3.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)權(quán)限主要包括（）。

A.團(tuán)隊(duì)決策權(quán) B.資源使用權(quán)

C.參與組織重大事務(wù)的權(quán)限 D.信息共享及保密

4.下列風(fēng)險(xiǎn)中，屬于項(xiàng)目行為主體風(fēng)險(xiǎn)有（）。

A.業(yè)主管理能力風(fēng)險(xiǎn) B.監(jiān)理工程師公正性 C.央行提高利率

D.供應(yīng)商不能及時(shí)交設(shè)備

5.企業(yè)項(xiàng)目管理體系設(shè)計(jì)的支撐條件是（）。

A.國際項(xiàng)目管理理念、技術(shù)和方法的支撐 B.行業(yè)規(guī)范要求和特殊技術(shù)的支撐 C.項(xiàng)目管理成功案例的支撐 D.項(xiàng)目管理專業(yè)人才的支撐 6.企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理的特點(diǎn)是（）。

A.站在企業(yè)整體層面看待項(xiàng)目管理

B.從企業(yè)高管角度，對(duì)各項(xiàng)任務(wù)實(shí)施項(xiàng)目管理 C.關(guān)注企業(yè)范圍內(nèi)的項(xiàng)目，進(jìn)行多項(xiàng)目管理 D.面向目標(biāo)、面向成果的系統(tǒng)管理方法

7.在進(jìn)行國際工程承包市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，對(duì)于資源供應(yīng)情況主要應(yīng)當(dāng)考察（）等。

A.建筑材料 B.分包 C.勞動(dòng)力 D.施工機(jī)械

8.在工程項(xiàng)目實(shí)施階段，與業(yè)主方之間存在沖突的其他相關(guān)方，主要有（）。

A.設(shè)計(jì)方 B.監(jiān)理方 C.總承包商 D.分包商和分供商

9.在國際工程承包市場(chǎng)，當(dāng)承包商負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)注意以下問題（）。

A.設(shè)計(jì)深度 B.設(shè)計(jì)文件 C.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 D.設(shè)計(jì)報(bào)批程序

10.魯班獎(jiǎng)工程的策劃是要做好多個(gè)層次的質(zhì)量預(yù)控措施，包括（）。

A.總體質(zhì)量控制措施 B.分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制措施 C.作業(yè)層的質(zhì)量控制措施 D.施工設(shè)備的質(zhì)量控制措施

11.商務(wù)談判應(yīng)當(dāng)遵循的原則主要有（）等。

A.平等自愿 B.客觀真誠 C.互惠互利 D.求同存異

12.對(duì)于PPP模式，特別要注意解決的風(fēng)險(xiǎn)問題是（）。

A.融資風(fēng)險(xiǎn) B.項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) C.施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

D.風(fēng)險(xiǎn)在私營企業(yè)與公共部門之間的合理分配

13.工程項(xiàng)目評(píng)估的一項(xiàng)重要內(nèi)容是分析和判斷工程項(xiàng)目可行性研究的（）。

A.必要性 B.可靠性 C.真實(shí)性 D.客觀性

14.工程項(xiàng)目論證與評(píng)估的共同點(diǎn)主要有（）。

A.兩者所處的階段一致 B.兩者的出發(fā)點(diǎn)一致 C.兩者的要求基本相同 D.兩者的方法基本相同

15.風(fēng)險(xiǎn)分析是對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的（）進(jìn)行分析。

A.種類 B.條件 C.概率

D.風(fēng)險(xiǎn)事件對(duì)項(xiàng)目的影響

三，判斷題，本題型每題題干有2個(gè)答案，只有一個(gè)選擇，正確或錯(cuò)誤。1.項(xiàng)目文化建設(shè)與管理制度無關(guān)。

對(duì) 錯(cuò)

2.分包商代替總承包商制定統(tǒng)一完整的安全保衛(wèi)制度是確?，F(xiàn)場(chǎng)施工安全的基礎(chǔ)條件。

對(duì) 錯(cuò)

3.企業(yè)項(xiàng)目管理體系的重要表現(xiàn)形式是項(xiàng)目管理手冊(cè)。

對(duì) 錯(cuò)

4.綠色施工管理主要包括組織管理、規(guī)劃管理、實(shí)施管理、評(píng)價(jià)管理、人員安全與健康管理等五個(gè)方面。

對(duì) 錯(cuò)

5.在人際溝通時(shí)，非語言是不能準(zhǔn)確表達(dá)思想的。

對(duì) 錯(cuò)

6.魯班獎(jiǎng)在復(fù)查時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)有滲漏等通病現(xiàn)象，仍然可以推薦。

對(duì) 錯(cuò)

7.參選的魯班獎(jiǎng)的項(xiàng)目建成后的產(chǎn)能和功能均應(yīng)優(yōu)于設(shè)計(jì)要求。

對(duì) 錯(cuò)

8.國家級(jí)新技術(shù)應(yīng)用示范工程評(píng)審分為資料檢查和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收兩個(gè)階段。

對(duì) 錯(cuò)

9.凡通過綠色施工示范工程驗(yàn)收的工程，在滿足評(píng)選條件的基礎(chǔ)上予以優(yōu)先入選魯班獎(jiǎng)。

對(duì) 錯(cuò)

10.溝通是一個(gè)復(fù)雜的過程，隨時(shí)都有發(fā)送或接收錯(cuò)誤信息的可能。

對(duì) 錯(cuò)