第一篇：2015一級(jí)建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)心得體會(huì)

一級(jí)建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)心得體會(huì)

我作為一名一級(jí)建造師，雖然有著豐富的施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但在理論上還存在很多欠缺的東西，通過這次繼續(xù)教育培訓(xùn)，專家們?yōu)槲覀兪崂砹朔?、法?guī)、施工管理等有關(guān)知識(shí),介紹了目前建筑施工的前沿技術(shù)與新工法，為我們更新了傳統(tǒng)的管理模式，為我們今后繼續(xù)從事項(xiàng)目管理工作補(bǔ)充了新鮮血液，豐富了我的理論知識(shí)，增強(qiáng)了職業(yè)道德和誠(chéng)信意識(shí)，對(duì)于提高建設(shè)工程項(xiàng)目管理的能力及水平、實(shí)踐項(xiàng)目管理的以人為本、倡導(dǎo)綠色建筑和綠色施工、可持續(xù)發(fā)展起到了極大地引導(dǎo)和推動(dòng)作用。讓我受益匪淺，使我的水平有了一定程度的提高。

1、管理新理念

建筑工程項(xiàng)目管理的發(fā)展最深刻的莫過于管理理念的變化，以人為本、可持續(xù)發(fā)展觀、新的價(jià)值觀開始影響建筑工程項(xiàng)目管理的發(fā)展。

環(huán)境問題與經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展問題同等重要，生產(chǎn)活動(dòng)必須關(guān)注社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、健康和生態(tài)，同時(shí)為社會(huì)提供可持續(xù)的產(chǎn)品。可持續(xù)發(fā)展開啟了新的市場(chǎng)，創(chuàng)造了新產(chǎn)品和服務(wù)的新方法。綠色建筑產(chǎn)品將為人們提供更舒適、更健康、更安全和更節(jié)能的居住環(huán)境，減少對(duì)自然環(huán)境的使用和破壞，最大限度的節(jié)約資源，實(shí)行建筑與自然和諧共生。

以人為本的理念對(duì)建筑的影響有兩方面：一是生產(chǎn)的產(chǎn)品要考慮以使用者為中心，創(chuàng)造安全、健康、舒適的場(chǎng)所；二是在建筑工程項(xiàng)目管理中要考慮人是管理中的最基本要素，人是能動(dòng)的，與環(huán)境交互作用，創(chuàng)造良好的環(huán)境可以促進(jìn)人的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展。

工程管理模式正逐步由單一的專業(yè)性管理向整合各個(gè)階段管理的全過程項(xiàng)目管理模式發(fā)展。全過程項(xiàng)目管理拋棄原來專業(yè)化序列模式的建設(shè)程序，轉(zhuǎn)而采用更具有整合性的平行模式，整合所有相關(guān)專業(yè)部門積極參與項(xiàng)目管理全過程，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)集成與整體優(yōu)化。

精益建造也開始在建筑業(yè)運(yùn)用，它可以最大限度的滿足顧客需要，提高工程質(zhì)量，減少浪費(fèi)，保證項(xiàng)目完成預(yù)定的目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)工程的持續(xù)改進(jìn)。

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展與普及，建筑工程項(xiàng)目管理信息化是必然結(jié)果。信息化帶來的最直接的成效是便于信息交流、降低成本。

2管理新方法

近年來出現(xiàn)在建筑領(lǐng)域新的管理方法中，虛擬施工是最具有代表性的一個(gè)，隨著這種技術(shù)的成熟，有可能革命性的變革建筑工程項(xiàng)目管理方式及項(xiàng)目實(shí)施組織模式。

虛擬施工簡(jiǎn)而言之就是“先試后建”，通過開工前對(duì)項(xiàng)目施工方案進(jìn)行模擬、分析與優(yōu)化，獲得最佳施工方案，從而指導(dǎo)現(xiàn)實(shí)施工。虛擬施工本身不消耗施工資源，卻又能事先看到并了解施工過程和結(jié)果，可大幅的降低管理成本和風(fēng)險(xiǎn)，避免返工浪費(fèi)，增強(qiáng)管理者對(duì)施工過程的控制能力。

虛擬施工技術(shù)可以在建筑設(shè)計(jì)階段提供一個(gè)有效的協(xié)同工作及檢測(cè)平臺(tái)，讓參加各方有效地溝通與協(xié)作，用于設(shè)計(jì)沖突、可施工性的檢測(cè)。相關(guān)人員可以基于虛擬平臺(tái)和3D設(shè)計(jì)模型及時(shí)進(jìn)行分析與溝通，從而及時(shí)有效地解決問題。設(shè)計(jì)檢測(cè)可以設(shè)計(jì)之初就開始，它是一個(gè)“設(shè)計(jì)-檢測(cè)-設(shè)計(jì)”的循環(huán)過程，基本可以實(shí)現(xiàn)檢測(cè)、修改過程自動(dòng)化操作，直至施工期前解決所有設(shè)計(jì)問題，進(jìn)而消除設(shè)計(jì)錯(cuò)誤和設(shè)計(jì)忽略，達(dá)到設(shè)計(jì)優(yōu)化。

作為建造師應(yīng)清晰地認(rèn)識(shí)到虛擬施工對(duì)本職業(yè)發(fā)展的影響。從能力上而言，這種新的工具要求建造師具備相應(yīng)的計(jì)算機(jī)知識(shí)和軟件使用能力；從管理上而言，它可以帶來管理方式的根本變化，建造師可以更容易、更有效地做好工程施工的事前管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高管理成效；從工作方法而言，虛擬施工不僅能用于施工階段的試錯(cuò)、糾錯(cuò)、進(jìn)度優(yōu)化、成本優(yōu)化，還可以用于招標(biāo)階段承包商向業(yè)主形象化地展示其施工方法和施工安排。通過新的管理方法和模式的運(yùn)用提高建筑工程的勞動(dòng)生產(chǎn)率，可提供更有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品，更好的滿足市場(chǎng)需求。

3.注冊(cè)建筑師的職業(yè)道德和誠(chéng)信制度

職業(yè)道德是從業(yè)人員在一定的職業(yè)活動(dòng)中應(yīng)遵循的、具有自身職業(yè)特征的道德要求和行為規(guī)范。遵紀(jì)守法是遵守職業(yè)道德的最低要求，遵守職業(yè)道德是遵紀(jì)守法的堅(jiān)強(qiáng)后盾。職業(yè)道德的基本內(nèi)容包括“愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)”。職業(yè)道德具有職業(yè)性、繼承性、多樣性和紀(jì)律性。

當(dāng)前我國(guó)社會(huì)職業(yè)道德方面存在的問題相當(dāng)嚴(yán)重。違背職業(yè)道德的現(xiàn)象頻頻出現(xiàn)，在利益面前，道德越來越被人們所忽視，各行各業(yè)職業(yè)道德缺失問題愈演愈烈，這必然阻礙我國(guó)社會(huì)的健康發(fā)展，企業(yè)和個(gè)人的自身發(fā)展也將受到威脅。加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義和緊迫性。加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)是提高職業(yè)人員責(zé)任心的重要途徑。加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)是促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的迫切要求。加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必要措施。加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)是個(gè)人健康發(fā)展的基本保障。

我國(guó)注冊(cè)建筑師應(yīng)遵循的職業(yè)道德：1）遵紀(jì)守法，維護(hù)建造師的聲譽(yù)；2）對(duì)社會(huì)公眾負(fù)責(zé)；3）誠(chéng)實(shí)信用；4）廉潔自律；5）尊重他人；6）公平公正；7）勇于承擔(dān)責(zé)任。

誠(chéng)信不僅具有教育功能、激勵(lì)功能和評(píng)價(jià)功能，而且具有約束功能、規(guī)范功能和調(diào)節(jié)功能。就個(gè)人而言，誠(chéng)信是高尚的人格力量；就企業(yè)而言，誠(chéng)信是寶貴的無形資產(chǎn)；就社會(huì)而言，誠(chéng)信是正常的生產(chǎn)生活秩序；就國(guó)家而言，誠(chéng)信是良好的國(guó)家形象。

誠(chéng)信是人類社會(huì)道德的基礎(chǔ)，是一個(gè)人的安身立命之本。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，誠(chéng)信并不是可有可無，而是不可或缺的。一個(gè)人誠(chéng)實(shí)守信才能獲得他人的信任，才能在自由交易市場(chǎng)中獲得通行證。一個(gè)人失信就會(huì)喪失人脈，最終被所否定和淘汰。

在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，誠(chéng)信不僅僅是一種道德規(guī)范，也是能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益的重要資本。誠(chéng)信是推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)力提高的精神動(dòng)力。

人是生產(chǎn)力中最積極最活躍的因素，也是唯一具有能動(dòng)性、創(chuàng)造性的主體因素，再好的制度、再好的管理都需要人來執(zhí)行和運(yùn)作。因此，企業(yè)的誠(chéng)信建設(shè)在根本上取決于對(duì)員工個(gè)體誠(chéng)信和素質(zhì)的培養(yǎng)和提高。塑造企業(yè)誠(chéng)信就是高度重視人的因素，通過精神層面的感召，使得企業(yè)員工對(duì)內(nèi)真誠(chéng)相待，充分調(diào)動(dòng)積極性、主動(dòng)向、創(chuàng)造性，高度認(rèn)同和支持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)政策和方針；對(duì)外誠(chéng)實(shí)守信、熱忱服務(wù)客戶、維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。只有做到“外誠(chéng)內(nèi)信”的企業(yè)才能擁有更多的合作客戶并與其建立“共生共贏”的合作關(guān)系。

根據(jù)建筑市場(chǎng)的形式和要求，推動(dòng)建立對(duì)市場(chǎng)主體的守法誠(chéng)信評(píng)價(jià)已經(jīng)十分迫切，為此，使建筑市場(chǎng)信用體系實(shí)行統(tǒng)一的誠(chéng)信信息平臺(tái)、統(tǒng)一的誠(chéng)信評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的誠(chéng)信法規(guī)體系和統(tǒng)一的誠(chéng)信獎(jiǎng)懲機(jī)制成為當(dāng)前建設(shè)行政主管部門市場(chǎng)監(jiān)管的重要工作。

誠(chéng)信信息平臺(tái)有利于解決建筑市場(chǎng)信息不對(duì)稱的問題，有利于提高建筑市場(chǎng)的監(jiān)管效率，有利于促進(jìn)長(zhǎng)效信用機(jī)制的完善。通過建立完善建筑市場(chǎng)信息平臺(tái)，必將有助于加強(qiáng)建筑市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，有

助于解決當(dāng)前市場(chǎng)主體信用意識(shí)淡薄和信用缺失的問題，有助于維護(hù)統(tǒng)一開放競(jìng)爭(zhēng)有序的建筑市場(chǎng)秩序，推動(dòng)建筑業(yè)實(shí)行又好又快地發(fā)展。

以上內(nèi)容是自己根據(jù)培訓(xùn)中所學(xué)知識(shí)和日常工作實(shí)踐以及結(jié)合平時(shí)生活中所學(xué)的各種知識(shí)文獻(xiàn)所寫，由于水平有限，敬請(qǐng)老師指正。

第二篇：一級(jí)注冊(cè)建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)單位名單

附件：

一級(jí)注冊(cè)建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)單位名單

建筑工程專業(yè)：

北京工業(yè)大學(xué)

北京建筑工程學(xué)院

天津建設(shè)教育培訓(xùn)中心

唐山市建筑工程中等專業(yè)學(xué)校

石家莊市人力資源培訓(xùn)學(xué)校

山西省建筑工程技術(shù)學(xué)校

山西建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院

沈陽(yáng)大學(xué)成人教育培訓(xùn)中心

大連理工大學(xué)

東北財(cái)經(jīng)大學(xué)

東北林業(yè)大學(xué)

上海建筑施工行業(yè)培訓(xùn)中心

上海城市管理職業(yè)技術(shù)學(xué)院

上海建峰職業(yè)技術(shù)學(xué)院

南京市建筑職工大學(xué)

南京市金陵萬國(guó)進(jìn)修學(xué)校

徐州工程學(xué)院

揚(yáng)州市建筑職工中等專業(yè)學(xué)校

南通建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)校

江蘇省常州建設(shè)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校

蘇州市建設(shè)職業(yè)培訓(xùn)中心

浙江建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院

寧波市建筑職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中心

嘉興市城建職工培訓(xùn)中心

紹興市建協(xié)培訓(xùn)咨詢服務(wù)中心

福建省建設(shè)干部培訓(xùn)中心

江西省城鄉(xiāng)建設(shè)培訓(xùn)中心

南昌大學(xué)

山東省建筑工程管理局培訓(xùn)中心

山東建筑大學(xué)

青島海大工程專修學(xué)院

河南建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院

南陽(yáng)建筑工程學(xué)校

鄭州建設(shè)教育培訓(xùn)中心

華中科技大學(xué)

武漢大學(xué)

湖北城市建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院

武漢科技大學(xué)

長(zhǎng)沙建筑工程學(xué)校

湖南城建職業(yè)技術(shù)學(xué)院

廣東工業(yè)大學(xué)

廣州大學(xué)

深圳市建設(shè)培訓(xùn)中心

湛江市建設(shè)職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校

江門市建設(shè)培訓(xùn)中心

汕頭市建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)校

廣西城市建設(shè)學(xué)校

海南省建設(shè)培訓(xùn)與職業(yè)資格注冊(cè)中心

重慶大學(xué)

重慶建筑工程職業(yè)學(xué)院

四川大學(xué)

云南農(nóng)業(yè)大學(xué)

云南建設(shè)學(xué)校

西安交大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)職業(yè)培訓(xùn)中心

陜西省建筑職工大學(xué)

長(zhǎng)安大學(xué)

蘭州理工大學(xué)

甘肅廣播電視大學(xué)

北京昌平中建協(xié)項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心

上海東方創(chuàng)意設(shè)計(jì)職業(yè)技能學(xué)校

北京市建筑裝飾協(xié)會(huì)培訓(xùn)中心

中國(guó)建設(shè)教育協(xié)會(huì)培訓(xùn)中心

中國(guó)建筑工程總公司培訓(xùn)中心

新疆大學(xué)

公路工程專業(yè)：

長(zhǎng)沙理工大學(xué)

重慶交通大學(xué)

山東交通學(xué)院

鐵路工程專業(yè)：

北京交通大學(xué)

西南交通大學(xué)

石家莊鐵道大學(xué)

民航機(jī)場(chǎng)工程專業(yè)：

中國(guó)民航大學(xué)

港口與航道工程專業(yè)：

上海浦東新區(qū)三航教育培訓(xùn)中心

武漢航道學(xué)校

天津市濱海新區(qū)塘沽航務(wù)培訓(xùn)中心

九江航務(wù)工程學(xué)校

廣東省四航職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校

廣州航道技工學(xué)校

水利水電工程專業(yè)：

長(zhǎng)江水利委員會(huì)人才資源開發(fā)中心

礦業(yè)工程專業(yè)：

中國(guó)礦業(yè)大學(xué)

西安建筑科技大學(xué)

機(jī)電工程專業(yè)：

華北電力大學(xué)

北京市建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)學(xué)校

河北石油職業(yè)技術(shù)學(xué)院

沈陽(yáng)建安教育培訓(xùn)學(xué)校

哈爾濱工業(yè)大學(xué)

上海市安裝人才培訓(xùn)中心

上海電力學(xué)院

江蘇省建筑職工教育中心

中國(guó)石化集團(tuán)江蘇石油勘探局職工培訓(xùn)中心

浙江省建筑安裝技術(shù)學(xué)校

山東城市建設(shè)職業(yè)學(xué)院

中國(guó)化學(xué)工程總公司開封培訓(xùn)中心

有色建筑企業(yè)職工培訓(xùn)部

西南安裝高級(jí)技工學(xué)校（西南工程學(xué)校）

西安建筑科技大學(xué)華清學(xué)院

廣東機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院

中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)

中國(guó)人民解放軍后勤工程學(xué)院

湖北省建工技術(shù)學(xué)校

河北科技大學(xué)

市政工程專業(yè)：

華南理工大學(xué)

上海城市建設(shè)工程學(xué)校

沈陽(yáng)建筑大學(xué)

中國(guó)建筑文化中心培訓(xùn)中心

西華大學(xué)

通信與廣電工程專業(yè)：

西安郵電學(xué)院

第三篇：一級(jí)建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)報(bào)告

一級(jí)建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)報(bào)告

通過這次一級(jí)建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)，使我獲益良多，經(jīng)過這次網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)使我認(rèn)識(shí)到建設(shè)工程項(xiàng)目施工實(shí)行信息化的優(yōu)越性和BIM技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)、企業(yè)實(shí)行信息化可以提高管理水平和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?，F(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)中導(dǎo)師對(duì)工程建設(shè)相關(guān)的最新法律法規(guī)結(jié)合案例進(jìn)行了深入淺出的講解，加深了我對(duì)有關(guān)建設(shè)工程相關(guān)法律、法規(guī)的理解，對(duì)建造師應(yīng)遵守的職業(yè)道德和誠(chéng)信要求進(jìn)行了說明。對(duì)建筑業(yè)的新技術(shù)及綠色施工在項(xiàng)目施工中的運(yùn)用進(jìn)行了講解。對(duì)境外承包的國(guó)際工程案例進(jìn)行的講解，開拓了我的視野，增長(zhǎng)了我的知識(shí)面，經(jīng)過這次培訓(xùn)使我掌握了最新的項(xiàng)目管理理念，最新的項(xiàng)目管理方法，為我們今后繼續(xù)從事項(xiàng)目管理工作補(bǔ)充了新鮮血液，豐富了我的理論知識(shí)、使我的管理水平和執(zhí)業(yè)能力有了一定程度的提高。對(duì)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)具體體會(huì)如下：

1、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中實(shí)行信息化：可以優(yōu)化設(shè)計(jì)和施工保證施工質(zhì)量和安全，有效避免發(fā)生事故造成更大損失，從而保證工程項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中實(shí)行信息化可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理手段現(xiàn)代化，使管理體系能夠高效動(dòng)作，保證工程的順利實(shí)施。因此必須積極在項(xiàng)目管理中推行信息化，加快項(xiàng)目管理從粗放式管理向精細(xì)化管理的過渡。

2、通過培訓(xùn)導(dǎo)師的講解使我認(rèn)識(shí)到建筑信息模型已經(jīng)并將引領(lǐng)建筑業(yè)的信息革命。應(yīng)用建筑信息模型可以使建筑工程更快、更省、更精確，提高設(shè)計(jì)階段成果質(zhì)量，可以使施工階段各工種配合得更好，并且可以超越設(shè)計(jì)和施工階段惠及將來建筑物運(yùn)作、維護(hù)和設(shè)施管理。建筑信息化發(fā)展將形成以建筑信息模型為核心的產(chǎn)業(yè)革命。在今后的工作中我一定會(huì)積極采用BIM技術(shù)提高工作效率并獲得收益。

3、采用虛擬施工技術(shù)對(duì)各種施工方案的施工全過程進(jìn)行實(shí)施、交互的三維可視化模擬、驗(yàn)證、優(yōu)化可以達(dá)到對(duì)施工過程的仿真再現(xiàn)。將施工過程中可能出現(xiàn)的各種問題充分暴露出來提前解決，使得優(yōu)化施工真正成為可能。可以提高我們的預(yù)測(cè)和決策水平。有利于我們制定出經(jīng)濟(jì)快捷、安全可行的施工方案。

4、施工企業(yè)必須充分重視企業(yè)的信息化建設(shè)，利用信息技術(shù)來提高企業(yè)的管理水平，開拓建筑市場(chǎng)。施工企業(yè)信息化建設(shè)不僅是一場(chǎng)技術(shù)革命，更是一種思維更新，管理創(chuàng)新。根據(jù)施工企業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行信息化建設(shè)，加強(qiáng)信息化管理，可以使企業(yè)保持旺盛的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展后勁。

5、通過本次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加深了我對(duì)法律法規(guī)、職業(yè)道德和誠(chéng)信的認(rèn)識(shí)，作為一名建造師個(gè)人所從事的項(xiàng)目管理工作事關(guān)所建工程的質(zhì)量、安全、環(huán)保等。關(guān)系到自身甚至所在企業(yè)的形象和聲譽(yù)，更關(guān)系到自身的發(fā)展。因此，我將更加注重良好職業(yè)道德的培養(yǎng)，身體力行，積極投身到工作當(dāng)中。

6、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)導(dǎo)師對(duì)國(guó)際常用的施工合同與國(guó)內(nèi)施工合同進(jìn)行了對(duì)比講解，加深了我對(duì)國(guó)際工程承包合同的了解，采用經(jīng)典案例舉例說明了國(guó)際工程承包項(xiàng)目中應(yīng)注意的風(fēng)險(xiǎn)以及索賠時(shí)應(yīng)注意的問題，開擴(kuò)了我的視界，增長(zhǎng)了我的見識(shí)，增加了我的知識(shí)儲(chǔ)備。

7、綠色施工是在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，通過科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，最大限度地節(jié)約資源與減少對(duì)環(huán)境負(fù)面影響的施工活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)四節(jié)一環(huán)保。綠色施工作為建筑全壽命周期中的一個(gè)重要階段，是實(shí)現(xiàn)建筑領(lǐng)域資源節(jié)約和節(jié)能減排的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過學(xué)習(xí)，在以后組織施工時(shí)，我們應(yīng)在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，盡量通過科學(xué)的管理和改進(jìn)技術(shù)、合理安排，最大限度的節(jié)約資源并減少對(duì)環(huán)境負(fù)面影響的施工活動(dòng)，例如：在深基坑施工項(xiàng)目施工中利用基坑內(nèi)降水資源進(jìn)行廁所沖洗、砼構(gòu)件養(yǎng)護(hù)、路面淋濕抑制粉塵，用于大門口沖洗車設(shè)備用水；生活用熱水采用太陽(yáng)能加熱；在施工場(chǎng)地內(nèi)利用地形設(shè)置地下蓄水池，對(duì)雨水等水資源進(jìn)行收集再利用等措施既節(jié)約水源又達(dá)到環(huán)境保護(hù)的目的；實(shí)現(xiàn)節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和保護(hù)環(huán)境。通過此次培訓(xùn)使我對(duì)上述管理理念和管理方法理解深刻，對(duì)綠色建筑、綠色施工方面知識(shí)的領(lǐng)會(huì)，感覺收獲很大。通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工信息化管理、有關(guān)工程建設(shè)相關(guān)法律法規(guī)有了更加全面、深入的認(rèn)識(shí)，了解了一些施工新技術(shù)、新工藝，深刻理解了綠色施工的意義，加深了對(duì)職業(yè)道德和誠(chéng)信的認(rèn)識(shí)，這些都將有力促進(jìn)今后工作的開展。我將結(jié)合此次培訓(xùn)的所學(xué)、所想，將其應(yīng)用到具體工作和項(xiàng)目管理實(shí)踐當(dāng)中，努力促進(jìn)自身的綜合素質(zhì)邁上新的更高的臺(tái)階。

2014年6月16日

第四篇：一級(jí)建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)結(jié)業(yè)報(bào)告

施工建設(shè)項(xiàng)目同時(shí)也是一個(gè)系統(tǒng)工程，要想有效的控制工程運(yùn)行，保證工程按照合同要求順利完成，既要完成對(duì)業(yè)主在工程質(zhì)量、工期等各方面的承諾，又要完成公司制定的項(xiàng)目盈利指標(biāo)。所以，在工程實(shí)施的全過程中，我們應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)與參建各方共同對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行行之有效的管理經(jīng)驗(yàn)，探討更加科學(xué)有效的措施和方法，以確保項(xiàng)目工程工序能夠合理可控。

現(xiàn)就結(jié)合這次的繼續(xù)教育培訓(xùn)談?wù)勎易约旱捏w會(huì)和看法，和大家交流并向老師們匯報(bào)。

（一）安全管理與控制

（二）合同管理與控制

合同管理是對(duì)項(xiàng)目的法制化管理，合同的管理是指建設(shè)主管機(jī)關(guān)、相應(yīng)的金融機(jī)構(gòu)，以及建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包企業(yè)依照法律和行政法規(guī)、規(guī)章制度，采取法律的、行政的手段，對(duì)施工合同關(guān)系進(jìn)行組織、指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督，保護(hù)施工合同當(dāng)事人的合法權(quán)益，處理施工合同糾紛，防止和制裁違法行為，保證施工合同法規(guī)的貫徹實(shí)施等一系列活動(dòng)。

施工合同作為約束發(fā)包方和承包方權(quán)利和義務(wù)的依據(jù)，合同管理的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、促使施工合同的雙方在相互平等、誠(chéng)信的基礎(chǔ)上依法簽訂切實(shí)可行的合同;

二、有利于合同雙方在合同執(zhí)行過程中進(jìn)行相互監(jiān)督，以確保合同順利實(shí)施;

三、合同中明確的規(guī)定了雙方具體的權(quán)利與義務(wù)，通過合同管理確保合同雙方嚴(yán)格執(zhí)行;

四、通過合同管理，增強(qiáng)合同雙方履行合同的自覺性，調(diào)動(dòng)建設(shè)各方的積極性，使合同雙方自覺遵守法律規(guī)定，共同維護(hù)當(dāng)事人雙方的合法權(quán)益。

分包合同管理：項(xiàng)目部與施工隊(duì)之間建立特定勞務(wù)合同關(guān)系，項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)施工隊(duì)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督管理，同時(shí)按合同支付勞務(wù)費(fèi)用，并確工資發(fā)放到工人手上。而施工隊(duì)成本的控制，則由施工隊(duì)自身管理，項(xiàng)目部不應(yīng)該過多干預(yù)。

（三）信息管理與控制

由于施工管理的多樣性和多變性。各部門和單位需要交互的信息量不斷擴(kuò)大，信息的交流與傳遞頻度也在增加，相應(yīng)地對(duì)信息管理的要求越來越高。在施工管理中，目前采取的還是傳統(tǒng)的信息管理方法。信息從它的產(chǎn)生、整理、加工、傳遞到檢索和利用都是基于紙介質(zhì)進(jìn)行的。結(jié)果，在整個(gè)過程中，信息都在以一種較為緩慢的速度在流動(dòng)。這往往影響到獲取工程信息的及時(shí)性和有效性。將各種信息化技術(shù)引入項(xiàng)目的管理工作能夠有效解決這一問題。目前市場(chǎng)上有著各種各樣關(guān)于進(jìn)度、合同、材料、預(yù)結(jié)算、工程資料等的項(xiàng)目管理軟件。通過這些軟件將項(xiàng)目部的各個(gè)職能部門變成一個(gè)端口，利用inter網(wǎng)將各端口相互連接并匯總到一個(gè)終端(項(xiàng)目經(jīng)理)。即有信息的互通又有集中的管理使項(xiàng)目運(yùn)行的每一環(huán)節(jié)符合規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

（四）工程進(jìn)度控制

第五篇：一級(jí)建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)課程小結(jié)

一級(jí)建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)課程小結(jié)

——對(duì)質(zhì)量安全管理和BIM管理的學(xué)習(xí)體會(huì)

通過一級(jí)建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，各位老師給我們精彩講解了目前國(guó)內(nèi)外一些新工藝、新材料、新技術(shù)、綠色建筑、綠色施工及先進(jìn)的管理方法和我國(guó)的現(xiàn)行法律、規(guī)范及職業(yè)道德。介紹了目前建筑施工的前沿技術(shù)（如BIM技術(shù)），為我們更新了傳統(tǒng)的管理模式，為我們今后繼續(xù)從事項(xiàng)目管理工作補(bǔ)充了新鮮血液。此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)讓我感受最深的是質(zhì)量安全管理和對(duì)建筑信息模型管理（BIM）的認(rèn)識(shí)，現(xiàn)將自己的學(xué)習(xí)體會(huì)總結(jié)如下：

一、質(zhì)量管理與控制

1、施工質(zhì)量體系的建立

施工質(zhì)量體系一般是指現(xiàn)場(chǎng)施工管理組織的施工質(zhì)量自控系統(tǒng)或質(zhì)量管理系統(tǒng)，即施工單位為實(shí)施承建工程的施工質(zhì)量管理和目標(biāo)控制，以現(xiàn)場(chǎng)施工管理組織架構(gòu)為基礎(chǔ)，通過質(zhì)量管理目標(biāo)的確定和分解，所需人員和資源的配臵，以及項(xiàng)目質(zhì)量管理體系相關(guān)制度的建立和運(yùn)行，形成具有質(zhì)量控制與質(zhì)量保證能力的工作系統(tǒng)。

施工質(zhì)量保證體系的建立是以現(xiàn)場(chǎng)施工管理組織機(jī)構(gòu)（施工項(xiàng)目經(jīng)理部）為主體，根據(jù)施工單位質(zhì)量管理體系和業(yè)主或總承包方的工程項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制的總系統(tǒng)的有關(guān)規(guī)定和要求而建立。

施工質(zhì)量體系需要根據(jù)施工管理的范圍，結(jié)合工程的特點(diǎn)建立，其主要有：（1）現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理與控制的目標(biāo)體系；

（2）現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理與控制的業(yè)務(wù)職能、部門、分工；

（3）現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理與控制的基本制度和主要工作流程，引用企業(yè)質(zhì)量管理體系的相關(guān)制度，如技術(shù)質(zhì)量崗位責(zé)任制度、施工質(zhì)量檢查檢驗(yàn)制度、檢測(cè)試驗(yàn)管理制度、信息檔案管理制度、質(zhì)量控制例會(huì)制度等，以及各相關(guān)方面的工作流程；

（4）現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理與控制計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)文件；（5）現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理與控制點(diǎn)及其措施；

（6）現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理與控制的內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)及其運(yùn)行措施。

2、制定有針對(duì)性的管理制度

強(qiáng)化項(xiàng)目施工中的質(zhì)量管理，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益、工期效益、社會(huì)效益四豐收，必須在項(xiàng)目施工中堅(jiān)持做到以下幾點(diǎn)：

（1）做到規(guī)范施工、標(biāo)準(zhǔn)檢查，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理中的全面創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。（2）推動(dòng)項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化、智能化管理。

（3）科學(xué)管理，精心施工，優(yōu)化組織，全面提高工作效率。

3、文件質(zhì)量控制

（1）加強(qiáng)對(duì)全體人員的質(zhì)量意識(shí)教育，嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，編制詳細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)的、有針對(duì)性的、有科學(xué)性和可操作性的施工方案和技術(shù)措施。

（2）依據(jù)各有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及設(shè)計(jì)圖紙編制質(zhì)量計(jì)劃，施工組織總設(shè)計(jì)，分項(xiàng)施工方案及水暖電工程施工方案，經(jīng)上級(jí)相關(guān)部門審批后，下發(fā)施工各有關(guān)人員，用以指導(dǎo)施工。

（3）嚴(yán)格按方案組織施工，施工中若因個(gè)別原因造成改動(dòng)的，應(yīng)提前編制相應(yīng)的補(bǔ)充方案，經(jīng)有關(guān)科室審批，方可實(shí)施。

（4）實(shí)行“三統(tǒng)一”制度，即統(tǒng)一工具，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一做法。（5）堅(jiān)持技術(shù)交底制，每一道工序施工前必須進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量交底，在整個(gè)施工操作過程中，貫徹工前有交底，工中有檢查，工后有驗(yàn)收的一條龍操作管理方法，做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

（6）認(rèn)真辦理工程洽商，及時(shí)通知各有關(guān)部門進(jìn)行翻樣和加工訂貨，保證各種材料、構(gòu)配件及五金等按期進(jìn)場(chǎng)。

(7)嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。進(jìn)場(chǎng)的原材料由收料員根據(jù)工程需要及廠家提供的出廠證明、試驗(yàn)單據(jù)進(jìn)行驗(yàn)收，同時(shí)由試驗(yàn)人員按試驗(yàn)計(jì)劃，現(xiàn)場(chǎng)取樣試，各項(xiàng)指標(biāo)合格后方可用于工程。

（8）技術(shù)資料嚴(yán)格按有關(guān)文件要求與工程同步，保證隨發(fā)生，隨收集，隨整理，各種單據(jù)、表格應(yīng)填寫齊全，不得漏辦或補(bǔ)辦。

（9）技術(shù)員應(yīng)編制各項(xiàng)隱檢、預(yù)檢和施工試驗(yàn)計(jì)劃，保證各項(xiàng)驗(yàn)收單據(jù)填寫規(guī)范、完整，試驗(yàn)及時(shí)、準(zhǔn)確。

4、樹立質(zhì)量意識(shí)，重視質(zhì)量管理。

樹立質(zhì)量意識(shí)是搞好工程質(zhì)量管理的首要條件，它在項(xiàng)目管理中起著主導(dǎo)和支配的作用。要樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”，“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的思想，要有高度的責(zé)任心，保證和提高工程質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的大事，優(yōu)良的工程 有利于提高本企業(yè)的信譽(yù)和競(jìng)爭(zhēng)能力。管理層是企業(yè)的核心，管理層的管理理念決定了企業(yè)文化。管理層的工程質(zhì)量意識(shí)和工程質(zhì)量重視程度，往往決定了整個(gè)企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量的意識(shí)和重視程度。因此，企業(yè)管理層應(yīng)該樹立質(zhì)量意識(shí)，重視質(zhì)量管理。

二、安全管理與控制

1、安全生產(chǎn)是施工項(xiàng)目重要的控制目標(biāo),也是衡量施工項(xiàng)目管理水平的重要標(biāo)志。安全管理是施工項(xiàng)目管理的重要組成部分之一，是唯一涉及生產(chǎn)人員人身安全的目標(biāo)管理，安全管理的關(guān)鍵在于安全思想的建立、安全組織的建立、安全教育的加強(qiáng)、安全措施的設(shè)計(jì)、以及對(duì)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的控制，應(yīng)給予高度重視。

2、安全管理應(yīng)概括為：在進(jìn)行生產(chǎn)管理的同時(shí)，通過采用計(jì)劃、組織、技術(shù)協(xié)調(diào)、控制等手段，依靠并適應(yīng)生產(chǎn)中人、物、環(huán)境因素的運(yùn)動(dòng)規(guī)律，使其積極的方面充分發(fā)揮。

3、確定安全生產(chǎn)責(zé)任制是以制度的形式明確企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、各類人員在施工生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)，是最基本的一項(xiàng)安全管理制度。

4、通過制定安全生產(chǎn)責(zé)任制做到安全生產(chǎn)“事事有其主，人人有其責(zé)”。每個(gè)施工項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模和特點(diǎn)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的安全生產(chǎn)委員會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)小組，并配備規(guī)定數(shù)量的專職和兼職安全管理員，做到按專業(yè)、崗位、區(qū)域等包干負(fù)責(zé)。同時(shí)隨著項(xiàng)目的推進(jìn)開展文明施工競(jìng)賽活動(dòng)，做到有布臵、有檢查、有考評(píng)、有獎(jiǎng)懲。

5、近年建筑企業(yè)安全管理的生產(chǎn)實(shí)踐表明：嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門負(fù)起責(zé)任建立健全安全專職機(jī)構(gòu)加強(qiáng)安全部門的領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度這是搞好安全生產(chǎn)有力的組織保證體系。

6、只有安全生產(chǎn)，才能創(chuàng)造效益。如果不注重安全管理，施工過程中處處是隱患，勢(shì)必為工程順利施工造成障礙，而一旦發(fā)生安全事故，直接損失和間接損失不可估量，甚至造成停工整頓的局面，從而影響工期，造成成本損失等。

三、建筑信息模型管理（BIM）

在這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)中讓我第一次聽到了BIM，引起我濃厚的興趣。在培訓(xùn)老師精彩的講解下，讓我認(rèn)識(shí)到BIM是信息模型管理的簡(jiǎn)稱，它是未來項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)。建筑信息模型管理(BIM)是利用數(shù)字模型對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工和運(yùn) 營(yíng)的過程。

BIM的核心技術(shù)是通過建立虛擬的建筑工程三維模型，利用數(shù)字化技術(shù)，為這個(gè)模型提供完整的、與實(shí)際情況一致的建筑工程信息庫(kù)。該信息庫(kù)不僅包含描述建筑物構(gòu)件的幾何信息、專業(yè)屬性及狀態(tài)信息，還包含了非構(gòu)件對(duì)象（例如空間、成本、時(shí)間）的狀態(tài)信息。

1、在建筑施工前進(jìn)行三維模型虛擬施工

在平常的施工中，我們經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)土建與安裝、管道與電器安裝等各工種交叉“打架”的情況。管道擋住了插座等情況，這時(shí)只能進(jìn)行返工，又費(fèi)時(shí)又費(fèi)力。如果我們先用三維模型虛擬施工，在工程開工前先對(duì)工程項(xiàng)目施工方案進(jìn)行模擬、分析與優(yōu)化，虛擬的施工技術(shù)可以清晰地展示整個(gè)施工過程，造就了一個(gè)讓人身臨其境的虛擬環(huán)境，提供了一份栩栩如生的“施工操作說明書”。我們能夠查看各個(gè)構(gòu)件之間的空間關(guān)系以及發(fā)現(xiàn)碰撞的問題以及各種管線的分布情況，并及時(shí)加以解決。我們可以利用這份“施工操作說明書”對(duì)分包商或工人進(jìn)行開工前的培訓(xùn)和技術(shù)交底，為工人的實(shí)際操作提供參考，從而減少實(shí)際操作失誤，避免返工降低成本。

2、在項(xiàng)目管理中進(jìn)行施工方案N維虛擬施工

在當(dāng)前項(xiàng)目管理中進(jìn)行施工方案的編制主要依靠項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員的經(jīng)驗(yàn)。然而，面對(duì)許多龐大且復(fù)雜的工程僅僅依靠經(jīng)驗(yàn)來編制施工方案已顯得力不從心。由于建筑項(xiàng)目的單一性和不可重復(fù)性，施工方案同樣具有不可重復(fù)性，即不可能如制造業(yè)那樣，同一生產(chǎn)方案可用與產(chǎn)品的批量生產(chǎn)。通常是，當(dāng)某個(gè)工程即將結(jié)束時(shí)，一套完善的施工方案才展現(xiàn)于面前，結(jié)果為時(shí)已晚。這樣就易出現(xiàn)一些項(xiàng)目管理的通病如：進(jìn)度拖延、質(zhì)量返工、安全問題、成本超支等情況。建筑信息模型管理（BIM）虛擬施工技術(shù)的出現(xiàn)，我們可以利用虛擬施工技術(shù)測(cè)試和比較各種不同的施工方案，進(jìn)行施工方案的優(yōu)化選擇。

施工方案的優(yōu)化選擇是一個(gè)重復(fù)的過程，即“初步施工方案—模擬—發(fā)現(xiàn)問題—更新方案”，直到在真實(shí)施工前找到一個(gè)最佳施工方案為止。盡最大可能實(shí)現(xiàn)“零碰撞、零沖突、零返工”。從而降低返工成本，減少資源浪費(fèi)與沖突及安全問題。在分析中在加入時(shí)間、成本等因素，從而形成施工方案的N維虛擬施工。

總之，通過這次學(xué)習(xí)使我得到了知識(shí)儲(chǔ)備的提升，提高了道德修養(yǎng)，開闊了眼界，學(xué)到了新知識(shí)（BIM），更進(jìn)一步提高了我的業(yè)務(wù)能力。在以后的工作中，我要力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的建造師，為我國(guó)建筑行業(yè)的健康發(fā)展盡自己一份綿薄之力。望各位老師在我今后的工作和學(xué)習(xí)中多多批評(píng)指正。

2014年10月27日