第一篇：節(jié)能降耗演講稿四篇

篇一：節(jié)能降耗降本增效演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、工友們：

大家上午好！

很榮幸能有機(jī)會(huì)參加今天的“節(jié)能降耗，降本增效”演講比賽。我演講的題目是《節(jié)能降耗，降本增效，從我們身邊小事做起》。

今年3月，國務(wù)院總理溫家寶在七屆全國人大五次會(huì)議中提出，20xx年沒有實(shí)現(xiàn)年初確定的單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能耗降低4%左右的目標(biāo)。這個(gè)約束性指標(biāo)是一件十分嚴(yán)肅的事情，不能改變，必須堅(jiān)定不移地去實(shí)現(xiàn)！一時(shí)間，節(jié)能降耗的浪潮席卷了全國各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)行業(yè)。

節(jié)能降耗，降本增效，深入意識(shí)。燕山鋼鐵有限公司作為遷安大型鋼鐵企業(yè)，勇立潮頭，責(zé)無旁貸地扛起了節(jié)能降耗的大旗，企業(yè)義無反顧，積極響應(yīng)并堅(jiān)決貫徹落實(shí)國家“關(guān)于鋼鐵行業(yè)節(jié)能降耗政策”的精神，先后召開節(jié)能降耗，降本增效動(dòng)員會(huì)，調(diào)動(dòng)一切力量積極參與，決心打贏“節(jié)能降耗”這場攻堅(jiān)戰(zhàn)！

節(jié)能降耗，降本增效，重在行動(dòng)。有一天接班沒多久，就看見磅長李建國和班長李衛(wèi)秦分別拿著榔頭和釘子走進(jìn)磅房，我還沒明白是怎么回事，只見班長拿起已經(jīng)掉落的抽屜底和抽屜，磅長隨手就往上釘釘子，我很不解，便問道“都破成那樣還修干什么，換個(gè)新的不就行了嗎？燕鋼這么大，也買得起?！卑蹰L笑了笑說：“磅房常用物件，像電腦、打印機(jī)、紙張、印泥、桌椅這樣的辦公消耗品。雖然相比之下不值多少錢，但是小數(shù)怕長記，時(shí)間一長錢就多了。一個(gè)公司的利潤就在于它的創(chuàng)收減去它的成本，給公司節(jié)約了，就等于給公司創(chuàng)收了。我們這樣做就是變相給公司創(chuàng)收。同時(shí)節(jié)約也是一種美德，更是我們對(duì)公司的一種責(zé)任與義務(wù)。時(shí)刻記住在燕鋼一天就要以主人公的身份履行我們的使命。”磅長的這段話始終記在我心里，因?yàn)樗屛抑懒藶槭裁囱噤撃軓囊粋€(gè)小廠子發(fā)展成為一個(gè)大公司：每一位領(lǐng)導(dǎo)都身體力行，言傳身教。使我更明白：應(yīng)該用實(shí)際行動(dòng)為公司盡自己的綿薄之力！

節(jié)能降耗，降本增效，從我做起。生活中做到隨手關(guān)閉水籠頭，杜絕長流水，避免滴漏現(xiàn)象發(fā)生，生活水循環(huán)利用，合理使用水資源，節(jié)約每一度電；工作中盡己所能，節(jié)約紙張、修舊利廢、變廢為寶都是我們的份內(nèi)之事。作為普通一線員工，節(jié)能降耗，降本增效對(duì)我們來說不需要高深的理論和高超的技藝，需要的只是舉手之勞。

節(jié)能降耗，降本增效，從我們身邊的小事做起。

從節(jié)約每一滴水做起：各磅房一直以來把洗手水積攢到水桶里，供擦桌子和拖地使用，實(shí)現(xiàn)了合理用水。有一次中磅房外邊的自來水龍頭壞了，有滴漏現(xiàn)象。在磅長李建國的指導(dǎo)下，同事丁慶佳用廢礦泉水瓶改裝了一個(gè)，這個(gè)問題得到了解決。

從節(jié)約每一度電做起：北磅房處于陰坡進(jìn)入冬天以來沒有陽光直射，而且窗戶為活動(dòng)的，為落實(shí)公司節(jié)能降耗提倡不用空調(diào)的精神，在班長到領(lǐng)下，由同事劉斌用膠條把窗縫粘住，有效地防止冷風(fēng)進(jìn)入。超細(xì)粉磅房現(xiàn)在車輛較少，在沒有車的時(shí)候，會(huì)關(guān)閉顯示器。東磅房充分利用自然光照，把冷水曬溫。各個(gè)磅房都在為節(jié)能降耗，降本增效做著自己的貢獻(xiàn)。

從節(jié)約每一張紙做起：各磅房之間電腦是連網(wǎng)的，可以自由查詢數(shù)據(jù)；磅房辦公室、自動(dòng)化辦公室和各磅房通過共享傳輸文件，兩者都節(jié)約了紙張，實(shí)行無紙化辦公。自動(dòng)化部把積攢的過期磅單集中粉碎，再送到紙廠，實(shí)現(xiàn)了紙張的變廢為寶。

從節(jié)約每一臺(tái)打印機(jī)做起：有一次打印機(jī)連續(xù)打出半截磅單，正巧磅長和班長一起來到磅房，磅長拆開打印機(jī)查看“針頭”，原來是靠進(jìn)針頭的小鐵板被穿漏了。過了幾分鐘班長就拿著一個(gè)小鐵片回來。安裝完畢之后。試打印，果然好了。我笑了笑說：“還是新部件好用?！?，磅長也笑了笑說：“這是咱們從報(bào)廢的打印機(jī)上邊摘下了的，像墨盒、色帶、軸上的小卡、上邊的蓋子??都是可以替換的，這叫修舊利廢，實(shí)現(xiàn)它再生和循環(huán)利用，延長報(bào)廢周期?！?/p>

今天，我們欣喜地看到周圍的一切都在發(fā)生著變化：廢礦泉水瓶改裝的水龍頭；報(bào)廢打印機(jī)零件組合的打印機(jī)，氈子鞋墊做的印泥盒??以上這些都是在磅長李建國指導(dǎo)和班長李衛(wèi)秦帶領(lǐng)下，班組在執(zhí)行“節(jié)能減排，降本增效”活動(dòng)中取得的成果。

我們常說，細(xì)節(jié)決定成敗。節(jié)能降耗也同樣需要從細(xì)節(jié)做起，從工作生活中的一點(diǎn)一滴做起。如果我們每一個(gè)人都能從自我做起，從小事做起，自覺養(yǎng)成節(jié)能降耗的好習(xí)慣，那么將形成具有燕鋼特色的人人自覺遵守的節(jié)能降耗，降本增效的行為文化。

涓涓細(xì)流可以匯成滔滔江海，片片綠葉能夠造就莽莽森林。讓我們一起行動(dòng)，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，為遷安年底實(shí)現(xiàn)鋼鐵行業(yè)節(jié)能降耗的目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量！

謝謝大家！

部門：自動(dòng)化部磅房xxxx班組

時(shí)間：20xx年10月28日星期四

篇二：節(jié)能降耗從我做起

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

我很榮幸參加這次節(jié)能降耗演講，我演講的題目是《節(jié)能降耗，從我做起、從點(diǎn)滴做起 》，提起節(jié)能降耗，大到一個(gè)國家，小到企業(yè)和家庭。自古以來“靜以修身、儉以養(yǎng)德”古人視勤儉節(jié)約為修身養(yǎng)性的基本原則之一，更視為冶金企業(yè)的至理名言。節(jié)能降耗不是一時(shí)的，而是一個(gè)永恒的話題。隨著現(xiàn)代社會(huì)的飛速發(fā)展，人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)和文化的需要越來越大，人們的衣食住行無一不不關(guān)系著社會(huì)資源的利用和消耗，能源的大量消耗使得環(huán)境污染日益嚴(yán)重，如今一些不可再生能源卻日趨貧乏，節(jié)能降耗已成為當(dāng)今社會(huì)的主要議題之一，我公司高度重視節(jié)能降耗，大力宣傳和推廣節(jié)能降耗工作，這不僅是為了能源的充分利用，而且也是為了降低環(huán)境污染。而企業(yè)的節(jié)能降耗也越來越受到高度的重視，它不僅關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，更關(guān)系著企業(yè)的生存發(fā)展。

我們每一個(gè)人都是能源的利用和消耗者，我們的日常生活和工作無一不在利用和消耗能源，如果我們?cè)谌粘Ｉ詈凸ぷ髦心茏龅焦?jié)能降耗為己任，那么我們就能為企業(yè)節(jié)約一份能源，減少一份污染，如果我們每天節(jié)約一張紙，一滴水，一顆螺釘?shù)?，積少成多，一年我們可以節(jié)約多少呢？

事實(shí)上，對(duì)企業(yè)管理來說，節(jié)能降耗體現(xiàn)在日常工作中，它不是一個(gè)短期項(xiàng)目，而是一個(gè)永恒的話題，因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營的目的除了承擔(dān)其應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任外，更為重要的是要?jiǎng)?chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益，這效益既要通過不斷地?cái)U(kuò)大經(jīng)營而取得，也要依靠盡可能地減少費(fèi)用支出而增長，換句話說，要通過不斷地開源，以達(dá)到增收的最大化，通過不斷地節(jié)流，以實(shí)現(xiàn)費(fèi)用的最小化。無論是經(jīng)營銷售，還是減少費(fèi)用支出，二者都依賴于企業(yè)全體員工的行為。人的因素第一。當(dāng)企業(yè)員工調(diào)動(dòng)起主觀能動(dòng)性時(shí)，他們可以為節(jié)能出力流汗，為降耗盡心盡責(zé)。反之則不然。

企業(yè)效益的產(chǎn)生，來源于各方面經(jīng)營運(yùn)作過程結(jié)果的疊加，當(dāng)某個(gè)與經(jīng)營相關(guān)的運(yùn)作過程能夠朝著正方向發(fā)展時(shí)，則對(duì)效益的增添起了疊加作用，否則可能會(huì)起到節(jié)能降耗的反作用。這種與經(jīng)營相關(guān)的運(yùn)作過程是多方面的，它幾乎覆蓋企業(yè)所有員工工作的全過程。隨手關(guān)燈可以節(jié)約能源，合理配置人力資源則可人盡其才，提高企業(yè)整體工作效率——無論是采取哪種方法，不管是走哪條途徑，都要依賴于企業(yè)員工的行為，我們的節(jié)能降耗意識(shí)決定了我們?cè)诟鱾€(gè)不同崗位、各個(gè)不同工作環(huán)節(jié)所采取的不同的工作態(tài)度，從而直接影響到企業(yè)節(jié)能降耗成果。良好的節(jié)能降耗意識(shí)，會(huì)使我們?cè)诠ぷ髦斜M自己的最大努力去履行職責(zé)，這種履行是自覺的，是那種領(lǐng)導(dǎo)在場與領(lǐng)導(dǎo)不在場一個(gè)樣、有人檢查與沒有人檢查一個(gè)樣的工作態(tài)度。而不良的節(jié)能降耗意識(shí)，則會(huì)在工作中敷衍了事，消極應(yīng)付，明知這種行為對(duì)企業(yè)效益沒有好處，也照做不誤。而兩種不同的工作態(tài)度則直接影響到企業(yè)節(jié)能降耗的成果。所以，在企業(yè)管理過程中，我們必須極力培養(yǎng)員工那種良好的節(jié)能降耗意識(shí)，使我們的行為能夠朝著積極的方向發(fā)展，自覺將節(jié)能降耗的行為實(shí)施于工作全過程的目的。

節(jié)能降耗，說起來容易，做起來必須持之以恒。全體員工必須高度重視節(jié)能降耗工作，要求公司認(rèn)真抓好節(jié)能降耗落實(shí)工作。落實(shí)是基礎(chǔ)、落實(shí)是關(guān)鍵、落實(shí)出成果，只有落實(shí)才有意義，落實(shí)的基礎(chǔ)在于全體員工的意識(shí)，在于全體員工扎扎實(shí)實(shí)地在各自崗位上做好這項(xiàng)工作，自動(dòng)地做，不斷地做。如此，節(jié)能降耗才是真實(shí)的，才是有效的。

那么如何做到節(jié)能降耗呢？我認(rèn)為，要從我做起，從小事做起，從每個(gè)員工的自身崗位做起。從節(jié)約每一滴水，每一度電，每一個(gè)螺絲釘做起，積少成多，從而節(jié)省材料費(fèi)、維護(hù)費(fèi)和能源等。

節(jié)約──歷來是中華民族的傳統(tǒng)美德。上至國家下至一個(gè)家庭都推崇“浪費(fèi)可恥，節(jié)約光榮?！弊鰹槠髽I(yè)的一名員工，企業(yè)就是我們的家，愛企如家，歷行節(jié)約，是我們的責(zé)任，更是敬業(yè)精神的一種體現(xiàn)。一個(gè)沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的企業(yè)是難以持續(xù)發(fā)展的。

節(jié)能降耗不是一時(shí)的、而是永恒的話題。那么怎么具體做到從我做起呢？節(jié)能降耗，從我做起，首先要從思想上崇尚儉樸，以勤儉節(jié)約為榮、以浪費(fèi)資源為恥，真正當(dāng)家作主人，從點(diǎn)滴中節(jié)約一切可以節(jié)約的成本，控制材料費(fèi)和維護(hù)費(fèi)的消耗，開展修舊利廢，充分利用庫存積壓物資，降低成本。

節(jié)能降耗，從我做起，其次要在技術(shù)上有過硬的本領(lǐng)。從自身崗位做起，練就過硬的本領(lǐng)，精修細(xì)修。只有具有精湛的技術(shù)，才不至于出廢品、次品，才能避免更大的浪費(fèi)。只有對(duì)所轄設(shè)備所有參數(shù)都了如指掌，才能更好地維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，避免設(shè)備人為損壞，提高設(shè)備健康水平，減少設(shè)備修理費(fèi)用。

節(jié)能降耗，從我做起，還要在思路上開拓進(jìn)取。創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力，發(fā)展才是硬道理。每個(gè)人都來獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，圍繞生產(chǎn)和管理的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行技術(shù)革新和技術(shù)創(chuàng)造，才能更好的利用設(shè)備，提高工作效率，創(chuàng)造更大的效益。

節(jié)能降耗，從我做起，最后要在管理上精益求精。向精細(xì)管理要效益。制定切實(shí)可行的費(fèi)用控制措施，對(duì)跑冒滴漏等浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行處理，對(duì)節(jié)能降耗工作加大獎(jiǎng)罰力度。

從我做起，從節(jié)約一滴水、一度電、一滴油做起，從自身崗位做起，持之以恒，使節(jié)約之風(fēng)在公司蔚然成風(fēng)，形成一種永久的習(xí)慣，那么企業(yè)就會(huì)得到長久發(fā)展和壯大。

節(jié)能降耗保全局，創(chuàng)新增效促發(fā)展，不是一兩個(gè)人就能做到的，而是需要我們每一個(gè)人在自己地本職崗位上行動(dòng)起來，從我做起，從現(xiàn)在做起，積極開展節(jié)能降耗，愛崗敬業(yè)，增強(qiáng)責(zé)任心和樹立企業(yè)主人的觀念，從節(jié)約一滴水、一度電做起，節(jié)約一切可以節(jié)約的成本，避免浪費(fèi)，真正負(fù)自己應(yīng)盡的職責(zé)，為了我們的銀圣公司，努力吧！我的演講完了，謝謝大家！

篇三：節(jié)能降耗 演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！我演講的題目是《節(jié)能降耗，從我做起》！“靜以修身，儉以養(yǎng)德”，古人視勤儉節(jié)約為修身養(yǎng)性的基本原則之一，更視為治國安邦的至理名言。“民生在勤，勤則不匱”，“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢”，這些經(jīng)典的語句無不展現(xiàn)著節(jié)約的力量！節(jié)約不是一時(shí)的、而是一個(gè)永恒的話題!在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，節(jié)約又被賦予了新的使命，節(jié)能降耗已成為全社會(huì)共同關(guān)注的話題，也是我們必須思考的問題。

有人會(huì)問：“我只是一名普通職工，我能做什么，我該怎么做？”

答案其實(shí)很簡單：從我做起，從自身崗位做起！這是時(shí)代賦予我們的要求，也是我們責(zé)無旁貸的使命。節(jié)能降耗，從我做起，首先要從思想上、意識(shí)上崇尚節(jié)儉，思想是行動(dòng)的先導(dǎo)者，只有從思想上真正樹立起節(jié)約的意識(shí)，節(jié)約才能成為一種主動(dòng)、自覺的行為。其次，要從思想上拋棄“我國地大物博，取之不盡，用之不竭”的錯(cuò)誤想法，“千里之堤，潰于蟻穴，”浪費(fèi)一滴水、一度電是微不足道的，但是我們想一想，每一滴水、每一度電乘以13億，那么得出的將會(huì)是怎樣結(jié)果？

青島海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏說過：不簡單，就是將簡單的事做千遍萬遍做好；不容易，就是將容易的事做千遍萬遍做對(duì)。我們也常說，細(xì)節(jié)決定成敗，節(jié)能降耗也同樣需要從細(xì)節(jié)做起，從工作、生活中的點(diǎn)滴做起。滴水可以成河，聚沙可以成塔，集腋可以成裘，“勿以善小而不為，”,工作中盡己所能，節(jié)約每一顆螺母、每一個(gè)開口銷；生活中做到隨手關(guān)燈、關(guān)閉水籠頭，杜絕長明燈，長流水。讓節(jié)約成為一種習(xí)慣、讓習(xí)慣促進(jìn)節(jié)約。

肯尼迪總統(tǒng)的一句話說得好：“不要問國家能為我們做什么，先要問自己能為國家做些什么”。這句話很好的闡述了公民對(duì)國家，對(duì)社會(huì)的責(zé)任。如果將社會(huì)比喻為大海，那么蘭西車輛段就是流入大海的一條小溪，我們每一位員工可視為這條溪中的一滴水，無數(shù)滴水匯聚起來才會(huì)有洶涌澎湃的浪濤，才會(huì)有波瀾壯闊的大海。一個(gè)人的力量是有限的，但無數(shù)個(gè)有限組合起來，便是無限，便會(huì)形成無堅(jiān)不摧的力量！我們每個(gè)人的一小步，將會(huì)促進(jìn)社會(huì)向前邁進(jìn)一大步！

涓涓細(xì)流可以匯成滔滔江海，片片綠葉能夠造就莽莽森林。讓我們一起行動(dòng)起來吧，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，為蘭西車輛段的美好明天共創(chuàng)輝煌！

我的演講完畢，謝謝大家！

篇四：節(jié)能降耗演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家上午好！今天我宣講的題目是《省下的就是節(jié)約》

曾幾何時(shí)，“誰知盤中餐，粒粒皆辛苦”的詩句常在耳邊回響;

曾幾何時(shí)，“一粥一飯，當(dāng)思來之不易;一絲一縷，恒念物力維艱”的古訓(xùn)仍在心頭縈繞;

曾幾何時(shí)，偉大領(lǐng)袖毛澤東擲地有聲的一句話：“浪費(fèi)是極大的犯罪”，指引著幾代人艱苦創(chuàng)業(yè)、自力更生。

“勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)”這個(gè)古老而又年輕的命題，如今重又被賦予新的歷史使命和戰(zhàn)略意義。面對(duì)目前持續(xù)下滑的煤炭市場經(jīng)濟(jì)形勢，我們煤炭企業(yè)面臨著前所未有的“寒冬期”---國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩，煤炭價(jià)格一降再降，利潤空間一縮再縮，面臨虧損的嚴(yán)峻形勢，安全生產(chǎn)要維系，項(xiàng)目建設(shè)要繼續(xù)，工資保險(xiǎn)要保障，未來市場要開拓---，怎么辦？集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢，及時(shí)的向全體干部職工發(fā)出“節(jié)能降耗、降本增效”的號(hào)召，廣大干部職工積極響應(yīng)，“省下的就是凈賺的，節(jié)約的就是純利潤”，紛紛行動(dòng)起來，為集團(tuán)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

如果說利潤是企業(yè)追求的目標(biāo)，那節(jié)能降耗就是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的階梯。一個(gè)規(guī)模再大，實(shí)力再雄厚的企業(yè)，如果缺乏具有節(jié)能降耗意識(shí)的員工，就不會(huì)有發(fā)展的推動(dòng)力。節(jié)能降耗需要“從節(jié)約做起、從點(diǎn)滴做起”，點(diǎn)滴容易被人們所忽視，但它的作用是不可估量的。不要小看這一點(diǎn)，當(dāng)匯聚在一起時(shí)，威力是無窮的。節(jié)能降耗對(duì)大家來說并不需要高深的理論和高超的技藝，需要的只是舉手之勞。就拿飲水機(jī)用電來說吧，每兩個(gè)小時(shí)，就用一度多電，如果一天都開著的話，一臺(tái)飲水機(jī)每年產(chǎn)生費(fèi)用就達(dá)2800多元。

如果我們不喝水的時(shí)候，關(guān)掉的話，最少節(jié)約3分之一的費(fèi)用，這只是一臺(tái)，如果是十臺(tái)、一百、一千臺(tái)、一萬臺(tái)呢？這是怎樣的一筆損失啊?

有人問：“我能做什么?”

答案很簡單：從我做起，從小事做起，從自身崗位做起。就這么簡單嗎?對(duì)，就這么簡單!

其實(shí)關(guān)掉電源是舉手之勞。但長期堅(jiān)持就能節(jié)省不少的費(fèi)用。所以說節(jié)能降耗需要從細(xì)節(jié)做起、從工作生活中一點(diǎn)一滴做起，營造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)省”的良好氛圍。請(qǐng)記?。耗闩c我，只是浪花里的一滴水，當(dāng)無數(shù)滴水匯聚起來，就是澎湃洶涌的浪濤，才有波瀾壯闊的大海!一個(gè)人的力量有限，但無數(shù)個(gè)有限組合起來，便是無限，便會(huì)有無堅(jiān)不摧的力量!

回顧一下從身邊流走的每一滴水：在你我洗盤刷碗、洗臉?biāo)⒀?、洗發(fā)洗澡、沖洗廁所的時(shí)候，你我可曾想過，節(jié)約每一滴水?

在你我使用電燈、電話、電腦、空調(diào)、飲水機(jī)、復(fù)印紙、公文紙的時(shí)候，我們做到節(jié)約了嗎? 青島海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏在他的演講中說過：不簡單，就是將簡單的事做千遍萬遍做好；不容易，就是將容易的事做千遍萬遍做對(duì)。只要大家都能積極行動(dòng)起來，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一粒糧做起，從自身崗位做起，從小事做起，持之以恒，堅(jiān)持不懈，那么，我們的企業(yè)就會(huì)持續(xù)興旺，永葆活力！

想起一句古話：“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢”。歷史反復(fù)證明了這個(gè)道理：奢”能敗國、敗家、敗自己。古羅馬四處征戰(zhàn)，有一支歐亞大陸最強(qiáng)悍的軍隊(duì)，但卻因?yàn)轵溕菀葜率构帕_馬四分五裂。素以能征善戰(zhàn)著稱的滿清“八旗兵”，短短幾十年揮師入關(guān)，建立了中國歷史上最后一個(gè)強(qiáng)盛的封建國家，但他們逐漸沉湎于輕歌曼舞、錦衣玉食之中，最終昏聵腐朽，喪權(quán)辱國?！鞍似熳拥堋币渤蔀榧w绔和低能的代名詞。

歷史和現(xiàn)實(shí)告訴我們：一個(gè)沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的國家是難以繁榮昌盛的;一個(gè)沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的社會(huì)是難以長治久安的;一個(gè)沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的民族是難以自立自強(qiáng)的;同樣，一個(gè)沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的企業(yè)是難以持續(xù)發(fā)展的。

節(jié)約，是對(duì)家庭幸福的盤算，更是一份社會(huì)義務(wù)的擔(dān)當(dāng)。節(jié)約是一種遠(yuǎn)見，一種態(tài)度，一種智慧。小到一個(gè)人，一個(gè)家庭，大到一個(gè)國家，整個(gè)人類，要想生存，要想發(fā)展，都離不開“勤儉節(jié)約”這四個(gè)字。所以今天，我們應(yīng)該大聲倡議：讓我們積極行動(dòng)起來，牢固樹立節(jié)約意識(shí)，“讓節(jié)約成為習(xí)慣，習(xí)慣升華為意識(shí)”、“讓節(jié)約成為生活方式”，堅(jiān)持從自己做起，從每一天做起，節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙，從一點(diǎn)一滴的小事做起，只有時(shí)時(shí)處處、點(diǎn)點(diǎn)滴滴都節(jié)約，我們才能節(jié)省，也只有時(shí)時(shí)處處從我做起，這樣我們的企業(yè)才會(huì)繁榮昌盛，譜寫金陽更加美好的明天！為金陽的明天，創(chuàng)造燦爛與輝煌！

我的演講完了，謝謝大家！

第二篇：節(jié)能降耗演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家上午好！今天我宣講的題目是《省下的就是節(jié)約》

曾幾何時(shí)，“誰知盤中餐，粒粒皆辛苦”的詩句常在耳邊回響;曾幾何時(shí)，“一粥一飯，當(dāng)思來之不易;一絲一縷，恒念物力維艱”的古訓(xùn)仍在心頭縈繞;曾幾何時(shí)，偉大領(lǐng)袖毛澤東擲地有聲的一句話：“浪費(fèi)是極大的犯罪”，指引著幾代人艱苦創(chuàng)業(yè)、自力更生。

“勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)”這個(gè)古老而又年輕的命題，如今重又被賦予新的歷史使命和戰(zhàn)略意義。面對(duì)目前持續(xù)下滑的煤炭市場經(jīng)濟(jì)形勢，我們煤炭企業(yè)面臨著前所未有的“寒冬期”---國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩，煤炭價(jià)格一降再降，利潤空間一縮再縮，面臨虧損的嚴(yán)峻形勢，安全生產(chǎn)要維系，項(xiàng)目建設(shè)要繼續(xù)，工資保險(xiǎn)要保障，未來市場要開拓---，怎么辦？集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢，及時(shí)的向全體干部職工發(fā)出“節(jié)能降耗、降本增效”的號(hào)召，廣大干部職工積極響應(yīng)，“省下的就是凈賺的，節(jié)約的就是純利潤”，紛紛行動(dòng)起來，為集團(tuán)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

如果說利潤是企業(yè)追求的目標(biāo)，那節(jié)能降耗就是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的階梯。一個(gè)規(guī)模再大，實(shí)力再雄厚的企業(yè)，如果缺乏具有節(jié)能降耗意識(shí)的員工，就不會(huì)有發(fā)展的推動(dòng)力。節(jié)能降耗需要“從節(jié)約做起、從點(diǎn)滴做起”，點(diǎn)滴容易被人們所忽視，但它的作用是不可估量的。不要小看這一點(diǎn)，當(dāng)匯聚在一起時(shí)，威力是無窮的。節(jié)能降耗對(duì)大家來說并不需要高深的理論和高超的技藝，需要的只是舉手之勞。就拿飲水機(jī)用電來說吧，每兩個(gè)小時(shí)，就用一度多電，如果一天都開著的話，一臺(tái)飲水機(jī)每年產(chǎn)生費(fèi)用就達(dá)2800多元。如果我們不喝水的時(shí)候，關(guān)掉的話，最少節(jié)約3分之一的費(fèi)用，這只是一臺(tái)，如果是十臺(tái)、一百、一千臺(tái)、一萬臺(tái)呢？這是怎樣的一筆損失啊?

有人問：“我能做什么?”

答案很簡單：從我做起，從小事做起，從自身崗位做起。就這么簡單嗎?對(duì)，就這么簡單!其實(shí)關(guān)掉電源是舉手之勞。但長期堅(jiān)持就能節(jié)省不少的費(fèi)用。所以說節(jié)能降耗需要從細(xì)節(jié)做起、從工作生活中一點(diǎn)一滴做起，營造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)省”的良好氛圍。請(qǐng)記住：你與我，只是浪花里的一滴水，當(dāng)無數(shù)滴水匯聚起來，就是澎湃洶涌的浪濤，才有波瀾壯闊的大海!一個(gè)人的力量有限，但無數(shù)個(gè)有限組合起來，便是無限，便會(huì)有無堅(jiān)不摧的力量!回顧一下從身邊流走的每一滴水：在你我洗盤刷碗、洗臉?biāo)⒀馈⑾窗l(fā)洗澡、沖洗廁所的時(shí)候，你我可曾想過，節(jié)約每一滴水? 在你我使用電燈、電話、電腦、空調(diào)、飲水機(jī)、復(fù)印紙、公文紙的時(shí)候，我們做到節(jié)約了嗎? 青島海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏在他的演講中說過：不簡單，就是將簡單的事做千遍萬遍做好；不容易，就是將容易的事做千遍萬遍做對(duì)。只要大家都能積極行動(dòng)起來，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一粒糧做起，從自身崗位做起，從小事做起，持之以恒，堅(jiān)持不懈，那么，我們的企業(yè)就會(huì)持續(xù)興旺，永葆活力！

想起一句古話：“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢”。歷史反復(fù)證明了這個(gè)道理：奢”能敗國、敗家、敗自己。古羅馬四處征戰(zhàn)，有一支歐亞大陸最強(qiáng)悍的軍隊(duì)，但卻因?yàn)轵溕菀葜率构帕_馬四分五裂。素以能征善戰(zhàn)著稱的滿清“八旗兵”，短短幾十年揮師入關(guān)，建立了中國歷史上最后一個(gè)強(qiáng)盛的封建國家，但他們逐漸沉湎于輕歌曼舞、錦衣玉食之中，最終昏聵腐朽，喪權(quán)辱國。“八旗子弟”也成為紈绔和低能的代名詞。

歷史和現(xiàn)實(shí)告訴我們：一個(gè)沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的國家是難以繁榮昌盛的;一個(gè)沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的社會(huì)是難以長治久安的;一個(gè)沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的民族是難以自立自強(qiáng)的;同樣，一個(gè)沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的企業(yè)是難以持續(xù)發(fā)展的。

節(jié)約，是對(duì)家庭幸福的盤算，更是一份社會(huì)義務(wù)的擔(dān)當(dāng)。節(jié)約是一種遠(yuǎn)見，一種態(tài)度，一種智慧。小到一個(gè)人，一個(gè)家庭，大到一個(gè)國家，整個(gè)人類，要想生存，要想發(fā)展，都離不開“勤儉節(jié)約”這四個(gè)字。所以今天，我們應(yīng)該大聲倡議：讓我們積極行動(dòng)起來，牢固樹立節(jié)約意識(shí)，“讓節(jié)約成為習(xí)慣，習(xí)慣升華為意識(shí)”、“讓節(jié)約成為生活方式”，堅(jiān)持從自己做起，從每一天做起，節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙，從一點(diǎn)一滴的小事做起，只有時(shí)時(shí)處處、點(diǎn)點(diǎn)滴滴都節(jié)約，我們才能節(jié)省，也只有時(shí)時(shí)處處從我做起，這樣我們的企業(yè)才會(huì)繁榮昌盛，譜寫金陽更加美好的明天！為金陽的明天，創(chuàng)造燦爛與輝煌！

我的演講完了，謝謝大家！

第三篇：節(jié)能降耗演講稿

節(jié)能降耗演講稿

節(jié)能降耗是實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的一項(xiàng)重要舉措，節(jié)能科是開展節(jié)能降耗工作的具體業(yè)務(wù)科室，對(duì)全市節(jié)能降耗工作起著承上啟下、綜合協(xié)調(diào)和服務(wù)保障的作用。今年是機(jī)關(guān)效能提升年，對(duì)節(jié)能工作提出了新要求，我要不斷轉(zhuǎn)變觀念、優(yōu)化服務(wù)、提高效能，通過樹立“一個(gè)意識(shí)”，提高“二個(gè)能力”，爭當(dāng)“三個(gè)表率”，全面提升工作水平，開創(chuàng)節(jié)能工作新局面。

一、樹立“一個(gè)意識(shí)”。即：爭先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。切實(shí)圍繞“工作領(lǐng)先、服務(wù)率先、業(yè)績爭先、形象創(chuàng)優(yōu)”的要求，形成一流服務(wù)水平，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。

二、提高“二個(gè)能力”。一是切實(shí)提高參謀助手能力。作為具體業(yè)務(wù)科室，要緊貼領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，多動(dòng)腦筋、想辦法，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，分憂解難。二是切實(shí)提高綜合協(xié)調(diào)能力。節(jié)能工作需要承內(nèi)聯(lián)外，要加強(qiáng)同上級(jí)部門的聯(lián)系，爭取各方面支持，搞好與同級(jí)部門的協(xié)調(diào)配合，相互合作，共同完成任務(wù)。

三、爭當(dāng)“三個(gè)表率”。

1、爭當(dāng)勤奮學(xué)習(xí)的表率。個(gè)人能力和素質(zhì)的提高，主要在于學(xué)習(xí)，關(guān)鍵在于積累。樹立自覺學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，持之以恒、鍥而不舍地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自已的理論水平、業(yè)務(wù)水平和處理事情的能力，為創(chuàng)造一流業(yè)績提供智力支持。

2、爭當(dāng)扎實(shí)工作的表率。

高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，確保圓滿完成上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。在做好常規(guī)工作的同時(shí)，今年重點(diǎn)抓好二項(xiàng)工作：一是抓好節(jié)能考核工作。圍繞確定的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任狀，層層分解，抓好落實(shí)，確保完成下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。二是做好跑上爭資工作。認(rèn)真研究各級(jí)節(jié)能政策，組織企業(yè)提報(bào)節(jié)能項(xiàng)目，積極與上聯(lián)系溝通，盡可能多得爭取節(jié)能資金

扶持。

3、爭當(dāng)開拓創(chuàng)新的表率。沒有創(chuàng)新，工作就沒有生機(jī)。一要?jiǎng)?chuàng)新思維方式，打破陳規(guī)，開闊思路，用新的觀念謀劃工作，分析新情況，研究新問題，探索新方法，把創(chuàng)新的理念和要求體現(xiàn)到每一項(xiàng)工作中去。二要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變，由滯后服務(wù)向超前服務(wù)轉(zhuǎn)變，使服務(wù)內(nèi)容更周到，效果更理想。做好做活節(jié)能降耗工作。為乳山工業(yè)又好又快發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

第四篇：節(jié)能降耗演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們大家好。今天我演講的題目是 降本增效，積少成多。

在國際金融危機(jī)影響和行業(yè)內(nèi)部發(fā)展不利因素的共同作用下，我國鋼鐵企業(yè)經(jīng)歷了極端的經(jīng)營困難。面對(duì)壓力更大、領(lǐng)域更寬、困難更多，而且情況又復(fù)雜多變的形勢，我們應(yīng)怎樣面對(duì)呢？“降本增效”無疑是一個(gè)可行而且長久之計(jì)。古人說：不積跬步，無以致千里，不積小流，無以成江海，不善小事，何以成大器。降本增效也是一樣，只要我們每個(gè)人邁出一小步，就會(huì)使企業(yè)邁出一大步。也許您會(huì)問：“降本增效，我們普通職工能做什么？”我的回答是：能，一個(gè)人的力量雖然單薄，但我更懂得眾人拾柴火焰高的道理，積少就能成多，聚砂就能成塔，立足我們的崗位，從每一件小事做起，只要肯付出，必將有回報(bào)！我是一名普通的檢修工人，我沒有雄心壯志，也沒有宏偉計(jì)劃。我的想法很簡單，從自身崗位出發(fā)，從平常小事做起，腳踏實(shí)地，勤勉工作。在工作中，我們時(shí)刻以降低各項(xiàng)材料費(fèi)用的支出為宗旨，對(duì)檢修工作精打細(xì)算。我們本著“能修復(fù)的就要修復(fù)好，絕不更換新的”的原則。不斷提高崗位業(yè)務(wù)技能，提高工作效率，圍繞崗位工作盡可能降低檢修成本。

在我們檢修車間就有這樣一個(gè)人，他一直為鐵廠的“降本增效”做著貢獻(xiàn)。大家都知道在燒結(jié)區(qū)域，風(fēng)機(jī)一直是保障燒結(jié)礦及球團(tuán)礦生產(chǎn)的主要設(shè)備。以往每每風(fēng)機(jī)工作到一定周期或者有突發(fā)事故，導(dǎo)致不能正常工作，我們都是拆掉風(fēng)機(jī)機(jī)殼，吊出轉(zhuǎn)子送到機(jī)總廠去做動(dòng)平衡，等做好平衡以后再回裝。這樣一次檢修下來，少則需要十幾個(gè)小時(shí)，多則就要二十幾個(gè)小時(shí)了。先不說每次送到機(jī)總廠一萬多元的費(fèi)用和三百多個(gè)工時(shí)，就是耽誤的這些時(shí)間，嚴(yán)重影響了正常的生產(chǎn)，所帶來的損失是無法衡量的。我們高主任在日常工作中鉆研出一套行之有效的方法，運(yùn)用動(dòng)平衡儀在不打開風(fēng)機(jī)機(jī)殼的前提下，在工作現(xiàn)場找出風(fēng)機(jī)振動(dòng)的原因，制定出有效的解決方法，從而達(dá)到風(fēng)機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的目的。這樣下來檢修費(fèi)用可節(jié)省將近90%，只需要4—6人在4小時(shí)左右就能完成。省下來的時(shí)間可以大大提高產(chǎn)量。就這一項(xiàng)創(chuàng)新每年給鐵廠節(jié)省近百萬元。

我們檢修車間，主要工作就是保障燒結(jié)區(qū)域設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，平常接觸最多的就是各種的檢修工具，比如說“電焊條，扳手，倒鏈”等等。這些在工作中難免損壞或者丟失，這就造成了檢修費(fèi)用增高。我們車間定下制度：工具以舊換新，能修復(fù)的必須修復(fù)使用。很多生產(chǎn)車間更換下來的設(shè)備比如各類泵、閥、減速機(jī)以及除塵風(fēng)機(jī)的修復(fù)等等。我們本著節(jié)約的原則，找出它們損壞的原因，修復(fù)，使其能夠再次回到工作崗位上。有些人問車間陳主任這些設(shè)備都已經(jīng)壞了讓生產(chǎn)車間進(jìn)新的多好?？擅看沃魅味夹χ卮鹫f“能省點(diǎn)盡量省點(diǎn)，新的不是貴么”。就是這些平常一點(diǎn)一滴不起眼的小事，慢慢積累起來每個(gè)月為我們鐵廠節(jié)省近十萬元。車間在保證日常維護(hù)和檢修的同時(shí)，盡量多承擔(dān)急、難、險(xiǎn)、重的任務(wù)，一季度共節(jié)約外委支出三十余萬元。

古語曾說，‘克勤于邦，克儉于家’。只有節(jié)約使用每一項(xiàng)事物，做到取之有度，用之有節(jié)。工作精細(xì)化。才能讓家變得富有，才可讓國變得強(qiáng)盛。對(duì)于企業(yè)而言，降本增效是永恒的主題。只有我們每一個(gè)人把企業(yè)當(dāng)成自己的家，把企業(yè)里每一分的支出看成自己的用。那么我們的企業(yè)一定可以立于不敗之地。我們自己的小家才可以越過越紅火！

第五篇：節(jié)能降耗演講稿

節(jié)能降耗從我做起

大家好！我叫××，是××專業(yè)的一名員工，今天我借這次“節(jié)能減排演講比賽”的機(jī)會(huì)，闡述一下我個(gè)人對(duì)節(jié)能降耗的小看法。

在當(dāng)今世界，節(jié)能降耗已經(jīng)成為全人類的共識(shí)。它不僅關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展、國家的發(fā)展，更關(guān)系到全人類的生存和進(jìn)步。一個(gè)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，要獲取較多的經(jīng)濟(jì)效益，就必須把節(jié)能降耗放在突出位置，節(jié)約能源消費(fèi)，降低消耗標(biāo)準(zhǔn)，爭取用最少的能源消耗取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)前，我廠正面臨著世界金融危機(jī)和××的嚴(yán)峻考驗(yàn)，煤炭、原材料價(jià)格和水資源費(fèi)不斷上漲，安全環(huán)保的要求越來越高，企業(yè)經(jīng)營面臨著巨大的壓力。我廠要發(fā)展離不開水、電、煤等生產(chǎn)資料，要實(shí)現(xiàn)節(jié)約能源、降低消耗、勇創(chuàng)效益，就必須樹立過緊日子的思想，積極把公司節(jié)能降耗的號(hào)召，貫徹到我們每一位員工的腦海中，溶入到我們每一位員工的血液中，落實(shí)到我們每一位員工的行動(dòng)中，用責(zé)任和激情，共同舉起節(jié)能降耗的旗幟。

說到這里，有人會(huì)問：“我能做些什么呢？”

答案很簡單，就是從我做起，從小事做起，從自身崗位做起。作為一名運(yùn)行操作人員，就是要按時(shí)巡回檢查、認(rèn)真監(jiān)盤，把設(shè)備維護(hù)好、保養(yǎng)好，在操作中減少不必要的失誤，讓設(shè)備安全平穩(wěn)、長周期運(yùn)行，從而避免材料的浪費(fèi)，提高勞動(dòng)效率，降低生產(chǎn)成本。所以，我們每個(gè)人都應(yīng)該認(rèn)真履行崗位職責(zé)，時(shí)時(shí)把讓節(jié)能降耗作為目標(biāo)，積極行動(dòng)，取得收獲。

其次，應(yīng)從細(xì)節(jié)入手，從工作習(xí)慣入手。細(xì)節(jié)往往最容易忽視，也最容易做到。然而，這又是不簡單的，這需要耐心和恒心。海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏先生說過：“不簡單，就是把簡單的事做千遍萬遍?！蔽覀円粋€(gè)簡單的隨手關(guān)燈動(dòng)作就可以解決長明燈的問題；一個(gè)簡單的合理化建議也許就可以彌補(bǔ)管理中長期存在的管理漏洞，在簡單中創(chuàng)造出不簡單的效益……古語云：不積跬步，無以至千里，不積小流，無以成江海。請(qǐng)大家記住，“一滴水不算多，一滴一滴可以匯成溪流；一度電不算多，可是一度電一度電的節(jié)約，一年下來，就有可能讓我們的廠用電率下降一個(gè)百分點(diǎn)”。

讓我們回顧一下身邊的事吧！在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備的“跑冒滴漏”時(shí)，可曾想過一定要盡快上報(bào)處理；當(dāng)設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，可曾想到要及時(shí)切斷電源；在上夜班天亮?xí)r，可曾想過要及時(shí)把廠房的照明關(guān)掉？當(dāng)我們使用工具、使用材料、領(lǐng)取備件，甚至是使用一張小小的紙張時(shí)，可曾想過要節(jié)約了嗎？浪費(fèi)無時(shí)無刻不在我們的工作中發(fā)生，要節(jié)約就得從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，從我做起，從節(jié)約每一滴水、每一度電、每一克煤、每一張紙、每一個(gè)備件做起，從自身崗位做起，就是將上述細(xì)節(jié)變成習(xí)慣，做上千遍萬遍也不厭倦。持之以恒，集少成多，為我廠的節(jié)能降耗工作貢獻(xiàn)自己的一份力量。

同志們，節(jié)能降耗對(duì)企業(yè)來說是創(chuàng)造效益，對(duì)我們員工來說