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      幼兒園開會會后總結

      時間:2019-05-15 10:43:21下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《幼兒園開會會后總結》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《幼兒園開會會后總結》。

      第一篇:幼兒園開會會后總結

      xx幼兒園工會總結

      xx年是“十二五規(guī)劃”開局年,又是中國共產黨建黨九十周年,我們藍天幼兒園工會在中山街道黨委和幼兒園黨支部的領導下,按照教育工會xx年工作要點,以維護職工合法權益為基本職責,以教代會為主要方式推進幼兒園的民主管理,以科學發(fā)展觀為宗旨指導幼兒園的教學工作,以為教職工辦實事為己任,努力為大家排憂解難?,F(xiàn)將一年來的工作總結如下:

      一、加強師德建設,提高教工素質

      一年來工會協(xié)助黨支部學習楊善洲、李林森等先進事跡,學習科學發(fā)展觀,組織教職工學習《xx市中小學校教職工代表大會工作意見》和《xx市職工代表大會條例》等一些法律法規(guī)。更是利用建黨90周年的契機,學習黨的知識,為黨送上自己的祝福,更積極參加黨建90周年網上測試活動,取得了很好的成績。在xx區(qū)建縣1260周年,我們3位青年教師參加了短信編輯活動送上自己的祝福,其中章新茹的短信獲得了優(yōu)勝獎。一系列活動的開展,促進了幼兒園物質文明、政治文明和精神文明的協(xié)調發(fā)展,使廣大教職工的政治思想覺悟,教師道德素質有了很大提高。

      二、做好教代會工作,實施民主管理。

      教職工代表大會是幼兒園實行民主管理的基本形式,是教職工行使民主管理的主渠道。為了落實職權,規(guī)范程序,充分調動教職工的積極性,主動參與幼兒園民主管理、民主監(jiān)督。每學年幼兒園都要召開至少2次的教職工代表大會。今年的民主管理大會的內容有“崗位設置”實施辦法、行政領導的個人述職報告、獎金分配方案的補充說明、幼兒園的獎懲細則以及幼兒園教職工及其家屬生病慰問規(guī)定等報告的審議,因為幼兒園的每項工作都考慮到教職工的權益,每次審議的報告最終都以全票通過的方式結束。而對園長提出的評議教職工都能根據實際情況作出合理、公正的評價。

      三、堅持訪問制度,施行送溫暖工程。

      幼兒園工會始終把送溫曖工程作為工會的常規(guī)性工作來抓,對有特殊困難的教師主動慰問;對生病住院的教師必須慰問;對教職工直系家屬生病住院也給與慰問。特別是我們幼兒園青年教師多的特點,時常會發(fā)生一些家庭的矛盾,幼兒園領導和工會干部積極做工作進行調解,使其家庭和睦。堅持在春節(jié)期間對特定人群(軍嫂、體弱、教研組長等)進行送溫暖活動;在日常工作中堅持為教職工,尤其為困難職工辦實事、做好事、解難事、送溫暖,得到了大家的好評。

      四、開展文體活動,促進身體健康。

      為了完成本年度預定的工會課題研究內容,幼兒園成立了健康自我管理小組,每位工會會員都是健康自我管理小組的成員,在年初制定了健康自我管理計劃,并由幼兒園組織開展適合集體開展的運動活動,每天早上8:30在幼兒園的操場上集中做早操,展現(xiàn)了教職工積極向上的精神風貌。我們向教職工宣傳“每天鍛煉一小時,健康工作五十年,幸福生活一輩子”的健康文明生活方式,在大家的積極配合下,我們的課題得以很好地完成,同時也不斷提高了教職工的身體素質。

      一年來組織教職工參與了很多項的比賽活動:代表中山街道參加xx區(qū)第四屆運動會的早操比賽;參加中山街道第六屆運動會中各項體育比賽:飛鏢、投籃、扎腳跑、四人同步走、跳繩、健步行等體育比賽,在大家的積極參與下,我們參與的比賽還獲得了飛鏢二等獎和集體組織獎的較好成績。在慶祝三八節(jié)的活動中,我們以組室為單位開展了文藝休閑活動,突出展現(xiàn)了全體教工的聰明才智,整個活動共有19個節(jié)目,整個會場笑聲不斷,大家在歡笑聲中度過了自己的節(jié)日。而在年底的迎新運動會中,我們也以工會小組為單位開展休閑運動比賽,大家參與的積極性很高。

      五、多渠道開展園務公開促進幼兒園發(fā)展

      園務公開是加強幼兒園管理,推動改革發(fā)展,推進教育系統(tǒng)政風行風建設中很重要的一項工作,因此我園工會堅持多渠道開展園務公開工作。一是召開會議:包括以教職工代表大會、教職工大會、家長委員會和家長會等形式公開有關園務。

      二是媒體公告 :以通知、公告、園報、公示欄、廣播、園內網站等各種媒體公開園務。另外還設置園長信箱、組織幼兒園開放日等形式公開園務。確實做到幼兒園的各項工作公開透明。同時在公開的內容上,堅持把幼兒園的重點、難點、熱點問題公開。如:幼兒園的辦學思想、發(fā)展目標,改革方案和規(guī)劃;代管費、伙食費以及評先的條件、指標,考核結果和職務晉升情況、成果展示等做到公開。還有就是敏感問題的公開,如幼兒園的財務情況、物資采購情況、經費收支、招待費開支等做到公開。幼兒園公開的內容涉及到幼兒園工作的方方面面,但同時也突出重點,做到教師、家長、社會最想知道的均能公開,且內容具體真實。

      六、xx年工作初步意見

      1、根據教育工會總體要求,做好幼兒園工會各項工作。

      2、創(chuàng)建“教工之家”,開展“開心坊”談話沙龍活動,增進對職業(yè)幸福感的理解和感悟。

      3、全體教工覺得運動與健康課題的開展具有很好的現(xiàn)實意義,希望在以后能持續(xù)。

      第二篇:幼兒園主任家長會會后總結

      XX幼兒園家長會會后總結

      本次家長會我因為沒有全程參與,所以總體效果究竟如何,我沒有辦法去給一個具體的評價。因此,我只能就本次家長會的前期準備情況和當天的具體執(zhí)行情況大致的去分析和總結一下。首先,我要做一下自我批評,在家長會這么重要的日子里,我卻同我們的師傅在外修車,沒有能夠顧及到幼兒園內的各項事務,沒有能夠起到統(tǒng)籌全局的作用,辜負了領導和大家對我的期望。其次,家長會的準備和布置工作,我們園長在前期曾專門開過動員會和準備工作如何分工的相關會議,會議中相關事項的責任人也當場明確了自己的應做的工作和職責。但是,令我詫異的是,分配下去的任務竟然遲遲得不到“有效”的執(zhí)行。什么叫“有效”的執(zhí)行呢?我們就拿環(huán)境布置來講,其實很容易,工作量也不大,主會場和辦公室外面的員工天地,就這兩個地方。我相信,不需要專業(yè)搞設計或經常從事這一工作的人員,只要是個成年人,小學的時候學過畫畫,那么他就能在一、兩天之內將這件事情處理的妥妥當當。然而我們的老師呢?設計的教師天地,那個到底是什么玩意兒?到現(xiàn)在我還沒有看出來。設計個教師風采墻,竟然重復又重復了好幾次,還把園長也拉過去讓她去剪紙,簡直荒謬!就這樣你至少保證黏貼物的牢固程度吧?!掉下來了黏上、又掉下來了。。反反復復,家長會之前的那段時間就在一直不停的擺弄那個東西,滑稽啊滑稽。這件事情真的有這么難嗎?我看不是,我們老師所欠缺的并不是相關能力,也不是硬件條件。她缺乏的是一顆積極的責任心和認真對待工作的態(tài)度。還有主會場的布置,我們的那些兒童作品,的確是黏在紅色的桌布上面,但最后這塊紅色的桌布居然是被放在地上,這是什么意思呢?是讓所以來參加家長會的朋友們當擦鞋布嗎?拿的還是他們孩子自己的作品?真是豈有此理。還有主持臺后面的幾個大字,X字居然連下面的一點也沒有了,這事看似沒什么,但是從深遠的角度看,從家長的角度看:你們幼兒園的老師們難道就這個水平,連這么明顯的錯別字也能寫出來卻看不出來?我的孩子放到你們幼兒園豈不是要被耽誤了?這件事情就這么簡單,你因為粗心做錯了一件事情,大家要花費多長的時間才能補救回來,才能挽回不好的影響?我們的老師想過沒有?

      再次,我講一下家長會第一天的情況,那是完全無序的一種狀態(tài),孩子們瘋狂了,老師們也跟著HIGH翻了。XX老師的家長會開了據說有二十分鐘,時間很長啊,我們的家長有的都是從很遠的地方特地過來的,結果迷迷糊糊的坐了不到二十分鐘又茫然的離開了。試想一下,這樣的家長會能有什么樣的效果,能起到什么樣的作用?真的還不如不開這個家長會,發(fā)一條校訊通省事多了。說這些并不是批評我們的老師,我只是在提醒她下一次開家長會的時候應該適當準備準備了。很多的孩子在滑滑梯那邊玩的不亦樂乎,我們有的老師看手機也看的不亦樂乎。XX老師一個人看管兩個班的小孩,根本照顧不過來,但是卻沒有一位老師想去給她幫幫忙。還有的老師只顧著和家長聊天卻不去理會在外面亂成一團的孩子,急的我們的園長親自過去照顧小孩。

      我們的老師平日工作很辛苦我知道,今天就講這么多,看法和觀點可能有些極端和片面,但是我的出發(fā)點是好的,我總是希望我們的老師能夠在學習上不斷完善、充實自己,在工作上也能具備認真工作的態(tài)度,不斷的精益求精、追求卓越。畢竟有些時候,只要把工作做得再好一點點,最后的結果可能就是完全不同的兩種。

      XX幼兒園辦公室主任XXX二零一二年十二月六日

      第三篇:會后總結

      2013年終會議會后總結

      2013年終會議及公司十周年慶典晚會于12月15日圓滿結束。在行政部同事通力合作下,進行為期一個月的會前準備和努力,并連續(xù)三周都沒有雙休的連續(xù)工作狀態(tài)下,能將為期三天的2013年終會議及十周年慶典晚會順利舉辦下來,付出的不僅僅是工作時間,還有行政部同事腦細胞。從企業(yè)文化墻的設計開始,到神秘禮物的制作以及節(jié)目的銜接,到慶典活動節(jié)目及游戲的銜接等等的細節(jié)工作,雖然每個環(huán)節(jié)都未做到盡善盡美,但值得欣慰的是,整個會議下來,沒有出現(xiàn)原則性的大錯誤,進行得也算是比較順利。

      現(xiàn)就2013年年終會議及十周年慶典晚會的工作做如下分析與總結,爭取能在下次會議工作中得到改進:

      一、時間過于倉促

      從接手此項工作已是11月中旬,由于準備的時間只有一個月,所以在籌劃的過程中非常倉促,將原本計劃的節(jié)目數量縮減了一半,直至最后的節(jié)目也是趕鴨子上轎,才勉強湊齊了四個節(jié)目。另一個時間問題就是16日的行政大會時間與十周年慶典晚會的時間銜接過緊,中間只有兩個小時的準備,沒有預足化妝及準備的時間,導致最后十周年晚會晚了半小時才開始。

      二、群龍無首

      從整個年會及周年慶典的籌劃工作來看,整個工作缺乏一個統(tǒng)籌和監(jiān)督者,即會議總監(jiān),將整個籌劃的監(jiān)督工作納入計劃。將年會的準備工作按階段進行監(jiān)督和控制,對工作執(zhí)行人員的工作完成情況進行督

      促,將出現(xiàn)問題的可能性減至最低。在此次年會中本人雖然起的是領頭及籌劃的工作,但由于自身工作量過大,所以,很多事情未能籌劃周詳。所以至最后出現(xiàn)工作的準備不足等問題。

      三、文化墻的設計

      此項工作是最不理想的工作,因為一開始領會錯領導的意見,導致發(fā)生出稿的方向性錯誤,加上時間的緊迫,最后文化墻的定稿到制作方的手中已是臨近年會,另,因加上制作方的設計稿未達到理想要求以及對方愛理不理的態(tài)度,讓文化墻的制作更加緊迫,所以到最后只能跑到對方的公司加班至晚上的九點,才總算完成設計,但最后出的效果也沒有達到理想水平。此問題的根源在于當實找制作方時,沒能找到公司以前合作的制作方。

      四、行政大會的會前準備工作

      由于行政大會的前一天晚上,大家都忙于準備第二天的節(jié)目表演,所以大家將時間集中在節(jié)目彩排的工作上,導致第二天行政大會的會前準備工作擠在當天會議的早上進行,雖然此項工作行政部的同事是分頭進行,但最后還是出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象。

      五、慶曲晚會的節(jié)目銜接

      整場十周年慶典晚會的節(jié)目之間的銜接及游戲的銜接有些滯后,即在晚會進行的過程中,主持人在報幕后,節(jié)目表演的人員才知道下個節(jié)目是自己的節(jié)目,導致節(jié)目表演的準備不足。所以,在會前節(jié)目的負責人應人手一份晚會的節(jié)目流程表。

      五、慶典晚會的攝影工作

      會議攝影即是為以后工作留做參考的依據及工作人員對會議的回憶,是做為年會準備工作中必不可缺少的一部分,所以,公司有必要購買一臺照相機放于行政部,公司舉辦活動或者會議的時候就方便許多。

      六、慶典晚會的游戲準備工作

      周年慶典晚會中出現(xiàn)最大的紕漏就是游戲環(huán)節(jié)中的問題,在玩搭錯線的游戲時,出現(xiàn)道具不到位,不能使用的問題,導致最后冷場,此問題的出現(xiàn)在于執(zhí)行人員在準備游戲道具過程中,只負責了準備工作,而未及時檢查游戲道具設備。

      七、會議餐的問題

      會議的第一天出現(xiàn)會議人員用餐的問題,即西安一名未參加會議的同事沒有工作餐的問題,此問題看起來是一個溝通不到位的問題,就如任總所講,其實問題折射出兩個方面:一是靈活變通,在與西安同時溝通的同事在不知是否有預西安同事的工作餐的情況下,可通過將剩余的工作餐盒數量盤點,然后再對照下參會人的人數,便可得知是否有無預餐。另一個方面就是,沒有主人翁精神,就算沒有預到西安那一名同事的餐,也可將自己的工作餐先給西安同事用,然后自己再另加一份等。

      以上幾點是本人主觀上的總結,望給以后的工作給予經驗及教訓。

      第四篇:會后總結

      山西恒泰制動器股份有限公司總結表彰大會

      會后總結

      2014年2月24日,公司領導做出指示要求在2014年3月2日(農歷二月二)召開山西恒泰2013總結表彰大會。接到任務后公司上下立即做出行動,宋部長帶領采供部的郭李莉,綜合部的成楠楠、趙曉飛,迅速成立了會議策劃小組。

      會議要求評選2013先進集體、先進班組、先進科室和勞動模范與先進個人,樹立公司的創(chuàng)先爭優(yōu)精神!使公司能夠更好、更穩(wěn)健的大步向前發(fā)展!建立良好的風向標桿,形成一種積極向上,敢為人先的優(yōu)良作風。

      由于多年來公司第一次組織召開此類大會,比較缺乏這方面的工作經驗,宋部長帶領的會議策劃小組遇到了很大的困難與挑戰(zhàn)。

      選場地是問題,公司沒有專門召開大型會議的會議室,場地只好臨時決定在公司辦公樓前的場地上召開。如若天氣條件不允許的話,大會只好轉至食堂召開。

      會議器材是問題,召開全廠職工這種大會,如果領導講話大家聽不清楚的話大會等同于沒有召開。所以對話筒,音響等設備器材將是嚴峻的考驗。為此,宋部長親自把關。跑商家,比質量,保證設備在大會上能夠正常工作,確保大會能順利召開。

      最重要的是此次會議的先進集體、班組、科室與個人以及勞動模范的評選。此次評選結果至關重要,不能參雜半點的私人感情與利益關系,否則將造成非常不好的負面影響。為確保此次評選公平、公正、不漏評任何一名優(yōu)秀員工。此次評選方式采用全體員工分部門投票方式選舉,選票采用不記名方式投票。全部由員工及員工代表唱票、監(jiān)票。

      2月26日到28日,經過兩天的投票選舉。由綜合部成楠楠匯總最后評選結果,在公司會議上審議并通過。

      最終評選結果做成了光榮冊和光榮榜進行了傳閱與公示,希望大家以此為榜樣,今后更加努力的工作、付出。

      另外還有此次表彰大會上獎品的選擇,更是體現(xiàn)了公司領導對大家的體恤和關心。夏天的腳步正向我們走來,天氣也逐漸變暖,每家每戶都即將換下厚厚的冬被,所以公司決定把獎品設為價值320元的皮爾卡丹毛毯。

      經過大家的共同努力,大會終于在農歷二月初二順利召開。公司領導及全體員工出席了此次大會。

      會上,由宋合慶同志主持會議,孫拉寶同志作2013財務決算及2014年財務預算情況;宋合慶同志作2013采購工作情況說明及2014年采購計劃;趙衛(wèi)平同志總結2013營銷、生產工作情況以及2014年工作計劃并代表公司與鑄造車間、機加車間簽訂《生產經營責任狀》和《安全生產目標責任狀》;宋合慶宣讀了表彰決定并由公司領導進行了頒獎。最后由總經理代表公司做總結講話。

      會場氣氛莊重而充滿生機,領導講話內容精辟獨到,字字珠璣。使在場的各位無不倍受鼓舞,斗志昂揚!

      大會最后在《歌唱祖國》的歡快音樂中完美閉幕。會后,各個科室、部門、生產車間積極總結大會精神,落實大會重要指示。時刻準備著應對即將到來的機遇與挑戰(zhàn)!

      2014年,將是我們努力拼搏奮斗的一年!恒泰,加油!

      2014年3月3日

      綜合部

      第五篇:開會總結

      會議總結

      ****有限公司廣州辦于201*年*月**號**辦公室組織召開會議,期間各領導和同事就**地區(qū)工作總結和后續(xù)工作開展計劃內容進行了較深入討論?,F(xiàn)就針對這次開會內容進行幾點總結。

      1.工作目標

      到目前為止,我入公司已有*年。就目前工作而言,主要是負責**********,期間也進行了*******業(yè)務跟進?,F(xiàn)工作目標主要是集中精力做好*******,堅持先學好***知識內容,強化自己對這方面知識的記憶。進一步了解*****,并加強與其主管的人際關系把*****在穩(wěn)定狀態(tài)下。

      2.專業(yè)形象

      對于一家公司而言,員工出去活動所做都代表著這家公司的形象,所以員工怎么去建立一個屬于自己的專業(yè)形象變得尤其重要。做好了,不僅可以為提升公司和自己在客戶心中的形象,而且也可以直接或間接的為公司,為自己帶來好的利益。就目前我們所處的狀況,建立一個好的專業(yè)形象需要有以下三方面:

      (1)穿著

      一個好的業(yè)務員或是好的售后服務員,其中穿著很重要,穿著干凈并得體的人,人們對其第一印象就會是正面多些。如果服裝有自己公司名稱和LOGO,更會讓客戶覺得我們是個正規(guī)并可以作為合作對象的公司。

      (2)專業(yè)知識

      雖然客戶對業(yè)務員或是售后服務員的第一印象在于其穿著,但接觸后,其表現(xiàn)出來的專業(yè)知識深淺也非常重要。有足夠的知識才可讓客戶更加信服和信任。

      (3)溝通技巧

      與客戶接觸,溝通技巧是一個可以為自己的專業(yè)形象加分的一面。好的溝通可以讓自己在客戶的形象提分不少,錯誤的溝通則會達到相反效果。

      3.會議心得

      就這次***會議來講,不僅見到了公司董事長,總經理,高總等領導,也進行了目前自己主要負責廠區(qū)的簡報,得到各領導對自己工作中出現(xiàn)的狀況和以后工作改進的建議,就如我們建議書內容方面。期間,也聽取了各主管和同事報告,從中讓自己更加清楚了福建目前市場和后面潛在市場信息。通過這次會議,公司讓我們更加了解公司,也讓我們更加了解自己,為自己后續(xù)的工作繪制出了一張小藍圖。

      **-游魂夜歸A遠

      201*-*-**

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