第一篇：董事長(zhǎng)在知識(shí)競(jìng)賽的演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志：

大家好！

在這火熱的夏季里，今天我們大家相聚在安溪電影院共同參與‘廣福杯’守合同、重信用、促誠(chéng)信知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，首先代表安溪廣福包裝有限公司對(duì)縣工商局和##局長(zhǎng)的對(duì)活動(dòng)支持表示誠(chéng)摯的感謝！對(duì)積極參與競(jìng)賽活動(dòng)的社會(huì)各界人士表示感謝！對(duì)積極參與競(jìng)賽的隊(duì)員表示感謝，并預(yù)祝知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)取得圓滿成功！

守合同、重信用、建設(shè)誠(chéng)信社會(huì)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，也是建設(shè)法制中國(guó)與和諧社會(huì)的需要，更是我們廣大企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)、守信經(jīng)營(yíng)、實(shí)現(xiàn)互利互惠、共贏發(fā)展的需要。我縣工商局開展的廣福杯’守合同、重信用、促誠(chéng)信知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，適應(yīng)了廣大企業(yè)的實(shí)際需要，在全縣范圍營(yíng)造誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的良好氛圍，宣傳了合同法、經(jīng)濟(jì)法，推進(jìn)了社會(huì)的誠(chéng)實(shí)守信，為我縣企業(yè)創(chuàng)造良好的市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境，推動(dòng)我縣企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康、快速、可持續(xù)發(fā)展。

因此開展守合同知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，體現(xiàn)了政府對(duì)我縣眾多企業(yè)的支持，體現(xiàn)了政府以人為本、關(guān)心企業(yè)發(fā)展、關(guān)注企業(yè)生存發(fā)展環(huán)境的人文情懷，體現(xiàn)了工商局在我縣建設(shè)誠(chéng)實(shí)守信經(jīng)營(yíng)環(huán)境的決心，也展示了我縣企業(yè)科學(xué)發(fā)展的美好前景，對(duì)于這種利國(guó)利民利企業(yè)發(fā)展的大好事，我們企業(yè)表示熱烈歡迎，參與并支持知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，我們責(zé)無(wú)旁貸。

我相信，在縣工商局強(qiáng)而有力的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)本次活動(dòng)的宣傳和影響，我縣的廣大企業(yè)在今后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，一定能夠做到遵紀(jì)守法、堅(jiān)守合同、講求誠(chéng)信、重視信用，一定能夠?qū)崿F(xiàn)互利共贏、共同發(fā)展，一定能夠創(chuàng)造出色的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，為誠(chéng)信社會(huì)建設(shè)做出自己更大的貢獻(xiàn)！

在赤日炎炎的夏季里，我們的來(lái)自全縣的優(yōu)秀選手摩拳擦掌、躍躍欲試、一爭(zhēng)高低，這種熱烈的場(chǎng)面令我們感動(dòng)，給予我們企業(yè)界巨大的精神鼓舞。最后，我祝愿我們的優(yōu)秀選手能像這火熱的夏季一樣，賽出激情，賽出氣氛，賽出成績(jī)，賽出風(fēng)格！

謝謝!

第二篇：董事長(zhǎng)在管理年總結(jié)

董事長(zhǎng)在“管理年”整改工作匯報(bào)會(huì)上的講話

同志們：

根據(jù)集團(tuán)的安排，前一個(gè)階段“管理年”活動(dòng)開展了“學(xué)習(xí)動(dòng)員、查擺問(wèn)題、整改提高”三個(gè)階段的工作。目前看，取得了預(yù)期成果，即將轉(zhuǎn)入下個(gè)階段。

具體說(shuō)，有以下三個(gè)特點(diǎn)：

第一，宣傳發(fā)動(dòng)到位，做到全員參與

體現(xiàn)在四個(gè)方面：

一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視。自3月3日集團(tuán)召開“管理年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)”以后，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員按照責(zé)任分工，各司其職，各部門、車間負(fù)責(zé)人為本部門和車間活動(dòng)的責(zé)任人，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的責(zé)任體系，這是好的經(jīng)驗(yàn)，不能斷檔。做到了組織落實(shí);各位副總分別召開所屬部門和車間落實(shí)會(huì)，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話精神，搞好分工，明確責(zé)任，制定方案;各部門普遍召開了部室、車間大會(huì)和座談會(huì)，把具體實(shí)施方案中的措施、指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，逐條分解到相關(guān)人員、每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)，做到不漏項(xiàng)、不漏人;有的部門和車間組織員工有針對(duì)性的談思路、找方法，集思廣益，精心策劃，深入研究本部門管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，做到人人參與，進(jìn)而在全公司掀起了齊抓共管的活動(dòng)熱潮，形成了良好的活動(dòng)氛圍。

二是輿論引導(dǎo)有力?；顒?dòng)小組辦公室積極發(fā)揮職能作用，調(diào)動(dòng)輿論宣傳工具，大造“管理年”聲勢(shì)。在《萬(wàn)通人》報(bào)上及時(shí)報(bào)道會(huì)議消息、領(lǐng)導(dǎo)講話精神和各分公司落實(shí)“管理年”舉措，還設(shè)置專欄，總結(jié)報(bào)道基層單位管理經(jīng)驗(yàn)和動(dòng)態(tài)消息;以《萬(wàn)通信息快訊》為載體，及時(shí)反映通報(bào)活動(dòng)的進(jìn)展情況，交流部門、車間的經(jīng)驗(yàn)和好的做法。通過(guò)宣傳，廣大員工認(rèn)識(shí)到“管理年”活動(dòng)的現(xiàn)實(shí)意義，思想統(tǒng)一，態(tài)度端正，行動(dòng)積極，有序進(jìn)行。

三是培訓(xùn)及時(shí)跟進(jìn)。活動(dòng)中，領(lǐng)導(dǎo)小組和活動(dòng)辦、以及人力資源部針對(duì)活動(dòng)階段內(nèi)容要求，及時(shí)跟進(jìn)，采取以會(huì)代訓(xùn)、專題研討等形式，加強(qiáng)理論指導(dǎo)和專題研討，提升全員管理知識(shí)水平，激發(fā)大家活動(dòng)熱情。副總裁劉樹棟同志抽出百忙時(shí)間為大家作“現(xiàn)代企業(yè)管理輔導(dǎo)報(bào)告”，事業(yè)發(fā)展部部長(zhǎng)李樹林同志精心講授“如何編制工作流程、實(shí)施精細(xì)化管理”的培訓(xùn)課程，事業(yè)發(fā)展部李萬(wàn)順同志針對(duì)新形勢(shì)下員工保密意識(shí)淡薄問(wèn)題，向大家進(jìn)行“企業(yè)保密安全管理教育”;特別是我們利用周三學(xué)習(xí)時(shí)間，舉辦了三場(chǎng)“管理創(chuàng)新研討會(huì)”，有51名同志就企業(yè)管理存在問(wèn)題提出了上百條意見(jiàn)和建議，有些建議很有價(jià)值，具有可行性和可操作性，在員工中引起了反響，對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策、對(duì)有關(guān)部門改進(jìn)工作提供了參考依據(jù)。

第二大特點(diǎn)：組織協(xié)調(diào)到位，做到了扎實(shí)推進(jìn)

一是加強(qiáng)指導(dǎo)督辦。活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室按照方案計(jì)劃要求，加強(qiáng)與各部門溝通協(xié)調(diào)，注重發(fā)現(xiàn)和解決活動(dòng)中出現(xiàn)的新情況新問(wèn)題，研究解答基層提出的各種疑問(wèn);為保障活動(dòng)順利開展，相繼制定下發(fā)了《“管理年”活動(dòng)實(shí)施方案》、《工作流程編制實(shí)施方案》、《工作流

程編制實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃表》、《“管理年”活動(dòng)整改計(jì)劃表》;在今年省里召開的“管理創(chuàng)新匯報(bào)”會(huì)上，萬(wàn)通介紹了經(jīng)驗(yàn)，這是企業(yè)發(fā)展中管理細(xì)節(jié)的展現(xiàn)。在編制工作流程過(guò)程中，各位副總和活動(dòng)辦人員認(rèn)真審改每一個(gè)單位流程圖和細(xì)則內(nèi)容，提出修改意見(jiàn);事業(yè)部按照活動(dòng)要求，及時(shí)督辦催辦，對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行通報(bào)，確保各項(xiàng)任務(wù)如期高質(zhì)量完成。

二是搞好有機(jī)結(jié)合。活動(dòng)中，領(lǐng)導(dǎo)小組靈活運(yùn)用工作方法，力戒教條，不墨守成規(guī)，將開展活動(dòng)與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作和重點(diǎn)工作有機(jī)結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧，做到“兩不誤、兩促進(jìn)”。4月2日，集團(tuán)召開動(dòng)員大會(huì)，投資5000萬(wàn)元啟動(dòng)梅河萬(wàn)通藥業(yè)一期工程建設(shè)和通化萬(wàn)通藥業(yè)擴(kuò)建改造工程，成立了工程建設(shè)指揮部，對(duì)建設(shè)中實(shí)施科學(xué)管理、避免鋪張浪費(fèi)、提高工程效率等方面都提出了要求，分工明確，責(zé)任到人。針對(duì)公司資產(chǎn)底數(shù)不清、管理不明的老大難問(wèn)題，財(cái)務(wù)部集中時(shí)間和人力，努力搞好固定資產(chǎn)清查工作，歷時(shí)37個(gè)工作日于4月14日，圓滿完成了固定資產(chǎn)清查任務(wù)。達(dá)到了資產(chǎn)明晰、完善管理的目的。人力資源部結(jié)合人才管理，研究制定了大學(xué)生職業(yè)生涯設(shè)計(jì)方案，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人“雙贏”目標(biāo)奠定了良好基礎(chǔ)。

三是收到明顯成效?！肮芾砟辍被顒?dòng)可以說(shuō)是起步快、抓得實(shí)、質(zhì)量高。在問(wèn)題查擺階段，活動(dòng)辦收到工作流程共計(jì)305項(xiàng)、實(shí)施細(xì)則259條，其中跨部門流程有63項(xiàng)，大流程有58項(xiàng)，小流程有85項(xiàng)，營(yíng)銷公司高質(zhì)量制作完成92項(xiàng)工作流程，質(zhì)保部制定了32項(xiàng)較為清晰、細(xì)致的工作流程，設(shè)備部、生產(chǎn)部、倉(cāng)儲(chǔ)中心、人力資源部、綜合辦、供應(yīng)部、技術(shù)部、檢驗(yàn)中心以及車間的流程制定都比較認(rèn)真。在整改階段，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組收到產(chǎn)業(yè)部門、車間上報(bào)的《整改計(jì)劃表》18份，收到營(yíng)銷公司(第二事業(yè)部)問(wèn)題查擺報(bào)告8份，共查擺出各類問(wèn)題137條，制定整改措施和建議235項(xiàng)條，其中生產(chǎn)部針對(duì)梅河萬(wàn)通生產(chǎn)品種的帳目往來(lái)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算工作不規(guī)范的問(wèn)題，制定了《單獨(dú)建立梅河萬(wàn)通帳目并及時(shí)核對(duì)》的整改措施;設(shè)備部針對(duì)設(shè)備檢修目前還處于出現(xiàn)故障事后檢修的問(wèn)題，制定了《實(shí)行定機(jī)定員對(duì)設(shè)備進(jìn)行一、二級(jí)日常保養(yǎng)》的整改措施;還有許多單位的整改措施都很到位?；顒?dòng)辦還收到萬(wàn)通大酒店管理情況匯報(bào)1份，財(cái)務(wù)部《固定資產(chǎn)清查工作報(bào)告》1份。其中財(cái)務(wù)部《固定資產(chǎn)清查工作報(bào)告》數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，陳述清楚，分析到位，資料完整。這里特別提出表?yè)P(yáng)的冷晶同志，她剛到萬(wàn)通2個(gè)半月時(shí)間，就針對(duì)清查工作中暴露出來(lái)的問(wèn)題，起草了《固定資產(chǎn)管理辦法》共10項(xiàng)近40條、《固定資產(chǎn)管理制度》10章36條，并向公司提出了切實(shí)可行的《對(duì)固定資產(chǎn)核算的整改意見(jiàn)》，對(duì)于加強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)科學(xué)管理，具有較高的應(yīng)用價(jià)值。

第三個(gè)特點(diǎn)：整改措施到位，做到有的放矢

活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是整改。各部門、車間的整改措施針對(duì)性強(qiáng)，做到“四個(gè)注重”：

一是注重實(shí)際。供應(yīng)部針對(duì)物料采購(gòu)存在不及時(shí)問(wèn)題，制訂了采購(gòu)跟蹤制度，實(shí)行采購(gòu)訂單跟蹤記錄，把訂單分ABC級(jí)管理，設(shè)專人負(fù)責(zé)與供貨商溝通，車間急需的物料急辦，特急的物料催辦，保證了不影響車間正常生產(chǎn);他們還制訂了供應(yīng)商管理細(xì)則，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行ABC類資信等級(jí)認(rèn)證，定期考核調(diào)整，促進(jìn)了供求雙贏。

二是注重實(shí)效。制劑二車間一步一個(gè)腳印，活動(dòng)一開始就從個(gè)人到班組自下而上查找車間管理上的不足和差距，通過(guò)班組會(huì)、座談會(huì)搜集員工的意見(jiàn)和建議，形成班組、個(gè)人自查報(bào)告。整改措施做到了目標(biāo)明確，內(nèi)容具體，責(zé)任落實(shí)。以此為契機(jī)，加強(qiáng)了班組建設(shè)，提升了車間的管理檔次。

三是注重實(shí)踐。機(jī)修車間針對(duì)口服液車間空調(diào)機(jī)組因取暖效果不好經(jīng)常影響生產(chǎn)的問(wèn)題，研究制定空調(diào)機(jī)房改造方案，進(jìn)行余熱利用，即滿足了生產(chǎn)需要又節(jié)約了能源。他們把鍋爐原Φ18鏈條除渣機(jī)，改換Φ22鏈條后減少了除渣機(jī)故障，保證了鍋爐正常運(yùn)行。10噸鍋爐因爐膛積灰而倒煙，他們將鍋爐主拱鉆上孔，每天清灰不停爐。小小的改進(jìn)減少了停爐次數(shù)，提高了鍋爐的工作效率，整改效果在實(shí)踐中得到了檢驗(yàn)，立竿見(jiàn)影。

四是注重創(chuàng)新。綜合辦結(jié)合本部門管理實(shí)際，邊整邊改，注重創(chuàng)新。他們?cè)诼犎∪罕娨庖?jiàn)的基礎(chǔ)上，相繼出臺(tái)了《關(guān)于員工乘坐通勤車的補(bǔ)充規(guī)定》和《關(guān)于車隊(duì)實(shí)行爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)百分量化安全獎(jiǎng)的暫行規(guī)定》，通過(guò)這些新舉措，進(jìn)一步明確了員工乘車紀(jì)律，規(guī)范了員工乘車秩序;量化了車隊(duì)司機(jī)的行為規(guī)范，調(diào)動(dòng)了駕駛?cè)藛T工作的主動(dòng)性和積極性。

在總結(jié)前三個(gè)階段工作成績(jī)的同時(shí)，我們也要看到活動(dòng)中也暴露出一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：一是個(gè)別部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)不到位，片面地認(rèn)為抓“管理年”活動(dòng)會(huì)影響日常工作，所以工作不夠緊，階段工作任務(wù)需要多次催辦，拖了全公司后腿。二是個(gè)別單位在問(wèn)題查擺上發(fā)動(dòng)得不夠，沒(méi)有形成人人參與的局面，查找問(wèn)題不夠認(rèn)真，找得不準(zhǔn)。三是有的部門管理措施制定的不夠嚴(yán)密，制度建設(shè)與實(shí)際工作有脫節(jié)現(xiàn)象，管理松懈的問(wèn)題仍然存在。這些問(wèn)題有待于我們?cè)谙聜€(gè)階段認(rèn)真查缺補(bǔ)漏，彌補(bǔ)不足，確保質(zhì)量，改進(jìn)工作。

隨著“管理年”工作的推進(jìn)，下一步將進(jìn)入全面落實(shí)和總結(jié)驗(yàn)收階段。為了使“管理年”工作善始善終，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目的，提出五點(diǎn)意見(jiàn)：

一是要繼續(xù)擴(kuò)大活動(dòng)的各項(xiàng)戰(zhàn)果。目前，“管理年”活動(dòng)已取得一定成績(jī)，各部門要根據(jù)各自的崗位職責(zé)，對(duì)所有流程、細(xì)則進(jìn)行認(rèn)真梳理，避免漏項(xiàng)。力求簡(jiǎn)單明了有效，一定要具有科學(xué)性、可行性、操作性。事業(yè)部要做好匯總、修改、規(guī)范、提高工作，要如期做好《工作流程匯編》的編制工作，保證質(zhì)量，不能漏項(xiàng)，使得各項(xiàng)工作真正做到科學(xué)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化;要開展好“我為管理獻(xiàn)良策”活動(dòng)，并把這項(xiàng)活動(dòng)與職工合理化建議活動(dòng)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，動(dòng)員廣大員工積極參與，好的建議除進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)之外，還要納入干部提拔使用、技術(shù)工人職稱晉級(jí)考核的內(nèi)容，集團(tuán)工會(huì)要抓好這項(xiàng)工作。

二是要抓好整改措施的全面落實(shí)。各部門、各車間針對(duì)查擺問(wèn)題已經(jīng)制定了相應(yīng)的整改措施，但這不是最終目的，關(guān)鍵問(wèn)題是如何抓好落實(shí)。整改措施在應(yīng)用實(shí)踐中要反復(fù)檢驗(yàn)，不斷修正，確保管用。各位責(zé)任人要懷有為企業(yè)高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和敬業(yè)心，不走形式，不圖虛名，按照時(shí)限要求，一錛一斧，逐條落實(shí)。要建立責(zé)任追究制度，事業(yè)部要加強(qiáng)督察督辦，按照時(shí)間表，逐一督察每項(xiàng)工作的落實(shí)情況，好的要通報(bào)表?yè)P(yáng)，差的要通報(bào)批評(píng)，真正體現(xiàn)我們的執(zhí)行力，確保整改措施落到實(shí)處，促進(jìn)企業(yè)管理水平的全面提升。

三是要突出成本管理和節(jié)能降耗管理。財(cái)務(wù)部門要結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，認(rèn)真探索各項(xiàng)成本管理的有效方法，制定先進(jìn)合理的成本管理制度，防止“跑、冒、滴、漏”。各有關(guān)部門要進(jìn)一步強(qiáng)化成本控制意識(shí)，有效地實(shí)施定額管理，節(jié)能降耗，開源節(jié)流，從生產(chǎn)及各項(xiàng)消耗中挖潛降耗，降低成本。

四是要抓住良機(jī)推進(jìn)各項(xiàng)管理創(chuàng)新。最近，我公司喜報(bào)頻傳：先是獲省批準(zhǔn)的“博士后創(chuàng)業(yè)基地”，接著又被省政府授予通化市唯一的“管理創(chuàng)新獎(jiǎng)”，4月16日《醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)》刊

發(fā)消息：在第四屆中國(guó)制藥工業(yè)百?gòu)?qiáng)年會(huì)上，吉林萬(wàn)通藥業(yè)集團(tuán)入圍“中國(guó)制藥工業(yè)百?gòu)?qiáng)榜”，排名第93名。我們要抓住、利用這些契機(jī)，大力推進(jìn)“管理年”活動(dòng)，努力在生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、采購(gòu)管理等方面進(jìn)一步實(shí)施精細(xì)化管理，擴(kuò)大管理創(chuàng)新成果，特別是要進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制，把全員質(zhì)量管理落實(shí)到每一個(gè)班組、每一個(gè)崗位。

五是要注意總結(jié)和推廣典型經(jīng)驗(yàn)。“管理年”活動(dòng)辦公室要善于在工作中發(fā)現(xiàn)、總結(jié)和宣傳不同類型、不同特點(diǎn)典型經(jīng)驗(yàn)和做法，并利用《萬(wàn)通人》報(bào)、《萬(wàn)通信息快報(bào)》等宣傳工具，及時(shí)反映各部門和車間管理措施落實(shí)到位，管理成果突出的經(jīng)驗(yàn)和做法，真正起到引導(dǎo)、鼓舞、激勵(lì)的作用，推動(dòng)集團(tuán)管理工作上臺(tái)階。年底集團(tuán)將召開總結(jié)表彰大會(huì)，對(duì)在“管理年”活動(dòng)中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，務(wù)求“管理年”活動(dòng)取得明顯的成效。

總之，“管理年”活動(dòng)是今年工作的重頭戲，做好這項(xiàng)工作，對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好、更快的發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，希望大家發(fā)揚(yáng)成績(jī)，努力抓好下個(gè)階段整改措施的落實(shí)工作，力求取得實(shí)效，爭(zhēng)取為集團(tuán)的“管理年”活動(dòng)交上一份滿意的答卷!

第三篇：安全知識(shí)競(jìng)賽演講稿

安全第一

安全第一，不是掛在墻上的標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)，而是維系我們生命健康和家庭幸福的保護(hù)傘。安全維系著我們每個(gè)人的生命與健康，維系著每個(gè)家庭的幸福與美滿。最美好的祝愿是平安，最真誠(chéng)的期盼是安全。

有這樣一種哲學(xué)理念：安全是1，其他是0，只有1作保證，0才有意義。安全永遠(yuǎn)第一。沒(méi)有安全，于個(gè)人，生命無(wú)法保障；于家庭，幸福毀于一旦；于企業(yè)，生產(chǎn)難以為繼；于社會(huì)，影響安寧繁榮。生命高于一切。耕耘希望，創(chuàng)造幸福，生命既意味著一切，又高于一切。

人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全的因素，是釀成事故的主要原因。眾人皆知的“木桶理論”啟示我們：決定一只木桶能裝多少水，不在于最高的木板有多長(zhǎng)，而在于最矮的木板有多長(zhǎng)。安全工作的好壞,事故的發(fā)生，不是取決于大多數(shù)人，而是取決于數(shù)量極少的危險(xiǎn)人物、事故苗子。每個(gè)員工都是安全這個(gè)木桶中的一根木板千萬(wàn)不能成為最短、最差的。

在崗一分鐘、盡責(zé)六十秒。責(zé)任連著你我他，安全關(guān)系千萬(wàn)家。從責(zé)任升華到責(zé)任心，體現(xiàn)的是對(duì)企業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的忠誠(chéng)度，對(duì)工作精益求精的事業(yè)心，對(duì)安全深嚴(yán)細(xì)實(shí)的責(zé)任感。安全工作需要人人講安全、事事為安全、處處要安全。在排查隱患時(shí)要看到事故背后有征兆，征兆背后有苗頭，小隱患可能導(dǎo)致大事故，在抓好重大隱患排查治理的同時(shí)決不放過(guò)任何一個(gè)小事故苗頭；在事故處理、追究責(zé)任時(shí)要對(duì)所有影響生產(chǎn)的事故都要進(jìn)行層層追究、放大處理，以嚴(yán)格的處罰制度，有效控制各類事故發(fā)生；在制定安全規(guī)章時(shí)把著眼點(diǎn)和立足點(diǎn)放在事故的超前防范意識(shí)上來(lái)，主動(dòng)開展工作，做到超前部署、超前防范，促進(jìn)安全形勢(shì)的持久穩(wěn)定。

安全第一，不是掛在墻上的標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)，而是維系我們生命健康和家庭幸福的保護(hù)傘。安全維系著我們每個(gè)人的生命與健康，維系著每個(gè)家庭的幸福與美滿。安全是一把傘，我們幸福生活的保護(hù)傘，不管陰晴圓缺，時(shí)刻帶上這把傘，讓它成為我們生活的習(xí)慣。

第四篇：安全知識(shí)競(jìng)賽演講稿

牢固樹立安全意識(shí)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同學(xué)們，大家下午好！

很高興能站在這里！我演講的題目是：牢固樹立安全意識(shí)！

我們每個(gè)人呱呱落地墜入凡間，從呀呀學(xué)語(yǔ)到長(zhǎng)大成人，安全——生命的保護(hù)神陪伴著我們每一天?！?/p>

安全，對(duì)于我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)是個(gè)老生常談的話題，也是一個(gè)永恒的主題，安全對(duì)于我們就是幸福。

安全——這兩個(gè)字不僅僅是高掛在墻上的警示語(yǔ)，更應(yīng)該深深烙在我們的心里，更應(yīng)該用行動(dòng)去書寫！

安全靠什么？安全靠責(zé)任心。一件不安全事件的發(fā)生往往是與人的責(zé)任心有關(guān)，一個(gè)小小的疏忽就會(huì)給我們安全帶來(lái)隱患，甚至造成無(wú)法挽回的損失。對(duì)待安全工作，我們要有高度的責(zé)任心，檢查要到位，不放過(guò)一個(gè)細(xì)節(jié)；措施要到位，不放過(guò)一個(gè)漏點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。忽以善小而不為，忽以惡小而為之。只有強(qiáng)化安全意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心，安全才不受威脅。只有增強(qiáng)責(zé)任心，安全才有保障，生命才會(huì)美麗。

安全靠我們每個(gè)人，我們需要有一定的安全素質(zhì)、安全知識(shí)、責(zé)任心、等等；要堅(jiān)持學(xué)習(xí)安全知識(shí)與專業(yè)技術(shù)，不斷提高安全意識(shí)。我們平時(shí)要不斷學(xué)習(xí)各類安全知識(shí)和專業(yè)技術(shù)，做好安全宣傳；當(dāng)然，由于我們每個(gè)人對(duì)安全的認(rèn)知水平不一樣，在危險(xiǎn)點(diǎn)的分析、判斷能力上存在差異，這也要求我們每個(gè)人都需要加強(qiáng)交流與溝通，相互提醒，共同提高不安全因素的識(shí)別、判斷和防范能力。千里之堤，潰于蟻穴！百尺之室，焚于隙煙！警惕與安全共存，麻痹與事故相連！

11.15上 海大樓失火事件，如果有人工人沒(méi)有違規(guī)操作，用心一點(diǎn)，如果有人檢查一下、監(jiān)督一下；如果有人按章辦事、走走程序……還會(huì)有那么多人失去生命嗎，可是沒(méi)有如果……

“前車之鑒，后事之師”，消滅安全隱患只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。獨(dú)自在外生活的我們，必須牢固樹立“安全第一”的思想意識(shí)。必須從我做起，從現(xiàn)在做起，從小事做起，要有“責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識(shí)，時(shí)刻緊繃安全之弦，從嚴(yán)要求。

為了我們的學(xué)校，為了我們的親人，也為了我們自己，讓我們把安全意識(shí)牢牢樹立。

我的演講完了，謝謝大家！、前言

隨著我國(guó)高等教育的迅速發(fā)展，高校辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大，校園社會(huì)化現(xiàn)象日趨明顯，大學(xué)生活作為大學(xué)生進(jìn)入社會(huì)開始獨(dú)立人生的第一站。大學(xué)生活對(duì)于每一位學(xué)子來(lái)說(shuō)都是一段美好又難忘的時(shí)光。而這一切開始的時(shí)候，不易被同學(xué)們重視的往往是安全問(wèn)題。安全是什么？安全是一個(gè)大學(xué)生完成學(xué)業(yè)的重要保證，是每一位大學(xué)生健康成長(zhǎng)的基本條件。

針對(duì)當(dāng)前普遍存在的大學(xué)生財(cái)產(chǎn)安全意識(shí)薄弱、輕信他人、財(cái)物保護(hù)觀念差的現(xiàn)象，更要加強(qiáng)大學(xué)生安全意識(shí)教育，提高大學(xué)生自我防范意識(shí)和能力。安全涉及到每個(gè)人的學(xué)習(xí)及日常生活，包括：人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、防火安全、生活安全、交通安全等等。

學(xué)生，先學(xué)會(huì)做人，再學(xué)會(huì)做學(xué)問(wèn)；先學(xué)會(huì)保護(hù)自己，才能夠保護(hù)他人；先學(xué)會(huì)保全自己，才能夠貢獻(xiàn)社會(huì)。

二、防火篇

火災(zāi)是威脅人類安全的重要災(zāi)害。大學(xué)校園里，也是威脅廣大師生生命財(cái)產(chǎn)安全的重要因素；校園火災(zāi)的發(fā)生，不僅給許多家庭帶來(lái)不幸，使大量的社會(huì)財(cái)富化為灰燼，而且還會(huì)嚴(yán)重影響學(xué)校教學(xué)、科研的正常運(yùn)行。因此，做好校園消防工作，為更好的保護(hù)國(guó)有財(cái)產(chǎn)和廣大師生的生命財(cái)產(chǎn)安全，預(yù)防和減少火災(zāi)事故，特別是遏制惡性火災(zāi)事故的發(fā)生，具有十分重要的意義。

三、防盜篇

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，當(dāng)代大學(xué)生手中的零用錢越來(lái)越多，手機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、mp3等一應(yīng)俱全。這就使社會(huì)上不法分子把目光盯住高校,有的搶劫、盜竊團(tuán)伙?！俺浴备咝！Ｒ恍熒植话匆?guī)定保管公、私財(cái)物，使犯罪分子作案易于得手。預(yù)防和打擊校園盜竊是每個(gè)在校學(xué)生應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。增強(qiáng)防盜意識(shí)，了解校園內(nèi)盜竊犯罪的基本情況、規(guī)律和特點(diǎn)，掌握防盜的基本常識(shí)，是做好防盜、保證安全的基礎(chǔ)。

四、防騙篇

一些大學(xué)生雖然文化知識(shí)高，但因踏入社會(huì)較晚，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足，缺乏安全防范意識(shí)，法制觀念淡薄，從而導(dǎo)致一些案件的發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計(jì)表明：發(fā)生在大學(xué)生中上當(dāng)受騙案件占學(xué)生中發(fā)生治安案件的75%以上。而這些案件絕大多數(shù)是由于大學(xué)生自身安全防范意識(shí)淡薄，思想麻痹、財(cái)物保管不當(dāng)，輕信他人，交友不慎等發(fā)生的案件，有些造成學(xué)生的財(cái)產(chǎn)損失，有些甚至危及學(xué)生的生命安全。

1、針對(duì)大學(xué)生有哪些常見(jiàn)騙術(shù)?

(1)通過(guò)上網(wǎng)聊天交友，取得信任后，編造謊言進(jìn)行詐騙；

(2)假稱自己發(fā)生意外，利用同學(xué)的同情心理伺機(jī)進(jìn)行詐騙；

(3)以戀愛(ài)為名進(jìn)行詐騙；

(4)編造學(xué)生在學(xué)校受到意外傷害，對(duì)學(xué)生家長(zhǎng)及親屬實(shí)施詐騙；

(5)冒充學(xué)校工作人員詐騙學(xué)生；

(6)利用手機(jī)發(fā)短信息中獎(jiǎng)詐騙。

2、預(yù)防詐騙的措施有哪些？

(1)提高防范意識(shí)，學(xué)會(huì)自我保護(hù)。學(xué)生要積極參加學(xué)校組織的法制和安全防范教育活動(dòng)，多知道、多了解、多掌握一些防范知識(shí)，這對(duì)于自己有百利而無(wú)一害。(2)在日常生活中，要做到不貪圖便宜、不謀取私利；要提高警惕性，不能輕信花言巧語(yǔ)；不要把自己的家庭地址等情況隨便告訴陌生人，以免上

當(dāng)受騙；發(fā)現(xiàn)可疑人員要及時(shí)報(bào)告；上當(dāng)受騙后更要及時(shí)報(bào)案、大膽揭發(fā)，使犯罪分子受到應(yīng)有的法律制裁。

(3)交友謹(jǐn)慎，避免以感情代替理智。對(duì)于熟人或朋友介紹的人，要學(xué)會(huì)“聽其言，查其色，辨其行”。

(4)同學(xué)之間要相互溝通、相互幫助。有些同學(xué)習(xí)慣于把個(gè)人之間的交往看作是個(gè)人隱私，一旦上當(dāng)受騙后，無(wú)法查處。有些交往關(guān)系，在自己認(rèn)為適合的范圍內(nèi)適當(dāng)透露或公開，這也是安全的需要。

五、綜合篇

1、市內(nèi)交通應(yīng)注意哪些問(wèn)題？

市內(nèi)乘車要自覺(jué)遵守交通規(guī)則，文明禮貌，帶好現(xiàn)金，謹(jǐn)防扒手，避免與人發(fā)生糾紛。

步行、騎自行車時(shí)，一定要養(yǎng)成朝兩邊看的習(xí)慣，千萬(wàn)不可貿(mào)然橫沖，需穿過(guò)公路時(shí)要走斑馬線，走天橋，不要圖省時(shí)而橫穿馬路。

2．預(yù)防網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題的措施有哪些？

（1）自覺(jué)遵守計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理和規(guī)定，不玩網(wǎng)絡(luò)游戲、不瀏覽色情信息等。

（2）在網(wǎng)上慎交朋友，不要將個(gè)人資料外泄，更不要隨便答應(yīng)“網(wǎng)友”外出。

（3）加強(qiáng)體育運(yùn)動(dòng)，要合理安排時(shí)間，講究科學(xué)用腦。電腦不能代替的是人的情感交流，多在現(xiàn)實(shí)生活中與同學(xué)和朋友直接交往、聊天。

第五篇：董事長(zhǎng)在科技大會(huì)講話

董事長(zhǎng)在公司科技大會(huì)上的講話稿（草擬）

各位同仁：

時(shí)光荏苒，時(shí)間在大家辛勤工作間不知不覺(jué)的步入了2014年，農(nóng)歷春節(jié)也即將到來(lái)。在這個(gè)辭舊迎新的日子里，我們?cè)诖苏匍_2014年浩信集團(tuán)科技大會(huì)，對(duì)今明兩年的公司科技工作予以總結(jié)和計(jì)劃。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表浩信集團(tuán)全體員工向一直奮戰(zhàn)在科技研發(fā)工作一線的所有科技工作者致以崇高的敬意和衷心的慰問(wèn)，感謝大家在過(guò)去的一年里在傳統(tǒng)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝改進(jìn)、新產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)、技術(shù)更新改進(jìn)等領(lǐng)域的辛勤工作和智慧創(chuàng)造。

質(zhì)量管控工作和技術(shù)研發(fā)工作是我們浩信14年的兩大工作重點(diǎn)，質(zhì)量是我們的生存之本、立業(yè)之基，而技術(shù)研發(fā)則是我們展業(yè)之矛、成功之源。技術(shù)研發(fā)工作既可以促進(jìn)質(zhì)量管控工作的實(shí)施，更決定著我們企業(yè)未來(lái)的發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)的靈魂。

近年來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，企業(yè)發(fā)展如同逆水行舟，不進(jìn)則退。這也就要求我們必須積極轉(zhuǎn)型，從原有的基礎(chǔ)加工生產(chǎn)和簡(jiǎn)單代工制作，努力的向擁有自己核心技術(shù)和獨(dú)立品牌的方向進(jìn)行積極轉(zhuǎn)變。如何轉(zhuǎn)型，這就要靠我們浩信科技工作者的智慧和創(chuàng)新。只有大力發(fā)展科技研發(fā)，才能增強(qiáng)我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，才能使我們?cè)诋?dāng)今和未來(lái)市場(chǎng)牢牢的占據(jù)一席之地。

科技工作是孤獨(dú)的，需要忍耐別人所不能忍耐的孤獨(dú)和寂寞，需要忍受無(wú)數(shù)次失敗的煎熬，同時(shí)科技工作又是美好的，在那里有精神的碰撞和智慧的閃光，可以享受攻克難題、獲得成功的喜悅。希望大家能在接下來(lái)的工作中，在總結(jié)13年的工作得失，去蕪存菁的同時(shí)，認(rèn)真做好14年的工作計(jì)劃并安琦有序的落實(shí)開展。

在此提前預(yù)祝大家春節(jié)愉快，在以后的技術(shù)研發(fā)道路上大有突

破，為我們浩信美好的明天添磚加瓦。

謝謝大家！

2014年1月6日