第一篇：董事長在年終總結(jié)會議上的演講稿

董事長在年終總結(jié)會議上的演講稿

董事長新年致詞

各位員工：

下午好！

花開花落，歲月如流。彈指一揮間，2009年已經(jīng)過去，新的一年即將來臨，在這辭舊迎新、普天同慶之際，請答應(yīng)我懷著一顆感恩的心，代表某公司，向在場各位致以新年的祝福！向為公司的發(fā)展與壯大奉獻了辛苦與聰明的全體員工，致以最誠摯的問候與祝愿！向在后面默默支持與理解你們的各位家屬表達最衷心的敬佩和感激！

回顧剛剛過去的2009年，公司的領(lǐng)導(dǎo)層在治理理念上的深謀遠慮、高瞻遠矚，取得了一系列豐碩的成果，我們走過了一段輝煌燦爛的歷程。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、一如既往地加大硬件投資力度，增強企業(yè)發(fā)展后勁。

企業(yè)的高層早就意識到原有廠房與產(chǎn)值之間的矛盾，生產(chǎn)車間的擁擠與狹窄，阻礙了公司進一步的拓展，于是投資建設(shè)了全新的標準廠房，現(xiàn)已動工新建，改變以往的擁擠與零亂，呈現(xiàn)出整潔和規(guī)劃。

二、安全生產(chǎn)仍是我們工作的重中之重。

公司對安全生產(chǎn)工作越來越重視。09年年底通過了浙江省機械行業(yè)安全生產(chǎn)認證。進一步明確“安全為了發(fā)展，安全就是發(fā)展”的安全理念，切實提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認識。為此，應(yīng)解決以下幾點問題：

一是要牢固樹立安全發(fā)展觀。由“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?，員工要有安全的意識，把安全放在第一位。

二是健全和完善干部考核制度。把安全生產(chǎn)相關(guān)指標納入責任考核體系，并與各方面人員的獎懲、升遷緊密掛鉤，形成有效的安全生產(chǎn)激勵和約束機制。

三是盡力發(fā)現(xiàn)和改善存在安全隱患的環(huán)節(jié)，認真研究先進合理的工藝設(shè)備。

三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作一刻都不能放松

可以說，公司對培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作一直都很重視，當然我自己也是一直在學(xué)。企業(yè)為什么要給員工做培訓(xùn)？我想這是很多員工都想知道的問題,究竟培訓(xùn)的意義何在.在這里,我想談?wù)勎覀€人的想法。

可能有的人認為培訓(xùn)只是一種消費,事實上，對公司而言，培訓(xùn)是對人力資源這一核心進行開發(fā)的投入,它的效益是巨大的,并且具有綜合性和長遠性.培訓(xùn)的內(nèi)涵是對員工潛在能力的開發(fā)，而不僅是知識的補足和技能的訓(xùn)練。其目的是促進員工全面的、充分的發(fā)展，從而給企業(yè)帶來無窮無盡的活力。同時,培訓(xùn)還是一種雙贏投資，即培訓(xùn)不僅通過員工自覺性、積極性、創(chuàng)造性的提高而增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價值使企業(yè)受益，而且增強員工本人的素質(zhì)和能力，使員工受益。所以,可以說:培訓(xùn)是企業(yè)送給員工最好的禮物。

隨著企業(yè)之間的競爭日益激烈，企業(yè)對于培訓(xùn)的需求日益增大。培訓(xùn)的意義已經(jīng)不完全停留在，找一個老師，找一間教師，給員工上一堂課的時代了?，F(xiàn)代意義上的培訓(xùn)是需要一整套專業(yè)的體系來完成的，公司和員工在培訓(xùn)當中不斷的提高，公司在不斷的發(fā)展壯大，企業(yè)也就走上了良性發(fā)展的軌跡，企業(yè)何愁不發(fā)展？員工何愁不能提高？

總的來看,培訓(xùn)是企業(yè)和員工雙方收益的一把“雙刃劍”。正確使用這一工具將對企業(yè)的發(fā)展起到關(guān)鍵的作用。所以,請珍惜每次企業(yè)提供的培訓(xùn)機會,在促進企業(yè)發(fā)展的同時提升自己,發(fā)揮企業(yè)培訓(xùn)真正的意義。

四、2009年公司黨的建設(shè)和基層建設(shè)取得了新進展

吸納了2名新黨員，某同志被評為金華市“勇克時艱杰出職工”，正是因為在座的各位都忠心耿耿的為公司效勞，才有了公司的今天，我相信未來有更多的杰出職工。

在生產(chǎn)旺季的時候，全體員工兢兢業(yè)業(yè)，沒有一句怨言，加班加點的趕著一個又一個的單子。成績來之不易，輝煌蘊涵艱辛。面對如此嚴肅、持續(xù)惡劣的全球財經(jīng)情勢，我們唯有厲行節(jié)約、控制支出、開源節(jié)流，才能壓縮成本，獲得生存空間；唯有積極進取，努力開發(fā)海內(nèi)外的銷售市場，才能爭取訂單，求得發(fā)展機會；唯有提升公司管理，打造企業(yè)品牌，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，才能開拓前進的道路，迎接勝利的曙光！

在即將來臨的新的一年里，我們要加大對業(yè)務(wù)的投入，加強對市場的攻關(guān)，我們要盡量到各地去參展，積極地推銷自己，主動出擊，鞏固現(xiàn)有客戶，發(fā)掘國內(nèi)外新的市場，全力以赴，奮力開拓，為公司謀取更加廣闊和穩(wěn)固的發(fā)展空間。

大浪淘沙，激流勇進。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟的激烈競爭中，“優(yōu)勝劣汰，適者生存”是唯一準則，而公司的內(nèi)部管理水平即是一個企業(yè)擊敗對手、保持強大的核心競爭力之一。公司要發(fā)展，公司要前進，我們目前做的還遠遠不夠，我們離先進的管理水平還相距甚遠，我們還有很長的一段路要走。所以，未來我們須在現(xiàn)有的基礎(chǔ)之上，陸續(xù)地完備各項規(guī)章制度，完善各項工藝流程，規(guī)范各種辦事程序，強化各級管理人員、甚至每一個基層員工的執(zhí)行力。管理不可能會有絲毫的松懈，只有進一步的加強。公司將全力宣導(dǎo)、全力督促、全力推行各項管理。我們只有通過這種鐵的制度、鐵的手腕，公司才能脫胎換骨，煥發(fā)新機，才能全面促進管理提升，企業(yè)才能逐漸增強自身的素質(zhì)，某公司才能永遠屹立不倒、興旺發(fā)達！

展望即將到來的2010年，我們雖然面臨著前所未有的風險與挑戰(zhàn)，在困難與挫折面前，我們應(yīng)該保持蘇醒的頭腦，我們應(yīng)該清醒地認識到：風險與機遇同在，危機與轉(zhuǎn)機共存的道理。我們不但應(yīng)該具有穿越困難的勇氣，我們更應(yīng)該具有超越自我的智慧！只要我們沉著鎮(zhèn)靜，勇敢面對，我們就一定能克服任何的困難，戰(zhàn)勝任何的艱險！只要我們上下一心、同舟共濟，在企穩(wěn)回升的時期，某公司有限公司這艘大船，就一定能勇立潮頭、劈波斬浪，駛向勝利的彼岸！

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，讓我們攜手并肩、團結(jié)一致，向著更高更遠的目標奮進！讓我們信心百倍，鼓足干勁，朝著更新更美的夢想沖刺！

公司的發(fā)展壯大，每一步都與大家的努力分不開，感謝大家為公司所做的一切貢獻！為了表彰先進，激發(fā)廣大員工的積極性，經(jīng)全體員工、黨支部、工會委員會、婦女委員會的民主評選，評出先進集體一個、優(yōu)秀黨員1名、先進工作者6名、先進工會會員3名。

最后，請再一次地允許我，以最誠摯的心情，祝某公司生意興??！鵬程萬里！祝各位朋友身體健康！合家幸福！

謝謝大家！

二0一0年二月三日

第二篇：校長在科技工作會議上演講稿

各位代表：

剛才，周科朝副校長代表學(xué)校做的科技工作報告，我都同意，講得很好。去年的科研工作取得了比較大的成績，大家也都做了很多貢獻，首先我代表學(xué)校向全校的科技工作者表示感謝。

一、當前科技工作存在的問題

我們進入ESI全球前1%的學(xué)科最好的時候是2013年，達到7個。但是我跟大家講，我們有3500多名教師，擁有同樣教師數(shù)量的學(xué)校，進入學(xué)科最少的都有10個。

真正的大成果不是一天兩天能取得的，而是靠長期的積累。我們的每個學(xué)科以前有不少的成績和亮點，現(xiàn)在的關(guān)鍵是要在原來的基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新，為此得有一個長遠的打算。

剛才大家聽了報告，都感到很振奮，我們的成績是主要的，但剛才科朝同志都講了，我就不再重復(fù)。這里主要講講我們面臨的問題。

第一，進入ESI全球前1%的學(xué)科太少。為什么要重視ESI呢？因為現(xiàn)在國家把985工程、211工程取消了，取消后是按幾個要素法綜合考慮給學(xué)校分配績效的，其中一個很重要的要素就是學(xué)校進入ESI前1%的學(xué)科數(shù)。我們歷史上最好的是2013年，進入的學(xué)科達到7個。但是我跟大家講，我們有3500多名教師，擁有同樣教師數(shù)量的學(xué)校，進入學(xué)科最少的都有10個。比如，山東大學(xué)有10個，華中科技大學(xué)有11個，隔壁的湖大只有1200多名教師，也有6個學(xué)科的ESI排名進入全球前1%。湖大的物理、化學(xué)、數(shù)學(xué)等基礎(chǔ)學(xué)科全進去了，而我們只有化學(xué)進了前1%。而且在進入前1%的這些學(xué)科中，還有很多其他學(xué)科做了貢獻。比如信息學(xué)院吳敏團隊有幾篇文章都很好，但這些文章并沒有算進計算機學(xué)科，而是進了工程學(xué)科，有的還進了材料學(xué)科，因為ESI論文收錄是根據(jù)文章的題目和文章的內(nèi)涵。

我們學(xué)校的7個進入ESI排名全球前1%的學(xué)科中，有4個是醫(yī)學(xué)類，醫(yī)學(xué)板塊這兩年特別是臨床醫(yī)學(xué)發(fā)展非?？?，論文數(shù)量和引用數(shù)量都是呈指數(shù)級增長。但我們的其他傳統(tǒng)優(yōu)勢學(xué)科，比如材料、冶金等，增長就顯得平緩和微弱，在985高校里的排名在下降。工程學(xué)科相對好一點，但實際上在985高校的相對位置也在下降。剩下的就是化學(xué)，化學(xué)學(xué)科為其他學(xué)科做了很多貢獻，比如說農(nóng)學(xué)，最好的幾篇論文是化學(xué)院的幾個老師在日本工作時寫的。

ESI不是評一年的，是評十年的，是根據(jù)十年間在相關(guān)高水平雜志上發(fā)表的論文和引用率決定的排位。盡管我們不必對ESI排名太在意，但還是要努力抓好這項工作。最近研究生院做了一個很好的工作，把不同學(xué)科的論文應(yīng)該在哪發(fā)表、往哪些雜志上投、哪些雜志的影響力大一點、發(fā)展的趨勢曲線是什么進行了分析，并形成文件后發(fā)到了各個學(xué)院。我們現(xiàn)在有幾個學(xué)科是很有希望進前1%的，一是數(shù)學(xué)學(xué)科，現(xiàn)在離進ESI前1%的概率已經(jīng)達到百分之九十五點幾了，再使一點勁就能進去。第二個是計算機科學(xué)，現(xiàn)在已達到百分之七十幾，13年又發(fā)了不少好的論文，過一到兩年已完全可進ESI前1%。還有一個是分子生物與遺傳學(xué)，也是百分之七十幾。另外，還有社會科學(xué)也呈現(xiàn)了較好的發(fā)展態(tài)勢。這四個學(xué)科只要我們稍微加一把勁、推一推，都是能在比較短的時間內(nèi)進去的，我們努力爭取在兩三年內(nèi)使進入ESI全球前1%的學(xué)科達到10到11個，就很不錯了。

第二，科研經(jīng)費增長慢。去年我們的科研經(jīng)費同比增長只有百分之零點幾，跟前年基本持平。去年經(jīng)費增長慢，主要是橫向下降太厲害。大家現(xiàn)在總是說橫向科研的總的形勢不好。這是一條理由，但不是主要理由。主要原因還是我們自身沒有高度重視、沒有積極地走出去。學(xué)校去年經(jīng)費過200萬的教授一共69人，總經(jīng)費占了全校的40%，其中最多的近3000萬。增長較多的資安院主要靠的是橫向。在外面跑得多的教授，都產(chǎn)生了很好的效果。比如，粉冶院為什么每年拿項目、拿經(jīng)費排第一呢？這與他們的老師經(jīng)常在外面跑，積極聯(lián)系和爭取項目有很大關(guān)系。我們的黃伯云校長，已經(jīng)將近七十了，每天晚上都還工作到十一二點，在外面出差是非常多。再有，伯云校長的學(xué)生范景蓮教授，年前開車兩千多公里，把一個重要的產(chǎn)品從長沙送到了北京去做測試。測試一做完，一年幾千萬經(jīng)費就有了。他們身上有股子拼勁，值得我們學(xué)習(xí)。再比如，田紅旗副校長的科研團隊，這段時間在新疆做項目，幾支隊伍都在高鐵沿線做測試。最近幾天那里沙塵暴比較厲害，沙塵暴刮起來，基本上個把小時就看不到人了，每天只能測試一個小時，就這樣，他們還在堅持工作。有一天沙塵暴特別大，把設(shè)備全給摧毀了，好在人沒受傷，都撤出來了，的確很不容易。當然回報也會很大。

所以，我們一定要出去，要多跑路，多匯報，多溝通。如果我們不出去、不努力去干活，項目和經(jīng)費就很難拿到。這是第二個問題。

第三，有影響的科研成果偏少。當然，真正的大成果不是一天兩天能取得的，而是靠長期的積累。我們的每個學(xué)科以前有不少的成績和亮點，現(xiàn)在的關(guān)鍵是要在原來的基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新，為此得有一個長遠的打算。

比如材料學(xué)科，是學(xué)校最強的領(lǐng)域之一，但是材料的基礎(chǔ)研究與國內(nèi)外其他同行比好像缺了一點。我們可以說我國第一顆原子彈爆炸、第一顆人造衛(wèi)星上天、第一枚中遠程導(dǎo)彈發(fā)射等重點工程都采用了我校的科研成果。但是在材料的基礎(chǔ)研究領(lǐng)域，還是不是缺少有大影響力的成果？前幾天看了一個材料，清華的材料學(xué)科已經(jīng)進入了世界前5名，超過了美國伯克利等著名高校。

我今天主要講這幾個問題。大家接下來要討論，隨便聊一下就可以把問題找出來。

二、做好今年科技工作的意見

每一個科研團隊和每一個科研小組，要注重抓好方向，注重與新的科學(xué)技術(shù)相結(jié)合?，F(xiàn)在科技發(fā)展有三個東西，大家怎么躲都躲不掉：一是移動互聯(lián)網(wǎng)，第二是大數(shù)據(jù)，第三是新的計算模式。

我們要抓住科學(xué)發(fā)展的最前沿，與自己研究的領(lǐng)域有機結(jié)合起來，做新的研究方向，走在別人的前面，這才是本事。

如果我們的醫(yī)療大數(shù)據(jù)嚷嚷了幾年，東西也沒做出來，最后由北京或別的醫(yī)院做到我們前面去了，那我們也是對湘雅的歷史不負責任。

一個團隊想出好的成果，除了學(xué)術(shù)帶頭人把思路和方向外，剩下的就是靠年輕人：年輕的副教授、年輕的博士后、年輕的博士。

科研工作是學(xué)校最重要的任務(wù)之一，教學(xué)重要、科研更重要，科研和教學(xué)是學(xué)校發(fā)展的兩個輪子，沒有好的科研就沒有好的教學(xué)，學(xué)校一定盡全力支持大家把科研工作做好。

面對這些問題，應(yīng)該怎么辦呢？我講三點意見。

第一，繼續(xù)推進科研體制機制的改革?？蒲畜w制機制改革的重點在于調(diào)動大家的積極性。學(xué)校這幾年在科研體制機制改革方面做了很多工作，在某種程度上應(yīng)該說走在了國家前頭。改革部署和推進的時候開了很多次會，很多時候來的都是各學(xué)院的院長，回去傳達是否到位？就不知道了。學(xué)校出臺了好多改革文件，一線的老師們有不少人反映說不知道。

當然，這與我們不太關(guān)心學(xué)校的網(wǎng)站也有關(guān)系。我在事情不太忙的時候，經(jīng)常其他學(xué)校的網(wǎng)站，看看他們的點擊量。有三個學(xué)校的網(wǎng)站我是必看的：一個是西安電子科技大學(xué)，我的母校，中南大學(xué)的校友也在那里擔任書記；一個是清華大學(xué)，現(xiàn)在我還有學(xué)生在那里；還有就是我們自己的網(wǎng)站。清華大學(xué)網(wǎng)站的東西掛出來，一個禮拜點擊率至少到一萬以上，西電的點擊率一個禮拜有一萬，我們只有八百到一千的點擊量。但是大家要知道，清華大學(xué)的師生人數(shù)只有我們的一半，三萬多一點；西電也只有四萬多，而我們有七萬多名師生員工。

我們的點擊量低，我想可能有兩個原因，一是我們的內(nèi)容沒做好，大家不愿意看。這就像拍電影，電影拍得很爛的話你說哪會有觀眾？！所以我們一直要求宣傳部、信息與網(wǎng)絡(luò)中心把學(xué)校的網(wǎng)站做好。第二個原因就是我們的知名度不夠以及我們自己也不怎么關(guān)心。我也點擊幾個附屬醫(yī)院的網(wǎng)站去看過，一般也只有幾百的點擊量。現(xiàn)在校內(nèi)很多文件是在校園網(wǎng)上發(fā)布的，大家不看這些網(wǎng)站，當然很多精神就傳達下不去。大家了解不到學(xué)校的新科研政策，自然就會影響到自身工作的開展。

學(xué)校去年在科研體制改革方面邁了幾步。第一，原來的橫向科研經(jīng)費的稅率是5%，后來經(jīng)過計劃財務(wù)處同志們的努力，稅率減少了一半。另外，學(xué)校的提成也減少了，只提5%，剩下的都由項目負責人負責。同時我們把橫向經(jīng)費的提留政策也放寬了，項目組給學(xué)校多交一個點，則可以多領(lǐng)五個點的人工費。就是交五個點可以領(lǐng)百分之

二十、交六個點領(lǐng)百分之二十五，交七個點領(lǐng)百分之三十，交八個點領(lǐng)百分之三十五的人工費。

現(xiàn)在國家也在改革科研經(jīng)費管理辦法，但很多人不了解。國家現(xiàn)在對科研人員的勞動報酬是上不封頂，國務(wù)院已經(jīng)通過這個文件了，在網(wǎng)上也發(fā)布了，大家可以在網(wǎng)上讀一讀。

大家要把國家和學(xué)?？蒲畜w制機制改革的政策搞清楚，現(xiàn)在的整體形勢是非常有利于科技人員創(chuàng)新的。在科研人員的工資和績效這一塊，國家正在想盡辦法放開。而且學(xué)校也制訂了相應(yīng)的落實細則。

第二，學(xué)校增加了科技人員科技成果轉(zhuǎn)化收入的分配比例，我們不鼓勵大家從申請科研經(jīng)費中發(fā)財，但是鼓勵大家從科研成果轉(zhuǎn)化中發(fā)財。學(xué)校現(xiàn)在已經(jīng)把科技成果的轉(zhuǎn)化收益比例變成7：3了，就是個人得百分之七十，學(xué)校得百分之三十。如果剛才科朝副校長講的那個老師的專利轉(zhuǎn)讓費達到3000萬是真的，他一個人一次就得兩千一百萬，按照法律這些錢他就可以拿回家的。當然他得交稅。交了稅，你就按學(xué)校和國家的規(guī)定，把你的專利轉(zhuǎn)讓費拿回去。別說是兩千萬、三千萬，三個億、三十個億、三百個億，我們都給你，掙得

第三篇：升旗儀式上演講稿

升旗儀式上演講稿8篇

升旗儀式上演講稿【一】

老師們，同學(xué)們：

大家早上好！

金秋時節(jié)，丹桂飄香，經(jīng)過一個愉快的暑假，我們迎來新的學(xué)年。今天，我們沐浴著九月的晨光，在這里舉行新學(xué)年第一次升旗儀式，在此，我代表全校教師熱忱地歡迎一年級的新同學(xué)加入恩江二小這個溫暖的大家庭，歡迎其他年級的同學(xué)們重返校園。同時，我也祝愿大家在新學(xué)期身體健康、工作順利、學(xué)業(yè)進步。

少年強則國強，少年進步則國進步，___在今年中國少年先鋒隊建隊60周年之際，向全國的少先隊員發(fā)來賀信，賀信中指出，今天的預(yù)備隊必將成為明天的主力軍，他把建設(shè)祖國的重托寄托在我們少先隊員身上。在新學(xué)年里，我們更應(yīng)該發(fā)奮努力，爭當四好少年，爭取全面發(fā)展。

爭當四好少年我們應(yīng)該怎么理解呢?爭當熱愛祖國、理想遠大的好少年是要求我們樹立報效祖國、服務(wù)人民的遠大志向。就是要求，每個人都應(yīng)努力向上，樹立遠大的理想，成為同行中最優(yōu)秀的人。學(xué)校是我們學(xué)習(xí)實踐的大課堂，也是我們快樂成長的大舞臺。讓我們在這里播種下自己的理想，咀嚼耕耘的快樂，展望豐收的喜悅。

爭當勤奮學(xué)習(xí)、追求上進的好少年是要求我們要熱愛學(xué)習(xí)、學(xué)會學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)、積極進取。學(xué)習(xí)上無難事，只要我們熱愛學(xué)習(xí)，主動學(xué)習(xí)，只要我們勤奮學(xué)習(xí)，持之以恒，就一定會取得成功。

爭當品德優(yōu)良、團結(jié)友愛的好少年要求我們誠實守信、尊重師長、關(guān)心他人、遵守法紀。在這學(xué)期，我們學(xué)校將要每周進行一次文明禮儀和法治安全教育主題隊會，就是希望每一位同學(xué)都能做到關(guān)心他人、遵守校紀班規(guī)，做一名品德優(yōu)良、團結(jié)友愛的好少年。

爭當體魄強健、活潑開朗的好少年要求我們堅持鍛煉身體，樂觀對待生活，敢于克服困難，遇到困難我不怕，面對未來我能行。學(xué)校一直提倡大家要告別零食，就是為了我們同學(xué)的身體健康，希望同學(xué)們養(yǎng)成不吃零食、不挑食、講究衛(wèi)生的好習(xí)慣，也希望我們要積極參加學(xué)校的體育運動，參加學(xué)校的課間運動，鍛煉好身體，擁有陽光心態(tài)，將來報效祖國。

同學(xué)們，我們應(yīng)該從身邊做起，從小事做起，團結(jié)友愛共同進步；從現(xiàn)在做起，珍惜美好時光，勤奮學(xué)習(xí)，不斷進取。同學(xué)們，讓我們樹立遠大的理想，為做一個有用的人而讀書。為中華崛起而讀書，讓我們?yōu)樽鎳臃睒s昌盛，更加強大而不懈努力。我們相信，我們恩江二小的少先隊員們一定會更加努力地學(xué)習(xí)文化知識，參與各項活動，爭當四好少年，做有理想有道德有知識有體力的人；立志為人民做貢獻；為祖國作貢獻；為人類做貢獻；為建設(shè)家鄉(xiāng)，建設(shè)祖國打好基礎(chǔ)。用行動見證我們是四好少年。

最后，祝全體師生，在新的學(xué)期里教有所獲，學(xué)有所得。愿我們的校園時時洋溢著笑聲，處處可見到笑臉。讓我們一道，開創(chuàng)美好的明天。

我的演講完畢，謝謝大家！

升旗儀式上演講稿【二】

尊敬的老師、親愛的同學(xué)們：

大家好！我今天講話的題目是《飲水思源，感懷師恩》。

一個人，無論地位有多高，成就有多大，他都不應(yīng)該忘記老師在自己成長的道路上所花費的心血，所謂飲水思源。

尊師是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)?；突褪窌?，有許多關(guān)于尊師重教的記載，列列青卷，更有數(shù)不清尊師的傳說?！秴问洗呵铩分?，有這樣一句話“疾學(xué)在于尊師”，說的是要很快學(xué)到知識，重要的是尊重教師。在我們求學(xué)的道路上，老師永遠是付出與奉獻的代名詞。

他們把畢生的精力都傾注在教育事業(yè)上，把整顆心都掏給學(xué)生們，默默地把自己的一生托付給光輝的事業(yè)——教書育人。清晨里，老師們顧不上自己的孩子，卻很準時地到校輔導(dǎo)我們；暮色中，老師們依舊在批改備課，孜孜不倦；面對迷途的學(xué)生，老師毫不猶豫地獻出自己的關(guān)愛；面對退步的學(xué)子，老師輔導(dǎo)答疑，任勞任怨。師恩惠惠，潤物無聲，如此偉大的老師，難道不應(yīng)該得到我們的尊敬嗎?

尊師是一個民族文明進步的標志。

作為現(xiàn)代中學(xué)生的我們，更應(yīng)該讓尊師敬長成為我們每個人的自覺行動。在校園里，我們要努力用自己的行動使尊師成為一種風氣。但是目前仍有部分同學(xué)的表現(xiàn)與此極不合拍，有的同學(xué)遇見老師不能主動問好；上課明明遲到，卻大搖大擺的晃入教室；課上不遵守紀律，課后不完成作業(yè)等等，這些都是不尊敬老師的行為，更有甚者，居然當眾頂撞老師，如此惡劣的行為難道不應(yīng)引起我們的足夠重視與反思嗎?

人世間最大的情感失衡，第一是在父母和子女之間，第二是在教師和學(xué)生之間，而當我們意識到這點時，大多已無法彌補?？资ト藢W(xué)徒三千，每一個都對老師倍加尊敬，為了感恩，他們四處宣講孔子的儒家學(xué)說。也許我們今天無法有更多的豪言壯語去感恩，去回報，那就做好眼前的點滴吧！時刻注意自己的言行，以一顆赤誠的心去理解老師，把老師作為我們最敬重的人，學(xué)會理解，學(xué)會感恩，學(xué)會報答。在學(xué)校見到老師恭恭敬敬地道一句：老師好。當老師給你關(guān)愛和幫助的時候，請真誠的說一句：“謝謝”。當自己懈怠的時候，用心想想老師關(guān)愛鼓勵的眼神；當自己彷徨時，認真聽聽老師殷切無私的教誨。用爭做一個優(yōu)秀的高尚的杰出的人來報答我們的恩師！

同學(xué)們，就讓我們將心底的那份對老師、對學(xué)校的摯愛以最簡單的方式表達出來，讓我們以尊師愛校為動力，以理想、信心為針，以勤奮，拼搏為絲，去編織自己彩色的夢，來回饋恩師、回饋社會。

謝謝大家。

升旗儀式上演講稿【三】

老師們、同學(xué)們：

早上好！

細節(jié)，是我們生活中的必經(jīng)之路，每個人的生活都是由許許多多的細節(jié)組成的。所以生活不能沒有細節(jié)，細節(jié)也離不開生活。

穿衣、洗臉、刷牙、吃飯都是生活中的小細節(jié)，不信你試一試：一天不穿衣服、不洗臉、不刷牙，把生活中的小細節(jié)通通省略掉，看看別人還會不會用正常眼光去看你。就拿星期四那天來說，只是小小的舉手之勞，輕輕地把椅子推進桌子里，一下子我們班似乎成了模范班級，被學(xué)校點名表揚?？上攵?，細節(jié)在我們生活中占據(jù)著很重要的位置。再舉個例子，見到老師，只需微微動一下你的嘴說一句：老師好，這樣不僅自己形象好，老師對你印象好，甚至也會讓其它老師覺得你所在的班級一定是個文明班級。這些不都是生活中的小細節(jié)嗎?這些都不需要勞駕你的大腦就可以輕而易舉做到的。所以不管是生活中的大事情還是小細節(jié)，都必須認真去對待，因為往往細節(jié)比大事情重要得多。生活中的小細節(jié)，就像我們小時候玩的積木，底部堆積得好，自然上面就不會輕易塌下來，如果說連一個小細節(jié)都做不好，又怎么去做大事呢?做好生活中的小細節(jié)，你的那座積木一定會比別人更高更美。趕快行動起來吧，做好生活中的每個小細節(jié)，你的成功與否就取決于平常生活中的小細節(jié)，做好它，你的成功之路一定走得比別人更好、更長。

我的講話完了，謝謝！

升旗儀式上演講稿【四】

1931年，日本發(fā)動了九一八事變，開始了把中國變?yōu)槠洫氄贾趁竦氐碾A段。東北開展了抗日游擊戰(zhàn)爭，全國掀起抗日救亡運動。國民黨政府制定的所謂“攘外必先安內(nèi)”國策，壓制抗日救亡運動，1935年華北事變發(fā)生，民族危機日益嚴重，在這種形勢下，北平爆發(fā)了著名的一二九學(xué)生運動。

這次聲勢浩大的抗日救國游行共有6000多學(xué)生參加，他們高喊“打倒帝國主義”，“反對華北自治”，“停止內(nèi)戰(zhàn)，一致對外”等口號，向國民黨當屆請愿，但受到了軍警鎮(zhèn)壓，一共有30多人被捕，百余人受傷。但他們毫不氣餒，醞釀更大規(guī)模的斗爭。以上這些充分體現(xiàn)了那個年代青年學(xué)生的革命與愛國精神。

如今，一轉(zhuǎn)眼已過了68年了。當20世紀的最后一縷陽光微笑著染紅天邊時，中國不再是列強欺辱的對象。因為她強大起來。作為新世紀的接班人。誠然，我們不能使用像68年前那樣的方式來愛國，但是和平年代也有和平年代的愛國方式。照理說，這應(yīng)該比往日簡單一些，不過是努力學(xué)習(xí)，在祖國需要自己的時候，奉獻出自己的一切罷了。

其實，話雖說簡單，也并不是那么容易就能夠辦到的學(xué)習(xí)是一件很苦的差事，并非每個人都能夠從頭到尾一絲不茍地堅持下來，而且，從另一個角度來說，它也許比做其它事更難。

學(xué)習(xí)，不能有一絲的懈怠，這正如馬拉松長跑，每個人起點都是相同的，要看最后誰跑在前面，過程很重要。別人都在努力，加把勁向前沖，你就不能在原地踏步，若是如此，你便落后了，這時候，不應(yīng)該自我安慰，冠冤堂皇地說，不是我后退了，是別人前進了。錯！這樣的想法只能使自己落后于別人，因為無論如何，你相對于別人來說，都是處在后頭的。

相反，若是自始自終你都一直在認真往前跑，那樣，你位于別人前面，感覺才能很輕松，最后到達目的地時，也不會感到太吃力。這樣的學(xué)習(xí)才是最科學(xué)，最有效的。

放眼回望祖國，我們有x的紫禁城，x的x樓，西湖的柔美。長江浩浩，黃河滔滔，骨肉同胞情激起了母親每一個孩子的熱血，熱淚與熱情。讓正義之血噴涌吧，讓自由之調(diào)灑落吧，讓真理之情堅定吧！讓我們用最熱忱的心來建設(shè)祖國吧，讓它永遠高傲地屹立在世界的東方！

升旗儀式上演講稿【五】

尊敬的老師，親愛的同學(xué)們：

大家早上好！

我是七年（5）班的楊曉燁。今天我在國旗下演講的題目是：心存一顆感恩的心。

俗話說：“滴水之恩，當涌泉相報”，知恩圖報是中華民族的傳統(tǒng)美德。同學(xué)們，我們要懂得感恩。我們要感激父母，感謝他們給了我們生命，感謝他們攙扶我們走好每一步人生之路，為我們搭建快樂成長的舞臺。我們要感激老師，感激他們傳授我們知識，讓我們擁有智慧，擁有克服困難的力量和奮發(fā)圖強的信心。我們也要感激在我們成長道路上循循善誘的長輩，感激陪伴我們成長的朋友們。

“感恩之心”可以以不同的方式化為“感恩之行”，作出一些我們的回報。我們可以主動承擔一些家務(wù)，體驗父母的艱辛，減輕父母的負擔，努力做讓父母放心的好孩子，爸爸媽媽一定會樂得合不上嘴。我們可以勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，取得優(yōu)異的成績，讓老師開心，我們可以做到不隨地亂認垃圾，還校園一個整潔的環(huán)境，回報學(xué)校對我們的培育。感恩，不僅是一種禮儀，更是一種健康的心態(tài)。讓我們每個人都心存一顆感恩的心，永遠綻放出最燦爛的笑容，回報這個五彩的世界！當感恩已成修養(yǎng)，當優(yōu)秀已成習(xí)慣，你會發(fā)現(xiàn)在不遠的前方，已點起一盞感恩的燈，為你照亮前進的茫茫黑夜，伴你成長，塑你夢想。

高山感恩于土壤，方能成其雄偉，大海感恩于細流，方能成其博大。老師們，同學(xué)們，請在我們心中培植感恩的思想吧。因為心存感恩，我們能夠擁有快樂！能夠享受到美好的人生！

我的演講到此結(jié)束，謝謝大家。

升旗儀式上演講稿【六】

尊敬的各位老師，親愛的同學(xué)們：

大家好！

“節(jié)約”是時下的熱門話題之一。新聞媒體上關(guān)于節(jié)約的文章連篇累牘；論壇上關(guān)于節(jié)約的帖子精彩紛呈；社會上關(guān)于節(jié)約的討論議論紛紛……煞是熱鬧！那么，我們?yōu)槭裁匆?jié)約呢?因為我國的自然資源很緊張。我國公眾，整個社會風氣，艱苦奮斗和勤儉節(jié)約意識嚴重缺失。大吃二喝，鋪張浪費，比比皆是。而且普遍出現(xiàn)了認識上的誤區(qū)，以為節(jié)約是小氣，以為生活水平提高了，就該講闊氣，講派頭。中國人民長期形成的艱苦樸素、勤儉建國、勤儉持家的好傳統(tǒng)、好風氣，在一些人頭腦里，早已忘得一干二凈。浪費可恥，變成了浪費光榮。整個社會每年浪費的物資相當驚人。

馬克思說過：節(jié)約無異于增產(chǎn)。我們的國家還不富強，我們的人民還不富裕。節(jié)約應(yīng)該從個人做起，從點點滴滴做起！那么從現(xiàn)在開始，學(xué)校要求同學(xué)們能做到以下幾件小事：1、節(jié)約糧食。不挑食，不剩飯。2、節(jié)約用水。一水多用，隨手關(guān)閉水龍頭。3、隨手關(guān)燈，節(jié)約用電。4、節(jié)約用紙。一紙多用。5、拒絕使用一次性用品。

同學(xué)們，讓我們行動起來，做建設(shè)節(jié)約型社會的小主人，做宣傳節(jié)約光榮的的小天使；齊心協(xié)力，為早日把我國建設(shè)成和諧、文明、節(jié)約型社會而不懈努力。

謝謝大家。

升旗儀式上演講稿【七】

各位親愛的同學(xué)：

??大家好！今天我給大家播講的題目是：《愛護公物，我的責任》。

??同學(xué)們，首先給大家講一個令人感慨的故事：有一位名人，他到瑞士去訪問，在一個洗手間里，他聽到隔壁小間里一直有一種奇特的響動。由于這響動時間過長，而且也過于奇特，因此不覺吸引了他。于是，在好奇心的驅(qū)使下，他通過小門的縫隙向里探望。這一看使他驚嘆不已。原來，小間里一個只有七八歲的小男孩正在修理馬桶的沖刷設(shè)備。一問才知道，是這個小男孩上完廁所以后，因為沖刷設(shè)備出了問題，他沒有把臟東西沖下去，因此他就一個人蹲在那里，千方百計地想修復(fù)那個沖刷設(shè)備。而他的父母、老師當時并不在他的身邊。這件事令這位名人非常感慨，一個只有七八歲的小男孩，竟然有如此強烈的責任意識，可以說這種責任心已經(jīng)滲透到了他全身的每個細胞、每根神經(jīng)、每滴血液，已經(jīng)完完全全成了習(xí)慣。

?什么是責任?有人曾用這樣一句話來概括：“有很多的事情我們都不喜歡做，但我們不但要做，而且要做好?！边@就是責任。我覺得非常有道理。

??是的，做人是要有責任心的，這是我們能幸福地生活、快樂地學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)之一。在x，有一位普通的公交車司機，他叫黃志全。他的名字被所有的x人銘記在心。為什么?因為他有責任心。一次在行車的過程中，黃志全突然心臟病發(fā)作。在生命的最后一刻，他做了三件事：一是把車緩緩地停在了馬路上，用生命的最后力氣拉下了手動剎車閘；二是把車門打開，讓乘客安全地下了車；三是將發(fā)動機關(guān)閉，確保了車、乘客、路人的安全。最后，他自己靜靜地趴在了方向盤上停止了呼吸。在生命的最后一分鐘，黃志全，這個平凡而普通的公交車駕駛員，把對別人的負責，看得比自己的生命還重要！就是這份責任心，挽救了多少人的生命，為國家，為人民，挽回了多少損失！

??那么，我們同學(xué)們現(xiàn)在的責任心到底怎樣呢?

??在前次的升旗儀式上，我曾經(jīng)為大家列舉了幾組令人觸目驚心的鏡頭——

??默深樓前面的報刊櫥窗玻璃在不到一個學(xué)期的時間里多次被打得七零八落；默深樓前面的石凳多次在一夜之間全部被掀翻在地；教學(xué)一樓消防栓的鐵門全部被踢得開了口、裂了縫；圖書館報告廳里座位的螺絲釘屢屢被人一個一個的取下；教學(xué)三樓前新栽的花木才剛剛成活，有同學(xué)故意把他們拔出來扔在路上；教學(xué)樓走廊的路燈開關(guān)有的被捶進墻洞、有的被拔出線盒；荷花池邊的宣傳櫥窗玻璃被砸爛一個洞，美觀的宣傳欄被潑上一灘污泥；不少班級教室、宿舍超負荷使用電器，有些教室因為一天到晚都有充電器在充電，導(dǎo)致開關(guān)燒壞、墻壁弄黑；有些同學(xué)本來發(fā)現(xiàn)水龍頭沒有水，卻還在不斷地擰開水龍頭，直至要將水龍頭擰壞方才心甘；有些同學(xué)下課時間也要在教學(xué)樓走廊上踢踢球，以致在雪白的墻壁上留下大剎風景的鞋印……所有這些現(xiàn)象，難道是愛護公物的表現(xiàn)嗎?難道是有責任心的表現(xiàn)嗎?不，絕對不是！

??同學(xué)們，愛護公物是一個人崇高品質(zhì)的體現(xiàn)，是一個人美好心靈的寫照；愛護公物能顯示一個社會的風尚，體現(xiàn)一個民族的素質(zhì)，反映一個國家的精神；愛護公物不僅能培養(yǎng)你良好的素質(zhì)，健全你完美的人格，而且是我們每位青年學(xué)生應(yīng)盡的責任！

??親愛的同學(xué)們，其實，愛護公物并不是一件很難做到的事情。古人云：“勿以善小而不為，勿以惡小而為之?！闭堊屛覀儼沿熑涡霓D(zhuǎn)化為愛護公物的具體行動吧！從我做起，從身邊做起，從小事做起——輕開門、輕開窗，離開房間時隨手關(guān)閉電燈、風扇、電腦等一切電器，安全用電并節(jié)約每一度電；關(guān)好水龍頭，節(jié)約每一滴水；不要在雪白的墻壁上蹬踏留痕；不要讓電燈開關(guān)粉身碎骨；不要讓扶手護欄、石凳石桌身首異處?？傊覀円裾湎ё约旱难劬σ粯诱湎?、愛護學(xué)校公共財物。讓愛護公物成為我們每個二中人的責任意識！讓愛護公物成為我們每個二中人的自覺行動！

升旗儀式上演講稿【八】

大家好，我是五年二班的孟美汐。我在小學(xué)學(xué)習(xí)、生活已經(jīng)五年了，在這五年里，我體會到學(xué)習(xí)的樂趣，快樂地遨游在知識的海洋里。

??寒假剛剛過去，在這個寒假里，我做了許多有意義的.事情。第一，我有幸被邀請到x人民廣播電臺774去錄制英語節(jié)目“小鬼當家”，這是我第一次到廣播電臺錄音，在電波中能聽到自已的聲音，我真的很興奮。第二，春節(jié)前夕，我和班級的幾名同學(xué)在學(xué)校的組織下去慰問了孤寡老人，和他們一同包餃子、一同聯(lián)歡，給他們帶去新春的祝福；還有一件有意義的事，春節(jié)后我去了中國殘奧管理中心給我們的校外輔導(dǎo)員、我們的老朋友奧運冠軍的何軍權(quán)叔叔拜了年。在他的宿舍里，沒有雙臂的他用腳熟練地操作著電腦，給我看了許多新聞媒體對他的采訪報道，其中給我留下深刻印象的是中央電視臺《東方之子》節(jié)目介紹他刻苦訓(xùn)練的事跡。他因沒有雙臂，在泳池中無法用手觸摸電子記時板，他只能用頭撞擊，由于用力過大，頭部經(jīng)常撞出血……正因為他付出了常人無法想象的艱辛，在雅典殘奧會上，何叔叔奪得四枚金牌，打破三項世界紀錄。他還給我寫了一句贈言：“笑對人生，希望對人生充滿信心”。我要時時刻刻用這句話激勵自己，無論生活，還是學(xué)習(xí)。

??新學(xué)期開學(xué)第三周，我有幸當上了光榮的升旗手，這是老師和同學(xué)對我的信任。請大家放心，作為大隊委員，我會努力去為同學(xué)服務(wù)、為班級服務(wù)。我一定更加嚴格要求自己，笑對人生，為學(xué)校增光。

第四篇：董事長在管理年總結(jié)

董事長在“管理年”整改工作匯報會上的講話

同志們：

根據(jù)集團的安排，前一個階段“管理年”活動開展了“學(xué)習(xí)動員、查擺問題、整改提高”三個階段的工作。目前看，取得了預(yù)期成果，即將轉(zhuǎn)入下個階段。

具體說，有以下三個特點：

第一，宣傳發(fā)動到位，做到全員參與

體現(xiàn)在四個方面：

一是各級領(lǐng)導(dǎo)重視。自3月3日集團召開“管理年活動動員大會”以后，活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員按照責任分工，各司其職，各部門、車間負責人為本部門和車間活動的責任人，形成了一級抓一級，層層抓落實的責任體系，這是好的經(jīng)驗，不能斷檔。做到了組織落實;各位副總分別召開所屬部門和車間落實會，組織大家認真學(xué)習(xí)董事長講話精神，搞好分工，明確責任，制定方案;各部門普遍召開了部室、車間大會和座談會，把具體實施方案中的措施、指標進行細化，逐條分解到相關(guān)人員、每個崗位、每個環(huán)節(jié)，做到不漏項、不漏人;有的部門和車間組織員工有針對性的談思路、找方法，集思廣益，精心策劃，深入研究本部門管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，做到人人參與，進而在全公司掀起了齊抓共管的活動熱潮，形成了良好的活動氛圍。

二是輿論引導(dǎo)有力?；顒有〗M辦公室積極發(fā)揮職能作用，調(diào)動輿論宣傳工具，大造“管理年”聲勢。在《萬通人》報上及時報道會議消息、領(lǐng)導(dǎo)講話精神和各分公司落實“管理年”舉措，還設(shè)置專欄，總結(jié)報道基層單位管理經(jīng)驗和動態(tài)消息;以《萬通信息快訊》為載體，及時反映通報活動的進展情況，交流部門、車間的經(jīng)驗和好的做法。通過宣傳，廣大員工認識到“管理年”活動的現(xiàn)實意義，思想統(tǒng)一，態(tài)度端正，行動積極，有序進行。

三是培訓(xùn)及時跟進?；顒又?，領(lǐng)導(dǎo)小組和活動辦、以及人力資源部針對活動階段內(nèi)容要求，及時跟進，采取以會代訓(xùn)、專題研討等形式，加強理論指導(dǎo)和專題研討，提升全員管理知識水平，激發(fā)大家活動熱情。副總裁劉樹棟同志抽出百忙時間為大家作“現(xiàn)代企業(yè)管理輔導(dǎo)報告”，事業(yè)發(fā)展部部長李樹林同志精心講授“如何編制工作流程、實施精細化管理”的培訓(xùn)課程，事業(yè)發(fā)展部李萬順同志針對新形勢下員工保密意識淡薄問題，向大家進行“企業(yè)保密安全管理教育”;特別是我們利用周三學(xué)習(xí)時間，舉辦了三場“管理創(chuàng)新研討會”，有51名同志就企業(yè)管理存在問題提出了上百條意見和建議，有些建議很有價值，具有可行性和可操作性，在員工中引起了反響，對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策、對有關(guān)部門改進工作提供了參考依據(jù)。

第二大特點：組織協(xié)調(diào)到位，做到了扎實推進

一是加強指導(dǎo)督辦?；顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室按照方案計劃要求，加強與各部門溝通協(xié)調(diào)，注重發(fā)現(xiàn)和解決活動中出現(xiàn)的新情況新問題，研究解答基層提出的各種疑問;為保障活動順利開展，相繼制定下發(fā)了《“管理年”活動實施方案》、《工作流程編制實施方案》、《工作流

程編制實施進度計劃表》、《“管理年”活動整改計劃表》;在今年省里召開的“管理創(chuàng)新匯報”會上，萬通介紹了經(jīng)驗，這是企業(yè)發(fā)展中管理細節(jié)的展現(xiàn)。在編制工作流程過程中，各位副總和活動辦人員認真審改每一個單位流程圖和細則內(nèi)容，提出修改意見;事業(yè)部按照活動要求，及時督辦催辦，對活動開展情況進行通報，確保各項任務(wù)如期高質(zhì)量完成。

二是搞好有機結(jié)合?；顒又?，領(lǐng)導(dǎo)小組靈活運用工作方法，力戒教條，不墨守成規(guī)，將開展活動與生產(chǎn)、經(jīng)營工作和重點工作有機結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧，做到“兩不誤、兩促進”。4月2日，集團召開動員大會，投資5000萬元啟動梅河萬通藥業(yè)一期工程建設(shè)和通化萬通藥業(yè)擴建改造工程，成立了工程建設(shè)指揮部，對建設(shè)中實施科學(xué)管理、避免鋪張浪費、提高工程效率等方面都提出了要求，分工明確，責任到人。針對公司資產(chǎn)底數(shù)不清、管理不明的老大難問題，財務(wù)部集中時間和人力，努力搞好固定資產(chǎn)清查工作，歷時37個工作日于4月14日，圓滿完成了固定資產(chǎn)清查任務(wù)。達到了資產(chǎn)明晰、完善管理的目的。人力資源部結(jié)合人才管理，研究制定了大學(xué)生職業(yè)生涯設(shè)計方案，為實現(xiàn)企業(yè)與個人“雙贏”目標奠定了良好基礎(chǔ)。

三是收到明顯成效?！肮芾砟辍被顒涌梢哉f是起步快、抓得實、質(zhì)量高。在問題查擺階段，活動辦收到工作流程共計305項、實施細則259條，其中跨部門流程有63項，大流程有58項，小流程有85項，營銷公司高質(zhì)量制作完成92項工作流程，質(zhì)保部制定了32項較為清晰、細致的工作流程，設(shè)備部、生產(chǎn)部、倉儲中心、人力資源部、綜合辦、供應(yīng)部、技術(shù)部、檢驗中心以及車間的流程制定都比較認真。在整改階段，活動領(lǐng)導(dǎo)小組收到產(chǎn)業(yè)部門、車間上報的《整改計劃表》18份，收到營銷公司(第二事業(yè)部)問題查擺報告8份，共查擺出各類問題137條，制定整改措施和建議235項條，其中生產(chǎn)部針對梅河萬通生產(chǎn)品種的帳目往來、生產(chǎn)統(tǒng)計核算工作不規(guī)范的問題，制定了《單獨建立梅河萬通帳目并及時核對》的整改措施;設(shè)備部針對設(shè)備檢修目前還處于出現(xiàn)故障事后檢修的問題，制定了《實行定機定員對設(shè)備進行一、二級日常保養(yǎng)》的整改措施;還有許多單位的整改措施都很到位?；顒愚k還收到萬通大酒店管理情況匯報1份，財務(wù)部《固定資產(chǎn)清查工作報告》1份。其中財務(wù)部《固定資產(chǎn)清查工作報告》數(shù)據(jù)準確，陳述清楚，分析到位，資料完整。這里特別提出表揚的冷晶同志，她剛到萬通2個半月時間，就針對清查工作中暴露出來的問題，起草了《固定資產(chǎn)管理辦法》共10項近40條、《固定資產(chǎn)管理制度》10章36條，并向公司提出了切實可行的《對固定資產(chǎn)核算的整改意見》，對于加強企業(yè)資產(chǎn)科學(xué)管理，具有較高的應(yīng)用價值。

第三個特點：整改措施到位，做到有的放矢

活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是整改。各部門、車間的整改措施針對性強，做到“四個注重”：

一是注重實際。供應(yīng)部針對物料采購存在不及時問題，制訂了采購跟蹤制度，實行采購訂單跟蹤記錄，把訂單分ABC級管理，設(shè)專人負責與供貨商溝通，車間急需的物料急辦，特急的物料催辦，保證了不影響車間正常生產(chǎn);他們還制訂了供應(yīng)商管理細則，對供應(yīng)商進行ABC類資信等級認證，定期考核調(diào)整，促進了供求雙贏。

二是注重實效。制劑二車間一步一個腳印，活動一開始就從個人到班組自下而上查找車間管理上的不足和差距，通過班組會、座談會搜集員工的意見和建議，形成班組、個人自查報告。整改措施做到了目標明確，內(nèi)容具體，責任落實。以此為契機，加強了班組建設(shè)，提升了車間的管理檔次。

三是注重實踐。機修車間針對口服液車間空調(diào)機組因取暖效果不好經(jīng)常影響生產(chǎn)的問題，研究制定空調(diào)機房改造方案，進行余熱利用，即滿足了生產(chǎn)需要又節(jié)約了能源。他們把鍋爐原Φ18鏈條除渣機，改換Φ22鏈條后減少了除渣機故障，保證了鍋爐正常運行。10噸鍋爐因爐膛積灰而倒煙，他們將鍋爐主拱鉆上孔，每天清灰不停爐。小小的改進減少了停爐次數(shù)，提高了鍋爐的工作效率，整改效果在實踐中得到了檢驗，立竿見影。

四是注重創(chuàng)新。綜合辦結(jié)合本部門管理實際，邊整邊改，注重創(chuàng)新。他們在聽取群眾意見的基礎(chǔ)上，相繼出臺了《關(guān)于員工乘坐通勤車的補充規(guī)定》和《關(guān)于車隊實行爭先創(chuàng)優(yōu)百分量化安全獎的暫行規(guī)定》，通過這些新舉措，進一步明確了員工乘車紀律，規(guī)范了員工乘車秩序;量化了車隊司機的行為規(guī)范，調(diào)動了駕駛?cè)藛T工作的主動性和積極性。

在總結(jié)前三個階段工作成績的同時，我們也要看到活動中也暴露出一些問題，主要表現(xiàn)在：一是個別部門領(lǐng)導(dǎo)認識不到位，片面地認為抓“管理年”活動會影響日常工作，所以工作不夠緊，階段工作任務(wù)需要多次催辦，拖了全公司后腿。二是個別單位在問題查擺上發(fā)動得不夠，沒有形成人人參與的局面，查找問題不夠認真，找得不準。三是有的部門管理措施制定的不夠嚴密，制度建設(shè)與實際工作有脫節(jié)現(xiàn)象，管理松懈的問題仍然存在。這些問題有待于我們在下個階段認真查缺補漏，彌補不足，確保質(zhì)量，改進工作。

隨著“管理年”工作的推進，下一步將進入全面落實和總結(jié)驗收階段。為了使“管理年”工作善始善終，實現(xiàn)預(yù)期目的，提出五點意見：

一是要繼續(xù)擴大活動的各項戰(zhàn)果。目前，“管理年”活動已取得一定成績，各部門要根據(jù)各自的崗位職責，對所有流程、細則進行認真梳理，避免漏項。力求簡單明了有效，一定要具有科學(xué)性、可行性、操作性。事業(yè)部要做好匯總、修改、規(guī)范、提高工作，要如期做好《工作流程匯編》的編制工作，保證質(zhì)量，不能漏項，使得各項工作真正做到科學(xué)化、制度化、標準化;要開展好“我為管理獻良策”活動，并把這項活動與職工合理化建議活動有機的結(jié)合起來，動員廣大員工積極參與，好的建議除進行表彰獎勵之外，還要納入干部提拔使用、技術(shù)工人職稱晉級考核的內(nèi)容，集團工會要抓好這項工作。

二是要抓好整改措施的全面落實。各部門、各車間針對查擺問題已經(jīng)制定了相應(yīng)的整改措施，但這不是最終目的，關(guān)鍵問題是如何抓好落實。整改措施在應(yīng)用實踐中要反復(fù)檢驗，不斷修正，確保管用。各位責任人要懷有為企業(yè)高度負責的責任心和敬業(yè)心，不走形式，不圖虛名，按照時限要求，一錛一斧，逐條落實。要建立責任追究制度，事業(yè)部要加強督察督辦，按照時間表，逐一督察每項工作的落實情況，好的要通報表揚，差的要通報批評，真正體現(xiàn)我們的執(zhí)行力，確保整改措施落到實處，促進企業(yè)管理水平的全面提升。

三是要突出成本管理和節(jié)能降耗管理。財務(wù)部門要結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，認真探索各項成本管理的有效方法，制定先進合理的成本管理制度，防止“跑、冒、滴、漏”。各有關(guān)部門要進一步強化成本控制意識，有效地實施定額管理，節(jié)能降耗，開源節(jié)流，從生產(chǎn)及各項消耗中挖潛降耗，降低成本。

四是要抓住良機推進各項管理創(chuàng)新。最近，我公司喜報頻傳：先是獲省批準的“博士后創(chuàng)業(yè)基地”，接著又被省政府授予通化市唯一的“管理創(chuàng)新獎”，4月16日《醫(yī)藥經(jīng)濟報》刊

發(fā)消息：在第四屆中國制藥工業(yè)百強年會上，吉林萬通藥業(yè)集團入圍“中國制藥工業(yè)百強榜”，排名第93名。我們要抓住、利用這些契機，大力推進“管理年”活動，努力在生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、采購管理等方面進一步實施精細化管理，擴大管理創(chuàng)新成果，特別是要進一步強化全員質(zhì)量教育和培訓(xùn)，加強生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，把全員質(zhì)量管理落實到每一個班組、每一個崗位。

五是要注意總結(jié)和推廣典型經(jīng)驗?！肮芾砟辍被顒愚k公室要善于在工作中發(fā)現(xiàn)、總結(jié)和宣傳不同類型、不同特點典型經(jīng)驗和做法，并利用《萬通人》報、《萬通信息快報》等宣傳工具，及時反映各部門和車間管理措施落實到位，管理成果突出的經(jīng)驗和做法，真正起到引導(dǎo)、鼓舞、激勵的作用，推動集團管理工作上臺階。年底集團將召開總結(jié)表彰大會，對在“管理年”活動中做出突出貢獻的單位和個人進行表彰獎勵，務(wù)求“管理年”活動取得明顯的成效。

總之，“管理年”活動是今年工作的重頭戲，做好這項工作，對實現(xiàn)企業(yè)更好、更快的發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義，希望大家發(fā)揚成績，努力抓好下個階段整改措施的落實工作，力求取得實效，爭取為集團的“管理年”活動交上一份滿意的答卷!

第五篇：董事長在系統(tǒng)中期會議發(fā)言

挖掘內(nèi)生增長要素 確保實現(xiàn)全年效益目標

2013年6月

尊敬的市國資委和控股公司各位領(lǐng)導(dǎo)、與會同仁大家好：在控股公司堅強領(lǐng)導(dǎo)和各部室大力支持指導(dǎo)下，天泰公司面對今年艱巨而繁重的任務(wù)，從深入貫徹控股公司和天泰公司領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神入手，圍繞加強企業(yè)管理、提高經(jīng)濟效益這一中心任務(wù)，以“改善內(nèi)生增長環(huán)境、加快創(chuàng)新轉(zhuǎn)型步伐”為主題，以深入開展挖掘內(nèi)生增長要素作用“大討論”活動為動力，采取點面結(jié)合的方法，集成六方面要素、29條具體措施，抓落實要成效，有力促進了今年主要經(jīng)濟指標穩(wěn)中求進。1—6月份累計完成銷售收入10.1億元，進出口額8650萬美元，現(xiàn)價產(chǎn)值1.76億元，實現(xiàn)利潤406萬元，比去年同期分別增長1%、4.67%、0.8%、1.49%，實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”預(yù)期目標。在此，我代表天泰公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向給與我們極大支持、指導(dǎo)和幫助的控股公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室領(lǐng)導(dǎo)表示衷心感謝！下面，按會議要求，把我們下半年工作思路、主要任務(wù)和措施做一匯報。題目是：挖掘內(nèi)生增長要素、確保實現(xiàn)全年效益目標

一、總體思路

圍繞學(xué)習(xí)貫徹控股公司關(guān)于推進新一輪國有企業(yè)改革 1

調(diào)整的精神，進一步貫徹落實“八字方針”和以提高經(jīng)濟效益為中心的部署要求，在堅持天泰公司“改善內(nèi)生增長環(huán)境、加快創(chuàng)新轉(zhuǎn)型步伐”主題，繼續(xù)發(fā)揮內(nèi)生增長要素作用，鞏固擴大增效節(jié)支效果基礎(chǔ)上，積極主動推進新一流國企改革調(diào)整要求，抓住“調(diào)整思路、整合資源、加快轉(zhuǎn)型”工作主線，嚴格貫徹落實“六個深入、六個著重”任務(wù)和18項措施，確保實現(xiàn)銷售收入20億元、進出口額1.73億美元、現(xiàn)價產(chǎn)值3.5億元、利潤800萬元目標，力爭更好一些。

二、具體任務(wù)和措施

（一）深入認識國內(nèi)外市場形勢，著重拓展市場競爭的寬度和深度

1、理性層面：抓好“四個必須看到”。一是透過國際政治、經(jīng)濟形勢和匯率變化，必須看到市場和資源競爭的激烈性，以世界經(jīng)濟戰(zhàn)爭的理念奮力開展積極主動的市場競爭；二是透過有關(guān)方面某些數(shù)據(jù)統(tǒng)計，必須看到市場形勢并不樂觀，出口需求不振、綜合生產(chǎn)成本上升、傳統(tǒng)比較優(yōu)勢缺失等問題繼續(xù)影響紡織行業(yè)的運行態(tài)勢；三是透過人民幣升值加速的影響，必須看到加工型企業(yè)有單不敢接現(xiàn)象將進一步突出，利潤空間進一步縮窄；四是透過推進國有企業(yè)新一輪改革調(diào)整信息，必須看到行業(yè)經(jīng)營格局要適應(yīng)當前形勢發(fā)展要求。進一步樹牢“不服輸不言敗”的思想和工作作風，進一步增強“狹路相逢勇者勝”、“穩(wěn)扎穩(wěn)打步步為營”、“積小

勝為大勝”和“剩者為王”的理念，深入扎實的做好行業(yè)企業(yè)的每一件事，努力掙脫“生意不好做”、“掙錢難度大”的憂愁困繞，克服工作中產(chǎn)生的為難畏難、悲觀失望和懶散怠惰等消極現(xiàn)象，在市場經(jīng)濟競爭中不斷創(chuàng)新思路和招法，帶領(lǐng)干部職工努力使天泰公司及企業(yè)成為天津紡織善于攻堅克難、立于不敗之地、能為紡織加快發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展作出積極貢獻的主力軍。

2、操作層面：應(yīng)對好“三種態(tài)勢”。一是綜合生產(chǎn)成本上升、傳統(tǒng)比較優(yōu)勢缺失的態(tài)勢。消化好原材料和能源價格不斷上漲，社會不斷提高最低工資標準和社會保險金繳費基數(shù)帶來的影響，緩解運營成本壓力；二是經(jīng)濟社會發(fā)展促進消費群體和需求多樣化的態(tài)勢。創(chuàng)新思路，調(diào)整改變競爭策略，不簡單依賴于傳統(tǒng)的價格戰(zhàn)，要充分利用現(xiàn)有資產(chǎn)重新調(diào)整自身市場定位。三是生產(chǎn)加工企業(yè)積極尋求轉(zhuǎn)型升級的態(tài)勢。利用現(xiàn)有資產(chǎn)和業(yè)務(wù)加快行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，向增加值較高的研發(fā)、設(shè)計、營銷等業(yè)務(wù)邁進，把價值曲線向上推移，提升整體業(yè)務(wù)的增加值和市場競爭力。

（二）深入改善經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，著重穩(wěn)健發(fā)展步伐

3、瞄準做精、做強、做大經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)的方向目標，加強各業(yè)務(wù)部建設(shè)。指導(dǎo)和促進業(yè)務(wù)部進一步增強市場競爭力和前瞻力，抓好市場機遇，業(yè)務(wù)做精細節(jié)，爭創(chuàng)一流業(yè)績。鞏固和發(fā)展好牛仔業(yè)務(wù)優(yōu)勢，帶動其他業(yè)務(wù)增量上水平。

4、延展非紡產(chǎn)品種類。著力做好新開發(fā)的貴金屬業(yè)務(wù)，以此擴大內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)總量，力爭非紡產(chǎn)品占比在目前49%基礎(chǔ)上達到50%以上。

5、增強經(jīng)營風險意識。注重各類業(yè)務(wù)規(guī)避經(jīng)營風險，防止因麻痹大意造成重大經(jīng)濟損失。

（三）深入調(diào)整生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，著重提高運營效果

6、繼續(xù)調(diào)整企業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。做好天羊公司“水溶纖維”新品種，在鞏固毛條產(chǎn)品加工總量的同時，發(fā)展新的經(jīng)濟增長點。并隨著改革調(diào)整進度要求，著手抓緊泰興公司牛仔項目搬遷到天羊公司和新老設(shè)備調(diào)試進度，盡快達到投資預(yù)期目標，完成局部資產(chǎn)資源整合工作，明確清晰的經(jīng)營機制，增強活力。

7、大力開發(fā)內(nèi)銷市場。為適應(yīng)今后生產(chǎn)加工規(guī)模承接批量訂單能力減弱狀況，有專賣店的企業(yè)要充分利用內(nèi)銷網(wǎng)絡(luò)平臺及其產(chǎn)品存量打開內(nèi)銷窗口，努力使生產(chǎn)經(jīng)營方式向內(nèi)銷為主兼做對外加工和資產(chǎn)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變。

8、所屬企業(yè)增強盈利能力。在銜接訂單中充分考慮用工和能源費用不斷增加因素，不斷發(fā)展和篩選新客戶，逐步淘汰給價過低的客戶，努力與合作客戶實現(xiàn)共贏，盡快有效改變客戶下訂單得利，我們付工錢，勞動成果由他人占有的現(xiàn)象，同時確保安全生產(chǎn)增效，努力在新一輪國企改革中積蓄正能量。

（四）深入形成資產(chǎn)經(jīng)營管理體系，著重提高租賃收益增強清欠作用

9、進一步完善行業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營管理體系。重點是：完善工作制度、清晰職責任務(wù)、整合配置人員、規(guī)范業(yè)務(wù)程序，能夠體現(xiàn)操作性強，與未來發(fā)展需要相適應(yīng)的良性運營模式，促進行業(yè)加快創(chuàng)新轉(zhuǎn)型步伐。

10、進一步對退出企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營工作組有序推進整合。凡有資產(chǎn)經(jīng)營的退出企業(yè)工作組黨政一把手退休，對退出企業(yè)未盡事宜分步分塊系統(tǒng)管理，需由資產(chǎn)部接收的工作資產(chǎn)部接收，需由托管辦事處接收的工作托管辦事處接收。

11、進一步規(guī)范資產(chǎn)租賃經(jīng)營臺賬管理。全面掌握資產(chǎn)租賃經(jīng)營基本概況，包括：在崗人員、租賃收入、當期費用、租賃戶支付租金、經(jīng)管費用變化等事項，相關(guān)數(shù)據(jù)做到“精準實”，落實動態(tài)管控。

12、進一步增強租賃收入清償歷史欠賬的作用。對有租賃收入的企業(yè)期間費用嚴格把關(guān)審核，確保收益達到預(yù)期目標，努力使今年租賃收入用于償還欠賬數(shù)額同比提高10%以上。

（五）深入開展“四互三標”活動，著重建設(shè)一流服務(wù)的托管辦事處

13、進一步深化“四互三標”活動。一是濃厚氛圍，做到“三知”。即：知先進水平、知工作標準、知自身存在差

距。二是學(xué)先進，力求“一升一降”。即：收繳個人部分保險費比率要升上去，滯留“中止庫”人員數(shù)量要降下來。三是加大工作力度，貫徹“四個文件”精神。即：關(guān)于退出企業(yè)收繳個人養(yǎng)老保險、統(tǒng)一公益崗和非公益崗人員待遇、清理“中止庫”和剩余人員、定崗定責等四個文件，把貫徹“四互三標”活動要求落在實處。

14、進一步貫徹落實好托管辦事處各項管理制度。落點是：運行方式規(guī)范化、服務(wù)內(nèi)容標準化、對外業(yè)務(wù)準時化、進托管中心人員滿意、上級領(lǐng)導(dǎo)和主管部門滿意，確保一流服務(wù)、內(nèi)部穩(wěn)定。

15、進一步增強托管辦事處集中管理能力。重點是：對尚沒有進入辦事處集中管理的公益崗人員具備有效的管理能力；遇有退出企業(yè)在公益崗的勞動、財務(wù)專業(yè)人員和工作人員到齡退休情況具備接替相關(guān)人員工作的能力；根據(jù)托管中心肩負任務(wù)職責，結(jié)合實際工作需要具備不斷加強自身建設(shè)的能力。

16、進一步加大“中止庫”清零和收繳個人8%保險費的力度，降低后期費用。滯留“中止庫”人員同比減少80%以上，收繳個人部分保險費比率同比提高10%，全年后期費用（除去政策性增長因素）同比下降10%。

（六）深入研討擬定“第六個三年發(fā)展規(guī)劃”，著重確定今后一個時期的發(fā)展方向和目標

17、超前謀劃今后一個時期的發(fā)展方向和目標。根據(jù)控股公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合推進國企新一輪改革調(diào)整部署要求、天泰公司發(fā)展實際需要和現(xiàn)有資產(chǎn)和業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，組織開展調(diào)查研究活動，為擬定發(fā)展方向和目標提供主要依據(jù)，并組織制定“第六個三年發(fā)展規(guī)劃”。

18、進一步深化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。堅持以創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動為載體，突出六個要點，即：思想政治上抓學(xué)習(xí)提高、彰顯引領(lǐng)力；經(jīng)濟發(fā)展上抓內(nèi)生增長作用、彰顯推動力；反腐倡廉上抓黨風黨紀教育、彰顯保障力；企業(yè)文化上抓宣傳培訓(xùn)灌輸、彰顯軟實力；隊伍建設(shè)上抓綜合能力素質(zhì)、彰顯凝聚力；群眾工作上抓橋梁紐帶作用、彰顯向心力，把黨組織政治優(yōu)勢貫穿于經(jīng)濟工作發(fā)展全過程。

總之，下半年任務(wù)十分艱巨，面對困難問題的巨大壓力，我們有信心和決心，確保完成好2013年目標任務(wù)，為天津都市紡織發(fā)展貢獻出全部力量！