第一篇:會(huì)議室音視頻系統(tǒng)操作說明
會(huì)議室音視頻系統(tǒng)操作說明
一. 打開系統(tǒng)電源
二. 在確認(rèn)調(diào)音臺(tái)上的所有推桿都在下端的情況下,打開功放電源,設(shè)備如下圖
三. 打開投影機(jī)
用如上圖遙控器,按遙控器面板上的白色電源開機(jī)按鍵,投影機(jī)會(huì)有開機(jī)提示 四. 打開投影幕
用如上圖遙控器,按向下的按鍵,幕布會(huì)慢慢的降落下來,如果投影幕無反應(yīng),請(qǐng)離幕布近一點(diǎn)。中間的按鍵是停止鍵,向上的箭頭是幕布上升鍵。
五.連接筆記本的音視頻
用VGA線連接投影機(jī)的視頻,音頻用音頻線,連接筆記本的耳機(jī)插口。
六.連接筆記本之后,請(qǐng)將機(jī)柜內(nèi)的切換器切到相對(duì)應(yīng)的端口 七. 開會(huì)時(shí),請(qǐng)將調(diào)音臺(tái)上標(biāo)有總輸出,話筒送入,話筒送出這五個(gè)推桿推到0db,再把標(biāo)有無線會(huì)議話筒的兩個(gè)推桿向上推到合適的位置,以不發(fā)生生反饋,聲音自然,清晰為標(biāo)準(zhǔn)。
八. 無線手持話筒只需將總輸出推桿向上推到0db,再把標(biāo)有相對(duì)應(yīng)的手持話筒的推桿向上推到合適的位置即可。九. 系統(tǒng)使用完之后,請(qǐng)先將調(diào)音臺(tái)上的所有推桿都推到下端,關(guān)閉機(jī)柜內(nèi)的功放電源,然后用投影機(jī)的遙控器把投影機(jī)關(guān)閉,一般需要按待機(jī)鍵兩次,第一次,屏幕會(huì)有提示,詢問是否確認(rèn)關(guān)機(jī),再按一次就可以了。十. 關(guān)閉投影機(jī)之后,請(qǐng)不要馬上關(guān)閉電源排插,等待兩分鐘左右,等投影機(jī)的散熱風(fēng)扇停止工作之后,再關(guān)閉排插電源。
第二篇:會(huì)議室音響系統(tǒng)使用操作說明
會(huì)議室音響系統(tǒng)使用操作說明
會(huì)議室音響系統(tǒng)由以下幾部分組分:
無線話筒或有線話筒——話筒接收器——功率放大器——音箱
音響系統(tǒng)操作程序須按正確操作,否則極易損壞功放和音箱,在學(xué)習(xí)正確操作之前,應(yīng)先熟悉各個(gè)旋鈕或開關(guān)的中文意思(附后),不管何種品牌功放,它都有以下幾個(gè)主要開關(guān)、旋鈕:電源開關(guān),主音量旋鈕、低音、中音、高音旋鈕、混響旋鈕、話筒輸入插孔2個(gè)(話筒
1、話筒2)及高音、中音、低音旋鈕調(diào)節(jié) 操作步驟:
1、先連接好功放(功率放大器的簡(jiǎn)稱)的信號(hào)輸入線,輸出線,連接好后方可開電源開關(guān),開電源之前,要檢查主音量旋鈕是否在最小,MIC(話筒)旋鈕也要在最小,接通電源后,先播放輸入信號(hào)(筆記本電腦、DVD、MP3等),或試喊話筒,將話筒音量和主音量旋鈕逐漸放大至中間位置,絕不能放到最大位置,否則音樂失真,音質(zhì)變壞,還極易燒壞功放器件和音箱喇叭。
2、3、調(diào)音旋鈕主要是高音、中音、低音三個(gè)旋鈕,一般調(diào)至居中即混響旋鈕或開關(guān)的使用,混響效果一般用于演唱卡拉OK,它可,根據(jù)信號(hào)源音質(zhì)可適當(dāng)增加或減小三個(gè)旋鈕。
是使用電子技術(shù)模擬在音樂大廳現(xiàn)場(chǎng)演出效果,讓人仿佛身臨其境的感覺,一般講話不需要打開,有的是用開關(guān)選擇,有的是調(diào)混響音量旋鈕即可,相應(yīng)的混響調(diào)音區(qū)還有高音、中音、低音的旋鈕,可根據(jù)話筒音質(zhì)效果來作調(diào)節(jié)。
4、5、禁止在功放電源開通時(shí),插入或撥出信號(hào)連接線,MIC話筒輸音響設(shè)備使用完畢后應(yīng)先將各音量旋鈕調(diào)至最小后,再將電源入線。
關(guān)閉即可
功率放大器旋鈕開關(guān)中文意思
MIC
話筒、麥克風(fēng) ECHO 回響、混響 LO HI 低音 中音 重復(fù) 延遲時(shí)間
選擇 高音 MID RPT DLY
SELECTOR BASS 重低音 MUSIC VOL GAIN 增強(qiáng) REPET MASTER VOL 主音量
音樂
重復(fù)(活動(dòng)室功放)延遲(活動(dòng)室功放)DELAY
第三篇:會(huì)議室燈光系統(tǒng)改造說明
會(huì) 議 室 燈 光 系 統(tǒng) 說 明
二樓大會(huì)議室視頻會(huì)議燈光現(xiàn)狀:
一、色溫太高,已經(jīng)超過了6000K以上,二、照度不足,主席臺(tái)能達(dá)到500LUX,坐席區(qū)照度350LUX 二樓大會(huì)議室整改內(nèi)容:
1、增加兩組電動(dòng)三基色冷光源燈,色溫3200K,一組均布于主席臺(tái)的LED屏后方,另一組布置到主席臺(tái)與坐席區(qū)第一排中間的上方,分為為面光和頂光。能夠根據(jù)會(huì)議形式的不同進(jìn)行調(diào)整。燈具是現(xiàn)在最先進(jìn)的電動(dòng)式三基色冷光源燈,因?yàn)楸緯?huì)議室對(duì)攝像畫面、照度及色溫的要求比較高。所以配置了電動(dòng)旋轉(zhuǎn)三基色柔光燈,能夠全面系統(tǒng)的解決。燈管的色溫為3200K+1.5%,能完全滿足電視攝像對(duì)光源的技術(shù)要求,顯色指數(shù)為Ra(90-100)具有極好的色還原性。光線均勻、柔和,清晰度高。燈具使用時(shí),根據(jù)需要可旋轉(zhuǎn)角度0°-65°任意調(diào)整,不使用時(shí)與裝修吊頂平面融為一體。
2、把會(huì)議室原有燈泡采用交叉的方式更換部分專業(yè)3200K色溫?zé)襞?黃光85W,采用3200K色溫左右的同功率燈管,均勻分布,柔和原有燈光色溫過高的缺陷。
三、為了減少色差,會(huì)議桌建議采用淺色的桌面,或是鋪裝淺色桌布。
產(chǎn)品建議采用明和MH-4553D,4*55W電動(dòng)三基色,單價(jià)3200/只*16=51200元 配合控制器二臺(tái)MH-2905,單價(jià)4200/臺(tái)*2=8400元
主會(huì)場(chǎng)模式
分會(huì)場(chǎng)模式 二樓 小會(huì)議室燈光改造意見:
1.采用嵌入式4*36W固定三基色冷光源燈12只分兩排平均分布于會(huì)議桌上方。
MH4363N 單價(jià)1800/只*12=21600元
2.二層小會(huì)議室也是把原有燈泡交叉更換為專業(yè)3200K色溫?zé)襞?85W。
一樓 小會(huì)議室燈光改造意見:
一層會(huì)議室照度明顯不足,采用4*55W,3200K固定三基色冷光源燈12只平布于會(huì)議桌上方。MH4553N單價(jià)1960/只*12=23520元
專業(yè)3200K色溫?zé)襞?85W 三個(gè)會(huì)議室總計(jì)需要200個(gè)*85=17000元
改造總費(fèi)用為:
1、二樓大會(huì)議室59600元
2、二樓小會(huì)議室21600元
3、一樓小會(huì)議室23520元
4、三個(gè)會(huì)議室專業(yè)燈泡17000元,以上總計(jì)為121720元
另外鋪裝淺色桌布以及施工改造可由機(jī)關(guān)事務(wù)處安排安裝。如由我公司安裝還需收取15%安裝費(fèi)用。安裝技術(shù)指導(dǎo)由我公司免費(fèi)指導(dǎo)。
附:
產(chǎn)品功能特點(diǎn)
● 采用進(jìn)口高效電子鎮(zhèn)流器
1)節(jié)能:效率高,功耗低,比熱光源燈具節(jié)電70%以上; 2)環(huán)保:對(duì)電網(wǎng)及音、視頻干擾小(三次諧波≤10%);
3)耐用:由于波峰比較低,可保證燈管長期使用不會(huì)出現(xiàn)局部變黑,壽命長,燈管使用壽命長達(dá)1萬小時(shí),是現(xiàn)有熱光源燈泡使用壽命的60倍。
4)溫度低:燈管發(fā)熱量低,被照物體幾乎無溫升,徹底解決了演播室內(nèi)溫度過高的現(xiàn)象。
● 反光系統(tǒng)采用進(jìn)口鏡面鋁,使投射面光斑成方形,投射面積大,光斑分布均勻,無任何暗影。
● 色溫標(biāo)準(zhǔn),采用進(jìn)口燈管,發(fā)光效率高,燈管的色溫為3200K~3250K,能完全滿足電視攝像對(duì)光源的技術(shù)要求,顯色指數(shù)Ra≥90,具有極好的色還原性。
● 光線柔和、均勻、無閃爍,眼睛感覺舒適。
● 采用電子調(diào)光,1~100%線性調(diào)光;可與熱光源混合布光。● 燈體造型美觀,采用特殊鋁型材制成,安全可靠且各功能件互換性好。● 采用低噪聲大轉(zhuǎn)距電機(jī)帶動(dòng),可旋轉(zhuǎn)角度0o~65o任意調(diào)整?!?采用國際標(biāo)準(zhǔn)DMX512信號(hào)控制,與各類數(shù)字調(diào)光臺(tái)兼容。● 具有掉電后記憶功能,能夠記憶最后的工作狀態(tài)。
電動(dòng)旋轉(zhuǎn)式三基色冷光燈
光源:55W冷光管 色溫:3200K+1.5% 顯色指數(shù):Ra(90-100)旋轉(zhuǎn)角度:0°-65°
視頻會(huì)議室燈光要求:
視頻會(huì)議室的燈光設(shè)計(jì)對(duì)于獲得滿意的視覺效果是一個(gè)很關(guān)鍵的因素。設(shè)計(jì)良好的視頻會(huì)議室除了可提供參加會(huì)議人員舒適的開會(huì)環(huán)境外,更可以實(shí)現(xiàn)較好的臨場(chǎng)感,提高視頻會(huì)議的效果。視頻會(huì)議與普通會(huì)議不同,因?yàn)槭褂脭z像裝置,會(huì)議室的燈光、色彩、背景等對(duì)視頻圖像的質(zhì)量影響非常大。攝像是一門專業(yè)學(xué)問,建議在進(jìn)行會(huì)議室裝修時(shí),請(qǐng)具有專業(yè)攝像知識(shí)的裝修公司進(jìn)行設(shè)計(jì)與制作。
以下為視頻會(huì)議室設(shè)計(jì)時(shí)有關(guān)燈光的原則性要求:
(一)會(huì)議室燈光設(shè)計(jì)與光線要求
1.照度:
燈光照度是視頻會(huì)議室的一個(gè)基本的必要條件,由于電視會(huì)議召開時(shí)間具有隨機(jī)性,故室內(nèi)應(yīng)用人工冷光源,避免自然光。會(huì)議室的門窗需用深色窗簾遮擋。光源對(duì)人眼視覺無不良影響。選擇三基色燈(色溫3000-3500K)較為適宜。照度要求規(guī)定如下:
A)為了確保正確的圖像色調(diào)及攝像機(jī)的自平衡,規(guī)定照射在與會(huì)者臉部的光是均勻的,照度應(yīng)不低于500lux。監(jiān)視器、投影電視附近的照度為50-80lux,應(yīng)避免直射光。
B)燈光的方向比燈光的強(qiáng)度更為重要,為燈光安裝漫射透鏡,可以使光照充分漫射,使與會(huì)者臉上有均勻光照。
2.安裝位置要求:
三基色燈一般安裝在會(huì)議室天花板上,要在天花板上安裝L型框架,燈管安裝在L型框架拐角處,使燈光不直接照射到物體及與會(huì)者,而依靠天花板對(duì)燈光的反射、散射照亮?xí)h室。
除了上述兩點(diǎn),為了達(dá)到更好效果,還需注意:
A)避免陽光直射到物體、背景及鏡頭上,這會(huì)導(dǎo)致刺眼的強(qiáng)對(duì)比情況。
B)光線弱時(shí)建議采用輔助燈光,但要避免直射。
C)使用輔助燈光,建議使用日光型燈光。禁止使用彩燈,避免使用頻閃光源。
D)避免從頂部或窗外來的頂光、側(cè)光直接照射,此種照射會(huì)直接導(dǎo)致陰影。
E)建議使用間接光源或從平整的墻體反射的較為柔和的光線。
(二)會(huì)議室的布局對(duì)燈光與光線的影響
布局原則:保證攝像效果以達(dá)到再現(xiàn)清晰圖像的目的。
布局要求:
1.為了防止顏色對(duì)人物攝像產(chǎn)生的“奪光”及“反光”效應(yīng),背景墻應(yīng)進(jìn)行單獨(dú)設(shè)計(jì),最好采用均勻的淺顏色,通常多采用米色或灰色,不宜使用畫幅,禁止使用強(qiáng)烈對(duì)比的混亂色彩,以方便攝像機(jī)鏡頭光圈設(shè)置。
2.房間的其他三面墻壁、地板、天花板等均應(yīng)與背景墻的顏色相匹配,忌用黑或鮮艷色彩的飽和色,通常采用淺藍(lán)色、淺灰色等。每面墻都不適宜用復(fù)雜的圖案或掛復(fù)雜的畫幅,以免攝像機(jī)移動(dòng)或變焦時(shí)圖像產(chǎn)生模糊現(xiàn)象,同時(shí)增加編碼開銷。最好將窗戶密封或者安裝茶色玻璃,也可以掛厚布窗簾以防止陽光直射設(shè)備。
3.?dāng)z像機(jī)鏡頭不應(yīng)對(duì)準(zhǔn)門口,若把門口作為背景,人員進(jìn)出將使攝像鏡頭對(duì)攝像目標(biāo)背后光源曝光。
4.會(huì)議桌:會(huì)議桌布置采用排式較好。同時(shí),為減少面部陰影,會(huì)議桌要使用采用淺色桌面或桌布。
不同色溫下顏色展示:
使用日光彩色膠片在正午陽光(色溫為5500k)下拍攝模特,色調(diào)基本還原略微偏藍(lán)(如圖左起第1張)。在背陰處拍攝的模特照片(左起第2張)效果偏藍(lán)色(因?yàn)樗{(lán)天的光線要比直射陽光的色溫更高)。如果在鎢絲燈光下(色溫約2800k)使用日光彩色膠片拍攝,最終效果會(huì)比較紅(左起第3張)。第4張照片是在熒光燈下拍攝,效果要比日光下拍攝效果更加偏綠。在拍攝每張照片時(shí),人物后面的背景都是相同的,是一塊白卡紙,并且模特身上的T恤也相同。
第四篇:TRAS系統(tǒng)操作說明
重點(diǎn)稅源系統(tǒng)操作說明
一、安裝
雙擊名為TD-TRAS-4.1.05-2016-01-20.exe的文件,出現(xiàn)下面對(duì)話框,點(diǎn)擊下一步,選中我同意此協(xié)議,點(diǎn)擊下一步
出現(xiàn)下列對(duì)話框,注意由于個(gè)別科所的電腦上以前安裝過重點(diǎn)稅源軟件,而2016版重點(diǎn)稅源并不能覆蓋原有軟件,所以在此統(tǒng)一要求不按默認(rèn)路徑安裝,而是將路徑選擇為D盤。
點(diǎn)擊下一步
安裝完成。
二、裝入任務(wù)
點(diǎn)開桌面上新形成的TRAS重點(diǎn)稅源系統(tǒng)文件夾,雙擊運(yùn)行系統(tǒng)。
出現(xiàn)畫面如下
單擊左上角任務(wù)——裝入任務(wù)
出現(xiàn)如下畫面,點(diǎn)擊右側(cè)小方塊,選擇存放任務(wù)文件的地址。任務(wù)文件名為:2016年重點(diǎn)稅源監(jiān)控月報(bào)表稅務(wù)版2016-01-20.PSK。(如果企業(yè)端安裝,請(qǐng)選擇企業(yè)版)
點(diǎn)擊下一步出現(xiàn)如下任務(wù)注冊(cè)信息,請(qǐng)按照如下信息填寫
裝入任務(wù)完成。
三、讀入企業(yè)數(shù)據(jù)
企業(yè)上報(bào)的正確數(shù)據(jù)格式應(yīng)為.PAT格式的文件。點(diǎn)擊上方工具欄里的收發(fā)——讀入TRAS數(shù)據(jù),出現(xiàn)如下畫面,選擇磁盤文件,點(diǎn)擊下一步
選擇存放企業(yè)文件的地址,點(diǎn)擊下一步
以2015年11月報(bào)表為例,選擇要讀取的文件,點(diǎn)擊下一步
報(bào)表讀入完成,所讀入的企業(yè)列表在左端顯示。
四、數(shù)據(jù)審核
在左側(cè)企業(yè)列表選擇要審核的報(bào)表戶,點(diǎn)擊上方工具欄的審核,如果審核無誤,則彈出對(duì)話框?qū)徍藷o誤!
如果有錯(cuò)誤,則彈出錯(cuò)誤提示,并且相應(yīng)單元格變成紅色,則需與企業(yè)核實(shí)相關(guān)數(shù)據(jù),如有特殊情況,數(shù)據(jù)確實(shí)無誤,請(qǐng)?jiān)趯徍颂崾咀钕路綄懮锨闆r說明。
五、數(shù)據(jù)上報(bào)
所有企業(yè)審核通過后,點(diǎn)擊工具欄上的匯總,出現(xiàn)如下對(duì)話框,點(diǎn)擊確定;
匯總后點(diǎn)擊工具欄中的收發(fā)——上報(bào)數(shù)據(jù),出現(xiàn)如下畫面:
選擇磁盤文件
選擇所要上報(bào)的數(shù)據(jù)屬期,點(diǎn)擊下一步
選擇要上報(bào)的地址,以桌面為例,點(diǎn)擊下一步
提示上報(bào)完成。
最終在桌面上會(huì)形成一個(gè)名為SDZD2016XX(210102).PAT的文件,XX代表月份。將此文件報(bào)送給收入核算科即可。
第五篇:成本系統(tǒng)操作說明
房地產(chǎn)成本系統(tǒng)實(shí)際業(yè)務(wù)操作指南
一、成本管理的目的為了規(guī)范成本日常業(yè)務(wù),提高工作效率,實(shí)現(xiàn)日常業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及時(shí)錄入到系統(tǒng)中,并能夠及時(shí)管理到每一個(gè)成本動(dòng)態(tài)變化的整個(gè)過程,沉淀行業(yè)成本歷史數(shù)據(jù);公司確定需要使用信息化平臺(tái)來提高管理。
二、使用部門架構(gòu)、職責(zé)和權(quán)限
1、組織架構(gòu):
1)預(yù)算部架構(gòu):預(yù)算部經(jīng)理—成本人員
2)咨詢?nèi)藛T
3)財(cái)務(wù)部架構(gòu):財(cái)務(wù)部經(jīng)理—財(cái)務(wù)人員
2、職位職責(zé):
1)預(yù)算部職位職責(zé)
預(yù)算部經(jīng)理:在成本系統(tǒng)中審核業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性;
成本人員:具體負(fù)責(zé)成本整個(gè)過程管理,從目標(biāo)成本、目標(biāo)成本各產(chǎn)品分?jǐn)?、合同拆分、合同?zhí)行過程中變更簽證、合同結(jié)算和拆分、每月待發(fā)生成本調(diào)整等整個(gè)成本動(dòng)態(tài)過程;要保證實(shí)際業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的發(fā)生情況與系統(tǒng)中錄入情況保持一致。分工:每個(gè)項(xiàng)目固定一人變更錄入、拆分、結(jié)算錄入、拆分、付款申請(qǐng)單錄入;待發(fā)生成本調(diào)整;
2)咨詢?nèi)藛T職責(zé):對(duì)錄入系統(tǒng)中所有成本數(shù)據(jù)進(jìn)行與實(shí)際發(fā)生數(shù)據(jù)核對(duì),保證數(shù)據(jù)的完整性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性;咨詢公司檢查所有業(yè)務(wù)拆分工作,核對(duì)拆分科目的正誤和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;并每月對(duì)待發(fā)生成本調(diào)整數(shù)據(jù)的檢查;
3)財(cái)務(wù)部職位職責(zé)
財(cái)務(wù)部經(jīng)理:檢查成本的所有數(shù)據(jù)錄入的可靠性;
財(cái)務(wù)人員:分開發(fā)項(xiàng)目由一人錄入合同、上傳電子版;另一人錄入非合同性成本;
并安排有一人審核以上2人工作并拆分(除工程合同外);系統(tǒng)數(shù)據(jù)要保證
與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)生數(shù)據(jù)一致性和準(zhǔn)確性。
3、人員權(quán)限:
預(yù)算部經(jīng)理權(quán)限:在成本系統(tǒng)中對(duì)所有業(yè)務(wù)具有查看權(quán)限;動(dòng)態(tài)成本查詢權(quán);
預(yù)算部成本人員權(quán)限:在成本系統(tǒng)中對(duì)合同拆分(工程合同類)、設(shè)計(jì)變更單錄入、拆
分、結(jié)算單錄入、拆分、付款申請(qǐng)單錄入(工程合同類)待發(fā)生成本調(diào)整具有
管理權(quán)、查看權(quán);成本報(bào)表查詢權(quán);
咨詢?nèi)藛T權(quán)限:對(duì)成本人員做的所有業(yè)務(wù)操作數(shù)據(jù)具有查看、審核權(quán);
財(cái)務(wù)部經(jīng)理權(quán)限:在成本系統(tǒng)中所有的日常所有業(yè)務(wù)具有查看權(quán)限。
財(cái)務(wù)人員權(quán)限:在成本系統(tǒng)中所有的日常業(yè)務(wù)合同錄入、合同拆分、合同上傳、付款計(jì)
劃、付款申請(qǐng)單、付款單具有管理權(quán)限,查看權(quán)限;報(bào)表查看權(quán)限。
三、成本業(yè)務(wù)流程
1、基礎(chǔ)資料整理:路徑:系統(tǒng)管理—系統(tǒng)管理—房地產(chǎn)成本—基礎(chǔ)資料;新開發(fā)項(xiàng)目在規(guī)
劃指標(biāo)確定后,3個(gè)工作日內(nèi),由財(cái)務(wù)部牽頭成本人員參與增加項(xiàng)目樹,并完善分期、面積(土地面積、建筑面積、可售面積)、產(chǎn)品類型和導(dǎo)入成本科目;可以先錄入每期的面積,各產(chǎn)品可以再
錄入重點(diǎn):各產(chǎn)品面積之和要人為計(jì)算等于項(xiàng)目分期的面積。完善;
2、目標(biāo)成本錄入
路徑:房地產(chǎn)成本—?jiǎng)討B(tài)成本—目標(biāo)成本—目標(biāo)成本錄入;開發(fā)項(xiàng)目在施工圖設(shè)計(jì)階段公司確定后的目標(biāo)成本,成本人員在5個(gè)工作日內(nèi)完成錄入; 咨詢?nèi)藛T在錄入后2個(gè)
工作日內(nèi)檢查審核完成。
錄入重點(diǎn):如果每個(gè)明細(xì)成本科目都有數(shù)據(jù)進(jìn)行依次錄入,如果多個(gè)成本科目就一個(gè)總數(shù),可以錄入到一個(gè)科目上,等到總數(shù)可以分解明細(xì)了,再進(jìn)行修訂詳細(xì)成本科目明細(xì)項(xiàng),形成不同的版本。
3、合同管理:
路徑:房地產(chǎn)成本—合同管理—合同錄入;房地產(chǎn)成本—合同執(zhí)行—付款計(jì)劃;
業(yè)務(wù)描述:合同簽訂過5個(gè)工作日內(nèi),財(cái)務(wù)人員按項(xiàng)目按類別錄入合同,并同時(shí)上傳附件,再按照合同簽訂的付款條款錄入付款計(jì)劃;
錄入重點(diǎn):1)要分清是否是跨期合同,選對(duì)項(xiàng)目期間;2)此三項(xiàng)工作要一氣呵成;
4、合同拆分
路徑:房地產(chǎn)成本—合同管理—合同拆分;
業(yè)務(wù)描述:在合同錄入后3個(gè)工作日內(nèi),工程類合同由成本人員進(jìn)行拆分,并由咨詢?nèi)藛T進(jìn)行檢查核對(duì);非工程類合同由財(cái)務(wù)人員進(jìn)行合同拆分,并由另外一財(cái)務(wù)人員進(jìn)行檢查核對(duì);
錄入重點(diǎn):1)如果是跨期合同,拆分選擇成本科目前要先選擇整個(gè)工程項(xiàng)目后,再選
擇成本科目,后續(xù)可以順利進(jìn)行跨期期間拆分選擇;
2)如果一個(gè)合同數(shù)據(jù)對(duì)應(yīng)多個(gè)科目,人為可以先按照合同進(jìn)行科目數(shù)據(jù)分
開錄入,再進(jìn)行產(chǎn)品拆分;
5、合同變更簽證:
路徑:房地產(chǎn)成本—合同執(zhí)行—合同變更;
業(yè)務(wù)描述:在合同執(zhí)行過程中,尤其是工程類合同,會(huì)有大量的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、其他調(diào)整等工作,在實(shí)際業(yè)務(wù)變更簽證單通過領(lǐng)導(dǎo)審批后;在3個(gè)工作日內(nèi)成本人員錄入合同變更單,并及時(shí)進(jìn)行拆分;也可按照合同拆分方式,只錄入拆分金額即可;并到動(dòng)態(tài)成本表中查詢拆分?jǐn)?shù)據(jù);拆分后2日內(nèi)由咨詢?nèi)藛T檢查合同變更數(shù)據(jù);
錄入重點(diǎn):每一變更簽證單上都要有預(yù)算金額,需要估算;預(yù)算員要選擇準(zhǔn)確;
6、合同結(jié)算:
路徑:房地產(chǎn)成本—合同執(zhí)行—合同結(jié)算;房地產(chǎn)成本—合同執(zhí)行—結(jié)算拆分;
業(yè)務(wù)描述:合同執(zhí)行完畢后,進(jìn)行合同結(jié)算,在結(jié)算后5日內(nèi)成本人員錄入結(jié)算單,并進(jìn)行及時(shí)拆分(2個(gè)工作日內(nèi));也可按照合同拆分方式,只錄入拆分金額即可;并到動(dòng)態(tài)成本表中查詢拆分?jǐn)?shù)據(jù);拆分后2日內(nèi)由咨詢?nèi)藛T檢查合同結(jié)算和拆分?jǐn)?shù)據(jù);
錄入重點(diǎn):最終確定合同結(jié)算價(jià)要錄入準(zhǔn)確;拆分后影響動(dòng)態(tài)成本表;
7、付款申請(qǐng)單:
路徑:房地產(chǎn)成本—合同執(zhí)行—付款申請(qǐng)單;
業(yè)務(wù)流程:在合同執(zhí)行過程中,項(xiàng)目進(jìn)度達(dá)到合同約定的付款條件,應(yīng)該付款的,合同付款申請(qǐng)單由合同執(zhí)行部門在OA中發(fā)起流程,審批完成后5個(gè)工作日內(nèi),工程類合同付款申請(qǐng)單由成本人員按照OA審批結(jié)果錄入到系統(tǒng)中,并關(guān)聯(lián)到付款計(jì)劃;非工程類合同由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)錄入;
錄入重點(diǎn):付款申請(qǐng)需要關(guān)聯(lián)到付款計(jì)劃一項(xiàng),金額可攜帶過來;
8、付款單:
路徑:房地產(chǎn)成本—合同執(zhí)行—付款單;
業(yè)務(wù)流程:根據(jù)OA審批后的付款申請(qǐng)單,財(cái)務(wù)人員進(jìn)行實(shí)際款項(xiàng)支付,支付3日內(nèi)財(cái)
務(wù)人員錄入付款單,并進(jìn)行付款拆分;
錄入重點(diǎn):付款單需要關(guān)聯(lián)到付款申請(qǐng)單;
9、非合同性成本錄入;
路徑:房地產(chǎn)成本—?jiǎng)討B(tài)成本—非合同性成本;
業(yè)務(wù)流程:日常發(fā)生的服務(wù)于項(xiàng)目的費(fèi)用,在實(shí)際支付費(fèi)用后3日內(nèi),由財(cái)務(wù)人員錄入非合同性成本,并由另外一財(cái)務(wù)人員進(jìn)行檢查核對(duì)并拆分;
錄入重點(diǎn):分清是跨期費(fèi)用還是具體到每期的費(fèi)用;拆分時(shí)選擇對(duì)成本科目;
10、待發(fā)生成本調(diào)整:
路徑:房地產(chǎn)成本—?jiǎng)討B(tài)成本—?jiǎng)討B(tài)成本—待發(fā)生成本調(diào)整;
業(yè)務(wù)流程:成本人員需要每月的前3個(gè)工作日完成上月的動(dòng)態(tài)成本調(diào)整,分清調(diào)整業(yè)務(wù)類型,嚴(yán)格按照專業(yè)的角度客觀進(jìn)行分析調(diào)整成本數(shù)據(jù)的可靠性;
錄入重點(diǎn):對(duì)于已經(jīng)執(zhí)行完畢的科目,如待發(fā)生數(shù)據(jù)必須調(diào)整為0,必須錄入待發(fā)生數(shù)據(jù)的相反數(shù);如提高或降低待發(fā)生成本數(shù)據(jù),按照加減數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入數(shù)據(jù)。
11、報(bào)表查詢
路徑:房地產(chǎn)成本—?jiǎng)討B(tài)成本—?jiǎng)討B(tài)成本—全項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本表(各產(chǎn)品動(dòng)態(tài)表等); 業(yè)務(wù)流程: 日常都可以隨時(shí)查看整個(gè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本,單方價(jià)格等;合同執(zhí)行情況表,付款表等等;
四、成本系統(tǒng)考核制度
1、考核負(fù)責(zé)人:部門經(jīng)理;考核部門成本人員日常工作的同步性,務(wù)必達(dá)到實(shí)際動(dòng)態(tài)成本的進(jìn)度情況與系統(tǒng)中錄入的情況保持一致;
2、考核人員:定期對(duì)成本錄入人員日常工作進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)沒有及時(shí)錄入到系統(tǒng)的工作
進(jìn)行記錄,月底進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度。
3、獎(jiǎng)罰制度: